制定計劃可以幫助我們分清主次，有條不紊地進行各項工作。編寫計劃時要做到清晰明了，闡述目標、計劃和行動步驟。不同人的計劃樣式和方法有所不同，大家可以多角度思考和選擇適合自己的。
物業(yè)綠化的工作計劃篇一
一季度：市級有關部門牽頭制定“四邊三化”行動年度推進計劃，明確整治的重點區(qū)域、重點內容、主要項目和工作要求。各縣區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會在全面調查摸清轄區(qū)內“四邊”區(qū)域存在的環(huán)境問題的基礎上，制定“四邊三化”年度推進計劃，分解任務，明確責任。全市重點開展“四邊”潔化專項行動，清除公路邊、鐵路邊、河邊、山邊等區(qū)域可視范圍內各類垃圾，基本消除影響環(huán)境的“臟亂差”問題。開工建設60%以上綠化工程；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理1個；培育3個以上景區(qū)“三化”工作試點。二季度：開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導，鞏固潔化專項行動成果。重點完成中心城區(qū)高速公路用地及外緣起向外200米范圍內（包括建筑控制區(qū)）的戶外廣告專項整治；完成90%以上綠化工作任務，新建森林通道460公里以上，綠化面積7500畝以上；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理2個；推進a級景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。三季度：繼續(xù)開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導，完善潔化長效管理機制。完成全市和三縣環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃修編和城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編；組織對各縣區(qū)高速公路沿線戶外廣告專項整治工作督查檢查，初步建立市、縣區(qū)兩級長效管理機制；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理3個；深入推進旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。四季度：全面完成全市“四邊三化”行動年度推進計劃目標任務，組織對縣區(qū)、部門年度工作完成情況的檢查考核，迎接省對我市“四邊三化”工作年度考核，建立長效管理機制。
主要任務。
保障措施。
強化考核指導。把“四邊三化”行動納入市委、市政府對縣區(qū)的綜合考核，納入縣區(qū)、部門生態(tài)市建設考核。各縣區(qū)要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村(社區(qū))的指導協(xié)調和督促檢查，實行定期檢查督辦通報制度，確保按照時序進度完成工作任務。市級相關部門單位要加強對縣區(qū)的指導督促，建立日常工作協(xié)調機制，定期召開工作會議，協(xié)調解決重點難點問題。各牽頭單位每季度開展“四邊三化”專項檢查并通報檢查結果，各責任單位要抓好督查落實。
物業(yè)綠化的工作計劃篇二
下半年工作計劃，物業(yè)部把一期交房作為契機，著重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經營策劃等方面著手打造具有__特色的物業(yè)管理品牌。
回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預見性不強，處理具體事務時對細節(jié)關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，業(yè)主滿意，員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結經驗教訓，從自身找原因，加強管理隊伍及員工隊伍建設，不斷提升管理水平及員工素質，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。
20__年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結20__年的工作經驗并結合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20__年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在20__年6月之前完成15營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。
根據20__年中支保費收入1515萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20__年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入1515萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20__年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。20__年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20__年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
上半年已經過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一工作總結，本文是關于安監(jiān)部下半年工作計劃，僅供大家閱讀參考。
下半年工作思路及重點工作安排。
1、組織生產、多經系統(tǒng)員工進行《安規(guī)》的夏季培訓工作，搞好夏訓驗收考試工作。
2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉崗員工的三級安全教育。
4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監(jiān)督;。
5、修訂五大之后與實際工作不符的規(guī)章制度。
6、完善各項工作流程。
7、加強發(fā)承包工程安全管理，繼續(xù)開展技改、基建工程專項安全監(jiān)督，對發(fā)生事故、障礙、險情或違章的入網作業(yè)隊伍進行嚴格考核。
8、組織開展防止人身事故專項安全監(jiān)督，重點開展人身安全風險辨識和控制工作，監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。
9、組織開展秋檢工作，實現(xiàn)人身、誤操作事故零目標。
10、做好秋、冬季安全教育培訓工作。
11、搞好安全生產部分同業(yè)對標工作的組織協(xié)調工作。
物業(yè)綠化的工作計劃篇三
這六月份工作就到了，我們物業(yè)一直都是保持著一個好的狀態(tài)，在過去一段時間來的工作當中，我們物業(yè)工作做的還是非常不錯的，對于即將到來的工作還是需要非常認真的，在這一點上面絕對是不能忽視的，即將到來的一個月在工作方面肯定是要規(guī)劃到位，這一點不管是在什么階段都需要保持一個好狀態(tài)，在過去幾個月來的工作當中，大家都是保持好的心態(tài)，還是需要對接下來的工作做一番計劃。
對于即將到來的工作，我們物業(yè)也是做好了準備，六月份主要做的就就是防火工作，天氣比較炎熱，隨時做好相關的防護工作，過去幾個月來的工作當中大家都是抱著一個非常積極的心態(tài)，跟業(yè)主緊密聯(lián)系，為廣大業(yè)主們解決難題，抱著物業(yè)前臺隨時都有人值勤，總體來說我們物業(yè)還是比較大的，所以需求量也是比較多，對于業(yè)主們來講就是需要做好這些工作，在這一點上面必須要做好相關的規(guī)劃，六月份絕對是要做好的，過去的幾個月必須要落實好這些細節(jié)，在這一點上面我們物業(yè)也是做的非常不錯。
