人力資源工作心得體會參考(優(yōu)質(zhì)16篇)

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人力資源工作心得體會參考(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-29 05:16:25     小編:紫衣夢

總結(jié)是一種重要的學習方式,可以幫助我們鞏固所學知識,提高學習效果。那么我們該如何寫一篇有深度的心得體會呢?首先,我們要對經(jīng)歷或者事件進行全面客觀地回顧和總結(jié),要注意觀察和思考。其次,我們要有自己獨立的思考和理解,不能只是堆砌一些表面的感悟。同時,要善于歸納總結(jié),將散落的點滴思考和感受有機地組織起來,形成有條理的結(jié)構(gòu)。最后,要注意語言的表達和文字的流暢,讓讀者能夠更好地理解我們的心得體會。以下是一些不同角度的心得體會范文,或許會給你帶來一些新的思路。

人力資源工作心得體會參考篇一

在當前企業(yè)競爭日益激烈的時代,人力資源的重要性被越來越多的企業(yè)所認識和重視。經(jīng)過一段時間的工作實踐和學習,我深感人力資源工作的復雜性和關鍵性。在這個過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,總結(jié)如下。

第一段:了解企業(yè)需求,定位人力資源工作的目標。

人力資源是為了服務企業(yè)的發(fā)展和目標,因此了解企業(yè)的需求是人力資源工作的首要任務。在實踐中,我通過參與企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃和目標制定過程,深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略方向和發(fā)展需求。基于此,我明確了人力資源工作的定位和目標,將其與企業(yè)戰(zhàn)略進行了高度契合。只有將人力資源工作與企業(yè)目標對接,才能為企業(yè)提供有針對性的人力資源解決方案。

第二段:構(gòu)建良好的員工管理和激勵機制。

員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),因此建立良好的員工管理和激勵機制至關重要。我通過定期組織員工滿意度調(diào)查和座談會,了解員工的需求和意見,并針對性地進行改進。同時,我也深入研究了各種激勵手段,包括薪酬激勵、晉升機會、培訓發(fā)展等,為員工提供多樣化的發(fā)展途徑和回報方式。通過這些措施,我成功提高了員工的工作積極性和滿意度,為企業(yè)保持人才儲備和穩(wěn)定性起到了重要作用。

第三段:建立完善的招聘和選拔機制。

人才是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,在競爭激烈的環(huán)境下,招聘和選拔合適的人才顯得尤為關鍵。在人力資源工作中,我通過引入先進的招聘渠道和策略,制定了科學的招聘流程和標準。通過面試、測試和背景調(diào)查等環(huán)節(jié),我篩選出了適合企業(yè)需求和文化的人才。同時,我也加強了員工的入職培訓和適應期輔導,提高了新員工的適應性和工作效率。通過這些舉措,我為企業(yè)引進了一批質(zhì)量高、潛力大的人才,為企業(yè)的快速發(fā)展提供了人力支持。

第四段:推進人力資源信息化建設。

信息化是時代的要求,也是人力資源工作的必然趨勢。我在工作中積極推進人力資源信息化建設,建立了員工檔案和人事管理系統(tǒng)。通過信息化系統(tǒng),我有效提高了人力資源工作效率和準確性,降低了人力資源管理的成本和風險。同時,我也加強了員工的信息安全意識和培訓,保護員工個人信息的安全性。通過信息化手段,我為企業(yè)提供了更加便捷、高效的人力資源服務。

第五段:持續(xù)學習和提升自身素養(yǎng)。

人力資源工作的變化和挑戰(zhàn)與日俱增,作為人力資源從業(yè)者,我們必須與時俱進、持續(xù)學習和提升自身素養(yǎng)。在實踐中,我注重與同行業(yè)的交流和學習,參加各種人力資源相關的培訓和研討會。通過這些活動,我拓寬了知識面,提高了專業(yè)水平,不斷適應和領先于市場的需求。同時,在工作中,我也注重個人的成長和自我修養(yǎng),提高自身的人際溝通、團隊合作和領導能力。通過這些努力,我能夠更好地應對和解決人力資源工作中的各種復雜問題。

總結(jié)起來,人力資源工作是一個復雜而關鍵的工作,需要我們深入理解企業(yè)需求,構(gòu)建良好的員工管理和激勵機制,建立完善的招聘和選拔機制,推進人力資源信息化建設,持續(xù)學習和提升自身素養(yǎng)。只有通過這些努力,我們才能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的人力資源服務,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

人力資源工作心得體會參考篇二

人力資源工作涉及招聘、培訓、薪酬福利、績效管理等多個方面,是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。在過去的工作中,我積累了一些心得和體會,現(xiàn)將其總結(jié)如下,與大家分享。

二、招聘和面試。

招聘是人力資源工作的重要部分,一個好的人才能在很大程度上決定企業(yè)的發(fā)展。在招聘過程中,首先要明確需求并撰寫準確的招聘需求說明書,以吸引適合崗位的候選人。同時,要注重招聘渠道的選擇,如線上招聘平臺、校園招聘活動等,確保能夠招聘到具備所需技能和素質(zhì)的候選人。

