通過總結(jié)，可以總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，使我們不犯相同的錯誤，更好地成長和進步?？偨Y(jié)的寫作應(yīng)該簡明扼要，突出重點，避免過多的贅述和無關(guān)的信息。以下是一些寫作精良的總結(jié)案例，或許可以給我們一些寫作上的啟示。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇一
一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對本人自身擔(dān)任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：
1、處理好“三個關(guān)系”：
(1)責(zé)任追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法，調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。
(2)信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。
(3)貸款營銷與嚴格管理關(guān)系。當(dāng)前在加大有效信貸投入時，嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度，強化信貸監(jiān)督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實反映貸款占用形態(tài)。
2、嚴把制度執(zhí)行關(guān)。在實際工作當(dāng)中，嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風(fēng)險貸款。
3、結(jié)合實際情況制定出有獎有罰、權(quán)責(zé)對等的管理機制。根據(jù)信用社的'實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時，明確責(zé)任貸款警戒點，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時，堅決從信貸崗位甚至負責(zé)人崗位上換下來，防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。
4、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級決策機構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例，既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責(zé)任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負其責(zé)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。對內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規(guī)定進行審查，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。
總結(jié)。
6、嚴把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
7、對信貸人員的工作過程進行控制，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。
8、提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風(fēng)險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
9、回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
〖1〗〖2〗。
(1)、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。
(2)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；
(3)、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作就要結(jié)束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié)，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到xx年末各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，完成全年各項貸款增量任務(wù)×× 萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加× ×萬元，同比多增××萬元，占比××%；其他貸款余額××萬元，比年初下降××萬元，同比少增××萬元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元，同比增加 ××萬元，完成全年收息任務(wù)××萬元的××%。
二、信貸工作開展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點，堅持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務(wù)的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元，其中：支持建設(shè)省級高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個，已投放××萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個，每畝棚總投資約 ××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款××多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務(wù)制度，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員× ×人，每個信貸員至少包××個村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝，水果鮮儲量達到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻，加快了××市“富民強市，提檔升位”的步伐。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（3）經(jīng)濟作物（果樹）生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（5）其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。
在資金總需求量××萬元中，農(nóng)民自籌解決××萬元，其他金融機構(gòu)貸款××萬元，信用社投放××萬元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達××萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的.大力支持。xx年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達 ××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應(yīng)該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個，信用村××個，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風(fēng)險為重點，強化貸款管理，明確貸款責(zé)任 。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
在今后的工作中，還是會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，主動轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務(wù)水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加強組織協(xié)調(diào)能力；
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇三
xx年對營業(yè)部來說，是辛勤耕耘的一年，是加快發(fā)展的一年。xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下、在全體員工的協(xié)同配合下，同心同德取得了可喜的業(yè)績，一年來按照聯(lián)社年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標(biāo)，積極擴展市場、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長。
截止xx年13月末，聯(lián)社營業(yè)部各項存款余額達40904萬元，較xx年存款余額的29184萬元增長11720萬元，各項貸款余額達70891萬元，不良貸款累計凈壓萬元，正常中不良貸款累計清收222萬元，貸款利息收入5851萬元。手續(xù)費收入萬元。在四季度獲得了流動紅旗?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：
一、以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。xx年，營業(yè)部將銀行卡的發(fā)行做為帶動存款上升的一個新的落腳點，明確目標(biāo)定位，營業(yè)部建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制，全方位拓展了市場。具體做法有：一、積極與國庫集中支付協(xié)商溝通，承攬了昔陽縣教師績效取暖費用的代發(fā)業(yè)務(wù)，總計xx余萬元。二、抓住農(nóng)村土地補償款發(fā)放的有利時機，積極與土地局等有關(guān)部門協(xié)商溝通，辦理了多筆代發(fā)業(yè)務(wù)，吸收資金1000余萬元。三、與陽春熱力公司協(xié)商溝通，承攬了陽春熱力取暖費用的歸社，吸收資金800余萬元。xx年以來，聯(lián)社營業(yè)部共代發(fā)銀行卡8700余張，吸收資金3000余萬元。二、加強服務(wù)效能，提升服務(wù)水平。
xx年以來，聯(lián)社營業(yè)部以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)方式。一是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。營業(yè)部倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù)，在客戶現(xiàn)金需求旺盛的情況下，穩(wěn)定并發(fā)展了存款。二是強化宣傳，樹立形象。通過柜臺服務(wù)、資料發(fā)放、客戶宣傳等方式，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。三、狠抓不良貸款清收盤活。
今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置，對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時，管住新增貸款質(zhì)量，積極加快不良貸款清收。在清收不良貸款工作中，一是將我部存量的不良貸款大戶進行了司法訴訟，開拓了我部清收不良貸款的新局面，確保了不良貸款的清收效果。二是加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度，并納入營業(yè)部全年綜合考評，重點對xx年以后所發(fā)放的貸款進行重點關(guān)注，對逾期和大額欠息的貸款進行責(zé)任追究，并責(zé)令責(zé)任信貸員限期清收欠款欠息以保證資產(chǎn)質(zhì)量的提高，偏離度的降低。截止xx年底，我部共清收不良貸款萬元，正常中不良貸款222萬元。四：開展支農(nóng)惠民工程、積極實施“三大工程”，確保取得實實在在的效果，xx年營業(yè)部積極開展服務(wù)小微企業(yè)、金融服務(wù)進社區(qū)、陽光信貸、支農(nóng)惠民大調(diào)研活動，通過柜臺服務(wù)和上門服務(wù)相結(jié)合，積極走訪客戶，深入了解了客戶的資金需求，及早動手、收集資料，xx年共走訪個人及法人客戶共145個，散發(fā)相關(guān)資料1000余份。我社在縣域范圍內(nèi)開展實施了“三大工程”活動，推行陽光辦貸、實行陽光操作。著力突出“公開”這一重中之重，推行社會公示制度，全面公開貸款條件、流程、利率、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時限和監(jiān)督方式，實行客戶服務(wù)承諾公示，并實行限時辦結(jié)承諾，提高了辦貸效率。五、xx年工作計劃：
1、xx年工作目標(biāo)：
全年新增存款5000萬元；
全年利息收入6200萬元；
不良貸款絕對額下降200萬元；
