在商務工作會議上的發(fā)言稿（精選13篇）

文學是人類精神世界的珍寶，通過學習文學可以感受到人類情感和智慧的獨特魅力。怎樣寫出一篇完美的總結？我們需要結合具體案例和個人經(jīng)歷進行深入剖析和案例總結。10、總結范文的收集對我們的寫作提升有很大幫助。

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇一

同志們：

這次全市文化產業(yè)工作會議，是一次非常重要的會議。之所以把xx的文化產業(yè)發(fā)展作為一個重大課題專門研究，主要是向大家傳遞兩個信息：

（1）虛功只有實做，真招才能實落。文化這一“虛功”，只有凝聚到文化產業(yè)這一“實活”上，才能更好地推進、更好地發(fā)展。

（2）發(fā)展文化產業(yè)決不是可有可無的小問題，而是事關xx科學發(fā)展、超常發(fā)展的大戰(zhàn)略，從現(xiàn)在開始就要集結隊伍，整合資源，突出亮點，加快推進。剛才，xx同志就提高文化“軟實力”和發(fā)展文化產業(yè)講了很好的意見，希望各級各部門認真抓好抓實。下面，我強調三個問題。

文化是國家的精神支柱和靈魂，是一個民族傳承和發(fā)展的血脈。在歷史的長河中，文化始終是決定人類發(fā)展和進步的重要因素。在新的歷史時期，文化在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位日益彰顯，已經(jīng)成為一個地方綜合實力和核心競爭力的重要體現(xiàn)。文化產業(yè)也因此被譽為21世紀最具潛力、最具優(yōu)勢的朝陽產業(yè)、綠色產業(yè)、資深產業(yè)。xx作為文化積淀深厚的古老地域、新興城市，發(fā)展文化產業(yè)，提升文化實力，我們不僅具有較好的基礎，更具有難得的發(fā)展機遇，不僅是產業(yè)發(fā)展的大勢所趨，更是社會進步的現(xiàn)實選擇。在這個問題上，我們必須認清形勢，提高認識，切實從以下四個方面解放思想和統(tǒng)一思想。

第一，xx厚重的歷史文化底蘊和豐富的傳統(tǒng)文化資源，為發(fā)展文化產業(yè)提供了堅實的基礎。xx歷史悠久，文化厚重，天下九州，冀州為首；夏鑄九鼎，冀鼎最重。在中國歷史上xx曾是中原政治文化的核心，由此孕育的xx傳統(tǒng)文化源遠流長，文化資源十分豐富。武強木版年畫、xx內畫、xx法帖拓印分別被列為國家級和省級非物質文化遺產。宮廷金魚、侯店毛筆、武強和饒陽樂器、深州黑陶、阜城剪紙、武邑和饒陽雕刻也都在國內外久享盛名。這些傳統(tǒng)的歷史文化和濃郁的xx特色相互融合，為世人所珍視，也為發(fā)展文化產業(yè)提供了豐富的題材，成為我們發(fā)展的獨特資源。歷史賦予我們這一代的寶貴文化遺產，如果不能在我們手中得到充分發(fā)掘和弘揚，既對不起先人，也對不起后人，既對不起前任，也對不起后任。我們必須對歷史負責、對未來負責，在弘揚歷史上深入發(fā)掘，深入研究，用心工作，用力開發(fā)，這樣，才能使寶貴的文化資源變?yōu)楫斀駒x的經(jīng)濟資源和產業(yè)財源。

第二，正在向實體經(jīng)濟蔓延的國際金融危機，為文化產業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇。文化產業(yè)具有“逆經(jīng)濟周期”的特點。歷史經(jīng)驗證明，經(jīng)濟蕭條時，文化消費反而會逆市上揚，成為文化產業(yè)發(fā)展的良好契機。1929年全球性經(jīng)濟危機后，美國采取了一系列政策措施，扶持文化產業(yè)發(fā)展，使美國文化產業(yè)異軍突起，成為世界第一文化強國。1997年亞洲金融危機后，日本和韓國積極實施“文化立國”戰(zhàn)略，文化產業(yè)迅速發(fā)展成為支柱產業(yè)，分別占gdp的17%和13%。日本的動漫產業(yè)已超過了汽車產業(yè)，韓國文化如電視劇等，則在我國掀起了“韓流”。當前正在不斷蔓延的國際金融危機，將加速人才與資本等要素向文化產業(yè)轉移，使文化市場面臨著重新配置的機遇。機不可失，遇不再來。如果我們不能因勢利導，順勢而為，就將失去一次文化產業(yè)快速發(fā)展的重大機遇。

第三，打造“水市湖城”品牌，需要與文化產業(yè)相互借力、互惠共贏。文化產業(yè)發(fā)展和城市建設歷來是相互推動、相互促進的。文化是城市的靈魂，能增添城市魅力，提高城市品位；城市的發(fā)展，影響力、吸引力的增強，又可以促進文化的傳播和產業(yè)的發(fā)展。從一定意義上講，發(fā)展文化產業(yè)就是發(fā)展城市經(jīng)濟，提升文化產業(yè)就是提升城市知名度。當前我們正在圍繞xx湖做文章，傾力打造宜居、宜業(yè)、宜游的“水市湖城”。把“生態(tài)+文化”這一城市品牌打造好，不僅要有“硬景觀”，還要有“軟內涵”，不僅要有影響力，更要有親和力和美譽度。這就需要大力發(fā)展文化產業(yè)，通過增添文化要素，不斷增加“水市湖城”的文化內涵。唯此，“水市湖城”的品牌才會更響、分量才會更重、名號才會更名、亮點才會更亮。

第四，文化產業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律，對于xx超常發(fā)展具有不可替代的重要意義。文化產業(yè)不同于一般的物質產業(yè)，具有不消耗資源、不污染環(huán)境的顯著特點，是最符合科學發(fā)展觀要求的產業(yè)。隨著人民群眾精神文化需求的不斷增長，文化產品的消費市場也在不斷擴大，文化產業(yè)發(fā)展必將呈幾何倍數(shù)快速增長。而且事實將越來越證明，缺乏文化產業(yè)的經(jīng)濟，是不可持續(xù)的經(jīng)濟；缺乏文化品位的城市，是不健全的城市；沒有文化內涵的企業(yè)，是走不遠的企業(yè)。同時，發(fā)展文化產業(yè)還能夠使文化要素融入其它產業(yè)發(fā)展之中，提升各大產業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，強力吸納人流、物流、信息流和資金流等生產要素，加速區(qū)域產業(yè)集群的.成長和產業(yè)鏈的延伸，使各種產業(yè)發(fā)展在競爭中占據(jù)主動地位，為推進xx超常發(fā)展提供強有力的軟硬雙重支撐。

總之，xx發(fā)展文化產業(yè)，優(yōu)勢明顯，機遇在即。只有抓住機遇，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，才能把文化產業(yè)的發(fā)展提高到一個新檔次；反之，就會在新一輪文化產業(yè)競爭中處于被動地位，同時，也影響其他經(jīng)濟產業(yè)的發(fā)展。我們一定要認清大勢，堅定信心，鼓足實勁，硬措真舉，以文化產業(yè)的加快發(fā)展，推動xx經(jīng)濟的以快補慢，為實現(xiàn)富民強市的目標作出應有的貢獻。

文化既是生產力，也是發(fā)展力，既反映軟實力，也體現(xiàn)硬實力。當前，我市文化產業(yè)發(fā)展的潛力巨大，提升的空間很大，我們必須把“軟實力”作為“硬資源”，把上層建筑當做經(jīng)濟基礎，來大謀劃、來真推進。當前和今后一個時期，要突出抓好四項工作：

第一，挖掘文化底蘊，打造文化特色。從現(xiàn)在開始，要對文化資源進行科學梳理、合理規(guī)劃，這是發(fā)展文化產業(yè)的前提和基礎。要重點在“三個注重”上下功夫：一是注重挖掘整理。我市的文化產業(yè)有歷史沒有提升，有“名氣”沒有規(guī)模，有影響沒有效益，下一步必須在進一步挖掘上下功夫，在進一步整理上用氣力。要組織得力人員，采取有效措施，對xx歷史上的名人、名家、典故、傳說、故居、故地、遺作等文化資源，進行深入挖掘、精心整理，追根探源、尋祖問宗，整理殘存的記憶，粘接文明的碎片，還文化以燦爛的色彩，還歷史以本來的面目。二是注重塑造品牌。品牌就是市場，品牌就是影響，品牌就是效益。在文化品牌的打造上，一方面，要立足xx自身優(yōu)勢，利用現(xiàn)有的資源稟賦和產業(yè)基礎，大打“四牌”，即九州文化牌、湖（xx湖）河（滏陽河）文化牌、歷史名人牌、特色產業(yè)牌。另一方面，要高點高位打造品牌。在品牌打造上，既要有“大家”氣質，又要有大將風范，既要有世界眼光，又要有本地實際。要根據(jù)不同的文化品位和產業(yè)影響，冠以不同名號，使其各就高位，從而提升其文化價值，提高其價值品位，讓xx的文化產業(yè)走出全國、享譽全球。三是注重宣傳推廣。xx文化有特色，歷史有傳承。酒香也怕巷子深，醋好還得會吆喝。要圍繞文化產業(yè)的宣傳推廣，加強研究,搞好策劃。在這方面，要舍得下功夫，舍得花本錢。要充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體的作用，全方位、廣角度、多層次、立體化地宣傳推介xx文化，全面提高xx文化的影響力和知名度。

第二，占領市場高地，提升文化效益。要圍繞推進xx超常發(fā)展富民強市的目標，重點在“三個抓”上求突破。一是抓項目。項目是產業(yè)發(fā)展的載體，發(fā)展文化產業(yè)，同樣需要實施項目帶動戰(zhàn)略。沒有項目作支撐，一切都是徒勞。當前要瞄準文化大市、產業(yè)強市目標，圍繞內畫、樂器、年畫、毛筆、剪紙、黑陶、金魚、雕刻八大文化產業(yè)，培育、包裝、打造優(yōu)勢文化品牌項目，特別是以內畫、樂器、毛筆為主的標志性項目，既要注重現(xiàn)有產業(yè)的提升改造，又要注重謀劃推進一批文化產業(yè)的大項目和好項目，做大規(guī)模，提升效益。每個縣市區(qū)都要確定各自有特色的文化產業(yè)項目，并從政策、土地等方面加大扶持力度，確保取得實實在在的效果。二是抓招商。要著眼于文化產業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展，招大商、引大資，聘能人、請高人，引進集團投資者，參與文化產業(yè)發(fā)展。要實現(xiàn)投資主體多元化，積極穩(wěn)妥地吸收國有資本、社會資本和境外資本，借助外力把xx文化產業(yè)做大做強做優(yōu)。三是抓龍頭。xx不缺少文化，但缺少龍頭文化產業(yè)，特別是缺少實力強、影響大的龍頭文化企業(yè)。要立足現(xiàn)有產業(yè)基礎，通過增資擴股、合作經(jīng)營、聯(lián)合開發(fā)等形式，組建文化產業(yè)集團、公司，打造“航母”型文化企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭文化企業(yè)的輻射帶動作用，拉長產業(yè)鏈條，搞好產品對接，發(fā)展龍型經(jīng)濟，影響和帶動整個產業(yè)的大發(fā)展、快提升。

第三，整合文化資源，形成發(fā)展合力。文化產業(yè)單打獨斗，既形不成效益，也缺乏競爭力。必須加大整合力度，讓優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合起來，把優(yōu)質產品集中起來，以“規(guī)模效應”形成產業(yè)帶動效應。要重點做好“三篇文章”：一是做好規(guī)劃的文章。做大文化產業(yè)，謀劃為先，規(guī)劃為要。市直有關部門要對文化產業(yè)的發(fā)展進行認真謀劃、精心規(guī)劃，要敢于請高人、聘能人、邀大家。要研究制定文化產業(yè)發(fā)展的短、中、長期發(fā)展規(guī)劃。做到近期有項目，中期有目標，長期有遠景。二是做好園區(qū)的文章。園區(qū)既是聚合文化產業(yè)的平臺，又是發(fā)展文化產業(yè)的舞臺；既是產業(yè)集約發(fā)展的“孵化器”，也是產業(yè)集群建設的“推進劑”。要在文化產業(yè)的規(guī)?；?、集約化、品牌化發(fā)展上求突破，通過文化產業(yè)園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)建設，優(yōu)化資源配置，打造整體實力。當前，要加快推進文化園區(qū)、文化公園、文化中心的策劃和建設，高起點規(guī)劃、高質量打造、高水平建設，使其成為文化產業(yè)的靚麗名片，成為xx“水市湖城”的新亮點。三是做好“借湖興文”的文章。要緊緊抓住三年大變樣的有利時機，環(huán)湖打造優(yōu)勢文化產業(yè)的對外窗口和展示平臺，使xx湖成為全市文化產業(yè)的聚集地。當前，要著手圍繞xx湖籌劃建設“一園一院十館一中心”?！耙粓@”即文化公園，“一院”即xx湖生態(tài)大劇院，“十館”，即“水市湖城”規(guī)劃館、董仲舒紀念館、中國酒文化博物館、世界內畫博物館、中國筆帖博物館、中國古瓷器博物館、中國年畫博物館、中西樂器博物館、中國雕刻藝術博物館、中國裘皮展銷館?！耙恢行摹奔磭H會展中心?！耙粓@一院十館一中心”的建設要加緊推進。目前正在成立籌備推進小組，組長由有名望的懂行的原市級老領導擔任，要把能干細活、能頂硬事的精兵強將吸收進來，真招實措，真抓實落，借力“水市湖城”建設，把文化設施建設好，把文化產業(yè)做名做大。xx“水市湖城”在外揚名之日，必將是文化產業(yè)興盛見效之時。

第四，打造文化團隊，構筑智力支撐。文化產業(yè)是一項高端型、專家型產業(yè)，沒有一批能人、高人、細人、硬人作支撐，是不可能實現(xiàn)大提升、大突破的，要千方百計地培養(yǎng)人才、留住人才、引進人才，靠人才提升層次、提高水平。要重點做到“三個一批”。一是立足長遠發(fā)展，儲備一批人才。要對我市現(xiàn)有的和在外工作的xx籍文化名人進行登記造冊，經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪。同時，要把xx的“名人庫”建起來。二是發(fā)揮院校優(yōu)勢，培養(yǎng)一批人才。充分利用現(xiàn)有的教育資源，在高等院校或職業(yè)技術學校設立文化產業(yè)專業(yè)，建立文化產業(yè)研究中心，培養(yǎng)文化產品研發(fā)、生產、營銷、推介等方面的專門人才，讓高等院校成為人才培養(yǎng)的基地和技術研發(fā)的中心。三是要加強文化交流，引進一批人才。要邀請文化名人到xx辦講座、搞培訓，傳真經(jīng)、授真招，對人才培養(yǎng)、產業(yè)打造進行指導幫助。同時，要用寬松的政策和優(yōu)良的環(huán)境引人才、聚人才，不求所有，不求所在，但求所用，但求“管用”，共同推進xx文化產業(yè)的加快發(fā)展和盡快見效。

發(fā)展文化產業(yè)是一項關聯(lián)性、系統(tǒng)性很強的工作，事關發(fā)展大局，涉及統(tǒng)籌兼顧，主管、分管、直管部門要精心運作，各級有關部門和有關名人志士要協(xié)調配合，上下形成合力，切實抓好文化產業(yè)各個環(huán)節(jié)的具體落實。

第一，要健全組織，加強指導。各級黨委、政府要把發(fā)展文化產業(yè)擺在突出位置，分產業(yè)成立指揮部，抽調專門人員，組成精干隊伍。既要讓領導掛帥，又要讓“大師”出征。要把產業(yè)領頭人、民間藝人、文化“大師”吸納進領導機構，提升他們的地位，突出他們的作用。要牢固樹立抓文化產業(yè)就是抓發(fā)展的理念，像抓項目一樣抓文化產業(yè)。既要做大龍頭企業(yè)，又要兼顧產業(yè)提升；既要橫向膨脹規(guī)模，又要縱向延伸鏈條；既要積極開拓市場，又要打造外部形象。

第二，要積極扶持，出臺政策。文化產業(yè)是一項新興的產業(yè)，其發(fā)展離不開黨委的領導和政府的扶持引導。要結合省出臺的一系列扶持政策，深入研究和制定更為具體、更有操作性的促激措施。要注重從財政、稅收、投融資等方面加大扶持力度，支持文化產業(yè)加快發(fā)展。要從“寬”處著眼、在“放”上用力，鼓勵和吸引非文化民營企業(yè)、省內外知名品牌文化企業(yè)參與進來，推動xx文化產業(yè)加快發(fā)展、整體提升。

第三，要激活各方，落實責任。文化產業(yè)既如同一般經(jīng)濟產業(yè)，又高于一般產業(yè)，她講究的是高人相融、“大家”共事，只有齊心協(xié)力，才能形成合力。要明確工作職責，責任到人，獎懲到位，動員社會各界力量，積極參與到文化產業(yè)的發(fā)展中來。文化職能部門要切實轉變職能，由管理向服務轉變，切實把工作重點轉到文化產業(yè)的規(guī)劃、指導、協(xié)調和監(jiān)督上來。各級新聞媒體要在宣傳文化產業(yè)發(fā)展上下點功夫，營造輿論強勢，引導各界支持，確保取得“軟實力”、“硬成效”。

同志們，推動文化產業(yè)發(fā)展，讓歷史服務當今的重任落在了我們肩上。我們應該毫不猶豫地肩負起這一光榮使命，用心用力，凝心聚力，協(xié)同用力，形成合力，全面推進文化產業(yè)加快發(fā)展，為打造“水市湖城”品牌，為實現(xiàn)xx超常發(fā)展、富民強市的目標做出新的更大的貢獻！

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇二

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就*區(qū)社零和進出口指標一季度“開門紅”工作作如下發(fā)言：

今年以來，**深入貫徹落實中央和省、市經(jīng)濟工作會議精神，緊盯社零和進出口兩大指標，深挖市場消費潛力、加快推進重點項目建設、加大企業(yè)幫扶力度，著力推進兩項指標穩(wěn)步增長。一季度全區(qū)社零總額預計完成**億元，增長**%，其中限上社會消費品零售額預計完成**億元，全區(qū)自營進出口總額預計完成**億元以上、增長**以上。具體工作中，主要采取了以下措施：一是促消費、擴內需。制定《**消費促進年活動實施方案》，組織開展汽車油品聯(lián)動促銷、家具家電以舊換新、農特產品產銷對接等活動**多場次。安排財政資金**萬元，計劃2月中下旬至3月份持續(xù)開展汽車、油品、日用百貨、餐飲行業(yè)電子消費券促消費活動，全力沖刺社零消費首季“開門紅”。二是育主體、強支撐。制定《**促進商貿經(jīng)濟高質量發(fā)展政策措施》，加大對近限商貿流通企業(yè)的培育力度，對新入庫企業(yè)以及對社零指標貢獻較大的商貿企業(yè)落實獎補政策，鼓勵商貿企業(yè)做大做強，**年我區(qū)新增限上商貿企業(yè)28戶、限上大個體9戶，今年2月新增限上商貿企業(yè)6戶，為完成社零指標任務奠定了堅實基礎。三是解難題、促發(fā)展。結合全區(qū)“千名干部包聯(lián)千企”活動，深入外貿企業(yè)一線，解決發(fā)展難題，提振發(fā)展信心。目前，已為**等外貿企業(yè)對接相關金融機構，擬貸款**萬元，為萬耀通合、弘一種業(yè)、大弓農化等6家外貿企業(yè)積極申報2023年度穩(wěn)外貿及外貿轉型升級項目。

