總結(jié)是一種有效的學(xué)習(xí)和成長方式；總結(jié)要精煉凝練，用簡潔的語言表達(dá)核心思想。那么，我們來看看下面這些案例中的教訓(xùn)和啟示吧。
工廠學(xué)習(xí)心得篇一
“某”年“某”月”“某”日，為學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，吸收先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，我們來到“某”“某”廠進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀訪問，經(jīng)過”某”天的訪問感受頗深，具體來說分為一下幾點(diǎn)。
第一，從環(huán)境角度來說，“某某”廠從外部角度來看，整體規(guī)劃整潔、布局合理，進(jìn)入廠房內(nèi)部，映入眼簾的是整齊的機(jī)床以及干凈明亮的，環(huán)境對(duì)工人的影響是直接的，在這樣的環(huán)境下工作，工人不論是心情，還是工作積極性明顯的會(huì)得到提升，從個(gè)人也間接的影響工作效率，對(duì)提高工作產(chǎn)量、質(zhì)量，對(duì)工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響!
第二，從機(jī)械的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)的角度來看，“某某”廠有著一套完整的維護(hù)養(yǎng)護(hù)措施，從而對(duì)每臺(tái)機(jī)械的保養(yǎng)與維護(hù)做的更徹底，“生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力”，有先進(jìn)的生產(chǎn)工具必然會(huì)帶來先進(jìn)的的生產(chǎn)力，而良好的機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù)，正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提!這就是為什么“某某”廠的機(jī)床“用起來更加順手”的原因所在。
第三，從工廠職工管理方面來講，該廠的管理規(guī)范全面，對(duì)方方面面的事項(xiàng)都有明確細(xì)致的規(guī)范，“沒有規(guī)矩，不成方圓!”對(duì)職工準(zhǔn)則的規(guī)范化，既有利于管理，又有利于工廠的發(fā)揚(yáng)壯大，而管理職工的最好辦法就是對(duì)職工進(jìn)行規(guī)范化的教育，提高職工的規(guī)則意識(shí)，獎(jiǎng)罰分明，提高職工積極性，也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚(yáng)壯大!
不斷的在學(xué)習(xí)中成長，是生活的重要組成部分，學(xué)習(xí)充實(shí)了生活，生活給了學(xué)習(xí)者更多的經(jīng)驗(yàn)!
總之，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代里，要想在困難中生存，并且“屹立不倒”，必須牢記在困難中求生存，在艱苦中求發(fā)展的不滅信念，用一顆永遠(yuǎn)年輕的心去面對(duì)、接受和適應(yīng)這紛繁復(fù)雜的新社會(huì)。社會(huì)需要前進(jìn)也必定前進(jìn)，歷史證明了，先進(jìn)的、科學(xué)的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐，生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中!
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工廠學(xué)習(xí)心得篇二
工廠S是一家致力于為學(xué)員提供職業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。在這里，我參加了一門關(guān)于電子商務(wù)的課程，這讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我不僅增長了知識(shí)，還提升了很多職場(chǎng)必備的技能。在這篇文章中，我將分享我在工廠S學(xué)習(xí)中的心得與體會(huì)。
第二段：切入主題。
在工廠S的學(xué)習(xí)過程中，我最深刻的體會(huì)是，“自學(xué)能力”是提高職場(chǎng)競(jìng)爭力的關(guān)鍵。課程中，老師會(huì)給予我們很多自學(xué)的資料和指引，我們需要自己上網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)并進(jìn)行摘要、總結(jié)。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)能力和信息處理能力得到了很大的提升。相比于課程中每天的被動(dòng)學(xué)習(xí)，自主閱讀與摘抄更能夠讓我真正理解知識(shí)，并將其深化運(yùn)用。
第三段：學(xué)以致用。
在工廠S的學(xué)習(xí)中，老師們十分注重實(shí)踐操作。每個(gè)學(xué)員都要親自上臺(tái)演示操作、分享經(jīng)驗(yàn)。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)職業(yè)發(fā)展非常重要。通過實(shí)際操作，我懂得了很多知識(shí)的核心及其運(yùn)用方法，并且能夠?qū)⑵渎涞亍９SS的實(shí)踐課程非常生動(dòng)與實(shí)用，讓學(xué)習(xí)成為沒有反饋的過程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我學(xué)到的這些經(jīng)驗(yàn)和技巧，對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃有了很大的幫助。
第四段：向好領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
在工廠S的學(xué)習(xí)中，我還學(xué)會(huì)了與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流技巧。在工作中，難免會(huì)遇到各種各樣的問題，有時(shí)不理解領(lǐng)導(dǎo)的方案和想法，不能做到及時(shí)響應(yīng)和合理解決問題。在課程中，我學(xué)會(huì)了積極傾聽，并運(yùn)用有效的溝通技巧來與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，逐步發(fā)展出一個(gè)具有創(chuàng)新能力、結(jié)論明確的職場(chǎng)人。
第五段：總結(jié)。
工廠S的課程并不是獨(dú)立的，它就像是一條龍服務(wù)，幫助學(xué)員從根本上解決問題，并幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在這里，我學(xué)到了很多關(guān)于職場(chǎng)的重要經(jīng)驗(yàn)，包括自學(xué)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技巧、有效溝通和領(lǐng)導(dǎo)技巧。這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，也讓我能夠更好地適應(yīng)更多的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。工廠S的學(xué)習(xí)，讓我更有自信地面對(duì)職業(yè)生涯中所有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
工廠學(xué)習(xí)心得篇三
在就業(yè)形勢(shì)壓力下,各高校都會(huì)安排在校學(xué)生進(jìn)行車間學(xué)習(xí),以增加就業(yè)機(jī)會(huì),提升學(xué)生的工作能力。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于工廠車間學(xué)習(xí)心得吧!
