信用聯(lián)社一季工作總結(jié)(熱門14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 17:01:20
信用聯(lián)社一季工作總結(jié)(熱門14篇)
時(shí)間:2023-11-28 17:01:20     小編:薇兒

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的過程。寫總結(jié)時(shí)可以采用一些圖表、表格等形式來展示數(shù)據(jù)和結(jié)論。在這里收集了一些精選的總結(jié)范文,分享給大家,希望能夠給大家的寫作提供一些思路和借鑒。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)量。

一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神、學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,聯(lián)社的各項(xiàng)制度文件,認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂、預(yù)防經(jīng)濟(jì)職務(wù)犯罪、案件專項(xiàng)治理、綜合治理教育整頓、反不正當(dāng)交易、社會(huì)主義榮辱觀教育等活動(dòng),重溫了《中國共產(chǎn)黨章程》和入黨誓詞,學(xué)習(xí)了******總書記“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的重要論述,使自己樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀、法制觀、道德觀、廉政觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷提高自己的政治素質(zhì),增強(qiáng)了自己的政治敏銳性,并把所學(xué)知識(shí)貫穿執(zhí)行到工作中去,來指導(dǎo)實(shí)際工作。同時(shí),根據(jù)今年貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線等新生事物的出現(xiàn),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類操作辦法和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線的操作流程,增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力,豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

二、認(rèn)真抓好了組織資金工作,特別是進(jìn)入十月份以來,根據(jù)信用社存款下滑的嚴(yán)重態(tài)勢(shì),我們及時(shí)將組織資金欠產(chǎn)任務(wù)分配到人,信用社各類會(huì)議逢會(huì)必講組織資金工作的嚴(yán)峻性,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)過問各自完成任務(wù)情況,督促各自盡快完成組織資金工作,同時(shí)也四處打聽儲(chǔ)源,找儲(chǔ)蓄大戶聯(lián)系存款,自己也通過各種關(guān)系組織回定期存款40多萬元,為職工起到了表帥作用。

三、認(rèn)真協(xié)助信貸員抓好盤活、收息工作。由于今年9月份全縣綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線,所有不良貸款形態(tài)調(diào)實(shí),我社不良貸款上升了xx多萬元,為了降低不良貸款占比,我們及時(shí)將盤活不良貸款任務(wù)量化到人,采取按日統(tǒng)計(jì)、按周匯報(bào)、評(píng)比的辦法,提高了信貸人員工作積極主動(dòng)性,同時(shí)對(duì)釘子戶、難纏戶,我們及時(shí)協(xié)助信貸人員,做貸戶的思想動(dòng)員工作,千方百計(jì)想辦法收回貸款本息。

四、認(rèn)真抓好了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線工作。根據(jù)聯(lián)社今年工作的安排,我們認(rèn)真做好了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的各項(xiàng)工作,及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)了有關(guān)操作辦法,按照聯(lián)社對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的核心定義,認(rèn)真對(duì)每一筆信貸資產(chǎn)進(jìn)行分類認(rèn)定,按聯(lián)社要求的時(shí)間和進(jìn)度圓滿完成了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作。同時(shí)做好了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證了全縣網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的成功上線。

五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度。全年從沒有遲到早退、不假而離、逾假不歸現(xiàn)象,也沒有發(fā)生過違紀(jì)違章,損害信用社集體利益,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,所有的工作能積極主動(dòng)帶頭干,從來沒有怕苦、怕累、怕臟現(xiàn)象,各項(xiàng)工作都能給職工起到模范作用。

六、認(rèn)真抓好了安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我分管的主要工作,自我調(diào)入**信用社以來,我認(rèn)真執(zhí)行了聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,堅(jiān)持每月最少組織職工安全學(xué)習(xí)一次,堅(jiān)持每月最少一次到各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)親自查安全、查庫存現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)問題從重處理,半年了累計(jì)檢查安全、檢查庫存現(xiàn)金*余次,有力地促進(jìn)和保障了信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的'正常開展。

七、認(rèn)真做好了信用社主任的好助手,遇事能及時(shí)向社主任請(qǐng)示、匯報(bào)、商量,能以信用社的大局為重,團(tuán)結(jié)同志,能積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

八、嚴(yán)以律己,永保黨員清政廉潔本色。做為一信合人,一名共產(chǎn)黨員,時(shí)時(shí)處處能“自省、自重、自珍、自愛、自警、自勵(lì)”,做到不為私心所憂,不為物質(zhì)所動(dòng),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,努力工作,講實(shí)話、辦實(shí)事,堅(jiān)持原則、制度,始終保持了共產(chǎn)黨員清政廉潔的優(yōu)良本色。

雖說今年各項(xiàng)工作任務(wù)已基本完成,自己也做了不少工作,但在實(shí)際工作中也存在著以下不足之處:一是對(duì)內(nèi)部的管理力度不夠,使一些自覺性差、工作上進(jìn)心不強(qiáng)的同志,在工作中得過且過,影響了其他職工的工作熱情。二是在工作中有時(shí)有怕得罪人的思想,發(fā)現(xiàn)部分職工的錯(cuò)誤和問題,不能及時(shí)指正。三是有時(shí)有工作方法不妥當(dāng)現(xiàn)象。

總之在20xx年度的工作中,自己能嚴(yán)格要求,以身作則,做了一些自己應(yīng)該做的工作,我計(jì)劃在新年度里,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)自己以前工作中的長(zhǎng)處,克服自己的不足,改進(jìn)工作作風(fēng),大膽管理、大膽工作,與同志們一同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇二

一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)本人自身擔(dān)任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:

1、處理好“三個(gè)關(guān)系”:

(1)責(zé)任追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)造成貸款損失的應(yīng)給予處罰,對(duì)正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效改善在信貸管理中對(duì)信貸員只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的考核辦法,調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

(2)信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來抓。

(3)貸款營銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。當(dāng)前在加大有效信貸投入時(shí),嚴(yán)格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入,并用準(zhǔn)用好信貸增量,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認(rèn)真落實(shí)貸款“三查”制度,強(qiáng)化信貸監(jiān)督與管理,嚴(yán)格貸款審批制度和操作程序,規(guī)范信貸行為。同時(shí),要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長(zhǎng)或縮短,真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。

2、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。在實(shí)際工作當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次,次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪,使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌,并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

3、結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。根據(jù)信用社的'實(shí)際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對(duì)信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機(jī)制,從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對(duì)放貸、收貸、收息有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時(shí),明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn),當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時(shí),堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來,防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。

4、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任,防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調(diào)查人員、二級(jí)決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例,既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責(zé)任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負(fù)其責(zé)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為貸款責(zé)任人。對(duì)內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查,清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。

總結(jié)。

6、嚴(yán)把貸款投向關(guān):放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

7、對(duì)信貸人員的工作過程進(jìn)行控制,重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項(xiàng)要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢,除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對(duì)信用社的忠誠,增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì),優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì),不搞“一刀切”,而是針對(duì)實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法,營造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。

8、提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺行動(dòng),從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識(shí),不僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識(shí)貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)利用多種方式,對(duì)信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī),特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器,這是時(shí)代對(duì)信貸人員提出的迫切要求。

9、回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

〖1〗〖2〗。

(1)、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

(2)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;

