總結中需要包含對過去經(jīng)驗的總結與反思，以及對未來發(fā)展的規(guī)劃和展望。1.寫一篇完美的總結需要從客觀與主觀兩個角度進行綜合考慮。歡迎大家閱讀這些總結范文，并結合自己的實際情況進行寫作練習。
集團年底信息化建設工作的總結篇一
（闡述企業(yè)信息化主要圍繞設計信息化、管理信息化、生產(chǎn)信息化、營銷信息化、總部型信息化中哪個或哪幾個環(huán)節(jié)開展，清晰描述其示范意義）。
（一）信息化資金投入。
（二）信息化組織和規(guī)劃。
（三）信息化設備和設施。
（四）信息資源采集和管理。
（五）信息安全。
（企業(yè)可根據(jù)實際情況選取重點系統(tǒng)應用總結闡述）。
（一）產(chǎn)品設計。
（二）工藝設計。
（三）生產(chǎn)管理。
（四）生產(chǎn)制造。
（五）采購管理。
（六）銷售管理。
（七）財務管理。
（八）計量和質(zhì)量管理。
（九）能源與環(huán)保監(jiān)控。
（十）安全管理。
（十一）項目管理。
（十二）人力資源管理。
（十三）辦公管理情況。
（十四）設備管理情況。
（十五）系統(tǒng)綜合集成及應用情況。
（十六）網(wǎng)站建設情況。
（一）質(zhì)量提升與顧客滿意情況。
（二）業(yè)務效率提升情況。
（三）財務優(yōu)化情況。
（四）創(chuàng)新能力分析。
（五）經(jīng)濟和社會效益體現(xiàn)。
集團年底信息化建設工作的總結篇二
2013年，我市鹽業(yè)認真貫徹落實省鹽業(yè)集團的重大工作部署，著力加快信息化建設步伐，信息化工作有了長足發(fā)展，現(xiàn)將我市2013年度信息化建設工作總結如下：
信息化建設是時代發(fā)展的要求，也是我們企業(yè)加強管理、上水平的內(nèi)部要求，更是提高企業(yè)核心競爭力與經(jīng)濟效益的需要。因此，市公司黨委高度重視信息化建設工作，依據(jù)實際，調(diào)整充實了以王淑良局長為組長，張俊剛、信澤勇副局長為副組長，各有關科室負責人為成員的信息化建設領導小組，下設實施辦公室，辦公室設在市公司鹽政綜合科，具體負責信息化建設規(guī)劃制定，組織協(xié)調(diào)、推動落實、情況收集反饋等工作。由張俊剛副局長分管，吳根本同志兼任辦公室主任，周樹萍、趙強、王京同志為專職信息管理員。
根據(jù)省鹽業(yè)集團公司信息化建設兩條主線的總體思路，我公司依據(jù)自身經(jīng)營業(yè)務開展情況，品牌建設進展、縣區(qū)公司實際，確立了市公司主導的、以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務范疇的基層業(yè)務信息化建設方案，即由市公司負責統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、主導建設分三步走。先于縣區(qū)公司進行試點，再整體推進，最后集成到市公司。日前，我公司與市聯(lián)通公司合作開發(fā)的“銷售管家”軟件，已于去年在惠民縣公司試點，各項數(shù)據(jù)、信息采集輸錄全部結束，并運行近一年時間，個別模塊需進一步完善調(diào)整。同時，我公司與市聯(lián)通公司簽訂了《業(yè)務合作協(xié)議》，制定了《濱州市鹽務局綜合信息化解決方案》，市聯(lián)通公司給我公司提出了《業(yè)務安全技術建議書》，同時，外出考察學習，引進先進地市的經(jīng)驗做法與業(yè)務流程。按照省集團公司的統(tǒng)一安排，我公司力爭從明年春天開始，“銷售管理”軟件及執(zhí)法文書制作管理系統(tǒng)在全市推開。
為將信息化建設工作落到實處，我公司多次召開了各科室負責人參加的辦公會、全體職工會議，以及各縣區(qū)主要負責人與分管領導參加的信息化建設工作專題會議。介紹學習青島、臨沂鹽政執(zhí)法網(wǎng)上辦案，臨沂、濟南客戶經(jīng)理制、食鹽進銷存網(wǎng)上管理經(jīng)驗，對照擺查我市在信息化建設中的不足，研究落實了我市信息化建設的思路、方法與步驟，為我市鹽業(yè)信息化建設工作指明了方向，奠定了基礎。同時組織市公司全體同志參加了濱州學院、濱州職業(yè)學院的微機培訓班，信息化建設推進氛圍，職工微機應用水平顯著提高。目前，我市的信息化建設正按照規(guī)劃有條不紊的向前推進。
繼與市聯(lián)通公司達成《業(yè)務合作協(xié)議》、《電路租用協(xié)議》、制定《濱州市鹽務局綜合信息化解決方案》、《業(yè)務安全技術建議書》后，我公司先后制定了《信息化辦公工作制度》、《應用系統(tǒng)使用管理制度》、《上網(wǎng)行為管理制度》、《電子公文管理制度》、《計算機等信息化設備使用管理制度》、《信息化管理考核細則》等一系列管理制度與考核辦法，印發(fā)了《濱州市鹽務局信息系統(tǒng)安全應急預案》、《信息工作責任制》。各項制度的出臺、責制的明確，嚴格的考核，為我市鹽業(yè)信息化的快速推進與規(guī)范運行提供了可靠保障。
配合省鹽業(yè)集團公司辦公自動化系統(tǒng)的改造、升級和完善，市公司配備了新的微機與其他辦公設備，做到了人手一部電腦，基本實現(xiàn)了辦公自動化和無紙化辦公，oa系統(tǒng)已成為市公司網(wǎng)上辦公信息交流、查閱文件、獲取資訊的最佳平臺；財務管理系統(tǒng)也逐步應用完善，培養(yǎng)了熟練的使用操作人員?；菝窨h公司為保證“銷售管理”的試點應用，配備了新的服務器；無棣縣公司與電信公司合作，投資近5萬元，開發(fā)oa經(jīng)營業(yè)務軟件，并購置了必要的電腦等設備。今年將進一步加大投入，計劃投資20萬元，購買新的微機和設備，開發(fā)新軟件，確保上半年我市的執(zhí)法和營銷兩大系統(tǒng)全部運行。
集團年底信息化建設工作的總結篇三
本年度的工作即將結束，這一年里，在上級主管部門的指導、支持下，學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，將信息化建設工作作為學校建設中的重要組成部分。培養(yǎng)提高教師信息技術水平，注重課堂教學實效，促進信息技術與課程整合深入開展，切實提高學校管理、課堂教學等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下：
學?，F(xiàn)有四間學生機房（141臺學生機），多媒體教室2間，辦公電腦68臺，今年學校又新組建了一間電子閱覽室兼?zhèn)湔n室（30臺電腦）。標準化建設工作中，教育局又為我校配備了班班通項目（38臺），各功能室配備了觸控一體機（9臺），一間學生機房（50臺），一間數(shù)字化實驗室，進一步完善了我校教育信息化裝備。
校園網(wǎng)已接入互聯(lián)網(wǎng)，全校師生辦公、學習實現(xiàn)了信息化，網(wǎng)絡化，現(xiàn)代化，大大提高了教師們的辦公效率和教學水平。