面試是評價候選人是否適合崗位的重要環(huán)節(jié)。在面試中,我始終堅持公平、公正的原則,遵循“能力、品德、成果”綜合評估的原則。此外,與候選人進行多維度的溝通,如技術(shù)能力、團隊合作、溝通表達等方面的考察,以便更全面地評估候選人的綜合素質(zhì)。

三、培訓和發(fā)展。

培訓和發(fā)展是提升員工素質(zhì)和能力的重要手段,對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。在進行培訓時,我始終關注員工個體差異,因材施教,根據(jù)員工的能力、職位需求、個人發(fā)展目標等因素,制定個性化培訓計劃。同時,注重培訓效果的評估和反饋,及時對培訓方案進行調(diào)整,以提高培訓的實效性。

此外,我還積極推動員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過定期溝通和個人目標設定,了解員工的職業(yè)發(fā)展期望,并與公司業(yè)務需求相結(jié)合,提供相應機會和平臺幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標,同時也為公司建立了一支高素質(zhì)、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工隊伍。

四、薪酬福利和績效管理。

薪酬福利是吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。在薪酬福利方面,我注重根據(jù)崗位要求和市場情況制定合理的薪酬政策,確保員工的薪酬水平與實際貢獻相匹配。同時,也要保證薪酬福利的透明度和公平性,及時與員工溝通薪酬福利制度和調(diào)整情況,增加員工對企業(yè)的信任感和歸屬感。

績效管理是激勵員工和提高績效的重要手段。在進行績效管理時,我注重目標的設定和溝通,確保目標明確、具體并與員工個人目標相銜接。同時,還注重對員工工作過程和工作結(jié)果的評價,及時進行反饋,發(fā)現(xiàn)問題并提供改進意見,以促進員工的個人成長和團隊的整體發(fā)展。

五、總結(jié)。

在人力資源工作中,招聘、培訓、薪酬福利和績效管理都是相互關聯(lián)、互為支撐的步驟。招聘是引進優(yōu)秀人才的重要途徑,培訓和發(fā)展是提升員工素質(zhì)和能力的手段,薪酬福利是吸引和激勵員工的保障,績效管理則是推動員工個人和團隊發(fā)展的重要保障。

在未來的工作中,我將繼續(xù)加強自己的學習和實踐,提高自己的管理水平和能力,不斷為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,也希望能夠與同事們共同努力,為企業(yè)的長遠發(fā)展攜手并進。

人力資源工作心得體會參考篇三

人力資源工作是一項重要而復雜的工作,需要運用各種專業(yè)知識和技能來管理和發(fā)展組織的人力資源。在從事人力資源工作的過程中,我深刻認識到終身學習和不斷提升自己的重要性,這也是我從人力資源工作中獲得的重要心得體會。以下將介紹我在人力資源工作中的學習體會,包括專業(yè)知識的學習、技能的培養(yǎng)、溝通能力的提升、團隊合作的重要性以及終身學習的意義。

首先,人力資源工作對專業(yè)知識的要求非常高。作為一名從事人力資源工作的人員,了解和掌握人力資源管理的各個方面是必不可少的。我曾參加過多種形式的培訓,包括課堂學習、工作坊、研討會等,通過這些培訓,我學習了人才招聘、員工培訓、績效管理、薪酬福利、勞動法律等方面的知識。在學習的過程中,我發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識的更新速度非??欤虼?,持續(xù)學習和不斷更新自己的知識成為我工作中的一項重要任務。

其次,人力資源工作需要具備一定的技能。與其他職業(yè)一樣,人力資源工作需要熟練掌握一些基本的技能,如人際溝通能力、問題解決能力、組織協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力等。在實踐中,我積累了大量的經(jīng)驗,逐漸提升了自己的技能水平。例如,為了提高人際溝通能力,我主動參與項目組,與各個部門的同事緊密合作,通過與他們的交流和合作,我學會了與不同背景的人進行有效的溝通,從而更好地實現(xiàn)團隊目標。

此外,人力資源工作還需要不斷提升溝通能力。作為組織與員工之間的橋梁,人力資源工作需要有效地傳遞信息、解決問題和促進溝通。在工作中,我學會了如何與員工建立良好的溝通關系,如何傾聽他們的需求和問題,以及如何與他們進行有效的溝通和交流。通過這些實踐,我逐漸提升了自己的溝通能力,更好地為組織提供了專業(yè)的人力資源服務。

另外,團隊合作也是人力資源工作中非常重要的一部分。人力資源工作需要與各個部門以及公司高層密切協(xié)作,共同解決問題、制定計劃和實施各類人力資源項目。在實踐中,我積極參與團隊活動,學會了與不同崗位的員工充分合作,共同解決問題和實現(xiàn)目標。通過團隊合作,我不僅提升了個人的工作能力,還使得整個團隊更加凝聚力,更好地完成工作任務。

