石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷（通用21篇）

家庭是人們生活中最溫暖的港灣，是人們心靈的歸宿。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們要充分概括自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)具有回顧過(guò)去、反思經(jīng)驗(yàn)、提煉規(guī)律的功能。以下是一些經(jīng)典總結(jié)案例，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)借鑒。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一

真實(shí)姓名：羅濤。

性別：男。

年齡：21歲。

身高：165cm。

婚姻狀況：未婚。

戶籍所在：貴州省六盤(pán)水市六枝特區(qū)。

最高學(xué)歷：中專(zhuān)。

工作經(jīng)驗(yàn)：3—5年。

聯(lián)系地址：貴州省六盤(pán)水市。

求職意向。

最近工作過(guò)的`職位：綜合部副部長(zhǎng)。

期望工作地：貴州省/貴陽(yáng)市南明區(qū)。

期望崗位性質(zhì)：全職。

期望月薪：4500~6000元/月。

期望從事的崗位：電子工程師，電器工程師。

期望從事的行業(yè)：其他行業(yè)。

技能特長(zhǎng)。

技能特長(zhǎng)：在學(xué)校課程理論知識(shí)熟練，可以獨(dú)立完成plc編程等實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

教育經(jīng)歷。

貴陽(yáng)鐵路高級(jí)技工學(xué)校（中專(zhuān)）。

起止年月：20xx年8月至20xx年8月。

學(xué)校名稱(chēng)：貴陽(yáng)鐵路高級(jí)技工學(xué)校。

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：自動(dòng)化。

獲得學(xué)歷：中專(zhuān)。

貴陽(yáng)聚英時(shí)代安防設(shè)備有限限公司—部長(zhǎng)。

起止日期：20xx年4月至20xx年4月

企業(yè)名稱(chēng)：貴陽(yáng)聚英時(shí)代安防設(shè)備有限限公司。

從事職位：部長(zhǎng)。

業(yè)績(jī)表現(xiàn)：

企業(yè)介紹：個(gè)體經(jīng)營(yíng)居民服務(wù)業(yè)。

聯(lián)系方式。

1382883xxx。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二

教育背景

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ)良好 粵語(yǔ)水平： 一般
國(guó)語(yǔ)水平： 精通??

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

熟練設(shè)備,機(jī)床操作，掌握機(jī)械加工工藝流程。并且懂得應(yīng)用cad繪圖軟件；也熟練應(yīng)用各種測(cè)量工具與儀器。而且熟練操作電腦辦公軟件！

詳細(xì)個(gè)人自傳

經(jīng)過(guò)兩年的工作實(shí)踐，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并取得了優(yōu)秀的品質(zhì)管理業(yè)績(jī)

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三

石油工程專(zhuān)業(yè)

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石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四

國(guó)籍：中國(guó)。

目前所在地：廣州。

民族：漢族。

戶口所在地：汕頭。

身材：168cm58kg。

婚姻狀況：未婚。

年齡：26歲。

人才類(lèi)型：普通求職。

工作年限：5。

職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型：全職。

可到職-隨時(shí)。

月薪要求：20xx--3500。

希望工作地區(qū)：廣州。

1.公司名稱(chēng)：廣州某企業(yè)顧問(wèn)有限公司。

起止年月：20xx-05～20xx-06。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。

擔(dān)任職務(wù)：認(rèn)證工程師。

工作描述：負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢工作與客戶業(yè)務(wù)跟蹤.

離職原因：

2.公司名稱(chēng)：廣州市科凌新技術(shù)有限公司。

起止年月：20xx-06～20xx-04。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù)：渠道業(yè)務(wù)員。

工作描述：負(fù)責(zé)開(kāi)拓太陽(yáng)能熱水器、熱泵熱水器在廣東各地分銷(xiāo)商;。

負(fù)責(zé)跟蹤賓館、酒店、學(xué)校、廠區(qū)宿舍的熱水系統(tǒng)改造工程。

離職原因：

3.公司名稱(chēng)：廣州市珠江電信設(shè)備制造有限公司。

起止年月：20xx-12～20xx-05。

公司性質(zhì)：中外合資。

所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù)：倉(cāng)庫(kù)管理員/物控員。

負(fù)責(zé)物料的及物料計(jì)劃的制定、請(qǐng)購(gòu)、存量的.控制，預(yù)防呆廢料的出現(xiàn);。

負(fù)責(zé)建立物料盤(pán)點(diǎn)表并對(duì)物料盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行的監(jiān)管;。

離職原因：

畢業(yè)院校：廣州市無(wú)線電學(xué)校。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)：無(wú)線電技術(shù)。

20xx-0120xx-04廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)電工作業(yè)電工證。

20xx-0420xx-10全國(guó)家電協(xié)調(diào)指導(dǎo)辦公室電器維修電器維修證。

20xx-0820xx-10國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛叉車(chē)駕駛證。

20xx-0320xx-11廣州市警輝汽車(chē)駕培中心機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛駕駛證c1。

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五

應(yīng)屆畢業(yè)生要怎樣寫(xiě)一份求職簡(jiǎn)歷來(lái)定位自己，以下結(jié)構(gòu)工程應(yīng)屆畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷范文為參考！每個(gè)人的簡(jiǎn)歷都有不同而網(wǎng)上下載的簡(jiǎn)歷也五花八門(mén)，本站大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供海洋結(jié)構(gòu)工程求職簡(jiǎn)歷模板參照資料！

性別：男。

出生年月：1988年6月。

畢業(yè)年月：7月。

最高學(xué)歷：研究生。

畢業(yè)學(xué)院：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）。

所修專(zhuān)業(yè)：結(jié)構(gòu)工程。

居住地：北京市市轄區(qū)海淀區(qū)。

籍貫：河北省唐山市豐南區(qū)。

求職概況/求職意向。

職位類(lèi)型：全職。

期望月薪：面議。

期望地點(diǎn)：北京市市轄區(qū)，天津市，

期望職位：房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及土建工程管理。

教育經(jīng)歷。

時(shí)間院校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。

9月-206月中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）結(jié)構(gòu)工程碩士。

9月-206月中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）土木工程本科。

工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。

時(shí)間工作單位職務(wù)。

11月-2月中國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目助理。

208月-年10月中航勘察設(shè)計(jì)研究院實(shí)習(xí)生。

2010年3月-2010年9月中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)助理。

2009年11月-2009年12月中冶建筑研究總院建筑工程檢測(cè)中心項(xiàng)目助理。

校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校。

9月校優(yōu)秀團(tuán)干部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。

9月優(yōu)秀學(xué)生干部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。

2010年9月校二等獎(jiǎng)學(xué)金力學(xué)與建筑工程學(xué)院。

校內(nèi)職務(wù)。

擔(dān)任時(shí)間職務(wù)名稱(chēng)學(xué)校。

年9月-2009年6月團(tuán)支部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。

自我評(píng)價(jià)。

作為結(jié)構(gòu)工程碩士，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，掌握設(shè)計(jì)軟件和計(jì)算分析軟件。并在中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)半年，走出了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步。后在北辰長(zhǎng)沙三角洲項(xiàng)目實(shí)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)有所提高，也加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的.管理能力。所以可以勝任設(shè)計(jì)和施工的雙重任務(wù)。作為學(xué)生干部，有較強(qiáng)的組織能力、活動(dòng)策劃能力，語(yǔ)言組織能力強(qiáng)，善于溝通。喜歡挑戰(zhàn)。

