通過制定計劃，我們可以更加有條理地完成我們的工作和學習。制定具體的行動計劃和時間表，讓計劃有可執(zhí)行性和可量化的標準。如果你正在尋找一種更有效的計劃編寫方法，以下是一些建議和技巧供你參考。
生產(chǎn)月度工作計劃篇一
要想成為一個與時俱進的設(shè)計師，就要學會不斷學習，學會分析和總結(jié)，學會規(guī)劃，下面是我本人的工作計劃：
一、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍，招收2-3名優(yōu)秀設(shè)計師。
二、設(shè)計部運作方案，實行一項目一設(shè)計師方案。
去年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議實行一項目一設(shè)計師方案，目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性，設(shè)計師只要專一的完成本項目，不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
三、加強公司企業(yè)文化建設(shè)。
加強公司各部門人員之間的感情，提高各部門之間的凝聚力，才能發(fā)揮出最好的創(chuàng)意，提高各部門工作效率。內(nèi)容可以是戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等，為了豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設(shè)意識。
1、每周的周五下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外；
2、月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
新年的鐘聲馬上就要敲響，我們需要不斷加緊自已的腳步，跟上時代的步伐，不斷學習，做好工作計劃才能更好的完成工作任務。
生產(chǎn)月度工作計劃篇二
新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，保證生產(chǎn)連續(xù)性，確保公司的企業(yè)形象，完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合2017年9月-2018年1月的生產(chǎn)情況。制定2018年度工作計劃:。
一、加強學習，充實自我：
生產(chǎn)部負責公司整個產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制。繼續(xù)加強整個車間的運轉(zhuǎn)情況，落實各個班組的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個班組中，生產(chǎn)關(guān)鍵的各項工作具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
二、制定完善各項規(guī)章制度：
結(jié)合生產(chǎn)實踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，設(shè)備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
2018年，完善各項生產(chǎn)獎懲制度，誰負責誰主導，誰落實。責任到人頭。
三、加強勞動紀律，促進管理工作：
貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：
1、人員安全：
安全生產(chǎn)全年目標—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
1）加強對員工的安全生產(chǎn)培訓；
因素。
2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：
實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。主要措施：
3、建立生產(chǎn)車間日常檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
5、進行學習和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺階。
六、生產(chǎn)成本控制：
1、節(jié)約人員成本：
積極響應公司號召，提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
2、合理使用資源：
提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在會議中反復強調(diào)，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。
3、加工前做好加工計劃，提高生產(chǎn)效率。加強細節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時及時和各部門做好溝通，每天根據(jù)市場部的發(fā)貨計劃做好生產(chǎn)加工計劃。
七、人員管理：
1、人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行。
各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊。
3、減少人員流失：結(jié)合公司的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建做好充分準備。
八、管理部門：
管理好成品車間、配件車間的生產(chǎn)，協(xié)調(diào)后勤部門的各項工作安排。協(xié)調(diào)管理好生產(chǎn)與銷售的對接，使生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品無缺貨，保證產(chǎn)品正常庫存。
生產(chǎn)部：許治見。
2018年02月04日。
生產(chǎn)月度工作計劃篇三
