工程技術(shù)個人簡歷(模板16篇)

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工程技術(shù)個人簡歷(模板16篇)
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定期總結(jié)不僅可以讓我們更清楚地了解自己的優(yōu)缺點,還能找到進一步提升的機會。寫總結(jié)需要融入自己的思考和觀點,展示個性和特色。善于學習他人的總結(jié)范文,可以對自己的思維方式產(chǎn)生啟發(fā)。

工程技術(shù)個人簡歷篇一

工程技術(shù)管理,是對公司及項目中各技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。

通過充分調(diào)動公司各種技術(shù)資源,認真貫徹、執(zhí)行設(shè)計文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和相應(yīng)的法律、法規(guī),運用各種有效的方法和手段,規(guī)范技術(shù)管理中的各項工作及其具體環(huán)節(jié),達到以技術(shù)管理工作保證te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47生產(chǎn)te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47責任te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:48目標;同時亦科學地組織各項技術(shù)工作,建立良好的施工技術(shù)管理秩序,為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù),達到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學的保障和措施。

鑒于此,特制定《hnsdhzlcompany工程技術(shù)管理制度》(以下簡稱《te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47工程技術(shù)管理制度》),現(xiàn)予以發(fā)行,望各相關(guān)部門和工程項目部遵照執(zhí)行。

技術(shù)管理的方針:科學、嚴謹、創(chuàng)新、精益求精。

2.適用范圍。

本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用,未經(jīng)同意,嚴禁對外傳閱。

3.術(shù)語定義。

3.1工程技術(shù):指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。

3.2施工組織設(shè)計:以施工項目為對象進行編制,用以指導建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。

3.3施工方案:以單位工程或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制,用以指導其施工全過程,并重點考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。

3.4作業(yè)指導書:是專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計文件、施工圖紙、項目技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗和行業(yè)通用的施工工藝編寫,是闡明施工活動或施工過程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標準、施工方法的技術(shù)性文件資料。

3.5技術(shù)交底書:是在工程施工之前,向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標準、安全要求的.技術(shù)性資料。

3.6施工現(xiàn)場平面布置:根據(jù)工程項目的具體條件,合理規(guī)劃施工用地,布置施工道路、水電管網(wǎng)、機械停放、料庫料場、拌合預(yù)制、工地實驗等生產(chǎn)設(shè)施和項目辦公、生活設(shè)施。

3.7工程質(zhì)量目標:令工程施工承包合同明確的工程項目施工質(zhì)量預(yù)期達到的水平。

3.8項目回訪保修:承包人在施工項目竣工驗收后對工程使用狀況和質(zhì)量問題向用戶訪問了解,并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書”的約定,在保修期內(nèi)對發(fā)生的質(zhì)量問題進行修理并承擔相應(yīng)經(jīng)濟責任的過程。

3.9項目管理:在項目持續(xù)過程中對項目的各方面進行策劃、組織、監(jiān)測和控制,并把項目管理知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項目活動中,以達到項目目標的全部活動。

3.10竣工:工程已按合同約定和設(shè)計要求完成建筑、安裝,并通過竣工試驗,工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認并簽發(fā)竣工證書。

3.11施工測量:工程開工前及施工中,根據(jù)設(shè)計圖在現(xiàn)場恢復道路中線、定出構(gòu)造物位置等測量放樣的作業(yè)。

工程技術(shù)個人簡歷篇二

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工程技術(shù)個人簡歷篇三

20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下,在項目部晉總的總體把握和具體安排下,一號樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,安裝工程任務(wù)過半;二號樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中(詳見附表)。兩個工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收,實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后,面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,積極送溫暖,穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設(shè)計,有的對原圖做了重大修改,對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工,我負責工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。

根據(jù)工程特點,現(xiàn)場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領(lǐng)會領(lǐng)導意見,以身做責,跟蹤現(xiàn)場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導意見和現(xiàn)場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動態(tài),及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會,堅持會前內(nèi)部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當前應(yīng)注意的技術(shù)問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術(shù)人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:

----降水與主體工程的結(jié)合。

----沉降觀測跟蹤。

------組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局;

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。

------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場通道防護設(shè)置。

------三號樓停車場方案的制定。

------銷售百題部分答疑。

------分包單位的場地統(tǒng)籌。

------標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。

----現(xiàn)場用水用電管理;

----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。

----觀光電梯的現(xiàn)場后對接。

----有關(guān)分包工程招標的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標高處理。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。