聯(lián)系方式。

電子郵箱：

手機(jī)：

qq/msn：

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六

蔡先生。

目前所在：白云區(qū)。

年齡：29。

戶口所在：揭陽(yáng)。

國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：已婚。

民族：漢族。

畢業(yè)院校：廣東省水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

最高學(xué)歷：大專(zhuān)。

獲得學(xué)位:。

畢業(yè)日期：20xx-07

專(zhuān)業(yè)一：工業(yè)與民用建筑。

人才類(lèi)型：普通求職。

應(yīng)聘職位：結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師。

工作年限：10。

職稱(chēng)：

求職類(lèi)型：全職可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,不限,。

某房地產(chǎn)有限公司。

起止年月：20xx-02～20xx-11。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

廣州**電力設(shè)計(jì)院。

起止年月：20xx-11～20xx-07。

擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

離職原因：

江西**綜合設(shè)計(jì)研究院(東莞設(shè)計(jì)部)。

起止年月：20xx-03～20xx-06。

擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

離職原因：

深圳**房地產(chǎn)有限公司。

起止年月：20xx-07～20xx-12。

擔(dān)任職位：施工員。

離職原因：

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：

熟練操作天正建筑7.5、熟練操作pkpm結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件，熟悉國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。具有一定的手算能力，對(duì)結(jié)構(gòu)的受力分析有一個(gè)比較清晰的概念。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七

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石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八

摘要工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位對(duì)投資進(jìn)行的估算、編制石油工程發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的、石油工程的決算和工程施工企業(yè)在努力爭(zhēng)取建設(shè)市場(chǎng)工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具。本文主要分析了當(dāng)前石油工程建設(shè)在造價(jià)管理方面存在的一些問(wèn)題，并提出了如何加強(qiáng)石油工程建設(shè)造價(jià)管理有效對(duì)策，建立以石油工程項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系;建全科學(xué)完善的造價(jià)運(yùn)行機(jī)制和管理體制等。

關(guān)鍵詞石油工程;工程造價(jià);管理方法;改進(jìn)措施。

1.1石油工程造價(jià)管理體系單一，使石油工程建設(shè)企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部存在長(zhǎng)期的自行循環(huán)特點(diǎn)，石油工程項(xiàng)目很多都是在行業(yè)內(nèi)部自行進(jìn)行設(shè)計(jì)、自行進(jìn)行投資計(jì)劃的編制，石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部主要注重石油工程投資額編制工程的預(yù)算造價(jià)，使得現(xiàn)行的使用工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)體系具有相對(duì)比較重的工程計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和工程壟斷性，盡管政府相關(guān)石油工程造價(jià)管理部門(mén)實(shí)施了一些有針對(duì)石油工程造價(jià)管理的政策，但是對(duì)石油企業(yè)工程項(xiàng)目的造價(jià)模式?jīng)]帶來(lái)任何的影響，不但沒(méi)有將投資降下來(lái)，還經(jīng)常遭受?chē)?guó)家審計(jì)部門(mén)的質(zhì)疑，同時(shí)還造成我國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不能有效的控制石油工程建設(shè)造價(jià)。

近年來(lái)，我國(guó)石油工程建設(shè)在工程造價(jià)控制方面大多都是將注意力集中在石油工程施工組織和工程發(fā)包上，側(cè)重的是石油工程項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至是石油工程的決算階段，使得有些石油工程項(xiàng)目在建成后出現(xiàn)投資量大幅超過(guò)了計(jì)劃的造價(jià)，石油工程項(xiàng)目建成后評(píng)估效益不好。個(gè)人認(rèn)為其主要的原因是石油工程在設(shè)計(jì)階段就缺少一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。一方面我國(guó)的石油工程建設(shè)大多數(shù)是自成體系，同時(shí)也包括石油工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，缺乏石油工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)模式，因此，我國(guó)就出現(xiàn)了重功能設(shè)計(jì)而輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)象，造成石油工程在設(shè)計(jì)階段就沒(méi)有明確的工程造價(jià)控制責(zé)任。另一方面普遍忽視石油工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，使得經(jīng)常出現(xiàn)所謂的“三邊”石油工程，在客觀上體現(xiàn)了工程決策的草率，石油工程造價(jià)通常都是在工程竣工后進(jìn)行算賬，控制工程建設(shè)投資沒(méi)有發(fā)揮其作用。

1.3嚴(yán)重缺乏石油工程建設(shè)企業(yè)工程造價(jià)控制管理人才。

目前，我國(guó)石油工程建設(shè)施工企業(yè)的造價(jià)管理大多都是由經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行管理，而這些部門(mén)的業(yè)務(wù)人員或者是業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人通常都是“門(mén)外漢”，經(jīng)常出現(xiàn)官僚簽字、拿意見(jiàn)拍“腦門(mén)子”的腐敗現(xiàn)象。另外，從事石油工程造價(jià)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)人員很多都是“無(wú)證上崗”，有些業(yè)務(wù)人員雖然取得石油工程造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格，但缺乏綜合素質(zhì)或者是缺乏承擔(dān)石油工程責(zé)任的能力，缺少具體的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，甚至有的石油工程造價(jià)業(yè)務(wù)人員在其領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見(jiàn)下進(jìn)行工程預(yù)算的編制。因此，迫切需要一大批能夠?yàn)槭凸こ添?xiàng)目投資、石油工程造價(jià)控制管理提供科學(xué)有效的決策依據(jù)的具有較高素質(zhì)綜合型石油工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才，并強(qiáng)化石油工程造價(jià)管理的職能。

2.1充分認(rèn)識(shí)石油工程建設(shè)造價(jià)管理的重要意義。

我國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分是石油工程造價(jià)管理，處于工程管理的核心地位。它是石油工程建設(shè)單位進(jìn)行工程投資估算、編制發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的以及工程決算的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是石油工程施工企業(yè)能夠爭(zhēng)取建筑市場(chǎng)工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具;是石油工程施工企業(yè)對(duì)工程整體實(shí)行工程實(shí)施計(jì)劃管理、編制石油工程施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù);是優(yōu)化石油資源配置、是搞好石油工程施工項(xiàng)目管理、是實(shí)行石油工程項(xiàng)目全面經(jīng)濟(jì)核算、是將石油工程施工成本最大化的降低、向工程作業(yè)單元向施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的重要依據(jù);是用工程定額組織生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的基本依據(jù)。因此，石油工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位和施工企業(yè)不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能對(duì)其不斷的進(jìn)行強(qiáng)化和完善。

2.2建立完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的造價(jià)控制機(jī)制。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向的石油工程造價(jià)控制，就是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，達(dá)到控制石油工程造價(jià)的目的。眾所周知，在石油工程施工企業(yè)中降低石油工程項(xiàng)目成本、控制石油工程造價(jià)最有效的途徑就是堅(jiān)持規(guī)范的石油工程招標(biāo)。因此，一是要堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，以石油工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和工程限額設(shè)計(jì)作為根本依據(jù)，并在具體的石油工程設(shè)計(jì)中運(yùn)用價(jià)值工程，將石油工程功能設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將多中設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，綜合衡量石油工程設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)性，從源頭保證石油工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中堅(jiān)持科學(xué)和客觀性，避免那種由于指定石油工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行授意性設(shè)計(jì)，形成石油工程設(shè)計(jì)單位與工程施工企業(yè)成為一個(gè)利益共同體的現(xiàn)象;二是堅(jiān)持石油工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的第三方監(jiān)督，石油工程建設(shè)單位應(yīng)委托石油工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)的審核，要求其對(duì)石油工程造價(jià)進(jìn)行合理的評(píng)估，對(duì)石油工程合同價(jià)的工程量清單、單價(jià)及有關(guān)文件進(jìn)行詳細(xì)的審核，指導(dǎo)石油工程建設(shè)單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的優(yōu)化。