為了踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，幫助我們成長，并讓我們能夠親身體驗(yàn)及感受一個(gè)全新的企業(yè)環(huán)境，開闊我們的視野，豐富我們的知識(shí)，大概了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、管理理念及人才觀，更好的言傳身教，媽媽幫我報(bào)名參加了‘第一屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)’。
一大早，我們來到了慧能職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校集合，開始了一天的參觀行程安排。
首先我們?cè)诨勰苈殬I(yè)培訓(xùn)教師的主持下進(jìn)行溝通、合作等培訓(xùn)游戲及趣味競(jìng)賽，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了1.5小時(shí)，讓我受益匪淺，懂得團(tuán)隊(duì)溝通合作的重要性及作為管理者應(yīng)該具備的某些能力，如培訓(xùn)師所講：管理者要會(huì)畫圖，要清晰明確的指揮等等。
接著，培訓(xùn)教師帶著大家來到了參觀的第二個(gè)行程地點(diǎn)——-佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣子，里面的模樣和工人用的工具，顯得特別好奇和興奮。
下午2點(diǎn)，我們來到了佛山華國光學(xué)器材有限公司，同上午的行程一樣，先聽工廠簡介，不同的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會(huì)兒，我們被分成幾隊(duì)進(jìn)入了‘華國’現(xiàn)場(chǎng)，這個(gè)工廠同上午參觀的‘豐富’工廠在設(shè)備上大不相同，氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
時(shí)間過得真快，很快就結(jié)束了一天的參觀行程，我也覺得有些疲憊，但還是蠻開心的，以后還有這樣的活動(dòng)我還報(bào)名參加。
通過這一天的參觀，我感受深刻，懂得了：工人很辛苦，我要珍惜現(xiàn)在的生活，努力學(xué)習(xí)，爭取當(dāng)管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦，養(yǎng)育我不容易，我要孝順?biāo)麄?，不辜?fù)他們對(duì)我的期望。
如何激活班組工作的細(xì)胞，歷來是企業(yè)管理的重中之重。通過采取統(tǒng)一學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化理念，統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐摸索等一系列措施，班組工作經(jīng)歷了從無到有、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個(gè)過程，班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用越來越大。9月5日下午，七車間機(jī)修小組專門組織組員集中學(xué)習(xí)閱讀了《5702工廠企業(yè)文化理念》及《5702工廠企業(yè)文化理念演講征文比賽獲獎(jiǎng)作品集粹》，6名組員根據(jù)自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工廠的企業(yè)文化談了自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
思想是行動(dòng)的指南。思想認(rèn)識(shí)有多高，工作就可能做得多好。在這方面，多數(shù)組員對(duì)工廠企業(yè)文化和對(duì)在本職工作中的作用的認(rèn)識(shí)是明確的，是有相當(dāng)高度的。深知建設(shè)個(gè)性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個(gè)成熟的企業(yè)不要得益于一時(shí)，也不要苦惱于一時(shí)，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對(duì)企業(yè)充滿熱情與希望。實(shí)踐證明了，5702工廠的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。幾年來，工廠注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過企業(yè)文化演講、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機(jī)會(huì)。通過對(duì)員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高他們的知識(shí)水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。
如果說車間是企業(yè)的“細(xì)胞”，那么，班組則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”，是車間的排頭兵和領(lǐng)頭雁，機(jī)修班組能否勝任工作的好壞，直接關(guān)系到發(fā)動(dòng)機(jī)修理質(zhì)量的好與壞，也直接關(guān)系到工廠的興衰。七車間是發(fā)動(dòng)機(jī)試車車間，是整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)維修出廠前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)小小的失誤都會(huì)給車間和工廠造成巨大的損失，七車間機(jī)修小組是負(fù)責(zé)車間發(fā)動(dòng)機(jī)試車設(shè)備和電氣動(dòng)力設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，及配電房、氣房、責(zé)任機(jī)臺(tái)的巡視檢查工作。是發(fā)動(dòng)機(jī)試車工作后勤保障不可缺少的一部分。
機(jī)修小組成員在組長趙師傅的帶領(lǐng)下通過刻苦學(xué)習(xí)，掌握了專業(yè)知識(shí)，確保了發(fā)動(dòng)機(jī)試車的順利進(jìn)行。組長趙師傅由一名普通員工成長為班長，在平時(shí)的工作中他處處起模范帶頭作用，臟活、累活搶著干，班組工作有了新的起色。在學(xué)習(xí)會(huì)上他深有感觸地說：作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學(xué)習(xí)，而且要善于思考，努力提高自身素質(zhì)，要以德立威，有威才能有為。班組是企業(yè)最基層的一級(jí)組織，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石和生產(chǎn)流程中不可缺少的環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的起跑點(diǎn)，是培養(yǎng)“四有”隊(duì)伍的起燃點(diǎn)，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源頭，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地，是實(shí)行民主管理的一個(gè)層次，它具有最廣泛、最經(jīng)常、最直接的群眾基礎(chǔ)。
會(huì)間小組每個(gè)成員都仔細(xì)閱讀了發(fā)放的《5702工廠企業(yè)文化叢刊》，統(tǒng)一了思想觀念?！拔覟楹叫薹瞰I(xiàn)，航修給我富足和快樂”。大家認(rèn)為：思想是人之根本。要想工作好，思想得先對(duì)頭。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ鳎逃毠淞⒁詮S為家、廠興為榮的思想，以主人翁的責(zé)任感做好本職工作，不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化班組集體功能意識(shí)。做到每天提前半小時(shí)到工作場(chǎng)所巡查，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。同時(shí)，要十分重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度，思考、觀察、分析、處理問題，把自己置于整體之中，帶動(dòng)千軍萬馬，不搞單槍匹馬，遇事大家商量，注意傾聽和采納各種意見，但在原則問題上不遷就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。
作為一名新時(shí)期的航修工人，我們肩負(fù)著光榮的使命。不辜負(fù)黨和人民的囑托，努力為祖國的航修事業(yè)作貢獻(xiàn)，是我們義不容辭的責(zé)任。我們要自覺的學(xué)習(xí)企業(yè)文化，用企業(yè)文化武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)。要樹立不甘落后，自強(qiáng)不惜，用于超越，追求卓越的精神，要在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的事情，為七車間的發(fā)動(dòng)機(jī)試車做好相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和及時(shí)的修理工作，這就是“平凡中的偉大”
以上既是經(jīng)驗(yàn)，又是要求，更是方向。我們的班組工作剛剛處于起步階段，我們的工作任務(wù)還很重，全體班組身負(fù)使命，一定要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、探索、總結(jié)、積累，提升自身素質(zhì)，積極發(fā)揮主力軍作用，展現(xiàn)主人翁風(fēng)采，立足本職、埋頭苦干、積極探索、銳意創(chuàng)新，通過辛勤的勞動(dòng)為5702工廠美好明天的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)，為祖國的航修事業(yè)盡自己的一分力。
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工廠學(xué)習(xí)心得篇四
軍工廠學(xué)習(xí)是一種生動(dòng)而有效的學(xué)習(xí)方式，它將理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)地結(jié)合起來，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也為國家建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在我所在的公司，我們組織了一次軍工廠學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓我們深入了解了軍工廠的發(fā)展歷程、管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路，收獲頗豐。在此，我愿意分享我的軍工廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