(3)、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在專業(yè)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可,但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),某些方面還存在著不足,但我會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護(hù)國家財(cái)政大局為己任,創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,努力提高信用社信譽(yù),強(qiáng)化管理,為信用社發(fā)展和做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇三

xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個(gè)基層信用社在今年的工作中,緊緊圍繞深化改革、求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。在縣委、縣政府的支持下,堅(jiān)持一手抓改革、一手抓支農(nóng),在改革創(chuàng)新中求發(fā)展,使各項(xiàng)工作卓有成效?,F(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作情況總結(jié)如下。

經(jīng)過全轄干部職工的共同努力,xxx聯(lián)社在今年前九個(gè)月的'工作中取得了比較好成績(jī),絕大部分經(jīng)營指標(biāo)都超額完成了工作任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。

1、存款工作。截止20xx年9月末,全轄各項(xiàng)存款余額51632萬元,較年初增加1838萬元,增幅為3%,完成市辦10000萬元存款計(jì)劃的118%,較市辦下達(dá)的存款計(jì)劃還差11838萬元。

2、貸款情況。截止20xx年9月末,全轄各項(xiàng)貸款余額60288萬元,較年初凈增加貸款6451萬元,余額較年初增加12%,剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元,余額較年初增加18%。全轄累計(jì)發(fā)放貸款34320萬元,累計(jì)回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款總量的29%,本年增量占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款增量259%。其中,全轄不良貸款余額為7565萬元,較年初下降了6430萬元(含置換呆帳3296萬元,實(shí)際下降了3134萬元),完成市辦不良貸款下降3300萬元任務(wù)的94.9%。

3、股本金情況。為了達(dá)到農(nóng)信改革目標(biāo)和發(fā)展的需要,在縣委縣政府的支持下,全轄干部職工齊心協(xié)力,積極開展增資擴(kuò)股工作,截止今年九月末,全轄股金余額為5678萬元,較年初增加2417萬元,較去年同期增加4266萬元,完成任務(wù)的483%。

做為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍,在組織資金非常困難的情況下,我們也沒有忘記支持“三農(nóng)”的重任,通過采取有力措施積極籌集資金,并借入人民銀行支農(nóng)再貸款,確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時(shí)下擺,同時(shí)還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。

截止今年9月末,全轄各項(xiàng)貸款余額為60289萬元(不含專項(xiàng)票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元,已收回11萬元),較去年同期增加639萬元,較年初增長(zhǎng)6451萬元。累計(jì)發(fā)放貸款34321萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬元,占貸款累放總額的98.5%。

在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中,投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬元。其中,投放化肥?5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農(nóng)機(jī)具貸款272萬元、農(nóng)膜貸款3萬元。累計(jì)投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬元。其中,累計(jì)投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬元,比上年多投放貸款2245萬元,重點(diǎn)支持項(xiàng)目有:投放奶牛貸款378萬元,支持農(nóng)民購買進(jìn)口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元,育肥黃牛20531頭;累計(jì)投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬元,支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊7.4萬只;累計(jì)投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬元,支持農(nóng)民養(yǎng)豬11.6萬頭;累計(jì)投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬元,支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬只。為烤煙、蔬菜保護(hù)地等科技含量較高的項(xiàng)目投放貸款4918萬元。

上述項(xiàng)目在今年將給農(nóng)民帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)測(cè)算,黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元,綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元,家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元,生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。在對(duì)種植業(yè)信貸投入中,我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護(hù)地種植面積為主,今年凈投放貸款159萬元,用于新建冷棚1331棟,將為農(nóng)民增加收入400萬元以上。預(yù)計(jì)年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入在4500萬元左右。

貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高,不僅促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。

截止9月末,全轄總收入4522萬元,較去年同期增加1549萬元,總支出3768萬元,較去年同期增加582萬元,實(shí)現(xiàn)利潤754萬元,較去年同期增加967萬元。盈余社23個(gè),較去年同期增加6個(gè),盈余額982萬元,較去年同期增加793萬元,盈余面92xx%,虧損社2個(gè),較去年同期減少6個(gè),虧損額228萬元,較去年同期減少174萬元,虧損面8%。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇四

20xx年,xx聯(lián)社搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定不移地推進(jìn)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署,著力抓好春節(jié)存款旺季,開展業(yè)務(wù)營銷競(jìng)賽活動(dòng),完善考核辦法,強(qiáng)化激勵(lì)措施,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,提升服務(wù)質(zhì)雖,力促存款快速增長(zhǎng)。截止3月17日,各項(xiàng)存款余額達(dá)到億元,比年初凈增億元,實(shí)現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務(wù)"開門紅"。

一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機(jī)。元月份,xx聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會(huì)",會(huì)議明確了存款就是實(shí)力、存款就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營銷理念,堅(jiān)持”以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”,立足本地實(shí)際,上下聯(lián)動(dòng),廣泛動(dòng)員,提升社會(huì)形象,將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來抓。會(huì)議之后,轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機(jī)遇,及早動(dòng)手,搶占先機(jī),積極走訪攬儲(chǔ),吸聚社會(huì)閑散資金。

二、指標(biāo)激存、激勵(lì)穩(wěn)存、全力挖存。為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和主觀能動(dòng)性,xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績(jī)效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機(jī)制,在全縣信用社主任會(huì)上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)繼續(xù)開展存款小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化考核措施,加大獎(jiǎng)懲力度,有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲(chǔ)主動(dòng)性。面對(duì)春節(jié)期間現(xiàn)金大雖回籠的黃金季節(jié),xx聯(lián)社動(dòng)員全員力雖,上門走訪目標(biāo)客戶,主動(dòng)出擊營銷,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、社保、建設(shè)資金等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶的高層營銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,率先垂范,大力營銷對(duì)公存款。自元月份以來,全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中,領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動(dòng)了全員營銷熱情,確保了存款穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。

三、宣傳引存、服務(wù)招存、營銷促存。春節(jié)前后,xx聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的時(shí)機(jī),打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報(bào)、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識(shí)櫥窗、開辟板報(bào)和在集貿(mào)市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào),設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)的方式,擴(kuò)大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識(shí)的普及面,讓廣大儲(chǔ)戶感到信用社結(jié)算渠道的便利,享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù),打造農(nóng)信社品牌效應(yīng);為加強(qiáng)農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)碩軟件環(huán)境,加強(qiáng)柜面服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)雖。春節(jié)期間,全縣員工堅(jiān)持早開門、晚開門,做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念,面對(duì)商戶、農(nóng)戶對(duì)零鈔、新鈔需求n大的實(shí)際,各網(wǎng)點(diǎn)積極調(diào)劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評(píng)。另外針對(duì)其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況,xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾,乂實(shí)現(xiàn)了自身效益和社會(huì)效益"。

雙豐收"。誠信服務(wù)贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲(chǔ)競(jìng)賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體,強(qiáng)化存款營銷水平,廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶,為客戶帶來了便利,同時(shí)也將客戶資金引進(jìn)了信用社。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作就要結(jié)束了,在一年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在以后的工作中,還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng),繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié),也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。

聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況。

1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模,截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長(zhǎng)××%,同比多增××萬元,完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)××萬元的××%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長(zhǎng)××%,同比多增××萬元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,同比多增××萬元,占比××%;其他貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,占比××%。

2、貸款利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬元,同比增加××萬元,完成全年收息任務(wù)××萬元的××%。

二、信貸工作開展情況。

1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn),堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。