2.3建立完善以項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系。

有效控制石油工程建設(shè)投資非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是石油工程造價(jià)管理，如同工程項(xiàng)目管理一樣搞好石油工程造價(jià)全過(guò)程控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有將石油工程造價(jià)管理人員與工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理以及工程施工等有關(guān)各方進(jìn)行密切的配合，共同對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管，才能不斷提高石油工程造價(jià)的管理水平，使石油工程造價(jià)管理工作對(duì)石油工程建設(shè)項(xiàng)目投資的合理控制乃至對(duì)石油工程施工企業(yè)的促進(jìn)作用得到充分發(fā)揮。

加強(qiáng)對(duì)石油工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的教育，是保證石油工程建設(shè)造價(jià)管理工作能夠不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由于石油工程造價(jià)管理在石油工程建設(shè)項(xiàng)目中和各方有著非常密切的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，且對(duì)全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起著一定的導(dǎo)向作用，它要求石油工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)首先具備非常廣泛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)除了掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能外，還應(yīng)對(duì)石油工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、工程的設(shè)計(jì)過(guò)程、工程的施工技術(shù)、工程項(xiàng)目的管理以及工程涉及到的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等都要有全面而深刻的了解，更需要具有崇高的職業(yè)操守。

三、結(jié)束語(yǔ)。

總而言之，隨著我國(guó)石油工程造價(jià)管理工作的不斷深入開(kāi)展，我國(guó)對(duì)石油工程造價(jià)分析就顯現(xiàn)尤其的重要。在實(shí)際工作中只有全面了解石油工程造價(jià)的特殊性，只要充分利用詳細(xì)的基礎(chǔ)資料和科學(xué)的分析方法才能準(zhǔn)確的得到石油工程造價(jià)的分析結(jié)論，促進(jìn)我國(guó)石油工程造價(jià)管理工作水平的整體提高。

參考文獻(xiàn)。

[2]王有青.淺談通過(guò)加強(qiáng)石油工程定額管理來(lái)提高企業(yè)效益[j].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.

[3]孫曉斌.試論石油工程造價(jià)分析及其應(yīng)用[j].勝利油田黨校學(xué)報(bào).

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九

xxx，出生于xxxx年xx月xx日，男，來(lái)自xxxx市，畢業(yè)xx大學(xué)汽車(chē)工程系，現(xiàn)處于需就業(yè)狀態(tài)，“我年輕我自信，愛(ài)拼才會(huì)贏”

所學(xué)部分課程：

主修：汽車(chē)維修與檢測(cè)。

選修：工商企業(yè)管理。

基本技能：

計(jì)算機(jī)運(yùn)用熟練，專(zhuān)業(yè)技能熟練，理論知識(shí)踏實(shí)，普通話水平過(guò)關(guān)，交際能力好?？诓泡^好。

獎(jiǎng)勵(lì)情況：

工作實(shí)踐：

207月廣東門(mén)窗加工廠技術(shù)員。年6月，江蘇偉創(chuàng)力電子有限公司技術(shù)員，4月恒大地產(chǎn)業(yè)務(wù)員。206月廈門(mén)精止電子有限公司技術(shù)員。

自我評(píng)價(jià)：

待人真誠(chéng)，做事有上進(jìn)心，頭腦靈活，接受能力強(qiáng)。處事自信、認(rèn)真、有主見(jiàn)，不怕辛苦。

我憧憬做一個(gè)事業(yè)成功的人、能帶快樂(lè)給身邊人的人。

覺(jué)得很有意思，也是驅(qū)使我有強(qiáng)烈求知欲的一句話――。

“玉不打磨雕刻，不會(huì)成為精美的器物；人若是不學(xué)習(xí)，就不懂得做人的道理，也就成不了大器?！?/p>

熱情大方,誠(chéng)實(shí)肯干,有上進(jìn)心,悟性高,有強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感.責(zé)任心大.什么事只有從小事做起,世上沒(méi)有最好,只有更好!

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十

出生年月：1988年6月。

畢業(yè)年月：7月。

最高學(xué)歷：研究生。

畢業(yè)學(xué)院：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）。

所修專(zhuān)業(yè)：結(jié)構(gòu)工程。

居住地：北京市市轄區(qū)海淀區(qū)。

籍貫：河北省唐山市豐南區(qū)。

求職概況/求職意向。

職位類(lèi)型：全職。

期望月薪：面議。

期望地點(diǎn)：北京市市轄區(qū)，天津市，

期望職位：房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及土建工程管理。

教育經(jīng)歷。

時(shí)間院校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。

9月-206月中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）結(jié)構(gòu)工程碩士。

9月-206月中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）土木工程本科。

工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。

時(shí)間工作單位職務(wù)。

11月-2月中國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目助理。

208月-年10月中航勘察設(shè)計(jì)研究院實(shí)習(xí)生。

2010年3月-2010年9月中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)助理。

年11月-2009年12月中冶建筑研究總院建筑工程檢測(cè)中心項(xiàng)目助理。

校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校。

9月校優(yōu)秀團(tuán)干部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。

9月優(yōu)秀學(xué)生干部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。

2010年9月校二等獎(jiǎng)學(xué)金力學(xué)與建筑工程學(xué)院。

校內(nèi)職務(wù)。

擔(dān)任時(shí)間職務(wù)名稱(chēng)學(xué)校。

209月-2009年6月團(tuán)支部力學(xué)與建筑工程學(xué)院。

自我評(píng)價(jià)。

作為結(jié)構(gòu)工程碩士，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，掌握設(shè)計(jì)軟件和計(jì)算分析軟件。并在中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)半年，走出了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步。后在北辰長(zhǎng)沙三角洲項(xiàng)目實(shí)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)有所提高，也加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。所以可以勝任設(shè)計(jì)和施工的雙重任務(wù)。作為學(xué)生干部，有較強(qiáng)的組織能力、活動(dòng)策劃能力，語(yǔ)言組織能力強(qiáng)，善于溝通。喜歡挑戰(zhàn)。

聯(lián)系方式。

電子郵箱：

手機(jī)：

qq/msn：

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一

姓名：性別：

年齡：體重：

民族：身高：

戶口所在地：婚姻狀況：

現(xiàn)工作地點(diǎn)：工作年限：

求職狀態(tài)：正在求職。

希望職位：期望職位一：計(jì)算機(jī)類(lèi)。

期望職位二：能源動(dòng)力類(lèi)-石油天燃?xì)鈨?chǔ)運(yùn)。

期望職位三：其他類(lèi)-其它相關(guān)職位工作地點(diǎn)：

希望工作地點(diǎn)一：

求職類(lèi)型：全職。

待遇要求：面議。

教育培訓(xùn)。

最高學(xué)歷：本科。

畢業(yè)學(xué)校：西安石油大學(xué)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：工科。

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：石油工程專(zhuān)業(yè)。

工作經(jīng)驗(yàn)。

**年*月-**年*月**石油大學(xué)(石油工程專(zhuān)業(yè))。

**年*月參加了崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱(chēng)：**鉆探工程公司**年*月-**年*月公司類(lèi)別：石油、化工業(yè)。

擔(dān)任職位：工程師兼副隊(duì)長(zhǎng)。

工作描述：我于**年*月-**年*月在西安石油大學(xué)石油工程專(zhuān)業(yè)就讀，所學(xué)主要課程有：采油工程、鉆井工程、油藏工程、油氣田開(kāi)發(fā)地質(zhì)、工程力學(xué)、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)、流體力學(xué)、滲流力學(xué)、油田化學(xué)、鉆采新技術(shù)。畢業(yè)后在**鉆探鉆井一公司擔(dān)任工程師兼副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，從事鉆井技術(shù)和生產(chǎn)任務(wù)的管理安排工作。