第二段：了解軍工廠的品牌溢價(jià)。
軍工廠作為國家的重要資源和生產(chǎn)力，其品牌價(jià)值對(duì)于國家和市場(chǎng)都具有重要意義。軍工廠創(chuàng)造的品牌價(jià)值是以其技術(shù)實(shí)力、品質(zhì)保障、聲譽(yù)和公信力等為基礎(chǔ)，進(jìn)一步改善了國家形象和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。軍工廠的品牌溢價(jià)是多年來的積淀，而其核心競(jìng)爭力則是不斷地提升，從而推動(dòng)了國家的實(shí)力和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第三段：學(xué)習(xí)軍工廠的管理經(jīng)驗(yàn)。
軍工廠的成功不僅僅在于其技術(shù)力量，還在于其卓越的管理態(tài)度和方法。通過學(xué)習(xí)軍工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，我們可以學(xué)到許多實(shí)用的管理技巧和組織原則。如基于科研生產(chǎn)的特點(diǎn)，軍工廠在制定管理措施時(shí)，注重與員工的溝通和協(xié)作，建立了“科研團(tuán)隊(duì)”的概念，既保證了科研效率，又增強(qiáng)了員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。這些成功的管理實(shí)踐，能夠?yàn)槠髽I(yè)建立更加有效的管理體系和人員培養(yǎng)機(jī)制，提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭力。
第四段：軍工廠的創(chuàng)新思路。
軍工廠作為新科技和新產(chǎn)品的誕生地，其創(chuàng)新思路也獨(dú)具特色。在軍工廠的新產(chǎn)品開發(fā)中，注重科技研究、功能改進(jìn)和工藝創(chuàng)新，以確保產(chǎn)品的功能、性能、可靠性和質(zhì)量等方面得到進(jìn)一步的完善。同時(shí)，在創(chuàng)新思路上，軍工廠也依靠自身的行業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，不斷深化和拓展產(chǎn)品的應(yīng)用市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭力。從創(chuàng)新思路上來看，我們可以看到軍工廠推動(dòng)行業(yè)和國家科技進(jìn)步的價(jià)值和意義。
第五段：總結(jié)。
軍工廠學(xué)習(xí)極富價(jià)值，不僅能夠讓參與者獲得豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還能夠提高其理論水平和實(shí)踐能力，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力。在我們工作和學(xué)習(xí)的道路上，我們需要不斷學(xué)習(xí)、探索和創(chuàng)新，通過不斷學(xué)習(xí)軍工廠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理思路和創(chuàng)新理念，不僅能夠增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，還能夠促使我們適應(yīng)和引領(lǐng)科技進(jìn)步的時(shí)代潮流。
工廠學(xué)習(xí)心得篇五
在實(shí)習(xí)過程中，我們先后了解了機(jī)械加工工藝的知識(shí)及方法，鑄造工藝及設(shè)備的知識(shí)，各種機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識(shí)，常用刀具的結(jié)構(gòu)、選取、用途等方面，我們透過實(shí)習(xí)了解到了實(shí)踐與理論的差異。透過實(shí)習(xí)期間的體會(huì)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了理論和實(shí)踐并不是完全相同的，我們不能夠把書本上的知識(shí)照搬、照抄到生產(chǎn)中來，這樣不僅僅有時(shí)達(dá)不到理論效果，有時(shí)甚至?xí)斐珊艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。所以，在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我會(huì)注意理論和實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)以致用，任何理論和知識(shí)只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能發(fā)揮出作用。將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，包括各種設(shè)備的實(shí)物勘察和設(shè)備操作步驟以及注意事項(xiàng)，還有各工序?qū)嶋H上的流程。這些大都和書本上相同，透過對(duì)機(jī)械設(shè)備的觀察，彌補(bǔ)了理論知識(shí)的不足之處，加深了對(duì)知識(shí)的鞏固。
在這七天里，我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到得東西，也懂得了很多從生活中無法獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。此次在工廠車間實(shí)習(xí)，我學(xué)到的更多的就應(yīng)是自己的專業(yè)知識(shí)，實(shí)習(xí)上得到的感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。在車間中，培養(yǎng)了自己收集資料的潛力及提高分析問題的潛力，使我更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識(shí)。在實(shí)習(xí)中也感到了生活的充實(shí)和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識(shí)的滿足。透過實(shí)習(xí)，不僅僅讓我獲得了機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識(shí)，了解機(jī)械生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程，熟悉了主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、安全操作技術(shù)，而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉，提高了實(shí)踐潛力，培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的工程素質(zhì)。
力。這樣的學(xué)習(xí)使我的腦海中對(duì)機(jī)械有一個(gè)大體的輪廓，讓一個(gè)個(gè)零件的加工都在我的眼前運(yùn)作。我突然感覺古人的那句紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行頗有道理。我相信有了這些實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)，我們以后必能更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)理論知識(shí)。當(dāng)我看到那一切，與他們的交流時(shí)，我感到有些迷茫。我不明白以后的生活會(huì)怎樣樣，但我會(huì)勇敢的去應(yīng)對(duì)自己所面臨的挫折和失敗。在失落的時(shí)候要學(xué)會(huì)反省自己。時(shí)刻告訴自己就應(yīng)干什么，清楚的明了自己要去做什么。在失敗和挫折面前應(yīng)善于揚(yáng)長避短，以此來提高自己的綜合潛力，在學(xué)校就應(yīng)全面的發(fā)展自己。
很感謝學(xué)校給我們安排了這次實(shí)習(xí)。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù)，但我收獲了其他方面的東西透過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作潛力和加強(qiáng)了勞動(dòng)觀點(diǎn)，明白了自己以后人生奮斗的方向。
工廠學(xué)習(xí)心得篇六
在工作中尋求提升和進(jìn)步，不僅僅依靠于人們的積極態(tài)度，更需要通過系統(tǒng)性、有規(guī)劃的學(xué)習(xí)來促進(jìn)自身能力和素質(zhì)的提高。而作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，工廠s為員工提供了多樣化、科學(xué)化的學(xué)習(xí)方式，讓員工的學(xué)習(xí)可以得到更好的利用和實(shí)施。
第二段：工廠s的課程及其優(yōu)勢(shì)。
工廠s主要的課程種類包括：網(wǎng)絡(luò)在線課程、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、跨部門學(xué)習(xí)及知識(shí)競(jìng)賽等多種學(xué)習(xí)方式。網(wǎng)絡(luò)在線課程主要涉及品牌戰(zhàn)略、銷售技巧、管理培訓(xùn)等各個(gè)領(lǐng)域；內(nèi)部培訓(xùn)則針對(duì)各具特色的部門領(lǐng)導(dǎo)力，適用于公司的全體員工；外部培訓(xùn)則涉及到多種合作培訓(xùn)，例如海外交流培訓(xùn)，讓員工可以全面提升自身能力水平。而跨部門學(xué)習(xí)及知識(shí)競(jìng)賽則旨在增強(qiáng)員工之間的相互合作，使員工可以更好地汲取到互相間的經(jīng)驗(yàn)和技能。這些學(xué)習(xí)方式的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)時(shí)在線、多種形式、內(nèi)容全面、正規(guī)認(rèn)證，讓員工學(xué)習(xí)更為全面、科學(xué)化。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的員工來講，工廠s提供的學(xué)習(xí)方式不僅可以增加員工專業(yè)技能水平，而且也可以在個(gè)人素質(zhì)方面做出很大的提升。而當(dāng)個(gè)人素質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，也會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響。通過工廠s學(xué)習(xí)，員工可以更全面、深入地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，能夠更加有效地提高工作質(zhì)量和完成率；可以拓展自己的視野，在工作中遇到困難時(shí)更加得心應(yīng)手，更有信心；同時(shí)可以提高溝通和合作能力，大大增強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)調(diào)性和團(tuán)隊(duì)形象。