1、為加強校園網(wǎng)管理，確保校園網(wǎng)高效運行、規(guī)范信息化建設，成立了以校長趙曰貴為組長的“校園網(wǎng)信息安全管理領導小組”，建立健全了網(wǎng)絡安全管理責任制和有關規(guī)章制度。做到領導到位，機構到位，人員到位，責任到位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、完善網(wǎng)絡安全技術防范措施，校內(nèi)每臺電腦都有登記，并做到物理地址mac與ip地址綁定，杜絕外來電腦隨意聯(lián)網(wǎng)。利用安裝網(wǎng)絡行為管理設備，對校園網(wǎng)內(nèi)計算機進行合理設置，合理設置封堵一些與工作、學習無關的網(wǎng)絡應用，對校內(nèi)網(wǎng)絡使用情況進行記錄、監(jiān)督、檢查，建立用戶上網(wǎng)日志記錄，保證正常的網(wǎng)絡帶寬，凈化網(wǎng)絡環(huán)境。對電腦及其它設備使用方面實行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理原則。要求接入校園網(wǎng)的所有電腦安裝殺毒軟件，網(wǎng)絡管理員不定期的進行巡查及監(jiān)督，要求使用人員及時進行殺毒軟件的升級并殺毒。定期對服務器的系統(tǒng)和軟件進行更新，對重要文件、信息資源做到及時備份，數(shù)據(jù)恢復。
3、我校為加強網(wǎng)絡精神文明建設，采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)絡安全知識，組織全體教師認真學習了《文明上網(wǎng)倡議書》、《教師文明上網(wǎng)公約》等，并與使用電腦的教師簽訂了《網(wǎng)絡安全責任書》，多次針對網(wǎng)絡安全有關知識進行了培訓，增強了網(wǎng)絡安全意識，強化了網(wǎng)絡信息安全責任。在學生中深入開展《全國青少年網(wǎng)絡文明公約》、《學生文明上網(wǎng)公約》學習宣傳活動，并與學生簽訂了《學生文明上網(wǎng)承諾書》，提高青少年學生分辨是非的能力、網(wǎng)絡道德水平，以及在網(wǎng)絡環(huán)境下防范傷害、自我保護的能力。經(jīng)過學習全體師生在網(wǎng)絡安全方面加強了自身的政治意識、責任意識、自律意識、法制意識，樹立網(wǎng)絡信息安全人人有責的觀念，并且清楚的意識到計算機網(wǎng)絡安全也是學校安全保衛(wèi)工作的有機組成部分。為創(chuàng)建文明和諧的社會文化和校園文化環(huán)境做出了努力。
信息技術設備做為固定資產(chǎn)管理，有嚴格的采購和報廢程序，按照規(guī)定進行登記建檔，并有明確的管理制度、使用制度，在使用過程中有使用日志和維護記錄。我校各機房、多媒體教室、電子備課室、校園網(wǎng)絡都有管理員，進行日常的管理。定期打掃衛(wèi)生，定期檢查維護設備，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，為正常的教育教學提供有力保障。
目前學校教學班級有32個，多媒體教室兩間，為協(xié)調(diào)好教師使用多媒體上課，我們制定了預約制度，提前一周進行預約，避免上課班級時間上發(fā)生沖突，同時提高了多媒體教室的使用效率，為教師應用信息化設備教學提供了保障。
結合我校教師信息技術應用能力實際情況，提升教師信息技術應用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力，每學期組織學校教師開展信息技術應用能力提升的相關校本培訓至少兩次。培訓內(nèi)容例如：教育資源平臺的使用、“一師一優(yōu)”課的曬課方法、微課的制作方法等。
今年，根據(jù)上級要求，我校也積極組織教師全員參與“國培計劃xxxx”第一階段和“國培計劃xxxx”第二階段的信息技術能力培訓。截止到目前，我校已通過新疆中小教師計算機技術水平考核合格及不用考人員參加計算機能力培訓人數(shù)達137人。
通過各級各類培訓，提升了我校教師信息技術應用能力，激發(fā)了教師持續(xù)學習的動力，推動每個教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術，促進信息技術與教學融合。
1、在信息技術與學科整合上還有待于積極探索、研究。
2、在資源網(wǎng)使用上，大多數(shù)的老師還局限于使用，對于自創(chuàng)資源的上傳還是欠缺。
3、還有部分教師的信息技術水平有限，缺乏在教學中信息技術的應用意識，今后在信息技術能力培訓上還要多下工夫。
總之，學校信息化工作是一個重要、長期的工作，在今后的工作中，我們還要把工作做得更細、更全、更好，繼續(xù)加大投入、注重教師培訓、不斷創(chuàng)建和有效地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源作用，加大各學科的整合力度，讓信息化設備更好地為教學服務，使其真正成為學校教育教學工作的后勤保障，給學校的教育教學工作以強有力的支持。
集團年底信息化建設工作的總結篇四
在過去的一年度里，教學信息化建設工作在學校領導的指導、支持下，在全校師生的共同努力下，無論是基礎建設上，還是在管理水平上以及設備利用率上都較好地完成年初期制定的目標?，F(xiàn)特將本期電教工作總結如下：
1.繼續(xù)做好電教設備的“配、管、用”工作
目前學校各功能教室的電教設備已基本配備好，因此現(xiàn)在首要的任務是做好管理及使用登記工作?！肮堋崩碇饕ㄕJ真執(zhí)行有關電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞?！坝谩敝饕侵柑岣唠娊淘O備的使用率，鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果，養(yǎng)成使用完成后填寫記錄本的習慣。
2、切實管理好多媒體
既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，并做好多媒體教室、班級的衛(wèi)生、安全工作。
3.提高教師的信息技術專業(yè)素質(zhì)
作為信息技術專業(yè)人員，努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程教學的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。
4、增強電教人員的服務意識
采取合適的方式將學校內(nèi)的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作，提高教學效率，得到較好的教學成果。本學期，每天對各班級使用電教設備進行記錄。
1、我校有計劃地組織教師利用業(yè)余時間與休息時間進行“word文檔的撰寫編輯”、“演示文稿的設計制作”、進行對因特網(wǎng)（internet）的學習了解及其應用等現(xiàn)代教育技術能力的培訓活動，提高各位教師信息素養(yǎng)和現(xiàn)代化辦公水平、多媒體課件的制作與信息資源和網(wǎng)絡資源整合的應用能力，也為教師們進行電化教學課題的研究創(chuàng)造條件。
2、積極參加課題研究與總結：
本年度我校的《基于“電子白板虛擬實驗室”推進學校教育信息化》的課題通過專家組審定，在課題的研究過程中多位參與教師在課題中期成果總結中獲獎。
3、信息技術教學方面：我校按照上級要求開齊開足信息技術課程。初中信息技術課以課本為基礎，適當增加電腦動畫知識，培養(yǎng)了學習興趣和操作能力，同時加強了網(wǎng)絡教學，讓學生學會了收集、存儲、篩選、整理以及應用各種信息的能力。采用多種教學方法，重視實踐和操作能力的培養(yǎng)，取得明顯效果。
4、積極組織學生老師參加省、州、縣教育機構組織的各類比賽活動，多位老師的課件、教學設計、課件獲獎。
本年度建立了學校網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，校園視頻點播系統(tǒng)，實驗樓接入了網(wǎng)絡。進一步完善了學校網(wǎng)站，以便更好的服務學生老師及家長，學校網(wǎng)站已成為宣傳我校的一個新窗口。
