總結(jié)的重要性和作用總結(jié)時，可以適當借鑒他人的經(jīng)驗和見解，吸取優(yōu)秀的做法和教訓?？偨Y(jié)是對學習和工作重要方面進行概括和總結(jié)，以下范文或許能幫助你更好地理解和應(yīng)用總結(jié)技巧。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇一
20xx年的工作已告一段落，回顧辦公室這一年來的工作，在聯(lián)社領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，認真履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度工作情況總結(jié)如下：
辦公室是聯(lián)社的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、信息報送、接待、后勤及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。
（一）、加強部門人員自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。辦公室作為聯(lián)社的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習。部門經(jīng)過多次培訓教育活動，包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓，以及組織到其他項目實地學習，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
（二）、理順關(guān)系，辦理聯(lián)社有關(guān)證件。聯(lián)社進行土地換需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在聯(lián)社領(lǐng)導的指導和幫助下，積極為聯(lián)社辦理了各類證件，通過努力，用了歲末時間，辦好了聯(lián)社土地換工作所需的各種土地證書、刻制好了聯(lián)社所需印章及備案，使聯(lián)社后續(xù)工作得以順利開展。
（三）、建章立制，完成了項目聯(lián)社行政管理制度的編制工作。年初，聯(lián)社一切工作逐步進入正軌化工程中，聯(lián)社各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導的指導和幫助下，參與制定了相關(guān)的管理制度辦法，這些制度基本上滿足了聯(lián)社目前的管理需求，從而使聯(lián)社的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使聯(lián)社盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。
（四）、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。本年度聯(lián)社共收文382份，發(fā)文135份，簽訂的合同協(xié)議文件42份。
（五）、聯(lián)社會議安排布。年內(nèi)，我聯(lián)社共召開了大小會議約50次，聯(lián)社對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。
（六）、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照項目聯(lián)社管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
（七）、認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理聯(lián)社會議紀要。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。
(八)、后勤管理工作。
1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對聯(lián)社車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達到了有效地使用車輛的目標，做到了聯(lián)社公車未出現(xiàn)重大交通事故。
2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領(lǐng)導的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴格要求，廚師帶健康證上崗，辦公室人員定期抽查，并隨時接受聯(lián)社領(lǐng)導的檢查和監(jiān)督。確保了聯(lián)社全體人員的飲食健康。
（九）、做好聯(lián)社宣傳工作，以企業(yè)發(fā)展狀況和企業(yè)文化為主題，積極與相關(guān)部門對接，建設(shè)和宣傳好農(nóng)村信用社的企業(yè)文化，讓群眾了解聯(lián)社近年來的發(fā)展狀況。
（十）、認真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細節(jié)，順利完成了項目聯(lián)社所有接待任務(wù)。
二、20xx年工作中存在的不足與困難。
20xx年以來，辦公室工作方面取得了一定的成績，這與聯(lián)社領(lǐng)導和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細究起來，距領(lǐng)導的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：
（一）、工作不夠仔細，聯(lián)社會議記錄及發(fā)文中出現(xiàn)幾次錯誤，導致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。
（二）、辦公室組織的文體活動相對較少。針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。
三、20xx年工作計劃與努力方向。
工作中存在的以上問題需要通過不斷的學習，總結(jié)經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì)，為此我部門對下一年度的工作方向有了清晰的思路，針對20xx年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認為20xx年工作重點主要在以下幾個方面：
（一）、不斷完善聯(lián)社管理制度：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體，根據(jù)省聯(lián)社的相關(guān)要求，繼續(xù)完善聯(lián)社行政管理等方面各項規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執(zhí)行。
（二）、加強學習，溝通，拓寬知識面。努力學習行政管理專業(yè)知識和相關(guān)常識。增強學習的主動性和自覺性，提高個人綜合素質(zhì)，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識、管理知識、禮儀知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，使辦公室工作更上一個臺階。
（三）、開展形式多樣的文體活動，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為聯(lián)社營造良好的文化氛圍。
在20xx年的工作中，我部門將繼續(xù)努力，提高部門文化素質(zhì)和各種工作技能，完成好領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。最后，感謝聯(lián)社領(lǐng)導和所有部門對行政辦公室的幫助和支持，我們將會更加用心，把各項工作做得更好。
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上半年蔬菜的工作總結(jié)篇二
一年來，我站在縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，把農(nóng)業(yè)科技推廣放在首位，以服務(wù)糧食生產(chǎn)和特色農(nóng)業(yè)“果、藥、菌”三大支柱產(chǎn)業(yè)為重點，以促進農(nóng)業(yè)增效，糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收為核心，創(chuàng)新推廣機制，大力發(fā)揚創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)和團結(jié)精神，繼續(xù)實施《測土配方施肥補貼項目》、《土壤有機質(zhì)提升項目》等，認真開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)引進,試驗,示范,推廣和技術(shù)培訓工作.做好技術(shù)服務(wù)。現(xiàn)將工作任務(wù)完成情況匯報如下:。
1.20___年工作匯報。
1.1糧食作物生產(chǎn)技術(shù)指導。
根據(jù)農(nóng)時季節(jié),下鄉(xiāng)進行生產(chǎn)調(diào)查,研究技術(shù)方案,撰寫調(diào)查報告,提出生產(chǎn)技術(shù)意見,做好超前技術(shù)服務(wù)。在開展主體技術(shù)培訓方面，一是根據(jù)農(nóng)時季節(jié)開展培訓；二是通過縣電視臺舉辦技術(shù)講座、印發(fā)技術(shù)資料、組織農(nóng)民推廣員等多渠道培訓；三是設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)熱線、到田間進行技術(shù)指導、集中村、組群眾召開技術(shù)培訓會等多種形式培訓。下鄉(xiāng)進行生產(chǎn)技術(shù)調(diào)查18次，開展技術(shù)培訓18000人次，發(fā)技術(shù)資料5萬份，舉辦縣電視臺專題技術(shù)講座12期，向市縣業(yè)務(wù)主管部門上報小麥、水稻等作物生產(chǎn)技術(shù)意見，調(diào)查報告和技術(shù)總結(jié)等20多份。
科技下鄉(xiāng)包村技術(shù)服務(wù)。在站長帶領(lǐng)下，組織2名高級農(nóng)藝師，7名農(nóng)藝師，經(jīng)常出車做好巡回指導，到鄉(xiāng)、村與包村干部、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員、村干部和科技示范戶建立聯(lián)系，進行麥田管理和中后期病蟲害防治技術(shù)培訓指導?？h電視臺做了跟蹤報道。通過巡回指導麥田春季及中后期管理，使今年小麥在遇到冬春季寒潮頻繁，低溫寡照，造成小麥成熟期推遲10天左右；生育中期寒潮低溫使穗粒數(shù)減少；后期多陰雨造成赤霉病等病蟲害后發(fā)作等特殊氣候條件下，減產(chǎn)幅度很小。據(jù)調(diào)查，小麥平均單產(chǎn)273.8公斤，較20___年減產(chǎn)20.8公斤，減7.06%。配方施肥技術(shù)的推廣，保證了小麥生長穩(wěn)健。據(jù)在重陽鎮(zhèn)半川村調(diào)查，偃展4110配方施肥麥田千粒重平均43.2g，而習慣施肥麥田千粒重平均為37.3g，最低只有33.3g；在玉米、水稻等主要秋糧作物上，全面落實了配方施肥、中耕、化學除草、病蟲防治、適時收獲等關(guān)鍵技術(shù)措施，使我縣秋糧在今年生育期間陰雨寡照低溫的不利天氣條件下，沒有發(fā)生大面積倒伏等災(zāi)害，壓低了災(zāi)害損失。水稻生育中期病蟲危害較多，我們在水稻田間管理的各個環(huán)節(jié)，深入稻區(qū)田間調(diào)查，針對生產(chǎn)中存在的問題，在村、組召開培訓會，指導稻農(nóng)科學防治，合理用藥，使田間管理的關(guān)鍵技術(shù)措施達到家喻戶曉，落實到田間地頭。
1.2試驗示范推廣及技術(shù)創(chuàng)新情況。
1.2.1食用菌試驗研究：對袋料香菇9608進行提純復壯選優(yōu)工作。對我站保存的9608系列、807、939、9015栽培種，進行試種觀察，已經(jīng)取得了第一手資料。今年繼續(xù)進行“三明139”黑木耳300袋品種及栽培觀察試驗，品種特性及袋式地栽試驗；從魯山縣引進段木香菇進行分離制種試驗。
1.2.2示范：
在糧食生產(chǎn)上，在丹水、田關(guān)、回車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)萬畝高產(chǎn)高效示范區(qū)，全面落實規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)措施，主攻單產(chǎn)，提高品質(zhì)，節(jié)本增效。在示范方內(nèi)實行統(tǒng)一開展技術(shù)培訓和技術(shù)指導，統(tǒng)一選用優(yōu)良品種，統(tǒng)一取土化驗，統(tǒng)一供配方肥，統(tǒng)一播期播量，統(tǒng)一病蟲草害防治。小麥示范方每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積3000－5000畝，平均畝產(chǎn)320kg，較20___年產(chǎn)量基礎(chǔ)平均每畝增30kg。農(nóng)技站結(jié)合小麥測土配方施肥萬畝示范區(qū)，在回車鎮(zhèn)建立示范區(qū)3880畝，其中吳崗村1350畝，王營村1300畝，大塊地村1230畝。據(jù)收獲前調(diào)查，平均畝穗數(shù)30.2萬，穗粒數(shù)31.8粒，千粒重39.2g，平均畝產(chǎn)320kg，比未開發(fā)區(qū)平均畝穗數(shù)29.5萬，穗粒數(shù)30.6粒，千粒重38.2g，平均畝產(chǎn)293.1kg增產(chǎn)26.9kg，增幅9.2%。丹水、田關(guān)示范區(qū)平均畝穗數(shù)29.8萬，穗粒數(shù)32.2粒，千粒重39.5g，平均畝產(chǎn)322.2kg，比未開發(fā)區(qū)平均畝穗數(shù)29.3萬，穗粒數(shù)30.9粒，千粒重38.5g，平均畝產(chǎn)296.3kg增產(chǎn)25.9kg，增幅8.7%。在回車、五里橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立玉米測土配方施肥萬畝示范區(qū)，2個千畝示范片，在今年災(zāi)害天氣條件下，示范區(qū)明顯減輕了雨澇災(zāi)害，較未示范區(qū)增產(chǎn)2成以上。在五里橋鎮(zhèn)北堂村和五里橋村建立水稻萬畝示范區(qū)，經(jīng)收獲前測產(chǎn)，平均畝成穗19.2萬，穗粒數(shù)125.8粒，千粒重27.5g，平均畝產(chǎn)564.6kg，取得了好的效果。
在特色農(nóng)業(yè)上，我們在丹水、五里橋獼猴桃基地開展萬畝獼猴桃無公害栽培技術(shù)示范，通過測土配方施肥,無公害防治病蟲害，果實套袋等技術(shù)措施,提高了果實產(chǎn)量和品質(zhì)，增加了果農(nóng)效益；農(nóng)藝師王百強在丁河鎮(zhèn)豐山村科技下鄉(xiāng)，指導獼猴桃園套種小辣椒，取得了好的效果；在桑坪、西坪等15個村香菇高產(chǎn)示范150萬袋，推廣免割袋栽培花菇100萬袋，開展技術(shù)培訓15期，300余人次。推廣規(guī)范化栽培技術(shù)，使污染袋減少5萬袋，成品率提高15％，出菇率提高10％，增效達25％。
1.2.3新品種新技術(shù)推廣。
小麥:以新麥19和豫麥70為主導品種，其中新麥19播種4萬畝，豫麥70-36播種3萬畝，兩個品種占麥播面積的42.7％，平均畝產(chǎn)337kg,總產(chǎn)2360萬kg；濮麥9號、10號播種3萬畝，占麥播面積的18.3％，平均畝產(chǎn)320kg，總產(chǎn)960萬kg；洛麥21播種2萬畝，占麥播面積的12.2％,平均畝產(chǎn)326kg，總產(chǎn)650萬kg。5品種較全縣平均畝產(chǎn)273.8.0kg，增684萬kg；配方施肥技術(shù)推廣15.0萬畝，按10%增幅，約增產(chǎn)小麥411萬kg。兩項總增小麥1095萬kg，增值1971萬元。
水稻：2.0萬畝，推廣鄭粳9707、豫粳6號、新豐2號等優(yōu)質(zhì)粳稻品種，結(jié)合配方施肥、盤育拋秧、合理用藥，綜合防治病蟲草害，畝產(chǎn)達512.6kg，約增產(chǎn)稻谷260萬kg，增加產(chǎn)值620萬元。
玉米：15萬畝，以正大12、安玉12、農(nóng)大221、長城218等優(yōu)良品種為主，在今年受到暴風雨漬澇災(zāi)害天氣影響下，約增產(chǎn)玉米290萬kg，增值520余萬元。
紅薯3.6萬畝，推廣種植寧r97-5：2萬畝，豫薯7號：1萬畝。平均畝產(chǎn)鮮薯2500.0kg,總產(chǎn)鮮薯7500萬kg，較徐薯18增產(chǎn)28%。兩品種共增產(chǎn)鮮薯1640萬kg，增值980萬元。
1.3農(nóng)技推廣方式方法創(chuàng)新。
1.3.1新形勢下的農(nóng)技推廣工作：
為做好新形勢下農(nóng)技推廣服務(wù)工作，我們一是通過下鄉(xiāng)開展生產(chǎn)調(diào)查、技術(shù)培訓指導和新技術(shù)示范推廣，做好跟蹤服務(wù)；二是以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會為紐帶，建立農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò),扎實開展科技入戶工作，聯(lián)系農(nóng)民技術(shù)推廣員和科技示范戶300余名，做好農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的試驗、示范和推廣。如田關(guān)鄉(xiāng)的推廣員曹正濤,矢志鉆研作物育種,在我站技術(shù)人員的指導下,已培育出了幾個小麥新品種,有1個品種已參加了省級區(qū)試,他還進行玉米雜交育種,已測試出了3個苗頭品種;田關(guān)鄉(xiāng)的李榮普、王彥麗，回車鎮(zhèn)的任子敏，五里橋鄉(xiāng)的杜順哲、謝運華，丁河鎮(zhèn)北峪村的龐天成，重陽鎮(zhèn)半川村的陳光成、云臺村的'查振興，軍馬河鄉(xiāng)毛坪村的路仁敏等,承擔我站的小麥、玉米、水稻、紅薯、食用菌等新品種、新技術(shù)試驗示范,有效地解決了農(nóng)村技術(shù)棚架。三是通過實施項目推廣新技術(shù)。