隨著員工學(xué)習(xí)能力和素質(zhì)的不斷提高，企業(yè)的整體質(zhì)量也隨之提高。企業(yè)可以通過員工學(xué)習(xí)的方式來提升整體員工素質(zhì)，確保企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營體系平穩(wěn)運(yùn)行和不斷提高更新?lián)Q代；可以培養(yǎng)出具備專業(yè)素質(zhì)的新一代的管理人才及高級(jí)技術(shù)人才，也更有可能更好地吸引和留住優(yōu)秀人才。同時(shí)，合理利用工廠s學(xué)習(xí)，可以促進(jìn)與客戶的溝通和合作，增強(qiáng)與客戶之間的互信，推進(jìn)合作關(guān)系的更上一層樓。
第五段：結(jié)論。
作為一個(gè)員工，要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步，以保證在競(jìng)爭激烈的現(xiàn)代社會(huì)中有更好的發(fā)展。而企業(yè)與員工的雙向培訓(xùn)不僅有助于員工的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)拓展也有著重要作用。因此，我們應(yīng)該充分利用工廠s提供的學(xué)習(xí)資源，努力更好地為個(gè)人的未來和企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工廠學(xué)習(xí)心得篇七
前言﹕經(jīng)營企業(yè)并非作慈善事業(yè)﹐企業(yè)不賺錢是一種罪惡﹐企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤。而為達(dá)成此目標(biāo)﹐非得有高效率的團(tuán)隊(duì)﹐高品質(zhì)的產(chǎn)品﹐低成本的進(jìn)料。團(tuán)隊(duì)成員需有﹕a經(jīng)營企業(yè)不是第一﹐第二就要關(guān)閉﹔b成員要有不畏艱難﹐不畏縮﹐不達(dá)目標(biāo)﹐不罷休之精神。
—.品質(zhì)管理。
外部市場(chǎng)的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)三要項(xiàng).誰要主宰市場(chǎng)就必需要取得品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)先。
經(jīng)歷過一些公司﹐皆有以下問題﹐為了達(dá)成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標(biāo)﹐從而投入大批人力﹐工時(shí)﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時(shí)﹐低效率。
從品質(zhì)管理來看﹕。
1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識(shí)。
2.基層干部缺乏工作教導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求﹐問題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生。
4.雖然問題有分析﹐但是落實(shí)度很差﹐執(zhí)行力度欠缺(說話一流﹐文章二流﹐做事三流)。
5.人的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。
二.內(nèi)部品質(zhì)管理。
1.內(nèi)部品質(zhì)管理包函三個(gè)層面﹕現(xiàn)品﹐現(xiàn)場(chǎng)﹐現(xiàn)人。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素質(zhì)的人在最佳過程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn)，才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過程中4mie(人﹐機(jī)﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的'關(guān)鍵。
3.品質(zhì)異常處理﹕要以qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚骨圖，直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對(duì)矯正對(duì)策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行﹐一般工廠不良因素主要是人為管理﹐物料異常最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因。
4.對(duì)策﹕以教育訓(xùn)練提升人的品質(zhì)﹐并落實(shí)改善品質(zhì)措施。
a﹕短期(立即執(zhí)行)。
用qc手法對(duì)問題進(jìn)行探討﹐認(rèn)真實(shí)施對(duì)策﹐依循pdca(plan，do，check，action)時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善。
b﹕中期(有效訓(xùn)練措施)。
實(shí)施班qcc活動(dòng)(每周兩小時(shí))針對(duì)每個(gè)崗位一周以來報(bào)表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況(當(dāng)然最起碼報(bào)表必須是真實(shí)的)讓作業(yè)員對(duì)品質(zhì)管理提出看法與問題﹐使其有參與感﹐進(jìn)而加重其責(zé)任心﹐品管圈活動(dòng)中可運(yùn)用腦力激蕩﹐qc手法，品質(zhì)改善提案﹐qcc竟賽等各類管理訓(xùn)練措施。
c﹕長期(積極教育訓(xùn)練)。
1.不定期或按計(jì)劃全面實(shí)施職前﹐在職﹐重點(diǎn)﹐機(jī)會(huì)品質(zhì)教育。
2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標(biāo)語﹐并品質(zhì)演講等意識(shí)教育﹐用來凝聚形成公司全體品質(zhì)意識(shí)﹐從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念。
管理是讓過去的問題不再重演﹐想出辦法并實(shí)行改善﹔是對(duì)將來的問題先作預(yù)測(cè)。并作出對(duì)策方法。萬一發(fā)生了問題﹐要想出如何在最短的時(shí)間內(nèi)﹐正確并能把問題發(fā)生控制在最小范圍內(nèi)的方法﹐并立即實(shí)行。
生產(chǎn)管理重點(diǎn)是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說的qcd(qualitycostdeliverydate)無論是iso精神﹐還是pdca或目標(biāo)管理最重要的是決定好的事一定要遵守。
生產(chǎn)管理要對(duì)總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率xx生產(chǎn)效率xx機(jī)臺(tái)架動(dòng)率xx目標(biāo)達(dá)標(biāo)率xx周轉(zhuǎn)率。
工廠學(xué)習(xí)心得篇八
朋友的emba即將學(xué)成，之前曾到香港與新加坡參觀考察兼上課。據(jù)他說，由此對(duì)很多問題有了全新的認(rèn)識(shí)及感受。或許是有感于他這次考察的收獲，五一前他邀請(qǐng)我們帶孩子到他所在的城市參觀，參觀的目的主要是想讓孩子們對(duì)現(xiàn)代化的工廠有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。
昨天，我們一早開車到了f市。朋友與當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)負(fù)責(zé)人在高速公路的路口等候。我們先參觀了一個(gè)鋁材廠。這是一個(gè)現(xiàn)代化程度很高的工廠。在他們的產(chǎn)品陳列室里，有著他們近來所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，這些產(chǎn)品已行銷國內(nèi)外，目前該企業(yè)的產(chǎn)品在全國已處領(lǐng)先地位，在國際上也處在前列。
我們?cè)诠S負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)入廠房，這真是一個(gè)現(xiàn)代化的廠房。偌大的車間內(nèi)，幾乎見不到多少人，只是看到一排排機(jī)器在轟鳴著，所有的指示燈都在閃灼，機(jī)器兩邊都是高大的貨架。這可和我們小時(shí)候參觀的工廠大不相同，那時(shí)的工廠，似乎總能在機(jī)器旁看到流水線上工作著的工人。記得我們上中學(xué)時(shí)，曾到一家工廠實(shí)習(xí)，其中有一道電鍍工序，與我現(xiàn)在參觀著的這家廠的工序有些相似。不同的是，那時(shí)全憑手工操作，印象中，出來的產(chǎn)品經(jīng)常有很多廢品，即浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。而現(xiàn)在不同了，所有的工序都是靠計(jì)算機(jī)控制，出來的產(chǎn)品幾乎沒有次品，而且著色均勻且美觀。
女兒是第一次走進(jìn)工廠，因此十分好奇，不過，她說，工廠是挺現(xiàn)代化的，如果沒有這么大噪音就好了，噪音對(duì)人體健康是有一定影響的。是啊，這也許是又一個(gè)等待改進(jìn)的重大課題。我想，正是這些長期積累起的所見所聞，激勵(lì)女兒在學(xué)業(yè)上思考更多的問題。只可惜，機(jī)器聲實(shí)在太大了，許多想問的問題都被轟鳴聲淹沒了。
接著，我們又被帶到了操作室，這可是工廠的心臟地帶。這是一間處于廠房中間懸在空中的房子，四周都裝了隔音墻壁及隔音玻璃。一進(jìn)門就顯得十分安靜，與外面簡直是兩個(gè)世界。房間的左右兩邊均是計(jì)算機(jī)操作臺(tái)，上面的紅、黃、綠色的燈在不停地閃爍著，所有的程序指令都是在此發(fā)出，液晶屏上顯示著正在工作著的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。而透過監(jiān)視窗口可以看到正在運(yùn)轉(zhuǎn)著的機(jī)器和正在被生產(chǎn)的產(chǎn)品。據(jù)工廠的負(fù)責(zé)人介紹說，這一套機(jī)器是由日本進(jìn)口，這時(shí)不知是誰在一旁插話說，為什么又是日本啊?女兒回答說：這有什么奇怪的，不是經(jīng)常能見到某項(xiàng)技術(shù)是由日本引進(jìn)嗎?顯然在女兒眼里的日本不僅僅有先進(jìn)的電子產(chǎn)品和動(dòng)漫，還有先進(jìn)的機(jī)械化自動(dòng)化技術(shù)。的確，日本的機(jī)械化與自動(dòng)化程度一直以來都處于世界領(lǐng)先地位。我跟女兒解釋說，所謂的現(xiàn)代化就包括這些程序上設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化，以及將其運(yùn)用于產(chǎn)品生產(chǎn)中，并在與同行業(yè)產(chǎn)品的比較中，具有著高效節(jié)能的特點(diǎn)，否則就無法處于領(lǐng)先地位了。像我們見到的這些機(jī)器最關(guān)鍵的部分也是計(jì)算機(jī)的程序設(shè)計(jì)，而看在眼里的機(jī)器只不過是一個(gè)根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的架子。
