水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 15:05:18
水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-29 15:05:18     小編:QJ墨客

寫一份總結(jié) can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.在寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的思考和感悟,更具個(gè)性化和獨(dú)創(chuàng)性。下面是一篇總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

首先,針對(duì)有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過(guò)對(duì)誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級(jí)文件內(nèi)容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費(fèi)手冊(cè)》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面,晚間有充足的時(shí)間靜心學(xué)習(xí),另一方面,也是驅(qū)趕困意的好辦法。

每季度組織全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過(guò)考試,很好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的作用,有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,及時(shí)補(bǔ)救充電。

9月份,局組織了關(guān)于車型識(shí)別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自20xx年4月更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后最全面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保十一五開局之年我局通行費(fèi)的'順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來(lái)后馬上向全站收費(fèi)人員傳達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個(gè)班組的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚,對(duì)有爭(zhēng)議的車型大家熱烈討論。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使他們對(duì)車型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn),也為確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

1、工作方法要得當(dāng)。

為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過(guò)激;要耐心,不要急噪;要威嚴(yán),不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)和執(zhí)法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。

2、講究亭內(nèi)形象。

因我站車流量較小,無(wú)車通過(guò)的時(shí)間很多,因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,針對(duì)這種狀況,站內(nèi)通過(guò)采取平時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很大改觀,現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束,做到不倚不靠,始終堅(jiān)持如一。

3、文明用語(yǔ)創(chuàng)新意。

提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語(yǔ)的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:從最初的“你好,請(qǐng)走好!”、“你好,請(qǐng)交款xx元,收您xx元,找您xx元,請(qǐng)走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請(qǐng)不要超速!”、“xx處施工,請(qǐng)注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時(shí)也通過(guò)提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。

4、“微笑服務(wù)”是升華。

文明服務(wù)方面,我們除了要求使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,還大力提倡微笑服務(wù)??梢哉f(shuō)微笑服務(wù)是高層次文明服務(wù)的體現(xiàn)。

一方面,通過(guò)組織大家學(xué)習(xí)“八榮八恥”,更強(qiáng)化了大家的工作責(zé)任心,站內(nèi)掀起從我做起,從身邊的小事做起,踐行“八榮八恥”的行動(dòng)熱潮。形成了xx站“八榮八恥”。

以愛崗敬業(yè)為榮,以態(tài)度溥衍為恥;

以熱情服務(wù)為榮,以傲漫無(wú)理為恥;

以尊章守紀(jì)為榮,以我行我素為恥;

以團(tuán)結(jié)互助為榮,以自私自利為恥;

以共同進(jìn)步為榮,以互相拆臺(tái)為恥;

以端正心態(tài)為榮,以報(bào)怨勞騷為恥;

以業(yè)務(wù)精練為榮,以業(yè)務(wù)平庸為恥;

以勤奮踏實(shí)為榮,以懶惰浮躁為恥。

另一方面,通過(guò)對(duì)“落實(shí)xx廳長(zhǎng)講話精神,開展認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、加快改革、促進(jìn)發(fā)展大討論”白皮書的學(xué)習(xí)和討論,使大家認(rèn)識(shí)到要想做到“以人為本,以車為本”,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,每一位員工都要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成本職工作,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)的要求。

雖然,學(xué)習(xí)x廳長(zhǎng)講話精神的討論活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲。但我們會(huì)始終將“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念貫穿于工作中,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹立我站良好的服務(wù)形象。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

8、全校學(xué)生參與度不夠積極,點(diǎn)歌一欄很少發(fā)揮作用。

五、改進(jìn)措施。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,在新的一年里,要采取改進(jìn)的措施,將我們的工作與隊(duì)報(bào)及少先隊(duì)的各項(xiàng)工作融為一體,有效開展活動(dòng)。

1、調(diào)整成員編制與任務(wù)分配,讓廣播員又是采編員,這樣不會(huì)在交接稿件上出現(xiàn)問(wèn)題。

2、每天欄目的播音形式各有特色,對(duì)節(jié)目進(jìn)行安排,如每天七個(gè)廣播員,兩個(gè)負(fù)責(zé)當(dāng)天內(nèi)容的廣播,一個(gè)負(fù)責(zé)每天一歌(點(diǎn)歌),每日一題,讓全校學(xué)生都來(lái)參與解答,并于第二天公布答案。

3、加大監(jiān)督力度,發(fā)揮站長(zhǎng)正確的管理權(quán)利。在出勤、質(zhì)量等方面,以每天自評(píng)的方式記錄下來(lái),有時(shí)要采取突擊檢查。

4、注意材料的整理收集歸檔。

5、每周的工作例會(huì)要做好一周的總結(jié)任務(wù),提出要求。并且組織負(fù)責(zé)人帶好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)這一塊。

當(dāng)然還有許多具體而零碎的事情。我相信,廣播站的所有成員,一定會(huì)心連著心,手牽著手,共同努力把工作做好。因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)共同的目標(biāo):英雄山中學(xué)校園之聲廣播站明天更美好!!

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

****年是我省公路事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一年,也是我站監(jiān)控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監(jiān)控的副站長(zhǎng),在這一年,我本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以爭(zhēng)一流為工作目標(biāo),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力工作,并在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)、經(jīng)受了鍛煉。

這一年來(lái),我主要從以下幾個(gè)方面開展了工作。

提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

在工作和生活中我不斷通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自己,來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),通過(guò)自學(xué)取得了計(jì)算機(jī)中級(jí)資格證。電腦收費(fèi)系統(tǒng),收費(fèi)工作科學(xué)技術(shù)含量的提高,給新形勢(shì)下的我們提出了新的要求。為了培訓(xùn)一支技術(shù)過(guò)硬的監(jiān)控隊(duì)伍,我經(jīng)常組織監(jiān)控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)我還為一線收費(fèi)員做好技術(shù)支持,在整個(gè)過(guò)程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強(qiáng),同時(shí)也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費(fèi)中的先鋒模范作用。

二、完善管理機(jī)制,積累管理經(jīng)驗(yàn)是我一直工作的重心。

管理建章立制,爭(zhēng)創(chuàng)一流監(jiān)控室。

建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件,我多次組織監(jiān)控室人員對(duì)各級(jí)下發(fā)的監(jiān)控室文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并制定符合我站監(jiān)控室實(shí)際情況的規(guī)章制度,通過(guò)制定工作操作流程和完整的報(bào)表來(lái)進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控室的管理,對(duì)各項(xiàng)記錄作到有據(jù)可查,有據(jù)可依,作到了管理人性化,科學(xué)化工作程序化,爭(zhēng)創(chuàng)一流監(jiān)控室。

充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能。

監(jiān)控室作為收費(fèi)系統(tǒng)技術(shù)保障部門,擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任,作為分管監(jiān)控的副站長(zhǎng),及時(shí)迅速的.排除一切技術(shù)故障是我的工作職責(zé),即使是三更天,故障現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)有我的身影,我一共處理實(shí)發(fā)故障**次,并做到監(jiān)控、電腦設(shè)備三天一小檢,七天一大檢,**次發(fā)現(xiàn)隱藏故障,多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。*月份監(jiān)控、電腦設(shè)備遭雷擊后,我連續(xù)一個(gè)星期沒(méi)有回家,認(rèn)真查找故障原因,在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了電腦收費(fèi),有力的保障了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。

監(jiān)控室同時(shí)作為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督部門,我們把好防貪堵漏的第一關(guān),在工作中堅(jiān)持原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款和各種違規(guī)行為,充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責(zé)。

在這一年中我分管監(jiān)控取得了一定的成績(jī),但我認(rèn)為我在工作中存在三點(diǎn)不足:

第一辦事不夠踏實(shí);第二,自覺性不夠;第三,政治思想覺悟不高。

在新的一年中我將從以下三方面對(duì)我的工作加以改進(jìn)和提高:

努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力;。

嚴(yán)格要求自己,作好示范當(dāng)好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;。

擺正自己的位置,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,當(dāng)好站長(zhǎng)的助手,維護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副站長(zhǎng),在工作中堅(jiān)持原則,扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

20_年,我局社會(huì)治安綜合治理工作,堅(jiān)持以黨的和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書確定的各項(xiàng)工作任務(wù),狠抓制度建設(shè)和防控體系建設(shè),健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)社會(huì)管理和重點(diǎn)整治工作,深化平安建設(shè),確保了一方平安,實(shí)現(xiàn)了單位安全無(wú)事故。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。

