總結(jié)是一個(gè)整理思維的過(guò)程,讓我們更清晰地了解自己的成長(zhǎng)路徑。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意積極正面的態(tài)度,不僅要指出問(wèn)題,還要提出改進(jìn)的方向和措施。范文的閱讀可以培養(yǎng)我們的審美和鑒賞能力,提高對(duì)文本的解讀和理解能力。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇一
9月10~11日,由道路運(yùn)輸管理處和市交通信息中心主辦、培訓(xùn)中心承辦的“道路運(yùn)輸企業(yè)管理人員培訓(xùn)班”在市委黨校進(jìn)行了為期二天的培訓(xùn),現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下:
本次培訓(xùn),市交通局和運(yùn)管處等領(lǐng)導(dǎo)均比較重視,交通局調(diào)研員、運(yùn)管處副主任、市交通局安全科科長(zhǎng)等出席了開(kāi)班儀式并作了講話。來(lái)自全市道路運(yùn)輸企業(yè)32家的管理人員共132人參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞如何提高道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)管理水平和管理人員素質(zhì),依照《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》、《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》、《市出租小汽車管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定,對(duì)全市道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)在進(jìn)一步完善服務(wù)功能,強(qiáng)化安全源頭監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序,規(guī)范客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量等方面作了系統(tǒng)的培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理制度的建立和gps日常操作,道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定、發(fā)生交通事故的處理及整改程序和道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范的制定和操作進(jìn)行了培訓(xùn)考核,達(dá)到了培訓(xùn)的目的,受到企業(yè)好評(píng)。
本次培訓(xùn)突出一點(diǎn)表現(xiàn)在大部分道路運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并能積極主動(dòng)報(bào)名參加培訓(xùn),但隨著培訓(xùn)的考核,也暴露出一部分客運(yùn)企業(yè)在安全管理上存在不足,具體表現(xiàn)是:
1、通過(guò)案例分析考核,部分企業(yè)反映出在安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案的制訂上存在諸多漏洞或制訂不夠完善。
2、通過(guò)案例分析考核,部分企業(yè)主管安全生產(chǎn)的管理人員對(duì)突發(fā)事件的處置存在程序上的錯(cuò)誤,不能及時(shí)按照規(guī)范的程序進(jìn)行匯報(bào)和處理,對(duì)于安全事故責(zé)任等級(jí)不能嚴(yán)格區(qū)分。
為此,一是建議政府職能部門聯(lián)合舉辦一期企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)章文件制訂標(biāo)準(zhǔn)、要求的專場(chǎng)培訓(xùn),嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)制訂規(guī)章制度。二是建議由政府職能部門組織一次企業(yè)模擬突發(fā)事件的演習(xí),使企業(yè)的安全管理人員能夠從理論到實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)渡,如遇突發(fā)事件,能夠及時(shí)正確處置,把事故降低到最低,減少事故帶來(lái)的損失。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇二
截至20_年12月份為止,本年度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多人次,無(wú)論是從培訓(xùn)的課程范圍還是培訓(xùn)的人員規(guī)模上都取得了良好的效果。
一、主要成績(jī)有:
1、20_。
年度相比,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和培訓(xùn)師的積極配合,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年學(xué)校層面投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次與企業(yè)專家商討后,設(shè)計(jì)完成了相關(guān)配套表格,初步建立起了一套完整的制度性培訓(xùn)體系。
3、改進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)課程。對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行了調(diào)整后,加大培訓(xùn)技能培訓(xùn)的授課比重,通過(guò)培訓(xùn)效果調(diào)查,學(xué)員們的培訓(xùn)滿意度及企業(yè)忠誠(chéng)度大幅提升,就業(yè)率或工作改善率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往。
4.增強(qiáng)師資力量,取得良好效果。本學(xué)年,我校通過(guò)與企業(yè)合作,聘請(qǐng)企業(yè)骨干與我?,F(xiàn)有師資共同參與培訓(xùn)工作,使得每個(gè)培訓(xùn)師都有自己的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn),并按照項(xiàng)目法教學(xué),學(xué)員動(dòng)手能力得到很好的培養(yǎng),學(xué)員還能從多名培訓(xùn)師身上學(xué)到自己所需的知識(shí),根據(jù)學(xué)員處反映了解情況效果良好。
二、存在的困難:。
講師資源匱乏、講師能力欠缺;由于缺乏相關(guān)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,講師能力良莠不齊,雖然企業(yè)內(nèi)有很多專業(yè)人才和行業(yè)專家,但是卻并不適合做講師,有學(xué)員反映,有個(gè)別企業(yè)來(lái)的老師,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但表達(dá)能力有待改善。
三、改進(jìn)建議:
《高技能培訓(xùn)制度》在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了集團(tuán)公司各單位各部門培訓(xùn)需求的`廣泛性。為了較好的滿足廣大干部職工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。
3、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇三
20xx年4月12-13日、我有幸受公司委派、在西安市碑林區(qū)建國(guó)路65號(hào)雍村飯店、進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聆聽(tīng)了中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報(bào)告、并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過(guò)學(xué)習(xí)思考、使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí);深刻認(rèn)識(shí)到我們化驗(yàn)室有時(shí)存在對(duì)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛假填報(bào)、拖延時(shí)間等行為的危害性;知道了近期工作的重點(diǎn)、開(kāi)闊了視野、為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺、感觸頗深。
韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法:
1、自我管理篇、就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。
2、團(tuán)隊(duì)管理篇、從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。
3、工作管理篇、從計(jì)劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績(jī)效到項(xiàng)目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。
4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇、從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)到全面激勵(lì)。尤其是韓老師的經(jīng)典語(yǔ)錄使我感受最深:“管人與管事、思維要分離、行為要結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)要管人、流程要管事”;“強(qiáng)將手下有弱兵、用進(jìn)廢退、把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等、使我受益匪淺、讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題、比如:新老難容、幫派問(wèn)題、相互推諉、無(wú)事生非、弄虛作假等問(wèn)題。
不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)、靠培訓(xùn)、要接受新思維、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量、管理出效益、管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一、也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法、取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短、只有這樣、才能不負(fù)組織重望、完成組織交給的工作任務(wù)。
二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立公司利益第一位,局部服從整體、小局服從大局的原則、始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)、敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)、要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進(jìn)行溝通、要學(xué)會(huì)尊重別人、放下架子、不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做、要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活、把反思當(dāng)成一種文化、通過(guò)反思、及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。
四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神、是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊、寬以待人。要多體諒他人、遇事多為別人著想、即使別人犯了錯(cuò)誤、或冒犯了自己、也不要斤斤計(jì)較、以免因小失大、傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神、樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦、吃別人吃不了的苦、做別人做不了的事、忍別人忍不了的事、嚴(yán)格要求自己。
五是要寬宏大量、學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)、是一種境界、要達(dá)到這種境界、就必須擁有博愛(ài)的心、博大的胸襟、還要有一份坦蕩、一種氣概、包容是贏得朋友的前提、包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流、包容別人的過(guò)錯(cuò)、是為了讓別人更好地改過(guò)、與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓、做到心理相容。
唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用。我深信公司和各個(gè)部門在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。
20xx年4月15日
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇四
20xx年是我區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)工作加大力度,提高深化的一年,也是為“十五”期間加速企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)打好基礎(chǔ)的一年。
按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委20xx年培訓(xùn)工作要點(diǎn)的精神,我委對(duì)培訓(xùn)工作高度重視,年初召開(kāi)全區(qū)培訓(xùn)工作會(huì)議,制定了《20xx年全區(qū)企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作要點(diǎn)》,對(duì)全區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面部署。提出了精心組織、分類指導(dǎo)、典型示范、全面推開(kāi)的原則。制定了強(qiáng)有力的政策措施。同時(shí)將培訓(xùn)任務(wù)列入自治區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核目標(biāo)。組織了調(diào)查指導(dǎo)小組赴各盟市、各大企業(yè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)培訓(xùn)工作者的共同努力下,全面完成了20xx年的培訓(xùn)任務(wù),從而使企業(yè)管理培訓(xùn)工作上了新的臺(tái)階,為“十五”期間的培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。
“雙基”培訓(xùn)是列為我區(qū)20xx年全區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)的重點(diǎn),要求各盟市、企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。一是我委組織18戶大企業(yè)參加國(guó)家貿(mào)委舉辦的“雙基”培訓(xùn)班。二是組織12個(gè)盟市和20戶自主培培訓(xùn)企業(yè)的教師參加全國(guó)“雙基”師資培訓(xùn)班。三是組織了在北京經(jīng)管院舉辦的經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長(zhǎng)“雙基”培訓(xùn)班。四是舉辦了全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“雙基”培訓(xùn)班。以上這些舉措為全區(qū)開(kāi)展“雙基”培訓(xùn)起到典型示范、培育師資、重點(diǎn)引導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、全面推開(kāi)的作用。全區(qū)十二個(gè)盟市和各大中型企業(yè)都積極開(kāi)展了“雙基”培訓(xùn),如呼和浩特市、包頭市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾盟等盟市與區(qū)外先進(jìn)地區(qū)協(xié)作對(duì)口培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn),加強(qiáng)交流,促進(jìn)合作,提高了培訓(xùn)效果,辦出了特色。20xx年全區(qū)“雙基”培訓(xùn)人數(shù)達(dá)15003人次,其中大中型企業(yè)管理人員980l人次;中小型企業(yè)管理人員3594人次;經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務(wù)員和師資培訓(xùn)928人。
在“xx”工商管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,20xx年把重點(diǎn)放在規(guī)范和提升上下功夫。一是進(jìn)一步結(jié)合自治區(qū)的實(shí)際,把適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要和企業(yè)的改革發(fā)展結(jié)合起來(lái),調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,加大更新知識(shí)結(jié)構(gòu),改變能力指向,全面提高素質(zhì)。二是突出抓了自治區(qū)4l戶重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工商管理培訓(xùn)。41戶重點(diǎn)企業(yè)是自治區(qū)了業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱,辦好41戶重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理培訓(xùn),是經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)工作的重中之重。我們集中力量,精心組織,邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外知名專家學(xué)者授課,并進(jìn)行了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研討。理論聯(lián)系實(shí)際,形成了內(nèi)蒙古仕奇集團(tuán)、伊利集團(tuán)公司科學(xué)管理培訓(xùn)案例,由中國(guó)管理科學(xué)研究院出版,引起了企業(yè)界強(qiáng)烈的反響和震動(dòng)。以此為龍頭,全年國(guó)有大中型企業(yè)工商管理培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1563人,起到促進(jìn)我區(qū)企業(yè)改革與發(fā)展的良好效果。三是大力開(kāi)展了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的工商管理培訓(xùn)。我區(qū)的中小企業(yè)量大面廣、集中度較低,組織好中小企業(yè)的培訓(xùn)在自治區(qū)是非常困難。我們制定了統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、分給負(fù)責(zé)的原則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮盟市、行業(yè)及中間組織的作用,采取了靈活有效的培訓(xùn)方式,積極組織了全區(qū)各類中小企業(yè)的工商管理培訓(xùn),全年共培訓(xùn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者605人、使中小企業(yè)工商管理培訓(xùn)在“十五”開(kāi)頭之年有了良好開(kāi)端。四是進(jìn)一步拓展了工商管理培訓(xùn)的辦學(xué)形式、管理模式,采取擴(kuò)大培訓(xùn)領(lǐng)域,增設(shè)電視教學(xué)、函授教學(xué)、案例教學(xué)等新型教學(xué)手段,制定了工商管埋培訓(xùn)統(tǒng)考制度,使更多的參訓(xùn)者從中受益。
