醫(yī)院行政工作的總結(jié)（模板18篇）

總結(jié)可以幫助我們提高學(xué)習(xí)和工作的效率，找到更好的方法和策略。如何寫一篇完美的總結(jié)一直是大家關(guān)注的問題之一。以下是一些總結(jié)寫作的常用句式和表達(dá)，希望能對大家的寫作有所幫助。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇一

在過去的一年中，本人負(fù)責(zé)的醫(yī)院行政工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，取得了一定的成績。以下是本人對這一年工作的總結(jié)。

一、工作情況。

1.行政管理。

（1）制定并執(zhí)行醫(yī)院行政管理制度。

（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院文件的起草、修改和審核。

（3）組織安排醫(yī)院會議和活動。

（4）負(fù)責(zé)醫(yī)院日常行政事務(wù)處理。

（5）負(fù)責(zé)醫(yī)院文件、檔案、資料的保管和利用。

2.資產(chǎn)管理。

（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)管理，包括采購、驗(yàn)收、入庫、出庫等。

（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)的使用和維護(hù)。

（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)賬務(wù)的核算和管理。

3.人力資源管理。

（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院人力資源的招聘、調(diào)配、考核和管理。

（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院員工的培訓(xùn)和教育。

（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院員工福利待遇的制定和實(shí)施。

4.信息化管理。

（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化系統(tǒng)的維護(hù)和管理。

（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化系統(tǒng)的安全和數(shù)據(jù)備份。

（3）協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行信息化系統(tǒng)使用。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.溝通協(xié)調(diào)不夠。

在過去的一年中，本人發(fā)現(xiàn)自己在某些情況下與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。因此，本人需要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)與同事和領(lǐng)導(dǎo)的了解和信任，提高工作效率。

2.組織能力有待提高。

在安排會議和活動時，本人發(fā)現(xiàn)自己的組織能力有待提高。因此，本人需要加強(qiáng)組織能力，提高會議和活動的組織效果。

3.責(zé)任心不夠強(qiáng)。

在過去的工作中，本人發(fā)現(xiàn)有些工作沒有做到盡心盡責(zé)，導(dǎo)致工作出現(xiàn)了一些問題。因此，本人需要加強(qiáng)責(zé)任心，做到每一項(xiàng)工作都盡心盡力，保證工作質(zhì)量。

三、展望未來。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

本人將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)能力，更好地履行自己的職責(zé)。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率。

本人將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和工作效率，更好地完成工作任務(wù)。

3.繼續(xù)改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。

本人將不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，更好地為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

以上是本人對過去一年工作的總結(jié)和展望。在未來的工作中，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇二

時間轉(zhuǎn)逝，銀行工作多年的我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗(yàn)，這為以后的更好的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。通過對事后監(jiān)督細(xì)則的不斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷的總結(jié)我取得了長足的進(jìn)步，也有著很多的感悟。

一、事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務(wù)內(nèi)容，這樣才可以認(rèn)真審核每一筆業(yè)務(wù)。

二、重點(diǎn)監(jiān)督特殊業(yè)務(wù)。

作為一名事后監(jiān)督人員，時刻以職業(yè)道德和職業(yè)操守為根本，堅(jiān)持遵循三防一?！钡姆结槪瑘?jiān)持原則、實(shí)事求是、樹立清風(fēng)正氣。以“三鐵”自律，以《監(jiān)督員行為規(guī)范》約束自己，自覺遵守員工行為守則，認(rèn)真履行職責(zé)。

1.建立各種工作制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。

2.加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3.圍繞中心工作，加大考核力度，有目的地開展檢查活動，對檢查出的問題，依法依規(guī)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果書面報上級事后監(jiān)督部門。

4.加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)文件，掌握新形勢下業(yè)務(wù)監(jiān)督的工作要求，通過學(xué)習(xí)，樹立起監(jiān)督理念，較好地解決了工作中存在的突出問題，使我行的業(yè)務(wù)監(jiān)督工作得到健康的發(fā)展，促進(jìn)了全行工作的正常運(yùn)行。

5.工作中求真務(wù)實(shí)，盡心盡力，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自己的工作效率。

6.嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。

三、增強(qiáng)安全防范意識，維護(hù)金融機(jī)構(gòu)安全。

在事后監(jiān)督工作中，樹立安全防范意識，規(guī)章制度面前人人平等，沒有特殊，只有更好，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)責(zé)任制，加大對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要客戶的檢查力度，提高“三防一?！蹦芰Γ_保金融機(jī)構(gòu)安全。

在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，較好地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，真正成為一名合格的銀行工作者。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

在過去的一年中，我有幸擔(dān)任醫(yī)院行政管理工作。在這段時間里，我積極學(xué)習(xí)、努力工作，力求為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)力量。在本篇總結(jié)中，我將介紹我的工作內(nèi)容、方法、結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行反思和總結(jié)。

一、工作內(nèi)容和方法。

作為醫(yī)院行政管理人員，我的主要工作職責(zé)包括組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)工作。具體來說，我負(fù)責(zé)以下方面的工作：

1.制定行政工作計劃，包括日常事務(wù)、人力資源、物資管理、安全管理等。

2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。

3.監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)和醫(yī)院管理要求。

4.執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決策和任務(wù)，如召開會議、安排培訓(xùn)等。