我們堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí),齊抓共管,務(wù)求實(shí)效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),綜合治理、平安單位、國(guó)家安全小組機(jī)構(gòu)建全。主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)綜合治理第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,小組成員配合抓的工作局面。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析本部門的綜治工作形勢(shì),及時(shí)解決綜治中出現(xiàn)的問(wèn)題。直屬企業(yè)根據(jù)工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部綜合治理各項(xiàng)措施,切實(shí)做好企業(yè)及住宅小區(qū)的安全保衛(wèi)等工作;二是進(jìn)一步健全和落實(shí)了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”等各項(xiàng)制度。三是年初市工信委與我局,市局同各科室和所屬企業(yè)分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將社會(huì)治安綜合治理與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,并將考核結(jié)果與各科室各企業(yè)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,促使做好社會(huì)治安綜合治理工作。四是綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了年初有安排,季度有檢查、半年有小結(jié)、年終有總結(jié),聯(lián)絡(luò)員職責(zé)明確,使綜合治理落實(shí)到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度,積極配合街道、社區(qū)開展社會(huì)治安綜合治理,聯(lián)系溝通密切,情況反映及時(shí),有問(wèn)題隨時(shí)解決,切實(shí)把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。

二、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,著力構(gòu)建維穩(wěn)防線。

今年以來(lái),我們?cè)谏鐣?huì)治安綜合治理工作中,堅(jiān)持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施,努力構(gòu)建維持社會(huì)穩(wěn)定的堅(jiān)固防線,切實(shí)做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,定期召開矛盾糾紛排查分析會(huì),做到了改制企業(yè)遺留問(wèn)題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛。二是完善制度,結(jié)合單位實(shí)際,建立健全了檢查監(jiān)督、責(zé)任追究、請(qǐng)示匯報(bào)、獎(jiǎng)懲等管理制度,使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三是對(duì)機(jī)關(guān)和企業(yè),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)把調(diào)處工作拿在手上,抓出成效,堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四是堅(jiān)持“三個(gè)原則”,努力構(gòu)建維穩(wěn)防線。堅(jiān)持“屬地管理”的原則,實(shí)行分級(jí)管理,歸口調(diào)處,把確保一方穩(wěn)定的責(zé)任落實(shí)到了各企業(yè)和單位;堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛;堅(jiān)持“工作在前,各負(fù)其責(zé)”的原則,經(jīng)常分析、預(yù)防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動(dòng),采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式在職工和居民中進(jìn)行宣傳,全年宣傳達(dá)到2次以上。加強(qiáng)對(duì)干部、職工及住宅區(qū)居民的思想政治工作,廣泛開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動(dòng),不斷化解矛盾,穩(wěn)定人心,統(tǒng)一思想,凝聚力量,全年沒(méi)有發(fā)生越級(jí)群體性和個(gè)別上訪事件,確保了一方穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)社會(huì)管理和重點(diǎn)整治工作,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

我們認(rèn)真組織機(jī)關(guān)和各企業(yè)單位干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)綜治工作精神以及xxx和省、市加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件,深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)人民群眾利益的思想。進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),不斷提高做好綜治工作的自覺性。結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí),教育廣大干部職工模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的思想意識(shí),社會(huì)治安綜合治理工作的水平有了進(jìn)一步提高。加強(qiáng)社會(huì)管理工作,積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會(huì)搞好暫住人員管理等各種管理工作,主動(dòng)反映工作動(dòng)態(tài),按時(shí)報(bào)送各種材料、信息和半年年終總結(jié),圓滿完成201_年綜治政法報(bào)刊征訂任務(wù)。并采取多種形式,經(jīng)常要求各單位責(zé)任人“看好自己的門,管好自己的人”,特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設(shè)施,教育自己和家庭成員遵紀(jì)守法,提高安全防范意識(shí),發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或撥打110報(bào)警。通過(guò)以上措施,形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面,從而確保了一方平安。今年,我局機(jī)關(guān)、所屬各企業(yè)和本局家屬樓沒(méi)有發(fā)生過(guò)刑事、治安案件,也未發(fā)生過(guò)安全責(zé)任事故和人身?yè)p傷事故。

四、完善防控體系建設(shè),努力提高防范水平。

我局加強(qiáng)制度、人防、物防三個(gè)層次的防控體系建設(shè),重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,有效的提高了防范水平。一是定期不定期的進(jìn)行督促檢查,每月初對(duì)上月的安全防范工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)下月的工作進(jìn)行補(bǔ)充安排;二是在機(jī)關(guān)辦公樓、各企業(yè)及住宅小區(qū)設(shè)有專職值班人員,24小時(shí)輪流值班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告處理,從思想認(rèn)識(shí)上、工作制度上做到扎實(shí)有效,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),使綜治工作事事有人管,件件有落實(shí);三是增加投入,強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè),提高物防能力,對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、車庫(kù)等重點(diǎn)部位安裝的紅外線報(bào)警儀及時(shí)進(jìn)行檢查修理,達(dá)到了24小時(shí)監(jiān)控,防患于未然;四是堅(jiān)持重大節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部職工安排值班制度,強(qiáng)化了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),杜絕了安全隱患,收到了良好的效果。

五、鞏固創(chuàng)建成果,深化平安建設(shè)。

今年以來(lái),我局平安建設(shè)工作堅(jiān)持“服務(wù)大局,預(yù)防為主,創(chuàng)建為民,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則,緊緊圍繞建設(shè)平安張掖工作,以鞏固和擴(kuò)大“平安單位”創(chuàng)建成果為目標(biāo),進(jìn)一步深化平安建設(shè),平安創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成效。

市局有專門領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作,直屬企業(yè)根據(jù)工作實(shí)際,健全單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面領(lǐng)導(dǎo)和部署機(jī)關(guān)、企業(yè)以及住宅小區(qū)的平安建設(shè)等工作。一是年初同各科室和所屬企業(yè)簽訂平安單位建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任。在日常工作中,定期不定期的進(jìn)行督促檢查,做到責(zé)任到人,措施到位。二是提高思想認(rèn)識(shí),樹立平安意識(shí)。牢固樹立平安就是穩(wěn)定,平安就是和諧的思想,平時(shí)注重安全防范意識(shí)的學(xué)習(xí)教育,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),落實(shí)有關(guān)安全的各項(xiàng)法規(guī)和單位內(nèi)部的安全制度,形成了大家齊抓共管,群防群治的良好局面,從而確保了一方平安。三是鞏固創(chuàng)建成果,確保平安目標(biāo)。我們?cè)讷@得市委、市政府命名為“平安單位”的基礎(chǔ)上,采取一系列行之有效的措施,深化平安建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“八無(wú)”,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)安定。

六、抓好“六五”普法,推進(jìn)依法治理。

今年是“六五”普法重要一年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx、xxx轉(zhuǎn)發(fā)的“六五”普法規(guī)劃和xxx會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育的決議精神,印發(fā)了《糧食政策法規(guī)選編》。同時(shí),結(jié)合部門實(shí)際,組織機(jī)關(guān)干部有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政處罰法》以及xxx《糧食流通管理?xiàng)l例》和糧食工作方面的相關(guān)法律法規(guī),有針對(duì)性的推行黨務(wù)政務(wù)公開,把黨務(wù)政務(wù)公開工作作為強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓,公開了管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果等內(nèi)容。規(guī)范了行政行為,推進(jìn)了依法行政,法制化管理水平不斷提高。組織企業(yè)管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《企業(yè)法》、《公司法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等基本法律,進(jìn)一步深化企業(yè)改革,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,形成依法經(jīng)營(yíng)、依法維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,建立起了以公司法人治理為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德建設(shè)起到了進(jìn)一步的推動(dòng)作用,干部職工沒(méi)有違法違紀(jì)行為。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

20__年,是六宜路建成通車開局之年,是河池東收費(fèi)站籌備組建之年。河池東收費(fèi)站收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹和落實(shí)河池高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司和宜州分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在河池東收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理之下,收費(fèi)四班全體成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作、立足本職、攻堅(jiān)克難,使得班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面,我從以下幾個(gè)方面對(duì)收費(fèi)四班全年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、20__年度主要工作。

1、深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費(fèi)站地處河池高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“河池公司”)機(jī)關(guān)大院附近,是河池公司重點(diǎn)打造的窗口形象站,目前,河池東收費(fèi)站仍是六宜路通往河池市區(qū)的唯一一個(gè)收費(fèi)站。班組成員能認(rèn)真做好收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的文明服務(wù)工作,微笑迎接過(guò)往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為河池東收費(fèi)站樹立了良好的服務(wù)形象。

2、強(qiáng)化班組堵漏增收能力。收費(fèi)四班全體成員認(rèn)真履行好公司“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作思路,嚴(yán)厲整治收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的逃費(fèi)車輛,遇到違規(guī)過(guò)磅車輛時(shí)能及時(shí)要求司機(jī)重新過(guò)磅,對(duì)大車小標(biāo)客車能及時(shí)糾正后按正確車型收費(fèi)放行,杜絕了通行費(fèi)大量流失的情況發(fā)生。

3、提升班組業(yè)務(wù)知識(shí)水平。班組成員能利用大夜班車流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習(xí)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),閑暇之余能相互交流學(xué)習(xí)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)遇到的特情,呈現(xiàn)出以老帶新的好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。