食用菌技術(shù)推廣：我站為服務(wù)好西峽縣香菇為主的食用菌這一特色農(nóng)業(yè),組建了食用菌技術(shù)推廣中心。以提供優(yōu)質(zhì)菌種服務(wù)為主導，技物結(jié)合，進行食用菌試驗、示范、推廣和技術(shù)指導，服務(wù)農(nóng)民增收。每年推廣優(yōu)質(zhì)食用菌種30萬斤左右，提高農(nóng)民種植效益，增加社會效益，我站也收到了較好的經(jīng)濟效益。
配肥中心工作：進行小麥、水稻、花生、獼猴桃、山茱萸等作物施肥調(diào)研，測土化驗，研制各作物專用肥配方，配制專用配方肥，采用項目加基地，典型示范引導等多種形式，技物結(jié)合進行配方施肥推廣服務(wù)。專用配方肥在獼猴桃和山茱萸等產(chǎn)業(yè)上施用已成習慣，但由于受價格等多種因素制約，在糧食作物上推廣面積仍偏小。
1.3.2農(nóng)技站內(nèi)部管理工作：
在農(nóng)技站內(nèi)部管理上，我們把全站工作分為業(yè)務(wù)、配肥、食用菌技術(shù)推廣中心和高豐裕農(nóng)資服務(wù)公司四個小組。領(lǐng)導班子合理分工，各負其責，通過月、季、半年工作督察，年終總結(jié)，保障各項工作順利完成。一是建立科學、嚴格的規(guī)章制度，年終考核，獎懲兌現(xiàn)。二是強化培訓，提高素質(zhì)。根據(jù)縣域特色農(nóng)業(yè)把“果、藥、菌”作為支柱產(chǎn)業(yè)的特點，每周二下午組織政治及業(yè)務(wù)學習，建立學習簽到和考核制度，請專家授課，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。三是明確工作重點，全心全意為農(nóng)民服務(wù)。通過以上管理使全站職工踏實工作，爭創(chuàng)佳績，順利完成上級主管部門安排的各項工作目標任務(wù)。
1.4重大技術(shù)推廣項目實施情況。
1.4.1測土配方施肥補貼項目工作。主要做了以下工作：
土樣采集與化驗分析：按照《西峽縣測土配方施肥項目實施方案》,完成土樣采集任務(wù)600個，其中包括100個個性化服務(wù)土樣，填寫農(nóng)戶施肥調(diào)查表600份，為100個農(nóng)戶開展了個性化測土服務(wù)。完成20___年xx個土樣的檢測分析任務(wù)，主要測試土壤樣品全氮、有效磷、速效鉀、緩效鉀、有效硫、有機質(zhì)、ph值7項常規(guī)項目，并將化驗結(jié)果錄入數(shù)據(jù)庫。
植株測試：20___年120個植株粉碎樣的分析任務(wù)，其中小麥60個，玉米60個，測試小麥和玉米的籽粒和莖稈全氮、全磷、全鉀、水分。
田間試驗：完成小麥氮肥用量試驗4個，豐缺指標試驗4個，三區(qū)示范試驗10個；玉米氮肥用量試驗4個，豐缺指標試驗4個，三區(qū)示范試驗10個，安排20___―20___年度小麥氮肥用量試驗4個，豐缺指標試驗3個，肥料利用率試驗1個，三區(qū)示范試驗10個。
技術(shù)指導服務(wù)和技術(shù)入戶：結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建，開展測土配方施肥技術(shù)培訓40期；對縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員、肥料生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)有關(guān)人員、村組農(nóng)民技術(shù)人員和示范農(nóng)戶的培訓，發(fā)放技術(shù)資料50000份，施肥建議卡50000份；利用廣播電視宣傳20次、報刊宣傳12次、墻體廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、科技趕集等形式，廣泛宣測土配方施肥技術(shù)。
測土配方施肥技術(shù)推廣：全年共推廣測土配方肥施肥面積40萬畝，覆蓋了全縣288個行政村、涉及8萬農(nóng)戶。其中小麥15萬畝，畝增產(chǎn)小麥30.3公斤，增產(chǎn)率10.2%，；畝均減少合理用肥節(jié)肥（折純）4.5kg，畝均增收節(jié)支22.5元，總增效節(jié)支337.5萬元。玉米測土配方施肥面積10.0萬畝，畝均增產(chǎn)56.7kg，增產(chǎn)率16.1%；畝均節(jié)肥（折純）1kg，畝均增收1.6元，實現(xiàn)增效節(jié)支616萬元。水稻2萬畝，獼猴桃2萬畝。配方肥施用面積完成15萬畝，推廣配方肥6300噸。全年共實現(xiàn)增收糧食1113.1萬kg，增收節(jié)支3239.94萬元。
測土配方施肥示范區(qū)建設(shè)：結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建活動，在丹水、田關(guān)、回車、五里橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了小麥、玉米、水稻測土配方施肥萬畝示范區(qū)和千畝示范片，百畝示范方。
通過項目的實施，農(nóng)民科學施肥水平得到提高，施肥習慣由過去的只注重氮、磷施用改為氮、磷、鉀、微搭配施用，盲目施肥變?yōu)闇y土配方施肥，過去靠多施肥求高產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎惝a(chǎn)出投入比例，施肥水平明顯提高，有效地解決了施肥不合理問題，提高了肥料利用率，提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)，土壤中氮、磷、鉀和微量元素趨向平衡，減少了養(yǎng)分流失，初步達到了土壤養(yǎng)分的均衡協(xié)調(diào);減少化學肥料施用量，防止了化肥殘留土壤、流失水域所造成的面源污染，抑制了盲目施肥對土壤的人為破壞，改善了項目區(qū)土壤環(huán)境質(zhì)量，有利于生態(tài)平衡，促進了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.4.2土壤有機質(zhì)提升補貼項目試點工作：今年我們繼續(xù)在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展3萬畝施用商品有機肥提升土壤有機質(zhì)，其中丹水鎮(zhèn)1個村6000畝回車鎮(zhèn)2個村8000畝，五里橋鎮(zhèn)3個村8000畝，重陽鎮(zhèn)4個村8000畝；涉及農(nóng)戶7000多戶,共發(fā)放商品有機肥3000噸。在項目區(qū)的回車、五里橋2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個村建立了5個調(diào)查點，已經(jīng)對8個點取土化驗，開展土壤有機質(zhì)補貼項目效果監(jiān)測點5個與試驗點3個，定點監(jiān)測實施效果。
2存在問題及20___年工作計劃。
2.1存在問題。
一是農(nóng)技推廣經(jīng)費缺乏，農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)活動及公益性調(diào)查研究、新品種新技術(shù)試驗、示范難以開展；二是專業(yè)技術(shù)人員存在缺位斷層現(xiàn)象，在實施專業(yè)技術(shù)性強、工作量大的科技項目時，工作進度跟不上上級要求，材料整理不夠及時。專業(yè)技術(shù)人員緊缺，工作忙不過來。
2.220___年工作計劃。
一是服務(wù)全縣糧食生產(chǎn)，做好生產(chǎn)技術(shù)培訓和指導服務(wù)，全年完成大型生產(chǎn)調(diào)查14次以上，提出作物生產(chǎn)技術(shù)意見，指導群眾抗災(zāi)減災(zāi)，增產(chǎn)增收。
二是繼續(xù)完成測土配方施肥國家補貼項目的工作目標任務(wù)。
三是服務(wù)全縣特色農(nóng)業(yè),搞好獼猴桃、食用菌等的示范及技術(shù)指導服務(wù)。
四是利用電視、以會代訓、印發(fā)技術(shù)資料等形式廣泛開展技術(shù)培訓20項次以上。
在實體工作方面，以食用菌推廣中心為龍頭，在做好技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，搞好經(jīng)營，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展基金上交和無編制人員工資發(fā)放，保證單位工作正常運轉(zhuǎn)。
保障措施：一是制定嚴格的規(guī)章制度，明確分工，各負其責；二是狠抓精神文明建設(shè)，促工作開展。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇三
20**上半年，石碾鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，在各村（社區(qū)）積極參與配合下，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個目標，全鎮(zhèn)上下共同努力，取得了可喜的成效。
一、半年完成的各項目標任務(wù)。
全鎮(zhèn)上半年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7990萬元，完成目標任務(wù)的51.5%；農(nóng)業(yè)增加值4766萬元，完成目標任務(wù)的52.32%；農(nóng)民人均純收入280元，完成目標任務(wù)的55.24%；糧食總產(chǎn)量4650噸，完成目標任務(wù)的38.02%；出欄生豬2.5萬頭，完成目標任務(wù)的51%；小家禽出欄34.45萬只，完成目標任務(wù)的53.6%。出欄肉鴨23.3萬只，完成目標任務(wù)的56.3%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力0.59萬人，完成目標任務(wù)的59%；農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投入1118萬元，完成目標任務(wù)的58.19%，水產(chǎn)品產(chǎn)量650噸，完成目標任務(wù)的58.23%；發(fā)蠶種260張完成目標任務(wù)的78%；鞏固退耕還林成果982畝，完成目標任務(wù)的100%。
二、半年完成惠民工程指標。
我鎮(zhèn)精心組織，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，全面完成各項惠民工作。農(nóng)民實用技術(shù)培訓0.76萬人，完成目標任務(wù)的60.23%；扶貧培訓46人，完成目標任務(wù)的139%；沼氣池建設(shè)132口，完成目標任務(wù)的46%；解決農(nóng)村飲用水安全720人，完成目標任務(wù)的102%；新建磚砌化田坎1500米，新建山平塘5口，改造山平塘6口，完成目標任務(wù)的65%；發(fā)蠶種260張，完成目標任務(wù)的80%；水土流失流治理0.2平方公里；森林管護面積4588畝，鞏固退耕還林982畝，均完成目標任務(wù)的100%。
三、抓好了種養(yǎng)大戶工作。
今年重點抓好了種植、養(yǎng)殖大戶的建立，大戶起到很好的示范帶動作用。全鎮(zhèn)養(yǎng)豬大戶63戶，其中：育肥豬存欄在100頭以上的就達4戶，存欄在50頭以上的就達10戶；能繁母豬存欄在20頭以上的就達5戶，存欄在10頭以上的就達12戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶126戶，養(yǎng)殖面積2100畝，其中：養(yǎng)殖面積在50畝以上達7戶，20畝以上的達15戶，龍蝦養(yǎng)殖大戶3戶，養(yǎng)殖面積90畝。養(yǎng)鴨大戶59戶，肉鴨存欄在3000只以上的達6戶，存欄1000只以上的達15戶，種鴨存欄在只以上的`達8戶，存欄500只以上的達18戶，鴨舍新建7000平方米，改建1770平方米。養(yǎng)雞大戶6戶，其中：存欄在5000以上的2戶，存欄2000只以上的2戶。養(yǎng)兔大戶7戶，其中：存欄在500只以上的1戶，200只以上的2戶。蔬菜種植大戶11戶；水果種植大記4戶；藥材種植大戶1戶，300畝。
四、加快推進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。
一是以科技養(yǎng)豬場為依托，發(fā)展和壯大了隆周公路生豬養(yǎng)殖帶和三角店生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)；二是以伍坡社區(qū)和黃家寺村為重點，發(fā)展和建設(shè)了伍榮公路帶、石漁公路帶的水禽養(yǎng)殖；三是以碉樓村為重點的1000畝伍榮公路帶的水稻植種基地。四是以兩邊巖村為重點的隆周路帶的再生稻基地。
五、加強了水利工程建設(shè)。
1、是對全鎮(zhèn)灌溉設(shè)施進行了調(diào)查摸底，編制了水利工程建設(shè)的長遠規(guī)劃，半年建設(shè)山平塘11口，磚砌田坎1500米、整治石河堰2口，維修電排2處，投放水利資金28.6萬元。
2、是大力實施了水庫移民項目，建設(shè)庫區(qū)公路4.04公里，便民路4000米，山平塘1口，投入資金260多萬元。
六、做好畜牧防控工作。
全年開展了狂防、春防、夏防防疫工作，召開春夏防疫專題會議，具體布置防疫工作，建立了重大動物疾病防控應(yīng)急預(yù)案，完善了防控體系；防控工作不僅有利于改善養(yǎng)殖環(huán)境，提高養(yǎng)殖水平，而且有利于人民的生活水平和生活質(zhì)量的提高，促進社會穩(wěn)定和諧。20**年，共投入畜牧防控資金12萬元，投入人員680人次，對豬瘟病、口蹄疫、爛耳病防疫共45702頭，狂犬病防疫1900只,水禽82.6萬羽，豬瘟病、口蹄疫、爛耳病、狂犬病免疫率達100%。
七、積極推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，新品種，減輕農(nóng)民勞動強度，提高農(nóng)民收益，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
以兩邊巖村為重點推廣水稻旱育秧、推廣商品有機肥2600噸，bb肥（測土配方施肥技術(shù)）308噸，實施水稻、二麥等統(tǒng)一供種、良種覆蓋率100%，供種水稻13064公斤，二麥12900公斤，加強了水稻條紋葉枯病和稻飛虱的預(yù)測預(yù)報，及時預(yù)防，為水稻高產(chǎn)打下了扎實基礎(chǔ)。蔬菜栽培以提高安全用藥，提高土地復種率為主，抓住有利時機搶種，取得了較多的效益。平均種植蔬菜農(nóng)戶受益每畝8300元以上。養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)科技入戶工程深入開展，深受農(nóng)民歡迎,促進了新農(nóng)業(yè)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，經(jīng)濟效益、種養(yǎng)水平得到了提升。
八、認真開展各類農(nóng)民專業(yè)培訓，增強為農(nóng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率。
農(nóng)民培訓增強了農(nóng)民技能，種養(yǎng)水平，是推廣新技術(shù)的重要方式,也是貫徹農(nóng)產(chǎn)品食用安全監(jiān)管的有效措施。20**上半年各類培訓12場次，累計培訓農(nóng)民工1260人，其中技能培訓150人，農(nóng)技培訓988人。主要開展的是農(nóng)民工實用技術(shù)培訓，水稻高產(chǎn)群體栽培技術(shù)培訓，畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓，食用農(nóng)產(chǎn)品安全知識培訓，信息技術(shù)培訓等。從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，主動深入村、社、戶，形成了技術(shù)推廣、服務(wù)咨詢、技術(shù)指導培訓的服務(wù)新格局。
九、推進土地完善工作，加快土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺建設(shè)。
作為農(nóng)村土地完善，進行了土地經(jīng)營權(quán)證的輸入工作，和林權(quán)證的發(fā)放工作，進一步維護了社會穩(wěn)定，保障農(nóng)民利益，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展。
20**上半年的農(nóng)村工作，在鎮(zhèn)黨委政府的正確的領(lǐng)導下，在上級部門的關(guān)心指導下，和村社的大力支持下，雖然完成了各項目標任務(wù)，推進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村美化，但是工作中還存在一些不足和困難，有待于今后在工作中克服和改進，主要是：
1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作進展較慢，與農(nóng)民意識差距有關(guān)。阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推進，規(guī)模經(jīng)營小，新技術(shù)推廣難度增大。
2、糧食種植面積進一步減少，糧食保有量完成難度加大。
3、畜禽整治工作難度增大，治理與養(yǎng)殖矛盾突出。
4、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)由于項目申報原因，一些項目進度較慢，影響整體發(fā)展。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社有待進一步提高層次，缺乏營銷機制，帶動效應(yīng)有待進一步提升。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇四
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，那么我們的半年工作該如何做呢，下面給大家分享關(guān)于2023最新蔬菜市場上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀!
