總結是對過去一段時間內(nèi)的學習、工作或生活進行回顧和總結的重要方式。在寫總結之前，我們首先要明確總結的目的和對象，確保寫出一篇有針對性和價值的總結。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
信息科技部工作總結篇一
延安大學物電學院學生會科技部。
2013年12月30日前言。
在我院領導老師及學生會主席團的引領下，在學生會其他兄弟部門的協(xié)助里，在部門干部及干事的團結合作中，科技部作為我院特色部門已迅速成長為一個具有其鮮明特點的團隊，也在本學期學生會工作中取得了較為顯著的成果，在老師、學生中獲得了較好的口碑。伴隨考試的緊張氛圍，本學期也將臨近結束，而科技部在本學期舉辦的各項活動也告一段落。無論完美還是遺憾，我們一起經(jīng)歷的、為之奮斗過的都將為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┛梢越梃b的經(jīng)驗，也將成為每個成員的大學生活記憶中不可磨滅的一部分。
一、學生會科技部內(nèi)部建設。
部門簡介：
科技部是我院學生會組織和管理學生科技、實踐活動的職能部門?？萍疾客ㄟ^網(wǎng)絡、科技活動等多種平臺為同學創(chuàng)造良好的科技氛圍和豐富學生的課余文化生活。主要負責院網(wǎng)站的日常建設和維護，組織各項科技活動。為其它活動提供幻燈片、dv等視聽資料。此外，科技部以其專業(yè)的電腦技術維護學生會電腦，幫助同學們解決各種電腦疑難問題，向同學們宣傳科技知識，使同學們在科技時代引領科技潮流。部門結構：
部長一名，副部長一名，部員八名：（其中攝影2人，幻燈片制作與修改2人，音響燈光控制4人；）。
部門理念：以管理學院網(wǎng)站及活動照片采集為工作重心，為各部門活動處理各項技術問題，并開展作為特色部門所應有的特色活動。
部門職責：
1主要負責學院網(wǎng)站的管理與維護以及部分圖文材料的編輯和上傳工作；
2負責各部門活動中的后臺控制及活動照片，視頻的采集工作；
5完成學院交給的其它任務。
二、年度奮斗目標及工作匯報。
年度奮斗目標：
在2013—2014學年度中，科技部對外將秉持往屆科技部具有的優(yōu)良工作作風，做出具有科技部特色的系列工作，舉辦與之相應的各項活動，時刻學習并更正工作思想，并保持定期與我院領導老師、主席團、其他各部門及本部部員、我院在讀生交流學習，了解我院各個領域的最新動態(tài)，時刻準備改進工作策略和方向，做到為我院學生會樹立良好形象的同時，通過“科技成果展”及下學期將策劃舉辦的“雷鋒月家電義務維修（主題待定）”等具有我院專業(yè)特色的活動，來挽回往屆我院特色活動消沉的現(xiàn)狀，為我院打出新一輪特色品牌，力求做到無愧于“特色部門”這一稱號！對內(nèi)，科技部將學習干部培訓大會中提到的優(yōu)秀工作行為，做到讓部員以科技部為榮，并能在工作中發(fā)揮個人長處，培養(yǎng)合作意識，為日后步入社會提供工作經(jīng)驗，同時為我部成員的大學生活中添上濃墨重彩的一筆。工作匯報：
1、2013年10月上旬：進行新成員納入工作；
2、2013年10月中旬：（1）制定工作計劃并著手開展；
（2）為我院學生會成員制定通訊錄；
3、2013年10月下旬：為我院學生會換屆大會收集照片并制作ppt；
（2）招募并組建成立我院首屆科技先鋒隊，并進行前期培訓；
（2）收集我院各級學生信息并建立完善我院首個飛信群；
（2）在我院學生會換屆大會等活動中完成幻燈片播放、現(xiàn)場擴音等工作；
（3）在我院懇談會、宿舍文明評比等活動中進行攝影工作。
三、
日后計劃及改進辦法。
日后計劃：
在下學期工作中，我部將保持一如既往的工作熱情，密切配合我院領導老師、主席團及其他部門展開相應工作，并時刻了解我院師生需求，掌握最新動態(tài)，完成年度奮斗目標中我部對自身的要求，舉辦其中提到的一系列活動，同時以最集中的精力和最誠懇的態(tài)度完成將要面對的所有工作及突來的考驗?，F(xiàn)將下學期預計將要舉辦的活動依次總結如下：
1、制定并嚴格執(zhí)行科技先鋒隊培訓計劃；
2、舉辦并完成攝影大賽決賽；
3、拍攝并合理剪輯成首部具有我院特色主題的微電影；
4、組織科技部及科技先鋒隊舉辦雷鋒月義務家電維修活動；
5、舉辦電子競技大賽；
6、完成我院領導老師、主席團、其他部門要求協(xié)助的其他各項工作。改進辦法：
通過本學期對我部各項工作的策劃、舉辦、反思，我發(fā)現(xiàn)我部在工作中存在辦事拖沓、工作分配不均、干事在工作中較為隨意、部門成員溝通不足等問題。針對以上各項問題，總結改進辦法如下：
4、嚴格執(zhí)行學生會部門例會制度，一周一小會，遇事一大會，也可多次組織部內(nèi)成員外出游玩、聚餐等，為成員提供較多交流機會。
四、工作心得。
通過本學期在科技部中處理各項事宜、組織開展活動，讓我和副部白壯了解到干部工作方式方法、形象和作用的重要性，并決定日后要以個人工作、行為方式、待人接物方面得到部門干事認可。同時，在與學生會主席團、各干部、各干事的工作相處中，我覺得應該真正做到彼此身份平等，互相尊重、重視每一個人，讓每一個人感覺到公平的待遇，并逐漸互相認可、信任。然而，人與人之間的交往合作難免會產(chǎn)生誤解、不公平等等，這就要我們做到不害怕受委屈受誤解，并適當分開工作與私情。就像在干部培訓大會中學到的：做人做事要張弛有度，要說做過的做說過的，對個人目標要積極奮斗，并定期自覺對自身不足進行修正。在日后的學生會工作中甚至走入社會接觸更復雜的人、事時，我們將正確定位發(fā)展方向，眼光往遠看，追求別人的優(yōu)點，揣摩自己的不足，并時時刻刻保持認真的態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人并與自己對比，發(fā)現(xiàn)不足后積極改正，并始終對工作保持熱情。最后，我想以我院學生會一名普通成員的身份、以我們科技部一名普通成員的身份要求自己：“我將以飽滿且堅持不變的熱情投入以后的工作，以嚴謹認真的工作態(tài)度要求自己、要求部員，用科技部所有成員的最大努力來使我部每一項工作高質、高速進行，同時一定不辜負院領導老師、主席團對我部工作的關注和期望，爭取通過本年度工作來為我院打響‘科技’這一先鋒品牌！”
延安大學物電學院學生會科技部。
2013年12月30日。
信息科技部工作總結篇二
1）投研輔助系統(tǒng)。
投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領先地位的基石?，F(xiàn)有投研團隊所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務系統(tǒng)，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在缺乏特色功能，創(chuàng)新困難，知識產(chǎn)權難以保護，個性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強大的支持。
根據(jù)公司管理層“不惜一切代價解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設工作，包含以下幾個方面內(nèi)容：
整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源，提供統(tǒng)一標準化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲；
提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘等復雜的數(shù)據(jù)分析服務；
決策支持：提供各種投研統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)，提供各種投資分析指標，進行投資策略驗證，實現(xiàn)策略、量化投資等。
由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項目擬分期實現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進、滾動設計、階段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴展性的架構設計，實現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務需求的基礎上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。
2）統(tǒng)一消息平臺。
隨著公司業(yè)務發(fā)展，許多原本重要程度不高的`信息系統(tǒng)變得越來越重要，暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應用系統(tǒng)本地高可用改造項目，擬采用存儲tc方式，實現(xiàn)應用數(shù)據(jù)的同步備份，保證各應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應用高可用改造項目方案，并通過了總行的審查和批準，目前設備采購已經(jīng)完成。
1）常規(guī)需求開發(fā)。
2）產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目。
3）交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控。
4）統(tǒng)一報表平臺初步建設。
隨著公司業(yè)務發(fā)展，報表類需求變得越來越多，也變得越來越復雜，使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通，為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報表開發(fā)的整體規(guī)劃，選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報表平臺，該平臺集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補錄、特色數(shù)據(jù)維護、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能，為今后規(guī)范報表開發(fā)工作以及提高報表開發(fā)效率打下了堅實的基礎。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務測試中。
1）外購開發(fā)服務管理。
2）重大任務和項目計劃跟蹤管理。
3）變更管理系統(tǒng)建設。
1）元數(shù)據(jù)梳理。
2）數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構規(guī)劃。
3）虛擬架構管理團隊建設。
1、完成直銷銀行項目。
根據(jù)總行直銷銀行實施進度計劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實時交易的壓力測試，基本能滿足可預期交易壓力的需要，在此基礎上，完成后臺系統(tǒng)的壓力測試，根據(jù)壓力測試結果，完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項目順利上線。
2、繼續(xù)實施高可用改造項目。
繼續(xù)推進應用系統(tǒng)本地高可用改造項目，按照項目實施計劃，完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡高可用項目的方案設計和立項審批。
3、實施集中監(jiān)控項目。
完成集中監(jiān)控項目的總行立項和評審，采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng)，先實時系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式，逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)控的實時和自動化，減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。
4、推進自主研發(fā)進程。
1）ta自主研發(fā)。
自6月份開始，ta系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎上，加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度，幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉移，建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機制，實現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開展。