4、提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺遵守好上下班著裝要求,上下班途中隊(duì)列整齊,上下班前能整理好著裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無(wú)關(guān)的物品。

5、增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護(hù)好收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的治安、衛(wèi)生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話語(yǔ),不做不利于團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)。

二、存在的問(wèn)題和不足。

1、班組部分成員當(dāng)月?lián)Q班太過(guò)頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的當(dāng)月?lián)Q班天數(shù),并且換班時(shí)未能及時(shí)寫好換班條或告知班長(zhǎng),影響了班組的管理和班組建設(shè)進(jìn)度。

2、班組部分成員未能在規(guī)定時(shí)間到達(dá)結(jié)算室接班,遇到收費(fèi)車道車輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開足車道,交接班時(shí)速度緩慢。

3、班組部分成員收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)仍不扎實(shí),現(xiàn)場(chǎng)遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理,只能依靠監(jiān)控員或者收費(fèi)班長(zhǎng)解決。

4、班組部分成員當(dāng)班時(shí)間經(jīng)常出入收費(fèi)亭,在崗期間工作不踏實(shí)。

5、班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門窗、大夜班聽到緊報(bào)響后未能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解情況。

三、20__年度工作計(jì)劃。

20__年,收費(fèi)四班將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)河池東站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面加大力度,力爭(zhēng)打造出了一支收費(fèi)業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼?zhèn)涞南冗M(jìn)班組,做到“東站一流、公司知名”。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

20xx年來(lái)在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提。一年來(lái)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的,完成上級(jí)下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù),大幅提升加油站管理水平,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:

經(jīng)營(yíng)情況。

今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入20xx年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng)。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,使他們成為我們站的長(zhǎng)期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障,在油品緊張的時(shí)候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實(shí)客戶。

加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。

1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng),這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。

2、開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng):根據(jù)公司會(huì)議精神,我站經(jīng)過(guò)周密安排部署,組織學(xué)習(xí),懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語(yǔ)2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過(guò)程中提升自身的'價(jià)值。

安全管理。

1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類事故發(fā)生,加強(qiáng)各種預(yù)案演練,做到來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)無(wú)必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫(kù)等工作,對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續(xù),方可離開。

3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查,落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無(wú)阻。

4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結(jié)合”,使安全工作達(dá)到預(yù)期目的加油站經(jīng)理年終總結(jié)加油站經(jīng)理年終總結(jié)。

服務(wù)方面。

1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說(shuō)“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng)。

抓站容站貌管理,做好員工思想工作。

環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。

20xx年工作規(guī)劃和工作安排。

20xx年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車,確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇,擴(kuò)大宣傳,保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。

20xx年即將過(guò)去,新的一年腳步離我們?cè)絹?lái)越近,讓我們展望未來(lái),劈荊斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù),為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。

“人生是粒籽,落地就生根”。這應(yīng)該是鶴峰片區(qū)白鶴加油站站長(zhǎng)阮宗珍的工作寫照。多年來(lái)埋頭苦干,一心扎根在加油站這塊熱土上,用無(wú)私的奉獻(xiàn),數(shù)年如一日默默抒寫著一個(gè)石油員工的情懷,在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。

20xx年,白鶴站可以說(shuō)一波三折,4月容美站的開業(yè),個(gè)體戶的降價(jià)讓利,使她原有的客戶流失大半,6月一場(chǎng)前所未有的暴風(fēng)雨清洗了鶴峰整個(gè)縣城,白鶴站銷售的唯一主動(dòng)脈“巴鶴”公路半腰折斷,交通管制長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,諸多不可預(yù)計(jì)的因素均給白鶴站的銷售帶來(lái)巨大沖擊,面臨市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,阮站長(zhǎng)一邊加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,增強(qiáng)特色服務(wù)的延伸,為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的加油環(huán)境,鞏固老客戶;一邊帶領(lǐng)員工,走出站外,下到工地,走進(jìn)廠礦,發(fā)展新客戶。先后發(fā)展了“海安石料廠”、“大埡隧道”等一大批大用戶,使加油站的銷量穩(wěn)步提升,在天災(zāi)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的浪潮中,超額完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì),她的站內(nèi)培訓(xùn)開展得有聲有色,平均每月達(dá)兩次以上。《員工守則》《新暗訪標(biāo)準(zhǔn)》《銷售技巧》《八步法》《十大禁令》以及非油品相關(guān)知識(shí)等,她做到自己率先吃透跟掌握然后對(duì)員工再進(jìn)行培訓(xùn)。從而使白鶴站員工的綜合素質(zhì)得到了很大提高。

為了給顧客舒適的消費(fèi)環(huán)境,阮站長(zhǎng)對(duì)照《加油站規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》狠抓落實(shí),站容站貌整潔明亮,加油島和值班室窗明“機(jī)”凈,現(xiàn)場(chǎng)管理有條不紊。特別是在后臺(tái)管理上,各種臺(tái)帳填制得整潔規(guī)范,在三季度全省綜合大檢查中,以較好的成績(jī)進(jìn)入全省前十。個(gè)人在全省零售技能比武中,榮獲站長(zhǎng)級(jí)第三,回站后,她以技能競(jìng)賽比武為契機(jī),把比武所得精髓作為對(duì)加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平提高的準(zhǔn)繩。利用班前會(huì)的時(shí)間對(duì)加油“八步法”親自演示,對(duì)于動(dòng)作和用語(yǔ)不夠規(guī)范的員工,都要教會(huì)為止。

做到每天堅(jiān)持在前臺(tái)3小時(shí)以上。為確保加油站賬冊(cè)中每一筆賬目準(zhǔn)確,他認(rèn)真對(duì)賬表冊(cè)單進(jìn)行核對(duì),經(jīng)常工作到深夜兩三點(diǎn)。翻開《加油站運(yùn)行日志》,每一篇都密密麻麻地寫滿了當(dāng)天加油站發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

“有喜悅大家分享,有困難大家?guī)兔Α?,管理員工,她以心換心。

“一滴水,只有融入大海才不會(huì)被蒸發(fā);一抹綠,只有融入森林才不會(huì)孤單”,她常說(shuō):“加油站就是一個(gè)家,不論你來(lái)自何方,都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹?!狈昴赀^(guò)節(jié)、員工結(jié)婚,她都要送上一束鮮花、一個(gè)紅包表示祝?;蛴H臨祝賀;不管哪位員工家有困難,想盡辦法協(xié)助解決,甚至要送上慰問(wèn)品、慰問(wèn)金,表示慰問(wèn)。

員工過(guò)生日,也會(huì)通過(guò)短信交流平臺(tái)送去祝福。她清醒地認(rèn)識(shí)到:作為一名站長(zhǎng),一花獨(dú)放不是春,百花齊放滿園春。自己做得再好,也不能覆蓋加油站的所有工作,也不能讓一個(gè)加油站成為先進(jìn)。只有以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,才能把加油站管好,才能把顧客穩(wěn)住,把銷量做大。于是,她組織員工到兄弟加油站參觀學(xué)習(xí),從中找出自身的不足之處,激發(fā)員工“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領(lǐng)路者,更要當(dāng)好全體員工的服務(wù)者。

正是阮宗珍站長(zhǎng)帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上,用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子,真正留住客戶的心,贏得了市場(chǎng)需求。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,我站全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,因地制宜,認(rèn)真抓好水土保持工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

一、思想政治方面。

我站始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨十七大會(huì)議精神,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論,全面提高我站全體干部職工思想政治素質(zhì)和服務(wù)群眾的科技水平;同時(shí),加強(qiáng)制度管理,理論聯(lián)系實(shí)際,積極主動(dòng)參加政府組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),服從鎮(zhèn)黨委、政府的'工作安排,團(tuán)結(jié)其它單位部門。

二、各項(xiàng)工作開展情況。

巖帥鎮(zhèn)是我縣庫(kù)塘最多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),全鎮(zhèn)有大小庫(kù)塘33座,占全縣的54%,其中小(二)型14座,小(一)型1座。一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下和各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下,我站全體干部職工認(rèn)真扎實(shí)工作,努力完成水土保持工作任務(wù):

(一)、防訊抗旱工作開展情況。

險(xiǎn)水庫(kù)則加強(qiáng)監(jiān)管,科學(xué)調(diào)度,確保水庫(kù)安全渡汛。積極深入到村組及中小學(xué)宣傳泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害防治常識(shí),提高群眾的防范意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班,落實(shí)汛期值班人員情況,除東米山水庫(kù)未設(shè)專職人員外,其佘水庫(kù)分別設(shè)有14名專職人員和4名村主任監(jiān)管,要求各村及水庫(kù)管理員及時(shí)上報(bào)異常情況。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極參與,嚴(yán)格按照《巖帥鎮(zhèn)防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施,一年來(lái),我鎮(zhèn)防汛抗旱工作取得一定實(shí)效。