貸款凈投放4000萬元。
2、加大存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強儲蓄存款的吸收力度，提高儲蓄存款的上升幅度，改變我部對公存款份額較大，儲蓄存款份額不足的現(xiàn)狀。3、加強不良清收工作，加大對不良貸款的`排查摸底，對存量不良貸款進行有目標(biāo)、有措施的實施清收工作，明確重點清收目標(biāo)，實事求是地制定一戶一策的催收計劃，并明確專人專責(zé)抓催收。米取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶，通過法律手段"虎口拔牙”
xx年是不平凡的一年，是強化服務(wù)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，一年來在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下，員工同事的配合下我取得了一定的成績，但工作中還有一些地方不太完善，營業(yè)部將繼續(xù)卯足干勁，竭盡所能的干好工作，為昔陽聯(lián)社的發(fā)展提供綿薄之力。
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信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作就要結(jié)束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié)，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、各項信貸指標(biāo)完成情況。
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到xx年末各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，完成全年各項貸款增量任務(wù)××萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，同比多增××萬元，占比××%；其他貸款余額××萬元，比年初下降××萬元，同比少增××萬元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元，同比增加××萬元，完成全年收息任務(wù)××萬元的××%。
二、信貸工作開展情況。
1、以信貸支農(nóng)為重點，堅持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務(wù)的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05年××市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元，其中：支持建設(shè)省級高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個，已投放××萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個，每畝棚總投資約××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款××多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務(wù)制度，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員××人，每個信貸員至少包××個村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款××萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝，水果鮮儲量達到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻，加快了××市“富民強市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（3）經(jīng)濟作物（果樹）生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（5）其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。
在資金總需求量××萬元中，農(nóng)民自籌解決××萬元，其他金融機構(gòu)貸款××萬元，信用社投放××萬元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達××萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的'支持不應(yīng)該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款××萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個，信用村××個，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風(fēng)險為重點，強化貸款管理，明確貸款責(zé)任。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇五
20xx年，xx聯(lián)社搶抓機遇，堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開展業(yè)務(wù)營銷競賽活動，完善考核辦法，強化激勵措施，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務(wù)質(zhì)雖，力促存款快速增長。截止3月17日，各項存款余額達到億元，比年初凈增億元，實現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務(wù)"開門紅"。
一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。元月份，xx聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會"，會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念，堅持”以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”，立足本地實際，上下聯(lián)動，廣泛動員，提升社會形象，將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來抓。會議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，積極走訪攬儲，吸聚社會閑散資金。
二、指標(biāo)激存、激勵穩(wěn)存、全力挖存。為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性，xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項業(yè)務(wù)考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標(biāo)競賽活動，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大雖回籠的黃金季節(jié)，xx聯(lián)社動員全員力雖，上門走訪目標(biāo)客戶，主動出擊營銷，加強對財政、社保、建設(shè)資金等重點機構(gòu)客戶的高層營銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，率先垂范，大力營銷對公存款。自元月份以來，全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動了全員營銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長。
三、宣傳引存、服務(wù)招存、營銷促存。春節(jié)前后，xx聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報，設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺的方式，擴大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶感到信用社結(jié)算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù)，打造農(nóng)信社品牌效應(yīng)；為加強農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高競爭實力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點碩軟件環(huán)境，加強柜面服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)雖。春節(jié)期間，全縣員工堅持早開門、晚開門，做實"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念，面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求n大的實際，各網(wǎng)點積極調(diào)劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況，xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾，乂實現(xiàn)了自身效益和社會效益"。
雙豐收"。誠信服務(wù)贏得大批客戶，綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體，強化存款營銷水平，廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶，為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進了信用社。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的`信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1-6月份財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
2、不良貸款余額xx元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為xx％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％。
4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營目標(biāo)
2、加強內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社20xx年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法。
（3）為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患，除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社20xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書，明確管理責(zé)任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經(jīng)營隱患。
3、深化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
（2）根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗，結(jié)合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導(dǎo)致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20xx年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步！
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇七
xxx年，××農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的“改革年”為出發(fā)點，以票據(jù)兌付工作為“第一要務(wù)”，以防范風(fēng)險為重點，強化貸款管理，明確貸款責(zé)任，積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新突破。xxx年末各項貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，增長17。6%，同比多增×萬元，完成全年各項貸款增量任務(wù)。
其中：農(nóng)業(yè)貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，增長12。68%，占比63。96%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額×萬元，比年初增加×0萬元，占比26。26%；其他貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，占比9。78%。
貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入×萬元，同比增加×萬元，完成全年收息任務(wù)×萬元的×%。
（一）支農(nóng)工作開展情況。
××市農(nóng)村信用社始終堅持以農(nóng)為本，以支持“三農(nóng)”為已任，重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。在信用社信貸資金的支持下，××的社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)取得了較大成績，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值×萬元，同比增長×萬元；農(nóng)民人均收入4750元，同比增長133元。支持春備耕生產(chǎn)情況。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，根據(jù)××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查，在資金總需求量×萬元中，農(nóng)民自籌解決×萬元，其他金融機構(gòu)貸款×萬元，信用社投放×萬元貸款予以支持。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達×萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。
今年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款×萬元（11月末全部償還），充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。累計投放春備耕生產(chǎn)貸款×戶、×萬元，同比增加1521戶、×萬元。支持種植面積85萬畝，同比增加15萬畝，其中糧食作物40萬畝、蔬菜22萬畝、經(jīng)濟作物4。9萬畝、林果18。1萬畝。
2、支持設(shè)施農(nóng)業(yè)情況。
（1）支持大棚生產(chǎn)情況。
大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達37萬畝，占全市耕地的33%，實現(xiàn)了四季生產(chǎn)，年創(chuàng)產(chǎn)值15億元，實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。
累計投放大棚貸款10327戶、×萬元，同比增加20xx戶、3209萬元。支持大棚107萬棟、22萬畝，其中新建大棚2530棟、3056畝。支持棚菜106萬棟、21萬畝，棚果6810棟、7230畝，其它棚養(yǎng)經(jīng)濟作物3190棟、2770畝。支持設(shè)施小區(qū)24個，面積4。9萬畝。
幾年來隨著蔬菜保護地面積的不斷擴大，蔬菜產(chǎn)量由xx年的110萬噸增加到xxx年的。140萬噸，產(chǎn)值達14億元，建棚戶農(nóng)民人均收入增加1500元，在取得社會效益的同時內(nèi)部效益也取得了同步提高，僅發(fā)放蔬菜保護地貸款一項，就為信用社增加利息收入1000多萬元。
一個大棚幾千元、上萬元的收入，使大部分農(nóng)民都過上了富裕的日子，同時，圍繞大棚衍生了種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經(jīng)銷、運輸、飯店、賓館、恒溫庫、聚乙烯繩、蔬菜包裝紙箱等的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。遼西棚膜總代理、經(jīng)銷商陳×，主要經(jīng)銷農(nóng)膜、化肥、大田種子，經(jīng)銷規(guī)模較大，下設(shè)3個分店，有30個銷售網(wǎng)點，年銷售額×萬元，年利潤在×萬元左右。為幫助陳×這樣大的農(nóng)資經(jīng)銷商做大自己的產(chǎn)業(yè)，我社每年都會為他們提供貸款支持。
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信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間，上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好，在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1-6月份財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、市辦下達指標(biāo)完成情況。
1、各項存款余額223350萬元，較年初凈增22325萬元，增幅為11.1％，占市辦分配年計劃21000萬元的106.31％。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％。
3、利息收入增幅為2.33％。貸款收息率為1.52％，低于市辦分配年計劃1.78個百分點。
4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營目標(biāo)。
年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對各社反復(fù)進行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo)，編制了《......市農(nóng)村信用社財務(wù)收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社20收息、利潤任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。
2、加強內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社20度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法。
總結(jié)。
4月份組織對全市農(nóng)村信用社年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書，明確管理責(zé)任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經(jīng)營隱患。
（4）為了做好2010年度會計核算工作，真實、準(zhǔn)確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，3月份及時制定下發(fā)了《2010年度會計工作質(zhì)量考核辦法》，即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質(zhì)量實行百分制，具體考核內(nèi)容為：報表質(zhì)量35分，各項提留30分，會計資料15分，報表印章10分，上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發(fā)會計工作質(zhì)量考核工資，對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會計50元、30元、20元，每季度對各社會計工作質(zhì)量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規(guī)性，促進全市信用社經(jīng)營管理和會計核算工作更上一個臺階。
3、深化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支。
（1）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實行“先申報，后列支，誰經(jīng)手，誰負責(zé)清理”的管理原則，聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元，清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬元。
（2）根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗，結(jié)合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社2010年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
（3）為了規(guī)范財務(wù)開支行為，及時制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》，詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價，每臺較市場價少382元；5月份，對城西、城關(guān)等社購置打印機、點鈔機公開競價，每臺較市場價分別少330元、200元；6月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元;82月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。
（4）減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底，對全市181個信用站進行撤消，對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書，并繳納每站10000元風(fēng)險保證金；4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監(jiān)督，降低了經(jīng)營成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時，也減少了經(jīng)營隱患。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導(dǎo)致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到2010年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步！
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇九
為了扎實有效的開展20xx年存款“春天行動”活動，**聯(lián)社五措并舉推進目標(biāo)任務(wù)的落實，力爭實現(xiàn)“開門紅”。截止*月底，**聯(lián)社各項存款余額達***億元，比年初凈增***萬元，其中居民儲蓄存款余額達到**億元，比年初凈增**萬元。
組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動的順利開展，**聯(lián)社在第一時間召開專題會議，對活動的開展進行了全面的研究部署，并及時召開了“春天行動”動員大會，對營銷競賽活動再次進行了部署落實。一是成立由“一把手”任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，信貸管理部、綜合人教部等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)該項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干、分片聯(lián)系分支機構(gòu)制度，班子成員對全轄6個信用社和直屬部門進行分片包干、對口聯(lián)系、檢查督導(dǎo)，確?；顒由钊?、扎實、有效的開展。
三是組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)大檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采用抽查、暗訪、現(xiàn)場考核、客戶評價等方式，對網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量、社容社貌等進行檢查評比，促進目標(biāo)任務(wù)落實。
為了把握一季度“春天行動”的營銷機遇，**聯(lián)社本著“不等不靠，搶前抓早”的思路，在深入調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，迅速將目標(biāo)任務(wù)細化分解到各分支機構(gòu)和職能部門，確定在“春天行動”中存款總量較上年凈增2億元、存款積數(shù)凈增91億元、儲蓄存款較上年凈增1億元的目標(biāo)。各社、部對照通知要求，依據(jù)各自的目標(biāo)任務(wù)，聯(lián)系實際，進一步細化了目標(biāo)任務(wù)和考評方式，盡早把目標(biāo)任務(wù)分解到了網(wǎng)點、到項目，把工作責(zé)任落實到柜組、到人員，確保營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。