為完成上述工作，我采用的方法包括：制定詳細(xì)的行政工作計劃，定期召開會議，及時跟進(jìn)各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，以及執(zhí)行各項(xiàng)決策和任務(wù)。

二、工作結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

通過上述的工作方法和努力，我取得了一定的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。具體來說，我成功地組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督了醫(yī)院各項(xiàng)工作的執(zhí)行，確保了醫(yī)院運(yùn)行的高效和順暢。同時，我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1.學(xué)會了如何制定詳細(xì)的行政工作計劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

2.學(xué)會了如何協(xié)調(diào)各部門之間的工作，提高了工作效率和質(zhì)量。

3.學(xué)會了如何監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。

4.發(fā)現(xiàn)了自己在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理方面的不足，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

三、反思和總結(jié)。

回顧過去一年的醫(yī)院行政管理工作，我深刻認(rèn)識到自己的成長和進(jìn)步。同時，我也意識到自己在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理方面的不足，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理能力，以更好地為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)力量。同時，我也將制定詳細(xì)的下一步工作計劃，包括加強(qiáng)人力資源管理和物資管理等方面的工作，以進(jìn)一步提高醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。

總之，過去一年的醫(yī)院行政管理工作讓我受益匪淺，也讓我更加深刻地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理能力，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇四

在過去的一年中，我在醫(yī)院行政管理部門度過了一段充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性的時光。行政工作，作為一個醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的重要成員，我積極參與到各種任務(wù)中去，包括組織會議、編寫報告、管理日常事務(wù)等。

首先，我在醫(yī)療管理方面有了顯著的提升。我深入了解了醫(yī)院的日常運(yùn)營，包括預(yù)約系統(tǒng)、人員調(diào)度和物資管理。我不僅在處理日常事務(wù)中鍛煉了自己的執(zhí)行力，還在協(xié)調(diào)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上發(fā)揮了積極作用。

其次，我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我與各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的緊密合作，使我在溝通、協(xié)調(diào)、解決問題方面有了明顯的提升。我學(xué)會了傾聽，尊重他人，并找到了有效的方法來解決問題。

此外，我在提高工作效率方面也取得了顯著的進(jìn)步。我通過使用新的工具和軟件，如自動化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具等，極大地提高了工作效率。同時，我也積極尋求創(chuàng)新，嘗試使用新的管理方法，如目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理等，使工作更加有序、高效。

最后，我始終保持對醫(yī)療事業(yè)的熱愛和敬業(yè)。我堅(jiān)信，作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的一員，我的職責(zé)不僅是執(zhí)行，更是貢獻(xiàn)。我愿意通過我的努力，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

回顧過去，我深感自豪和滿足。我不僅在行政工作中取得了進(jìn)步，也在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個人成長中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我期待在未來，我將繼續(xù)以敬業(yè)和熱情的態(tài)度，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇五

2022年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我緊緊圍繞年初制定的工作計劃，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

為了能夠更好地適應(yīng)單位工作的需要，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的精神，在實(shí)際工作中把握其精神，用來指導(dǎo)實(shí)際工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我學(xué)習(xí)了許多計算機(jī)知識，了解了醫(yī)務(wù)工作實(shí)際操作程序，提高了工作技能，學(xué)習(xí)了iso9000認(rèn)證所學(xué)習(xí)內(nèi)容，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)工作，努力做好服務(wù)工作。

（一）檔案管理工作。

今年，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我很榮幸的成為了我院檔案整理小組的成員之一。雖然我所從事的工作很瑣碎，但我仍然認(rèn)真對待，并投入了極大的熱情。在檔案整理過程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了檔案管理的方法，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，做到了分類合理、目錄清楚。通過我的努力，檔案整理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在之后被推薦上報為“省優(yōu)秀檔案”。

（二）文件管理工作。

對于辦公室文件管理工作，我嚴(yán)格按照iso9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。首先，在文件的傳閱過程中，我堅(jiān)持閱文單，并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行登記。同時，對于每一份文件，我都認(rèn)真做到及時、準(zhǔn)確、保密、按時完成。

（三）日常服務(wù)工作。

一年來，我一直致力于做好辦公室的日常服務(wù)工作，如接聽電話、收發(fā)文件等。每次接聽電話，我都注意傾聽對方的需求，及時轉(zhuǎn)接，確保信息傳遞的及時和準(zhǔn)確。在文件的收發(fā)過程中，我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，做好登記和及時傳遞，確保文件在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)。

（四）其他工作。

除了上述工作外，我還積極參與了其他一些工作，如報刊管理、會議室管理等等。在工作中，我認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，盡力做好每一件事情。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)作。

辦公室是一個重要的協(xié)調(diào)部門，發(fā)揮著樞紐、協(xié)調(diào)、窗口的作用，工作繁雜，事情多樣，為了加強(qiáng)對工作的協(xié)作，我注重培養(yǎng)多方面、多層次的人才，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力。為醫(yī)院整體發(fā)展和中心工作服務(wù)，提高工作人員的整體素質(zhì)和綜合水平，我積極與同事們合作，互相學(xué)習(xí)、互相配合、互相協(xié)作，共同完成工作任務(wù)，有力地推進(jìn)醫(yī)院工作的有效開展。

四、盡職盡責(zé)，做好本職工作。

一年來，我認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，做好辦公室工作，其主要體現(xiàn)在如下幾方面：