----臨街安全防護方案。

----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。

全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關(guān)鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領(lǐng)導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調(diào)查研究后,及時制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點,尋找盲點,形成共識,規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應(yīng)該說,工程中的細節(jié)問題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務(wù),我總結(jié)工程新特點是:工序選擇性強,用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設(shè)計;多角度處理現(xiàn)場問題(專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細節(jié)問題(附博文一篇,不再詳述)。

三、強化責任,提高質(zhì)量安全水平。

在做好各項配合工作的`基礎(chǔ)上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念,并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場管理及時調(diào)整工作重點,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質(zhì)量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場安全隱患,通過了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。

在項目部內(nèi)部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結(jié)。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場進展,掌握一手資料,在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,晝夜堅持在現(xiàn)場,24小時對工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領(lǐng)工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位,增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。

四、及時總結(jié),反思現(xiàn)場工作得失。

瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望,成功與否,不僅關(guān)系著經(jīng)濟效益,更關(guān)系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。

打鐵還須自身硬,抱著對工程負責的精神,堅持從嚴要求自己,加強思想作風建設(shè)。認真領(lǐng)會集團領(lǐng)導對現(xiàn)場的指示精神,謙虛謹慎,顧全大局,遵章守紀,“責任面前不缺位,權(quán)利面前不越位”。

工程技術(shù)個人簡歷篇四

姓名:

某某某。

性別:

出生日期:

民族:

漢族。

自我評價。

有高度的責任感,有良好的職業(yè)道德,有多年從事汽車行業(yè)的工作經(jīng)驗,有積極的工作態(tài)度,有較強的服務(wù)意識,開朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛心。

善于溝通,具有團隊精神。能夠勝任應(yīng)聘崗位的'工作。

求職意向。

希望崗位:

售后技術(shù)支持經(jīng)理、售后技術(shù)支持工程師。

到崗時間:

隨時。

發(fā)展方向。

本人多年從事汽車行業(yè)的工作,從設(shè)計、維護、運用、修理都有一定的基礎(chǔ)。有較強的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,能夠適應(yīng)所應(yīng)聘的工作崗位。

工作經(jīng)歷。

擔任崗位:售后服務(wù)區(qū)域經(jīng)理。

在售后服務(wù)幾年的工作中,本著科學的管理,切實落實用戶至上的原則。在堅持公司的根本利益的基層上,積極為用戶著想,換位思考,為用戶協(xié)調(diào)解決遇到的質(zhì)量問題,處理了很多的特殊問題,在工作中宣傳了公司的品牌,為銷售提供了有力的保證,得到了工作轄區(qū)用戶和經(jīng)銷商的好評。

從事末某客車的設(shè)計工作,負責生產(chǎn)計劃安排。

教育經(jīng)歷。

某某大學。

機械類。

大專。

聯(lián)系方式。

手機號碼:

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工程技術(shù)個人簡歷篇五

培養(yǎng)目標:培養(yǎng)掌握船舶駕駛和運輸?shù)确矫娴幕A(chǔ)理論和基本技能,符合國際或國家頒布的相關(guān)職業(yè)標準,能從事海洋船舶駕駛工作的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。

主要課程:航海學、船舶值班與避碰、船舶操縱、航海儀器、航海氣象與海洋學、船舶管理、船舶結(jié)構(gòu)與設(shè)備、水上貨物運輸、業(yè)務(wù)與海商法、船藝訓練、積載訓練、航線設(shè)計、gmdss訓練、救生、消防、急救、安全實訓、水手實習和畢業(yè)綜合實訓等,以及各學校的主要特色課程和實踐環(huán)節(jié)。

就業(yè)方向:船舶工程技術(shù)專業(yè)船用機械制造企業(yè)從事船舶設(shè)備的安全與技術(shù)管理工作。此外,畢業(yè)生還可其它行業(yè)從事機電設(shè)備的制造、技術(shù)開發(fā)和管理等技術(shù)工作。

隨著世界造船中心的轉(zhuǎn)移,亞洲造船份額逐年增加。我國造船完工量逐年增加。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和加入世貿(mào)組織后對外貿(mào)易量的大幅增加,中遠、中海、中外運等國內(nèi)主要船東對新船的需求也十分旺盛。此外,海軍建設(shè)需要提供大量艦船裝備、海洋漁業(yè)、海洋運輸業(yè)、海洋油氣業(yè)等傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)也得多到了進一步發(fā)展,勘探平臺及浮式生產(chǎn)儲油船等海洋工程船舶的市場需求十分強勁。目前我國的“長江三角洲”、“珠江三角洲”、“環(huán)渤海灣”區(qū)域三個現(xiàn)代化大型造船基地每年對船舶工程技術(shù)專業(yè)人才的需求量非常大,且薪酬較高。

