當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)和難題時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是一種非常重要的方法。掌握寫作技巧、方法和結(jié)構(gòu)是寫一篇較為完美的文章所必需的。想要更好地了解這個(gè)問題，可以參考以下給出的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。
石油工程個(gè)人簡歷篇一
摘要工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位對(duì)投資進(jìn)行的估算、編制石油工程發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的、石油工程的決算和工程施工企業(yè)在努力爭取建設(shè)市場工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具。本文主要分析了當(dāng)前石油工程建設(shè)在造價(jià)管理方面存在的一些問題，并提出了如何加強(qiáng)石油工程建設(shè)造價(jià)管理有效對(duì)策，建立以石油工程項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系;建全科學(xué)完善的造價(jià)運(yùn)行機(jī)制和管理體制等。
關(guān)鍵詞石油工程;工程造價(jià);管理方法;改進(jìn)措施。
1.1石油工程造價(jià)管理體系單一，使石油工程建設(shè)企業(yè)缺乏市場競爭力。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部存在長期的自行循環(huán)特點(diǎn)，石油工程項(xiàng)目很多都是在行業(yè)內(nèi)部自行進(jìn)行設(shè)計(jì)、自行進(jìn)行投資計(jì)劃的編制，石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部主要注重石油工程投資額編制工程的預(yù)算造價(jià)，使得現(xiàn)行的使用工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)體系具有相對(duì)比較重的工程計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和工程壟斷性，盡管政府相關(guān)石油工程造價(jià)管理部門實(shí)施了一些有針對(duì)石油工程造價(jià)管理的政策，但是對(duì)石油企業(yè)工程項(xiàng)目的造價(jià)模式?jīng)]帶來任何的影響，不但沒有將投資降下來，還經(jīng)常遭受國家審計(jì)部門的質(zhì)疑，同時(shí)還造成我國石油工程建設(shè)企業(yè)在市場中缺乏競爭力。
1.2輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不能有效的控制石油工程建設(shè)造價(jià)。
近年來，我國石油工程建設(shè)在工程造價(jià)控制方面大多都是將注意力集中在石油工程施工組織和工程發(fā)包上，側(cè)重的是石油工程項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至是石油工程的決算階段，使得有些石油工程項(xiàng)目在建成后出現(xiàn)投資量大幅超過了計(jì)劃的造價(jià)，石油工程項(xiàng)目建成后評(píng)估效益不好。個(gè)人認(rèn)為其主要的原因是石油工程在設(shè)計(jì)階段就缺少一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。一方面我國的石油工程建設(shè)大多數(shù)是自成體系，同時(shí)也包括石油工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，缺乏石油工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的競爭模式，因此，我國就出現(xiàn)了重功能設(shè)計(jì)而輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)象，造成石油工程在設(shè)計(jì)階段就沒有明確的工程造價(jià)控制責(zé)任。另一方面普遍忽視石油工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，使得經(jīng)常出現(xiàn)所謂的“三邊”石油工程，在客觀上體現(xiàn)了工程決策的草率，石油工程造價(jià)通常都是在工程竣工后進(jìn)行算賬，控制工程建設(shè)投資沒有發(fā)揮其作用。
1.3嚴(yán)重缺乏石油工程建設(shè)企業(yè)工程造價(jià)控制管理人才。
目前，我國石油工程建設(shè)施工企業(yè)的造價(jià)管理大多都是由經(jīng)營管理部門或市場開發(fā)部門進(jìn)行管理，而這些部門的業(yè)務(wù)人員或者是業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人通常都是“門外漢”，經(jīng)常出現(xiàn)官僚簽字、拿意見拍“腦門子”的腐敗現(xiàn)象。另外，從事石油工程造價(jià)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)人員很多都是“無證上崗”，有些業(yè)務(wù)人員雖然取得石油工程造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格，但缺乏綜合素質(zhì)或者是缺乏承擔(dān)石油工程責(zé)任的能力，缺少具體的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，甚至有的石油工程造價(jià)業(yè)務(wù)人員在其領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見下進(jìn)行工程預(yù)算的編制。因此，迫切需要一大批能夠?yàn)槭凸こ添?xiàng)目投資、石油工程造價(jià)控制管理提供科學(xué)有效的決策依據(jù)的具有較高素質(zhì)綜合型石油工程造價(jià)專業(yè)人才，并強(qiáng)化石油工程造價(jià)管理的職能。
2.1充分認(rèn)識(shí)石油工程建設(shè)造價(jià)管理的重要意義。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分是石油工程造價(jià)管理，處于工程管理的核心地位。它是石油工程建設(shè)單位進(jìn)行工程投資估算、編制發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的以及工程決算的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是石油工程施工企業(yè)能夠爭取建筑市場工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具;是石油工程施工企業(yè)對(duì)工程整體實(shí)行工程實(shí)施計(jì)劃管理、編制石油工程施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù);是優(yōu)化石油資源配置、是搞好石油工程施工項(xiàng)目管理、是實(shí)行石油工程項(xiàng)目全面經(jīng)濟(jì)核算、是將石油工程施工成本最大化的降低、向工程作業(yè)單元向施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)書的重要依據(jù);是用工程定額組織生產(chǎn)、開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的基本依據(jù)。因此，石油工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位和施工企業(yè)不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能對(duì)其不斷的進(jìn)行強(qiáng)化和完善。
2.2建立完善以市場為導(dǎo)向的造價(jià)控制機(jī)制。