最后,終身學習在人力資源工作中具有重要的意義。人力資源工作是一個不斷變化和發(fā)展的領域,需要持續(xù)學習和更新知識。通過終身學習,我可以不斷提升自己的專業(yè)能力,更好地適應和應對人力資源領域的挑戰(zhàn)。同時,終身學習也可以幫助我不斷發(fā)展自己的職業(yè)生涯,提升自己的職業(yè)競爭力。

總之,人力資源工作是一項需要不斷學習和提升的工作。通過持續(xù)學習和不斷地提高自己的專業(yè)知識和技能,我在人力資源工作中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗和體會使我更加深刻地認識到了專業(yè)知識的重要性、技能的培養(yǎng)、溝通能力的提升、團隊合作的重要性以及終身學習的意義。

人力資源工作心得體會參考篇四

行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。

一、行政事務管理。

5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理;。

6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。

1、組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發(fā):

現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的.集中體現(xiàn),所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導,通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

5、人員考核:

主要負責工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟J?,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權(quán)利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理。

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

人力資源工作心得體會參考篇五

人力資源是組織中至關重要的一部分,它涉及到招聘、培訓、績效管理、員工關系等諸多方面。在我過去的工作中,我對人力資源工作有了深入的了解,并積累了一些心得體會。在這篇文章中,我想總結(jié)并分享我的人力資源工作心得體會。

第二段:招聘與選拔。

招聘與選拔是人力資源工作的核心環(huán)節(jié)。在招聘過程中,我總結(jié)了一些有效的方法。首先,明確崗位需求,了解招聘目標,確保執(zhí)行力。其次,制定招聘計劃,并開展適合的招聘渠道。最后,面試環(huán)節(jié)是挑選優(yōu)秀人才的關鍵,我始終將面試作為人力資源工作的核心環(huán)節(jié),通過面試來評估應聘者的綜合能力和適應性。

第三段:員工培訓與發(fā)展。

員工培訓與發(fā)展是人力資源工作中至關重要的一環(huán)。在這個環(huán)節(jié)中,我的經(jīng)驗是不斷補充和更新培訓計劃,確保員工能夠掌握新知識和技能,并為他們提供能夠發(fā)展的機會。此外,我還注重員工的個人發(fā)展計劃,幫助他們明確職業(yè)發(fā)展目標,并提供相應的培訓和指導。

第四段:績效管理。

績效管理是人力資源工作的重要一環(huán)。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)一個有效的績效管理系統(tǒng)是激勵員工表現(xiàn)的關鍵。首先,建立明確的目標和指標,讓員工知道他們的工作和績效評估標準。其次,在績效評估時,要公正、客觀,給予員工有針對性和實質(zhì)性的反饋。最后,通過獎勵制度來激勵員工取得更好的績效,建立起一個良好的激勵機制。

第五段:員工關系管理。

良好的員工關系是組織發(fā)展的保障。在人力資源工作中,我注重維護員工的權(quán)益,關注員工的需求和感受。通過有效的溝通渠道,我能夠及時了解員工的問題和困惑,并采取相應措施解決。另外,我也會積極參與員工活動,建立良好的員工關系和團隊合作氛圍,提升員工的凝聚力和歸屬感。

總結(jié):

人力資源工作是一個復雜而又令人充實和滿足的工作。通過我的努力和總結(jié),我已經(jīng)積累了一些有效的方法和經(jīng)驗。招聘與選拔、員工培訓與發(fā)展、績效管理以及員工關系管理都是人力資源工作中的重要環(huán)節(jié)。我相信,只要我們不斷學習和提升自己,將這些經(jīng)驗靈活運用,便能夠更好地開展人力資源工作,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

人力資源工作心得體會參考篇六

我叫xx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,x個多月來,及時轉(zhuǎn)變觀念,適應工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結(jié)如下:

(一)做好行政工作。

提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發(fā)現(xiàn)的新狀況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。

認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規(guī)定需要改善補充的,提出合理化推薦,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能;對辦公用品的使用狀況,本著節(jié)約的原則,定額領發(fā),同時做好庫存管理。對車輛的使用狀況,認真統(tǒng)計使用狀況,對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,正確反映車輛運營成本。

在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實際工作透過管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化推薦,使人這個重要因素能在不一樣工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協(xié)調(diào)各類因素的關系,個性是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

(二)做好核算。

正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業(yè)道德理念,對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反常現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),及時查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟事實;記錄核算臺帳資料齊全,數(shù)據(jù)準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用狀況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、比較,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)較大變化的狀況,及時分析原因,掌握變化方向。

對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。

對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業(yè)部門的溝通,及時了解工作事項的發(fā)展進程,及時總結(jié)經(jīng)驗,摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強對工作事項的預判力;透過對工作地完成,極力提出工作推薦,為公司管理提出合理推薦,提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù),保守秘密,維護公司利益。

(三)做好人力管理。

實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員狀況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時提出合理推薦。根據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核狀況,根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。

為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識,因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要透過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。

經(jīng)過這段時間的工作,我深感自我工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就必須能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自我的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務意識。

存在的問題和不足:

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

自我鑒定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。

工作業(yè)績:正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用狀況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、比較,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)的異常狀況,及時分析原因,掌握發(fā)展趨勢;對各工地上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。認真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,注重落實。