（一）加強(qiáng)管理，做好辦公室保障工作。

在工作中，我認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，做好辦公室工作，其主要體現(xiàn)在如下幾方面：

1.切實(shí)抓好院領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事無條件、不推諉、不拖拉，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，一要辦好，二要保密，三要在實(shí)踐中提高。

2.做好各部門綜合協(xié)調(diào)工作。在重要事項(xiàng)決策、推進(jìn)階段，積極與有關(guān)部門溝通，并請相關(guān)部門提前參與，認(rèn)真做好事務(wù)前交流和前期準(zhǔn)備工作，起到各部門之間積極互動與相互配合的作用，有效推動了決策工作的高質(zhì)量完成。同時，加強(qiáng)了部門內(nèi)部的管理，部門人員分工明確，責(zé)任清晰、各司其職、各盡其責(zé)，積極配合，密切配合，相互支持，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）加強(qiáng)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是建章立制，完善制度。制定出臺了新的公文處理卡、建全了內(nèi)部規(guī)章制度，并在工作中不斷完善。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的自身素質(zhì)。積極組織辦公室工作人員參加各種形式的理論學(xué)習(xí)，同時，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)了辦公室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的自身素質(zhì)。三是樹立了正氣，弘揚(yáng)了新風(fēng)。在辦公室內(nèi)部，我們不僅強(qiáng)調(diào)遵守規(guī)章制度，而且重視培養(yǎng)辦公室人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，促進(jìn)了辦公室隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高了工作效率。在工作中，我始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力做到精益求精，服務(wù)上注重“三耐心”，即耐心聽取患者陳述，耐心解釋有關(guān)問題，耐心聽取意見，使每個患者都帶著滿意而離開醫(yī)院，對每一位來院的病人以微笑來面對，主動熱情的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（三）樹立良好的工作作風(fēng)。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇六

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，自己各方面也取得了新的進(jìn)步，回顧過去的一年，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

辦公室是各類資料文件集散地，為提高辦公效率和質(zhì)量，做到文件的快速傳遞，保證文件的及時性和準(zhǔn)確性，我積極將各類文件分門別類進(jìn)行整理、編號、歸檔，使文件管理有規(guī)律、條理化、系統(tǒng)化，方便日常查閱，節(jié)省了行政人員大量的時間。

同時，我非常注重文件管理的不是我獨(dú)斷專行，而是以人為本，為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年下至基層醫(yī)院，上到院長辦公會，共收發(fā)紅頭文件100多個，其余文件1000多個，我把每一份文件記錄的清清楚楚，把每一個會議記錄的完完整整，這樣既方便了領(lǐng)導(dǎo)查閱，也方便了基層同志的執(zhí)行。

在今年的“三證”辦理工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和通知，積極為辦理“三證”的醫(yī)院出謀劃策，全程參與，并一絲不茍的做了大量的數(shù)據(jù)匯總工作，保證了各家醫(yī)院數(shù)據(jù)的一致性，為全局的工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此外，我還認(rèn)真做好文檔的微機(jī)錄入工作，確保每份文件的數(shù)字準(zhǔn)確無誤，并大量的節(jié)省了報送文件所需的紙張。

二、人力資源管理工作。

人力資源管理是一項(xiàng)技術(shù)性不強(qiáng)，但卻十分繁瑣的工作，涉及面廣、政策性強(qiáng)，牽涉到每個職工的切身利益，給辦公帶來了許多困難，為了更好地為一線服務(wù)，服務(wù)于職工，我科學(xué)、合理地安排了各家醫(yī)院的崗位編制，并根據(jù)工作需要及時做好各類人力資源的開發(fā)和管理，保證了各家醫(yī)院人力資源的最優(yōu)化配置。

1.根據(jù)新形勢對職工的基本要求，向全局各單位及時、準(zhǔn)確傳達(dá)各項(xiàng)方針政策。

2.進(jìn)一步做好職工的工資福利工作，對全局每位職工每月按時打卡，準(zhǔn)時發(fā)放工資，加班、值班工資發(fā)放及時，同時做好各項(xiàng)工資統(tǒng)計工作。

3.做好職稱評聘工作。我及時為基層醫(yī)院辦理職稱評審，做好職稱評聘工作。

4.做好職工調(diào)動、退休、離崗的各項(xiàng)手續(xù)辦理工作。

5.做好職工離退休的各項(xiàng)服務(wù)工作。

6.做好職工離職離崗的各項(xiàng)服務(wù)工作。

三、其他工作。

1.做好職工崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核、記錄等工作。

2.做好職工年度考核、評先評優(yōu)、評定職稱等各項(xiàng)考核、評審工作。

3.做好職工探親、路費(fèi)補(bǔ)貼、下鄉(xiāng)等各項(xiàng)補(bǔ)貼的核準(zhǔn)工作。

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好“三證”的辦理工作。

5.協(xié)助有關(guān)部門按時完成各種統(tǒng)計任務(wù)。

四、在日常生活中，我能以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作中的相關(guān)精神、資料，學(xué)習(xí)相關(guān)文件中的各項(xiàng)條款。不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)水平，積極為大家服務(wù)。