船舶工程技術(shù)專業(yè)船用機械制造企業(yè)從事船舶設(shè)備的安全與技術(shù)管理工作。此外,畢業(yè)生還可其它行業(yè)從事機電設(shè)備的制造、技術(shù)開發(fā)和管理等技術(shù)工作。主要面向大中型造船、修船企業(yè)和船舶設(shè)計、船舶制造、船舶檢驗等單位,從事船舶電工工藝設(shè)計、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試、船舶電站使用及管理、船舶自動控制系統(tǒng)的管理及操作、工業(yè)企業(yè)電氣設(shè)備操作及管理等工作。經(jīng)過一段時間的鍛煉,可以成為生產(chǎn)管理骨干。

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工程技術(shù)個人簡歷篇六

二零xx年年初,我們在上海、江陰等地開始畢業(yè)實習。通過在上海滬東中華、外高橋、華潤大東和江陰澄西等幾個船廠的實習考察,我們收獲頗豐,不但將自己所學專業(yè)知識付諸實施,而且對公司的管理、造船工序等各個方面都有了全新的認識。

因為實習的場地是工廠,安全自然是重中之重了,所以實習還沒開始,我們就得到了工廠相關(guān)人員關(guān)于個人安全的培訓。之前僅僅知道安全不就是沒什么事情的生產(chǎn)嘛,有什么好說的?但聽完老師的講解之后,很多想法就不由自主地消失了。原來,船舶行業(yè)是高風險行業(yè),立體交叉作業(yè),窄小艙室作業(yè),明火作業(yè),起重作業(yè),水上作業(yè),粉塵作業(yè)等都比較多,如果稍不注意的話,就很容易發(fā)生事故,而且一旦有意外發(fā)生,傷亡幾乎是在所難免的。所以船廠有起重機安全、車間安全、船塢安全等各方面的安全規(guī)章。同時在工廠的各醒目位置,都標有“注意安全”“禁止吸煙”等字樣。通過一系列實際例子的羅列,我們都深深地體會到所謂船廠工作的3d理論確實有些道理:difficult、dangerous、dirty!不過,情況真的像我們想象的那么讓人難以接受嗎?我們且走且看。

在滬東廠的實習,讓我們對滬東中華廠的歷史、現(xiàn)狀和運營模式等有了初步認識。滬東中華造船集團是由原來的滬東造船廠和中華造船廠于20xx年4月8日,經(jīng)資產(chǎn)重組合并而成,是獨資、特大型、綜合型造船企業(yè),其核心企業(yè)是滬東中華造船(集團)有限公司,下屬的還有滬東重機股份有限公司和中德合資的上海愛德華造船有限公司、滬港合資的華潤大東船務(wù)有限公司、獨資的東鼎鋼結(jié)構(gòu)有限公司以及一批船用設(shè)備制造分廠和子公司。滬東中華廠擁有自己的博士后工作站,有2000余名中高級專業(yè)技術(shù)人員。在造船軟件的應(yīng)用方面,除普遍使用瑞典tribon、美國ptc/cadds先進的船舶設(shè)計系統(tǒng)軟件和cad、cam技術(shù)等,還擁有自主研發(fā)的國內(nèi)領(lǐng)先的hz—cims中文信息管理系統(tǒng)。與此同時,該公司擁有各類資質(zhì)認證證書百余份,并通過ccs、abs、lr、dnv、gl等船級社的認證,擁有360x92米大型干船塢1座,600噸龍門吊2臺,12萬噸級浮船塢、12萬噸級和7萬噸級船臺各1座,2萬噸級以下船臺3座。可能正是因為有上述優(yōu)勢,該企業(yè)將他們的發(fā)展方向定位:努力建設(shè)世界一流的造船基地。