**聯(lián)社通過媒體宣傳、戶外宣傳、網(wǎng)點宣傳等多種形式，大力宣傳農(nóng)信社品牌、?？I(yè)務(wù)、服務(wù)宗旨和信貸品種，營造一季度存款組織的良好氛圍。宣傳中既對農(nóng)信社的整體形象進行宣傳，加深公眾對農(nóng)信社品牌的認知度，又宣傳農(nóng)信社已有通暢的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)和齊全的業(yè)務(wù)品種，可為各類客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特別加強了對合作銀行組建進程和當(dāng)?shù)卣畬r(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革各項優(yōu)惠政策的宣傳，充分擴大農(nóng)信社的影響力。同時，大力推行“六進”（進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進市場、進集鎮(zhèn)）策略，提高宣傳的廣度，通過立體式、全方位、多角度的宣傳，從而“宣”起了“春天行動”的高潮，促進了活動的不斷深入。
為了增強“春天行動”的針對性和有效性，**聯(lián)社提出“六個轉(zhuǎn)變”：
一是把客戶價值的創(chuàng)造作為根本前提，實現(xiàn)由單純抓業(yè)務(wù)向抓中高端客戶轉(zhuǎn)變。
二是把轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式作為根本出路，實現(xiàn)由抓單一的產(chǎn)品營銷向綜合理財服務(wù)轉(zhuǎn)變。
三是把注重市場拓展作為根本路徑，實現(xiàn)由主攻城區(qū)業(yè)務(wù)向城鄉(xiāng)并重轉(zhuǎn)變。四是把強化營銷功能作為根本方法，實現(xiàn)是由傳統(tǒng)營銷方式向現(xiàn)代營銷體系轉(zhuǎn)變。五是把發(fā)揮全行員工潛能作為根本動力，實現(xiàn)由單個部門、局部人員營銷向全員協(xié)作營銷轉(zhuǎn)變。六是把提高客戶服務(wù)質(zhì)量作為根本保障，實現(xiàn)由被動為客戶服務(wù)向主動為客戶(來源：）服務(wù)轉(zhuǎn)變。
**聯(lián)社明確，20xx年“春天行動”獎勵和費用標(biāo)準(zhǔn)將略高于的水平，并對綜合營銷活動進行考核與評價，評選先進單位和個人，在全轄進行表彰通報，對未完成任務(wù)的信用社主任、副主任、主管會計、網(wǎng)點負責(zé)人、員工分別處以數(shù)額不等的經(jīng)濟處罰。同時，在財務(wù)資源配置上向“春天行動”重點傾斜，為全社人員提供看得見、方向明、有促動的激勵方案，調(diào)動全員營銷積極性。對營銷不力、成效不好的信用社主任，市聯(lián)社將啟動問責(zé)機制。此外，建立按旬上報、按月通報制度，確保完滿完成存款任務(wù)。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十
xx年，**聯(lián)社搶抓機遇，堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開展業(yè)務(wù)營銷競賽活動，完善考核辦法，強化激勵措施，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務(wù)質(zhì)量，力促存款快速增長。截止3月17日，各項存款余額達到28。31億元，比年初凈增4。76億元，實現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務(wù)"開門紅"。
元月份，**聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會"，會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念，堅持"以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，以效益為目標(biāo)"，立足本地實際，上下聯(lián)動，廣泛動員，提升社會形象，將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來抓。會議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，積極走訪攬儲，吸聚社會閑散資金。
為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性，**聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項業(yè)務(wù)考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標(biāo)競賽活動，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大量回籠的黃金季節(jié)，**聯(lián)社動員全員力量，上門走訪目標(biāo)客戶，主動出擊營銷，加強對財政、社保、建設(shè)資金等重點機構(gòu)客戶的高層營銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，率先垂范，大力營銷對公存款。自元月份以來，全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動了全員營銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長。
春節(jié)前后，**聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報，設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺的方式，擴大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶感到信用社結(jié)算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù)，打造農(nóng)信社品牌效應(yīng)；為加強農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高競爭實力。**聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點硬軟件環(huán)境，加強柜面服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。春節(jié)期間，全縣員工堅持早開門、晚開門，做實"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念，面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求量大的實際，各網(wǎng)點積極調(diào)劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況，**聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾，又實現(xiàn)了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務(wù)贏得大批客戶，綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體，強化存款營銷水平，廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶，為客戶帶來了便利，同時也將客戶資金引進了信用社。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十一
5.76萬噸，完成計劃的86%；計劃完成周轉(zhuǎn)量111.4萬噸公里，實際完成95萬噸公里，完成計劃的85%；計劃完成收入705.9萬元，實際完成655.6萬元，完成計劃的93%；自有車累計運行2803車次，日運行車次0.76次/日，里程利用率為50.5%。
一季度計劃消耗油料萬升，實際消耗油料萬升，節(jié)約升，共計消耗油料萬元。
材料費定額萬元，實際萬元，超耗萬元；修理費定額萬元，實際萬元，節(jié)約萬元。超耗較大的幾個車分別為：
超耗的主要原因：
輪胎共計消耗條，定額行駛?cè)f公里，實際行駛?cè)f公里，超額行駛?cè)f公里。輪胎共計消耗萬元。
一季度路橋費共計萬元，占收入的，去年同期路橋費占收入的，今年與去年同期相比路橋費有所升高，主要原因是今年又新開了兩條高速，分別為延安至青化砭和延安至延川縣高速，收費較高。延安南至洛川收費每公里0.875元，來回共計280公里，共計245元，延安北至延川縣運距是115公里，每公里收費1.8元，合計209元。
一季度報銷罰款共計元，去年同期罰款萬元。今年與去年同期相比，罰款有明顯降低。主要原因是經(jīng)多次協(xié)調(diào)，洛川城區(qū)中隊罰款明顯減少。一季度外聘人工成本共計萬元，管理人員人工成本為萬元。資占管理費共計萬元。
按車隊核算利潤，元月份虧損9.9萬元，2月份虧損4.2萬元，三月份虧損xx萬元。
損耗：元月份產(chǎn)生3.7萬元，二月份2.5萬元，通過對排名。
進行分析，新聘駕駛員的貨損明顯高，支援車輛貨損比當(dāng)?shù)嘏渌拓洆p高，這里邊有系統(tǒng)誤差，人際關(guān)系不行，也不排除人為因素（主要指駕駛員和加油站）油品數(shù)質(zhì)量工作任重道遠，需要我們每一個管理人員肩負起責(zé)任，加大管理力度，采取切實相關(guān)可行的措施，保持高壓態(tài)勢，遏制油品數(shù)質(zhì)量重大事故的產(chǎn)生。
1、從一季度經(jīng)營情況來看有節(jié)假日放假的因素，下雪的影響，主要是市場需求降低，特別是柴油明顯降低，天氣寒冷，各種工程機械行業(yè)處于銷售淡季，銷量小，運力富余，銷售公司比去年同期銷量減少了噸，下一步我們將積極聯(lián)系采供站加油站，爭取直銷用戶，實現(xiàn)爭創(chuàng)效益。
3、車輛維修存場時間長，又待料現(xiàn)象，也有我們監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。
4、盡管四費沒有超耗，但是個別單車材料費超耗嚴重，要認真分析原因，嚴格把關(guān)，落實責(zé)任，疏于檢查不到位，機油更換超額定次數(shù)，亂加燃油造成液壓油泵注塞損壞按分公司規(guī)定必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
1、積極主動配合銷售公司做好地罐重新標(biāo)定工作，安排責(zé)任心較強的駕駛員參與地罐標(biāo)定工作，切實做好做實，雙方認可。
2、按照分公司的規(guī)定做好每月每周每天的三交代工作，跟車上路現(xiàn)場交代和美洲的安全教育培訓(xùn)，特別是管理人員對所承包車輛的實時監(jiān)控，要留有痕跡，進行二次分配考核，做好用戶回訪工作，及時征求甲方意見，改正工作中存在的問題，對違章行為加大處罰力度。
3、按照中心管理規(guī)定，對人為因素造成的退票要進行考核處罰，要繼續(xù)做好早班裝油工作，對寶塔區(qū)以南7各片區(qū)加油站當(dāng)天卸油，22點前停車，督促駕駛員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，規(guī)避夜間行車帶來的安全隱患。
4、要注意對固定場所的設(shè)備設(shè)施的入場檢查特別是操作工的三交待和日常管理，嚴格執(zhí)行規(guī)定動作，杜絕習(xí)慣性違章，提高維修效率，減少存場周期，嚴格按程序進行維修，使車輛處于待命狀態(tài)，而不是處于待修狀態(tài)。
5、繼續(xù)做好開源節(jié)流降本增效工作，充分利用舊配件維修主要是發(fā)電機、馬達，以及底盤的零部件，修舊利廢，學(xué)會過緊日子。
6、帶好隊伍，凝聚力量，管理人員要以身作則，率先垂范，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不干，正確引導(dǎo)全體員工積極向上，發(fā)揮主觀能動性，積極性和工作的熱情，真正融入到集體當(dāng)中，要叫與駕駛員遵章守紀(jì)，對違法違規(guī)事件的重要性要有一個明確的認識，嚴守三條紅線，違規(guī)必究，對單車任務(wù)連續(xù)三個月虧損，貨損連續(xù)三個月排名排名靠前的駕駛員，按分公司的規(guī)定堅決執(zhí)行末位淘汰制度，對安全是質(zhì)量。單車任務(wù)完成好的駕駛員要及時給予表揚鼓勵，做好日常工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，用數(shù)據(jù)說話，不能干好干壞一個樣，干和不干一個樣，干多干少一個樣，形成良好的工作氛圍，努力完成全年的各項任務(wù)指標(biāo)。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十二
上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的“一二三四五六”工程和“十件大事”，以深化改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點，銳意改革、開拓進取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強經(jīng)營管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守，銳意進取，團結(jié)拼搏，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。
1、存款股金穩(wěn)步增長。各項存款加股金余額萬元，比年初凈增萬元，增幅為％，同比多增萬元，完成市辦任務(wù)的％，其中各項存款比年初凈增萬元，股金凈增萬元。償還支農(nóng)再貸款萬元。