五、在過去的一年里，我雖然做了一定的工作，但與全局的要求相比，還存在很多不足之處，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，本著“以人為本，服務(wù)全局”的宗旨，竭盡全力為全局的發(fā)展和廣大職工服務(wù)，做一名優(yōu)秀的辦公室工作人員。

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醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇七

時間轉(zhuǎn)逝，銀行工作多年的我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗(yàn)，這為以后的更好的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。通過對事后監(jiān)督細(xì)則的不斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷的總結(jié)我取得了長足的進(jìn)步，也有著很多的感悟。

一、事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務(wù)內(nèi)容，這樣才可以認(rèn)真審核每一筆業(yè)務(wù)。

二、重點(diǎn)監(jiān)督特殊業(yè)務(wù)。

作為一名事后監(jiān)督人員，時刻以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量”的工作標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自己，監(jiān)督特殊業(yè)務(wù)，把監(jiān)督工作做細(xì)、做實(shí)，使自我工作水平上一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督功能。首先，認(rèn)真監(jiān)督特殊業(yè)務(wù)。特殊業(yè)務(wù)是一個較敏感的工作，在工作中我始終堅(jiān)持“監(jiān)督從我做起、監(jiān)督從小事做起”，時刻保持清醒頭腦，時刻保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，做到事事有章可循、有據(jù)可依。發(fā)現(xiàn)問題做到及時匯報、及時處理、及時上報。其次，在監(jiān)督工作中善于總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，并大力推行制度執(zhí)行力，堅(jiān)持以人為本的原則，認(rèn)真處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

樹立服務(wù)新意識，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為同志們服務(wù)，為群眾服務(wù)。一方面，在工作中要變被動為主動，主動幫助解決實(shí)際困難。另一方面，要繼承我們農(nóng)信優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)以“服務(wù)”為榮，以“奉獻(xiàn)”為榮的精神，通過自己的工作來贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和滿意。監(jiān)督工作只有找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，爭取了領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能發(fā)揮其作用。在工作中我始終注意把握好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，把服務(wù)作為監(jiān)督的第一要義，寓監(jiān)督于服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)監(jiān)督，通過服務(wù)來強(qiáng)化監(jiān)督。

四、創(chuàng)新工作思路，提高監(jiān)督效果。

在工作中我始終把創(chuàng)新作為推動監(jiān)督工作的活力源泉，立足實(shí)際，開拓進(jìn)取，在服務(wù)上創(chuàng)新，在方法上創(chuàng)新，在質(zhì)量上創(chuàng)新，在隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新，努力開創(chuàng)監(jiān)督工作的新局面。

總之，我們感到，只要我們用科學(xué)、公正、嚴(yán)格、高效的標(biāo)準(zhǔn)，來衡量自己的工作，用滿腔的熱情，來履行自己的職責(zé)，用無私的奉獻(xiàn)精神，來對待自己的工作，我們一定能夠做好自己的工作，新的一年，我將按照以上思路努力工作，一如既往提高工作水平，做一名合格的銀行員工。

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醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇八

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，本職工作有了一定的進(jìn)步和成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、政治方面。

1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和軍隊(duì)上級有關(guān)文件、命令、指示、規(guī)章制度、學(xué)習(xí)條令條例和軍隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，自覺遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院規(guī)章制度，維護(hù)醫(yī)院利益。

4.積極響應(yīng)院部號召，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和“學(xué)習(xí)雷鋒、樹新風(fēng)、講文明”活動以及讀一本好書活動。

5.積極組織或參加各種文藝活動或體育活動，為單位增光添彩。

二、工作方面。

1.認(rèn)真配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2.認(rèn)真查擺問題，抓好“治理商業(yè)賄賂”工作，杜絕醫(yī)療賄賂現(xiàn)象。

3.認(rèn)真配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4.認(rèn)真抓管理，促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提高。

5.認(rèn)真抓科技學(xué)習(xí)，提高科技素質(zhì)。

6.認(rèn)真抓資料管理，保證資料完整。

三、學(xué)習(xí)方面。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)基本知識及專業(yè)知識，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

2.認(rèn)真開展“在職雙學(xué)位”和“在職研究生”的學(xué)歷教育，以及“外語”學(xué)習(xí)。

3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)異地的學(xué)術(shù)交流。

4.虛心向院內(nèi)外資深的上級醫(yī)師請教。

5.學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)知識，知法守法。

四、生活方面。

1.愉快接受聘請，迅速融入“寶成團(tuán)隊(duì)”。

2.團(tuán)結(jié)同事，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

3.熱愛生活，珍惜生活賦予我們的每一寸光陰。

4.組織或參加集體活動，增進(jìn)友誼，搞好關(guān)系。

5.坦誠接受同志們的批評，記住自己的責(zé)任和使命。

6.充分利用時間，努力提高工作效率。

五、下一步打算。

1.積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2.認(rèn)真查擺問題，抓好“治理商業(yè)賄賂”工作，杜絕醫(yī)療賄賂現(xiàn)象。

3.抓好本職工作，提高工作效率。

4.認(rèn)真抓管理，促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提高。

5.認(rèn)真抓科技學(xué)習(xí)，提高科技素質(zhì)。

6.認(rèn)真抓資料管理，保證資料完整。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇九

在過去的一年中，我在醫(yī)院行政管理部門度過了一段充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性的時光。在這一年里，我不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與同事們共同協(xié)作，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。以下是我在過去一年的工作總結(jié)：

