培訓(xùn)方案工作計劃(匯總15篇)

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培訓(xùn)方案工作計劃(匯總15篇)
時間:2023-11-29 04:04:09     小編:琴心月

每個人都可以參與方案的制定和實施,通過合理的方案,可以推動個人和組織的發(fā)展。方案的目標(biāo)應(yīng)該是具體和可測量的,這樣才能有明確的評估標(biāo)準(zhǔn)。方案的靈活性和適應(yīng)性是保證可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

培訓(xùn)方案工作計劃篇一

為貫徹落實《培訓(xùn)規(guī)劃》和《湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工程實施方案》的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo),認(rèn)真落實“實施農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工程,促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,提高我校教育質(zhì)量和效益”在《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育的決定》中,我們將加快我校教育信息化的發(fā)展。為提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)和遠(yuǎn)程教育資源的水平,為我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目的應(yīng)用和管理打下堅實基礎(chǔ),特制定本培訓(xùn)方案。

我們學(xué)校采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式來培訓(xùn)教師。學(xué)校要組織教師集中學(xué)習(xí)討論,使培訓(xùn)組織管理落到實處。參訓(xùn)教師要關(guān)注培訓(xùn)平臺的相關(guān)信息,積極在線完成。

我們學(xué)校16個老師分心理健康和校園安全兩個班。

網(wǎng)上培訓(xùn)時間定于xxxx年2月25日至3月25日,預(yù)計為期一個月,每小時一次。復(fù)習(xí)到8月31日,總時間半年。

“國培計劃——湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目”的培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞農(nóng)村教師在實施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育過程中面臨的主要問題和現(xiàn)實需求,以問題為中心實施遠(yuǎn)程培訓(xùn)。每個學(xué)科的具體培訓(xùn)內(nèi)容以及每個學(xué)科培訓(xùn)主題的內(nèi)容。

1、20xx年2月25日至2月28日,根據(jù)區(qū)電教中心管理員發(fā)放的學(xué)生賬號,通知我校學(xué)生注冊,熟悉平臺操作。

2、20xx年2月28日至3月25日,受訓(xùn)教師采用集中學(xué)習(xí)與遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,以自主學(xué)習(xí)為主。教師通過線上培訓(xùn)平臺自主學(xué)習(xí)線上資料,參與線上交流研討,提交作業(yè)。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、主要措施。

1)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)對參加培訓(xùn)的教師給予技術(shù)指導(dǎo)和幫助。督促經(jīng)過培訓(xùn)的教師參加學(xué)習(xí)是當(dāng)前的一項重要任務(wù)。

2)督促國培院強(qiáng)化責(zé)任意識,做好學(xué)校的學(xué)習(xí)工作,使參加學(xué)習(xí)的16名教師全部培訓(xùn)合格。

3)—分別繳交一至兩份作業(yè)、一至兩份研究期刊及一份教學(xué)設(shè)計與反思。

4)—提交第三次作業(yè)、第三、四期研究期刊和一項關(guān)于該主題的研究成果。

5)—培訓(xùn)工作總結(jié)及評估活動。

6)—復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)一步總結(jié)提高自己的水平。

3、獎勵和懲罰方法:。

1)參加國培計劃的合格教師將獲得xx期繼續(xù)教育證書,證書中將記錄繼續(xù)學(xué)時。

2)參加國培計劃的教師不合格的,教育局每年確定為不合格,本年度薪級不作調(diào)整。

3)學(xué)校將對教師參加培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果將與本年度評優(yōu)評模和職務(wù)晉升掛鉤。

4)參加國培計劃的教師資格與職稱評聘掛鉤,考不上的學(xué)??紤]高職低聘。

培訓(xùn)方案工作計劃篇二

高校班干部協(xié)助輔導(dǎo)員對班級事務(wù)進(jìn)行管理,其工作能力直接關(guān)系到班級管理的有效性。下面是有班級班干部。

方案,歡迎參閱。

一、培訓(xùn)主題:。

青年馬克思主義培訓(xùn)教育,提高全體干部素質(zhì),爭創(chuàng)先進(jìn)集體。

二、培訓(xùn)目的:。

作為學(xué)生干部,應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的組織性、紀(jì)律性、時間觀念和全局意識,提高學(xué)生干部的隊伍的凝聚力和整體素質(zhì),使學(xué)生干部成為系部的左膀右臂,帶領(lǐng)全系形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng),健康文明的校風(fēng),使學(xué)生干部起到骨干模范帶頭作用:提高學(xué)生干部的工作效率,了解工作程序,充分發(fā)揮其主觀能動性,加強(qiáng)干部間的工作交流,注重團(tuán)隊合作精神的發(fā)揮。為以后的學(xué)生工作的開展打下扎實的基礎(chǔ),從而更好的為同學(xué)、學(xué)校服務(wù)。

三、培訓(xùn)時間:。

20xx年3月-20xx年4月。

四、培訓(xùn)形式:。

(1)課堂講座:。

(2)交流討論:。

(3)體育運動:。

(4)素質(zhì)拓展活動。

五、培訓(xùn)對象:。

全體團(tuán)總支學(xué)生會成員,xx級、xx級、xx級班長、團(tuán)支書。

六、培訓(xùn)內(nèi)容:。

培訓(xùn)內(nèi)容:(1)學(xué)生干部應(yīng)該具備的素質(zhì)、(2)學(xué)生干部的自我認(rèn)識、自我定位,(3)學(xué)生干部應(yīng)該具備的能力、(4)學(xué)生干部要處理好的關(guān)系、(5)學(xué)生干部的主要職責(zé)。

時間:3月下旬。

地點:教室502。

組織部門:學(xué)習(xí)部、辦公室、宣傳部。

2、全體學(xué)生干部交流討論。

目的:針對學(xué)生干部的工作方法、學(xué)生干部的素質(zhì)和形象、如何做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃等方面進(jìn)行討論,并且做好總結(jié)。

時間:3月下旬。

組織部門:學(xué)習(xí)部、網(wǎng)絡(luò)編輯部。

3、戶外實踐活動。

目的:以體育活動為形式培養(yǎng)大家的相互協(xié)作能力,加快學(xué)生干部間相互認(rèn)識和了解,為學(xué)生工作的順利開展提供更多保障。比賽形式如籃球、乒乓球賽等。

時間:4月上旬。

組織部門:體育部。

4、素質(zhì)拓展活動訓(xùn)練。

目的:在戶外開展以提高能力為主題的素質(zhì)拓展活動。

時間:4月下旬。

地點:龍湖公園。

七、培訓(xùn)要求:。

(1)、按時參加培訓(xùn)活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者,應(yīng)履行請假手續(xù),無故遲到、早退或曠課嚴(yán)重的,將失去培訓(xùn)資格,并建議取消其學(xué)生干部資格。

(2)努力提高學(xué)習(xí)效率。全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽講,積極思考,主動參與討論,仔細(xì)記好筆記。