一、加強領(lǐng)導，強化管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度，充分認識加強安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，堅持“以人為本，安全第一”，把全面落實各級安全生產(chǎn)責任制放在首位，確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標，依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產(chǎn)行為，充實和完善以崗位責任制為重點的安全生產(chǎn)責任制，并逐級分解細化，落實到崗，具體到人，深化班組、工段、現(xiàn)場安全管理的水平，不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中，防止環(huán)節(jié)斷裂，細節(jié)缺失，堅決強調(diào)全過程的控制，堅持把安全管理“兩制一責”，即各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、現(xiàn)場安全確認制和員工崗位安全職責，不折不扣的全面落實貫徹到安全生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中去。
二、加強對隱患的排查治理，強化自查自改，把安全生產(chǎn)落到實處。
各單位要正視當前安全生產(chǎn)的嚴峻與迫切，重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹和僥幸心理，要堅持把隱患排查治理和日常的安全管理相結(jié)合，把隱患治理與應急管理相結(jié)合，把排查整改與動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要堅決做到責任、措施、資金、時間和應急預案“五落實”。要針對動態(tài)中隱患特點，堅持展開以崗位員工自查的各級安全檢查，早發(fā)現(xiàn)、早預警、早準備，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動態(tài)管理中，漸進的把對隱患的排查治理納入安全管理中，逐步長效化、制度化、規(guī)范化，形成安全第一、以我為主、責任明確、群策群力、各方聯(lián)動、深化排查的安全生產(chǎn)格局。
三、加強領(lǐng)導，落實責任，堅決抓好夏季安全生產(chǎn)。
各單位要結(jié)合本單位實際，把全國“安全生產(chǎn)月”活動部署和夏季安全生產(chǎn)各項工作有機地結(jié)合起來，圍繞主題、突出重點、加強領(lǐng)導、落實責任、狠抓落實、抓出實效。
生產(chǎn)月度工作計劃篇四
作為生產(chǎn)車間的一名工作人員，應該提前做好月度工作計劃，以便工作的更好的開展。以下是小編為大家搜集整理提供到的生產(chǎn)車間月度工作計劃，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習！
一、目標概述：
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《。
勞動合同。
》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，認識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、詳細施行方案：
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。
三、施行目標需注意事項：
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流淌。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)。
五、施行目標需支持與配合和事項和部門：
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;。
2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理“的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項。
規(guī)章制度。
開創(chuàng)安全工作新局面實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一“的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一“的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一“的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理。
應急預案。
加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查車間每周進行一次安全檢查班組堅持班中的三次安全檢查并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查對查出的事故隱患要按照“三定四不推“原則及時組織整改暫不能整改的要做好安全防范措施尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范做好專項整治工作加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治加強對崗位現(xiàn)場的安全管理及時查處違章指揮違章操作等現(xiàn)象最大限度降低各類事故的發(fā)生確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例“和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯“競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！暗姆结?，按照“誰主管、誰負責“的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀律、生產(chǎn)記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作;對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進行規(guī)范。
2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。
3.打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務。
4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺氣化爐滿負荷運行，全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。
5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時做好應急預案。