技能特長(zhǎng)。

計(jì)算機(jī)水平：程序員。

語(yǔ)言水平：英語(yǔ)(一般);英語(yǔ)(無(wú));普通話(精通)。

技能專(zhuān)長(zhǎng)：我熱愛(ài)計(jì)算機(jī)，在校期間就獲得國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)、三級(jí)和程序員證書(shū)，能熟練操作word，excel，powerpoint等各類(lèi)辦公軟件，病了解c、c++程序語(yǔ)言。另外，在工作中關(guān)心團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)和維系，強(qiáng)調(diào)促進(jìn)集體的凝聚力和向心力，工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語(yǔ)言表達(dá)能力。

自我評(píng)價(jià):。

我開(kāi)朗幽默卻不失沉著穩(wěn)重,生活中具有熱情、外向等特點(diǎn)，喜歡與人交往，樂(lè)于幫助他人。以積極的心態(tài)進(jìn)行人際交往和合作，關(guān)心他人，善于捕捉人的思想變化以及其它方面的細(xì)節(jié)，能夠體會(huì)并理解他人。在工作中關(guān)心團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)和維系，強(qiáng)調(diào)促進(jìn)集體的凝聚力和向心力;工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語(yǔ)言表達(dá)能力。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二

摘要：石油工程是我國(guó)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程，其特點(diǎn)是工程項(xiàng)目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開(kāi)展石油工程項(xiàng)目管理必須積極選擇合理的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)確保石油項(xiàng)目的效益最大化。本文從石油項(xiàng)目管理的各個(gè)方面進(jìn)行分析，詳細(xì)闡述石油項(xiàng)目管理問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：石油工程；項(xiàng)目管理；成本；質(zhì)量。

石油工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實(shí)施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時(shí)間、成本、質(zhì)量這三個(gè)關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測(cè)、開(kāi)采、煉制及成品多個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)，而且每個(gè)階段都是一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程，做好每個(gè)階段三個(gè)關(guān)鍵因素的`項(xiàng)目管理是成功實(shí)現(xiàn)整個(gè)石油工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

成本是項(xiàng)目管理成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)因素，實(shí)現(xiàn)成本的控制對(duì)于促成項(xiàng)目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理過(guò)程中的控制手段一般需要具有以下幾個(gè)方面。

1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識(shí)要牢牢遵守，項(xiàng)目經(jīng)理要清晰的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大多數(shù)的項(xiàng)目成本控制不力，都是因?yàn)轫?xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的，長(zhǎng)期的項(xiàng)目周期既要花費(fèi)大量的人力物力，又要影響下一階段的項(xiàng)目管理，因此利用先進(jìn)的科技手段和生產(chǎn)工具對(duì)于提高項(xiàng)目管理作業(yè)效率，縮短項(xiàng)目周期具有明顯效果。

1.1.2作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項(xiàng)目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對(duì)于石油項(xiàng)目的技術(shù)水平提升和升級(jí)具有促進(jìn)作用，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突出技術(shù)人員的鼓勵(lì)并組織人員開(kāi)展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)起石油項(xiàng)目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。

1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理要重視項(xiàng)目的賬目狀況，隨時(shí)了解盈虧現(xiàn)狀，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)人員是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的問(wèn)題之一，詳細(xì)的分科記賬是財(cái)務(wù)管理工作的重要部分。石油項(xiàng)目是一個(gè)涉及多方面的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)針對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行模塊化區(qū)分，并進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項(xiàng)目資金在各個(gè)模塊的利用情況，有利于整個(gè)項(xiàng)目資金的合理配置。

項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是項(xiàng)目計(jì)劃的制定及項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的控制，根據(jù)合同要求的項(xiàng)目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)制定的，計(jì)劃書(shū)明確了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)方向。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是根據(jù)承包合同來(lái)明確石油項(xiàng)目的范圍，最終完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的制定。wbs圖完整的繪制出整個(gè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，即明確了項(xiàng)目的大類(lèi)別，也對(duì)大類(lèi)別進(jìn)行了詳細(xì)的細(xì)分。項(xiàng)目的劃分實(shí)現(xiàn)了每個(gè)項(xiàng)目單元的人員落實(shí)，最終明確了每個(gè)人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項(xiàng)目的進(jìn)度情況需要項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)度的控制可以在計(jì)劃書(shū)中進(jìn)行一些明確設(shè)置，通過(guò)這些設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，但是在設(shè)置過(guò)程中不可以將時(shí)間段設(shè)置的過(guò)長(zhǎng)或太短，兩個(gè)月的期限是一個(gè)合理的設(shè)置時(shí)間段。除此之外，還可以利用其它手段進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，例如召開(kāi)會(huì)議的形式，與會(huì)者多為主要負(fù)責(zé)人和各個(gè)分段的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理主持整個(gè)進(jìn)度管理會(huì)議，將整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的進(jìn)度管理問(wèn)題進(jìn)行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃。在項(xiàng)目的進(jìn)度管理過(guò)程中，常常會(huì)受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理者及時(shí)進(jìn)行反應(yīng)和處理，在必要時(shí)還要將項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)進(jìn)行修改，以適應(yīng)進(jìn)度管理的變化。

項(xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理就是在計(jì)劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項(xiàng)目那樣依靠一個(gè)強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實(shí)現(xiàn)控制，石油項(xiàng)目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一旦確認(rèn)石油工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開(kāi)著質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的制定，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)的制定工作，這其中明確說(shuō)明項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，而且必須是具體詳細(xì)的，不能存在模糊情況，語(yǔ)義必須明確，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的制定。在后期的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施需要多個(gè)部門(mén)的監(jiān)督來(lái)開(kāi)展質(zhì)量管理，在項(xiàng)目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總，上報(bào)至管理層，對(duì)于嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)要堅(jiān)決制止，對(duì)于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅(jiān)決抵制，切實(shí)保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實(shí)現(xiàn)。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施離不開(kāi)人員參與，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會(huì)受到這一精神的影響，在項(xiàng)目管理上企業(yè)文化常常會(huì)發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)對(duì)于員工樹(shù)立質(zhì)量觀和集體團(tuán)隊(duì)觀具有重要作用，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。

2結(jié)語(yǔ)。

石油工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目管理，最終獲得項(xiàng)目的成功實(shí)施，就必須制定有利的管理機(jī)制，在項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)上展開(kāi)細(xì)化管理，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)的基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成功。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳峰山，淺析石油工程項(xiàng)目管理[j].理論研究，科技傳播，3月.

[2]丁治國(guó)等，石油工程項(xiàng)目管理機(jī)制[j].石油勘探與開(kāi)發(fā)，4月.

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三

1.2項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。

其一,項(xiàng)目質(zhì)量的管理存在問(wèn)題。雖存在質(zhì)量管理體系,通過(guò)iso9000的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,但項(xiàng)目管理當(dāng)中并不是所有的工序都嚴(yán)格地依據(jù)質(zhì)量管理體系進(jìn)行項(xiàng)目管理,在執(zhí)行上有待加強(qiáng)。質(zhì)量管理忽視全員管理的準(zhǔn)則,沒(méi)有讓全體員工參與到質(zhì)量管理當(dāng)中;其二。項(xiàng)目的進(jìn)度和成本管理存在問(wèn)題。施工進(jìn)度計(jì)劃多流于形式,工期不合理致使成本增加,進(jìn)度的更新不及時(shí)情況,是項(xiàng)目進(jìn)度管理主要存在的問(wèn)題。項(xiàng)目成本管理的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為沒(méi)有優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備,沒(méi)有實(shí)施動(dòng)態(tài)管理而使得多余勞動(dòng)力的出現(xiàn)、設(shè)備的閑置,導(dǎo)致管道項(xiàng)目的成本增加;成本管理與全員管理未能實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,例如搞技術(shù)的僅負(fù)責(zé)質(zhì)量和技術(shù),搞材料的僅負(fù)責(zé)采購(gòu)材料和進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn);監(jiān)督、考核、審計(jì)機(jī)制不夠到位,材料費(fèi)用的管理制度執(zhí)行力度不嚴(yán)。其三,項(xiàng)目的安全和合同管理存在問(wèn)題。對(duì)于安全管理問(wèn)題,全員的安全教育沒(méi)有切實(shí)的落實(shí),在工期緊的情況下通過(guò)違規(guī)操作節(jié)約工序時(shí)間的情況時(shí)有發(fā)生,違規(guī)操作引發(fā)安全事故;安全管理需首先進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別,從而根據(jù)危險(xiǎn)源采取防御措施,實(shí)質(zhì)上危險(xiǎn)源的識(shí)別在動(dòng)態(tài)識(shí)別上較為薄弱。對(duì)于合同管理問(wèn)題,我國(guó)的合同法律環(huán)境有待優(yōu)化,業(yè)主的行為有待規(guī)范;合同文本有待規(guī)范,合同管理人員的整體素質(zhì)有待提升;合同索賠工作的實(shí)現(xiàn)難度大。