以市場為導(dǎo)向的石油工程造價(jià)控制，就是通過市場競爭進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，達(dá)到控制石油工程造價(jià)的目的。眾所周知，在石油工程施工企業(yè)中降低石油工程項(xiàng)目成本、控制石油工程造價(jià)最有效的途徑就是堅(jiān)持規(guī)范的石油工程招標(biāo)。因此，一是要堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，以石油工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和工程限額設(shè)計(jì)作為根本依據(jù)，并在具體的石油工程設(shè)計(jì)中運(yùn)用價(jià)值工程，將石油工程功能設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將多中設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，綜合衡量石油工程設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)性，從源頭保證石油工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中堅(jiān)持科學(xué)和客觀性，避免那種由于指定石油工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行授意性設(shè)計(jì)，形成石油工程設(shè)計(jì)單位與工程施工企業(yè)成為一個(gè)利益共同體的現(xiàn)象;二是堅(jiān)持石油工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的第三方監(jiān)督，石油工程建設(shè)單位應(yīng)委托石油工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)的審核，要求其對(duì)石油工程造價(jià)進(jìn)行合理的評(píng)估，對(duì)石油工程合同價(jià)的工程量清單、單價(jià)及有關(guān)文件進(jìn)行詳細(xì)的審核，指導(dǎo)石油工程建設(shè)單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的優(yōu)化。
2.3建立完善以項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系。
有效控制石油工程建設(shè)投資非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是石油工程造價(jià)管理，如同工程項(xiàng)目管理一樣搞好石油工程造價(jià)全過程控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有將石油工程造價(jià)管理人員與工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理以及工程施工等有關(guān)各方進(jìn)行密切的配合，共同對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管，才能不斷提高石油工程造價(jià)的管理水平，使石油工程造價(jià)管理工作對(duì)石油工程建設(shè)項(xiàng)目投資的合理控制乃至對(duì)石油工程施工企業(yè)的促進(jìn)作用得到充分發(fā)揮。
加強(qiáng)對(duì)石油工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的教育，是保證石油工程建設(shè)造價(jià)管理工作能夠不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由于石油工程造價(jià)管理在石油工程建設(shè)項(xiàng)目中和各方有著非常密切的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，且對(duì)全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起著一定的導(dǎo)向作用，它要求石油工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)首先具備非常廣泛的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)除了掌握過硬的專業(yè)技能外，還應(yīng)對(duì)石油工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、工程的設(shè)計(jì)過程、工程的施工技術(shù)、工程項(xiàng)目的管理以及工程涉及到的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等都要有全面而深刻的了解，更需要具有崇高的職業(yè)操守。
三、結(jié)束語。
總而言之，隨著我國石油工程造價(jià)管理工作的不斷深入開展，我國對(duì)石油工程造價(jià)分析就顯現(xiàn)尤其的重要。在實(shí)際工作中只有全面了解石油工程造價(jià)的特殊性，只要充分利用詳細(xì)的基礎(chǔ)資料和科學(xué)的分析方法才能準(zhǔn)確的得到石油工程造價(jià)的分析結(jié)論，促進(jìn)我國石油工程造價(jià)管理工作水平的整體提高。
參考文獻(xiàn)。
[2]王有青.淺談通過加強(qiáng)石油工程定額管理來提高企業(yè)效益[j].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.
[3]孫曉斌.試論石油工程造價(jià)分析及其應(yīng)用[j].勝利油田黨校學(xué)報(bào).
石油工程個(gè)人簡歷篇二
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：汕頭。
身材：168cm58kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：26歲。
人才類型：普通求職。
工作年限：5。
職稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職-隨時(shí)。
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地區(qū)：廣州。
1.公司名稱：廣州某企業(yè)顧問有限公司。
起止年月：20xx-05～20xx-06。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：認(rèn)證工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢工作與客戶業(yè)務(wù)跟蹤.
離職原因：
2.公司名稱：廣州市科凌新技術(shù)有限公司。
起止年月：20xx-06～20xx-04。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：渠道業(yè)務(wù)員。
工作描述：負(fù)責(zé)開拓太陽能熱水器、熱泵熱水器在廣東各地分銷商;。
負(fù)責(zé)跟蹤賓館、酒店、學(xué)校、廠區(qū)宿舍的熱水系統(tǒng)改造工程。
離職原因：
3.公司名稱：廣州市珠江電信設(shè)備制造有限公司。
起止年月：20xx-12～20xx-05。
公司性質(zhì)：中外合資。
所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：倉庫管理員/物控員。
負(fù)責(zé)物料的及物料計(jì)劃的制定、請(qǐng)購、存量的.控制，預(yù)防呆廢料的出現(xiàn);。
負(fù)責(zé)建立物料盤點(diǎn)表并對(duì)物料盤點(diǎn)進(jìn)行的監(jiān)管;。
離職原因：
畢業(yè)院校：廣州市無線電學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)：無線電技術(shù)。
20xx-0120xx-04廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)電工作業(yè)電工證。
20xx-0420xx-10全國家電協(xié)調(diào)指導(dǎo)辦公室電器維修電器維修證。
20xx-0820xx-10國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛叉車駕駛證。
20xx-0320xx-11廣州市警輝汽車駕培中心機(jī)動(dòng)車駕駛駕駛證c1。
外語：英語一般。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：優(yōu)秀。
石油工程個(gè)人簡歷篇三