對于新的一個月，我們物業(yè)也會開展調查工作，業(yè)主們對我們物業(yè)的一個滿意程度，還有評價這些都是需要做好相關調查，在這一點上面肯定是不能夠忽視的，我們物業(yè)也想知道還有哪些做的不好的地方，我也清楚的相信在這方面必須要做好，還要做好消防工作，對小區(qū)每一個角落都做好全天監(jiān)控，在過去一年的工作當中還是要做的足夠認真，保持足夠好的狀態(tài)，為業(yè)主們的要求都盡量的滿足，物業(yè)工作還是要做的細心的，只有保持好的一個狀態(tài)，在這方面肯定是要做好足夠的規(guī)劃，只有把這些細節(jié)落實好才能夠讓我們物業(yè)的工作做的更好。
根據過去幾個月來的工作經驗，有些事情還是要規(guī)劃好的，對于一些做的不好的地方也是要做好準備，把一些好的事情繼續(xù)保持好，過去幾個月來的工作有非常的多的經驗可以借鑒，新的一個月即將開始，我們物業(yè)需要做的事情還有很多，需要跟家細心的去落實好相關的'工作，保持絕佳的狀態(tài)，這一點是肯定需要明白的，新的一個月這些工作必不可少，肯定要做好足夠的規(guī)劃，持續(xù)做好這些，對于即將到來的工作，這一點是很明確的，我們物業(yè)也會把小區(qū)的各項工作都做好。
物業(yè)綠化的工作計劃篇四
為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務，確?；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境。
一、制定園林綠化管養(yǎng)標準，按專業(yè)技術請求指導日常養(yǎng)護任務。
參照上海等地的園林綠化管理標準和相關標準，分離本實際情況和園林任務者的任務經歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》，使日常的養(yǎng)護任務如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準，讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。
二、保護和完美好綠化供水設備，確保澆灌零碎的正常運轉。
園林種有大量的'綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質較差，澆灌時需水量大，次數(shù)屢次。現(xiàn)有供水零碎具有主動噴灌點數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護漏水、取用不便當和露天停車場供水管網未接好等程度不一的成績，簡單造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關澆水設備，希望能根治以上成績，為園藝工人提供便當易用、布局合理、運轉正常的綠化用水。
三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行恰當?shù)乃囆g整形，營建優(yōu)良的動物景觀。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一，邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型，創(chuàng)造較好的有藝術性的動物群落景觀。
四、增加合理的導游指示和安全警示牌，完美效勞配套設備。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學學問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。
五、加大對草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失，加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。
七、加強病蟲害的防治和肥水管理，確保動物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。
八、做好防臺風、防酷寒等防護措施，及時處理突發(fā)事情。
在臺風降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應保溫措施，一切喬木離地1.2—1米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
九、進步園藝工的分析素質，建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護隊伍。
經常對園藝工人進行組織紀律教育和技術業(yè)務進修，條件答應時到別處觀賞進修，建立一支能嚴格恪守相關規(guī)章制度，熟悉技術操作和業(yè)務任務，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術業(yè)務主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動物養(yǎng)護管理技術檔案，便當總結、分析和改進任務。
建立完好的動物養(yǎng)護技術檔案，內容包括綠地內花草樹木的編號、來源、樹種、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護措施、管護成效和自然條件、單項技術材料、統(tǒng)計報表、調查情況、總結演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結經歷，分類拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。
物業(yè)綠化的工作計劃篇五
??1、一年來本著對部門員工同等公平、公正、公開的原則，加強部門員工溝通、交流，培養(yǎng)部門員工的團隊意識和集體凝聚力，使部門員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動。
??2、部門員工培訓工作。
??部門員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新部門員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，部門員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。
??3、對兩班組部門員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(部門員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化部門員工的整體形象及素質得到很大提高。
??4、日常保潔工作。
??加強一期的`日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
??5、工具物料管理。
??為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發(fā)登記，并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，采用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設備的使用壽命。