隨著實習的進一步深入,我們了解的東西也越來越多,比如現(xiàn)代船舶的建造流程等?,F(xiàn)代船舶的建造流程一般可以這樣概括:船體放樣,船體鋼材預(yù)處理和號料,船體構(gòu)件加工,船體裝配,船體焊接,密性試驗,船舶下水,船舶舾裝,船舶試驗,交船與驗收等。在上述步驟中,給我留下深刻印象的是關(guān)于船體構(gòu)件加工的那些東西,構(gòu)件加工主要包括切割,成型,焊接等,而切割和成型兩者都分為熱力和機械兩種類型。熱力切割一般包括氧—乙炔切割和等離子切割,前者是用氧—乙炔混合氣體燃燒產(chǎn)生的熱量將金屬點燃,打開氧氣閥使金屬在純氧中劇烈燃燒,用高速的氧氣流將燃燒后的溶渣吹除,形成割縫。而后者則使用等離子弧產(chǎn)生的熱源來熔化局部金屬,用高速等離子束吹除已熔化了的金屬形成割縫。此兩種切割方式在船廠都有應(yīng)用,但因為等離子切割有可切割有色金屬、可水下切割、切割質(zhì)量好等優(yōu)點,目前其在船廠有更為廣泛的應(yīng)用。機械切割最主要的方式是剪板機和型材切割機。熱力成型中一般船廠廣泛使用的是線加熱及水火彎板等,其原理是:當沿著一條線對板材的一側(cè)進行加熱時,隨著冷卻板材會發(fā)生彎曲,當用水冷卻時,就會有更顯著的彎曲。機械成型的主要設(shè)備是滾彎機,用來加工板的筒形或錐形曲面;壓彎機,用來彎板、折邊或轎車;彎曲機,用來加工橫梁、肋骨等。

以上是船舶建造流程中關(guān)于構(gòu)件加工的一些情況,因為我們在現(xiàn)場觀察了各加工設(shè)備的運行,所以相對而言印象更為深刻一些。但船舶下水更能讓我們產(chǎn)生對自己所在行業(yè)的熱愛,不僅僅是因為那份壯觀,還有整個過程中包含的那些先進技術(shù)和古老經(jīng)驗。所謂船舶下水就是,當船舶全部竣工或部分竣工之后,利用某些設(shè)備并經(jīng)過一定的操作,將該船移到水面上。

船舶下水一般分為重力式、漂浮式和機械式下水,各方式常用的設(shè)備分別為船臺、船塢和吊車等,我國常用的是前兩種。船臺式滑道下水是目前應(yīng)用最為普遍的船舶下水方法。其工作原理就是在海岸上修建兩條坡度為7.5°左右的傾斜式滑道直伸入海中。船舶下水時在上、下滑板間涂上抗壓劑、潤滑劑后將船放置在滑板上,打掉安全止滑器與機械止滑器,靠其自身的重量沿滑道滑入海中。這種方式簡單、經(jīng)濟,但影響這種下水的安全因素也較多,特別是10萬噸級以上的船舶,其船體大,重量大,在滑道上承壓時間長,要想減小滑道與滑板間的摩擦系數(shù),主要途徑是提高滑道和滑板面上的耐壓材料——船舶下水蠟的抗壓強度。但是這種蠟的存在還需要牛油等潤滑劑的配合,這樣一來,將嚴重污染環(huán)境。在現(xiàn)場我們看到的情況也確實比我們想象的要嚴重得多,船臺上幾乎都是上一條船下水后留下的油和蠟的痕跡。相對而言,船塢的下水就要干凈許多。船塢是漂浮式下水的最典型方式,當船舶具備下水條件時,將水引入(或利用自然條件)船舶建造區(qū)——船塢里,使船自行漂浮,然后將其拖曳到舾裝區(qū)進行舾裝。船塢是實現(xiàn)漂浮下水的構(gòu)筑物,其有干船塢、造船淺塢、浮船塢與注水船之分。目前我國各大船廠大多采用干船塢造船,修船廠則多采用浮船塢,如華潤大東修船廠就擁有亞洲最大的浮船塢“大東號”。

船舶建造流程中,我們接觸最多的應(yīng)該是焊接了。在實習的各個階段,我們幾乎總能看到焊接工人們忙碌的身影。這也難怪,在船廠,焊接工時約占船體建造總工時的30%~40%,焊接成本占船體建造成本的1/3左右,焊接生產(chǎn)率是影響造船產(chǎn)量和生產(chǎn)成本的重要因素之一。同時,船體建造質(zhì)量中焊接質(zhì)量是一項重要的檢驗指標。正因為這些,焊接被作為實習的重點內(nèi)容。