(二)人畜飲水工程開展情況。

20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府積極爭(zhēng)取和上級(jí)有關(guān)部門共同努力下,我鎮(zhèn)巖帥村大寨一戶一表人畜飲水工程完工,解決197戶664人飲水問(wèn)題;完成新寨村一戶一表人畜飲水工程,解決29戶108人。

(三)、水改工作開展情況。

(二)型水庫(kù)12件,小壩塘23件,小水池18件,溝渠294件,小型機(jī)電井4件,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供水工程1件,農(nóng)村人畜飲水工程43件。

巖帥鎮(zhèn)378件水利工程中,納入本次改革的農(nóng)村小型水利工程為237件;不在改革范圍內(nèi)的工程141件;373件農(nóng)村小型水利工程資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值為1393.752萬(wàn)元,產(chǎn)權(quán)屬國(guó)家的工程有1件,產(chǎn)權(quán)屬集體所有的工程有232件,產(chǎn)權(quán)屬農(nóng)戶所有的141件。

三、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。

由于我鎮(zhèn)庫(kù)塘老化、形成點(diǎn)多面廣,加之所在位置交通不變、通信網(wǎng)絡(luò)不完善和我站專技人少等不列因素,人民群眾防汛抗旱救災(zāi)意識(shí)淡薄,給防汛抗旱工作的開展和防范帶來(lái)很多困難。針對(duì)這實(shí)際問(wèn)題,我站制定下一步工作計(jì)劃:

2、繼續(xù)與相關(guān)部門抓好各項(xiàng)水利工程實(shí)施監(jiān)督工作,特別是抓好當(dāng)前建設(shè)村大寨、賀勐村大寨、賀勐小學(xué)、中賀勐村6組、新華村4組和茶組等自然村人畜飲水工程順利實(shí)施。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間又過(guò)去了,回顧在這一年時(shí)間里,我作為xx車站站長(zhǎng),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全體職工的共同支持和努力下,帶領(lǐng)全站職工較為圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。車站整體工作呈上升趨勢(shì),個(gè)人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了一定的提高?,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況作工作總結(jié)如下,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

車站認(rèn)真按照上級(jí)的工作要求,組織職工進(jìn)行了春運(yùn)大會(huì)戰(zhàn)、經(jīng)歷了路局直管站段后又一次的生產(chǎn)力布局調(diào)整改革,迎接了路局春秋行車設(shè)備大檢查,開展了安全專項(xiàng)整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動(dòng),通過(guò)了段季度檢查、按照段要求在全站開展了“規(guī)范、提素、強(qiáng)三基”和“爭(zhēng)創(chuàng)一流車站,建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)示范線”大型主題活動(dòng),結(jié)合“三嚴(yán)”管理方針和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早、真”的五字工作法,細(xì)化健全了車站的各項(xiàng)管理制度,使車站整體工作呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。全年車站共糾違xx件,處理制止各類違章違紀(jì)差錯(cuò)等xx余件,有效地促進(jìn)了車站全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定。截止12月31日,車站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天,人身安全xx天,完成客發(fā)xx萬(wàn)人,完成年計(jì)劃的xx,運(yùn)輸收入xx萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的xx。在段開展的兩項(xiàng)大型活動(dòng)中,均名列前矛,并獲得段嘉獎(jiǎng)xx元。

1、更新理念,準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)思路保安全。

生產(chǎn)力布局調(diào)整后,面對(duì)新形勢(shì),作為車站第一負(fù)責(zé)人,我們組織班子成員審時(shí)度勢(shì),深入分析改革調(diào)整帶來(lái)的新變化、新情況,更新思想觀念,及時(shí)確立了“一條主線、三個(gè)不動(dòng)搖”的安全管理理念:即以創(chuàng)建自控型班組活動(dòng)為主線,落實(shí)新體制下安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,增強(qiáng)班組安全管理的自控能力和獨(dú)立作戰(zhàn)水平。堅(jiān)持“三嚴(yán)”的工作方針和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早、真”五字工作法,立足車站實(shí)際,把確保安全暢通,把好路局“東大門”做為第一要?jiǎng)?wù),抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、盯問(wèn)題、抓落實(shí),整章建制強(qiáng)基礎(chǔ),精細(xì)管理促規(guī)范,提升素質(zhì)保安全。

2、前移關(guān)口,積聚合力,夯實(shí)基礎(chǔ)保安全。

一是整章建制,依法治站。針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整后帶來(lái)的新變化、新要求,車站結(jié)合段下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及車站實(shí)際情況,多次召開站務(wù)、職工大會(huì),共商良策,建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規(guī)可依。初步形成了一套嚴(yán)密合理的安全管理制度體系,為規(guī)范管理、依法治站打下了基礎(chǔ)。二是規(guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。一方面加強(qiáng)文電管理,對(duì)局、段下發(fā)的各類文電,及時(shí)進(jìn)行打印分類實(shí)行檔案化管理一方面落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議制度,按照召開旬分析會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)及各類專題分析會(huì),對(duì)日常存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)匯總分析,不斷尋找問(wèn)題根源,制定切實(shí)可行的整改措施,進(jìn)行分工負(fù)責(zé),確保各類問(wèn)題得到有效解決。三是安全講評(píng),層層共保。按照段安全講評(píng)辦法和一、二、七比例規(guī)定,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,促使干部職工達(dá)成“問(wèn)題越早被發(fā)現(xiàn)、越早得到處理越好”的共識(shí),提升了車站、班組自我管理的能動(dòng)性。

3、培養(yǎng)習(xí)慣,提升素質(zhì),打牢基本功保安全。

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,按照段下達(dá)的季度職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)題,細(xì)化月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,二是班前提問(wèn)不動(dòng)搖。堅(jiān)持班前規(guī)章提問(wèn),提前布置提問(wèn)題,問(wèn)題涉及《站細(xì)》、重要文件及各類規(guī)章制度,職工自覺背誦,理解含義,班前點(diǎn)名時(shí),對(duì)所有職工進(jìn)行提問(wèn),三是模擬演練不走樣。以各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),按照每月每班演練不得少于3次的規(guī)定,堅(jiān)持每周一小練,每旬一大練,每月驗(yàn)收一次,演練注重效果,自行設(shè)定演練題目,結(jié)合段下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)光盤》不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提職工的應(yīng)急處理能力。

4、融入主題,立足實(shí)際,開展活動(dòng),抓好落實(shí)保安全。

一是認(rèn)真開展“規(guī)范、提素、強(qiáng)三基”活動(dòng)。按照精細(xì)化管理要求,在安全管理上做到“十個(gè)統(tǒng)一”、突出“三嚴(yán)”管理方針,狠剎“兩違”歪風(fēng)、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、不斷增強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),全面部署,細(xì)化活動(dòng)目標(biāo),實(shí)行管理人員分工包保,倒排任務(wù),通過(guò)個(gè)月時(shí)間的整治,收到了良好的效果,在月份段檢查驗(yàn)收中,車站以優(yōu)異的成績(jī)奪得了團(tuán)體第xx名的好成績(jī),全站職工獲得獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)xx元。二是扎實(shí)推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)一流車站,建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)示范線”活動(dòng)。按照段xx號(hào)文件要求,從強(qiáng)化“內(nèi)實(shí)外美”入手,對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思,深挖存在問(wèn)題,細(xì)致分析根源,并對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行了分類匯總。帶頭行動(dòng),動(dòng)員全站職工親自上手對(duì)站舍外墻、玻璃窗、進(jìn)站通道、貨場(chǎng)衛(wèi)生死角、候車室天花板進(jìn)行了全面清理。對(duì)影響站內(nèi)運(yùn)輸安全的安全隱患問(wèn)題、道之間也鋪設(shè)了蓋板,為安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、工作思路:樹立“強(qiáng)化三基保暢通、內(nèi)涵挖潛增效益、開拓進(jìn)取爭(zhēng)一流”的管理理念,以安全統(tǒng)攬大局,堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核”的工作方針和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早、真”五字工作法,按照精細(xì)化管理要求,不斷規(guī)范職工作業(yè)行為,提升職工業(yè)務(wù)水平,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)工作、盯突出問(wèn)題、抓工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、旅客運(yùn)輸、路風(fēng)及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流車站。

2、目標(biāo)要求:杜絕責(zé)任行車、人身事故和路風(fēng)事件,消滅路外傷亡事故、火災(zāi)事故,大力減少職工違章違紀(jì),全年段糾違章控制在xx件以內(nèi)。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