??在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學合理調動部門員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體部門員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。
物業(yè)綠化的工作計劃篇六
我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20__年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化。
植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;對區(qū)域內的樹木進行整形修剪。
二、環(huán)境保潔。
做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關部門。
三、安全。
嚴格進出管理，請住戶在星期一~五(8：00—18：00)，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品;大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
物業(yè)綠化的工作計劃篇七
參照上海等地的園林綠化管理標準和相關標準，分離本實際情況和園林任務者的任務經歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》，使日常的養(yǎng)護任務如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準，讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一，邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型，創(chuàng)造較好的有藝術性的動物群落景觀。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學學問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的.草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失，加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。
八、做好防臺風、防酷寒等防護措施，及時處理突發(fā)事情。
在臺風降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應保溫措施，一切喬木離地—1米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
經常對園藝工人進行組織紀律教育和技術業(yè)務進修，條件答應時到別處觀賞進修，建立一支能嚴格恪守相關規(guī)章制度，熟悉技術操作和業(yè)務任務，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術業(yè)務主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
建立完好的動物養(yǎng)護技術檔案，內容包括綠地內花草樹木的編號、來源、樹種、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護措施、管護成效和自然條件、單項技術材料、統(tǒng)計報表、調查情況、總結演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結經歷，分類拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。
物業(yè)綠化的工作計劃篇八
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作?，F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
（一）、重點工作完成情況
根據局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：
1．高效、規(guī)范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節(jié)點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養(yǎng)護管理
今年是綠化養(yǎng)護招標年，在總結以往綠化養(yǎng)護工作經驗的基礎上，我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中，更好地實現(xiàn)了壓力傳遞，調動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節(jié)約費用450萬元。
3.綠化節(jié)點提升
上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統(tǒng)計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養(yǎng)護管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設施智能化管養(yǎng)軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況
1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現(xiàn)場調研，我科室根據新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據常州市交通局下發(fā)的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區(qū)農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區(qū)內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續(xù)，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養(yǎng)護方面
（1）20xx年根據新北區(qū)城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路工程建設方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮(zhèn)農路橋梁補助為萬元。
（3）農路管理養(yǎng)護方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現(xiàn)場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護工作計劃，現(xiàn)場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養(yǎng)范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數(shù)據庫和橋梁數(shù)據庫內。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點
1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現(xiàn)場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養(yǎng)質量管控得到進一步加強，節(jié)點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執(zhí)行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。