我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05年××市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,其中:支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè),已投放××萬元;今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個(gè),每畝棚總投資約××萬元,信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。

我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員××人,每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,在信貸服務(wù)上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款××萬元,重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),加快了××市“富民強(qiáng)市,提檔升位”的步伐。

2、支持春耕生產(chǎn)情況。

年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā),按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況,對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:

20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中:

(1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

(2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

(3)經(jīng)濟(jì)作物(果樹)生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

(4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

(5)其它項(xiàng)目生產(chǎn)資金需求量××萬元。

在資金總需求量××萬元中,農(nóng)民自籌解決××萬元,其他金融機(jī)構(gòu)貸款××萬元,信用社投放××萬元貸款予以支持。

由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達(dá)××萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,我們積極與市、縣兩級(jí)人民銀行溝通,向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級(jí)人民銀行的大力支持。xx年,我們爭(zhēng)得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達(dá)××萬元,充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。

3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,離不開各級(jí)政府的大力支持,但是得到政府的'支持不應(yīng)該是被動(dòng)的接受,也不能簡(jiǎn)單的伸手去要,而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ),找準(zhǔn)基點(diǎn),我們的共同點(diǎn)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。只有我們?cè)谥С洲r(nóng)村經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做得好,爭(zhēng)取政府的支持和幫助才更主動(dòng),才能得到政府的更大傾斜。

因此,我們的信貸工作堅(jiān)持以政府的發(fā)展重點(diǎn)為支持重點(diǎn),市政府提出“一產(chǎn)做洋”,我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè),支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè),為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動(dòng)作用;政府提出“二產(chǎn)做強(qiáng)”,我們投貸1400萬元,大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”,我們投放××萬元,支持農(nóng)戶的運(yùn)輸、商品營銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目,使政府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作得到了強(qiáng)有力的資金支持。

4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評(píng)定工作。

我們堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù),改善信用環(huán)境入手,以農(nóng)戶為主要對(duì)象,把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,全年投放農(nóng)戶小額信用貸款××萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項(xiàng)目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度,控制在××元至××元。

全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個(gè),信用村××個(gè),信用戶××戶,全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達(dá)到農(nóng)民滿意、政府滿意。

20xx年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點(diǎn),以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化貸款管理,明確貸款責(zé)任。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營指標(biāo),信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可,但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),某些方面還存在著不足,但我會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護(hù)國家財(cái)政大局為己任,創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,努力提高信用社信譽(yù),強(qiáng)化管理,為信用社發(fā)展和做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇六

xx年對(duì)營業(yè)部來說,是辛勤耕耘的一年,是加快發(fā)展的一年。xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下、在全體員工的協(xié)同配合下,同心同德取得了可喜的業(yè)績(jī),一年來按照聯(lián)社年初制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標(biāo),積極擴(kuò)展市場(chǎng)、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)。

截止xx年13月末,聯(lián)社營業(yè)部各項(xiàng)存款余額達(dá)40904萬元,較xx年存款余額的29184萬元增長(zhǎng)11720萬元,各項(xiàng)貸款余額達(dá)70891萬元,不良貸款累計(jì)凈壓萬元,正常中不良貸款累計(jì)清收222萬元,貸款利息收入5851萬元。手續(xù)費(fèi)收入萬元。在四季度獲得了流動(dòng)紅旗。現(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下:

一、以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。xx年,營業(yè)部將銀行卡的發(fā)行做為帶動(dòng)存款上升的一個(gè)新的落腳點(diǎn),明確目標(biāo)定位,營業(yè)部建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營銷機(jī)制,全方位拓展了市場(chǎng)。具體做法有:一、積極與國庫集中支付協(xié)商溝通,承攬了昔陽縣教師績(jī)效取暖費(fèi)用的代發(fā)業(yè)務(wù),總計(jì)xx余萬元。二、抓住農(nóng)村土地補(bǔ)償款發(fā)放的有利時(shí)機(jī),積極與土地局等有關(guān)部門協(xié)商溝通,辦理了多筆代發(fā)業(yè)務(wù),吸收資金1000余萬元。三、與陽春熱力公司協(xié)商溝通,承攬了陽春熱力取暖費(fèi)用的歸社,吸收資金800余萬元。xx年以來,聯(lián)社營業(yè)部共代發(fā)銀行卡8700余張,吸收資金3000余萬元。二、加強(qiáng)服務(wù)效能,提升服務(wù)水平。

xx年以來,聯(lián)社營業(yè)部以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨,在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式。一是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。營業(yè)部倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù),在客戶現(xiàn)金需求旺盛的情況下,穩(wěn)定并發(fā)展了存款。二是強(qiáng)化宣傳,樹立形象。通過柜臺(tái)服務(wù)、資料發(fā)放、客戶宣傳等方式,為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。三、狠抓不良貸款清收盤活。

今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對(duì)存量不良貸款分門別類、因類施策進(jìn)行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí),管住新增貸款質(zhì)量,積極加快不良貸款清收。在清收不良貸款工作中,一是將我部存量的不良貸款大戶進(jìn)行了司法訴訟,開拓了我部清收不良貸款的新局面,確保了不良貸款的清收效果。二是加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度,并納入營業(yè)部全年綜合考評(píng),重點(diǎn)對(duì)xx年以后所發(fā)放的貸款進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)逾期和大額欠息的貸款進(jìn)行責(zé)任追究,并責(zé)令責(zé)任信貸員限期清收欠款欠息以保證資產(chǎn)質(zhì)量的提高,偏離度的降低。截止xx年底,我部共清收不良貸款萬元,正常中不良貸款222萬元。四:開展支農(nóng)惠民工程、積極實(shí)施“三大工程”,確保取得實(shí)實(shí)在在的效果,xx年?duì)I業(yè)部積極開展服務(wù)小微企業(yè)、金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)、陽光信貸、支農(nóng)惠民大調(diào)研活動(dòng),通過柜臺(tái)服務(wù)和上門服務(wù)相結(jié)合,積極走訪客戶,深入了解了客戶的資金需求,及早動(dòng)手、收集資料,xx年共走訪個(gè)人及法人客戶共145個(gè),散發(fā)相關(guān)資料1000余份。我社在縣域范圍內(nèi)開展實(shí)施了“三大工程”活動(dòng),推行陽光辦貸、實(shí)行陽光操作。著力突出“公開”這一重中之重,推行社會(huì)公示制度,全面公開貸款條件、流程、利率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限和監(jiān)督方式,實(shí)行客戶服務(wù)承諾公示,并實(shí)行限時(shí)辦結(jié)承諾,提高了辦貸效率。五、xx年工作計(jì)劃:

1、xx年工作目標(biāo):

全年新增存款5000萬元;

全年利息收入6200萬元;

不良貸款絕對(duì)額下降200萬元;

貸款凈投放4000萬元。

2、加大存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款的吸收力度,提高儲(chǔ)蓄存款的上升幅度,改變我部對(duì)公存款份額較大,儲(chǔ)蓄存款份額不足的現(xiàn)狀。3、加強(qiáng)不良清收工作,加大對(duì)不良貸款的`排查摸底,對(duì)存量不良貸款進(jìn)行有目標(biāo)、有措施的實(shí)施清收工作,明確重點(diǎn)清收目標(biāo),實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃,并明確專人專責(zé)抓催收。米取得力措施抓催收落實(shí)。對(duì)于惡意賴帳的釘子戶,通過法律手段"虎口拔牙”

xx年是不平凡的一年,是強(qiáng)化服務(wù),謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,一年來在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下,員工同事的配合下我取得了一定的成績(jī),但工作中還有一些地方不太完善,營業(yè)部將繼續(xù)卯足干勁,竭盡所能的干好工作,為昔陽聯(lián)社的發(fā)展提供綿薄之力。