企業(yè)自主培訓(xùn)是新時(shí)期培訓(xùn)的方向。經(jīng)過(guò)“xx”期間建立的我區(qū)企業(yè)自主培訓(xùn)機(jī)制,逐步走出符合我區(qū)大中型企業(yè)自主培訓(xùn)的路子,不斷總結(jié)吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)自主培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和自我完善的經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)isol0015國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),不斷建立自主培訓(xùn)的新機(jī)制,充分發(fā)揮了大企業(yè)在培訓(xùn)工作中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、幅射性,大力開(kāi)展了以工商管理培訓(xùn)為龍頭和以“雙基”培訓(xùn)為重點(diǎn)的各種類型的培訓(xùn),涌現(xiàn)出了如包鋼集團(tuán)、電力集累團(tuán)、森工集團(tuán)、煙草集團(tuán)、平莊煤炭集團(tuán)、伊利集團(tuán)等一批自主培訓(xùn)的'典型企業(yè)。20xx年全區(qū)20戶自主培訓(xùn)企業(yè)參訓(xùn)的經(jīng)營(yíng)管理人員達(dá)11600人,其中參加工商管理培訓(xùn)的有1650人,參加“雙基”培訓(xùn)的有8008人,參加適應(yīng)性短期培訓(xùn)的有1942人。同時(shí)有的培訓(xùn)班還到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考查,結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)出很有價(jià)值的論文1000余篇,為企業(yè)改革與發(fā)展培養(yǎng)了人才和堤供了智力支持。
20xx年進(jìn)一步加大了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的力度。年初舉辦了“經(jīng)貿(mào)委公務(wù)員‘雙基’培訓(xùn)班”。為使各盟市經(jīng)貿(mào)委主任和我委處長(zhǎng)高度重視培訓(xùn)工作,在北京經(jīng)管院舉辦了全區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長(zhǎng)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)人數(shù)共199人。
11月組織了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長(zhǎng)赴滬港澳培訓(xùn)團(tuán)。這些培訓(xùn)項(xiàng)目使學(xué)員學(xué)到了經(jīng)濟(jì)、科技、法律等知識(shí),開(kāi)闊了視野,更新了觀念,提高了素質(zhì),取得了很大成效。
20xx年培訓(xùn)班進(jìn)一步與區(qū)內(nèi)外高等院校科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了協(xié)作,不斷拓展了合作領(lǐng)域,一是完成了20xx年南開(kāi)大學(xué)mba碩士學(xué)位的錄取工作和組織教學(xué)工作。二是組織申報(bào)內(nèi)蒙古大學(xué)mba碩士學(xué)位點(diǎn)資格,并經(jīng)國(guó)家務(wù)院學(xué)位委員會(huì)專家組評(píng)估,獲得了批準(zhǔn)。三是組織了20xx年內(nèi)蒙古大學(xué)mba碩士學(xué)位報(bào)考工作,報(bào)考人數(shù)達(dá)200多人。四是委托內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)開(kāi)展了第二學(xué)位專升本在職教育。五是與中國(guó)管理科學(xué)研究院聯(lián)合診斷和整編了仕奇集團(tuán)、伊利集團(tuán)的管理案例。
為做好工商管理培訓(xùn)、規(guī)范教學(xué)管理,確保工商管理培訓(xùn)質(zhì)量,制定了《對(duì)承擔(dān)全區(qū)工商管理培訓(xùn)任務(wù)院校(中心)資格評(píng)估審定細(xì)則》,并于下半年對(duì)內(nèi)募古財(cái)經(jīng)學(xué)院(國(guó)家經(jīng)貿(mào)委內(nèi)蒙古培訓(xùn)中心)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、包鋼職工大學(xué)(職教中心)、包鋼黨校等院校(中心)進(jìn)行了教學(xué)質(zhì)量及資格評(píng)審,促進(jìn)了培訓(xùn)基地建設(shè)。
20xx年全區(qū)企業(yè)管理人員和經(jīng)濟(jì)管理干部參加各種類型的培訓(xùn)人數(shù)達(dá)73341人次,圓滿地完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇五
因而,我們這些年設(shè)計(jì)和不斷推出的系列培訓(xùn),都是緊緊圍繞受訓(xùn)者的行為改變?yōu)樘厣?、以提升主管人員的領(lǐng)導(dǎo)式管理能力為目標(biāo),以協(xié)助各類組織開(kāi)展與之發(fā)展階段相適應(yīng)的企業(yè)管理培訓(xùn)為宗旨。我們認(rèn)為,培訓(xùn)的目的就是挖掘人的最大潛力;培訓(xùn)包含一定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、受程序驅(qū)動(dòng)的、在受過(guò)專門訓(xùn)練的培訓(xùn)師和個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)之間結(jié)成的某種關(guān)系;培訓(xùn)包括評(píng)估、考察價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)、設(shè)定可測(cè)度的目標(biāo)、制定重要的行為計(jì)劃,及用有效的手段和技術(shù)幫助受訓(xùn)者提高技能。
行為培訓(xùn)的實(shí)施,有一些必要前提,如:要將改善視為培訓(xùn)的核心;培訓(xùn)中涉及學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),需要應(yīng)用成人教育和認(rèn)知心理學(xué)的某些原理;受訓(xùn)者了解培訓(xùn)的基本原理后,自動(dòng)配合改善,培訓(xùn)效果比較容易成功;培訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧和與客戶及受訓(xùn)者的坦誠(chéng)信任關(guān)系決定培訓(xùn)的成敗;根據(jù)受訓(xùn)者的不同情況和客戶的不同要求調(diào)整培訓(xùn)模式;培訓(xùn)與咨詢業(yè)的邊界日益模糊,培訓(xùn)師必須掌握更多的知識(shí)和技能。
面向成人學(xué)習(xí)的培訓(xùn)必然要區(qū)別一般性的學(xué)習(xí),成人學(xué)習(xí)有其自身特征:
其次,培養(yǎng)成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)因素在成人學(xué)習(xí)中也扮演著重要角色。四種動(dòng)機(jī)影響培訓(xùn)關(guān)系中的學(xué)習(xí)行為---外在預(yù)期:受訓(xùn)者受高層主管要求受訓(xùn);緊迫感:緊迫感要適度,壓力過(guò)大會(huì)使人們放棄學(xué)習(xí);個(gè)人提升:發(fā)展和提升個(gè)人職場(chǎng)前景;激勵(lì):培訓(xùn)是一種激勵(lì)體驗(yàn)。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼之間,20_學(xué)年就要結(jié)束,過(guò)去一年的新教師培訓(xùn),對(duì)我今后的教學(xué)工作有著重大影響和指導(dǎo)意義,特別是新教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),各位專家的講座給了我很多啟示,讓我受益匪淺,下面就是我在今年的培訓(xùn)中的一些體會(huì)。
一、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流和反思中的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),交流和反思自己的教學(xué)實(shí)踐,加深了初中新課程改革的認(rèn)識(shí)。初中新課程改革著眼點(diǎn)之高、視野之開(kāi)闊、創(chuàng)新力度之大,是以往任何一次課程改革無(wú)法比擬的。這次課程改革從研究先進(jìn)國(guó)家的基礎(chǔ)教育經(jīng)驗(yàn)出發(fā),提出了以“三維目標(biāo)”為核心的新課程理念,是一個(gè)著眼于21世紀(jì)中華民族在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、全面提高國(guó)民素質(zhì)、強(qiáng)國(guó)富民的戰(zhàn)略大計(jì)。認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)教育課程改革是一場(chǎng)教育思想、教育理論、教育內(nèi)容、教學(xué)方法、教育評(píng)價(jià)、教育管理等全方位的深化改革,要求把課程標(biāo)準(zhǔn)、課程體制、課程內(nèi)容、教材、課程的實(shí)施和評(píng)價(jià)等改革,全面的落實(shí)到上海初中校園和課堂,通過(guò)改變教師的教學(xué)方式,進(jìn)而從根本上改變?nèi)珖?guó)初中生的學(xué)習(xí)方式。這是一個(gè)劃時(shí)代的系統(tǒng)工程,關(guān)系到一代人乃至國(guó)家的前途和命運(yùn),要完成這項(xiàng)系統(tǒng)工程既要靠各級(jí)政府和教育行政部門的大力支持,但只靠行政命令、下達(dá)計(jì)劃、布置任務(wù)是不可能完成的,更要靠廣大教師的熱情投入和不懈的努力,還要靠社會(huì)各界的理解和支持。作為身臨這場(chǎng)課程改革一線的教師,深感責(zé)任重大。
二、培訓(xùn)中對(duì)幾個(gè)問(wèn)題的粗淺思考。
1、建設(shè)專業(yè)化素養(yǎng)優(yōu)良的思品教師隊(duì)伍是深化思品課程改革的關(guān)鍵。
初中新課程改革的主戰(zhàn)場(chǎng)在學(xué)校,而這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的前沿在課堂。因此,投身于初中新課程改革的專家、教授、學(xué)者和一線教師敏銳的觀察和意識(shí)到課堂是學(xué)校中最小的細(xì)胞,學(xué)校中最基本的單位,但正是這個(gè)細(xì)胞和單位承載著新課程的所有希望。因此,“關(guān)注課堂,走進(jìn)課改”是課程改革的重頭戲,“重識(shí)課堂,透視課堂,研究課堂,變革課堂”是關(guān)注課堂的基本方法。決定課堂命運(yùn)的是一線教師的專業(yè)化素質(zhì)。思品教師優(yōu)良的專業(yè)化素養(yǎng)是深化思品課堂改革的關(guān)鍵。當(dāng)前最大的難題,既不可能全面引進(jìn),也不可能全面更換,只能從現(xiàn)有的初中思品教師隊(duì)伍經(jīng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、提高后演化而來(lái)。
首先,通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)使新教師認(rèn)清初中課程改革的形勢(shì),使每一位教師能夠從國(guó)家和民族利益出發(fā),從時(shí)代發(fā)展的要求出發(fā),樹(shù)立初中新課程改革的責(zé)任感、緊迫感和使命感,要以滿腔的熱情和教育科學(xué)研究的姿態(tài),積極投身于這場(chǎng)史無(wú)前例的初中新課程改革之中,結(jié)合教育學(xué)、心理學(xué)的理論,深入學(xué)習(xí)理解《初中思品課程標(biāo)準(zhǔn)》中的理念,轉(zhuǎn)變教育觀念并在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中不斷交流、創(chuàng)新和提高。
第二,學(xué)校要為教師的專業(yè)化發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。倡導(dǎo)民主、平等、自由、團(tuán)結(jié)、和諧的學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍;倡導(dǎo)崇尚學(xué)術(shù),追求卓越的學(xué)術(shù)思想。鼓勵(lì)教師鉆研業(yè)務(wù)并在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中大膽創(chuàng)新、立志成為教育教學(xué)的學(xué)術(shù)專家。只有教師樹(shù)立了崇尚學(xué)術(shù),追求卓越的學(xué)術(shù)思想,才能在民主、平等、自由、團(tuán)結(jié)、和諧的的環(huán)境中,拋棄功利思想,靜下心來(lái)潛心鉆研業(yè)務(wù),完成自己的專業(yè)化成長(zhǎng)道路。
第三,加強(qiáng)教師間的學(xué)術(shù)交流,重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合。大力開(kāi)展初中新課程改革的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),尤其要加強(qiáng)學(xué)校教研組、年級(jí)備課組等組織的專業(yè)學(xué)術(shù)研討,促進(jìn)教師間的相互交流。思想上的交流不同于物與物的交換,兩人各有一個(gè)蘋(píng)果,相互交換每人還是一個(gè)蘋(píng)果,如果兩人各有一個(gè)思想,相互交換、交流的結(jié)果,將使每個(gè)人產(chǎn)生兩個(gè)或更多的思想。重點(diǎn)培養(yǎng)自己的名師,使他們經(jīng)常走出去,開(kāi)拓視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),跟上時(shí)代發(fā)展的脈搏與時(shí)俱進(jìn),取經(jīng)回來(lái)帶動(dòng)一片。同時(shí),把外校的名師請(qǐng)進(jìn)來(lái),傳經(jīng)送寶,舉辦專題講座,全員培訓(xùn)本校教師。
第四,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),開(kāi)展廣泛的合作與交流。這次網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,通過(guò)專家講座、案例分析、在線交流、經(jīng)典剖析、名家點(diǎn)評(píng),讓我們真正對(duì)新課程改革有了較深的認(rèn)識(shí),為我們實(shí)施新課程改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多媒體網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展和普及,不但為廣大的一線教師提供了學(xué)習(xí)交流的信息大平臺(tái),更為順利實(shí)施初中新課程改革提供了技術(shù)保障。我們要在自己的教學(xué)實(shí)踐中充分利用好這一便利的條件,開(kāi)展范圍廣泛的合作與交流。
第五,教師自己還要樹(shù)雄心。要有爭(zhēng)當(dāng)名師的雄心,在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)理論,走教師專業(yè)化發(fā)展道路。一年來(lái),本人潛心于初中思品教學(xué)及其研究。從我的經(jīng)歷中,我得出的結(jié)論是教師專業(yè)素養(yǎng)的提高主要靠教師對(duì)自己從事的專業(yè)的滿腔熱情和不懈努力。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、全員參與、勇于實(shí)踐是實(shí)施新課程改革的必由之路。
通過(guò)這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流和反思自己的教學(xué)實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到新課程理念具有豐富而深刻的內(nèi)涵,需要反復(fù)學(xué)習(xí)、深入研究,更需要在實(shí)踐中細(xì)心體會(huì)反思。要真正接受新的教學(xué)理念是需要經(jīng)歷一番認(rèn)真的思想斗爭(zhēng)的過(guò)程。實(shí)施初中課程改革的過(guò)程中,每個(gè)教師都會(huì)感覺(jué)到茫然、無(wú)奈。解決的辦法就是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,集思廣益,利用集體的大智慧,可以完成一個(gè)人難以完成的事。只有全員參與,課程改革才能遍地開(kāi)花。只有勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,才能積累成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。因此,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、全員參與、勇于實(shí)踐是實(shí)施課程改革的必由之路。
3、教學(xué)方式的改變始終要服務(wù)于“三維教學(xué)目標(biāo)”