出生年月：1988年6月。
畢業(yè)年月：7月。
最高學(xué)歷：研究生。
畢業(yè)學(xué)院：中國礦業(yè)大學(xué)（北京）。
所修專業(yè)：結(jié)構(gòu)工程。
居住地：北京市市轄區(qū)海淀區(qū)。
籍貫：河北省唐山市豐南區(qū)。
求職概況/求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：面議。
期望地點(diǎn)：北京市市轄區(qū)，天津市，
期望職位：房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及土建工程管理。
教育經(jīng)歷。
時(shí)間院校專業(yè)學(xué)歷。
9月-206月中國礦業(yè)大學(xué)（北京）結(jié)構(gòu)工程碩士。
9月-206月中國礦業(yè)大學(xué)（北京）土木工程本科。
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。
時(shí)間工作單位職務(wù)。
11月-2月中國京冶工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目助理。
208月-年10月中航勘察設(shè)計(jì)研究院實(shí)習(xí)生。
2010年3月-2010年9月中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)助理。
年11月-2009年12月中冶建筑研究總院建筑工程檢測中心項(xiàng)目助理。
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校。
9月校優(yōu)秀團(tuán)干部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。
9月優(yōu)秀學(xué)生干部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。
2010年9月校二等獎(jiǎng)學(xué)金力學(xué)與建筑工程學(xué)院。
校內(nèi)職務(wù)。
擔(dān)任時(shí)間職務(wù)名稱學(xué)校。
209月-2009年6月團(tuán)支部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
作為結(jié)構(gòu)工程碩士，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，掌握設(shè)計(jì)軟件和計(jì)算分析軟件。并在中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)半年，走出了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步。后在北辰長沙三角洲項(xiàng)目實(shí)習(xí)，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)有所提高，也加強(qiáng)現(xiàn)場的管理能力。所以可以勝任設(shè)計(jì)和施工的雙重任務(wù)。作為學(xué)生干部，有較強(qiáng)的組織能力、活動(dòng)策劃能力，語言組織能力強(qiáng)，善于溝通。喜歡挑戰(zhàn)。
聯(lián)系方式。
電子郵箱：
手機(jī)：
qq/msn：
石油工程個(gè)人簡歷篇四
蔡先生。
目前所在：白云區(qū)。
年齡：29。
戶口所在：揭陽。
國籍：中國。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
畢業(yè)院校：廣東省水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：工業(yè)與民用建筑。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師。
工作年限：10。
職稱：
求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,不限,。
某房地產(chǎn)有限公司。
起止年月：20xx-02～20xx-11。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
廣州**電力設(shè)計(jì)院。
起止年月：20xx-11～20xx-07。
擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
離職原因：
江西**綜合設(shè)計(jì)研究院(東莞設(shè)計(jì)部)。
起止年月：20xx-03～20xx-06。
擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
離職原因：
深圳**房地產(chǎn)有限公司。
起止年月：20xx-07～20xx-12。
擔(dān)任職位：施工員。
離職原因：
外語：英語一般粵語水平：
熟練操作天正建筑7.5、熟練操作pkpm結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件，熟悉國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。具有一定的手算能力，對(duì)結(jié)構(gòu)的受力分析有一個(gè)比較清晰的概念。
石油工程個(gè)人簡歷篇五
xxx，出生于xxxx年xx月xx日，男，來自xxxx市，畢業(yè)xx大學(xué)汽車工程系，現(xiàn)處于需就業(yè)狀態(tài)，“我年輕我自信，愛拼才會(huì)贏”
所學(xué)部分課程：
主修：汽車維修與檢測。
選修：工商企業(yè)管理。
基本技能：
計(jì)算機(jī)運(yùn)用熟練，專業(yè)技能熟練，理論知識(shí)踏實(shí)，普通話水平過關(guān)，交際能力好。口才較好。
獎(jiǎng)勵(lì)情況：
工作實(shí)踐：
207月廣東門窗加工廠技術(shù)員。年6月，江蘇偉創(chuàng)力電子有限公司技術(shù)員，4月恒大地產(chǎn)業(yè)務(wù)員。206月廈門精止電子有限公司技術(shù)員。
自我評(píng)價(jià)：
待人真誠，做事有上進(jìn)心，頭腦靈活，接受能力強(qiáng)。處事自信、認(rèn)真、有主見，不怕辛苦。
我憧憬做一個(gè)事業(yè)成功的人、能帶快樂給身邊人的人。
覺得很有意思，也是驅(qū)使我有強(qiáng)烈求知欲的一句話――。
“玉不打磨雕刻，不會(huì)成為精美的器物；人若是不學(xué)習(xí)，就不懂得做人的道理，也就成不了大器?！?/p>
熱情大方,誠實(shí)肯干,有上進(jìn)心,悟性高,有強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感.責(zé)任心大.什么事只有從小事做起,世上沒有最好,只有更好!
石油工程個(gè)人簡歷篇六
真實(shí)姓名：羅濤。
性別：男。
年齡：21歲。
身高：165cm。
婚姻狀況：未婚。
戶籍所在：貴州省六盤水市六枝特區(qū)。
最高學(xué)歷：中專。
工作經(jīng)驗(yàn)：3—5年。
聯(lián)系地址：貴州省六盤水市。
求職意向。
最近工作過的`職位：綜合部副部長。
期望工作地：貴州省/貴陽市南明區(qū)。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：4500~6000元/月。
期望從事的崗位：電子工程師，電器工程師。
期望從事的行業(yè)：其他行業(yè)。
技能特長。
技能特長：在學(xué)校課程理論知識(shí)熟練，可以獨(dú)立完成plc編程等實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
教育經(jīng)歷。
貴陽鐵路高級(jí)技工學(xué)校（中專）。
起止年月：20xx年8月至20xx年8月。
學(xué)校名稱：貴陽鐵路高級(jí)技工學(xué)校。
專業(yè)名稱：自動(dòng)化。
獲得學(xué)歷：中專。
貴陽聚英時(shí)代安防設(shè)備有限限公司—部長。
起止日期：20xx年4月至20xx年4月
企業(yè)名稱：貴陽聚英時(shí)代安防設(shè)備有限限公司。
從事職位：部長。
業(yè)績表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：個(gè)體經(jīng)營居民服務(wù)業(yè)。
聯(lián)系方式。
1382883xxx。
石油工程個(gè)人簡歷篇七
