最新公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 09:43:12
最新公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-11-28 09:43:12     小編:XY字客

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇一

隨著家電聯(lián)盟公司的成立,我從xx店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人,全盤主抓公司所有門店包括xx、分宜的企劃,倍感責(zé)任重大,而同時(shí)也非常感謝廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,給予我新的舞臺(tái),但由于前段時(shí)間公司對(duì)我的調(diào)整一直不夠清晰,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊忙,致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實(shí),所以很多時(shí)候我主要在xx和新余國(guó)美辦公室,未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通,未能隨時(shí)聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在此向廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討,并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐,為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

在此,我對(duì)自7月份以來(lái),在xx擔(dān)任xx店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的情況,做簡(jiǎn)要的述職匯報(bào),望廖總、劉總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)!

(一)調(diào)研——細(xì)致的求證有效的實(shí)踐

7月中旬進(jìn)入xx店,由于xx家電市場(chǎng)的變化以及對(duì)消費(fèi)情況不是非常熟悉,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證。主要有《xx市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》、《新大地國(guó)美電器xx店客流量統(tǒng)計(jì)表》、《xx市居民社區(qū)明細(xì)表》等。

《xx市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)商場(chǎng)促銷活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地國(guó)美電器城的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等情況進(jìn)行一些抽樣調(diào)查,以便更快、更迅速的開展。為企劃的開展提供第一手資料和方向。

《新大地國(guó)美電器xx店客流量統(tǒng)計(jì)表》的調(diào)查,在將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場(chǎng)顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率,以此來(lái)檢驗(yàn)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)銷售能力,從而找出銷量偏低的原因,并于商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行溝通交流,為商場(chǎng)的員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)方向。

《xx市居民社區(qū)明細(xì)表》,通過(guò)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員以及倉(cāng)儲(chǔ)部門人員提供初步資料,并由企劃部通過(guò)實(shí)地考察,一個(gè)一個(gè)小區(qū)的溝通與交流,在一個(gè)星期內(nèi)基本上完成了對(duì)xx市區(qū)20多個(gè)高中檔居民小區(qū)的詳細(xì)明晰情況,為公司進(jìn)一步開展小區(qū)宣傳活動(dòng)提供了有效直接的先鋒作用,而據(jù)我了解到,xx分公司已經(jīng)有2至3年沒(méi)有開展過(guò)小區(qū)活動(dòng)了。通過(guò)后期小區(qū)活動(dòng)開展情況來(lái)看,此次調(diào)研的確起到了舉足輕重的作用。

通過(guò)以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析,初步了解了xx市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場(chǎng)的不同看法,在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對(duì)調(diào)研結(jié)果所反映出來(lái)的問(wèn)題,我們進(jìn)行了討論,并對(duì)相關(guān)方面做了改善,對(duì)長(zhǎng)期的做了初步的規(guī)劃。

(二)企劃——先鋒的效果幕后的英雄

企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動(dòng),money先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中,我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員,細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

自到新大地國(guó)美電器城xx店任職以來(lái),店內(nèi)的大型促銷活動(dòng)做過(guò)兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“激情八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價(jià)轟動(dòng)全城”的促銷活動(dòng);另一次便是10月1日至7日國(guó)慶期間的“國(guó)慶中秋六喜迎門、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷活動(dòng)。

8月中旬一次,投入約7000元廣告費(fèi)用,取得了良好的銷售業(yè)績(jī),打破了銷量一直停滯在五六萬(wàn)的不良狀況,增強(qiáng)和提升了商場(chǎng)所有員工的士氣,并有效打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢(shì),同時(shí)銷量也達(dá)到了100萬(wàn)左右,是同時(shí)期內(nèi)促銷活動(dòng)最成功的一例。為9月份乃至國(guó)慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇二

集團(tuán)公司董事會(huì):

20xx年7月9日,經(jīng)xxx有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任xx總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高。回顧半個(gè)月來(lái)工作,主要有以下幾方面:

設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)xxx的大團(tuán)隊(duì):組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚АJ紫?,xx與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

xx取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx僅僅成立半個(gè)月,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇三