俗話說(shuō)“人心齊、泰山移”,“團(tuán)結(jié)就是力量”。20xx年,由于×××水利系統(tǒng)人事制度改革,雖然**水管站每位職工結(jié)合自身特長(zhǎng)和專業(yè)技能水平,應(yīng)聘到了相應(yīng)的崗位上。但是,面對(duì)崗位的變化,工資的浮降以及崗位待遇的變化,單位職工的思想情緒并不是很穩(wěn)定。為此,我站領(lǐng)導(dǎo)班子,能結(jié)合職工的思想動(dòng)態(tài),采取有效手段,認(rèn)真做好人心穩(wěn)定工作,通過(guò)耐心細(xì)致的分析原因,剖析問(wèn)題存在的根本,使單位全體職工統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),樹立了正確對(duì)待改革的思想,形成了為完成整體工作任務(wù)而努力奮斗的良好工作局面。在職工政治思想教育工作方面,20xx年**水管站主要采取抓好單位文明市民學(xué)校教育和黨支部教育的方式,抓好職工思想教育工作。[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)]年初,在單位制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育方面的理論文章,并要求單位全體職工要認(rèn)真做好讀書筆記,寫出心得體會(huì),并參加知識(shí)測(cè)試,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,堅(jiān)持“六有四落實(shí)”,六有,即:有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會(huì)、有學(xué)習(xí)總結(jié)、有測(cè)試結(jié)果。四落實(shí),即:落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實(shí)學(xué)習(xí)制度、落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)安排、落實(shí)激勵(lì)辦法。為活躍學(xué)習(xí)氣氛,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,我站還經(jīng)常利用職工集中學(xué)習(xí)日,積極開展學(xué)習(xí)討論,知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。截止目前,我站職工人均完成讀書筆記xxxx字,寫出心得體會(huì)5篇,參加知識(shí)測(cè)試xxxx,職工的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性都有了普遍提高,為推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

二、抓好精神文明建設(shè)工作,重視職工整體素質(zhì)的提高。

精神文明建設(shè)工作,就是要通過(guò)狠抓職工思想教育,開展道德實(shí)踐,培育與時(shí)代精神同步發(fā)展的思想觀念,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。抓好精神文明建設(shè)工作,有利于提高社會(huì)生產(chǎn)力,推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明的`協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年,在精神文明工作開展方面,我站領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實(shí)際,首先成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全年精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了整體分工;其次與全站職工簽訂了精神文明責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)了精神文明重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持的方針。第三,是按照單位職工學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容;第四是按照州級(jí)文明單位管理辦法和復(fù)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做好州級(jí)文明單位榮譽(yù)保持和創(chuàng)建質(zhì)量保證工作,堅(jiān)持表里如一。第五是認(rèn)真抓好日常工作總結(jié)和各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)工作,從公民道德建設(shè)月、憲法學(xué)習(xí)教育月、民族團(tuán)結(jié)教育月、安全生產(chǎn)教育月以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月,我站都能結(jié)合實(shí)際安排豐富多彩的活動(dòng),確保創(chuàng)建工作有特色、有創(chuàng)新。通過(guò)狠抓精神文明建設(shè)工作,使我站20xx年精神文明建設(shè)工作在復(fù)驗(yàn)過(guò)程中,得到了縣文明委復(fù)驗(yàn)小組的一致好評(píng)。

三、糾建并舉,切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。

20xx年,我站繼續(xù)將糾風(fēng)工作做為各項(xiàng)工作的重中之重。要求單位職工認(rèn)真按照上級(jí)主管部門以及鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于糾風(fēng)工作開展方面的文件要求,認(rèn)真開展糾風(fēng)工作。為進(jìn)一步鞏固糾風(fēng)工作成果,加大糾風(fēng)工作力度,20xx年,我站在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)聘請(qǐng)義務(wù)糾風(fēng)監(jiān)督員xxxx,實(shí)行了政務(wù)公開,設(shè)立了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,并進(jìn)行了廣泛征求意見,各項(xiàng)工作能嚴(yán)格按照糾風(fēng)工作要求進(jìn)行。由于在糾風(fēng)工作開展方面,我站能做到組織機(jī)構(gòu)到位、措施到位、落實(shí)工作到位、服務(wù)質(zhì)量到位,在20xx年**水管站各項(xiàng)工作開展中,無(wú)違規(guī)、違紀(jì)的發(fā)生,服務(wù)群眾普遍反映較好,另外,對(duì)于開展的各項(xiàng)工作,我站都能做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有活動(dòng)記載。

四、結(jié)合實(shí)際,抓好綜合治理工作。

20xx年,在綜合治理工作開展中,我站能將抓好精神文明建設(shè)工作和四五普法工作做為搞好綜合治理工作的基礎(chǔ)。教育單位職工要做到“一日三文明”,遵守法律法規(guī),在狠抓綜合治理工作期間,堅(jiān)持做到“四個(gè)納入”即:將綜合治理工作納入黨建工作、納入精神文明建設(shè)工作、納入職工年終考核、納入職工普法教育活動(dòng)中。

能認(rèn)真按上級(jí)主管部門和**鄉(xiāng)綜治辦的文件要求,做好綜合治理工作,今年在6.26國(guó)際禁毒日和自治區(qū)第十三個(gè)禁毒宣傳月期間,以辦黑板報(bào)和張貼標(biāo)語(yǔ)的形式,認(rèn)真做好禁毒工作的宣傳。在反邪教工作方面,利用職工下村配水收費(fèi)之余向服務(wù)對(duì)象宣傳邪教對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的危害。

通過(guò)認(rèn)真開展綜合治理工作,20xx年,在縣綜治辦對(duì)**鄉(xiāng)綜合治理工作進(jìn)行檢查時(shí),我站綜合治理工作得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可。

五、堅(jiān)持以人為本,抓好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的根本利益,事關(guān)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,目前已成為全社會(huì)共同關(guān)注的問(wèn)題。做為基層水管站,在安全生產(chǎn)工作開展中,年初首先在單位成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)小組成員進(jìn)行了具體分工,同時(shí)我們還與單位每位職工簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作擺在了重要的議事日程,能經(jīng)常利用會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全教育,要求單位職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。其次堅(jiān)持進(jìn)行安全檢查工作,能定期對(duì)**渠首及寬溝水庫(kù)重點(diǎn)水利工程以及主要輸水渠道的安全運(yùn)行進(jìn)行檢查。另外,由于我站配水員、收費(fèi)員大部分都是騎摩托車進(jìn)村入戶開展工作,人身安全尤為重要,為此要求所有配水、收費(fèi)人員做到照證齊全,同時(shí)要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,積極參加單位舉辦的安全教育學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的思想,切實(shí)做到將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)基層水利工作的方方面面。通過(guò)努力,20xx年我站無(wú)不安全問(wèn)題的存在,安全生產(chǎn)工作保持了較好的工作成績(jī)。

六、全力以赴抓好具體業(yè)務(wù)工作。

20xx年,**水管站主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)1xxxx畝的農(nóng)田灌溉工作,同時(shí)還要完成防汛、水利工程建設(shè)以及水費(fèi)征收工作,為提升服務(wù)水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我站全體職工能主動(dòng)履行工作職責(zé),通過(guò)狠抓思想教育,支部黨員在工作中能起到一定的帶頭作用,在全站職工的共同努力下,我站在20xx年的各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)。

(一)、防汛抗旱工作。

20xx年,相對(duì)于往年來(lái)說(shuō),來(lái)水量有所下降,尤其是在5月中旬到6月中旬期間,旱情較為嚴(yán)重,但進(jìn)入七月份到八月份,由于降雨相對(duì)增多,來(lái)水量保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。我站在灌溉管理工作中,堅(jiān)持防汛、抗旱兩手抓。要求全站配水員在各自負(fù)責(zé)的片區(qū),認(rèn)真做好《水法》宣傳,抗旱知識(shí)講解,以及隨時(shí)參加防汛的準(zhǔn)備工作,成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了防汛預(yù)案。8月6日,由于暴雨襲擊,造成山洪暴發(fā),**河首最大來(lái)水量達(dá)到了98立方米每秒,我站職工能積極投入到防汛工作中,在保障正常引水的前提下,排洪工作進(jìn)展順利,盡管這次洪水襲擊造成了河首水利工程水毀嚴(yán)重,給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了一定影響,但沒(méi)有人為事故的發(fā)生。在防汛期間,共使用防汛鉛絲網(wǎng)50張,防汛編織袋xxxx條。

(二)、在配水收費(fèi)工作方面。

今年由于水利系統(tǒng)人事制度改革,各崗位的特點(diǎn)是:職責(zé)分明。為加強(qiáng)管理,我站結(jié)合水管總站制定的管理制度,從基層實(shí)情出發(fā),對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰辦法,在開展配水和收費(fèi)工作中,能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,杜絕了吃、拿、卡、要等不良風(fēng)氣。在年初,制定了年度灌溉配水計(jì)劃及干渠引水標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)全體職工的共同努力,20xx年,我站共計(jì)引水421xxxx立方(其中**渠首引水400xxxx立方、寬溝水庫(kù)引水21xxxx立方)。在收費(fèi)方面,截止目前,共計(jì)上繳水費(fèi)209.2xxxx元。