2、信貸投入力度加大。累放各項貸款萬元，比去年同期增加萬元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款萬元，占貸款累放的％，比去年同期增加萬元；各項貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加萬元，增長％，占新增貸款總量的％。
3、不良貸款實現(xiàn)雙降。共清收不良貸款萬元，其中清收表內(nèi)不良貸款萬元，清收表外票據(jù)置換不良貸款萬元，清收資產(chǎn)置換不良貸款萬元；不良貸款表內(nèi)余額為萬元，占比％，比年初下降個百分點，達到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。
4、經(jīng)營效益有所提高。實現(xiàn)總收入萬元，比去年同期增收萬元，增幅為％，其中貸款利息收入萬元，比去年同期增收萬元，增幅為％；總支出萬元，比去年同期增加萬元，增幅為％；經(jīng)營虧損萬元，比去年同期減虧萬元，減幅為％；有個信用社（部）實現(xiàn)盈利或持平。
5、實收資本大幅增加。實收資本余額萬元，比年初凈增萬元，增幅為％，資本充足率為％，資本充足率達到了票據(jù)兌付要求（未考慮應(yīng)剔除因素）。
二、主要工作舉措。
（一）服務(wù)求優(yōu)，市場營銷創(chuàng)造新紀(jì)錄。
1、拓展存款市場。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開展“迎新年組織資金開門紅”競賽，及早動手吸存擴股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡，打好了組織資金開局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開通契機，召開了聯(lián)社和20個信用社（含開發(fā)區(qū)分社）以“組織資金”為主題的座談會，會議邀請各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會人員達488人，與“開門紅”勞動競賽相輔相成，形成了一個良好的組織資金互動格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動地爭取對公存款，與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào)，組織存款萬元，對公存款余額達到***萬元，較年初凈增***萬元。上半年有、、等個信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。
2、拓展信貸市場。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo)，切實改進金融服務(wù)，加大有效的信貸資金投放，全力推動新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款萬元，同比增加萬元，增長%，涉貸農(nóng)戶萬戶，占總農(nóng)戶的33％。二是全力支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式，對還款來源有保障的個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場，培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認真制定和落實“項目建設(shè)年”的舉措，堅持風(fēng)險控制和有效投入原則，對產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來，累放貸款萬元，增加貸款余額萬元。為政府的財政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟。四是信貸投向向重點項目傾斜。重點支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果用瓜生產(chǎn)基地，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟了“綠色通道”。
3、拓展中間業(yè)務(wù)市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調(diào)，省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開辦福祥卡業(yè)務(wù)，至6月底已對外正式發(fā)卡**張，辦理卡業(yè)務(wù)**萬元，銀行卡存款余額達**萬元。二是開辦保險代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過充分協(xié)商，與中國人民財產(chǎn)保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同，已辦理貸款保險業(yè)務(wù)**筆，代收保險費**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開辦了代收學(xué)費、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工資等對公業(yè)務(wù)，共代收資金萬元，代付資金萬元。
（二）管理求嚴，機制完善取得新進展。
1、突出制度建設(shè)。為進一步規(guī)范信用社基礎(chǔ)管理和操作行為，確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營和長效發(fā)展，聯(lián)社按照“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求，制定下發(fā)了綜合業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及財務(wù)會計、信貸管理、人事教育、稽核內(nèi)審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細則、“問責(zé)”制度共42個，形成了一套覆蓋各個工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度，促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的規(guī)范化、法制化和科學(xué)化。
2、突出責(zé)任落實。一是試行違規(guī)“問責(zé)”。對綜合行政、人事勞資、財務(wù)結(jié)算、信貸存款、科技電腦、內(nèi)控保衛(wèi)等各個崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種違規(guī)行為和責(zé)任人進行嚴格“問責(zé)”，實行經(jīng)濟處罰和行政處罰并重。通過“問責(zé)”，促使全員認真履行工作職責(zé)，依規(guī)合法操作。二是及時督促和整改到位。聯(lián)社各部門對在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時下達整改通知或現(xiàn)場督促整改，并按照時間要求實行定期回訪和再督查，以保證問題得到及時解決。上半年共下達各類整改通知份，均已按整改意見進行整改。
3、突出檢查監(jiān)督。一是加強了事后監(jiān)督。通過考試、考察，選拔了10名骨干擔(dān)任事后監(jiān)督員，組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心，負責(zé)對全轄45個營業(yè)網(wǎng)點的財務(wù)會計、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)等每月進行15個輪次的序時性稽核。二是加強了專項稽核檢查。聯(lián)社財務(wù)、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了xx年決算真實性稽核、11位信用社主任離職離任審計、股金真實性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級分類等。
4、突出案防治理。一是落實案防責(zé)任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責(zé)任書，與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開展案防檢查。先后進行了金庫及現(xiàn)金業(yè)務(wù)檢查、銀行業(yè)不正當(dāng)交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項檢查等。三是前移案防關(guān)口。明確信貸前臺和后臺職責(zé)，嚴格按貸款審批權(quán)限操作，嚴防信貸風(fēng)險形成；實行重要崗位準(zhǔn)入，調(diào)整重要崗位人員；加強操作員密碼保密管理，嚴防網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟案件；設(shè)置18個新設(shè)網(wǎng)點的電視監(jiān)控和全轄45個網(wǎng)點的110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，完善物防功能。四是改變頭寸押運。從4月28日起，全轄45個網(wǎng)點的頭寸押運正式移交株洲市公安局保安公司接管，實行武裝押運和風(fēng)險保險，安全系數(shù)大大增強。五是查處各類案件。對xx年的案件責(zé)任人進行了處分兌現(xiàn)，收繳罰金2萬余元；免去了原xx信用社淥江分社負責(zé)人xxx的職務(wù)，追加了經(jīng)濟處罰；組織了對xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十三
20xx一季度，在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，營銷部積極跑市場，為完成酒店經(jīng)濟任務(wù)做不懈努力?，F(xiàn)將20xx一季度營銷工作匯報如下：
會議接待。本季度酒店領(lǐng)導(dǎo)重點開發(fā)承攬中小型會議市場，注重內(nèi)部公司會議接待好的精神指導(dǎo)下，加強與關(guān)系單位的聯(lián)系，了解收集會議信息，經(jīng)常溝通，定期走訪，對會議的各項要求進行逐步落實，認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求，加大會議宣傳力度。
本季度，接待了xx會議，xx會議，xx報告會議，接待中小企業(yè)會議x，711會議x，每次會議接待都順利完成任務(wù)。
對于跑市場，攬客源這方面。從去年開始客源市場就很蕭條，受金融風(fēng)暴影響，酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源，跑市場。今年開年，首先要跑市場，從正月十五后，對一批老客戶進行走訪，如中山區(qū)政府各處事，區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進修學(xué)校、中山區(qū)教委、中山國稅局、中鐵一局大連辦事處等進行拜訪，和他們保持良好的關(guān)系。重點拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心：xx網(wǎng)。xxx網(wǎng)，xx網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪，電話聯(lián)系，一方面加強溝通，另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況。
網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差，旅游，商務(wù)活動的選擇方式，為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實現(xiàn)資源共享。今年開年以來，我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡(luò)訂房，說明現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂房已經(jīng)成為主流趨勢，關(guān)于這個方面，我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約，同時也與xx網(wǎng)，xx網(wǎng)，xx網(wǎng)簽定協(xié)議，每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系，保持我們在網(wǎng)絡(luò)訂房方面的絕對優(yōu)勢。
1、定期發(fā)放代金券。發(fā)放對象如：xx社區(qū)，xx社區(qū)。
2、更換20xx年一樓大廳特價菜牌。更換了新菜單。
3、為公司租大客車到xx慰問演出。
4、接待一個小型婚宴（7桌），三個大型婚宴（20桌）。
5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
6、把酒店4月份房價制定好后，通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