1、繼續(xù)加強電教設備的管理和使用監(jiān)督
我?，F(xiàn)有電腦總數(shù)將近80臺，電子白板36臺，還有部分輔助的電教設備，電教設備的管理和使用情況也是電教的重要工作，在這項工作中，由于人力的關系，是我校的電教設備使用監(jiān)督情況做的不是很好，雖然已經(jīng)制定了班班通使用制度、使用記錄，但對使用記錄檢查工作還需進一步加強，下一步工作重點是對我校的班班通使用情況進行檢查并做好檢查記錄。
2、部分教師還缺乏必要的信息素養(yǎng)，需要進一步加強教師的培訓
在學校的公開課和其他活動中，已經(jīng)顯示出我校部分教師對計算機和多媒體投影的使用仍然很陌生，對課件的操作也不是很熟練，分析其原因，主要是對電腦知識掌握的不牢，操作的少，缺少專業(yè)的指導。為了改變這種現(xiàn)狀，應組織相關教師進行專業(yè)培訓和指導，為能夠熟練使用多媒體投影設備，提升我校教師的自身素質(zhì)做出努力。
集團年底信息化建設工作的總結篇五
隨著煤炭行業(yè)的經(jīng)營壓力不斷加大，為了做好了應對寒冬的準備，公司上下凝心聚力向管理體質(zhì)要成效，2014年是西來峰公司推進工業(yè)信息化管理提質(zhì)的一年，今年在上級領導的高度重視下，公司上下齊心協(xié)力，狠抓工業(yè)信息化管理提升建設。通過一年提質(zhì)管理，也推動了西來峰煤化工司的工業(yè)信息化穩(wěn)步發(fā)展，通過一年的努力，對公司上下信息網(wǎng)絡基礎設施，行業(yè)信息化，企業(yè)信息化發(fā)展進入了一個平穩(wěn)體質(zhì)的發(fā)展階段，現(xiàn)將2014年信息化個人工作簡要總結如下：
1、報送2015年信息化外出培訓計劃的，并制定培訓學習方案；
2、對機關各部室相關業(yè)務人員進行了ppt課件基礎制作的培訓15人次；
4、西來峰煤化工公司網(wǎng)站更新行業(yè)信息新聞共計51條；
5、組織學習能源公司下發(fā)的相關文件23個。
1、定期完成西來峰公司辦公樓的網(wǎng)絡調(diào)試和電話信號的測試工作；
2、更新信息化設備的數(shù)量，型號，服務編碼臺賬；
4、新增安裝電話數(shù)量和開通長途業(yè)務22余次；
5、完成西來峰煤化工公司網(wǎng)站中的欄目的素材和圖片設計；
6、統(tǒng)計各廠報廢信息化設備臺賬整理成冊并上報能源公司統(tǒng)一規(guī)劃；
7、定期優(yōu)化公司機關156臺信息化設備維護處理全年故障500余次；
8、協(xié)調(diào)烏海能源信息技術有限公司聯(lián)合維護光纜中斷故障3次；
9、對公司三樓新增視頻網(wǎng)絡升降會議桌設備進行學習調(diào)試維護；
10、參加每月對各廠信息化專項大檢查11次，共查安全隱患171條；
12、更新完善2014年西來峰煤化工公司綜合網(wǎng)絡拓撲結構圖21次；
13、對管理的11條本安信息化制度進行修訂整理并發(fā)布。
1、2014年公司元旦晚會燈光音響設備的信息技術保障工作；
2、神華集團精神文明單位驗收的圖片素材收集和幻燈片匯報材料制作；
3、公司組織的安康杯乒乓球比賽開幕式電子設備的音響調(diào)試工作；
5、公司組織的技術比武的前期信息化設備籌備工作；
6、人力資源部組織培訓96次安裝調(diào)試投影設備給予技術支持；
7、西來峰各種大型會議的后勤服務和信息技術的保障工作；
8、組織本部門學習了神華集團和烏海能源下達相關文件22個；
9、完成公司安康杯知識競賽信息化設備安裝與調(diào)試工作；
10、公司組織的排球比賽的后勤技術支持保障工作。
1、科學規(guī)劃，扎實工作，認真有效完成上級領導交辦工作任務；
2、加強自身信息化技術培訓與學習工作，與各廠中心部室增進溝通；
4、逐步完善信息化制度，建立信息化體系。逐步建立完善一整套信息資源管理制度，不斷提高我公司信息化程度和自身的技術水平，加強信息安全、網(wǎng)絡安全管理，杜絕涉密信息的泄漏。
1、科學合理制定明年的新增信息化項目的調(diào)研方案的實施計劃；
2、加快推動信息化網(wǎng)絡技術在辦公和業(yè)務中的技術升級改造工作；
7、不斷完善信息化制度在實際中的應用。
一年來在領導和同事們的幫助和支持下工作效率方面有了一定改善，但我深知自己在工作中還存在一些缺點和不足，不能高效高質(zhì)量的進行業(yè)務辦理，業(yè)務知識掌握不夠全面，工作開展思路不夠豐富，工作匯報不夠及時等。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累經(jīng)驗，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，向上級領導多請示，多學習，多思考，在今后的信息化建設貢獻綿薄之力。
集團年底信息化建設工作的總結篇六
2011年，集團信息化工作在總公司和集團領導的關心、指導和支持下，加強了對計算機軟硬件資源、網(wǎng)絡建設和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設，信息化建設工作取得了積極的進展。
1、網(wǎng)絡方面。
2011年初，根據(jù)我司新辦公樓裝修的規(guī)劃安排，經(jīng)過設計、測試、調(diào)整、完善等步驟，確定了網(wǎng)絡布線拓撲結構及節(jié)點，并實施了綜合布線，于3月份正式投入使用，使用狀況良好。
2、硬件系統(tǒng)集成方面。
我司于2011年初通過組織招標、議標、實地考察等程序，確定了系統(tǒng)集成方案及硬件供應商，購置了服務器、路由器、防火墻、交換機以及ups等硬件設備，并根據(jù)機房的實際情況進行了系統(tǒng)集成，經(jīng)過項目驗收、系統(tǒng)測試等程序，于3月份搭建了集團基礎硬件運行平臺，并全部投入使用，使用狀況良好。
3、軟件方面。
構以及賬戶配置，并開始試運行，于10月份實現(xiàn)了文件上報、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強了網(wǎng)站建設的推進工作，向總公司信息化管理部申請了集團的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價格、售后等因素后，采取招標、議標的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團官方的網(wǎng)站，并于9月底進行了網(wǎng)站的試運行，隨后根據(jù)試運行時各部門提出的建議及意見，進行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
2011年，為確保集團信息化辦公的有序開展，我司對集團的網(wǎng)絡、計算機、打印機、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行了統(tǒng)一的管理與維護，所有設備均運行良好。
我司所有的計算機均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補丁程序，做到及時更新。對于計算機中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時利用深信服網(wǎng)絡行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡行為。