6.燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行，降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運;做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
7.空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時。提高負荷，保證氣化兩臺爐滿負荷運行。
8.氣化：做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作，實現(xiàn)2臺氣化爐滿負荷穩(wěn)定運行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
9.合成：做好全系統(tǒng)滿負荷運行的各項工作，實現(xiàn)系統(tǒng)滿負荷運行，進行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運行。保證產(chǎn)品銷售安全及時。
10.質(zhì)檢中心：及時做好各項取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。
11.做好各項安全工作，確保安全零事故。
生產(chǎn)月度工作計劃篇五
汛期強降水、泥石流、雷電、高溫等自然災害頻發(fā)，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作任務異常繁重。各單位務必要牢牢樹立以人為本的安全發(fā)展理念，充分認識汛期交通運輸安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立防大汛、抗大洪、搶大險、戰(zhàn)大災的思想，進一步完善汛期安全領(lǐng)導機構(gòu)，市交通運輸局成立由黨委書記、局長李德金同志任組長，分管運輸安全領(lǐng)導任副組長，局班子成員、安運科、辦公室、工程科及二級單位主要負責人為成員的汛期安全工作領(lǐng)導小組(見附件)。各單位也要成立相應機構(gòu)，加強對汛期安全工作的組織領(lǐng)導，要層層分解任務，落實責任，做到早準備、早部署、早行動、早落實，確保職責明晰、任務具體、責任到人、措施到位，確保汛期交通運輸安全。
二、突出重點，加強監(jiān)督檢查。
各單位要把深入開展“平安交通”建設(shè)與汛期交通運輸安全工作特點有機結(jié)合起來，立足于治隱患、防事故，突出抓住汛期安全工作的重點時段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點運輸工具的監(jiān)管，全面落實汛期交通安全措施，汛前對所有防洪設(shè)施、物資儲備、應急防汛方案等防汛準備情況進行大檢查。
(一)水上交通運輸安全。重點對渡口、碼頭、船舶進行安全檢查。一是加強對業(yè)主和船主、所有營運船舶、船員的資質(zhì)審查，嚴禁三無船舶和不適航船舶航行。二是加強客渡船、囤船、采砂船的安全監(jiān)管，對囤船、采砂船要提前做好船舶?？肯倒坦ぷ?。三是以清江庫區(qū)為重點，加大管轄水域的巡查力度，密切關(guān)注本轄區(qū)水情變化，當洪水達到或超過警戒水位危及船舶航行安全時，要按照規(guī)定實施停航或封渡。四是加強救生衣行動執(zhí)行情況檢查，確保100%配備和100%穿戴。五是做好汛情收集傳遞工作，落實專人，明確職責。六是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴禁客渡船超載、冒險航行。嚴厲打擊各類非法載客的自用船、漁船和運輸船舶超載等違法行為。
(二)道路交通運輸安全。重點對客貨運輸、危險化學品運輸、城市公共客運及客運車站源頭安全監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，嚴格“三品”檢查，嚴禁各類危險品進站上車。二是督促運輸企業(yè)加強營運車輛技術(shù)狀況的檢查和檢測，確保檢測維護的有效性，嚴禁不符合規(guī)定的營運車輛參運，確保汛期客運車輛正常運行。三是強化gps監(jiān)控，企業(yè)gps平臺要24小時值班，及時監(jiān)督、糾正和處理違章行為，嚴禁超速、超載、疲勞駕。四是密切注意地質(zhì)災害預警預報。根據(jù)天氣變化和最新道路信息，及時掌握客運線路道路狀況，提前做好易發(fā)生洪水、塌方等危險路段的運行安全防范措施。對過往浸水橋等危險路段的線路班車，必須在確保安全情況下通過，嚴禁冒險行車。五是嚴厲打擊非法從事道路客運經(jīng)營行為。
(三)公路交通保暢安全。切實做好道路巡查和道路管養(yǎng)工作。加強對道路排水溝、橋涵排水設(shè)施及重點路段的巡查工作，及時排除路面積水和路面障礙，清除疏通邊溝、涵洞，對危橋、易發(fā)生碎落、泥石流、塌方的危險路段設(shè)立警示標志，并進行24小時監(jiān)控，做到巡查到位，養(yǎng)護及時，修復快速，警示規(guī)范，確保公路設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保障公路暢通。
(四)工程建設(shè)施工安全。督促施工單位切實履行施工安全生產(chǎn)職責，建立汛期安全責任制和防洪搶險預案。切實加強公路、水運施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、臨時用電線路、現(xiàn)場人員安全、施工人員住所及施工現(xiàn)場周邊環(huán)境等防汛安全檢查，及時消除安全隱患。加強對爆炸品的管理。要對占用河道設(shè)置的臨時房屋、拌合場和堆料場及時清理，對高填深挖路段路基邊坡和橋涵構(gòu)造物的基礎(chǔ)工程要及時采取防護措施，嚴防施工“三違”行為，確保施工安全。
(五)單位內(nèi)部安全管理。制訂防范措施，做好防火、防電防雷、防盜、防汛以及車輛管理工作，加強對單位駕駛?cè)藛T的安全教育。
一、安全目標。
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕機械設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災事故;。
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
5、輕傷事故率不超過3‰;。
6、維護現(xiàn)場達標率為100%;。
7、三級安全教育率為100%;。