女兒的功課一直很好，這一學(xué)年又在學(xué)物理，所以她對(duì)此十分感興趣，特別是有關(guān)聲與電的知識(shí)，她總是會(huì)時(shí)不時(shí)地提出一些問題，讓我們解答，或是她自己根據(jù)所掌握的知識(shí)解答。有些問題實(shí)在解釋不了了，只好放在一邊，所以，課余時(shí)間她更喜歡看的是自然與科技方面的書籍，這也養(yǎng)成了她思維縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)。我想，這次的參觀恐怕給她最大的收獲就是對(duì)程序設(shè)計(jì)的感性認(rèn)識(shí)了。
從鋁材廠出來我們又參觀了摩托車廠，可惜的是，由于事先聯(lián)系沒有到位，我們只參觀了他們的產(chǎn)品陳列室，卻沒有進(jìn)到車間，因?yàn)楣と藗兌挤偶倭?。但我們?cè)陉惲惺依镞€是有了很大的收獲，因?yàn)橐娮R(shí)了各種各樣型號(hào)的摩托車，還有沙灘摩托車，比較了兩種車的不同，孩子們一溜坐過去，十分地高興。特別是對(duì)沙灘車，女兒并不陌生，因?yàn)榇汗?jié)時(shí)，我們?cè)饺齺?，在海灘上曾玩過沙灘車。我們當(dāng)時(shí)玩的沙灘車，其開車的原理與汽車基本相同。所以女兒僅學(xué)了一會(huì)兒就敢于自己操作了，在眾多的沙灘車中穿行，十分地得意。而這里陳列著的是沙灘摩托，與沙灘汽車又有不同，它的原理應(yīng)該是同摩托車的操作相似。但二者相同的是，與陸地上的汽車及摩托車相比，它們的輪胎都相當(dāng)?shù)貙?，這在力學(xué)上應(yīng)該是為了減少單位面積上的受力，以利于車子在沙灘上開動(dòng)起來。女兒還沒學(xué)過力學(xué)，但她明白這個(gè)道理，就如同一根針扎在手上能出血，而一根棍子卻不能。輪胎窄了容易陷入沙中，而輪胎寬則有利于車子在沙灘上開動(dòng)起來，但寬多少這需要根據(jù)車型及車的重量及功能而定，這又牽涉到一個(gè)系統(tǒng)化的問題，所以知識(shí)總是這樣一環(huán)套一環(huán)地相互影響著，變化著。而對(duì)孩子們來說，越早地從宏觀上把握知識(shí)看問題，就越有助于提高他們的思維能力及解決問題的能力。
的確，這次的參觀收獲很大。很感謝朋友的這個(gè)安排，他說，等到署假，還準(zhǔn)備帶他們到一些民用產(chǎn)品廠參觀，比如照相機(jī)廠，冰箱廠等，我十分贊成朋友的主意。我們還有個(gè)更大膽的主意，找個(gè)機(jī)會(huì)，讓孩子在署期實(shí)習(xí)一周，以便他們?cè)谶M(jìn)入大學(xué)前有更多的實(shí)踐知識(shí)?，F(xiàn)在的孩子們太缺乏這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)了。而學(xué)校因?yàn)閷W(xué)業(yè)壓力以及各種條件限制又很少能讓學(xué)生深入工廠去學(xué)習(xí)，但愿我們這個(gè)良好的愿望能有助于孩子們的成長。
工廠學(xué)習(xí)心得篇九
5月14日-5月25日，公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理尹朝珍帶領(lǐng)生產(chǎn)部相關(guān)人員一行11人，遠(yuǎn)赴云南xxx廠進(jìn)行了為期10天的考察學(xué)習(xí)。大家在此次考察學(xué)習(xí)中深受啟發(fā)和教育，認(rèn)識(shí)到我公司與國內(nèi)先進(jìn)的打葉復(fù)烤加工企業(yè)還存在比較大的差距，諸如生產(chǎn)管理水平有待改善、員工素質(zhì)不高等。在跟班學(xué)習(xí)的過程中，我們深入考察學(xué)習(xí)了xxx廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，學(xué)到不少可以借鑒的新理念、好做法。
xxx廠二車間的前身是昆明煙葉復(fù)烤一廠，19xx年昆明煙葉復(fù)烤一廠并入xxx廠，命名為xxx廠十車間;19xx年6月更名為二車間;19xx年10月分為整理挑選和打葉復(fù)烤兩部分，打葉復(fù)烤命名為二車間，劃歸生產(chǎn)一部管理。
一、該車間堅(jiān)持以iso9000、iso14001、ohsas18001管理體系為依托，實(shí)行“三全員”管理模式，即全員生產(chǎn)、維護(hù)設(shè)備、tpm管理，全員質(zhì)檢，全員安全。
1、設(shè)備管理上按照企業(yè)設(shè)備管理要求“創(chuàng)造工藝條件，保證工藝環(huán)境”的總體要求。
2、質(zhì)量管理上推行“零缺陷”理念，健全和完善以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的內(nèi)部管理制度，以全員、全過程的管理實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以高于行標(biāo)、企標(biāo)的車間內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)在制過程進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)涉及烤煙產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行綜合分析，全部納入管理考核范圍;車間已連續(xù)9年產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)等品考核要求。
3、安全管理上以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣貫“人人都是安全員”的思想，把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”理念植入到每個(gè)員工的心中。
二、按照企業(yè)“工藝必須服從產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高”的要求，工藝管理方面有特色。
1、根據(jù)原煙來料不同內(nèi)在品質(zhì)，實(shí)施“生產(chǎn)工藝指令”的措施，確保工藝有效控制和產(chǎn)品穩(wěn)定提升，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，變被動(dòng)檢驗(yàn)為主動(dòng)指導(dǎo)和服務(wù)。
2、目前實(shí)行的“臨界點(diǎn)潤葉、復(fù)烤”、“成品開箱驗(yàn)貨”等工藝技術(shù)，在中國打葉復(fù)烤企業(yè)獨(dú)具特色。
3、打葉采勸三段打葉”技術(shù)，分為葉尖、葉中、葉基打葉三段打葉?！叭未蛉~”后，煙葉造碎小，充分滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)特色工藝煙葉的要求。
三、車間管理方面有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。工作場(chǎng)地處處干凈整潔，工件擺放整齊，工作環(huán)境整潔明亮。每一個(gè)員工都養(yǎng)成了自覺遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，創(chuàng)造了一個(gè)養(yǎng)成良好氛圍的工作場(chǎng)所。設(shè)備巡視到位，任何異常都可以馬上發(fā)現(xiàn);設(shè)備異常在保養(yǎng)中即能發(fā)現(xiàn)和得到解決。主要有如下管理特色：
1、7s“目視化”管理。
2、精細(xì)化管理。
3、紅牌作戰(zhàn)。
這次學(xué)習(xí)考察，我們感悟很多，感受很深，真是開闊了視野，拓寬了思路，也充分認(rèn)識(shí)到自己水平的不足，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自己，不斷提高自身素質(zhì)，為公司更輝煌的明天而努力奮斗。我們公司也要加快發(fā)展步伐，完善生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)管理水平，提升員工素質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十
在進(jìn)修過程中，我們先后介紹了機(jī)械加工工藝的科學(xué)知識(shí)及方法，鑄成工藝及設(shè)備的科學(xué)知識(shí)，各種機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的科學(xué)知識(shí)，常用刀具的結(jié)構(gòu)、挑選、用途等方面，我們通過進(jìn)修了解到了課堂教學(xué)與理論的差異。通過進(jìn)修期間的體會(huì)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了理論和課堂教學(xué)并不是完全相同的，我們不能把書本上的科學(xué)知識(shí)套用、邵牧君至生產(chǎn)中來，這樣不僅有時(shí)超過沒理論效果，有時(shí)甚至可以導(dǎo)致非常大的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。所以，在以后的自學(xué)當(dāng)中，我會(huì)特別注意理論和課堂教學(xué)的融合，學(xué)以致用，任何理論和科學(xué)知識(shí)只有與課堂教學(xué)結(jié)合，就可以充分發(fā)揮出來促進(jìn)作用。將理論與課堂教學(xué)融合出來，包含各種設(shè)備的實(shí)物勘測(cè)和設(shè)備操作步驟以及注意事項(xiàng)，除了各工序?qū)嶋H上的流程。這些大都和書本上相同，通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的觀測(cè)，填補(bǔ)了理論知識(shí)的不足之處，增進(jìn)了對(duì)科學(xué)知識(shí)的穩(wěn)固。
在這七天里，我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到得東西，也懂得了很多從生活中無法獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。此次在工廠車間實(shí)習(xí)，我學(xué)到的更多的應(yīng)該是自己的專業(yè)知識(shí)，實(shí)習(xí)上得到的感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。在車間中，培養(yǎng)了自己收集資料的能力及提高分析問題的能力，使我更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識(shí)。在實(shí)習(xí)中也感到了生活的充實(shí)和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識(shí)的滿足。通過實(shí)習(xí)，不僅讓我獲得了機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識(shí),了解機(jī)械生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程,熟悉了主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、安全操作技術(shù)，而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的`鍛煉,提高了實(shí)踐能力,培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的工程素質(zhì)。