另外，我司還經(jīng)常進行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
計算機未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進行查毒、殺毒后方可打開進行數(shù)據(jù)處理。
我司領導非常重視信息化建設工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領導小組，結合集團發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計劃，側重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時，在年度信息化工作計劃的基礎上，單獨形成信息化建設資金預算，每年定期投入一定資金用于設備更新、網(wǎng)絡建設、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團領導討論后審批實施。為確保信息化工作得到落實，企業(yè)策劃與管理部將年度重點信息化工作分解到各單位、各部門年度責任狀中，作為一項重要的管理目標納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關注信息化建設，并將信息化建設工作作為一個常態(tài)管理來抓。
根據(jù)集團制度編審計劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計算機設備管理規(guī)定》等信息化相關規(guī)定，已匯編在集團制度手冊中；根據(jù)集團流程編審計劃，編寫了《計算機設備購置流程》、《計算機設備報修流程》、《計算機設備報廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關流程。
根據(jù)集團規(guī)劃編審計劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責任公司的信息化建設情況進行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進展，也進一步推進了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計算機?網(wǎng)絡?信息技術等現(xiàn)代化手段來實現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術人員保障該工作的順利進行?但我司目前專業(yè)信息技術人員比較少，集團總部只有2人負責全集團的信息化建設，這必將在很大程度上制約公司信息化建設的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財務、項目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
1、完善集團it治理體系，完善集團信息化相關制度及相關業(yè)務流程，夯實信息化管理基礎。
2、管理與維護集團信息化網(wǎng)絡及辦公設備，完善集團網(wǎng)站，完善集團協(xié)同辦公平臺，進一步確保集團信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務器、人力資源管理服務器，采用分布式部署方式搭建綜合項目管理服務器，采用負載均衡技術支撐綜合項目管理系統(tǒng)，采用雙機熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運行的帶寬需求。
4、集團所屬各單位梳理崗位職責和管理流程，盡快實現(xiàn)業(yè)務流程和管理流程的標準化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡環(huán)境。對于集團集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨架設服務器；對于集團分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨架設獨立的服務器，并架設防火墻、磁帶機、磁盤庫等硬件設施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡的安全性；可根據(jù)實際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡行為。
信息化建設是一個長期的過程，我司將加強信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設由集團和各單位共同投入，其他相關資金由各單位分別投入。
集團年底信息化建設工作的總結篇七
來公司近半年了，在各部門領導和同事的關心幫助下，圍繞對公司信息化建設總體工作部署，我虛心求教，積極學習，牢記職責，認真工作，較好的完成了信息化建設第一階段oa無紙化辦公系統(tǒng)的部署。下面我對自己在公司半年以來的工作，分機房建設、服務器上架、oa系統(tǒng)部署、辦公運維四個方面做如下總結。
機房建設方面，從當時的布線走到各個辦公地點，做了雙線處理（備用），以免線路故障影響工作進度，聯(lián)系電信部門從老機房到新機房的光纖遷移，做數(shù)據(jù)，購置防火墻，安裝辦公區(qū)域wifi，測試網(wǎng)絡，直接到人員搬進新辦公室辦公工作。
購進服務器上架后，分別上了oa無紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。
系統(tǒng)方面，oa項目，從開始調(diào)研，設計、測試、試用，一切按照計劃表進行。
在辦公運維方面，首先解決了東莞營銷中心網(wǎng)絡不穩(wěn)定，網(wǎng)速慢的問題，解決方案是內(nèi)外網(wǎng)分離，做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡分開，互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡運維問題，從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域，在網(wǎng)絡上做到了無縫連接，在不更改電腦網(wǎng)絡配置下，不更改使用習慣的情況下，完成遷移及后期運維工作。
集團年底信息化建設工作的總結篇八
隨著信息技術的飛速發(fā)展，尤其是計算機技術和通訊技術的融合，人類社會進入到了一個前所未有的信息化時代。下面是有20xx年集團信息化建設工作總結，歡迎參閱。
我校現(xiàn)有14個教學班，34名教師，469名學生，計算機101臺，目前，學校信息化建設，信息技術應用越來越受到重視，硬件建設不斷增強，信息技術建設每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎，我們把信息化建設工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展提供了技術支持和資源保障，為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理。