人力資源工作心得體會參考篇七

在當今社會,企業(yè)作為人力資源的主要組成部分,其發(fā)展重要性愈發(fā)凸顯。而人力資源工作便是為了更好地管理和發(fā)展企業(yè)所招募和雇傭的員工。人力資源工作的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

首先,人力資源工作能夠提供一個更好的工作環(huán)境和員工福利,從而提高員工的工作滿意度和忠誠度,進而推動企業(yè)的發(fā)展。其次,通過對員工進行培訓和發(fā)展,人力資源工作能夠提高員工的能力素質(zhì),提高企業(yè)的績效和競爭力。再次,人力資源工作能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略目標制定提供重要的支持和依據(jù)。最后,人力資源工作還能夠通過合理的招聘和選拔以及績效考核等手段,建立并維護一個高效的員工團隊,為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的人力支持。

對于從事人力資源工作的人員來說,接受人力資源工作教育是非常重要的。首先,人力資源工作本身就是一項非常復雜和綜合的工作,需要具備廣泛的知識和技能才能勝任。而人力資源工作教育能夠為從業(yè)人員提供全面系統(tǒng)的學習和培訓,使其掌握人力資源管理的核心理論和方法,提高其專業(yè)能力。其次,人力資源工作教育能夠幫助人力資源從業(yè)人員更好地了解和適應企業(yè)和員工的需求,以更加科學和有效的方式進行管理和操控。再次,人力資源工作教育能夠提升人力資源從業(yè)人員的管理水平和商業(yè)素養(yǎng),使其在人力資源管理方面具有更強的執(zhí)行力和領導力。

人力資源工作教育的方式和方法多種多樣,可以根據(jù)具體情況選擇相應的方式和方法。首先,學習和培訓是一種常見的人力資源工作教育方式。通過參加培訓班、研討會、課程等形式的學習,人力資源從業(yè)人員能夠獲得系統(tǒng)的理論知識和實踐經(jīng)驗,提高自己的專業(yè)能力。其次,案例分析是一種很有實際意義的人力資源工作教育方法。通過研究和分析真實的人力資源管理案例,人力資源從業(yè)人員可以了解不同情況下的解決方法和技巧,培養(yǎng)自己的問題解決能力。再次,交流和分享是一種提高人力資源工作教育效果的重要途徑。通過與其他從業(yè)人員的交流和互動,人力資源從業(yè)人員可以借鑒和吸收他人的經(jīng)驗和教訓,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

人力資源工作教育的效果以及對人力資源工作的指導作用是衡量教育質(zhì)量的重要標準。首先,人力資源工作教育能夠提高人力資源從業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),使其能夠更好地適應和應對企業(yè)的需求變化和挑戰(zhàn)。其次,人力資源工作教育能夠縮短人力資源工作人員的學習和成長周期,提高其價值創(chuàng)造和職業(yè)發(fā)展的速度。再次,人力資源工作教育能夠減少人力資源管理中的錯誤決策和操作失誤,降低相關風險和代價。最后,人力資源工作教育能夠提高人力資源工作的執(zhí)行力和效率,為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實的人力基礎。

五、個人體會和建議。

從事人力資源工作多年以來,我深刻認識到人力資源工作教育的重要性和必要性。通過參加人力資源工作教育,我不僅學到了一些基礎的理論知識,還學到了很多實踐經(jīng)驗和技巧。這些知識和技能對我的工作產(chǎn)生了積極的影響,使我能夠更好地應對各種工作挑戰(zhàn)和問題。我建議人力資源從業(yè)人員應該重視人力資源工作教育,不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,人力資源工作教育也需要不斷更新和改進,以適應不斷變化和發(fā)展的企業(yè)環(huán)境和需求。只有不斷學習和進步,人力資源從業(yè)人員才能在激烈的競爭中脫穎而出,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

人力資源工作心得體會參考篇八

通過上周2天mba兩門課程的學習,收獲頗多,兩門課程同樣精彩,特別是《人力資源開發(fā)與管理》的課程,丁老師睿智的語言、博學的知識、幽默風趣的表達,使我印象深刻,能及時消化吸收,并學以致用,對于人力資源開發(fā)管理如何選人、育人、用人、留人,對我們有著積極的幫助,起著很大的作用。

1、現(xiàn)在社會是人才競爭激烈的市場經(jīng)濟時代,作為一個成功的企業(yè)沒有對人力資源進行專門管理,是存在極大的不方便的,可能導致企業(yè)內(nèi)部管理混亂、人浮于事等狀況的出現(xiàn),員工的職稱評定、薪酬問題的解決等問題,都需要人力資源部的調(diào)整和指導。如果只為了減少部分支出而舍棄人力資源管理,顯然是得不償失。

2、應該明確人力資源管理的地目標,就要充分調(diào)動員工的積極性,員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間、自我實現(xiàn)機會、薪酬福利狀況和人際關系等因素的影響,企業(yè)應盡力對這些因素進行調(diào)整,使之有利于充分調(diào)動員工的積極性,實現(xiàn)企業(yè)目標;也要擴展企業(yè)的人力資,擴展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量,成為人力資源管理的一大目標;和實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,在企業(yè)的日常管理中,只有使人力資源的使用效率最大化才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

