領導做招投標年終總結范文(18篇)

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領導做招投標年終總結范文(18篇)
時間:2023-11-28 10:49:03     小編:紙韻

總結是評估自己和團隊工作效果的重要手段,需要持續(xù)進行和改進??偨Y時可以運用一些歸納、分析和比較的方法,整理出關鍵點和主要收獲。接下來,小編為大家分享一些總結的寫作技巧和注意事項,一起來看看吧。

領導做招投標年終總結篇一

無意間一回頭,__年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結如下:

一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

回顧__年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之,與公與私,__年都是一個豐收年。

二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質。身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質,我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

領導做招投標年終總結篇二

經(jīng)一個學期的工程招投標,這次的實訓讓我感受最深的是做事情要有始有終,有條不紊,遇事不驚慌。在整個實訓過程遇到困難也不會有想放棄的想法,因此事情就會迎刃而解的。本次實訓也是為我們以后工作打下良好的基礎。

實訓的前兩三次,老師就我們介紹這次實訓的任務。全班分成4個投標小組。我們小組拿到招標文件后,小組成員認真的研究文件的內容,我們都慎重的對待這份招標文件。因為我們知道這次的認真、慎重對待就是為以后的工作打基礎,同時通過這次的小組合作可以找出自身的不足之處,以吸取教訓。老師講完后,剩下的時間就讓我們各自熟悉招標文件的內容。我們小組認真的閱讀、研究。雖然一開始沒有任何頭緒,但我們并沒有就此放棄。遇到不明白的問題就一起研究,最后我們還是解決了問題。后來老師檢查了投標文件的樣板材料。在老師的指導下,我們對照招標文件填寫投標文件。填寫投標文件一定要細心認真,不然很容易出錯的。投標文件的內容我們還是第一次接觸,雖然繁瑣,但我們分工合理,所以很快就完成了。

通過本次的實訓,讓我學到了很多東西,不僅使我在理論上對招投標有了全新的認識,在實踐能力上也得到了提高。這次的實訓讓我明白了整個招投標文件過程中,必須有團隊合作完成。通過實訓,我對招投標文件的編制有了更進一步的了解和認識。

領導做招投標年終總結篇三

轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位。工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質。

在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

初來公司,曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。

在實習期間,我在公司商務部學習,商務部的工作與我之前工作在業(yè)務上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過的,但是在商務部領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向各位優(yōu)秀的同事學習請教,不斷提高充實自己,誠心的希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現(xiàn)一些小差小錯,敬請領導給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕了類似失誤的發(fā)生。在此,我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在3個月實習期間,我認真總結自身不足,虛心學習,一是夯實基礎,筑牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬物中有后天之道必然都有先天之道,我主要負責的是招投標工作,招投標工作最基本的就是標書的制作,對于文書方面的制作是我必須加強的,在實習期間,我進一步熟悉word操作,細化開標一覽表、分項報價明細等表格的排版、填寫,打牢自己在招標、詢價等方面的業(yè)務基礎。二是立足本職,充實自身。實習期間我學習、認知了在詢價方面的業(yè)務知識,通過周總傳授的一些詢價方面的問題及解決方法,讓我認識到了自己在詢價方面諸如過于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺,鍛煉了自己的洞察能力,學會了什么叫察言觀色。同時,通過聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣場的相關銷售負責人和相關品牌公司的內部工作人員從而進行模擬詢價,進一步學習詢價當中技巧,讓我更加深刻理解到在詢價方面,應該多找案例多模擬詢價,應該注意的哪些細節(jié),細節(jié)才決定成敗。三是打破常規(guī),不拘一泥。在周總的鼓勵下,我沒有局限到公司通訊錄上的廠家,我通過網(wǎng)絡平臺與電話交流,深挖到了成都中復數(shù)碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯(lián)融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創(chuàng)華漢數(shù)碼科技有限公司等潛在供應商與客戶資源,為今后工作的開展,打下良好基礎。四是拓寬知識,增長視野。實習期間,在周總的關懷下,我有幸參加技術部的會議,進一步的熟悉了公司的業(yè)務,讓我參與到了蘆山縣城市綜合監(jiān)管平臺設計方案等工作的討論,通過在會議上的學習,讓我深刻體會到參與技術部前期、中期及后期的會議對于了解所需的產品知識及信息的重要性。同時,借此機會,我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事,對我出差的各種不適應給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀約取,厚積薄發(fā)。學習要廣博而善于取其精要,要有豐富的積累而謹慎地運用知識,雖然我在以前公司一直做招投標業(yè)務,但是我自己確實認為積累還不夠,實習期間,我利用空閑時間,仔細查看了公司以前做的投標標書,熟悉了公司做文件的一些習慣,通過自己以往淺薄的經(jīng)驗,自己私下歸納出了公司招標公告發(fā)布、資格預審程序、編寫招標文件注意問題、投標保證金金額限定等程序,總結出了規(guī)避圍標、串標、掛靠資質、工程量變更、失信企業(yè)“黑名單”的杜絕方法,希望以后能對公司有所幫助。

經(jīng)過這3個月,我現(xiàn)在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

領導做招投標年終總結篇四

一周的招投標轉眼間就結束了,雖然時間很短,但是我們學到了很多東西,使我們受益匪淺。這次的實訓也為我們以后工作打下了良好的基礎。

在實訓當中,太多的細節(jié)需要注意,真的很需要平時對招標、投標,以及合同相關知識的積累。實訓是對每個人綜合能力的檢驗。做好每一件事,細心是關鍵。細節(jié)決定成功在投標過程中得到了很好的體現(xiàn)。在開標會議上大部分小組被廢標。主要是因為忽略了一些很小的細節(jié),比如忘記分訂成冊、忘記填寫報價、忘記蓋印章、沒有用標準字體填寫報價等等諸如此類的小問題而導致廢標。實訓中我親身感受了所學知識與實際的應用,我得到了很大的啟示,這可能也是對所學知識的一個檢驗吧!

這次實訓對我以后的學習或找工作將會受益匪淺。經(jīng)過這次實訓,讓我明白整個招投標過程中,必須由團隊來分工合作。團結就是力量。團結是一種重要的精神,一個人要立足于社會或成功發(fā)展,除了自身要有較高的素質外。還必須要有能夠與別人團結合作的精神。在整個招投標過程中,只有團結才能保證工作的順利進行。大家才能朝著同一個目標前進努力,成功才有希望。如果有人對自己的任務不負責或鬧意見不合,都會影響到投標是否成功,所以團結第一。

實訓的第一天,我們組仔細看了這次實訓的任務。這次是對學校的辦公樓招標。全班分成8個投標小組。每組都發(fā)有一份招標文件,對于這份投標文件既熟悉而又陌生。我們第8小組小組拿到招標文件后,6個人就很認真的對文件內容研究起來。雖然只是模擬,但我們小組每個成員都很慎重的對待這份文件。因為我知道這次的認真對待就是為以后工作打基礎,同時通過這次操作找出自身的不足之處,以吸取其經(jīng)驗教訓。