8、安全生產無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領導要求。
4、創(chuàng)新能力不強，無論是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程，進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規(guī)范化。交通設施一直是養(yǎng)護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現(xiàn)有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農路調查、數(shù)據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養(yǎng)范圍內的養(yǎng)護任務，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區(qū)的農村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區(qū)的農村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜，推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進速度。
4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。
物業(yè)綠化的工作計劃篇九
加強南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領導小組建設，與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結合，全面負責轄區(qū)環(huán)境綠化工作，及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件，加強環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設與培養(yǎng)。
（一）進一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平，提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力，確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標，為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。
（二）進一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度，充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用，落實環(huán)境管控網絡體系，形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。
（三）加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓力度，提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務水平，提高獨立解決問題的能力。
（四）加強各社區(qū)環(huán)境保障力量，完善各社區(qū)環(huán)境保障機制，充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用，進一步明確各社區(qū)的職能，提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。
（一）明確責任，抓好落實。嚴格按照劃分的責任區(qū)域，由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》，必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。
（二）狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設，充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。
（三）抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務培訓，認真學習上級下發(fā)的各種有關環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求，進一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責任標準；二是地區(qū)辦事處自行組織訓練，每半年組織不少于一周的業(yè)務學習，每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務學習筆記；三是組織經驗交流。根據不同階段，不同時期特點，組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經驗交流，共同提高。
（四）抓好日常工作的落實。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實，必須充分發(fā)揮好各級管控網格的作用，特別是要抓好專業(yè)隊伍責任的落實，要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責任的落實，真正做到每天查，每天糾，確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處，確保地區(qū)實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標。
（五）狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進程中，經常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，要充分發(fā)揮突擊隊的作用，積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光，無舉報。
（六）堅持聯(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度，及時溝通有關情況，相互支持，攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。
（七）充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況，要進一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
（一）加強領導、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領導必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作，主要領導要高標準抓落實，機關各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實。