下一步，*區(qū)將認真貫徹落實今天會議精神，明確主攻方向，緊盯目標任務，突出工作重點，以國家級縣域商業(yè)體系試點縣和省級區(qū)域特色消費中心城市“兩個建設”為支撐，加快釋放文旅、城市、農村“三個消費潛力”，千方百計擴內需、全力以赴促消費，努力實現(xiàn)各項指標首季“開門紅”、全年“滿堂彩”。一是“財政撬動+讓利帶動”，提升群眾消費能力。按照《**消費促進年活動實施方案》安排，精心謀劃開展百場促消費活動，用足用好財政資金，充分發(fā)揮財政資金對消費促進“四兩撥千斤”的撬動作用、企業(yè)讓利對消費促進疊加引流的帶動作用，雙管齊下、雙輪驅動，持續(xù)擴大餐飲、汽車、家電、成品油、日用品消費總量。二是“廣泛培育+重點挖掘”，擴充商貿主體存量。按照“限上企業(yè)抓增長、近限企業(yè)抓培育、目標企業(yè)抓服務”的原則，圍繞本土品牌、家居建材、母嬰用品、電商龍頭、廢舊資源回收及成長性好的商貿企業(yè)開展摸底排查，想方設法鼓勵商貿企業(yè)“個轉企、小升限”，培育近限商貿企業(yè)、大個體20戶以上。三是“項目建設+平臺打造”，優(yōu)化區(qū)域消費環(huán)境。全力推進區(qū)域消費中心城市建設，加快實施**改擴建、**老街、**街等特色商業(yè)街區(qū)改造提升及**中心招商運營等項目，合理布局一批品牌首店、旗艦店、體驗店，打造精品聚集、服務優(yōu)質、環(huán)境舒適的區(qū)域消費聚集區(qū)，吸引周邊城市消費流量注入*。四是“完善體系+增加供給”，釋放農村消費潛力。按照國家級縣域商業(yè)體系試點縣建設工作指南，加快建立完善區(qū)鄉(xiāng)村三級商貿服務和物流配送體系，暢通消費品下鄉(xiāng)進村、農產品出村進城雙向流通渠道，進一步繁榮農村消費市場。引導鼓勵從事農產品銷售的農民專業(yè)合作社注冊獨立法人公司，積極升規(guī)納統(tǒng)，從根本上解決農村消費占比過低、農民消費疲軟乏力、拉低社零總額的短板問題。五是“創(chuàng)新機制+靠前服務”，優(yōu)化存量擴大增量。積極跟進2023年度穩(wěn)外貿及外貿轉型升級項目申報進度，指導企業(yè)上傳憑證，確保項目驗收通過，為外貿企業(yè)發(fā)展提供金融服務保障。按照“抓大促小，扶強育新”的原則，鼓勵外貿企業(yè)不斷開拓優(yōu)質國際市場，培育有潛力的企業(yè)開展自營進出口業(yè)務，優(yōu)化外貿存量，擴大進出口增量，培育外貿新的增長點，力爭完成全區(qū)自營進出口增長**%以上的目標任務，自營進出口總額突破**億元。

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在商務工作會議上的發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先，我代表院黨委祝賀我們這次教學工作會議圓滿成功。自去年召開教學工作會議至今，已經(jīng)過去了整整一年，最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作，雖然出現(xiàn)了"非典等不利因素的影響，但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學工作方面的成績是有目共睹的：本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄；教學督導組工作順利開展；學科建設深入人心；全體教師的心血之作--教學大綱成功付?。煌耆珜W分制的實施方案已經(jīng)確定……可以說出現(xiàn)了我院前所未有的好局面，為下學年全面推行學分制改革奠定了堅實的基礎。

這次會議開得很好，同志們談到了很多問題，下面我著重就實行學分制問題談一點看法。我們這次教學工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學分制的實施方案。學分制改革可以說是時代的要求，進入新世紀，中國高等教育面臨著空前的機遇和挑戰(zhàn)，高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來越為世人關注，同樣，高等美術教育的發(fā)展也處于一個前所未有的重要時期。實施學分制改革則是深化教育改革，優(yōu)化教育結構，合理配置教育資源，提高教育質量和管理水平，全面推進素質教育的重大舉措。在我院推行學分制改革不僅是市教委的決定，而且也是我院師生的迫切要求。****年秋季將在我院開始實施的學分制改革是院黨委的'重要決定，黨委希望，這一步能走得扎實，走得成功。現(xiàn)在距離****年9月在新生當中開始實施學分制只剩下不到十個月的時間，可以說我們已經(jīng)開始了倒計時。這次教學工作會議后，院黨委希望各教學單位抓緊落實會議精神，就我們這次會議研究的學分制實施方案廣泛宣傳征求意見，提出建議?，F(xiàn)在我代表院黨委向各教學單位提出幾點具體要求：

1、抓住機遇，加快發(fā)展。目前的整體形勢對我院全面推行學分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看，整個社會越來越關注教育改革，教育部、天津市教委為了推進教育創(chuàng)新，深化教育改革，鼓勵各高等學校推行學分制改革，相應出臺了一些配套政策，這樣就為學校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學校自身看，近幾年來我院的各項工作都已經(jīng)逐漸步入正軌，招生規(guī)模不斷擴大，各種規(guī)章制度逐步完善，教學設施投入逐年增加，教師、學生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機會，所以各教學單位要抓住這個大好時機，以推行學分制為契機，進一步深化我院的教學改革，使我院的各項工作再上一個新臺階。

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇四

在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻，縣商務辦召開系統(tǒng)工作會議，總結去年工作，部署今年任務，非常及時，十分必要。剛才，愛民同志全面總結了20xx年全縣商務工作，詳細部署安排了今年各項任務，并動員安排了“三查三進三解”主題教育活動，思路清晰、目標明確、措施得力，我完全同意。希望大家結合各自實際，認真抓好落實。

一、肯定成績，正視不足，準確把握商務工作發(fā)展態(tài)勢。

20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，縣商務系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣中心工作，創(chuàng)新理念，轉變職能，優(yōu)化服務，不斷改善商品流通秩序，扎實開展家電下鄉(xiāng)活動，大力實施商務惠農工程，切實加強市場監(jiān)督管理，順利完成三項市級考核指標，全縣商務工作取得了顯著成績。這些成績的取得，是縣商務辦班子開拓進取、勵精圖治的結果，是廣大干部職工奮力拼搏、扎實工作的結果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在商務戰(zhàn)線上的全體干部職工表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們應該清醒地看到，我縣商務工作中還存在商貿流通業(yè)發(fā)展滯后、市場體系建設規(guī)劃不完善、監(jiān)管機制有待進一步健全等問題。對此，大家一定要高度重視，認真對待，既要看到成績，堅定發(fā)展信心，更要正視存在問題，進一步增強工作的責任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新機制，優(yōu)化服務，規(guī)范監(jiān)管，推動我縣商務工作持續(xù)快速發(fā)展。

二、突出重點，強化措施，不斷開創(chuàng)商務工作新局面。

20xx年，是實施“”規(guī)劃的重要一年，也是我縣商務工作實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵一年。縣商務系統(tǒng)全體干部職工要堅持以科學發(fā)展觀為指導，以活躍商貿流通、加快行業(yè)發(fā)展、強化市場監(jiān)管為重點，細化分解任務，強化工作措施，夯實工作責任，努力開創(chuàng)全縣商務工作新局面。

1、要積極實施擴大消費優(yōu)惠政策。國家實施擴大消費優(yōu)惠政策，既是擴大內需的重要舉措，也是實現(xiàn)改革發(fā)展成果人人共享的具體行動。縣商務辦要搶抓機遇，加大力度，采取切實有效的辦法，引導、鼓勵、推動各項擴大消費優(yōu)惠政策落到實處。特別要深入研究中、省、市支持消費升級、流通網(wǎng)絡建設、現(xiàn)代倉儲物流、大型商貿企業(yè)培育、消費信貸等方面的政策措施，竭盡全力爭項目、爭資金，千方百計促消費、促增長，不斷提升全縣商貿流通整體水平。

2、要著力加快縣城農貿市場建設步伐。建設縣城中心農貿市場是縣委、縣政府著眼加快商貿流通、優(yōu)化縣城布局、改善城區(qū)面貌、滿足縣城群眾消費需求而實施的一項惠民工程。因此，縣商務辦要嚴格按照縣上的決策部署，以建設高質量、高標準的縣城中心農貿市場為目標，認真研究存在的問題，盡快完成土地征用、規(guī)劃設計、手續(xù)辦理、環(huán)境評估等前期工作，啟動工程建設，力爭早日投用，徹底解決馬路市場、占道經(jīng)營等城市管理頑疾，進一步提升旬邑對外形象、更好的服務于人民群眾。同時，要積極實施舊貨市場升級改造，加快再生資源回收體系建設，促進再生資源行業(yè)的健康發(fā)展。

3、要不斷加快農村商品流通體系建設。要結合新農村建設，進一步整合項目，深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市工程”等，在縣城和中心鎮(zhèn)建設改造一批特色鮮明、設施先進、功能齊全、交易規(guī)范、集散力強的專業(yè)市場。要把打擊制假售假與擴大市場供應結合起來，適應農村消費需求，大力推動日用消費品和農業(yè)生產資料連鎖經(jīng)營進鄉(xiāng)村，發(fā)展鎮(zhèn)、社區(qū)直營店、示范店，加快農村流通網(wǎng)絡建設，不斷改善農村購物環(huán)境，滿足農村群眾消費需求。

4、要大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，是政府維護社會公平正義的重要環(huán)節(jié)，與老百姓的生活息息相關?？h商務辦要有計劃、分階段組織開展專項整治行動，繼續(xù)抓好重點領域的監(jiān)管，下功夫抓好生豬定點屠宰場運行管理工作，認真組織開展肉食品、酒類、成品油市場專項整治，繼續(xù)開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動，確保市場體系依法、平穩(wěn)、有序運行，維護人民群眾的合法權益。

5、要全力破解外貿外經(jīng)工作難題。要深入分析我縣外貿外經(jīng)工作發(fā)展形勢，用足用活各級扶持政策，發(fā)展壯大農產品出口基地，扶持發(fā)展龍頭企業(yè)，優(yōu)化對外貿易和投資環(huán)境，推動優(yōu)勢產品走向省外、走出國門，吸引外商投資旬邑、入駐旬邑，努力實現(xiàn)外貿外經(jīng)工作新突破。

三、加強領導，從嚴要求，確保各項工作任務圓滿完成。

新的形勢對商務工作提出了新要求，縣商務辦要站在促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，緊緊圍繞年度工作目標，牢牢把握工作主動權，加強領導，夯實責任，扎實工作，全力推進我縣商務工作邁上新臺階。一要加強組織領導?？h商務辦領導班子要按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)作的要求，從政治上、組織上、制度上全面加強自身建設，不斷提高管理水平，把各項工作任務細化、量化，層層落實到崗位、到個人，并強化督促檢查，推動商務工作順利開展。二要提升服務水平。縣商務辦要充分發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌兼顧，加強溝通，為企業(yè)、為基層提供優(yōu)質服務。尤其要結合正在開展的“三查三進三解”主題教育活動，加強與商務大項目、大企業(yè)的聯(lián)系，跟蹤服務，積極幫助解決發(fā)展中遇到的困難和問題，全力推動商務工作有效開展。三要強化隊伍建設?？h商務系統(tǒng)廣大干部職工要始終把學習作為抓好工作的基礎和前提，豐富知識儲備，更新知識結構，提高專業(yè)水平，更好地擔負起崗位工作職責。同時，縣商務辦要進一步加大對工作人員的教育培訓力度，使其牢固樹立服務意識、競爭意識、責任意識，培養(yǎng)一支經(jīng)得起考驗、能勝任新時期商務工作需要的隊伍，更好地承擔起時代賦予的使命。

同志們，新一年的任務光榮而艱巨。希望大家進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的熱情、更加得力的舉措、更加務實的作風，全力推動我縣商務工作實現(xiàn)新跨越，為促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻!

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇五

同志們：

這次全市扶貧工作會議，認真總結了我市“八七”扶貧攻堅的成績和經(jīng)驗，對今后10年全市的扶貧開發(fā)工作進行了全面安排和部署。我完全同意振有同志代表市委、市政府所作的重要講話。希望大家按照會議的要求，扎扎實實地工作，努力完成好新階段的扶貧開發(fā)任務。下面，我著重就做好新階段的扶貧開發(fā)工作，再強調幾點意見。

改革開放以來，特別是實施“八七”扶貧攻堅計劃以來，在黨中央、國務院和省委、省政府的正確領導下，全市各級黨委政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極進取，大膽探索，真抓實干，全市扶貧開發(fā)工作取得了突出成就。經(jīng)過七年的攻堅決戰(zhàn)，全市基本解決了農村貧困人口的溫飽問題，貧困地區(qū)的生產生活條件有了明顯改善，科技、文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)有了新的發(fā)展，圓滿完成了“八七”扶貧攻堅任務。為實施新階段的扶貧開發(fā)打下了基礎，積累了經(jīng)驗，堅定了信心。

新階段的扶貧開發(fā)，與“八七”扶貧攻堅相比，具有很多新的特點。總體上看，新階段的扶貧開發(fā)工作難度更大，要求更高，任務更重。

一是環(huán)境和背景不同。新階段的扶貧開發(fā)，是在我國社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立、社會主義現(xiàn)代化建設進入新階段的背景下進行的，是在我國加入wto、對外開放進入新階段、我國經(jīng)濟必須在更大范圍和更深程度上參與國際經(jīng)濟大循環(huán)的背景下進行的，也是農業(yè)和農村經(jīng)濟進入新階段后，結構調整步伐加快、農產品市場競爭日趨激烈、農民增收難度加大的背景下進行的。在這樣的體制環(huán)境和時代背景下，扶貧開發(fā)工作既要適應市場經(jīng)濟的要求，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律實施和推進；又要應對入世的挑戰(zhàn)，扶貧開發(fā)的政策、措施都要適應國際慣例。同時，由于市場競爭更加激烈，貧困地區(qū)和貧困人口在條件尚不具備的情況下，不得不與其他市場主體一樣參與市場競爭，這就加大了增加貧困人口收入，穩(wěn)定地解決脫貧問題的難度。對新階段扶貧開發(fā)的這些新特點，我們一定要有清醒的認識。要努力突破舊的思維方式和工作方法，大膽探索新體制、新形勢下扶貧開發(fā)工作的規(guī)律，創(chuàng)造和積累新的扶貧開發(fā)工作經(jīng)驗，不斷提高扶貧開發(fā)的效益，使黨和政府的這項“德政工程”能夠真正造福于廣大貧困地區(qū)的人民群眾。

二是對象和難度不同。新階段扶貧開發(fā)的主要對象是：年人均純收入在1000元以下的農村低收入人口，首要的是尚未解決溫飽的貧困人口，或雖已解決溫飽但極不穩(wěn)定的貧困人口。目前，全市4萬多還沒有解決溫飽的貧困人口是重中之重。這部分人口雖然數(shù)量不多，但由于他們絕大多數(shù)居住在高寒邊遠山區(qū)，或者是癡呆傻殘等弱勢群體，是“八七”扶貧攻堅剩下的最難啃的“硬骨頭”，脫貧難度很大，常規(guī)性的工作措施很難達到應有的效果。還要看到，通過“八七”扶貧攻堅初步解決溫飽的人口，由于生產生活條件尚未得到根本改善，適應市場競爭的能力比較弱，脫貧的標準比較低，他們也很容易重新陷入貧困。因此，扶貧開發(fā)將是一項長期而艱巨的任務，不可能一勞永逸，一蹴而就。

三是標準和要求不同。新階段的扶貧開發(fā)工作要向更高層次更高水平邁進，加快貧困地區(qū)脫貧致富進程，這是新階段扶貧開發(fā)的根本任務。所謂更高層次、更高水平，就是說，我們不能僅僅滿足于解決貧困群眾的溫飽問題，而是要通過創(chuàng)造性地實施搬遷扶貧、產業(yè)化扶貧、開放式扶貧和科教扶貧等多種扶貧方式，進行綜合治理，在提高貧困人口的綜合素質和增強貧困地區(qū)造血功能上下功夫，加速產業(yè)結構調整，大力發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，高標準建設產業(yè)基地，高起點建設龍頭企業(yè)，高效率開拓農產品市場，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富的進程，在此基礎上向小康目標邁進。同時，還要通過扶貧開發(fā)，逐步實現(xiàn)農民、財政“雙脫貧”。這既是一項十分艱巨的任務，也對我們的扶貧開發(fā)工作提出了新的更高要求。因此，新階段的扶貧開發(fā)，不僅要扶錢扶物，更重要的是扶人扶智，幫助貧困地區(qū)構建優(yōu)勢特色產業(yè)，增強造血功能，從而增強自我發(fā)展的能力；不僅要富民，而且要努力做到富民與富財政相結合?？傊?，就是要通過扶貧開發(fā)的實施，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，用發(fā)展的辦法來消除貧困，實現(xiàn)共同富裕。

各級黨委、政府一定要充分認識新階段扶貧開發(fā)工作面臨的新形勢、新情況、新特點，充分認識扶貧開發(fā)的長期性、復雜性和艱巨性，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想。要從貫徹落實xx同志共同富裕偉大構想和江澤民同志“三個代表”重要思想的高度，從實施我市“三大目標、四大戰(zhàn)略”的高度，從維護全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度，增強扶貧開發(fā)工作的緊迫感和責任感，切實把扶貧開發(fā)擺在經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要位置，鍥而不舍地抓緊抓好。

新世紀初的5年，是我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要時期，也是縱深推進扶貧開發(fā)、全面建設小康社會的關鍵時期，做好新階段的扶貧開發(fā)工作要有新思路，要不斷探索扶貧開發(fā)的新途徑。從宜昌的實際來看，當前要努力在以下三個方面下功夫：