第二天的時間老師交給我們自行安排,主要是熟悉招標文件的內容。我們5個人在組長的安排下各自有條有序地研究招標文件的內容。雖然一開始沒什么頭緒,但我們沒有就此放棄。遇到我們想不明白的問題,就做上記號,以便尋問老師。填投標文件一定要細心認真,如有出錯很有可能就會廢標。到時候就會前功盡棄。所以我們都很小心謹慎,填好一遍后,大家都一起檢查哪里有可能遺漏或打錯。投標文件里的內容,雖然有點繁瑣,但我們的分工合理,所以很快就寫完。剩下的就是投標文件里重要的部分報價。這次是以合理低價中標法評標的。所以這也是招標會最關鍵最精彩的環(huán)節(jié)。報價要根據(jù)工程預算,成本,利潤等內容來算出合理的價格。最后檢查投標文件有沒有遺漏的。然后就拿去打印,等待明天的最終結果。我們上到教室,教室里已經(jīng)熱鬧一片,同學們紛紛都在最后認真審核文件。然后裝訂,蓋章。等待開標結果。

這次的模擬開標會真的很有意義。我們不但了解了整個開標會的過程還有一些幕后的工作,還掌握了制定標書技能。中標以后的合同簽訂也讓我們在簽訂合同方面掌握了一定的技巧。提升自己的操作能力。也在這次的實訓中找出自身的不足,及時改正。為以后的工作技能打下堅實的基礎。此次實訓,我深深體會到積累知識的重要性。課外時間應該主動去關注、收集與課程相關的知識、信息。而不應局限于課本。要不斷地拓寬知識面。尤其是不能教條主義。這是一個短暫而又充實的實訓,同時也是一個實踐十收的實訓,從中學到的東西都意義重大,這些對將來走向工作崗位會有很大的幫助和啟示。作為一名學生,向他人虛心求教,不懂就要問,踏踏實實走好每一步是始終要堅持的學習態(tài)度,實訓所學到的經(jīng)驗和知識大多來自老師和同學們的教導,這是一筆寶貴的財富,感謝這次實訓,讓我收獲頗十,受益匪淺!

領導做招投標年終總結篇五

經(jīng)三個星期的工程招投標與合同管理的實訓學習,從編制投標文件,參加模擬招標會到簽訂合同等各個流程的操作讓我收獲很多,感受很深。這次的實訓也為我們以后工作打下良好的基礎。

實訓的第一天上午,老師門就在教室給我們介紹這次實訓的任務。這次是對學校的2棟產業(yè)培訓綜合樓招標。全班分成8個投標小組。每組都發(fā)有一份招標文件,對于這份投標文件既熟悉而又陌生。我們小組拿到招標文件后,10個人就很認真的對文件內容研究起來。雖然只是模擬,但我們小組每個成員都很慎重的對待這份文件。因為我知道這次的認真對待就是為以后工作打基礎,同時通過這次操作找出自身的不足之處,以吸取其經(jīng)驗教訓。下午的時間老師交給我們自行安排,主要是熟悉招標文件的內容。我們10個人各自有條有序地研究招標文件的內容。雖然一開始沒什么頭緒,但我們沒有就此放棄。遇到我們想不明白的問題,就做上記號,以便第二天問老師或去圖書館找資料。第二天,我們去機房進行提交投標文件樣板材料訓練。

在王老師的指導下,我們對照招標文件一一填投標文件。填投標文件一定要細心認真,如有出錯很有可能就會廢標。到時候就會前功盡棄。所以我們都很小心謹慎,填好一遍后,大家都一起檢查哪里有可能遺漏或打錯。其他同學也很認真,有的還追著老師問個不停。整個機房都濃郁著一股學習氣氛。我們組還特別派出“偵探”去跟著老師,老師跟哪組講就去聽。然后回來告訴我們。我覺得這樣的氣氛與分工讓我們感覺學習中也有樂趣。投標文件里的內容我們還是第一次接觸,雖然有點繁瑣,但我們的分工合理,所以很快就寫完。剩下的就是投標文件里重要的部分報價。這次是以合理低價中標法評標的。所以這也是招標會最關鍵最精彩的環(huán)節(jié)。報價要根據(jù)工程預算,成本,利潤等內容來算出合理的價格。下午我們還是繼續(xù)對報價進行研究。這時會有其他小組成員來問我們報價多少。顯然是故意探密的,故意忽悠你的。但我們并沒有進入他們的圈套,反而故意報個假的也忽悠他們。

我們當然不會在那么多同學面前討論報價,放學后我們找了個地方討論??紤]到讓利給業(yè)主更有可能中標,所以我們盡可能報低價。算出來還得看看它能讓利多少。

領導做招投標年終總結篇六

今年我縣農發(fā)項目工程施工招投標工作,嚴格按照贛農綜開辦字[20xx]98號和吉市農開發(fā)字[xxxx]62號和遂府發(fā)[xxxx]31號文件要求,除對水毀項目(計劃中央財政投資20萬元)進行了邀請招標外,對其余計劃財政投資10(含)萬元以上的9個單項工程(其中包括提前一年實施的xxxx年度的高塘園田化項目)施工都實行了公開招標,所有招標活動均在縣招標投標采購中心進行,對計劃財政投資總額10(不含)萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實行直接發(fā)包。并于xxxx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項目的招投標工作,下面是我縣20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)項目招投標基本情況表:

(一)加強領導、精心組織,確保招投標工作順利進行。

為了加強我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標投標工作的領導,我縣成立了縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標投標領導小組,由縣政府分管領導任組長,縣農發(fā)辦主任和縣監(jiān)察局副局長任副組長,成員由縣農發(fā)辦、縣審計局、縣財政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標投標采購中心、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關單位負責人或技術人員組成。執(zhí)行了《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工邀請招投標操作規(guī)程》及《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工公開招標投標操作規(guī)程》,進一步規(guī)范了我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程招標投標程序。

(二)規(guī)范程序,陽光操作,確保招標投標工作“公開、公平、公正、合法、有效”

1、依法組建招標項目法人,辦理了招標登記手續(xù)。根據(jù)國家農業(yè)綜合開發(fā)有關政策規(guī)定,縣級農發(fā)機構為項目法人,主任為法人代表,可以自行招標,因此我辦將農發(fā)項目招標申請報招標投標行政監(jiān)督部門和上級業(yè)務主管部門核準后留存?zhèn)浒福⒏嬷丝h監(jiān)察局和縣檢察院。依法到縣招標投標采購中心辦理了登記手續(xù),填寫了《交易登記表》,簽發(fā)了《招標活動日程表》,并嚴格按照規(guī)定在縣招標投標采購中心公告欄和市招標投標網(wǎng)發(fā)布招標公告及中標候選人公示,整個招標投標全程均在縣招標投標采購中心進行。

2、制定了統(tǒng)一、規(guī)范的招投標文件(即招標申請書、招標公告或投標邀請書、投標資格預審書、投標資格預審合格通知書、招標文件、評標辦法、當?shù)夭牧蠁蝺r表、標底、設計說明書及圖紙、投標書、評標報告書、中標候選人公示、定標意見書、中標通知書、未中標通知書、招標投標情況備案報告書和施工合同等)。

3、實行明標暗投。聘請水工等專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價編制標底,在出售招標文件時告知投標單位。

4、嚴格招投標程序。根據(jù)省、市有關農業(yè)綜合開發(fā)項目招投標管理文件要求,我縣9個農業(yè)綜合開發(fā)項目嚴格按《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程公開招投標操作規(guī)程》實行公開招標,1個水毀工程項目按《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程邀請招投標操作規(guī)程》實行邀請招標。