在課程實(shí)施中注重學(xué)生自主學(xué)習(xí),提倡教學(xué)方式多樣化是新課程改革的基本理念之一。但應(yīng)該認(rèn)識(shí)到改變教學(xué)方式的最終目的是改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,進(jìn)而使教師的教和學(xué)生的學(xué)產(chǎn)生共振(或共鳴),使教與學(xué)達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)提出的“三維教學(xué)目標(biāo)”這一核心,即教學(xué)方式的改變始終要服務(wù)于“三維教學(xué)目標(biāo)”。
4、處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系,恰當(dāng)?shù)倪x擇教學(xué)方式。
基礎(chǔ)教育課程改革出現(xiàn)失誤和偏差,則我們損失的是一代人,是一代祖國(guó)的建設(shè)者。因此,在課程改革的實(shí)施中,要慎之又慎,特別要處理好傳統(tǒng)的教學(xué)方式和現(xiàn)代的教學(xué)方式的關(guān)系,好的傳統(tǒng)仍需要堅(jiān)持,過(guò)時(shí)和落后的一定要揚(yáng)棄,而且選擇現(xiàn)代的教學(xué)方式,還是選擇傳統(tǒng)的教學(xué)方式,既要看教學(xué)的內(nèi)容是什么,又要看教學(xué)的對(duì)象學(xué)生的實(shí)際,還要看教學(xué)的環(huán)境和學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。全方位考慮,權(quán)衡各方面的利弊做出恰當(dāng)而正確的選擇。
總之,初中課程改革的理念,體現(xiàn)了初中教育當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向,在實(shí)踐中存在困難、阻力、壓力、困惑是必然的。我們一定要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、群策群力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體的智慧,以既是一個(gè)課程改革的實(shí)踐者又是一個(gè)課程改革的研究者的雙重身份去參與這場(chǎng)改革,創(chuàng)出一條改革的光明大道。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇七
文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久的。干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今日,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的__集團(tuán)、__公司、__公司、__公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種企業(yè),并且能激發(fā)員工的自豪感和職責(zé)感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
下頭我從三個(gè)方應(yīng)對(duì)如何宣講__公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。
一、淺談對(duì)培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)當(dāng)秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流公司是我們共同的目標(biāo)。
誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),所以,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新,就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。僅有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,進(jìn)取參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng),努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,構(gòu)成崇尚誠(chéng)信,追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生十分進(jìn)取的作用和影響。
公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念,提倡“靠前服務(wù),超前服務(wù),超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,進(jìn)取開(kāi)展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,是我義不容辭的工作職責(zé),一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民供給最滿意的服務(wù)。
二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(一)要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本資料,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情景新問(wèn)題,把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要進(jìn)取構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工進(jìn)取參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作職責(zé)。在機(jī)構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能代替;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(三)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我作為一名社區(qū)干部,在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者、培育者、倡導(dǎo)者、示范者的主角。所以,要重視經(jīng)過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)、觀摩交流等方式,提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇八
全年治安布控演習(xí)12次、消防類演習(xí)12次;。
全年聯(lián)系職能部門安排教官來(lái)酒店,宣貫消防治安基本知識(shí)2次。參加數(shù)264人;。
月度培訓(xùn)課4-6節(jié),月度平均培訓(xùn)5小時(shí)。
1、全年有規(guī)劃的進(jìn)行了月度部門演習(xí)(治安、消防、車場(chǎng)應(yīng)急),完成度較好。
2、全年有計(jì)劃的進(jìn)行了消防類實(shí)操培訓(xùn),普及率較高。
3、全年組織了三次大型綜合培訓(xùn)課,參與人數(shù)較多。
4、全年對(duì)部門隊(duì)員基本技能及應(yīng)急能力做了培訓(xùn),隊(duì)員工作基本合格。
不足的地方:
1、培訓(xùn)結(jié)束后缺乏監(jiān)督,造成培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)樣,實(shí)際工作另一個(gè)樣;。
2、培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于單調(diào),幾個(gè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)周周搞,月月練,沒(méi)有新意,學(xué)員提不起興趣,不想培訓(xùn),沒(méi)有積極性,惡性循環(huán)。
3、不能嚴(yán)肅培訓(xùn)制度,能不來(lái)就不來(lái),各種理由、請(qǐng)假,最壞的結(jié)果大不了罰錢。起不到實(shí)際作用。
4、內(nèi)部培訓(xùn)員專業(yè)技能技巧不夠,不能駕馭課堂,課程,課時(shí)。不能專業(yè)性、系統(tǒng)性,造成培訓(xùn)被動(dòng),都累。
1、培訓(xùn)部系統(tǒng)強(qiáng)化酒店培訓(xùn)員基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)。
2、培訓(xùn)部指導(dǎo)各級(jí)培訓(xùn)員培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)面,如何動(dòng)起來(lái),巧起來(lái)。
3、加強(qiáng)交叉學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),鍛煉出高效團(tuán)隊(duì)。
4、力爭(zhēng)氛圍,高層更應(yīng)注重培訓(xùn)需求及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
四、個(gè)人感言。
個(gè)人而言,對(duì)培訓(xùn)相當(dāng)感興趣,因?yàn)閻?ài)好廣泛,特別有求知欲,對(duì)不懂的喜歡研究,專業(yè)談不上,純屬愛(ài)好,不求精通,但求理解,跟嚼蠶豆似的,越嚼越香。如有雷同,純屬巧合。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇九
以下是由小編為大家精心整理出來(lái)的管理人員培訓(xùn)總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡。
4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā),從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員,怎樣站好自己的崗位,怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工,讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo),知道該做什么,讓每個(gè)人都高效地工作,讓每個(gè)人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗,把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作。
偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來(lái)舉例:
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳?wèn):“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。”
管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無(wú)補(bǔ)。所以日常工作中,重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,不怕千萬(wàn)里,常常做,不怕千萬(wàn)事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。
我于2019年6月22日至26日參加了上級(jí)黨委舉辦的國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富、精采,讓我的素質(zhì)得到了很大的提高,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一、從更深層次認(rèn)識(shí)到我黨高度重視的三農(nóng)問(wèn)題,三農(nóng)問(wèn)題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其中農(nóng)村改革關(guān)系著農(nóng)民負(fù)擔(dān)、城鄉(xiāng)差距、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)等諸多問(wèn)題,于是很有必要研究農(nóng)村改革。歷經(jīng)多年農(nóng)村稅費(fèi)改革,農(nóng)村雖然已經(jīng)逐漸趨于規(guī)范,但是仍有不少缺陷,如何進(jìn)行下一步改革,成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大難題,科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明了道路和方向。
二、在道德方面對(duì)自已提出了更高要求,一個(gè)中共黨員,一個(gè)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部,不能只有工作能力而沒(méi)有道德素質(zhì),德才兼?zhèn)?,德在才先,要從思想上、學(xué)習(xí)上、行動(dòng)上更嚴(yán)格要求自已,平時(shí)多學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容,爭(zhēng)取令自已的形象更上新的臺(tái)階。
三、學(xué)習(xí)了如何提高干部的創(chuàng)新能力,提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí),提高素養(yǎng)。干部處于一線,工作繁雜而細(xì)碎,很少有時(shí)間能坐下來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),分析問(wèn)題和解決問(wèn)題顯得慢幾拍,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事。不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。因此,培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前,要抓好培訓(xùn),增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。其次要改變觀念,要大力提高素質(zhì)和現(xiàn)代理念,改革制度。跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗就是個(gè)創(chuàng)新。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,提高判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法行政、總攬全局的能力。
短短幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營(yíng)的道理,一分耕耘,一分收獲。特別在危情和困難面前,我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng),力求創(chuàng)新,力求突破,而不是消極等待,畏首畏尾,更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者,我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾,搞好干群關(guān)系,只要我們心里真心裝著群眾,靜下心來(lái),沉下身子,深入群眾中,設(shè)心處地為群眾辦實(shí)事,干好事,就會(huì)贏得群眾的支持,就能解決一切困難,產(chǎn)生較強(qiáng)的效力,推動(dòng)事業(yè)的全面發(fā)展。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十
剛來(lái)公司的我對(duì)公司的一些事情還不夠了解,19日下午汪總來(lái)到公司為我們新進(jìn)詳細(xì)的介紹了公司的一路,雖然我的家鄉(xiāng)寧國(guó)是海螺集團(tuán)的起源地,但對(duì)于它卻一直沒(méi)有深入的了解,今天的培訓(xùn)正好給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)從各方面了解了公司的概況。
海螺集團(tuán)全稱安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司,隸屬于安徽省國(guó)資委,成立于1996年9月,從一開(kāi)始的資產(chǎn)僅4。6億元到如今發(fā)展一個(gè)擁有總資產(chǎn)近400億元,它經(jīng)歷了種種的困難,正是遇到困難勇于面對(duì)和員工們的不懈努力,才能夠發(fā)展成為現(xiàn)如今水泥產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)位居世界第三。
海螺集團(tuán)下屬子公司近百家,分布在16個(gè)省、市、自治區(qū),可見(jiàn)它發(fā)展的迅速,她的發(fā)展經(jīng)過(guò)了5個(gè)階段,從工廠化到公司化,到集團(tuán)化,再到高速化,到如今的產(chǎn)業(yè)化資本運(yùn)作,經(jīng)歷了三十多年,從最初的產(chǎn)業(yè)單一到現(xiàn)如今的“一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng),跨地區(qū),跨行業(yè)發(fā)展”。它做的非常出色,以至于國(guó)家各領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)海螺集團(tuán)參觀視察,因?yàn)樗某晒ψ岊I(lǐng)導(dǎo)們對(duì)海螺集團(tuán)的未來(lái)充滿了期待,各領(lǐng)導(dǎo)的題詞和鼓勵(lì)也激勵(lì)著海螺集團(tuán)的員工努力工作,為人類創(chuàng)造未來(lái)的生活空間。而集團(tuán)的發(fā)展思路“立足省內(nèi),鞏固華東,拓展華南”,也能清晰的反映出它的未來(lái)是非常的開(kāi)闊。一次次的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所定的目標(biāo),也說(shuō)明了集團(tuán)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、服務(wù)、奉獻(xiàn)的精神。而我們也在一步步的實(shí)現(xiàn)xx對(duì)我們的寄語(yǔ)“把海螺建設(shè)成為國(guó)際知名品牌。
我所在的象山海螺是海螺集團(tuán)在浙江區(qū)域的一個(gè)子公司,于xx年10月11日成立,雖然才投產(chǎn),但我對(duì)它未來(lái)的發(fā)展充滿信心,只要我們一起努力,我相信它會(huì)成為浙江區(qū)域的一個(gè)亮點(diǎn),成為海螺集團(tuán)的驕傲。
在以后的工作中,我希望通過(guò)自己卓有成效的努力,讓自己成為一名品德高、有激情、能做事、做成事的海螺員工,海螺作為一個(gè)培育人才的地方,它將會(huì)為我今后的生活帶來(lái)一筆很大的財(cái)富,讓我成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀員工。