回首20__年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，我經(jīng)歷很多沒有接觸過的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進?？傮w觀察，這一年對我取得長足進步;不論是與顧客的客情投資，還是銷售管理經(jīng)營與供應(yīng)商的接洽工作，都在不斷的進步中?，F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：
一、工作回顧。
(一)門店情況。
在今年通過自己的努力并且因公司領(lǐng)導的信任給予了我這次機會升任家家樂超市王山村店的一名店長。做一名店長，初出茅廬沒有經(jīng)驗，對于店面的運行、安排以及公關(guān)等方面都不是很成熟，但秉承著“勤奮好強，勇攀高峰”的決心與破釜沉舟的勇氣，心里想著一定要把店面做好，不只向關(guān)心我的領(lǐng)導證明，向質(zhì)疑自己能力的人證明，更向自己證明“只有不想做，沒有做不了”這句話的正確性。接手店面以來，自己如履薄冰，工作學習絲毫沒有懈怠，為彌補自己經(jīng)驗不足，在利用有限的學習機會，自己多渠道刻苦學習，不恥下問。也使自己積累的更多，面對諸多問題時解決的方法也一次次的純熟與專業(yè)。香濱店的銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高。
作為一名店長我深感到責任的重大，這段時間的工作經(jīng)歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。記得領(lǐng)導曾經(jīng)說過：“如果你不知道如何才能做好一名店長，那么便去執(zhí)行，認真且努力的去執(zhí)行上級所做出的決定?！北羞@一原則，在平時認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。企業(yè)精神的首要便是團隊，當一個擁有共同目標并且愿意為這個目標而努力的這樣一群人成功的幾率占相當大一部份比值，所以做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體成為了上任后的首要任務(wù)。
其次，通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。平時以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司及門店創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工做好本職工作。清潔工作每時每刻都在進行，看到就做、隨時檢查，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客感覺到好家庭的服務(wù)質(zhì)量及受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)后的心滿意足感。在與各部門之間的合作進行的越來越默契。客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。遇到突發(fā)問題，冷靜對待沉著應(yīng)對，分析利弊在最快的時間盡可能做出正確的決定，不以私人感情看待事物。在多方面的改進下，香濱店現(xiàn)在的總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著，人員：大部分人的整體素質(zhì)有了很大的提高，從最初的要我干，變成了我要干;財務(wù)：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化;事物：處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
(二)完成的其他工作。
1、認真貫徹并完成上級領(lǐng)導的各項決定，對員工進行思想教育工作，每天都有例行早會，會議上大家首先進行企業(yè)宣言，然后我交代接下來一天大家所要做的事情。安排好員工的工作，總結(jié)昨天的工作以及出現(xiàn)的問題，聽取大家的意見和在工作中遇到的問題并且解決這些問題。在例會上有好多潛在的問題被提了出來，使店面更好的發(fā)展了起來。
2、最初上任時做得決定因為大家的個人習慣加上對新規(guī)定的排斥性，給我的工作造成了很大的阻礙，比如每日例會時的企業(yè)宣言，因為幾個員工年齡較大并且從來沒有這樣，尤其是在顧客的面前更加不好意思。但是在我多方面的開導以及對他們陳述早會宣言的優(yōu)勢大家逐漸的能夠接受了早會及早會宣言;經(jīng)過一段時間的沉淀也漸漸的習慣了這種形式。
3、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾，例如：前段時間顧客拿兌獎商品過來換取獎品，因非本店銷售商品且沒有購物小票按照公司規(guī)定是不可以兌換的，可是顧客卻并不這么認為，有的時候碰到蠻橫些的顧客，員工有的時候會出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定性，我運用專業(yè)的技術(shù)與高品質(zhì)的服務(wù)始終保持微笑，認真的為顧客解釋原因，并且為顧客想好解決的辦法，讓顧客滿意的離去，處理完這件事馬上對員工進行培訓，像遇到這種情況的解決方法以及應(yīng)變技巧，要員工始終保持專業(yè)，因為我們的一言一行代表的并不是個人而是好家庭商貿(mào)公司的整體形象。
4、自己身先士卒，帶領(lǐng)店內(nèi)員工，整理貨架，重新安排排面，總是將最沉的貨物留給自己，在采購部、運營部、財務(wù)部以及領(lǐng)導的正確方針的支持下我門店的運行正呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化趨勢，并且組織上安排的各項規(guī)章制度也在一步步的進行這。
5、前段時間因店面缺人，而總部雖然在幫忙招聘人員為我們解決人手緊張的現(xiàn)象，但是在沒有招上人來的這段時間里我不計較個人得失，時刻在店里處理店內(nèi)事物，長時間沒有回家，盡全力讓香濱店在人員不足的情況下正常且更好的運行下去。這個時候，領(lǐng)導讓我知道我不是一個人，我背后的力量是偉大的，兩位李總隨時都在關(guān)系這我和我們的香濱店，經(jīng)常放下身份與休息時間幫我?guī)О嘀粸榱宋夷軌蛐菹⒁幌拢俅烁兄x李總對我的照顧。
6、在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強市場營銷與口才的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的不足及需要改進的地方。
通過這段時間自己的各項工作情況，我充分的認識到團隊力量和自身不足。隨時都在進行自我反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己發(fā)展的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。時常對自己的行為做出總結(jié)，對自己的一言一行像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在升任店長以后自己有所感悟后對自我的要求。雖然有很大的進步但是仍然感到自己有不少不足之處：
(一)經(jīng)驗不足溝通不夠。
因剛上任，對所接觸人還不能做到“自來熟”的程度，總是有些靦腆，雖然現(xiàn)在改進了很多，但是還是有所欠缺，人與人交往，真誠是守則，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與他人順暢交流，至于人們內(nèi)心的多樣化卻沒有認真想過。尤其是與顧客的客情和解決紛爭以及與各部門和兄弟店面協(xié)商時，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺以及個人性格有關(guān)。我比較偏向直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。
(二)心思不夠細致缺乏創(chuàng)新。
管理工作要求管理人員心思的細致，包括對員工狀態(tài)的敏感度，對賣場商品的熟悉程度從而發(fā)現(xiàn)問題，對顧客心情的掌握等。所以心要做到細，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時檢驗工作及個人情況。不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助、相互幫助，只有這樣才能更好的做好工作，通過這段時間來，公司里的同事和兄弟店里的大哥大姐們，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣會限制自己主觀新思維的發(fā)生。真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。所以在今后的工作中，我會盡快的轉(zhuǎn)變思維，讓自己成為更具創(chuàng)新思維的新青年。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在以后的工作中我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
緊張忙碌的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)即將到來。沉思回顧，在超市的大家庭里，我得到了更多的鍛煉，學到了更多的知識，結(jié)交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然，通過許多深刻的教訓，我發(fā)現(xiàn)了自己的缺點。今年是整整一年。我的成長來自超市家庭。為超市明年更好的發(fā)展盡我最大的努力是我義不容辭的責任。
現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、在市場建設(shè)的工作階段。
在春節(jié)后，我仍然負責市場建設(shè)的運營。在翟經(jīng)理的配合下，我經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商家的經(jīng)營困難，租金難以收取，托管員工因季節(jié)原因多次下崗，通過這些問題的解決，我迅速提高了對服裝零售市場的認識，我們城市的市場環(huán)境和員工管理。通過與各商戶調(diào)解工作的聯(lián)系，協(xié)調(diào)能力得到進一步鍛煉。為適應(yīng)形勢變化，配合公司總體規(guī)劃，對市場進行了必要的布局調(diào)整。一月份，市場超市開始構(gòu)思，并于一月份開業(yè)。我致力于準備工作，包括人員招聘、業(yè)務(wù)培訓、貨架安裝、商品貨架和日常操作維護。在老板的關(guān)懷下，在公司各方的支持下，在劉總、李店的指導下，超市市場得以順利發(fā)展和轉(zhuǎn)型，超市最新的商業(yè)知識得到了系統(tǒng)的強化。在對市場負責期間，他盡最大努力保持各項業(yè)務(wù)活動的正常運行，不出現(xiàn)突發(fā)事件。然而，市場的整體潛力并沒有得到充分發(fā)揮以產(chǎn)生效益，這是一個事實。雖然市場的發(fā)展受到各方面不成熟客觀環(huán)境的制約，但市場潛力沒有充分發(fā)揮，責任重大。這也顯示了他們自身技能的局限性，這是在市場上獲得的最深刻的理解。同時，市場上各種困難和壓力的經(jīng)歷大大提高了我的心理素質(zhì)。無論困難和壓力有多大，我都不會退縮和逃避，能夠從容應(yīng)對和解決，這是我在市場工作所獲得的最大收獲。
二、超市工作階段。
由于工作需要，我被調(diào)到超市擔任店長和非食品經(jīng)理。在工作中，加強商品管理和人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)績效提升是各項工作的中心。
雖然我自開業(yè)以來就加入了超市大家庭，并且熟悉超市的工作人員，但在具體工作中肯定存在差異。為了盡快進入領(lǐng)導崗位，負起責任，一方面，我們加強了專業(yè)知識的學習，取得了進步，閱讀了報紙上的文章，謙虛地向劉先生的李店請教。一方面，加強溝通，了解實際情況，與食品、收貨、出納等相關(guān)部門負責人進行溝通，與非食品組長文娟進行深入溝通。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了和諧的工作關(guān)系，并承擔了門店值班經(jīng)理的責任。我們與內(nèi)閣組長一起對非食品人員進行了整改和培訓，并調(diào)整了商品的規(guī)劃和展示。通過非食品員工的共同努力，我們的銷售額大幅增長。文娟晉升非食品采購后，我還擔任非食品采購組長。我從零開始。衛(wèi)生、展示、倉儲和收貨從每個細節(jié)開始都有嚴格的要求，這改變了非食品店的氛圍。加強與員工的聯(lián)系，在嚴格要求的基礎(chǔ)上加強員工的思想交流和業(yè)務(wù)培訓，提高員工的精神面貌，發(fā)揮員工的主動性和自主性。在公司各部門的關(guān)心和支持下，全體員工齊心協(xié)力，非食品的改進得到了公司的認可。
當班門店經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門的工作，維護整個門店的正常運營，處理突發(fā)事件。在這個崗位上，他立足自身，全面掌控大局，同時充分利用這個平臺，全面提升自己的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)水平，對出納、客服、收貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)都有深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消除漏洞，成為一名稱職的門店經(jīng)理。
三、人事管理培訓。
作為主管，員工管理是一門高難度的必修課。每個人的經(jīng)歷和個性都不同。如何讓部門員工在一個地方思考并努力工作，并不像說話那么簡單。通過對相關(guān)專業(yè)理論知識的學習和在實際工作中的應(yīng)用，我在人事管理方面做出了很大的努力。采取了嚴格和關(guān)心的方法。
首先，我在心理上真正關(guān)心和尊重員工，真正為員工著想，真誠地希望提高員工。在此基礎(chǔ)上，對員工進行有針對性的思想溝通和業(yè)務(wù)培訓，解決員工的想法，確立明確的發(fā)展目標，真正激發(fā)員工的積極性和主動性，通過業(yè)務(wù)培訓讓員工了解如何做，如何做得更好。在工作管理上，我們要始終嚴格，決不能縱容原則上的錯誤。使員工團隊具有內(nèi)部激勵和外部戰(zhàn)斗力，從而產(chǎn)生效益。
然而，人在不斷變化和發(fā)展，人事管理也會隨之變化和發(fā)展。這需要自我堅持、頭腦清醒、不斷學習和提高，以便更好地發(fā)揮團隊的全部潛力。
員工培訓也是主管的一項重要工作。從市場的多名員工開始，到市場超市的多名員工，再到6月份超市六部b班的多名員工，經(jīng)過反復的培訓和溝通，從最初的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓，經(jīng)過積累和學習，初步形成了系統(tǒng)的員工思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律規(guī)則等方面的培訓教材，得到了員工的認可，并取得了必要的效果。
四、專業(yè)知識的學習與市場控制的提高。