課堂教學(xué)就是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過兩星期的工廠進(jìn)修，我了解到很多工作常識(shí)，也獲得意志上鍛煉身體，存有辛酸也存有歡樂，這就是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財(cái)富，對(duì)我以后的自學(xué)和工作將存有非常大的影響。很快我們就要步入社會(huì)，勞動(dòng)力單位不能像是老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把必須搞的工作說我們，更多的就是須要我們自己回去觀測(cè)、自學(xué)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以存有很多領(lǐng)域就是我們未曾碰觸過的，只有勇于回去嘗試就可以有所突破，有所技術(shù)創(chuàng)新。一周的工廠進(jìn)修領(lǐng)略到我們的，不全是我們所碰觸至的那些操作技能，更多的則須要我們每個(gè)人在進(jìn)修完結(jié)后根據(jù)自己的情況回去體悟，回去思考，誠時(shí)恕，有所斬獲，并使這次進(jìn)修達(dá)至真正目的。而且我們步入社會(huì)，遭遇著求職和勞動(dòng)力的問題，這樣我們就很須要在專業(yè)方面存有比較深刻地重新認(rèn)識(shí)，掌控專業(yè)上所須要的一切科學(xué)知識(shí)，這樣在今后的工作中，我們處置起至問題才能游刃有余，不能被困難壓死，機(jī)遇只給存有準(zhǔn)備工作的人，只有我們不斷的擴(kuò)充自己的頭腦，才能更存有信心的微笑著直面挑戰(zhàn)，使自己淪為生活和事業(yè)上的強(qiáng)者。通過這次進(jìn)修我曉得生活的艱苦和工作的快感，同時(shí)在機(jī)械加工這一方面我除了很多不介紹的地方，還須要自學(xué)。在今后就是生活和自學(xué)中我會(huì)更加不懈努力。這樣的自學(xué)并使我的腦海中對(duì)機(jī)械存有一個(gè)大體的輪廓，使一個(gè)個(gè)零件的加工都在我的眼前運(yùn)作。我忽然感覺古人的那句紙上單單終覺深,絕知此事必須戴思恭頗存有道理。我堅(jiān)信存有了這些課堂教學(xué)的感性認(rèn)識(shí),我們以后必能更存有針對(duì)性地自學(xué)理論知識(shí)。當(dāng)我看見那一切，與他們的交流時(shí)，我深感有些迷茫。我不曉得以后的生活會(huì)怎么樣，但我會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的回去直面自己所遭遇的挫折和失利。在絕望的時(shí)候必須學(xué)會(huì)反省自己。時(shí)刻說自己必須干什么，確切的清了自己必須回去搞什么。在失利和挫折面前應(yīng)當(dāng)擅于揚(yáng)長避短，以此去提升自己的綜合能力，在學(xué)校必須全面的發(fā)展自己。
很感謝學(xué)校給我們安排了這次實(shí)習(xí)。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù)，但我收獲了其他方面的東西通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)了勞動(dòng)觀點(diǎn)，明白了自己以后人生奮斗的方向。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十一
5月14日-5月25日，公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理尹朝珍帶領(lǐng)生產(chǎn)部相關(guān)人員一行11人，遠(yuǎn)赴云南昆明卷煙廠進(jìn)行了為期10天的考察學(xué)習(xí)。大家在此次考察學(xué)習(xí)中深受啟發(fā)和教育，認(rèn)識(shí)到我公司與國內(nèi)先進(jìn)的打葉復(fù)烤加工企業(yè)還存在比較大的差距，諸如生產(chǎn)管理水平有待改善、員工素質(zhì)不高等。在跟班學(xué)習(xí)的過程中，我們深入考察學(xué)習(xí)了昆明卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，學(xué)到不少可以借鑒的新理念、好做法。
昆明卷煙廠二車間的前身是昆明煙葉復(fù)烤一廠，1988年昆明煙葉復(fù)烤一廠并入昆明卷煙廠，命名為昆明卷煙廠十車間;1994年6月更名為二車間;1996年10月分為整理挑選和打葉復(fù)烤兩部分，打葉復(fù)烤命名為二車間，劃歸生產(chǎn)一部管理。
一、該車間堅(jiān)持以iso9000、iso14001、ohsas18001管理體系為依托，實(shí)行“三全員”管理模式，即全員生產(chǎn)、維護(hù)設(shè)備、tpm管理，全員質(zhì)檢，全員安全。1、設(shè)備管理上按照企業(yè)設(shè)備管理要求“創(chuàng)造工藝條件，保證工藝環(huán)境”的總體要求。2、質(zhì)量管理上推行“零缺陷”理念，健全和完善以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的內(nèi)部管理制度，以全員、全過程的管理實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以高于行標(biāo)、企標(biāo)的車間內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)在制過程進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)涉及烤煙產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行綜合分析，全部納入管理考核范圍;車間已連續(xù)9年產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)等品考核要求。3、安全管理上以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣貫“人人都是安全員”的思想，把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”理念植入到每個(gè)員工的心中。
二、按照企業(yè)“工藝必須服從產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高”的要求，工藝管理方面有特色。1、根據(jù)原煙來料不同內(nèi)在品質(zhì)，實(shí)施“生產(chǎn)工藝指令”的措施，確保工藝有效控制和產(chǎn)品穩(wěn)定提升，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，變被動(dòng)檢驗(yàn)為主動(dòng)指導(dǎo)和服務(wù)。2、目前實(shí)行的“臨界點(diǎn)潤葉、復(fù)烤”、“成品開箱驗(yàn)貨”等工藝技術(shù)，在中國打葉復(fù)烤企業(yè)獨(dú)具特色。3、打葉采勸三段打葉”技術(shù)，分為葉尖、葉中、葉基打葉三段打葉?！叭未蛉~”后，煙葉造碎小，充分滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)特色工藝煙葉的要求。
三、車間管理方面有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。工作場(chǎng)地處處干凈整潔，工件擺放整齊，工作環(huán)境整潔明亮。每一個(gè)員工都養(yǎng)成了自覺遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，創(chuàng)造了一個(gè)養(yǎng)成良好氛圍的工作場(chǎng)所。設(shè)備巡視到位，任何異常都可以馬上發(fā)現(xiàn);設(shè)備異常在保養(yǎng)中即能發(fā)現(xiàn)和得到解決。主要有如下管理特色：
1、7s“目視化”管理。
2、精細(xì)化管理。
3、紅牌作戰(zhàn)。
這次學(xué)習(xí)考察，我們感悟很多，感受很深，真是開闊了視野，拓寬了思路，也充分認(rèn)識(shí)到自己水平的不足，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自己，不斷提高自身素質(zhì)，為公司更輝煌的明天而努力奮斗。我們公司也要加快發(fā)展步伐，完善生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)管理水平，提升員工素質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十二
企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)心得體會(huì)的內(nèi)容要包括一下幾點(diǎn)，只有包括了下面這幾點(diǎn)，你的企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)心得體會(huì)寫的才會(huì)全面具體。
下面是企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)心得體會(huì)內(nèi)容要點(diǎn)[1]，如下：
1、全面分析，正確認(rèn)識(shí)自己。
準(zhǔn)確找出自己的長處和短處，以便明確自己學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。
2、結(jié)合實(shí)際，確定目標(biāo)。
訂計(jì)劃時(shí)，不要脫離學(xué)習(xí)的實(shí)際，目標(biāo)不能定得太高或過低，要依據(jù)：(1)知識(shí)、能力的實(shí)際;(2)“缺欠”的實(shí)際;(3)時(shí)間的實(shí)際;(4)教學(xué)進(jìn)度的實(shí)際，確定目標(biāo)，以通過自己的努力能達(dá)到為宜。
3、長計(jì)劃，短安排。
要在時(shí)間上確定學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和近期目標(biāo)。在內(nèi)容上確定各門功課和各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體目標(biāo)。
學(xué)習(xí)目標(biāo)可分為：
(1)掌握知識(shí)目標(biāo);。
(2)培養(yǎng)能力目標(biāo);。
(3)掌握方法目標(biāo);。