前段時(shí)間,我參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前,電力建設(shè)在飛速發(fā)展,在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額,在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收,是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí),結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為,電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先,要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十一
很榮幸能夠參加這次班干部培訓(xùn),說(shuō)實(shí)話,雖然以前當(dāng)過(guò)班委,可是剛進(jìn)入大學(xué)還不能很好地適應(yīng)大學(xué)班干部及學(xué)生會(huì)的工作,這次培訓(xùn)就像一場(chǎng)及時(shí)雨,讓我們了解了在大學(xué)中就應(yīng)怎樣擔(dān)任一名合格的班干。
我也曾問(wèn)過(guò)自我,為什么要當(dāng)班干,為什么要進(jìn)入學(xué)生會(huì),如果真的要說(shuō),各方面的原因都有,可是主要的還是想鍛煉一下自我的綜合潛力,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我更加堅(jiān)定了自我的決心,我想,沒(méi)有無(wú)數(shù)次的鍛煉,造就不了臺(tái)上飛揚(yáng)的思緒;沒(méi)有組織小活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),就不能成功策劃、組織一場(chǎng)大型的活動(dòng);沒(méi)有領(lǐng)到一個(gè)班級(jí)的經(jīng)驗(yàn),或許將來(lái)會(huì)沒(méi)有信心領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè),各種各樣的鍛煉才能造就一個(gè)深思熟慮、沉著冷靜的人,因?yàn)榫拖裆鄄ń處熣f(shuō)的,“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”,當(dāng)你事事都盡心做到最優(yōu)秀,那么,優(yōu)秀就成為了你的內(nèi)在素質(zhì)。
雖然在目前為止我并不認(rèn)為自我已經(jīng)具備了合格班干部的一些素質(zhì):很好的管理溝通潛力、語(yǔ)言表達(dá)潛力、人際交往和抗打擊潛力……可是,至少我明白,我又學(xué)會(huì)并熟練運(yùn)有這些潛力的潛力,這些潛力將在我的工作學(xué)習(xí)中得到增強(qiáng)。
至于時(shí)間安排上確實(shí)遇到了一些問(wèn)題,有時(shí)候覺(jué)得自我很忙,但以一整天下來(lái)卻不明白自我到底干了多少實(shí)質(zhì)性的事情,有些問(wèn)題上浪費(fèi)太多時(shí)間,甚至于又是花了很多時(shí)間都沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果,所以,在有些問(wèn)題上還學(xué)要掌握必須的方法技巧。
其次,相當(dāng)重要的一點(diǎn)就是我明確了我的定位,在班級(jí)中當(dāng)一名好學(xué)生,必須把學(xué)習(xí)弄好。桌位一名學(xué)生干部,很大程度上是以一名學(xué)生的身份生活的,沒(méi)有誰(shuí)能夠甘心讓你來(lái)管理,僅有你在學(xué)習(xí)、生活的各方面都做好模范帶頭作用,才能服眾,別人才能甘心的聽(tīng)從你的安排,并且,我們不就應(yīng)做那種只會(huì)同學(xué)做事兒自我不去實(shí)踐,把享樂(lè)留給自我,把困苦留給同學(xué)們的班干部,那種干部作風(fēng),要不得。
要想真正的起到模范帶頭作用,就就應(yīng)遵紀(jì)守法,待人處世方面做得比別人好,就像在做早操這個(gè)問(wèn)題上也要做到盡善盡美,上課不遲到不早退,對(duì)事不對(duì)人,待人寬厚,做事公平公正。人說(shuō)退一步海闊天空,遇到矛盾,凡事讓三分,有理且饒人,那樣必能爭(zhēng)取到別人的心。
我明白做班干部必不能使自我得到什么物質(zhì)的利益,因?yàn)槲ㄓ心惚е活w為廣大學(xué)生服務(wù)的心,你才能從中得到精神財(cái)富、滿足感、成就感……畢竟,能做到班委是教師和同學(xué)們對(duì)你的信任,所以,在工作方面必須要講究方法,就像無(wú)人了解的一樣,得民心者的天下,我們也就應(yīng)重視群眾基礎(chǔ),對(duì)事認(rèn)真負(fù)責(zé)、方式創(chuàng)新,敢于向自我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們講出自我的困難,相信他們會(huì)用心教導(dǎo),幫忙我們的。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十二
xxx黨委高度重視干部教育培訓(xùn)工作,始終將其作為加強(qiáng)班子建設(shè)、提升領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部的理論水平和黨性鍛煉的重要工作來(lái)抓,較好地完成了年度培訓(xùn)任務(wù)。總結(jié)如下:
20xx年,師黨委以龍珍精神和小白楊戍邊文化為引領(lǐng),以提高xx干部思想政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和履職盡責(zé)能力為重點(diǎn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌謀劃,認(rèn)真研究干部教育培訓(xùn)工作。師黨委組織部下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)xx年xx干部教育培訓(xùn)計(jì)劃的通知》,對(duì)干部培訓(xùn)工作進(jìn)行了總體部署和要求。師全年培訓(xùn)干部3657人次師全員教育大培訓(xùn)完成兵團(tuán)黨委組織部培訓(xùn)班次63個(gè),選派各類干部115人次。其中:團(tuán)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部61人次出國(guó)境培訓(xùn)7人次。完成師黨校31個(gè)培訓(xùn)班次,培訓(xùn)干部1310人次。其中:計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班次16個(gè),計(jì)劃外培訓(xùn)班次10個(gè),繼續(xù)教育班次5個(gè)。培訓(xùn)團(tuán)處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部251人次,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員71人次,專業(yè)技術(shù)人員315人次,科級(jí)以下干部595人次,女干部395人次,少數(shù)民族干部13人次。培訓(xùn)繼續(xù)教育專業(yè)技術(shù)人員166人。赴遼寧對(duì)口省市培訓(xùn)班次9個(gè),培訓(xùn)干部240人次。全師參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)干部1037人。
一機(jī)制健全,管理到位。師黨委成立了干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,師主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任師干教領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),定期研究干部教育培訓(xùn)工作,經(jīng)常過(guò)問(wèn)干訓(xùn)工作開(kāi)展情況,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。對(duì)重要的主體班次的開(kāi)班儀式,師領(lǐng)導(dǎo)親自參加并作動(dòng)員講話。師黨委組織部根據(jù)干部培訓(xùn)規(guī)劃,年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)班次、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象和組織實(shí)施做出了明確要求,確保責(zé)任職責(zé)落實(shí)到單位、落實(shí)到部門、落實(shí)到具體人員。師黨委黨校根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃,詳細(xì)列出每個(gè)班次的具體教學(xué)計(jì)劃,并適時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專門研究。在教學(xué)內(nèi)容上,以思想政治教育為重點(diǎn),以教育培訓(xùn)與黨性鍛煉相結(jié)合,以理論武裝,黨性修養(yǎng),研究問(wèn)題,提高能力為原則,從提高干部的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)對(duì)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、決策能力和創(chuàng)新能力等方面來(lái)設(shè)計(jì)和安排培訓(xùn)方案,增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。今年,我們根據(jù)中央開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況,把路線教育活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容列入教學(xué)方案,按照先學(xué)一步的要求,增強(qiáng)了黨員干部為職工群眾辦實(shí)事解難題的意識(shí)和能力。如:針對(duì)團(tuán)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論提升培訓(xùn)班、基層連隊(duì)黨支部書(shū)記及連長(zhǎng)培訓(xùn)班,我們把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,組織學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。
二突出重點(diǎn),成效明顯。xx年,xx黨委在培訓(xùn)內(nèi)容上以圍繞理論武裝、黨性教育和能力培養(yǎng)為主線,突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部對(duì)十八大精神、兵團(tuán)四史、兵團(tuán)政策和創(chuàng)新社會(huì)管理等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。先后舉辦了團(tuán)場(chǎng)、師直單位團(tuán)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論提升培訓(xùn)班、科級(jí)干部培訓(xùn)班、在職公務(wù)員培訓(xùn)班、初任公務(wù)員培訓(xùn)班、婦女能力提高培訓(xùn)班、中青班和紀(jì)檢干部、組工干部、宣傳干部、團(tuán)場(chǎng)黨支部書(shū)記及連長(zhǎng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門骨干496人次。在培訓(xùn)專題上,一是以理論教育和黨性修養(yǎng)為主題,設(shè)置系列專題,提高各級(jí)基層干部的政策理論水平和政治理論素養(yǎng)二是圍繞兵師黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,重點(diǎn)研討xx在跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安方面的新思路、新政策、新規(guī)劃,增強(qiáng)各級(jí)基層干部服從大局、服務(wù)大局、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、只爭(zhēng)朝夕、凝心聚力、加快發(fā)展的意識(shí)三是重點(diǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、“三化”城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、黨的建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理等方面的知識(shí)四是弘揚(yáng)以唱響兵團(tuán)精神、龍珍精神、小白楊戍邊文化為主要內(nèi)涵的軍墾文化。培訓(xùn)形式上,運(yùn)用案例式、互動(dòng)式、啟發(fā)式等現(xiàn)代授課方式,改變過(guò)去“填鴨式”教學(xué)模式,聘請(qǐng)師機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位和科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者講課,特別是學(xué)員們互動(dòng)式討論,使基層干部聽(tīng)得懂、學(xué)得透、用得上,深受學(xué)員歡迎。如:今年,我們主動(dòng)邀請(qǐng)兵團(tuán)黨校副校長(zhǎng)強(qiáng)始學(xué)、黨校教師付英和兵團(tuán)干部管理學(xué)院劉希海同志到師黨校上課,學(xué)員普遍反映效果很好。
三借助對(duì)口援疆,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。今年,xx借助對(duì)口援疆,拓寬了基層干部的視野和知識(shí)面。根據(jù)xx干部人才赴遼寧掛職培訓(xùn)工作計(jì)劃,xx年,師確定9個(gè)班次、240名干部人才分別赴遼寧省撫順、丹東、朝陽(yáng)、葫蘆島等四個(gè)對(duì)口市進(jìn)行培訓(xùn)。其中:交鑰匙工程2個(gè)班次、80人交支票工程7個(gè)班次赴遼寧掛職、教育班、衛(wèi)生班、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)管理班、社區(qū)管理班、組織人事班、未就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)班,共計(jì)160人。赴遼寧四個(gè)對(duì)口市掛職鍛煉10人。目前,已圓滿完成培訓(xùn)掛職任務(wù),完成計(jì)劃的100%。在對(duì)口培訓(xùn)中,我們實(shí)行了師黨校與遼寧省對(duì)口市“1+1”培訓(xùn)模式在xx黨校和援疆省市分別培訓(xùn)一個(gè)階段。如:今年,舉辦的第十二期中青年干部培訓(xùn)班,在xx黨校先期培訓(xùn)20天,到遼寧省培訓(xùn)40天,返回xx黨校后進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。通過(guò)對(duì)xx與內(nèi)地的相互交流學(xué)習(xí),不僅拓寬了學(xué)員的思維,接受了新的知識(shí),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了新疆與內(nèi)地的差別,提高了學(xué)員的綜合素質(zhì)和能力。
xxx黨校系xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)校、兵團(tuán)廣播電視大學(xué)xx分校、兵團(tuán)農(nóng)廣校xx分校、xx技工學(xué)校等多校合一的綜合性單位,一套班子、多塊牌子。師黨委常委、副政委、組織部部長(zhǎng)蒲福明兼黨校校長(zhǎng),設(shè)常務(wù)副校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),主要業(yè)務(wù)科室為干部培訓(xùn)部和科研辦。
一落實(shí)《意見(jiàn)》,抓好培訓(xùn)。師黨委高度重視黨委黨校工作,師主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次到校調(diào)研指導(dǎo)工作,并為主體班學(xué)員上課。師黨委組織部與學(xué)校共同研究教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)要點(diǎn)。制定了xx《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師黨委黨校工作的意見(jiàn)》,從指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則、教學(xué)培訓(xùn)、科研咨詢、人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)等方面,對(duì)黨校工作提出了具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、操作性的意見(jiàn)。師黨校堅(jiān)持創(chuàng)新教學(xué)、質(zhì)量立校的辦學(xué)方向,以黨的理論為主課,以黨性鍛煉為核心,以提高干部素質(zhì)為目的,創(chuàng)新教學(xué)方式,完善教學(xué)計(jì)劃,豐富教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)方法,使干部培訓(xùn)工作邁上新臺(tái)階。今年,組織黨校8名教師參加了兵團(tuán)黨校的十八大精神的學(xué)習(xí),承辦了全師副處以上干部十八大精神和兵團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的培訓(xùn),參與了xx黨委組織的黨的十八大精神宣講團(tuán)任務(wù),成立了七個(gè)理論課題組,圍繞師第六次黨代會(huì)確定的“六大戰(zhàn)略”和城鎮(zhèn)化、工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和對(duì)口支援等課題,深入團(tuán)場(chǎng)、企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,完成了31個(gè)培訓(xùn)班次、1310人次的培訓(xùn)任務(wù)。
二結(jié)合課程設(shè)置,創(chuàng)新教學(xué)模式。xx黨校堅(jiān)持質(zhì)量立校,圍繞理想信念、黨性觀念、工作中心、能力建設(shè)四個(gè)方面,著重抓好三個(gè)“設(shè)置”:一是設(shè)置提高干部理論水平、工作水平和黨性實(shí)踐鍛煉課程二是設(shè)置提高干部推動(dòng)跨越式發(fā)展與長(zhǎng)治久安能力的課程三是設(shè)置提高干部專業(yè)水平和實(shí)踐能力的課程。在教學(xué)模式上,通過(guò)與上級(jí)黨校、對(duì)口支援省市黨校合作,學(xué)習(xí)新知識(shí)新政策,交流總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真借鑒先進(jìn)的培訓(xùn)方式和方法。實(shí)施了案例庫(kù)建設(shè),開(kāi)展了情景模擬案例教學(xué)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和軍事訓(xùn)練等,創(chuàng)新了教學(xué)手段和方法。積極邀請(qǐng)師領(lǐng)導(dǎo)和師機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)場(chǎng)、政委以及各行業(yè)專家開(kāi)設(shè)專題講座,增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性和時(shí)效性。完善集體討論教學(xué)計(jì)劃、集體備課和課前調(diào)研、課中檢查、課后總結(jié)等制度,形成職責(zé)明確、分工協(xié)作的教學(xué)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