根據(jù)市委市政府對(duì)集團(tuán)公司的三年工作要求及集團(tuán)公司的工作安排,我按監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則等制度規(guī)定,積極履行職能,圍繞公司職能和工作任務(wù)開展工作。匯報(bào)如下:

一、圍繞公司中心工作,全程參與,跟蹤監(jiān)督

公司的中心工作是清理物資和清收帳款。參加公司關(guān)于“雙清”工作安排的計(jì)劃決策,并作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)具體的區(qū)域清欠工作。雖然的清欠工作難度很大,兩公司也取得了預(yù)期成就.公司清欠工作是在公司相關(guān)制度約束下有序進(jìn)行的,采取合規(guī)合法手段,沒(méi)有“弄虛作假”,沒(méi)有損害公司利益,沒(méi)有造成不良影響。集團(tuán)累計(jì)清回現(xiàn)金378.84萬(wàn)元,實(shí)物142.85萬(wàn)元,有效票據(jù)1531.94萬(wàn)元;雙溝集團(tuán)累計(jì)清回現(xiàn)金1614.9萬(wàn)元。公司在做好對(duì)外清欠的同時(shí)作好對(duì)內(nèi)清理工作。通過(guò)審計(jì)報(bào)批手續(xù),采取公開拍賣方式處理廢舊物資。集團(tuán)累計(jì)處理7872.96萬(wàn)元,收回殘值158.9萬(wàn)元;雙溝集團(tuán)累計(jì)處理6966.64萬(wàn)元,收回殘值471.93萬(wàn)元。

二、配合外部審計(jì),強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)督

年初,委托宿遷公興會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司財(cái)報(bào)進(jìn)行審計(jì)。-月配合市審計(jì)局對(duì)集團(tuán)-的財(cái)報(bào)進(jìn)行審計(jì)。上半年還參與協(xié)調(diào)市地方稅務(wù)局對(duì)雙溝集團(tuán)-的`稅收檢查。通過(guò)審計(jì)及檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了公司的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范了公司運(yùn)作行為。

三、參與雙溝股份股權(quán)回收工作

根據(jù)省市相關(guān)要求,我市決定回購(gòu)江蘇維維所持雙溝股份的股權(quán)。作為談判組成員,我始終按市里安排,盡職完成分內(nèi)工作,嚴(yán)格組織原則,不該問(wèn)的不問(wèn),不該講的不講。我具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的評(píng)估審計(jì)工作進(jìn)展順利,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付報(bào)告,為交易的順利進(jìn)行提供依據(jù)。

四、履行國(guó)有股東權(quán)利和義務(wù),為發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)

根據(jù)組織安排經(jīng)酒廠股份有限公司股東大會(huì)批準(zhǔn),我出任股份監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。嚴(yán)格按股份的公司章程及監(jiān)事會(huì)規(guī)則要求,勤勉履職。定期出席公司的各類會(huì)議,參加公司為上市舉行的培訓(xùn)及測(cè)試。股票成功登陸深圳交易所中小企業(yè)板主板市場(chǎng)后,接受深圳交易所的培訓(xùn),嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,誠(chéng)實(shí)履行承諾。

五、深入調(diào)查研究,謀劃發(fā)展

江蘇集團(tuán)有限公司、江蘇雙溝集團(tuán)有限公司于底完成第二次改制。這次改制主要是向原公司經(jīng)營(yíng)層和其他投資者出讓國(guó)有股權(quán)。根據(jù)改制方案,改制后的集團(tuán)公司不再具備日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能,主要職能是代表政府管理國(guó)有股權(quán)、處置閑置資產(chǎn)、清收往來(lái)款項(xiàng)、清理原公司分設(shè)的子孫公司等歷史遺留問(wèn)題,為股份公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。12月份,市委、市政府任命了新的公司高管人員,按《公司法》要求組建了新的董、監(jiān)事會(huì),并從股份公司抽調(diào)相關(guān)人員(原公司人員身份一律轉(zhuǎn)到股份公司,集團(tuán)除政府任命的4位管理人員外,都為股份公司人員,至目前陸續(xù)已有部分人員回到股份公司工作),完成新集團(tuán)公司的組建。市國(guó)資委與公司簽定了三年工作目標(biāo).這次改制后的集團(tuán)公司就其性質(zhì)來(lái)說(shuō)具備一定特殊性,其主要職能更趨向于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。三年來(lái),集團(tuán)公司圍繞改制方案,緊扣公司職能,經(jīng)過(guò)努力,基本完成了既定的工作任務(wù)。目前,股份已成功上市,雙溝股份的股權(quán)置換工作亦已完成,集團(tuán)公司如何運(yùn)轉(zhuǎn)必須重新安排.在日常工作中,我對(duì)此進(jìn)行關(guān)注,通過(guò)研究提出《關(guān)于轉(zhuǎn)變集團(tuán)、雙溝集團(tuán)管理方式的建議》。

