總結(jié)是我們對(duì)自己進(jìn)行專(zhuān)注和反思的機(jī)會(huì)，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地掌握自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的方向。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)一些行之有效的寫(xiě)作技巧和套路。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇一
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的組織單位將日常辦公平臺(tái)逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來(lái)了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢(shì)。
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升?，F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
（一）加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺(tái)。
年初之后，為響應(yīng)集團(tuán)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號(hào)召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開(kāi)始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的努力，信息中心對(duì)內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷(xiāo)采購(gòu)單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購(gòu)流程，簡(jiǎn)化采購(gòu)審批手續(xù)，加快采購(gòu)審批速度，及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進(jìn)無(wú)紙化辦公，信息中心對(duì)內(nèi)部供銷(xiāo)采購(gòu)單審批系統(tǒng)進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購(gòu)服務(wù)。
（三）對(duì)公司外網(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設(shè)。
為了更好地宣傳、樹(shù)立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動(dòng)力公司通力合作，對(duì)我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級(jí)，并于7月份建成試運(yùn)行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁(yè)面簡(jiǎn)潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實(shí)，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
（四）參與并推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準(zhǔn)備工作，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的物控項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓(xùn)，對(duì)公司采購(gòu)、銷(xiāo)售流程、物料進(jìn)行梳理和規(guī)范。在11月份，召開(kāi)了公司物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會(huì)，成立了物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在我公司的實(shí)施與上線。
（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強(qiáng)公司炸藥總庫(kù)的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫(kù)周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動(dòng)報(bào)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時(shí)全程監(jiān)控和預(yù)警，為加強(qiáng)公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對(duì)公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
（六）及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)信息問(wèn)題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。
1、及時(shí)反饋并解決在eas中人事、財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，確保公司日常人事、財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。
2、引進(jìn)mapgis圖形工具等軟件，為地測(cè)中心更好的探礦、測(cè)量及井下規(guī)劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對(duì)于公司各類(lèi)信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺(tái)有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。
3、信息化建設(shè)工作沒(méi)有詳細(xì)具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、專(zhuān)職工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面，問(wèn)題處理不周到。
1、由于水平有限，在對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和物控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將出現(xiàn)很多問(wèn)題。如出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題還請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于eas物控項(xiàng)目前期是集團(tuán)公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請(qǐng)集團(tuán)公司予以考慮。
3、建議集團(tuán)公司組織信息類(lèi)技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
（一）信息化建設(shè)工作指導(dǎo)思想
20xx年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實(shí)搞好公司信息化建設(shè)工作。
（二）信息化建設(shè)工作總體目標(biāo)
1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強(qiáng)公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
3、全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施上線。
4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
（三）信息化建設(shè)工作的主要措施
1、對(duì)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
信息中心將與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)合作，對(duì)物控項(xiàng)目中所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在各子公司的實(shí)施上線。
在對(duì)公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對(duì)大萬(wàn)、棖沖公司物控項(xiàng)目進(jìn)行全面推廣，主要是對(duì)各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行改造，以保證項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)連通，對(duì)各子公司現(xiàn)有采購(gòu)、銷(xiāo)售流程進(jìn)行梳理，對(duì)各子公司物料基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范并導(dǎo)入，對(duì)各子公司操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3、對(duì)本部中心機(jī)房設(shè)備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來(lái)越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無(wú)法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求信息中心將對(duì)中心機(jī)房設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對(duì)公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號(hào)建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對(duì)公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過(guò)配置外網(wǎng)防火墻，對(duì)公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行有效的防護(hù)。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無(wú)紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對(duì)無(wú)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規(guī)劃，力爭(zhēng)在20xx年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無(wú)盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
7、對(duì)公司有線電視線路進(jìn)行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴(yán)重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺(tái)合作對(duì)原有線路、設(shè)備進(jìn)行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。
8、加強(qiáng)對(duì)公司電話系統(tǒng)的維護(hù)，確保公司通信正常。
對(duì)全礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，使之實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實(shí)時(shí)監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強(qiáng)公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無(wú)紙化辦公不懈努力。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇二
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的融合，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的信息化時(shí)代。下面是有20xx年集團(tuán)信息化建設(shè)工作總結(jié)，歡迎參閱。
我?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，34名教師，469名學(xué)生，計(jì)算機(jī)101臺(tái)，目前，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開(kāi)展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理。
我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立三個(gè)小組即：信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開(kāi)發(fā)小組，形成由校長(zhǎng)主管、書(shū)記、副校長(zhǎng)分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制，確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過(guò)程，制度約束。
學(xué)校先后建立了《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機(jī)室管理制度》《微機(jī)室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開(kāi)發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計(jì)劃的落實(shí)，開(kāi)足開(kāi)齊上課與上機(jī)操作兩課時(shí)。
二、有限經(jīng)費(fèi)、有效投入。
我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作主要分三步走：一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專(zhuān)任教師培訓(xùn)合格率為100%，適齡教師參加國(guó)家教育技術(shù)考試通過(guò)率為100%;占教師總數(shù)80%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。三是，對(duì)資源開(kāi)發(fā)小組成員的提高培訓(xùn)，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。學(xué)校對(duì)資源開(kāi)發(fā)小組成員給與不同等次的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金不多但是一種肯定和鼓勵(lì)。
三、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，全員提高。
我校計(jì)算機(jī)專(zhuān)任教師隊(duì)伍一直不穩(wěn)定，缺少專(zhuān)任教師一直困惑著我們。可我們還很慶幸，我校王洪波書(shū)記通過(guò)自己的自學(xué)研究，對(duì)信息化建設(shè)方面有較強(qiáng)的實(shí)踐和指導(dǎo)能力。王書(shū)記作為分管領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮了作用，培訓(xùn)教師、專(zhuān)干;為資源開(kāi)發(fā)小組提供有效的技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開(kāi)發(fā)，協(xié)助校長(zhǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校未來(lái)的信息化發(fā)展。
隨著專(zhuān)職教師的不斷補(bǔ)充，學(xué)校為計(jì)算機(jī)專(zhuān)職教師提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，積極支持他們的在職培訓(xùn)，并發(fā)揮計(jì)算機(jī)專(zhuān)職教師作用以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得，永不落伍;青年教師學(xué)有創(chuàng)新，脫穎而出;骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。
學(xué)校要求教師對(duì)信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到“四會(huì)”、“三能”，即一般教師會(huì)原理、會(huì)操作、會(huì)整合、會(huì)管理;擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專(zhuān)職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教師合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo)，促進(jìn)。