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信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,上半年的工作就要結(jié)束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在下半年的工作,還是要繼續(xù)堅(jiān)持上半年的工作作風(fēng),繼續(xù)的努力將下半年的工作做好,在次做出上半年的工作總結(jié),也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ):

聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將1-6月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:

一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況。

1、各項(xiàng)存款余額223350萬元,較年初凈增22325萬元,增幅為11.1%,占市辦分配年計(jì)劃21000萬元的106.31%。

2、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃13000萬元的69%。

3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低于市辦分配年計(jì)劃1.78個(gè)百分點(diǎn)。

4、綜合費(fèi)用率為28.67%,超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。

5、帳面利潤。

1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營目標(biāo)。

年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上,二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),編制了《......市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社20收息、利潤任務(wù)分配表》,為各社明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。

2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

(1)5--6月份組織各社、部開展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動(dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報(bào)批評(píng),限期整改。

(2)為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí),3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社20度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。

總結(jié)。

4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書,明確管理責(zé)任;7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營隱患。

(4)為了做好2010年度會(huì)計(jì)核算工作,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,3月份及時(shí)制定下發(fā)了《2010年度會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法》,即每社由主辦會(huì)計(jì)每人每月拿出200元參與考核。會(huì)計(jì)決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制,具體考核內(nèi)容為:報(bào)表質(zhì)量35分,各項(xiàng)提留30分,會(huì)計(jì)資料15分,報(bào)表印章10分,上報(bào)軟盤10分,每月按合計(jì)得分比例計(jì)發(fā)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核工資,對(duì)于得分在前三名分別獎(jiǎng)主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元,每季度對(duì)各社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量情況通報(bào)一次。確保xx年會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和合規(guī)性,促進(jìn)全市信用社經(jīng)營管理和會(huì)計(jì)核算工作更上一個(gè)臺(tái)階。

3、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支。

(1)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對(duì)其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實(shí)行“先申報(bào),后列支,誰經(jīng)手,誰負(fù)責(zé)清理”的管理原則,聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺(tái)帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬元。

(2)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社2010年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》,為今年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

(3)為了規(guī)范財(cái)務(wù)開支行為,及時(shí)制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等,建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)于大額費(fèi)用開支實(shí)行事前申報(bào),上會(huì)研究,公開競(jìng)價(jià)的管理辦法。3月份,首次對(duì)各社配置的14臺(tái)傳真機(jī)公開競(jìng)價(jià),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少382元;5月份,對(duì)城西、城關(guān)等社購置打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)公開競(jìng)價(jià),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元;6月份對(duì)購置的35組檔案柜公開競(jìng)價(jià),每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;82月末對(duì)全市虧損社的17輛汽車進(jìn)行封存變賣,并對(duì)各社需保留的車輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬元。

(4)減少代辦業(yè)務(wù),壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底,對(duì)全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消,對(duì)需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書,并繳納每站10000元風(fēng)險(xiǎn)保證金;4月份組織對(duì)全市客戶經(jīng)理協(xié)儲(chǔ)金額進(jìn)行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲(chǔ)臺(tái)帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經(jīng)營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時(shí),也減少了經(jīng)營隱患。

上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對(duì)現(xiàn)半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機(jī)的影響,還有豬流感的侵襲,導(dǎo)致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發(fā)揚(yáng)下去的。

起到2010年下半年的工作中,我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步!

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇八

xxx年,××農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面,以省聯(lián)社提出的“改革年”為出發(fā)點(diǎn),以票據(jù)兌付工作為“第一要?jiǎng)?wù)”,以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化貸款管理,明確貸款責(zé)任,積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營指標(biāo),信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破。xxx年末各項(xiàng)貸款余額×萬元,比年初增加×萬元,增長(zhǎng)17。6%,同比多增×萬元,完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)。

其中:農(nóng)業(yè)貸款余額×萬元,比年初增加×萬元,增長(zhǎng)12。68%,占比63。96%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額×萬元,比年初增加×0萬元,占比26。26%;其他貸款余額×萬元,比年初增加×萬元,占比9。78%。

貸款利息收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。貸款利息收入×萬元,同比增加×萬元,完成全年收息任務(wù)×萬元的×%。

(一)支農(nóng)工作開展情況。

××市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持以農(nóng)為本,以支持“三農(nóng)”為已任,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在信用社信貸資金的支持下,××的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)取得了較大成績(jī),養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值×萬元,同比增長(zhǎng)×萬元;農(nóng)民人均收入4750元,同比增長(zhǎng)133元。支持春備耕生產(chǎn)情況。

年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況,對(duì)××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,在資金總需求量×萬元中,農(nóng)民自籌解決×萬元,其他金融機(jī)構(gòu)貸款×萬元,信用社投放×萬元貸款予以支持。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達(dá)×萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,我們積極與市、縣兩級(jí)人民銀行溝通,向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級(jí)人民銀行的大力支持。

今年,我們爭(zhēng)得××市人民銀行支農(nóng)再貸款×萬元(11月末全部?jī)斶€),充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。累計(jì)投放春備耕生產(chǎn)貸款×戶、×萬元,同比增加1521戶、×萬元。支持種植面積85萬畝,同比增加15萬畝,其中糧食作物40萬畝、蔬菜22萬畝、經(jīng)濟(jì)作物4。9萬畝、林果18。1萬畝。

2、支持設(shè)施農(nóng)業(yè)情況。

(1)支持大棚生產(chǎn)情況。

大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,我市的棚菜面積已達(dá)37萬畝,占全市耕地的33%,實(shí)現(xiàn)了四季生產(chǎn),年創(chuàng)產(chǎn)值15億元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。

累計(jì)投放大棚貸款10327戶、×萬元,同比增加20xx戶、3209萬元。支持大棚107萬棟、22萬畝,其中新建大棚2530棟、3056畝。支持棚菜106萬棟、21萬畝,棚果6810棟、7230畝,其它棚養(yǎng)經(jīng)濟(jì)作物3190棟、2770畝。支持設(shè)施小區(qū)24個(gè),面積4。9萬畝。

幾年來隨著蔬菜保護(hù)地面積的不斷擴(kuò)大,蔬菜產(chǎn)量由xx年的110萬噸增加到xxx年的。140萬噸,產(chǎn)值達(dá)14億元,建棚戶農(nóng)民人均收入增加1500元,在取得社會(huì)效益的同時(shí)內(nèi)部效益也取得了同步提高,僅發(fā)放蔬菜保護(hù)地貸款一項(xiàng),就為信用社增加利息收入1000多萬元。