(3)、自覺接受培訓(xùn)考核??己朔绞讲扇〗Y(jié)業(yè)論文的方式。

(4)、本次培訓(xùn)將有培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的30%被評為"優(yōu)秀學(xué)員"。

(5)、此次活動將列入年終學(xué)生干部考核。

八、培養(yǎng)目標(biāo):。

*感悟著學(xué)院這片熱土所帶給我們的自豪感與使命感,結(jié)合當(dāng)前實際,使學(xué)生干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大同學(xué),樹立使命感和只爭朝夕的緊迫感,發(fā)憤學(xué)習(xí),腳踏實地、銳意創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)廣大同學(xué),在校園內(nèi)營造自主、創(chuàng)意、高效、透明、親切、活潑、務(wù)實、和諧、誠信、民主的氛圍作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

*通過培訓(xùn)與體驗活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力、組織能力,給他們在學(xué)院的求學(xué)生涯添上更濃重的色彩。

一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。加強(qiáng)班干部培養(yǎng),提高干部的組織、管理能力,既是時代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要,又是發(fā)揮班干部作用、強(qiáng)化班級管理、形成良好班風(fēng)的需要。

一、明確培養(yǎng)宗旨,提高思想覺悟。

一是對他們進(jìn)行為學(xué)生服務(wù)的思想教育,提高工作的責(zé)任感,解決“官意識”和“高人一等”的錯誤認(rèn)識,使他們認(rèn)識到在許多方面應(yīng)比一般同學(xué)吃苦在先,享受在后。比如干工作就要犧牲一些業(yè)余時間,并可能聽到許多抱怨和意見等等。

二是要求班干部以身作則,嚴(yán)以律己。也就是說班干部要處處起模范帶頭作用,并要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)。

二、授之以法,提高工作水平。

在實際工作中,通過以下八個方面對班干部進(jìn)行培訓(xùn):

1、怎樣維持班級紀(jì)律。

2、怎樣處理偶發(fā)事件。

3、怎樣進(jìn)行表揚和批評。

4、怎樣主持主題班會。

5、怎樣組織集體活動。

6、怎樣管理班級財物。

7、怎樣幫助后進(jìn)同學(xué)。

8、怎樣協(xié)調(diào)學(xué)生與老師的關(guān)系。

培訓(xùn)一般結(jié)合班級的實際情況開展,著重提高他們實際工作的能力。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),明確干部工作職責(zé)。

1、《小學(xué)生手冊》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及校規(guī)校紀(jì)是學(xué)生干部的必修課。班干部首先應(yīng)該是合格的小學(xué)生,力爭是優(yōu)秀的小學(xué)生,只有這樣才能服眾。干部無論職務(wù)大小,要牢固樹立為群眾服務(wù)的思想,要講奉獻(xiàn),把集體的事作為自己的事。

2、制定出干部職責(zé)、干部工作守則以及班級。

規(guī)章制度。

使干部職責(zé)明確做到干部工作有章可循干部能找準(zhǔn)位置盡快進(jìn)入角色獨立開展工作。

班委是一個班級的骨干,是學(xué)生的表率,做好班干部的選拔、培養(yǎng)工作,在班級管理中至關(guān)重要。建設(shè)一個團(tuán)結(jié)友愛、積極向上、和諧發(fā)展的班集體,必須要有一個堅強(qiáng)的班級核心即緊密團(tuán)結(jié)在班主任周圍的強(qiáng)有力的班委隊伍。這樣班主任才不必事必躬親,整日陷于瑣事和煩惱之中,能較全面、準(zhǔn)確掌握班級動態(tài),推進(jìn)班級工作的順利開展。因此,作為班主任應(yīng)建立一支得力的班干部隊伍。

一、善于發(fā)現(xiàn),知人善任。

選拔班委從學(xué)生實際出發(fā),我主要確定以下標(biāo)準(zhǔn):

(一)重能力。

包括較強(qiáng)的思維與應(yīng)變能力、組織能力、號召能力、協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力,這是當(dāng)班干部的必要條件。

(二)重品德。

良好的品德是當(dāng)班干部所不可缺少的。班干部要要明確德是非觀念,勇挑重?fù)?dān),為人謙虛誠實,關(guān)心集體,熱心同學(xué)服務(wù)。

(三)重表率。

班干部要能自覺遵守紀(jì)律,積極參加各項活動,樂于奉獻(xiàn),時時處處以身作則。班主任平時要認(rèn)真觀察學(xué)生能力的高低、品德的優(yōu)劣、態(tài)度的真?zhèn)?,以慧眼識才。在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,反復(fù)權(quán)衡,通過任命、民主選舉等方式確定班干部。真正把那些德才兼?zhèn)?、在同學(xué)中具有一定威信的同學(xué)選出來,讓他們擔(dān)當(dāng)起管理班級的重任。

二、精心培育,勇挑重?fù)?dān)。

班委干部各方面都能挑起重?fù)?dān)并成熟起來,真正成為班主任的得力助手,則需激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)他們敢管、會管、善管。

(一)正確處理與同學(xué)的關(guān)系,樹立在同學(xué)中的威信。

班干部既要接受班主任的領(lǐng)導(dǎo),又要為同學(xué)服務(wù),接受同學(xué)的監(jiān)督,因此常常處于各種矛盾的交叉點上。班干部與同學(xué)關(guān)系是否正常,將直接影響到班干部職能的正常發(fā)揮。指導(dǎo)他們協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,要求他們做到以身作則,關(guān)心同學(xué),愿為大家服務(wù),要時時想到手中的權(quán)力是集體賦予的,不能有高人一等的優(yōu)越感,不能濫用手中的權(quán)力,以此來不斷提高班干部的威信。

(二)熱情幫助,授之以法。

針對經(jīng)驗相對不足,結(jié)合具體工作過程,傳授一些基本的工作方法。

(1)分析情況,把握全局,確定工作目標(biāo)的方法。

(2)從班級實際出發(fā),搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法。

(3)動員、組織學(xué)生參加大型活動的方法。

(4)與同學(xué)交談,耐心做思想工作的方法。

(5)如發(fā)生矛盾,可采取當(dāng)面交談?wù)勑牡确绞剑瑴贤ㄋ枷?,消除誤會,化解矛盾,避免公開沖突的方法。

(三)、敢于放手,大膽使用。

充分信任班干部,敢于放手,大膽使用,把他們推到工作第一線上去,給他們提供施展才華的機(jī)會。

班干部獨立主持每周一的主題班會課,每周班委工作例會等。但放手不等于不管,若遇到難題,我要當(dāng)好他們的后盾,替他們排憂解難。

二、重視自主管理,促進(jìn)班級發(fā)展。

班集體的建設(shè)和管理關(guān)系學(xué)生的成長,可見其重要。如若只靠班主任一人,無論你是怎樣辛辛苦苦事必躬親,還是實施專橫高壓,都注定是要失敗的。因此,既要重視班委建設(shè),又要重視和培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,才能促進(jìn)班級的良好發(fā)展。培養(yǎng)他們的自主管理能力,也是適應(yīng)未來的需要。為此,我從以下幾個方面入手:

(一)幫助學(xué)生認(rèn)識自我,點燃自主管理火花。

1、讓學(xué)生參與自己寫評估。

學(xué)生自己總結(jié)自己,是培養(yǎng)學(xué)生客觀認(rèn)識自己,從而正確地評價自己并進(jìn)行自我教育、自主管理的重要手段。

2、引導(dǎo)學(xué)生寫周記或。

日記。

寫周記或日記,很多時候都是在解剖自己、分析自己,從而清楚的認(rèn)識自己。只有讓學(xué)生正確地認(rèn)識資料幫助他們評價自己,才能有效地更新、改造自我,達(dá)到自主管理的目的。

3、定期召開民主生活會,讓學(xué)生正確認(rèn)識自己。

“金無足赤,人無完人”,學(xué)生身上存在這樣那樣的不足是難免的,關(guān)鍵看如何對待,所以,我定期在星期日下午組織學(xué)生召開民主生活會,由班長主持,小組討論。

(二)民主與集中相結(jié)合,積極參與班委選舉。

班干部素質(zhì)的優(yōu)劣對班集體管理的好壞有直接影響。建立一個戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的班級領(lǐng)導(dǎo)班子是非常重要的。為此,我在組建班委時,首先是發(fā)動學(xué)生競選,然后由學(xué)生自薦上臺演講,再次,無記名投票,最后,公開暢票公布結(jié)果。通過這種方式產(chǎn)生的班干部,責(zé)任心強(qiáng),能最中限度地保持工作的主動性和積極性。

(三)培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。

建立良好班集體是為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,所以,在培養(yǎng)學(xué)生參與班級管理能力的同時,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力更為重要。我主要從以下兩個方面來培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

1、創(chuàng)造條件,培養(yǎng)自主。

凡是學(xué)生自己能做的事,班主任堅決不插手,凡是學(xué)生能通過自己的努力能達(dá)到的,我積極鼓勵學(xué)生獨立完成。

2、展示成功,學(xué)會自主。

幫助學(xué)生克服畏難情緒,改變自身被動的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓學(xué)生活躍起來,興奮起來,行動起來,需要因勢利導(dǎo),使學(xué)生能體驗到學(xué)習(xí)成功的喜悅。

培訓(xùn)方案工作計劃篇三

為了提高員工和管理人員得素質(zhì),提高公司得管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效得培訓(xùn),做好培訓(xùn)得基礎(chǔ)是要有可行完整實用得培訓(xùn)計劃,現(xiàn)將今年得培訓(xùn)工作計劃如下:

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個半小時。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員得培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄得全體員工得培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組得負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天得班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

一是工藝技術(shù)知識得培訓(xùn);

二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識得培訓(xùn);

三是生產(chǎn)管理知識得培訓(xùn);

每周一次,每次不少于一小時。

各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識得培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識得系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)得專業(yè)問題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬得專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,目得就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程得培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位得工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正得考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗得新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)計劃得有效運行要有組織上得保證,并要用制度得形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年得考核之中??己耸莾蓚€方面,一是對培訓(xùn)組織者得考核,二是對員工參訓(xùn)后得評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司得基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工得素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司得轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個人得價值。

各分公司各部門擬定本單位得年度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)得組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司得企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)績效,進(jìn)而提高全體管理人員和員工得素質(zhì),提高公司得管理水平;達(dá)到公司和員工得雙贏,從而為實現(xiàn)公司得戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。更多員工培訓(xùn)方案請繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。

培訓(xùn)方案工作計劃篇四

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;務(wù)必進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃,現(xiàn)將培訓(xùn)工作計劃如下:

一、培訓(xùn)的總體目標(biāo)。

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。

二、原則與要求。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。

3、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。,中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。

三、培訓(xùn)資料與方式。

1.組織各部門集中授課培訓(xùn),再根據(jù)培訓(xùn)的實際狀況進(jìn)行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進(jìn)行考核評價。(附培訓(xùn)課程安排表)。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,開闊視野并加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

3、新員工入廠培訓(xùn)。20繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

4、在崗職工培訓(xùn)。要繼續(xù)對在職人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于10天。

四、措施及要求。

(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)95%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。各部門要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,室內(nèi)培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,選取最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,面臨著新時期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),僅有持續(xù)員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)方案工作計劃篇五

指導(dǎo)思想:以“抓均衡,提質(zhì)量,促和諧”為目標(biāo),圍繞學(xué)校教育教學(xué)管理和教師成長發(fā)展工作,積極參與校本培訓(xùn),切實提高自身素質(zhì),努力為建設(shè)和諧校園和提高辦學(xué)綜合水平提供有效的隊伍保障。具體工作與措施:

一、參與教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),深化教師培訓(xùn)工作。

校本培訓(xùn)以學(xué)校整體發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展為根本,以學(xué)校自主培訓(xùn)、自主管理和教師自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展為準(zhǔn)則,依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色,多渠道、多形式、多層次地開展校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)周期內(nèi)培訓(xùn)時間為120學(xué)時,每學(xué)期培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時。

1、聆聽中興教育講堂。在周四政治學(xué)習(xí)期間,聽校內(nèi)外教育專家作教育教學(xué)講座,從而開闊視野,不斷思考。參與“名優(yōu)教師讀書報告會”,促進(jìn)名師自身繼續(xù)發(fā)展,發(fā)揮名師引領(lǐng)作用。

2、扎實推進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的形成,在學(xué)生中廣泛開展“序”的意識的.教育,開展學(xué)生評價教師活動。

3、整合教學(xué)教研力量,召開教學(xué)工作會議,開展教學(xué)研究專題探討活動,以“聚焦課堂教學(xué),解決疑難問題”為中心,不斷聚力教師,聚焦課堂,構(gòu)建“三有”課堂。

4、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和評課活動,參加教研組組織開課評課活動,兩周參加一次教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容包括:備課組工作交流、教育教學(xué)理論文章學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課件、課堂實錄和各種業(yè)務(wù)評比研討等。

5、打造思想校園,參與教師讀書活動,并寫出讀后感。

二、參與“教師執(zhí)教水平提升年”主題活動,深化教師專題培訓(xùn)。

專題培訓(xùn)以提高教師執(zhí)教能力為目的,以“落實教學(xué)常規(guī),解決疑難問題”為主題,以理論提升與實踐探究相結(jié)合為準(zhǔn)則,把探究“輕負(fù)高效”的教學(xué)策略作為重點加以研究。專題培訓(xùn)周期內(nèi)培訓(xùn)時間不低于150學(xué)時,學(xué)校每學(xué)期完成8學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。