（二）堅持制度，加強監(jiān)督。嚴格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網絡體系，充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責任，落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責任分工，每天查，每天糾，認真做好登記，實行工資與考勤、政績掛鉤，凡責任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的，將追究該區(qū)域負責協(xié)管員責任。
（三）多方協(xié)調，加強溝通。嚴格落實聯(lián)席會制度，由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議，分析總結工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。
物業(yè)綠化的工作計劃篇十
為配合xx小區(qū)物業(yè)管理公司iso9000認證工作，促進xx小區(qū)的物業(yè)管理工作，有一個質的飛躍，我們綠化部門在物業(yè)管理公司統(tǒng)一領導和指揮下，把小區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設施配套、功能齊全、活動方便、居住舒適、生活安適的小區(qū)式小區(qū)，提高小區(qū)的整體水平，特制定綠化養(yǎng)護工作的管理職責。
根據整體規(guī)劃要求，以及綠化工作的具體情況，繼續(xù)大力開展綠化、美化工作，促進全面基礎工作的開展，狠抓養(yǎng)護及日常管理工作，促進管理水平的提高。努力使其成為環(huán)境幽美，布局合理，管理完善，三季有花，四季常青的小區(qū)式優(yōu)秀住宅小區(qū)。
對小區(qū)小花木搭配不協(xié)調之處進行調整，根據公司的要求及小區(qū)的整體規(guī)劃繼續(xù)栽種和補種。一些花草、樹木的增加一些適合本地生產而且觀賞效果好的花木品種，爭取小區(qū)主通道兩旁栽種生長速度快，成蔭好的樹木，形成綠蔭通道。
繼續(xù)對小區(qū)內的所有植物包括（草坪、樹木、花卉）進行綠化養(yǎng)護工作，定期對植物進行包括（澆水、施肥、除草、打藥、修剪）等一系列的工作。對小區(qū)、游泳館、健身房、寫字樓及物業(yè)管理公司內的綠色觀賞植物及應季花卉進行日常養(yǎng)護和管理，此外除完成綠化工作外，還應積極完成管理公司布置的臨時性（清理衛(wèi)生，運渣土、運拉圾）等。為便于生產人員的日常管理和對其工作的檢查，特制定98年綠化養(yǎng)護工作日程安排如下：
一月份主要以室內花卉的養(yǎng)護為主和清理綠地衛(wèi)生。
第一星期。
周一、三、四：清理花房內衛(wèi)生，養(yǎng)護管理；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護管理；
周六、日：清理花壇綠地內枯草樹枝。
第二星期。
周一、三、四、六：清理花壇綠地內枯草樹枝；
周二、五：游泳館、字樓、澆花養(yǎng)護管理；
周日：花房內花卉施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四、六、日：清理花房內衛(wèi)生管理養(yǎng)護年花；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護管理。
第四星期。
周一、二：花房內管理年花，澆寫字樓，游泳館的花；
周三至周四：春節(jié)放假。
主要以綠地內衛(wèi)生清理及室內花卉養(yǎng)護管理。
第一星期。
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護管理；
周三、四、六、日：清理綠地內衛(wèi)生，清運雜物。
第二星期。
周一、三、四、六、日：修剪枯枝、清理衛(wèi)生；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護管理。
第三星期。
周一、三、四：修剪枯枝、清理綠地衛(wèi)生；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護；
周六、日：花房內養(yǎng)護施肥管理。
第四星期。
周一、三、四：清理花壇（月季、菊花）枯枝；
周二、3五：寫字樓、游泳館澆水養(yǎng)護；
周六、日：突擊清理綠地內衛(wèi)生清運雜物。
主要以樹木剪枝、澆灌及清理綠地及綠籬為主。
第一星期。
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bsp;周一、三、四、六、日：修剪樹木側枝，扒樹坑；
周二、五：寫字樓、游泳館澆花養(yǎng)護。
第二星期。
周一、三、四、六、日：修剪路樹、清理衛(wèi)生；
周二、五：寫字樓、游泳館養(yǎng)護施肥。
第三星期。
周一、三花房內養(yǎng)護施肥管理；
周二、五澆寫字樓、給游泳館花擦葉子；
周四、六、日：清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝。
第四星期。
周一、三、四：清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝；
周二、五：寫字樓、游泳館澆花、養(yǎng)護；
周六、日：突擊清理綠地衛(wèi)生，清運雜物。
主要工作對綠地內植物澆水施肥，草坪及綠籬進行修剪迎接五一節(jié)。
第一星期。
周三、四、六、日：清理綠籬內衛(wèi)生，澆水；
周五：澆寫字樓、游泳館花擦葉子。
第二星期。
周一、三、四、六、日：清理草坪內衛(wèi)生、澆水；
周二、五：寫字樓、游泳館澆肥養(yǎng)護管理。
第三星期。
周一：澆草坪水，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓花、花房澆肥養(yǎng)護；
周三、四、六、日：修剪草坪。
第四星期。
周一、三：修剪綠籬、施肥、澆水；
周二：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。
周四：突擊清理衛(wèi)生，清運雜物。
主要任務澆綠地水，防制病蟲害，清除雜草，清理衛(wèi)生。
第一星期。
周一、三、四、六、日：清除花壇內雜草，噴殺蟲劑；
周二、五：澆寫字樓、游泳館的花。
第二星期。
周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草，對綠籬樹木噴殺蟲劑；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四、六、日：綠地澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓花、澆花房施肥。
第四星期。
周一、三、四：綠地澆水；
周二、五：澆寫字樓、游泳館的花，擦葉子；
周六、日：清理綠地衛(wèi)生，清運雜物。
主要任務養(yǎng)護修剪防治病蟲害為主：
第一星期。
周一、三、四、六、日：修剪花壇內側枝，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓花，擦葉子。
第二星期。
周一、三、四、六、日：修剪草坪，澆綠地水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第三星期。
周一、三、四、六：修剪綠籬澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護；
周日：花房內施肥養(yǎng)護。
第四星期。
周一、三、四：澆花灌木噴殺蟲劑修剪；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花擦，葉子；
周六、日：清理小區(qū)綠地衛(wèi)生，運雜物。
主要以清除綠地內雜草，修剪草坪修剪綠籬。
第一星期。
周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。