(4)達(dá)到成績(分?jǐn)?shù))目標(biāo)。
長計(jì)劃是指明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、專題，大致規(guī)劃投入的時(shí)間;短安排是指具體的行動(dòng)計(jì)劃，即每周每天的具體安排和行動(dòng)落實(shí)。
4、突出重點(diǎn)，不要平均使用力量。
所謂重點(diǎn)：一是指自己學(xué)習(xí)中的弱科或成績不理想的課程或某些薄弱點(diǎn);二是指知識(shí)體系中的重點(diǎn)內(nèi)容。訂計(jì)劃時(shí)，一定要集中時(shí)間，集中精力保證重點(diǎn)。
5、計(jì)劃要全面，還要與班級(jí)計(jì)劃相配合。
計(jì)劃里除了有學(xué)習(xí)的時(shí)間外，還要有進(jìn)行社會(huì)工作、為集體服務(wù)的時(shí)間;有保證睡眠的時(shí)間;有文體活動(dòng)的時(shí)間。時(shí)間安排上不能和班級(jí)、家庭的正?；顒?dòng)、生活相沖突。
6、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和自由學(xué)習(xí)時(shí)間。
常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間(即基本學(xué)習(xí)時(shí)間)：指的是用來完成老師當(dāng)天布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，“消化”當(dāng)天所學(xué)知識(shí)的時(shí)間。自由學(xué)習(xí)時(shí)間：指的是完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)之后，所剩下的歸自己支配的學(xué)習(xí)時(shí)間。在自由學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)一般可做兩件事：補(bǔ)課和提高。補(bǔ)課是指彌補(bǔ)自己學(xué)習(xí)上的缺欠;提高是指深入鉆研，發(fā)展自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)或特長。不管是補(bǔ)課還是提高，最好要圍繞一個(gè)專題進(jìn)行，這樣做，學(xué)習(xí)比較容易見效果。
自由學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)所取得的學(xué)習(xí)效果，對(duì)改變學(xué)習(xí)現(xiàn)狀具有重大的作用，因此這一時(shí)間的安排，應(yīng)當(dāng)成為制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃的重點(diǎn)之一。
7、腦體結(jié)合，學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)應(yīng)合理安排。
在安排計(jì)劃時(shí)，不要長時(shí)間地從事單一活動(dòng)。
(2)安排科目時(shí)，文科、理科的學(xué)習(xí)要錯(cuò)開，相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí);。
(3)同一學(xué)科的材料，用不同的方法學(xué)習(xí)。
8、提高學(xué)習(xí)時(shí)間的利用率。
時(shí)間是寶貴的，自覺提高時(shí)間利用效率，是每個(gè)中學(xué)生學(xué)習(xí)上進(jìn)行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
(1)早晨或晚上，一天學(xué)習(xí)的開頭和結(jié)尾時(shí)間，可安排著重記憶的科目，如英語科等;。
(3)零星的或注意力不易集中的時(shí)間，可安排學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科或做習(xí)題。這樣可以提高時(shí)間的利用率。
9、計(jì)劃要留有余地。
10、注意效果，定期檢查，及時(shí)調(diào)整。
檢查內(nèi)容：
(1)計(jì)劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)是否完成?
(2)是否基本按計(jì)劃去做?
(3)學(xué)習(xí)效果如何?
(4)總結(jié)得失，找出偏差，分析原因，以利改進(jìn)。
從而實(shí)現(xiàn)自我管理，自我控制，自我激勵(lì)、自我調(diào)整。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十三
對(duì)于上海大眾的印象，一直以來都集中在街頭巷尾隨處可見的polo、passat，以及我家里的那輛用了多年的桑塔納。而對(duì)于這樣一家能夠制造出眾多暢銷車型的企業(yè)，究竟是什么樣子卻一無所知。直到八月的最后一天，有幸被邀請(qǐng)參觀了上海大眾汽車三廠，才對(duì)它有了些不一樣的認(rèn)識(shí)。
車間有序整潔超乎想象激光焊接令人稱奇。
首先進(jìn)入的是車身車間。第一個(gè)的感覺就是：干凈!偌大一個(gè)整潔無比的高度機(jī)械化生產(chǎn)車間中，工人們正在有序工作，橙黃色的機(jī)器人不斷精確地運(yùn)動(dòng)著機(jī)械手臂。隨行的工作人員介紹道：“整個(gè)車間，單是全自動(dòng)焊接機(jī)器人就有64個(gè)之多，它們能夠使得每輛車的焊點(diǎn)數(shù)量達(dá)到5800個(gè)。全自動(dòng)化的精準(zhǔn)焊點(diǎn)定位和超過普通家用轎車20xx個(gè)焊點(diǎn)的焊接技術(shù)，令上海大眾旗下車型車身強(qiáng)度十分高?！?/p>
一圈看下來，對(duì)車身制造有了些了解，上海大眾的拿手好戲——激光焊接工藝只能夠通過一個(gè)液晶顯示屏看到操作過程：一道激光在兩個(gè)車身配件(車頂與側(cè)圍)接觸的地方劃過，用超過1400℃的高溫將連接處的鋼板融化并融合在一起，形成了整體無縫的結(jié)構(gòu)?？吹侥谴T大的橙黃色機(jī)器人不斷精確地舞動(dòng)著機(jī)械手臂，心里不由贊嘆：“果然是高科技!”。
精密一致全自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線。
從車身車間出來，通過一個(gè)盛放車身部件的大型倉庫，來到?jīng)_壓車間。
“沖壓過程十分精確，這里都是充壓零件的成品，我們可以保證所有的相同零配件完全一樣。”隨行工作人員看我直直地盯著車身配件，笑著說。
沖壓車間的沖壓鋼板均是出自開卷車間，且都是雙面鍍鋅超高強(qiáng)度鋼板。當(dāng)進(jìn)入車間，看到由六臺(tái)德國進(jìn)口沖壓機(jī)組成的沖壓線，這讓我又驚訝了一次。
成品陣列沖擊感強(qiáng)大眾品質(zhì)讓我更加放心。
之后進(jìn)入的是油漆車間，為了保證車身油漆的絕對(duì)無塵，油漆車間在正常情況下不允許外人進(jìn)入。于是參觀到的油漆車間實(shí)際上可以說是已經(jīng)上好油漆的成品車間。
進(jìn)入這里，第一感覺就是：在這兒永遠(yuǎn)都不用愁沒有車開!放眼望去遍地是車，新領(lǐng)馭、途安、明銳、昊銳……按照隨行工作人員的說法，這里每兩分多鐘便有一輛車檢驗(yàn)合格并下線，嶄新的車停放在這里等待檢驗(yàn)，可以說，這里是一個(gè)巨大的汽車產(chǎn)房，一輛又一輛我們?cè)偈煜げ贿^的車型正由此誕生。
當(dāng)日的參觀讓我對(duì)上海大眾產(chǎn)品的誕生及它充滿高科技的制作流程有了初步的了解：上海大眾車型能夠如此優(yōu)質(zhì)，是源于上海大眾的精湛制造工藝和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量體系。根據(jù)廠方工作人員的介紹，上海大眾在產(chǎn)品質(zhì)量的控制和工廠的科學(xué)管理上也是處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十四
為期___個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束了。這___個(gè)月來，我們經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，同樣也領(lǐng)悟了很多。
俗話說實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們生活學(xué)習(xí)都在學(xué)校，接觸的是課本是公式，很難有機(jī)會(huì)接觸工廠的實(shí)物以及流程，我一直覺得我們學(xué)的漫無目的，我們所學(xué)的到社會(huì)就是雞肋。但通過這___個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我的這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)都改變了。書本上的知識(shí)是基礎(chǔ)是保障，沒這些知識(shí)公式的支持你在工作崗位上會(huì)很迷茫會(huì)不知所措的去摸索結(jié)果還會(huì)是一只半解。
我們?cè)赺__工廠實(shí)習(xí)，該工廠屬于___工廠，在我們心里它是很神圣的。該工廠主要致力于測(cè)量的研究，生產(chǎn)各種型號(hào)的水準(zhǔn)儀廣角儀經(jīng)緯儀。
在實(shí)習(xí)的先前幾天是由幾位老師給大家講解儀器的使用方法，我學(xué)到了___水準(zhǔn)儀，___經(jīng)緯儀的使用方法。期間，我們還自己動(dòng)手拆裝儀器，了解了儀器的基本構(gòu)造。
通過前幾天的實(shí)習(xí)我明白了要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能才能使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，不僅要學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)他要要學(xué)習(xí)好基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握。隨后幾天我們戴上鞋套走進(jìn)了生產(chǎn)一線，我們走了___個(gè)車間，不僅參觀了總裝車間，檢修車間，也參觀了打磨車間等基本生產(chǎn)線。在生產(chǎn)車間里，我們都收起了往日的懶散，各個(gè)都很嚴(yán)肅認(rèn)真的聆聽學(xué)習(xí)著師傅的教誨和每一個(gè)基本動(dòng)作。師傅在休息之余，還和我們講起了工廠的見聞，教導(dǎo)我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)專注每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