一、工作職責(zé)與任務(wù)。

作為醫(yī)院行政人員，我的工作職責(zé)主要包括協(xié)調(diào)、組織和安排醫(yī)院日常事務(wù)，確保醫(yī)院運(yùn)營的順利進(jìn)行。我的工作范圍涵蓋人事管理、物資采購、會議組織、文件處理等多個方面。我的主要任務(wù)是提高工作效率，確保工作質(zhì)量，為醫(yī)院創(chuàng)造一個安全、高效、有序的環(huán)境。

在過去的一年中，我成功地完成了以下任務(wù)：

1.制定了全年工作計劃，合理安排了各項(xiàng)工作的時間和優(yōu)先級。

2.成功組織了多次會議和活動，包括醫(yī)院內(nèi)部會議、外部合作會議等。

3.協(xié)調(diào)了醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的溝通與合作，提高了整體工作效率。

4.完成了醫(yī)院人事管理、工資福利、績效考核等方面的工作。

5.采購了足夠的醫(yī)療設(shè)備和物資，確保了醫(yī)院日常運(yùn)營的需要。

在過去的一年中，我取得了以下工作成果和亮點(diǎn)：

1.成功推動了醫(yī)院內(nèi)部流程的優(yōu)化和改進(jìn)，提高了工作效率。

2.與同事們緊密協(xié)作，成功組織了多場大型會議和活動，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

3.在醫(yī)院人事管理方面，通過合理的人力資源規(guī)劃，成功地滿足了醫(yī)院的用人需求。

4.在物資采購方面，通過比價議價，為醫(yī)院節(jié)省了大量成本。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計劃。

在過去的一年中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1.在時間管理方面，我需要更好地安排自己的工作時間，提高工作效率。

2.在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我需要更好地與同事溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。

3.在未來，我計劃進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能，更好地為醫(yī)院服務(wù)。

總結(jié)：

在過去的一年中，我通過不斷努力和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇十

劉兆剛先進(jìn)事跡簡介我叫劉兆剛，男，現(xiàn)年四十三歲，中共黨員，大專文化，主治醫(yī)師，現(xiàn)任大竹縣楊家中心衛(wèi)生院副院長。一九九三年七月，達(dá)州衛(wèi)校西醫(yī)專業(yè)畢業(yè)分配到楊家中心衛(wèi)生院從事外科工作至今。

二0xx年至二0xx年，廣元職工醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合專業(yè)畢業(yè)，取得了大專文憑。我參工以來，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，擁護(hù)改革開放，認(rèn)真踐行“三個代表”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞“一切為了病人，為了病人的一切”這個中心，扎實(shí)工作，在平凡的崗位上，取得到了不平凡的業(yè)績，獲得了社會各界人士和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

俗語說得好：“老醫(yī)生，少裁縫”，我剛參加工作時，缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)，沒幾個病人愿意找我看病，即使有人找我看病，不信任溢于言表，但是我沒有退縮，沒有沉淪，迎難而上。白天，本院名醫(yī)病人較多，忙不過來，我主動協(xié)助他們工作，不懂就問，虛心求教，名醫(yī)也不吝賜教，細(xì)心傳授，逐步積累臨床經(jīng)驗(yàn)；夜深人靜，我挑燈閱讀業(yè)務(wù)書刊，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，結(jié)合臨床筆記，寫出心得，收獲頗豐。

有付出就有回報，通過兩三年的努力，贏得人們信任，找我看病的人多了起來，遇到的疑難病例也多了起來，深感學(xué)到用時方恨少，至參加廣元職工醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)，通過努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績畢業(yè)，取得了大專文憑。多次到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高了專業(yè)理論知識水平，開闊了視野，增長了見識，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，熟悉掌握了外科常見病，多發(fā)病，疑難病的診治。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇十一

我于xx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想政治立場堅(jiān)定。

自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。

熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與發(fā)展。

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的`落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)能力與水平。

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。

遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。

科室成員關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、存在的不足和問題。

一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。

二、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。

三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。

八、任職后的目標(biāo)和工作計劃。

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。xxx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上；經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上；做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴。

二在院長領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇十二

20--年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、人事管理方面。

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運(yùn)作方面。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的.公司新形象。

4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四、工作中的收獲。

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

五、工作中存在的不足。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇十三

20xx年，天新礦業(yè)醫(yī)院黨支部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和天新礦業(yè)“雙三會“精神，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“一切為了病人、為了病人一切”的辦院方針，自定目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，繼續(xù)深化以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”為主題的文明創(chuàng)建活動，促進(jìn)醫(yī)院員工素質(zhì)提高和員工思想穩(wěn)定，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)勁思想動力，在全院職工的共同努力下，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作內(nèi)容匯報如下：

1、經(jīng)濟(jì)總收入：1626萬元

2、年收住院病人：1280人次

3、年出院人數(shù)：1218人次

4、危重病人搶救：381人次

5、手術(shù)臺數(shù)：101臺

6、體檢人數(shù)：3412人

7、醫(yī)療事故：0

20xx年我院的各項(xiàng)工作順開展，未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯，以一級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，醫(yī)院認(rèn)真按照一級醫(yī)院達(dá)標(biāo)各項(xiàng)要求進(jìn)行了整治，通過嚴(yán)格要求，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力有所提高，確保了