1、解決疑難問題。以課程改革為中心,鞏固課改成果。在認(rèn)真反思課改歷程的基礎(chǔ)上,關(guān)注薄弱環(huán)節(jié),深度解決新課程新教材疑難問題。通過學(xué)科專題培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)和教學(xué)展示系列活動,使教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為實際教學(xué)行為,建設(shè)生本課堂,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者和知識建構(gòu)的引路人。

2、打造精品課例。以“減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為宗旨,全力打造科學(xué)性、理論性、實踐性和操作性有機(jī)同意的精品課例,實施課堂教學(xué)先進(jìn)教學(xué)模式的構(gòu)建,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

三、參與科研興校工程,提升辦學(xué)綜合實力。

1、提升教師個人課題研究能力,打造科研品牌。從事個人課題研究,把課題研究與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮課題研究在解決教育教學(xué)實際問題中的價值。積極開展教學(xué)研究、論文撰寫、課題研究,提高教育科研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)教學(xué)進(jìn)步的能力。

2、以教學(xué)質(zhì)量為中心,提高教科研的實效性。通過“三重點一深化”來提高教學(xué)質(zhì)量,即重點開展新課程研究,使自身適應(yīng)教育的發(fā)展需要;重點開展教學(xué)手段與方法研究,使自身綜合素質(zhì)逐步提高;重點開展對后20%學(xué)生的個案研究,使自身能夠進(jìn)行“因材施教”。

培訓(xùn)方案工作計劃篇六

1.讓新教師對新課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法有較為到位的認(rèn)識,并及時適應(yīng)新課標(biāo)的要求。

2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學(xué)中,加強(qiáng)聽、評課,提高教學(xué)水平及質(zhì)量。

1.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。

2.新課標(biāo)下的教材、教法。要認(rèn)真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導(dǎo)思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學(xué)段教材的重點和難點。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學(xué)方法運用得當(dāng),要積極學(xué)習(xí),努力探索適合自身特點學(xué)科教學(xué)規(guī)律行之有效地教學(xué)方法。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,形成的合作、探究的新型學(xué)習(xí)方式,對這種學(xué)習(xí)方式各學(xué)段要大膽探索和實施。

3.指導(dǎo)教師的課隨時向新教師開放,并經(jīng)常進(jìn)行聽課、評課的互動。

4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。

此外,新教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)。對新課標(biāo)規(guī)定的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容等都要切實掌握,對新課標(biāo)中指出的教學(xué)中重視的問題必須結(jié)合自身教學(xué)實際切實重視。

1.參加校本教研。

本學(xué)年,要求新教師提前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,精心設(shè)計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓(xùn)等活動,認(rèn)真聽課,做好筆記,課下及時反思、認(rèn)真實踐,將所學(xué)理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。

2.結(jié)對跟蹤培養(yǎng)。

充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結(jié)對進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)新教師,指導(dǎo)要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務(wù)水平。新教師拜師要誠懇,虛心學(xué)習(xí)骨干教師的教學(xué)藝術(shù)。指導(dǎo)教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進(jìn)入新教師的課堂進(jìn)行聽課指導(dǎo),讓新教師盡快成長,承擔(dān)起教育教學(xué)的重任。

3.在學(xué)校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導(dǎo)意見,促進(jìn)其提高。

4.確定“新教師教學(xué)周”,并形成制度。將每年開學(xué)的第二周確定為“新教師教學(xué)周”,邀請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及教研員蒞臨指導(dǎo),發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據(jù)其個性、風(fēng)格,“因材施教”,確定結(jié)對老教師、名優(yōu)教師。

培訓(xùn)方案工作計劃篇七

為進(jìn)一步提高學(xué)生防范電信詐騙意識,增強(qiáng)防范電信詐騙能力,有效遏制電信詐騙高發(fā)事態(tài),切實保障學(xué)生的財產(chǎn)安全,創(chuàng)建平安和諧的校園環(huán)境,特舉辦本次活動。

20xx年9月中旬——20xx年11月中旬。

學(xué)生工作部(團(tuán)委)、后勤保障部主辦,各二級學(xué)院承辦。

全體在校大學(xué)生。

(一)積極開展防電信詐騙宣傳活動。

通過線上線下結(jié)合多手段開展宣傳活動,廣泛利用微信公眾號、抖音短視頻、校園廣播站、電子屏幕、宣傳欄等新媒介,開展防電信詐騙宣傳活動,普及防電信詐騙常識,提升學(xué)生防騙意識。

(二)舉辦各類防電信詐騙比賽。

舉辦征文比賽、漫畫大賽、演講比賽、短視頻拍攝大賽、“主題情景劇”大賽、電信詐騙理論知識考試賽等活動,鼓勵學(xué)生積極參與,通過學(xué)生視角加強(qiáng)防電信詐騙宣傳。

(三)召開主題班團(tuán)會。

主題宣講。

1.校級層面。

(1)后勤保障部邀請新區(qū)公安局干警為各學(xué)院學(xué)工教師、學(xué)生干部開展專題講座,通過骨干培訓(xùn)以點帶面,發(fā)揮榜樣的力量。

培訓(xùn)方案工作計劃篇八

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點,以和諧發(fā)展為方向,積極實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,樹立辦學(xué)以人才為本、以教師為主體、人才是第一資源的理念.全面強(qiáng)化師資隊伍建設(shè),全面提高隊伍層次,在骨干教師培養(yǎng)上重點突破,為我園建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的研究型師資隊伍而努力。

二、現(xiàn)狀分析。

現(xiàn)園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與教職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)率、任職資格符合率、培訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)100%。專任教師45歲以下大專學(xué)歷達(dá)100%,本科占83%(含在讀)。園內(nèi)已有縣級骨干教師1名、縣幼教中心組成員1名、縣幼教骨干班學(xué)員1名。

教師流動能為學(xué)校帶來新的信息,新的發(fā)展,但農(nóng)村幼兒園無形中成了“新教師培養(yǎng)的師訓(xùn)基地”。近幾年著重培養(yǎng)的骨干力量基本已調(diào)入南門地區(qū)。近年來,我園教師呈現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)新老分化的現(xiàn)象,專任教師中除了1名臨近退休的老教師外,其余青年教師多為踏上工作崗位不到三年的新教師。農(nóng)村幼兒園還普遍缺少后勤專業(yè)人才,如:財會人員、營養(yǎng)員、保健員。師資隊伍不穩(wěn)定,師資結(jié)構(gòu)不合理,阻礙了幼兒園的發(fā)展。

幼兒園具有教學(xué)風(fēng)格的教師不多,教師自身的美術(shù)功底和素養(yǎng)還很不夠。由于受傳統(tǒng)思想觀念的束縛,在幼兒作品評價、激發(fā)幼兒美工創(chuàng)意思維的教育策略上還有待培訓(xùn)與提高。同時在培養(yǎng)名教師、骨干教師方面還需加大力度。