六、關(guān)注我市投融資體系建設(shè)

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,我市政府投融資體系建設(shè)已初見成效。交通,城市,水利等行業(yè)投資公司,市土地儲(chǔ)備中心,市企業(yè)擔(dān)保公司的設(shè)立和運(yùn)營(yíng),政府為自身的建設(shè)項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展提供融資服務(wù)。特別是國(guó)有資產(chǎn)投資公司及國(guó)豐資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的設(shè)立運(yùn)營(yíng),為我市政府投融資體系建設(shè)又增添了重要部分.市金融管理辦公室的成立也必將對(duì)政府投融資體系建設(shè)起到規(guī)劃、引領(lǐng)、指導(dǎo)的作用.但就目前情況而言,政府投融資體系建設(shè)與我市銀行及其他非銀行金融業(yè)發(fā)展相比,與我市城市化,工業(yè)化戰(zhàn)略推進(jìn)的要求相比還有一定差距。重點(diǎn)項(xiàng)目資金緊張,政府籌資渠道單一,中小企業(yè)融資困難等矛盾仍比較突出。我市政府投融資體系還需進(jìn)一步完善。我隨相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴浙江溫州,江蘇蘇州等地調(diào)研,并查閱了重慶,北京及我省各市的情況,向市委市政府提出了《完善我市政府投融資體系建議》。

七、協(xié)助支部書記組織"深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀"活動(dòng)

根據(jù)市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的統(tǒng)一部署安排,協(xié)助雙溝黨支部書記安排計(jì)劃并組織落實(shí)。活動(dòng)取得效果,推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作,活動(dòng)成果通過(guò)市驗(yàn)收。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論體系,強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。時(shí)刻牢記自己的共產(chǎn)黨員身份。努力做到“理想常在,信念常駐,宗旨不變,本色不褪”.在業(yè)務(wù)交往中,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,廉潔自律。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇四

xxx年x月xx日我自xxx公司調(diào)任xxx公司,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在各位同志們的支持和幫助下,我非常榮幸能夠作為集團(tuán)xxxxx項(xiàng)目xxx項(xiàng)目部xx負(fù)責(zé)人。團(tuán)隊(duì)同心同德,繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),在xxx年的最后xx天中,在惡劣的施工條件下提前完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議:

一、解放思想、真抓實(shí)干

十九大、黨的***三中、四中***精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),查找工作中存在的問(wèn)題,并加以改進(jìn),齊心協(xié)力、平穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身管理水平和業(yè)務(wù)水平,一切以集團(tuán)利益為重,始終把安全環(huán)保生產(chǎn)放在第一位。不斷解放思想、勇于創(chuàng)新、以“德”立身、用情溝通、用行示范。服從命令聽指揮,恪盡職守,起模范帶頭作用,敢為人先,勇于擔(dān)當(dāng),不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

二、強(qiáng)化管理、加快目標(biāo)建設(shè)

按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理監(jiān)制,明確分工和職責(zé),強(qiáng)化部門職能作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟,工作能力和管理水平。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

x月xx日到任以來(lái),我與xx項(xiàng)目部所有員工圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),在沒(méi)水、沒(méi)網(wǎng)、沒(méi)電的惡劣情況下,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)及管理,通過(guò)不斷完善各生產(chǎn)要素,完成了xxx基礎(chǔ)建設(shè)、xxx基礎(chǔ)建設(shè)、xxx基礎(chǔ)建設(shè)、xxx鍋爐鋼架樹立完畢、xxx回填完畢等工作。除了企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外,我力求取得政府部門的支持,從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度,積極與相關(guān)政府主管部門溝通,現(xiàn)已完成了項(xiàng)目的通水,通網(wǎng),通電,為項(xiàng)目的下一步建設(shè)做好了鋪墊。

繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮每個(gè)人的個(gè)人特長(zhǎng),組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,縮減管理鏈條,降低管理成本,提高管理效率,迎接新的挑戰(zhàn)。

三、深耕企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,以前進(jìn)的企業(yè)文化為指導(dǎo),引導(dǎo)員工將“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中,充分發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作、安全生產(chǎn)。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),形成分工合作、坦誠(chéng)相待、合作共識(shí)、齊心協(xié)力的良好氛圍,做到目標(biāo)一致,職責(zé)互補(bǔ),集思廣益,互促發(fā)展。

廣泛聽取意見,深入分析當(dāng)前形勢(shì),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,規(guī)范規(guī)章制度,完善績(jī)效管理,明確工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,順利打開工作局面。努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。

即將過(guò)去的xxx年我們有成績(jī)、有收獲,但也存在一些不足亟待改正,結(jié)合工作實(shí)際,談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)及改進(jìn)方法:

4、做好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,吸納和培養(yǎng)更多管理型、技術(shù)型人才,形成機(jī)激勵(lì)機(jī)制,不斷拓寬工作思路。

xxxx年工作目標(biāo):

3、進(jìn)一步完善健全科學(xué)與合理經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,維護(hù)企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康有序持續(xù)發(fā)展。

4、轉(zhuǎn)變思路改進(jìn)作風(fēng),全公司同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干,圓滿地完成全年的工作任務(wù)。

心得

一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)

工作

的學(xué)習(xí),與集團(tuán)公司一起,帶領(lǐng)全公司員工積極深化

改革

,促進(jìn)公司的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇五

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。

四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。

今年我們?cè)谝韵聨追矫?,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇六

今天,按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排,我在這里向大家匯報(bào)半年來(lái)個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律的述職報(bào)告。

半年來(lái),積極注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè),在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與醫(yī)院保持高度一致,工作中,加班加點(diǎn)、不計(jì)得失,始終保持了認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)辦事的精神狀態(tài),使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,增強(qiáng)了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),主動(dòng)與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系,認(rèn)真梳理各種工作關(guān)系,擺正位置,認(rèn)真思考相關(guān)問(wèn)題,充分發(fā)揮院辦公室應(yīng)有的橋梁和紐帶作用。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好全院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文稿材料的起草和審核工作;認(rèn)真做好院長(zhǎng)辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房的安排和組織服務(wù)工作;認(rèn)真安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng),提前準(zhǔn)備有關(guān)材料;認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)批示和廳辦等上級(jí)部門交辦任務(wù),按時(shí)反饋落實(shí)情況。

加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確了工作人員分工,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)了制度建設(shè),加強(qiáng)了對(duì)新同志的傳、幫、帶工作,通過(guò)加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化工作落實(shí),使院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。對(duì)上級(jí)發(fā)文及時(shí)呈批、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)處理;對(duì)各科室草擬的發(fā)文認(rèn)真審核,及時(shí)送簽;對(duì)一些內(nèi)容模糊的文稿,主動(dòng)找有關(guān)科室商討,力爭(zhēng)做到審核的文稿及時(shí)、準(zhǔn)確;對(duì)涉密文件嚴(yán)格管理、按時(shí)清退。通過(guò)努力,醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進(jìn)一步的提高。

半年來(lái),盡管工作難度大、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大,但我個(gè)人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個(gè)層面的工作關(guān)系,辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動(dòng)性和能動(dòng)性,大家始終做到自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,只要是工作需要,大家都是加班加點(diǎn)、不計(jì)得失、愉快接受,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以實(shí)際行動(dòng)保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展,較好地完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

半年來(lái),認(rèn)真按照廉政責(zé)任制和醫(yī)院的廉政要求管好自己,做到了思想上重視、行動(dòng)上嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)上到位,遵守保密紀(jì)律,堅(jiān)持原則,正確行使權(quán)力,慎重對(duì)待辦公室必須的業(yè)務(wù)往來(lái),切實(shí)做到自警、自律、自重。