我們充分認識信息化建設在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學效益，全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作，學校建立了信息化工作領導組織機構，成立三個小組即：信息技術應用領導小組、信息技術工作小組、教育教學資源開發(fā)小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡和運行機制，確保了我校運用信息技術應用管理在組織上、技術上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。
學校先后建立了《計算機網(wǎng)絡安全管理制度》《網(wǎng)絡管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關制度，確保信息技術課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。
二、有限經(jīng)費、有效投入。
我們學校經(jīng)濟基礎很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：一是，學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術信息技術相關知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術考試通過率為100%;占教師總數(shù)80%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術的應用能力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關信息技術育培訓，學校領導及信息技術教師經(jīng)常為老師做計算機應用培訓，并隨時為教師答疑解難。三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專長，全員提高。
我校計算機專任教師隊伍一直不穩(wěn)定，缺少專任教師一直困惑著我們。可我們還很慶幸，我校王洪波書記通過自己的自學研究，對信息化建設方面有較強的實踐和指導能力。王書記作為分管領導充分發(fā)揮了作用，培訓教師、專干;為資源開發(fā)小組提供有效的技術保障的基礎上，參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開發(fā)，協(xié)助校長規(guī)劃設計學校未來的信息化發(fā)展。
隨著專職教師的不斷補充，學校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓，促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得，永不落伍;青年教師學有創(chuàng)新，脫穎而出;骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。
學校要求教師對信息技術教育的管理和應用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術手段進行教學的指導，促進。
課件。
開發(fā)能力的提高，提高設備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”：科學性、藝術性、實用性、趣味性，學校進行培訓的基礎上，進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內(nèi)容。目前，合理運用信息技術手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。
一、求真務實，實現(xiàn)由急躁冒進到務實的作風和扎實的工作的思想轉(zhuǎn)變。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機械化、信息化建設上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設看“輕”了，認為買幾臺微機，建立個網(wǎng)絡，就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎看“高”了，覺得機關辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現(xiàn)雙重歷史任務是一項科學嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關鍵重點突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務實的作風。堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的。
口號。
不搞中看不中用的形象工程切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務離開基礎建設這個平臺跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想注重在強根固本上下功夫為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年江主席進一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個世紀初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎?！蔽覈萍际聵I(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防建設總體結構的技術含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結構，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設施、技術為主的儲備結構，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應未來戰(zhàn)爭高技術對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結構上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術、產(chǎn)品，建立技術成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關部門為國防和軍隊建設提供技術咨詢和服務的機制，充分利用新技術改善武器裝備和動員設施。三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設向有針對性有重點建設的轉(zhuǎn)變。推進中國特色軍事變革，關鍵要處理好機械化和信息化的關系，堅持以機械化為基礎，以信息化為先導;以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導基礎上的機械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防建設產(chǎn)生重大推動作用的關鍵技術。