二、石油管道工程項(xiàng)目管理優(yōu)化策略。

2.1建立健全項(xiàng)目經(jīng)理的選聘機(jī)制。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)是全面負(fù)責(zé)管道項(xiàng)目管理的管理者,是施工項(xiàng)目之管理中心,在施工活動(dòng)中的地位舉足輕重。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理者,生產(chǎn)要素合理投入與優(yōu)化組合之組織者,是協(xié)調(diào)各方關(guān)系并使其相互配合、緊密協(xié)作的紐帶和橋梁,是信息集散中心,是項(xiàng)目的責(zé)、權(quán)、利之主體。因而建立健全項(xiàng)目經(jīng)理的選聘機(jī)制,選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理成為優(yōu)化管道工程項(xiàng)目管理的重要條件。應(yīng)當(dāng)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理的選拔制度,形成、平等、公開(kāi)、擇優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)的選拔機(jī)制,為項(xiàng)目經(jīng)理人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;應(yīng)當(dāng)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理的備選人才庫(kù),規(guī)范選聘流程;項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目當(dāng)中責(zé)、權(quán)、利之主體,應(yīng)當(dāng)對(duì)其明確界定;應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn),建立合理的培養(yǎng)機(jī)制,以便依據(jù)工程需要選擇資歷、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)過(guò)硬的人才負(fù)責(zé)項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng),可采取培訓(xùn)和經(jīng)理間的幫、傳、帶進(jìn)行;為具備潛力的人才量身定制長(zhǎng)遠(yuǎn)的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,對(duì)通過(guò)嚴(yán)格考察、具備潛力的后備人才委以重任,使之在工作中學(xué)習(xí)、鑒別、培養(yǎng)。

2.2強(qiáng)化項(xiàng)目控制管理。

進(jìn)行管道項(xiàng)目控制的目的在于排除不必要的干擾,實(shí)現(xiàn)合同的目標(biāo)。管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段是進(jìn)行項(xiàng)目控制,管道項(xiàng)目控制之任務(wù)在于進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全方面的控制。上述四項(xiàng)目標(biāo)是管道施工項(xiàng)目之約束條件,是施工效益之象征。由于管道項(xiàng)目是個(gè)復(fù)雜的綜合過(guò)程,具有建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)流動(dòng)、自然條件對(duì)其影響大等特點(diǎn),因此施工的質(zhì)量控制存在困難。應(yīng)當(dāng)采取逐步控制,將質(zhì)量控制落到實(shí)處。對(duì)于進(jìn)度的管理,應(yīng)當(dāng)做好計(jì)劃、調(diào)度、跟蹤工作,編制相應(yīng)的作業(yè)計(jì)劃與施工任務(wù)書(shū),實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況并做好調(diào)度的工作;在實(shí)際的進(jìn)度落伍于計(jì)劃進(jìn)度,需要趕工期時(shí)需要掌握關(guān)鍵和非關(guān)鍵的施工程序,重點(diǎn)落實(shí)好關(guān)鍵程序;及時(shí)地更新管道項(xiàng)目的進(jìn)度和計(jì)劃,確保進(jìn)度控制有序進(jìn)行。成本控制是項(xiàng)目盈利與否的關(guān)鍵因素,實(shí)施項(xiàng)目管理最終的目的在于獲取利潤(rùn)。對(duì)于成本管理,應(yīng)當(dāng)將施工項(xiàng)目的成本控制作為中心點(diǎn)進(jìn)行成本的控制;加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)成本指標(biāo)測(cè)算,建立健全目標(biāo)成本的核算制度、施工之前的成本核算評(píng)估機(jī)制、施工過(guò)程的成本管理檢查機(jī)制、促使工程款項(xiàng)及時(shí)回收的決算制、切實(shí)有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

2.3強(qiáng)化安全和合同管理。

其一,進(jìn)程管道項(xiàng)目安全管理的目的在于確保項(xiàng)目不出事故、沒(méi)有危險(xiǎn)、不造成財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡。應(yīng)當(dāng)確保安全管理和管道項(xiàng)目本身的特點(diǎn)相結(jié)合,針對(duì)管道項(xiàng)目的施工機(jī)械和施工點(diǎn)多、施工作業(yè)線長(zhǎng)等情況導(dǎo)致的安全控制難點(diǎn)多特點(diǎn),應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)具有可靠性,需進(jìn)行經(jīng)常性的分析、檢查、判斷、調(diào)整,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)下的安全控制。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于員工的安全教育,提升全員的安全素質(zhì)和安全意識(shí),使安全作業(yè)成為員工自律自覺(jué)的行為。應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全保證計(jì)劃,使其有效地施行。例如,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制之要求而制定安全生產(chǎn)的管理辦法,將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各個(gè)崗位,落實(shí)到個(gè)人身上。其二,在管道項(xiàng)目管理當(dāng)中,合同管理和組織、成本、工期管理職能并列,對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理和控制具有總協(xié)調(diào)和總控制的作用,是工程項(xiàng)目管理的靈魂和核心,是全面、綜合性、高層次的管理,是提升經(jīng)濟(jì)效益和管理水平之關(guān)鍵。具體上,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的合同管理意識(shí),讓全體人員參與到合同管理當(dāng)中;嚴(yán)格地篩選分包的隊(duì)伍,加強(qiáng)分包合同履約管理;重視合同管理人才培養(yǎng),用好合同索賠、變更之“雙刃劍”。

三、結(jié)語(yǔ)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下,油氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。新形勢(shì)下企業(yè)需進(jìn)一步提升項(xiàng)目的管理水平,確保自身立足于行業(yè)領(lǐng)先地位。在石油管道工程管理當(dāng)中,針對(duì)相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的違規(guī)操作睜一眼閉一眼,失去應(yīng)用的監(jiān)管作用;項(xiàng)目經(jīng)理的選聘機(jī)制有待健全完善,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利、利益有待明晰,考核機(jī)制和機(jī)理機(jī)制有待健全完善;施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)于事中監(jiān)控和事后復(fù)查的重視程度高,但質(zhì)量產(chǎn)生的根源在于忽視事前監(jiān)控,事前準(zhǔn)備不充分等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)予以重視,并采取相應(yīng)的優(yōu)化策略給予解決。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中抽時(shí)間看我的自薦信。

我是來(lái)自xx學(xué)院的xxx，就讀于石油與化學(xué)工程系中澳合辦的石油工程專(zhuān)業(yè)，主修鉆井。我想在貴公司申請(qǐng)一份有關(guān)石油鉆井方面的工作。

在校的兩年多來(lái)，我刻苦學(xué)習(xí)，努力鍛煉，成績(jī)突出。掌握了中方老師講授的鉆井工程、鉆井機(jī)械、鉆井液、井控等深而全面的鉆井專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。這些知識(shí)必定為我今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，我也學(xué)到了來(lái)自澳方老師講授的'油氣開(kāi)采、地面生產(chǎn)和lng等方面先進(jìn)的石油天然氣知識(shí)。這些知識(shí)開(kāi)拓了我的視野，其全英的授課模式也使我英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力有了很大的提高?？梢哉f(shuō)，兩年的不懈努力與鍛煉，我基本掌握了石油工程必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)也具備了一定的日常交際英語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的應(yīng)用能力。