遜克農(nóng)場社區(qū)愛心超市，在遜克農(nóng)場黨委、農(nóng)場民政局的大力協(xié)助下，社區(qū)居委會興辦了向社區(qū)特困群體提供救助的愛心超市，于20__年10月正式投入使用。通過開展捐錢、捐物、米、油、衣服、閑雜物品、生活日用品等，暢通了“愛心超市”的進貨渠道。同時“愛心超市”制定了嚴格的管理制度，對捐贈的物品、資金由專人管理，建立好臺帳，實行專款專用，專人監(jiān)督。
遜克農(nóng)場社區(qū)愛心超市以“扶貧濟困、互助互濟”為宗旨，以滿足社區(qū)特困群體生活需求為目的，通過動員社區(qū)成員、單位和社區(qū)居民捐助資金、衣物、生活用品，常年為特困居民無償提供衣物、生活用品，解決特困戶的生活困難。遜克農(nóng)場社區(qū)“愛心超市”以遜克農(nóng)場社區(qū)為基礎(chǔ)，面向轄區(qū)低保戶、特困戶和喪失勞動能力、無依無靠、無生活來源的“三無”孤老殘幼等弱勢群體免費提供物質(zhì)幫扶，讓貧困戶自選所需。凡進入“愛心超市”的特困人員，都要統(tǒng)一建立檔案，填寫申請卡，經(jīng)社委會討論、評審后，發(fā)放“愛心卡”，根據(jù)各戶的不同情況，每戶按季度持“愛心卡”到愛心超市由工作人員審核登記后免費領(lǐng)取捐贈物資物品。遜克農(nóng)場社區(qū)還要用社會捐助的資金統(tǒng)一購置全新的生活必需用品，再以極低的價格出售給特困戶。通過互助救助這一有效形式，逐步形成社會捐助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，今后“愛心超市”不僅對特困戶開放，還要對社會開放，使廣大社區(qū)居民也能到“愛心超市”購買物品，所收到的資金將作為捐贈款，繼續(xù)為扶貧濟困做貢獻。由于改革、改制的不斷深入，社區(qū)出現(xiàn)了大量的下崗、失業(yè)、無業(yè)人員，另外社區(qū)還存在很多殘疾、重病及單親家庭，他們的生活都十分困難，有的甚至還沒有脫離溫飽線，他們也是我社會大家庭的成員，關(guān)心和幫助他們光靠政府的扶持是遠遠不夠的，關(guān)愛和援助他們，幫助他們渡過生活難關(guān)，是我們每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，也是維護社會穩(wěn)定的重要舉措。
為了給社區(qū)困難群體送去更多的關(guān)懷，弘揚中華民族扶貧濟困、一方有難、八方支援的傳統(tǒng)美德，遜克農(nóng)場社區(qū)建立了旨在幫助困難群體的愛心助超市，發(fā)出倡議，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展并長期堅持以愛心捐贈為主題的社會捐助活動，為社會各界搭建援助困難群體的平臺。希望社會各界可以單位或個人的形式，以捐贈衣、被、米、油、面、家具、電器等日常生活所需用品為主，也可以捐贈現(xiàn)金，各單位、個人將捐贈的物品及現(xiàn)金交到遜克農(nóng)場社區(qū)居委會或直接送到愛心互助超市，超市進行統(tǒng)一清理、登記、存放和保管，并根據(jù)轄區(qū)貧困戶的需要情況及時向他們發(fā)放。
“愛心超市”共收到各類捐助價值5.5元，發(fā)放物品1661件。救助低保戶150戶。非低保戶50戶。
“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”。朋友們，伸出您的援助之手，獻出您的關(guān)愛之心，共建遜克農(nóng)場社區(qū)愛心超市，共同幫扶我們的困難群體。眾人拾柴火焰高，讓我們用真誠的愛心、熱情的雙手去溫暖那些困難群體的心田，把遜克農(nóng)場社區(qū)“愛心互助超市”辦成社區(qū)內(nèi)單位、居民和困難群體的“愛心屋”。
我是__超市站街店一名普通的員工，從踏入__超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活變得格外的充實。
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在__超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學_了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自__超市這個大家庭，為__超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學，一點一滴的記。兩年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。
我們的工作于細節(jié)處見真功，所以必須認真仔細。因此，我認真了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產(chǎn)日期，及時了解同類商品的市場信息，并向店內(nèi)匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在__超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的。
在b05便利店舊的一年即將過去，新的一年即將到來。我希望__超市是新的，我也是新的。__超市給了我一個舞臺，我會在這個舞臺上越做越好怎樣做好一個超市理貨員，超市中的理貨員看似工作較簡單、普通，但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，他們的素質(zhì)好與差，將直接影響到公司的生意和聲譽，所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此員工的基礎(chǔ)知識培訓非常重要。
理貨員的工作職責和日常完成本職工作的要點。
1、理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務(wù)的`工作職責。
2、對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責。
3、有對商品進行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)的工作職責。
4、有對顧客的咨詢導購提供服務(wù)的工作職責。
5、有對超市內(nèi)衛(wèi)生進行保潔及商品防損管理的工作職責。
與200萬元的銷售計劃相差甚遠，銷售完成計劃的46.3%，毛利完成計劃的50%，(利潤完成計劃的215%)。上半年的銷售計劃沒有完成好，下半年的任務(wù)又接踵而至，感覺壓力甚大，面對困難和壓力，我覺得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài)，多想辦法，加倍付出，盡自已努力做好銷售。管理出效益，一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運行，我們保證暢銷商品的貨源，不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時，我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存?？紤]到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營，按銷量結(jié)算，可以不占用本店的流動資金，而直接利用廠家的資金達到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量，但也是導致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在__超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自__超市這個大家庭，為__超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
__年11月剛進入__的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的，許多東西都要老員工來教，我感覺自己需要學習的太多了。
他們做什么我都仔細的看，認真的學，從各種面團的配方，做法;從各種面包的爐溫，裝飾，一點一滴的學，一點一滴的記，一年多的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。由于我的工作認真負責，在__年的時候，__給了我第一次機會，將我從一名普通員工提升為一名資深員工，這是一種激勵，也是一種鞭策，他時刻提醒著我，要時刻的嚴格要求自己。
我的工作于細節(jié)處見真功，所以必須認真仔細。因此，我認真了解每種面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時，能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題，從而改善。我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。
對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在__超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中，對工作認真負責，態(tài)度端正，積極主動多干，少說多做，說到做到，對顧客熱情，積極完成領(lǐng)導安排的各項工作，與同事們處理好關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。
在__年，__給了我二次機會，將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，工作重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變，加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項工作的中心，俗話說的好“機會是留給有準備的人得”，為了盡快進入角色，抓住機會，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā)，虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學習，抓住工作重點，合理有效的安排人力。
在日常的工作中，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生，陳列，倉庫，從每一個細節(jié)開始嚴格要求，在此基礎(chǔ)之上，給課員更多的思想溝通與技能培訓，能夠改善員工的精神面貌，讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮。
總結(jié)3年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但通過冷靜的自省，本身還是有諸多的不足，如：整體上的操作不夠自如，商品損耗的控管力度不到位。
面對明年的機遇和挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負起自身的責任，加強學習，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高，為__的發(fā)展奉獻自身全部的能量。
這學期超市在大家的共同努力下，各方面最終逐步完善，逐步步入正軌，雖然有段時間因為樓棟出入情景管理加嚴，而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的，雖然在這一路來不斷有人退出，當然也有人加入，這一切的摸索過程都是值得了。這學期，每個人都見證了b校網(wǎng)超市的艱辛成長過程，從開學最初的每一天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情景發(fā)展到此刻每一天平均營業(yè)額達200左右，6月22日還創(chuàng)下了本學期的最高日營業(yè)額566.6元。這都是值得欣慰的方面。同時，大家的工作默契度也增加了不少。這些對b校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。
廢話就不多說了哈，此刻我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進行一個簡要的總結(jié)：
1.進貨方面：應(yīng)當多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽，讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧，最終導致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期，在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的，但他們還是用其他貨品填補，導致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過一些交涉和處理后，這方面問題慢慢得到改善。
這個寒假我沒有回家。而是在沃爾瑪先鋒路店當了一個月理貨員。
沃爾瑪是世界500強知名企業(yè)之一，全球零售業(yè)第一公司，跨國公司中的巨頭。所以，能有幸在這樣的單位參加社會實踐，我感到非常自豪。
沃爾瑪哈爾濱先鋒路店因業(yè)務(wù)需要，每年春節(jié)前從社會上招聘一批臨時工，按小時付費。今年的初冬假期，加上對沃爾瑪經(jīng)營的了解和學習的強烈愿望，讓我下定決心要抓住這個社會實踐的機會。
成為沃爾瑪正式員工和參與社會實踐的道路并不總是平坦的。首先聯(lián)系先鋒路店人力資源部，與其協(xié)商確定其招聘意向和所需工作時間。經(jīng)過多次協(xié)商，我決定參加1月9日的面試。那是考試周。一方面要備考，另一方面還要跑社會實踐，真的很累。
1月9日上午8點半，我們一行30多人來到沃爾瑪人力資源部面試。這其實是個簡單的面試，但還是讓我很緊張。面試的時候考官問了一些他們認為有用的信息，幾乎面無表情，我盡我所能，完美回答每一個問題。十分鐘的面試對我來說很長。最后還是有驚無險的通過了。
培訓結(jié)束后，我和公司正式簽訂了勞動合同，領(lǐng)取了工作服那是一條深藍色上衣的紅色牛仔褲紅色夾克代表所有員工服務(wù)客戶的火熱之心，牛仔褲很肥
伴隨著平安夜的降臨，_年的各項工作漸漸進入尾聲。我作為__超市的一名員工很榮幸得到這次機會，把自我在__超市工作的心得體會寫出來同大家分享。
把自我在__超市所接觸的所有事仔細歸類，分為兩種：一是“公”，二是“私”。
實施后，才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們__超市在顧客眼中不僅僅是一個好的購物場所，還是一個經(jīng)營規(guī)范的。
企業(yè)。
同時也讓供貨商覺得__超市是一個值得信賴的合作伙伴。
掙錢都不容易，在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣，團隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長，她是我們的驕傲，因為店長從來都是公私分明。于公，她對屬下員工要求嚴格，處理問題干凈利索，決不拖泥帶水，但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私，她關(guān)心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!