為了拓寬銷售渠道，利用電話，手機等通訊設(shè)備定期加強與客戶溝通；春節(jié)利用手機給客戶拜年等等。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十四
借款方為進行生產(chǎn)(或經(jīng)營活動)，向貸款方申請借款，并由作為保證人，貸款方業(yè)已審查批準(zhǔn)，經(jīng)三方協(xié)商，特訂立本合同，以期共同遵守。
第一條貸款種類。
第二條借款用途。
第三條借款金額人民幣____(大寫)元整。
第四條借款利率為月息千分之，利隨本清，如遇國家調(diào)整利率，按新規(guī)定計算。
第五條借款和還款期限。
1、借款時間共____年____個月。自____年____月____日起，至____年____月____日止。
2、借款分期如下：
貸款期限：
貸款時間：
貸款金額：
第一期___年___月___底前____元。
第二期___年___月___底前____元。
第三期___年___月___底前____元。
3、還款分期如下：
歸還期限：
歸還時間：
還款金額：
還款時間利率：
第一期____年____月底前____元。
第二期____年____月底前____元。
第三期____年____月底前____元。
第六條還款資金來源及還款方式：
1、還款資金來源：_________________。
2、還款方式：______________________。
第七條保證條款。
1、借款方用______做抵押，到期不能歸還貸款方的貸款，貸款方有權(quán)處理抵押品。借款方到期如數(shù)歸還貸款的，抵押品由貸款方退還借款方。
2、借款方必須按照借款合同規(guī)定的用途使用借款，不得挪作他用，不得用借款進行違法活動。
3、借款方必須按合同規(guī)定的期限還本付息。
4、借款方有義務(wù)接受貸款方檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的計劃執(zhí)行、經(jīng)營管理、財務(wù)活動、物資庫存等情況。借款方應(yīng)提供有關(guān)的計劃、統(tǒng)計、財務(wù)會計報表及資料。
5、有保證人擔(dān)保，保證人履行連帶責(zé)任后，有向借款方追償?shù)臋?quán)利，借款方有義務(wù)對保證人進行償還。
第八條約定條款。
由于經(jīng)營管理不善而關(guān)閉、破產(chǎn)，確實無法履行合同的，在處理財產(chǎn)時，除了按國家規(guī)定用于人員工資和必要的維護費用外，應(yīng)優(yōu)先償還貸載。由于上級主管部門決定關(guān)、停、并轉(zhuǎn)或撤銷工程建設(shè)等措施，或者由于不可抗力的意外事故致使合同無法履行時，經(jīng)向貸款方申請，可以變更或解除合同，并免除承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條違約責(zé)任。
一、借款方的違約責(zé)任。
1、借款方不按合同規(guī)定的用途使用借款，貸款方有權(quán)收回部分或全部貸款，對違約使用的部分，按銀行規(guī)定的利率加收罰息。
2、借款方如逾期不還借款，貸款方有權(quán)追回借款，并按銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的，應(yīng)按規(guī)定減收利息。
3、借款方使用借款造成損失浪費或利用借款合同進行違法活動的，貸款方應(yīng)追回貸款本息，有關(guān)單位對直接責(zé)任人應(yīng)追究行政和經(jīng)濟責(zé)任。情節(jié)嚴重的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
二、貸款方的違約責(zé)任。
1、貸款方未按期提供貸款，應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù)，付給借款方違約金。違約金數(shù)額的計算應(yīng)與加收借款方的罰息計算相同。
2、銀行工作人員，因失職行為造成貸款損失浪費或利用借款合同進行違法活動的，應(yīng)追究行政和經(jīng)濟責(zé)任。情節(jié)嚴重的，應(yīng)由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
第十條合同變更或解除。
1、本合同非因《中華人民共和國合同法》規(guī)定允許變更或解除合同的情況發(fā)生，任何一方當(dāng)事人不得擅自變更或解除合同。
2、當(dāng)事人一方依照《中華人民共和國合同法》要求變更或解除本借款合同時，應(yīng)及時采用書面形式通知其他當(dāng)事人，并達成書面協(xié)議。本合同變更或解除后，借款方已占用的借款和應(yīng)付的利息，仍應(yīng)按本合同的規(guī)定償付。
本合同如有未盡事宜。須經(jīng)合同各方當(dāng)事人共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第十一條本合同正本一式三份，貸款方、借款方、保證方各執(zhí)一份;合同副本一式______份，報送等有關(guān)單位(如經(jīng)公證或鑒證，應(yīng)送公證或鑒證機關(guān))各留存一份。
貸款方：_____________(公章)。
代表人：______________。
日期：______________
借款方：_____________(公章)。
代表人：______________。
日期：______________
銀行帳戶：______________。
保證方：_____________(公章)。
代表人：______________。
日期：______________
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十五
花橋農(nóng)村信用聯(lián)社黨支部在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下于7月3日正式成立。自成立以來結(jié)合我社黨建工作的實際堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思和十六大四中、五中全會精神積極開展各項黨建工作探討黨建工作的新方法和新內(nèi)容不斷加強黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用使我社黨支部煥發(fā)出勃勃生機推進我社各項工作的順利開展。
一、以加強黨的思想建設(shè)為主抓手，強化黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性、黨風(fēng)教育。
思想建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)和靈魂。加強從思想上、理論上建黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強思想建設(shè)是中國共產(chǎn)黨的發(fā)展之基，生命之源。我們主要從以下三個方面入手：一是加強政治理論學(xué)習(xí)。我社黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。20我社黨支部成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專人組織學(xué)習(xí)，規(guī)定每星期一為學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)中堅持對黨員進行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個代表”思想來衡量自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展一個黨員就是一面旗幟，樹立黨員新形象。黨員的言行就是對職工的教育和引導(dǎo)，每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時要求同志們認真寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。一年以來，我們認真組織學(xué)習(xí)了先進性教育讀本、黨的十六大四中、五中全會會議精神，通過理論學(xué)習(xí)，使大家充分認識到，在新的歷史時期，我們必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，改變過去等出經(jīng)驗再去做，變?yōu)檫厡W(xué)習(xí)，邊實踐，在學(xué)中干，在干中創(chuàng)出成果，進一步解放思想、更新觀念、激活思維，在全社形成講學(xué)習(xí)、講政治、講原則的良好風(fēng)氣，決心努力做好各項工作。二是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。年我社黨支部開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)能力和水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。全年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)三期，培訓(xùn)人員25人次。三是開好民主生活會和黨內(nèi)外的評議工作。民主生活會是黨內(nèi)生活的一種形式，是開展批評與自我批評的有效方法。通過生活會達到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的同一認識。堅持民主生活會和我社的各項工作相結(jié)合，通過民主生活會達到交流工作、總結(jié)自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解，達到統(tǒng)一認識，增進團結(jié)的目的。
二、以增強領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力為重點，加強黨的組織建設(shè)。
要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就必須強化黨支部的班子建設(shè)。我們主要從三個方面著力：一是建立完善黨員活動室建設(shè)。黨員活動室的建設(shè)是支部開展教育學(xué)習(xí)活動的重要陣地，我社黨支部成立之后，進一步完善了黨員活動室的建設(shè)，黨員活動室做到“三全四有”（制度齊全、活動健全、記錄周全，有場所、有牌子、有學(xué)習(xí)資料、有桌凳）標(biāo)準(zhǔn)，以活動室為陣地，創(chuàng)造濃烈的黨內(nèi)教育學(xué)習(xí)氛圍。二是加強班子建設(shè)。自成立之初，我社對黨支部班子成員的配備進行了充分考察和醞釀，選調(diào)黨員素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的黨員擔(dān)任，配齊了支部書記、紀(jì)檢員，從而健全了支部領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了支部各項活動的正常開展。在加強班子建設(shè)中，我們強調(diào)樹立六個意識，即：服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學(xué)習(xí)意識，基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明，使之形成團結(jié)、向上、求實、開拓的班子集體。三是堅持黨的民主集中制的原則。嚴格按照黨支部的職責(zé)范圍，議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，實行民主決策，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，互相支持、互相幫助、互相補臺、不拆臺。在支部建設(shè)中，我社黨支部建立了支委例會日、黨員學(xué)習(xí)日、行政例會制，開展了民主生活會、評議黨員和評議干部工作，建立了集體領(lǐng)導(dǎo)制，遇到重大問題經(jīng)集體討論，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，一切事情公開于全體干部職工，從根本上杜絕了個人說了算和主觀主義和官僚主義現(xiàn)象的產(chǎn)生，強化了民主監(jiān)督作用，特別是對一把手工作起到了監(jiān)督和檢查作用。支部領(lǐng)導(dǎo)班子達到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、以培育新鮮血液為目的，做好黨員發(fā)展和日常黨務(wù)工作。
元。
四、以打造廉潔隊伍為目標(biāo)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力。
我們一是落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合本單位的實際情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，形成齊抓共管，各負其責(zé)的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。二是抓好了廉潔自律教育。今年以來，我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)了《建立教育制度、監(jiān)督的整治和預(yù)防體系的實施綱要》、《黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育讀本》以及收看了《人民公仆--鄭培民》教育片，教育廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須注意自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀，使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性，增強了抗腐拒變的能力。