貴公司堅(jiān)持“以特色求發(fā)展”的理念，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，著力鞏固和培育“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的特色技術(shù)。此外，貴公司鉆井、測(cè)井、鉆井液、綜合錄井及解釋評(píng)價(jià)、鉆井工程信息遠(yuǎn)程傳輸?shù)仁凸こ碳夹g(shù)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。擁有國(guó)內(nèi)獨(dú)有、技術(shù)先進(jìn)的鉆井設(shè)備。能夠自主生產(chǎn)多種錄井產(chǎn)品。這讓我看到了拔海鉆探美好的前景。也因此想成為渤海鉆探的一員，為高速發(fā)展的偉大祖國(guó)貢獻(xiàn)石油，為前景輝煌的渤海鉆探貢獻(xiàn)力量，也為自己打造一個(gè)適合自己發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的人生平臺(tái)！望貴公司給我一次機(jī)會(huì)！

真誠(chéng)的希望祖國(guó)的石油事業(yè)蒸蒸日上，希望貴公司的發(fā)展更上一層樓！

此致

敬禮

求職人：

20xx年10月。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五

姓名：

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年4月24日）。

居住地：武漢。

電話：

e—mail：

最近工作[7個(gè)月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

職位：通信設(shè)備工程師。

學(xué)歷：本科。

專(zhuān)業(yè)：通信工程。

學(xué)校：武漢工程大學(xué)。

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

目標(biāo)地點(diǎn)：武漢。

期望月薪：面議/月。

目標(biāo)職能：通信設(shè)備工程師。

20xx/12—20xx/7：xx有限公司[7個(gè)月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

中試部。

1、對(duì)代加工廠商制定編寫(xiě)設(shè)備安裝工藝流程，生產(chǎn)過(guò)程的信息追蹤與測(cè)試分析，及時(shí)改正生產(chǎn)工藝漏洞。

2、正確記錄工序生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)的正確數(shù)據(jù)，編寫(xiě)生產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)無(wú)線（wlan）通信網(wǎng)絡(luò)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、工程督導(dǎo)、維護(hù)。

20xx/4—20xx/11：xx有限公司[1年7個(gè)月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

中試部。

1、負(fù)責(zé)設(shè)備問(wèn)題的跟蹤、反饋及疑難問(wèn)題的處理、技術(shù)信息的收集、整理。

2、負(fù)責(zé)員工及用戶的技術(shù)培訓(xùn)，配合客戶經(jīng)理做好用戶協(xié)調(diào)工作。

3、提供必要的技術(shù)支持，包含技術(shù)評(píng)審、工程勘察、工程設(shè)計(jì)等。

20xx/9—20xx/6武漢工程大學(xué)通信工程本科。

20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）。

本人能與同事協(xié)作，服從安排，能盡快適應(yīng)新的環(huán)境及工作為人誠(chéng)懇、有上進(jìn)心、富有團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力強(qiáng)。工作遇到的'各種問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，分析、處理級(jí)力強(qiáng)，對(duì)如何提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行速度、準(zhǔn)確、精度，有著豐富的執(zhí)行貫徹經(jīng)驗(yàn)。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六

求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷前要分清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

個(gè)人信息。

性別：男。

學(xué)歷：大專(zhuān)政治面貌：0。

婚姻狀況：已婚籍貫：河南-新鄉(xiāng)市。

身高：保密體重：保密。

專(zhuān)業(yè)：工業(yè)與民用建筑工程工作經(jīng)驗(yàn)：8年。

期望工作地點(diǎn)：

求職意向。

教育經(jīng)歷。

語(yǔ)言能力。

語(yǔ)種：普通話能力：良好。

語(yǔ)種：英語(yǔ)能力：一般。

公司名稱(chēng)：新鄉(xiāng)市萬(wàn)新置業(yè)有限公司。

公司規(guī)模：10～100人。

所在部門(mén)：工程部。

工作分類(lèi)：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類(lèi)土建工程師兼安置區(qū)現(xiàn)場(chǎng)代表。

職位月薪：4000及以上。

工作描述：一.參與工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的方案研究、報(bào)建審查，參與工程相關(guān)的施工、材料、設(shè)備、配套設(shè)施的招標(biāo)工作;二.組織和參與工程定位和放線工作，確保水準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高的準(zhǔn)確無(wú)誤;三.負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)工程的施工組織設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施，掌握和控制各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工，定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，解決現(xiàn)場(chǎng)矛盾，做好各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合;四.在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前提下，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，堅(jiān)決剔除不合理因素，努力降低工程投資成本;五.認(rèn)真開(kāi)展施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的檢查，促進(jìn)施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查;六.負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的地樁、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程以及工程竣工的驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作;七.及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，辦理設(shè)計(jì)及施工變更通知，對(duì)變更項(xiàng)目增減的簽證，協(xié)調(diào)好監(jiān)理、施工單位的關(guān)系;八.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)等。

公司名稱(chēng)：河南省伯馬集團(tuán)。

公司規(guī)模：500～1000人。

所在部門(mén)：工程部。

工作分類(lèi)：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類(lèi)土建工程師。

職位月薪：保密。

工作描述：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核、做出評(píng)估意見(jiàn);對(duì)項(xiàng)目施工的管理(工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理);相關(guān)工程資料的管理歸檔;工程款結(jié)算(對(duì)工程量簽證的確認(rèn)，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出工程用款計(jì)劃等工作，組織召開(kāi)項(xiàng)目各種會(huì)議、例會(huì)、評(píng)審、驗(yàn)收等);公司內(nèi)部其他行政事務(wù)辦理。

公司名稱(chēng)：中國(guó)建筑第五工程局。

公司規(guī)模：1000人以上。

所在部門(mén)：項(xiàng)目部。

工作分類(lèi)：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類(lèi)技術(shù)員。

職位月薪：保密。

工作描述：房屋建筑工程的土建施工技術(shù)及各工種配合協(xié)調(diào)關(guān)系(主要負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的管理協(xié)調(diào)以及提供技術(shù)指導(dǎo)，放線測(cè)量等相關(guān)工作)。

自我評(píng)價(jià)。

已取得建造師執(zhí)業(yè)證書(shū)，有獨(dú)立負(fù)責(zé)大中型房屋建筑工程項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn);具有良好的職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遵從企業(yè)發(fā)展模式及領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)工作有責(zé)任心，細(xì)致認(rèn)真，適應(yīng)能力強(qiáng)，有良好的工作能力，善于克服壓力.我正處在人生中精力充沛的'時(shí)期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能。我不滿足現(xiàn)有的知識(shí)水平及工作現(xiàn)狀，期望在挑戰(zhàn)中得到鍛煉和提高，如果能夠加入貴公司，我定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好每件事情，盡心盡力地為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，而個(gè)人簡(jiǎn)歷就是求職者的槍。求職者如果想要爭(zhēng)取到一個(gè)讓自己滿意的職位就必須了解個(gè)人簡(jiǎn)歷，想要了解個(gè)人簡(jiǎn)歷不僅要知道什么是個(gè)人簡(jiǎn)歷，個(gè)人簡(jiǎn)歷能展現(xiàn)哪些內(nèi)容，還要知道個(gè)人簡(jiǎn)歷中有什么是最好不要提及的。

一、求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中不要提及年齡。

有些求職者在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)將年齡編寫(xiě)進(jìn)去，其實(shí)這種做法在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)十分多余。如果你的年齡不能為你更多的求職機(jī)會(huì)那就不要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中提起。有時(shí)候使招聘官知道求職者的年齡并不是利于求職的事情。

二、上班時(shí)間、薪水問(wèn)題留在面試。

三、個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)別字、涂改的跡象。

在個(gè)人簡(jiǎn)歷的編寫(xiě)中一定要重視細(xì)節(jié)，都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，因此在個(gè)人簡(jiǎn)歷中千萬(wàn)不要出現(xiàn)涂的跡象，或者是錯(cuò)別字。對(duì)招聘官而言在個(gè)人簡(jiǎn)歷中看到這種低級(jí)錯(cuò)誤就等于求職者自己將面試機(jī)會(huì)放棄了。因此在編輯好簡(jiǎn)歷后一定要仔細(xì)檢查，如果發(fā)生錯(cuò)別字不要涂改直接重新打印。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十七

石油煉制個(gè)人簡(jiǎn)歷范文在應(yīng)聘時(shí)求職簡(jiǎn)歷要怎樣寫(xiě)才能寫(xiě)得更好呢，本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)

石油煉制個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

姓??? 名：

性??? 別：

男

?