第二星期。
周一、三、四：修剪草坪，清除雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護；
周六、日：花房內施肥養(yǎng)護管理。
第三星期。
周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館，寫字樓的花。
第四星期。
周一、三：修剪綠籬，清除雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周四、六、日：突擊清理綠地衛(wèi)生，清運雜物。
主要以綠植養(yǎng)護，施肥除草病蟲害防治為主。
第一星期。
周一、三、四、六、日：花壇花灌木打藥，澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第二星期。
周一、三、四、六、日：綠籬修剪打藥澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。
第三星期。
周一、三、四：清除綠地內雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護；
周六、日：花房內花卉施肥養(yǎng)護。
第四星期。
周一、三、四：清除綠地內雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周六、日：突擊清理小區(qū)內綠地衛(wèi)生，清運雜物。
主要以綠地修剪養(yǎng)護，綠籬修剪養(yǎng)護迎接十一擺花壇為主。
第一星期。
周一、三、四、六、日：修剪草坪，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第二星期。
周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草；
周二、五：澆游泳館、寫字樓內的花，施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四：修剪樹、木、花卉澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房澆肥；
周六、日：檢修結水設備和噴泉。
第四星期。
周一、三、四、六：迎十一擺放花壇澆水養(yǎng)護；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周日：突擊清理地衛(wèi)生運雜物。
主要以綠地草坪，綠籬養(yǎng)護施肥為主。
第一星期。
周一、二、三、四：打開給水噴頭澆綠地，打開噴泉；
周五：澆游泳館、寫字樓內的花；
周六、日：清除綠地內雜草，清理衛(wèi)生。
第二星期。
周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓內水，施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四、六、日：修壇內月季，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房施肥。
第四星期。
周一、三、四：修剪綠籬澆水；
周二、五：澆游泳館寫字樓花；
周六、日：突擊清理園內衛(wèi)生，清運雜物。
十一月份工作安排：
主要以修剪樹木枝條去除花壇枯枝，清理衛(wèi)生。
第一星期。
周一、三、四、六、
日：修剪花壇枯枝雜物；
周二、五：游泳館澆水，寫字樓澆水，擦葉子。
第二星期。
周一、三、四、六：修剪花壇枯枝，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周日：花房內灌肥養(yǎng)護。
第四星期。
周一、三、四：綠地內澆冬水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周六、日：突擊清理綠地內雜草，清運雜物。
主要以室內植物養(yǎng)護清理綠地衛(wèi)生為主迎接元旦。
第一星期。
周一、三、四、六、日：澆最后一遍冬水，檢修冷水設備，做好防凍、越冬準備；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第二星期。
周一、三、四：清理綠地內衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護；
周六、日：花房內施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四：清理綠地內衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周六、日：花房內施肥養(yǎng)護。
第四星期。
周一、三、四：清理綠地內衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館，寫字樓的花，花房養(yǎng)護；
周六、日：突擊清理衛(wèi)生、清運雜物。
深圳xx園藝公司。
物業(yè)綠化的工作計劃篇十一
按照市委、市政府對20xx年“十個突出問題”承諾整改工作的有關要求，為切實解決城市綠化建設品質不高、特色不鮮明、生態(tài)綠化管控不到位、綠化管理不及時等問題，順利完成區(qū)政府承諾整改的各項工作任務，結合我區(qū)城市綠化建設與管理的工作實際，制定本方案。
（一）科學編制綠化建設規(guī)劃。編制完成區(qū)園林綠化“十三五”專項規(guī)劃，落實20xx年園林綠化工作計劃。
（二）推進道路綠化建設。完成《市人民政府關于批轉市20xx年綠化工作方案的通知》規(guī)定的城市主干道行道樹、隔離帶綠化、匝道綠化、立交橋節(jié)點綠化等建設目標任務。
（三）嚴格控制生態(tài)底線。嚴格落實《市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》，嚴格控制生態(tài)線內項目審批，依法、依規(guī)辦理相關行政許可手續(xù)，嚴控生態(tài)隔離帶、生態(tài)綠楔等生態(tài)底線區(qū)隨意變更等現(xiàn)象。
（四）提升綠化管理養(yǎng)護水平。進一步落實“路段長”責任制，實施精細化管理，加強城區(qū)綠地管理，將“路段長”向社會公開，接受社會監(jiān)督，區(qū)屬主次干道道路綠化養(yǎng)護覆蓋率達到100%。
（五）加強監(jiān)管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設施行為的巡查及處罰力度，建立完善毀綠、占綠監(jiān)督管理和應急處理機制，及時處理相關毀綠、占綠案件。
（六）強化社會監(jiān)督。設立24小時投訴舉報電話59712345,確保5個工作日內回復，回復率100%，受理及調查處置率100%。
（一）科學編制綠化建設規(guī)劃。編制完成區(qū)園林綠化“十三五”專項規(guī)劃，落實20xx年園林綠化工作計劃。
責任單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)規(guī)土分局
完成時限：20xx年6月
（二）推進道路綠化建設。完成《市人民政府關于批轉市20xx年綠化工作方案的通知》規(guī)定的4座立交匝道綠化提升改造和2條高架中分隔離帶綠化建設目標任務。
責任單位：區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)建設局、區(qū)財政局、區(qū)城管委
1.20xx年城區(qū)主次干道道路綠化景觀改造提升
城區(qū)主次干道道路改造項目，20xx年3月開工，20xx年11月完工。建設責任單位：區(qū)民防辦（園林局）
其中示范路綠化景觀改造提升項目，20xx年3月開工，20xx年5月完工。建設責任單位：區(qū)民防辦（園林局）
2.4座立交匝道和2條高架中分帶綠化提升