應(yīng)屆畢業(yè)生要怎樣寫一份求職簡歷來定位自己，以下結(jié)構(gòu)工程應(yīng)屆畢業(yè)生個(gè)人簡歷范文為參考！每個(gè)人的簡歷都有不同而網(wǎng)上下載的簡歷也五花八門，本站大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供海洋結(jié)構(gòu)工程求職簡歷模板參照資料！
性別：男。
出生年月：1988年6月。
畢業(yè)年月：7月。
最高學(xué)歷：研究生。
畢業(yè)學(xué)院：中國礦業(yè)大學(xué)（北京）。
所修專業(yè)：結(jié)構(gòu)工程。
居住地：北京市市轄區(qū)海淀區(qū)。
籍貫：河北省唐山市豐南區(qū)。
求職概況/求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：面議。
期望地點(diǎn)：北京市市轄區(qū)，天津市，
期望職位：房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及土建工程管理。
教育經(jīng)歷。
時(shí)間院校專業(yè)學(xué)歷。
9月-206月中國礦業(yè)大學(xué)（北京）結(jié)構(gòu)工程碩士。
9月-206月中國礦業(yè)大學(xué)（北京）土木工程本科。
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。
時(shí)間工作單位職務(wù)。
11月-2月中國京冶工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目助理。
208月-年10月中航勘察設(shè)計(jì)研究院實(shí)習(xí)生。
2010年3月-2010年9月中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)助理。
2009年11月-2009年12月中冶建筑研究總院建筑工程檢測中心項(xiàng)目助理。
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校。
9月校優(yōu)秀團(tuán)干部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。
9月優(yōu)秀學(xué)生干部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。
2010年9月校二等獎(jiǎng)學(xué)金力學(xué)與建筑工程學(xué)院。
校內(nèi)職務(wù)。
擔(dān)任時(shí)間職務(wù)名稱學(xué)校。
年9月-2009年6月團(tuán)支部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
作為結(jié)構(gòu)工程碩士，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，掌握設(shè)計(jì)軟件和計(jì)算分析軟件。并在中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)半年，走出了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步。后在北辰長沙三角洲項(xiàng)目實(shí)習(xí)，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)有所提高，也加強(qiáng)現(xiàn)場的.管理能力。所以可以勝任設(shè)計(jì)和施工的雙重任務(wù)。作為學(xué)生干部，有較強(qiáng)的組織能力、活動(dòng)策劃能力，語言組織能力強(qiáng)，善于溝通。喜歡挑戰(zhàn)。
聯(lián)系方式。
電子郵箱：
手機(jī)：
qq/msn：
石油工程個(gè)人簡歷篇八
現(xiàn)在所看到的這份范文對(duì)于簡歷寫作技巧與簡歷制作技巧要怎樣做呢為了能讓各位求職者了解更多的相關(guān)簡歷寫作還提供一這份文檔工程實(shí)習(xí)專業(yè)簡歷模板參考簡歷寫作方法。姓名：大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年6月17日）居住地：武漢電話：156******（手機(jī)）最近工作[11個(gè)月]公司：xx有限公司行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路職位：文檔工程師最高學(xué)歷學(xué)歷：本科專業(yè)：通信工程學(xué)校：武漢工程大學(xué)求職意向到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路目標(biāo)地點(diǎn)：武漢期望月薪：面議/月目標(biāo)職能：文檔工程師工作經(jīng)驗(yàn)（本文由大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)小篇為大家收集）2014/11—2016/10：xx有限公司[11個(gè)月]所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路工程部文檔工程師1.新品導(dǎo)入追蹤及材料清單制作（bom）并將各類材料建入mrp中。2.生產(chǎn)線評(píng)估生產(chǎn)制程、sop(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書)、qaps（制程流程圖、工程月報(bào)及周報(bào)的制作）。3.負(fù)責(zé)車間文案的整理、發(fā)放、保管傳達(dá)上級(jí)文件與指示。2013/9—2014/10：xx有限公司[1年1個(gè)月]所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路工程部文檔工程師1.主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的各種故障排除及處理系統(tǒng)和各軟件的安裝與維護(hù)；2.公司員工需要的各種軟件系統(tǒng)保障其正常運(yùn)行；3.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件的更新和維護(hù)。教育經(jīng)歷2009/9—2013/6武漢工程大學(xué)通信工程本科證書（本文由大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)小篇為大家收集）2010/12大學(xué)英語四級(jí)語言能力英語（良好）聽說（良好）讀寫（良好）自我評(píng)價(jià)本人接受過正規(guī)的教育具有較好的素養(yǎng)肯學(xué)習(xí)進(jìn)取在公司工作期間積累了一定的`工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚋咝拾磿r(shí)完成任務(wù)。個(gè)性穩(wěn)重、成熟為人誠實(shí)樂于助人具高度責(zé)任感。有很好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神積極的工作態(tài)度能夠在不同文化和工作人員的背景下出色地工作。
石油工程個(gè)人簡歷篇九
性別：
男
現(xiàn)居住地：
浙江杭州。
出生日期：
電子郵件：
手機(jī)：
工作時(shí)間：
3
年
教育程度：
大專。
求職意向。
工作類型：
全職。
期望從事行業(yè)：
石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì),建筑/建材/工程。
期望從事職位：
油田開發(fā)。
期望薪資：
面議。
到崗時(shí)間：
一周以內(nèi)。
起止時(shí)間：
2007-9到2010-7。
院校名稱：
渤海石油學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)：
專業(yè)描述：
主要課程有：石油英語、石油地質(zhì)、鉆井工程、海洋石油工程、石油機(jī)械、油氣井勘探、油田化學(xué)、hse、地球物理測井、國際企業(yè)管理、采購管理、商務(wù)英語等。
畢業(yè)設(shè)計(jì)為地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)的初步研究。
公司名稱：
西北地勘局。
起止時(shí)間：
2010年7月到2010年12月。
職位名稱：
公司規(guī)模：
少于50人。
所屬部門：
711總隊(duì)。
職位描述：
作為石油技術(shù)人員，在油田現(xiàn)場進(jìn)行鉆完井的作業(yè)，已成功鉆探上萬米的.油氣井。
公司名稱：
上海協(xié)同工程咨詢有限公司。
起止時(shí)間：
2010年12月到2011年12月。
職位名稱：