出生日期：

1980-05-21

民??? 族：

漢

戶??? 籍：

中國(guó)?山東省

身??? 高：

170cm

婚姻狀況：

已婚

體??? 重：

70kg

政治面貌：

團(tuán)員

學(xué)歷：

大專(zhuān)

畢業(yè)時(shí)間：

1999-07-01

畢業(yè)院校：

山東理工大學(xué)

身 份 證：

專(zhuān)業(yè)：

環(huán)境類(lèi)?環(huán)境工程

現(xiàn)有職稱(chēng)：

中級(jí)

第二專(zhuān)業(yè)：

無(wú)?石油煉制

現(xiàn)住地點(diǎn)：

山東省

?

應(yīng)聘職位類(lèi)型：

工業(yè)/工廠類(lèi)

求職類(lèi)型：

兼職

月薪要求：

面議

具體職位一：

安全員

具體職位二：

具體職位三：

具體職位四：

具體職位五：

希望工作地區(qū)：

山東省?臨

沂

其他工作地區(qū)：

山東省內(nèi)

人才類(lèi)型：

普通求職

相關(guān)工作時(shí)間：

11年

外語(yǔ)語(yǔ)種：

英語(yǔ)

外語(yǔ)水平：

良好

其它外語(yǔ)語(yǔ)種：

無(wú)

其它外語(yǔ)水平：

無(wú)

普通話水平：

良好

計(jì)算機(jī)能力：

精通

?

1995年9月1日至1999年7月1日?濟(jì)南石化經(jīng)濟(jì)學(xué)校?石油煉制??省優(yōu)秀畢業(yè)生

?

1999-2007??紅日化工有限公司??安全員??薪資不適
2007-今????久太化工有限公司??安全員

??????自從事化工生產(chǎn)安全管理以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)安全知識(shí)并在生產(chǎn)中實(shí)踐運(yùn)用，確保了我單位的.安全生產(chǎn)。

?

注冊(cè)安全工程師資格證掛靠

?

???自參加化工生產(chǎn)安全管理以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)?；废嚓P(guān)安全知識(shí)，確保了本單位的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，2008年以平均成績(jī)84.5分一次性通過(guò)注冊(cè)安全工程師試并取得注冊(cè)安全工程師資格證書(shū)。

?

?

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十八

1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的.造價(jià)管理工作。石油管道設(shè)計(jì)是一項(xiàng)關(guān)系全局性的首要工作，設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程質(zhì)量的先決條件，如果設(shè)計(jì)工作出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將對(duì)整個(gè)管道工程造價(jià)帶來(lái)重要影響。一些工程實(shí)踐也表明，設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響大約站到7，%以上，可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段的重要性。然而，從以往的石油管道工程乏劊妥來(lái)看，財(cái)務(wù)部「刁將主要的精力放在施工階段的造價(jià)控制上，經(jīng)常忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理，導(dǎo)致后續(xù)工程建設(shè)出現(xiàn)很大問(wèn)題，工程變更、成本增加現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。為此，需要我們做好以下幾方面工作，一是加強(qiáng)刊設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的培訓(xùn)，加強(qiáng)石油管道設(shè)計(jì)人員的能力和素質(zhì)建設(shè)，石油企業(yè)可以送設(shè)計(jì)人員到一些高?；蛘哂薪?jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位去培訓(xùn)，或者請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家到企業(yè)來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和講座。二是嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)圖和施工圖的審核，設(shè)計(jì)人員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真勘察，熟悉地形，根據(jù)環(huán)境情況和施工要求做好管道施工圖，在施工圖上認(rèn)真標(biāo)注管道和附件的位置，經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論和協(xié)商，最終確定管位。如果遇到特殊清況，例如發(fā)現(xiàn)地下隱蔽物不能按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行正常施工要及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，施工圖做出相應(yīng)修改，如果是重大變更就要重新繪制施工圖。第三嚴(yán)洛設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)刊石油管道現(xiàn)場(chǎng)施工的控制。石油管道工程一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更將產(chǎn)生不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)帶來(lái)嚴(yán)重的影響，有的是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，勘察現(xiàn)場(chǎng)馬虎。流于形式，沒(méi)有注意隱蔽工程等一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。有的是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位對(duì)乏妻設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)生變化，導(dǎo)致在具體施工過(guò)程中不斷的增加或者減少施工內(nèi)容，于是要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更為此，必須加強(qiáng)刊設(shè)計(jì)變更的控制，防止投資失控。應(yīng)逐漸完善設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批制度，規(guī)定工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，不能隨意增改設(shè)計(jì)內(nèi)容?？诖_實(shí)需要變更的內(nèi)容，則應(yīng)在控制批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求最大限度的降低工程造價(jià)，提高投資的效益。

2、做好招投標(biāo)工作的造價(jià)管理。石油管道工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，從設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段到施工階段都是造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有時(shí)乏妻設(shè)單位為了節(jié)約工程成本，在招投標(biāo)中任意的壓低價(jià)格，導(dǎo)致一些施工企業(yè)不得不低價(jià)中標(biāo)，為了能夠完成工程并取得合理利潤(rùn)，施工單位經(jīng)常會(huì)偷工減料，或者隨便變更工程設(shè)計(jì)，導(dǎo)致管理工程乏妻設(shè)中使用以次充好的材料，留下相當(dāng)大的安全隱患，而且后面維修起來(lái)十分麻煩，花費(fèi)成本也很高。為此，石油管道工程在招投標(biāo)階段要招標(biāo)工作的規(guī)范化與制度化乏劊妥，一是堅(jiān)持公開(kāi)公正的原則，杜絕人情分，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工程的監(jiān)督和管理。二是在標(biāo)底制作時(shí)要本著互利的原則，不能過(guò)于壓低標(biāo)底，這樣結(jié)果將得不償失。三是在評(píng)標(biāo)過(guò)程中不僅要看投保單位的價(jià)格因素，還要充分考慮對(duì)方的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)信譽(yù)、施工技術(shù)、設(shè)備狀況等等，綜合各方面因素選擇保質(zhì)保量的施工單位。最后，要注意搜集好工程造價(jià)的一些資料，進(jìn)行整理、歸納和分析，并錄人微機(jī)系統(tǒng)，為企業(yè)今后的工程招投標(biāo)工作留下詳盡的數(shù)據(jù)資料。

3、做好施工階段造價(jià)管理。石油管道工程的實(shí)施階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，由于乏妻設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素多，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。以往管道工程施工企業(yè)在施工過(guò)程中由于施工質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到工程要求，出現(xiàn)施工工程與設(shè)計(jì)要求下筒:，管線焊接、防腐不達(dá)標(biāo)等一系列的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致工程造價(jià)提高。因此，要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在管道工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，選擇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)并善于協(xié)作配合的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行特種工持證上崗制度，禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。成立專(zhuān)門(mén)的材料和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)小組，負(fù)責(zé)對(duì)管道工程中的管材和閥門(mén)等施工設(shè)備材料從采購(gòu)到投夕、使用中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目乏妻設(shè)的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。