2）電商自主研發(fā)。
根據(jù)電商業(yè)務特點和業(yè)務需求，信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發(fā)團隊組建方案，已經(jīng)提交公司進行審批。待公司批準方案后，將迅速完成c研發(fā)團隊辦公環(huán)境建設、網(wǎng)絡建設和工作交流溝通機制，為電商業(yè)務需求提供快速響應服務。
5、新辦公場所搬遷。
在前期已經(jīng)完成的機房基礎裝修、網(wǎng)絡建設和會議室建設基礎上，根據(jù)公司新址搬遷計劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運營的順利開展。
20xx年第二季度的工作計劃：
統(tǒng)一報表平臺后續(xù)建設。
批量并行改造初期建設。
針對目前批量的運行機制，還存在可以優(yōu)化的空間，分析目前批量中各階段之間以及批量之間的關系，將其中可以同步運行的階段并行起來，縮短批量運行時間，提高并發(fā)度，并利用exor完成批量的并發(fā)、監(jiān)控與管理，目前先取ta批量作為切入點，以便后期逐步進行改造。
信息科技部工作總結篇三
在分行黨委的正確領導下，科技部新一任領導班子響應黨委提出的“自加壓力、爭氣拚搏、迎難而上、奮發(fā)有為”的號召，積極實施“以人為本、科技興行”的戰(zhàn)略，以“三敢”意識和“三爭”精神為紐帶，努力貫徹“以服務于業(yè)務發(fā)展為中心，以安全生產(chǎn)為主線，以規(guī)范管理為重點，狠抓制度建設，提高產(chǎn)品開發(fā)的質量和效率，全面落實崗位目標責任制，努力開創(chuàng)**農(nóng)行科技工作的新局面”的工作思路。
在實際工作中一手抓安全生產(chǎn)和運行，一手抓產(chǎn)品開發(fā)和維護，充分發(fā)揮信息科技在業(yè)務運作中的保障作用、業(yè)務發(fā)展中的帶動作用和經(jīng)營管理中的促進作用，推動了銀行業(yè)務的全面發(fā)展。
(一)在內(nèi)部管理方面
1、按照分行關于整肅行風行紀的決定，結合整肅活動四個階段的工作部署和科技部的工作實際，從班子成員到每個員工對自身存在的問題都進行了深刻的剖析和反思，領導班子帶頭整頓管理，對工作紀律、工作作風、班子決策、設備采購等方面的問題進行認真整改，端正了風氣，嚴明了紀律，規(guī)范了行為，促進了科技部各項工作走上健康發(fā)展軌道。
2、制定并下發(fā)了《科技部關于嚴格日常工作紀律的有關規(guī)定》，就日常工作紀律、會議制度、請休假制度、員工著裝、服務態(tài)度、服務責任等進行了明確的規(guī)定，對違反制度的人員實行扣分制，年底兌現(xiàn)，扣發(fā)其相應績效工資。
同時專門組織不定期檢查，科技部的精神面貌有所好轉，整體形象得到了提高。
3、為加強黨風廉政建設，在科技部內(nèi)部實行民主決策，凡涉及到科技部整個部門的工作、項目開發(fā)以及設備和軟件采購，實行集體討論決策。
嚴格按照分行的有關規(guī)定，按照既定的流程進行，本著實事求是的態(tài)度制定相關的技術標準，配合分行有關部門做好設備與軟件的招投標工作。
在必要的時候召開中層干部或擴大會議，在充分聽取廣大員工的意見后，才做出決定，并在事后進行公示。
4、逐步建立健全各項規(guī)章制度和工作流程，促進管理的規(guī)范化和科學化。
四是建立了生產(chǎn)網(wǎng)和oa網(wǎng)的入網(wǎng)檢查、登記和審批制度，對接入網(wǎng)絡的每一臺機器，都要進行登記，并檢查防病毒軟件的安裝情況、操作系統(tǒng)補丁的安裝情況等，確保網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。
5、為確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行，只要生產(chǎn)遇到問題，總經(jīng)理室均立即召開協(xié)調(diào)會研究討論，分析問題原因，提出解決措施，狠抓責任和人員的落實。
6、建立定期項目交流會議制度。
為加強科技部各部門之間工作協(xié)調(diào)與配合，每周安排各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和具有副高技術等級的人員參加項目交流會，通報各部門的工作，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題，并在會議上對所提出的各項問題逐一落實責任人和完成期限。
7、建立技術日報和周報制度。
對生產(chǎn)系統(tǒng)的運行狀況每日進行分析，形成運行日報，同時對科技部的重點項目，實行項目負責人每日報告制度，以便領導班子能夠及時掌握安全生產(chǎn)情況和項目開發(fā)進展，快速協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)、項目開發(fā)和測試中出現(xiàn)的問題。
每周出版一期科技工作周報，詳細反映本周系統(tǒng)運行、工程維護、項目開發(fā)、員工加班及各類會議等情況。
8、強化對技術合同的管理。
對科技部牽頭的、凡涉及到與行外單位簽訂技術合同，由項目責任人先了解雙方的職責，并對合同的技術條款進行詳細審核，責任人簽字認可后，總經(jīng)理室再進行審定和簽字。
9、建立維護服務項目的年審制度。
對外承包的維護服務項目在管理上“以我為主”，對公司的服務進行嚴格的跟蹤、登記，每年進行一次客觀、全面的審核和評介，向分行有關部門提交審核報告以供決策之用。
10、建立工作例會制度。
科技部一直堅持每周至少召開一次部門經(jīng)理辦公會，協(xié)調(diào)、研究和部署各項工作。
運行中心每月組織進行一次全體員工參加的生產(chǎn)安全日會議，學習各項規(guī)章制度和文件，對生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的安全隱患進行分析，提出整改措施，解決存在問題，樹立全員安全意識，提高防范風險的能力;維護中心每周例會總結工作完成情況，對尚未完成的重點工作進行分析和部署;開發(fā)中心每周業(yè)務研討會重點研究如何開發(fā)“精品”，更好地滿足業(yè)務發(fā)展地需要。
11、重視人才培養(yǎng)。
組織和安排了各個層次的技術人員參加計算機軟硬件、自助設備、業(yè)務系統(tǒng)和安全體系等方面的培訓，提高了隊伍素質。
(二)在系統(tǒng)運行保障方面
1、廣大工程技術人員按照“細”、“深”、“實”的要求，經(jīng)過堅持不懈的努力，保證了新一代業(yè)務系統(tǒng)、aips大前置系統(tǒng)、綜合交易平臺、國際業(yè)務系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、ebank網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、現(xiàn)代化支付等生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)質運行，上半年未發(fā)生較大或重大事故，系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，電子匯兌的考核指標一直在全國名列前茅，保證了各網(wǎng)點的正常營業(yè)，為全行業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理提供了穩(wěn)定可靠的運行環(huán)境。
2、銀行卡交易成功率有所提高。
科技部新班子成立以來，高度重視銀行卡交易成功率的問題，專門開會研究，采取了系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、代收付時間合理安排、應用系統(tǒng)優(yōu)化、向總行溝通取經(jīng)和加強每日監(jiān)控分析等一系列有效得力的措施，6月份，我行的卡交易系統(tǒng)成功率在**銀聯(lián)排名第二，交易成功率在全國農(nóng)行排名大幅上升到第18位;卡業(yè)務交易量也呈現(xiàn)喜人態(tài)勢，發(fā)卡取現(xiàn)業(yè)務全國農(nóng)行排名第四、pos消費排名第二、代理atm交易排名第三;在**銀聯(lián)atm發(fā)卡業(yè)務排名全市第二，atm代理業(yè)務排名第三。
3、完成了分行大樓數(shù)據(jù)中心機房新ups供電系統(tǒng)的切換。
在分行領導的高度重視和部領導的親自組織下，技術人員充分發(fā)揮主觀能動性，加班加點，盡職盡責，在時間緊、任務急的情況下，做好認真細致的工作計劃和充分的準備措施，在預定時間內(nèi)一次完成了數(shù)據(jù)中心機房新120kva ups并機的運輸、安裝、調(diào)試和新舊ups供電系統(tǒng)切換，消除了重大安全隱患。
4、初步建立了主要生產(chǎn)系統(tǒng)的應急備份機制。
完成了新一代業(yè)務主機z17切換到應急備份主機rb5的生產(chǎn)應急試運行和現(xiàn)代化支付主備系統(tǒng)的切換演練。
檢驗了應急備份機制的可行性和有效性。
我行主機應急系統(tǒng)演練和試運行的經(jīng)驗受到總行的充分肯定，被列入今年總行信息安全保障工作會議的交流材料。
5、加強了數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)系統(tǒng)軟硬件的日常巡查和監(jiān)控。
堅持每日對生產(chǎn)系統(tǒng)運行、交易量情況、銀行卡交易成功率、系統(tǒng)資源狀況、系統(tǒng)各類日志、數(shù)據(jù)庫空間等進行監(jiān)控和檢查，同時加強對數(shù)據(jù)中心機房的主機設備和場地環(huán)境設備的巡查，對各類報警信息、指示燈狀態(tài)、參數(shù)等進行記錄、分析，及時進行故障匯總、匯報和排除，使系統(tǒng)軟硬件和各類設備始終處于最佳工作狀態(tài)，保證了數(shù)據(jù)中心的安全。
上半年數(shù)據(jù)中心機房ups電源的重大安全隱患就是在日常巡檢中及時發(fā)現(xiàn)，并采取果斷措施予以解決，避免了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
6、安全生產(chǎn)項目的穩(wěn)步開展。
該項目重在培養(yǎng)科技部全員生產(chǎn)管理意識，樹立大安全、大生產(chǎn)觀念，完善激勵監(jiān)督機制，體現(xiàn)“責權利”的統(tǒng)一，保證科技部生產(chǎn)系統(tǒng)運行維護的每個環(huán)節(jié)都有相應人員負責和監(jiān)督，最大限度避免由于人為因素而造成的生產(chǎn)事故。
目前項目已從微機服務器生產(chǎn)系統(tǒng)這一薄弱環(huán)節(jié)的管理入手，初步擬定了安全生產(chǎn)工作流程，落實了相關人員和權責，下一步要進行全面的推廣和落實。
7、組織多次專項計算機安全檢查，以檢查促制度落實。
一是對微機服務器生產(chǎn)系統(tǒng)進行了檢查，基本摸清了我行微機服務器的運行狀況，據(jù)此提出了微機服務器生產(chǎn)系統(tǒng)的備份方案，組織了方案的研討和論證。
針對存在的安全隱患，提出了臨時加固方案和整改報告;二是對我行網(wǎng)上企業(yè)銀行系統(tǒng)和“農(nóng)行金網(wǎng)”網(wǎng)站系統(tǒng)進行了自查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施撰寫了報告，并上報總行及相關部門落實解決。
(三)在工程網(wǎng)絡維護方面
1、為規(guī)范維護工作管理，提高服務響應速度和維護質量，對傳統(tǒng)的維護方式進行了改革創(chuàng)新：一是建立了服務中心運作模式，設立25578114服務熱線，目前容量為四線，專人值守。
正常工作時間內(nèi)，此電話將負責受理全行的故障受理、技術咨詢和服務投訴;非正常工作時間，該電話將被轉接到主機房25590959;二是實行派工單制度。
服務熱線值班人為第一責任人，在接到故障報告后，填寫《故障情況登記表》，詳細記錄故障出現(xiàn)網(wǎng)點、故障現(xiàn)象等內(nèi)容，按照故障性質轉交相應技術人員處理，該處理人員為第二責任人。
第二責任人處理完畢，詳細填寫故障處理措施和結果，將故障處理單交回第一責任人。