或許我的體會不夠深，看問題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閱歷，期望自我在__超市做得越來越好。
最終祝公司全體同事新年歡樂，也期望公司業(yè)績蒸蒸日上，一年勝過一年。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇五
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的上半年蔬菜工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
××菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)），土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限&nbs
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的`發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務(wù)為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場—技術(shù)—管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。
2、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認真履行職責，加強質(zhì)量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設(shè)。
為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強調(diào)查研究，總結(jié)先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇六
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
9.菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務(wù)為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場---技術(shù)---管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。
2，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
總結(jié)先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇七
為加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學種田水平，全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，中央財政安排專項資金，實施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目，xx區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣，在項目實施中，我是超級稻品種試驗示范基地的負責人和甘蔗組科技示范戶指導員。一年來，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導下，我認真按照科技示范戶指導員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目實施方案，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、認真遴選科技示范戶。
按照項目實施要求，我在確立科技示范戶對象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目的目的和作用，其次是在各村委會推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有一定文化程度，有一定種植規(guī)模，科技種田知識接受能力強，在本村有一定影響力，并能帶動周圍農(nóng)戶的`農(nóng)戶作為科技示范戶。
二、主動入戶指導，加強對示范戶的了解和溝通。
向示范戶宣傳項目基本知識，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導。
三、制定年度工作計劃實施方案。
為使項目實施工作做到有計劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情況。通過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項目組的要求，結(jié)合本地實際，制定了指導員年度工作計劃。同時，根據(jù)不同甘蔗科技示范戶的情況，分別編制了入戶分戶指導方案。通過分戶指導方案，可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項等。分戶方案，使指導員能夠有針對性的做好指導服務(wù)，更好地完成全年工作目標。
四、積極參加學習，不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇八
隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何正確引導農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風險，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)政府十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來，我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達xxx億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達xxx億元，分別同比增長xxx；農(nóng)民人均純收入xxxx元，同比增xxx。其主要做法：
一、解放思想，更新觀念，堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導。
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。
一是深入開展調(diào)查，認真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認識到：分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。
二是理清工作思路，瞄準工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)政府迫切需要解決的問題。
我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，堅持實事求是、分類指導、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠，合理規(guī)劃。全區(qū)xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xxx特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時，以此為切入點，堅持循序漸進，梯度推進，培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認識，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門負責人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學習、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議，進行理論灌輸、思想發(fā)動、輿論宣傳，奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
二、正確引導，科學調(diào)控，堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實。
一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強xx特色林果板塊、xxx水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、xxx花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實行“三個優(yōu)先”：申報項目優(yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目xx個，爭取上級扶持資金xx萬元，xxx左右的資金都集中在這三大板塊。
二是注重典型引導。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢，積極實施掛鉤幫扶，每個局領(lǐng)導和中層干部蹲點1個鎮(zhèn)，掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地，結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體；通過強有力的典型引導，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大。三是加強資金扶持。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目。去年，我區(qū)xxx萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金（不含科三經(jīng)費）集中用于xx個項目，平均每個項目扶持資金達xx多萬元。
三、抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅持用分類指導方法來推動。
我們區(qū)委、區(qū)政府從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。
一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來，我區(qū)依托主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)x個，市級龍頭企業(yè)x個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入xxx億元，利稅xxx萬元，利潤xxx萬元，出口創(chuàng)匯xxxx萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破?？偼顿Yxx萬美元的xx生物科技有限公司落戶xxx，開發(fā)淡水魚加工。
二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》，對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補，指導一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點是堅持“三個一批”，即圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批；對運作比較規(guī)范、帶動力強的，通過完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社x家，累計已達xx家，實現(xiàn)銷售收入xx億元，累計入社社員達xxxx名，勞動農(nóng)戶x萬余戶。
三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》，組建了領(lǐng)導小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū)、種植上規(guī)?！钡哪Ｊ?，扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達xx家；無公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個，面積達x萬畝。
四、加強協(xié)調(diào)，強化服務(wù)，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進。
一是搞好科技對接。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題，解決增強科技支撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題，我們利用“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會，邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點。
二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認為：培育壯大市場競爭主體，不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積xxx萬畝，占承包耕地總面積的x；流轉(zhuǎn)戶數(shù)達xxx戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。
三是推進農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強。為切實引導企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動，x只無公害農(nóng)產(chǎn)品、xx只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進xx、xx等大中型超市市場。今年借助xxx在xx舉辦分會場活動的契機，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè)，xx花木這一品牌更加響亮，被廣大客商所接受。
實現(xiàn)“兩個率先”的宏偉目標，重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)業(yè)，焦點在農(nóng)民。加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)競爭能力增強、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，則是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，是實現(xiàn)“兩個率先”目標的關(guān)鍵之舉。下一步，我們區(qū)委、區(qū)政府將深入貫徹本次會議精神，堅持以追求資源效益的最大化為原則，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標，按照“引進工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，強化市場的意識指導農(nóng)業(yè)，運用科技的力量支撐農(nóng)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)”的基本策略，繼續(xù)壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體，全面增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力。
具體工作中，我們區(qū)委、區(qū)政府將瞄準方向，抓住重點，力求實現(xiàn)“四個突破”：
一是推進標準化生產(chǎn)，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上求突破。計劃用3—5年時間，初步建立健全農(nóng)業(yè)標準化體系、質(zhì)量評價體系、監(jiān)督管理體系；規(guī)劃并建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)保護區(qū)、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)；大力推進無公害行動計劃，發(fā)展一批無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地，爭創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品市場專銷陣地。
二是提高組織化程度，在增強農(nóng)民自身服務(wù)功能上求突破。重點是加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程中，集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農(nóng)戶自身操辦不了的一系列問題。
三是提升科技化水平，在增強發(fā)展后勁上求突破。加大農(nóng)科對接頻率、力度，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合農(nóng)口事業(yè)單位的改革，確定出臺相應(yīng)政策，鼓勵和引導農(nóng)技人員領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)科隊伍在加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍作用。
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上半年蔬菜的工作總結(jié)篇九
二o**年是繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行黨的惠民政策，構(gòu)建社會主義和諧社會，全面推進小康社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的一年。在縣委、政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，全鎮(zhèn)人民繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢與天斗的革命精神，戰(zhàn)勝了嚴重的水稻病蟲災(zāi)害和歷史罕見的旱災(zāi)，做到了大災(zāi)之年少減產(chǎn)，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以穩(wěn)步發(fā)展。全鎮(zhèn)水稻播面1.82萬畝，單產(chǎn)360公斤，總產(chǎn)量6480噸。其中優(yōu)質(zhì)稻播面0.8萬畝，單產(chǎn)382公斤，總產(chǎn)3056噸。旱糧總播面2400畝，總產(chǎn)量2115噸。油菜播面4300畝，總產(chǎn)309噸。完成冬種生產(chǎn)1、46萬畝，冬種覆蓋率79.4，其中油菜播面4600畝，蔬菜3000畝、綠肥7000畝。多年生、一年生經(jīng)濟作物播面穩(wěn)步發(fā)展，收益增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，涌現(xiàn)了諸如***的羅漢果種植示范基地、***的桑蠶種養(yǎng)示范基地、***的八角種植示范基地等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范典型和以***為代表的一批市、縣級科技示范戶和鄉(xiāng)土能人，他們都將對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和進一步優(yōu)化起到積極的示范、帶動作用。
一年來，我們在縣農(nóng)業(yè)局的親切關(guān)懷、指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導和支持下，按照縣局的要求和部署，牢固樹立服務(wù)宗旨，進一步增強服務(wù)意識，緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心，狠抓服務(wù)，具體做了以下幾項工作：
一、加強政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
加強政治業(yè)務(wù)學習，積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各種政治學習和活動，不斷提高政治思想素質(zhì)。充分利用各種可能的條件和機會，抓緊時間進行業(yè)務(wù)學習，不定期地組織站內(nèi)人員開展學習和交流，有效地促進了自身素質(zhì)的提高。進一步改善工作作風，增強服務(wù)意識，深入基層，心系群眾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，扎實搞好服務(wù)工作。
二、立足本職，切實搞好農(nóng)技推廣工作。
1、抓好農(nóng)業(yè)先進實用新技術(shù)的推廣、示范。
（1）、***。為加快我鎮(zhèn)糧食種植業(yè)內(nèi)部品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高我鎮(zhèn)的稻米品質(zhì)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高農(nóng)民收入，近幾年業(yè)，我們始終緊抓優(yōu)質(zhì)稻的開發(fā)推廣工作，種植面積逐年增加。今年共推廣種植八千畝，項目涉及17個村。推廣的組合主要是揚兩優(yōu)6號、川香優(yōu)6號、宜香3003、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)036、兩優(yōu)培九、紅蓮優(yōu)6號等。通過組織技術(shù)培訓班，適時播種、科學肥水管理和加強病蟲防治等系列技術(shù)措施的實施，于8月29日---9月8日對項目區(qū)進行了分類測產(chǎn)驗收，經(jīng)加權(quán)平均，項目單產(chǎn)為382公斤，比全鎮(zhèn)平均單產(chǎn)畝增收22公斤，總產(chǎn)增加17.6萬公斤，增收28萬元，取得了較好的社會、經(jīng)濟效益，達到了增產(chǎn)優(yōu)質(zhì)增收的目的。