課件。
開(kāi)發(fā)能力的提高，提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”：科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)用性、趣味性，學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報(bào)活動(dòng)。我們先后進(jìn)行了班主任家長(zhǎng)會(huì)講座的ppt交流展示，圍繞教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行“教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)說(shuō)”交流匯報(bào)，青年教師的說(shuō)課展示活動(dòng)等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫(kù)的內(nèi)容。目前，合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。
一、求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)由急躁冒進(jìn)到務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)的工作的思想轉(zhuǎn)變。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí)，用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看“輕”了，認(rèn)為買(mǎi)幾臺(tái)微機(jī)，建立個(gè)網(wǎng)絡(luò)，就實(shí)現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了，覺(jué)得機(jī)關(guān)辦公有了自動(dòng)化的雛形，部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。針對(duì)這各思想情緒，必須引導(dǎo)各級(jí)清醒地認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹(shù)立辯證的思想方法。既要勇于開(kāi)拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢(shì);既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風(fēng)行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、一切從實(shí)效出發(fā)，不提不切實(shí)際的。
口號(hào)。
不搞中看不中用的形象工程切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)離開(kāi)基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)平臺(tái)跨越式發(fā)展就會(huì)成為一句空話。必須自覺(jué)克服浮躁情緒和思想注重在強(qiáng)根固本上下功夫?yàn)閷?shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
我黨歷來(lái)重視我軍的軍事變革，他多次用中國(guó)近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍，指出近代中國(guó)，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機(jī)遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國(guó)近代長(zhǎng)期落后挨打的一個(gè)重要原因。1998年江主席進(jìn)一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個(gè)世紀(jì)初的十幾年時(shí)間，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常緊要的。這個(gè)時(shí)期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準(zhǔn)，措施得當(dāng)，實(shí)際工作抓得很緊，就可能使我們的國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有一個(gè)較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！蔽覈?guó)科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但由于許多新生科技資源尚未納入國(guó)防儲(chǔ)備和管理之中，國(guó)防建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車(chē)等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)高技術(shù)對(duì)抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對(duì)象要向知識(shí)群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開(kāi)發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲(chǔ)備管理制度，健全地方有關(guān)部門(mén)為國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動(dòng)員設(shè)施。三是要搞好指揮自動(dòng)化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動(dòng)員指揮網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家到縣級(jí)國(guó)防動(dòng)員機(jī)構(gòu)指揮自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開(kāi)發(fā)動(dòng)員資源管理、動(dòng)員輔助決策和動(dòng)員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件，提高國(guó)防動(dòng)員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對(duì)性有重點(diǎn)建設(shè)的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)中國(guó)特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系，堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為先導(dǎo);以信息化帶動(dòng)機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機(jī)械化，是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。因此，在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過(guò)程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對(duì)國(guó)防建設(shè)產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時(shí)間，縮小同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，力爭(zhēng)在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國(guó)際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的變化，我國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)威脅由全面戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭(zhēng);防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對(duì)政治(經(jīng)濟(jì))中心、軍事目標(biāo)、交通(通信)樞紐的精確打擊。過(guò)去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法，單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法，已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的要求。特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，用于國(guó)防建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設(shè)規(guī)劃上由過(guò)去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對(duì)性、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備上來(lái)。一是根據(jù)我國(guó)面臨的安全形勢(shì)和主要作戰(zhàn)對(duì)手的作戰(zhàn)特點(diǎn)，應(yīng)突出加強(qiáng)邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國(guó)防建設(shè)。二是根據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)和戰(zhàn)時(shí)主要任務(wù)的變化，重點(diǎn)加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)毀傷率高、消耗量大的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運(yùn)輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強(qiáng)、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
20xx年上半年，征管科在市局計(jì)算機(jī)管理處、縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，信息化建設(shè)工作主要圍繞“理清思路，找準(zhǔn)方向，把握重點(diǎn)，著力打造知識(shí)共享工程，構(gòu)建高效運(yùn)作工作平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)工作上一個(gè)新的臺(tái)階”的工作思路開(kāi)展工作，下面根據(jù)信息化建設(shè)的工作特點(diǎn)對(duì)上半年的信息化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，并找出目前還存在的問(wèn)題，提出下半年的工作打算。
一、上半年完成的主要工作。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇三
集團(tuán)公司緊緊圍繞“打造數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化礦山和具有國(guó)際水準(zhǔn)、核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的大企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源最大程度共享”的目標(biāo)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化推進(jìn)信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新的深度融合，不斷加大安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、煤炭生產(chǎn)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、煤炭運(yùn)銷(xiāo)、人力資源、職工培訓(xùn)和供應(yīng)鏈電子商務(wù)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各種管理要素的高效集成，企業(yè)管理水平明顯提升。集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，更是將信息化工作納入帶動(dòng)同煤發(fā)展的關(guān)鍵性要素。
2011年同煤集團(tuán)公司信息化工作的發(fā)展思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)國(guó)家和省政府關(guān)于信息化及兩化融合的相關(guān)政策，圍繞“轉(zhuǎn)型跨越再造一個(gè)新同煤”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以深入推進(jìn)同煤集團(tuán)“兩化深度融合”為核心，逐步開(kāi)展同煤集團(tuán)公司層面的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作，加強(qiáng)各二級(jí)單位及資源整合礦井信息化建設(shè)工作，初步在同煤集團(tuán)公司形成決策層、經(jīng)營(yíng)管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層三級(jí)綜合管理體系，提高企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)決策水平，提升大集團(tuán)的集中管控能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我礦在“十二五”發(fā)展的開(kāi)局之年，始終堅(jiān)持以集團(tuán)公司的發(fā)展思路，以信息化化帶動(dòng)我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為目標(biāo)，針對(duì)我礦的特殊情況，煤炭資源枯竭，職工和離退休人員眾多。在向接替礦井還沒(méi)有轉(zhuǎn)移的情況下，我礦面臨著諸多困難，產(chǎn)量逐年下降，工作戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作面不可預(yù)測(cè)的情況較突出。但我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，貫穿整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程，把提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平作為常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。把信息化工作作為“一進(jìn)一退”平穩(wěn)接替的技術(shù)保障。用信息技術(shù)作為提高我礦員工裝備的法寶。一年來(lái)主要開(kāi)展了以下工作：
我礦成立了由礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)，各科室為成員單位的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了信息化領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由計(jì)算中心負(fù)責(zé)平時(shí)的日常信息化工作。按照集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)化要求和本單位的實(shí)際情況，利用信息技術(shù)帶動(dòng)本單位及集團(tuán)公司的發(fā)展。加大信息化工作的組織協(xié)調(diào)力度。對(duì)信息化的各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌安排，分類(lèi)指導(dǎo)，分層推進(jìn)，分步實(shí)施，協(xié)調(diào)發(fā)展。
信息化組織機(jī)構(gòu)的成立，促進(jìn)了我礦信息化工作的全面發(fā)展，全礦對(duì)信息化工作有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，并帶動(dòng)了我礦一大批先進(jìn)的技術(shù)人才，通過(guò)對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)，在轉(zhuǎn)型跨越，我礦資源接替中發(fā)揮著巨大的作用。信息技術(shù)在礦井綜合利用上有了很大的提升。