翻譯及管道工程師。
公司規(guī)模：
所屬部門：
化工咨詢部。
職位描述：
首先在康寧項(xiàng)目從事翻譯及資料工作，后到浙江恒逸項(xiàng)目擔(dān)任管道工程師一職，負(fù)責(zé)化工項(xiàng)目的管道安裝質(zhì)量工作。
自我評(píng)價(jià)。
熱愛學(xué)習(xí)，熱愛工作，熱愛生活。
石油工程個(gè)人簡歷篇十
?熟悉運(yùn)用公司的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，準(zhǔn)確記錄好每個(gè)客戶的故障，解決方法和后期問題追蹤服務(wù)。
離職原因：
希望回國發(fā)展事業(yè)。
教育背景。
畢業(yè)院校：
英國鄧迪大學(xué)。
最高學(xué)歷：
碩士獲得學(xué)位:理碩士學(xué)位。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
-07。
英國貝爾法斯特女王大學(xué)。
管理與信息系統(tǒng)。
學(xué)士。
英國鄧迪大學(xué)。
碩士。
語言能力。
外語：
英語精通。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
?專業(yè)的英文書寫技能（需要正確地紀(jì)錄每個(gè)問題和報(bào)告故障）；
?通過定期的小組會(huì)議，了解英國公司激勵(lì)員工方法，領(lǐng)導(dǎo)能力，管理層技巧；
?能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神；
?快速解決問題的能力；
?培養(yǎng)出在高壓環(huán)境下完成任務(wù)的能力；
?培養(yǎng)出高度集中力和耐心以應(yīng)對(duì)每個(gè)不同個(gè)性的客戶。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)；做事認(rèn)真；上進(jìn)；獨(dú)立思考；開放外向；適合團(tuán)隊(duì)合作。
本人自6月留學(xué)英國，7月獲得信息系統(tǒng)管理榮譽(yù)學(xué)士學(xué)位；繼續(xù)在英深造于6月取得國際石油天然氣管理碩士學(xué)位。
203月至2月受聘于一家為英國電信提供技術(shù)客服的國際公司做一線技術(shù)客服。通過2年的鍛煉，從英文口語和書寫水平，外國公司的管理技巧，客戶溝通交流技巧，到快速解決問題的能力都得到大幅度提高。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
石油工程個(gè)人簡歷篇十一
摘要：隨著我國自然資源建設(shè)項(xiàng)目的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)、科技水平的不斷提高，創(chuàng)新石油管道防腐技術(shù)成為了石油管道工程建設(shè)工程施工的重要技術(shù)。本研究結(jié)合石油管道工程建設(shè)中有關(guān)管道防腐策略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了石油管道工程建設(shè)管道防腐設(shè)備的使用性能，深入分析了石油管道工程建設(shè)防腐過程中出現(xiàn)的問題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供有效的借鑒。
關(guān)鍵詞：石油管道；防腐作用；防腐技術(shù)。
0引言。
眾所周知，通過石油管道進(jìn)行石油運(yùn)輸是運(yùn)輸石油的主要方式，它具有投資較少、安全快捷、受氣候影響小、可以根據(jù)實(shí)際情況靈活改變供應(yīng)量等一系列優(yōu)點(diǎn)。但同時(shí)由于管道運(yùn)輸一般距離較長，環(huán)境復(fù)雜，所以管道極易腐蝕。我國每年因管道腐蝕現(xiàn)象而造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)28億美元，并且管道腐蝕容易產(chǎn)生安全事故，因此管道防腐技術(shù)就顯得尤為重要。
1管道防腐的作用。
當(dāng)石油管道被腐蝕后，其外形、機(jī)械性能就會(huì)發(fā)生一系列變化，會(huì)導(dǎo)致管道壽命變短，嚴(yán)重時(shí)甚至可能導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)氖托孤┰斐山?jīng)濟(jì)損失以及生態(tài)災(zāi)難。因此，石油管道的防腐工作是十分必要的，必須高度重視，采用科學(xué)有效的防腐技術(shù)，確保石油管道能夠高速穩(wěn)定地運(yùn)行，才能夠使石油工業(yè)達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及盡量減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響。
石油工程個(gè)人簡歷篇十二
姓名：性別：
年齡：體重：
民族：身高：
戶口所在地：婚姻狀況：
現(xiàn)工作地點(diǎn)：工作年限：
求職狀態(tài)：正在求職。
希望職位：期望職位一：計(jì)算機(jī)類。
期望職位二：能源動(dòng)力類-石油天燃?xì)鈨?chǔ)運(yùn)。
期望職位三：其他類-其它相關(guān)職位工作地點(diǎn)：
希望工作地點(diǎn)一：
求職類型：全職。
待遇要求：面議。
教育培訓(xùn)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)校：西安石油大學(xué)專業(yè)類別：工科。
專業(yè)名稱：石油工程專業(yè)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
**年*月-**年*月**石油大學(xué)(石油工程專業(yè))。
**年*月參加了崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：**鉆探工程公司**年*月-**年*月公司類別：石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：工程師兼副隊(duì)長。
工作描述：我于**年*月-**年*月在西安石油大學(xué)石油工程專業(yè)就讀，所學(xué)主要課程有：采油工程、鉆井工程、油藏工程、油氣田開發(fā)地質(zhì)、工程力學(xué)、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)、流體力學(xué)、滲流力學(xué)、油田化學(xué)、鉆采新技術(shù)。畢業(yè)后在**鉆探鉆井一公司擔(dān)任工程師兼副隊(duì)長職務(wù)，從事鉆井技術(shù)和生產(chǎn)任務(wù)的管理安排工作。
技能特長。
計(jì)算機(jī)水平：程序員。
語言水平：英語(一般);英語(無);普通話(精通)。
技能專長：我熱愛計(jì)算機(jī)，在校期間就獲得國家計(jì)算機(jī)二級(jí)、三級(jí)和程序員證書，能熟練操作word，excel，powerpoint等各類辦公軟件，病了解c、c++程序語言。另外，在工作中關(guān)心團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)和維系，強(qiáng)調(diào)促進(jìn)集體的凝聚力和向心力，工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語言表達(dá)能力。
自我評(píng)價(jià):。
我開朗幽默卻不失沉著穩(wěn)重,生活中具有熱情、外向等特點(diǎn)，喜歡與人交往，樂于幫助他人。以積極的心態(tài)進(jìn)行人際交往和合作，關(guān)心他人，善于捕捉人的思想變化以及其它方面的細(xì)節(jié)，能夠體會(huì)并理解他人。在工作中關(guān)心團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)和維系，強(qiáng)調(diào)促進(jìn)集體的凝聚力和向心力;工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語言表達(dá)能力。
石油工程個(gè)人簡歷篇十三
石油煉制個(gè)人簡歷范文在應(yīng)聘時(shí)求職簡歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
為求職者提供，以下一篇是為參考模板，那么專業(yè)與職位的不同求職簡歷又是怎樣寫的那么請(qǐng)參照一下以這份模板。石油煉制個(gè)人簡歷范文
姓??? 名：
性??? 別：
男
?