5、統(tǒng)一評標辦法,嚴肅評標紀律。評標委員會依法由招標人代表和有關工程技術、經(jīng)濟方面的專家組成,人數(shù)為5人,其中工程技術經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標專家按有關規(guī)定于開標當天在縣招標投標采購中心現(xiàn)場隨機抽取。與投標人有利害關系的人不得進入評標委員會,已進入的應當更換。評分辦法依據(jù)吉市農開辦字[xxxx]62號文件制定并經(jīng)招投標領導小組研究通過后報市農發(fā)辦審核備案。評標工作由評標委員會嚴格按評標辦法公開操作,評標人員實行回避制度,確保評標工作“公開、公平、公正”。

(三)科學制定《方案》及《評標辦法》,嚴把資質審查關,確保合理低價中標。

在施工企業(yè)報名前,我縣召開了招投標領導小組會議,專題研究制定了《縣xxxx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目招標投標方案》及《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標評標辦法》,在縣招標投標采購中心依法組織投標報名,嚴格審核投標人資質證書。根據(jù)報名參與投標的企業(yè)的資質等級、項目經(jīng)理等級、企業(yè)信譽、施工業(yè)績(獲得優(yōu)良工程)、資信情況、安全生產等情況先由經(jīng)辦人和分管領導嚴格審核資質證書,再經(jīng)縣農發(fā)辦主任辦公會集體審定。對財政投資50(含)萬元以上工程的報名企業(yè)及項目經(jīng)理經(jīng)市檢察院在網(wǎng)上查詢、審核,如無不良記錄的施工企業(yè)報名才合法有效。并嚴格按照“在資質等級許可的范圍內承攬工程”的法律規(guī)定,把好資質審查關,在“招標公告”中明示,凡是不具有水利水電工程資質等級許可的經(jīng)營業(yè)務范圍(或兼營業(yè)務范圍)的年檢合格施工企業(yè)不準承攬農業(yè)綜合開發(fā)水利水電工程項目的施工。工業(yè)濾布因此,凡參加水源工程投標的投標人及項目經(jīng)理,必須具備水利水電工程施工總承包三級(含)以上資質,參加其它非水源工程投標也必須具有水利水電工程施工資質等級許可的經(jīng)營(或兼營)業(yè)務范圍。堅決杜絕無證無照的投標企業(yè)參加農業(yè)綜合開發(fā)項目的招投標。為遵循公開、公平、公正原則,所有報名并具有相應資質的投標企業(yè)均可參與競標。資格預審后,招標人將符合條件的投標人名單加蓋公章后報縣管委辦備案,并向符合條件的投標人發(fā)送投標資格預審合格通知書。今年我縣公開招標的9個農業(yè)綜合開發(fā)項目依據(jù)國家預算定額標準和當?shù)噩F(xiàn)行市場材料價格確定投標報價最高限價為424.3352萬元,邀請招標的1個水毀項目投標報價最高限價為18.98萬元,通過招投標,不僅擇優(yōu)選擇了有資質、有施工經(jīng)驗、有資信的施工隊伍,而且通過科學評標、合理低價中標,10個項目中標總造價僅為424.19萬元,節(jié)約了項目資金19.12萬元,所節(jié)約的資金又可為項目區(qū)群眾多建設一些農田水利設施。此外,通過招投標,進入了市場交易,既防止了不正之風,又融洽了項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣農發(fā)辦的關系,整個招投標工作引起了良好的社會反響,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

今年是我縣全面推行農業(yè)綜合開發(fā)項目工程招投標的第四年,實踐證明,這種做法既可以節(jié)約工程造價,又能擇優(yōu)選擇有資質的施工隊伍,有利于提高工程質量。但通過這次招投標我們也同時感到招投標工作中確實還存在一些問題:一是采用明標暗投方法可以防止標底泄密和減少或不發(fā)生投標者無效報價,這是有利的一面,但很容易被投標企業(yè)合伙串標,抬高工程中標報價;二是投標企業(yè)借證借照現(xiàn)象比比皆是,暗箱操作,防不勝防,工程招投標成本費用高,高昂的投標費用勢必影響工程建設費用;三是外地企業(yè)中標后的項目經(jīng)理不駐工地或少駐工地,管理難,處罰難。針對這些亟待解決的問題,我辦建議:

(一)著力引導,進一步規(guī)范農業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標。

目前,全國各地招標投標市場已經(jīng)形成,招標投標法律、法規(guī)已逐步完善,而農業(yè)綜合開發(fā)項目工程點多、面廣、量大,投資主體多元化,應嚴格按照規(guī)定進入市場,依照市場運作程序合理、合法進行招標投標,做到六“公開”。

(2)公開報名投標的條件,摒棄地方保護主義,并與招標信息同時發(fā)布;

(3)公開接受投標報名,在規(guī)定時間內,招標單位公開接受投標企業(yè)的投標報名;

(4)公開預審投標企業(yè)資格,每個標段參加競標的投標企業(yè)不得少于3家;

(6)公開招標的結果,招標結果通過公示欄、網(wǎng)絡、報刊等向社會公布中標企業(yè)。

(二)加強監(jiān)管,堵住一個源頭,管好兩支隊伍,把好三個關口。

加強對農業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標過程的管理、監(jiān)督和監(jiān)察是非常重要的,根據(jù)對水利建設項目招標投標的執(zhí)法監(jiān)察的實踐,認為必須:

1、堵住一個源頭,先堵住投標人借(買)牌子投標這個源頭,嚴格投標人資格審查,在投標人報名時,招標人要對投標人的`資質,資信等情況進行嚴格審查,要明確規(guī)定參加投標報名購買招標文件、開標會的人員為法人代表或法人委托代理人,委托代理人必須是投標企業(yè)內的人員,對在投標中弄虛作假串通投標、買賣牌子的企業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅決予以打擊,不僅要在招標范圍內對其進行通報,并且要按照《招標投標法》的規(guī)定取消其今后參加農發(fā)項目招標的資格,讓其永久出局。對中標人項目經(jīng)理實行壓證施工制度,在中標人項目經(jīng)理資格證書交行政主管部門留存后項目業(yè)主才能與其簽訂合同。

2、管好兩支隊伍。管好評標專家隊伍,一是建立完善評標專家?guī)?,專家?guī)斓慕⒁獓栏癜凑铡墩袠送稑朔ā芬约皣矣嬑?部委聯(lián)合頒發(fā)的《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》的要求篩選專家,不僅要有理論基礎知識和實踐經(jīng)驗,還要有較高的職業(yè)道德水準,要防止招標人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評標委員會,影響評標水平。二是要對評標專家進行職業(yè)道德教育和廉政教育,防止在評標過程中收受投標人及其他利害關系的財物或者其他好處而不能公正履行職責的現(xiàn)象發(fā)生。濾布三是專家?guī)觳捎脛討B(tài)管理辦法,庫內專家能進能出,對發(fā)現(xiàn)在評標過程中違反原則,有不公正評分的評委,一經(jīng)查實,要堅決清出專家?guī)?。管好中標人隊伍。為了防止有的投標人并不想實際去做工程,而是為了獲得中標后的違法轉包分包利潤,千方百計謀求中標,干擾招標市場秩序的現(xiàn)象發(fā)生。我辦認為首先要強化對中標人投標書作出的承諾進行管理,防止有的投標人為了能中標,在投標書上承諾是一套,而一旦中標后做的又是一套;其次是一旦發(fā)現(xiàn)中標人不能很好地履行其投標的承諾或是違法轉包、分包等,則需堅決對其進行經(jīng)濟處罰甚至中止中標資格。