一是要突破性地推進搬遷扶貧。實施搬遷扶貧，促進貧困人口合理遷徒，從根本上改善其生存和發(fā)展環(huán)境，是提高扶貧開發(fā)整體效益的有效途徑。各級各部門務必把搬遷扶貧作為新階段扶貧開發(fā)的重中之重，集中領導、集中力量、集中資金，采取綜合措施，突破性地向前推進。要堅持農戶自主自愿，政府積極引導、適當扶持的原則，加大搬遷扶貧的工作力度。對居住在生存條件十分惡劣地方的特困人口，要逐一登記造冊，在合理確定遷出地的前提下，分期分批逐步實施搬遷安置，幫助他們盡快擺脫貧困。近幾年來，各地涌現(xiàn)了不少“山里下坪，坪里進城”的梯次搬遷模式，促進了農村生產要素的合理流動，推動了扶貧開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設和山區(qū)生態(tài)環(huán)境保護，一舉多得，綜合效益顯著。要認真總結這類成熟的經(jīng)驗，大力推廣成功的作法，推進搬遷扶貧的實施。要科學規(guī)劃，穩(wěn)步推進，把搬遷扶貧與小城鎮(zhèn)建設、實施天然林保護和退耕還林工程結合起來，周密安排，通盤考慮，確保貧困人口搬得出、穩(wěn)得住，逐步能致富。三是深度推進開放式扶貧。市場經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟。長期封閉，開放不夠，是貧困地區(qū)長期貧困的一個重要原因。因此，越是貧困地區(qū)，越要擴大開放，走開放式扶貧之路，這是加快脫貧致富的重要途徑。一方面，要大力提倡走出去。當前，特別要大力引導、組織貧困山區(qū)農村勞力外出打工，使他們在增加收入的同時，接受觀念，掌握新技能，提高綜合素質。貧困地區(qū)的人具有吃苦耐勞的共同秉性，只要他們能夠走出去，很多人可以站住腳，逐步擺脫貧困。如果能有一部分人致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，還能帶動更多的人共同富裕。扶貧開發(fā)就要注意培養(yǎng)這樣的典型。另一方面，要破除閉關自守的封閉意識，敞開山門，積極創(chuàng)造條件，改善投資環(huán)境，以豐富的資源、優(yōu)惠的政策、相對廉價的勞動力等，吸引外地客商前來投資興業(yè)，加速貧困地區(qū)面貌的改變。市委、市政府決定，大力支持貧困縣和不對外開放縣到宜昌開發(fā)區(qū)及其他地區(qū)異地辦廠，各地要抓住這一機遇，擴大招商引資，加快發(fā)展步伐。

動員和組織全社會力量幫助貧困地區(qū)脫貧致富，是我們黨和國家的政治優(yōu)勢，是具有中國特色的有效扶貧形式，也是一項長期性的工作。要積極探索新形勢下機關定點扶貧、區(qū)域協(xié)作扶貧、民間參與扶貧的新形式、新途徑、新辦法，不斷注入新的活力，使全社會扶貧深入持久地開展下去。

黨政機關定點扶貧，不僅要繼續(xù)堅持下去，而且要進一步加大力度，搞得更有成效。市直各部門都要把幫助貧困地區(qū)脫貧致富作為自己義不容辭的責任，根據(jù)工作職責，將扶貧開發(fā)納入本部門工作年度計劃和總體規(guī)劃，共同幫助貧困地區(qū)完成新階段扶貧開發(fā)的各項任務。全市定點幫扶工作一定四年不變，對扶貧重點對象，要一戶不漏地安排干部幫扶，不脫貧，不脫鉤。

要繼續(xù)動員和組織市內鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展對口幫扶活動。按照“優(yōu)勢互補、互利互惠、長期合作、共同發(fā)展”的原則，開展多層次、多方位、多形式的經(jīng)濟技術協(xié)作，著重扶持貧困地區(qū)建設一批特色農業(yè)基地和產業(yè)化龍頭骨干企業(yè)，使貧困鄉(xiāng)村、貧困人口直接受益，并為緩解當?shù)刎斦щy多作貢獻。

要進一步發(fā)揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分調動社會各界和各方面的力量，積極投入扶貧開發(fā)的主戰(zhàn)場，使扶貧開發(fā)成為全社會的自覺行動，形成扶貧開發(fā)的大合唱。各民主黨派、工商聯(lián)、群眾團體、廠礦企業(yè)、大專院校、科研院所、人民解放軍和武警部隊等都要發(fā)揮各自優(yōu)勢，為支持貧困地區(qū)開發(fā)與建設貢獻智慧和力量。要繼續(xù)動員和組織社會各界廣泛開展“獻愛心、送溫暖”活動，積極向貧困地區(qū)捐資捐物，廣辟扶貧開發(fā)的資金渠道，為貧困地區(qū)濟困解難。

自力更生、艱苦奮斗，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色，也是我們克服困難、開創(chuàng)事業(yè)的一個重要法寶。完成新階段扶貧開發(fā)的任務，必須堅持貫徹這一方針。人是要有一點精神的，貧困地區(qū)的干部群眾有沒有改天換地、戰(zhàn)勝貧窮的雄心壯志，有沒有不等不靠、自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，決定著脫貧致富的進程和成效。這些年來，有的貧困地區(qū)面貌一新、走向富裕，有的卻山河依舊、仍然貧困。其中原因是多方面的，但干部群眾的精神狀態(tài)是一個很重要的因素。如果不愿意進行艱苦的工作，總把希望寄托在國家、部門及社會的幫助上，就很難改變貧困的面貌。只有把外部的支持幫助與內部的艱苦努力結合起來，才能加快脫貧致富步伐。只要貧困地區(qū)的各級黨組織和干部群眾勵精圖治，同心協(xié)力，開動腦筋，苦干實干，脫貧的辦法就會越來越多，致富的路子就會越走越寬。

扶貧開發(fā)的方針有了，規(guī)劃有了，政策有了，關鍵在抓好組織領導。扶貧開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，政府如何推動、社會力量如何動員、貧困地區(qū)的工作如何開展、各項措施如何落實，都要一一研究，逐項組織落實。貧困地區(qū)的各級黨委、政府要繼續(xù)把扶貧開發(fā)擺在中心位置，作為首要任務列入重要議事日程。特別是貧困縣的黨政一把手，要以高度的政治責任感和使命感，親自抓扶貧開發(fā)工作。要親自部署，親自檢查，親自落實。要繼續(xù)實行縣市區(qū)黨政一把手負總責的扶貧工作責任制，繼續(xù)實行黨政領導分片包干、掛點扶貧制度，經(jīng)常深入實際，調查研究，掌握一手情況，體察民情實情。每一個領導干部都要帶著感情深入貧困群眾，了解、理解他們的冷暖疾苦，真心幫助他們排憂解難；都要帶著激情發(fā)奮圖強，真抓實干，致力于貧困面貌的改變。任職一屆，致富一方，這是足以留傳后世的輝煌業(yè)績。希望貧困地區(qū)的廣大干部通過苦干實干和巧干，在新階段的扶貧開發(fā)中充分體現(xiàn)人生的價值，干出實實在在的政績。

農村基層黨組織是我們黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。扶貧開發(fā)的各項政策措施，都要靠基層黨組織帶領廣大農民群眾去落實。貧困鄉(xiāng)村條件差、工作難度大，加強基層組織建設尤為重要。要把“三個代表”重要思想學習教育活動與基層組織建設緊密結合起來，切實幫助貧困地區(qū)抓好以黨支部為核心的基層組織建設，真正使基層黨組織在發(fā)展經(jīng)濟、帶領群眾脫貧致富的過程中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要選配好村黨支部書記。村黨支部戰(zhàn)斗力強不強，書記是關鍵。要拓寬視野，轉變觀念，注重選拔那些作風好、帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟和脫貧致富能力強的優(yōu)秀黨員擔任村支部書記。對缺乏黨支部書記合適人選的邊遠偏僻村，要選派優(yōu)秀機關干部到村擔任黨支部書記。對于到村任職的機關干部，只要工作業(yè)績突出，受到貧困地區(qū)人民群眾的愛戴和擁護，就要大膽提拔，委以重任。要采取多種形式抓緊抓好貧困村后備干部的培養(yǎng)，要注重從大中專生中物色和培養(yǎng)村干部，把那些素質較好，并愿意為貧困地區(qū)人民群眾服務的優(yōu)秀青年吸收到村干部后備隊伍中來。

同志們，“八七”扶貧攻堅已作為輝煌的一頁載入史冊，新世紀的扶貧開發(fā)已經(jīng)拉開序幕。讓我們積極行動起來，萬眾一心，振奮精神，再接再厲，為開創(chuàng)我市扶貧開發(fā)工作新局面而努力奮斗！

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇六

做好城市的工作，關鍵在于要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，那么在城市工作會議交流上要怎么發(fā)言才能打動人心？今天現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的城市工作會議上的交流。

發(fā)言稿。

范文，歡迎閱讀。

同志們:。

今天召開這次會議，主要是分析當前我區(qū)城市管理工作中存在的問題，研究相應的對策，進一步動員各部門、各單位圍繞建立科學高效、運轉協(xié)調的城管體系，全面提高城市管理水平，為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)#的目標而作出積極的努力。下面，我主要講三個方面的問題。

一、認真分析當前面臨的形勢，切實增強搞好城市管理工作的緊迫感。

今年以來，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項專項整治活動，城市市容環(huán)境面貌得到了進一步的改善，并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績。#月#日，市政府關于調整城市管理體制職能的方案公布以后，各有關部門、各街道辦事處認真學習、深刻領會、通力合作、積極落實，迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權限的調整工作，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，協(xié)調運轉。

根據(jù)市、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權限調整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀，但是，就整個城市管理工作而言，進一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多歸納起來，主要有以下幾點：

一是治臟不徹底。個別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見;路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運;臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢，衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物、構筑物效果不明顯;占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、漲市經(jīng)營、亂設夜市燒烤點出現(xiàn)回潮，個別路段、小區(qū)還十分嚴重;戶外廣告設置不規(guī)范，隨意性大，缺乏有效監(jiān)督;非機動車擺放不規(guī)范，無人進行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地損壞嚴重;一些沿街小門面門頭字號設置不規(guī)范，檔次低，店外亂堆亂放嚴重;家犬管理有所放松，不辦證、不按規(guī)定時間地點遛犬的現(xiàn)象有所抬頭;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制;油煙擾民、噪聲擾民情況嚴重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權限落實工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結果反饋等工作配合不夠，對出現(xiàn)的問題，不是重復處罰，就是無人過問;少數(shù)單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收;要么不作為，為了經(jīng)濟收入，不認真履行法定職責，該管的不管，該罰的不罰。

對于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的過程、時間和財力支撐，但主觀因素十分突出。首先，個別單位領導對城市管理i作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒，面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施，對經(jīng)濟工作與城市管理關系處理不當，害怕管得太嚴，影響經(jīng)濟創(chuàng)收，甚至給執(zhí)法隊員下達拉稅源、搞創(chuàng)收的硬性任務，造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作，而且還要想方設法亂批、亂設、亂罰。其次，少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責任心不強。沒有工作主動性、積極性，對存在問題熟識無睹。第三，城管工作制度流于形式?！八亩ā惫ぷ鳈C制和工作責任制、責任追究制、評議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有真正得到落實，造成責任不清、獎罰不明，城市管理反復、回潮現(xiàn)象嚴重。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視，進一步增強搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實有效的措施，努力加以解決，千方百計把城市管理工作落到實處，抓出成效。

二、集中解決城市管理突出問題，努力實現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標。

市政府已作出決定，各部門、各街道要針對當前城管工作存在的問題和面臨的形勢，以城管體制職能調整為契機，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮，集中解決一批突出問題，努力實現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標。

(一)繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動。開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理、市場治理等六項專項整治，是市委、市政府#工程之一。經(jīng)過前幾個月的整治和檢查驗收，我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效，但因后續(xù)日常管理工作的不到位，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴重。各街道、各有關部門要認真組織一次回頭看，對全區(qū)#條主次干道、#個較差居民小區(qū)存在的問題進行摸底排隊，從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進行一次臟、亂、差全面整治活動，確保近期內城市市容狀況有一個明顯的改善，城管工作水平有一個顯著的提高。

爭阻止在開始階段，杜絕既成事實增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對已建成的違章建筑，區(qū)城管執(zhí)法局要認真核查、落實，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對轄區(qū)違章搭建越權審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經(jīng)設立的廣告，要依法進行全面清理，凡是經(jīng)過批準的要提高檔次，達到規(guī)劃標準;凡是沒有經(jīng)過批準的要依法拆除。對于今后的廣告審批，要嚴格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃，從嚴控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區(qū)內經(jīng)營有噪音、油煙污染的行業(yè)，要進行一次專項整治，協(xié)調工商、環(huán)保部門，無證經(jīng)營的一律取締;雖證照齊全，但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷。四是認真解決市場漲市經(jīng)營問題。積極協(xié)調工商部門取締馬路市場和市場漲市，規(guī)范市場周圍秩序，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，進一步加強非機動車停放管理，強化對各類停車場、洗車場的監(jiān)管。

(三)進一步加大城市中心區(qū)整治工作落實力度。城市中心區(qū)#路的整治是市委、市政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措，沿線相關街道，特別是#承擔著艱巨的任務。雖然前一段時間整治工作進展較為順利，但遇到的困難和問題還不少。各有關街道要進一步認識這項整治工作的重要意義，明確改造任務，嚴格工作標準，不折不扣地把市委、市政府的決策部署落實到位;要采取先易后難的辦法，選準突破口，帶動兩條道路整治工作開展;要牢牢把握。

施工合同。

簽訂工作，協(xié)調產權單位與施工單位盡快簽約實施;要按照市政府“四統(tǒng)一，’的要求，加強督促、協(xié)調、配合，確保10月底前全面完成整治任務。

政設施維修問題，排出方案，制定計劃，年底前再整治一批;要進一步加強對市政配套設施的管理，對掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴格審批，加強監(jiān)管，及時恢復，完善城市服務功能。綠化管理職能下放后，綠委辦、綠化所做了大量的工作，但從市綠化監(jiān)督部門通報的情況看，樹木、花壇、廣場的除草、修剪、維護工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強這方面的工作，同時做好病蟲害防治和汛期造成的險樹、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責，管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權限調整，區(qū)房管、執(zhí)法、街道都具有一定的職權。對物業(yè)管理企業(yè)，各有關單位要密切配合，加強監(jiān)督、指導、檢查，采取一定的管理手段，把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來，全面提高居民小區(qū)管理水平。

三、強化各項工作措施，全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面。

抓城市管理工作，關鍵是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，做徐州城市管理工作的領頭羊。

一是要強化對城市管理工作的組織領導。各街道、各部門要按照爭創(chuàng)#的要求，真正把城市管理工作擺在重要位置，切實加強組織領導，努力保持城市管理的領先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔起轄區(qū)城市管理工作的各項責任，認真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;要協(xié)調處理好城市管理和經(jīng)濟發(fā)展的關系，不得出現(xiàn)利用職權，亂搭亂建、亂批亂設的現(xiàn)象，不得向城管執(zhí)法隊員下達創(chuàng)收指標和罰款任務，確保城管隊伍集中精力管好城市。城管執(zhí)法、建設、綠化、規(guī)劃、房管等部門要按照職責分工，既要履行各自職責，又要與街道辦事處加強協(xié)作、密切配合，共同做好轄區(qū)的城市管理工作。

二是要進一步完善城管機制、制度。全區(qū)城管執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)職工、民辦保潔員近千人，組織好、使用好這支隊伍，提高城市管理和保潔水平，關鍵是要靠良好的機制去激勵人，嚴格的制度去約束人。雖然我們圍繞機制、制度創(chuàng)新作?大量工作，但在落實問題上還存在許多不足。近期，要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進一步完善定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制，制定明確的獎罰制度，做到責任明確、人員到位、制度健全，確?？己擞袚?jù)、獎罰到人、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責任制度、錯案追究制度和執(zhí)法評議考核制度，促進執(zhí)法水平的不斷提高。

三是要加強執(zhí)法隊伍建設。城市管理執(zhí)法隊伍是我們搞好城市管理的關鍵和依靠，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關重要。因城管體制調整，目前的執(zhí)法隊伍還很不穩(wěn)定。月底前，對經(jīng)培訓合格的執(zhí)法隊員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中，要注重純潔執(zhí)法隊伍，對不具備執(zhí)法人員基本素質要求的堅決拒之門外。個別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法，有劣跡的協(xié)管人員要嚴格清退。

四是要把綜合整治與日常管理有機結合。綜合整治是城市管理的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道、各部門從本周開始，要利用一周的時間，采取一次綜合整治活動，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉入長效化管理。在全面集中整治以后，開展“集中整治日”活動，每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日，由各街道牽頭組織，執(zhí)法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題?！凹姓稳铡被顒右杏媱潯⒂蟹桨?、有總結、有講評，長期堅持下去，要精心組織，解決問題，求得實效，不準流于形式，不了了之。

同志們，加強城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責任，讓我們振奮精神，開拓創(chuàng)新，正視困難，扎實工作，為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項任務而努力奮斗!