焊接發(fā)明于1885年,30年代起,焊接取代了船舶生產(chǎn)中的鉚接工藝?,F(xiàn)在,焊接已成為造船中最主要的連接金屬的方法。我國從50年代起開始由手工電弧焊,60年代引進了埋弧焊、重力焊等。焊接的優(yōu)點有如下幾個:一,焊接結(jié)構(gòu)重量輕,節(jié)約金屬材料。二,焊接結(jié)構(gòu)勞動量少,生產(chǎn)效率高。三,焊接結(jié)構(gòu)前度高,接頭密封性好。四,焊接結(jié)構(gòu)加工方便,有利于實現(xiàn)機械化自動化。焊接的種類較多,現(xiàn)以我國各船廠應(yīng)用較廣的幾種方式為例加以說明。江蘇省江陰澄西船廠主要的焊接方式是:手工電弧焊,氣體保護焊,埋弧自動焊,垂直電氣焊,鎢極氬弧焊等。他們都有其各自的優(yōu)點,比如手工焊方便,但效率低;二氧化碳氣體保護焊效率高,并且節(jié)約能源,但它對焊接準備及設(shè)備維護的要求較高;氬弧焊焊接精度高,但對工人技能要求高等。因此,現(xiàn)代船廠常將多種焊接方式綜合使用,效果會更好一些。滬東廠的lng因鎳銅管道較多,對焊接要求高一些,就使用氬弧焊較多;在船底等處,則多采用二氧化碳保護焊等;手工焊因使用方便,在裝配時的各個環(huán)節(jié)幾乎都有應(yīng)用。

工程技術(shù)個人簡歷篇七

今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設(shè)計,有的對原圖做了重大修改,對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工,我負責工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。

根據(jù)工程特點,現(xiàn)場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領(lǐng)會領(lǐng)導意見,以身做責,跟蹤現(xiàn)場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導意見和現(xiàn)場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動態(tài),及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會,堅持會前內(nèi)部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當前應(yīng)注意的技術(shù)問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術(shù)人員間的'交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:

----降水與主體工程的結(jié)合。

----沉降觀測跟蹤。

------組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局;

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。

------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場通道防護設(shè)置。

------三號樓停車場方案的制定。

工程技術(shù)個人簡歷篇八

戶口所在:廣州。

國籍:中國。

婚姻狀況:未婚。

民族:漢族。

培訓認證:未參加。

身高:183cm。

誠信徽章:未申請。

體重:68kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位:

工作年限:3。

職稱:無職稱。

求職類型:實習。

可到職日期:隨時

月薪要求:1000——1500。

希望工作地區(qū):廣州,佛山,東莞。

工作經(jīng)歷。

廣州雀巢公司。

起止年月:20xx-07~20xx-09。

公司性質(zhì):中外合資。

所屬行業(yè):快速消費品(食品,飲料,化妝品)。

擔任職位:生產(chǎn)。

工作描述:生產(chǎn)雪糕,洗機器。

離職原因:開學。

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣州城建職業(yè)學院。

學歷:大專。

獲得學位:

畢業(yè)日期:20xx-06

專業(yè)二:

起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。

20xx-0820xx-03增城市和興駕校學校小車c牌小車c牌。

語言能力。

外語:英語較差。

粵語水平:優(yōu)秀。

其它外語能力:

國語水平:良好。

工作能力及其他專長。

責任心強,具有團隊合作精神,有較好的交際能力,協(xié)調(diào)能力,能吃苦耐勞。

詳細個人自傳。

本人有一定的建筑知識,計算機基礎(chǔ),能夠善于溝通,團體合作,20xx年3月拿了駕駛證c牌,希望能夠為企業(yè)作出自己的貢獻。

工程技術(shù)個人簡歷篇九

輪機工程個人簡歷范文,在寫輪機工程簡歷時要怎樣寫才算是一份標準的求職個人簡歷,寫簡歷有什么特點?你現(xiàn)在閱讀的這份電力機電工程個人簡歷范文僅作為寫簡歷時參考范文。對于專業(yè)與職位不的不同那么在寫個人求職簡歷時應(yīng)該注意什么?以下大學生個人簡歷網(wǎng)相關(guān)提供一篇機電一體化的`個人簡歷模板為寫簡歷閱讀參考資料寫作。姓名:個人簡歷范文三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1987年7月12日)居住地:北京電話:188********(手機)e-mail:最近工作[2年7個月]公司:xx機械有限公司行業(yè):機械/設(shè)備/重工職位:機電工程師最高學歷學歷:本科專業(yè):輪機工程學校:大連海事大學求職意向到崗時間:一周之內(nèi)工作性質(zhì):全職希望行業(yè):新能源目標地點:北京期望月薪:面議/月目標職能:工程/設(shè)備主管工作經(jīng)驗2011/8—至今:xx機械有限公司[2年7個月]所屬行業(yè):機械/設(shè)備/重工服務(wù)部機電工程師1、負責船用液壓設(shè)備和自升式鉆井平臺的監(jiān)造,船廠安裝建造期間的服務(wù);2、組織、指導和參與船廠的鉆井架安裝;3、負責安裝過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋和處理,確保工期節(jié)點順利完成;4、預(yù)防、尋找和排除鉆井架在安裝過程中可能出現(xiàn)的各類故障,負責解答客戶(船廠和船東)的提問和提供技術(shù)指導;5、進行鉆井架技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品故障調(diào)查,分析和制定故障排除方案;6、提供產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋和產(chǎn)品設(shè)計改進方面的建議,對客戶進行產(chǎn)品安裝和使用等方面的培訓。---------------------------------------------------------------------2010/7—2011/7:xx設(shè)備有限公司[1年]所屬行業(yè):機械/設(shè)備/重工設(shè)備部維修工程師1、主要負責組織、協(xié)調(diào)班組長進行設(shè)備的維護保養(yǎng)和搶修工作;2、協(xié)助部門經(jīng)理建立設(shè)備管理體系,保證部門kpi指標;3、負責工程項目的審核與執(zhí)行過程的監(jiān)督;4、制定設(shè)備維護計劃并保證其嚴格有效的執(zhí)行;5、負責所有工業(yè)工程的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào),以確保工程的質(zhì)量;4、負責車間工藝參數(shù)的調(diào)整與優(yōu)化。教育經(jīng)歷2006/9--2010/7大連海事大學輪機工程本科證書2008/12大學英語六級2007/12大學英語四級語言能力英語(熟練)聽說(熟練),讀寫(熟練)自我評價具備多設(shè)備現(xiàn)場維修和維護實踐經(jīng)驗。精通機械、液壓、氣動、真空、電氣等原理和運行控制、故障診斷,熟悉注塑、鍍膜、擴散等生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護、調(diào)試、保養(yǎng)與改進方法。精通設(shè)備管理體系的建立和運行管理;熟練掌握設(shè)備全壽命周期管理、成本控制、績效管理、esh管理方法等。容易相處的個性,對自己和別人要求嚴格,有較扎實的理論和三年海外工作經(jīng)驗,有信心面對和挑戰(zhàn)任何困難。

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工程技術(shù)個人簡歷篇十

工作描述:

在工作期間,主要從事工程技術(shù)方面的工作。

離職原因:

自己認為發(fā)展空間有限。

公司性質(zhì):

國有企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。

擔任職位:

施工員。

工作描述:

在實習期間,主要從事樁基礎(chǔ)的`施工放線。并負責一部分的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

離職原因:

公司性質(zhì):

國有企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。

擔任職位:

施工員。

工作描述:

在實習期間,主要從事市政道路的修筑和排水管道的敷設(shè)。并協(xié)助資料員做施工現(xiàn)場的資料。離職原因:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔任職位:

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:

肇慶工商職業(yè)技術(shù)學院。

最高學歷:

大專獲得學位:。

畢業(yè)日期:

專業(yè)一:

建筑工程管理。

專業(yè)二:

學校(機構(gòu))。

所學專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

肇慶工商職業(yè)技術(shù)學院。

建筑工程管理。

大專畢業(yè)證書。

137211201006001916。

-04。

廣州大學培訓學院。

建筑工程管理。

施工員證書。

0810a00820。

廣州大學培訓學院。

建筑工程管理。

監(jiān)理員證書。

2010070373。

語言能力。

外語:

英語一般。

粵語水平:

良好。

其它外語能力:

國語水平:

良好。

工作能力及其他專長。

熟練office辦公軟件的操作。

熟練cad的操作。

語言表達能力良好。

自我評價。

工程技術(shù)個人簡歷篇十一

目前所在:

陽江。

年齡:

24。

戶口所在:

陽江。

國籍:

中國。

婚姻狀況:

未婚。

民族:

漢族。

培訓認證:

未參加。

身高:

162cm。

誠信徽章:

未申請。

體重:

62kg。

人才測評:

未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:

應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位:

施工員:施工員,資料員:資料員,建筑工程管理/項目經(jīng)理:監(jiān)理員。

工作年限:

職稱:

無職稱。

全職。

可到職日期:

隨時。

1000--1500。

希望工作地區(qū):

廣州,中山,陽江。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):