8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”，組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、為進一步確?！罢l主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，養(yǎng)護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作，養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查。
養(yǎng)護處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系。
的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內(nèi)審及外審。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點，各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
養(yǎng)護處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
生產(chǎn)月度工作計劃篇六
2報廢率3.5%;。
3一次合格率92%;。
4計劃完成率90%;。
4產(chǎn)能達到行業(yè)標準;。
二管理活動。
2深入完善和更范目前所用的生產(chǎn)管理方法;并系統(tǒng)培訓組長熟練運用這些管理工具;。
3導入績效考評管理體制，使員工的`收入同工作績效在很大程度上掛鉤。
4改進生產(chǎn)組織模式：由單班制向兩班制的轉(zhuǎn)型;。
5建立小組早/晚會機制;建立生產(chǎn)部周例會機制;。
6強化工藝的監(jiān)察職能;。
7規(guī)范設(shè)備保養(yǎng);。
9成立品管圈，設(shè)立專項進行技術(shù)功關(guān)，
10將5s與生產(chǎn)組織/制程品管/物流管理相揉合。
三管理排期。
1組織機構(gòu)調(diào)整1---3月。
2兩班制規(guī)劃1---3月。
3組長系統(tǒng)管理培訓1---6月。
4導入績效考評3—-6月。
5建立小組早/晚會機制2---4月。
生產(chǎn)月度工作計劃篇七
一、目標概述：
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，認識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流淌。
第一責任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)。
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;。
2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
生產(chǎn)月度工作計劃篇八
生產(chǎn)部月度工作計劃怎么寫，比如深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作，下面帶來生產(chǎn)部月度工作計劃范文，歡迎閱讀。
一、目標概述：
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。
在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。
xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，認識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。
爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。
樹立公司良好的形象。
二、詳細施行方案：
1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。
并嚴格按合同執(zhí)行。
3、 為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關(guān)。
人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。
一是嚴格檢查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。
二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。
人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。
三、施行目標需注意事項：
1、 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。
勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。
人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。
只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。
避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、 人員流淌率的控制要做到合理。
過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。
人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流淌。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、施行目標需支持與配合和事項和部門：
1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、 控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。
人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
xx年度人力資源部工作目標之九：
本部門自身建設(shè)一、目標概述：
長期以來，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應的位置。
至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。