出生日期：
1980-05-21
民??? 族：
漢
戶??? 籍：
中國?山東省
身??? 高：
170cm
婚姻狀況：
已婚
體??? 重：
70kg
政治面貌：
團(tuán)員
學(xué)歷：
大專
畢業(yè)時(shí)間：
1999-07-01
畢業(yè)院校：
山東理工大學(xué)
身 份 證：
專業(yè)：
環(huán)境類?環(huán)境工程
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)
第二專業(yè)：
無?石油煉制
現(xiàn)住地點(diǎn)：
山東省
?
應(yīng)聘職位類型：
工業(yè)/工廠類
求職類型：
兼職
月薪要求：
面議
具體職位一：
安全員
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
山東省?臨
沂
市其他工作地區(qū)：
山東省內(nèi)
人才類型：
普通求職
相關(guān)工作時(shí)間：
11年
外語語種：
英語
外語水平：
良好
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好
計(jì)算機(jī)能力：
精通
?
1995年9月1日至1999年7月1日?濟(jì)南石化經(jīng)濟(jì)學(xué)校?石油煉制??省優(yōu)秀畢業(yè)生
?
1999-2007??紅日化工有限公司??安全員??薪資不適
2007-今????久太化工有限公司??安全員
??????自從事化工生產(chǎn)安全管理以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)安全知識(shí)并在生產(chǎn)中實(shí)踐運(yùn)用，確保了我單位的.安全生產(chǎn)。
?
注冊(cè)安全工程師資格證掛靠
?
???自參加化工生產(chǎn)安全管理以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)?；废嚓P(guān)安全知識(shí)，確保了本單位的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，2008年以平均成績84.5分一次性通過注冊(cè)安全工程師試并取得注冊(cè)安全工程師資格證書。
?
?
石油工程個(gè)人簡歷篇十四
1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的.造價(jià)管理工作。石油管道設(shè)計(jì)是一項(xiàng)關(guān)系全局性的首要工作，設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程質(zhì)量的先決條件，如果設(shè)計(jì)工作出現(xiàn)質(zhì)量問題，將對(duì)整個(gè)管道工程造價(jià)帶來重要影響。一些工程實(shí)踐也表明，設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響大約站到7，%以上，可見設(shè)計(jì)階段的重要性。然而，從以往的石油管道工程乏劊妥來看，財(cái)務(wù)部「刁將主要的精力放在施工階段的造價(jià)控制上，經(jīng)常忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理，導(dǎo)致后續(xù)工程建設(shè)出現(xiàn)很大問題，工程變更、成本增加現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。為此，需要我們做好以下幾方面工作，一是加強(qiáng)刊設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的培訓(xùn)，加強(qiáng)石油管道設(shè)計(jì)人員的能力和素質(zhì)建設(shè)，石油企業(yè)可以送設(shè)計(jì)人員到一些高?；蛘哂薪?jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位去培訓(xùn)，或者請(qǐng)相關(guān)專家到企業(yè)來對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和講座。二是嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)圖和施工圖的審核，設(shè)計(jì)人員要到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察，熟悉地形，根據(jù)環(huán)境情況和施工要求做好管道施工圖，在施工圖上認(rèn)真標(biāo)注管道和附件的位置，經(jīng)過反復(fù)的討論和協(xié)商，最終確定管位。如果遇到特殊清況，例如發(fā)現(xiàn)地下隱蔽物不能按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行正常施工要及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，施工圖做出相應(yīng)修改，如果是重大變更就要重新繪制施工圖。第三嚴(yán)洛設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)刊石油管道現(xiàn)場施工的控制。石油管道工程一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更將產(chǎn)生不可預(yù)見的費(fèi)用，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)帶來嚴(yán)重的影響，有的是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，勘察現(xiàn)場馬虎。流于形式，沒有注意隱蔽工程等一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。有的是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位對(duì)乏妻設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)生變化，導(dǎo)致在具體施工過程中不斷的增加或者減少施工內(nèi)容，于是要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更為此，必須加強(qiáng)刊設(shè)計(jì)變更的控制，防止投資失控。應(yīng)逐漸完善設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的審批制度，規(guī)定工程項(xiàng)目在施工過程中，不能隨意增改設(shè)計(jì)內(nèi)容?？诖_實(shí)需要變更的內(nèi)容，則應(yīng)在控制批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求最大限度的降低工程造價(jià)，提高投資的效益。
2、做好招投標(biāo)工作的造價(jià)管理。石油管道工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)長期工程，從設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段到施工階段都是造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有時(shí)乏妻設(shè)單位為了節(jié)約工程成本，在招投標(biāo)中任意的壓低價(jià)格，導(dǎo)致一些施工企業(yè)不得不低價(jià)中標(biāo)，為了能夠完成工程并取得合理利潤，施工單位經(jīng)常會(huì)偷工減料，或者隨便變更工程設(shè)計(jì)，導(dǎo)致管理工程乏妻設(shè)中使用以次充好的材料，留下相當(dāng)大的安全隱患，而且后面維修起來十分麻煩，花費(fèi)成本也很高。為此，石油管道工程在招投標(biāo)階段要招標(biāo)工作的規(guī)范化與制度化乏劊妥，一是堅(jiān)持公開公正的原則，杜絕人情分，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工程的監(jiān)督和管理。二是在標(biāo)底制作時(shí)要本著互利的原則，不能過于壓低標(biāo)底，這樣結(jié)果將得不償失。三是在評(píng)標(biāo)過程中不僅要看投保單位的價(jià)格因素，還要充分考慮對(duì)方的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)信譽(yù)、施工技術(shù)、設(shè)備狀況等等，綜合各方面因素選擇保質(zhì)保量的施工單位。最后，要注意搜集好工程造價(jià)的一些資料，進(jìn)行整理、歸納和分析，并錄人微機(jī)系統(tǒng)，為企業(yè)今后的工程招投標(biāo)工作留下詳盡的數(shù)據(jù)資料。