20xx年，在北侖區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，北侖區(qū)城管局堅持以黨的、xx屆三中全會精神為指導，圍繞全區(qū)工作大局，按照全市城市管理工作會議部署，以“理順體制、提升素質、精細管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解”為目標，凝心聚力，推動各項工作取得新進展、新成效，較好地完成了年初確定的各項計劃部署。現(xiàn)將20xx。

年度工作總結。

如下：

一、固本強基，城管隊伍正規(guī)化建設水平不斷提升。

一是狠抓推動作風轉變。精心組織黨的群眾路線教育實踐活動，緊扣四個環(huán)節(jié)工作要求，聚焦“四風”突出問題，將注重“學用結合、開門納諫、知行合一、求真務實、著眼長遠”貫穿于活動始終，通過活動達到了黨員、干部受教育，“四風”突出問題得到有力整治的目的，恢復和發(fā)揚了批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保了黨委班子成員堅定政治立場，自覺當好表率。堅持每周一次黨委工作會議，所有決策民主集中;堅持《局長巡查制度》，每天有一名班子成員在馬路辦公;堅持《局長聯(lián)系基層制度》，每一位班子成員聯(lián)系一個基層單位。修訂出臺了14項內部管理制度，推動了權責利相結合，為持續(xù)推動作風轉變提供了制度保障。

二是狠抓黨風廉政建設。深刻領會“兩個責任”的重大意義，落實“三轉”要求，積極支持紀檢監(jiān)察機關回歸主業(yè)，加快構建權責對等、責任清晰、履職到位、剛性追責的全鏈條、閉環(huán)式的責任落實體系。制定并下發(fā)《20xx年度黨風廉政建設實施意見》，與下屬13個基層支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，落實“三書兩報告”制度。開展“正風肅紀”效能專項督查和落實“中央八項規(guī)定”回頭看，制發(fā)通報4期。黨委負責人聽取了班子成員落實“一崗雙責”情況報告，黨委班子向組織做了屆中述職。

述廉報告。

對班子成員屆中述職述廉報告進行了審核。積極依托紀檢監(jiān)察業(yè)務重點工作項目建設加快城管執(zhí)法人員廉情分析預警機制構建強化“陽光辦案”系統(tǒng)的應用和重大案件會審制度堅持每月開展一次局系統(tǒng)效能內部督查嚴格落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考核機制。

規(guī)章制度。

和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎上，進一步加強軟件建設，梳理規(guī)范了21個臺賬，修訂了71項內部規(guī)章規(guī)定，積極做好新碶中隊“三星”復評，大碶、小港中隊“三星”創(chuàng)建，戚家山、霞浦“二星”創(chuàng)建，力爭在改革第二年實現(xiàn)創(chuàng)建“星級文明中隊”達70%。組織全員封閉式崗位大練兵，培訓人數(shù)444人，組織22名中層干部參加市局業(yè)務集中學習，抽調120人次參與重大或疑難案件會審，組織28名新錄用公務員參加初任培訓。探索推動城管執(zhí)法勤務機制建設，構建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調機制，逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標準，成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊伍正規(guī)化建設”現(xiàn)場會。

四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進城管，借“兩會”辦理平臺，強化與代表委員的溝通，按期高質量完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件)，市、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運用，繼續(xù)強化局官方網(wǎng)站“城管視點”平臺應用，今年累計公布信息20xx條，開通了政務微博和官方微信，推動新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量，1月下旬，我局接受人民網(wǎng)、中央人民廣播電臺、中新社、浙江在線、寧波日報12家主流媒體集體采訪。11月4日，浙江日報頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報道。今年，在市級及以上主要媒體宣傳報道420篇次，在北侖電視臺、北侖新區(qū)時刊等區(qū)級媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會組織作用，深入開展“城管義工”活動，城管義工獲評4a級社會組織，組建了全省首個維族大學生城管義工隊伍，3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強群團組織建設，一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內各個文化平臺，創(chuàng)建省級“青年文明號”、省級“保護母親河號”、省級“青少年維權崗”集體3家。

二、提能增效，不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質。

一是城市市政設施功能不斷完善。做好群眾家門口民生工程，投資418萬元完成雪松路改造，配合新碶街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實施明州路、恒山路和華山路電力上改下工程，截止10月底，電力上改下部分共完成了1500萬元投資，目前已開工，通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進行前期工作，通訊線纜改造初步設計方案已批復，正在進行預算評審。用足用好市政養(yǎng)護專項資金，今年市政專項改造資金只有300萬，通過排摸計劃，完成了富春江路路面維修等12項重點改造工程，完成人行道改造、橋梁結構常規(guī)檢測和路面搶修等10項基礎工程，截止10月底，20xx年度改造人行道1。73萬平方米，瀝青路面2。36萬平方米，砼路面4079平方米。健全工程管理模式，對北侖城區(qū)管轄范圍內區(qū)域以太河路為界分東西兩塊，進行服務外包，完成市政零星維修養(yǎng)護項目招標，對大碶疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護進行了招標。推進市政服務規(guī)范化，明確市政行業(yè)管理目標、行業(yè)管理工作內容，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護和管理網(wǎng)絡，截止10月底，移交大碶疏港公路延伸段等工程7項，移交道路9。7公里，辦理挖掘手續(xù)89起，挖掘面積3。07萬平方米，辦理占道手續(xù)252起，占用面積3414平方米。

二是城市生態(tài)綠化品質不斷升級。開展“美好家園”建設，完成黃山路萬華景園北側地塊5200平方米公園建設，投資約28萬元，對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進行更換，做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀念林二期人行道鋪設，累計投資約40萬元，鋪設面積近1200平方米。配合工務局，及時做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復工程，完成30株大規(guī)格樹木的遷移，復綠近1000平方米，完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設，完成了城區(qū)可視綠地范圍內54個高架橋橋墩的垂直綠化建設。創(chuàng)建“國家級生態(tài)區(qū)”，全面開展綠地補種，截止10月底，補植各類苗木59。5萬株，補種綠地面積近9。6萬平方米，完成行道樹樹池治理約700個，更換或補種各種時令草花累計近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護綠意識，20xx年推出城區(qū)14塊50。9萬平方米綠地供認管認養(yǎng)，舉辦“20xx年北侖區(qū)插花花藝培訓”。當好綠色管家，逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實際的管養(yǎng)模式，譬如“勤修細剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預防為主、交叉打藥”模式等等。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口—廬山路)綠化養(yǎng)護手冊》。截止10月底，完成約80噸的計劃施肥工作，每處綠地累計病蟲害防治在8次以上，累計修剪行道樹7000余株，辦理各類綠地審批手續(xù)92件，綠地設計審核60個，驗收項目75個。

三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步推進“中心城區(qū)道路清爽行動”，繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式，建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度，健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險制度。截止10月底，共處置生活垃圾22。4萬噸、糞便2。6萬噸，無害化處理率達100%，中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機掃率達90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治，取締無證流動設攤1568家，拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治，截止10月底，查扣無證建筑渣土運輸車輛330輛，處罰163起，收繳罰款246。7萬元，案件數(shù)量比去年同期增加94%。推動全區(qū)垃圾轉運系統(tǒng)提升，爭取財政資金210萬，為西部5個街道購置垃圾轉運車輛15輛，同時投入500萬，對霞浦、戚家山兩個街道中轉站進行升級改造，新建8噸坑位4個，在小港新建一座垃圾中轉站，新建8噸坑位3個。主動做好項目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作，定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核，幫助協(xié)調保障垃圾供應量，做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用，完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實施方案(20xx-20xx年)》，建設了督導員、志愿者和培訓員“三支隊伍”，實施了廣播、電視、公交臺、公交車、公益圍擋和試點小區(qū)的廣泛宣傳，截止11月20日，垃圾分類覆蓋新碶街道10個小區(qū)的5301戶居民，圓滿完成了年初計劃。

四是燃氣改造安全保障能力不斷提升。全力推進天然氣普及，截止10月底，完成老小區(qū)燃氣改造7090戶，另外1533戶正在施工，已完成20xx年度計劃任務的70。9%。積極協(xié)調，促成興光公司收購接盤富茂公司燃氣資產事宜，將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價，居民反映多年的老大難問題，也為我區(qū)加快推進老小區(qū)燃氣改造項目掃除障礙。強化燃氣安全治理，組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項行動，截止10月底，查處瓶裝燃氣非法經(jīng)營行為近20起，暫扣液化氣鋼瓶近900個，開展各類隱患排查和專項檢查7次，檢查管道燃氣企業(yè)等71次，督促整改安全隱患6條，完成城鎮(zhèn)燃氣管道隱患的整改5處。

五是城市管理智能化水平長足進步。順利完成“數(shù)字城管”升級“智慧城管”工程，完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項目，并通過專家組驗收。完成太河路等橋梁涵洞3個點共計6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺對接，啟動智慧城管視頻建設(二期)項目，完成信息采集服務外包。建立了24小時全天候對中心城區(qū)動態(tài)監(jiān)控、應急響應的“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置”城市管理機制。構建智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡，通過理順街道、職能部門管轄邊界，明確了處置責任單位。推行萬米單元網(wǎng)格化管理和疑難問題專家“會診”機制，開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協(xié)同單位的共同努力下，智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日，我區(qū)智慧城管平臺應解決數(shù)12054件，結案12054件，主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達到100%，中心共受理投訴5721起，及時辦理率100%。

三、克難攻堅，城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升。

一是明晰思路，深化推進綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案，圍繞改革在頂層設計、中間環(huán)節(jié)、底層執(zhí)行方面存在的問題，完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運行工作評估報告》，按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長、張區(qū)長聽取匯報的指示，完成深化推進改革的工作材料。優(yōu)化運行機制，與市場監(jiān)管局建立聯(lián)席會議制度，加強與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級聯(lián)動機制，進一步明確聯(lián)絡員制度，明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責，完善了案件移交、信息反饋制度。提升執(zhí)法效能。完成1087項執(zhí)法類權力清單梳理上報，對新劃轉531項行政處罰事項全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)。截止10月底，辦理各類案件10885起，較20xx年同比增長33.43%，罰款1090.04萬元，較20xx年同比增長135%。其中一般程序案件1091起(同比增長39.87%)，罰款955.66萬元(同比增長162.8%)。新劃轉案件366起(同比增長83%)，罰款632.91萬元(同比增長309%)。簡易程序案件9794起(同比增長32.75%)，罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。

二是突出重點，“三改一拆”專項行動穩(wěn)步推進。明確任務重點，按照省、市“無違建”創(chuàng)建部署，我們在充分調研的基礎上確定今年有13類問題作為專項行動的整治重點。經(jīng)過努力，宗教場所和民間信仰點拆除15宗，面積4715平方米，率先完成宗教違建全年任務，且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生，成效良好，該項工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側拆除92宗，面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗，面積1。8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗，面積4。5萬平方米;涉水違建拆除31宗，面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗，黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務民生，我們積極結合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設、“四邊三化”等重點工作，以服務民生為主線，“拆、改、建”相結合，全區(qū)共實施拆后利用5.9萬平方米，其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對24個共計36。4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善、市政設施完善、公共設施配套、秩序管理規(guī)范等措施實施綜合整治改造。完成4個舊廠區(qū)改造項目，建筑面積3。8萬平方米，推進企業(yè)轉型升級。構建長效機制。今年，我們緊扣“無違建”創(chuàng)建，強化長效管控。在原計劃3個無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎上擴面到5家，創(chuàng)建面過半，目前我區(qū)已向市申報了20家無違建(社區(qū))村。同時，在嚴控新增違建的基礎上，注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度，共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底，共拆除違法建筑面積152.79萬平方米，占全年任務的141.47%;完成“三改”面積125。31萬平方米，其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米，舊廠區(qū)改造8.80萬平方米，城中村改造102.29萬平方米。

三是圍繞中心，“五水共治”專項工作開局良好。抓雨污水管網(wǎng)建設，年初確定的城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設及截污工程項目24個，我們以“污水不落地、不落河”為目標，抓緊時間搞建設。截止10月底，黃山路截污工程等3項工程已完工，處于前期準備階段的有6個，進入招投標或政策處理階段的有5個，開始施工或正在施工的有10個。完成雨水管網(wǎng)建設11公里，完成年度計劃的92%。完成提標改造管網(wǎng)7.53公里，完成年度計劃的73%。雨污分流改造15公里，完成年度計劃的100%。抓防汛排澇建設，城區(qū)新增2臺600立方米/小時以上應急強排車，2臺150立方米/小時應急排水泵，完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設施改造。截止10月底，年初確定25處低洼地段管道改造項目已完成19處，累計完成管道疏通270多公里，管道維修改造200余米，清理各類窨井20xx0多座，清理淤泥20xx多噸，更換雨污水窨井蓋1212個。抓大管網(wǎng)建設，今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農村二次水改工程，投資1044萬元啟動春曉農村二次水改工程。截止10月底，白峰農村二次水改已全部完成，惠及29個村1。48萬戶居民。春曉農村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設。累計完成外洋小區(qū)等5個區(qū)塊和新碶街道衛(wèi)生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里，完成市下達任務的370%。新建供水管道26公里，完成市下達任務325%。截止11月20日，今年共完成學府名苑等25個小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改，到年底，我區(qū)原計劃對49個小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成，同時，今年還在原來任務基礎上對原由鎮(zhèn)海港務水廠供水的小港云鼎家園等3個小區(qū)進行了二次水改，實際改造52個小區(qū)150000多戶居民住宅，超額完成上級下達的任務。抓節(jié)水體系建設，加速推進形成與經(jīng)濟社區(qū)發(fā)展相適應的現(xiàn)代化“分質供水”體系，今年，再生水、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應用普及，來自寧波的大工業(yè)水已經(jīng)用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等大企業(yè)，城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網(wǎng)抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉，在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套，會同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會等單位在曼哈頓廣場開展節(jié)水全民行動暨五水共治“保供水、抓節(jié)水”主題宣傳活動，成功創(chuàng)建省級節(jié)水型小區(qū)2個，20個小區(qū)通過初審。

四是齊心協(xié)力，較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中，區(qū)城管局承擔了任務總數(shù)的76.5%，有直接責任關系的扣分項占到60%，我們堅持創(chuàng)建工作“一盤棋”，以局長巡查、執(zhí)法督察為抓手，共制發(fā)11期《督察簡報》，54期《督辦件》，共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個，其中63件上報區(qū)文明辦。發(fā)揮智慧城管中心的指揮、調度、應急響應功能，統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作。在階段性重點工作中，積極做好“國家園林城市復查”三級臺賬報送工作，完成對apec會議、中高考、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動的保障，繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治，開展“美好家園”建設。

五是做好做細，全力落實“六小十題”專項整治。打好基礎設施“提升戰(zhàn)”，及時對中心城區(qū)人行道破損、松動、缺失等進行重新鋪磚，對無主部件，特別是涉及井蓋安全問題的，及時確認和修復。截止10月底，維修井蓋66座，修復城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”。取締教育無證攤販2萬余次，查處跨門占道1。7萬余次，整治、取締馬路市場夜宵攤800多次，建筑渣土和治超治限專項整治檢查車輛3246輛，人行道違停抄告1.2萬余起。同時，在“六小十題”原有基礎上進行拓展，開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內容的餐飲業(yè)專項整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項整治行動，并在新碶街道、小港街道、大碶街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據(jù)成效“信息戰(zhàn)”。我們實行“六小十題”平臺信息化水平與部門考核掛鉤、“六小十題”平臺考核成績與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤的模式，從制度上和操作層面強勢推進“六小十題”信息化水平，并取得一定效果。今年，累計共輸入案件8344件，80%以上的管養(yǎng)工作實現(xiàn)了信息上網(wǎng)，績效對賬。

六是強化措施，推動“大城管”構建駛入快車道。以推進構建與“全域城市化”相適應的“大城管”格局為己任，將“城市管理與行政執(zhí)法”納入?yún)^(qū)對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點考核范疇，建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護規(guī)程和標準，建立“條塊結合、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運行體制，建立綜合行政執(zhí)法兩級聯(lián)系會議機制，建立智慧城管網(wǎng)絡協(xié)調框架，建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設施管理站，使我區(qū)城市管理體制機制走在全市前列。

20xx年工作思路。

20xx年是全面推進依法治國的起始年，“理順城管執(zhí)法體制”更被提到國家重點改革項目，面對新形勢、新機遇、新任務，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，主動擔當、主動作為，爭取各項工作再上新臺階。20xx年著重做好以下五方面工作：

一、深化推進一項改革任務。

在全省率先實行全區(qū)域“城鄉(xiāng)一體化”綜合行政執(zhí)法體制改革基礎上，20xx年，區(qū)城管局將堅持發(fā)展導向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導向，立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實踐和實效作為檢驗改革成果的標準;堅持問題導向，突破難點、創(chuàng)新驅動，切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題。并按照“綜合化、法治化、扁平化、制度化”的改革思路，進一步強化行政執(zhí)法組織領導體制和職能機構設置，理順城管執(zhí)法體制，明確執(zhí)法權責邊界。理順監(jiān)管與執(zhí)法協(xié)調機制，強化執(zhí)法保障機制，規(guī)范執(zhí)法自由裁量權和電子執(zhí)法監(jiān)察，致力于形成在全省、全國范圍內具有重要影響力、“可復制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“北侖模式”。

二、突出抓好兩項牽頭工作。

一是牽頭抓好“三改一拆”工作。20xx年是“三改一拆三年專項行動”收官年，區(qū)城管局將繼續(xù)履行牽頭職責，推動工作體制機制進一步完善，行動成果進一步鞏固，在“無違建”創(chuàng)建日常化、管控體系網(wǎng)格化、建章立制系列化方面形成有效工作經(jīng)驗，確?！叭囊徊稹惫ぷ鬓D入常態(tài)工作格局。

二是牽頭抓好“五水共治”工作。在治污水方面：積極推進項目建設，以“污水不落地、污水不落河”為目標，抓好城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設及截污工程;切實加強已建污水管網(wǎng)日常養(yǎng)管，實行“兩級管養(yǎng)，屬地為主”的管理體制，深化完善“城鎮(zhèn)公用設施管理站”運行機制，將排水設施管養(yǎng)納入?yún)^(qū)政府績效考核，并出臺管養(yǎng)標準，提高全區(qū)管養(yǎng)水平。啟動實施城區(qū)老舊管網(wǎng)檢測工作，加強對現(xiàn)有污水管網(wǎng)的檢測和修復工作，解決管網(wǎng)破損、滲水、漏水等問題，確保管網(wǎng)的正常使用。在排澇水方面：繼續(xù)推進中心城區(qū)應急排澇工程建設，實施下穿立交排水系統(tǒng)設施改造、局部低洼地改造，全面完成排水管網(wǎng)疏通，加快井蓋安全全覆蓋，提升短時強排能力，建立和落實預警、應急排澇處置預案。在供節(jié)水方面：加強統(tǒng)籌協(xié)調，推進中高層住宅全部開展二次水改，推動大管網(wǎng)供水農村基本全覆蓋，城區(qū)節(jié)水器具基本普及并向農村延伸普及;按照“優(yōu)水優(yōu)用”的理念，加速推進形成與經(jīng)濟社區(qū)發(fā)展相適應的現(xiàn)代化“分質供水”體系，使我區(qū)分質供水體系走在全省前列;大力實施工業(yè)節(jié)水行動實施方案，將工業(yè)節(jié)水工作作為推進工業(yè)轉型升級、建設工業(yè)強區(qū)的重要內容，重點行業(yè)用水定額達到行業(yè)先進水平的目標。

三、積極打造三項精品工程。

一是打造“靚麗城市”精品工程。大力提升中心城區(qū)市政管理精細程度，力求市政改造專項工程做實做好，鞏固示范區(qū)、達標區(qū)管理成果;積極探索管理創(chuàng)新模式，繼續(xù)實施路燈能源合同管理模式，穩(wěn)步推進市政設施養(yǎng)護市場化，培育專業(yè)養(yǎng)護市場，確保市政設施完好。大力提升園林綠化管養(yǎng)水平，鞏固國家園林城市成果，提升中心城區(qū)公園、城市綠化的美化更新能力，充分發(fā)揮“紀念林”公益效能，提高居民愛綠護綠意識，保持城區(qū)常綠常新。

二是打造“清爽城市”精品工程。鞏固“清爽行動”、戶外廣告整治成果，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，推動全區(qū)垃圾轉運系統(tǒng)的提升，全面提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力，落實墻角到墻角“一把掃帚”清掃模式。深入推進市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度、達標示范路創(chuàng)建活動，開展建筑渣土、餐廚垃圾專項治理行動，加快推進垃圾分類工作，保持環(huán)衛(wèi)作業(yè)一流水平。