（2）、優(yōu)質(zhì)雜交油菜新品種試驗示范。為選定我鎮(zhèn)雜交油菜品種的當家組合，提高油菜的產(chǎn)量、品質(zhì)和效益，根據(jù)縣局安排和我鎮(zhèn)的實際，我們于xx年9月引進了湘雜油6號進行試驗、示范。面積10畝，其中***畝。項目9月15日---18日播種，10月20---28日移栽，大田畝用豬糞10---15擔，硼肥1-1.5公斤作基肥。其他按正常管理操作。xx年年4月30日，通過田間目測，我們對屬中等田的***的油菜進行了驗收，面積1畝，經(jīng)全田過秤，收獲菜籽85公斤。高的達101.2公斤。田間表現(xiàn)分枝多、籽粒飽滿、結(jié)實率高。通過試種，我們認為該組合可以在我鎮(zhèn)推廣種植。
（3）金稻龍藥肥的推廣。金稻龍藥肥是集追肥和除草于一體的一項新產(chǎn)品，是國家科技部、財政部重點扶持，中央電視臺上榜推廣的科技成果。繼去年從縣植保站引進推廣后，得到了使用農(nóng)戶的普遍認可。根據(jù)縣局領(lǐng)導在“金稻龍“推廣會上的要求，為使這項科技成果惠及更多的群眾，今年，我們狠抓了這項工作的落實。全鎮(zhèn)推廣了900余畝，較去年增加了400畝，主要分布在池***等村。插秧后5---10天施用，經(jīng)田間觀察，表現(xiàn)為返青快（3---5天）分蘗好，節(jié)位低，成穗率高；殺草譜廣，除草干凈、后期葉青籽黃桿亮，結(jié)實率高。經(jīng)對使用農(nóng)戶的調(diào)查，每畝增產(chǎn)都在30―60公斤，取得了較好的社會、經(jīng)濟效益。
2、抓好實用技術(shù)培訓，技術(shù)講座和咨詢服務(wù)工作。
技術(shù)培訓是增強農(nóng)民科技意識，提高技術(shù)入戶率的有效途徑。結(jié)合今年的推廣工作，共舉辦了“優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)”、“中稻浸種育秧技術(shù)”、“水稻病蟲害防治技術(shù)”、“柑桔培管技術(shù)”等技術(shù)培訓班6期，培訓450人次，印發(fā)資料200份，通過培訓，使參訓人員都掌握了相應(yīng)的實用技術(shù)，促進實用技術(shù)的推廣應(yīng)用。
利用墻報經(jīng)營服務(wù)點等積極開展技術(shù)宣傳、技術(shù)講座和咨詢服務(wù)。今年共出墻報4期，刊出技術(shù)資料14篇，利用經(jīng)營服務(wù)點開展技術(shù)講座17期，接受咨詢服務(wù)1700余人次。積極完成《**農(nóng)業(yè)》的'征訂發(fā)行任務(wù)。
這些工作的開展，既增強了群眾的科技意識，促進了實用技術(shù)的普及和應(yīng)用，也幫助一些群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。同時，我們還進一步改善工作作風，開展服務(wù)上門入戶活動，深入基層，下到田間地頭，力爭為群眾多做實事，多做好事。
3、認真開展病蟲測報，切實搞好病蟲防治工作。
今年是水稻多種病蟲，尤其是“兩遷”害蟲大發(fā)生的一年，來勢猛、危害重。針對這種情況，我們按照縣局的要求，采取定人、定時、定點、點面結(jié)合的方式，認真開展病蟲調(diào)查和測報，準確掌握田間病蟲發(fā)生情況和發(fā)展趨勢，及時上報局站，及時發(fā)出防治通知，同時，及時向鎮(zhèn)黨委、政府匯報，引起重視，爭取支持，成立了鎮(zhèn)病蟲防治工作領(lǐng)導小組，繼續(xù)實行“四包兩保兩不留”制度，在全鎮(zhèn)掀起了大打病蟲防治殲滅戰(zhàn)的熱潮。今年共發(fā)出病蟲防治通知單200余份，組織指導群眾分別于6月8---12日、6月16---20日、7月16---23日開展了三次大的病蟲防治殲滅戰(zhàn)。由于領(lǐng)導重視，宣傳組織到們，防治得力和補治及時，有效控制了我鎮(zhèn)中稻病蟲發(fā)生程度，減少了病蟲危害損失，沒有出現(xiàn)成災(zāi)失收的田塊，得到了縣局的肯定。
同時，我們還根據(jù)縣局的安排，對全鎮(zhèn)因旱災(zāi)失收的情況進行了摸底、調(diào)查、統(tǒng)計、上報，全鎮(zhèn)因旱失收面積為109畝。
4、積極開展科技聯(lián)幫活動。
繼續(xù)開展科技聯(lián)幫活動，做到人人有聯(lián)幫對象，戶戶有發(fā)展項目，盡可能地為他們提供技術(shù)和信息服務(wù)，使他們成為致富帶頭人，并充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，促進一方經(jīng)濟發(fā)展。如***等，在當?shù)囟计鸬搅撕芎玫氖痉蹲饔?，自身也取得了很好的?jīng)濟效益。
5、積極配合搞好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
搞好農(nóng)業(yè)政策、法律、法規(guī)的宣傳、守法經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違法行為及時上報，并積極配合搞好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
6、加強組織紀律和工作聯(lián)系。
加強組織紀律性，服從工作安排。搞好與局屬各股站的工作聯(lián)系，及時匯報工作，按時上報各種材料、報表和數(shù)據(jù)。
7、積極參加鎮(zhèn)里的中心工作，按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項工作任務(wù)。
三、存在的問題。
1、專業(yè)技術(shù)人員知識更新慢、知識結(jié)構(gòu)單一，影響了技術(shù)推廣服務(wù)工作的質(zhì)量。
2、留守人員的現(xiàn)狀（老、少、好、弱），給技術(shù)推廣帶來了新的問題，能否解決好這個問題，事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。
3、小農(nóng)經(jīng)濟意識，龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等都是制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素。
四、工作思路。
1、技術(shù)人員要加強自身學習，加快知識更新，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作要求，扎實搞好技術(shù)推廣服務(wù)工作。
2、要加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓力度。提高他們的素質(zhì)，增強他們的科技意識和風險意識，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，自覺投身于農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之中。
3、堅持走“穩(wěn)糧、調(diào)經(jīng)、開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)”的路子，筑巢引鳳，千方百計引進龍頭企業(yè)，并發(fā)揮他們的帶動作用，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
4、要建好一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，同時要加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，為農(nóng)民的生產(chǎn)搭建好各種服務(wù)平臺，準確及時地向農(nóng)民提供生產(chǎn)信息，價格信息和中長期的市場預(yù)測分析服務(wù)，為農(nóng)民的生產(chǎn)決策提供重要的、不可缺少的依據(jù)和條件。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十
20xx年以來，我縣認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于蔬菜工作一系列政策措施，以促進蔬菜生產(chǎn)為重點，以保障市場供應(yīng)、市民消費安全和價格穩(wěn)定為目標，加強指導，搞好服務(wù)，強化監(jiān)管，蔬菜產(chǎn)業(yè)工作取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：
我縣是國家蔬菜產(chǎn)業(yè)重點縣，現(xiàn)擁有**、**、**綠園、**縣**家庭農(nóng)場四家國家級蔬菜標準園，20xx年1-6月我縣蔬菜播種面積10.4萬畝、同比新增0.2萬畝，總產(chǎn)量達26.5萬噸，西甜瓜播種面積3.6萬畝，蔬菜質(zhì)量安全抽檢合格率達99%，生產(chǎn)形勢良好，銷售價格平穩(wěn)。預(yù)計全年蔬菜種植面積19.8萬畝，產(chǎn)量達48.7萬噸，西甜瓜種植面積達到6.5萬畝，產(chǎn)量達到17萬噸，力爭全年蔬菜西甜瓜面積26萬畝,總產(chǎn)量65.7萬噸，產(chǎn)值超10億元。蔬菜面積較大的有****蔬菜基地6000畝，倒橋蔬菜基地5000畝,三城**蔬菜基地1000畝，西武蔬菜基地1000畝。
1、標準園創(chuàng)建工作。滁州雷槽坊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司20xx年成功創(chuàng)建省級蔬菜標準園，今年上半年成功創(chuàng)建國家級蔬菜標準園，新建雙層鋼架式大棚182.3畝，集約化育苗工廠3.7畝，冬暖式大棚30畝在建，同時還建成了自身的產(chǎn)品檢驗室、農(nóng)資倉庫和商品化處理車間。整個基地按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一培訓指導、統(tǒng)一產(chǎn)品檢驗、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝銷售的“六統(tǒng)一”措施開展蔬菜標準化生產(chǎn)，實現(xiàn)低毒和無公害農(nóng)藥的全覆蓋。
2.落實獎補政策、扶植蔬菜合作組織生產(chǎn)。為了進一步促進蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強，20xx年11月縣政府出臺了《**縣促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展以獎代補辦法》（**辦〔20xx〕192號），政府設(shè)立促進蔬菜發(fā)展專項資金，年資金總額不低于200萬元，列入縣財政預(yù)算，滾動使用，以后隨我縣經(jīng)濟社會發(fā)展逐步增加。用于獎勵我縣新建蔬菜大棚、開展蔬菜技術(shù)、人才的引進和蔬菜標準化生產(chǎn)的企業(yè)和個人，同時土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、家庭農(nóng)場等獎補政策陸續(xù)出臺。20xx年我縣繼續(xù)執(zhí)行政策，近期將對蔬菜產(chǎn)業(yè)申報進行統(tǒng)計、核實并兌現(xiàn)。
3、加強監(jiān)督，確保蔬菜質(zhì)量安全。一是開展高毒高殘留農(nóng)藥執(zhí)法檢查，重點檢查了**鄉(xiāng)、汊河鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)等蔬菜生產(chǎn)大鎮(zhèn)集貿(mào)市場和蔬菜生產(chǎn)基地，打擊銷售和使用禁用高毒高殘留農(nóng)藥行為；二是完善蔬菜農(nóng)殘檢測體系，建設(shè)完成了**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站,已通過省級驗收，并給合創(chuàng)建省級出口禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)工作,增加了人員,加大了投入,提高了水平。全鄉(xiāng)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備；三是開展蔬菜農(nóng)殘例行檢測，1-6月份共檢測蔬菜樣品1500個，檢測合格率達到99％以上，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量上的提高；四是做好蔬菜“三品”認證，提升檔次。
4、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我委繼續(xù)大力扶持發(fā)展專業(yè)合作組織，同時積極開展農(nóng)超對接，建設(shè)了**蔬菜批發(fā)市場，繼續(xù)打造“**”、“徽**”、“**綠園”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。**縣**蔬菜專業(yè)合作社在**物流中心擁有固定攤位，還免除了攤位費，年銷售額600萬以上，同時被授予**市菜籃子工程特定保供基地，同時與**寧供集團簽訂長期采購合同。**縣**蔬菜專業(yè)合作社和**市、**市等地華潤蘇果簽訂合同，年銷售額20xx多萬元，在來城建立了**縣首家公益性菜市場后又和滁州白云超市合作開展蔬菜直銷。
1.伏缺期間蔬菜保供。為確?！胺辈恕逼陂g有充足蔬菜供應(yīng)市場，我縣提前謀劃，加大“伏缺菜”生產(chǎn)基地的建設(shè)力度。全縣建立****村、**倒橋村、雷官黃橋村、三城固鎮(zhèn)村、汊河相官村、新安鎮(zhèn)紅橋村、新安鎮(zhèn)雙塘村等十個“伏缺菜”生產(chǎn)基地。6月份、7月份及時調(diào)整茬口適時安種。據(jù)調(diào)查全縣安種伏豇豆、伏黃瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西紅柿等蔬菜總面積達3000多畝，預(yù)計可生產(chǎn)蔬菜4500噸。從六月開始，我委結(jié)合“新型農(nóng)民科技培訓”在十個“伏缺菜”生產(chǎn)基地開展培訓，推廣“伏缺菜”生產(chǎn)技術(shù)，培訓1000多人次，印發(fā)技術(shù)資料5000多份。
2、做好蔬菜政策性農(nóng)業(yè)保險工作。為了進一步化解蔬菜生產(chǎn)種植風險，我縣把蔬菜列入政策性特色農(nóng)產(chǎn)品保險范圍，此舉有效地降低了蔬菜種植戶的風險，深受蔬菜種植大戶的歡迎，初步統(tǒng)計20xx年大棚蔬菜參保面積將超3000畝。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十一
馬崗小學為了解決農(nóng)村寄宿制學校學生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學校學生蔬菜基地建設(shè)，要按照小學生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點，建設(shè)學生勞動實踐場所，既解決住校學生吃蔬菜難的問題，又解決了學生勞動實踐活動場所問題，既改善了學生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學經(jīng)過幾年的學校布局調(diào)整，學校辦學規(guī)模得到了擴大，辦學效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴重影響了學生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學生勞動技術(shù)教學，把教學和勞動實踐結(jié)合，并且聘請當?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學生提供了新鮮蔬菜。
我校現(xiàn)有學生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學校根據(jù)教育教學的實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導實踐活動的考核制度，以制度確保基地正常運行，按時令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實踐活動。學校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學年初學校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設(shè)的學校領(lǐng)導根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導。在菜園的管理上，勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學，有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導，一方面培養(yǎng)了學生種菜的興趣，也鍛煉了學生的勞動能力。學校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達1萬多斤，使學校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標準，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負責、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達到無害化標準后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學的平衡施肥方法，不得超量施用化學肥料，要以有機肥為主、化學肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學肥料。學校對蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績，另外學校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補助和購買生產(chǎn)工具。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學生生活的需求。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十二
今年以來,緊緊圍繞滇池流域?qū)嵤八耐巳€”，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求，加大加快滇池流域蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基地轉(zhuǎn)移建設(shè)的力度和步伐，根據(jù)《xx市xx年xx市蔬菜花卉生產(chǎn)工作意見》，我市蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)在各級各部門的高度重視和支持下,通過各縣(市)區(qū)職能部門的共同努力,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，大力推廣集約化、標準化、組織化、設(shè)施化生產(chǎn),全市蔬菜、花卉保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)將上半年情況總結(jié)如下：
（一）蔬菜產(chǎn)量、外銷量同比下降,綜合價格穩(wěn)中有升。
據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門統(tǒng)計：xx年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬畝,同比增2%,生產(chǎn)總量95.73萬噸減5.7%,生產(chǎn)產(chǎn)值13.05億元增15.6%，外銷量70.01萬噸占總量73.1%。播種面積、生產(chǎn)總量、外銷量分別占年計劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來蔬菜總體產(chǎn)銷順暢，價格穩(wěn)中有升，綜合平均價達1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來的霜凍，部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災(zāi)價影響較大，絕收面積近2萬畝，上市總量同比減少5.1%。受災(zāi)蔬菜主要是外銷品種，因此外銷同比減少4.6%。
（二）花卉產(chǎn)銷勢頭良好，產(chǎn)業(yè)增效明顯。
去冬今春以來，花卉價格高，持續(xù)時間長，元旦、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日集中，鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬畝，總產(chǎn)值21.8億元，占年計劃的93.6%，同比增加136.8%，其中鮮切花面積7.74萬畝，占年計劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝，占年計劃的55.8%,同比增加12.7%，產(chǎn)值8.32億元，同比增加20.4%，出口額1888.79萬美元。出口亞洲市場呈上升趨勢，出口國排序日本、新加坡、泰國、馬來西亞，直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰，外銷占總產(chǎn)量的.90%。
（三）滇池流域蔬菜花卉基地逐步退減，新增基地向xx東北部轉(zhuǎn)移。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十三
為有效抑制當前我縣蔬菜價格偏高的問題，切實保障市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動?；顒娱_展以來進展順利，取得到了較好的社會效果?，F(xiàn)將平價肉、蔬菜銷售工作總結(jié)如下：
1、精心部署，平價工作順利啟動。20xx年8月4日，根據(jù)縣領(lǐng)導安排，我局對xx市天山街農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)四師農(nóng)貿(mào)市場的平價菜店、平價肉店的分布設(shè)置、經(jīng)營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關(guān)情況進行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實施平價肉、菜方案》，經(jīng)過縣領(lǐng)導研究商議，對平價肉、蔬菜店工作進行了全面部署安排。我局聯(lián)系經(jīng)營戶召開了開展平價肉、蔬菜銷售會議，并與經(jīng)營戶簽訂了《xx縣平價蔬菜店經(jīng)營協(xié)議書》。制作平價肉、菜店銷售牌及明碼標價公示牌，12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價肉店、平價菜店”掛牌儀式?？h委常委、常務(wù)副縣長竇永剛同志在儀式上講話，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關(guān)負責人參加了掛牌儀式。當天正式開始實施牛羊肉、蔬菜平價銷售。