3、做好施工階段造價(jià)管理。石油管道工程的實(shí)施階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，由于乏妻設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素多，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。以往管道工程施工企業(yè)在施工過程中由于施工質(zhì)量沒有達(dá)到工程要求，出現(xiàn)施工工程與設(shè)計(jì)要求下筒:，管線焊接、防腐不達(dá)標(biāo)等一系列的質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程造價(jià)提高。因此，要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在管道工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，選擇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)并善于協(xié)作配合的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行特種工持證上崗制度，禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。成立專門的材料和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)小組，負(fù)責(zé)對(duì)管道工程中的管材和閥門等施工設(shè)備材料從采購到投夕、使用中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目乏妻設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。
二、結(jié)語。
總之，石油工程造價(jià)分析是造價(jià)管理中極為重要的環(huán)節(jié)，做好石油管道工程造價(jià)管理刊于提高石油企業(yè)投資效益顯得尤為重要，今后我們要進(jìn)一步強(qiáng)化石油工程造價(jià)管理在石油企業(yè)管理中的職能，積極對(duì)影響管道工程造價(jià)的因素進(jìn)行深人分析才巴控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段，有效地控制乏劊妥工程造價(jià)為石油管道工程施工單位降低成本提供途徑。唯有如此，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
石油工程個(gè)人簡歷篇十五
簡歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
梅州。
身材：
167cm61kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
27歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
高分子化工：課長/系長、塑膠/注塑：配方工程師助理、塑膠/注塑：工藝工程師。
工作年限：
3
職稱：
高級(jí)。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣東省浙江福建。
公司名稱：
東洋橡塑（廣州）有限公司起止年月：-04～-06。
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
生產(chǎn)技術(shù)課系長。
工作描述：
主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備，新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝制定，各工序的日常生產(chǎn)不良對(duì)應(yīng)及對(duì)策實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)課內(nèi)部工作計(jì)劃安排、文件編制及外部工作的協(xié)調(diào)開展。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
成型工藝技術(shù)員。
工作描述：
主要負(fù)責(zé)成型工藝的制作，模具的改善提案。熟悉海天機(jī)、demag機(jī)、arburg機(jī)、boy機(jī)、震雄機(jī)以及日精機(jī)等。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
高分子材料加工。
所學(xué)專業(yè)二：
企業(yè)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
-07。
梅州曾憲梓中學(xué)。
選修化學(xué)。
畢業(yè)證。
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
高分子材料加工。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
本人在校主修塑料材料學(xué)及其成型工藝，塑料模具設(shè)計(jì)，塑料分析與性能測試，機(jī)械制圖等科目。具備較好的專業(yè)知識(shí)，熟練模具構(gòu)造及其原理。熟悉塑料的成型工藝；oftoffice、autocad等辦公軟件；熟悉并制定部門內(nèi)iso9001質(zhì)量管理體系相關(guān)的三級(jí)和四級(jí)文件；參與imds汽車零件組成成分的資料整理；熟悉金屬骨架的干式噴砂，磷化技術(shù)，粘結(jié)劑涂布，硫化成型等生產(chǎn)工藝。能獨(dú)立設(shè)計(jì)生產(chǎn)夾具，制定工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。曾多次對(duì)策處理生產(chǎn)中的重大問題。致力于各工序的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)性提高、生產(chǎn)成本的降低等改善。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格開朗，正直，自信,為人踏實(shí)誠懇，有很強(qiáng)的自學(xué)能力和團(tuán)體合作能力，有強(qiáng)烈的`創(chuàng)新意識(shí)，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的交際能力。
通過3年的歷練，理論和實(shí)踐的結(jié)合使我的能力更進(jìn)一步的提高。我期望能在貴公司得到更好的發(fā)揮，為貴公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，與貴公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
非常感謝您能抽出寶貴的時(shí)間來看我這份簡歷，謝謝。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣東省廣州市白云區(qū)沙太黃莊。
聯(lián)系電話：
020-xxxxxxxxx。
家庭電話：
手機(jī)：
137xxxxxxxxxx。
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
石油工程個(gè)人簡歷篇十六
1.2項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。
其一,項(xiàng)目質(zhì)量的管理存在問題。雖存在質(zhì)量管理體系,通過iso9000的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,但項(xiàng)目管理當(dāng)中并不是所有的工序都嚴(yán)格地依據(jù)質(zhì)量管理體系進(jìn)行項(xiàng)目管理,在執(zhí)行上有待加強(qiáng)。質(zhì)量管理忽視全員管理的準(zhǔn)則,沒有讓全體員工參與到質(zhì)量管理當(dāng)中;其二。項(xiàng)目的進(jìn)度和成本管理存在問題。施工進(jìn)度計(jì)劃多流于形式,工期不合理致使成本增加,進(jìn)度的更新不及時(shí)情況,是項(xiàng)目進(jìn)度管理主要存在的問題。項(xiàng)目成本管理的問題,主要表現(xiàn)為沒有優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備,沒有實(shí)施動(dòng)態(tài)管理而使得多余勞動(dòng)力的出現(xiàn)、設(shè)備的閑置,導(dǎo)致管道項(xiàng)目的成本增加;成本管理與全員管理未能實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,例如搞技術(shù)的僅負(fù)責(zé)質(zhì)量和技術(shù),搞材料的僅負(fù)責(zé)采購材料和進(jìn)場點(diǎn)驗(yàn);監(jiān)督、考核、審計(jì)機(jī)制不夠到位,材料費(fèi)用的管理制度執(zhí)行力度不嚴(yán)。其三,項(xiàng)目的安全和合同管理存在問題。對(duì)于安全管理問題,全員的安全教育沒有切實(shí)的落實(shí),在工期緊的情況下通過違規(guī)操作節(jié)約工序時(shí)間的情況時(shí)有發(fā)生,違規(guī)操作引發(fā)安全事故;安全管理需首先進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別,從而根據(jù)危險(xiǎn)源采取防御措施,實(shí)質(zhì)上危險(xiǎn)源的識(shí)別在動(dòng)態(tài)識(shí)別上較為薄弱。對(duì)于合同管理問題,我國的合同法律環(huán)境有待優(yōu)化,業(yè)主的行為有待規(guī)范;合同文本有待規(guī)范,合同管理人員的整體素質(zhì)有待提升;合同索賠工作的實(shí)現(xiàn)難度大。