在非正常工作時間內(nèi)，故障受理電話轉接到主機房，當班操作員為第一責任人，按上述程序填寫《故障情況登記表》，并通知相關技術人員(第二責任人)處理后，按上述程序將故障處理單交回維護中心;三是建立故障處理跟蹤制度。
維護中心定期(一般每月一次)將故障登記單進行匯總整理，由維護中心主管對故障處理情況進行抽查回訪，了解故障受理情況、故障受理人員和故障處理人員的工作態(tài)度、故障處理結果等內(nèi)容，并將抽查結果整理成文上報總經(jīng)理室，作為對員工進行考核的重要依據(jù)之一。
開發(fā)人員在排除各應用系統(tǒng)故障后，也要填寫《故障情況登記表》，最遲于故障處理后的第二個工作日交維護中心，作為其年度維護工作量的統(tǒng)計依據(jù)。
服務熱線自4月份正式開通以來，共有效處理報障電話800個，通過notes處理和傳真報障200多條，協(xié)助處理自助設備故障180多臺次。
服務熱線的開通，為網(wǎng)點提供了方便、快速的故障受理通道，可對技術人員進行科學的有效管理。
但目前由于受人手短缺的制約，不能最大限度地發(fā)揮其作用，離最初設想還有很大的距離，希望下半年人員到位后，能更好地發(fā)揮其作用，提高科技部整體維護服務水平。
2、在對前臺工程設備、網(wǎng)絡通訊等的維護方面，利用有限的技術人力，負責完成全行115個網(wǎng)點，數(shù)千臺設備的維護、改造和升級的工作，保證了網(wǎng)點的正常營業(yè)。
3、加強了自助設備的管理和維護工作。
在維護人員減少的情況下，上半年累計安裝新atm機90臺、自助存取款機23臺、自助終端54臺以及重裝舊atm機23臺。
atm的開機率一直保持在93%以上。
4、加強對自助設備的故障跟蹤。
對自助設備運行中存在的問題，積極協(xié)調(diào)有關部門尋找解決問題的方案，在有關部門的配合下，經(jīng)過大量現(xiàn)場分析和測試，解決了我行自助設備運行中出現(xiàn)的多種故障，累計處理各類atm故障110起，協(xié)調(diào)、督促維護公司處理各類atm故障900多起。
5、提高主動服務意識，通過電話巡查和現(xiàn)場巡檢雙結合的維護模式，確保網(wǎng)點設備的高效安全運行。
一是開展對網(wǎng)點電腦設備運行情況的電話巡查工作，記錄網(wǎng)點柜員對電腦設備運行情況的整體評價，指導柜員解決設備運行中的一些常見問題。
通過這樣的措施，加強了科技部與網(wǎng)點的溝通，設備運行中的一些常見問題能得到及時解決。
上半年已進行了2次對網(wǎng)點電腦設備的電話巡查工作;
二是對全行各部門、各網(wǎng)點使用的ups進行了一次全面的巡查和現(xiàn)場清潔、維護工作。
對每一ups，檢查了與主機電池、供電線路和防雷設備的工作狀況。
并對ups的品牌、安裝日期、電池容量等有關信息進行了全面登記。
對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求網(wǎng)點進行整改。
通過對ups的巡查和現(xiàn)場維護工作，減少了ups的故障率。
三是完成了全行網(wǎng)點網(wǎng)絡設備和oa系統(tǒng)(包括notes服務器、文書工作站)的巡查和現(xiàn)場維護工作，及時發(fā)現(xiàn)了一些故障隱患并予以解決，確保了系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行;四是進行了2次分行總部所有微機服務器的巡查工作，備份陣列卡信息，檢查服務器硬件工作狀況，及時解決存在的故障隱患，確保所有微機服務器的正常運行。
6、加強對分行總部公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的管理工作，確保分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
的pc機進行了一次全面的檢查和登記工作，對防病毒軟件的安裝情況、pc機的運行情況進行了全面檢測，及時處理各類故障，現(xiàn)場指導各部門pc機使用人員的操作，收到了顯著效果，不但加強了oa系統(tǒng)的安全性，也大大降低了各部門pc機的故障。
同時，為了防止“沖擊波”、“震蕩波”等病毒的破壞，從5月份起，分行總部所有入oa網(wǎng)的電腦，都要進行檢查，安裝防病毒軟件和操作系統(tǒng)補丁軟件，從源頭上防止病毒的傳播。
上半年，分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的運行都較穩(wěn)定。
(四)在項目產(chǎn)品開發(fā)方面
1、為了配合總行數(shù)據(jù)上收工作，總行抽調(diào)我行開發(fā)人員7人，香港分行國際業(yè)務抽調(diào)開發(fā)人員5人，同時在新形勢下，合作開發(fā)公司大量減少。
面對諸多困難，科技部迎難而上，堅持不懈，上半年共開發(fā)推廣了47項以現(xiàn)金管理平臺客戶端、總行個人積分、金百合信托產(chǎn)品、匯利豐個人外匯歸集系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、自助存取款機、消費信貸上cms、一卡通一期、法院執(zhí)行費代收費系統(tǒng)、交通局實時代收費系統(tǒng)、富士康網(wǎng)銀完善、總行個人網(wǎng)銀一期、信用卡系統(tǒng)與鵬元資信個人信用征信系統(tǒng)、國際卡收單系統(tǒng)改造、電話匯款二期(電話預約匯款)等為代表的金融科技產(chǎn)品。
其中，我行拳頭產(chǎn)品匯利豐個人外匯歸集系統(tǒng)，一期共歸集港幣1.6億、美金1200萬，不僅較大范圍地滿足了高端客戶理財?shù)囊庠福掖龠M了我行個人外匯業(yè)務的全面發(fā)展;金百合信托產(chǎn)品(萬科)在短短15天內(nèi)已經(jīng)募集資金2.6億,為業(yè)務拓展提供了支持，由于該產(chǎn)品參數(shù)化設計，也為業(yè)務部門各種產(chǎn)品的設計提供了科技保障;現(xiàn)金管理平臺客戶端的開發(fā)，為我行長城國際、廣東電信和中油bp等大客戶提供了良好的資金管理服務;自助存取款機項目，正式投入使用22臺，投產(chǎn)兩個月以來，成功存款交易筆數(shù)22858筆，為我行共吸收存款金額37746450元;成功取款交易筆數(shù)43298筆，成功取款交易金額31833500元;消費信貸上cms，使信貸資料實現(xiàn)了統(tǒng)一管理;富士康網(wǎng)銀完善系統(tǒng)，開發(fā)人員克服了許多困難，系統(tǒng)為vip客戶提供了豐富的個性化服務，為我行留住了富士通大客戶。
這些項目的完成和實施，從不同方面改善了我行應用產(chǎn)品的服務功能，豐富了服務手段和服務品種，提升了系統(tǒng)綜合競爭力，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理提供了有力的支撐。
2、應用創(chuàng)新得到鞏固和發(fā)展。
開發(fā)中心以科技為依托不斷優(yōu)化改進業(yè)務流程，以創(chuàng)新提高業(yè)務工作效率。
到目前為止，已開發(fā)了客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)(二期)、綜合對帳系統(tǒng)延伸網(wǎng)點、罰款收入報表、本代它報表帳號欄修改、批量抵用清單收款帳號由子帳號改主帳號、abis非財務交易報表、綜合應用系統(tǒng)報表優(yōu)化等項目，不僅提高了工作效率和經(jīng)營管理水平，而且節(jié)省了大量的人力資源，對信息加工的探索與研究取得初步成效。
3、在抓好項目開發(fā)的同時，主動適應分行市場營銷的新形勢，努力轉變工作方式。
提倡開展換位思考，多想想業(yè)務部門、基層網(wǎng)點的困難和需求，全方位地開展服務，變被動服務為主動營銷，要求開發(fā)人員同時也是營銷人員，不再依靠客戶上門或電話提需求，而是不等不靠，走向市場，面向客戶，深入企業(yè)和一線搞調(diào)研，了解客戶所需所想，主動為客戶和一線服務，成為客戶的向導和助手。
柜臺快速交納社保費系統(tǒng)開發(fā)就是主動解決**支行提出的問題，技術人員經(jīng)過上門了解需求，多次參與**支行、政府機構部的需求制定，并在一個半月內(nèi)就完成開發(fā)，真正做到急客戶之所急。
現(xiàn)該項目正在進行測試，該項目上線將有效緩解社保客戶對我行關外柜臺的壓力，大大減輕柜員壓力，力圖實現(xiàn)郭行長用科技解決柜臺壓力的指示。
4、穩(wěn)步推進項目買賣制度。
上半年進行了7次項目招標，完成了35個項目招標。
項目買賣制的推進，極大調(diào)動了廣大開發(fā)人員的積極性，變“要我干”為“我要干”，創(chuàng)造了無窮活力，煥發(fā)出勃勃生機的工作氛圍，項目的開發(fā)效率明顯提高。
(一)在內(nèi)部管理方面還存在管理不暢、溝通不善和職責不清的現(xiàn)象:
1、未按要求嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行制度時存在形式主義現(xiàn)象，管理上欠細致深入。
在生產(chǎn)系統(tǒng)更改和處理上有時存在制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象，給生產(chǎn)造成了一定的影響。
2、制度、流程的基礎建設尚不夠完備。
例如部分維護工作流程進行了整改，也取得了明顯效果，但由于相關聯(lián)的'其他流程整改力度不夠，使部分工作出現(xiàn)瓶頸，影響了制度、流程的執(zhí)行。
3、欠缺主動溝通，跟蹤服務不到位。
特別在項目管理方面，由于缺乏主動服務和跟蹤服務的意識，造成了某些項目的延遲，拖延了某些問題的及時解決。
4、工作職責不明確，定崗定責沒有真正落實到位。
存在推諉扯皮現(xiàn)象，影響了問題的解決。
雖有責任規(guī)定，但未真正落實到人，部分技術人員對職責重視不夠，可有可無，事不關己，平時巡檢工作不到位。
5、人力資源調(diào)配和管理尚有不足，存在忙閑不均的現(xiàn)象。
6、思想作風建設沒有得到根本改善。
部分員工缺乏艱苦奮斗精神，紀律松懈，上班遲到、請假不報告的現(xiàn)象時有發(fā)生;態(tài)度生硬，服務意識有待進一步加強。
7、隊伍凝聚力不夠。
員工欠缺集體榮譽感，對自身的工作缺乏自豪感和滿足感，工作缺少激情;有些同志只對領導負責而不是對工作負責。
(二)生產(chǎn)運行、維護保障和產(chǎn)品開發(fā)等方面還存在以下問題
1、運行仍出現(xiàn)局部影響生產(chǎn)的情況。
三是綜合交易平臺、aips等部分重要生產(chǎn)系統(tǒng)未能完全做到主動預防風險，偶有交易中斷現(xiàn)象發(fā)生。
2、盡管建立了生產(chǎn)備份機制，但由于技術故障處理的流程不清晰，缺乏跟蹤和明確的責任，缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)計與分析，主機系統(tǒng)資源整理不夠完善，未能完全做到防患于未然，對故障的處理還未能完全處于主動預防的理想狀態(tài)。
3、在生產(chǎn)系統(tǒng)運行、維護和應用的某些環(huán)節(jié)溝通、協(xié)調(diào)不足，故障處理手冊不完善，導致有時不能快速處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障，影響了故障處理效率。
4、在服務熱線建設方面，由于服務熱線數(shù)據(jù)庫尚未完全建立，影響了故障的及時處理，也影響了對設備維護的責任人和保修商工作的綜合評價。
5、盡管服務態(tài)度、服務方式有了較大改善，但在服務形式、服務內(nèi)容及服務流程等均可以再挖潛，提供針對性更強的預防性服務。
同時提供通暢溝通渠道，實現(xiàn)對維護工作服務流程的監(jiān)控和及時處理回復有效投訴。
6、盡管出臺了相關保修公司的管理辦法，但監(jiān)管落實不夠，未能真正為網(wǎng)點的各項維修提供統(tǒng)一、標準和規(guī)范的服務。
7、項目買賣制度和相關考核有待完善。
主要是開發(fā)和維護工作量的核定難以衡量，未能做到科學化評估。
8、由于開發(fā)人員工作過多，部分開發(fā)項目出現(xiàn)流標，在一定程度上影響了項目買賣制度的執(zhí)行。
9、上半年重點項目完成較好，但有部分項目開發(fā)仍未能全面及時滿足業(yè)務部門需要，給業(yè)務拓展造成了一定的影響。
10、部分員工的業(yè)務素質和技術技能還有待提高。
在堅持科技部新領導班子制定的總體工作思路的基礎上，堅定信心，團結一致，迎難而上，全面認真整改出現(xiàn)的問題，強化安全生產(chǎn)管理，理順新產(chǎn)品開發(fā)與應用系統(tǒng)維護的關系，以主動服務意識和優(yōu)質產(chǎn)品推動分行業(yè)務的發(fā)展，把科技部建設成分行的一流部門。