三強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè),提高培訓(xùn)效果。按照中組部下發(fā)的有關(guān)學(xué)員勤儉節(jié)約的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了學(xué)員管理、師資管理。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)管理,實(shí)行專人跟班制度,每期培訓(xùn)班,師黨委組織部都派專人全程參與,跟班管理,對(duì)遲到、早退、無(wú)故缺席人員一律予以通報(bào)批評(píng)。建立健全了干部培訓(xùn)檔案,將干部參訓(xùn)情況、培訓(xùn)考試成績(jī)收錄其中。同時(shí),把干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為考察干部的一個(gè)重要方面,做到培訓(xùn)與使用的有機(jī)結(jié)合,激發(fā)了干部努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性,形成了注重學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的良好氛圍。創(chuàng)新學(xué)員管理方法,規(guī)范工作流程,完善學(xué)員、教員教學(xué)評(píng)估體系,通過(guò)主體班次黨性教育、黨性分析會(huì)、參觀孫龍珍紀(jì)念館,增強(qiáng)學(xué)員黨性教育、公仆意識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)員管理科學(xué)化。為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),采取了教師資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專兼結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的辦法,爭(zhēng)取專業(yè)教師到遼寧省培訓(xùn)及國(guó)培、省培政策。同時(shí),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,與兵團(tuán)黨校、干部學(xué)院等合作,整合各方面教師資源。同時(shí),通過(guò)專職教師參加師黨委重要會(huì)議和師黨委中心組學(xué)習(xí)等方式,擴(kuò)大教師知識(shí)面,不斷加強(qiáng)教師理論思想素質(zhì),提升教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)員真正學(xué)到知識(shí),發(fā)揮作用,指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)發(fā)展。
四落實(shí)教學(xué)保障,提升培訓(xùn)能力。根據(jù)xx黨委黨校干部培訓(xùn)基地“十二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,建立了課外教師庫(kù),各類教師特別是兼職教師得到了相對(duì)固定,形成一支素質(zhì)較高、相對(duì)穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。師黨校聘請(qǐng)師保密局、組織部人事局、政研室、政法委、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、國(guó)土資源局、教育局、民政局、勞動(dòng)局等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為客座教師。根據(jù)援疆干部理論水平高、了解政策多、信息面廣的優(yōu)勢(shì),聘請(qǐng)?jiān)刹繛辄h??妥淌?,并安排專題講座。同時(shí),加大了干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)全額撥付,??顚S?,做到辦班有計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)有保障。對(duì)學(xué)員食堂住宿實(shí)行社會(huì)化管理。借助對(duì)口援疆政策,爭(zhēng)取了361萬(wàn)元資金加固兩棟教學(xué)樓,擁有標(biāo)準(zhǔn)套房36間,床位81張,學(xué)員宿舍配有空調(diào)、彩電、熱水器,食堂可同時(shí)容納200多學(xué)員就餐。
圍繞xx黨委提出的“解放思想求創(chuàng)新、更新觀念謀發(fā)展”活動(dòng)主題,集中開(kāi)展全員教育大培訓(xùn)大學(xué)習(xí)活動(dòng),并形成了長(zhǎng)效機(jī)制。各單位建立了全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定有培訓(xùn)方案,計(jì)劃周全,任務(wù)明確,措施落實(shí)。人員、師資、教材和場(chǎng)所落實(shí)到位,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,培訓(xùn)方式創(chuàng)新,培訓(xùn)成果突出。xx年,全師培訓(xùn)理論骨干316人,舉辦各類培訓(xùn)班23期,開(kāi)展專題交流會(huì)120場(chǎng)次,組織召開(kāi)觀摩交流會(huì)72場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)組織教學(xué)46場(chǎng)次,各單位抓中間帶兩頭,抓重點(diǎn)帶全面,對(duì)干部側(cè)重于政策、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)黨員側(cè)重于發(fā)揮先鋒模范作用等行為規(guī)范的培訓(xùn),對(duì)職工群眾側(cè)重于應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn),應(yīng)教盡教、應(yīng)培盡培,全員教育培訓(xùn)普及面廣。同時(shí),在干部中開(kāi)展了我是一個(gè)“兵”主題教育,通過(guò)軍事訓(xùn)練,著力提升干部“兵”的意識(shí)、“兵”的素質(zhì)和“兵”的能力,增強(qiáng)了干部履行使命、加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十三
各位同事、各位學(xué)員:
大家早上好!
首先我代表工廠對(duì)于首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的開(kāi)班和各位學(xué)員順利通過(guò)首輪面試并成為我們首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的成員表示最熱烈的祝賀!對(duì)各位培訓(xùn)講師的辛勤付出表示最真摯的慰問(wèn)??!對(duì)于人力行政部的大力支持表示最由衷的感謝?。?!
隨著集團(tuán)整體戰(zhàn)略的不斷推移,海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。不但海外工廠如雨后春筍一般不斷地增加,而且我們工廠的新開(kāi)線體也在不斷地增多。今年8、9月份,我們一口氣開(kāi)啟了ac1、ac2、ac3、ac6等線體,開(kāi)設(shè)速度之快在tcl制造工廠中尚屬首次!機(jī)構(gòu)擴(kuò)大后,隨之而來(lái)的就是管理崗位及技術(shù)崗位的增多,給工廠員工創(chuàng)造的機(jī)會(huì)也就隨之增多。為了使我們的員工能夠系統(tǒng)地接受到從事相關(guān)崗位所需要的知識(shí)與技能,在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到崗位的要求,我們工廠決定從今年開(kāi)始,開(kāi)設(shè)后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班。
在我們首屆的后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班中,共分為管理班(包括線長(zhǎng)與班長(zhǎng))和修理班兩個(gè)班,整個(gè)培訓(xùn)分為三個(gè)階段進(jìn)行。其中第一階段從11月20日到12月4日,主要培訓(xùn)公共課程,在座的所有學(xué)員都必須參加。這一個(gè)階段的課程共有7門,合計(jì)24個(gè)課時(shí)。
從12月5日開(kāi)始將進(jìn)入到第二個(gè)階段,也就是專業(yè)培訓(xùn)階段,其中修理工的培訓(xùn)從12月5日到12月26日,共有8門課程,合計(jì)26個(gè)課時(shí),班、線長(zhǎng)的培訓(xùn)從12月12日到明年元月15日,共有8門課程,合計(jì)28個(gè)課時(shí)。
從12月6日開(kāi)始,進(jìn)入到第三階段,即工廠實(shí)習(xí)階段,所有學(xué)員將分a車間、n車間、電插車間及修理組四個(gè)小組進(jìn)行分開(kāi)實(shí)習(xí)。
所有的培訓(xùn)課程結(jié)束后,我們將會(huì)綜合每一位學(xué)員在各個(gè)階段的考試成績(jī)以及綜合表現(xiàn),確定后備班長(zhǎng)、后備線長(zhǎng)及后備修理工的人選。而該批確定下來(lái)的后備人選,將根據(jù)在今年年終d類淘汰以及明年勞動(dòng)合同續(xù)簽后所產(chǎn)生的崗位空缺情況,擇優(yōu)錄用上崗。
從明年開(kāi)始,我們的`后備培訓(xùn)將會(huì)正規(guī)化,將會(huì)作為工廠的一項(xiàng)例行工作進(jìn)行開(kāi)展。在每年的3月與7月,我們都會(huì)各舉辦一期后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)一定數(shù)量的后備人選,并通過(guò)崗位任職資格制以及崗位競(jìng)聘制度等兩項(xiàng)制度的推行,促使后備人員與現(xiàn)崗位人員之間的新陳代謝,不斷提升我廠基層管理干部及技術(shù)崗位人員的素質(zhì)。
古語(yǔ)有云:“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”!對(duì)于在座的各位學(xué)員,我在這里想提出兩點(diǎn)要求:首先,要珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)講,做好課堂筆記,對(duì)于不懂或者不明白的地方,要做到不恥下問(wèn)。并將所學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,掌握好上崗所需的所有知識(shí)及技能!其次,要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠課,認(rèn)真對(duì)待講師的課間提問(wèn)及按要求完成課后的作業(yè)!
對(duì)于在座的各位講師,我同樣也想提出兩點(diǎn)要求:首先,要認(rèn)真準(zhǔn)備教案,并用圖文并茂的方式將所需要傳授的知識(shí)深入淺出地給學(xué)員灌輸。其次,要認(rèn)真地上好每一堂課,認(rèn)真地對(duì)待學(xué)員提出的每一個(gè)問(wèn)題,認(rèn)真地布置及點(diǎn)評(píng)每一次作業(yè),使學(xué)員能夠真正掌握好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。要知道,“師者,傳道,授業(yè),解惑也”!所以,在各位講師的肩上,并不輕松!
最后,祝愿在座的每一位學(xué)員能在我們集訓(xùn)的三個(gè)月內(nèi),學(xué)有所成,并能將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去,為提升工廠效率和配合公司的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝各位!
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企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十四
20xx年7月12日至7月13日,我參加了由公司組織的青年后備干部培訓(xùn)班。作為一名剛?cè)肫蟮男聠T工,我非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司青年骨干給我們講解。他們不同的人生經(jīng)歷,不同的學(xué)識(shí)思想和不同的人生感悟,都讓我受益匪淺。這次培訓(xùn)是對(duì)我人生觀、價(jià)值觀的一次洗禮,也是我個(gè)人成長(zhǎng)中的“加油站”,工作中的“充電器”。以下是我這次培訓(xùn)的幾個(gè)方面總結(jié):
一.不管在什么崗位,什么職位,都要先學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)做事?!白詮?qiáng)不息、厚德載物”這句話出自我國(guó)的《周易》。說(shuō)的就是我們?yōu)槿颂幨乱男亻_(kāi)闊,寬以待人,有大地一樣的胸襟,天空一樣的胸懷。這樣在工作中才能與同事建立良好的合作關(guān)系,利于工作的開(kāi)展。其次,也要有剛強(qiáng)的毅力,鍥而不舍的精神。在工作中不管遇到什么困難都要不拋棄不放棄,勇于戰(zhàn)勝困難。我們可以讓困難擊斃,但不可以讓困難擊垮。
那些有準(zhǔn)備的人的。吃氣就是學(xué)會(huì)忍耐,學(xué)會(huì)包容,要把別人對(duì)自己的批評(píng)當(dāng)成是對(duì)自己的一種鞭策,不斷反思自己,完善自己,讓自己變得更好、更強(qiáng)。總之,不管在工作中還是生活中,我們都要充分發(fā)揚(yáng)雷鋒的“傻子精神”、“釘子精神”、“螺絲釘精神”,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事。
三.要保持陽(yáng)光心態(tài)。正確的心態(tài)是邁向成功的第一步。積極樂(lè)觀的心態(tài)可以使我們?cè)诠ぷ髦谐錆M激情,奮發(fā)向上,創(chuàng)造良好的人際關(guān)系;消極憂郁的心態(tài)會(huì)影響我們的心情,影響我們的健康,會(huì)讓人感到悲觀、感到失望,最終喪失機(jī)會(huì)、泯滅希望。我們好多人在工作中總是抱怨自己的工作多,做不完,天天“白加黑,五加二“,但是,我們不凡換個(gè)角度想想,你付出的越多,收獲的就越多,學(xué)到的東西也就越多。有的人會(huì)抱怨自己所處的環(huán)境不好,在小城市沒(méi)發(fā)展,但是我們不凡換個(gè)角度想想,還有多少人在為得到一份工作而四處奔波勞累著,還有多少人在為自己所謂的夢(mèng)想飄著,過(guò)著吃了上頓沒(méi)下頓的日子。既然我們不能改變環(huán)境、改變生活,倒不如改變一下我們的心態(tài),學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,只要你是金子,在哪都會(huì)發(fā)光。
通過(guò)這次培訓(xùn),讓我的內(nèi)心充實(shí)了許多,也學(xué)到了很多東西。在今后的工作中,我們要保持陽(yáng)光的心態(tài),以飽滿的熱情投入到工作中去,踏踏實(shí)實(shí)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十五
們?nèi)绾握_的去建立優(yōu)秀的班組,使我們深受啟發(fā)。透過(guò)此次培訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn)以前對(duì)班組建設(shè)管理的重要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),看不到搞好班組建設(shè)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的效果。
尤其是在企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的當(dāng)前,加強(qiáng)班組建設(shè)和管理,顯得多么必要和緊迫。透過(guò)培訓(xùn),我們認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)首先要抓認(rèn)識(shí),擺正班組建設(shè)與管理的位置。對(duì)班組建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),是要在實(shí)踐中逐步提高,不斷深化的。其次要抓基礎(chǔ),完善班組各項(xiàng)管理制度。班組建設(shè)重在打基礎(chǔ),健全各種規(guī)章制度,提倡班組自主管理,激發(fā)員工主動(dòng)、自覺(jué)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并分析和解決問(wèn)題。再次要抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。班組長(zhǎng)是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接組織者,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者。班組長(zhǎng)所處的地位和擔(dān)負(fù)的職責(zé),要求我們務(wù)必具備相應(yīng)的素質(zhì),提高自我的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作潛力,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,擴(kuò)大視野,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的作用。常朝乾夕惕,習(xí)促日精進(jìn)。我們將會(huì)以本次“班組建設(shè)活動(dòng)年”為契機(jī),嚴(yán)格貫徹實(shí)施集團(tuán)公司方案,不斷完善加強(qiáng)班組建設(shè)管理機(jī)制,堅(jiān)持以落實(shí)崗位職責(zé)制為核心,以高效安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)為目標(biāo),以不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)潛力、創(chuàng)新潛力、實(shí)踐潛力,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基層組織基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。同學(xué)們,讓我們攜起手來(lái),為鑄造百年交運(yùn)而努力吧!多謝大家!