一個(gè)大棚幾千元、上萬元的收入,使大部分農(nóng)民都過上了富裕的日子,同時(shí),圍繞大棚衍生了種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經(jīng)銷、運(yùn)輸、飯店、賓館、恒溫庫、聚乙烯繩、蔬菜包裝紙箱等的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。遼西棚膜總代理、經(jīng)銷商陳×,主要經(jīng)銷農(nóng)膜、化肥、大田種子,經(jīng)銷規(guī)模較大,下設(shè)3個(gè)分店,有30個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),年銷售額×萬元,年利潤在×萬元左右。為幫助陳×這樣大的農(nóng)資經(jīng)銷商做大自己的產(chǎn)業(yè),我社每年都會(huì)為他們提供貸款支持。

b

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇九

花橋農(nóng)村信用聯(lián)社黨支部在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下于7月3日正式成立。自成立以來結(jié)合我社黨建工作的實(shí)際堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思和十六大四中、五中全會(huì)精神積極開展各項(xiàng)黨建工作探討黨建工作的新方法和新內(nèi)容不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用使我社黨支部煥發(fā)出勃勃生機(jī)推進(jìn)我社各項(xiàng)工作的順利開展。

一、以加強(qiáng)黨的思想建設(shè)為主抓手,強(qiáng)化黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性、黨風(fēng)教育。

思想建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)和靈魂。加強(qiáng)從思想上、理論上建黨,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)思想建設(shè)是中國共產(chǎn)黨的發(fā)展之基,生命之源。我們主要從以下三個(gè)方面入手:一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我社黨支部非常重視對(duì)黨員的思想政治教育,在工作中始終把做人的思想工作放在首位,狠抓了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。20我社黨支部成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專人組織學(xué)習(xí),規(guī)定每星期一為學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)中堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育,教育黨員用“三個(gè)代表”思想來衡量自己,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,開展一個(gè)黨員就是一面旗幟,樹立黨員新形象。黨員的言行就是對(duì)職工的教育和引導(dǎo),每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí)要求同志們認(rèn)真寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。一年以來,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了先進(jìn)性教育讀本、黨的十六大四中、五中全會(huì)會(huì)議精神,通過理論學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識(shí)到,在新的歷史時(shí)期,我們必須高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性開展工作,改變過去等出經(jīng)驗(yàn)再去做,變?yōu)檫厡W(xué)習(xí),邊實(shí)踐,在學(xué)中干,在干中創(chuàng)出成果,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、激活思維,在全社形成講學(xué)習(xí)、講政治、講原則的良好風(fēng)氣,決心努力做好各項(xiàng)工作。二是抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。年我社黨支部開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高了黨員干部的業(yè)務(wù)能力和水平,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。全年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)三期,培訓(xùn)人員25人次。三是開好民主生活會(huì)和黨內(nèi)外的評(píng)議工作。民主生活會(huì)是黨內(nèi)生活的一種形式,是開展批評(píng)與自我批評(píng)的有效方法。通過生活會(huì)達(dá)到交流工作,溝通情況,找出不足,提高黨性,形成對(duì)問題的同一認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持民主生活會(huì)和我社的各項(xiàng)工作相結(jié)合,通過民主生活會(huì)達(dá)到交流工作、總結(jié)自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解,達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

二、以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力為重點(diǎn),加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就必須強(qiáng)化黨支部的班子建設(shè)。我們主要從三個(gè)方面著力:一是建立完善黨員活動(dòng)室建設(shè)。黨員活動(dòng)室的建設(shè)是支部開展教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要陣地,我社黨支部成立之后,進(jìn)一步完善了黨員活動(dòng)室的建設(shè),黨員活動(dòng)室做到“三全四有”(制度齊全、活動(dòng)健全、記錄周全,有場(chǎng)所、有牌子、有學(xué)習(xí)資料、有桌凳)標(biāo)準(zhǔn),以活動(dòng)室為陣地,創(chuàng)造濃烈的黨內(nèi)教育學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。自成立之初,我社對(duì)黨支部班子成員的配備進(jìn)行了充分考察和醞釀,選調(diào)黨員素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的黨員擔(dān)任,配齊了支部書記、紀(jì)檢員,從而健全了支部領(lǐng)導(dǎo)班子,保證了支部各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。在加強(qiáng)班子建設(shè)中,我們強(qiáng)調(diào)樹立六個(gè)意識(shí),即:服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學(xué)習(xí)意識(shí),基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明,使之形成團(tuán)結(jié)、向上、求實(shí)、開拓的班子集體。三是堅(jiān)持黨的民主集中制的原則。嚴(yán)格按照黨支部的職責(zé)范圍,議事規(guī)則和決策程序辦事,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行民主決策,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,互相支持、互相幫助、互相補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái)。在支部建設(shè)中,我社黨支部建立了支委例會(huì)日、黨員學(xué)習(xí)日、行政例會(huì)制,開展了民主生活會(huì)、評(píng)議黨員和評(píng)議干部工作,建立了集體領(lǐng)導(dǎo)制,遇到重大問題經(jīng)集體討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,一切事情公開于全體干部職工,從根本上杜絕了個(gè)人說了算和主觀主義和官僚主義現(xiàn)象的產(chǎn)生,強(qiáng)化了民主監(jiān)督作用,特別是對(duì)一把手工作起到了監(jiān)督和檢查作用。支部領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、以培育新鮮血液為目的,做好黨員發(fā)展和日常黨務(wù)工作。

元。

四、以打造廉潔隊(duì)伍為目標(biāo),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。

我們一是落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。二是抓好了廉潔自律教育。今年以來,我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想,采取各種行之有效的宣傳形式,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)了《建立教育制度、監(jiān)督的整治和預(yù)防體系的實(shí)施綱要》、《黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育讀本》以及收看了《人民公仆--鄭培民》教育片,教育廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須注意自重、自省、自警、自勵(lì),牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)了抗腐拒變的能力。

五、以強(qiáng)黨建促發(fā)展為中心,推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村步伐。

萬元,比去年同期增長(zhǎng)。

%,發(fā)放貸款。

萬元,比去年同期增長(zhǎng)%。

總之,在過去的一年中,我支部在市信聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全各項(xiàng)制度,注重自身建設(shè),全力加強(qiáng)黨組織建設(shè),取得了一定的成績(jī),也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我們將再接再厲,進(jìn)一步規(guī)范黨支部的建設(shè),“立足發(fā)展、支持三農(nóng)”經(jīng)營空間,積極為“全民創(chuàng)業(yè),富民興鎮(zhèn)”提供全力支持,通過增加有效信貸投入,選準(zhǔn)扶持對(duì)象,拓寬服務(wù)途徑,創(chuàng)新服務(wù)舉措,全方位服務(wù),使之成為推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的主力軍。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十

上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難,以規(guī)范管理為重點(diǎn),以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段,以宣傳調(diào)研為介質(zhì),以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極充當(dāng)參謀助手,強(qiáng)化樞紐作用,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù),為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、積極參與全社經(jīng)營,為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。

為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作,辦公室責(zé)無旁貸,為此,我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

一是積極參與全社經(jīng)營。年初,緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo),結(jié)合掌握的實(shí)際情況,主動(dòng)出主意、想辦法,超前服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況,及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問題,提出整改措施,并狠抓督促檢查,確保了工作措施的貫徹落實(shí),從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理。靠人去管人,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半全過程,力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意,基層滿意。

1、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月”活動(dòng)以來,作為主管部門,我們辦公室確定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真組織實(shí)施,及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了活動(dòng)方案,明確了階段任務(wù),落實(shí)了工作措施,確保了活動(dòng)實(shí)效。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng),分管主任主抓,綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案,全面召開動(dòng)員會(huì)議,號(hào)召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng),在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動(dòng)熱潮。