(一)加強內(nèi)部管理，力爭實現(xiàn)精細化管理的要求。
1、繼續(xù)完善相關規(guī)章制度，重點抓制度的執(zhí)行和落實。
全面樹立員工的責任意識、風險意識和飯碗意識，加大責任追究力度，確保制度和規(guī)程真正得到落實。
在安全生產(chǎn)方面，進一步規(guī)范系統(tǒng)維護申請審批流程，對生產(chǎn)系統(tǒng)的維護要按級報批、明確責任，系統(tǒng)變更要嚴格實行雙人操作。
2、充分發(fā)揮服務熱線的監(jiān)督作用，把業(yè)務部門、基層網(wǎng)點反映的每個問題落實到人，限時解決。
對不及時處理或處理不力的，要嚴肅追究其責任。
3、堅持和完善項目交流和重點項目日報制度，加強重要項目監(jiān)督和管理，加強科技部各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，切實保證項目高效優(yōu)質地完成。
4、積極主動與支行和業(yè)務部門進行溝通和合作。
領導班子要帶頭深入基層調(diào)查研究，主動下支行、到各部室了解他們對科技部工作的意見和建議，從多種渠道掌握科技部的工作情況，有針對性地解決存在問題，對各項工作做到胸有成竹。
5、加強人才培養(yǎng)，通過自學、行內(nèi)外技術交流、派遣學習等多種方式加強人才培養(yǎng)，重要崗位人員實行適當輪換，有意識地培養(yǎng)關鍵崗位上的后備人才，建立有效的人員交叉?zhèn)浞輽C制。
重點加強oracle、sybase等數(shù)據(jù)庫的培訓，適應數(shù)據(jù)上收后的新形勢、新要求。
6、加強精神文明建設，提升科技部良好的服務形象，要以規(guī)范化服務為基礎，把優(yōu)質文明服務工作引向深入。
7、認真貫徹落實總、分行整肅行風行紀活動的各項要求。
(二)確保生產(chǎn)安全運行，為業(yè)務發(fā)展奠定良好的基礎。
1、強化生產(chǎn)系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，預防和控制重大人為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
一是堅持和加強生產(chǎn)系統(tǒng)巡檢，落實責任人、巡檢周期和巡檢內(nèi)容;
四是對目前生產(chǎn)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量較大的數(shù)據(jù)表進行統(tǒng)計、分析和清理;
五是對目前主機取數(shù)系統(tǒng)(約10個)進行統(tǒng)計分類，提出整合方案，減輕運行壓力。
2、完成p690升級工作。
在保證對現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境影響最小的前提下，實施兩臺rs6000 p690a 和p690b的硬件升級，改善硬件資源，建立新一代前置系統(tǒng)和綜合交易平臺系統(tǒng)的雙機熱備份，打造有效可靠的生產(chǎn)系統(tǒng)應急備份機制。
3、加快實施san集中數(shù)據(jù)存儲備份項目。
做好實施規(guī)劃方案和安裝配置計劃，定制存儲備份軟件的備份和恢復策略。
項目完成后，將進一步加強我行生產(chǎn)業(yè)務數(shù)據(jù)的安全，達到集中存儲、快速備份、方便操作和統(tǒng)一管理的目的。
4、在分行全轄推行設備管理、ip地址管理、軟件安裝、網(wǎng)絡訪問管理等科技管理制度，對違反的部門和人員將通報并上報分行進行相應處理。
科技部首先要以身作則嚴格遵守相關制度，起到模范帶頭作用。
5、新數(shù)據(jù)中心機房的建設。
要多方比較、論證，提出具體、科學的建議和方案，完成機房技術方案設計、設備選型和網(wǎng)絡構建工作;提前研究及制定切實可行的新機房搬遷方案，按計劃安全穩(wěn)定地完成新機房的搬遷，為我行今后生產(chǎn)運行和業(yè)務發(fā)展提供堅實的基礎環(huán)境。
6、為了及時處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障，提高數(shù)據(jù)中心的故障處理效率，建立“故障處理情況登記制度”，今后凡生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障，相應的處理人員必須填寫《故障處理情況登記表》，對運行中出現(xiàn)的故障進行詳細分析，分類整理登記，形成《數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)故障處理手冊》。
7、落實rs6000 p650審計系統(tǒng)主機和存儲系統(tǒng)的引進和安裝，建立生產(chǎn)系統(tǒng)上的審計系統(tǒng)環(huán)境，為審計系統(tǒng)上線做好系統(tǒng)可行性方案。
8、對我行生產(chǎn)主機z17系統(tǒng)cpu的處理能力進行全面評估論證，針對下半年業(yè)務發(fā)展及明年春節(jié)的業(yè)務情況論證cpu升級的必要行，并提出評估方案供總、分行決策。
9、在加強內(nèi)部管理的同時，主動接受外部監(jiān)督。
下半年擬請分行審計部、保衛(wèi)部聯(lián)合組織一次對主機房和16樓機房的安全大檢查，重點檢查生產(chǎn)運行管理制度和工作流程的落實情況、各項備份和應急恢復能力的狀況。
10、與相關業(yè)務部門密切配合，通過實地調(diào)查研究，分析我行銀行卡使用中存在的問題，提出整改措施，爭取全行用卡環(huán)境有一個大的改善，提高各項卡交易成功率，確保借記卡、信用卡的交易成功率排在農(nóng)行系統(tǒng)、**銀聯(lián)的前列。
11、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)項目的開展，建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)工作流程，明確人員的職責，加強檢查和監(jiān)督，充分發(fā)揮和體現(xiàn)科技部每位員工在安全生產(chǎn)中的作用，以有效的激勵機制調(diào)動員工的主觀能動性，使安全生產(chǎn)走上良性循環(huán)軌道。
(三)推進項目產(chǎn)品開發(fā)，促進全行業(yè)務發(fā)展。
1、加大產(chǎn)品開發(fā)力度，滿足業(yè)務發(fā)展需要。
下半年抓好外匯系統(tǒng)24小時、企業(yè)銀行(富士康)vip、本地網(wǎng)銀直聯(lián)、電話匯款預約改進及自助匯款、對公存款分析管理系統(tǒng)、卡業(yè)務分析報告(潤生)、農(nóng)行金穗卡積分兌獎pos、網(wǎng)站查積分預約獎品及兌付獎品、海關銀關通、聯(lián)通銀聯(lián)pos預收費、(對公、存折、異地卡)自助存款機存款項目、總行網(wǎng)銀2期(對公部分)、(中國電信、移動、聯(lián)通公司)銀行話費充值卡、跨中心匯兌、柜員ic卡認證系統(tǒng)、銀行匯票系統(tǒng)、漫游匯款、總行網(wǎng)銀支付網(wǎng)關、對公單位卡升級、24小時外匯買賣、24小時卡授權、社保系統(tǒng)功能完善及改造、網(wǎng)銀外匯版改造等重點項目的開發(fā)上線，為我行各項業(yè)務實現(xiàn)重大突破夯實基礎。
2、加大力度完成數(shù)據(jù)集中工程和一卡通工程。
8月份再派3～4名開發(fā)人員參與廣東分行數(shù)據(jù)上收工作，使我行開發(fā)人員盡快進入數(shù)據(jù)上收角色。
加大力度，將一卡通項目、cas上線項目納入數(shù)據(jù)集中工程進行統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署，加快數(shù)據(jù)上收進度，這樣既平穩(wěn)完成數(shù)據(jù)上收，同時又有助于一卡通、cas項目的上線。
3、完善項目買賣制度。
真正做到項目質量、效果、工作量和績效掛鉤，充分調(diào)動員工積極性。
采取措施使項目評委切實履行職責，科學評估每個項目，認真核定項目開發(fā)和維護的工作量，使工作量核算趨于合理。
4、加強溝通和項目跟蹤。
在項目開發(fā)、上線、投產(chǎn)后的每個環(huán)節(jié)都要進行主動跟蹤，觀察產(chǎn)品使用效果，主動征求業(yè)務人員的意見，全面提高產(chǎn)品質量。
結合項目買賣制度的完善，擬對投產(chǎn)后的產(chǎn)品使用效果與工作量結合進行再次評估，使開發(fā)人員樹立科學發(fā)展觀，重視產(chǎn)品質量和效益。
情況進行跟蹤，每周公示，使每個人、每個項目的進度、工作量公開、透明。
6、加強技術開發(fā)文檔管理。
修訂各種開發(fā)手冊，把各項業(yè)務操作手冊化、規(guī)范化、標準化;利用先進的網(wǎng)絡技術，將部分產(chǎn)品推廣進度、技術資料等相關信息上網(wǎng)發(fā)布，全行共享，有效提高管理水平。
7、改革分工體制，徹底改變工作任務分配不合理的局面。
合理調(diào)整人力資源，根據(jù)工作需要，適當采取與外部公司合作方式解決業(yè)務急需與人力資源不足的矛盾。
(四)提高維護服務質量，為網(wǎng)點和業(yè)務部室提供強有力支持。
1、完善服務熱線的建設，使其成為科技部對外的形象窗口。
一要充實人員，提高故障受理的速度和解決問題的效率;
二要完成服務熱線的功能建設，實現(xiàn)預期目標;
三要建立服務熱線數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫可包含我行各類設備、網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)技術故障現(xiàn)象和處理措施，全行各部門有關技術問題的咨詢及答復，網(wǎng)點設備運行的基本情況等內(nèi)容，建成類似callcenter性質的技術服務中心。
2、以完善自助設備維修維護管理為突破口，建立較全面的涵蓋設備管理、維修管理和網(wǎng)絡管理等一系列維護管理制度。
3、實施生產(chǎn)網(wǎng)和辦公網(wǎng)分離工程，緩解網(wǎng)絡帶寬瓶頸，提高生產(chǎn)網(wǎng)絡的安全性和可靠性，同時為ip電話、自助監(jiān)控自助備份視頻會議等增值服務在全行推廣打好基礎。
4、加強對自助設備監(jiān)控、維護，保證開機率達到95%以上。
5、進一步完善設備管理。
配合分行固定資產(chǎn)清理工作，完成全行的設備清點，并建立相應設備檔案，依托總行的設備系統(tǒng)，實現(xiàn)對我行設備的統(tǒng)一、規(guī)范的電子化管理。
6、加強對保修公司的管理，對其工作進行合理評價和有效監(jiān)督。
信息科技部工作總結篇四
按照20xx年度機構考核指標中“信息科技風險”考核要求，加強科技風險管理措施落實和信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障，全轄設備環(huán)境、主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、應用系統(tǒng)運行平穩(wěn)。全年內(nèi)外部審計問題按期整改率達到100%。
(一)科技運維及服務。
負責維護的設備環(huán)境、主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、應用系統(tǒng)運行平穩(wěn)，無重大聯(lián)機故障；省分行生產(chǎn)變更x項次，審批分支行生產(chǎn)變更x次，生產(chǎn)變更合規(guī)率及成功率均達到100%。各類系統(tǒng)運行平穩(wěn)，確保了我行各項業(yè)務的順利開展。
(二)科技機制建設。
1、制定科技創(chuàng)新敏捷反應機制。通過對外部市場的準確預判和敏捷反應，深化科技部門全流程參與，業(yè)務部門全方位介入的融合機制，優(yōu)化項目組織管理，提升科技開發(fā)能力，快速響應客戶和市場需求，為全行機遇性業(yè)務和重大戰(zhàn)略提供科技支持。
2、強化信息安全風控機制。組織召開信息系統(tǒng)安全領導小組工作會議x次，制定、修訂信息科技規(guī)章制度x個。完成x現(xiàn)場檢查和全轄48家分支行非現(xiàn)場檢查，組織各行制定整改計劃并開展問題整改。
3、加強科技隊伍建設。繼續(xù)通過交流、公開競聘以及直接招聘信息科技崗等方式，將新鮮血液充實到科技部門。加強專家隊伍建設，發(fā)揮信息科技條線專家型人才作用，帶動青年員工成長。
信息科技部工作總結篇五