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達國家的差距，力爭在一些重要領域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g兵器對政治(經(jīng)濟)中心、軍事目標、交通(通信)樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰(zhàn)備設施的做法，已不適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟尚不發(fā)達，用于國防建設的經(jīng)費有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設規(guī)劃上由過去的全面建設轉(zhuǎn)到有針對性、有重點的準備上來。一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應突出加強邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防建設。二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務的變化，重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設。三是著眼于高技術戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
20xx年上半年，征管科在市局計算機管理處、縣局黨組的領導下，信息化建設工作主要圍繞“理清思路，找準方向，把握重點，著力打造知識共享工程，構建高效運作工作平臺，穩(wěn)步推進信息化建設工作上一個新的臺階”的工作思路開展工作，下面根據(jù)信息化建設的工作特點對上半年的信息化建設工作進行總結，并找出目前還存在的問題，提出下半年的工作打算。
一、上半年完成的主要工作。
集團年底信息化建設工作的總結篇九
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用,以下是“信息化建設工作總結”希望能夠幫助的到您！
一、求真務實，實現(xiàn)由急躁冒進到務實的作風和扎實的工作的思想轉(zhuǎn)變。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機械化、信息化建設上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設看“輕”了，認為買幾臺微機，建立個網(wǎng)絡，就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎看“高”了，覺得機關辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。
針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現(xiàn)雙重歷史任務是一項科學嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關鍵重點突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務實的作風。
堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務，離開基礎建設這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強根固本上下功夫，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。
這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎。”
我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防的建設總體結構的技術含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結構，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設施、技術為主的儲備結構，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應未來戰(zhàn)爭高技術對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結構上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開發(fā)軍民通用技術、產(chǎn)品，建立技術成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關部門為國防和軍隊建設提供技術咨詢和服務的機制，充分利用新技術改善武器裝備和動員設施。
三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設向有針對性有重點建設的轉(zhuǎn)變。推進中國特色軍事變革，關鍵要處理好機械化和信息化的`關系，堅持以機械化為基礎，以信息化為先導;以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導基礎上的機械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。
因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防的建設產(chǎn)生重大推動作用的關鍵技術。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達國家的差距，力爭在一些重要領域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g兵器對政治(經(jīng)濟)中心、軍事目標、交通(通信)樞紐的精確打擊。
過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰(zhàn)備設施的做法，已不適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟尚不發(fā)達，用于國防的建設的經(jīng)費有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設規(guī)劃上由過去的全面建設轉(zhuǎn)到有針對性、有重點的準備上來。
一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應突出加強邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防的建設。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務的變化，重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設。
三是著眼于高技術戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
集團年底信息化建設工作的總結篇十
我局堅持以重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照信息化發(fā)展要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府信息化工作發(fā)展重點，認真抓好信息化工作，全局信息化工作取得了較為明顯的成效。
我局根據(jù)信息化工作的總體要求和科技局信息化工作目標。