2011年，礦黨政把提高井下員工的素質(zhì)作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，把關(guān)心井下員工作為頭等大事。我礦在資金特別緊張的情況下，對(duì)區(qū)隊(duì)樓進(jìn)行了裝修，并為區(qū)隊(duì)技術(shù)主管配備了計(jì)算機(jī)，為區(qū)隊(duì)各單位鋪設(shè)了網(wǎng)絡(luò)線路，通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)提高了技術(shù)水平，有效的推動(dòng)了整個(gè)單位的技術(shù)應(yīng)用能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了文件互通，便于技術(shù)人員的網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)。并擺脫了以前手寫(xiě)操作規(guī)程的不規(guī)范。極大的非富了技術(shù)人員和井下員工的學(xué)習(xí)興趣，克服了以前由被動(dòng)學(xué)習(xí)變主動(dòng)學(xué)習(xí)的局面。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，提高了員工的思想意識(shí)，形成了你追我趕的氛圍。為我礦培養(yǎng)了一批利用計(jì)算機(jī)繪圖的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和各種復(fù)合管理人才。
為部分機(jī)關(guān)單位和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)配置了計(jì)算機(jī)和打印機(jī)，有效的提高了我礦的辦公水平，方便了日常的工作，提高了日常工作效率而且節(jié)省了辦公費(fèi)用。對(duì)辦公自動(dòng)化的實(shí)施和無(wú)紙化辦公搭建了平臺(tái)，在一定程度上簡(jiǎn)化了工作程序，拓寬了信息傳遞的范圍，增加了各部門(mén)工作的透明度，也提高了領(lǐng)導(dǎo)的決策水平，便于各部門(mén)之間的溝通。使每一個(gè)員工都能了解礦的有關(guān)文件精神和礦經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況。特別是在安全生產(chǎn)知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念知識(shí)、和崗位技能的學(xué)習(xí)方面，通過(guò)信息平臺(tái)可以得到充實(shí)。信息化工作的開(kāi)展可以減少工作的漏洞，完善各部門(mén)的管理方式。
對(duì)調(diào)度樓網(wǎng)絡(luò)線路重新進(jìn)行了拓鋪，為了有效的推進(jìn)我礦的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)為集團(tuán)公司上報(bào)數(shù)據(jù)，我礦加大了信息網(wǎng)絡(luò)的線路改造，針對(duì)有部分線路老化，布線不合理因素存在，計(jì)算中心利用雙休日對(duì)線路和設(shè)備進(jìn)行了重新規(guī)化布置。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，綜合利用我礦的信息化資源，我礦信息化辦公室組織人員對(duì)全礦的計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了登記備案，并對(duì)涉密計(jì)算機(jī)及存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽字，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的辦法，進(jìn)行了管理。加大對(duì)全礦計(jì)算機(jī)的集中管理。
為了切實(shí)加強(qiáng)我礦網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)正常有序的運(yùn)行，保證我礦的安全生產(chǎn)，在技術(shù)上加大管理力度，做好保護(hù)措施。對(duì)各單位使用網(wǎng)絡(luò)做好安全教育和培訓(xùn)。對(duì)各單位計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查，為各單位建立防范非法入侵，安全審查病毒檢測(cè)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)等安保措施，對(duì)各單位的重要數(shù)據(jù)定期進(jìn)行備份。對(duì)上傳的數(shù)據(jù)的信息實(shí)行加密處理。
加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)線路的詢查，我礦的網(wǎng)絡(luò)涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等，牽扯的科室、隊(duì)組較多，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣，單位比較分散。這就加大了我們的管理難度。網(wǎng)管員要不定期的去查詢線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，開(kāi)會(huì)研究解決處理方案，及時(shí)處理問(wèn)題。
今年以來(lái)，新一屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，將職工隊(duì)伍的培養(yǎng)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)，在對(duì)信息化培訓(xùn)方面，我礦專(zhuān)門(mén)成立了由礦長(zhǎng)擔(dān)任信息化領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，將職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培養(yǎng)作為培訓(xùn)的一項(xiàng)指標(biāo)，礦黨政在會(huì)上多次提出，在信息時(shí)代，在同煤轉(zhuǎn)型跨越之際，強(qiáng)調(diào)要想創(chuàng)建高效礦井，職工的信息化水平一定要提高，并責(zé)成信息化辦公室和培訓(xùn)科做好職工的信息化培訓(xùn)工作。我礦利用工人出井休息的期間，不間斷的分期開(kāi)辦了職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，利用我礦現(xiàn)有的技術(shù)力量不斷提升內(nèi)部職工素質(zhì)，對(duì)地面單位更是加強(qiáng)信息化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)，使全礦職工對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，并在工作實(shí)踐中逐步得到了應(yīng)用，取得了良好效果，職工的文化水平得到了進(jìn)一步提高。礦專(zhuān)門(mén)設(shè)置了安全考試系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)考試軟件達(dá)到了下井前首先安全考試，合格才能入井。使信息化培訓(xùn)融入到生產(chǎn)中。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇四
來(lái)公司近半年了，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，圍繞對(duì)公司信息化建設(shè)總體工作部署，我虛心求教，積極學(xué)習(xí)，牢記職責(zé)，認(rèn)真工作，較好的完成了信息化建設(shè)第一階段oa無(wú)紙化辦公系統(tǒng)的部署。下面我對(duì)自己在公司半年以來(lái)的工作，分機(jī)房建設(shè)、服務(wù)器上架、oa系統(tǒng)部署、辦公運(yùn)維四個(gè)方面做如下總結(jié)。
機(jī)房建設(shè)方面，從當(dāng)時(shí)的布線走到各個(gè)辦公地點(diǎn)，做了雙線處理（備用），以免線路故障影響工作進(jìn)度，聯(lián)系電信部門(mén)從老機(jī)房到新機(jī)房的光纖遷移，做數(shù)據(jù)，購(gòu)置防火墻，安裝辦公區(qū)域wifi，測(cè)試網(wǎng)絡(luò)，直接到人員搬進(jìn)新辦公室辦公工作。
購(gòu)進(jìn)服務(wù)器上架后，分別上了oa無(wú)紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊(cè)、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。
系統(tǒng)方面，oa項(xiàng)目，從開(kāi)始調(diào)研，設(shè)計(jì)、測(cè)試、試用，一切按照計(jì)劃表進(jìn)行。
在辦公運(yùn)維方面，首先解決了東莞營(yíng)銷(xiāo)中心網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，網(wǎng)速慢的問(wèn)題，解決方案是內(nèi)外網(wǎng)分離，做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò)分開(kāi)，互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維問(wèn)題，從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域，在網(wǎng)絡(luò)上做到了無(wú)縫連接，在不更改電腦網(wǎng)絡(luò)配置下，不更改使用習(xí)慣的情況下，完成遷移及后期運(yùn)維工作。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇五
2011年，集團(tuán)信息化工作在總公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件資源、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設(shè)，信息化建設(shè)工作取得了積極的進(jìn)展。
1、網(wǎng)絡(luò)方面。
2011年初，根據(jù)我司新辦公樓裝修的規(guī)劃安排，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、測(cè)試、調(diào)整、完善等步驟，確定了網(wǎng)絡(luò)布線拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及節(jié)點(diǎn)，并實(shí)施了綜合布線，于3月份正式投入使用，使用狀況良好。
2、硬件系統(tǒng)集成方面。
我司于2011年初通過(guò)組織招標(biāo)、議標(biāo)、實(shí)地考察等程序，確定了系統(tǒng)集成方案及硬件供應(yīng)商，購(gòu)置了服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)以及ups等硬件設(shè)備，并根據(jù)機(jī)房的實(shí)際情況進(jìn)行了系統(tǒng)集成，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)測(cè)試等程序，于3月份搭建了集團(tuán)基礎(chǔ)硬件運(yùn)行平臺(tái)，并全部投入使用，使用狀況良好。
3、軟件方面。
構(gòu)以及賬戶配置，并開(kāi)始試運(yùn)行，于10月份實(shí)現(xiàn)了文件上報(bào)、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進(jìn)一步完善平臺(tái)的門(mén)戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)的推進(jìn)工作，向總公司信息化管理部申請(qǐng)了集團(tuán)的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷(xiāo)商的方案、價(jià)格、售后等因素后，采取招標(biāo)、議標(biāo)的方式選定了經(jīng)銷(xiāo)商，搭建了集團(tuán)官方的網(wǎng)站，并于9月底進(jìn)行了網(wǎng)站的試運(yùn)行，隨后根據(jù)試運(yùn)行時(shí)各部門(mén)提出的建議及意見(jiàn)，進(jìn)行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團(tuán)的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
2011年，為確保集團(tuán)信息化辦公的有序開(kāi)展，我司對(duì)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等進(jìn)行了統(tǒng)一的管理與維護(hù)，所有設(shè)備均運(yùn)行良好。
我司所有的計(jì)算機(jī)均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級(jí)，并更新微軟發(fā)布的補(bǔ)丁程序，做到及時(shí)更新。對(duì)于計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時(shí)備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時(shí)利用深信服網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件來(lái)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
另外，我司還經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)清除。
計(jì)算機(jī)未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準(zhǔn)安裝各種新軟件，在使用外來(lái)載體（光盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)等）前，必須進(jìn)行查毒、殺毒后方可打開(kāi)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)工作，專(zhuān)門(mén)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要，有針對(duì)性的制訂公司年度信息化工作計(jì)劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時(shí)，在年度信息化工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，單獨(dú)形成信息化建設(shè)資金預(yù)算，每年定期投入一定資金用于設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)信息化開(kāi)發(fā)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論后審批實(shí)施。為確保信息化工作得到落實(shí)，企業(yè)策劃與管理部將年度重點(diǎn)信息化工作分解到各單位、各部門(mén)年度責(zé)任狀中，作為一項(xiàng)重要的管理目標(biāo)納入各級(jí)管理考核，帶動(dòng)信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)年度綜合檢查，半年過(guò)程考核等形式，對(duì)信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設(shè)，并將信息化建設(shè)工作作為一個(gè)常態(tài)管理來(lái)抓。
根據(jù)集團(tuán)制度編審計(jì)劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫(xiě)了《信息化管理規(guī)定》、《總部計(jì)算機(jī)設(shè)備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定，已匯編在集團(tuán)制度手冊(cè)中；根據(jù)集團(tuán)流程編審計(jì)劃，編寫(xiě)了《計(jì)算機(jī)設(shè)備購(gòu)置流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)修流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)廢流程》、《信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號(hào)管理流程》等信息化相關(guān)流程。
根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃編審計(jì)劃，我司編寫(xiě)了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對(duì)xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對(duì)信息化發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進(jìn)展，也進(jìn)一步推進(jìn)了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過(guò)對(duì)我司信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問(wèn)題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)?信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此需要一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進(jìn)行?但我司目前專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)人員比較少，集團(tuán)總部只有2人負(fù)責(zé)全集團(tuán)的信息化建設(shè)，這必將在很大程度上制約公司信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對(duì)集團(tuán)的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