五、以強黨建促發(fā)展為中心，推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐。
萬元，比去年同期增長。
%，發(fā)放貸款。
萬元，比去年同期增長%。
總之，在過去的一年中，我支部在市信聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項制度,注重自身建設(shè)，全力加強黨組織建設(shè),取得了一定的成績，也積累了許多經(jīng)驗。在今后的工作中我們將再接再厲，進一步規(guī)范黨支部的建設(shè)，“立足發(fā)展、支持三農(nóng)”經(jīng)營空間，積極為“全民創(chuàng)業(yè)，富民興鎮(zhèn)”提供全力支持，通過增加有效信貸投入，選準(zhǔn)扶持對象，拓寬服務(wù)途徑，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全方位服務(wù)，使之成為推動全民創(chuàng)業(yè)的主力軍。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十六
我是基層農(nóng)村信用聯(lián)社機關(guān)的一名員工，六年前，正式成為農(nóng)村信用社的一員。在參加農(nóng)村信用社工作的六年里，我奉獻了自己的汗水和智慧，同時也收獲了寶貴的知識和經(jīng)驗。
六年來的農(nóng)信社工作實踐，使我豐富了基層工作經(jīng)驗，雖然自己在大學(xué)里學(xué)的是中文專業(yè)，但畢業(yè)后一直從事農(nóng)村信用社的金融工作，除與自身工作有關(guān)的`文字工作較為熟練外，對其他的金融專業(yè)知識掌握得甚少。參加農(nóng)村信用社工作以來，通過自學(xué)、培訓(xùn)、工作實踐，自己的理論水平和實踐能力都有了很大的提高。在參加工作的第四年，順利通過了中級經(jīng)濟師職稱考試，并被聘為助理經(jīng)濟師。通過參加市、縣兩級聯(lián)社的專業(yè)知識培訓(xùn)，不僅使自己自學(xué)的金融專業(yè)知識更加牢固，而且對于近年來產(chǎn)生的新業(yè)務(wù)、新操作技能有了更全面的理解和掌握。通過日常的操作實踐，我對金融專業(yè)知識在實踐工作中的應(yīng)用有了更加清晰的了解。這些知識與經(jīng)驗的取得，對于自己是一種寶貴的知識積累，自身的綜合素質(zhì)也有了進一步的提高。
作為一名基層的農(nóng)信人，我出身于農(nóng)村，成長于農(nóng)村，對農(nóng)村的了解甚多。但是對以服務(wù)“三農(nóng)”為已任的農(nóng)村信用社了解不多，通過六年的農(nóng)村信用社工作，使我對農(nóng)村信用社工作有了更深切、更全面的理解。農(nóng)村信用社不僅要為自身的經(jīng)營做出努力，強化經(jīng)營管理，而且還要為當(dāng)?shù)氐摹叭r(nóng)”做出支持和貢獻。這就需要我們農(nóng)信人在平時的工作中，成為國家聯(lián)系當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”最好的金融紐帶，不僅要向群眾宣傳國家的金融政策，而且還要全力貫徹、落實國家的金融政策，并向當(dāng)?shù)氐摹叭r(nóng)”提供及時、全面的金融服務(wù)和支持。
六年來的農(nóng)信社工作實踐，對我從事本職工作也起到了巨大的促進作用，使我接觸了許多睿智敬業(yè)的信合人、形色各異的儲戶和貸款戶、不同的經(jīng)營發(fā)展之道，不僅豐富了我的人生經(jīng)歷，而且增強了我的責(zé)任感。作為一名農(nóng)信社人，今后的工作還有很多，要走的路還很長，我一定會牢記宗旨，全面履行職責(zé)，爭做一名優(yōu)秀的農(nóng)信社人。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十七
xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實開展各項工作。在縣委、縣政府的支持下，堅持一手抓改革、一手抓支農(nóng)，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，使各項工作卓有成效?，F(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作情況總結(jié)如下。
一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
經(jīng)過全轄干部職工的共同努力，xxx聯(lián)社在今年前九個月的工作中取得了比較好成績，絕大部分經(jīng)營指標(biāo)都超額完成了工作任務(wù)，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項存款余額51632萬元，較年初增加1838萬元，增幅為3％，完成市辦10000萬元存款計劃的118％，較市辦下達的存款計劃還差11838萬元。
2、貸款情況。截止20xx年9月末，全轄各項貸款余額60288萬元，較年初凈增加貸款6451萬元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元，余額較年初增加18％。全轄累計發(fā)放貸款34320萬元，累計回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機構(gòu)貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機構(gòu)貸款增量259%。其中，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實際下降了3134萬元），完成市辦不良貸款下降3300萬元任務(wù)的94.9％。
3、股本金情況。為了達到農(nóng)信改革目標(biāo)和發(fā)展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協(xié)力，積極開展增資擴股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬元，較年初增加2417萬元，較去年同期增加4266萬元，完成任務(wù)的483%。
二、貸款投放適時適度，促進“三農(nóng)”經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
做為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒有忘記支持“三農(nóng)”的重任，通過采取有力措施積極籌集資金，并借入人民銀行支農(nóng)再貸款，確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時下擺，同時還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進行。
截止今年9月末，全轄各項貸款余額為60289萬元（不含專項票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元，已收回11萬元），較去年同期增加639萬元，較年初增長6451萬元。累計發(fā)放貸款34321萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬元，占貸款累放總額的98.5％。
在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬元。其中，投放化肥？5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農(nóng)機具貸款272萬元、農(nóng)膜貸款3萬元。累計投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬元。其中，累計投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬元，比上年多投放貸款2245萬元，重點支持項目有：投放奶牛貸款378萬元，支持農(nóng)民購買進口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元，育肥黃牛20531頭；累計投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊7.4萬只；累計投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬元，支持農(nóng)民養(yǎng)豬11.6萬頭；累計投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬只。為烤煙、蔬菜保護地等科技含量較高的項目投放貸款4918萬元。
上述項目在今年將給農(nóng)民帶來較好的經(jīng)濟效益。據(jù)測算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業(yè)信貸投入中，我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬元，用于新建冷棚1331棟，將為農(nóng)民增加收入400萬元以上。預(yù)計年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目實現(xiàn)收入在4500萬元左右。
貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高，不僅促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時也促進了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。
三、經(jīng)營效益明顯改善，利潤再創(chuàng)新高。
截止9月末，全轄總收入4522萬元，較去年同期增加1549萬元，總支出3768萬元，較去年同期增加582萬元，實現(xiàn)利潤754萬元，較去年同期增加967萬元。盈余社23個，較去年同期增加6個，盈余額982萬元，較去年同期增加793萬元，盈余面92%，虧損社2個，較去年同期減少6個，虧損額228萬元，較去年同期減少174萬元，虧損面8%。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十八
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務(wù)總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、堅持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)。
時代在前進，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育活動，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀(jì)律上有了明顯增強，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行。
二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象。
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。
一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。
二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念。
三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。
四是健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。
三、急農(nóng)民之所急，想方設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的。資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神__縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524.21元。對無法清退的924戶，計1505.23元，進行了打包處理。募集自然人股份286__元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
五、加強內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作。
__年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此__年年的工作重點是：
一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量。
二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。