二是積極營造宣傳氛圍,充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì),共印制懸掛標(biāo)語30余條,印制宣傳資料10000余份,并充分利用“主題日”開展反洗錢活動(dòng),使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的反洗錢活動(dòng)知識(shí)。

三是周密部署,狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中,我們及時(shí)為全員購置學(xué)習(xí)用具300余件,發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè),并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地,制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄,明確了學(xué)習(xí)要求,并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),并對(duì)照制度要求,寫心得,尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。通過認(rèn)真開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月活動(dòng),使服務(wù)質(zhì)量得到了提高,社容社貌明顯改觀,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶后進(jìn),服務(wù)促業(yè)務(wù),質(zhì)量求效益的目的。

總結(jié)。

特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的`收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度,協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展,較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右,溝通上下,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。

回顧上半年工作,我們?cè)诜e極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高,宣傳調(diào)研工作差距很大,機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此,下半年,我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十一

建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是我社的一項(xiàng)重要工作,同樣,我們也要建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,通過不斷地學(xué)習(xí)來提高全科室人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取針對(duì)措施,不斷加強(qiáng)人員學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育,除參加聯(lián)社統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)外,充分利用班前班后等時(shí)間組織學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)文件和相關(guān)規(guī)章制度,使員工遵章守紀(jì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有了較大改變。工作中注意請(qǐng)示匯報(bào)、上下溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào),堅(jiān)持按程序辦事,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,同時(shí),在日常工作中加強(qiáng)與其他各部室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持“分工不分家”,做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度的提高機(jī)關(guān)工作效率。

(二)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待。

會(huì)務(wù)接待工作也是辦公室工作的重要部分,辦公室結(jié)合。

實(shí)際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),針對(duì)不同層次的會(huì)議、檢查、培訓(xùn),辦公室均本著顧全大局、儉省節(jié)約、注重細(xì)節(jié)的工作目標(biāo)提前做好會(huì)務(wù)安排和接待工作。今年以來,共組織大型會(huì)議10余次,其他會(huì)議多次,接待銀監(jiān)局、省聯(lián)社、財(cái)政局、辦事處大型檢查13次,其他檢查多次,累計(jì)接待檢查人員達(dá)90余人,時(shí)間近9個(gè)月,經(jīng)過與有關(guān)部室的相互協(xié)調(diào),共同努力,各項(xiàng)會(huì)議和檢查在后勤服務(wù)上均未出現(xiàn)大的失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的一致認(rèn)可。

(三)加強(qiáng)物品管理,努力節(jié)能降耗。

信用社作為特殊企業(yè),其經(jīng)營實(shí)質(zhì)也是實(shí)現(xiàn)利潤最大。

化,辦公室作為信用社內(nèi)部的一個(gè)“消費(fèi)型”單位,節(jié)能降耗、厲行節(jié)約是促進(jìn)利潤增加的重要渠道,為此在物品管理上注重抓好采購、保管、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格采購渠道,保質(zhì)、保量、保價(jià)格。建立物品領(lǐng)用登記臺(tái)帳,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。在聯(lián)社機(jī)關(guān)及基層信用社設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上努力作到及時(shí)到位,在保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,力爭(zhēng)少花錢多辦事,最大限度的降低費(fèi)用開支。

(四)加強(qiáng)車輛管理,確保安全無事故。

目前聯(lián)社車輛多,工作也相對(duì)忙,對(duì)此辦公室有針對(duì)性地制訂了《車輛管理辦法》,按照先急后緩的原則,合理調(diào)度車輛,進(jìn)一步提高了工作效率。在車輛維修管理方面,堅(jiān)持逐級(jí)審批,定點(diǎn)維修,最大限度地降低了維修費(fèi)用支出。在平時(shí)的工作中,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全行車教育,確保了全年安全行車無事故。

(五)扎實(shí)有效開展黨建工作。

自底聯(lián)社黨委成立以來,辦公室緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,扎實(shí)有效開展黨建工作。特別是面臨黨委成立時(shí)間短、工作經(jīng)驗(yàn)少、黨員人數(shù)多等現(xiàn)實(shí)問題,辦公室及時(shí)采取配備黨建工作人員、健全完善基層黨組織機(jī)構(gòu)等措施,使黨建工作得以有條不紊地開展。一是積極開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)歷時(shí)6個(gè)多月,全縣農(nóng)信系統(tǒng)廣大黨員干部結(jié)合各自實(shí)際,積極投身到該活動(dòng)中,使科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)順利地通過了上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步理解和把握了科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會(huì)精神的內(nèi)涵,確立了以解放思想、求真務(wù)實(shí)、合規(guī)經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展的工作思路。二是不斷完善基層黨組織,加強(qiáng)黨的基層建設(shè)。明確了各基層支部書記和組織、宣傳委員,并號(hào)召黨員干部帶頭學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身理論修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是積極做好黨員發(fā)展工作。新發(fā)展黨員15名,對(duì)13名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正。四是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高廣大黨員干部的廉潔自律意識(shí),辦公室組織召開了聯(lián)社首次家屬助廉座談會(huì),特意邀請(qǐng)了16名中層干部家屬參會(huì),增強(qiáng)了家庭助廉的濃厚氛圍。五是召開了慶祝建黨88周年暨“五個(gè)好”黨支部和“五個(gè)好”黨員表彰大會(huì)。

(六)抓好規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高全縣信用社營業(yè)人員的服務(wù)水平,展示信用社的良好形象,辦公室始終把規(guī)范化服務(wù)做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,并組織人員采取定期檢查和不定期抽查的形式促進(jìn)全縣信用社規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)的深入、有效開展。每季度組織有關(guān)人員對(duì)全縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)檢查,并把檢查情況及時(shí)通報(bào),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改,對(duì)服務(wù)設(shè)施不全的,及時(shí)給予增補(bǔ),使我社規(guī)范化服務(wù)工作有了顯著提高。

(七)切實(shí)做好文書檔案和保密工作。

隨著信用社的發(fā)展和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,綜合文字工作是。

辦公室的又一重要任務(wù),一是對(duì)于各類材料的需求,文秘人員均能夠按時(shí)完成,并嚴(yán)把文字、政策關(guān),做到格式、文體統(tǒng)一規(guī)范。二是對(duì)于文件的收、發(fā)、傳、管嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公文處理有關(guān)規(guī)定,對(duì)所有上級(jí)來文及時(shí)批轉(zhuǎn),杜絕延誤。文件收檔立卷工作,明確專人負(fù)責(zé),對(duì)形成的文書檔案及時(shí)進(jìn)行分類歸檔,建立收、發(fā)文登記薄,確保檔案完整合規(guī)。三是加強(qiáng)內(nèi)部重要工作崗位人員的保密教育,并按上級(jí)要求于6月份對(duì)全縣信用社重要崗位人員簽訂了保密承諾書,杜絕泄密事件的發(fā)生。四是加強(qiáng)公章的管理使用,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格公章使用程序,做到了先登記申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后再有專人蓋章。