安全

成績

按照天新礦業(yè)黨委統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨支部從20xx年3月起至20xx年10月認(rèn)真開展了黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動。在歷時7個月的群眾路線教育實(shí)踐活動中，醫(yī)院黨支部高度重視，按照既定的實(shí)施方案要求，穩(wěn)步推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動扎實(shí)開展。在天新礦業(yè)第1督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展

學(xué)習(xí)

按照醫(yī)院黨支部自選動作要求，完成了老年公寓餐廳改造工作，并更換了廚師，進(jìn)一步加強(qiáng)了飯餐質(zhì)量管理，飯菜有了明顯提高，得到了老人們的一致好評。積極組織醫(yī)護(hù)人員到礦區(qū)活動場所開展健康教育和義診活動10余次，發(fā)放健康教育手冊1000余份，義診居民1000余人。免費(fèi)為社區(qū)60歲以上居民進(jìn)行健康體檢，累計體檢人員達(dá)到1000余人次。醫(yī)院根據(jù)工作實(shí)際，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為開展黨的群眾實(shí)踐教育活動重要內(nèi)容來強(qiáng)化，要求各科室根據(jù)科室工作特點(diǎn)，在患者服務(wù)方面不斷開拓創(chuàng)新，嚴(yán)把工作的每一個環(huán)節(jié)，切實(shí)把患者的利益放在首位，及時為患者解決實(shí)際問題，通過這種嚴(yán)格要求和科學(xué)化管理，醫(yī)院整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。

當(dāng)前，我院處于發(fā)展時期。工作任務(wù)特別艱巨，責(zé)任特別重大。要確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、任務(wù)的完成，通過群眾路線教育實(shí)踐活動，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過不斷深入群眾進(jìn)行調(diào)研，征集員工的合理建議和意見，查擺發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀和規(guī)律，對醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面審視，并制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對醫(yī)院的今后的發(fā)展指明了方向，理清了思路。

為維護(hù)我院醫(yī)療、預(yù)防、保健工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全工作，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的安全責(zé)任意識，避免醫(yī)療事故、差錯和糾紛的發(fā)生，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)和院各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)事件的發(fā)生。建立健全病案質(zhì)量管理三級控制系統(tǒng)，定期對出院病歷和運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查。堅(jiān)持科主任（責(zé)任醫(yī)師、護(hù)士長）、主治醫(yī)師二級查房制度。認(rèn)真執(zhí)行《河南省醫(yī)療及護(hù)理核心制度》，逐步健全門（急）診病歷并認(rèn)真書寫。建立健全醫(yī)療差錯事故登記報告制度，認(rèn)真及時記錄診療過程中工作人員發(fā)生的醫(yī)療和護(hù)理差錯。在科室逐步形成以科主任、護(hù)士長為第一管理人，科室"五大員"，包括安全管理員、質(zhì)量管理員、文秘統(tǒng)計上報員、環(huán)境衛(wèi)生管理員、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理員，協(xié)助管理，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部監(jiān)督的管理網(wǎng)絡(luò)。這些管理制度的實(shí)施，有效增強(qiáng)了員工的主人翁意識和參與醫(yī)院及科室管理的熱情。

醫(yī)院結(jié)合實(shí)際情況和市場調(diào)查，對社區(qū)二樓進(jìn)行了裝修，并增添了醫(yī)療設(shè)備，開設(shè)了頸肩腰腿痛專科，經(jīng)過近一年的發(fā)展，現(xiàn)在科室運(yùn)行良好，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益好社會效益，正在向義馬一流的特色?？瓢l(fā)展。

為了改善醫(yī)院臟亂差的環(huán)境狀況，醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生方面不斷加強(qiáng)管理，對衛(wèi)生工嚴(yán)格要求，并定期檢查督促，通過監(jiān)督考核嚴(yán)格管理，衛(wèi)生環(huán)境有了明顯的改善。醫(yī)院對住院部1樓到3樓進(jìn)行了吊頂，并對墻面進(jìn)行了粉刷，更換了門，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境煥然一新。

醫(yī)院消毒供應(yīng)室落后的條件已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院工作的需要和衛(wèi)生管理部門的要求，為此醫(yī)院選址蓋建了消毒供應(yīng)室，預(yù)計年底能投入使用，使用后能大大提高了醫(yī)院感染管理水平。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇十四

回顧過去的，收獲及感悟良多，現(xiàn)將本年度的個人的工作總結(jié)匯報如下。

一.本人認(rèn)真貫徹黨和政府的醫(yī)療衛(wèi)生路線、方針、政策，認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)精神、任務(wù)，愛崗敬業(yè)，克已奉公。廉潔行醫(yī)，不收受紅包和醫(yī)藥賄賂，全心全意為人民服務(wù)，較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，始終恪守這樣的信念：尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病。多次受到病人的表揚(yáng)。

學(xué)術(shù)任職方面，擔(dān)任。。。。。。認(rèn)真履行學(xué)會各項(xiàng)職責(zé)，努力提高本科室的學(xué)術(shù)地位。

二.在醫(yī)療方面：

作為科室行政主任，認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)，完成各項(xiàng)行政管理工作，包括指導(dǎo)全科室的醫(yī)療、科研、教學(xué)和預(yù)防工作，制定本學(xué)科發(fā)展規(guī)劃等。