細雨滋潤大地的春天已悄然溜走，接踵而來的是蟬鳴蛙叫的炎炎夏日。仿佛一瞬間，我就要和這平凡而不尋常的大一生活說再見了。平凡是因依舊年復一年地過，不尋常則是因處身于學生會的這一年，讓我學會了很多，也成長了許多?，F(xiàn)作個人學期總結如下：
剛上大學那時，我懷著好奇心去參加了學生會的面試，其實在面試之前自己根本就不知道何為學生機構，更別說最終能成為其中一員，總覺得那是一件遙不可及的事。但是有幸得到師兄師姐們的提拔和照顧，自己最終還是進入了學生機構這個大家庭，可以認識到那么多能力優(yōu)秀的師兄師姐和同級的同學，在他們面前，我總感覺自己很渺小。于是我認真工作，努力做好自己份內(nèi)工作，并憑著自己樂觀開朗的性格，在工作期間和其他兄弟部門的同學建立了很好的友誼，增添了很多工作中少有的樂趣。
在工作上，我從不敢怠慢，總是努力做到更好，虛心向師兄師姐們請教，以求更好地完成每一份工作，提高工作效率，增強自己的工作能力并完善自我。但是由于經(jīng)驗不足，在某些工作中難免會犯錯誤，所以我虛心向師兄師姐們請教，吸取經(jīng)驗教訓，爭取不在工作中屢次犯同樣的錯誤，積極改進，不斷要求自己在學習和工作中要有所進步。在下一學期中，我會更努力提高自身的能力，改善自己，在平凡中追求進步。
總結這一年在學生會的所聞所見，我深深感受到團結、包容和對事對人態(tài)度的重要性。我一直認為，態(tài)度對于任何一個人來說都是一件極為重要的事。有一個積極上進的態(tài)度是做好每一件事情的前提，學習上需要，工作上也需要，而在生活上則更需要這種積極上進、永不放棄的態(tài)度?；谶@一點，我一直讓自己保持積極進取的態(tài)度，秉著這一態(tài)度在工作中認真負責，努力進取。
總而言之，在學生會的這一年，我學到的東西是無法一一用言語來表達的。這一個學期是一個不斷學習，不斷進步，不斷成熟，不斷充實，不斷完善自己的一個過程，在以后的日子里，我會繼續(xù)秉著一種積極進取的精神，繼續(xù)走接下來的路，爭取在平凡的學習和生活中取得更大的進步。
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信息科技部工作總結篇六
年終將至，20xx年的工作也進入了沖刺和收尾階段?；厥渍麄€20xx年，緊張而又充實。
雖然今年整個一年都是在加班中度過，基本上沒有過休息和周末，如果用一個字來形容今年，那就是“累”，但是每當我想到全國的柜員都在使用我開發(fā)的系統(tǒng)，每當我看到通過柜面系統(tǒng)打印出來精致的存單和存折，每次我解決一個棘手的技術問題，每次我能夠讓客戶少一些等待，我都為自己感到驕傲，為整個項目團隊感到驕傲，那些所有的苦與累、所有的汗水和淚水都不再重要，重要的是我們做到了。
感謝領導能讓我參加這個項目，并且讓我擔任更多的責任。其中，上線前的主要工作有soa柜面系統(tǒng)的交易開發(fā)和上海綜合業(yè)務系統(tǒng)的交易開發(fā)，流程和非流程交易中各技術點和公共模塊的開發(fā)，包括abc到ce的圖像上傳、abs到pe的流程啟動、影像同步、推流程和取任務機制、abs與esb的服務調(diào)用、mq查詢、abs日志記錄等；各類現(xiàn)金存取款交易的一筆多單功能，各交易增加公共檢查功能，包括黑白灰名單的檢查、賬戶狀態(tài)檢查、累收累付檢查、電子存折控制、內(nèi)部戶控制等；任務模塊的開發(fā)，包括對應崗位的待處理任務、回退任務等；第三方控件的持續(xù)完善，客戶端控件自動更新程序等；ldap服務器管理、web service服務開發(fā)和數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)維護、參數(shù)維護，授權模型開發(fā)、交易權限控制等；上線前現(xiàn)金、憑證的數(shù)據(jù)轉化和移行，機構、柜員、崗位、交易、額度等級和各類柜面參數(shù)的移行等。
上線后，我加入了soa系統(tǒng)跟蹤小組，每天跟蹤處理和解決各分支行和業(yè)務部門碰到的各種問題，以及各類新需求開發(fā)、交易優(yōu)化，票據(jù)系統(tǒng)新增崗位的聯(lián)調(diào)等工作。同時，處理涉及teller小組的各類數(shù)據(jù)變更、數(shù)據(jù)索取工作。
雖然soa項目已經(jīng)上線了，但是對teller小組來說還有很多工作要做，包括全面接手公司abs系統(tǒng)平臺、插件、交易；各種新需求的開發(fā)，原有交易的優(yōu)化和修改，對系統(tǒng)風險控制、效率問題的優(yōu)化等等。
工作之余，我也積極參加部門和行里的各項活動。在年初的部門新年晚會里，我擔任晚會主持人，并組織去年入行的新員工編排小品，為大家奉上精彩的節(jié)目；代表我行乒乓球興趣小組成員參加“20xx年乒超聯(lián)賽浙商銀行隊新聞發(fā)布會”，組織興趣小組進行乒乓球比賽；參與《視窗》投稿；參加行里組織的登山活動等。如果有機會，我還希望為大家主持節(jié)目、組織活動，因為我喜歡我們這個團隊，在這里我們相處融洽、一起奮斗、共同進步。
感謝各位領導和同事在工作上給予我的幫助、鼓勵和批評。借此機會，我特別要感謝我的項目經(jīng)理王鎵麟，不管是在工作還是生活上都給予我?guī)椭?。每當我由于壓力太大抱怨工作時，當我情緒低落時，當我在未來面前對自己的前途感到迷茫時，王鎵麟都會給我鼓勵和支持，雖然都只是一些簡單的話語，但對我來說卻都是使我繼續(xù)前行的動力。
20xx年既是取得成績的一年，也是暴露問題的一年。隨著工作時間的增加，我也逐漸暴露出各種各樣的問題。這一年的工作下來，有很多讓我覺得需要反思的地方。比如業(yè)務知識的缺乏，在接手公司開發(fā)的交易時只能通過代碼了解功能需求，而不能從業(yè)務層面入手；工作缺少主動性，僅僅完成領導布置的任務，而不會主動去要求工作；工作不細心，往往只捕捉了大問題，而忽略了小問題，造成時間成本的浪費；處理問題太心急、沒有耐心，考慮問題不周全等等。雖然有的只是些小問題，但有的卻是態(tài)度問題，如果說今年我多少還帶著剛入職時的沖動和激進，那么明年開始工作兩年的我一定會端正態(tài)度，努力工作，向老員工看齊，向優(yōu)秀員工看齊。
信息科技部工作總結篇七
團總支學生會科技部。
二〇一二年六月五日。
光陰似箭，本學期也在不知不覺中悄然接近了尾聲！回首剛剛過去的這一學期，我們有太多太多的感慨與收獲，感慨自身經(jīng)驗與能力的不足，收獲科技部的成長與成熟！本學期科技部在我院領導老師的正確指導下、在各部口的團結協(xié)作、共同努力下，順利圓滿的完成了本學期的各項任務，現(xiàn)總結如下：
一、挑戰(zhàn)杯挑戰(zhàn)杯是“挑戰(zhàn)杯”全國大學生系列科技學術競賽的簡稱，是由共青團中央、中國科協(xié)、教育部和全國學聯(lián)共同主辦的全國性的大學生課外學術實踐競賽，也是我院特別重視的一個比賽。本學期的是”挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽(俗稱”小挑戰(zhàn)杯”);我部負責向各個班級發(fā)通知，向同學們紹了挑戰(zhàn)杯并鼓勵本院學生積極的參加挑戰(zhàn)杯比賽。然后負責接收我院學生的科技作品并交給老師，之后，配合老師并按照老師的指示順利完成了我院挑戰(zhàn)杯的各項工作！
二、第四期《子午線》出版第四期《子午線》收集了“挑戰(zhàn)杯”中獲獎的優(yōu)秀作品，由我部負責編輯、排版，并在出版前做了進一步的精簡與修訂工作。然而，由于種種因素，《子午線》的出版時間有所推遲，這是我們工作的不足，對此我部已做出深刻的檢討與反思。雖然出版推遲了，但也同時為我們提供了充足的修訂時間，從而保證了本期《子午線》高質量的出版，給同學們一種煥然一新的感覺。之后，我們負責把本期《子午線》分發(fā)至我院的每一個宿舍、我校其他院系的各個系辦公室里。進而不僅可以很好的宣傳《子午線》而且能夠使廣大同學通過我們的雜志進一步的了解我們資環(huán)學院！非常感謝我院領導老師的信任和支持，感謝主席團及其他部口的幫助與配合！雖然下一學期我們科技部就要跟學習部合并成新的學習部了，但我們應有的工作以及工作態(tài)度不會改變！我們在下一學年中會繼續(xù)盡職盡責，了解學習部，努力融入學習部中去，一起共同努力，彌補不足，不斷完善自身建設，探索工作的新思路和新方法！不僅要做好自己應有的工作，而且還要積極配合學生會的工作。
資源環(huán)境與旅游學院團總支學生會科技部2012年06月11日。
信息科技部工作總結篇八
年終將至，的工作也進入了沖刺和收尾階段。回首整個20，緊張而又充實。
雖然今年整個一年都是在加班中度過，基本上沒有過休息和周末，如果用一個字來形容今年，那就是“累”，但是每當我想到全國的柜員都在使用我開發(fā)的系統(tǒng)，每當我看到通過柜面系統(tǒng)打印出來精致的存單和存折，每次我解決一個棘手的技術問題，每次我能夠讓客戶少一些等待，我都為自己感到驕傲，為整個項目團隊感到驕傲，那些所有的苦與累、所有的汗水和淚水都不再重要，重要的是我們做到了。
感謝領導能讓我參加這個項目，并且讓我擔任更多的責任。其中，上線前的主要工作有soa柜面系統(tǒng)的交易開發(fā)和上海綜合業(yè)務系統(tǒng)的交易開發(fā)，流程和非流程交易中各技術點和公共模塊的開發(fā)，包括abc到ce的圖像上傳、abs到pe的流程啟動、影像同步、推流程和取任務機制、abs與esb的服務調(diào)用、mq查詢、abs日志記錄等；各類現(xiàn)金存取款交易的一筆多單功能，各交易增加公共檢查功能，包括黑白灰名單的檢查、賬戶狀態(tài)檢查、累收累付檢查、電子存折控制、內(nèi)部戶控制等；任務模塊的開發(fā)，包括對應崗位的待處理任務、回退任務等；第三方控件的持續(xù)完善，客戶端控件自動更新程序等；ldap服務器管理、webservice服務開發(fā)和數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)維護、參數(shù)維護，授權模型開發(fā)、交易權限控制等；上線前現(xiàn)金、憑證的數(shù)據(jù)轉化和移行，機構、柜員、崗位、交易、額度等級和各類柜面參數(shù)的移行等。
上線后，我加入了soa系統(tǒng)跟蹤小組，每天跟蹤處理和解決各分支行和業(yè)務部門碰到的各種問題，以及各類新需求開發(fā)、交易優(yōu)化，票據(jù)系統(tǒng)新增崗位的聯(lián)調(diào)等工作。同時，處理涉及teller小組的各類數(shù)()據(jù)變更、數(shù)據(jù)索取工作。
雖然soa項目已經(jīng)上線了，但是對teller小組來說還有很多工作要做，包括全面接手公司abs系統(tǒng)平臺、插件、交易；各種新需求的開發(fā)，原有交易的優(yōu)化和修改，對系統(tǒng)風險控制、效率問題的優(yōu)化等等。
工作之余，我也積極參加部門和行里的各項活動。在年初的部門新年晚會里，我擔任晚會主持人，并組織去年入行的新員工編排小品，為大家奉上精彩的.節(jié)目；代表我行乒乓球興趣小組成員參加“2009年乒超聯(lián)賽浙商銀行隊新聞發(fā)布會”，組織興趣小組進行乒乓球比賽；參與《視窗》投稿；參加行里組織的登山活動等。如果有機會，我還希望為大家主持節(jié)目、組織活動，因為我喜歡我們這個團隊，在這里我們相處融洽、一起奮斗、共同進步。
感謝各位領導和同事在工作上給予我的幫助、鼓勵和批評。借此機會，我特別要感謝我的項目經(jīng)理王鎵麟，不管是在工作還是生活上都給予我?guī)椭Ｃ慨斘矣捎趬毫μ蟊г构ぷ鲿r，當我情緒低落時，當我在未來面前對自己的前途感到迷茫時，王鎵麟都會給我鼓勵和支持，雖然都只是一些簡單的話語，但對我來說卻都是使我繼續(xù)前行的動力。
2009年既是取得成績的一年，也是暴露問題的一年。隨著工作時間的增加，我也逐漸暴露出各種各樣的問題。這一年的工作下來，有很多讓我覺得需要反思的地方。比如業(yè)務知識的缺乏，在接手公司開發(fā)的交易時只能通過代碼了解功能需求，而不能從業(yè)務層面入手；工作缺少主動性，僅僅完成領導布置的任務，而不會主動去要求工作；工作不細心，往往只捕捉了大問題，而忽略了小問題，造成時間成本的浪費；處理問題太心急、沒有耐心，考慮問題不周全等等。雖然有的只是些小問題，但有的卻是態(tài)度問題，如果說今年我多少還帶著剛入職時的沖動和激進，那么明年開始工作兩年的我一定會端正態(tài)度，努力工作，向老員工看齊，向優(yōu)秀員工看齊。
信息科技部工作總結篇九
四月份是一個美麗的月份，人間的四月天很明朗；同時它又是一個忙碌的季節(jié)，是春天的到來，是播種的時刻。四月份的科技部在全體成員的努力下，在院團總支的關心下，本著服務同學，發(fā)揚科技精神的宗旨，通過扎扎實實的努力，圓滿的完成了四月份的工作。