通過對(duì)生產(chǎn)車間的觀察學(xué)習(xí)，我意識(shí)到在工作崗位上一絲不茍的重要，你自己的一個(gè)閃失一個(gè)不注意就會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果，會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常工作。實(shí)習(xí)的最后兩天我們一起進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量。這個(gè)任務(wù)單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。這次測(cè)量也培養(yǎng)了我們同學(xué)間的分工協(xié)作的能力，增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。測(cè)量中我們每個(gè)組員都分別獨(dú)立的觀察，記錄每一站，并準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)算。做到每步都檢查無誤，這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，更可以提高測(cè)量的效率。我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真完美的做好每一步，直至符合測(cè)量要求為止。培養(yǎng)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)。
___個(gè)月的實(shí)習(xí)真正做到了讓我們從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)公司職員的轉(zhuǎn)變，使我們體會(huì)到什么才是真正的社會(huì)，真正的工作。實(shí)習(xí)時(shí)間不長，但卻教給我們?cè)趯W(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的，在實(shí)習(xí)期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我們實(shí)習(xí)提供的幫助，在你們的幫助下，我們學(xué)到了很多，是我們深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是真正的大學(xué)。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十五
工廠s學(xué)習(xí)對(duì)我的影響很大。在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了許多新東西，并且與來自不同背景的人相處，這不僅僅是一種學(xué)術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是一種人際關(guān)系上的學(xué)習(xí)。今天，我要分享我的工廠s學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
第二段：學(xué)術(shù)上的收獲。
在工廠s學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)會(huì)了許多關(guān)于生產(chǎn)流程和工業(yè)技術(shù)的知識(shí)。這些知識(shí)對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。我花費(fèi)很多時(shí)間在工藝流程的了解和研究上，這讓我更好地了解了工作中的細(xì)節(jié)和要點(diǎn)。此外，在與同事的互動(dòng)中，我也增加了解決問題的能力。通過與同事的合作，我學(xué)會(huì)了如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的問題。
第三段：人際關(guān)系上的提高。
在整個(gè)工廠s學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)為與人交往是很重要的。我來自一個(gè)小城市，在這之前很少接觸到不同背景的人。但是，在這里我遇到了各種各樣的人，來自不同的國家和文化背景?？缥幕涣魇刮夷軌蚋钊氲亓私馑麄兊母惺堋⑸罘绞胶蛢r(jià)值觀。我學(xué)會(huì)了如何尊重不同的觀點(diǎn)和文化差異，這讓我更加包容、寬容和理解，也提高了我的人際關(guān)系能力。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作能力。
在工廠s學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的事實(shí):好的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵。我和我的團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)和難題，這需要我們以高效的方式團(tuán)結(jié)在一起。為了解決這些挑戰(zhàn)，我們需要相互信任和理解，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，加強(qiáng)溝通并制定正確的決策。通過工廠s學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了如何領(lǐng)導(dǎo)和參與團(tuán)隊(duì)，這可以幫助我在未來的工作中與同事更好地合作。
第五段：總結(jié)。
總的來說，參加工廠s學(xué)習(xí)是我人生中重要的經(jīng)驗(yàn)之一。在此期間，我不僅學(xué)到了許多新的知識(shí)和技能，還學(xué)會(huì)了如何與來自不同背景的人友好相處，增強(qiáng)了自己的人際關(guān)系能力。最重要的是，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于成功的重要性。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長都非常有幫助。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，我可以變得更加強(qiáng)大和有能力，實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十六
外部市場(chǎng)的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)三要項(xiàng).誰要主宰市場(chǎng)就必需要取得品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)先。
經(jīng)歷過一些公司﹐皆有以下問題﹐為了達(dá)成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標(biāo)﹐從而投入大批人力﹐工時(shí)﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時(shí)﹐低效率。
從品質(zhì)管理來看﹕
1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識(shí)。
2.基層干部缺乏工作教導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求﹐問題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生。
4.雖然問題有分析﹐但是落實(shí)度很差﹐執(zhí)行力度欠缺(說話一流﹐文章二流﹐做事三流)
5.人的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。
1.內(nèi)部品質(zhì)管理包函三個(gè)層面﹕現(xiàn)品﹐現(xiàn)場(chǎng)﹐現(xiàn)人。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素質(zhì)的人在最佳過程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn)，才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過程中4mie(人﹐機(jī)﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。
3.品質(zhì)異常處理﹕要以qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚骨圖，直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對(duì)矯正對(duì)策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行﹐一般工廠不良因素主要是人為管理﹐物料異常最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因。
4.對(duì)策﹕以教育訓(xùn)練提升人的品質(zhì)﹐并落實(shí)改善品質(zhì)措施。
a﹕短期(立即執(zhí)行)
用qc手法對(duì)問題進(jìn)行探討﹐認(rèn)真實(shí)施對(duì)策﹐依循pdca(plan，do，check，action)時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善。
b﹕中期(有效訓(xùn)練措施)
實(shí)施班qcc活動(dòng)(每周兩小時(shí))針對(duì)每個(gè)崗位一周以來報(bào)表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況(當(dāng)然最起碼報(bào)表必須是真實(shí)的)讓作業(yè)員對(duì)品質(zhì)管理提出看法與問題﹐使其有參與感﹐進(jìn)而加重其責(zé)任心﹐品管圈活動(dòng)中可運(yùn)用腦力激蕩﹐qc手法，品質(zhì)改善提案﹐qcc竟賽等各類管理訓(xùn)練措施。
c﹕長期(積極教育訓(xùn)練)
1.不定期或按計(jì)劃全面實(shí)施職前﹐在職﹐重點(diǎn)﹐機(jī)會(huì)品質(zhì)教育。
2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標(biāo)語﹐并品質(zhì)演講等意識(shí)教育﹐用來凝聚形成公司全體品質(zhì)意識(shí)﹐從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念。
管理是讓過去的問題不再重演﹐想出辦法并實(shí)行改善﹔是對(duì)將來的問題先作預(yù)測(cè)。并作出對(duì)策方法。萬一發(fā)生了問題﹐要想出如何在最短的時(shí)間內(nèi)﹐正確并能把問題發(fā)生控制在最小范圍內(nèi)的方法﹐并立即實(shí)行。
生產(chǎn)管理重點(diǎn)是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說的qcd(qualitycostdeliverydate)無論是iso精神﹐還是pdca或目標(biāo)管理最重要的是決定好的事一定要遵守。
生產(chǎn)管理要對(duì)總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率*生產(chǎn)效率*機(jī)臺(tái)架動(dòng)率*目標(biāo)達(dá)標(biāo)率*周轉(zhuǎn)率。
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