在住院病房時督促下級醫(yī)師貫徹落實(shí)衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)、政策及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范和工作流程，保證醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療差錯事故。每周病歷查房一次，主任大查房一次，指導(dǎo)并參與急危重病人的搶救和疑難病例的診治，主持科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分享國際上學(xué)術(shù)的最新進(jìn)展，拓展下級醫(yī)師的知識成名并培養(yǎng)其講課及演講能力。督促本科室完成醫(yī)院下達(dá)的臨床指標(biāo)，每周有常規(guī)門診和專家門診，致力于診治***疑難雜癥，解除患者的病痛。

三.科研方面：

擔(dān)任20廣州市科技計劃項(xiàng)目《****》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目編號****，資助經(jīng)費(fèi)20萬。

年發(fā)表論文*篇，其中作為通訊作者發(fā)表sci4篇。又作為共同第一作者在《***》(if=**分)上發(fā)表論文一篇，另外在《****》作為共同通訊作者發(fā)表letter一篇。

總而言之，本人過去一年在論文數(shù)量和質(zhì)量上、在科研立項(xiàng)的數(shù)量和質(zhì)量上均較前年有所提高。作為科室的行政主任，下一步的重點(diǎn)是在保證臨床工作的安全和質(zhì)量上，制定明確的發(fā)展目標(biāo)，大力進(jìn)行科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升科研方面的短板，積極舉辦高峰論壇和學(xué)術(shù)會議，努力提升本科室的學(xué)術(shù)影響力。除此之外還要大力發(fā)展教學(xué)，培養(yǎng)后備學(xué)科帶頭人，并完善亞?？平ㄔO(shè)。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇十五

我叫xxx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

第一電氣設(shè)備各方面；帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法；我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題；經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

第二，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題，如xx樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

第三、物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境；督促電梯操作人員按時守崗；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

總之，20xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價值。

當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好！

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇十六

在院辦只有短短兩天的實(shí)習(xí)，就被黃老師推薦到醫(yī)管所了。時間雖然很短，但還是感觸良多。畢竟是三甲醫(yī)院的院長辦公室，忙碌是肯定的，但一切看起來都很有序。

忙碌：院辦負(fù)責(zé)的事情相當(dāng)多，首先，因?yàn)樵洪L辦公室的章子和同濟(jì)醫(yī)院的章子都在這，所以，很多時候光蓋章子就是很龐大的一個工程。院長辦公室還是一個比較初始的院長秘書，并且有些病人的投訴也會直接到院辦來，所以，在工作的高峰期，甚至可以看到一個老師同時在負(fù)責(zé)幾件事情，電話響了又響，各種會議的安排也緊跟其后。這真的是一個很繁忙，但是讓人感覺很有活力的地方。

管理：負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)工作的黃老師，是一個很認(rèn)真也很熱心的人。對于我一個本科生的實(shí)習(xí)工作，他相當(dāng)正式的對待。剛剛報道就給我丟了一道小測驗(yàn)，讓我在辦公室里找自己應(yīng)該坐的位子，險險過關(guān)后，我還沒來得及喘口氣，新的任務(wù)便接踵而來，而且，黃老師會非常認(rèn)真的告訴你的錯誤在哪，以及他認(rèn)為的應(yīng)該如何改進(jìn)。而且黃老師非常熱情的找了本《如何做好領(lǐng)導(dǎo)的秘書》讓我學(xué)習(xí)，書是以前的舊書，但里面的東西相當(dāng)有用，尤其是如何處理文件以及常用文書的寫作，讓我受益匪淺。大概是看我看書還看得住，又得知了我已經(jīng)參加了考研，網(wǎng)頁構(gòu)架做的也還可以，黃老師決定把我推薦到醫(yī)院管理辦公室。雖然有些不舍，書也還沒有看完，但我相信，黃老師這樣安排，一定是有自己的道理的，而且，多見識一下醫(yī)院的各個科室，對我來說也是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇十七

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤保障工作，立足本職、改變觀念意識，，抓好以人為本的理念，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各項(xiàng)活動，多次參加政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的'各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我身上，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng)，技術(shù)水平不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我將從以下幾個方面做起：

二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。我會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院行政工作的總結(jié)篇十八

2、要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高。

3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容，應(yīng)包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展。

4、學(xué)習(xí)的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠(yuǎn)程教育、外出參加學(xué)術(shù)活動。

5、以考促學(xué)，注重學(xué)習(xí)的實(shí)用性，以及學(xué)習(xí)的深度與廣度。

二、勤政制度。

1、為了嚴(yán)肅紀(jì)律，提高工作效率，醫(yī)護(hù)工作人員必須按時上下班，增強(qiáng)遵守紀(jì)律的自覺性。做到不遲到不早退，不脫崗，不離崗，嚴(yán)禁診療崗位帶小孩上崗，重要崗位上班、值班期間不會客，不留客。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，互相監(jiān)督。

2、遵守會議紀(jì)律，有事及早請假;遵守手機(jī)閉音規(guī)定。

3、嚴(yán)格實(shí)行輪流值班值宿制度，值班值宿人員必須按時到崗，認(rèn)真履行職責(zé)。

4、嚴(yán)格請銷假制度，按程序請銷假，調(diào)班按規(guī)定及早調(diào)整。醫(yī)護(hù)工作人員請病、事假，按程序，兩天以上由分管院長批準(zhǔn);科主任請假須經(jīng)主管院長批準(zhǔn)。