為響應學校關于培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的號召，在我院大力推行素質教育和創(chuàng)新教育，積極鼓勵同學們大膽創(chuàng)新，弘揚積極進取的精神，我部積極準備，共向校學術科技部提交了新橋梁人力資源有限公司、野本金銀花有限責任公司、公用平板電腦亭的策劃方案，圓滿完成挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫和組織工作。
關于學校下達的有關20xx本科生科研立項申請工作的相關文件，我部與社調(diào)部積極配合，及時向各年級各班傳達文件精神，召開了關于科研立項的研討會，力求做好宣傳工作，向各班各有關人員下達相應任務，并邀請校社調(diào)中心調(diào)研部部長王記平開展理論培訓，目前科研立項各項工作正有條不紊的進行之中。
為爭取在五四評優(yōu)中為政法學院添磚加瓦，貢獻力量，我部認真完成各項材料匯編工作，積極主動配合院團總支的各項安排，不懈怠，不推諉，切實落實和推進各項工作又好又快開展。
四月已經(jīng)沉寂在歲月的留聲機中，與其在感嘆時間的白駒過隙，不如用我們的“實際”和“行動”去譜寫下一個月度的燦爛。我們堅信，五月份的工作會一如既往地高質高效完成。
信息科技部工作總結篇十
20xx年，電子銀行與科技部在行黨委的正確領導下，在各部門的大力協(xié)助下，緊緊圍繞全行的工作重點，電子銀行業(yè)務取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
1、工作早安排，政策早落實。在20xx年末，我們就制定了今年的工作目標并根據(jù)我行的實際情況制定了行之有效的激勵約束政策。20xx年，電子銀行的激勵主要使用“現(xiàn)買單”工資方式，配合相應的營銷費用，該方式很大程度地調(diào)動了一線員工的積極性。為電子銀行業(yè)務超常規(guī)快速發(fā)展奠定了基礎。
2、提高電子銀行業(yè)務kpi指標的執(zhí)行力度，作為戰(zhàn)略性指標的電子銀行kpi指標，是考核電子銀行業(yè)務的重要指標。電子銀行全年的工作應圍繞kpi指標開展。在具體指標下達前我們就結合我行的具體情況，認真分析了我們電子銀行業(yè)務各產(chǎn)品覆蓋的客戶群體，確定了個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、短信銀行為重點的產(chǎn)品營銷策略。
為使電子銀行業(yè)務又好又快的發(fā)展，我們在xx月份分管行領導的關懷下召開了電子銀行業(yè)務工作會議，對我行的電子銀行業(yè)務進行了專門認真的分析。通過分析，找出了各支行、網(wǎng)點在電子銀行業(yè)務發(fā)展中存在的不足，并有針對性的提出了營銷的重點，在會上大家通過溝通交流增強了大力發(fā)展電子銀行業(yè)務的信心。
3、開展多種形式的勞動競賽，大力提高員工營銷電子銀行產(chǎn)品的積極性。20xx年除參加區(qū)分行開展的電子銀行業(yè)務勞動競賽，我行有xx位客戶經(jīng)理取得了電子銀行營銷競賽前xx名的好成績外，結合我行的實際，找準業(yè)務突破口和亮點，為提前完成區(qū)分行下達的kpi指標，扭轉電子銀行銀行營銷滯后的局面從20xx年x月x日至20xx年xx月xx日，我們開展了“拓電子銀行業(yè)務贏時尚大獎”的營銷競賽活動，通過競賽的開展，激發(fā)了員工的營銷熱情，取得了很好的效果。
4、加強業(yè)務培訓，真抓實干。為取得良好的營銷成果，我們改進了培訓的方式，深入城區(qū)網(wǎng)點、各縣支行，巡回通過座談、互動培訓的方式舉辦電子銀行業(yè)務培訓班xx期，參加培訓的員工xxxx人次，我們還針對電子銀行業(yè)務更新速度快等特點，不定期的收集電子銀行業(yè)務的更新內(nèi)容，產(chǎn)品信息、風險提示，運用簡短易懂的文字為每個網(wǎng)點下發(fā)了晨訓提綱，使每位員工都能了解電子銀行業(yè)務的最新內(nèi)容，為產(chǎn)品的營銷提供了有力的保障。在業(yè)務培訓的同時，我們還加強對員工的政策培訓，讓員工了解政策，變“讓我營銷為我要營銷”取得了良好的效果。
5、加大電子銀行中間業(yè)務推進力度，大力發(fā)展電子銀行中間業(yè)務收入。一直以來，電子銀行中間業(yè)務收入比重較小，這和員工對電子銀行業(yè)務收費政策的理解有關，認為營銷電子銀行業(yè)務客戶要支付相應的費用，說服客戶的工作比較難做，在營銷上存在畏難情緒，這樣在一定程度上制約了電子銀行業(yè)務的快速發(fā)展。為此，我們利用科技人員的身份經(jīng)常下網(wǎng)點、支行與他們溝通，讓員工了解我們整個電子銀行業(yè)務平臺的搭建、維護要耗費成本，我們提供了強大的服務體系客戶使用應支付相關的費用，是理所當然的，況且，我們的服務可以為客戶產(chǎn)生比他付出的成本大的多的效益。通過溝通，使我們的柜員能大膽的營銷我們的電子銀行產(chǎn)品。
6、做好電子銀行的售后服務工作，對公網(wǎng)銀客戶、個人網(wǎng)銀客戶做到精細化服務，讓客戶簽上網(wǎng)銀、用上網(wǎng)銀，使用更多的網(wǎng)銀功能，安全地使用網(wǎng)銀，真正發(fā)揮網(wǎng)銀在分流客戶，提高建行服務質量上的作用。
7、加強電子銀行業(yè)務安全運行，切實防范風險。20xx年，我們定期進行了電子銀行業(yè)務檢查，重點對電子銀行業(yè)務的usbkey的管理進行檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)個別網(wǎng)點的usbkey保管不夠規(guī)范，登記簿登記不夠全面等問題，針對檢查出的問題，我們要求網(wǎng)點進行了認真的整改，通過檢查確保電子銀行業(yè)務健康、安全的運營和發(fā)展。
20xx年，我行的計算機網(wǎng)絡及各個應用系統(tǒng)安全平穩(wěn)地運行，沒有出現(xiàn)計算機安全事故。
1、做好運行維護工作，確保安全運行。做好企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)絡維護，確保我行的網(wǎng)絡暢通，給各支行、各網(wǎng)點、各部門提供平穩(wěn)的運行平臺。
2、做好應用推廣工作。今年一些應用系統(tǒng)推廣上線，我們都積極配合相關部門做好推廣工作，為這些系統(tǒng)的上會運行做好技術支持。
3、團結協(xié)作，做好網(wǎng)點裝修的相關工作。認真做好宜州支行、南丹支行、大廠支行、都安支行的布線設計、網(wǎng)絡模塊安裝、施工質量監(jiān)測，以及裝修網(wǎng)點臨時營業(yè)場所的布線、設備的安裝。
4、按總分行的要求進行信息安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)我行部分網(wǎng)點在信息安全管理中的一些問題并要求落實整改措施，同時完善本部的管理。
5、做好設備的管理工作，合理地進行設備規(guī)劃和分配，使計算機設備資源在我行能夠得到合理的配置。
1、電子銀行業(yè)務產(chǎn)品營銷發(fā)展不平衡，出現(xiàn)支行強、城區(qū)弱的現(xiàn)象。
2、與支行、網(wǎng)點的溝通和聯(lián)系有待進一步的加強。
3、科技服務部門、網(wǎng)點的成果有待提升。
2、加強部門聯(lián)動，主動與個金、房貸、公司溝通，通過產(chǎn)品的捆綁營銷，提高電子銀行產(chǎn)品的使用率。
3、加大電子銀行產(chǎn)品的培訓力度，重點對營業(yè)網(wǎng)點的個人顧問進行培訓。創(chuàng)新培訓方式，增強全員營銷的意識。
4、加大電子銀行的激勵約束機制，通過政策的引導，使員工大力營銷電子銀行產(chǎn)品，引導客戶到低成本的電子銀行渠道上來，實現(xiàn)雙贏。
5、進一步做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，為業(yè)務拓展提供有效的依據(jù)。
6、繼續(xù)大力推進電子銀行中間業(yè)務的發(fā)展，為全行中間業(yè)務收入貢獻力量。
信息科技部工作總結篇十一
作為一個從無到有的部門，科技部經(jīng)過上個學期的磨練，日臻成熟，逐步融入到學生會的體系之中。
再再而三的出現(xiàn)。在這方面一個成功的案例當屬去年圣誕晚會。由于準備工作做的充分，在每一個細節(jié)上都做的相當細致，當時工作人員一點壓力都沒有（況且當時播放音樂的工作人員還不是學生會的人，是臨時從班級里找的）。這種準備工作不充分的原因之一就是科技部與主辦部門溝通聯(lián)系的脫節(jié)，導致一方完全不知道另一方的任何詳細情況。這應該是本學期科技部工作做的最差的一個環(huán)節(jié)！
科技部本學期的另一重大問題出現(xiàn)在前半學期的人員安排上。首先，由于科技部多數(shù)情況下做的事技術活，因此在各種宣傳海報的制作上，基本是部長一個人承擔，結果很嚴重，我的干事什么都不懂。她們做的事情就只是拿拿資料什么的，這種分工上的不合理直接導致科技部成了一個人的部門。其次，沒有完全發(fā)揮副部在各種活動中的積極作用，沒有塑造好副部的一種集體意識和活動分配行為能力，沒有真正的融入到部門和學生會之中。這里面有客觀的因素，但主觀因素是不能被忽視的。
在不同環(huán)境下的組織策劃和行為能力；二.擺脫部長對固定活動的固定思維，適當發(fā)揮干事在這些活動中的主觀能動性；三.減輕部長的工作負擔。從后三次活動（英文廣告演繹大賽，第二次電影展播和閉幕舞會）來看，這樣的嘗試是相當成功的。雖然各干事由于經(jīng)驗不足往往把很多事情復雜化，但總體上她們充分體現(xiàn)出了自己的責任意識和自己的能力，也在這次換位嘗試中給我交了一份滿意的答卷！業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨！在自己本職工作范圍內(nèi)的事情，沒有做好就應當算是失職?？萍疾恐谱骱?，節(jié)目單和宣傳品屬于本職工作，沒有什么可以津津樂道的。但科技部本學期的兩大失職確是不可否認的：在英語節(jié)子活動中的英文原聲電影展播中，我們活動的準備和策劃中的出入很大，其中就包括宣傳視頻的制作以及電影的處理，這是失職之一。其次，在干事培訓上是一塊空白，結果只能在電影展播中趕鴨子上架，這是失職之二！
前車之鑒，后事之師?？萍疾康娜魏位顒淤Y料和經(jīng)驗，乃至干事的所有感受都是本部門的一大財富，并不是“食之無味，去之可惜”的東西，因此，科技部開有自己的博客，把一點一滴的工作歷程一一記錄下來，給后面的工作留下應有的東西！
信息科技部工作總結篇十二
斗轉星移，時間飛逝，不覺文法學院科技部在過去的'一年里，在院領導的領導下，在團總支老師的具體指導下，本年度我部的工作即將結束。在這一學期中，我部積極配合我院分團委工作，不斷創(chuàng)新，積極工作。取得了一定的成績，但還存在許多的不足。現(xiàn)將工作及得失總結如下：
特色工作：
1、科技立項問卷調(diào)查。
在校科技部的指示下，我們對土建學院做了此項調(diào)查，中間有一些波折，但最后圓滿完成了。此項活動中，我們拉近了與?？萍疾?，各學院科技部的聯(lián)系，更加方便以后工作的開展。
另外，這項活動使我們干事的第一次工作，工作結果我很滿意，在這后的交流中，他們說自己也有了一些做工作的感觸和認識。
2、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃。
此項工作本部屬于輔助工作，在我們?nèi)珗F隊的努力下，最終獲得了校內(nèi)第一的好成績。
3、咬文嚼字。
我們部是承辦書刊雜志這一塊，到目前為止已經(jīng)做了兩期的內(nèi)容，已逐漸熟悉上手，現(xiàn)在看來，困難主要是在找資料這一塊，還是需要我們?nèi)ハ蛟嚎瘜W習，爭取在排版，內(nèi)容上上升層次。
4、syb創(chuàng)業(yè)培訓。
這項工作是配合科技立項，挑戰(zhàn)杯一起做的，宣傳成果較好，參與人數(shù)也較多，但在資料的整合階段有一些小差錯，今后會多加注意這方面的。最后，很遺憾培訓沒有開展成，已經(jīng)向各班同學表達了我們的歉意，若有下次，希望可以成功開展。
5、科技立項，挑戰(zhàn)杯，芙蓉學子系列工作。
這些項目的工作是本部的最重要的工作。
科技立項在本部的宣傳努力下，全院申報了68項，最后通過校選的有26項，成績較好，超額完成學校分配的任務，進一步拉近了我院與科技類賽事的距離，提高了我院學生參與科技類競賽的熱情。同時這也提高了同學們的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力，加強了師生之間的聯(lián)系和交流。