2、合理布局，設(shè)立平價牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實施平價，降低銷售價格，涉及每個消費者的切身利益。從關(guān)乎民生的目的出發(fā)，我局按照縣政府的決定在居住人口和平時消費比較集中的縣農(nóng)貿(mào)市場、天馬副食品市場各設(shè)了1家“平價蔬菜店”，在縣城“家世界”超市設(shè)立“平價牛肉店”1家、旁邊設(shè)立“平價羊肉店”1家。要求平價肉店中的牛、羊價格比市場零售價降低15%；平價蔬菜店中蔬菜價格比市場零售價降低20%。給予經(jīng)營戶平價牛羊肉下調(diào)15%的部分、蔬菜下調(diào)20%的部分予以政府補貼。同時，對平價銷售牛羊肉每公斤補貼1元、蔬菜補貼0.5元的銷售費用。
3、加強監(jiān)管，平價工作順利開展。為確保平價肉、蔬菜降低15%、20%銷售價格得到有效監(jiān)督，特制了平價價格公示牌，實行明碼標價制度，依法規(guī)范平價肉、蔬菜的經(jīng)營行為。每天派出工作人員對平價肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質(zhì)量及執(zhí)行平價情況進行監(jiān)督檢查，同時，設(shè)立投訴舉報電話：0999-6029623。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進入消費者家中，讓其“買的稱心、吃的放心”。
4、擴大宣傳，從正面引導居民消費。充分發(fā)揮媒體的輿論導向作用，通過積極宣傳政府宏觀調(diào)控的措施和成效，連續(xù)對平價肉、蔬菜工作進行宣傳，穩(wěn)定了群眾價格心理預(yù)期。同時，發(fā)放張貼《xx縣銷售平價牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū)，向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價和平價的差別，讓廣大居民真正了解和明白政府平價優(yōu)惠政策，認識當前我縣牛羊肉、蔬菜供應(yīng)價格總體水平，正確引導社會消費。
5、進展順利，居民滿意。自“兩節(jié)”開展平價牛羊肉、蔬菜店活動以來，每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進行銷售。開展平價牛羊肉、蔬菜店這一措施，有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了平價牛羊肉和平價蔬菜，深受歡迎和好評。
截至目前，我縣實施平價牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段：元旦春節(jié)1.5個月（20xx年12月22日-20xx年2月6日）45天，共投放平價牛肉6463.12公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。政府投入補貼132607.14元。
平價牛羊肉、蔬菜店的實施，尚不能減少中間流通環(huán)節(jié)，其效果還不能起到平抑整體市場菜價的效果。
1、進一步提高思想認識。加強開展平價牛羊肉、蔬菜銷售的組織領(lǐng)導，各相關(guān)部門緊密配合，加強工作指導，加大支持力度，建立常態(tài)化運行機制，切實把平價牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實辦好。
2、進一步加強宣傳力度。努力使平價牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉，讓社會各界充分認識平價牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性，引導廣大居民積極參與平價購買活動。
3、擴大平價牛羊肉、蔬菜店。堅持“政府引導、市場運作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農(nóng)”的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺配套政策，引導和支持平價牛羊肉、蔬菜銷售工作的'健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設(shè)平價牛羊肉、蔬菜店，讓平價牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處，讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。
4、對參與平價牛羊肉、蔬菜店實行輪換制。以保證每個參與平價牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進行銷售。對個別銷售量少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與平價銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實施平價銷售。
5、加大供應(yīng)，確保鮮菜供應(yīng)充足。與相關(guān)部門協(xié)商，充分發(fā)揮“農(nóng)超對接”的作用，減少中間流通環(huán)節(jié)，鼓勵商戶積極從農(nóng)戶地批發(fā)蔬菜，政府適當補貼運費，以增加市場供給量，進而平抑我縣整體市場菜價。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十四
為了切實保障城鄉(xiāng)居民消費安全、身體健康，增加農(nóng)民收入，促進蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展，xx市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務(wù)主管部門的職能，采取多種措施，嚴把蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，取得一定成效。據(jù)"五一"前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場、超市100個樣品農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果，合格樣品97個，超標3個，合格率97%，目前我市蔬菜供應(yīng)的安全性總體狀況良好。
（一）加強領(lǐng)導、強化宣傳，營造蔬菜生產(chǎn)消費安全的濃厚氛圍。xx市委市政府對蔬菜安全工作極為重視，今年以來，先后在全市經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署，提出："要進一步抓好農(nóng)產(chǎn)品安全體系建設(shè)，重點實施好蔬菜質(zhì)量安全工程，努力解決藥殘超標問題。"市政府于3月5日召開了全市品質(zhì)蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議，會議提出要抓好蔬菜安全工程，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，蔬菜品牌的創(chuàng)建三項重點工作。市蔬菜辦積極與xx電視臺、xx廣播電臺、xx日報社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度，在"xx蔬菜網(wǎng)"上開辟"蔬菜質(zhì)量安全"專欄，廣泛宣傳相關(guān)政策，推介先進典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動，努力營造全社會關(guān)注蔬菜安全的濃厚氛圍。
（二）強化"產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后"全過程的監(jiān)控，保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年市政府將蔬菜質(zhì)量安全工程列入了十項民心工程的內(nèi)容，實行重點實施、重點督導。各級按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)措施的落實。在產(chǎn)前重點加強蔬菜投入品管理，春種前，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門在重點蔬菜產(chǎn)區(qū)進行了1次拉網(wǎng)式檢查，對違禁農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資進行清查，凈化農(nóng)資市場，確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣問題，大力推廣抗病抗蟲性強的蔬菜優(yōu)良品種，有效的.防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲害綜合防控技術(shù)，減少了化學藥劑防治次數(shù)，降低了農(nóng)藥使用量。產(chǎn)后主要是進一步完善產(chǎn)品檢測、基地準出、市場準入、質(zhì)量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發(fā)市場、超市等進行質(zhì)量抽檢；對流入我市的藥殘超標的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于切實加強韭菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進行了統(tǒng)一登記，并落實了質(zhì)量監(jiān)管負責人，以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。
（三）抓好"三品"蔬菜基地和品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點紛呈。市委市政府決定自xx年起利用三年時間在全市創(chuàng)建十萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)，并由市財政專門列支300萬元資金以獎代補。經(jīng)過一年多的努力，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)工作取得顯著成效，全市已建成品質(zhì)蔬菜示范區(qū)8萬畝，60%示范區(qū)蔬菜通過綠色或有機食品認證。二處有機蔬菜基地分別依托龍頭企業(yè)帶動，借助中國農(nóng)大技術(shù)支持，正在申請有機轉(zhuǎn)換認證；借助農(nóng)業(yè)部在我市建設(shè)蔬菜標準園的機遇，加快綠色蔬菜基地建設(shè)，目前，蔬菜標準園創(chuàng)建正按項目實施方案有條不紊的進行；齊河的山東綠苑農(nóng)業(yè)科技公司，充分利用地熱資源，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建成1xx平方米的地熱智能溫室，種植有機蔬菜和蝴蝶蘭等名貴花卉；夏津的發(fā)達集團正在加快建設(shè)300畝的"豬－沼－菜"生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。
（四）加強蔬菜安全生產(chǎn)培訓，提高蔬菜生產(chǎn)者整體素質(zhì)。圍繞提質(zhì)量、保安全、增效益的整體目標，市蔬菜辦采取多形式多渠道對技術(shù)人員和廣大菜農(nóng)進行技術(shù)培訓，幫助菜農(nóng)掌握最標準、最先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，從而全面提高我市蔬菜生產(chǎn)整體素質(zhì)。市蔬菜辦舉辦了品牌蔬菜創(chuàng)建培訓班，培訓人員200余人，主要對龍頭企業(yè)，蔬菜專業(yè)合作社負責人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技人員、種菜大戶等進行了培訓，提升了他們的品牌創(chuàng)建意識，各縣市區(qū)也通過各種形式深入一線對菜農(nóng)進行培訓。重點推廣了co2秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)、有機無土生態(tài)栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、大棚卷簾機及微滴灌等一批先進實用的新技術(shù)，新技術(shù)推廣面積達80%以上。據(jù)調(diào)查，co2秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)可使每個黃瓜大棚增產(chǎn)30%以上。全市優(yōu)良品種的推廣率達到了95%以上，蔬菜生產(chǎn)的整體素質(zhì)明顯提高。
（一）農(nóng)民的組織化低，一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營單元造成技術(shù)參差不起，制約了標準化技術(shù)的順利推廣。
（二）缺乏名牌蔬菜產(chǎn)品支撐。在全國、全省知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量相比，比重較低，"三品"認證比例低。一些如xx西瓜、慶云香菜、紫芽香椿等傳統(tǒng)品牌開發(fā)力度不夠，黃瓜、西紅柿、法國西葫蘆、越冬蓋韭等一些規(guī)模較大的主導產(chǎn)品數(shù)量多但沒有形成較高的知名度。
（三）優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機制還沒有形成，產(chǎn)地準出，市場準入的機制尚未真正建立起來。
（一）抓宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。一是通過互聯(lián)網(wǎng)和電視臺、電臺、xx日報等新聞媒體以及農(nóng)民群眾喜聞樂見的形式，宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)和違禁高毒農(nóng)藥的危害性，普及農(nóng)藥科學知識，提高使用者安全、科學、合理用藥水平，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度。二是積極開展食品安全宣傳活動。由單位主要負責同志親自帶隊，派出精干技術(shù)人員隊伍通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集活動，向菜農(nóng)宣傳蔬菜安全生產(chǎn)知識和實用新技術(shù)。
（二）抓標準化生產(chǎn)，強化源頭治理。在全力推進10萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，在全市積極開展菜農(nóng)培訓，通過培訓班、印發(fā)明白紙、標準化操做規(guī)程上墻等措施，使菜農(nóng)科學生產(chǎn)、安全用藥知識家喻戶曉、人人皆知。大力推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，嚴格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案，完整記錄農(nóng)業(yè)投入品使用、病蟲害防治等情況。積極推廣病蟲害綜合防治技術(shù)，做好高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品及其配套技術(shù)的宣傳、示范，加強農(nóng)藥科學使用技術(shù)指導，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理。
（三）抓集中整治，杜絕安全隱患。一是積極與農(nóng)業(yè)執(zhí)法、工商管理聯(lián)合行動打擊出售違禁農(nóng)藥行為，規(guī)范農(nóng)資市場，加強投入品使用監(jiān)管，禁止在蔬菜上使用高毒農(nóng)藥，確保蔬菜質(zhì)量安全。二是在農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上，全面實行"分片包干、責任到人"的監(jiān)管責任制，突出抓好經(jīng)營店制度建設(shè)，管好進貨渠道，同時加強經(jīng)常性的檢查。三是對于農(nóng)藥違法案件，要嚴格依法處理。
（四）抓產(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品安全。要以形成從"基地到餐桌"的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標，以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進行檢測為重點，逐步建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準出、市場準入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場要建立檢驗檢測室，配備專業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標準化基地每年開展三次例行監(jiān)測，對蔬菜批發(fā)市場每天進行不定期銷前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。
（五）抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內(nèi)在動力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過品牌化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機制，才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長效機制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過引進國內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢；通過加強標準化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準出、市場準入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無公害、綠色、有機食品，達到產(chǎn)品質(zhì)量安全；通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會、強化市場營銷等形式，做到品牌知名。通過開展名牌蔬菜創(chuàng)建活動，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務(wù)、設(shè)施等現(xiàn)代化要素，使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集，努力把傳統(tǒng)品種、老品牌做強，把主導品種、新品牌叫響，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，進而促進蔬菜生產(chǎn)的集約化、設(shè)施化、品牌化和現(xiàn)代化。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十五
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓的職能。近年來，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實施科技攻關(guān)項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術(shù)65項，新品種110個，服務(wù)范圍覆蓋全市10個縣（市）區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農(nóng)民增收，促進了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認為，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅持服務(wù)農(nóng)民這個中心，充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場，帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路，先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù)，有力地促進了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動了當?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢利導，擴大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場會，20xx年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。
針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強的實際，中心堅持走技術(shù)推廣與科技培訓一體化的路子，做好“三個結(jié)合”，切實搞好技術(shù)培訓。
一是分散指導與集中培訓相結(jié)合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導農(nóng)民使用新技術(shù)，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓的辦法，及時解難釋疑，把好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓與召開現(xiàn)場交流會相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務(wù)。20xx年，共組織培訓班10余次，培訓基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓班150場（次），培訓農(nóng)民5萬余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓、搞服務(wù)，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。