(三)在水利工程建設(shè)工作方面。

今年年初,按照上級(jí)安排的防滲渠建設(shè)指標(biāo),我站配合鄉(xiāng)黨委、政府及各行政村積極做好防滲渠的建設(shè)工作,共計(jì)完成防滲渠建設(shè)11公里,為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效做出了積極努力。今年七月,寬溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程開工建設(shè),我站能從各個(gè)方面支持工程建設(shè)工作,并抽出三名技術(shù)骨干參加工程建設(shè),以配合工程順利進(jìn)行。

(四)、在單位綜合經(jīng)營(yíng)建設(shè)方面。

20xx年,**水管站綜合經(jīng)營(yíng)收入為4.9xxxx元,主要收入來(lái)源為:?jiǎn)挝煌恋爻邪M(fèi)和門面房出租。所收款項(xiàng)主要用于單位食堂補(bǔ)助、彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足和單位日常接待。

七、存在的不足。

今年盡管我們做了大量的工作,但不足之處仍然存在,主要表現(xiàn)在:

1、水費(fèi)征收計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)沒(méi)有完成。主要原因是汛期發(fā)洪水造成河道淤積嚴(yán)重,東干渠無(wú)法正常引水,兩次停水共計(jì)18天,給全年引水計(jì)劃指標(biāo)和供水收入的完成造成了一定的影響,導(dǎo)致水費(fèi)任務(wù)指標(biāo)沒(méi)有完成。

2、年初各項(xiàng)準(zhǔn)備工作起步有點(diǎn)晚,主要原因是因今年四月份的水利系統(tǒng)人事制度改革,人員到崗?fù)?,各?xiàng)工作較往年相比準(zhǔn)備不充分。在一定程度上影響了管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,部分管理制度有待進(jìn)一步完善。

3、綜合經(jīng)營(yíng)起步晚,沒(méi)有抓住有利的時(shí)機(jī)。

從總體上來(lái)說(shuō),20xx年我站各項(xiàng)工作完成情況還算可以,除水費(fèi)任務(wù)指標(biāo)沒(méi)有完成外,其它各項(xiàng)指標(biāo)均已完成。在今后的工作中,我們將在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),大膽引入創(chuàng)新機(jī)制,在人力資源開發(fā)和管理模式上下功夫,不斷完善工作中所存在的不足,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作做的更好。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

我們××項(xiàng)目部攪拌站組建于20xx年8月,這是一個(gè)有著高度凝聚力、有著敢拼實(shí)干的工作作風(fēng)、有著樸實(shí)真誠(chéng)的情感、有著和諧氛圍的集體。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在我的帶領(lǐng)下,攪拌站的職工們?cè)诠ぷ髦心愠亿s,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比如泵罐班班長(zhǎng)魏勝波,不管是不是自己的班,只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),更是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。有人問(wèn)我:“三蠻,好象現(xiàn)在和以前不一樣了哈”,我回答說(shuō):“在××站,要指揮別人,首先要指揮自己。我要干在前面,才能把話講到前面?!边€有××攪拌站唯一的女員工馮黎娜,她不僅是樓上的操作手,還承擔(dān)著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個(gè)女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭傷了,自己作為一個(gè)母親、妻子都應(yīng)該陪在我們身邊的??伤宄闹溃さ馗枰?,她必須要堅(jiān)守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)平等等這些平凡而又默默無(wú)聞的攪拌站的一員,都在工作中踏踏實(shí)實(shí)的盡自己的全力。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作:

一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系,時(shí)時(shí)了解車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人,要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下,避免庫(kù)存較大和不良庫(kù)存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。

二、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和庫(kù)管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,為作一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)管員而努力。

三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)頭腦,工作中勤思考、多請(qǐng)教、多總結(jié)、多積累,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)定工作信念,以充沛的.精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作。

我的述職報(bào)告完畢!謝謝!

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二

水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下,以xxx為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路,根據(jù)年初制定的20xx年工作重點(diǎn),以水利建設(shè)工作為中心,全面推進(jìn)水利工程管理、防汛、抗旱等各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站始終把加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓,以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設(shè),抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務(wù)、白水塘水庫(kù)除險(xiǎn)保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、清子塘機(jī)埠配套工程項(xiàng)目、水土保持項(xiàng)目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來(lái)完成興、整修工程247處,修復(fù)水毀工程240處;硬化萬(wàn)方大山塘60口,解決安全人飲水人數(shù)6000人,新建高標(biāo)準(zhǔn)砼渠6公里,清淤渠道125公里,改善灌溉面積4500畝,治理水土流失0.5平方公里;累計(jì)投入勞動(dòng)工日70萬(wàn)個(gè),完成土石方開挖80萬(wàn)方,完成總投資906.25萬(wàn)元。

鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作,本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)的方針。年初及時(shí)成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)長(zhǎng)為副指揮長(zhǎng)、水管站長(zhǎng)為辦公室主任的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)防汛抗旱工作做出早安排,進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制,完善了防汛抗旱工作預(yù)案、鎮(zhèn)屬6座水庫(kù)防汛預(yù)案及山洪災(zāi)害避險(xiǎn)預(yù)案,實(shí)行24小時(shí)值班制度,重要地段專人看守,儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資,編織袋2萬(wàn)條、片石0.8萬(wàn)方、沙卵石1.5萬(wàn)方,成立了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做到思想到位,措施落實(shí),責(zé)任到人。切實(shí)做到了認(rèn)識(shí)到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,確保了安全渡汛。

雙搶期前對(duì)濟(jì)善堂灌溉渠及水庫(kù)各支渠進(jìn)行了徹底的清淤掃蕩,并實(shí)行輪灌制度,合理的安排灌溉時(shí)間及流量,為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。

1、為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量,我站專門抽出技術(shù)人員負(fù)責(zé)各級(jí)新修、維修工程的測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工。

2、年初我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出了計(jì)劃。通過(guò)多種渠道,爭(zhēng)取到上級(jí)水利管理部門資金投入20多萬(wàn)元維修干渠,改善了水利環(huán)境。

加強(qiáng)水法律宣傳,以貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關(guān)的水法律,提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識(shí)。

為了維護(hù)正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴(kuò)大,根據(jù)水相關(guān)法律的規(guī)定,我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村,及時(shí)的對(duì)各類水事糾紛進(jìn)行調(diào)查處理,共處理了村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起,配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場(chǎng)。

關(guān)于對(duì)違反水法事件的整治措施:

1、加強(qiáng)河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度,讓砂場(chǎng)主知法、懂法、守法。

2、加強(qiáng)打擊力度,對(duì)違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。

3、加大巡查力度,實(shí)行地方首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各相關(guān)部門緊密協(xié)作配合,將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。

通過(guò)積極的服務(wù),讓群眾滿意,從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費(fèi)征收任務(wù)。8月底,全鎮(zhèn)47個(gè)行政村都與財(cái)政所足額的結(jié)清了水費(fèi)。

1、小型農(nóng)田水利設(shè)施不足,工程老化失修嚴(yán)重,季節(jié)性、工程性缺水問(wèn)題突出。

2、水庫(kù)調(diào)蓄能力差。

3、行政村組對(duì)水管理不嚴(yán),造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費(fèi)大。

4、是生活供水設(shè)施不夠完善,飲水不安全問(wèn)題突出。

1、進(jìn)一步加大對(duì)小型農(nóng)田水利工程投入力度。

2、切實(shí)增強(qiáng)水利站的服務(wù)職能。

3、按照大干大支持,小干小支持,不干不支持的原則,通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,對(duì)各工作片和村在資金或精神上予以獎(jiǎng)勵(lì),提高干部群眾大干水利的熱情。

4、水利建設(shè)管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),如果沒(méi)有高質(zhì)量的管理,必將使建設(shè)的成果功虧一簣。為此,我們采取上下聯(lián)動(dòng)抓管理,全民和工程技術(shù)人員監(jiān)督的模式確保水利建設(shè)的任務(wù)和質(zhì)量落到實(shí)處。

一年來(lái)我站的工作始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),我們倍感欣慰,期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后,我們將以此作為新的起點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地推進(jìn)水利各項(xiàng)工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三

本人于xxx年進(jìn)入xxxxxxxxx公司工作,從事xxx;xxx年xx月獲得助理工程師職稱,至今我從事xxx工作已經(jīng)x年了,在這x年中,我腳踏實(shí)地,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),在不斷的實(shí)踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。

在這x年的建筑工程中我逐步體會(huì)到,建筑工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感,因?yàn)樽约旱某晒粌H要對(duì)自己負(fù)責(zé),要對(duì)單位負(fù)責(zé),要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),一旦建成要影響幾十年,對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù),不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng),遇到問(wèn)題主動(dòng)查閱相關(guān)規(guī)范、資料,并向老同志請(qǐng)教,在實(shí)際工程服務(wù)中,積極與業(yè)主溝通,與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào),主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持,盡心盡職做好工程后期的服務(wù),也因此受到了社會(huì)各方的好評(píng)。