1、完善集團(tuán)it治理體系，完善集團(tuán)信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)。
2、管理與維護(hù)集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備，完善集團(tuán)網(wǎng)站，完善集團(tuán)協(xié)同辦公平臺(tái)，進(jìn)一步確保集團(tuán)信息化辦公的有序開(kāi)展。
3、持續(xù)開(kāi)展信息化建設(shè)，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務(wù)器、人力資源管理服務(wù)器，采用分布式部署方式搭建綜合項(xiàng)目管理服務(wù)器，采用負(fù)載均衡技術(shù)支撐綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，采用雙機(jī)熱備以及磁盤(pán)庫(kù)的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開(kāi)架設(shè)，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運(yùn)行的帶寬需求。
4、集團(tuán)所屬各單位梳理崗位職責(zé)和管理流程，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對(duì)于集團(tuán)集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨(dú)架設(shè)服務(wù)器；對(duì)于集團(tuán)分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨(dú)架設(shè)獨(dú)立的服務(wù)器，并架設(shè)防火墻、磁帶機(jī)、磁盤(pán)庫(kù)等硬件設(shè)施來(lái)保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的安全性；可根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮是否采用雙線并行來(lái)保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我司將加強(qiáng)信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級(jí)投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設(shè)由集團(tuán)和各單位共同投入，其他相關(guān)資金由各單位分別投入。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇六
2013年，我市鹽業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)省鹽業(yè)集團(tuán)的重大工作部署，著力加快信息化建設(shè)步伐，信息化工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)將我市2013年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：
信息化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的要求，也是我們企業(yè)加強(qiáng)管理、上水平的內(nèi)部要求，更是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益的需要。因此，市公司黨委高度重視信息化建設(shè)工作，依據(jù)實(shí)際，調(diào)整充實(shí)了以王淑良局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，張俊剛、信澤勇副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)實(shí)施辦公室，辦公室設(shè)在市公司鹽政綜合科，具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)規(guī)劃制定，組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)、情況收集反饋等工作。由張俊剛副局長(zhǎng)分管，吳根本同志兼任辦公室主任，周樹(shù)萍、趙強(qiáng)、王京同志為專(zhuān)職信息管理員。
根據(jù)省鹽業(yè)集團(tuán)公司信息化建設(shè)兩條主線的總體思路，我公司依據(jù)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，品牌建設(shè)進(jìn)展、縣區(qū)公司實(shí)際，確立了市公司主導(dǎo)的、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范疇的基層業(yè)務(wù)信息化建設(shè)方案，即由市公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、主導(dǎo)建設(shè)分三步走。先于縣區(qū)公司進(jìn)行試點(diǎn)，再整體推進(jìn)，最后集成到市公司。日前，我公司與市聯(lián)通公司合作開(kāi)發(fā)的“銷(xiāo)售管家”軟件，已于去年在惠民縣公司試點(diǎn)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息采集輸錄全部結(jié)束，并運(yùn)行近一年時(shí)間，個(gè)別模塊需進(jìn)一步完善調(diào)整。同時(shí)，我公司與市聯(lián)通公司簽訂了《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》，制定了《濱州市鹽務(wù)局綜合信息化解決方案》，市聯(lián)通公司給我公司提出了《業(yè)務(wù)安全技術(shù)建議書(shū)》，同時(shí)，外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)地市的經(jīng)驗(yàn)做法與業(yè)務(wù)流程。按照省集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，我公司力爭(zhēng)從明年春天開(kāi)始，“銷(xiāo)售管理”軟件及執(zhí)法文書(shū)制作管理系統(tǒng)在全市推開(kāi)。
為將信息化建設(shè)工作落到實(shí)處，我公司多次召開(kāi)了各科室負(fù)責(zé)人參加的辦公會(huì)、全體職工會(huì)議，以及各縣區(qū)主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)參加的信息化建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)議。介紹學(xué)習(xí)青島、臨沂鹽政執(zhí)法網(wǎng)上辦案，臨沂、濟(jì)南客戶經(jīng)理制、食鹽進(jìn)銷(xiāo)存網(wǎng)上管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照擺查我市在信息化建設(shè)中的不足，研究落實(shí)了我市信息化建設(shè)的思路、方法與步驟，為我市鹽業(yè)信息化建設(shè)工作指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)組織市公司全體同志參加了濱州學(xué)院、濱州職業(yè)學(xué)院的微機(jī)培訓(xùn)班，信息化建設(shè)推進(jìn)氛圍，職工微機(jī)應(yīng)用水平顯著提高。目前，我市的信息化建設(shè)正按照規(guī)劃有條不紊的向前推進(jìn)。
繼與市聯(lián)通公司達(dá)成《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》、《電路租用協(xié)議》、制定《濱州市鹽務(wù)局綜合信息化解決方案》、《業(yè)務(wù)安全技術(shù)建議書(shū)》后，我公司先后制定了《信息化辦公工作制度》、《應(yīng)用系統(tǒng)使用管理制度》、《上網(wǎng)行為管理制度》、《電子公文管理制度》、《計(jì)算機(jī)等信息化設(shè)備使用管理制度》、《信息化管理考核細(xì)則》等一系列管理制度與考核辦法，印發(fā)了《濱州市鹽務(wù)局信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案》、《信息工作責(zé)任制》。各項(xiàng)制度的出臺(tái)、責(zé)制的明確，嚴(yán)格的考核，為我市鹽業(yè)信息化的快速推進(jìn)與規(guī)范運(yùn)行提供了可靠保障。
配合省鹽業(yè)集團(tuán)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的改造、升級(jí)和完善，市公司配備了新的微機(jī)與其他辦公設(shè)備，做到了人手一部電腦，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化和無(wú)紙化辦公，oa系統(tǒng)已成為市公司網(wǎng)上辦公信息交流、查閱文件、獲取資訊的最佳平臺(tái)；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也逐步應(yīng)用完善，培養(yǎng)了熟練的使用操作人員?；菝窨h公司為保證“銷(xiāo)售管理”的試點(diǎn)應(yīng)用，配備了新的服務(wù)器；無(wú)棣縣公司與電信公司合作，投資近5萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)oa經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)軟件，并購(gòu)置了必要的電腦等設(shè)備。今年將進(jìn)一步加大投入，計(jì)劃投資20萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)新的微機(jī)和設(shè)備，開(kāi)發(fā)新軟件，確保上半年我市的執(zhí)法和營(yíng)銷(xiāo)兩大系統(tǒng)全部運(yùn)行。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇七
隨著煤炭行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大，為了做好了應(yīng)對(duì)寒冬的準(zhǔn)備，公司上下凝心聚力向管理體質(zhì)要成效，2014年是西來(lái)峰公司推進(jìn)工業(yè)信息化管理提質(zhì)的一年，今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，公司上下齊心協(xié)力，狠抓工業(yè)信息化管理提升建設(shè)。通過(guò)一年提質(zhì)管理，也推動(dòng)了西來(lái)峰煤化工司的工業(yè)信息化穩(wěn)步發(fā)展，通過(guò)一年的努力，對(duì)公司上下信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，行業(yè)信息化，企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)體質(zhì)的發(fā)展階段，現(xiàn)將2014年信息化個(gè)人工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、報(bào)送2015年信息化外出培訓(xùn)計(jì)劃的，并制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案；
2、對(duì)機(jī)關(guān)各部室相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了ppt課件基礎(chǔ)制作的培訓(xùn)15人次；
4、西來(lái)峰煤化工公司網(wǎng)站更新行業(yè)信息新聞共計(jì)51條；
5、組織學(xué)習(xí)能源公司下發(fā)的相關(guān)文件23個(gè)。
1、定期完成西來(lái)峰公司辦公樓的網(wǎng)絡(luò)調(diào)試和電話信號(hào)的測(cè)試工作；
2、更新信息化設(shè)備的數(shù)量，型號(hào)，服務(wù)編碼臺(tái)賬；
4、新增安裝電話數(shù)量和開(kāi)通長(zhǎng)途業(yè)務(wù)22余次；
5、完成西來(lái)峰煤化工公司網(wǎng)站中的欄目的素材和圖片設(shè)計(jì)；
6、統(tǒng)計(jì)各廠報(bào)廢信息化設(shè)備臺(tái)賬整理成冊(cè)并上報(bào)能源公司統(tǒng)一規(guī)劃；
7、定期優(yōu)化公司機(jī)關(guān)156臺(tái)信息化設(shè)備維護(hù)處理全年故障500余次；
8、協(xié)調(diào)烏海能源信息技術(shù)有限公司聯(lián)合維護(hù)光纜中斷故障3次；
9、對(duì)公司三樓新增視頻網(wǎng)絡(luò)升降會(huì)議桌設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)試維護(hù)；
10、參加每月對(duì)各廠信息化專(zhuān)項(xiàng)大檢查11次，共查安全隱患171條；
12、更新完善2014年西來(lái)峰煤化工公司綜合網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖21次；
13、對(duì)管理的11條本安信息化制度進(jìn)行修訂整理并發(fā)布。
1、2014年公司元旦晚會(huì)燈光音響設(shè)備的信息技術(shù)保障工作；
2、神華集團(tuán)精神文明單位驗(yàn)收的圖片素材收集和幻燈片匯報(bào)材料制作；
3、公司組織的安康杯乒乓球比賽開(kāi)幕式電子設(shè)備的音響調(diào)試工作；
5、公司組織的技術(shù)比武的前期信息化設(shè)備籌備工作；
6、人力資源部組織培訓(xùn)96次安裝調(diào)試投影設(shè)備給予技術(shù)支持；
7、西來(lái)峰各種大型會(huì)議的后勤服務(wù)和信息技術(shù)的保障工作；
8、組織本部門(mén)學(xué)習(xí)了神華集團(tuán)和烏海能源下達(dá)相關(guān)文件22個(gè)；
9、完成公司安康杯知識(shí)競(jìng)賽信息化設(shè)備安裝與調(diào)試工作；
10、公司組織的排球比賽的后勤技術(shù)支持保障工作。
1、科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)工作，認(rèn)真有效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)；
2、加強(qiáng)自身信息化技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，與各廠中心部室增進(jìn)溝通；
4、逐步完善信息化制度，建立信息化體系。逐步建立完善一整套信息資源管理制度，不斷提高我公司信息化程度和自身的技術(shù)水平，加強(qiáng)信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕涉密信息的泄漏。
1、科學(xué)合理制定明年的新增信息化項(xiàng)目的調(diào)研方案的實(shí)施計(jì)劃；
2、加快推動(dòng)信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在辦公和業(yè)務(wù)中的技術(shù)升級(jí)改造工作；
7、不斷完善信息化制度在實(shí)際中的應(yīng)用。
一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下工作效率方面有了一定改善，但我深知自己在工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足，不能高效高質(zhì)量的進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠全面，工作開(kāi)展思路不夠豐富，工作匯報(bào)不夠及時(shí)等。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，多學(xué)習(xí)，多思考，在今后的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)綿薄之力。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇八
我局堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照信息化發(fā)展要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府信息化工作發(fā)展重點(diǎn)，認(rèn)真抓好信息化工作，全局信息化工作取得了較為明顯的成效。
我局根據(jù)信息化工作的總體要求和科技局信息化工作目標(biāo)。