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十六
4月7日~9日在縣教委和進(jìn)修校的組織下,我們第1期后備干部培訓(xùn)班,按照教學(xué)計(jì)劃的`要求,順利完成了為期三天的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)將我班學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
第1期中青年后備干部培訓(xùn)班共有學(xué)員91名。學(xué)員主要來(lái)自于各中小學(xué)。開(kāi)學(xué)第一天,班上就建立了班主任冉冉,何亞萍兩位老師,并推選了小組長(zhǎng)。學(xué)員分8個(gè)小組進(jìn)行日常管理。4月7日進(jìn)行了入學(xué)教育及開(kāi)學(xué)典禮??h教委、進(jìn)修校的領(lǐng)導(dǎo)出席了開(kāi)學(xué)典禮??h教委主任周豐賢在開(kāi)學(xué)典禮上向?qū)W員提出了殷切希望,并就辦好培訓(xùn)班作了重要的指導(dǎo)講話。
進(jìn)修校根據(jù)教學(xué)實(shí)際,按照2個(gè)階段科學(xué)合理安排教學(xué)內(nèi)容。共有7個(gè)講座。參觀考察了東風(fēng)路小學(xué)的教學(xué)管理模式。開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
同時(shí),我班班主任還創(chuàng)造條件,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),從大家的興趣和愛(ài)好處發(fā),多次組織學(xué)員開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng),增進(jìn)了友誼,加深了感情,營(yíng)造了相互交流、共同提高、團(tuán)結(jié)互助、友好融洽的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)員都有一定的收獲。
全班91名學(xué)員在校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各任課老師的諄諄教導(dǎo)下,大都能克服困難、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)于律己,在學(xué)習(xí)中提高豐富了理論知識(shí),在培訓(xùn)中提高了處理問(wèn)題的能力,在活動(dòng)中增強(qiáng)了集體觀念。體現(xiàn)出了新時(shí)期黨的后備干部的優(yōu)良素質(zhì)和良好精神風(fēng)貌。
總之,通過(guò)這次培訓(xùn)我們的教學(xué)和管理的能力得到了提高,為今后自己走上學(xué)校的管理工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十七
根據(jù)今年全縣干部培訓(xùn)計(jì)劃安排,全縣科級(jí)后備干部第三期培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班了。在此,我對(duì)培訓(xùn)班的開(kāi)班表示祝賀!并向參加培訓(xùn)的各位學(xué)員表示熱烈的歡迎!借此機(jī)會(huì),我就后備干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、歷練才干、成長(zhǎng)進(jìn)步談一些自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì),與大家共同交流。
一、從全局和戰(zhàn)略高度,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)的重要性。
后備干部是黨的事業(yè)的未來(lái)和希望,是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“源頭活水“,重視后備干部教育培養(yǎng),是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、為各級(jí)班子儲(chǔ)備優(yōu)秀干部人才的重要舉措。后備干部能力素質(zhì)的高低、品德修養(yǎng)的優(yōu)劣、作風(fēng)紀(jì)律的好壞,對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)乃至黨的事業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。黨的__大和__屆四中、五中全會(huì)都提出要加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),進(jìn)一步深化干部人事制度改革,建設(shè)一支善于治國(guó)理政的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高“五個(gè)方面的能力“。中央頒布施行的《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部暫行規(guī)定》中也明確規(guī)定,提拔干部一般要從后備干部中挑眩《干部任用條例》規(guī)定,任職前培訓(xùn)是干部任職的必備資格之一,這些規(guī)定都體現(xiàn)了加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)的重要性。縣委歷來(lái)重視干部教育培訓(xùn)工作,近年來(lái),在每年年初工作安排時(shí),縣委常委會(huì)都專門就深入落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式方法、增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)等進(jìn)行認(rèn)真研究和安排部署。今年,結(jié)合縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))換屆和機(jī)構(gòu)改革等工作,進(jìn)一步加大了后備干部的選拔使用力度,分三期對(duì)全縣科級(jí)后備干部進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),可以說(shuō)是近幾年來(lái)力度最大的一年,充分體現(xiàn)了縣委對(duì)后備人才工作的高度重視。
這次后備干部培訓(xùn)安排的時(shí)間雖然較短,但內(nèi)容很豐富也很重要,而且又是在縣鄉(xiāng)換屆即將開(kāi)始之際組織進(jìn)行的,可謂意義重大。作為后備干部,大家不僅要深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性,而且要主動(dòng)適應(yīng)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感。認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
二、突出重點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身能力素質(zhì)。
后備干部建設(shè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),后備干部隊(duì)伍的素質(zhì),往往決定領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),是干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),對(duì)于促進(jìn)干部隊(duì)伍堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化黨性修養(yǎng),始終在政治上、思想上保持純潔,不斷提高品質(zhì)和能力,至關(guān)重要。當(dāng)前,我縣改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出一系列階段性特征,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。前進(jìn)道路上的新情況、新問(wèn)題、新矛盾將不斷涌現(xiàn),我們不熟悉、不了解、不懂得的東西層出不窮。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)比以往任何時(shí)候都顯得更為重要、更為迫切。新的發(fā)展形勢(shì)要求我們要有強(qiáng)烈的求知欲望和永不自滿的進(jìn)取精神,善于利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)一切有用的東西,不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)各方面的見(jiàn)識(shí),從中提煉和總結(jié)正確的思維方式和科學(xué)的工作方法,只有經(jīng)得多、見(jiàn)得廣、知識(shí)豐富,才會(huì)有解決問(wèn)題的好點(diǎn)子和新方法,開(kāi)拓創(chuàng)新才會(huì)有文化積淀的支撐。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們的知識(shí)就會(huì)老化,思想就會(huì)僵化,視野就會(huì)狹窄,能力就會(huì)退化,就難以做好本職工作。事有所成,必是學(xué)有所成。只有學(xué)習(xí),才能從政治上得到成熟,從業(yè)務(wù)上得到提高,從精神上得到慰藉。我們要樹(shù)立學(xué)習(xí)也是工作,學(xué)習(xí)也是生活,而且是為了更好地工作和生活的理念,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作人生的第一需要,當(dāng)成工作不可或缺的組成部分,根據(jù)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作需要,有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí),努力使自己的知識(shí)有新增加,能力有新提高。
一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)理論知識(shí)武裝頭腦,打牢堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),把握正確的政治方向,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),不斷提高科學(xué)決策、駕馭全局、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。
二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。每個(gè)工作崗位都有各自的工作特點(diǎn),要抓緊業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉本職工作,成為行家里手。
三要做到學(xué)以致用。要認(rèn)真向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究,積極投身工作實(shí)踐第一線,不斷在實(shí)踐這個(gè)“大課堂“中增長(zhǎng)才干、提高本領(lǐng);要認(rèn)真向人民群眾學(xué)習(xí),甘當(dāng)群眾的“小學(xué)生“,堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,不斷從人民群眾中汲取智慧和力量;要認(rèn)真向身邊的同志特別是老同志學(xué)習(xí),牢記“三人行,必有我?guī)煛暗牡览恚訌?qiáng)與其他同志的交流與合作,不斷在博采眾長(zhǎng)中成長(zhǎng)進(jìn)步;要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),切實(shí)把學(xué)習(xí)的過(guò)程變?yōu)樘岣咚枷胝J(rèn)識(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)工作局面的過(guò)程,在工作中不斷提高自己、鍛煉自己。
這里要再?gòu)?qiáng)調(diào)的是,當(dāng)前,黨中央作出了建立學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社會(huì)的決定,但總有那么一些同志沒(méi)有把學(xué)習(xí)的事兒處理好。對(duì)此,__同志最近概括指出:有些黨員干部不思進(jìn)娶碌碌無(wú)為,不愿學(xué);有些黨員干部熱衷應(yīng)酬、忙于事務(wù),不勤學(xué);有些黨員干部裝點(diǎn)門面、走走形式,不真學(xué);有些黨員干部心浮氣躁、淺嘗輒止,不深學(xué);有些黨員干部食而不化、學(xué)用脫節(jié),不善學(xué)。與過(guò)去比,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)條件不知好了多少倍。黨的組織不時(shí)邀請(qǐng)名人大家來(lái)作報(bào)告,送教上門讓我們學(xué);單位訂報(bào)紙雜志發(fā)圖書(shū)資料,免費(fèi)讓我們學(xué);干部教育培訓(xùn)院校每年都辦好多班,脫產(chǎn)讓我們學(xué);各種學(xué)習(xí)的平臺(tái)的自主選學(xué),讓我們想學(xué)什么就能學(xué)什么;如果想在職讀個(gè)學(xué)士、碩士或博士學(xué)位,機(jī)會(huì)也多的是;電腦、互聯(lián)網(wǎng)、電子書(shū)、3d手機(jī)等現(xiàn)代科技成果為我們學(xué)習(xí)創(chuàng)造了極大的便利,我們還有什么理由不學(xué)習(xí)?我們應(yīng)當(dāng)變“不愿學(xué)“為“酷愛(ài)學(xué)“。
學(xué)習(xí)就是充電,電足了,眼界闊、思路多,工作才能順手,政績(jī)才能顯著;可以說(shuō),學(xué)習(xí)比喝酒健康,比打牌高雅,比喝茶聊天上歌廳陶冶情操。只要學(xué)到了甜頭,嘗到了好處,學(xué)習(xí)就更自覺(jué),就會(huì)成為一種生活方式、一種精神追求、一份職業(yè)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)變“不勤學(xué)“為“經(jīng)常學(xué)“。現(xiàn)在干部的確工作忙,壓力大,應(yīng)酬多。但要說(shuō)工作忙得、應(yīng)酬多得沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí),我認(rèn)為是一種借口。很多領(lǐng)導(dǎo)同志比我們忙,但學(xué)習(xí)比我們勤奮。只要愛(ài)學(xué)習(xí),有擠時(shí)間的意識(shí),“白天走、干、講,晚上讀、寫(xiě)、想“,學(xué)習(xí)的時(shí)間有的是。我們有些單位提倡“日學(xué)一小時(shí)、周寫(xiě)千字文、月讀一本書(shū)“就是很好的方式。應(yīng)當(dāng)變“不真學(xué)“為“深入學(xué)“。學(xué)習(xí)不是裝點(diǎn)門面,不是做做樣子。真正學(xué),就要求我們不懂不要裝懂,不會(huì)不要裝會(huì)。不懂就學(xué),不會(huì)就學(xué),缺什么補(bǔ)什么,扎扎實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴、一步一個(gè)腳印地學(xué)。就是要坐得下來(lái),沉得下去,甘于寂寞,深刻領(lǐng)會(huì),學(xué)懂學(xué)透,掌握精神實(shí)質(zhì),舉一反三,認(rèn)真思考,總結(jié)出帶有規(guī)律性、普遍性的認(rèn)識(shí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)好工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十八
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,企業(yè)管理不斷發(fā)展,管理干部培訓(xùn)的內(nèi)容也需要不斷創(chuàng)新。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)管理干部培訓(xùn)班講話,僅供參考。
同志們:
管理干部培訓(xùn)班今天結(jié)束了,下面,我對(duì)這一次干部培訓(xùn),做一次簡(jiǎn)單的小結(jié)。這次學(xué)習(xí)班,我們一共進(jìn)行了五講課程,市衛(wèi)生局黨委xx書(shū)記的《xxxxxxx》、xx局副局長(zhǎng)《基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)建要求》,市衛(wèi)生局xxx局長(zhǎng)《xxxx》、市衛(wèi)生局xxx副局長(zhǎng)《衛(wèi)生改革面臨的形勢(shì)及任務(wù)》,以及今天,由xxx大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)、xxx醫(yī)院副院長(zhǎng)xx教授所作的《業(yè)務(wù)科室的管理與自我發(fā)展》等。這些課程將對(duì)我們完成醫(yī)院的任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),起到十分關(guān)鍵的作用。這次管理干部培訓(xùn)班,呈現(xiàn)出以下三大特點(diǎn):
1、思想重視,學(xué)習(xí)自覺(jué)性高。
管理干部對(duì)這次培訓(xùn),思想上高度重視,把培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)重要機(jī)會(huì)來(lái)看待,參加踴躍。總出勤率約在75%左右。在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,很多同志放棄了休息,調(diào)整了門診、手術(shù)等工作,在不影響工作的前提下認(rèn)真參加培訓(xùn)。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學(xué)習(xí)意識(shí)。對(duì)于這點(diǎn)我相信,這次培訓(xùn)將對(duì)我們的各項(xiàng)工作起到極大的促進(jìn)作用。
2、聯(lián)系實(shí)際,培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。