三、培訓(xùn)目標(biāo)與措施。

(一)、師德教育,營造團(tuán)結(jié)向上的園所文化。

1、創(chuàng)設(shè)樸實溫馨的物質(zhì)文化。通過辦公室文化建設(shè)、教工休閑吧、讀書小屋、娃娃畫廊的創(chuàng)設(shè),進(jìn)一步美化校園環(huán)境,優(yōu)化教師辦公環(huán)境。營造健康、向上、民主、人性、和諧、自然的物質(zhì)文化氛圍,影響每一個教職員工的心靈,提升教師和幼兒的生命質(zhì)量。

2、營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神文化。

〃相互關(guān)愛,品嘗幸福。在生活和工作中做到“細(xì)微之處見真情”,讓幼兒園的每一位成員都能感受到家的溫馨。例如:員工身體不適時有來自領(lǐng)導(dǎo)同伴的關(guān)懷,一杯水、一個問候會使人溫暖無比;每逢教工生日、退休,幼兒園工會提供一份經(jīng)費,悄悄商議慶祝計劃,一張賀卡、一條短信、一束鮮花會使人感動無比。加入新成員,在她的辦公桌上悄然壓上一張真誠歡迎的小卡片……在這一個個溫馨的場面中讓教師感受到幸福就是彼此間的付出和珍惜。

〃合作共享,感悟快樂??鞓肥且环N心境,是人充滿信心和力量?!跋硎苌?、快樂工作”是我們倡導(dǎo)的一種工作精神和辦公室文化。在宣傳墻面上會有“溫馨提示”、“信息橋梁”、“成長心路”等,記載著姐妹們的凡人小事、活動信息。利用集體智慧合作共享,在“快樂工作”中促進(jìn)團(tuán)隊的共同成長,成為我們合作文化建設(shè)的精神支柱。

3、建立現(xiàn)代民主的制度文化。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度文化可以把學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合成一個整體。因此,我們要建立科學(xué)、民主、積極、有效的現(xiàn)代制度文化,以科學(xué)、規(guī)范、實用的規(guī)章制度;合理、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的組織管理;合格、敬業(yè)、創(chuàng)新的管理人員來保證物質(zhì)文化和精神文化得以順利實施。

4、追求師德高尚的行為文化。倡導(dǎo)大家把“做一個文明、高雅、有個性、有特長的新時期教師”作為自我發(fā)展的目標(biāo),并通過開展各類有意義的活動,培養(yǎng)和激發(fā)教職員工的群體意識和集體精神;促進(jìn)教職員工自我管理、自我約束、自我完善;提升教師的個人修養(yǎng),實踐“享受生活,快樂工作”的理念。

(二)、立足園本,打造各具風(fēng)格的師資隊伍。

培訓(xùn)方案工作計劃篇九

為深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,持續(xù)扎實開展黨員教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化黨員意識,增強(qiáng)政治素質(zhì),提高工作能力。根據(jù)2021年黨的建設(shè)工作要求,現(xiàn)制定培訓(xùn)計劃如下:

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,以強(qiáng)化理想信念、增強(qiáng)黨性觀念、提高黨規(guī)黨紀(jì)意識、提升黨員素質(zhì)能力為重點,落實制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新舉措、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu),為科協(xié)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)思想基礎(chǔ)和組織保障。

4.結(jié)合黨員崗位需要和“不忘初心,牢記使命”主題教育安排,各有側(cè)重抓好黨建、科協(xié)等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),持續(xù)提升黨員綜合素質(zhì),立足本職崗位發(fā)揮模范帶頭作用。

創(chuàng)新方式,拓展學(xué)習(xí)教育途徑。創(chuàng)新開展黨員崗位奉獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨日活動、志愿服務(wù)等,以黨員立足崗位實踐、現(xiàn)身體驗說法等組織專題教育,以支部書記帶頭講黨課、全體黨員談體會等多種途徑開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

1.加強(qiáng)組織,精心安排。切實履行黨支部黨建主體責(zé)任和黨支部書記黨建第一責(zé)任人職責(zé),統(tǒng)籌組織安排。充分利用周二下午學(xué)習(xí)、活動時間,精心組織、細(xì)化安排,做到人員、內(nèi)容、時間、目標(biāo)任務(wù)四落實。

2.常抓不懈,強(qiáng)化考核。要把黨員教育培訓(xùn)工作抓在日常、落在平常,通過經(jīng)常抓、抓日常,及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,努力抓亮點、出特色。切實改進(jìn)基層黨組織對學(xué)習(xí)教育不重視、思路舉措單一、學(xué)習(xí)流于形式等突出問題。

3.結(jié)合實際,突出實效。黨支部要注意深入總結(jié)“集中學(xué)、分頭做”經(jīng)驗,緊密結(jié)合黨員思想和工作實際,緊密結(jié)合科協(xié)工作,有計劃、分階段、有步驟地組織開展黨員學(xué)習(xí)教育和教育培訓(xùn),強(qiáng)化針對性、增強(qiáng)實效性,通過學(xué)習(xí)教育破解存在問題,推進(jìn)科協(xié)各項工作卓有成效開展。

培訓(xùn)方案工作計劃篇十

按照《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》要求,我部于1999年-20xx年組織實施“中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”,開展全國中小學(xué)教師崗位培訓(xùn),組織中小學(xué)骨干教師培訓(xùn),取得了積極成效。20xx年9月教育部啟動實施全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計劃,運用遠(yuǎn)程教育手段,整合優(yōu)質(zhì)教師教育資源,高質(zhì)量、高效益地培訓(xùn)教師,邁出了可喜的一步。

當(dāng)前,我國已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會的新的歷史時期??平膛d國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的實施,對教育改革發(fā)展提出了新的任務(wù)。我國1000萬中小學(xué)教師支撐著世界上最宏大的基礎(chǔ)教育。教師素質(zhì)的高低,直接關(guān)系著億萬青少年學(xué)生的健康成長,關(guān)系著全民族素質(zhì)的提高和祖國的前途命運。全面推進(jìn)素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革對中小學(xué)教師的素質(zhì)提出了新的更高的要求。高水平的教師隊伍是優(yōu)質(zhì)教育資源的核心要素,是教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。辦好讓人民滿意的教育越來越取決于建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。但是,目前我國中小學(xué)教師隊伍總體上還不能適應(yīng)新時期教育改革發(fā)展的需要。尤其是農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì)亟待提高。在新的歷史條件下,積極推進(jìn)教師教育創(chuàng)新,構(gòu)建教師終身學(xué)習(xí)體系,加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,對于推動教育的改革發(fā)展,提高民族素質(zhì),增強(qiáng)綜合國力具有重要的戰(zhàn)略意義。因此,貫徹落實《20xx-2007年教育振興行動計劃》要求,進(jìn)一步加快推進(jìn)教師網(wǎng)聯(lián)計劃,組織實施新一輪教師培訓(xùn),全面提高廣大教師尤其是農(nóng)村教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),是當(dāng)前中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的一項戰(zhàn)略性舉措,也是關(guān)系教育改革發(fā)展全局工作的一項緊迫任務(wù)。