加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù)。今年我局依托成都市科技情報(bào)所正式開(kāi)通了“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”。這個(gè)服務(wù)平臺(tái)主要是以科技活動(dòng)、科技創(chuàng)新資源、企業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)市場(chǎng)及技術(shù)需求信息等內(nèi)容為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)該平臺(tái)系統(tǒng)由我局聯(lián)合西南石油大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)院進(jìn)行搭建平臺(tái)搭建期間于9月底正式實(shí)現(xiàn)與成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)信息共享平臺(tái)鏈接成為成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心首批子站單位(成知服8號(hào)全市僅3個(gè)：青羊區(qū)、高新區(qū)、新都區(qū))進(jìn)一步發(fā)揮了我區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的作用將有力地促進(jìn)新都區(qū)企業(yè)、科研院所與全域成都科技信息、大型儀器設(shè)備、專(zhuān)利查詢、數(shù)據(jù)分析等資源共享為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
9月23日，成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺(tái)新都子站也正式開(kāi)通。成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心在與區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局合作建立子站的過(guò)程中，充分考慮我區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)資源與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)子站功能與該區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)資源與知識(shí)產(chǎn)權(quán)政務(wù)信息公開(kāi)、相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、實(shí)務(wù)咨詢與服務(wù)等方面功能。子站開(kāi)通后，將為新都區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)以及信息發(fā)布等提供便捷的網(wǎng)上通道，促進(jìn)新都區(qū)企事業(yè)單位對(duì)成都市專(zhuān)利數(shù)據(jù)、專(zhuān)利分析系統(tǒng)等資源共共享與利用，增強(qiáng)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)與創(chuàng)新能力。
一是加大投入資金力度。為了保障信息工作的有序開(kāi)展，我局積極響應(yīng)加快信息化建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財(cái)力。并確定了一名分管領(lǐng)導(dǎo)和兩名信息員，全面負(fù)責(zé)信息工作。三年來(lái)，為了改善電子辦公環(huán)境，新購(gòu)置了筆記本電腦2臺(tái)，臺(tái)式機(jī)5臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)人員每人一臺(tái)電腦，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到保障，同時(shí)還配備了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備，在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開(kāi)展信息化工作提供了保障。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)科技創(chuàng)新工作對(duì)信息化建設(shè)提出的更高，我局提出了建設(shè)“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”的設(shè)想，從網(wǎng)站規(guī)劃到方案選定，從資料收集整理到分類(lèi)上傳，歷時(shí)三個(gè)月，打造了一個(gè)全面展示我區(qū)科技創(chuàng)新的平臺(tái)，也為區(qū)科技型企業(yè)提供了服務(wù)保障平臺(tái)。同時(shí)，信托這個(gè)平臺(tái)，開(kāi)通了成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺(tái)新都子站。三是做好電子政務(wù)公開(kāi)工作。按照“電子政務(wù)公開(kāi)”工作的具體要求，我局將政務(wù)信息上網(wǎng)公開(kāi)作為政務(wù)公開(kāi)工作和機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容給予了高度重視，辦公室共收集整理了近百條科技管理部門(mén)公開(kāi)信息，并將行政許可項(xiàng)目的詳細(xì)的辦事程序、工作要求(職責(zé))、公開(kāi)內(nèi)容、責(zé)任追究制度等項(xiàng)目上網(wǎng)公開(kāi)，以便民服務(wù)，接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督。
目前，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，不少企業(yè)由于種.種原因，習(xí)慣于紙質(zhì)申報(bào)各類(lèi)科技項(xiàng)目。因此，今后的信息化工作中，我們要積極努力，逐步實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目申報(bào)、專(zhuān)利補(bǔ)助申請(qǐng)等各類(lèi)科技項(xiàng)目無(wú)紙化。
科技局在今后的信息化建設(shè)工作中，要做好以下工作：一是要指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善oa系統(tǒng)，同時(shí)，積極加入“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”，成為平臺(tái)的會(huì)員。二是加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高掌握信息化的技能。三是加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇九
回顧過(guò)去，20xx年，公司緊跟集團(tuán)公司和新疆公司信息化建設(shè)步伐，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，加快公司信息化建設(shè)，健全信息化管理規(guī)章制度，重視信息化安全建設(shè)的規(guī)范和完善，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將公司20xx年信息化建設(shè)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的系統(tǒng)過(guò)程，所以公司歷來(lái)重視信息化建設(shè)工作。年初和年末對(duì)陳舊、有故障等影響辦公效率、質(zhì)量的電腦及辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了清查統(tǒng)計(jì)，并新購(gòu)設(shè)備11臺(tái)，進(jìn)行了統(tǒng)一更換。同時(shí)，給新進(jìn)公司員工配備電腦10余臺(tái)，做到人手一臺(tái)機(jī)，將信息化建設(shè)扎延伸實(shí)到末節(jié)和終端。為進(jìn)一步推動(dòng)公司第三代通訊系統(tǒng)的繼續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，提高網(wǎng)絡(luò)可靠性，20xx年2月，公司聯(lián)合中國(guó)電信和靜分公司，在察汗烏蘇水電站發(fā)電廠房建成了察汗烏蘇第二個(gè)cdma20xx3g移動(dòng)通訊基站。受烏魯木齊“7〃5”事件的影響，新疆安全形勢(shì)一度緊張，在特殊時(shí)期，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，公司在加強(qiáng)各項(xiàng)安保措施的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了巡查工作的信息化，及時(shí)在要害部門(mén)和要害部位安裝了固定攝像頭，對(duì)樞紐地段安裝了移動(dòng)攝像頭，形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并進(jìn)行24小時(shí)的巡查監(jiān)控，著實(shí)提高了安保巡查效率。
網(wǎng)絡(luò)作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)的安全必須得以保障.20xx年底，就網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全性、可靠性等問(wèn)題，公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員配合公司總經(jīng)理工作部，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器基礎(chǔ)操作系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)性梳理和安全隱患和可靠性隱患進(jìn)行了為期一星期的排查和消缺，提升了公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備基礎(chǔ)層的“安全、穩(wěn)定、高質(zhì)”。在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件方面公司聘請(qǐng)清華紫光公司對(duì)清華紫光檔案管理軟件進(jìn)行了功能和安全性升級(jí)，豐富了軟件功能，提供了更加友好的用戶操作界面，更重要的是保證了重要、要害數(shù)據(jù)的安全性。
20xx年公司網(wǎng)站改版后，公司又根據(jù)集團(tuán)公司、新疆公司在新形勢(shì)下的理念轉(zhuǎn)變，及時(shí)對(duì)網(wǎng)站首頁(yè)flash宣傳動(dòng)畫(huà)中的文字圖畫(huà)進(jìn)行了調(diào)整，結(jié)合公司宣傳的實(shí)際需要對(duì)網(wǎng)站菜單條目進(jìn)行了修改，“新聞中心”中刪去圖片新聞條目，同時(shí)新增“業(yè)界資訊”條目，適時(shí)的'完善網(wǎng)站功能項(xiàng)目。20xx年全年累計(jì)發(fā)布各類(lèi)信息220余條，訪問(wèn)量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次，平均單個(gè)信息訪問(wèn)量170多次，繼20xx年網(wǎng)站改版后又有了新的突破，全方位地向社會(huì)展示了公司形象，為公司提供了強(qiáng)有力的宣傳陣地。
（一）信息安全規(guī)章制度不健全。
（二）信息安全意識(shí)有待加強(qiáng)。
（三）信息化管理和推進(jìn)人員安全技術(shù)水平有待提高。
（四）信息安全軟硬件系統(tǒng)需要整合。
（五）信息安全管理體系有待完善。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十
20xx年針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門(mén)全力做好各項(xiàng)信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行，很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)部門(mén)員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況：
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí)，對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
（1）每日對(duì)機(jī)房pms、erp、dhcp服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作，升級(jí)殺毒軟件病毒庫(kù)，及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
離病毒的文件夾。
（3）對(duì)辦公電腦日常的維護(hù)，由于機(jī)器的長(zhǎng)期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報(bào)的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒(méi)有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。
（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對(duì)所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對(duì)各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
（3）機(jī)房專(zhuān)線的遷移調(diào)整:對(duì)電信專(zhuān)線線路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房，并與移動(dòng)專(zhuān)線互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)在雙線互備，符合了集團(tuán)公司的it標(biāo)準(zhǔn)化要求。
（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí)，對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。
（1）對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門(mén)和能源廠區(qū)大門(mén)的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
（2）完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝；
（4）對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
（5）上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹(shù)脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車(chē)間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓，后置機(jī)廠房，物資維修庫(kù)及車(chē)間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。
（6）對(duì)公司無(wú)線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí)，新裝四臺(tái)數(shù)字基站，符合了無(wú)線電管理局的要求，保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來(lái)的數(shù)字升級(jí)，降低了成本。
方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中，通過(guò)提高kpi指標(biāo)來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2，20xx年通過(guò)一系列措施，使erp各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名，這期間通過(guò)一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來(lái)激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的效率，月結(jié)時(shí)間由原來(lái)的4天提高到1天；通過(guò)組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報(bào)使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過(guò)月中通報(bào)登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。
3．進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原來(lái)單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，通過(guò)改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
賬號(hào)，大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限45個(gè)。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對(duì)oa審批權(quán)限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在sap系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問(wèn)題頻出的.情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統(tǒng)，其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門(mén)將積極推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