公司自20**年建立人力資源部以來，公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)懷。
人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)特別重要。
因此，人力資源部在xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部xx年度自身建設(shè)目標為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理“的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。
結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一“的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一“的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一“的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例“和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。
不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯“競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。
提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將 將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主。
“的方針，按照“誰主管、誰負責“的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)月度工作計劃篇九
為了達成公司在本年度六月份之前完成3000臺剎車氣泵的生產(chǎn)任務。本部門三月份的工作計劃：
在本月至少完成300~500套gl240剎車氣泵的成品組裝和測試。其目的有：
1.檢驗生產(chǎn)線的運行狀況，掌握實際產(chǎn)能，為下一步的工作計劃提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2.在實操中培訓現(xiàn)有操作工的，以實際狀況來提升操作工的操作技能，以實際操作狀態(tài)對現(xiàn)有操作工進行優(yōu)勝劣汰，挑選出工作積極、認真負責、技能優(yōu)秀的工人。
3.檢驗工裝治具在實際使用中是否滿足生產(chǎn)的需要，對不理想(設(shè)計或者制造達不到使用要求)的工裝及時修整。
4.檢驗公司內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的流程、單據(jù)的運行是否順暢。
5.檢驗倉儲、采購物料的配套情況。
為了達成三月份的工作計劃，現(xiàn)要求公司：
1.采購部在本月15號前到達gl240成套物料至少300套。
2.技術(shù)部及時跟蹤外發(fā)工裝治具的完成狀態(tài)，本月12號前到位。
生產(chǎn)月度工作計劃篇十
為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施。
根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領(lǐng)導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患。
七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練。
根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應急預案。
八、201x年的工作重點。
1、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性;即有嚴肅性，又有以人為本的元素。
生產(chǎn)月度工作計劃篇十一
從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，下面是安全生產(chǎn)月度。
歡迎大家借鑒！
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，強化全體員工的安全意識，提高安全素質(zhì)，鞏固提升安全質(zhì)量標準化成果，以強化項目安全生產(chǎn)主體責任為重點，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強檢查監(jiān)督，加強責任落實，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。
本次活動由安全經(jīng)理負責，安全教育活動具體內(nèi)容如下：
1、在6月1日開展“安全質(zhì)量宣誓活動”
2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動，活動時間定于6月份的第一周。
3、設(shè)立安全生產(chǎn)答疑點，組織專兼職安全員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員針對安全生產(chǎn)形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑，活動時間為20xx年6月20日下午。
橫幅內(nèi)容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經(jīng)訂做的安全月掛圖，增強安全文化氛圍。
安全隱患排查治理活動的具體時間定在6月份的第二周，該活動由項目經(jīng)理牽頭，組織班子成員及各部門聯(lián)合對本項目進行一次徹底的隱患排查，并召開安全例會，根據(jù)檢查內(nèi)容分析本項目的安全形勢，制定整改措施，落實整改責任人和整改完成時間，充分體現(xiàn)落實本次安全月“安全責任、重在落實”的主題。
安全生產(chǎn)應急預案演練周活動的具體時間定在6月的第三周，該活動由總工程師牽頭，各部門配合完成。要結(jié)合自身特點，組織開展一次應急救援演練，檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結(jié)評價。
生產(chǎn)月度工作計劃篇十二
為了達成公司在本年度六月份之前完成3000臺剎車氣泵的生產(chǎn)任務。本部門三月份的工作計劃：在本月至少完成300~500套gl240剎車氣泵的成品組裝和測試。其目的有：