實施教師網(wǎng)聯(lián)計劃,是大幅度提高教師隊伍特別是農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì)的有效途徑。要認(rèn)真貫徹落實《20xx-2007年教育振興行動計劃》,按照《教育部關(guān)于實施全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計劃的指導(dǎo)意見》要求,加快全國教師網(wǎng)聯(lián)計劃實施步伐,努力促進(jìn)教師教育體系和衛(wèi)星電視網(wǎng)、計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)及其他教育資源優(yōu)化整合,有效運用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段,充分發(fā)揮相關(guān)高校的優(yōu)勢,按照教師網(wǎng)聯(lián)計劃“三步走”的發(fā)展方針,爭取用五年左右時間,構(gòu)建以師范院校、其他舉辦教師教育的高校和教育機(jī)構(gòu)為主體,以高水平大學(xué)為先導(dǎo)和核心,區(qū)域教師學(xué)習(xí)與資源中心為支撐,中小學(xué)校本研修為基礎(chǔ),職前職后教育一體化,學(xué)歷教育非學(xué)歷教育相溝通,覆蓋全國城鄉(xiāng)、開放高效的教師教育網(wǎng)絡(luò)體系,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量水平。要實現(xiàn)上述目標(biāo),當(dāng)前的主要任務(wù)是:

1.加強(qiáng)全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè)?!敖處熅W(wǎng)聯(lián)”是在教育部支持下,以部分現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點大學(xué)為先導(dǎo),并逐步擴(kuò)大,吸納其他教育機(jī)構(gòu)參加的開展遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)的行業(yè)協(xié)作組織?!敖處熅W(wǎng)聯(lián)”要加強(qiáng)行業(yè)自律,加強(qiáng)成員之間的溝通、聯(lián)合與協(xié)作,建立成員之間互聯(lián)、互通工作機(jī)制,建立相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益;加快計算機(jī)遠(yuǎn)程教育平臺和站建設(shè),發(fā)揮衛(wèi)星電視教育媒體和教師培訓(xùn)專業(yè)網(wǎng)站的作用;加快遠(yuǎn)程教師學(xué)歷培訓(xùn)和非學(xué)歷培訓(xùn)課程資源建設(shè),建設(shè)教師培訓(xùn)課程資源庫,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程資源的共建共享;加快校外公共服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)校外學(xué)習(xí)中心的建設(shè),構(gòu)建上下貫通的教師培訓(xùn)體系?!敖處熅W(wǎng)聯(lián)”成員單位要將開展教師遠(yuǎn)程教育納入學(xué)校(機(jī)構(gòu))整體教學(xué)組織和管理體系,整合相關(guān)教師教育資源,努力為各地開展教師培訓(xùn)提供高效、適用的優(yōu)質(zhì)資源、技術(shù)環(huán)境和服務(wù)支持。要加強(qiáng)與各地教師教育機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與合作,積極吸納具備條件的高等學(xué)校(機(jī)構(gòu))加入“教師網(wǎng)聯(lián)”核心成員,共同有效地開展教師培訓(xùn)。

2.積極推進(jìn)區(qū)域性教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟體系建設(shè)。省級教育行政部門是各地推進(jìn)實施教師網(wǎng)聯(lián)計劃,組織開展教師培訓(xùn)的責(zé)任主體。要按照推進(jìn)全國教師網(wǎng)聯(lián)計劃,實施新一輪教師全員培訓(xùn)的總體部署,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,研究制定具體計劃并組織實施。

各地要積極推進(jìn)整合區(qū)域內(nèi)“人網(wǎng)”“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”等相關(guān)教師教育資源,發(fā)揮高水平大學(xué)在教師培訓(xùn)體系中的龍頭作用,發(fā)揮其他師范院校和舉辦教師教育機(jī)構(gòu)的骨干作用,形成開放、靈活的區(qū)域性教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟;要建立各省教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟與全國“教師網(wǎng)聯(lián)”之間互聯(lián)互通和聯(lián)合合作的有效機(jī)制,促進(jìn)省級區(qū)域性教師網(wǎng)聯(lián)與全國教師網(wǎng)聯(lián)相互銜接,促進(jìn)符合條件的省屬院校與“教師網(wǎng)聯(lián)”成員之間的合作辦學(xué),共同開展教師學(xué)歷培訓(xùn)與非學(xué)歷培訓(xùn)。支持和鼓勵區(qū)域教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟之間的溝通與協(xié)作,實現(xiàn)全國優(yōu)質(zhì)教師培訓(xùn)資源的共建共享。

3.大力推進(jìn)縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的改革與建設(shè),構(gòu)建多功能的區(qū)域教師學(xué)習(xí)與資源中心??h級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)著教師培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理和服務(wù)等功能,是推進(jìn)教師網(wǎng)聯(lián)計劃不可或缺的有機(jī)組成部分。各地要積極推進(jìn)縣級教師進(jìn)修學(xué)校與縣級教科研、電教、電大工作站等相關(guān)機(jī)構(gòu)的資源整合和合作,優(yōu)化資源配置,形成合力,構(gòu)建“多功能,大服務(wù)”,上掛高等教育機(jī)構(gòu),下聯(lián)中小學(xué)校的縣級教師學(xué)習(xí)與資源中心,形成“教師網(wǎng)聯(lián)”的校外學(xué)習(xí)中心(點)和公共服務(wù)體系。充分利用電大系統(tǒng)的優(yōu)勢,并進(jìn)一步加強(qiáng)縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè),形成與教師網(wǎng)聯(lián)遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)與管理平臺相互銜接、優(yōu)質(zhì)資源共享的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);省級教育行政部門要將縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的改革與建設(shè)作為基礎(chǔ)教育和教師培訓(xùn)工作評估的重要內(nèi)容。教育部將制訂示范性縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

4.建立校本研修制度,推進(jìn)各級各類學(xué)校的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。加強(qiáng)校本研修是實施教師網(wǎng)聯(lián)計劃的基礎(chǔ),是現(xiàn)階段開展教師全員培訓(xùn)的重要輔助途徑。要積極創(chuàng)造條件建立和完善校本研修制度。教師網(wǎng)聯(lián)要建立與中小學(xué)相互溝通的機(jī)制,為校本研修提供快捷便利的培訓(xùn)平臺和優(yōu)質(zhì)課程資源的支持。推廣教師發(fā)展學(xué)校經(jīng)驗。舉辦教師教育的高等學(xué)校、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要與中小學(xué)校合作,培訓(xùn)中小學(xué)教師,加強(qiáng)對校本研修的指導(dǎo)。組織和支持培訓(xùn)專家深入中小學(xué),送教下鄉(xiāng)。教育行政部門要加強(qiáng)對校本研修的指導(dǎo)和管理,將集中培訓(xùn)與校本研修有機(jī)結(jié)合,不能以單純校本研修代替集中培訓(xùn)。