1．繼續(xù)加大力度推進(jìn)sap的后期改進(jìn)工作，通過(guò)和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密配合，對(duì)sap中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2．完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十一
在過(guò)去的一年度里，教學(xué)信息化建設(shè)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下，在全校師生的共同努力下，無(wú)論是基礎(chǔ)建設(shè)上，還是在管理水平上以及設(shè)備利用率上都較好地完成年初期制定的目標(biāo)。現(xiàn)特將本期電教工作總結(jié)如下：
1.繼續(xù)做好電教設(shè)備的“配、管、用”工作
目前學(xué)校各功能教室的電教設(shè)備已基本配備好，因此現(xiàn)在首要的任務(wù)是做好管理及使用登記工作?！肮堋崩碇饕ㄕJ(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù)，并做好維修記錄。做好老師的教學(xué)軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞?！坝谩敝饕侵柑岣唠娊淘O(shè)備的使用率，鼓勵(lì)老師充分利用電教資源，提高教學(xué)效果，養(yǎng)成使用完成后填寫(xiě)記錄本的習(xí)慣。
2、切實(shí)管理好多媒體
既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設(shè)備的完好，并做好多媒體教室、班級(jí)的衛(wèi)生、安全工作。
3.提高教師的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
作為信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實(shí)踐，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各級(jí)各類(lèi)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)。
4、增強(qiáng)電教人員的服務(wù)意識(shí)
采取合適的方式將學(xué)校內(nèi)的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學(xué)校的資源進(jìn)而能利用這些資源來(lái)改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)效率，得到較好的教學(xué)成果。本學(xué)期，每天對(duì)各班級(jí)使用電教設(shè)備進(jìn)行記錄。
我校有計(jì)劃地組織教師利用業(yè)余時(shí)間與休息時(shí)間進(jìn)行“深度應(yīng)用）、電子白板的技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與計(jì)算機(jī)維護(hù)、幾何畫(huà)板等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果明顯。同時(shí)吐故納新，對(duì)新的信息技術(shù)知識(shí)、設(shè)備、技能進(jìn)行嘗試學(xué)習(xí)。云計(jì)算、云筆記、電子書(shū)包、交互式電子白板、遠(yuǎn)程控制、等這些內(nèi)容都是我們?cè)谛畔⒓夹g(shù)方面未曾接觸的新知識(shí)，下一步就由他對(duì)全校的教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
我校教師隊(duì)伍雖然年輕化，掌握的信息技術(shù)知識(shí)和能力也不盡相同。針對(duì)這種情況，我們對(duì)全校教師進(jìn)行超市化的培訓(xùn)，全體教師必須學(xué)會(huì)電子白板的應(yīng)用，還增加了一些教師自主選擇項(xiàng)目，也就是教師針對(duì)自身在信息技術(shù)應(yīng)用方面的操作還有哪些還不夠熟練，就專(zhuān)門(mén)針對(duì)這方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此舉極大調(diào)動(dòng)了教師學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)不定期組織教師進(jìn)行信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，如電子白板培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)基本維護(hù)等，所有教師都能熟練操作多媒體設(shè)備。在我校，運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)成為每位教師每天的必修課，已經(jīng)成為我校教師們工作中的自覺(jué)行為，已經(jīng)成為教師教育教學(xué)工作不可或缺的一部分。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十二
按照上級(jí)各級(jí)對(duì)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，我局對(duì)20xx年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下。
內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)信息化工作的開(kāi)展，用心探索信息化工作管理的新思路、新舉措，突出網(wǎng)上應(yīng)用，強(qiáng)化信息服務(wù)，落實(shí)安全保密措施，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)督促檢查，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務(wù)，進(jìn)一步提高辦公、辦案自動(dòng)化應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項(xiàng)工作。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）的相關(guān)文件、會(huì)議精神，明確了分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，職責(zé)明確，工作落實(shí)。用心參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相關(guān)會(huì)議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定，加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）服務(wù)機(jī)關(guān)辦公的用心作用。
（一）搞好公文網(wǎng)上單軌運(yùn)行，認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用，建立和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和重要信息資源庫(kù)。
（二）認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）上的公文收發(fā)，有固定人員，按照程序，下載了各類(lèi)文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實(shí)現(xiàn)了公文高效運(yùn)行，充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）為本機(jī)關(guān)帶給服務(wù)，簡(jiǎn)化了辦事流程，提高了辦公效率，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)帶給的依據(jù)。
（三）認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強(qiáng)電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷(xiāo)毀過(guò)程中安全管理工作。并按要求每一天填寫(xiě)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。
（一）依據(jù)國(guó)家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè)，做到了物理隔離和專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時(shí)升級(jí)、打補(bǔ)丁、更新病毒庫(kù)。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，到達(dá)了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無(wú)失泄密事件，無(wú)重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
（二）用心開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。
今年我局深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門(mén)的安全意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。落實(shí)了職責(zé)制，上網(wǎng)發(fā)布信息務(wù)必由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的設(shè)備，并定期和不定期計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準(zhǔn)確的傳遞和使用。
（三）建立健全網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)制度，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實(shí)安全職責(zé)制、職責(zé)事件八小時(shí)內(nèi)報(bào)告制和泄密職責(zé)追究制。重申在安全保密措施未完全到位的狀況下，不得一臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)上兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文（信息）變?yōu)榉巧婷艿墓模ㄐ畔ⅲ┰邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)一步增強(qiáng)了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。
（四）按時(shí)完成了ip地址重構(gòu)建工作；配合完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級(jí)光纖工作。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十三
全行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，形成了便捷高效的電子化經(jīng)營(yíng)服務(wù)和日趨完善的內(nèi)部管理、辦公信息化體系。全行203個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理，全行建立了三級(jí)計(jì)算機(jī)骨干網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)改造和功能拓展，建立了“下管一級(jí)、監(jiān)控全網(wǎng)”的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類(lèi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。目前，全行裝備atm數(shù)量近1.4萬(wàn)臺(tái)，pos超過(guò)7萬(wàn)臺(tái)。
20xx年全面完成了工商銀行信息化建設(shè)史上規(guī)模最大的項(xiàng)目—“數(shù)據(jù)大集中工程”。建立了上海、北京兩個(gè)數(shù)據(jù)處理中心，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、實(shí)時(shí)處理，技術(shù)能力達(dá)到國(guó)際大銀行的先進(jìn)水平，目前，兩大數(shù)據(jù)中心月均處理業(yè)務(wù)量已超過(guò)9億筆。同時(shí)，工商銀行澳門(mén)、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)也逐步掛接到海外數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中處理。
目前，我行已形成了以軟件開(kāi)發(fā)中心為應(yīng)用開(kāi)發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制中心，北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級(jí)分行協(xié)同進(jìn)行全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)，各一級(jí)分行負(fù)責(zé)本地應(yīng)用開(kāi)發(fā)和推廣的應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)體系。全行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，科技創(chuàng)新步伐不斷加快。
為提高全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)質(zhì)量，減少各部門(mén)、各級(jí)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品測(cè)試上的重復(fù)投入，總行已經(jīng)建立了一套與全行集中開(kāi)發(fā)、集中生產(chǎn)運(yùn)行相適應(yīng)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)試體系，在軟件開(kāi)發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心及各分行分別建立一套規(guī)模不同、職責(zé)不同的應(yīng)用軟件測(cè)試環(huán)境。
1、20xx年x月，我行全面完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和推廣，統(tǒng)一了全行的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理模式從以銀行產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，提高了市場(chǎng)反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)處理效率，為工商銀行進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)商業(yè)化改造奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