加強對信息化工作的領導進一步明確了信息化工作職能和任務。今年我局依托成都市科技情報所正式開通了“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務平臺”。這個服務平臺主要是以科技活動、科技創(chuàng)新資源、企業(yè)動態(tài)、知識產(chǎn)權、技術市場及技術需求信息等內(nèi)容為一體的綜合服務平臺該平臺系統(tǒng)由我局聯(lián)合西南石油大學計算機科學院進行搭建平臺搭建期間于9月底正式實現(xiàn)與成都市知識產(chǎn)權綜合服務信息共享平臺鏈接成為成都市知識產(chǎn)權局知識產(chǎn)權服務中心首批子站單位(成知服8號全市僅3個：青羊區(qū)、高新區(qū)、新都區(qū))進一步發(fā)揮了我區(qū)科技創(chuàng)新服務平臺的作用將有力地促進新都區(qū)企業(yè)、科研院所與全域成都科技信息、大型儀器設備、專利查詢、數(shù)據(jù)分析等資源共享為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
9月23日，成都市知識產(chǎn)權綜合信息服務平臺新都子站也正式開通。成都市知識產(chǎn)權服務中心在與區(qū)知識產(chǎn)權局合作建立子站的過程中，充分考慮我區(qū)原有科技創(chuàng)新服務平臺資源與知識產(chǎn)權管理工作實際，實現(xiàn)子站功能與該區(qū)原有科技創(chuàng)新服務平臺資源與知識產(chǎn)權政務信息公開、相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、知識產(chǎn)權舉報投訴、企業(yè)知識產(chǎn)權政策、實務咨詢與服務等方面功能。子站開通后，將為新都區(qū)知識產(chǎn)權管理、保護以及信息發(fā)布等提供便捷的網(wǎng)上通道，促進新都區(qū)企事業(yè)單位對成都市專利數(shù)據(jù)、專利分析系統(tǒng)等資源共共享與利用，增強其知識產(chǎn)權保護意識與創(chuàng)新能力。
一是加大投入資金力度。為了保障信息工作的有序開展，我局積極響應加快信息化建設和電子政務建設的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并確定了一名分管領導和兩名信息員，全面負責信息工作。三年來，為了改善電子辦公環(huán)境，新購置了筆記本電腦2臺，臺式機5臺，實現(xiàn)了機關人員每人一臺電腦，基礎設施建設得到保障，同時還配備了掃描儀、刻錄機等常用設備，在硬軟件方面的大力投入為進一步開展信息化工作提供了保障。二是抓好重點項目建設。根據(jù)科技創(chuàng)新工作對信息化建設提出的更高，我局提出了建設“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務平臺”的設想，從網(wǎng)站規(guī)劃到方案選定，從資料收集整理到分類上傳，歷時三個月，打造了一個全面展示我區(qū)科技創(chuàng)新的平臺，也為區(qū)科技型企業(yè)提供了服務保障平臺。同時，信托這個平臺，開通了成都市知識產(chǎn)權綜合信息服務平臺新都子站。三是做好電子政務公開工作。按照“電子政務公開”工作的具體要求，我局將政務信息上網(wǎng)公開作為政務公開工作和機關建設的重要內(nèi)容給予了高度重視，辦公室共收集整理了近百條科技管理部門公開信息，并將行政許可項目的詳細的辦事程序、工作要求(職責)、公開內(nèi)容、責任追究制度等項目上網(wǎng)公開，以便民服務，接受社會各界和群眾的監(jiān)督。
目前，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，不少企業(yè)由于種.種原因，習慣于紙質(zhì)申報各類科技項目。因此，今后的信息化工作中，我們要積極努力，逐步實現(xiàn)科技項目申報、專利補助申請等各類科技項目無紙化。
科技局在今后的信息化建設工作中，要做好以下工作：一是要指導企業(yè)進一步完善oa系統(tǒng)，同時，積極加入“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務平臺”，成為平臺的會員。二是加強技術人員的培訓，提高掌握信息化的技能。三是加強宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。
集團年底信息化建設工作的總結篇十一
在過去的一年度里，教學信息化建設工作在學校領導的指導、支持下，在全校師生的共同努力下，無論是基礎建設上，還是在管理水平上以及設備利用率上都較好地完成年初期制定的目標。現(xiàn)特將本期電教工作總結如下：
1.繼續(xù)做好電教設備的“配、管、用”工作
目前學校各功能教室的電教設備已基本配備好，因此現(xiàn)在首要的任務是做好管理及使用登記工作?！肮堋崩碇饕ㄕJ真執(zhí)行有關電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞?！坝谩敝饕侵柑岣唠娊淘O備的使用率，鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果，養(yǎng)成使用完成后填寫記錄本的習慣。
2、切實管理好多媒體
既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，并做好多媒體教室、班級的衛(wèi)生、安全工作。
3.提高教師的信息技術專業(yè)素質(zhì)
作為信息技術專業(yè)人員，努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程教學的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。
4、增強電教人員的服務意識
采取合適的方式將學校內(nèi)的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作，提高教學效率，得到較好的教學成果。本學期，每天對各班級使用電教設備進行記錄。
我校有計劃地組織教師利用業(yè)余時間與休息時間進行“深度應用）、電子白板的技術應用、網(wǎng)絡維護與計算機維護、幾何畫板等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的學習，學習效果明顯。同時吐故納新，對新的信息技術知識、設備、技能進行嘗試學習。云計算、云筆記、電子書包、交互式電子白板、遠程控制、等這些內(nèi)容都是我們在信息技術方面未曾接觸的新知識，下一步就由他對全校的教師進行培訓學習。
我校教師隊伍雖然年輕化，掌握的信息技術知識和能力也不盡相同。針對這種情況，我們對全校教師進行超市化的培訓，全體教師必須學會電子白板的應用，還增加了一些教師自主選擇項目，也就是教師針對自身在信息技術應用方面的操作還有哪些還不夠熟練，就專門針對這方面進行培訓學習，此舉極大調(diào)動了教師學習的積極性。通過不定期組織教師進行信息技術方面的培訓，如電子白板培訓、計算機基本維護等，所有教師都能熟練操作多媒體設備。在我校，運用信息技術手段進行教學已經(jīng)成為每位教師每天的必修課，已經(jīng)成為我校教師們工作中的自覺行為，已經(jīng)成為教師教育教學工作不可或缺的一部分。
集團年底信息化建設工作的總結篇十二