三是打造“安居城市”精品工程。積極實施老小區(qū)燃氣改造，加強民用燃氣行業(yè)監(jiān)管，加強供水供氣行業(yè)企業(yè)督導，推動中高層住宅二次水改工作。全面部署系統(tǒng)安全生產工作，對行業(yè)管理全流程實行安全隱患排查，加強應急隊伍、物資建設，組織排水、市政兩次安全生產應急演練，重點針對城鎮(zhèn)燃氣管道安全隱患、消火栓隱患、市政公用基礎設施安全隱患，保持對液化氣儲配站、供應點、管道天然氣公司、汽車加氣站等重點單位的高密度安全檢查。

四、完善構建四大工作格局。

一是進一步構建“大城管”工作格局。切實用足用好城市管理納入?yún)^(qū)對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點考核的有效機制，進一步發(fā)揮城鎮(zhèn)公用設施管理站的平臺作用，建立適用全區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)“高標準、差異化、特色化”的市政公用設施管養(yǎng)標準，大力推進構建與我區(qū)“全域城市化”戰(zhàn)略相適應的大城管格局。

二是進一步構建“大協(xié)作”工作格局。充分用好區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜合行政執(zhí)法聯(lián)席會議機制、智慧城管協(xié)作機制，明確管理與執(zhí)法邊界，明確主體責任，進一步形成城市管理合力，破解和消除管理盲區(qū)。推廣使用局oa電子平臺和“陽光辦案”系統(tǒng)，提高政務效能。

三是進一步構建“大服務”工作格局。落實權力清單、服務清單，狠抓審批窗口和機關效能建設，建立項目建設、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高智慧中心應急投訴、處置效率，主動關切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務質量。

四是進一步構建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機制，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺、政務信息平臺，積極提升宣傳工作效能，引導上級決策層關注。充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介，加快適應網(wǎng)絡、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺多維互動的良性宣傳機制。進一步完善城管義工發(fā)展機制，提高義工發(fā)展要素保障，開展服務購買計劃，推動城管義工長效發(fā)展。

五、優(yōu)化形成五項長效機制。

一是建立黨風廉政建設長效機制。鞏固群眾路線教育實踐成果，建立適應城管行業(yè)特點、干部隊伍特點的黨風廉政制度體系，落實黨委主體責任制度，整合目標管理考核、隊伍管理考核、黨風廉政督查力量，特別針對三公經(jīng)費、機關效能、人事調整、建設工程、行政執(zhí)法等重點領域，通過實施習慣性養(yǎng)成教育機制、督查整改日?；瘷C制、廉政隱患點實時排查機制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。

二是建立綜合行政執(zhí)法長效機制。按照行業(yè)管理特點和階段性工作重點，高密度、高強度部署全區(qū)范圍內的綜合行政執(zhí)法專項整治。通過綜合整治，倒逼管理，提高前端管理水平，降低行政執(zhí)法成本，緩解行政執(zhí)法矛盾。推動勤務機制改革，建立與區(qū)域實情相匹配分級、分類別、分區(qū)域、分事項的綜合行政執(zhí)法勤務模式，鼓勵和允許基層勤務模式創(chuàng)新，提升行政執(zhí)法公安保障、聯(lián)合執(zhí)法的效能。

三是建立智慧城管運行長效機制。完善智慧城管頂層設計，加大智慧城管硬件、平臺建設，穩(wěn)步推進網(wǎng)格拓面，爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧城市各分系統(tǒng)的有機融合，推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運行、應急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務、多部門聯(lián)動運作模式，實現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調平臺、考核杠桿的功能。

四是建立城市日常管理的長效機制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內分屬市政、園林、環(huán)衛(wèi)、排水等專業(yè)管理部門的力量、資源進行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動、建設與管理聯(lián)動、管理與執(zhí)法聯(lián)動，在戶外廣告審批、道路挖掘、老小區(qū)改造、城市立面更新、城市家具設置等方面科學統(tǒng)籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復建設的短期效益，切實提高管理的科學性和有效性。

五是建立創(chuàng)建迎檢的長效機制。針對城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務多、牽頭工作多的特點，梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務、節(jié)點，掌握有關規(guī)律，在領導指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機融合，避免突擊運動式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。

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在商務工作會議上的發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領導、同志們：

你們好！

根據(jù)會議安排，我就××部門如何作好節(jié)能降耗工作談幾點意見。不妥之處，請批評指正。

全區(qū)""規(guī)劃提出，要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快經(jīng)濟增長方式轉變，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，降低消耗，提高資源能源利用率，走低投入、高產出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路，力爭萬元生產總值能耗比"十五"末降低25%以上。圍繞這一約束性指標，我們要重點做好以下幾方面工作：

認真貫徹落實國務院《關于促進產業(yè)結構調整暫行規(guī)定》精神，圍繞國家發(fā)改委發(fā)布的《產業(yè)結構調整指導目錄》，結合我區(qū)實際，加快肉牛、旅游、果菜、商貿特色產業(yè)發(fā)展，積極鼓勵發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高，有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境，對經(jīng)濟社會發(fā)展有重要促進作用的產業(yè)，限制和淘汰工藝技術落后、浪費資源、污染環(huán)境、不具備安全生產條件的產業(yè)發(fā)展。到20xx年，使全區(qū)萬元生產總值能耗下降到3.9噸標準煤。

重點推進三條循環(huán)產業(yè)鏈建設，一是草畜—肉?！託狻袡C肥產業(yè)鏈;二是肉?！涝住罴庸ぎa業(yè)鏈;三是煤—電—氣—化產業(yè)鏈。同時，要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開發(fā)四個方面為重點的循環(huán)經(jīng)濟示范點，把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟試點縣(區(qū))，爭創(chuàng)全國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟示范縣(區(qū))。

在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢行業(yè)的同時，積極謀劃煤化工和高新技術產業(yè)項目，延伸產業(yè)鏈條。支持平?jīng)鲭姀S二期工程早日開工，使我區(qū)煤電總裝機容量達到240萬千瓦，年發(fā)電量達到170億千瓦時以上;圍繞60萬噸甲醇項目，建設年產15萬噸醋酸生產線;利用牛、羊副產品，建設生化制藥生產線;利用平?jīng)鲭姀S排放的廢氣和我區(qū)盛產的石灰，實施電廠脫硫工程，生產石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平?jīng)鲭姀S爐渣、粉煤灰，依托祁連山水泥廠等企業(yè)，建設5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產線等重點項目，加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材，采用新工藝發(fā)展石灰生產線，把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。

實施熱電聯(lián)產集中供熱項目，加快供熱體制改革，推行分戶計量工作。對新建工程強制執(zhí)行節(jié)能標準，努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐，加大建筑節(jié)能技術和節(jié)能產品的推廣力度，發(fā)展節(jié)能省地型建筑。

在農村積極實施沼氣國債項目，推廣"一池三改"戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項目建設，使城市生活污水處理率達到80%，垃圾無害化處理率達到90%。

一是按照國家和省市有關節(jié)能工作要求，探索建立將能耗指標納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系，將單位生產總值能耗降低目標分解落實到有關部門及重點企業(yè);二是搶抓政策機遇，謀劃一批符合國家節(jié)能產業(yè)政策和投資導向的項目，積極向上爭取國、省投資，加大對節(jié)能項目的支持力度;三是把好項目入口關，對固定資產投資項目實行節(jié)能評估和審查，把能耗標準作為申報、審批項目的強制性門檻，對不符合要求的項目，不予申報和審批。

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇八

同志們：

春節(jié)臨近，市人民政府決定召開全市商務工作會議，主要目的是貫徹落實剛剛結束的全省商務工作會議、市委四屆四次全會和全市經(jīng)濟工作會議精神，按照“五個梳理”總要求，立足工作早安排、目標早確定、措施早研究、任務早推進，確保實現(xiàn)一季度開門紅，開啟打造遵義商務升級版的新局面。

思想是解決一切問題的總開關、總閘門。思想問題解決不好，將直接導致思路不清、方向不明、措施不力。1月10日，陳敏爾省長在省政府第22次常務會議上，對貴州擴大開放和招商引資工作發(fā)表了重要講話，講話思路清晰、分析透徹，對于我們提高對商務工作的認識、拓展工作思維具有重要的指導意義。剛才，我們共同學習了敏爾省長的講話，表彰了20xx年商品市場建設工作先進單位，簽訂了20xx年度商務工作目標責任書和安全生產責任書，永華同志代表市商務局作了工作報告，過去一年工作卓有成效，今年的工作安排思路清晰、重點突出、措施具體，我完全贊同，請大家抓好貫徹落實。下面，根據(jù)市委、市政府對商務工作的總體要求，我講三點意見。

一、肯定成績，再接再厲。

20xx年是落實“”規(guī)劃的關鍵一年，也是我市商務工作發(fā)展倍具挑戰(zhàn)、倍感艱辛和倍獲成功的一年。面對宏觀經(jīng)濟偏緊、有效需求不足和形勢日趨復雜的挑戰(zhàn)，全市商務系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導下，凝心聚力穩(wěn)增長、千方百計惠民生、突出重點求突破，取得了較好的工作成績，為全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出了積極貢獻。主要表現(xiàn)為“兩增長、兩突破、三加大”。

----國內消費需求實現(xiàn)逆勢增長。20xx年，全市上下克服宏觀經(jīng)濟運行下行壓力的影響，采取措施保增長，社會消費品零售總額完成470.4億元，增長14.8%，總量和增速均位于全省第二。

----國際貿易實現(xiàn)穩(wěn)定增長。全年外貿進出口總額完成3.77億美元，增長22.5%，積極實施開放帶動戰(zhàn)略，在政策扶持、參展參會、基地建設、品牌提升、企業(yè)培育方面加大服務力度，特別是國家級外貿轉型升級示范基地申報成功，將為我市的白酒產品走出國門創(chuàng)造良好條件。

----實際利用外資實現(xiàn)新突破。全市實際利用外資總額突破1億美元，增長30%，各縣(市、區(qū))積極參加各類投洽會，參與國際經(jīng)濟合作交流，引進國外優(yōu)勢企業(yè)來遵義投資興業(yè)，促進了一批以服務業(yè)、制造業(yè)為主的招商引資項目落地。

----貴州國際酒博會參展成果取得新突破。在第三屆中國(貴州)國際酒類博覽會上，我市取得了在全省參展企業(yè)數(shù)量第一、布展展位面積第一、邀請境內外采購商數(shù)量第一、投資項目簽約資金額度第一、酒類貿易簽約成果第一的豐碩成果，大大提升了我市白酒產業(yè)的知名度和美譽度。

----市場流通體系建設力度加大。20xx年，各縣(市、區(qū))按照“建市場、擴投資、活流通”的要求，抓大市場項目建設，以遵義國際商貿城和新雪域農產品冷鏈物流中心為代表的大型商品市場基本建成，統(tǒng)籌推進了城鄉(xiāng)50個農貿市場改造工程和“萬村千鄉(xiāng)市場”工程，全市商貿流通建設項目固定資產投資突破30億元，創(chuàng)歷史最高水平。

----開發(fā)區(qū)建設力度加大。目前我市共有15個開發(fā)區(qū)(國家級開發(fā)區(qū)1個，省級高新區(qū)1個，省級開發(fā)區(qū)13個)，成為全省設立開發(fā)區(qū)最多的地區(qū)。我們在開發(fā)區(qū)的四規(guī)劃一環(huán)評、政策支持，考核機制、招商引資和基礎設施建設等方面取得突破性進展，為開發(fā)區(qū)招商引資和項目落地奠定了堅實基礎。

----商貿流通重點行業(yè)監(jiān)管力度加大。在抓重點、破難點的同時，全市商務系統(tǒng)整體推進了重點行業(yè)監(jiān)管，大力推進成品油流通監(jiān)管、汽車加氣站監(jiān)管、肉菜流通溯源制度建設、“放心肉”、“放心酒”工程等工作，促進了全市商貿流通業(yè)健康發(fā)展。

過去的一年，在全市上下的共同努力下，商務工作取得喜人成績，保持良好的發(fā)展勢頭，值得充分肯定。在此，我代表市人民政府向大家表示衷心的感謝。20xx年，我們面臨既要“趕”，又要“轉”，更要“超”的“三重”發(fā)展任務，大家務必保持清醒的頭腦，辯證看待挑戰(zhàn)與機遇，強化危機意識，尋找破題之道，要按照市委“五個梳理”要求，認真分析、梳理和對標，找準影響和制約商務發(fā)展的問題。一是國內消費需求不足。社會消費品零售總額較小，與省內和西部同類城市比差距很大。20xx年遵義增速雖名列全省第二，但總量只有470.4億元，四川綿陽已經(jīng)突破600億元大關，近鄰貴陽更是高達785.4億元。20xx年，我們與貴陽的差距只有272.29億元，現(xiàn)在已經(jīng)拉大到315億元。去年排名第三的xx市與我們的差距縮小到261.1億元。盡管遵義去年完成地區(qū)生產總值到1584.67億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入和農民人均純收入分別達到20504元6849元，但發(fā)展不平衡，收入不均的矛盾仍然突出，擴大消費需求的難度依然很大。二是外貿經(jīng)濟總量較小。對外貿易是拉動一個區(qū)域經(jīng)濟增長、促進經(jīng)濟結構升級的重要力量。20xx年，全市外貿進出口總額在全省名列第三，還不足4億美元，對全市經(jīng)濟發(fā)展的拉動不明顯?？偭康谝坏膞x市完成66.63億美元，占全省份額的80%，我們與標兵貴陽比較差距很大。三是利用外資水平過低。20xx年，我市實際利用外資僅1億美元，貴陽達到了6.3億美元，總量全省第一，六盤水完成2.8億美元，同比增長210.3%，增速全省第一，無論總量還是增速，遵義都排到了全省中游水平。在城鄉(xiāng)流通體系、電子商務、物流園區(qū)發(fā)展等方面，我們的差距和欠賬也不容忽視。通過對外貿進出口總額、實際利用外資、社會消費品零售總額三項主要指標的分析，我們差距明顯、倍感壓力，前面標兵越跑越快，后面追兵越逼越近。俗話說逆水行舟，不進則退，現(xiàn)在的形勢是，不進，肯定退，慢進，同樣是退!

同志們，今年商務工作面臨的形勢十分嚴峻，各級各部門要切實增強緊迫感和責任感，找準工作的著力點和突破口。我相信，只要堅決貫徹落實市委四屆四次全會和全市經(jīng)濟工作會議精神，按照“五個梳理”要求，以“撐桿跳”的決心，以“攔腰上”的勇氣，打開思想閘門，厘清工作思路，精準對標進位，務實工作作風，就一定能夠解決發(fā)展中遇到的各種困難和問題，開啟打造遵義商務升級版的新征程。

二、順勢而上，重點突破。

市委、市政府對今年各項任務已經(jīng)提出了明確要求，打造遵義經(jīng)濟升級版大勢所趨，工作任務重、標準高，需要我們突破守業(yè)的固有思維，堅持敬業(yè)的工作狀態(tài)，拿出創(chuàng)業(yè)的干事激情，解放思想，求真務實，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面求突破。在永華局長作了較為全面的安排部署基礎上，我再重點強調五個方面的問題。

(一)要加大消費刺激力度。消費是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和人民生活水平重要指標，同時也是衡量商務工作好壞的重要依據(jù)。一是認真研究消費規(guī)律，不斷改善消費環(huán)境，挖掘消費潛力，積極拓展新的消費領域，將各種消費形式有機結合起來。抓住節(jié)慶假日的有利時機，運用文化娛樂等手段渲染商業(yè)氛圍，開展各種促銷活動激勵和促進消費。二是完善社會消費品零售總額入統(tǒng)工作，客觀全面地反映遵義經(jīng)濟發(fā)展水平。要不斷擴大增量，努力培育社零限上入統(tǒng)企業(yè)。著力挖掘存量，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，把已入統(tǒng)的限上企業(yè)實現(xiàn)的社會消費品零售總額全額統(tǒng)計進來。同時，要在總部經(jīng)濟入統(tǒng)上下功夫，認真研究拿出可行辦法。各縣(市、區(qū))政府要把完成社零任務工作放在重要位置，分管縣(市、區(qū))長要拿在手上，強化調度，加強部門間，部門與限上企業(yè)間的協(xié)調溝通，做到“以月保季”、“以季保年”，務必確保全面目標任務完成。

(二)要加大綜合保稅區(qū)申報創(chuàng)建力度。綜合保稅區(qū)是我國目前開放層次最高、優(yōu)惠政策最多、功能最齊全、手續(xù)最簡化的特殊開放區(qū)域。作為遵義這樣的內陸城市，不開放就是封閉，開放了就能加快發(fā)展、加快開發(fā)，我們要深刻理解改革開放是遵義加快發(fā)展的關鍵一招，尤其要處理好開放倒逼改革、以改革促進開放的互動關系。按照市委四屆四次全會和全市經(jīng)濟工作會議精神，相關部門已著手啟動了遵義綜合保稅區(qū)申報創(chuàng)建的前期工作?？梢哉f，遵義創(chuàng)建綜合保稅區(qū)這件大事，既是好事、又是難事，既是挑戰(zhàn)、又是機遇。挑戰(zhàn)在哪里?在于目前遵義外貿水平較低，進出口備案登記企業(yè)僅442家,缺少實力強的大型外貿企業(yè)支撐，去年完成進出口總額3.77億美元，實際利用外資總額僅1億美元。機遇在哪里?在于中央把推動內陸地區(qū)開放作為國家發(fā)展的重大戰(zhàn)略，省、市高度重視提高遵義開放開發(fā)水平并將出臺具體措施，隨著湄潭以晴生態(tài)科技園、遵義鈦業(yè)股份有限公司等一批外向型企業(yè)發(fā)展壯大，遵義外向型經(jīng)濟水平正不斷提高。我們一定要把握機遇，提高認識，著力在加快選址、組建申報領導小組、科學編制綜合保稅區(qū)建設規(guī)劃、制定優(yōu)惠政策吸引外貿企業(yè)、提高外貿水平等方面狠下功夫，為申報創(chuàng)建綜合保稅區(qū)奠定堅實基礎。