這次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng),目標(biāo)明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務(wù)而設(shè)置。xx書(shū)記在對(duì)我院肯定了我院管理干部的成績(jī)和優(yōu)勢(shì)以后,也分析了我們存在的缺陷,并指出了努力方向;xx副局長(zhǎng)的講課,使我們明確了創(chuàng)建任務(wù)的著手點(diǎn)和立足點(diǎn),振奮了我們的精神,鼓舞了我們的信心。這將有力推動(dòng)我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進(jìn)程。3、教學(xué)互動(dòng),思想觸動(dòng)大。這次培訓(xùn),大家學(xué)習(xí)熱情,聽(tīng)課專心,筆記認(rèn)真,討論熱烈。從我們的掌握的信息來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課,已經(jīng)融入了我們的實(shí)際工作之中。比如,有的科室把一些新的理念,灌入了我們正在開(kāi)展的“xxxx”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中,從上交的《科室服務(wù)流程》、《員工服務(wù)規(guī)范》中,已經(jīng)可以看到培訓(xùn)的成效。這在一個(gè)側(cè)面,展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學(xué)習(xí)、不斷提升,也說(shuō)明了我們的培訓(xùn)是必須的,也是成功的。
收獲:
1、對(duì)xx屆四中全會(huì)精神的理解,得到深化。xxx局長(zhǎng)所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢(shì)》,對(duì)當(dāng)前衛(wèi)生體制改革的背景、動(dòng)態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析,對(duì)我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡(jiǎn)要回顧、并對(duì)xx衛(wèi)生發(fā)展的目標(biāo)、策略與措施作了重點(diǎn)介紹,這些內(nèi)容,使我們進(jìn)一步加深了xx屆四中全會(huì)的精神的理解,使我們從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的高度,來(lái)認(rèn)識(shí)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我院兩個(gè)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是“兩個(gè)率先”組成部分,這更明確了肩負(fù)的使命。
2、衛(wèi)生改革的任務(wù)進(jìn)一步明確。改革是發(fā)展的動(dòng)力,是我院近年來(lái)獲得長(zhǎng)足進(jìn)步的法寶,公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開(kāi)。按照xx屆三中全會(huì)的精神,股份制是實(shí)現(xiàn)公有制的主要形式。這對(duì)于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來(lái)說(shuō),絕不是可以繼續(xù)依靠國(guó)有的招牌、原有的機(jī)制、習(xí)慣的思維來(lái)維持醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)。只有增強(qiáng)危機(jī)感,加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),提升管理理念,加快改革步伐,加大改革力度,才能贏得市場(chǎng),贏得病人,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。
3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升市衛(wèi)生局xxx副局長(zhǎng)關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)戰(zhàn)略、以及今天xx教授的的講課,使我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理,關(guān)鍵在于塑造一支高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍,改革與發(fā)展,重點(diǎn)需要通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。這次培訓(xùn)有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計(jì)劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面,得到強(qiáng)化與提高。
4、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)明顯增強(qiáng)。這次培訓(xùn),使我們認(rèn)識(shí)到,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證,也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。
總之,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),一是使我們的管理意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等五個(gè)意識(shí)得了到強(qiáng)化;二是通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使我們對(duì)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求,有比較清晰的認(rèn)識(shí);三是通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次等方面得到提高,學(xué)無(wú)止境,要思想解放,要更新觀念,只有依靠不斷地學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)僅僅是開(kāi)端,我希望管理干部以這次培訓(xùn)作為加油站,作為充電機(jī)會(huì),發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院兩大目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
同志們:
根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃安排,經(jīng)過(guò)與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院密切溝通,**公司中層管理干部培訓(xùn)班正式開(kāi)班了。在此,我對(duì)培訓(xùn)班的開(kāi)班表示祝賀,對(duì)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院前期的精心準(zhǔn)備工作表示衷心感謝。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力,是干部隊(duì)伍建設(shè)需要,是公司持續(xù)快速發(fā)展需要,也是干部個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的客觀需要。一直以來(lái),公司都非常重視人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)工作,基本上每年都邀請(qǐng)了專家前來(lái)授課,在去年組織了站級(jí)后備干部公開(kāi)選拔考試;今年,針對(duì)干部隊(duì)伍實(shí)際情況,公司又努力探索企業(yè)、高校合作培訓(xùn)模式,創(chuàng)新性的與省內(nèi)高校合作,利用高校優(yōu)質(zhì)教育資源,引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)與方法,實(shí)行開(kāi)放式、素質(zhì)化教育與培訓(xùn),這都充分說(shuō)明了公司對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重視,對(duì)人才的關(guān)心與培養(yǎng),對(duì)公司事業(yè)和干部個(gè)人發(fā)展的高度負(fù)責(zé)。
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)是我們省享有盛譽(yù)的知名學(xué)府,從這里走出了許多學(xué)者和杰出人物,培養(yǎng)出了很多高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)此我們都懷著崇敬的心情。財(cái)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院是教育部批準(zhǔn)授予的重點(diǎn)學(xué)科,是財(cái)大重點(diǎn)打造的學(xué)院。今天,財(cái)大黨委書(shū)記、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、*教授又親自為我們開(kāi)班授課,這是我們的榮幸,是十分難得的求學(xué)機(jī)會(huì)。希望大家等下認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真作好筆記,以現(xiàn)代知識(shí)不斷武裝自己。
下面,就如何珍惜好此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),切實(shí)做到增強(qiáng)本領(lǐng)、提高素質(zhì),我提三點(diǎn)要求。
一、增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性一是要認(rèn)識(shí)到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)是公司發(fā)展的迫切需要。今年是公司成立以來(lái)的第四個(gè)年頭,隨著公司建章立制打基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展樹(shù)品牌等工作的不斷鞏固和深入,我們正積極朝著創(chuàng)新、創(chuàng)特的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。今年又是開(kāi)局之年,在公司年初的職代會(huì)上,我們提出了把要**公司打造成為“優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)形象”的五優(yōu)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”。如何實(shí)現(xiàn)這些工作目標(biāo),在全省高速公路各路段管理單位中先人一步、快人一手、高人一籌的發(fā)展,取決于我們?cè)谧蠹?。人是生產(chǎn)各環(huán)節(jié)最活躍的因素,公司要實(shí)現(xiàn)大跨越發(fā)展,就必須把人的因素放在首位,就必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,在高速公路管理單位外部發(fā)展條件基本一致的情況下,大力增強(qiáng)我們的發(fā)展軟實(shí)力。所以說(shuō),我們今天的培訓(xùn)是發(fā)展的需要,是明天就要用得上的能力充電、知識(shí)補(bǔ)鈣,大家要有緊迫感和使命感。
二是要認(rèn)識(shí)到本次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。針對(duì)我們高速公路企業(yè)的特點(diǎn),同時(shí)針對(duì)我們?cè)谧刹康膶?shí)際情況,公司深入了解了干部員工培訓(xùn)需求,與合作校方進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,包括制定。
培訓(xùn)方案。
設(shè)臵課程,配備老師準(zhǔn)備。
教案。
等都作了精心安排。我們的培訓(xùn)將主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、現(xiàn)代管理理論、企業(yè)文化建設(shè)等五大主題展開(kāi)。培訓(xùn)的內(nèi)容都非常有針對(duì)性和實(shí)用性,都是可以立學(xué)立用的新鮮知識(shí),我們一定要像樹(shù)木吸收陽(yáng)光雨露一樣,全面吸收、積極應(yīng)用。
三是要認(rèn)識(shí)到本次培訓(xùn)為提升個(gè)人素質(zhì)創(chuàng)造良好條件。隨著知識(shí)的更新、時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展,我們很多的干部越來(lái)越感到工作吃力、工作難做,有時(shí)發(fā)出老辦法不管用、軟辦法不實(shí)用、新辦法不會(huì)用的感嘆。這種感嘆表面上是調(diào)侃,實(shí)際上是能力缺陷、知識(shí)斷代的反映。如何做到干工作不吃力、解決難點(diǎn)問(wèn)題少費(fèi)力,很好的勝任本職工作?解決之道就在于通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。我們今天的培訓(xùn),就是要幫助大家進(jìn)一步理清思路,廓清形勢(shì),提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平,幫助大家減少知識(shí)盲點(diǎn),豐富工作新點(diǎn)子。
二、樹(shù)立新的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
一是要樹(shù)立學(xué)習(xí)是生存發(fā)展的理念。學(xué)習(xí)能使人聰慧文明,使人高尚完美,使人全面發(fā)展。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè),只有不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行知識(shí)武裝,才能有所創(chuàng)造、有所發(fā)展、有所前進(jìn)。誰(shuí)把握了學(xué)習(xí)的先機(jī)和主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就搶占了生存和發(fā)展的至高點(diǎn)。不學(xué)習(xí)、不掌握新知識(shí)和本領(lǐng),就會(huì)落后,而落后就是貧窮、就會(huì)被動(dòng)和挨打。
二是要樹(shù)立學(xué)習(xí)則強(qiáng)、學(xué)習(xí)則勝的理念。學(xué)習(xí)是思考和創(chuàng)造的過(guò)程,學(xué)習(xí)的進(jìn)步,是一切進(jìn)步的先導(dǎo);學(xué)習(xí)的落后,是一切落后的根源。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新發(fā)展的前提和動(dòng)力,只有不斷學(xué)習(xí),才能獲得新知識(shí)。離開(kāi)了學(xué)習(xí),工作就會(huì)失去創(chuàng)造的營(yíng)養(yǎng),發(fā)展就會(huì)缺乏前進(jìn)的動(dòng)力。特別是在知識(shí)更新加快的情況下,誰(shuí)學(xué)習(xí)抓得越緊,掌握的知識(shí)越多,誰(shuí)的創(chuàng)造潛力就越大,發(fā)展就越好。我們必須把學(xué)習(xí)作為自身進(jìn)步的階梯,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力以學(xué)習(xí)的進(jìn)步推進(jìn)工作的開(kāi)展和公司事業(yè)的發(fā)展。
三是要樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要,也是履行好職責(zé)的必然要求。作為公司的一名中層干部,如果只埋頭工作而忽視學(xué)習(xí),即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望,工作也難以上臺(tái)階。一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的干部,是沒(méi)有敏銳的眼光、開(kāi)闊的視野、清晰的工作思路和創(chuàng)造性的工作成績(jī)的。大家只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相得益彰,才能使工作更加富有活力和創(chuàng)造力。
三、珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),展現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性為搞好這次培訓(xùn),我們公司和校方做了精心的安排和準(zhǔn)備,希望大家珍惜機(jī)會(huì),勤于鉆研,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用。
一是要保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是確保培訓(xùn)取得成效的前提。今天開(kāi)班后,馬上我們財(cái)大黨委書(shū)記、廖教授就會(huì)親自授課,在此之后,還會(huì)有系統(tǒng)和全面的培訓(xùn),大家要從思想上做好當(dāng)“學(xué)生”的準(zhǔn)備,當(dāng)好“學(xué)生”,以良好的精神狀態(tài),投入到這次培訓(xùn)中來(lái)。
二是要學(xué)用結(jié)合,學(xué)用相長(zhǎng)。大家要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí),全面領(lǐng)會(huì),將所學(xué)到的理論知識(shí)為我所用,樹(shù)立新理念,拓寬新思路,提高觀察、分析和解決問(wèn)題的能力,大膽實(shí)踐,善于總結(jié),勇于創(chuàng)新。
三是要真學(xué)真用,形成良好學(xué)風(fēng)。今天在座的都是公司的中層干部,或大或小都是單位或部門的負(fù)責(zé)人,希望各位回去以后帶好頭,走在前,動(dòng)在先,當(dāng)勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)模范,形成一級(jí)帶一級(jí)、上下互動(dòng)、全員學(xué)習(xí)良好局面,將我們的培訓(xùn)從會(huì)議室和講堂,廷伸到各個(gè)辦公室、宿舍和飯?zhí)?,掀起人人講學(xué)習(xí)、處處可學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)高潮。
最后,預(yù)祝我們的培訓(xùn)活動(dòng)取得圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步!我的講話完了。謝謝大家。
同志們:
大家好!
