在制定方案時，我們需要考慮各種因素，如時間、經(jīng)濟(jì)、人力等。制定方案時，我們要保持靈活性和創(chuàng)新性，以應(yīng)對可能的變化和未來的挑戰(zhàn)。接下來是一份方案范例，希望對大家的項目或任務(wù)有所幫助。
員工終表彰評選方案篇一
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為車間發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
員工終表彰評選方案篇二
1、成立兩個考評小組：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最終確定20xx年度8??12月份的五位優(yōu)秀員工。
員工終表彰評選方案篇三
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評，最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
員工終表彰評選方案篇四
1個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程：
a)每一天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情景并上報財務(wù)部，財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情景。
b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序;。
c)總經(jīng)理審批。
員工終表彰評選方案篇五
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評，最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最終確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
員工終表彰評選方案篇六
為了全面了解、評價車間員工的工作成績，提高工作效率，提倡車間向上的.風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成車間下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
員工終表彰評選方案篇七
參加評選對象：
在車間任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與車間優(yōu)秀員工評選）。
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀(jì)守法，遵守車間各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到車間處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛車間，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加車間或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納，實施后取得顯著成效的員工。
4、愛護(hù)車間財物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加車間組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。
員工終表彰評選方案篇八
為大力實施科教興縣和人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，努力辦好人民滿意的教育，弘揚(yáng)尊重知識、尊重人才、尊師重教的良好社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大教師和教育工作者愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、教書育人、為人師表的熱情，推動我縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展，經(jīng)縣教育局研究決定評選一批“優(yōu)秀教師”作為20xx年教師節(jié)表彰對象。特制定如下方案：
表彰全縣中小學(xué)、幼兒園“優(yōu)秀教師”90名（名額分配參照各校教師數(shù)，本著向農(nóng)村學(xué)校教師傾斜的原則）。
1、熱愛國家，忠誠黨的教育事業(yè)，政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的全面成長，教書育人，為人師表，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，模范履行職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德。
2、在教學(xué)一線工作，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，靜心教書、潛心育人。教學(xué)理念先進(jìn)，在課程改革、實施素質(zhì)教育方面走在前列。在教育教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量方面成績突出。
3、近年來，擔(dān)任班主任工作并在班級管理中取得顯著成績，沒有出現(xiàn)過學(xué)生安全事故，班集體具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。
縣教育局印發(fā)表彰決定并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
1、為加強(qiáng)對評選表彰工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由縣教育局其他班子成員擔(dān)任，成員由縣教育局股室負(fù)責(zé)人組成。
2、堅持實事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴(yán)格評審，認(rèn)真把關(guān)。在評選推薦人選時，嚴(yán)格按照評選條件和有關(guān)規(guī)定，規(guī)范程序，充分依靠廣大教職工，民主推薦，公正評選，真正把群眾公認(rèn)的先進(jìn)典型評選出來。
3、推薦和評選要注重向教學(xué)一線的教師傾斜，注重推薦近年來在實際工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，注重在實施素質(zhì)教育、深化課程改革、提高教育質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人。
4、不服從組織安排，不守紀(jì)律，違反教師職業(yè)道德者，不予評選。
5、凡有體罰和變相體罰學(xué)生，從事有償家教教師均不能參評。