(三)要加大開發(fā)區(qū)建設力度。開發(fā)區(qū)是擴大開放和招商引資的好載體、好招牌，如何把現(xiàn)有的15家開發(fā)區(qū)用好、用活，是我們面臨的一項重大課題。一是抓住開發(fā)區(qū)規(guī)劃不放松，確保在一季度全面完成“四規(guī)劃一評價”和“四至范圍”確定工作?？茖W規(guī)劃引領基礎設施建設，力爭開發(fā)區(qū)基礎設施達到“五通一平”或“七通一平”。二是抓住招商引資不懈怠。今年是市里確定的“招商引資年”，開發(fā)區(qū)要積極搭建引資合作平臺，探索委托管理或投資的新方式。要“依托”上海，“緊貼”成渝，與對口幫扶城市、境外企業(yè)和其它地區(qū)合作共建開發(fā)區(qū)，承接先進產業(yè)轉移，建立全方位、多層次、寬領域的合作機制。三是抓住落實政策不走樣，各地各部門要認真貫徹落實《xx市開發(fā)區(qū)管理辦法》和《關于對省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作人員實行績效管理的指導意見》，會后商務部門要研究符合遵義實際的考核體制，著眼長遠推動開發(fā)區(qū)健康發(fā)展。四是抓住提升開發(fā)區(qū)競爭力不動搖，著力培育發(fā)展1-3個“千億級、百億級”開發(fā)區(qū)、2-3個“500億級”開發(fā)區(qū)，提升開發(fā)區(qū)經(jīng)濟總量。各開發(fā)區(qū)要認真思考、主動申報，爭取早日成為“千億級、百億級”開發(fā)區(qū)。

(四)要加大電子商務發(fā)展指導力度。電子商務是新經(jīng)濟的典型代表，伴隨互聯(lián)網(wǎng)應用的逐步深入，電子商務在促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，保持經(jīng)濟創(chuàng)新活力等方面發(fā)揮了不可替代的作用。據(jù)統(tǒng)計，20xx年中國電子商務交易額超過10萬億元，相當于全國gdp總量的17.6%。僅“雙十一”購物節(jié)當天，天貓?zhí)詫毥灰最~就突破了350億元，相當于中國日均社會消費品零售總額的4成，接近于我市去年全年的社會消費品零售總額。短短五年時間，“雙十一”購物節(jié)交易額從成立之初的1億元飆升至去年的350億元，電子商務發(fā)展速度之快由此可見一斑。電子商務對商務流通行業(yè)的深刻影響，已經(jīng)成為一個客觀存在且不容改變的事實。現(xiàn)在不做電子商務，未來將無商可務!因此，加快電子商務發(fā)展既是形勢所逼、又是職責所在、更是發(fā)展所需。商務部門對此要高度重視，認真研究提出可行對策，在規(guī)劃指導、配套服務、推動方式、監(jiān)督管理、宣傳推介等方面深入研究，拿出遵義電子商務行業(yè)加快發(fā)展的時間表、路線圖、任務書，實現(xiàn)電商和實體店優(yōu)勢互補，線上線下融合發(fā)展。

(五)要加大市場流通體系建設力度。市場流通體系是否健全，反映了一個區(qū)域市場經(jīng)濟成熟程度和經(jīng)濟運行速度效益。加快市場建設，完善市場體系，改善消費環(huán)境，擴大消費需求，仍是商務工作的基本任務。一是認真貫徹《xx市中心城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃(20xx—20xx)》，積極推進現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點的資源整合和新型商業(yè)設施有序建設，加快推動xx區(qū)商貿業(yè)轉型升級，避免低水平、同質化競爭，提升遵義商貿業(yè)整體水平。二是確保遵義國際商貿城、新雪域冷鏈物流第一季度開業(yè)運行。重點推進35個重點物流市場建設項目，啟動遵義國際商貿城二期、遵義國際物流城等一批大型重點市場項目建設。三是按照先試點、后推開的原則，認真組織實施國家肉菜流通追溯體系試點項目建設，在中心城區(qū)建立起肉菜質量追溯體系。四是繼續(xù)深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿中心項目，引導優(yōu)勢流通企業(yè)開拓農村市場，改善農村流通環(huán)境。

三、強化作風，狠抓落實。

(一)開展好群眾路線教育實踐活動。全省第二批黨的群眾路線教育實踐活動已經(jīng)正式啟動，市里的動員大會將于今天下午召開，各縣(市、區(qū))和商務部門要按照“為民務實清廉”的要求，落實黨風廉政建設責任制，切實加強黨風廉政建設，深入整改“四風”問題，狠抓制度建設、作風建設和隊伍建設。結合遵義實際，就是要與市委“五個梳理”要求緊密結合起來?！拔鍌€梳理”是當前我市各項工作的總抓手，既是一個好的思想方法，又是一個好的工作方法。要把“五個梳理”作為群眾路線教育實踐活動的重要抓手，貫穿于活動始終，深入梳理本地區(qū)、本部門和自身的思想、思路、作風、問題和目標，主動與西部同類城市對標，查找差距，找準工作突破口，以敢打硬仗的決心、善打硬仗的信心，打造過硬干部隊伍，用改革和發(fā)展的方法來解決商務發(fā)展中的難題，真正把教育實踐活動成果轉化為發(fā)展實效。

(二)落實好會議各項目標任務。一是落實責任。今天在會上，市政府及市商務部門與各地、各相關企業(yè)簽定了各項責任書，各級、各相關部門要及時研究解決商務工作的難題，切實負起責任，要把各項工作目標任務細化、量化、責任化，層層落實到具體部門和人員。加強督促檢查，確保全面完成年度任務目標。二是落實資金。各地要進一步加大和完善各項支持商務經(jīng)濟發(fā)展的政策兌現(xiàn)，為商務工作提供必要的經(jīng)費支持，確保商務工作專項經(jīng)費及時到位，推動工作順利開展。三是加強配合。市商務部門、各縣(市、區(qū))政府要相互配合，圍繞商務工作重點問題和薄弱環(huán)節(jié)共同研究、共同突破，形成促進商務工作的合力，構建“大商務”工作格局。

同志們，今年商務工作任務已經(jīng)下達、目標已經(jīng)明確。商務工作任務繁重，責任重大，面臨的形勢逼人，我們要按照“五個梳理”的要求，以更加解放的思想、更加扎實的作風、更加務實的精神，創(chuàng)新思路，狠抓落實，團結拼搏，堅決完成今年的各項工作任務，為打造遵義經(jīng)濟升級版當先鋒、打頭陣、走前列、作貢獻。

新春佳節(jié)即將臨近，在此，祝愿大家豬年吉祥，合家歡樂，馬到成功!

謝謝大家!

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇九

尊敬的各位評委：

大家好！

首先感謝您給予我展示自己的舞臺和施展才華的機會！

我叫陳光學，今年31歲，中共。

黨

2000。

年江蘇省優(yōu)課評選一等獎；

2000。

年江蘇省多媒體課件制作一等獎。1999-。

2000。

學年度分別被評為縣“優(yōu)秀教師”、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀。

黨

員”、“師德模范”。

2001。

年我被推薦上報為“市骨干教師”、“市教育系統(tǒng)先進個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學骨干教師國家級培訓,這一切足見我的教學能力。而身為“縣優(yōu)秀教務處”的教務處主任，懷文中學三年來獲得數(shù)十個學科競賽一等獎，首屆初三有133名學生考取省沭中公費生，語文學科被評為“縣語文學科教研示范基地”，成功地承辦辦了市素質教育研討會，從這里中您也能看出我的教學治理能力。

優(yōu)勢固然重要，但那已經(jīng)成為過去。假如我能夠實現(xiàn)我的理想，我將堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策，并果斷貫徹落實校長安排的各項工作。

上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是加強教師業(yè)務學習，轉變教學觀念。

特長和才能。

提供。

廣闊的空間。

抓好“三項工作”

1、教學治理制度化、科學化。如建立科學的教育教學。

評價。

體系等。

2、構建教學教研。

網(wǎng)

絡。形成校長室-教務處、教科室-學科組-備課組的教學、教研的縱橫雙向。

網(wǎng)

絡。

集體備課。英語教學要實現(xiàn)口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發(fā)潛課程，積極參加各種競賽活動，形成懷文新特色，新優(yōu)勢。

和實踐能力，推動懷文中學教學質量再上新臺階。

二是抓好教育科研工作。

1、教育科研是學校發(fā)展的第一生產力，直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作，以課題研究為突破口，培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量，提高教師和學校的自身發(fā)展的能力，促進教師更新觀念，由經(jīng)驗型向科研型轉變。

2、結合本校實際，自主開發(fā)課程，努力開拓創(chuàng)新，形成有效、可行的經(jīng)驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課，體育學科的武術課等。

三是抓好教師隊伍建設。

1、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃，為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。

2、啟動名師工程，建立一支高素質的教師隊伍。

對已有名師要。

提供。

一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內占領教學至高點。另外，還要善于通過一些活動，不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體。

各位評委，我想用一句詩來結束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李！

謝謝大家！

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇十

大家好！

轉眼間，開學已經(jīng)兩個半月。在這段時間里，全體班主任任勞任怨、精誠合作，深入開展養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、安全教育。短短時間，學生學習風氣明顯好轉，行為舉止日益文明規(guī)范。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：著裝基本規(guī)范，公開使用手機現(xiàn)象基本杜絕，教室窗明幾凈，上課秩序井然有序，早操課間操秩序良好，學生自律意識不斷增強，集體觀念也不斷加強這些成績的取得，主要全體班主任努力的結果，大家辛勤工作的結晶。正你們身體力行地關愛引導、事無巨細地教育管理，才有今天的可喜的變化。在這里，我要向所有班主任說一聲，大家辛苦了！

在這段時間里，班主任隊伍中，涌現(xiàn)出了許多愛崗敬業(yè)、不辭辛苦的先進典型，如九年級五位班主任，天天早起晚歸，貼班緊、管理嚴。尤其xx老師和xx老師，把辦公桌挪到教室前的走廊里，隨時隨地對學生進行教育管理，綜合樓五樓南北兩頭閃亮的電燈，已經(jīng)成為我校一道閃亮的風景。還有七八年級xx，xx，xx等幾位班主任，他們每天早晨幾乎都在學生到班之前都已經(jīng)守候在教室里。許多老師身患疾病，但他們仍然不請假，堅守在工作第一線，如xx，xx等老師，他們用自己的實際行動詮釋了教育的真正的意義！各位班主任，你們對學生無私的奉獻，學校都看在眼里，學生和家長也看在眼里！前幾天，我們從各班挑選學生代表進行問卷調查。從統(tǒng)計分析情況來看，許多班主任好評率達到100%。這充分說明，各位班主任已經(jīng)用自己的人格魅力、學識修養(yǎng)和教育藝術，在班級和學生中樹立了崇高的威信！

當然，在看到成績的同時，我們也應該反思自己的工作。在日常班級管理工作中，確實還有許多需要改進的地方。如個別班級學習氛圍不夠濃厚，學生吸煙、打架、翻墻外出上網(wǎng)、說臟話及亂扔果皮紙屑等現(xiàn)象還時有發(fā)生。下面，我針對觀察到的情況和自己的思考，談幾點看法，供班主任參考。

教學質量一個學校的生命線，班主任對班級管理的優(yōu)劣，直接影響著班級整體教學質量的高下。因而班主任要把學生成績的提升放在首要位置。要想真正提升學生成績，就必須做到如下四點：

1、要抓好班級紀律。沒有規(guī)矩，不成方圓。紀律，教學質量的保證；紀律良好班風、學風的基礎?？v觀初中部22個教學班，班級學生的學習成績不好、班風差，最主要的原因班內的紀律差。所以要想抓好班級管理，就要嚴明紀律，嚴格管理。嚴格管理班級，一要引導學生制定合理的規(guī)章制度，做到紀律嚴明；二要公正公平，不要感情用事，對違紀違規(guī)者，要一視同仁；三要要認真對待、正確處理班級、學生的第一次違紀事件；四要持之以恒，避免犯冷熱病，時緊時松；五要狠抓養(yǎng)成教育，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

歐洲有這樣一個故事：丟了一顆釘子，壞了一個馬掌；壞了一個馬掌，死了一匹戰(zhàn)馬；死了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位將軍；傷了一位將軍，輸了一場戰(zhàn)爭；輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個國家。一個不起眼的細節(jié)可能導致災難性的后果，因此要時刻注意防微杜漸。在具體管理中，班主任要大處著眼，小處著手，關注細節(jié)，才能促使學生以及班級健康發(fā)展。當然，班級的瑣事實在太多，事無巨細，事必躬親，顯然不可能的，但班主任一定要見微知著，明察秋毫。一個優(yōu)秀的班主任，一定一個善于利用細節(jié)去感染、教育、管理的班主任。我們常說細節(jié)決定成敗。在教育學生的過程中，每一位教師，尤其班主任，關注細節(jié)成功的秘訣。

1、關注細節(jié)，做學生的好榜樣。學生走進學校，他們不僅要學知識，更重要的要學做人的道理。常言道：學高為師，身正為范，這就要求班主任不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要有高尚的師德、文明的言行，這樣才能成為學生心目中的名師，學生才會親其師，信其道。在與學生的交往過程中，班主任仿佛時刻身處聚光燈下的演員，你的一言一行、一舉一動都在學生的關注之下。一個不起眼的細節(jié)，可能會讓你成為學生真心崇拜的偶像，也可能會讓你好不容易樹立起來的光輝形象毀于一旦。相信下面這些現(xiàn)象我們常?？吹降模河行┌嘀魅卧谏鞎r與同事小聲講話，有些班主任在上課時不停地接打手機有這樣一句話：身教重于言教。你想讓學生學會愛護環(huán)境衛(wèi)生，不妨在看到地上的果皮紙屑時輕輕撿起；你想讓學生學會團結友愛，自己首先要學會關愛他人。打鐵還需自身硬，要求學生做到的，我們自己首先要做到。只有關注自身言行的細節(jié)，才能有助于我們成為學生的'榜樣。

2、關注細節(jié)，做學生的貼心人。有的學生家長這樣對我說：我孩子的班主任管得比我還要細。我認為，這學生對班主任的認可和贊揚。班主任工作本身就平凡而瑣屑的，我們全身心投入做好了這些小事，自然就能成為學生的貼心人。因而我們對學生的管理，要從細節(jié)入手，事無巨細地去關心他們、督促他們，這樣就能很快走進學生的內心。比如天氣變化時，我們要及時提醒他們及時加減衣服；上課時看到學生坐姿不正確，我們要耐心地提醒。這些小小的細節(jié)往往能帶給他們深刻的印象。

3、關注細節(jié)，培養(yǎng)學生良好習慣。千里之堤，毀于蟻穴，細節(jié)決定成敗，這樣的道理同樣適用于學生，有經(jīng)驗的老師都知道，學生絕大多數(shù)錯誤都由一些不良習慣造成的，并非他們品質上有什么大問題。要促使學生健康成長就要在這些小節(jié)上下功夫，幫助學生盡早養(yǎng)成良好的習慣并讓他們受益終生。

俗話說：一勤天下無難事，班主任工作也如此。班主任要帶好幾十x屆教師網(wǎng)絡誦讀大賽獲得了三等獎，借此機會向大家表示感謝，感謝老師們的投票；指導402班蔣晨媛同學參加第四屆中小學生規(guī)范漢字書寫大賽獲得區(qū)二等獎，市三等獎，借此機會也要感謝402班王利芬老師的支持；撰寫的語文案例《以導學案促進小學語文有效教學》獲得區(qū)二等獎；撰寫的品德案例獲得區(qū)三等獎；少先隊論文獲得區(qū)三等獎；論文在中國教育學會中國教育科學論壇評比中獲一等獎；《對小學高段作文講評課的實踐與研究》獲得20xx年度教科研成果市一等獎；撰寫的教學設計第五屆全國教育系統(tǒng)教育教學成果大賽中獲得二等獎；在浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展遠程培訓中被評為優(yōu)秀學員。

以上這些成績的取得，不我一個人的功勞，在此，我要感謝教科室，感謝教務處，感謝政教處，感謝校長室，我還要感謝我們辦公室孫莉英老師，沈燕老師，于彩虹老師，感謝你們的支持與幫助。謝謝大家！

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇十一

對待工作會議一定要有認真負責的心態(tài)，下面本站小編為大家?guī)砹斯ぷ鲿h上的。

發(fā)言稿。

范文，希望對你有所幫助!

同志們：

剛才政工部的。

工作報告。

回顧了去年工作取得的成績和做法經(jīng)驗明確了今年黨建思想工作的總體要求部署了具體的工作任務我同意這個報告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話充分肯定了我們工作取得的成績對今年的工作給予很好的指導讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!