二、結(jié)語(yǔ)。

總之，石油工程造價(jià)分析是造價(jià)管理中極為重要的環(huán)節(jié)，做好石油管道工程造價(jià)管理刊于提高石油企業(yè)投資效益顯得尤為重要，今后我們要進(jìn)一步強(qiáng)化石油工程造價(jià)管理在石油企業(yè)管理中的職能，積極對(duì)影響管道工程造價(jià)的因素進(jìn)行深人分析才巴控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段，有效地控制乏劊妥工程造價(jià)為石油管道工程施工單位降低成本提供途徑。唯有如此，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十九

專(zhuān)業(yè)：石油工程。

聯(lián)系電話：

現(xiàn)住地址：陜西省延安市。

性別：男。

學(xué)歷：本科。

畢業(yè)學(xué)院：延安大學(xué)。

電子郵件：

郵編：716000。

應(yīng)聘崗位勝任能源地礦類(lèi)及相關(guān)行業(yè)工作。

教育情況。

2008.9—.7延安大學(xué)能源與環(huán)境工程學(xué)院石油工程。

實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

6延安石源工貿(mào)實(shí)習(xí)，主要進(jìn)行抽油機(jī)部件加工學(xué)習(xí)。抽油機(jī)工作原理參觀學(xué)習(xí)。

6在西安藍(lán)田縣進(jìn)行地質(zhì)實(shí)習(xí)。

2010.9在延安杏子川采油廠鉆井實(shí)習(xí)。

9-10在延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司永寧采油廠實(shí)習(xí)。主要實(shí)習(xí)內(nèi)容為實(shí)踐油田中的'基本操作和處理油田中出現(xiàn)的各種故障。

獎(jiǎng)勵(lì)情況。

學(xué)術(shù)類(lèi)：數(shù)學(xué)建模二等獎(jiǎng)、學(xué)院英語(yǔ)演講比賽三等獎(jiǎng)。

實(shí)踐類(lèi)：校三好學(xué)生稱(chēng)號(hào)、優(yōu)秀團(tuán)員、社團(tuán)優(yōu)秀干部。

石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二十

簡(jiǎn)歷編號(hào)：

更新日期：

姓名：

國(guó)籍：

中國(guó)。

目前所在地：

廣州。

民族：

漢族。

戶口所在地：

梅州。

身材：

167cm61kg。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

27歲。

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類(lèi)型：

普通求職。

應(yīng)聘職位：

高分子化工：課長(zhǎng)/系長(zhǎng)、塑膠/注塑：配方工程師助理、塑膠/注塑：工藝工程師。

工作年限：

3

職稱(chēng)：

高級(jí)。

求職類(lèi)型：

全職。

可到職日期：

一個(gè)星期。

--3500。

希望工作地區(qū)：

廣東省浙江福建。

公司名稱(chēng)：

東洋橡塑（廣州）有限公司起止年月：-04～-06。

公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資所屬行業(yè)：其他。

擔(dān)任職務(wù)：

生產(chǎn)技術(shù)課系長(zhǎng)。

工作描述：

主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備，新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝制定，各工序的日常生產(chǎn)不良對(duì)應(yīng)及對(duì)策實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)課內(nèi)部工作計(jì)劃安排、文件編制及外部工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。

離職原因：

公司名稱(chēng)：

公司性質(zhì)：

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他。

擔(dān)任職務(wù)：

成型工藝技術(shù)員。

工作描述：

主要負(fù)責(zé)成型工藝的制作，模具的改善提案。熟悉海天機(jī)、demag機(jī)、arburg機(jī)、boy機(jī)、震雄機(jī)以及日精機(jī)等。

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：

廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

最高學(xué)歷：

大專(zhuān)。

畢業(yè)日期：

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：

高分子材料加工。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：

企業(yè)管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。

專(zhuān)業(yè)。

獲得證書(shū)。

證書(shū)編號(hào)。

-09。

-07。

梅州曾憲梓中學(xué)。

選修化學(xué)。

畢業(yè)證。

廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

高分子材料加工。

畢業(yè)證。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：

英語(yǔ)良好。

國(guó)語(yǔ)水平：

優(yōu)秀。

粵語(yǔ)水平：

一般。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

本人在校主修塑料材料學(xué)及其成型工藝，塑料模具設(shè)計(jì)，塑料分析與性能測(cè)試，機(jī)械制圖等科目。具備較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練模具構(gòu)造及其原理。熟悉塑料的成型工藝；oftoffice、autocad等辦公軟件；熟悉并制定部門(mén)內(nèi)iso9001質(zhì)量管理體系相關(guān)的三級(jí)和四級(jí)文件；參與imds汽車(chē)零件組成成分的資料整理；熟悉金屬骨架的干式噴砂，磷化技術(shù)，粘結(jié)劑涂布，硫化成型等生產(chǎn)工藝。能獨(dú)立設(shè)計(jì)生產(chǎn)夾具，制定工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。曾多次對(duì)策處理生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。致力于各工序的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)性提高、生產(chǎn)成本的降低等改善。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

本人性格開(kāi)朗，正直，自信,為人踏實(shí)誠(chéng)懇，有很強(qiáng)的自學(xué)能力和團(tuán)體合作能力，有強(qiáng)烈的`創(chuàng)新意識(shí)，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的交際能力。

通過(guò)3年的歷練，理論和實(shí)踐的結(jié)合使我的能力更進(jìn)一步的提高。我期望能在貴公司得到更好的發(fā)揮，為貴公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，與貴公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展。

非常感謝您能抽出寶貴的時(shí)間來(lái)看我這份簡(jiǎn)歷，謝謝。

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石油工程個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二十一

摘要：隨著我國(guó)自然資源建設(shè)項(xiàng)目的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)、科技水平的不斷提高，創(chuàng)新石油管道防腐技術(shù)成為了石油管道工程建設(shè)工程施工的重要技術(shù)。本研究結(jié)合石油管道工程建設(shè)中有關(guān)管道防腐策略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了石油管道工程建設(shè)管道防腐設(shè)備的使用性能，深入分析了石油管道工程建設(shè)防腐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供有效的借鑒。

關(guān)鍵詞：石油管道；防腐作用；防腐技術(shù)。

0引言。

眾所周知，通過(guò)石油管道進(jìn)行石油運(yùn)輸是運(yùn)輸石油的主要方式，它具有投資較少、安全快捷、受氣候影響小、可以根據(jù)實(shí)際情況靈活改變供應(yīng)量等一系列優(yōu)點(diǎn)。但同時(shí)由于管道運(yùn)輸一般距離較長(zhǎng)，環(huán)境復(fù)雜，所以管道極易腐蝕。我國(guó)每年因管道腐蝕現(xiàn)象而造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)28億美元，并且管道腐蝕容易產(chǎn)生安全事故，因此管道防腐技術(shù)就顯得尤為重要。

1管道防腐的作用。

當(dāng)石油管道被腐蝕后，其外形、機(jī)械性能就會(huì)發(fā)生一系列變化，會(huì)導(dǎo)致管道壽命變短，嚴(yán)重時(shí)甚至可能導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)氖托孤┰斐山?jīng)濟(jì)損失以及生態(tài)災(zāi)難。因此，石油管道的防腐工作是十分必要的，必須高度重視，采用科學(xué)有效的防腐技術(shù)，確保石油管道能夠高速穩(wěn)定地運(yùn)行，才能夠使石油工業(yè)達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及盡量減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響。

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