三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。
四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。
五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤。
六是繼續(xù)嚴格控制費用支出，確保完成__年年的工作任務(wù)。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十九
上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社在上級主管部門和地方各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實中央經(jīng)濟、金融工作會議精神，始終堅持以“五抓五力”為突破口，一手抓內(nèi)部改革，一手抓經(jīng)營管理，各項工作均取得了較好的成績，促進了全區(qū)農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展。
截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額達113487萬元，比年初凈增12827萬元，占年度任務(wù)的88.5；股金余額為4720萬元，比年初凈增1691萬元，占年度任務(wù)的141.7；各項貸款余額89988萬元，比年初凈增6091萬元，其中：不良貸款余額為16257萬元，絕對額比年初下降3298萬元，占比為18.1;存貸比例為79（不含支農(nóng)再貸款）；1-6月，實現(xiàn)各項收入3614萬元，12個社盈余564萬元，3個社虧損58萬元，盈虧品迭后，盈余506萬元；上半年，新建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案1.4萬個，評定信用戶1.4萬戶，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證1.4萬冊，新建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個?；仡櫚肽陙淼?工作，主要抓好以下幾個方面：
（一）抓支農(nóng)，傾力服務(wù)地方經(jīng)濟。
今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社認真按照“靠支農(nóng)樹形象，靠支農(nóng)防風(fēng)險，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把信貸服務(wù)的重點放在支持“三農(nóng)”和促進全區(qū)“三大經(jīng)濟”發(fā)展上，立足“兩早”（早安排、早投放）、“三到位”（認識到位、資金到位、服務(wù)到位），積極開展“四點式服務(wù)”，全力打造支農(nóng)品牌。
1、以小額信貸[本文自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]為出發(fā)點，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在小額信貸發(fā)放過程中，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)按照“小、快、靈”的投放思路，大力發(fā)揚“背包銀行”、“候鳥銀行”作風(fēng)，深入田間地頭，農(nóng)家院戶，把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社累計投放農(nóng)業(yè)貸款28266萬元，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)戶購回化肥40000噸,種籽1200噸，農(nóng)膜2500噸，農(nóng)藥1800噸，耕牛5600頭，生豬85萬頭，小畜禽150余萬只。特別是今年“五一”前后，我區(qū)遭受百年不遇的特大風(fēng)雹災(zāi)害襲擊，致使9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3.5萬戶農(nóng)戶損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后，茶壩、玉山、恩陽、花叢等受災(zāi)地區(qū)農(nóng)村信用社主動深入災(zāi)區(qū)，現(xiàn)場發(fā)放支農(nóng)貸款，幫助災(zāi)民重建家園，恢復(fù)生產(chǎn)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。
2、以“信用工程”為切入點，加快誠信巴州建設(shè)。今年，全區(qū)農(nóng)村信用社把深化信用村（鎮(zhèn)）建設(shè)作為農(nóng)村信用社的“親民工程”，切實抓好抓實。一是繼續(xù)抓基礎(chǔ)工作，做好信用農(nóng)戶的評定。截止6月末，全區(qū)共建農(nóng)戶經(jīng)濟檔案23.4萬個，評定信用農(nóng)戶22.1萬戶，核定貸款金額3.9億元，1-6月累計投放農(nóng)戶小額貸款28266萬元，農(nóng)戶貸款面達78，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證22.1萬冊，貸款證的發(fā)放面達到79，漁溪信用社已成功建成青木信用鎮(zhèn)，且經(jīng)區(qū)政府驗收合格，并授牌。二是逗硬兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策，真正讓利于農(nóng)。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社通過實行貸款差別浮動利率，累計向信用農(nóng)戶讓利90余萬元。三是延伸服務(wù)鏈條，積極開展誠信企業(yè)、誠信個體戶評選活動。聯(lián)社與區(qū)工商局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展誠信企業(yè)、誠信個體工商戶評選活動的通知》，明確了誠信企業(yè)、誠信個體工商戶的評選條件和范圍，以及所享受的優(yōu)惠政策。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社已評選誠信企業(yè)7家，誠信個體戶戶，有力地助推了民營經(jīng)濟發(fā)展。
3、以“兩項活動”為著力點，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)深入扎實地抓好了“兩項活動”的推廣工作，把推動“黨員農(nóng)貸快車”和“十百千萬”活動作為豐富“先教”活動內(nèi)容和加大貸款營銷力度的一項重要工作來抓，努力在廣大農(nóng)村黨員中培育新的致富典型，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾走共同致富的道路。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放貸款3255萬元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地95個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)32個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主419個、農(nóng)民致富帶頭人1034人，支持1603戶農(nóng)村貧困黨員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色經(jīng)濟。同時，在“兩項活動”開展中，先后為503戶活動對象送去致富信息323條，落實幫扶項目45個。玉山信用社在開展“兩項”活動過程中行動快、方法活、效果好，截止6月末，該社已建立基礎(chǔ)檔案720份，確立幫扶對象580戶、規(guī)劃發(fā)展項目9個，并先后為312戶農(nóng)村黨員發(fā)放項目貸款213萬元，有力地支持了地方區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)。
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇二十
隨著統(tǒng)計辦各項工作戰(zhàn)的順利打響，我們圓滿完成一季度工作任務(wù)，20xx年是統(tǒng)計革命年，因為規(guī)模以上企業(yè)開始全面實行聯(lián)網(wǎng)直報。一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作不僅加快了數(shù)據(jù)上報速度，更是嚴格控制了數(shù)據(jù)報送環(huán)節(jié)，確保了數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。20xx年是統(tǒng)計創(chuàng)新年，我們不僅要踏踏實實的做好日常工作，還要發(fā)展創(chuàng)新，用科學(xué)的方法指導(dǎo)實踐，更好的完成統(tǒng)計工作職責(zé)。
2月x日，關(guān)于“企業(yè)一套表改革”的培訓(xùn)工作會議如時召開。這也是我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報的開始。我鎮(zhèn)“三上”企業(yè)共計65家，其中工業(yè)44家、商業(yè)18家、服務(wù)業(yè)3家。通過培訓(xùn)，區(qū)統(tǒng)計局網(wǎng)報指導(dǎo)員們與企業(yè)相關(guān)負責(zé)人員進行交流，為其講解一套表網(wǎng)報流程及操作方法，并且分專業(yè)對應(yīng)講解。于此同時，為了使企業(yè)統(tǒng)計人員更好的熟練網(wǎng)報流程，我統(tǒng)計辦特別組織專人小組對企業(yè)進行尋訪，同時邀請區(qū)統(tǒng)計局專業(yè)負責(zé)人員協(xié)助，到基層，為企業(yè)解決上報過程中遇到的難題，經(jīng)過兩周時間，我們走訪了63家企業(yè)，通過大家不懈的努力，（有兩家企業(yè)因自身原因不能實現(xiàn)網(wǎng)上直報，由其報送紙介質(zhì)報表，由我統(tǒng)計辦代為完成數(shù)據(jù)錄入）我鎮(zhèn)65家企業(yè)均如期完成第一次數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報。為一套表工作的今后發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一套表的順利開展，不僅方便了企業(yè)，更是方便了我們，從不同角度減輕了基層工作的負擔(dān)，也為數(shù)據(jù)的真實可靠性提供了保障。
我鎮(zhèn)記賬戶涉及村委會共計四個，分別是：十九頃村、西正河村、薛衛(wèi)臺村和東河筒村，涉及的記賬戶共計40家。3月x日，區(qū)調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)到被調(diào)查戶家進行走訪，了解調(diào)查戶基本情況，我統(tǒng)計辦工作人員現(xiàn)場對記賬戶進行指導(dǎo)，完善報送細節(jié)，強調(diào)在幾張過程中應(yīng)該注意的問題以及容易漏記的項目，保證記賬戶工作保質(zhì)保量的完成。我鎮(zhèn)被選中的被調(diào)查戶的情況具有相對的代表性，從多方面展現(xiàn)我鎮(zhèn)居民的生活水平及收支情況。
統(tǒng)計工作檔案整理工作分兩部分，一是紙介質(zhì)報表整理：我鎮(zhèn)共計24個行政村，涉及報表為（一）、（二），其中表（一）共計192張，表（二）144張，均完成整理匯編工作。二是電子版報表整理：我們有專屬臺賬，完成每期報表的錄入存檔工作。
區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)部門走訪我鎮(zhèn)部分企業(yè)，在統(tǒng)計工作人員的陪同下，了解一季度經(jīng)濟情況，與企業(yè)積極交流，探討統(tǒng)計工作的重要性，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，探究企業(yè)發(fā)展前景，該項工作幫助企業(yè)完善統(tǒng)計工作中的不足，同時提高了對依法統(tǒng)計義務(wù)的認識。
一季度日常報表按期保質(zhì)保量完成。統(tǒng)計工作向來是任務(wù)重、量大、困難多，因此每個月的報表都不能馬虎，統(tǒng)計辦工作人員在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成各項統(tǒng)計日常報表工作。得到區(qū)統(tǒng)計局高度評價。
再接再厲，為二季度工作順利開展打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將二季度工作安排匯報如下：
1、基本單位名錄庫維護工作做到專人負責(zé)。
2、繼續(xù)保質(zhì)保量完成日常報表上報工作。
3、協(xié)助二季度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的開展。
4、完成記賬戶質(zhì)量監(jiān)測任務(wù)。
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