1. 檢驗生產(chǎn)線的運行狀況，掌握實際產(chǎn)能，為下一步的工作計劃提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2. 在實操中培訓現(xiàn)有操作工的，以實際狀況來提升操作工的操作技能，以實際操作狀態(tài)對現(xiàn)有操作工進行優(yōu)勝劣汰，挑選出工作積極、認真負責、技能優(yōu)秀的工人。
3. 檢驗工裝治具在實際使用中是否滿足生產(chǎn)的需要，對不理想(設(shè)計或者制造達不到使用要求)的工裝及時修整。
4. 檢驗公司內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的流程、單據(jù)的運行是否順暢。
5. 檢驗倉儲、采購物料的配套情況。
為了達成三月份的工作計劃，現(xiàn)要求公司：
1. 采購部在本月15號前到達gl240成套物料至少300套。
2. 技術(shù)部及時跟蹤外發(fā)工裝治具的完成狀態(tài)，本月12號前到位。
注：本月的生產(chǎn)計劃其目的是：在保質(zhì)的前提下檢驗產(chǎn)能、培訓員工、以及與生產(chǎn)相關(guān)的配套配合，為下一本的計劃提供依據(jù)。
生產(chǎn)月度工作計劃篇十三
在209年我站按上級的工作要求及時完成了各項安全生產(chǎn)工作任務，正確執(zhí)行數(shù)千次操作任務，順利實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)工作目標。但我站各項工作仍有不足，在2010年的工作中要努力完成好各項工作。
我站存在技術(shù)力量薄弱，文化素質(zhì)偏低，設(shè)備維護未完全到位等諸多不足，所以要以實事求是的態(tài)度看待我們存在的不足。所以在2010年的生產(chǎn)工作中，我站要加強班組技術(shù)的培訓，加強各種活動組織和開展，繼續(xù)加強班組生產(chǎn)管理。
嚴格按照變調(diào)所、安監(jiān)部的要求，落實好安全生產(chǎn)風險管理體系的各項工作和要求，認真做好安全生產(chǎn)風險的預防和控制措施，及時消防安全隱患，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。
2010年的工作中，繼續(xù)加強運行設(shè)備維護工作，及時按要求認真進行設(shè)備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷嚴格按閉環(huán)管理的要求及時匯報、處理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。加強設(shè)備維護的管理力度，嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，嚴格執(zhí)行考核制度。
認真做好班組生產(chǎn)技術(shù)培訓的工作，結(jié)合本站實際擬定可操作性強的生產(chǎn)技術(shù)培訓計劃，嚴格執(zhí)行，并督促認真完成變調(diào)所的技術(shù)培訓任務的完成，加強督促全站人員的專業(yè)知識的自學，以一切可用的方法促使班組養(yǎng)成自覺學習、好學的良好風氣，從而提高我站的整體技術(shù)水平。
認真組織各項班組活動，如黨團活動，站務活動，民主生活等，大力開展批評與自我批評，使各種工作中存在的不足及時暴露出來，用各種方法加以解決。通過班組活動的認真開展，使全員有良好的向上精神，有正確的政治觀、人身價值觀，激發(fā)全員的工作熱忱，從根本上提高工作積極性，從面推動班組的各項生產(chǎn)工作。
學習先進班組的活動記錄和活動開展的方法，通過學習、借鑒，以提高我站我站班組活動的針對性和實效性，促進我站的安全生產(chǎn)工作水平。
加強班組的生產(chǎn)工作管理，經(jīng)常對各項工作檢查，對布置的生產(chǎn)工作任務及時給予督促和指導，結(jié)合考核制度的執(zhí)行，使各方面的生產(chǎn)工作得以按時按質(zhì)完成。
嚴格執(zhí)行勞動紀律的管理和考核，并加認真進行紀律教育，使每個人能嚴格遵守勞動紀律。因為嚴格遵守勞動紀律是完成生產(chǎn)工作和安全工作任務的前提保證。
加強施工現(xiàn)場的安全管理，因我站的二期改、擴建工程未完成，今年會繼續(xù)施工，為實現(xiàn)我站的安全生產(chǎn)工作目標，消除事故隱患，要與施工單位密切合作，共同做好施工現(xiàn)場安全措施的落實與執(zhí)行。
具體工作：
1、元月—4月份做好冬季防寒、防凍、防潮、防火工作；
2、元月25日前完成本站安全自查（安全管理、設(shè)備情況、安全工器具、備品備件等的檢查）工作，并完成整改，做好春節(jié)保電的準備工作。
3、根據(jù)擬定的保電措施嚴格執(zhí)行，完成春節(jié)保電任務。
4、2月做好全年安全生產(chǎn)工作的梳理工作。
5、3月上旬完成本站春季安全自查，并完成整改；配合上級部門進行的春季安全大檢查，對檢查存在的問題切實完成整改。
6、1—3月份認真開展好“五個一”活動，3月23日前完成。
總結(jié)。
7、4月份配合修試部門對我站設(shè)備進行防雷預試工作。
8、4月份做好防小動物短路工作，不定期進行檢查。
9、4月初督促、配合修試部門做好我站安全工器具的試驗工作，對不合格的工器具及時進行更換。
10、4月20日前完成“五一”保電準備工作。
11、3月份至9月份做好防洪、防汛工作，4月至7月是重點。
12、5月份認真做好“五一”保電工作，圓滿完成保電任務。
13、8月中旬組織一次防小動物短路全面檢查，并完成整改。
14、8月中旬開始加強防風工作。
15、9月1日開始加強防小動物短路工作。
16、9月上旬組織一次消防全面自查、消防培訓，開始加強消防工作。
17、9月中旬完成國慶保電準備工作。
18、9月下旬進行防汛工作總結(jié)。
19、9月下旬完成秋冬季安全自查工作，并完成整改。20、9月30日開始，10月3日結(jié)束，切實完成國慶保電工作。
21、10月中旬利用停電機會清掃高壓設(shè)備，完成防閃絡(luò)工作。
22、11月上旬開展防凍防潮全面檢查工作，并完成整改。
23、11月上旬開展加強防風防凍防潮工作。
24、11月中旬完成站務工作自查，并完成整改。
25、12月下旬完成元旦保電準備工作。
26、12月下旬開始下半年工作總結(jié)和2010年度工作總結(jié)，2010年工作計劃等工作。
我站是供電企業(yè)的一個組成部分，是上級部門的一個分支，不折不扣執(zhí)行上級的工作決議和工作要求，是我站工作的職責。所以嚴格執(zhí)行局和變調(diào)所的生產(chǎn)工作計劃，按要求高質(zhì)量地完成各項工作任務，我站的各項工作要圍繞局的工作要求進行開展，是我們應盡的義務，是開展各項工作的前提。