在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),積極進(jìn)取,通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力,在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法,熟練掌握各種辦公軟件,把自己所學(xué)到的知識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工程中去,能理論聯(lián)系實(shí)際,正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。期間我也參加了許多培訓(xùn),比如于xx年x月在xx市xx飯店由xx市建設(shè)局組織的“xxx”、于單位三樓大會(huì)議室舉辦的“xxx”的培訓(xùn)等等。

在這xxx年中,我深刻體會(huì)到對(duì)于我們年輕一代來(lái)說(shuō),建筑這行業(yè)的技術(shù)追求是永無(wú)止境的,盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑,但是在自身的努力和同事的幫助下,我一步一步走過(guò)來(lái),方案設(shè)計(jì)能力逐步提高,技術(shù)上逐漸成熟;能單獨(dú)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題,真正體現(xiàn)了一名工程師的水準(zhǔn)。在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志,使他們更快地掌握各項(xiàng)技術(shù),快速成長(zhǎng)起來(lái)。

我所從事的工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)給排水施工技術(shù)與措施的施工階段前期準(zhǔn)備,中期施工,后期檢查。

1、科學(xué)的進(jìn)行給排水工程施工圖紙的設(shè)計(jì)審核。

在建筑工程中,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程開始的第一步,建筑給排水管道的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求是相對(duì)較高的,這就要求施工單位要從實(shí)際出發(fā),具體的考慮施工區(qū)域的施工條件,尤其是地理?xiàng)l件。其主要包括地層的勘察,地下水水位以及其他有關(guān)情況的考察,同時(shí)要根據(jù)城市規(guī)模的大小,在充分考慮給排水量的前提下,合理設(shè)計(jì)給排水管道結(jié)構(gòu)及管道尺寸。做到施工圖紙的設(shè)計(jì)能夠滿足城市給排水的需求,這是給排水管道合理的前提。

在給排水管道施工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢之后,施工人員必須對(duì)圖紙進(jìn)行深入的了解。城市管道是一個(gè)體系,而不是孤立的,因此施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對(duì)整個(gè)工程有一定的了解,并且詳細(xì)的掌握施工區(qū)域的地理情況,才能保證施工的準(zhǔn)確性。

2、對(duì)管道材料進(jìn)行嚴(yán)格要求。

為了保證施工結(jié)果有一定的質(zhì)量效果,且滿足人們的施工要求,需要安排專門人員對(duì)每批排水管道材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員等。他們主要針對(duì)材料的種類、規(guī)格、外觀等進(jìn)行詳細(xì)的檢查,能夠充分保證材料的表面沒(méi)有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象,且材料的外觀色澤要有一定的均勻性,以及材料的生產(chǎn)廠家有相應(yīng)的合格證書,能夠提供合格報(bào)告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因?yàn)榧词故峭粋€(gè)廠家生產(chǎn)的材料、使用的原料,都會(huì)出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問(wèn)題。只有取得滿足施工要求的合格認(rèn)證后,才能批準(zhǔn)其對(duì)應(yīng)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中。

3、做好放線的測(cè)量工作,保持測(cè)量的準(zhǔn)確性。

在給排水管道施工的過(guò)程中,放線的測(cè)量是很容易產(chǎn)生誤差的,我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi),超過(guò)誤差則不合格。因此,在進(jìn)行放線測(cè)量時(shí),施工的技術(shù)人必須嚴(yán)格按照施工測(cè)量的步驟和規(guī)范進(jìn)行測(cè)量,保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。

1、及時(shí)預(yù)留孔洞和套管。

土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段當(dāng)排出管及和引入管穿越建筑物時(shí),施工技術(shù)人員應(yīng)跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預(yù)留了孔洞,設(shè)置了套管。預(yù)留、預(yù)埋人員應(yīng)熟悉圖紙,熟悉所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管的位置、規(guī)格,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤的預(yù)留預(yù)埋。技術(shù)人員必須要求施工人員在首層埋設(shè)好給排水管道并做好防腐處理,之后才可以在室內(nèi)進(jìn)行回填,施工單位還要將各預(yù)留管臨時(shí)封堵好。

廚房、廁所的預(yù)留孔洞應(yīng)注意潔具的位置以及廚房、廁所內(nèi)的線、管布置,以免在安裝時(shí)損壞線、管。安裝防水套管的位置要準(zhǔn)確,套管不能歪斜和偏位,套管口內(nèi)邊要倒角,清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管,根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求制作套管,預(yù)埋時(shí)應(yīng)做好定位處理并對(duì)套管位置進(jìn)行復(fù)核,如有偏移應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

2、干管和立管的制作和安裝階段。

這一階段的施工工作包括:支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有:

(1)管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質(zhì)量要嚴(yán)格控制,管道連接接口要嚴(yán)密;

(2)立管安裝前須吊垂線,保證管道的垂直度;

(3)管道安裝牢固,支吊架的安裝要符合規(guī)范要求;

(4)塑料管道須安裝伸縮節(jié),排水立管上按照規(guī)范設(shè)置檢查口;

(6)立管安裝施工中斷時(shí),須做好上端管口的掩蓋,防止雜物進(jìn)入。

3、支管和附件的制作和安裝階段。

(1)支管的安裝方式。

給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝,管道安裝驗(yàn)收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求,但是由于其對(duì)建筑質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難,所以在建筑毛坯房建設(shè)中,一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設(shè),需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時(shí),衛(wèi)生間的地坪標(biāo)高和臥室、客廳的地坪標(biāo)高之間留有一定的高差,排水支管鋪設(shè)安裝后再用石子填塞,粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝,需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀,而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患。另外,和給水管道不同,由于排水管道不是承壓管道,所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。

(2)質(zhì)量控制要點(diǎn)。

這一階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有:

a)管道安裝牢固,支吊架的安裝要符合規(guī)范要求;

b)接口的插入深度必須符合規(guī)范要求,保證接口的嚴(yán)密性;

c)支管送到用(排)水點(diǎn)的位置,標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求;

d)排水支管順?biāo)鞣较虻钠露软毎凑赵O(shè)計(jì)要求;

e)閥門安裝時(shí)應(yīng)將閥門關(guān)閉,以免雜物進(jìn)入影響閥門嚴(yán)密性,單向閥門安裝應(yīng)注意閥門進(jìn)出口方向和水流方向相一致。

4、管道吹洗和試驗(yàn)階段。

管道安裝結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行管道的各項(xiàng)試驗(yàn),檢查管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性,給水系統(tǒng)的管道還應(yīng)進(jìn)行吹洗,以滿足衛(wèi)生要求。試驗(yàn)內(nèi)容包括:給水管道的壓力試驗(yàn)、排水管道的灌水試驗(yàn)、排水管道的通球試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)尋找原因,進(jìn)行整改后重新試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收。

5、設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝階段。

設(shè)備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗(yàn)合格后,設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過(guò)程的最后,這樣也是為了對(duì)成品的保護(hù),防止其他工種在作業(yè)時(shí)對(duì)設(shè)備和衛(wèi)生器具造成損害。同時(shí),由于安裝工程的設(shè)備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品,便于拆卸,所以還要防盜。設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確,洗臉盆和洗菜盆的安裝標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)和使用要求,安裝要牢固。

6、金屬管道的油漆和防腐階段。

這一階段是施工過(guò)程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆,金屬支吊架須進(jìn)行鍍鋅或刷防銹漆,埋地鋪設(shè)的引入給水管是金屬管材時(shí),必須做防腐處理。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四

x水管所的各項(xiàng)工作在縣水利局xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下,全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個(gè)宗旨,堅(jiān)持人民水利人民辦,辦好水利為人民的指導(dǎo)思想,大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念,全所職工深入基層,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,克服種種困難給工作帶來(lái)的不便,用飽滿的工作熱情和樂(lè)觀的服務(wù)態(tài)度,以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機(jī),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,端正服務(wù)態(tài)度,按照局、處規(guī)定的職工行為準(zhǔn)則,規(guī)范操作,樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開展節(jié)水灌溉,指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式,節(jié)本與增效并舉,廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來(lái)的方便,喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序,確保人民生活質(zhì)量有所提高,在農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下,積極發(fā)揮群眾的力量,實(shí)現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移,從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了民辦、民管、民建原則,動(dòng)員了蘭州灣鎮(zhèn)社會(huì)各界的力量,掀起了一個(gè)關(guān)心水利愛護(hù)水利服務(wù)水利的新x。通過(guò)一年來(lái)的努力,x全鎮(zhèn)全年共引水x萬(wàn)立方米,其中河水x萬(wàn)立方米,井水x萬(wàn)立方米,泵水x萬(wàn)立方米,100%完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)供水指標(biāo)。