3、把好三個關口,把好標底關。聘請水工、預算專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價編制標底,嚴格審查編制標底的當?shù)夭牧蟽r格,算出本次招標項目的最高控制價。把好評標關。要保證評委產生的隨機性和現(xiàn)場性,評委的產生應當從專家?guī)熘鞋F(xiàn)場隨機抽取,在評標過程中,評委攜帶的手機由紀檢監(jiān)察人員集中保管,同時紀檢監(jiān)察人員在評標過程中進行全程巡視監(jiān)督,要求評委不得與外界發(fā)生任何聯(lián)系,以免影響公正評標。把好決策關。評標結束后,評委擬推薦2~3名中標候選人,寫出評標報告,交由招標人定標。招標人定標要按照有關規(guī)定,無特殊情況由第一名中標,如選擇其他的必須有充足的理由。在定標前招標人可以發(fā)表意見和建議,但必須陳述理由,并以書面形式報項目管理權限的主管部門備案,在定標過程中,紀檢監(jiān)察人員必須參與監(jiān)督。

領導做招投標年終總結篇七

本課程是建筑技術專業(yè)的職業(yè)技術拓展課程。工程招標投標的能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競爭能力。工程的發(fā)承包是在建筑市場上通過招投標完成的經(jīng)濟活動由于建筑產品交易屬于期貨交易,不同于一般產品,招投標的完成僅表示主體之間建立了交易關系,而交易雙方權利、義務的明確必須以合同的形式確定,合同履行的過程,包括最后的竣工驗收和工程決算的全部完成,才是交易完成的標志。在基本建設過程中,凡是為特定任務選擇實施者均可采用招標投標方式進行,最后通過合同的形式確定實施人。而招標文件中有95%以上內容會構成合同的內容,也就意味著從招標伊始,就需要進行合同管理,招標投標過程與合同管理密不可分。

工程招投標是將各個建筑市場主體聯(lián)系在一起的主要途徑,是形成工程管理專業(yè)課程之間有機聯(lián)系的紐帶。從課程體系來看,工程招投標與合同管理屬于平臺綜合課。從理論的角度來看,“工程招投標與合同管理”課程揭示了建筑市場的一般規(guī)律,建筑市場主體的權利、義務關系及其內在聯(lián)系,是學生從整體上把握建筑業(yè)及其建筑市場發(fā)展規(guī)律的基礎;從知識的角度來看,“工程招投標與合同管理”課程具有將相關知識聯(lián)系在一起的特殊作用,認識建筑市場的發(fā)展規(guī)律,需要經(jīng)濟學的知識。編制施工方案,需用到工程技術基礎知識。編制報價書,需用到工程造價方面的知識。

工程承包合同,又是后續(xù)工程質量管理、工程進度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程項目管理內容的基礎;從能力培養(yǎng)的角度來看,對于工程管理專業(yè)的學生,不但要有堅實的理論基礎,而且要有較強的動手能力。

力的基本要求。培養(yǎng)學生以后從事建筑經(jīng)營和管理方面的科學經(jīng)營管理能力以適應各種工程招投標工作拓寬知識面并能讓學生具有從事招投標實務的方法和手段。

2、設計思路。

本門課的前續(xù)課程是:建筑識圖與房屋構造,建筑施工技術,建筑工程定額與計價,建筑工程施工組織。本門課程學習過程中涉及技術、經(jīng)濟、管理、法律等知識:在編寫招標文件及投標文件時,涉及較多的技術問題,特別是關于投標文件中技術方案(施工組織設計)的編寫,必須有較好的工程技術基礎;招投標的過程必須依法進行,合同屬于法的范疇,因而要求學生必須熟悉建筑相關法律法規(guī);招投標過程涉及項目管理、技術經(jīng)濟評價等眾多的管理知識。編制招標文件和投標報價又要有很強的工程計量與計價的基本功。本課程學習過程中要靈活運用已學的知識,使技術與經(jīng)濟有機結合。

本課程除要求學生掌握相關的理論外,還必須讓學生接受編制招標文件,編制工程標底、組織招投標、編制投標文件等實際工作的訓練,注重培養(yǎng)學生的招投標應用及合同管理能力。

《工程招投標與合同管理》采用以行動為導向、工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)方法進行設計,整個學習領域由5個學習情境組成。學習情境的設計主要考慮以下因素:

(1)學習情境的設計要符合工作過程系統(tǒng)化的教學設計思想的要求。學習情境是對真實工作過程的教學化加工,以完成某個完整的工作任務為目標。

(2)學習情境的設計要盡量覆蓋全面的工程招投標業(yè)務,以學生學會工程招投標管理為根本,能進行合同談判、合同簽訂和處理施工索賠為目的。

根據(jù)房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)包建設工程項目的要求,按照建設工程項目發(fā)包任務構建課程體系,緊緊圍繞完成建設工程項目發(fā)包任務的需要來選擇課程內容;變知識本位為能力本位,以任務與職業(yè)能力分析為依據(jù),設定職業(yè)能力培養(yǎng)目標;改變原有的課堂講課形式,突出動手能力的培養(yǎng),以建設工程發(fā)包項目為載體,創(chuàng)設工作情景,結合職業(yè)水平考試要求,培養(yǎng)學生的實踐動手能力。

二、課程的目標和要求。

本課程的總體目標是通過建設工程項目發(fā)包任務分解、多個項目實踐,掌握建設工程項目發(fā)包的技能和相關理論知識,在完成本專業(yè)相關崗位的工作任務中,培養(yǎng)誠信、刻苦、善于溝通和合作的品質,樹立全面、協(xié)作和團結意識,為發(fā)展職業(yè)能力奠定良好的基礎。

1、專業(yè)能力目標。

能發(fā)布招標信息;

能進行招標代理;

能編制招標文件;

能進行資格審查;

能編制投標報價;

能簽訂合同并全面履行合同義務;

能處理索賠糾紛。

2、方法能力目標。

能選擇招標方式、發(fā)布招標信息;

能編制招標文件、進行資格預審;

能組織施工項目投標;

能策劃投標競爭方案;

能組織編制投標施工組織設計;

能進行合同談判及合同簽訂;

能處理施工索賠。

3、社會能力目標。

具有團隊精神和協(xié)作精神;

具有良好的心理素質和克服困難的能力;

具有較強的口頭與書面表達能力、溝通協(xié)調能力。

能積極與人協(xié)調溝通,預防合同風險;

能清楚明了表達意見和傳播信息,營造和諧的談判氣氛;

面對危機,能沉著冷靜化解矛盾,達到雙方共贏;

具備社會責任感,具有社會公益心。

教學目的:通過本課程的學習,培養(yǎng)學生的法律意識、合同意識、合同管理能力和參與工程招投標的競爭能力。

基本要求:了解建筑法、工程招標投標法;了解建設市場的作用與職能;掌握工程招標、投標、報價、索賠等基本概念、原理與方法;掌握工程招標與投標的基本程序與內容;熟悉施工合同、合同管理的內容及方法;掌握工程投標報價技巧及索賠理論與方法;基本具備直接參與招標投標的能力。

三、教學內容與要求。

1、預備知識:

掌握合同與法律的關系、合同的內容和訂立的程序。

教學內容:合同法律基礎、工程中合同體系。

建設工程交易中心的性質與作用、基本功能、運行原則及一般程序。

工程招投標概述掌握工程招標投標的基本過程、方式,了解其發(fā)展歷史及國內外現(xiàn)狀以及建設市場的概念、管理體制及發(fā)展歷史;熟悉建設工程交易中心的性質與作用、基本功能、運行原則及一般程序。

掌握有關的工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。

教學內容:工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。

掌握有關工程投標的基本概念、投標程序,投標決策的影響因素及投標技巧,投標文件的內容及注意事項;掌握報價的構成及計算。

5、合同中的管理工作。

教學內容:

領導做招投標年終總結篇八

主持人:章。

會議內容:對湘陰港村暮五線至湘陰港組及倉屋渡口、暮五線至灣塘組岔口公路硬化工程進行招標。內容如下:

一、毛:介紹本次工程的概況,及解讀本次招標會招標須知。

二、黃:詳述本次招標工作的細節(jié):

1、支村兩委對村內外現(xiàn)有已硬化公路的施工、用材、質量等進行詳細調查,學習兄弟村先進經(jīng)驗,經(jīng)村民代表大會討論通過,決定對本次公路硬化工程采取包工不包料的方式對外招標,盡量保證公路質量。

2、本次參與投標的老板中,王老板是江背人,溝渠路項目在村內施工大半年,工具器械均在村內,其他4位老板均是湘陰港村內人,都是本鄉(xiāng)本土人,施工一定要保證質量,質量不達標都要負責。

3、天氣炎熱,有效工期只有20天,施工中要保證質量,各位老板都要深思熟慮,考慮好投標價格。

三、章:主持招標工作。

(一)的要求。

1、本次招標只包工不包料,村委會要專人負責保證材料的質量與及時到位。

2、工程要保證質量,施工過程中硬化路面濕水、覆蓋要到位,保證路面不燒壞。

3、要做到保質、及時、保安全,施工方一定要為工人購買人身意外保險。

(二)本次招標辦法。

有效投標價格58-62元/立方米,投標價多于62或少于58均屬廢標,投標價格精確到分,投標價在有效范圍內的取最低價格為中標,如果最低價有相同的,以抓鬮確定中標者。

(三)解答投標人與村民代表疑問。

1、招標須知要求強45攪拌機,現(xiàn)在使用是均是滾筒攪拌機,如果一定要求使用強45攪拌機,成本將上升三萬左右,這個投標價無法做到。

答:招標須知與合同不同的地方,一切以合同為準。

2、村民代表要求一定要保證質量,路面開裂或壓痕不能修補,一定要重新修。

施工方答:水泥路面開裂是目前解決不了的,只能保證盡量的減少出現(xiàn)開裂。

章答:技術問題由公路質監(jiān)站負責檢驗,施工方保證裂痕數(shù)量能通過驗收。各位來賓都是本地人,對質量一定要嚴格要求,不把好事做成壞事。村民組的組干部、黨員、村民代表及村民都要共同監(jiān)督。

四、王金彪:中標老板要保證施工工人的工資足額發(fā)放,否則村委會有權在承包款內扣出工資發(fā)放給工人。

五、章:沒有其他疑問了,開始投標,投標人到隔壁辦公室寫標價,由鎮(zhèn)政府工作人員當場開標,確定最低價格中標。

王:59.58元王:60.88元陶:60.85元。

徐:60.02元王:58.00元。

六、章宣布:王以有效投標最低價58元中標。會議結束。

領導做招投標年終總結篇九

會議時間:

會議地點:

參會人員:

紀要如下:

按照**大慈寺項目工程進度,計劃開始大慈寺項目招標工作,現(xiàn)將招標的原則及擬投標單位的入圍情況匯報如下:

1、招標基本情況:

1、本次擬招,數(shù)量如下表:

序號。

鍋爐。

編號。

材料、設備名稱。

計量。

單位。

數(shù)量。

備注。

(不同清單,格式可調整)。

2、本項目目標成本:

x萬元。

3、入圍條件:

1、;。

2、;。

3、;。

4、提出入圍單位建議如下:

等;。

等;。

等;。

(資格預審表詳見附件1)。

(此表見此前郵件提供的調研表)。

五、小組會議結論:

招采工作小組內部達成一致:建議確定家為本次招標入圍單位。

領導做招投標年終總結篇十

從事消防投標工作已經(jīng)一年多,再過幾個月就整整兩年了!犯了諸多的錯誤,有了很多的感悟?,F(xiàn)總結如下:

投標是一個項目的開始,這個項目能否拿下,關鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息,一般公司會有專門的市場部,他們負責項目招標信息的搜集整理,跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺得那些項目可以投有中標的可能性,可能性有多高等,出一個詳細的不同等級的投標名單。根據(jù)投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進。

招標公告發(fā)出之后,立即組織相關人員報名。大型、正規(guī)的招標會有一個資格預審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關于報名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準備好各種資料,以免報名出現(xiàn)錯誤。報完名拿到資格預審文件之后,首先仔細研讀資格預審文件,了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料(營業(yè)執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼證、稅務登記證、安全生產許可證、三標、資信等級證書、項目經(jīng)理證、技術負責人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開始做標了。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做,不能更改格式。標書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細,因為各種表格、文件太多,很容易簽錯,蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標時一定要看清要求,不然一旦封錯就廢標了。

資格預審通過之后才能購買招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進行統(tǒng)量,找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的項單獨列出。

招標答疑會:把招標文件中存在的疑問,圖紙中的疑問,招標清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標代理機構,請甲方在會上給予答復。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標文件制作:因為已經(jīng)做過了資格預審文件,投標文件綜合標部分就十分簡單了。主要是技術標部分與商務標部分了。

商務標:在進行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個問題。

1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會增加。

2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會減少。

3、清單量有而圖紙量無,不屬于消防系統(tǒng)的。

4、清單量無而圖紙量有,屬于消防系統(tǒng)的。

5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

針對以上問題,在做預算時就要采取相應的對策。

1、當出現(xiàn)1這種情況時,在簽合同時就要盡量簽成據(jù)實結算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當初在投標時就要考慮到這一點,在投標時把這一項綜合單價適當報高。結算時總造價的增加就比較可觀了。

2、出現(xiàn)2這種情況時,就把1的對策反著來。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設計一旦改動變大,變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準,這需要豐富的工程經(jīng)驗。

3、針對3這種情況,在做預算時的對策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的,以免對總造價有大的影響。

4、出現(xiàn)4這種情況時,就在招標答疑中提出,不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。

5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同,就是要報主材單價。價格要報低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著本質的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的,但是由于諸多原因(招標是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現(xiàn)錯誤導致的。其實從這個側面也能說明審計和決算的重要性。

以上這幾種只是常見的幾種問題的對策,但也不一定,具體情況具體對策。做預算,做預算,其實預算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務標是一項要技術、經(jīng)驗、很認真仔細的工作。一旦出現(xiàn)錯誤很可能導致重大損失。

技術標主要是注意一下幾點。

1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格:字體、字號都有要求。全文不能出現(xiàn)投標單位名稱等能知道投標人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。

2、本次招標的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運作。

3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關鍵,在技術標上盡量不要丟分。

標書制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關于封標的要求。做到不漏項,理解無偏差。

標書制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點。投標時委托人要攜帶授權委托書、身份證原件及復印件。開標會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標單位到場情況,如有單位在投標截止時間時還未送到指定地點,就被視為自動放棄投標,投標保證金不予退還。