但在這其中也出現(xiàn)了一些問題，我部忽視了對參賽作品的嚴格格式要求，導致了工作的重復，降低了工作效率；指導老師過于集中，有些項目申報內(nèi)容過于簡單，抄襲現(xiàn)象嚴重等。同時，通知發(fā)放后，我們往往無法保證全員到會，雖然當中存在一些客觀性原因，但在通知技巧和發(fā)動人員等問題上，我部要更細致的考慮各個活動的各種細節(jié)，以保證活動的順利進行。
今年的挑戰(zhàn)杯本部做的有所欠缺，最后申報項目較少，而且質量不高?；顒舆^程中也出現(xiàn)了一些問題，如對表格填寫內(nèi)容了解不夠透徹、格式要求過松等，部分事情沒有及時的向老師了解，自主性太強，因此以后的工作中，我部應該更多的和老師同學加強交流，確保工作高效完成。
6、查課。
這是本部配合學習部一起做的工作。雖然進行時間較短，工作也算圓滿完成。
工作難度：
由于我院屬文科類學院，廣大同學普遍性的對科技存在狹義的理解，很多同學潛意識里認為科技與自己無關。實際上，科技不僅包括自然科學，也包括人文社會科學，二者本質上、效力上是一致的。如何把同學們的觀念轉變過來，如何把同學們的科技視角轉移到社會現(xiàn)實、社會問題和社會科學上來成了科技部工作的一項重要內(nèi)容，是科技部工作能否進一步開展的瓶頸。
工作缺漏及經(jīng)驗：
1、工作中宣傳力度有待進一步加強。此外，宣傳頁不僅限于事前宣傳，事后成果也要及時予以通告。
2、部門交流略顯不足。
首先，內(nèi)部成員之間要經(jīng)常召開部門會議，集思廣益，交流心得，及時掌握部員的思想動態(tài)。做到活動前，職能分工明確，各部員對活動內(nèi)容全面了解；活動后，及時交流經(jīng)驗，總結和吸收教訓，找到問題的癥結。
其次，本部與各班級之間應適當召開交流會，加強與各班級的聯(lián)系，把大家凝聚成一個團體，增強團體意識，減少工作中的阻力。
再者，要加強與主席團的交流，多多學習，征求意見，讓主席團及時掌握我部動態(tài)。
最后，可適當與其他學院兄弟部門交流，吸取經(jīng)驗，進一步充實完善我部工作。
3、通知發(fā)放往往會有所折扣。
鑒于各人素質不同的原因，通知發(fā)到同學們手中時往往出現(xiàn)失真、不全面的情況，我部要想把活動內(nèi)容細致化、準確化，就必須適時召開班級部門會議，解疑答惑，事先盡可能的把通知研究透徹，使內(nèi)容條理化、系統(tǒng)化。
信息科技部工作總結篇十三
正悄悄地向我們走來。
我們有辛酸·有痛苦，但更多的是幸福。
我作為支行負責計算機設備的人員，現(xiàn)將科技工作一年來的情況匯報如下：
一.全行計算機設備維護及維修工作穩(wěn)步向前。
由于我行計算機設備比較陳舊，加之上級部門配發(fā)更新設備相對遲緩，所以我行計算機設備的維護及維修工作相對頻繁。
每月均有5到10次計算機的維修工作，全年累計盡80余次的維修工作量，其中不乏有零部件的更換，鑒于支行經(jīng)費緊張的實際情況，對于可以從舊設備上拆下來替代使用的，我盡量替代;對于實在沒有或因型號原因無法替代的設備，我才建議支行購買。
這樣一來，全年可為支行節(jié)省一大筆費用。
二.自助設備全年運行正常，開機率穩(wěn)步前行。
隨著總行“大個金”業(yè)務的繼續(xù)深入，自助設備的正常運行率在支行一級的考核力度中進一步加大。
為貫徹總省行有關自助設備的相關精神，同時減輕前臺業(yè)務的辦理壓力及增加由自助設備所帶來的中間業(yè)務收入，在自助設備故障的處理過程中，力爭做到“三個一”，那就是：第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間反映問題，第一時間解決問題。
防病毒工作一直以來就作為上級行考核的一個重點，支行主管科技的領導也相當重視。
三、xx年，我認真努力工作，在政治思想與業(yè)務知識上有了很大的提高，在業(yè)務工作中取得了較好成績，但是與銀行的要求和客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。
我雖然完成了任務，取得良好成績，但不能以此為滿足。
在新的一年里，我要更加努力學習，創(chuàng)新銀行個人業(yè)務顧問的工作方法與服務形式，爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。
信息科技部工作總結篇十四
時光飛逝，轉眼間本學期學生會的工作已近尾聲。在學院各級領導和老師的指導幫助下，第九屆計算機科學與技術系學生會科技部結合自身特點和實際，有目的、有計劃、有針對性地開展了一系列貼近同學、服務同學的工作，進一步發(fā)展了自己的品牌特色活動，為同學們的學習、生活提供了幫助,取得了一定的成果。現(xiàn)針對過去這一學期學生會在工作中的表現(xiàn)，進行具體的總結如下：
1、在團委老師的指導下，與其他部門共同努力下，順利完成了合肥學院學院第九屆學生會科技部的招新工作。
2、各位新委員均參加了學校組織的團課，并且都順利通過了團課考試。團課有利于學生會成員素質的提高，也有利于學生工作更好的開展。
3、定期召開例會，對部門近期的工作進行總結，提交下一階段的工作計劃；發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，及時加以改正，以達到更好的為學院同學服務的目的。
4、系團總支學生會網(wǎng)站的更新也定期進行，保證我們學生會的宣傳，有點沒做好的就是原計劃要將網(wǎng)站改版，由于舉行活動，沒有人去做。
1、參與的活動。
我們部門積極參加了破冰系列活動，大學生科技節(jié)的系列活動，以及挑戰(zhàn)杯宣傳畫比賽。
2、舉辦的活動。
（1）、安徽省百所高校百萬大學生科普創(chuàng)意創(chuàng)新大賽。
此次比賽是一次省內(nèi)的大型科普創(chuàng)新比賽，今年是首次舉行，我們部主要在比賽前期對本次比賽進行宣傳，以及比賽的報名，比賽作品的監(jiān)督、提交，最后本次比賽我們系也取得不錯的成績。
（2）、網(wǎng)頁設計大賽。
網(wǎng)頁設計大賽是我們系的一項品牌活動，同時也是大學生科技節(jié)信息科技周的主要活動之一，我們部負責本項活動的策劃，報名，舉辦等各項工作，本次比賽順利完成并且獲得同學和老師的好評。
（3）、軟件設計大賽。
同網(wǎng)頁設計大賽一樣，軟件設計大賽也是我們系的一項品牌活動，由我們部負責比賽的各項工作，在分管主席的監(jiān)督下，比賽的各項工作順利進行，參賽人員的參賽作品有水平，評委提問有深度，觀眾熱情高。
（4）、挑戰(zhàn)杯宣傳畫大賽。
為了宣傳挑戰(zhàn)杯，院團委舉行了挑戰(zhàn)杯宣傳畫設計大賽，我們系主要由我們部負責。我們積極組織本系有技術同學參加比賽，并且獲得了優(yōu)異的成績。
（5）、安徽省第一屆程序設計大賽。
安徽省第一屆程序設計大賽是一項類似于acm的比賽，活動來的比較倉促，我們從軟件設計大賽的優(yōu)秀選手中選出幾組有意向的同學參加，并且獲得一個優(yōu)秀獎，我們很是欣慰。
（6）、挑戰(zhàn)杯大學生課外學術競賽。
挑戰(zhàn)杯大學生課外學術競賽是一項全國性的大型比賽，跨度時間長，我們本學期主要是做了一個挑戰(zhàn)杯宣傳手冊，方便有意愿參見比賽的同學對比賽進行了解，除此之外，我們組織了預報名，現(xiàn)在還在進行中。
1、每次活動結束后，我們都會進行相應的總結工作，整理資料，備檔留存。
2、遇到需要做ps海報的，我們部均將其做好，本學期做過好多ps海報。
3、在體育節(jié)的訓練，破冰活動等各項工作中，我們部均努力完成力所能及的工作。
1、各部門的團結協(xié)作和配合精神，是學生會開展工作的法寶。有了這種精神，學生會的工作才會出成績、出效率，才能夠應對個方面突如其來的困難。
2、堅持民主，集思廣益，多方面征集意見，這樣才能夠減少工作失誤。
3、敢于探索，勇于創(chuàng)新，在困難面前鍥而不舍。
4、深入班級，走進同學中，多與他們交流。我們的活動是面向全體同學的，當我們的活動在開展過程中遇到阻力時，學生干部要深入到同學中調(diào)查，傾聽他們的心聲、和他們交換意見。
5、活動之前要精心的策劃和籌備，活動之中要精心組織和控制，活動之后要進行總結，做好信息反饋。
1、少數(shù)成員的工作主動性不夠，致使活動的組織工作處于被動狀態(tài)，以致在出現(xiàn)問題的時候驚慌失措。
2、有些學生干部時間觀念不強，出現(xiàn)工作脫拉的現(xiàn)象，導致有些活動時間跨度太大，不能如期完成，影響了其他活動的開展。
六、在不足中成長，在經(jīng)驗中進步。
本學期合肥學院計科系學生會科技部在學生會主席團的正確帶領下，在科技部全體成員的共同努力中，以及與其他部門的配合，工作得以順利展開并取得了較好的成績。部門的每個人都能在出色完成本職工作的基礎上，作為組織者或參與者活躍于各種活動中；部門所有成員都得到了一定的鍛煉，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，為以后工作的積累了一定的經(jīng)驗。
我們在積極發(fā)揮學生會在學生管理工作和文化建設工作中的帶頭作用的同時，也發(fā)現(xiàn)了不少問題。相信通過我們的不懈努力，這些問題在以后的工作中會慢慢改正，在此，科技部全體成員謹請領導老師和同學們監(jiān)督我們的工作，并提出寶貴的意見和建議。
信息科技部工作總結篇十五
斗轉星移，時間飛逝，我文新學院團總支學生會科技部在過去的這一學年里，在院領導的領導下，在團總支老師的具體指導下，本學年度我部門的工作即將結束。在這一學期中，我部門積極配合我院團總支學生會的工作，不斷創(chuàng)新，積極工作。取得了一定的成績，但還存在許多的不足?，F(xiàn)將工作及得失總結如下：
1.迎新工作。
在本學年伊始，我部門在我院領導和學生會的帶領下，參加到了迎接大一入學新生的工作中。在迎新工作的三天中，我部門與個兄弟部門通力配合，成功的完成了這一任務。
2.軍訓工作。
作為大學生學習科目的一部分，軍訓在大一新生入學的第一周就正式開始。我部門接受了在軍訓期間與各兄弟部門共同值班的任務，為我院的大一新生提供藥品及飲用水。
3.招新工作。
大一新生入學后，為補充我部門的工作力量，我部門在領導的統(tǒng)一安排下有秩序的開展了招新工作。經(jīng)過篩選，我部門共選出11名干事，完成了招新目標。
4.迎新晚會。
為歡迎大一的新生入學，我院舉辦了“迎新晚會”，我部門作為后勤組，對晚會的座次進行了安排并維持現(xiàn)場的紀律，很好的配合各兄弟部門的工作，保證了晚會的順利進行。
5.傳統(tǒng)文化知識競賽。
為弘揚我國的傳統(tǒng)文化，在各位領導的支持和監(jiān)督下，我部門配合學習部、女工部、文娛部開展了此次比賽。并共同商議制訂了詳細的初賽、復賽、決賽方案，在我們四個部門的通力合作下，成功的舉行了此次比賽。
6.廉政文化科研項目。
為響應校紀委和校團委的號召，我部門在我院內(nèi)展開了大規(guī)模的宣傳，鼓勵同學們參加。在校領導的審核下共通過五個項目，現(xiàn)已結題。
7.運動會。
一年一度的'運動會，我部門所負責的是配合體育部的工作、啦啦隊的安排和運動會大本營的值班任務。在為期三天的運動會中，我部門在其他兄弟部門的配合下很好的完成了任務。
8.文科論文大賽。
作為科技活動月的一部分，我部門擔任起了由政法與歷史學院承辦的文科論文大賽文新學院參賽申報和作品收集工作。在此次文科論文大賽中我部門共收集并上交作品197份。
9.“中國夢”演講大賽。
作為科技活動月的一部分，我部門擔任起了由我院承辦的“中國。
夢”演講大賽的決賽的舉辦與觀眾組織和安排工作，并很好的配合了學習部和團總支辦公室的工作，出色的完成了此次演講大賽。
10.道德講堂。
我部門負責和參加，由我院承辦學?！暗赖轮v堂”首場講座暨開講儀式。我部門作為主要工作人員，進行多媒體使用、會場管理、簽名活動等工作，并成功的完成了各項工作。
11.專家學者學術講座。
在本學年中我部門承辦著名書法家段瑞明先生、宜賓晚報社常務副總編輯莊劍先生等專家學者學術講座共計十一場。
12.大學生科研立項。
在本學年的大學生科研立項的工作中，我部門共完成了十四個項目的結題工作。
13.觀眾安排。
在本學年中我部門在“三下鄉(xiāng)”成果匯報會、“十八大”觀摩會、球類運動會等多項活動的觀眾安排工作。
工作中宣傳力度有待進一步加強。此外，宣傳不僅限于事前宣傳，事后成果也要及時予以通告。部門交流略顯不足，應做到活動前，職能分工明確，各部員對活動內(nèi)容全面了解；活動后，及時交流經(jīng)驗，總結和吸收教訓，找到問題的癥結。
這一年來，科技部工作的突出表現(xiàn)離不開每個成員的辛勤付出和領導的關心與支持。同時，我們也遇到過很多的困難，面對困難我們并沒有放棄，而是同心協(xié)力解決困難。我們在探索在努力，我們共同在為科技部的未來添磚加瓦。很感謝科技部同仁們，相信只要我們同心協(xié)力，科技部必然會有更加美好的明天！
以上就是我們科技部本學年的工作總結，其中若有不足之處，還請各位領導批評指正。
文新學院團總支學生會科技部。
xx年6月12日。
信息科技部工作總結篇十六