為滿足國(guó)際化商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的需要，工商銀行在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，于20xx年x月成功投產(chǎn)了全功能銀行系統(tǒng)第一個(gè)版本（nova1.0），其技術(shù)先進(jìn)性和產(chǎn)品功能在國(guó)內(nèi)金融業(yè)處于領(lǐng)先水平。該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)集中處理為依托，配套工商銀行的各項(xiàng)改革措施，全面進(jìn)行我行業(yè)務(wù)應(yīng)用體系和經(jīng)營(yíng)管理體系的整合和創(chuàng)新，徹底改變了過(guò)去計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)于手工操作的思路，進(jìn)一步體現(xiàn)了以客戶為中心的服務(wù)理念，加速了經(jīng)營(yíng)管理方式向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我行開(kāi)發(fā)了信貸綜合管理系統(tǒng)及企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)，加快了全行資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理信息化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)了全行信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大集中；密切與主機(jī)核算系統(tǒng)的連接；增強(qiáng)了管理部門(mén)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與控制；完善了系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理功能。信貸綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)客戶資料與業(yè)務(wù)參數(shù)的管理、表內(nèi)外業(yè)務(wù)與客戶利息臺(tái)賬管理、客戶評(píng)級(jí)與授信、貸款五級(jí)分類(lèi)、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一期于20xx年x月中旬在全行投產(chǎn)，成為工商銀行第一個(gè)以不落地方式實(shí)現(xiàn)全行“t 1”日總賬級(jí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、存儲(chǔ)、加工、匯總、展現(xiàn)和數(shù)據(jù)資源共享的綜合信息處理系統(tǒng)。隨著該系統(tǒng)二期開(kāi)發(fā)與投產(chǎn)，將以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸綜合管理系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)來(lái)源，面向全行各個(gè)管理層的行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)管理者提供信息支持，不僅滿足綜合管理的需要，又能滿足專(zhuān)業(yè)管理的需要。信息內(nèi)容將涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、主要業(yè)務(wù)報(bào)表類(lèi)指標(biāo)，以及內(nèi)部管理信息等。
4、20xx年x月份，個(gè)人客戶關(guān)系管理（pcrm）v1.2.2在全國(guó)所有省會(huì)城市行、直屬分行順利投產(chǎn)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)有了新的突破，其中主要包括：個(gè)人客戶關(guān)系管理（pcrm）、業(yè)績(jī)價(jià)值管理（pvms）和法人客戶關(guān)系管理（ccrm）。通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶貢獻(xiàn)度等影響經(jīng)營(yíng)決策重要信息的收集和展現(xiàn)，初步建立了產(chǎn)品核算與分部門(mén)核算體系，解決了產(chǎn)品和部門(mén)價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系、分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)體系、貸款損失概率標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)六類(lèi)21種產(chǎn)品形成客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和部門(mén)業(yè)績(jī)報(bào)告體系，為我行的管理者和業(yè)務(wù)用戶提供了真正決策支持系統(tǒng)。
5、電子銀行業(yè)務(wù)為客戶提供自助電子銀行服務(wù)渠道。包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行。我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)自1999年建立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的業(yè)務(wù)拓展和版本升級(jí)，目前已經(jīng)形成一個(gè)覆蓋全國(guó)各地區(qū)的internet網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。截止到20xx年x月，我行電子銀行業(yè)務(wù)交易金額達(dá)到22.3萬(wàn)億元，網(wǎng)上銀行交易金額達(dá)到19.4萬(wàn)億元，同業(yè)占比超過(guò)了80；累計(jì)發(fā)展網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶6.88萬(wàn)戶，個(gè)人客戶749.9萬(wàn)戶；電話銀行企業(yè)客戶78.6萬(wàn)戶，個(gè)人客戶1364萬(wàn)戶。
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)主要分為個(gè)人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、內(nèi)部管理三個(gè)部分。個(gè)人網(wǎng)上銀行能夠?yàn)閭€(gè)人客戶提供注冊(cè)、賬戶處理、客戶服務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、b股證券查詢、銀證通、個(gè)人匯款、理財(cái)顧問(wèn)、b2c等10大類(lèi)服務(wù)；對(duì)公網(wǎng)上銀行能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶提供集團(tuán)理財(cái)（賬戶管理）、付款指令、網(wǎng)上購(gòu)物、貸款查詢、客戶服務(wù)、證書(shū)管理等7大類(lèi)服務(wù)。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十四
xx年，培訓(xùn)中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法為依據(jù)，加強(qiáng)信息化管理，提高信息化應(yīng)用水平，加快信息化建設(shè)的步伐。
一、加強(qiáng)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力。根據(jù)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)檢查組提出的問(wèn)題和不足及時(shí)完善和修訂，同時(shí)加強(qiáng)各部門(mén)和園校專(zhuān)業(yè)人員的配備，明確崗位職責(zé)并加強(qiáng)責(zé)任制，提高信息系統(tǒng)的'維護(hù)能力。
二、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)。由于各部門(mén)、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專(zhuān)業(yè)水平不足，對(duì)本部門(mén)軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護(hù)能力較弱，我們明年將集中對(duì)各部門(mén)、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)用戶進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)，提高基層信息員管理維護(hù)能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
三、加強(qiáng)核心設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理能力。信息管理部門(mén)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握核心設(shè)備工作原理，做好新增設(shè)備的使用、維護(hù)和管理工作，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全高效運(yùn)行。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十五
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí)，用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看“輕”了，認(rèn)為買(mǎi)幾臺(tái)微機(jī)，建立個(gè)網(wǎng)絡(luò)，就實(shí)現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了，覺(jué)得機(jī)關(guān)辦公有了自動(dòng)化的雛形，部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。
針對(duì)這各思想情緒，必須引導(dǎo)各級(jí)清醒地認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹(shù)立辯證的思想方法。既要勇于開(kāi)拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢(shì);既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風(fēng)行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、一切從實(shí)效出發(fā)，不提不切實(shí)際的口號(hào)，不搞中看不中用的形象工程，切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)，離開(kāi)基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，跨越式發(fā)展就會(huì)成為一句空話。必須自覺(jué)克服浮躁情緒和思想，注重在強(qiáng)根固本上下功夫，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
我黨歷來(lái)重視我軍的軍事變革，他多次用中國(guó)近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍，指出近代中國(guó)，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機(jī)遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國(guó)近代長(zhǎng)期落后挨打的一個(gè)重要原因。1998年江主席進(jìn)一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個(gè)世紀(jì)初的十幾年時(shí)間，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常緊要的。
這個(gè)時(shí)期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準(zhǔn)，措施得當(dāng)，實(shí)際工作抓得很緊，就可能使我們的國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有一個(gè)較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>
我國(guó)科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但由于許多新生科技資源尚未納入國(guó)防儲(chǔ)備和管理之中，國(guó)防建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車(chē)等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)高技術(shù)對(duì)抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對(duì)象要向知識(shí)群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開(kāi)發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲(chǔ)備管理制度，健全地方有關(guān)部門(mén)為國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動(dòng)員設(shè)施。
三是要搞好指揮自動(dòng)化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動(dòng)員指揮網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家到縣級(jí)國(guó)防動(dòng)員機(jī)構(gòu)指揮自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開(kāi)發(fā)動(dòng)員資源管理、動(dòng)員輔助決策和動(dòng)員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件，提高國(guó)防動(dòng)員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對(duì)性有重點(diǎn)建設(shè)的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)中國(guó)特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系，堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為先導(dǎo);以信息化帶動(dòng)機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機(jī)械化，是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。
因此，在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過(guò)程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對(duì)國(guó)防建設(shè)產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時(shí)間，縮小同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，力爭(zhēng)在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國(guó)際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的變化，我國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)威脅由全面戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭(zhēng);防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對(duì)政治(經(jīng)濟(jì))中心、軍事目標(biāo)、交通(通信)樞紐的精確打擊。
過(guò)去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法，單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法，已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的要求。特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，用于國(guó)防建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設(shè)規(guī)劃上由過(guò)去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對(duì)性、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備上來(lái)。
一是根據(jù)我國(guó)面臨的安全形勢(shì)和主要作戰(zhàn)對(duì)手的作戰(zhàn)特點(diǎn)，應(yīng)突出加強(qiáng)邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國(guó)防建設(shè)。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)和戰(zhàn)時(shí)主要任務(wù)的變化，重點(diǎn)加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。
三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)毀傷率高、消耗量大的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運(yùn)輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強(qiáng)、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十六
工業(yè)總產(chǎn)值：預(yù)計(jì)完成45億元;銷(xiāo)售收入：預(yù)計(jì)完成48億元;實(shí)現(xiàn)利稅：預(yù)計(jì)完成1.2億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：預(yù)計(jì)完成-0.1億元;非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)到100%;單位萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標(biāo);工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標(biāo)。