3、要轉(zhuǎn)變觀念,更新管理理念;要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來,從傳統(tǒng)的注重事務管理向“人本主義”管理轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的對人事分散性、事務性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變。

4、要構(gòu)建多元化薪酬分配機制,發(fā)揮薪酬的激勵作用;企業(yè)的薪酬體系過于單一,過分強調(diào)了其保障功能,導致其激勵性、調(diào)節(jié)性減弱,致使對企業(yè)作出重大貢獻的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮,導致人才流失,薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,將管理、技術(shù)、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,以建立有效的分配激勵機制。

5、要建立科學有效的人力資源配置機制,實現(xiàn)人力資源資本價值的最大化;企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應打破人員身份、地域界限,實現(xiàn)人力資源市場化配置,特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才,應不拘一格,大膽引進,同時采取竟聘上崗等方式對企業(yè)內(nèi)部人力資源進行優(yōu)化配置。

6、要建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵;企業(yè)應探索建立企業(yè)文化、經(jīng)營理念和知識技能培訓協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓開發(fā)機制,采取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓,注重培訓效果,在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學的具有目的、內(nèi)容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結(jié)合起來,真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓,有效激勵員工提高工作效率。

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人力資源工作心得體會參考篇九

在全球經(jīng)濟背景下發(fā)展的中國經(jīng)濟,人力資源管理已經(jīng)成為了企業(yè)變革的倡導者和推動者。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于人力資源工作。

范文吧!

20xx年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)“主線,努力學習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

一、積極學習,不斷開拓。

在思想上,我部同志積極學習了“三個代表“的重要思想,積極參加了委組織“植樹“和中心組織的“兩思“教育活動,并結(jié)合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了“市一年一小變“成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優(yōu)良。

二、考核工作方面。

認真做好公司干部職工的考核工作。在完成20xx年的年度考核后,繼而進行了20xx年第一季度的工作考核,在公司領導的帶領下,參加了每個部室的工作小結(jié),了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。

1、為了實現(xiàn)中心對服務公司的“減員增效“的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務機構(gòu)承擔,使服務公司的臨時工大幅減少人;同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設置,使原來多人的臨時工隊伍減至人,并與之簽訂了。

勞動合同。

;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務公司的名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業(yè)服務的正常工作。

2、草擬公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

3、較好地完成了公司職工20xx年度工資標準的調(diào)整和20xx年度職工正常晉升工資的工作,完成了20xx年增加職工生活補貼的調(diào)整工作。

4、制定實施《公司引進獎的管理規(guī)定》;。

《公司安全防火管理規(guī)定》;。

《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;。

《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

5、在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,取得初步成效。

6、加強了公司的安全防火工作,除由公司總經(jīng)理與各。

各部室領導簽訂領導防火安全。

責任書。

外,還與進駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

7、及時做好了公司和服務公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

8、按照規(guī)定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。

9、參加了在上海召開的全國工作年會,并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創(chuàng)新工作。

10、嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共份。嚴格執(zhí)行公司用印批務的規(guī)定,為公司把好各種印章使用的關。

四、計劃生育工作。

建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關系轉(zhuǎn)移手續(xù),并主動與街道溝通聯(lián)系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標。

回顧20xx年,在總公司領導的親切關懷下、在各部門的支持配合下,人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿,到今天不斷邁出嶄新的步伐,正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展,呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。

一、積極、認真完成本職工作。

崗位職責。

是干好工作的標準,因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時,著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同,維護了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

三、加強培訓,不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求,我部圍繞著《x公司。

規(guī)章制度。

匯編》一、二冊及《x公司崗位培訓教材》為基礎內(nèi)容,以貫徹總公司\勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務\方針為指導思想,對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結(jié)合各部門的實際情況,為各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

四、加強考核、規(guī)范服務。為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強各崗位規(guī)范服務,全面提高后勤服務質(zhì)量,制訂了《后勤服務總公司服務質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領導批準,以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中,了解實際情況,協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況及時反饋總公司領導,保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領導編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

舊的一頁總會過去,時間不會停下它的腳步。在新學期里,針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀,人力資源部將與各部門加強聯(lián)系,深入到員工當中,使他們更深層次的了解后勤服務的主旨;擴大員工培訓內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工的集體凝聚力,使員工感到生活在大家庭中,盡可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度,加強工作的嚴密性,提高工作的實效性,學習先進的管理理念與管理思想,學習時事新聞及文明服務、禮儀禮貌等與各部門相關的專業(yè)知識,進一步提高本部門管理水平,使人力資源部的工作提高一個層次。我們深信,在總公司領導的帶領下,在全體員工的努力下,以后勤服務十六字方針為指導思想,為早日實現(xiàn)后勤服務的上層次、上水平、上特色,造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術(shù)的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!