科技部今年的工作已經(jīng)接近尾聲，總結今年的工作收獲了很多。
記得剛剛接手科技部剛剛接手科技部工作時我很迷茫，有一些孤立無援的感覺。加上今年大型的活動全部集中在開學不久的時間內(nèi)，繁重的任務真的讓我措手不及。
第一個大型活動便是學習部的新生演講賽，周五學習部舉行了預賽，周六就要辦決賽，因此只有一天時間做幻燈片。這是我第一次制作幻燈片，發(fā)現(xiàn)全然沒有我想象的那樣輕松，幾個小時過去了我只完成了八張，在我害怕完不成時，是我的主管副主席幫我完成了它，她陪我一起做了一夜的幻燈片。經(jīng)過這次活動我了解了一套完整的幻燈片的必要環(huán)節(jié)，怎樣能是它更美觀。
隨之即來的是十佳歌手，這次活動永遠讓我難忘，文藝部的要求比較高，制作開場視頻，這是我們的技術做不到的。于是我們制作了效果類似的幻燈片，還配合了開場的音效，但是在視頻的放映過程中出現(xiàn)了意外是我們沒有意料到的，不僅做不到文藝部將視頻嵌在幻燈片里的要求，連視頻當時都出現(xiàn)打不開的情況，原來時u盤出了問題，只有等選手唱完后我們才播放視頻。
前兩次活動對于我也對科技部無疑時一次考驗，我們盡了最大的努力完成各項工作，同時也暴露出我們存在的許多不足：
（1）、技術力量相對薄弱，沒有人會制作視頻。
（2）、部員適應工作較慢，技術掌握不足，不能很好的完成任務。
（3）、對個環(huán)節(jié)的細節(jié)考慮的不夠充分，在與主持人的配合中沒有默契。
不過從活動中我們得到了成長，得到了鍛煉，在以后的活動中我們開始注意改正這些不足。在余下的安全知識競賽，小品大賽中我們的工作進展的很順利，制作的幻燈片起了很好的調(diào)節(jié)氣氛的作用。
不僅僅是這些需要制作幻燈片的'工作，平時的任何活動科技部都有參與，在活動中汲取了經(jīng)驗。
在11月16日我們舉辦了自己部的特色活動xxxx。
本次活動再大一新生中反響較好，活動突破以往的知識類競賽的固有模式，將創(chuàng)新擺在第一位。
活動內(nèi)容上的創(chuàng)新，再答題環(huán)節(jié)的設計上，我們?yōu)榱嗽黾訁①愋〗M的比賽難度及現(xiàn)場觀眾的氣氛，特別設計了答題加穿針的環(huán)節(jié)。而且再題目選擇上我們采用了分組的形式共分九種類型題（包括生物，化學，物理，航天，奧運，地震，日常生活，計算機，網(wǎng)絡）題目均為xx年的一些科技成果。讓同學們再答題的同時在一次回顧了xx，這非同尋常的一年。我們還特別設計了幻燃藝新這個環(huán)節(jié)，各組放映自己制作的幻燈片在放映過程中配合相應的才藝表演。這樣做的目的是讓同學們再掌握計算機操作的基本技能的同時加深他們對科技部的認識，讓他們感受科技部的智能及任務。
在活動環(huán)節(jié)操作上：我們首次嘗試采用了投影儀的雙屏幕操作，盡管再操作技術上我們有疏忽的地方，但我們會在這次操作中逐步成長。并且我們在活動的開場及風采展示的環(huán)節(jié)中均制作了視頻，這也是我們以前沒有做過的。這次活動是我們科技部的一次考驗，一次成長經(jīng)歷，也許不是很完美，但我們很努力。活動基本達到了我們與其的效果，同學們在比賽的同時也了解了許多科普知識，同時也對計算機的基本操作也有所掌握。并且各小組及親友團再比賽中團結互助，增進了彼此之間的友誼。
通過一起回顧xx年感受了科技興國的意義?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，這就要求我們堅持把科學教育，科技創(chuàng)新放在社會主義現(xiàn)代化建設的重要位置，重視科技、發(fā)展科技，把科學成果轉化成生產(chǎn)力，貫徹黨中央國務院決定實施的科技興國戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略。作為一名大學生就更應該肩負起科技興國的重任。
在今年的小網(wǎng)絡技能大賽中，理學院共組織了兩個小組6人參賽，其中有4人是科技部成員，我們請教了老師經(jīng)過一個多月的努力，我們終于挺進了8強。在最后的決賽中我們理學院的兩只參賽隊伍分別以第四和第七的成績榮獲網(wǎng)絡技能大賽三等獎及最具風采獎。也許成績并不是那么令人驕傲的甚至有些失望。但這次活動中我們所收獲的不僅僅只有成績，還有專業(yè)的只是及團結的精神。
經(jīng)過了這半學期的磨合，科技部更加團結的，我們對以后的工作充滿信心。在以后的工作在今后的工作中，我們會緊抓幻燈片的質量，在技術上我們會不斷提高努力學習計算機應用知識，爭取有更新的技術應用于活動中，嘗試新的創(chuàng)新，將幻燈片制作的更加精美，為活動增添更多的活力與色彩。
在下學期中我們會開展新的有意義的科技學術活動為弘揚我院科技文化，增進我院學術氛圍努力。通過各個類型的比賽，或計算機基礎技能的操作培訓，科技學術類講座等方式，提高同學求知的欲望，豐富校園課余文化生活。為幫助大學生樹立科技意識和創(chuàng)新意識，全面拓展學生綜合素質，營造濃厚的校園學術氛圍，努力推進學風建設。并在后動中貫穿科技興國的理念，提高大學生的社會責任感，讓我們重新?lián)炱饃x的信念。
信息科技部工作總結篇十七
20xx年我行認真扎實開展信息科技各項工作，進一步完善了信息科技工作制度化和規(guī)范建設，逐化步增強信息科技在各項業(yè)務發(fā)展中的保障作用?，F(xiàn)將全年信息科技工作情況總結如下：
保證網(wǎng)絡與信息安全是科技信息工作中的重中之重，在上半年工作中，我行部署了一臺h3c網(wǎng)絡防火墻設備，有效保障我行內(nèi)部業(yè)務網(wǎng)絡與城域金融網(wǎng)之間信息傳輸?shù)陌踩浴?/p>
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年花費了大量的精力重新修訂信息安全管理制度，補全各類規(guī)章制度，為我行的信息安全工作打下了良好的基礎。
1、加強現(xiàn)場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。根據(jù)監(jiān)管要求，我行加強了對業(yè)務設備的維護和管理，把原來制定的巡檢制度、應急處置機制又進行了細化。對機房所屬設備定時巡檢，及時登記巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。同時，及時與設備廠家技術人員溝通，了解設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。在發(fā)現(xiàn)重大問題上及時向上一級領導匯報，反映情況。
2、嚴把設備質量關。電子設備質量的好壞，直接影響到設備運轉的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為科技人員，保證穩(wěn)定是第一要務。無論是設備維護還是搶修，都要對設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出癥結，及時解決，保證設備的穩(wěn)定運行。
在保證裝修進度和安全的前提下，與各方面配合，保證郭家店支行網(wǎng)絡建設質量。在支行裝修過程中，加班加點，建設支行科技信息系統(tǒng)。
在配套項目建設方面，由科技信息組織和實施建設配套項目。包括機房建設、ups供電系統(tǒng)、終端設備鋪設、atm移機安裝、網(wǎng)絡設備聯(lián)調(diào)等，現(xiàn)已基本達到運行條件，為支行業(yè)務的開展打下了堅實基礎。
在20xx年一年的工作過程中，在以下幾個方面還有待改進：
1、在設備管理方面，設備管理經(jīng)驗還不足，特別是設備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。
2、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些將會在以后的日子里通過努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉完善科技工作水平。
3、系統(tǒng)安全管理方面，牢固樹立安全發(fā)展理念，“安全”兩字要貫徹信息系統(tǒng)建設始終，“安全”就是要負責任，就是要三思而后行，就是要嚴格遵守規(guī)章制度，就是要每時每刻考慮到安全第一，做到預防為主。
1、要繼續(xù)加強網(wǎng)絡與信息安全管理，在終端管理，網(wǎng)絡安全上狠下功夫，做到防患于未然。
2、要內(nèi)部條件與外部環(huán)境相結合，進一步完善科技信息各項規(guī)章制度，特別是安全管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合上級部門各項精神要求，要做到監(jiān)管方面無遺漏，工作方面合規(guī)矩。
3、要加強設備檔案管理，完善設備資產(chǎn)資料。通過對設備檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改進。保證設備檔案也能及時反映出設備的使用情況，有利于對設備的管理。
4、加強設備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，做到安全第一，預防為主，保證設備正常穩(wěn)定運行杜絕事故發(fā)生。
回顧即將過去的一年，科技方面工作做到了與行發(fā)展，共同進步。在新的一年里，在行領導帶領下爭取有更大的進步。
信息科技部工作總結篇十八
距離開學已經(jīng)一個學期了，學生會各項工作也接近尾聲，為了下一個學期的部門各項工作順利進行，更好的完成學生會的各項工作。提高部門的工作效率，下面是學術科技部20xx至20xx學年第一學期部門工作總結。
新生進入大學渴望能夠全方面的發(fā)展，同時，學生會也需要補充力量。在新生人學后不久，校學生會便展開了納新活動。新生十分積極，學術科技部經(jīng)過第一輪110多人的面試，最終篩選出8名新生成為考察干部。從納新中我們發(fā)現(xiàn)了很多很出色的新生干部，這也給學術科技部注入了新的血液，保證了學術科技部的后備力量。
納新結束后，緊接著的是考察干部的各項培訓工作的開展，首先是參加了學生會的新老干部交流會，以及召開部門的工作例會，接著是展開了“09干部的工作方法的培訓”使新干部在工作中少走彎路，如何做好一個出色的干部指明了正確的道路；接下來在報告廳參加了校團委組織開展的“公文寫作的培訓”，讓考察干部熟悉掌握一些在以后工作中的公文格式；在接下來我們部門的全體成員參加了“團委手機報開通儀式”使干部們能夠在第一時間了解我們團委開展的各項活動，豐富干部們的視野。
同時還開展晨讀晨跑活動，不單加強了考察干部們的身體素質，這也是考察新干部的一項措施，并加強各部門干部的交流。讓考察干部盡快的容人學生會這個大家庭中。
十一月二十五日我校第五屆校運會拉開了序幕。兵馬未動，糧草先行。說的是戰(zhàn)爭中后勤工作的重要性，校運會也一樣，為了能使校運會能夠有條不紊的進行，其中學生會各個部門都投入運動會的各項后勤工作中。其中本部門和其他部門成員共同參與校運會的開幕式以及閉幕式的后勤工作、校運會期間干部輪流值班、共同維護校運會期間的秩序，確保各項比賽都能順利進行。雖然沒有鮮花沒有掌聲，但是本部門09級的干部都以最大的熱情投入工作中，在此次工作也給予了他們一次表現(xiàn)自己組織能力的機會，從中也提高了他們工作能力，吸取經(jīng)驗使以后的各項工作中都能少走彎路，達到事半功倍的效果。
為了能使本部門09級干部更好的'熟悉挑戰(zhàn)杯的各項流程以及相關事宜。我們在十一月份下旬對09級干部進行了挑戰(zhàn)杯認識的培訓，在培訓中，各個干部都能夠認真去落實我們布置下去的任務，其中任務包括上網(wǎng)查詢“挑戰(zhàn)杯”的相關資料，整理成word文檔。以及我們學校這兩年來舉辦的“挑戰(zhàn)杯”活動的具體流程。每個干部主動去觀看“挑戰(zhàn)杯”的視頻，最后是每個干部提交一份“創(chuàng)業(yè)計劃大賽“的方案。從這些方案中可以看出干部們都有用心去寫，由于很多干部都是第一次著手去寫這樣的方案，所以方案中還存在很多不足的地方，以及方案格式上的錯誤，但事后都能糾正過來。經(jīng)過這些事先的準備我想我校在團委的正確帶領下能夠在下學期舉辦一屆成功的“創(chuàng)業(yè)計劃大賽”。
在十一月份中我們在搞好本部門內(nèi)部的同時，也積極的協(xié)助的各組織的活動。進一步加強各部門之間的交流，能使在工作時不脫節(jié)，共同進步，在生活中是好朋友，互相幫助。
同時學術科技部積極參加各大組織舉辦活動，以便了解學校的有關活動的開展，同時，了解活動的具體情況以及做好新干部的考察工作。
學術科技部的工作有其不足的地方，我們將總結經(jīng)驗，及時彌補不足，使學術科技部的工作完成得更好。
二九年十二月十五日。
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