黃浦路立交匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區(qū)民防辦（園林局）
循禮門通道匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區(qū)民防辦（園林局）
三金潭立交匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區(qū)民防辦（園林局）
平安鋪立交匝道，20xx年3月開工，20xx年4月完工。建設責任單位：區(qū)民防辦（園林局）
大道高架中分帶，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區(qū)民防辦（園林局）
二環(huán)線段高架中分帶，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區(qū)民防辦（園林局）
（三）嚴格控制生態(tài)底線。嚴格落實《市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》，嚴格控制生態(tài)線內項目審批，依法、依規(guī)辦理相關行政許可手續(xù)，嚴控生態(tài)隔離帶、生態(tài)綠楔等生態(tài)底線區(qū)隨意變更等現(xiàn)象。
責任單位：區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)規(guī)土分局
完成時限：20xx年12月
（四）提升綠化管理養(yǎng)護水平。進一步落實“路段長”責任制，實施精細化管理，加強城區(qū)綠地管理，將“路段長”向社會公開，接受社會監(jiān)督，區(qū)屬主次干道道路綠化養(yǎng)護覆蓋率達到100%。
責任單位：區(qū)民防辦（園林局）
完成時限：20xx年5月
（五）加強監(jiān)管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設施行為的巡查及處罰力度，建立完善毀綠、占綠監(jiān)督管理和應急處理機制，及時處理相關毀綠、占綠案件。
責任單位：區(qū)城管委、區(qū)民防辦（園林局）、各街道辦事處
完成時限：20xx年12月
（六）強化社會監(jiān)督。確保5個工作日內回復，回復率100%，受理及調查處置率100%。
責任單位：區(qū)數(shù)字化辦、區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)城管委
完成時限：20xx年12月
（一）加強組織領導。成立區(qū)“城市綠化水平不高”問題承諾整改工作領導小組，由區(qū)委常委、副區(qū)長余松任組長，區(qū)政府辦副主任羅慶豐、區(qū)民防辦（園林局）主任（局長）孫漢平任副組長，區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局、區(qū)城管委、區(qū)財政局、區(qū)規(guī)土分局、各街道辦事處為成員單位。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)民防辦（園林局），負責日常管理和協(xié)調聯(lián)絡工作。各相關部門和單位要擔負起城市園林綠化規(guī)劃設計、建設和協(xié)助工作職責，共同推進20xx年園林綠化建設任務的完成。
（二）建立統(tǒng)籌協(xié)調機制。建立區(qū)園林部門與國土規(guī)劃、發(fā)改委、建設局等部門之間聯(lián)席會議機制和并聯(lián)評審制度。加強部門間統(tǒng)籌協(xié)調，著力協(xié)調解決對園林綠化問題重視不夠，研究不透的問題；建立重大項目、重要區(qū)域園林綠化專項整體規(guī)劃、綜合設計機制，解決各建設業(yè)主在園林綠化規(guī)劃設計上畫地為牢、各自為政的問題；建立園林綠化建設管理與市政建設、水務、交通等建設管理部門之間的合作機制，解決配套綠化建設管理盲點。
（三）加強宣傳與服務。一是加強園林法規(guī)、知識的宣傳，引導群眾自覺遵守園林法規(guī)，監(jiān)督違法行為，積極倡導社會各界關注、支持、參與城市綠化建設管理工作；二是做好園林政務信息公開，公開發(fā)布綠化用地調整、占用、建設項目進展等相關信息，主動接受社會監(jiān)督；三是加強社會單位自管綠地的服務與指導，切實做好居住區(qū)、廠區(qū)、學校、企業(yè)等綠化技術服務工作。
（四）建立檢查考核責任追究機制。一是完善綠化日常巡查，落實綠化建設和養(yǎng)護管理日常巡查制度，保證經費投入和人員配備，完善標準和流程，整合專業(yè)部門和第三方考核工作力量，提高巡查效率和水平，及時發(fā)現(xiàn)問題、督促解決問題；二是建設項目在日常巡查基礎上，每半年進行檢查考核。從文明施工，建設質量等方面對參建5方（業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理、勘察單位）單位和項目負責人進行總結評定，發(fā)布相關紅黑榜；三是對履職不到位，對明查暗訪、群眾投訴、媒體曝光問題整改不力，造成不良影響和后果的，依照相關規(guī)定和程序實施責任追究。
物業(yè)綠化的工作計劃篇十二
(一)新城區(qū)綠化:計劃實施‘‘二園、一帶、六點、六路’’十五項重點工程，具體工程如下:。
1、二園:。
(1)沙溝湖農業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟大學規(guī)劃設計方案，進行建筑單體、二級道路、小品等建設。
(2)銀杏實驗基地。
2、一帶:即六保河風光帶，按照設計圖紙施工。
3、六點:即北京路與遼河路、長江路節(jié)點、沈陽路與遼河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。
4、六路:即北京路、沈陽路、黃山路、遼河東路、長江東路、東泰路，設計綠化植物以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區(qū)綠化:計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程，具體工程如下:。
1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來綠化的基礎上，增加園路.休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點:即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀建設，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風格，形成景石節(jié)點，大樹節(jié)點，花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。
3、十六路:其中新拓四條道路:即建設北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側、天山南路、遼河西路、建設南路、文苑西路、青年路。
(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
(四)環(huán)城綠帶建設：環(huán)城道路及骨干道路兩側平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
(五)草坪改造：20xx年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經驗，根據適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應性和觀賞性。
(六)單位小區(qū)改造。
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