過去的一年是輝煌的一年，成績令人鼓舞，榮譽催人奮進。去年的供電形勢比預計嚴峻，最大負荷缺口萬千瓦，全省全社會用電負荷次創(chuàng)歷史新高，達到萬千瓦，加上頻繁的自然災害和經(jīng)營環(huán)境更加復雜等因素，可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網(wǎng)連續(xù)安全運行突破天;供電服務在省社情民意測評中榮獲總體評價第一;經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破，完成供電量億千瓦時，同比增長，實現(xiàn)利潤億元，同比增長;電網(wǎng)持續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭;“管理年”活動取得顯著成效，公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成，各級領導班子和隊伍煥發(fā)出新的生機和活力，黨建和精神文明建設成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項目標責任制考核中獲得四項第一和總評第一。公司領導班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領導班子活動先進集體”，獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽。

成績的取得，得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領導和上級有關部門的支持;得益于公司各級領導班子始終以堅持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心，協(xié)調步伐，推動工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲，積極踐行;得益于各級黨組織堅強有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標責任制考核中公司獲得第一名的好成績，同志們功不可沒。

今年是公司全面貫徹落實南網(wǎng)方略，落實“”規(guī)劃的關鍵之年，在這里我談談我對黨建思想政治工作的一些想法。

一是要重點抓好宣傳工作，形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來，我們的融合得非常好，受到南網(wǎng)黨組的高度評價。接下來我們要在這個基礎上結合南粵文化，形成有廣東特色的企業(yè)文化，通過各種渠道、多種方式的宣傳工作，讓社會各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對我們企業(yè)員工素質、教育水平日益提高的特點，我們的教育工作也要與時俱進，尋找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如腦。三是抓保障。這點大家很明確，我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用，真正做到“融入中心做工作，進入管理起作用”，保障企業(yè)穩(wěn)定的生產、經(jīng)營、發(fā)展。四是抓護航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項改革中員工的思想政治工作，全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領導紀委工作，我們要加強做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。

接下來我們要認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司年度工作會議和省公司年度工作會議精神，把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，進一步增強責任意識、大局意識、使命意識、創(chuàng)先意識，始終堅持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領公司工作全局的準則，把南網(wǎng)方略的內涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面，轉化為全體員工的思維習慣和行為準則，把公司的發(fā)展優(yōu)勢加快轉化為新經(jīng)驗、新成果、新成績。

今年的黨建思想政治工作，政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強黨的先進性建設，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。

關于黨組織的政治核心作用，袁懋振董事長在南網(wǎng)年度工作會議的報告中概括為五個方面，我認為概括得很好，很全面，對我們做好黨建工作有很重要的指導意義。

一是對中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實到實處，關鍵在基層，“基礎不牢，地動山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實，責任重大，意義重大。要組織廣大黨員干部員工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的xx屆六中全會文件，領會精神實質，把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產經(jīng)營管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化，是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的重大成果，具有先進性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認真學習領會，做到耳熟能詳，入心入腦，融會貫通，轉化為全體員工的思維習慣和行為準則，使之成為謀劃發(fā)展，推動工作的強大動力。要在學習和踐行南網(wǎng)方略上作表率，在學習領會中掌握南網(wǎng)方略的要義，在實踐中豐富南網(wǎng)方略的內涵，以南網(wǎng)方略為指導，積極實施公司“四大戰(zhàn)略”任務，實現(xiàn)“五個領先”的目標，當好南方電網(wǎng)的排頭兵。

二是對企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產經(jīng)營目的、干部員工關系和分配關系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產目的是為了滿足國家和人民的需要，而不是單純的為了盈利，干部員工都是企業(yè)的主人，不是雇傭關系，分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策，除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外，還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策，才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機制，堅持做到企業(yè)生產經(jīng)營的重大決策、重要建設項目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過黨政聯(lián)席會議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項都經(jīng)過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會表決。

三是對經(jīng)營管理者依法行使職權的支持作用。新時期黨以經(jīng)濟建設為中心，企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產經(jīng)營任務完成，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就要支持經(jīng)營管理者依法行使職權。按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的基本思路，推動黨建工作與生產經(jīng)營管理有機結合，在生產經(jīng)營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強兩過硬”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”等主題活動，不斷提高主題活動的實效性和影響力。

四是對黨員干部和員工遵紀守法的監(jiān)督作用。因為國有企業(yè)是公有的而不是私有的，所以就有防止貪污腐敗、化公為私、損公肥私、假公濟私的問題，就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個公民都應遵紀守法，黨員干部更應帶頭遵守。要加強對黨員干部和員工的廉潔紀律教育，健全監(jiān)督機制，防止各種違法違紀行為，保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關于這方面的工作，明天召開的紀檢監(jiān)察會議會有具體的部署。

五是發(fā)揮對政治思想工作、精神文明建設和工會共青團等群眾組織的領導作用。思想政治工作、精神文明建設是企業(yè)黨組織的本職任務，要與時俱進，積極探索新規(guī)律、新載體、新路子，創(chuàng)新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加強對群團組織的領導、指導和支持工會共青團積極主動開展工作，發(fā)揮工會民主管理、民主監(jiān)督的作用，發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。今年的員工思想政治工作，重點是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護穩(wěn)定作為大事來抓，確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件，努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍，確保改革穩(wěn)定推進。精神文明建設要大力弘揚以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，加強社會主義道德建設，深入開展文明單位創(chuàng)建活動。要抓住南網(wǎng)組織開展“企業(yè)文化根植年”活動的契機，努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務政工部門抓意識形態(tài)的優(yōu)勢，自覺把黨的宗旨和指導思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去，用社會主義的核心理念引導員工的思想觀念，在尊重差異中擴大認同，在包容多樣中形成共識，不斷增強廣大員工對中國共產黨的領導、社會主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設小康社會的信念和信心。

黨的xx大將在今年召開，我們要振奮精神，努力工作，做出優(yōu)異成績向黨的xx大獻禮。我們相信，在南網(wǎng)方略的指引下，在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領導下，公司在“”期間一定能再次實現(xiàn)新的跨越，在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。

新春佳節(jié)即將來臨，在這里向同志們拜個早年。祝同志們身體健康，家庭幸福，在新的一年取得新的進步!

同志們：

這次分公司黨委中心組在政工會議上的講話稿學習會議就要結束了。召集大家來集中學習，研討問題，就是要求大家認清當前的形勢和任務，進一步解放思想，肩負責任，艱苦奮斗，埋頭苦干。

一、認真學習，深刻領會，不斷增強開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的緊迫感和責任感。

二、認清形勢，加快發(fā)展，奮力推進300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設。

三、持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，有效推進發(fā)展方式的轉變。

(一)深化理念創(chuàng)新，樹立科學發(fā)展的理念。

(二)加強技術創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。

(三)推進改革創(chuàng)新，加強重組整合規(guī)范管理。

(四)強化管理創(chuàng)新，提高發(fā)展質量和效益。

四、以人為本，安全為天，努力建設穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)。

五、艱苦奮斗、埋頭苦干，進一步加強隊伍建設。

六、再接再厲，只爭朝夕，確保全年生產經(jīng)營任務的順利完成。

一是抓好油氣勘探開發(fā)生產，確保產量任務和生產建設的順利完成。

二是認真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動，務求實效。

三是加快投資項目進度，確保投資工作量完成。

四是加強生產經(jīng)營運行的跟蹤分析。

五是抓好奧運特殊時期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保安全不出事故，穩(wěn)定不出亂子。

同志們，這次分公司黨委中心組(擴大)學習會議達到了預期目的，使我們進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定了信心，很有收獲，很有成效!為我們所在區(qū)域的社會經(jīng)濟發(fā)展、為集團公司建設綜合性國際能源公司做出西南油氣田應有的貢獻!

謝謝大家!

同志們：

這次會議是在最近召開的管理局年工作會提出的新形勢下召開的。會議的主要任務是：貫徹落實管理局年工作會議精神，總結年工作，部署年工作，動員全體干部員工在新的一年再接再厲，激情創(chuàng)業(yè)，早日實現(xiàn)公司在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先，產值利潤靠前，員工待遇最好的愿景。

根據(jù)會議安排，我就公司年的工作情況和在政工會議上的講話稿如下，請予審議。

一、關于年工作。

年是我公司激情奮進之年，采頡豐碩成果之年。在科學發(fā)展、構建和諧兩大主題指引之下，生產經(jīng)營獲得新成效，技術創(chuàng)新取得新突破，安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢，基層建設、領導班子建設、機關作風建設和企業(yè)文化建設得到新的提升，公司的核心競爭力正在不斷增強。一年來，我們的成績主要有：第一，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難，全面完成了管理局下達的生產經(jīng)營指標;第二，大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三，加大科技開發(fā)力度，產品不斷推陳出新，質量和性能進一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，徹底調整、充實和成立公司組織機構，加速了內部融合，為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五，順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作，至此公司基地收縮工作告一段落。第六，重視了安全環(huán)保健康工作，有效地為公司生產經(jīng)營保駕護航;第七，黨團工活動有聲有色，公司內部團結和諧，充滿活力的氛圍正在形成。第八，以人為本，大力改善職工生產生活條件，職工凝聚力、自豪感得到增強。

(一)圓滿完成各項生產經(jīng)營指標。

年完成各型鉆頭只，泥漿泵完成臺，完成固控裝置臺套，井控裝置套，井電裝置套，井口裝置套，油田專用車臺，生產鉆采配件件、套，生產壓裂泵閥箱臺套，生產鉆機臺。累計實現(xiàn)銷售收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認分離萬元)，完成管理局全年預算考核指標萬元的。

(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。

按照鞏固老市場，開拓新市場的營銷方針，積極調整市場營銷策略。在國內鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上，擴大裝備和產品的出口業(yè)務，并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托，將井控、固控等產品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機遇，實行搶占先機，有水快流的銷售策略，在油田設備產品上加大局外市場銷售力度，擴大市場占有率，增幅達。在高附加值產品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產品上抓訂單，搶任務，搶市場，全年兩種鉆頭共銷售只，累計實現(xiàn)銷售收入萬元，。

(三)加大技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，競爭實力有所提高。

技術創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團公司、管理局、廠三級科研項目項，科技攻關項，申請專利項，授權項，獲得局級以上獎勵項。其中與西南石油大學合作的。牙輪鉆頭工作機理研究與產品研制》獲得四川省科技進步一等獎;與成都壓縮機廠合作的c型車載式壓縮機組開發(fā)研制》項目，填補了國內相關領域空白，對中后期氣田的穩(wěn)產、增產有舉足重輕的作用，獲得管理局技術創(chuàng)新一等獎?？沽虿捎途谘b置，徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題，使用效果理想，深受用戶歡迎。zz車裝鉆機設計和試制完工，目前已累計完成口井約鉆井進尺。

創(chuàng)建川石學院，讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認真落實管理局員工教育培訓指導意見》，結合公司xx人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓計劃，以川石學院為依托，大力推進人才隊伍建設，全年共開辦了期、危險源識別、消防講座，無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個專業(yè)的培訓班，培訓職工人次。職工隊伍正在向理念先進、忠誠企業(yè)、技術精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風過硬、執(zhí)行有力的卓越團隊目標有力邁進。

(四)對現(xiàn)有生產要素進行重新優(yōu)化組合，建立了高效精干的生產經(jīng)營體系。

按照國內各大油田，兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例，更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司，此舉有效地擴大了公司知名度，增強公司競爭力，同時也促進了各基地干部職工對公司的認同感和歸屬感。

整合了領導班子力量，促進了工作成效最大化。通過對領導班子采取重新分工，集中辦公的方式，使班子成員各盡所長，領導力量進一步得到了增強，決策更加周密，團結更加緊密，配合更加默契。

整合組織機構，提高了辦事效率。按照精干高效，科學合理、職責明確，有利于生產和管理的原則，以決策、管理、調控、監(jiān)督、服務為前提，整合了機關部室、科研、生產調度、銷售、物資供應、計量檢測等力量，有效縮短了管理流程，強化了內部管理，發(fā)揮了團隊力量，提高了辦事效率，為增強公司核心競爭力打下了基礎。

整合質量管理體系，提高了質量管理整體水平。成立了公司質量體系整合領導小組，將各基地現(xiàn)有和管理體系進行整合，歸并各類產品，統(tǒng)一管理取(擴)證和檢測、計量實驗室認可。并通過對公司內的質量問題進行統(tǒng)計分析，取長補短，相互學習。從而為質量改進提供了可靠的依據(jù)，有效提高了公司的質量綜合管理水平，擴大了川石品牌的知名度。

整合資質，便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機廠的產品納入公司范圍，進行了局內市場準入證整合，目前除dc鉆頭、鉆機、電子點火裝置正在等待入網(wǎng)批復外，其余產品已全部入網(wǎng)整合。同時也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請。通過整合產品網(wǎng)絡證名稱，徹底解決了公司內資質上各自為戰(zhàn)的模式，使客戶能廣泛地了解公司產品種類和生產能力，極大地促進了公司銷售工作的開展。

(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。

搬遷前，公司領導先后次奔赴南充，與南充公管中心積極協(xié)商，與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談，順利將名職工移交南充公管中心，確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中，公司各級組織周密計劃，細致安排，一手抓搬遷，邊搬遷邊生產，確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時以搬遷為契機科學再造了固控設備生產流程。一手抓穩(wěn)定，積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產生活不適應心理，認真對待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學等問題，到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作，實現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標。

(六)安全環(huán)保健康工作扎實推進，為生產經(jīng)營保駕護航。

按照集團公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)保基礎年活動的要求，我們建立了公司體系，并于月份在公司全面推行了管理體系。

在公司嚴格實施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次，均按規(guī)定進行了記分，并實行了經(jīng)濟處罰，累計處罰金額元。

建立了安全環(huán)保生產隱患排查長效機制，全年共排查各種隱患項，下發(fā)隱患整改通知書份，落實整改隱患項，對不能及時整改的隱患，也制定了嚴格的防范措施。

開展了職業(yè)健康基礎調查工作，摸清了全廠職業(yè)危害點及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況，建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊。在月份和月份分期分批的對公司所有職工進行了職防體檢和年度普通健康體檢。

年公司生產、交通、職業(yè)病等方面，實現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標，為公司較好完成生產經(jīng)營任務提供了有力的保障。

(七)黨政工團齊抓共管基層建設工作，企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。

加強基層建設一直都是我廠重點工作之一。我們以集團公司、管理局基層建設綱要》為指導，黨政工團分家不分工，職雖異道相同，立足基層，完善了基礎臺帳及各項制度、強化管理、嚴格檢查，并以公司愛企業(yè)、學技術、強管理、知榮辱、求和諧的主題教育活動為載體，加強了場景文化建設，開展了二十字形象隊伍標準大討論活動、基層建設知識競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術比武、五型班組創(chuàng)建等活動。通過這些有主題、有目標、有計劃、有反饋、有考核的活動，初步形成了全面推進基層建設的工作機制和良好態(tài)勢，川油隊伍的新形象逐步樹立。

(八)以人為本，為職工辦實事、辦好事，員工滿意度有所提高。

針對長期以來職工午間就餐難的問題，公司本著少花錢多辦事的原則，把原川石克瑞達公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房，進一步提高職工生活福利條件。

根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實際，調整了上下班作息時間，極大地方便了職工上下班出行。

還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動，做好了女職工四期勞動保護工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人，發(fā)放慰問品慰問金萬元。

通過這些真心實意為職工著想的舉措，獲得了職工的擁護與支持，增強了班子的凝聚力和職工的向心力。

同志們，年是激動人心的一年，是濃墨重彩的一年。一年來，經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成績，生產經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)步入一個持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的，這些成績的取得是與上級領導的大力支持分不開的，是公司干部職工不畏艱苦、銳意進取、堅韌不拔、團結拼搏的結果。在此，我謹代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、關于公司發(fā)展規(guī)劃的調整和補充。

是公司加快發(fā)展，全面落實科學發(fā)展觀，提升整體實力的關鍵時期。按照黨的xx大發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享的莊嚴宣誓。同時根據(jù)國際國內石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢，以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵職工共建社會主義和諧企業(yè)的新思路，在后三年，我們有必要對公司發(fā)展規(guī)劃作局部調整和補充：

(一)企業(yè)形象：誠信經(jīng)營、科學嚴謹、以人為本、志存高遠。

誠信經(jīng)營企業(yè)無信不立，對所有客戶，都要遵從誠實守信的原則，提供最優(yōu)質的產品和全方位的售后服務。

科學嚴謹建立健全。

規(guī)章制度。

夯實基礎管理對每項工作采用科學的方法嚴謹?shù)夭邉澯谜_的方式做正確的事。

以人為本不斷改善員工生產生活條件，為員工的發(fā)展提高搭建平臺，滿足員工物質和精神方面的需求，營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

志存高遠圍繞企業(yè)宏偉目標，拼搏奮進、打造國際知名品牌、做強做大做久企業(yè)，激情創(chuàng)業(yè)，蓬勃發(fā)展，為國企爭光。

誠信經(jīng)營是公司的生存之本，科學嚴謹是公司發(fā)展的基礎，以人為本是公司壯大的保證，志存高遠是公司長盛不衰的關鍵。

(二)企業(yè)使命：為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻，成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。

企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔負的責任，它是我們不懈努力、做大做強做久企業(yè)的內在動力，也是我們作為一個企業(yè)對社會應有的一份貢獻。

(三)企業(yè)愿景：在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先，產值利潤靠前，員工待遇最好。

企業(yè)愿景描述了公司的未來，是公司全體員工的努力方向和奮斗目標。為了實現(xiàn)這個美好的愿景，就需要我們腳踏實地、埋頭苦干、團結拼搏、共鑄輝煌。

(四)經(jīng)營理念：與供方互利，和同行競合，助用戶成功，可持續(xù)發(fā)展。

和供方建立相互依存的關系，互利合作，增強雙方創(chuàng)造價值的能力;在同行業(yè)間靠實力勝出，通過與同行的競爭促進企業(yè)各項工作的改進與提高;要以優(yōu)質的產品和服務為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證，要做大做強企業(yè)，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(五)服務理念：始于用戶所需終于用戶滿意。

優(yōu)質服務是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強化服務，研究客戶的需求，特別要理解客戶當前和未來的需求，有針對性地做好服務工作，盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。

(六)發(fā)展方針：人品融入產品，文化融入服務。

要把公司員工的個性品質融合并體現(xiàn)于我們的產品，所生產的每一件產品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務之中，尊重客戶意見，滿足客戶需求，提供完善、優(yōu)質、高效、周到的服務。

(七)發(fā)展戰(zhàn)略：立足川局，面向世界：做強牙輪鉆頭，做大金剛石鉆頭;做強井控裝備，做大井口裝置;做強鉆井液循環(huán)系統(tǒng)，做大固控系統(tǒng);做強壓裂泵閥箱專用車，做大鉆機配套。

發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領和遵循，它規(guī)定了公司的工作重心，各項工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。

(八)發(fā)展規(guī)劃：辦好川石學院，為企業(yè)培育卓越團隊;打造川石品牌，為顧客奉獻絕對價值：在實現(xiàn)銷售收入十五個億。

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要以創(chuàng)辦川石學院為依托，加大員工培訓力度，打造理念先進、品質堅毅、技術精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴謹高效的卓越團隊;品牌是企業(yè)的形象和無形資產，要著力打造我們的川石品牌，以品牌優(yōu)勢促進企業(yè)發(fā)展，確保在實現(xiàn)銷售收入十五個億的奮斗目標。

(九)戰(zhàn)略措施：經(jīng)營當龍頭，研發(fā)作動力，流程需再造，文化要交融。

研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力，要提高研發(fā)能力，敏銳捕捉市場熱點，尋找新的利潤增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁;為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，必須要再造并優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎，確保企業(yè)高效良性運轉。

三、關于當前的形勢。

年從大看，是國家改革開放三十周年，是全國人民喜迎奧運之年，更是我們全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看，是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年，是實施規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。站在新起點，面向新未來，在客觀分析形勢，理性判斷我們面對的機遇和威脅、優(yōu)勢與劣勢的前提下，我們一定要科學謀劃和布局我們的整體工作，理清工作思路，為公司的開門之年博得頭彩，為我們的美好愿景奠定一個堅實的基礎。

(一)機遇。

國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務院專門出臺了關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，對加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示，國家有關部門正在研究具體落實措施，這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

全球產業(yè)結構調整推動裝備制造業(yè)向包括我國在內的發(fā)展中國家和地區(qū)轉移，為我們有選擇地引進吸收國外先進技術、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

國內外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看，全球油氣需求將穩(wěn)定增長，國際油價當前國際石油價格已經(jīng)突破每桶美元，達到歷史最高，油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍，石油裝備市場需求很大;從國內來看，原油產量將保持穩(wěn)定上升，天然氣產量快速增長，為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內來看，今年僅管理局的鉆井進尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我們利用好這個機會，特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持，我們自身再努力拓展出幾個象普光氣田或新疆地區(qū)的市場，那么產品銷量就會上一個新臺階。

隨著國內三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識的逐步加強，各油田加大了設備更新?lián)Q代力度。這對我們也是一個利好的消息。

(二)威脅。

對手集團化發(fā)展，同質競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有，從小到大，從弱到強誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個比較集中的制造基地：以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設備基地;以濟南為主的石油鉆機專用柴油機制造基地，以及采油設備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內廠家林立，相關產業(yè)發(fā)展旺盛。相對公司而言，他們存在產品結構簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產業(yè)鏈完整等優(yōu)勢，在當前激烈地市場同質竟爭中給公司造成了嚴重威脅。