二、主要工作完成情況。
20____年我們充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定作用，堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類(lèi)分業(yè)施策，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù);加大對(duì)困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進(jìn)企業(yè)增收減支，降本增效，擴(kuò)大有市場(chǎng)、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)能利用水平;發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)全年目標(biāo)計(jì)劃，科學(xué)排定工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，每月召開(kāi)一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，每季度組織一次重點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析交流活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)、利稅、投資等重點(diǎn)指標(biāo)的分析，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的監(jiān)控，建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真研究解決，避免大起大落，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，不斷壯大地方工業(yè)實(shí)力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實(shí)力。二是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)資金緊張的實(shí)際，配合相關(guān)部門(mén)搭建政、銀、企、保合作融資平臺(tái)。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家和省市資金扶持。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作全面開(kāi)展。在推進(jìn)節(jié)能工作方面，主要開(kāi)展以下工作。
(1)按照省、市下達(dá)的能源審計(jì)、監(jiān)測(cè)計(jì)劃，積極組織開(kāi)展重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)工作。
(2)依據(jù)《____省節(jié)約能源條例》，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
(3)督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能鍋爐和窯爐進(jìn)行改造升級(jí);。
(4)督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能變壓器和電機(jī)進(jìn)行改造升級(jí);。
(6)加快對(duì)落后產(chǎn)能淘汰工作;。
(7)鼓勵(lì)企業(yè)大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，并配合企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金;。
(9)進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個(gè)角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面。
(1)繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進(jìn)行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過(guò)排查確定，我區(qū)沒(méi)有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
(2)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造升級(jí)，減少固體廢棄物排放量。
20____年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時(shí)抓，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和工藝的升級(jí)改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實(shí)減少燃料所用過(guò)程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
(3)鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20____年，我們將繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓固體廢棄物利用渠道，力爭(zhēng)使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。
20____年，經(jīng)信局累計(jì)幫扶企業(yè)37家，梳理問(wèn)題43件，已協(xié)調(diào)解決問(wèn)題39件，剩余4件在推進(jìn)中。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)精神，對(duì)____區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費(fèi)用再次進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，各企業(yè)在____年減免費(fèi)用622.76萬(wàn)元，可享受補(bǔ)貼128.9萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)共290多萬(wàn)元。并且?guī)椭?chē)公司、北方通用集團(tuán)6____廠辦理了電力直接交易，全年，同車(chē)公司節(jié)省電費(fèi)356萬(wàn)元，6____廠簽訂了3700萬(wàn)度的用電合同，預(yù)計(jì)全年節(jié)省電費(fèi)230萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和困難。
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。20____年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。從各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)(同車(chē)公司)，由于受兩車(chē)合并的影響，企業(yè)上半年沒(méi)有訂單，整個(gè)同車(chē)板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑，嚴(yán)重影響了____區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受?chē)?guó)家政策的影響較大，地方政策對(duì)企業(yè)的影響力相對(duì)較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國(guó)省營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有一戶____區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是按照集團(tuán)公司或國(guó)家采購(gòu)進(jìn)行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目少，后勁明顯不足。由于獨(dú)特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒(méi)有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項(xiàng)目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計(jì)時(shí)的局面，沒(méi)有其他增量因素，也沒(méi)有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強(qiáng)大支撐拉動(dòng)作用。
4、社會(huì)、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開(kāi)展。開(kāi)展居民、社會(huì)節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來(lái)源眾多，無(wú)法有效統(tǒng)計(jì)的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計(jì)為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重，現(xiàn)統(tǒng)計(jì)部門(mén)正加緊統(tǒng)計(jì)渠道建設(shè)，力爭(zhēng)在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計(jì)盡快系統(tǒng)化、科學(xué)化。
5、任務(wù)重人員少，開(kāi)展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門(mén)，日常工作任務(wù)繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門(mén)，工作任務(wù)進(jìn)一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開(kāi)展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)的要求，為便于開(kāi)展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級(jí)政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)。但省、市一直沒(méi)有下達(dá)關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)文件，機(jī)構(gòu)人員編制名額無(wú)法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)等常設(shè)機(jī)構(gòu)無(wú)法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無(wú)法開(kāi)展。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十七
隨著會(huì)計(jì)電算化的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，稅務(wù)稽查工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在近幾年的日常工作中，我們的檢查人員常常感到會(huì)計(jì)電算化帶給傳統(tǒng)手工查帳模式的強(qiáng)烈沖擊。就以往相關(guān)案件的實(shí)際操作過(guò)程來(lái)看，在對(duì)會(huì)計(jì)電算化企業(yè)進(jìn)行檢查時(shí)往往會(huì)面對(duì)以下難題：首先是稽查人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的邏輯性與真實(shí)性難以判斷。很多財(cái)務(wù)軟件允許設(shè)置多個(gè)帳套，各帳套之間可以相互傳遞數(shù)據(jù)，可以對(duì)憑證科目和帳冊(cè)再加以篩選、過(guò)濾，這就為企業(yè)設(shè)置ab賬，編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)表提供了可能。系統(tǒng)超級(jí)管理員還能直接進(jìn)入任意環(huán)節(jié)篡改，會(huì)計(jì)信息失去了傳統(tǒng)意義上的不可更改性。其次是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式靈活，易遭轉(zhuǎn)移和銷(xiāo)毀。電子帳套可以存在本機(jī)硬盤(pán)上，也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)在其他硬盤(pán)、磁帶、光盤(pán)中。再次是稽查人員獲取企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)信息的渠道過(guò)窄，雖然《征管法實(shí)施細(xì)則》第二十四條規(guī)定“納稅人使用計(jì)算機(jī)記賬的，應(yīng)當(dāng)在使用前將會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算軟件、使用說(shuō)明書(shū)及有關(guān)資料報(bào)送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案“。但是稅務(wù)機(jī)關(guān)往往因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的運(yùn)行環(huán)境和人員配置而無(wú)法試用。這種情況下想在檢查前深入了解財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用情況就受到相當(dāng)程度制約。最后是信息化環(huán)境下對(duì)控管、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)法律依據(jù)尚欠完善?！墩鞴芊ā芳皩?shí)施細(xì)則沒(méi)有明確指出稅務(wù)機(jī)關(guān)有檢查、封存有關(guān)電子數(shù)據(jù)作為證據(jù)的權(quán)力。國(guó)稅發(fā)年47號(hào)文雖明確了稅務(wù)機(jī)關(guān)有開(kāi)展電算化檢查的權(quán)力，但法律位階低，且對(duì)電子取證、電子檢查的具體執(zhí)法程序缺少規(guī)定。
因此，我局針對(duì)稅務(wù)檢查手段滯后于信息技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)稽查思路，創(chuàng)新稅務(wù)檢查手段，從xx年7月起，將部署地稅稽查查帳軟件列為跨年度的重點(diǎn)工作之一。一年半來(lái)，我們?cè)趯?shí)踐中摸索，在摸索中前進(jìn)，對(duì)稽查信息化進(jìn)行了有益的嘗試，取得了一定成效，初步形成了一套比較完善的執(zhí)法程序和管理制度。現(xiàn)就軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和心得與大家做一個(gè)交流。
二、查帳軟件的功能特點(diǎn)。
無(wú)錫奇星軟件科技有限公司擁有多年稅務(wù)查帳軟件的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，其產(chǎn)品已推廣應(yīng)用于全國(guó)二十個(gè)?。ㄒ话俣鄠€(gè)城市）的稽查局，取得了很好的應(yīng)用效果。我局與該公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的查帳軟件包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、分析評(píng)估、項(xiàng)目檢查、帳務(wù)檢查、成本檢測(cè)、結(jié)果處理、綜合管理、帳套管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、模型管理、系統(tǒng)功能等11大模塊，從每個(gè)模塊中又散射出若干功能子模塊，每個(gè)子模塊又包括若干功能菜單,主要具有以下功能特點(diǎn)：
（一）采集范圍廣，可采集近百種300多個(gè)版本的財(cái)務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)；采集數(shù)據(jù)類(lèi)型多，包括：帳務(wù)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、工資數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)；提供了多種采集方法。
（三）提供分稅種項(xiàng)目化檢查平臺(tái)，針對(duì)不同稅種、不同項(xiàng)目提供相關(guān)的檢查工作表、檢查模型和稽查提示信息幫助檢查人員完成項(xiàng)目檢查。
（四）提供個(gè)人所得稅和固定資產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查平臺(tái)。
（五）提供物流數(shù)據(jù)及成本檢查分析方法。
（六）提供數(shù)據(jù)集中管理平臺(tái)(b/s結(jié)構(gòu))，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用，加強(qiáng)稽查實(shí)施過(guò)程監(jiān)控管理。
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