(八)采取多種形式,做好宣傳工作。

為進(jìn)一步提升我社形象,推進(jìn)信用社的品牌建設(shè),辦公室不斷借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)更新宣傳方式,積極做好對(duì)外宣傳工作。一是做好宣傳報(bào)道工作,把信息宣傳工作列入全年綜合考核內(nèi)容,對(duì)本單位的典型宣傳題材及時(shí)向內(nèi)部和外部有關(guān)報(bào)刊進(jìn)行投稿或下發(fā)簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)注意文稿質(zhì)量和上刊率,上半年,我社共在各類報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道30篇,內(nèi)部下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)21個(gè)。二是充分利用當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行宣傳,與縣電視臺(tái)簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,在黃金時(shí)間進(jìn)行專題宣傳,擴(kuò)大影響面。三是與縣文化體育局聯(lián)合舉辦了“信合杯”青少年歌手大獎(jiǎng)賽,在全縣引起強(qiáng)烈反響。四是代表省聯(lián)社辦事處進(jìn)行了全市創(chuàng)建文明行業(yè)觀摩評(píng)議活動(dòng),為全市農(nóng)村信用社樹立了良好社會(huì)形象。

(九)開展多樣活動(dòng),豐富員工生活。

“嚴(yán)肅活潑”是我社員工長(zhǎng)久以來保持的精神風(fēng)貌,在工作中嚴(yán)格要求積極進(jìn)取,在業(yè)余生活中則輕松活潑松弛有度。為進(jìn)一步豐富員工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)全員凝聚力,辦公室在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過精心組織和全員配合,開展了一系列的文體活動(dòng)。一月份為迎接辦事處春節(jié)茶話會(huì)特意組織了選拔活動(dòng),并向辦事處選拔推薦了兩個(gè)節(jié)目,受到領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。五月份,組織全社優(yōu)秀青年員工進(jìn)行“唱響青春旋律,構(gòu)筑和諧農(nóng)信”主題演講比賽,進(jìn)一步激發(fā)了年輕員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,展示了我社新一代員工的精神風(fēng)貌。三是先后成功舉辦了“法制教育”、“我與農(nóng)信銀”、“我心目中的友好型銀行”征文大賽,充分調(diào)動(dòng)了全員寫作積極性,營造了良好的企業(yè)文化氛圍;四是為提高廣大員工的公文、信息宣傳寫作水平,邀請(qǐng)專業(yè)人士舉辦了培訓(xùn)班;六是承辦了慶祝建國六十周年優(yōu)秀書畫作品展和職工乒乓球比賽等活動(dòng);六是在“九九重陽節(jié)”來臨之際,邀請(qǐng)離退休老年人召開了座談會(huì),并為他們送去了節(jié)日的祝福。

(十)立足本職,做好基層服務(wù)。

面對(duì)我社點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)情況,辦公室克服人少事多等。

困難,始終堅(jiān)持基層工作無小事的工作態(tài)度,對(duì)各單位的購置維修等申請(qǐng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,能解決的立即解決,需由部門審批的及時(shí)提交,對(duì)聯(lián)社審批的事項(xiàng)積極與相關(guān)商戶聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行購置或維修,確保為基層創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,為信用社的發(fā)展做好后勤保障。

二、存在的不足。

辦公室工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,與兄弟部室相比還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:

1.工作主動(dòng)性有待于進(jìn)一步加強(qiáng),工作超前意識(shí)差;。

2.工作效率還需繼續(xù)提高;。

3.文字綜合工作較為被動(dòng),宣傳報(bào)道的數(shù)量與上刊率較低;。

4.后勤服務(wù)管理工作還存在許多不足之處,存在不全面、不細(xì)致的現(xiàn)象。

三、xx年的工作打算。

xx年,辦公室將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,不斷完善有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障作用,為我社健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

1.繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員整體素質(zhì)。

2.加大規(guī)范化服務(wù)的檢查力度,采取隨機(jī)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督,確保營業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量平常與檢查時(shí)保持一致,最大限度的減少服務(wù)投訴事件。

3.采取有效措施,切實(shí)提高文字綜合和宣傳報(bào)道工作。計(jì)劃在嚴(yán)格基層上報(bào)稿件考核的基礎(chǔ)上,研究制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,著重培養(yǎng)文字工作人員,適時(shí)舉辦寫作培訓(xùn)班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,提高文字材料質(zhì)量,并加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,進(jìn)一步提高稿件上刊率。

4.完善后勤管理,加強(qiáng)基層“五小”建設(shè),為員工的工作與生活提供良好的后勤保障。

5.加強(qiáng)檔案管理,促使檔案管理工作規(guī)范化。

6.集中時(shí)間和人員,對(duì)全社房產(chǎn)、土地的有效證件進(jìn)行完善規(guī)范,確保資產(chǎn)不受損失。

7.按照聯(lián)社要求,積極完善團(tuán)委組織,進(jìn)一步豐富員工生活。

8.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十二

20xx一季度,在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,營銷部積極跑市場(chǎng),為完成酒店經(jīng)濟(jì)任務(wù)做不懈努力?,F(xiàn)將20xx一季度營銷工作匯報(bào)如下:

會(huì)議接待。本季度酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)開發(fā)承攬中小型會(huì)議市場(chǎng),注重內(nèi)部公司會(huì)議接待好的精神指導(dǎo)下,加強(qiáng)與關(guān)系單位的聯(lián)系,了解收集會(huì)議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪,對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)要求進(jìn)行逐步落實(shí),認(rèn)真接待好每一次會(huì)議。精心細(xì)致得做好每次的會(huì)議要求,加大會(huì)議宣傳力度。

本季度,接待了xx會(huì)議,xx會(huì)議,xx報(bào)告會(huì)議,接待中小企業(yè)會(huì)議x,711會(huì)議x,每次會(huì)議接待都順利完成任務(wù)。

對(duì)于跑市場(chǎng),攬客源這方面。從去年開始客源市場(chǎng)就很蕭條,受金融風(fēng)暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源,跑市場(chǎng)。今年開年,首先要跑市場(chǎng),從正月十五后,對(duì)一批老客戶進(jìn)行走訪,如中山區(qū)政府各處事,區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進(jìn)修學(xué)校、中山區(qū)教委、中山國稅局、中鐵一局大連辦事處等進(jìn)行拜訪,和他們保持良好的關(guān)系。重點(diǎn)拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心:xx網(wǎng)。xxx網(wǎng),xx網(wǎng)。對(duì)周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強(qiáng)溝通,另一方面也了解現(xiàn)在市場(chǎng)的狀況。

網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差,旅游,商務(wù)活動(dòng)的選擇方式,為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實(shí)現(xiàn)資源共享。今年開年以來,我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡(luò)訂房,說明現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂房已經(jīng)成為主流趨勢(shì),關(guān)于這個(gè)方面,我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約,同時(shí)也與xx網(wǎng),xx網(wǎng),xx網(wǎng)簽定協(xié)議,每個(gè)季度定期按時(shí)通過傳真方式相互聯(lián)系,保持我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)訂房方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

1、定期發(fā)放代金券。發(fā)放對(duì)象如:xx社區(qū),xx社區(qū)。

2、更換20xx年一樓大廳特價(jià)菜牌。更換了新菜單。

3、為公司租大客車到xx慰問演出。

4、接待一個(gè)小型婚宴(7桌),三個(gè)大型婚宴(20桌)。

5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。

6、把酒店4月份房?jī)r(jià)制定好后,通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。

為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機(jī)等通訊設(shè)備定期加強(qiáng)與客戶溝通;春節(jié)利用手機(jī)給客戶拜年等等。

信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十三

2017年初制定的工作計(jì)劃,又到了季度總結(jié)、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

一、2017年第一季度工作總結(jié)

1、“基智團(tuán)”的工作在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。

3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績(jī),排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題,妥善解決每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

二、2011年第二季度工作計(jì)劃

1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評(píng),從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷。會(huì)議結(jié)束后,必須對(duì)調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的.基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,將每月的基金短語評(píng)論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。在每天下午收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對(duì)每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì)有所提高。通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。

5、完成六月投資分析考試,做到有計(jì)劃,有安排

6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個(gè)月時(shí)間,對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),把握書中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),完成章節(jié)的練習(xí)題,爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試.