回顧一年來(lái)的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。

新春剛過(guò),單位就組織全所職工參加x舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請(qǐng)假,曠到,參加閉卷考試,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過(guò),從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,x選舉考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對(duì)和不到之處,給職工當(dāng)場(chǎng)指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過(guò)近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的.效果,克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái),窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。

依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅x條,散發(fā)各類宣傳材料x余份,張貼各類標(biāo)語(yǔ)x余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達(dá)70%以上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年x鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上訪率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。

渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ),水管所結(jié)合村級(jí)水管人員考核細(xì)則,一面安排部署,一面督察落實(shí),完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作,共清淤支渠、分支渠x條x公里,斗渠x公里,農(nóng)渠x公里。在骨干工程的維護(hù)上,結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示,職工自己動(dòng)手,利用x個(gè)工作日對(duì)四阜渠進(jìn)行了維修,共投入x人次,清淤渠道x公里,完成混凝土x立方米,保證了骨干工程的安全運(yùn)行,為農(nóng)作物的及時(shí)灌溉提供了保障。

通過(guò)近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳,各用水單位興建水利的意識(shí)有了較大提高,采取多種形式,積極籌措資金,今年在資金相當(dāng)困難而二道樹渠面臨無(wú)法輸水的情況下,水管所多次與澳洋科技有限公司商量,該公司出資x萬(wàn)元,把x渠從工業(yè)園區(qū)挪出,新修防滲渠道x公里,把引水口從x岸x公里改到x公里接水,縮短了引水時(shí)間,給二道樹灌溉提供了保障,其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等,加大對(duì)斗、農(nóng)渠的投入,今年共投入資金x萬(wàn)元,完成新建斗渠x公里,農(nóng)渠x公里,全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標(biāo)制,業(yè)主監(jiān)理制,施工單位承諾制等辦法,不斷提高各級(jí)渠道新建質(zhì)量,杜絕過(guò)去工程有人投入,無(wú)人管理的不正常現(xiàn)象,將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇十五

一年來(lái),在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難,較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng),現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下:

圓滿完成了縣局布置的各項(xiàng)工作任務(wù),汛期前及時(shí)制定防汛預(yù)案,確定各村防汛觀察員,落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備(在__村七斤五交化門市部)及應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍組成,同各村及相關(guān)企業(yè)、單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。7月7日鎮(zhèn)政府組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關(guān)部門及各村兩委主干在小聶村進(jìn)行了防汛撤避搶險(xiǎn)演練,縣局領(lǐng)導(dǎo)及防辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進(jìn)行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過(guò)演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級(jí)預(yù)防和處置自然災(zāi)害的協(xié)調(diào)指揮能力,極大地提高了全民的防汛、搶險(xiǎn)意識(shí)。投資50余萬(wàn)元,協(xié)調(diào)組織實(shí)施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過(guò)澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護(hù)村壩等工程措施。配合縣局完成了一個(gè)自動(dòng)水位監(jiān)測(cè)站,二十處雨量觀測(cè)站的建設(shè),及防汛預(yù)警設(shè)備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)村莊現(xiàn)場(chǎng)督察,先后四次接受市防辦領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)措施,保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上,我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟(jì)林3000余畝,干果經(jīng)濟(jì)林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入,深受當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。按時(shí)完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作,在縣局安排后我站及時(shí)通相關(guān)村簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,隨時(shí)抽查,保障了該項(xiàng)工作的順利完成。

xx集中供水站建設(shè)項(xiàng)目,時(shí)間緊任務(wù)重,本人多次同縣局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室人員現(xiàn)場(chǎng)選線定位,同相關(guān)村干部及當(dāng)事人協(xié)商占地事宜,落實(shí)補(bǔ)償事項(xiàng)。目前,總站、三座蓄水池、兩眼機(jī)井、13000余米管道鋪設(shè)已全部完工,后續(xù)工程正有序推進(jìn)。禹門口引黃及引黃東擴(kuò)涉及到我鎮(zhèn)6個(gè)村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村,由于工程施工中還存在部分占地糾紛,特別是近兩年的土地租賃費(fèi)不能及時(shí)到位、兌付、發(fā)放,造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體上訪,為及時(shí)化解矛盾,水管站會(huì)同各村、各施工單位先后進(jìn)行了十余次會(huì)商,先后化解群訪、個(gè)訪事件130人次,有困難自己解決,由矛盾自己化解,從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設(shè)已在我鎮(zhèn)3個(gè)村順利開工,截止目前已完成支渠建設(shè)3000余米。

水管站包聯(lián)的大聶村共有4個(gè)居民組,53名黨員,1588口人,耕地面積2920畝,王金虎同志任支部書記兼村委主任,十屆村兩委換屆連選連任,村里主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主,今年重點(diǎn)完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程,村南新門樓建設(shè),楹聯(lián)一條街文化建設(shè)并順利接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。目前該村班子團(tuán)結(jié),人心思進(jìn),社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一年來(lái),xx水管站各項(xiàng)工作的順利完成得益于縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于縣局相關(guān)科室的大力幫助,得益于鎮(zhèn)黨委、政府的鼎力相助。在今后的工作中,xx水管站一定再接再厲,扎實(shí)工作圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

水管站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇十六

回顧一年來(lái)的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。

新春剛過(guò),單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請(qǐng)假,曠到,參加閉卷考試,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過(guò),從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,民主選舉考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對(duì)和不到之處,給職工當(dāng)場(chǎng)指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過(guò)近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái),窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。

依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類宣傳材料1500余份,張貼各類標(biāo)語(yǔ)800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達(dá)70%以上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上訪率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的'用水提供了保障。

廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗(yàn)村,在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶,總面積為118.8畝,春灌白地71.65畝,灌水定額為135方/畝;種植棉花9戶共108.85畝,平均灌水定額為86方/畝,灌溉定額為479方/畝;種植葡萄1戶9.95畝,平均灌水定額131方/畝,灌溉定額655方/畝,輸水渠道多次施測(cè)利用率為90%,田間灌溉形式為溝灌。

節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效,在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,水管所職工積極配合大力支持,從技術(shù)上,人力上都給予很大的幫助,今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬(wàn)畝,主要以棉花為主,棉花單產(chǎn)363公斤/畝,每畝地灌溉定額為315方/畝,節(jié)水97方,棉花增產(chǎn)76公斤,增收387元,在示范點(diǎn)的帶動(dòng)下,蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財(cái)政補(bǔ)貼這個(gè)機(jī)會(huì),進(jìn)行大范圍的推廣,作為水利職工,我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實(shí),為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻(xiàn)出微薄之力。

通過(guò)近兩年的運(yùn)行,農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌,目前,末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)有農(nóng)協(xié)會(huì)提供水費(fèi)票據(jù),水管所職工下村代收,全年收取末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)68萬(wàn)元,支出由個(gè)分會(huì)執(zhí)委會(huì)成員報(bào)計(jì)劃,鎮(zhèn)總協(xié)會(huì)批準(zhǔn),水管所監(jiān)督用途,去年收取58萬(wàn)元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計(jì)量點(diǎn)的建設(shè)上。今年正在醞釀中,并將結(jié)果及時(shí)向用水戶公布,做到??顚S?,取之于民,用之于民,加快末級(jí)渠系維修改造的步伐,真正做到水利工程層層有人抓,有人管,責(zé)任到人的良好局面。

蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國(guó)家十五規(guī)劃,加大農(nóng)村安全飲水投入這個(gè)契機(jī),爭(zhēng)取到了自治區(qū)防病改水資金298萬(wàn)元,今年已開工建設(shè)完成24公里,飲水主管道的鋪設(shè),新建觀察井18座,計(jì)劃于明春4月完成整個(gè)工程并投入運(yùn)行,屆時(shí)水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來(lái)水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人,為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻(xiàn)出一份愛心,同時(shí)也突出了水利體制改革一個(gè)新亮點(diǎn)。

為充分解決職工的福利問(wèn)題,結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革,我所采取多渠道創(chuàng)收的方法,一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司,加大農(nóng)村供水管理,管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來(lái)水,二是職工集資啟動(dòng)了兩個(gè)小型預(yù)制廠,三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè),購(gòu)入育肥牛42頭,預(yù)計(jì)12月可出欄。

1農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)成立時(shí)各分會(huì)單獨(dú)設(shè)立帳戶,資金過(guò)于分散,各自為政,不利于分支渠的維修和改造。

2末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)的收取未納入村干部的考核中,村干部和各分會(huì)成員對(duì)部分私人承包的井末級(jí)維護(hù)費(fèi)收取的不徹底。

3村級(jí)水管人員的培訓(xùn)由于人員流動(dòng)性大,效果不明顯。

4村級(jí)水管人員的工資偏低,給考核造成了一定的難度,力度過(guò)大,會(huì)影響村水管員的工作,力度過(guò)小,起不到監(jiān)督的效果,建議能提高村水管員的工資待遇。

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