為提高施工質量降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質量比價錢、同價錢比質量的原則，選定優(yōu)質施工隊伍，園林局成立技術總監(jiān)小組，按照設計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結束付款1/3，第一年管護結束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優(yōu)質景觀。
三、強化日常管理，提高管護水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設的重要環(huán)節(jié)。xx年，我局所有管護工作將嚴格依據《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術指導，實行科學管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調精品化、藝術化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎上，繼續(xù)推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內容的考核機制。成立由局領導牽頭，分區(qū)領導及相關科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核。考核分為定期與不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在xx年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領導還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：
(1)按照規(guī)劃設計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質不好，進行客土改良。
(2)將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎。
(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
物業(yè)綠化的工作計劃篇十三
本學期是推進學校教學改革，促進內涵發(fā)展的關鍵學期。學校工作的總體思路是：按照“提高教學質量，提高辦學層次”的發(fā)展要求，堅定“文化引領、品質提升、特色強?！钡陌l(fā)展策略，進一步挖掘潛力，提升內涵;打造品牌，擴大影響;強化管理，夯實基礎。具體工作計劃為：明確一個目標，實施三大創(chuàng)新，突出五個重點，抓好十個方面的工作。
緊緊抓住我國加快發(fā)展現(xiàn)代化職業(yè)教育的有利時機，按照既定的發(fā)展規(guī)劃，堅持改革創(chuàng)新，突出內涵發(fā)展，積極為申報“國重”和“高技”創(chuàng)造條件，全面提升辦學層次和教學質量，打造有特色、有內涵、有實力的獨具“江南”特色的品牌技工學校。
1.實施管理模式創(chuàng)新，激發(fā)制度活力。在制定學校《制度匯編》和《教職工手冊》的基礎上，進一步健全學校規(guī)章制度，完善學校目標管理和績效管理機制。抓實抓細制度落實，推進管理水平整體提升，改進教育管理方式和服務方式。建立科學、高效的決策機制，逐步優(yōu)化和豐富學生管理模式、教學管理模式、校企雙制辦學模式、招生宣傳模式、后勤服務模式和隊伍建設模式的內容，全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。
2.實施隊伍建設創(chuàng)新，激發(fā)人才活力。貫徹落實《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，創(chuàng)新師德師風建設機制，切實提高師德師風建設的針對性和實效性。完善招聘、選拔、培養(yǎng)、激勵機制，全面提升中層干部隊伍的執(zhí)行力。加強教師專業(yè)素質能力培訓和培養(yǎng)，強化“一體化”教師隊伍建設，增強教師專業(yè)技能和實踐教學能力。加強班主任隊伍建設，落實班級考核制度，一周一公示，一月一總結，對優(yōu)秀班主任定期表彰。實施“傳幫帶”，促進青年教師盡快成長。組織教職工開展文體活動，改善精神面貌。
3.實施評價方式創(chuàng)新，激發(fā)內生活力。加強課程管理和教學監(jiān)控，探索推進教學評價方式改革創(chuàng)新，在教學內容、教學方法與模式、教學質量與管理等方面實施全面評價，堅持發(fā)展為本，明確“教”與“學”質量指標與改革方向，把評價的重點落實到教育過程評價之中。突出學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創(chuàng)新等核心素養(yǎng)，做到綜合考核、量化評測，促進學生全面發(fā)展。
1.突出教學改革重點，健全教學質量保障體系。繼續(xù)推進系部改革，堅持放管結合、責權利相統(tǒng)一、激勵與約束相對應，不斷完善系部管理構架、健全系部制度體系，進一步明確校系兩級教學管理職責，理順校系兩級在教學計劃管理、教學組織管理、教學運行管理、教學質量管理等各類教學管理活動中的相互關系，做到分工明確，協(xié)調一致。深化教學改革，不斷摸索有效的教學模式，徹底改變滿堂灌的教學模式，建立輕松，和諧，快樂的學習氛圍，提高學生對教學的滿意度。
2.突出專業(yè)建設重點，打造示范特色品牌專業(yè)。優(yōu)化專業(yè)布局。堅持緊貼市場、緊貼產業(yè)、需求結合，做好人才需求預測和專業(yè)設置管理，論證并考慮增設國際貨代專業(yè)和航空服務專業(yè)，使專業(yè)設置更合理、特色更凸現(xiàn)。打造特色專業(yè)。選擇基礎條件好、與區(qū)域經濟發(fā)展結合緊密、校企合作優(yōu)勢強、辦學水平和就業(yè)率高的專業(yè)，確定建設目標和階段性重點任務，完善人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，創(chuàng)新教學模式，提升專業(yè)水平，傾力打造，形成品牌，做強、做大、做特、做成示范，擴大社會影響力。完善專業(yè)建設長效機制。加強專業(yè)建設指導委員會建設，切實發(fā)揮指導、參謀作用，定期研究專業(yè)建設與課程改革。
3.突出人才培養(yǎng)重點，提升人才培養(yǎng)質量。以提高人才培養(yǎng)質量為核心，在實踐教學、校企合作、“工學結合”、“頂崗實習”、“雙證”制度、“訂單式”培養(yǎng)等各方面完善人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)課程標準優(yōu)化與人才培養(yǎng)方案修訂同步，促進校企共同制訂人才培養(yǎng)方案，將生產勞動和社會實踐融入人才培養(yǎng)過程，教學過程對接生產實際過程，實訓過程對接崗位實際工作過程，加強學生崗位職業(yè)能力培養(yǎng)，提升學生技術技能水平和可持續(xù)發(fā)展能力。
4.突出產教融合重點，促進校企合作全面升級。深入貫徹《國務院關于深化產教融合的若干意見》和六部門印發(fā)的《職業(yè)學校校企合作促進辦法》，進一步拓寬校企合作渠道，創(chuàng)新合作模式，推動與企業(yè)深度合作。深化與現(xiàn)有合作企業(yè)等企業(yè)的合作辦學，建立長期穩(wěn)定的合作關系。積極開拓校企合作實習基地建設，增加數(shù)量，提高質量，力求實現(xiàn)每個專業(yè)都有實習基地。積極開展校企合作交流活動，推進教師深入企業(yè)跟崗實踐，完善校企合作育人機制。
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