開標會的流程:主持人介紹項目情況,到場人員,檢查密封情況、開標、唱標,評標。整個會議大概在一到兩個小時結束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多,平時多努力,考場上就沒問題。投標也是,做標時仔細認真,把成本做細做好,多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。

領導做招投標年終總結篇十一

xx,中華人民共和國合法企業(yè),法定地址。

特授權xx代表我公司全權辦理針對上述項目的投標、談判、簽約等具體工作,并簽署全部有關的文件、協(xié)議及合同。我公司對被授權人的簽名負全部責任。

在撤銷授權的書面通知到達以前,本授權書一直有效。被授權人簽署的所有文件(在授權書有效期內簽署的)不因授權的撤消而失效。

被授權人簽名:

授權人簽名:

職務:

職務:

領導做招投標年終總結篇十二

成功的道路上,肯定會有失?。粚τ谑?,我們要正確地看待和對待,不怕失敗者,則必成功;怕失敗者,則一無是處,會更失敗。

所有存在都是獨創(chuàng)。

沒有不能尊重的選擇,沒有不能寬容的失落,沒有不能共唱的千千闕歌,沒有不能釋懷的似水流年。生活是一面鏡子,樂觀的人看到的是自己的微笑;悲觀的人看到的則是自己的苦筆。無論面臨著何等困惑,無論希望如何渺茫,無論經(jīng)受著多少挫折,無論道路如何艱難,無論跌倒多少次,都要堅強地再次站起來。

不要因為一點瑕疵而放棄一段愛情,畢竟在愛情里,需要的是真情,而不是完美。很多時候,我們視為刻骨銘心的記憶,而別人卻早已忘記,與其糾結于心,不如看淡,看輕。

人生無常,再明媚的春天,偶爾也會有云翳遮住陽光,再平靜的湖面,也會有點點漣漪,學會接受百味生活,經(jīng)歷酸甜苦辣才會更韻味悠長,或許生命中因為有了夠多的云翳,才能造就一個美麗的黃昏。

我的青春還在繼續(xù)再多荊棘也要向前奔跑。

話多不如話少,話少不如話好。

人生從來沒有真正的絕境。無論遭受多少艱辛,無論經(jīng)歷多少苦難,只要一個人的心中還懷著一粒信念的種子,那么總有一天,他就能走出困境,讓生命重新開花結果。

不怕事多,只怕多事。

成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘,會在你需要時將你喚醒。

沒有黑暗這種東西,只有看不見而已。在這短短的幾十年里,為什么不能善待自己,不能精彩地活好每一天呢?面對脆弱的生命,不必為無助的落寞而黯然神傷,不必為情感的`紛擾而悲天愴地,不必為事業(yè)無成而怨恨命運,一切都是值得敬畏的。

目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。

不要耍小孩子脾氣。記著,你已經(jīng)是大人了,大人就要有大人的樣子。沒有人會再慣著你,寵著你。沖別人大喊大叫,別人只會認為你是瘋子。有什么憋屈的地方,要么靜靜的找可以依靠的人傾訴,要么自己憋在心里(當然,經(jīng)常憋著會容易郁悶)。

每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。

志在山頂?shù)娜耍粫澞钌窖娘L景。

面對困難、挫折、挑戰(zhàn)只要你肯相信自己,不斷努力的付出,哪怕你現(xiàn)在的人生是從零開始,你都可以做得到。

努力工作不會導致死亡!不過我不會用自己去證明。

思念一段時光的掌紋,躲在某一時間,某一地點,想念一個站在來路也站在去路的讓我牽掛的人。

不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹?沒有人能馬馬虎虎成功!從兒時學走路時的一次次的摔倒,又一次次的爬起中,就應該意識到,人生就是在不斷的失敗中,吸取教訓,重新爬起,再次面對挫折,這樣一個周而復始的歷程!

命運,是一個很飄渺的東西,有人相信命運,走到了塔頂,或者墜落到崖底。有人想逆天改命,但成功的幾率,與中合彩一樣,但有了毅力,終有那么一天,前方,不再是灰色的霧。

不管前方有多少險灘、暗礁、荊棘、陷阱,你只要找準正確的道路,就能順利走向前方。

人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

不經(jīng)巨大的困難,不會有偉大的事業(yè)。

人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。語錄大全網(wǎng)。

流水在碰到抵觸的地方,才把它的活力解放。

未必錢多樂便多,財多累己招煩惱。清貧樂道真自在,無牽無掛樂逍遙。

譯文有時候,你的計劃不奏效,是因為上天有更好的安排。

遇到問題不要退縮,而是想辦法去解決。問題停留在那里被擱淺不是最有效的解決辦法,而且問題會積少成多。

樂觀的人能重整旗鼓東山再起,悲觀的人因缺乏自信,往往一敗涂地。

牢記所得到的,忘記所付出的。

世上真不知有多少能夠成功立業(yè)的人,都因為把難得的時間輕輕放過而致默默無聞。

人生有五顏六色的價值觀,但一種價值觀一旦被你認可,你就可能一輩子追求這個價值觀而無怨無悔;世界有千紫萬紅的思想,但你只要接受其中一種,你就能夠終生信奉它而至死不逾。

領導做招投標年終總結篇十三

[1][2]險”業(yè)務健康成長今年以來,我們根據(jù)上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”

堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,***廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務,續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,更好的調整序時業(yè)務結構,更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。三、以新的考核辦法指導工作,規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,突出業(yè)務重點保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。

領導做招投標年終總結篇十四

從八月二十七來公司報到至今也四月有余了。剛開始來公司心中一直懷著下工地到第一現(xiàn)場去歷練,總覺得那里才是更適合自己,經(jīng)過三個多月的招投標工作,想法基本上又改變了些:本著對自己、對公司負責的態(tài)度,無論你處在哪個崗位,首先要想到是怎么做好這個崗位該做的事,其次是如何去提升自己,做到更好。應該說的是,不管做什么,自己的付出只要得到認可,能夠給公司創(chuàng)造利益,這就足夠了。

我大概是九月下旬進入市場部,開始了參與投標的征程的。還能夠依稀記得我做的第一個技術標是xx路(深圳大道至上大道)道路及排水,雖然自己學的是建筑工程專業(yè),但是對于市政道路工程可以說是一竅不通,基本上是不懂它的施工流程及工藝的。但由于工作的原因,只能逼著自己邊學邊干,同時也還歸功于前期的招投標工作量不是很大。所以做完了這個技術標,使我對于市政工程一般道路部分的施工流程及工藝有了一定的理論知識量的儲備。我一直相信一個道理:只要你愿意學習,無論學到的什么知識,都會有用得上的時候。再將理論結合實際,你會走的更穩(wěn),更快!