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人力資源工作心得體會參考篇十

目前設置職能部門4個和5個服務中心,人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備,個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人,其中各項管理人員36人(其中高層領導2人,中層人員7人,基層管理人員27人),操作層人員152人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人,注冊物業(yè)管理師1人,中級以上職稱2人。

(二)員工管理

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費2元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員,主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實際,通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息,主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場招聘1次。

通過各種途徑招人、選人,基本滿足公司用人需求,今年共計招聘96名員工(其中管理人員1人,操作層人員86人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序,及時辦理相關手續(xù)。目前相關日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用),平時對在職員工檔案的清理、補充,基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔,以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則,2__年6月份在原有基礎上,完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準確核算報批工資,讓員工能按時領取工資。截止2__年11月,累計支付員工薪資243446元,其中本部職能部門121572元,龍首苑服務中心413632元,清華苑服務中心784386元,公園28服務中心344336元,世紀花園服務中心661253元,富美小區(qū)服務中心19227元(20__年4月至20__年11月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》,使日常人事工作有據(jù)可依,更加規(guī)范。

(5)及時保質(zhì)完成領導交辦的其它臨時工作。

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高,這方面以后重點要把好招聘關,在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓提高。

(三)留人方面:由于留人機制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公司員工進得來,留不住局面,20__年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人,操作層人員63人),其中秩序員流動性較大。在今后工作中,注重員工離職原因分析,對癥下藥,制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓方面:人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏,需要加強學習,結(jié)合行業(yè)實際,更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強,在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開拓創(chuàng)新。

人力資源工作心得體會參考篇十一

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

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人力資源工作心得體會參考篇十二

第一段:實習前的準備(200字)。

人力資源實習是大學生培養(yǎng)綜合素質(zhì)的重要途徑之一。我于去年暑假期間開始了我的人力資源實習工作。在實習前,我充分了解了人力資源管理的基本知識和相關法律法規(guī),了解了企業(yè)的組織架構(gòu)和人力資源制度。此外,我還學習了一些人力資源管理軟件和工具的使用方法,為接下來的實習做好了準備。

第二段:實習中的工作職責(300字)。

在實習中,我被分配在人力資源部門,負責招聘和員工培訓等工作。招聘工作包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、參與面試等。在這個過程中,我學會了如何制定招聘計劃,如何與內(nèi)外部合作伙伴進行有效溝通,以及如何根據(jù)崗位要求進行面試評估。員工培訓是人力資源部門的重要工作之一,我參與了培訓計劃的制定、培訓材料的編寫和培訓效果的評估。通過實踐,我更深刻地理解了培訓的重要性和培訓方法的選擇。

第三段:實習中的團隊合作(300字)。

在實習過程中,我深切感受到了團隊合作的重要性。人力資源工作通常需要與各部門、各崗位的員工密切合作。我積極參與了團隊會議,并與同事們共同制定了招聘計劃和培訓方案。在與同事的合作中,我學會了傾聽他人意見,提出自己的想法,尋求共識,并且及時與他人分享工作進展。團隊合作的經(jīng)驗讓我更加認識到集體智慧的重要性,也增強了我的組織協(xié)調(diào)和領導能力。

第四段:實習中的挑戰(zhàn)與解決方法(200字)。

在實習過程中,我也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,我在一開始對員工溝通和面試評估方面缺乏經(jīng)驗,但通過請教同事和不斷學習,我逐漸提升了這方面的能力。其次,時間管理也是一個挑戰(zhàn),因為我需要同時處理多個任務。我學會了根據(jù)工作的優(yōu)先級合理安排時間,并與同事共享工作,以減輕工作壓力。面對挑戰(zhàn),我始終保持積極的態(tài)度和學習的心態(tài),通過努力克服困難,取得了成功。

第五段:實習后的反思與收獲(200字)。

通過這次人力資源實習,我不僅對人力資源管理有了更深入的了解,還提高了自己的軟實力和專業(yè)能力。我深刻體會到了團隊的力量和合作的重要性,并在實踐中不斷完善自己的溝通、協(xié)調(diào)和領導能力。實習讓我更深入地了解了企業(yè)內(nèi)部的運作,并為將來的職業(yè)生涯做好了準備。我也意識到實習只是一個起點,我還需要不斷學習和進步,提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

總結(jié):

在人力資源實習中,我不僅了解了人力資源管理的基本知識和實踐操作,還體會到了團隊合作和解決問題的能力。實習的過程中也有挑戰(zhàn),但堅持努力和積極學習,我不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過這次實習,我更加堅定了從事人力資源管理工作的決心,并為未來的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。

人力資源工作心得體會參考篇十三

我叫xxx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉(zhuǎn)變觀念,適應工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結(jié)如下:

提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。

認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規(guī)定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能。對辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原則,定額領發(fā),同時做好庫存管理。

對車輛的使用情況,認真統(tǒng)計使用情況,對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實際工作通過管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能。其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協(xié)調(diào)各類因素的關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業(yè)道德理念,對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反常現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),及時查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟事實。記錄核算臺帳內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。

對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務正常運行。

在搞好核算工作地同時,注重和企業(yè)部門的溝通,及時了解工作事項的發(fā)展進程,及時總結(jié)經(jīng)驗,摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強對工作事項的預判力。通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù),保守秘密,維護公司利益。