在2010年的工作中，我們要以不怕苦的精神全力以赴完成各項生產(chǎn)工作，實現(xiàn)2010年的生產(chǎn)工作目標而努力。
生產(chǎn)月度工作計劃篇十四
2012年4月27日。
安全生產(chǎn)工作是化工企業(yè)工作的重中之重，以前采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，2012年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)實際情況，以“安全第一、預防為主”為方針，以安全發(fā)展為指導，以提高公司本質(zhì)安全度為目標，扎實開展安全教育，安全檢查和隱患排查治理等活動，加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扎實推進安全生產(chǎn)標準化工作，強化安全意識和法律意識，提高安全技術(shù)管理水平。
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，嚴格履行崗位安全職責，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到人，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、采用新技術(shù)，新工藝和新材料，符合安全技術(shù)要求，并及時組織安全評審，積極參加安全培訓和安全學習及事故演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；
5、加強安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，全面提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)隊伍。
6、在規(guī)劃、編制技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，要有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，不以任何理由消減安全技術(shù)措施項目和挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費。
7、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”原則，組織技措項目的設(shè)計、施工和投入使用時的“三同時”審查；組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題；組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。
8、按照要求認真開展安全標準化工作，使本部門各項管理工作達到標準化要求。積極開展安全文化建設(shè)，培養(yǎng)職工良好的工作習慣和安全價值觀。按要求認真開展標準化工作，使本部門各項工作達到標準化要求。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，2012年我們將認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把安全管理工作落到實處，努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全而不懈努力。
生產(chǎn)月度工作計劃篇十五
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主。”為原則，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運行。
生產(chǎn)月度工作計劃篇十六
汛期強降水、泥石流、雷電、高溫等自然災害頻發(fā)，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作任務異常繁重。各單位務必要牢牢樹立以人為本的安全發(fā)展理念，充分認識汛期交通運輸安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立防大汛、抗大洪、搶大險、戰(zhàn)大災的思想，進一步完善汛期安全領(lǐng)導機構(gòu)，市交通運輸局成立由黨委書記、局長李德金同志任組長，分管運輸安全領(lǐng)導任副組長，局班子成員、安運科、辦公室、工程科及二級單位主要負責人為成員的汛期安全工作領(lǐng)導小組(見附件)。各單位也要成立相應機構(gòu)，加強對汛期安全工作的組織領(lǐng)導，要層層分解任務，落實責任，做到早準備、早部署、早行動、早落實，確保職責明晰、任務具體、責任到人、措施到位，確保汛期交通運輸安全。
各單位要把深入開展“平安交通”建設(shè)與汛期交通運輸安全工作特點有機結(jié)合起來，立足于治隱患、防事故，突出抓住汛期安全工作的重點時段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點運輸工具的監(jiān)管，全面落實汛期交通安全措施，汛前對所有防洪設(shè)施、物資儲備、應急防汛方案等防汛準備情況進行大檢查。
(一)水上交通運輸安全。重點對渡口、碼頭、船舶進行安全檢查。一是加強對業(yè)主和船主、所有營運船舶、船員的資質(zhì)審查，嚴禁三無船舶和不適航船舶航行。二是加強客渡船、囤船、采砂船的安全監(jiān)管，對囤船、采砂船要提前做好船舶?？肯倒坦ぷ?。三是以清江庫區(qū)為重點，加大管轄水域的巡查力度，密切關(guān)注本轄區(qū)水情變化，當洪水達到或超過警戒水位危及船舶航行安全時，要按照規(guī)定實施停航或封渡。四是加強救生衣行動執(zhí)行情況檢查，確保100%配備和100%穿戴。五是做好汛情收集傳遞工作，落實專人，明確職責。六是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴禁客渡船超載、冒險航行。嚴厲打擊各類非法載客的自用船、漁船和運輸船舶超載等違法行為。
(二)道路交通運輸安全。重點對客貨運輸、危險化學品運輸、城市公共客運及客運車站源頭安全監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，嚴格“三品”檢查，嚴禁各類危險品進站上車。二是督促運輸企業(yè)加強營運車輛技術(shù)狀況的檢查和檢測，確保檢測維護的有效性，嚴禁不符合規(guī)定的營運車輛參運，確保汛期客運車輛正常運行。三是強化gps監(jiān)控，企業(yè)gps平臺要24小時值班，及時監(jiān)督、糾正和處理違章行為，嚴禁超速、超載、疲勞駕。四是密切注意地質(zhì)災害預警預報。根據(jù)天氣變化和最新道路信息，及時掌握客運線路道路狀況，提前做好易發(fā)生洪水、塌方等危險路段的運行安全防范措施。對過往浸水橋等危險路段的線路班車，必須在確保安全情況下通過，嚴禁冒險行車。五是嚴厲打擊非法從事道路客運經(jīng)營行為。