培訓(xùn)方案工作計劃篇十一

一、開展大學(xué)生見習(xí)工作的培訓(xùn)(這個培訓(xùn)項目政府按每個見習(xí)學(xué)生每人每月補(bǔ)貼500元補(bǔ)貼給見習(xí)基地,一般補(bǔ)貼6個月。)

二、與重慶開發(fā)協(xié)會進(jìn)行深入合作,爭取能開展2-3個以上項目,逐步開辦高端類型的培訓(xùn)。同時開展房地行業(yè)相關(guān)培訓(xùn),如“一級建造師”、“房地產(chǎn)營銷師”、“建筑五大員”、“工程造價員”等培訓(xùn)。

三、全面實施農(nóng)民工培訓(xùn)工作,爭取政府補(bǔ)貼。(爭取在年前完成培訓(xùn)300人次)。

四、開展大學(xué)生定向就業(yè)培訓(xùn),(政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:按每人20xx元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼,預(yù)計培訓(xùn)60人)。

五、兼顧各類培訓(xùn),與沙區(qū)財政局培訓(xùn)中心合作,開展會計上崗證考點考試及繼續(xù)教育培訓(xùn)。

六、積極發(fā)展校內(nèi)培訓(xùn),如“計算機(jī)等級”考前培訓(xùn)、英語、“專升本”等培訓(xùn)。

培訓(xùn)部

20xx年11月15日

培訓(xùn)方案工作計劃篇十二

信息技術(shù)培訓(xùn)部是負(fù)責(zé)學(xué)校信息技術(shù)、電化教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺、信息技術(shù)的采集和傳輸、網(wǎng)站、資源庫建設(shè)、電化設(shè)備、維護(hù)維修、教師培訓(xùn)、教師繼續(xù)教育等信息化方面的工作。以繼續(xù)教育教材為藍(lán)本,以xx市教育局相關(guān)要求為依托,以切實提高我校教師綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以教師博客群中小學(xué)教師研修網(wǎng)和xx小學(xué)校園網(wǎng)以及校本研修網(wǎng)絡(luò)在線交流為平臺,以校本培訓(xùn)和各種教學(xué)大賽活動為載體,以制度做保障,采取激勵機(jī)制,切實提高我校教師的教育教學(xué)水平。讓教師在專業(yè)化發(fā)展之路上走的更實更穩(wěn)。根據(jù)xx市教育局有關(guān)文件,結(jié)合我校實際情況,特制定如下工作計劃:

(一)硬件方面:

1、逐步實現(xiàn)硬件投入,普及班級交互式電子白板。

2、實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)行為管理服務(wù)器的安裝使用。

3、保證校園電教設(shè)備的高效運行,及時維修,保證正常的教育教學(xué)工作。

(二)軟件方面:

1、進(jìn)一步完善學(xué)?,F(xiàn)運行的校園網(wǎng)站、教師電子信息庫,固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

2、初步實現(xiàn)電子教案網(wǎng)絡(luò)化管理、網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)評測,教案統(tǒng)計等。

3、建立起本校的資源管理平臺,實現(xiàn)課件、教學(xué)視頻、微課數(shù)字化管理。

(一)師德培訓(xùn)

1、結(jié)合教育局下發(fā)的文件,認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)相關(guān)的文件和有關(guān)書籍。做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)體會。

2、組織教職工學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的規(guī)定》《關(guān)于教育問題的談話》《教師法》《未成年人保護(hù)法》等,并聯(lián)系實際進(jìn)行宣講。深入開展以《公民道德實施綱要》為核心的教育法律法規(guī)宣傳教育,開展聽講座、討論、知識競賽等活動,提高教職員的師德水平。通過師德建設(shè)活動,使全體教師的師德素質(zhì)有較大提高,使全體教師都能做到文明守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),形成一個良好的師德風(fēng)氣。

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、啟動“1、1、1、1”工程,認(rèn)真作好“1、1、1、1”工程活動方案,“1、1、1、1”工程是:每天寫一板粉筆字,每天寫一篇鋼筆字,每周寫一幅書法作品,每周做一個成品的課件(不含二期制作)。

2、認(rèn)真做好電化教學(xué)培訓(xùn),根據(jù)國家、省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)應(yīng)用推薦,省歷屆基礎(chǔ)教育信息資源教學(xué)應(yīng)用優(yōu)秀成果評選活動參賽的培訓(xùn)。多媒體教育軟件和農(nóng)遠(yuǎn)優(yōu)秀成果評選活動的學(xué)習(xí)進(jìn)行課件制作,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合課例:包括課堂教學(xué)實況錄像、教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思三方面內(nèi)容的制作、設(shè)計、編輯、整合等方面知識的培訓(xùn)。

(三)繼續(xù)教育培訓(xùn)

1、按照培訓(xùn)部工作部署,切實做好我校教師的全員培訓(xùn)工作,本期將結(jié)合我校實際情況,繼續(xù)圍繞“一德三新”,即師德培訓(xùn)、新理念培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵教師自主探索和創(chuàng)造,加強(qiáng)經(jīng)驗分享、案例教學(xué)、合作探究等突出主動性、選擇性、參與性、操作性和體驗性的多種方法訓(xùn)練。充分利用好三個學(xué)習(xí)途徑,即:學(xué)校培訓(xùn)體系、衛(wèi)星電視、計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)。針對教師的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反思,逐漸使繼教工作完善,并完成第三階段的繼教學(xué)習(xí),搞好考試(考查)驗收工作,充分完善教師的個人繼教檔案資料和學(xué)校的繼教檔案資料。認(rèn)真做好國培、省培工作,切實做好市本培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和師本培訓(xùn)工作,真正讓教師達(dá)到學(xué)以致用。

2、做好市本培訓(xùn)區(qū)本培訓(xùn)校本培訓(xùn)和師本培訓(xùn)

3、積極組織教師參加大學(xué)區(qū)的電子備課和各類教育教學(xué)活動。

(四)信息技術(shù)培訓(xùn)

目標(biāo):逐步提高教師的信息應(yīng)用水平。

1、學(xué)習(xí)靈活應(yīng)用電子白板,讓課堂活起來,讓學(xué)生動起來,讓課堂教學(xué)更豐盈更生動活潑。

2、讓教師動起來投入到電子備課和電化教學(xué)當(dāng)中,學(xué)習(xí)做微課。

3、提高教師的演示型電子教案制作水平,對教育教學(xué)起到良好的輔助作用。

(五)培訓(xùn)要求

1、所有教師認(rèn)真對待培訓(xùn)工作,必須服從學(xué)校的培訓(xùn)安排。

2、培訓(xùn)期間要進(jìn)行考勤。每次培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)簽到,做到有事請假。

3、教師培訓(xùn)期間認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,認(rèn)真完成作業(yè)。

1、組織全校教師參加微課評選活動,并將優(yōu)秀的微課進(jìn)行成果展示。

2、進(jìn)行教師基本功比賽。

信息技術(shù)培訓(xùn)部的工作任重道遠(yuǎn),我們將秉承xx小學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),再接再厲,使信息技術(shù)培訓(xùn)工作更上一層樓!