實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時提出合理建議。

根據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核情況,根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識,因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。

在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè)。做人就要誠實守信。做事就要客觀公正。要做好工作就要提高技能、不斷學習。要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務意識。

存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。

正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)的異常情況,及時分析原因,掌握發(fā)展趨勢。對各工地上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。

人力資源工作心得體會參考篇十四

作為一名人力資源專業(yè)的大學生,我在大二暑假期間參加了一家知名企業(yè)的人力資源實習工作。我的實習崗位是人力資源部的助理,我主要負責招聘、培訓和員工關系管理等工作。作為一名學習人力資源管理的學生,我希望通過這個實習機會將自己在課堂上學到的理論知識與實際工作相結(jié)合,提升自己的實踐能力。

在實習的過程中,我積極參與了企業(yè)的招聘工作。我深刻體會到招聘是一項細致入微的工作。首先,了解崗位需求和人才市場情況,制定詳細的招聘計劃;然后,發(fā)布招聘廣告,篩選簡歷,安排面試,并對應聘者進行綜合評估;最后,制定錄用計劃,并進行錄用談判和入職手續(xù)。通過這個過程,我學到了如何制定有效的招聘策略,如何面試和評估候選人的能力,以及如何與候選人進行溝通和協(xié)商。

在實習過程中,我還參與了公司的培訓工作。我發(fā)現(xiàn)培訓是提高員工能力的關鍵環(huán)節(jié)。首先,了解員工的培訓需求和公司的發(fā)展方向,制定相應的培訓計劃;然后,選擇合適的培訓方式和方法,設計培訓課程,并組織培訓活動;最后,通過培訓評估,了解培訓效果,不斷改進培訓內(nèi)容和方式。通過參與培訓工作,我學到了如何設計和組織培訓活動,如何與培訓師合作,以及如何評估培訓效果。

第四段:員工關系管理的心得。

在實習過程中,我還參與了公司的員工關系管理工作。我發(fā)現(xiàn)良好的員工關系對于公司的發(fā)展至關重要。首先,了解員工的需求和關切,建立溝通渠道,解決員工的問題和困擾;然后,制定員工福利和激勵計劃,提高員工的工作滿意度和忠誠度;最后,處理員工之間的矛盾和糾紛,維護和諧的工作環(huán)境。通過參與員工關系管理工作,我學到了如何建立和維護良好的員工關系,如何解決員工的問題和困擾,以及如何處理員工之間的矛盾和糾紛。

通過這次人力資源實習工作,我不僅了解了人力資源管理的各個方面,提升了自己的實踐能力,還學到了與他人合作的重要性和如何協(xié)調(diào)不同崗位的工作。在實習過程中,雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但我都能夠積極應對并解決。我深刻感受到人力資源工作的責任和挑戰(zhàn),也更加堅定了自己從事人力資源管理的決心。

總結(jié):通過這次人力資源實習工作,我不僅學到了與課堂知識相結(jié)合的實踐能力,也提升了自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。我相信,通過這次實習經(jīng)歷,我對人力資源管理有了更深入的了解,也為將來的工作打下了堅實的基礎。我將繼續(xù)努力學習,不斷提升自己的專業(yè)能力,成為一名優(yōu)秀的人力資源管理人員。

人力資源工作心得體會參考篇十五

云廈公司圍繞20_年工作主體,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,為進一步發(fā)揮工資分配的激勵作用,特制定堅持以人為本,安全高效,按勞分配,效益優(yōu)先;確保職工收入達到公司規(guī)定水平。薪酬體現(xiàn)的是公司價值的一個分配取向,它是激發(fā)員工潛能的最有效的措施,保證公司提供員工內(nèi)在動力源源不斷地提供。這段時間跟績效薪酬組學習了薪酬管理方面的一些知識,感覺自己對薪酬有了一些初步的了解并認識到薪酬對整個人力資源管理工作中的重要性。公司中的很多方針和政策都可以在薪酬中體現(xiàn)出來。

此次學習的方式有兩種,一是公司薪酬制度自學,二是向薪酬主管學習薪酬管理工作,了解了我司薪酬模塊的一些日常工內(nèi)容和定薪的一些依據(jù)。由于學習條件的限制,在薪酬學習這一模塊,只能學習到薪酬模塊一些基本的知識。以下是我在薪酬管理學習中的一些心得體會:

薪酬制度必須與組織相協(xié)調(diào)匹配。單從理論而言,薪酬管理有很多通性,如薪酬策略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)等。但涉及到組織,則是千差萬別的,需要根據(jù)組織的實際情況來制訂相應的薪酬制度,并不存在某一種薪酬制度是完美的。我司的付薪理念是實行以崗定薪,崗變薪變,以崗位價值為基礎,倡導工作業(yè)績、公司忠誠度為導向的薪酬理念。付薪理念一直貫穿我司整個薪酬的管理過程,也體現(xiàn)我司基本的核心價值觀。地區(qū)在修訂總部的薪酬方案時必須始終堅持公司的付薪理念,在總體薪酬方針不變的情況下,根據(jù)地區(qū)的實際情況,做適當?shù)恼{(diào)整和修正。這樣才能使薪酬成為推動公司價值理念推廣的有效工具。