(三)公路交通保暢安全。切實做好道路巡查和道路管養(yǎng)工作。加強對道路排水溝、橋涵排水設(shè)施及重點路段的巡查工作，及時排除路面積水和路面障礙，清除疏通邊溝、涵洞，對危橋、易發(fā)生碎落、泥石流、塌方的危險路段設(shè)立警示標志，并進行24小時監(jiān)控，做到巡查到位，養(yǎng)護及時，修復快速，警示規(guī)范，確保公路設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保障公路暢通。
(四)工程建設(shè)施工安全。督促施工單位切實履行施工安全生產(chǎn)職責，建立汛期安全責任制和防洪搶險預案。切實加強公路、水運施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、臨時用電線路、現(xiàn)場人員安全、施工人員住所及施工現(xiàn)場周邊環(huán)境等防汛安全檢查，及時消除安全隱患。加強對爆炸品的管理。要對占用河道設(shè)置的臨時房屋、拌合場和堆料場及時清理，對高填深挖路段路基邊坡和橋涵構(gòu)造物的基礎(chǔ)工程要及時采取防護措施，嚴防施工“三違”行為，確保施工安全。
(五)單位內(nèi)部安全管理。制訂防范措施，做好防火、防電防雷、防盜、防汛以及車輛管理工作，加強對單位駕駛?cè)藛T的安全教育。
一要嚴格落實汛期24小時值班和領(lǐng)導帶班制度。要認真做好防汛值班日志記錄。遇重大汛情，領(lǐng)導干部要堅守崗位，靠前指揮，及時組織力量妥善進行處置。二要嚴格執(zhí)行汛情報告制度，明確專人負責，確保在關(guān)鍵時刻，汛期交通運輸安全信息傳遞快捷暢通，重大汛情要迅速上報市局防汛辦。三要提高辦事效率，對汛期有關(guān)搶險救災的電文和事宜，做到隨到隨辦、及時處理。各單位接到通知后，要迅速成立組織機構(gòu)和工作專班，落實責任，制定切實可行的防汛方案及措施，將防汛抗旱的措施、方案及應急運力明細表、汛期安全值班人員安排表，于20__年5月12日前報局安全運輸科。各單位在防汛工作期間，每月25日前將當月防汛工作開展情況上報市局防汛辦。汛期結(jié)束后，于10月1日前上報汛期安全工作總結(jié)書面材料。
##結(jié)束
生產(chǎn)月度工作計劃篇十七
20__年安全生產(chǎn)月活動主題是：以“生命至上、安全發(fā)展”為主題。
三、活動時間。
20__年6月1日—20__年6月30日。
四、組織機構(gòu)。
為組織開展好20__年“安全生產(chǎn)月”活動，特成立__縣中小企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導組。
五、活動內(nèi)容。
1、安全警示教育活動。全縣各中小企業(yè)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標語、橫幅，組織全縣各企業(yè)參加安全知識學習及培訓，發(fā)放安全生產(chǎn)知識題，組織企業(yè)職工收看安全生產(chǎn)事故警示教育片，做到安全生產(chǎn)知識廣大企業(yè)員工人人皆知。
2、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?月26日上午8時，中心領(lǐng)導組成員要披掛彩帶，自備宣傳資料，在縣城南廣場按縣上指定位置進行現(xiàn)場宣傳和咨詢活動，解答群眾詢問，發(fā)放安全生產(chǎn)資料，傳播安全生產(chǎn)知識。
3、開展安全生產(chǎn)事故警示周。各企業(yè)要對近年來省內(nèi)外發(fā)生的典型事故案例集中進行剖析、反思、討論，分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓、制定防范措施、落實安全責任、加強安全防范、遏制事故發(fā)生。各企業(yè)要組織干部職工對事故警示教育片收看，開展反思大討論，對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動工作。
4、應急演練周。在全縣各企業(yè)制定應急演練預案，開展應急演練，各企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)實際情況，在不影響安全生產(chǎn)前提下，展開應急演練活動，通過應急演練，發(fā)現(xiàn)問題。對應急演練預案進行安全符合性評價，并不斷加以改進，以此完善企業(yè)應急能力，提高企業(yè)應對自然災害和突發(fā)事故的應急處置和職工自我保護能力。
5、組織開展在全縣各企業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查。
六、活動要求及目標。
1、加強領(lǐng)導。
“安全生產(chǎn)月”活動是一項系統(tǒng)工作，涉及面廣，任務重，各企業(yè)負責人要按照全縣統(tǒng)一部署，精心策劃，整體部署，有序推進，切實把“安全生產(chǎn)月”活動組織開展好，為我縣中小企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)做出積極努力。
2、精心編制方案。
各企業(yè)認真研究安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題，制定切實可行的活動方案，使安全生產(chǎn)月活動扎實有效。
3、細化方案，全面提升。
通過開展宣傳、培訓、知識競賽等活動，形成安全在我身邊氛圍，強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使企業(yè)安全再上一個臺階，真正把安全第一的思想落到實處。
4、總結(jié)經(jīng)驗，推動工作。
活動結(jié)束后，各企業(yè)要進行認真總結(jié)，并將各項活動結(jié)果上報我中心進行評比，通過“安全生產(chǎn)月”活動推動各項安全防范措施的落實，達到以活動促工作，以活動促落實，為我縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出積極貢獻。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15956475.html】