在接下來的投標工作中,所接觸到的工程涉及到房建工程,市政(道路、水廠)工程,小型水利工程等領域。在房建工程投標中,我參與了xxx共檢驗檢測平臺、xxx楚都客運站、xx二期xx新莊小區(qū)安置房以及xx新垸村還建小區(qū)建設項目等工程投標文件技術標的編制。在小型水利工程投標中,我參與了xxx泗新垸中低產田改造項目,xxx城區(qū)段綜合治理,xxx農田建設示范工程,公xxx總渠閘口泵站到黃山段治理(一、二標段)等項目投標文件技術標的編制。在市政工程投標中,我還參與了xx山峽后續(xù)工作規(guī)劃長江中下游城鎮(zhèn)供水影響處理一期實施規(guī)劃項目(一、六標段)投標文件技術標的編制。其中在參與這些項目投標文件技術標部分編制的過程中,使我對小型水利工程以及市政工程的施工流程及施工工藝有了一定的了解與熟悉。對房建工程,無論是單體建筑的施工組織設計還是群體建筑的施工組織設計都有了自己一定的理性認識。同時還使我對于房建工程現(xiàn)場的管理有了自己的一些看法,在季節(jié)施工、環(huán)境保護、安全、文明、質量等方面也有了進一步的認識,對于以后的現(xiàn)場管理工作有了多方面的知識儲備。

回顧這三個多月以來的招投標工作,不僅使我對招投標的流程有了一個整體的了解,對投標文件商務標及綜合標部分也有了一定程度的熟悉。在參與投標文件技術標部分的編制過程中,使我對一些構件的制作流程及工藝更加熟悉。在回顧翻閱自己最初所編制的投標文件技術標部分,不論是從編制的文本格式還是從編制的內容都有了一定程度的提高。在文本編制方面,也在逐步形成自己一定的風格;在施工技術方面也考慮如何去更接近實際。但也還存在不足之處,就是如何更加完善有針對性的施工組織設計,體現(xiàn)編制水準;如何保證編制質量的前提下,提高編制效率。對于如何更加完善有針對性的施工組織設計,體現(xiàn)編制水準,這是一個還需要不斷學習和提高的過程,通過學習別人來提高自己。對于如何保證編制質量的前提下,提高編制效率方面,我想在以后的'工作中逐步采取模塊化的編制方式。即在以后的投標文件技術標部分編制過程中,將施工組織設計進行分解,大致分解為:針對具體項目而言的編制內容,施工技術部分,質量、安全文明、季節(jié)性施工措施,環(huán)境保護。在不斷編制積累的過程中形成自己的模塊庫,并且在針對不同難易程度的項目時,要有不同側重點突出。在我自己看來,最能體現(xiàn)投標文件技術標部分編制水平,也就體現(xiàn)在工程項目介紹、工程項目重難點、工期及進度計劃的安排、現(xiàn)場總平面的布置、以及一些創(chuàng)新的工藝。這也是我在20xx年的工作中要去完善的,同時在專業(yè)方面我也會去努力學習新的知識。

上半年,項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結進取、努力工作,克服困難,以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見,工作的范圍說得清工作的效率比得出,增強了工作緊迫感和責任感,讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法,切實提高工作執(zhí)行力,較好的完成上半年的工作,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個路基隊,一個橋隊進入施工現(xiàn)場后,我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒有賠付青苗費,遷墳費,征地動遷等各種補償費的情況下,部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索,導致施工隊不能正常施工,做為辦公室主管征地動遷,對外協(xié)調的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調指揮部,鎮(zhèn)政府,派出所等相關部門動遷房屋處,遷墳多座,補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元,使施工隊得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,畝山地不能耕種,村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工,索要人民幣萬元,辦公室積極協(xié)調派出所,鎮(zhèn)政府調節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)氐南嚓P政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力,時刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。

辦公室各種報表及時上報準確無誤,各種合同、臺賬齊全,“五比五創(chuàng)”進行考核及時,得到了公司領導的好評。

努力提高后勤保障管理水平,項目部食堂的日常管理,嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴抓食堂衛(wèi)生,改進食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。

在今后的工作中認真貫徹公司領導指示,一切管理行為向領導負責。做好上下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息,做到上情下達和下情上報;搞好各部門間相互配合,實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查,當好領導的參謀,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行其工作職責。

加強與公司上級主管部門及相關部門的聯(lián)系,促進項目與當?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業(yè)形象;負責做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務工作。

嚴格執(zhí)行項目部用車管理,保障辦公車輛正常運行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對駕駛員經(jīng)常進行安全教育,做到安全行車無事故。

搞好對外協(xié)調工作,增強業(yè)務工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質,圍繞中心、服務大局,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力提升服務水平,積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

項目基本概況:路線走向、技術標準、建設規(guī)模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規(guī)模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間,目前工程進度情況,計劃工期及預計完成工期。

(一)工程造價管理架構、責任人及目標。

(二)項目基建程序。

說明項目目前為止已完成的招投標情況,包括標段的劃分、類型、中標價,并說明是否已完成全部招投標工作,若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。

(四)施工合同價與批復概(預)算對比情況。

對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算,分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。

(五)工程造價臺賬建立情況。

簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。

1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;

2、費用計算原則和結算原則。

3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節(jié)余情況。

3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。

1、工程費用結算原則;

2、工程變更原因,變更工程結算原則,說明變更數(shù)量、費用及上報、審查、審批情況;

3、工程費用支付原則及已支付情況。

4、說明有無補償費用情況,說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。

1、說明項目征地拆遷補償管理模式;

2、征地拆遷補償費用計算標準;

3、征地拆遷補償費用結算原則;

4、征地拆遷補償費用支付情況。

針對審查、審批意見,說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況,如完善路線方案,節(jié)省土石方費用,完善橋梁設計縮短橋長,節(jié)省工程費用,調整橋型方案,降低工程費用等。對比批復概算,分析變化差異原因。

2、機電工程:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。

3.公路沿線綠化設施:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規(guī)模。

2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號),結合項目實際進行說明。

3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。

4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。

說明索賠原因及索賠內容,處理結果。

對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求,說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。

根據(jù)上述一、二、三項情況,預估項目決算金額,并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比,分析超支(結余)原因。

自檢本項目存在的困難及問題,并提出解決方案。

領導做招投標年終總結篇十五

同志們:

經(jīng)黨工委、管委會研究決定,我們今天在這里召開全區(qū)半年工作總結大會。主要目的,就是要全面貫徹省委、市委全會精神,認真總結上半年的各項工作,安排部署下半年的工作任務,動員全區(qū)上下進一步解放思想,擴大開放,凝聚力量,扎實工作,確保全年各項任務指標的圓滿完成,推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的健康持續(xù)發(fā)展。

剛才,百勝同志代表黨工委、管委會,對全區(qū)上半年的工作進行了客觀總結,對下半年的工作進行了具體部署和安排,我完全贊同,請與會的各單位、各部門結合各自的工作實際,進一步明確任務,細化措施,認真抓好落實。

下面,我在此基礎上,再強調三點意見:

一、關于對上半年工作的客觀評價。

年初以來,我們按照省、市的總體要求,積極應對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢,緊緊圍繞提升發(fā)展質量、提高生活水平兩大任務,認真落實中央八條、省十條和市委轉變工作作風的要求,實行了“月安排、周調度、旬簡報、季講評”的工作模式,切實轉變作風,提高工作效率,狠抓工作落實。在全區(qū)上下的共同努力下,經(jīng)濟運行、港區(qū)聯(lián)動、環(huán)境優(yōu)化、招商引資和項目建設等方面均取得了良好的工作成果。

總結上半年的工作,可以用三句話來概括:經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,各項工作取得階段性成果,重點工作正在有序推進。

經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在各項主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,基本實現(xiàn)了時間過半、任務完成過半,社會各項事業(yè)扎實推進,對外影響力進一步提升。