薪酬的日常管理需規(guī)范性、有序性、條理性、及時性。在勞動密集型企業(yè),員工最關注的問題便是薪酬。薪酬若出現(xiàn)發(fā)放不及時,發(fā)放不準確都將會引起員工的不滿,從而降低員工工作的積極性。所以,薪酬的管理工作必須保證時效性。基礎數(shù)據(jù)的收集、整理與核查都必須在相應的時間節(jié)點完成。在薪酬的發(fā)放過程中,如若出現(xiàn)錯誤,必須及時進行更正,多退少補,保證工資的準確性。在日常的薪酬管理工作中,如果能夠保證工資的規(guī)范性、有序性和及時性,所有薪酬工作都能夠在相應的時間節(jié)點完成的話,工資發(fā)放的出錯率就會大大降低。薪酬應該成為反應公司經(jīng)營狀況的晴雨表與推動公司經(jīng)營管理的重要工具。薪酬管理不應該只是計算工資這樣簡單的常規(guī)性操作,應該發(fā)揮其其它的一些衍生作用。特別是在我們的服務性行業(yè),工資更應該和經(jīng)營聯(lián)系起來。比如人工成本分析、績效分析、項目性費用分析等都可以從側(cè)面反映出我們在經(jīng)營層面上存在的不足。在薪酬的日常管理過程中,我們可以通過薪酬的調(diào)整來促進績效指標的改善并發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題,然后通過相應的調(diào)整來進行風險的防范。

吸引關鍵人才。在薪酬體系設計時有三項基本原則:對外具備競爭力,對內(nèi)具備公平性,對個體具備激勵性。比如工業(yè)品企業(yè),一個核心技術(shù)人員外部市場水平普遍是20萬年薪,那么我們5萬年薪能不能挖過來?肯定不行,回報太低。在設計員工薪酬時,我們必須尊重市場的規(guī)律,以確定薪酬的標準?;镜陌踩U?。員工與企業(yè)的關系中,員工相對處于弱勢,是風險較大的一方,所以員工本身具備不安全感,所以員工希望企業(yè)能與其簽定合同,能給他買保險,能及時發(fā)放工資,這都是源于安全的保障需求,做為企業(yè)管理者我們必須重視這種需求,特別是在營銷人員的薪酬設計中,首先得讓員工有安全感,員工才會愿意去為企業(yè)打拼。價值肯定。很多企業(yè)的薪酬方案相當簡單,一共分為四級,員工一級、主管一級、經(jīng)理一級、總監(jiān)一級,這樣是有問題的。同為部門經(jīng)理,技術(shù)研發(fā)的經(jīng)理和財務經(jīng)理對企業(yè)的貢獻度是否一樣呢?肯定不一樣,但他們拿的薪酬卻一樣,肯定貢獻大的那個人會不平衡,這就是忽略了崗位的價值。我們給員工的薪酬絕對不是單純基于職級的,而是必須基于崗位價值,回歸到該崗位對企業(yè)的貢獻上來。結(jié)成利益共同體。很多企業(yè)的員工對公司是否掙錢并不在意和關心,因為不管公司賺多少錢員工拿的工資都是一樣的。某公司的財務總監(jiān),今年公司賺了20_萬,他非常不高興,為什么呢?因為去年公司賺200萬時,他拿12萬年薪;今年公司賺了20_萬,他還是拿12萬年薪,他覺得分紅不均,覺得嚴重心理不平衡,這就是利益共享出了問題。員工在什么時候最拼命呢?只有在感覺為自己掙錢的時候。他如果老感覺錢都給企業(yè)掙走了,自己什么好處都沒有,是不會賣命工作的。所以,在設計高管人員薪酬時,我們要考慮分紅、甚至股份的設計,都是為了將中長期的利益結(jié)合起來,形成利益共同體。

我們要知道薪酬的學習不是一蹴而就的,這需要不斷地學習和實操演練才能夠融會貫通。我們應該在不斷的學習和探索中發(fā)現(xiàn)薪酬制度中存在的漏洞并完善它,才能找出一個符合我們經(jīng)營發(fā)展相符的薪酬管理體系。

人力資源工作心得體會參考篇十六

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,x新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。

南粵物流學歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,具體情況如下:

(一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。

(二)x新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

人力資源部在做好基礎性工作的同時,積極探索人員開發(fā)與管理,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),經(jīng)過進一步的研究和學習,對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,逐步摸索出本部門的一些工作思路。對20xx年人力資源部的工作做如下總結(jié):

1.x帝園商城在職職工111人,正式職工99人,合同工12人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。

2.在職職工學歷情況:研究生以上2人,本科9人,專科19人。

3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。

4.本年度去世退休職工1名。

1.按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2.為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關手續(xù)。

3.完成核定20年職工繳費工資基數(shù)的工作,按規(guī)定核算職工20xx全年收入,合法繳納社會保險。20年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬。

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