由于過去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場激勵機制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿意。從現(xiàn)實需要和長遠發(fā)展來看，都要求中心走出一條市場化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來堅持用市場化思維開展工作，努力探索促進農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務(wù)模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對經(jīng)過試驗階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務(wù)，實行有償服務(wù)。近年來，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，先后在章丘、歷城、濟陽、商河等縣（市）區(qū)的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬多戶，指導種植大棚4萬多個，平均畝產(chǎn)值達萬元以上。
二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。由過去單純提供技術(shù)服務(wù)向為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實施了工廠化育苗項目，并在長清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬株，增加收入20萬元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強了中心自身造血功能。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十六
xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社按照市農(nóng)牧局20xx年蔬菜新品種試種分配計劃，xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社從20xx年4月底開始，進行了有關(guān)蔬菜新品種試種，現(xiàn)將有關(guān)試驗示范工作作如下總結(jié)：
1、試種面積：共計14畝。
2、試種設(shè)施，高效日光溫室14棟，每棟建筑面積800㎡，每棟溫室內(nèi)有效種植面積667㎡（1畝）。
3、試種時間：20xx年4月28日至5月8日定植，植保管護期至9月。
4、試種品種：共計5類，14個品種，其中西紅柿5個（含櫻桃西紅柿1個）；甜瓜4個；青椒3個；西瓜2。
1、出苗率，最低為甜瓜品種平均達到80%；最高為西紅柿出苗率達到98%；青椒為90%；西瓜為90%。
2、結(jié)果能力，最好的為西紅柿，西瓜次之。
3、抗病性，西紅柿抗病性為強，甜瓜和青椒為差，其它為一般。
1、定植前溫室內(nèi)采用“多菌靈”對土壤進行了消毒滅菌，同時采用“悶棚”方式對土壤進行了高溫消毒滅菌。
2、定植的溫室土壤每畝增施了3000㎏以上的有機肥，同時底肥混施了含有氮、磷、鉀單元素和混合元素的化學肥料150㎏。
3、在作物生長過程中，嚴格按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)部門發(fā)布的高原保護地蔬菜種植規(guī)程進行藥品使用，在藥品使用過程中，基本只使用了“多菌靈”，“霜霉威”、“翠白”、“速克寧”，且這四種藥品都是用于預(yù)防“灰霉病”、“霜霉病”、“白粉病”等病毒性病源發(fā)生，藥品在采摘上市前10天絕不使用。
4、適時控制溫濕度，減少病害發(fā)生，根據(jù)不同作物品種，按照不同時間段，合理安排采光、通風、保暖。作物相對濕度控制在70%－80%之間，土壤溫度保持在21℃以上，溫室內(nèi)溫度白天保持在25℃－30℃，晚上保持在21℃左右。
1、產(chǎn)量：西紅柿畝產(chǎn)8000㎏；甜瓜畝產(chǎn)6300㎏以上；青椒2個品種畝產(chǎn)8000㎏，1個品種6200㎏；西瓜畝產(chǎn)4200㎏。
2、商品率：平均達到85%以上。
3、產(chǎn)值：西瓜35000元/畝；甜瓜28000元/畝；青椒32000元/畝；西紅柿32000元/畝。
1、試驗的`品種中，西紅柿（不含櫻桃西紅柿）硬度不強，光澤度不理想。
2、甜瓜發(fā)生“白粉病”的概率較高，導致生產(chǎn)成本增加。
3、甜瓜“京玉208”在品質(zhì)和抗病性上表現(xiàn)較差。
4、青椒的大小形狀不理想，群眾認可度不理想。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十七
今年全縣蔬菜生產(chǎn)工作以設(shè)施種菜為重點，堅持一手抓舊棚生產(chǎn)，一手抓新棚建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，不斷壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。重點抓了四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)和百畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)、無公害大蔥生產(chǎn)基地建設(shè)、高原夏菜基地建設(shè)，經(jīng)過全縣上下的共同努力，較好地完成了全年各項目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)成效顯著。
（二）城郊蔬菜基地建設(shè)提速發(fā)展。
（三）萬畝無公害大蔥基地建設(shè)。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十八
2、辦培訓班，推進市場準入制。
3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農(nóng)殘12%以內(nèi)。
我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)的大超市、農(nóng)貿(mào)市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務(wù)10%。
4、辦示范基地，以點帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開發(fā)建設(shè)基金。
今年與四大橋建設(shè)指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開發(fā)建設(shè)基金5萬元?？萍即髮W擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的.質(zhì)量和面積。
1、對已認定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測。
2、繼續(xù)對超市、基地、農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進行監(jiān)督和抽樣檢測，確保農(nóng)殘含量不超標。
3、在響水鄉(xiāng)進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當家品種。
4、繼續(xù)新菜地開發(fā)建設(shè)基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
1、困難：
響水紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴重的菜霸現(xiàn)象，嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。
2、建議：
1）政府能否規(guī)定將收繳新菜地開發(fā)建設(shè)基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的開發(fā)建設(shè)工作。
2）政府支持解決我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。
3）政府要求國土部門在辦理有關(guān)菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開發(fā)建設(shè)基金?！妒∈卟斯芾項l例》第8條規(guī)定對未繳納新菜地開發(fā)建設(shè)基金的，土地部門不予報批。
4）希望政府舉辦市場準入制的聯(lián)席會議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場管理部門的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十九
（一）蔬菜供應(yīng)均衡，價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。全市蔬菜生產(chǎn)總量達12.9億公斤，社會供應(yīng)量1.99億公斤，人均日蔬菜供應(yīng)量0.61公斤，基本做到了均衡供應(yīng)，滿足了全市蔬菜需求。鮮菜零售均價1.75元/公斤，較去年略有上揚。由于科技興菜水平的逐步提高，食用仙人掌、七彩椒、蘆筍等各種時令菜、精細菜的品種與數(shù)量逐漸增多，極大的豐富了市民蔬菜消費。
（二）基地建設(shè)水平逐步提高。專業(yè)蔬菜基地面積達2.75萬畝，各類大棚覆蓋面積為6324畝，推廣遮陽網(wǎng)95萬平方米，較去年增長18.8%，雙色地膜覆蓋面積達1.7萬平方米，各種排灌設(shè)施較往年有所改善。農(nóng)村商品菜面積也逐步擴大為25.6萬畝，較去年增加11.3%，菜農(nóng)種植水平逐步提高。
（三）“放心菜”工程全面啟動。我市現(xiàn)有省“放心菜”基地5個，市“放心菜”基地5個，有9個縣（市、區(qū)）成立了蔬菜質(zhì)量監(jiān)測站（點），擁有蔬菜質(zhì)量監(jiān)測儀器17套。其他沒有建立監(jiān)測機構(gòu)的縣（市、區(qū)）目前正在抓緊籌建。各縣（市、區(qū)）基本上建立了1個“放心菜”銷售點，全市共建銷售點19個。通過多種方式全面啟動我市“放心菜”工程。
（四）逐步培育出一批品牌蔬菜。在實施“放心菜”工程的過程中，各地把做響品牌做為提高質(zhì)量、增強市場競爭力的`重要內(nèi)容來抓。逐步形成了中方茅利溪荊坪無公害蔬菜、芷江公坪紅菜苔、芷江明山紅線椒、鶴城清水井無公害蔬菜等一批蔬菜品牌。品牌蔬菜不僅有效的提高了蔬菜產(chǎn)品的知名度和市場競爭力，而且也給菜農(nóng)帶來了較好的經(jīng)濟效益。
今年我們在抗擊“非典”的同時，始終圍繞國發(fā)15號和湘政發(fā)29號文件精神，根據(jù)我市蔬菜工作實際情況，積極調(diào)整工作思路，突出以下工作重點。
加大科技興菜力度，努力提高種植水平。
蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的高低最終取決于科技進步和科技含量的高低。只有把科技成果推廣和應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。我們堅持以科技為依托，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，逐步提高蔬菜科技含量，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
1、認真搞好優(yōu)新品種及新型設(shè)施、生物肥料、生物農(nóng)藥的引進推廣工作。為了提高蔬菜品質(zhì)，滿足市民蔬菜需求，我們通過市菜科所及種菜大戶試種系列優(yōu)新品種，成功后大力推廣。先后引進推廣津研系列黃瓜、藍山苦瓜、湘研系列辣椒、紫線茄等品種。全市今年共引進優(yōu)新品種31個。此外，我市還結(jié)合“放心菜”工程推廣了葉扶力、綠乳銅等新激素、新農(nóng)藥。在推廣遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、雙色地膜等設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年又推廣了振頻式殺蟲燈。要求省、市級“放心菜”基地必須安裝殺蟲燈，目前共安裝51盞。通過加強物理防蟲技術(shù)，有效地降低了農(nóng)藥使用次數(shù)，提高了蔬菜的質(zhì)量。
2、加強科技培訓，培養(yǎng)一批蔬菜科技示范戶。隨著科技的進步，傳統(tǒng)的僅憑經(jīng)驗種菜方式已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。市蔬菜辦及時下發(fā)了各種科技種菜資料2700份，并多次組織技術(shù)人員深入市區(qū)主要蔬菜基地，指導農(nóng)民科技種菜。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇二十
1、協(xié)助領(lǐng)班管理班組內(nèi)部事務(wù)，人員的組織、安排，機器的調(diào)教。
2、交接班時，同下一班的技術(shù)員的溝通、協(xié)調(diào)（特別是剛裝好的模具，如水裝否，模具行位正常否，頂針正常否等。）。
3、上、下模具，成型調(diào)較：上模具應(yīng)注意以下幾點：
〈1〉首先檢查要上的模具定位圈正常否、模具的緊固螺絲是否緊。
〈2〉測量模具的大小是否適合機器，檢查模板上的碼模螺絲（位置太小時需拆下）。
〈3〉檢查模具的運水是否通暢（最好是在裝模前就把運水裝好，并用風管試吹檢查通否。運水一般分直通式、l式、u式，簡單的模具就單一一種，復雜的'模具是相結(jié)合的。）。
〈4〉上模前檢查模具的頂針數(shù)量，要在機器的頂出系統(tǒng)上裝上相應(yīng)的頂桿。
〈5〉調(diào)模時，鎖模力不能太大（一般以機器總噸位的1/3便可，太大會影響機器的使用壽命和浪費電力。）。
〈6〉對嘴時，如果座臺不平，應(yīng)先把座臺放平才對嘴。（要根據(jù)模具以及進料嘴更換長或短射嘴。）。
〈7〉調(diào)模、對嘴ok后，先關(guān)停馬達，再松開行車，取下吊環(huán)，再打碼模夾（碼仔），打碼仔應(yīng)水平或前稍低后略高，螺絲不能太遠。
〈8〉上好模后，應(yīng)馬上啟動馬達，打開模具，防止模具一直處于高壓狀態(tài)打不開模具。注：吊模時一定要將吊環(huán)擰進至少5個絲牙。
〈9〉接好運水并檢查是否漏水。用布將模具型腔擦干凈（玻璃模具千萬不能用布擦，以免擦花模具；用干凈的棉花可擦或注塑干凈。），才調(diào)機生產(chǎn)。
〈10〉上好模后，要把工具和多余螺絲、碼仔放回工具箱。特別要將射臺清理干凈，以免事故發(fā)生。
4、下模時應(yīng)注意以下幾點：
〈1〉生產(chǎn)要結(jié)束時，先關(guān)掉凍水或機上運水，再關(guān)料斗。做完機筒里的料，模具要做熱，防止凍水珠粘在模具上生銹。
〈2〉打防銹油或黃油于型腔，鎖模后，先關(guān)馬達；再撤水，先撤下面的水管，再撤旁邊的，最后撤上面。下面的水嘴一定要撤掉，防止搞壞。
〈3〉擰緊吊環(huán)（至少5絲牙），用行車吊好，再下碼仔。有行位的模具，必須前后模固定好，防止開模時分開出現(xiàn)事故。
〈4〉碼仔下好后，啟動馬達，開模，吊出模具，把模具放回模具擺放區(qū)域。
〈5〉下好模后，立即關(guān)掉馬達，并把工具放好。
5、自覺填寫〈〈機器、設(shè)備維修、保養(yǎng)一覽表〉〉，監(jiān)督、指導搞好車間6s，安全最重要。
6、模具的保養(yǎng)與維護。
7、指導加料員、打料員的工作。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇二十一
以來，我縣認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于蔬菜工作一系列政策措施，以促進蔬菜生產(chǎn)為重點，以保障市場供應(yīng)、市民消費安全和價格穩(wěn)定為目標，加強指導，搞好服務(wù)，強化監(jiān)管，蔬菜產(chǎn)業(yè)工作取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：
一、整體生產(chǎn)情況。
我縣是國家蔬菜產(chǎn)業(yè)重點縣，現(xiàn)擁有**、**、**綠園、**縣**家庭農(nóng)場四家國家級蔬菜標準園，201-6月我縣蔬菜播種面積10.4萬畝、同比新增0.2萬畝，總產(chǎn)量達26.5萬噸，西甜瓜播種面積3.6萬畝，蔬菜質(zhì)量安全抽檢合格率達99%，生產(chǎn)形勢良好，銷售價格平穩(wěn)。預(yù)計全年蔬菜種植面積19.8萬畝，產(chǎn)量達48.7萬噸，西甜瓜種植面積達到6.5萬畝，產(chǎn)量達到17萬噸，力爭全年蔬菜西甜瓜面積26萬畝,總產(chǎn)量65.7萬噸，產(chǎn)值超10億元。蔬菜面積較大的.有****蔬菜基地6000畝，倒橋蔬菜基地5000畝,三城**蔬菜基地1000畝，西武蔬菜基地1000畝。
二、工作進展。
1、標準園創(chuàng)建工作。滁州雷槽坊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成功創(chuàng)建省級蔬菜標準園，今年上半年成功創(chuàng)建國家級蔬菜標準園，新建雙層鋼架式大棚182.3畝，集約化育苗工廠3.7畝，冬暖式大棚30畝在建，同時還建成了自身的產(chǎn)品檢驗室、農(nóng)資倉庫和商品化處理車間。整個基地按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一培訓指導、統(tǒng)一產(chǎn)品檢驗、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝銷售的“六統(tǒng)一”措施開展蔬菜標準化生產(chǎn)，實現(xiàn)低毒和無公害農(nóng)藥的全覆蓋。
2.落實獎補政策、扶植蔬菜合作組織生產(chǎn)。為了進一步促進蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強，11月縣政府出臺了《**縣促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展以獎代補辦法》（**辦〔〕192號），政府設(shè)立促進蔬菜發(fā)展專項資金，年資金總額不低于200萬元，列入縣財政預(yù)算，滾動使用，以后隨我縣經(jīng)濟社會發(fā)展逐步增加。用于獎勵我縣新建蔬菜大棚、開展蔬菜技術(shù)、人才的引進和蔬菜標準化生產(chǎn)的企業(yè)和個人，同時土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、家庭農(nóng)場等獎補政策陸續(xù)出臺。年我縣繼續(xù)執(zhí)行政策，近期將對蔬菜產(chǎn)業(yè)申報進行統(tǒng)計、核實并兌現(xiàn)。
3、加強監(jiān)督，確保蔬菜質(zhì)量安全。一是開展高毒高殘留農(nóng)藥執(zhí)法檢查，重點檢查了**鄉(xiāng)、汊河鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)等蔬菜生產(chǎn)大鎮(zhèn)集貿(mào)市場和蔬菜生產(chǎn)基地，打擊銷售和使用禁用高毒高殘留農(nóng)藥行為；二是完善蔬菜農(nóng)殘檢測體系，建設(shè)完成了**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站,已通過省級驗收，并給合創(chuàng)建省級出口禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)工作,增加了人員,加大了投入,提高了水平。全鄉(xiāng)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備；三是開展蔬菜農(nóng)殘例行檢測，1-6月份共檢測蔬菜樣品1500個，檢測合格率達到99％以上，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量上的提高；四是做好蔬菜“三品”認證，提升檔次。
4、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我委繼續(xù)大力扶持發(fā)展專業(yè)合作組織，同時積極開展農(nóng)超對接，建設(shè)了**蔬菜批發(fā)市場，繼續(xù)打造“**”、“徽**”、“**綠園”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。**縣**蔬菜專業(yè)合作社在**物流中心擁有固定攤位，還免除了攤位費，年銷售額600萬以上，同時被授予**市菜籃子工程特定保供基地，同時與**寧供集團簽訂長期采購合同。**縣**蔬菜專業(yè)合作社和**市、**市等地華潤蘇果簽訂合同，年銷售額多萬元，在來城建立了**縣首家公益性菜市場后又和滁州白云超市合作開展蔬菜直銷。
1.伏缺期間蔬菜保供。為確保“伏缺菜”期間有充足蔬菜供應(yīng)市場，我縣提前謀劃，加大“伏缺菜”生產(chǎn)基地的建設(shè)力度。全縣建立****村、**倒橋村、雷官黃橋村、三城固鎮(zhèn)村、汊河相官村、新安鎮(zhèn)紅橋村、新安鎮(zhèn)雙塘村等十個“伏缺菜”生產(chǎn)基地。6月份、7月份及時調(diào)整茬口適時安種。據(jù)調(diào)查全縣安種伏豇豆、伏黃瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西紅柿等蔬菜總面積達3000多畝，預(yù)計可生產(chǎn)蔬菜4500噸。從六月開始，我委結(jié)合“新型農(nóng)民科技培訓”在十個“伏缺菜”生產(chǎn)基地開展培訓，推廣“伏缺菜”生產(chǎn)技術(shù)，培訓1000多人次，印發(fā)技術(shù)資料5000多份。
2、做好蔬菜政策性農(nóng)業(yè)保險工作。為了進一步化解蔬菜生產(chǎn)種植風險，我縣把蔬菜列入政策性特色農(nóng)產(chǎn)品保險范圍，此舉有效地降低了蔬菜種植戶的風險，深受蔬菜種植大戶的歡迎，初步統(tǒng)計2016年大棚蔬菜參保面積將超3000畝。
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