6、各學(xué)校推薦“優(yōu)秀教師”對象須填寫《推薦評審表》并予以公示。
各單位推薦材料務(wù)必于9月5日上午11：30之前，將《推薦評審表》（a4紙打?。﹫笏涂h教育局人事股。
員工終表彰評選方案篇九
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；
2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。
推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)車間司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
員工終表彰評選方案篇十
為落實學(xué)?！哆^一個科技書香寒假——致家長一封信》，有效推進(jìn)學(xué)?！皶阈瞧诙遍喿x工程，達(dá)成“學(xué)生帶動家庭、家庭推進(jìn)社會”閱讀目標(biāo)，特制定本方案。
全體同學(xué)及家庭。
按《過一個科技書香寒假——致家長一封信》要求，認(rèn)真閱讀，及時撰寫閱讀感悟（親子共讀感悟、故事），按要求發(fā)給班主任或發(fā)送到規(guī)定的郵箱。
１、各班主任老師組織同學(xué)按條件自主申報，以閱讀書目、撰寫感悟（故事）的數(shù)量、質(zhì)量為主要參照，數(shù)量多、質(zhì)量優(yōu)的優(yōu)先。
２、獲獎的同學(xué)、家庭，撰寫100－300字的閱讀簡歷（配照片），可介紹閱讀經(jīng)驗、羅列閱讀書目；填寫《“書香星期二”閱讀之旅》。
書香學(xué)生、書香家庭：每班各10名。
1、周三、四。各班主任與語文老師一起組織評選，指導(dǎo)撰寫簡歷，周四下午放學(xué)前，把閱讀簡歷、《“書香星期二”閱讀之旅》及評選名單、填寫的《“書香星期二”閱讀之旅》匯總表發(fā)學(xué)段主任。學(xué)段主任統(tǒng)一收集后，于下周五下午放學(xué)前打包發(fā)送到教務(wù)處信箱：。
２、各學(xué)段周五下午放學(xué)前，組織獲獎同學(xué)進(jìn)行領(lǐng)獎隊形、禮儀彩排，下周一升國旗時間領(lǐng)取證書（每班１名代表，穿校服戴紅領(lǐng)巾，每學(xué)段站成一排）。
下周一升國旗時間。
未盡事宜，另行通知。
xx市xx小學(xué)課程研究中心。
xx.3.9。
員工終表彰評選方案篇十一
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人。
b)各部門負(fù)責(zé)人。
3委員會的職責(zé)：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;。
b)評定各提名人選的績效情景并給出結(jié)論。
員工終表彰評選方案篇十二
各基層黨組織、全體黨員在學(xué)院建設(shè)發(fā)展中，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為跨入全省高職院校先進(jìn)行列發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。經(jīng)學(xué)院黨委研究，決定在建黨96周年“七一”期間表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，為確保表彰工作順利進(jìn)行，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
學(xué)院在職教職工正式黨員（含臨聘人員）。
根據(jù)學(xué)院有關(guān)文件規(guī)定要求及各黨總支黨員情況，明確以下分配名額。
1.“‘五好’基層黨組織”推薦條件按照學(xué)院黨委“先進(jìn)黨總支（支部）”評選條件結(jié)合“五好”要求執(zhí)行，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”推薦條件按照學(xué)院黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”評選條件執(zhí)行。
2.根據(jù)州直黨工〔20xx〕16號要求，各黨總支重點推薦脫貧攻堅中駐村黨員及為推動脫貧攻堅工作作出突出貢獻(xiàn)的非駐村黨員。
1.充分發(fā)揚(yáng)民主，堅持公平、公正、公開，自下而上、逐級審核原則，接受全體教職工監(jiān)督。
2.各黨總支按照推薦條件評選上報，上報的“‘五好’基層黨組織”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，由學(xué)院黨委審定公示后確定表彰對象。上級黨組織的表彰，從學(xué)院黨委表彰的對象中擇優(yōu)推薦。
3.各黨總支推薦評選的“‘五好’基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”須填寫相關(guān)表冊和先進(jìn)事跡紙質(zhì)材料（1500字左右）一式兩份，連同電子文檔于6月14日前交組織人事部，電子文檔發(fā)送至組織人事部郵箱。
根據(jù)州府辦函〔20xx〕xx號文件，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
員工終表彰評選方案篇十三
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的.群眾榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。
2、1初評（部內(nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。
2、2復(fù)評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。
1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。
2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計）。
3品行端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；
4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，服從安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)。
5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽;。
6具有較強(qiáng)的工作潛力，盡職盡責(zé)，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。
2復(fù)評（投票表決）：
1由人力資源部根據(jù)各部門提報名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評會議；
3最終將共計產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見《名額分配表》；