產品與對手有一定差距。公司產品如：鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機)與江漢四機廠、南陽二機廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產品比，在質量和品牌上還有較大差距，價格上也無競爭優(yōu)勢，在體制上也處于劣勢。

(三)優(yōu)勢。

我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產廠家，歷史悠久，技術成熟，能夠生產。各種型的牙輪鉆頭，是國內規(guī)格型號最齊全的廠家，市國內場占有率達。

資質優(yōu)勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產許可證，并且是正在生產的唯一廠家。專用車擁有自主知識產權的產品。有種產品上了國家生產目錄，有種產品上了免征購附費目錄，而目前國家對專用車生產的門檻要求高，原則上采用只出不進的原則。因此這是一筆不小的無形資產，它對公司今后生產修井機和車載鉆機有非常重要的作用。修井機我們是中石油擁有生產資質，并且具備一定生產規(guī)模為數(shù)不多的廠家。

加工優(yōu)勢。我們是國內最早生產制造井口裝置的企業(yè)之一，有成熟的機加工和熱處理工藝，有豐富生產制造經(jīng)驗，有完善的質保體系、生產設備和質量檢測設備。

(四)劣勢。

體制劣勢。國有企業(yè)體制不活，人工成本較高，產品價格、質量無明顯優(yōu)勢，與民營和個體企業(yè)競爭中難度較大。

設備劣勢。設備陳舊，新度系數(shù)不高，僅為。加工設備多為普通設備，缺乏高技術含量的制造設備，影響了產品質量和產能的提高，不能滿足高附加值產品的開發(fā)需要。

對手市場保護森嚴。受中石化內部保護政策(內內外政策：即先在中石化油田內部找生產廠，再在中石化集團內部找生產廠，前二者都無法生產再向中石化外部市場開放)排擠，參與中石化市場競爭機會少。

沒把以顧客為關注焦點落實到所有行動中。

成本控制力度不夠，績效考核還比較粗放。

四、年重點工作安排。

同志們，年，機遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢和劣勢同在。對于機遇，如果我們不能很好地做一個上智者，創(chuàng)造機遇，那么我們一定要做一個中智者，牢牢地把握機遇。對于優(yōu)勢，我們不但要保持，我們還應該用顯微鏡看它，把它最大限度的發(fā)揚光大。對于挑戰(zhàn)和劣勢，我們更應該辨證的看待它們，塞翁失馬，焉知非福?只要我們認真對待，相信也能為我所用。

公司今年的主要生產經(jīng)營目標是：實現(xiàn)銷售收入億元，利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作：

(一)必須強化銷售龍頭。

擁有穩(wěn)固的市場和需求，是企業(yè)進一步發(fā)展的立足點。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質，重新劃分了銷售區(qū)域，實行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一管理的銷售模式，就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢，不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場，還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學習大慶那種有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神，開拓銷售工作的新天地、新局面。

優(yōu)化市場。要通過對上年度銷售情況和當前石油行業(yè)發(fā)展趨勢進行系統(tǒng)分析，從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中，剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面：一方面是區(qū)內的高效市場，價格比較高，流轉費用比較低，銷售價格減去流轉費用，甚至在沒有運輸費用的情況下，給我們的出廠價是最高的，這是高效市場之一，如局內市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場，雖然流轉費用高，營運費用高，但是價格賣得更高，扣除這些流轉費用之后，價格不低于區(qū)內價格，這也是高效市場，如新疆片區(qū)、中亞，特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后，就要集中優(yōu)勢兵力，擴大市場份額，產品要新、人員要精，政策要活，效率要高，服務要點對點。當然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴大。

加強營銷隊伍的建設。公司整合后對銷售人員的素質提出了更高的要求，除熟悉整合前各自銷售的產品外，還要逐漸熟悉公司其它產品的技術特性、價格，以及銷售市場和競爭對手情況。因此銷售人員要努力當好三大員：隨著的市場競爭的激烈，產品技術含量的提高，以及產品出現(xiàn)的故障，要當好銷售員、技術員和維修員。要具備三顆心：劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進要進、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產品在同一個地區(qū)賣不過人家，那就是本事問題，是不盡職的責任心。

豐富營銷手段。面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當下浮售價，在不虧損的情況下，努力拓寬銷路，擴大影響;有的市場也可以采用低價格、高質量的手段打入，等市場穩(wěn)定后再上調售價。有的產品也可以根據(jù)用戶需要進行租賃。有的產品也可以根據(jù)用戶使用情況進行獎勵，如鉆頭，一旦用戶達到了我們規(guī)定的進尺，就給予獎勵，超過越多獎勵越高，這樣用戶得了實惠，我們也增加了對外宣傳的資本。另外還要加強對外宣傳。重新編制公司的產品樣本和光盤，充分利用報紙、網(wǎng)絡、參展等形式，面向世界廣而告之，讓老用戶了解我們的新產品，讓新用戶了解我們的老產品，讓新老客戶全面地了解我們的新老產品。

做好產品售后服務。售后服務是銷售的延續(xù)和補充。作為國有企業(yè)，我們不能像街邊的游攤小販，只圖一次不求下次。好的售后服務是下次銷售的開始，以前我們有的產品就是因為售后服務沒有做好，用戶不熟悉產品的性能和操作要領，影響了使用效果，但是用戶并不清楚是自己的原因，反而認為是產品質量問題，造成了買賣雙方的誤解，我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場，這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅決貫徹公司始于用戶所需，終于用戶滿意的服務理念，定期請技術部門給銷售人員培訓。世界上一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術，三流企業(yè)賣產品，我們現(xiàn)在介于三流和二流之間，既在賣產品、賣銷量，很多方面也是在賣技術。銷售部門要定期帶技術力量走訪用戶，把產品介紹出去，產品的內涵講不清楚，用戶就沒法認可;把問題收集回來，產品才能及時改進，用戶才能最終滿意。

建立行之有效的激勵機制。要將指標細化，層層分解落實到人頭，要健全考核制度，制定和完善銷售承包辦法，嚴格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤，進一步調動銷售人員的積極性。

(二)必須加強科研動力。

如果說銷售的重要工作是關注競爭對手的話，那么科研的重要工作就應該是關注用戶的需求。海爾有這樣一句話：企業(yè)在市場上被淘汰出局，并不是競爭對手淘汰了你，一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大，用戶對石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只爭朝夕的緊迫感，始終以用戶為關注焦點，加強和加快產品創(chuàng)新力度與步伐，使公司始終保持人無我有，人有我新，人新我精的態(tài)勢，才能在競爭中立于不敗之地。

要加強橫向合作，優(yōu)勢互補。要建立與高等院校和各種科研機構的聯(lián)系，廣泛開展技術交流和技術外包，要強化與西南石油大學的合作，爭取在公司成立西南石油大學博士后工作站，提升公司科研形象。特別是要加強與中石油內部單位的技術交流，充分利用內部研發(fā)資源，加強協(xié)同攻關，開展多種形式的信息與成果交流，實現(xiàn)科研和技術成果共享。

要參與國家、行業(yè)標準制的修、制定。要按照我們在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先的企業(yè)愿景，用心做好我們的相關工作，因為用心才能專業(yè);因為專業(yè)才能權威。要努力使我們的技術專利化、專利標準化、標準國際化，從而增加我們在行業(yè)中的話語權。

要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式，從政策上、經(jīng)濟上支持和鼓勵工程技術人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野，考察市場，了解信息，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。

要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產需要，積極進行項全面提升產品核心競爭力的科技攻關工作：一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機的研究。通過這些超前研究，從而實現(xiàn)生產、研發(fā)和技術儲備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟增長點。

要為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。要繼續(xù)實行項目長責任制、企業(yè)科技項目承包、關鍵技術難題的科技攻關和群眾性的小改小革活動，要加大科研經(jīng)費的投入，出臺和強化從分配、待遇、榮譽、地位等方面的一系列激勵政策，充分調動科技人員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵機制，讓科技人員感覺搞科研大有可為，愿意有所為。

(三)必須強化內部管理。

企業(yè)要做大作強，除了首先關注經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產品和服務外;然后是基礎管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進，經(jīng)營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營就前進不了。經(jīng)過年底的徹底整合后，確立公司只有一個利潤中心管理模式，因此年的又一項重要工作就是配合個模式，強化內部管理。

繼續(xù)實行目標責任制。通過簽訂經(jīng)營目標。

責任書。

》、健康安全環(huán)保責任書》、黨風廉政建設責任書》落實工作目標，根據(jù)考核工作目標完成情況兌現(xiàn)獎金或按比例扣減風險抵押金。各單位領導要結合實際，圍繞目標研究和制定工作措施，按職責和任務層層抓落實，千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，確保目標任務的完成。

強化生產管理。按照按照整個企業(yè)一盤棋的思路，一是要樹立生產指揮的權威性。發(fā)布的生產命令必須政令暢通，執(zhí)行有力，下發(fā)的生產計劃，必須嚴格考核，獎罰分明。二要堅持生產會召開制度。各基地根據(jù)自身生產安排必須每周一次召開生產會，對生產全過程進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;公司每月召開兩次大生產會，對生產完成情況進行小結分析，部署下步工作重點。三要加強組織協(xié)調。生產技術、設備資源、人力資源必須共享。四要做好生產準備。生產單位在生產協(xié)調部的統(tǒng)一部署下，做好工夾量具、原材料、輔件的準備工作，減少待工待料因素，確保生產順暢。五要順應市場多品質、個性化的變化，改變大生產規(guī)模的模式，建立柔性化生產平臺。

強化財務管理。財務部門除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動、但是未能收尾的工作，包括廣漢第三生產區(qū)土地、房屋辦證、原南機廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權出售等工作外，還應該：一加強成本精細化管理。年成本管理是公司財務工作的重中之重，由于公司產品品種復雜，各類產品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不斷上漲的情況下，挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營利潤指標的關鍵問題。二加大應收帳款清理，對于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因，及時處理，減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤，堅決把應收帳款降下來，加快資金周轉速度。三繼續(xù)加強發(fā)出商品的清理，要進一步查明異地庫存商品的質量，采取有效技術措施，減少潛在質量報廢損失風險。與生產、銷售部門聯(lián)系，提供準確數(shù)據(jù)資料，合理安排生產、減少產成品積壓，降低在產品、產成品資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

強化物資供應管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng)，應用網(wǎng)絡平臺和信息技術使公司內部分散的物流，資金流、信息流結成一個有機整體。二是要加強供應商管理，按照與供方互利的經(jīng)營理念，培育主力供應商和戰(zhàn)略合作伙伴，通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關系，于己可以享受到高質、低價、甚至對方墊資供應的好處，于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔心丟失的市場，從而增強雙方創(chuàng)造價值的能力。二是要堅持大宗物資集中采購，完善招投標和價格委員會介入機制，加強監(jiān)督，降低采購成本。三是對于金額到達元以上的物資，要堅持多人協(xié)同采購制度，相互監(jiān)督、互相制約，杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個新的高度，原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同，嚴格按合同管理的要求進行運作，避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。

強化計劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調服務、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序，嚴格標準。制定可行性研究報告和初步設計及概算的標準塊模，在設備選型和價格論證做到科學決策，。二是建立項目儲備庫制度。要加強對外部環(huán)境和內部資源的動態(tài)研究，在授權范圍內超前開展研究，條件成熟后，及時納入年度建設計劃，逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲備一批、實施一批的投資管理體系。三是要嚴肅投資管理紀律，杜絕計劃外項目，杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負責的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結構件加工工房可研、初設、審批和投資。

強化質量管理。產品質量是企業(yè)的生命，沒有質量就沒有市場。今年我們要重新樹立質量問題要小題大做，顧客需求應超前滿足的質量方針，并在產品的設計、生產、服務過程中堅決貫徹。一要積極申報第八屆四川名牌產品，實施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系，實現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機的取證，以及獲取閥門生產許可證的一次成功。二要做好各項基礎工作，爭取早日實現(xiàn)檢測和計量的實驗室認可。三要實施新版三牙輪鉆頭等產品重要外購、外協(xié)物資入廠驗收標準，按集團公司和局要求完成標準的備案和制修訂立項工作。四要建立和實施產品召回制度，今年初我們主動召回了鉆井四通，并免費檢修，確保了用戶使用的方便和安全，從而彰顯了我們是一個負責任、講信用的企業(yè)，有效維護了的企業(yè)聲譽。辨證的看這也是我們加強質量管理一個很好的開頭。

做好安全環(huán)保健康管理。要認真落實管理局年安全環(huán)保工作電視直播會精神，一是大力宣貫公司管理手冊》，規(guī)范體系運行，使生產建設全面處于受控狀態(tài)。二是強化全員培訓，開展以安全生產政策、法律法規(guī)等內容的領導干部培訓;開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識等內容的管理人員培訓;開展以危害識別、風險控制等內容的崗位員工培訓，特別要搞好班組長等骨干人員的培訓。三是加強安全基礎管理，整治習慣性違章行為。四是對易燃易爆等要害部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實各種安全防范措施，杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點加強成都生產區(qū)整體搬遷改造項目等新、改、擴項目的安全三同時管理，嚴把工程安全審查關。六是加強環(huán)?；A工作，搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項目。七是推行環(huán)境保護目標責任制，將環(huán)保減排目標分解到各基層單位，并制定考核辦法。八是加強建設項目環(huán)境管理，從源頭上控制環(huán)境污染。九是強化環(huán)境監(jiān)測工作，確保各種污染物嚴格達標排放。十是加大對職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作，確保公共衛(wèi)生安全。

(四)必須加快成都生產區(qū)整體搬遷改造項目。

今年新廠區(qū)的工房建設要全面鋪開，要通過科學規(guī)劃流程再造，力爭將公司的主導產品鉆頭綜合技術水平達到國內一流水平，縮小與國內外先進企業(yè)的差距，提高我公司的市場競爭力和抗風險能力，把我公司建設成真正有實力，能夠進一步開拓市場的公司。

(五)必須放眼未來，要始終抓好人才隊伍建設工作，打造一支素質優(yōu)秀、作風過硬的學習型、發(fā)展型團隊。

人才是我們各項事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團結、重協(xié)作，講求實、重創(chuàng)新，講服務、重質量，講先進、重適用，講發(fā)展、重基礎的團隊建設理念，要積極引進人才。引進中既要堅持以引進主體專業(yè)人才為重點充實生產、技術、科研力量，又要均衡考慮未來發(fā)展的需要，適時引進前沿學科的專業(yè)人才，在知識結構上互為補充，在思想觀念上相互激蕩，有利于打破思維定勢，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學院為依托，加強與石油院校、職業(yè)院校的合作交流，按照一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓的原則，采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計劃、分層次舉辦機械主體專業(yè)培訓班，大批量培養(yǎng)新型的高級復合型技術技能人才。要加強技術專家、學術帶頭人隊伍建設，建立基層各專業(yè)技術人員每年次的技術交流制度，激勵和促進專業(yè)技術人員成長。要完善技能專家、高級技師評聘管理辦法，擴大高級技師考評工種范圍，在保證質量的前提下，逐步打破學歷、資歷、年齡、身份限制，為高級技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵保障機制，營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。

(六)必須把員工的利益放在心上。

公司雖然連續(xù)三年利潤超千，但職工工作生活條件與局內同行業(yè)比較我們還有一定的差距，還跟不上時代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質文化需要。因此我們要按照科學發(fā)展觀和構建和諧企業(yè)的要求，堅持以人為本，時刻把員工的利益放在心上，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎上，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅持利益分配向基層一線傾斜，向艱苦崗位、關鍵崗位、風險崗位傾斜，逐步提高他們的收入，健全完善基層員工福利保障體系。要關心一線員工的成長進步，關注員工合理需求，解決員工實際困難。特別是在當前，要在職稱、職級晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策，加強面向一線員工的職稱評聘和技能鑒定工作，積極為基層員工提供相關服務。要采取剛性措施，結合各單位生產特點，合理安排員工倒班和休假時間，充分保障一線員工的休息?？傊ㄟ^多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工，使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機遇，因此要不安于做一個平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英，我們有理想有激情，我們要快樂地打造川石品牌，我們感恩于在一起快樂工作的緣份，因此要立志做一個杰出的團隊。我們要揮灑個性表現(xiàn)特長，理想遠大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞，信念一致團結共進：為顧客奉獻絕對價值，為國企爭光，做一個幸福的川石人。

同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點上與時俱進——總經(jīng)理在分公司學習會議上的講話，求實創(chuàng)新，不斷前行!讓我們站在新的起點上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛，走向輝煌!

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇十二

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好!

但不管怎么說，保護環(huán)境還是至關重要的，因為，環(huán)境差了，家園沒了，什么也無法享受了。保護環(huán)境人人有責，保護環(huán)境要從細節(jié)做起，比如：隨手撿起一張紙，扔進垃圾桶;臨走關上一盞燈;少用一個塑料袋……如果人人都從這些細節(jié)做起，地球上將會減少多少污染，有多少條小河可以變清，有多少草地可以變綠啊!所以人人都對保護環(huán)境出一份力，世界將會處處開放著鮮花，處處流淌著清澈的河水。

但是，由于人們保護環(huán)境的意識漸漸淡薄，很多人并沒有意識到，世界末日遲早會到來，而推遲它的辦法，只有一個：保護環(huán)境。如果不是大家肆無忌憚地破壞環(huán)境，為什么會出現(xiàn)那么多的沙塵暴?為什么南方大澇北方大旱?日本為什么會引發(fā)地震海嘯大火洪水而瀕臨滅亡?為什么南北極冰川會融化?這一切難道不能讓我們警醒嗎?難道人們愿意讓世界末日提前到來嗎?難道在丹麥的哥本哈根和在墨西哥坎昆的聯(lián)合國氣候變化大會都無法讓所有人建立起保護環(huán)境的意識嗎?不，我們要隨時想著“環(huán)保”這一概念，讓地球成為美好的人間!為此，我建議大家：

1、節(jié)能減排。

2、隨手撿起廢紙扔進垃圾桶。

3、愛護動物、植物。

4、充分利用資源。

同學們，讓我們一起保護環(huán)境，共創(chuàng)美麗的藍天!

在商務工作會議上的發(fā)言稿篇十三

尊敬的老師、親愛的同學們：

早上好!

“科學啟迪智慧，科技創(chuàng)造未來”，為了培養(yǎng)同學們的創(chuàng)造

精神

第六屆

這個節(jié)日是在學校

領導

精心

為了使本屆科技節(jié)能順利進行，取得更加輝煌的成績，我希望全體師生統(tǒng)一認識，

精心

精心

最后預祝本屆科技節(jié)取得圓滿成功!

謝謝大家!

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