各項工作取得階段性成果,主要表現(xiàn)在港區(qū)聯(lián)動、招商引資、重大項目建設、城市環(huán)境建設管理等工作均取得了階段性進展。

重點工作正在有序推進,主要表現(xiàn)在年初確定的發(fā)展臨港經(jīng)濟、高鐵經(jīng)濟、溝域經(jīng)濟等重點工作都在順利推進。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到工作中還存在著很多不足,還面臨著巨大壓力。主要有:一是經(jīng)濟運行放緩,增長乏力,導致有些主要指標未能時間過半、任務完成過半。二是土地、資金等發(fā)展要素瓶頸問題,在很大程度上制約了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。三是創(chuàng)新社會管理任務仍然艱巨,由于動遷、回遷等引起的信訪、穩(wěn)定方面的問題還比較突出。四是黨員干部的大局意識、工作作風需要進一步加強,個別單位和部門在困難面前缺乏主動性和積極性,少數(shù)干部思想浮躁、作風不實,存在畏難退縮、等待觀望等不良情緒。

應該說,這些問題都是在發(fā)展過程中產生的,也需要發(fā)展來解決;而大發(fā)展、快發(fā)展的根源和動力,則是思想的進一步解放、開放的進一步深入。

二、進一步解放思想,擴大開放,推動開發(fā)區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展。

第一,要深刻理解解放思想和全面擴大開放的具體內涵和辯證關系。

解放思想是指打破習慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題。全面擴大開放是指通過擴大對內和對外開放,提高開放層次,擴大開放領域,完善開放體制,優(yōu)化開放環(huán)境,構筑全方位、多層次、寬領域的開放格局。

可以說,解放思想、擴大開放是方式與方法的再造過程,解放思想是意識,擴大開放是行動,解放思想是擴大開放的前提和基礎,擴大開放是解放思想的延伸和實踐。

第二,要充分認識進一步解放思想、擴大開放的必要性和緊迫性。

黨的十八大召開后,_在多種場合,包括在參加十二屆全國人大一次會議遼寧代表團審議時,都反復強調改革創(chuàng)新的重要性,明確指出:突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路在于改革創(chuàng)新。黨的十八大和_的一系列新思想、新要求,指出了一條在新的歷史條件下,用改革創(chuàng)新的辦法,尋求新的突破和發(fā)展的正確道路。

省委十一屆六次全會在深刻領會中央有關要求和_重要講話精神的基礎上,順時應勢提出了進一步解放思想、改革創(chuàng)新的新要求,務求實現(xiàn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。

_市委在剛剛召開的十一屆六次全會上,明確提出了“堅持科學發(fā)展,推進全面開放”的新部署,闡述了從四個方面進一步擴大開放的戰(zhàn)略部署,并提出了著力抓好的七個方面工作,全面推進對內對外開放,不斷拓展發(fā)展新空間,為_加快發(fā)展、率先崛起提供強大動力。

開發(fā)區(qū)作為遼寧對外開放的重要窗口,_經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,近年來取得的成就得益于思想解放和對外開放,未來的發(fā)展仍然要靠思想解放和全面開放,這是開發(fā)區(qū)發(fā)展的永恒主題和不竭動力,更是貫徹落實好中央、省、市精神的具體行動和生動實踐。

進一步解放思想、擴大開放的必要性。在解放思想、擴大開放上,開發(fā)區(qū)既是實踐者,也是受益者。大家可以回顧一下,開發(fā)區(qū)自設立以來,經(jīng)過20多年的開發(fā)建設,從一個名不見經(jīng)傳的小漁村,發(fā)展成為一座舉世矚目的現(xiàn)代化生態(tài)化的港口城市,特別近幾年來,我們堅持以解放思想為先導,以擴大開放為動力,緊緊抓住各種有利機遇,結合本地不同時期的實際,創(chuàng)造性確定了一系列發(fā)展思路和工作舉措,保證了各項目標的圓滿實現(xiàn),開創(chuàng)了經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。

_年末,我們的地區(qū)生產總值實現(xiàn)515億元,是_年175.5億元的_倍,年均遞增_%。全口徑財政收入_x億元,是_年_億元的_倍,年均遞增36.7%。公共財政預算收入42.5億元,是_年5.3億元的8.1倍,年均遞增52%。實踐證明,解放思想、擴大開放是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的不竭動力,思想解放的程度和對外開放的廣度決定著經(jīng)濟社會發(fā)展的質量和速度。

到“_”末,我們還要實現(xiàn)“四個一”的奮斗目標,即地區(qū)生產總值_x億元,財政一般預算收入100億元,建成區(qū)面積1_平方公里,人口達到1_x萬(含外來人口)?,F(xiàn)在來看,要用兩三年的時間實現(xiàn)這一目標,任務十分艱巨,我們必須通過思想上的再解放、對外開放的再擴大,進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,發(fā)揮優(yōu)勢,加快發(fā)展,才能實現(xiàn)我們既定的工作目標。

領導做招投標年終總結篇十六

時光匆匆流走,轉眼已是我xx擔任項目部的資料員的第二個年頭。在項目上我的主要工作是對xx項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個人年終工作總結如下:

(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在經(jīng)理的指導下,核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。

(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關系協(xié)調、資料報審。

(4)負責項目部內的會議記錄,會議紀要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的`對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。

雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節(jié)問題,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學習。

今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為更好的明天貢獻出一份力。

領導做招投標年終總結篇十七

時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束?;仡?0xx年度,經(jīng)營部在公司領導高度重視和正確領導下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務素質,積極拓展各項業(yè)務。各項工作有計劃有步驟進行,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下:

1.完成項目報名22個;

2.完成項目投標及準備資料30份;

3.完成公司資質,人員證件、社保、業(yè)績和內部協(xié)議等資料的入庫和更新;

4.轉退保證金項目30個;

5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份;

7.完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計,共計收費30.0350萬元;

8.完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

3.入庫資質、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

4.個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴格,經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的'積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累,確保了日常制作標書使用。

領導做招投標年終總結篇十八

***年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。

****年一至十月份,我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,業(yè)務收入完成形象進度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

1、調整機構,明確分工,保證各項工作的落實

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構和人員進行了較大的調整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構,為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。

同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。

調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

2、理順服務流程,全面提高服務質量

在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調整服務流程。

例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。

為進一步提高服務質量,今年二月份,組織設立了公司內部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。

在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。

經(jīng)過幾個月的運行,服務質量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對****年咨詢公司對**客戶滿意度的調查結果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。

通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。

3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。

在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。

利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導,使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復的培訓,使營銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。

一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設,借助外力推進公司的發(fā)展

渠道的建設一直是**工作中的弱項,上任伊始,我就強調渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。

今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務,加快發(fā)展奠定了基礎。

按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。

5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實際,調查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。

通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。

同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題,并及時解決。

今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對**公司不滿,原因是認為我公司計費不準。

經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。

針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓,努力提高營業(yè)員的素質。

經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。

在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。

對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。

2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻。

我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業(yè)務科室的.后勤保障服務工作,做好外事協(xié)調和宣傳工作。

做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。

努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。

同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。

并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。

希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地,認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。

按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。

只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

一、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。

安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。

做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。

在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。

通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

三、在信息管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。

做好內部局域信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了我局內部的資源共享。

接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設。

四、做好局機關印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴格把關。

對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費現(xiàn)象。

對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。

三、嚴格要求自己,時刻警醒

要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自己不足。

我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質。

只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。

平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。

做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

四、存在問題

半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。

在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完(本文權屬文秘之音所有,查看)成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。

半年來,我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。

最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

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