5、醫(yī)院工作人員要樹立高度的集體榮譽(yù)感，每位同志都要自覺參加集體活動，凡應(yīng)參加而未參加的`一般人員需向科主任請假，科主任則需向院長請假。

6、長期因病、因事不能工作(因病滿六個月、因事累計兩個月)，由院辦考核，并按相關(guān)政策發(fā)放工資待遇。

7、院辦負(fù)責(zé)定期或不定期考勤，每次抽查做好記錄，作為年終責(zé)任制考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

三、文明服務(wù)制度。

1、著裝規(guī)范、整潔，舉止端莊，禁穿奇裝異服，女職工發(fā)不過肩。

2、科室標(biāo)示規(guī)范、清楚、醒目，無亂貼、亂掛、亂畫現(xiàn)象。

3、職工全員掛牌上崗，文明用語，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不與病人爭吵和推諉病人。

4、工作崗位、診療區(qū)域嚴(yán)禁工作人員吸煙、酒后上崗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量投訴現(xiàn)象。

6、堅(jiān)持首接首問首診負(fù)責(zé)制，優(yōu)化服務(wù)流程，注重環(huán)境衛(wèi)生。

四、值班制度。

1、單位正副職要嚴(yán)格遵守行政值班制度，每周每人在院值班住勤不少于3天，負(fù)責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時事宜，及時傳達(dá)、處理上級指示和緊急通知，簽收機(jī)密文件，承接未辦事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況。

3、做好值班記錄，認(rèn)真交接班，不得擅自離開崗位。

五、院領(lǐng)導(dǎo)干部巡視檢查制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要把“服務(wù)好、質(zhì)量好，群眾滿意”作為關(guān)注民生的頭等大事抓細(xì)抓實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，研究落實(shí)具體措施，構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、深入科室，全面抓好醫(yī)療、護(hù)理、科研、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見，改進(jìn)工作。

4、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入科室檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診，危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動。

六、請示報告制度。

凡有下列情況，必須及時向區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)請示報告：

1、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救病員時。

2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。

4、醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時，

5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。

6、重大經(jīng)濟(jì)開支報批時。

7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

8、工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時。

9、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受來院進(jìn)修人員等。

七、衛(wèi)生工作制度。

1、把愛國衛(wèi)生運(yùn)動列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛國衛(wèi)生運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)小組，每年至少開會四次。

2、宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，樹立以衛(wèi)生為光榮，不衛(wèi)生為恥辱的社會風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成為“除四害，講衛(wèi)生”的模范單位。

3、要認(rèn)真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。

4、堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運(yùn)動。

5、認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、評比，定期公布檢查結(jié)果。

6、有計劃地植草、種樹，美化環(huán)境。

7、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，按國家規(guī)定，對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進(jìn)行無害化處理。

八、質(zhì)量管理制度。

1、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。

2、醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級質(zhì)量管理組織，配備專(兼)職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

3、院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際，建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。

4、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

5、醫(yī)院要加強(qiáng)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，組織其參加質(zhì)量管理活動。

6、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期、逐級上報。

7、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎懲相結(jié)合，并納入醫(yī)院評審。

九、社會監(jiān)督制度。

1、醫(yī)院要設(shè)立社會監(jiān)督電話和意見箱，有專人負(fù)責(zé)管理。

2、建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度，聽取和了解所在地區(qū)群眾的意見。

3、不定期向病人發(fā)放“征求意見卡”，進(jìn)行滿意度調(diào)查。

4、聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，定期召開有關(guān)人員座談會，征求意見。

5、醫(yī)院須實(shí)施下列公開制度：

(1)上崗人員必須佩戴附有本人照片、姓名或編號、科室、職稱或職務(wù)等內(nèi)容的胸卡;。

(2)公開張貼衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法;。

(4)對出院病人出具其費(fèi)用結(jié)算憑證;。

(5)公開專家門診姓名、職稱、?？?、時間、掛號費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;。

(6)公開重大檢查和手術(shù)的時間安排。

(7)定期進(jìn)行院務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度。

十、醫(yī)德教育和醫(yī)德考核制度。

1、醫(yī)院須把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為目標(biāo)管理的重要內(nèi)容使醫(yī)務(wù)人員忠于職責(zé)，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。

2、醫(yī)院須認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》，使醫(yī)務(wù)人員胸懷大局，積極維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和形象。誠信行醫(yī)，不弄虛作假，不開虛假醫(yī)療證明。自覺抵制商業(yè)賄賂。

3、醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)德規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況，建立醫(yī)德考核與評價制度，制定具體的、切實(shí)可行的醫(yī)德考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。

4、醫(yī)德考核以自我評價與社會評價、科室考核與上級考核、定期考核與隨時考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

5、醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果，要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評優(yōu)的重要條件之一。

6、醫(yī)德考核成績優(yōu)秀者，應(yīng)給予表彰和獎勵，對醫(yī)德考核成績差者，應(yīng)進(jìn)行批評教育，對于嚴(yán)重違反醫(yī)德規(guī)范，收受甚至索要“紅包”、“吃、拿、卡、要”接受各種名義的“回扣”等無視行政規(guī)章及法律者，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。

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