2017年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。

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信用聯(lián)社一季工作總結(jié)篇十四

上半年,我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的“一二三四五六”工程和“十件大事”,以深化改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以提高經(jīng)營效益為重心,以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點(diǎn),銳意改革、開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在改革管理體制,完善產(chǎn)權(quán)制度,化解歷史包袱,加強(qiáng)經(jīng)營管理,加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。

1、存款股金穩(wěn)步增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款加股金余額萬元,比年初凈增萬元,增幅為%,同比多增萬元,完成市辦任務(wù)的%,其中各項(xiàng)存款比年初凈增萬元,股金凈增萬元。償還支農(nóng)再貸款萬元。

2、信貸投入力度加大。累放各項(xiàng)貸款萬元,比去年同期增加萬元,其中累放農(nóng)業(yè)貸款萬元,占貸款累放的%,比去年同期增加萬元;各項(xiàng)貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長(zhǎng)%,其中農(nóng)業(yè)貸款增加萬元,增長(zhǎng)%,占新增貸款總量的%。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。共清收不良貸款萬元,其中清收表內(nèi)不良貸款萬元,清收表外票據(jù)置換不良貸款萬元,清收資產(chǎn)置換不良貸款萬元;不良貸款表內(nèi)余額為萬元,占比%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營效益有所提高。實(shí)現(xiàn)總收入萬元,比去年同期增收萬元,增幅為%,其中貸款利息收入萬元,比去年同期增收萬元,增幅為%;總支出萬元,比去年同期增加萬元,增幅為%;經(jīng)營虧損萬元,比去年同期減虧萬元,減幅為%;有個(gè)信用社(部)實(shí)現(xiàn)盈利或持平。

5、實(shí)收資本大幅增加。實(shí)收資本余額萬元,比年初凈增萬元,增幅為%,資本充足率為%,資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求(未考慮應(yīng)剔除因素)。

二、主要工作舉措。

(一)服務(wù)求優(yōu),市場(chǎng)營銷創(chuàng)造新紀(jì)錄。

1、拓展存款市場(chǎng)。以組織存款為突破口,拓展信用社的資金市場(chǎng)。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季,組織開展“迎新年組織資金開門紅”競(jìng)賽,及早動(dòng)手吸存擴(kuò)股,1-3月凈增存款6491萬元,同比多增1497萬元,實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡,打好了組織資金開局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開通契機(jī),召開了聯(lián)社和20個(gè)信用社(含開發(fā)區(qū)分社)以“組織資金”為主題的座談會(huì),會(huì)議邀請(qǐng)各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶,與會(huì)人員達(dá)488人,與“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽相輔相成,形成了一個(gè)良好的組織資金互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取對(duì)公存款,與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào),組織存款萬元,對(duì)公存款余額達(dá)到***萬元,較年初凈增***萬元。上半年有、、等個(gè)信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。

2、拓展信貸市場(chǎng)。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo),切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),加大有效的信貸資金投放,全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺(tái),全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求,累放農(nóng)戶貸款萬元,同比增加萬元,增長(zhǎng)%,涉貸農(nóng)戶萬戶,占總農(nóng)戶的33%。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式,對(duì)還款來源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度,搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng),培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款萬元,扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認(rèn)真制定和落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”的舉措,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則,對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來,累放貸款萬元,增加貸款余額萬元。為政府的財(cái)政增加了稅收,激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果用瓜生產(chǎn)基地,產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟了“綠色通道”。

3、拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調(diào),省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開辦福祥卡業(yè)務(wù),至6月底已對(duì)外正式發(fā)卡**張,辦理卡業(yè)務(wù)**萬元,銀行卡存款余額達(dá)**萬元。二是開辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過充分協(xié)商,與中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同,已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆,代收保險(xiǎn)費(fèi)**元,創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元,優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補(bǔ)款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工資等對(duì)公業(yè)務(wù),共代收資金萬元,代付資金萬元。

(二)管理求嚴(yán),機(jī)制完善取得新進(jìn)展。

1、突出制度建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范信用社基礎(chǔ)管理和操作行為,確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營和長(zhǎng)效發(fā)展,聯(lián)社按照“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求,制定下發(fā)了綜合業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、人事教育、稽核內(nèi)審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細(xì)則、“問責(zé)”制度共42個(gè),形成了一套覆蓋各個(gè)工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度,促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的規(guī)范化、法制化和科學(xué)化。

2、突出責(zé)任落實(shí)。一是試行違規(guī)“問責(zé)”。對(duì)綜合行政、人事勞資、財(cái)務(wù)結(jié)算、信貸存款、科技電腦、內(nèi)控保衛(wèi)等各個(gè)崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種違規(guī)行為和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格“問責(zé)”,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰并重。通過“問責(zé)”,促使全員認(rèn)真履行工作職責(zé),依規(guī)合法操作。二是及時(shí)督促和整改到位。聯(lián)社各部門對(duì)在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,及時(shí)下達(dá)整改通知或現(xiàn)場(chǎng)督促整改,并按照時(shí)間要求實(shí)行定期回訪和再督查,以保證問題得到及時(shí)解決。上半年共下達(dá)各類整改通知份,均已按整改意見進(jìn)行整改。

3、突出檢查監(jiān)督。一是加強(qiáng)了事后監(jiān)督。通過考試、考察,選拔了10名骨干擔(dān)任事后監(jiān)督員,組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心,負(fù)責(zé)對(duì)全轄45個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)等每月進(jìn)行15個(gè)輪次的序時(shí)性稽核。二是加強(qiáng)了專項(xiàng)稽核檢查。聯(lián)社財(cái)務(wù)、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了xx年決算真實(shí)性稽核、11位信用社主任離職離任審計(jì)、股金真實(shí)性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類等。

4、突出案防治理。一是落實(shí)案防責(zé)任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責(zé)任書,與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開展案防檢查。先后進(jìn)行了金庫及現(xiàn)金業(yè)務(wù)檢查、銀行業(yè)不正當(dāng)交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對(duì)公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查等。三是前移案防關(guān)口。明確信貸前臺(tái)和后臺(tái)職責(zé),嚴(yán)格按貸款審批權(quán)限操作,嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)形成;實(shí)行重要崗位準(zhǔn)入,調(diào)整重要崗位人員;加強(qiáng)操作員密碼保密管理,嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)案件;設(shè)置18個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控和全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),完善物防功能。四是改變頭寸押運(yùn)。從4月28日起,全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的頭寸押運(yùn)正式移交株洲市公安局保安公司接管,實(shí)行武裝押運(yùn)和風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),安全系數(shù)大大增強(qiáng)。五是查處各類案件。對(duì)xx年的案件責(zé)任人進(jìn)行了處分兌現(xiàn),收繳罰金2萬余元;免去了原xx信用社淥江分社負(fù)責(zé)人xxx的職務(wù),追加了經(jīng)濟(jì)處罰;組織了對(duì)xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。

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