半年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持下,我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé),努力團(tuán)結(jié)醫(yī)院各科室、各個(gè)層面的同事,以發(fā)揮大家的整體合力。盡管如此,工作中也還存在著許多不足:一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,工作中解決問(wèn)題的辦法不多,還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時(shí)間忙于繁雜的事務(wù)性工作中,到臨床一線了解實(shí)際工作情況不夠,了解職工的思想狀況也不夠;三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督不夠大膽,對(duì)有的科室反映的問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決還不夠及時(shí)有力;四是工作忙起來(lái)就性情急躁、有時(shí)對(duì)同事開展同志式的批評(píng)過(guò)于嚴(yán)厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評(píng)人的現(xiàn)象,方式方法還欠科學(xué)、容易得罪人。

今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持成績(jī),改正缺點(diǎn),克服急躁情緒,正視存在問(wèn)題,進(jìn)一步提高管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力,為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在此,衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動(dòng),感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室半年來(lái)對(duì)院辦公室工作、對(duì)我本人工作的理解和大力支持,也誠(chéng)懇地希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我工作中的不足之處給予批評(píng)幫助,我將虛心吸取大家的意見和建議,更加嚴(yán)格地要求自己,一如既往地努力工作。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:

你們好!我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)x《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請(qǐng)審議。

我們xxx集團(tuán)有限公司始建于x年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說(shuō),沒(méi)有安全,就沒(méi)有企業(yè)的今天,就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。

這些年來(lái),以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識(shí)是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,尤其是省x出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來(lái),我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е?zé)任來(lái)上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過(guò)程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。

同時(shí),以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識(shí),制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái),先后投入20余萬(wàn)元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。

在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。

以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅,被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過(guò)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們x集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇八

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是0x年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:0x年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的`作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇九

的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫忙下我很快的熟悉了工作環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。

醫(yī)藥代表是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),也是一個(gè)很能鍛煉人的行業(yè),還是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)!這是我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的初衷。剛開始工作的時(shí)候,我充滿了信心,相信自己必須能夠把這份工作做好!隨著工作進(jìn)行,我的一些問(wèn)題被一點(diǎn)一點(diǎn)的暴露出來(lái),雖然有點(diǎn)灰心,但謝主任一件一件的幫我指出來(lái),在開會(huì)的時(shí)候提出來(lái),大家一齊幫我解決!讓我受益良多,所以我十分感激熱心謝主任和同事們!是他們讓我不再迷茫,同時(shí)教會(huì)了我很多東西!

醫(yī)院,以后還請(qǐng)您多多關(guān)照!”有些醫(yī)生就會(huì)考我一些產(chǎn)品知識(shí),其中因?yàn)榫o張說(shuō)的比較差!就這樣反復(fù)的拜訪醫(yī)生,不斷的糾正錯(cuò)誤,我的進(jìn)步以可見的速度向前!在那里,我覺(jué)得我們辦事處謝主任很有水平,為了讓我提高,在開會(huì)的時(shí)候提出演練拜訪醫(yī)生,然后講解其中不合理的地方,對(duì)我有著很強(qiáng)的促進(jìn)作用。還有產(chǎn)品知識(shí)演講,每次我都能從中得到新的啟發(fā),對(duì)一些不熟悉的地方,加強(qiáng)了記憶!

透過(guò)

這段時(shí)間的工作,我覺(jué)得做我們這一行,自己感覺(jué)并不是說(shuō)需要很多的銷售經(jīng)驗(yàn),主要還是說(shuō)與客戶們的'關(guān)系,關(guān)系好了自然而然的想上量,那就是很簡(jiǎn)單的事了。當(dāng)然做銷售首先就是說(shuō)做人很重要,我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候首先是要對(duì)我們自己的品種要有深入的了解,不對(duì)自己的東西了解清楚又怎樣好和別人溝通呢。然后就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都明白、了解,這也是

領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)常宣導(dǎo)的,在此我就不一一做解釋了

的一些技巧,也是在

領(lǐng)導(dǎo)

的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在今后,我想利用我此刻掌握的一點(diǎn)技巧,期望在