私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔任職位:

工程技術(shù)個人簡歷篇十二

編寫工程技術(shù)管理簡歷還是其內(nèi)容最為重要,而在內(nèi)容上也有有一些細節(jié)值得注意,例如個人簡歷中的一些錯別字,盡量不要出現(xiàn),即便知識一個錯字,被發(fā)現(xiàn)后也會有不良的影響。另外,在個人簡歷的內(nèi)容中,關(guān)于一些時序以及項目列舉的數(shù)量等等,這都是需要注意的細節(jié)部分。

個人信息。

性別:

婚姻狀況:民族:

戶籍:年齡:

現(xiàn)所在地:身高:

聯(lián)系電話:

電子郵箱:

求職意向。

工作年限:職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時

工作經(jīng)歷。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任項目經(jīng)理。主要工作是:1、針對企業(yè)的需求,提交客戶開發(fā)方案,編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設(shè)計;3、負責化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā),新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負責項目工程的進度、費用、質(zhì)量控制;5、負責協(xié)調(diào)各部門工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是:1、負責?;返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制,參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設(shè)備的選型、調(diào)試,為設(shè)備維護提供技術(shù)支持,幫助解決設(shè)備故障,研究設(shè)備及過程能力,提升設(shè)備利用率。

教育背景。

畢業(yè)院校:xx大學。

最高學歷:本科。

專業(yè):化工工藝。

語言能力。

英語水平:優(yōu)秀。

國語水平:優(yōu)秀。

粵語水平:優(yōu)秀。

個人自傳。

本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備,能夠根據(jù)不同的要求,制定相應(yīng)的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等,并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高,能夠協(xié)調(diào)好各部門人員,將生產(chǎn)效益達到最大化,為企業(yè)做出貢獻。

?

個人信息。

性別:男。

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

戶籍:江西-吉安年齡:31。

現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:178cm。

希望地區(qū):廣東。

希望崗位:工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。

計算機it類-管理/技術(shù)支持-項目主管。

經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。

待遇要求:8000元/月。

最快到崗:隨時到崗。

教育經(jīng)歷。

培訓經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位:項目管理崗位類別:電子工程師/技術(shù)員。

項目各個階段的.計劃及跟進,解決各階段出現(xiàn)的問題,確保項目的順利進行;。

積極主動與客戶進行溝通協(xié)調(diào);。

與項目相關(guān)的技術(shù)文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;。

對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;。

工程技術(shù)文件的作成及維護,如bom,ec等;。

對各供應(yīng)商提供技朮支持;。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。

工作描述:模具的跟進,零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;。

產(chǎn)品樣板的實配,對結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計不當之處做出一定的修改;。

bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。

制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門;。

技能專長。

專業(yè)職稱:

計算機水平:中級。

技能專長:熟悉項目管理及新產(chǎn)品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。

較強的工程技術(shù)能力,能獨立領(lǐng)導項目;。

熟悉工廠的運作,工廠內(nèi)審組成員;。

語言能力。

普通話:流利粵語:一般。

英語水平:口語一般。

英語:熟練日語:熟練。

求職意向。

發(fā)展方向:項目主導管理類;。

產(chǎn)品跟進,管理類;。

其他要求:

自身情況。

熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓認證;。

熟悉相關(guān)的安全認證標準,如ul,fcc,iec等;。

良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。

具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;。

興趣愛好:運動(籃球),電腦。

工程技術(shù)個人簡歷篇十三

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

戶籍:江西-吉安年齡:31。

現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:178cm。

希望地區(qū):廣東。

希望崗位:工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。

計算機it類-管理/技術(shù)支持-項目主管。

經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。

待遇要求:8000元/月。

最快到崗:隨時到崗。

教育經(jīng)歷。

-09~-07南昌航空工業(yè)學院機電一體化大專。

培訓經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作。

***公司名稱(-09~-04)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位:項目管理崗位類別:電子工程師/技術(shù)員。

工作描述:領(lǐng)導項目小組,完成公司新產(chǎn)品的研發(fā)及導入(包括odm/oem);。

項目各個階段的.計劃及跟進,解決各階段出現(xiàn)的問題,確保項目的順利進行;。

定期召開項目會議,確保項目按計劃推進(周會、月會、階段總結(jié)會、特別例會…);。

積極主動與客戶進行溝通協(xié)調(diào);。

與項目相關(guān)的技術(shù)文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;。

對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;。

工程技術(shù)文件的作成及維護,如bom,ec等;。

對各供應(yīng)商提供技朮支持;。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。

工作描述:模具的跟進,零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;。

產(chǎn)品樣板的實配,對結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計不當之處做出一定的修改;。

bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。

制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門;。

技能專長。

專業(yè)職稱:

計算機水平:中級。

技能專長:熟悉項目管理及新產(chǎn)品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。

較強的工程技術(shù)能力,能獨立領(lǐng)導項目;。

熟悉工廠的運作,工廠內(nèi)審組成員;。

語言能力。

普通話:流利粵語:一般。

英語水平:口語一般。

英語:熟練日語:熟練。

求職意向。

發(fā)展方向:項目主導管理類;。

產(chǎn)品跟進,管理類;。

其他要求:

自身情況。

良好的工程技術(shù)經(jīng)驗,包括產(chǎn)品設(shè)計,模具(塑膠,五金)相關(guān),零件外觀加工等;。

熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓認證;。

熟悉相關(guān)的安全認證標準,如ul,fcc,iec等;。

良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。

具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;。

興趣愛好:運動(籃球),電腦。

更多。

工程技術(shù)個人簡歷篇十四

性別:

婚姻狀況:民族:

戶籍:年齡:

現(xiàn)所在地:身高:

聯(lián)系電話:

電子郵箱:

求職意向。

工作年限:職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時

工作經(jīng)歷。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任項目經(jīng)理。主要工作是:1、針對企業(yè)的需求,提交客戶開發(fā)方案,編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設(shè)計;3、負責化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā),新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負責項目工程的進度、費用、質(zhì)量控制;5、負責協(xié)調(diào)各部門工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是:1、負責?;返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制,參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設(shè)備的選型、調(diào)試,為設(shè)備維護提供技術(shù)支持,幫助解決設(shè)備故障,研究設(shè)備及過程能力,提升設(shè)備利用率。

教育背景。

畢業(yè)院校:xx大學。

最高學歷:本科。

畢業(yè)日期:-07

專業(yè):化工工藝。

語言能力。

英語水平:優(yōu)秀。

國語水平:優(yōu)秀。

粵語水平:優(yōu)秀。

個人自傳。

本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備,能夠根據(jù)不同的要求,制定相應(yīng)的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等,并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高,能夠協(xié)調(diào)好各部門人員,將生產(chǎn)效益達到最大化,為企業(yè)做出貢獻。

工程技術(shù)個人簡歷篇十五

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個人自傳
本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,盡職盡責,有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
??? 在校積極參加課外文體活動,各種社會實踐活動和兼職工作等,以增加自己的`閱歷,提高自己的能力。在工作中體會辦事方式,鍛煉口才和人際交往能力。
??? 在平時學校生活中,做過很多兼職。例如:酒樓服務(wù)員、派傳單、問卷調(diào)查,親身體會了各種工作的不同運作程序和處事方法,鍛煉成了吃苦耐勞的精神,并從工作中體會到樂趣,盡心盡力。
?? 幾年的大學生涯,讓我的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力等大大提升,使我具備良好的心理素質(zhì),讓我在競爭中擁有更大的優(yōu)勢,讓我在人生事業(yè)中走得更高更遠。

工程技術(shù)個人簡歷篇十六

------標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。

----現(xiàn)場用水用電管理;

----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。

----觀光電梯的現(xiàn)場后對接。

----有關(guān)分包工程招標的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標高處理。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。

----臨街安全防護方案。

----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。

二、很抓細節(jié),做好工序技術(shù)管理,

總結(jié)。

全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關(guān)鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領(lǐng)導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調(diào)查研究后,及時制定新的'管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點,尋找盲點,形成共識,規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應(yīng)該說,工程中的細節(jié)問題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務(wù),我總結(jié)工程新特點是:工序選擇性強,用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設(shè)計;多角度處理現(xiàn)場問題(專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細節(jié)問題(附博文一篇,不再詳述)。

三、強化責任,提高質(zhì)量安全水平。

在做好各項配合工作的基礎(chǔ)上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念,并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場管理及時調(diào)整工作重點,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質(zhì)量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場安全隱患,通過了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。在項目部內(nèi)部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結(jié)。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場進展,掌握一手資料,在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,晝夜堅持在現(xiàn)場,24小時對工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領(lǐng)工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位,增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。

四、及時總結(jié),反思現(xiàn)場工作得失。

瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望,成功與否,不僅關(guān)系著經(jīng)濟效益,更關(guān)系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。

油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié)

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