1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎金500元鼓勵；
2所有獎項將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司狀況而定。
1榮譽(yù)證書一本約20元，合計380元；
2獎金合計：9500元。
3預(yù)計本次活動經(jīng)費共：9880元左右；
員工終表彰評選方案篇十四
1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性。
2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。
1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工。
2、入職工作滿3個月以上的正式員工。
1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會預(yù)定共2名。
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名。
1、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人。
2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉。
3、由部門經(jīng)理填報《評選推薦提名表》。
4、由人事部審核。
5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)。
2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的.評選。
1、年終可獲得獎金300元。
2、下一年每月工資增加100元。
員工終表彰評選方案篇十五
重慶龍悅公司20xx年終大會暨迎春文藝匯演。
1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30。
加州電子校一罐飄香酒樓。
營銷中心。
龍悅、安特公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
周華英羅亮。
9：30——12：00工作總結(jié)會。
12：00——14：30午餐及休閑娛樂時間。
14：30——17：30迎春文藝匯演17：30——19：30晚餐（團(tuán)年）。
1、坐氣球。
材料：氣球、凳子。
每個小組三個人上來參加，兩個人吹氣球，一個在椅子上坐暴。規(guī)定的時間內(nèi)，坐爆球數(shù)量最多的'一組獲勝。
2、夾彈珠。
材料：彈珠、筷子、裝水容器。
一分鐘內(nèi)用筷子將水里的彈珠夾到另外一個容器里，幾個人一起比賽，誰夾的最多即獲勝。
3、踩報紙游戲材料：舊報紙若干。
在地上鋪兩張全開的報紙，在規(guī)定的時間請兩組人員都站在各自小組的報紙上，并堅持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把腳踏在報紙之外的地上。兩組都完成后，主持人將報紙對折后，再請各組成員站到報紙上，哪組若有成員被擠出報紙外，或未堅持3秒則該組淘汰。（特別說明，全部的腳不能站出報紙的邊界）。
約8360元用于購置獎品（具體以購買實物為準(zhǔn)），不含用餐費。
員工終表彰評選方案篇十六
優(yōu)秀員工的評選目的在于鼓勵先進(jìn)、樹立標(biāo)桿，培養(yǎng)和塑造員工的榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本方案。
財務(wù)部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、個人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%。
4、工作成績特別優(yōu)異，品行優(yōu)良，堪為同仁的典范者。
5、特殊貢獻(xiàn)者。
1、三個月內(nèi)非全勤的員工。
2、三個月內(nèi)受到記過處分的員工。
3、不能積極參加公司組織的各項活動的。
1、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。
2、季度結(jié)束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評。
3，原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎。
1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。
2、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。
3、優(yōu)秀員工一等獎獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵，二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵。
4、凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一。
員工終表彰評選方案篇十七
為了加強(qiáng)公司員工的'凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
xx年工作總結(jié)和xx年工作規(guī)劃，表彰先進(jìn)。
xx年1月19日14:00~18:00。
阜陽市國際大酒店。
擔(dān)保公司全體員工（并有集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席）。
(一)會場布置：
樹立公司形象；打造公司品牌。
主席臺位子：
具體準(zhǔn)備事項：桌牌、筆記本電腦、音響、音樂碟、麥克風(fēng)、茶水、水果；
1、主持人宣布：由集團(tuán)董事長致新年賀詞；
2主持人宣布：請xx總經(jīng)理為我們作xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
3主持人宣布：請xx總經(jīng)理宣讀xx年工作表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）。
(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）。
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）。
(4)、集團(tuán)公司總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié)；
（三）互動時間。
各部門分別上報節(jié)目明細(xì)。
（四）就餐安排。
席位：共分三席，第一席為公司領(lǐng)導(dǎo)席，其他按各部門分配好；每席附詳細(xì)名單。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16029035.html】