領(lǐng)導(dǎo)

、主任及各位同任的幫忙下,我給自己擬定了一個(gè)計(jì)劃:1、努力提高自己的銷量,在已開發(fā)的狀況下務(wù)必做到維護(hù)與跟進(jìn)工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進(jìn)和客戶的關(guān)系;2、要不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)潛力,多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的知識(shí),多學(xué)習(xí),與同事們和

領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行交流向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;4任勞任怨,用心配合

領(lǐng)導(dǎo)

,完成

領(lǐng)導(dǎo)

交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強(qiáng)反思,及時(shí)

總結(jié)

工作得失,改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。

期望在以后

領(lǐng)導(dǎo)

的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當(dāng)然也是為了我們自己,讓我們一齊努力,不要被困難所阻擋,相信我們自己的努力,相信在

領(lǐng)導(dǎo)

的帶領(lǐng)下我們會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)燦爛的明天。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十

x年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”為目標(biāo),在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。半年來(lái),自覺(jué)地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實(shí)現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干。

長(zhǎng)期以來(lái),我單位始終意識(shí)到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)傍貸,責(zé)任重大,只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計(jì)劃時(shí),同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人,形成安全生產(chǎn)工作由領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。半年來(lái),在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。

2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。

為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上,同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。注重安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

1、簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人。

為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,我公司每年都簽訂安全書。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全得到落實(shí)。

2、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,正常有序地開展安全生產(chǎn)工作,為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,經(jīng)常指導(dǎo)員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在這方面的大力支持,他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,上到干部,下到各個(gè)一線員工,充分發(fā)揮了他們?cè)诎踩a(chǎn)責(zé)任制中作用和職責(zé)。如果沒(méi)有大家的配合,我也無(wú)法將安全工作做到位。

3、增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我

為了適應(yīng)新形勢(shì)下安全管理工作的需要,半年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間自學(xué),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)自身管理才能。同時(shí),積極與同業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交流,為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

以上是我半年來(lái)的工作述職,在此,我向過(guò)去半年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全公司干部職工的大力支持和密切配合下,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌!

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十一

在中國(guó)人壽工作已有三年的時(shí)間。這三年我一直擔(dān)任中支公司第一營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團(tuán)隊(duì)主管,回顧這一年的工作,收獲了很多也成長(zhǎng)了很多?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

業(yè)務(wù)三部共有代理人32人,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和大家的共同努力下,我部在個(gè)人代理業(yè)務(wù)上取得不錯(cuò)的成績(jī),截止到xx月xx日第一營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng)造了車險(xiǎn)保費(fèi)xx萬(wàn),非車險(xiǎn)保費(fèi)xx萬(wàn)的佳績(jī),提前xx個(gè)月完成中支下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)。

一年來(lái),根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),我部制定了全年銷售計(jì)劃,按月度、季度、半年度、年度來(lái)分時(shí)分段完成任務(wù),由于我部的有效人力較少,又加上人保、平安電銷對(duì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的沖擊,在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們沒(méi)有放棄努力,通過(guò)與上級(jí)部門溝通、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),努力增員,并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司的經(jīng)營(yíng)狀況。我們把穩(wěn)固車險(xiǎn),拓展新車市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)工作的`重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。與此同時(shí),我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團(tuán)結(jié)一心,終于使個(gè)人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。

回顧一年的工作,我部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),但工作中仍然存在著一些問(wèn)題,如有效人力不足,銷售產(chǎn)能低下。對(duì)此,我們也認(rèn)真分析了原因,只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。在今后的工作中,我們會(huì)抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),促進(jìn)個(gè)人代理團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

工作除了業(yè)務(wù)拓展外,我還兼做第一營(yíng)業(yè)部的財(cái)務(wù)收付工作,我積極配合上級(jí)部門工作,在日常工作中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,積極有效的開展工作,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的手續(xù)費(fèi)對(duì)帳與支付工作,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

從事財(cái)險(xiǎn)工作,只有不斷的加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),才能打造出具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十二

這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí),積極虛心向

領(lǐng)導(dǎo)

和前輩同事請(qǐng)教,利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)開具稅票、普票,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)出納工作,學(xué)習(xí)首營(yíng)企業(yè)及品種的資料