xx年，培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標準化標準及考核管理辦法為依據(jù)，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。
一、加強信息化安全質(zhì)量標準化能力。根據(jù)信息化安全質(zhì)量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責并加強責任制，提高信息系統(tǒng)的'維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網(wǎng)絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網(wǎng)絡設備安全高效運行。
集團年底信息化建設工作的總結篇十三
回顧過去，20xx年，公司緊跟集團公司和新疆公司信息化建設步伐，積極踐行科學發(fā)展觀，加快公司信息化建設，健全信息化管理規(guī)章制度，重視信息化安全建設的規(guī)范和完善，取得了一些成績，現(xiàn)將公司20xx年信息化建設情況簡要總結如下：
企業(yè)的信息化建設是一個持續(xù)的系統(tǒng)過程，所以公司歷來重視信息化建設工作。年初和年末對陳舊、有故障等影響辦公效率、質(zhì)量的電腦及辦公自動化設備進行了清查統(tǒng)計，并新購設備11臺，進行了統(tǒng)一更換。同時，給新進公司員工配備電腦10余臺，做到人手一臺機，將信息化建設扎延伸實到末節(jié)和終端。為進一步推動公司第三代通訊系統(tǒng)的繼續(xù)發(fā)展，擴大網(wǎng)絡覆蓋范圍，增強網(wǎng)絡信號，提高網(wǎng)絡可靠性，20xx年2月，公司聯(lián)合中國電信和靜分公司，在察汗烏蘇水電站發(fā)電廠房建成了察汗烏蘇第二個cdma20xx3g移動通訊基站。受烏魯木齊“7〃5”事件的影響，新疆安全形勢一度緊張，在特殊時期，為應對突發(fā)事件，公司在加強各項安保措施的同時，實現(xiàn)了巡查工作的信息化，及時在要害部門和要害部位安裝了固定攝像頭，對樞紐地段安裝了移動攝像頭，形成了監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)，并進行24小時的巡查監(jiān)控，著實提高了安保巡查效率。
網(wǎng)絡作為信息化建設的基礎，網(wǎng)絡的安全必須得以保障.20xx年底，就網(wǎng)絡設備安全性、可靠性等問題，公司聘請專業(yè)網(wǎng)絡公司技術人員配合公司總經(jīng)理工作部，對網(wǎng)絡設備及服務器基礎操作系統(tǒng)進行了技術性梳理和安全隱患和可靠性隱患進行了為期一星期的排查和消缺，提升了公司網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡設備基礎層的“安全、穩(wěn)定、高質(zhì)”。在網(wǎng)絡應用軟件方面公司聘請清華紫光公司對清華紫光檔案管理軟件進行了功能和安全性升級，豐富了軟件功能，提供了更加友好的用戶操作界面，更重要的是保證了重要、要害數(shù)據(jù)的安全性。
20xx年公司網(wǎng)站改版后，公司又根據(jù)集團公司、新疆公司在新形勢下的理念轉(zhuǎn)變，及時對網(wǎng)站首頁flash宣傳動畫中的文字圖畫進行了調(diào)整，結合公司宣傳的實際需要對網(wǎng)站菜單條目進行了修改，“新聞中心”中刪去圖片新聞條目，同時新增“業(yè)界資訊”條目，適時的'完善網(wǎng)站功能項目。20xx年全年累計發(fā)布各類信息220余條，訪問量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次，平均單個信息訪問量170多次，繼20xx年網(wǎng)站改版后又有了新的突破，全方位地向社會展示了公司形象，為公司提供了強有力的宣傳陣地。
（一）信息安全規(guī)章制度不健全。
（二）信息安全意識有待加強。
（三）信息化管理和推進人員安全技術水平有待提高。
（四）信息安全軟硬件系統(tǒng)需要整合。
（五）信息安全管理體系有待完善。
集團年底信息化建設工作的總結篇十四
在茂名市衛(wèi)生局的正確領導下，在我局全體干部職工積極配合下，20____年我局認真貫徹落實信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設取得了一定成績?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、領導重視，一把手親自抓。
如果沒有領導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設，局長居中調(diào)停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設領導小組，局長任領導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。
二、數(shù)據(jù)處理與管理。
積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理提供技術支持，定期做好網(wǎng)絡設備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的完整與安全。
三、存在的問題。
1、技術力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應付一般操作使用，計算機技術方面的工作如局域網(wǎng)絡維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才隊伍的建設中取得初步成效，但包括我等新進人員工作經(jīng)驗尚缺，工作思路模糊，信息分析能力差，嚴謹性弱，應組織集體工作學習與新老職員的工作交流學習。
2、根據(jù)我的了解，我市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設在長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著統(tǒng)籌規(guī)劃不足、資源共享程度低等問題。在衛(wèi)生信息的數(shù)據(jù)收集、存儲和交換工作中，工作條理性差，在此建議對新進人員進行工作培訓一。衛(wèi)生信息化建設要緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，充分發(fā)揮信息平臺功能，相關人員加強業(yè)務和技術學習，使我局信息化建設向更高水平邁進。
綜合衛(wèi)管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等加強衛(wèi)生信息化方面的建設逐步建立起適應老百姓需求衛(wèi)生信息化平臺更好地承擔起衛(wèi)生醫(yī)療服務職能。收集和整理國家、行業(yè)及國際上的各種衛(wèi)生信息代碼標準，建立茂名市統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化標準體系，必要時建立市級的地方性衛(wèi)生信息代碼標準作為補充，作為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)采集、存儲、交換的標準，實現(xiàn)標準化。
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