培訓(xùn)方案工作計劃篇十三

優(yōu)秀作文推薦!依據(jù)《20xx年教師培訓(xùn)工作計劃》安排以及教育局對師培考核工作的整體部署,預(yù)計在11月份組織在崗中小學(xué)教師專業(yè)水平測試,具體安排如下:

1.小學(xué)考試時間。

20xx年11月24日上午7:10—8:40語文、英語、思品、音樂;8:50—10:20數(shù)學(xué)、科學(xué)、心理健康、美術(shù);10:30——12:00體育、綜合實踐、微機(jī)。

2.中學(xué)考試時間。

20xx年11月25日上午7:10—8:40語文、英語、歷史、政治;音樂8:50—10:20數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、美術(shù);10:30——12:00地理、心理健康、綜合實踐、微機(jī)、體育。

命題范圍以本年度教師培訓(xùn)教材為基礎(chǔ),其中培訓(xùn)教材中課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)技能中原題各占30分。題型包含填空、案例分析、簡答題以及論述題等。

1.命題堅持面向全體中小學(xué)專任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。

2.命題堅持包括各類題型兼顧的原則,面向成人特點,分值恰當(dāng)合理。

3.命題堅持緊密聯(lián)系教育教學(xué)工作實際的原則,由教師進(jìn)修學(xué)校組織專業(yè)人員命題。

11月15日——11月16日。

1.各中心中學(xué)、中心小學(xué)要將村小及初中分校的`老師統(tǒng)一集中到中心學(xué)校參加考試。

2.任課教師全員參與,不參加沒成績的教師繼續(xù)教育證書不予驗證。

3.各校按照規(guī)定的時間嚴(yán)格組織考試,不準(zhǔn)提前或推后。

4.中心中學(xué)和中心小學(xué)組成“專任教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)組織監(jiān)考評卷工作。

5.縣中小學(xué)專任教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員下鄉(xiāng)巡視。

6.考試結(jié)束后,學(xué)?!皩H谓處熍嘤?xùn)質(zhì)量檢測領(lǐng)導(dǎo)小組”成員對教師成績進(jìn)行核算,并按學(xué)科成績對參加考試的教師進(jìn)行排序。12月10日前把電子稿發(fā)至進(jìn)修學(xué)校教師教育辦公室郵箱:

7.此項成績作為縣級“學(xué)科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據(jù),不作為對學(xué)校或教師的評價依據(jù)。

農(nóng)安縣教師進(jìn)修學(xué)校。

20xx年10月30日。

培訓(xùn)方案工作計劃篇十四

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),有效杜絕“三違”、“四超”行為,從源頭上減少和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)市安委辦《20xx全員安全培訓(xùn)工程實施計劃》(蘭安委辦〔20xx〕7號)文件和市經(jīng)信局《深化全員安全培訓(xùn)工程實施方案》(蘭經(jīng)信發(fā)〔20xx〕68號)要求,結(jié)合實際,現(xiàn)將所屬企業(yè)實施全員安全培訓(xùn)工程有關(guān)工作明確如下:

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)全部從業(yè)人員。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。

要重點突出班組長、新員工、農(nóng)民工、危險(?;┳鳂I(yè)人員、有限空間作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的安全培訓(xùn),同時還要做好企業(yè)季節(jié)工、臨時工、職工換崗、生活保障等人員的針對性安全教育培訓(xùn)工作。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章、政策規(guī)定及要求;行業(yè)安全生產(chǎn)基本知識;企業(yè)日常安全生產(chǎn)常識;交通、用電和防雷安全常識;消防安全常識;崗位安全生產(chǎn)知識和崗位應(yīng)急處置、應(yīng)急逃生知識等。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)知識。

民爆器材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全培訓(xùn)工作,按《安全生產(chǎn)許可證條例》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《民用爆炸物品安全生產(chǎn)許可實施辦法》的規(guī)定組織實施。

1、落實主體責(zé)任。企業(yè)是安全培訓(xùn)工作的主體,必須保證全體員工具備必要的,與工作崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。各企業(yè)20xx年全員安全培訓(xùn)任務(wù)必須在年內(nèi)完成。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員須參加有關(guān)部門(單位)組織的培訓(xùn),并取得資格(合格)證書。企業(yè)普通員工可由企業(yè)自行組織培訓(xùn)也可由委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),同時要統(tǒng)一組織考試,成績須在合格以上,并發(fā)給安全培訓(xùn)合格證書。

2、注重培訓(xùn)質(zhì)量。各企業(yè)要按照“統(tǒng)一安排,分級實施,分類指導(dǎo),步步推進(jìn)”要求,分階段、分批次、分專業(yè)制訂培訓(xùn)計劃,廣泛動員,周密部署,落實保障措施,精心組織實施。特別要注重安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,因地制宜,因人施教。

3、強(qiáng)化制度管理。各企業(yè)要把安全培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,健全落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任體系,落實培訓(xùn)經(jīng)費需求,嚴(yán)格落實“三項崗位”人員持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。要及時按規(guī)定建立培訓(xùn)臺帳制度,建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記載培訓(xùn)考核情況,并及時做好工作總結(jié)和統(tǒng)計上報工作。

4、強(qiáng)化督查落實。市經(jīng)信局將加大監(jiān)督檢查力度,對“三項崗位”人員持證上崗、員工全員培訓(xùn)落實情況進(jìn)行檢查,對無證上崗、培訓(xùn)不到位、培訓(xùn)不落實等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保系統(tǒng)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作得到全面落實。

培訓(xùn)方案工作計劃篇十五

為貫徹落實國家教委教育下發(fā)的有關(guān)提高普通話水平的通知精神,為提高我校全體教師普通話水平,從實際出發(fā),采取切實可行的措施,特作出如下計劃:

普通話是教師的職業(yè)語言,是從事教育、教學(xué)工作的基本功,掌握和使用普通話是每位教師必備的素質(zhì)條件,教師的推普工作如何直接影響教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講普通話,要求廣大教師、學(xué)生都會說普通話,逐步做到校園內(nèi)外一切場合堅持用普通話,養(yǎng)成使用普通話的習(xí)慣。

2、各教師在教育、教學(xué)中都要堅持使用普通話。

3、建立普通話考核制度。

為改善教學(xué)條件,改進(jìn)教學(xué),做到講練結(jié)合,突出實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),不斷提高普通話教學(xué)質(zhì)量,不僅要掌握普通話理論知識,還要注意培養(yǎng)口語表達(dá)能力,定期進(jìn)行教師演講比賽、普通話比賽,把用普通話教學(xué)列入對中、青年教師的業(yè)務(wù)考查內(nèi)容,并做為評選教學(xué)能手的條件之一。

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