整理

工作等,并能熟練操作。

2、了解公司品種的結(jié)構(gòu),熟悉品種的價(jià)格、規(guī)格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識(shí),為進(jìn)入一線業(yè)務(wù)銷售工作做好準(zhǔn)備。

3、著重提高自身人際交往能力,多與

領(lǐng)導(dǎo)

和業(yè)務(wù)前輩溝通學(xué)習(xí),汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),潛移默化地提升業(yè)務(wù)交往能力。

首先,制定每日的

工作計(jì)劃

,把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,力求達(dá)到最佳效果。比如與重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作放在工作之首,一般客戶則稍緩之,其它不是很緊急的業(yè)務(wù)后勤工作再緩之,一些事務(wù)性

整理總結(jié)

性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶的問(wèn)題,為客戶

提供

最及時(shí)有效的服務(wù)。

其次,加強(qiáng)自身對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與解決能力。

最后,注重同事間的`協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。

1、保持與客戶經(jīng)常聯(lián)絡(luò),定期打電話和上門拜訪,增進(jìn)與客戶的感情,避免造成以經(jīng)濟(jì)利益鋪墊業(yè)務(wù)量的現(xiàn)象。

2、騎電動(dòng)車拜訪市內(nèi)客戶和送貨,直接將配送成本降低為零。

3、考察客戶的回款資信,簽訂合法回款協(xié)議,不給公司造成任何損失。

在看到進(jìn)步的同時(shí),我也清楚認(rèn)識(shí)到自己的不足:對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)不夠敏銳,甚至有些遲鈍;有時(shí)在處理客戶的關(guān)系上表現(xiàn)生硬;業(yè)務(wù)開發(fā)能力有待提高等。在今后的工作中我將更加努力學(xué)習(xí),多與前輩老師交流溝通,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自己,力求在09年的工作中有所突破。

1、票據(jù)采用多欄式票據(jù),另加上公司或各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系方式;

2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品種,尤其是高端品種;

3、完善獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)員工積極性;

4、為了公司的整體形象,對(duì)醫(yī)藥分公司的辦公場(chǎng)所進(jìn)行適當(dāng)裝修。

最后預(yù)祝公司09的業(yè)績(jī)牛勢(shì)沖天。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,結(jié)合《x安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職:

1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,參與編制專項(xiàng)安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時(shí)整改。

5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。

6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。

7、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。

作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預(yù)防和解決的各種安全問(wèn)題。

1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的.安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。

2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問(wèn)題,往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持,從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開始嚴(yán)格把關(guān)。

3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。

4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān),我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心,時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)崗位主體責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十四

又到年終歲尾,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,中心陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),同事們的鼎力協(xié)助,使我在工作中更加的.得心應(yīng)手,在此我向中心的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。同時(shí)也將近一年的工作向大家做以匯報(bào)。

在工作中嚴(yán)格要求自己,響應(yīng)中心各項(xiàng)號(hào)召,積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)??朔N種困難,不計(jì)個(gè)人得失,在工作設(shè)施不齊全、人員業(yè)務(wù)不熟練的情況下,帶領(lǐng)醫(yī)療小組人員從頭做起,加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)完成了十五個(gè)涉及人傷(病)險(xiǎn)種條款、醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)制度、醫(yī)療審核制度的學(xué)習(xí)。承擔(dān)起多險(xiǎn)種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫(yī)療審核等多個(gè)工作程序,贏得了客戶的好評(píng)。發(fā)表相關(guān)信息達(dá)二十余篇。取得了一定成績(jī)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

1、全年醫(yī)療審核案件xx件,涉及十六個(gè)險(xiǎn)種。剔除不合理費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元。

2、拒賠案件:立案前拒賠xx,金額達(dá)xx余元,立案后拒賠xx,拒賠金額達(dá)xx萬(wàn)元。其中醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)拒賠金額達(dá)xx萬(wàn)元。

3、全年醫(yī)療跟蹤xx人次,涉及醫(yī)院達(dá)xx家,既讓客戶了解理賠程序,又有效控制醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)。得到客戶的好評(píng)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15978457.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