為提升我市事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),建設(shè)一支守信用、重品行、有本領(lǐng)的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍,根據(jù)安排,市委組織部和市人力社保局共同舉辦的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班了。我代表市委組織部向參加這次培訓(xùn)的全體學(xué)員,表示熱烈的歡迎!希望同志們珍惜機(jī)會(huì),潛心鉆研,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn),做到學(xué)有所得,學(xué)有所用。下面,我就本次培訓(xùn)活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、明確肩負(fù)責(zé)任,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),認(rèn)識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)重要性。
在座的各位都是年富力強(qiáng),充滿活力,都是單位的骨干人員,不僅要做工作中的骨干,也要做好學(xué)習(xí)上的表率,要堅(jiān)持學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),同時(shí)也要注重學(xué)習(xí)能力的提高,做善學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)的表率。學(xué)習(xí)能力是一個(gè)人能力要素的重要組成部分,是最具基礎(chǔ)性的能力,一定程度上反映了一個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展力。
首先、學(xué)習(xí)是我們自身發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)是一種精神、一種境界、一種責(zé)任、一種追求。當(dāng)今時(shí)代,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)更新不斷加快,國(guó)際形勢(shì)不斷變化,國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)面臨的新情況新問(wèn)題層出不窮。“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,廣大干部要適應(yīng)形勢(shì)要求,在工作中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中工作,就必須不斷充實(shí)自己的頭腦,豐富自己的知識(shí)體系,不斷提高學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。
其次、學(xué)習(xí)是黨對(duì)干部的一貫要求。今年以來(lái),市委組織部緊緊圍繞我市“”規(guī)劃的,從基層工作和基層干部的實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性的開(kāi)展科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)組織、分類實(shí)施的原則,布置了“十項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)就是“十項(xiàng)行動(dòng)”中“三新”培訓(xùn)的內(nèi)容之一。
第三、學(xué)習(xí)是推動(dòng)工作的需要,我市正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,統(tǒng)一思想,開(kāi)闊思路,創(chuàng)新方法,是我們推動(dòng)工作的重要保障?!邦I(lǐng)導(dǎo)是一面精神旗幟”學(xué)習(xí)不僅有利于干部發(fā)揮個(gè)人才能,而且直接地影響和提升全市基層干部的整體素質(zhì)。在座的各位學(xué)員,雖然我們已有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是我們還是要自覺(jué)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的措施,做到學(xué)習(xí)新知識(shí)、樹(shù)立新理念、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),做到思路要比別人新,目標(biāo)要比別人高,標(biāo)準(zhǔn)要比別人嚴(yán),以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神推動(dòng)發(fā)展。
三、善于。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
不斷提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部是各級(jí)組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、管理水平高的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,是當(dāng)前我市社會(huì)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的迫切需要,也是我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的客觀需要。提升事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,具有非常重要的意義。領(lǐng)導(dǎo)干部的組織管理能力是一種綜合性的能力,是多方面素養(yǎng)的集中表現(xiàn)。在組織管理方面的綜合能力主要表現(xiàn)為:
一是多謀善斷。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo),不但要求能深入地理解自己所承擔(dān)的工作任務(wù),而且要求能夠果斷、準(zhǔn)確地確定完成此任務(wù)的方針、政策和措施。如果有勇無(wú)謀、優(yōu)柔寡斷、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、縮手縮腳、舉棋不定,將會(huì)一事無(wú)成。做領(lǐng)導(dǎo)工作,必須要有勇氣,敢想、敢干、敢負(fù)責(zé)任、不怕得罪人。只要經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、分析、判斷,在不失理性的基礎(chǔ)上冷靜、沉著的反復(fù)思考論證后提出的辦法和主張,就應(yīng)果斷決斷,使之實(shí)施,否則就會(huì)錯(cuò)過(guò)實(shí)施的良機(jī),失去決策價(jià)值。
二是善于用人。用人首先要懂得人、理解人、經(jīng)常研究人。要根據(jù)不同人的性格、特長(zhǎng)、才干和不同特點(diǎn),進(jìn)行觀察判別、調(diào)查了解、平衡比較等,通過(guò)對(duì)干部各方面情況的了解,達(dá)到知人、掌握人的程度,才能委派他做最能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的工作。清代詩(shī)人曾言:“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛。堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。舍長(zhǎng)以就短,智者難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求”。這說(shuō)明用人之所長(zhǎng)是符合唯物辯證法的。人無(wú)完人,一個(gè)開(kāi)拓型的干部,要走前人沒(méi)走過(guò)的路,干別人從未干過(guò)的事業(yè),由于沒(méi)有模式,工作中難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò),只要不是原則性問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)就不應(yīng)該斤斤計(jì)較、百般挑剔,而應(yīng)該看他的主流和本質(zhì)是好的,讓他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大膽使用其長(zhǎng)處,做到人盡其才地使用干部。
三是有向心力。領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)加強(qiáng)文化和道德修養(yǎng),練就高超的技能,豁達(dá)的心胸,寬容大度的氣質(zhì)。在處事中,大事講原則,小事講風(fēng)格,能容人,不為區(qū)區(qū)小事耿耿于懷。而且要辦事公正、清正廉潔、以身作則地為群眾作楷模,使得自己在群眾中有威信,得到群眾信任、擁護(hù),一言一行能帶動(dòng)和影響群眾、團(tuán)結(jié)群眾,最大限度地把不同類型的群眾團(tuán)結(jié)在自己的周圍。
四是有交往能力。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作需要有多方面的配合,所以必須有交往的能力,必須處理好人際關(guān)系,學(xué)會(huì)同各方面的人打交道。領(lǐng)導(dǎo)者只有把自己融合到群眾中去,在群眾中找到自己應(yīng)有的位置,發(fā)揮自己的聰明才智和優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,產(chǎn)生最佳效能,才能打通各部門的聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。
四、注重學(xué)習(xí)效果,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
這次培訓(xùn)不僅是同志們自身“充電”提高的良好機(jī)會(huì),也是考察檢驗(yàn)大家綜合素質(zhì)的一個(gè)途徑。各單位對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,共有個(gè)事業(yè)單位的名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了此次培訓(xùn),市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局也做了大量的工作,希望同志們能夠明確目的、努力在學(xué)習(xí)中吸取營(yíng)養(yǎng),在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)感悟,在學(xué)習(xí)中融洽友情,在學(xué)習(xí)中共同進(jìn)步。具體強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一要集中精力,認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)時(shí)間雖然比較短,但是培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富。在當(dāng)前各項(xiàng)工作都非常繁忙的情況下,能有這樣一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),實(shí)屬不易。希望大家珍惜這次機(jī)會(huì),正確處理學(xué)習(xí)與日常工作、與家庭生活的矛盾,把精力集中到課堂上來(lái),真正潛下心來(lái),認(rèn)真聽(tīng)課,扎實(shí)學(xué)習(xí),做到勤于記錄、勤于思考、勤于切磋,力爭(zhēng)在有限的時(shí)間內(nèi)獲得最大的收益。
二要教學(xué)相長(zhǎng),注重實(shí)效。這次培訓(xùn)既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),也是為大家相互交流學(xué)習(xí)搭建了良好的平臺(tái)。各位學(xué)員要發(fā)揮好主體作用,虛心向授課的領(lǐng)導(dǎo)、教授請(qǐng)教,學(xué)員之間要加強(qiáng)課外交流,虛心學(xué)習(xí),相互借鑒,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。
三要完善自我,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。學(xué)習(xí)是自我充電、自我提高的過(guò)程。要樹(shù)立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,學(xué)習(xí)為終身,終身為學(xué)習(xí)”的意識(shí),使自己成為理論素養(yǎng)高、綜合能力強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)精的人才。要以此次培訓(xùn)為契機(jī),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),把自己培養(yǎng)成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
同志們,希望大家這次學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、合作精神和個(gè)人魅力得到有效的提升,并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,使我市社會(huì)事業(yè)發(fā)展能亮點(diǎn)頻現(xiàn),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,工作順利,預(yù)祝本期培訓(xùn)班圓滿成功!
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇十九
這次培訓(xùn)使我對(duì)以后的素質(zhì)工作以及學(xué)習(xí),生活都有了更加明確的方向。而這些決定了學(xué)生如何才能成為一名受老師及同學(xué)歡迎的干部。
首先,在素質(zhì)方面,這也是學(xué)生工作的關(guān)鍵,通過(guò)培訓(xùn)后,我覺(jué)得我們要具備一定的素質(zhì)。
第一,政治素質(zhì); 第二,精神素質(zhì);第三,智能素質(zhì); 第四,心理素; 此外,作好一名學(xué)生干部還應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì),好的身體才是革命的本錢。
其次,在工作方面,個(gè)人能力很重要,它決定著學(xué)生干部的工作效率。因此,學(xué)生干部必須具備以下幾點(diǎn):
一,組織能力; 二,表達(dá)能力; 三,收集處理信息的能力,另外學(xué)生干部還需要具備社交能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,因?yàn)閷W(xué)生工作不是依靠一兩個(gè)同學(xué)就能夠完成的,而是需要大家共同參與,依靠大家的力量才能開(kāi)展。
再次,在學(xué)習(xí)方面,要想處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系必須做好以下幾點(diǎn):
一,統(tǒng)籌兼顧;二,提高效率,效率高的人,時(shí)間安排是和越主動(dòng),余地就越大。最后,在生活方面,做為學(xué)生的帶頭人,當(dāng)然要樹(shù)立一個(gè)好的榜樣,注意關(guān)心同學(xué)的生活,作到從學(xué)生中來(lái)到學(xué)生中去。
總之,作為一名學(xué)生干部就要求比其他的同學(xué)付出更多,承擔(dān)更多的壓力,面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。但學(xué)生干部也是光榮的,因?yàn)?,他們身肩著更多的?zé)任。
在培訓(xùn)中我知道團(tuán)干部應(yīng)具備各種能力:
(一)科學(xué)決策能力;(二)貫徹執(zhí)行能力;(三)組織管理能力; (四)綜合協(xié)調(diào)能力;(五)選材用人能力;(六)處事應(yīng)變能力;(七)開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
此次學(xué)生干部培訓(xùn)不僅讓我們充分認(rèn)識(shí)到自己的不足,也給我們指明了改進(jìn)的方向!行動(dòng)是最響亮的語(yǔ)言,敢想還要敢做,相信通過(guò)此次培訓(xùn)我能更好的提升自己!
以上就是本人通過(guò)參加本期培訓(xùn)之后的所想所悟,其實(shí)這一期的培訓(xùn)班還談到了其他很多方面,例如學(xué)生干部的人際交往能力、公文寫(xiě)作能力等等。雖然這一期的培訓(xùn)只有短短的幾個(gè)小時(shí),但就是因?yàn)閰⒓恿诉@樣的一個(gè)培訓(xùn),才讓我更加清楚作為一名學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。在實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中讓我看到更多干部出色的工作能力,因此,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,爭(zhēng)當(dāng)成為一名符合新時(shí)代要求的高校學(xué)生干部。
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)總結(jié)篇二十
一、少先隊(duì)干部職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)要明確
職責(zé)就是你在隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)委崗位上的責(zé)任,也就是你應(yīng)該做的事情,總的來(lái)講,基本有這樣4條:召集并主持隊(duì)會(huì),無(wú)論哪一級(jí)隊(duì)干部,要落實(shí)工作,都要和大家交流想法。負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)。要想工作干得有條理,就必須制定學(xué)年工作計(jì)劃,一步一步向目標(biāo)挺進(jìn);要想工作越干越好,就必須要總結(jié),這樣才能不斷進(jìn)步。負(fù)責(zé)傳達(dá)、決議并檢查執(zhí)行情況。有計(jì)劃而不去落實(shí),或者虎頭蛇尾,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
二、怎樣當(dāng)好小干部
1、多觀察(火眼金睛)
2、多記錄(勤動(dòng)筆,每天記錄1條情況)
3、多商量(班委會(huì)討論:?jiǎn)栴}、分析、出點(diǎn)子、形成計(jì)劃、向輔導(dǎo)員匯報(bào))
三、少先隊(duì)知識(shí)
1、什么是隊(duì)干部?
指在少先隊(duì)的組織內(nèi)擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的隊(duì)員,由隊(duì)員選舉產(chǎn)生的各級(jí)隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)成員。
2、隊(duì)干部的角色地位
1)隊(duì)集體的管理者:隊(duì)干部在集體中擔(dān)任計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)等責(zé)任
2)隊(duì)活動(dòng)的組織者:隊(duì)干部必須在隊(duì)組織內(nèi)要帶領(lǐng)隊(duì)員設(shè)計(jì)、主持、開(kāi)展隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)使隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)常、豐富、有趣而有意義。
3)隊(duì)工作的開(kāi)創(chuàng)者:隊(duì)干部必須經(jīng)常根據(jù)隊(duì)員的意愿與實(shí)際,提出新的建議,倡導(dǎo)、發(fā)起新的行動(dòng),積極促進(jìn)隊(duì)的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
4)隊(duì)員的服務(wù)者:隊(duì)干部由隊(duì)員選舉產(chǎn)生,應(yīng)當(dāng)代表隊(duì)員利益、愿望、需求,立志全心全意為隊(duì)員服務(wù),對(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé),當(dāng)好隊(duì)員的服務(wù)者。
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