二、石油管道工程項(xiàng)目管理優(yōu)化策略。
2.1建立健全項(xiàng)目經(jīng)理的選聘機(jī)制。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)是全面負(fù)責(zé)管道項(xiàng)目管理的管理者,是施工項(xiàng)目之管理中心,在施工活動(dòng)中的地位舉足輕重。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理者,生產(chǎn)要素合理投入與優(yōu)化組合之組織者,是協(xié)調(diào)各方關(guān)系并使其相互配合、緊密協(xié)作的紐帶和橋梁,是信息集散中心,是項(xiàng)目的責(zé)、權(quán)、利之主體。因而建立健全項(xiàng)目經(jīng)理的選聘機(jī)制,選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理成為優(yōu)化管道工程項(xiàng)目管理的重要條件。應(yīng)當(dāng)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理的選拔制度,形成、平等、公開、擇優(yōu)、競爭的選拔機(jī)制,為項(xiàng)目經(jīng)理人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;應(yīng)當(dāng)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理的備選人才庫,規(guī)范選聘流程;項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目當(dāng)中責(zé)、權(quán)、利之主體,應(yīng)當(dāng)對(duì)其明確界定;應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn),建立合理的培養(yǎng)機(jī)制,以便依據(jù)工程需要選擇資歷、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)過硬的人才負(fù)責(zé)項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng),可采取培訓(xùn)和經(jīng)理間的幫、傳、帶進(jìn)行;為具備潛力的人才量身定制長遠(yuǎn)的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,對(duì)通過嚴(yán)格考察、具備潛力的后備人才委以重任,使之在工作中學(xué)習(xí)、鑒別、培養(yǎng)。
2.2強(qiáng)化項(xiàng)目控制管理。
進(jìn)行管道項(xiàng)目控制的目的在于排除不必要的干擾,實(shí)現(xiàn)合同的目標(biāo)。管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段是進(jìn)行項(xiàng)目控制,管道項(xiàng)目控制之任務(wù)在于進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全方面的控制。上述四項(xiàng)目標(biāo)是管道施工項(xiàng)目之約束條件,是施工效益之象征。由于管道項(xiàng)目是個(gè)復(fù)雜的綜合過程,具有建設(shè)周期長、生產(chǎn)流動(dòng)、自然條件對(duì)其影響大等特點(diǎn),因此施工的質(zhì)量控制存在困難。應(yīng)當(dāng)采取逐步控制,將質(zhì)量控制落到實(shí)處。對(duì)于進(jìn)度的管理,應(yīng)當(dāng)做好計(jì)劃、調(diào)度、跟蹤工作,編制相應(yīng)的作業(yè)計(jì)劃與施工任務(wù)書,實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場的情況并做好調(diào)度的工作;在實(shí)際的進(jìn)度落伍于計(jì)劃進(jìn)度,需要趕工期時(shí)需要掌握關(guān)鍵和非關(guān)鍵的施工程序,重點(diǎn)落實(shí)好關(guān)鍵程序;及時(shí)地更新管道項(xiàng)目的進(jìn)度和計(jì)劃,確保進(jìn)度控制有序進(jìn)行。成本控制是項(xiàng)目盈利與否的關(guān)鍵因素,實(shí)施項(xiàng)目管理最終的目的在于獲取利潤。對(duì)于成本管理,應(yīng)當(dāng)將施工項(xiàng)目的成本控制作為中心點(diǎn)進(jìn)行成本的控制;加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)成本指標(biāo)測算,建立健全目標(biāo)成本的核算制度、施工之前的成本核算評(píng)估機(jī)制、施工過程的成本管理檢查機(jī)制、促使工程款項(xiàng)及時(shí)回收的決算制、切實(shí)有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
2.3強(qiáng)化安全和合同管理。
其一,進(jìn)程管道項(xiàng)目安全管理的目的在于確保項(xiàng)目不出事故、沒有危險(xiǎn)、不造成財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡。應(yīng)當(dāng)確保安全管理和管道項(xiàng)目本身的特點(diǎn)相結(jié)合,針對(duì)管道項(xiàng)目的施工機(jī)械和施工點(diǎn)多、施工作業(yè)線長等情況導(dǎo)致的安全控制難點(diǎn)多特點(diǎn),應(yīng)確保施工現(xiàn)場人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)具有可靠性,需進(jìn)行經(jīng)常性的分析、檢查、判斷、調(diào)整,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)下的安全控制。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于員工的安全教育,提升全員的安全素質(zhì)和安全意識(shí),使安全作業(yè)成為員工自律自覺的行為。應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全保證計(jì)劃,使其有效地施行。例如,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制之要求而制定安全生產(chǎn)的管理辦法,將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各個(gè)崗位,落實(shí)到個(gè)人身上。其二,在管道項(xiàng)目管理當(dāng)中,合同管理和組織、成本、工期管理職能并列,對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理和控制具有總協(xié)調(diào)和總控制的作用,是工程項(xiàng)目管理的靈魂和核心,是全面、綜合性、高層次的管理,是提升經(jīng)濟(jì)效益和管理水平之關(guān)鍵。具體上,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的合同管理意識(shí),讓全體人員參與到合同管理當(dāng)中;嚴(yán)格地篩選分包的隊(duì)伍,加強(qiáng)分包合同履約管理;重視合同管理人才培養(yǎng),用好合同索賠、變更之“雙刃劍”。
三、結(jié)語。
在市場經(jīng)濟(jì)大背景下,油氣長輸管道建設(shè)的行業(yè)競爭越發(fā)激烈。新形勢下企業(yè)需進(jìn)一步提升項(xiàng)目的管理水平,確保自身立足于行業(yè)領(lǐng)先地位。在石油管道工程管理當(dāng)中,針對(duì)相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的違規(guī)操作睜一眼閉一眼,失去應(yīng)用的監(jiān)管作用;項(xiàng)目經(jīng)理的選聘機(jī)制有待健全完善,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利、利益有待明晰,考核機(jī)制和機(jī)理機(jī)制有待健全完善;施工過程當(dāng)中對(duì)于事中監(jiān)控和事后復(fù)查的重視程度高,但質(zhì)量產(chǎn)生的根源在于忽視事前監(jiān)控,事前準(zhǔn)備不充分等問題,應(yīng)當(dāng)予以重視,并采取相應(yīng)的優(yōu)化策略給予解決。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16301835.html】
