當(dāng)我們面臨著一個(gè)階段的結(jié)束時(shí)，總結(jié)是必要的，它可以幫助我們反思和提升。在寫總結(jié)之前，可以參考一些相關(guān)領(lǐng)域的總結(jié)范文，以獲得更多的啟發(fā)和靈感。能夠借鑒這些范文中的寫作技巧和表達(dá)方式，可以提升我們的總結(jié)能力。
高工資工作總結(jié)篇一
第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。
第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦,并由以總。
經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作,聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。
第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本。
章程所規(guī)定的一切權(quán)益。
第四條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及。
修改權(quán)歸本公司所有。
第五條本章程于二零一二年八月一日正式頒布實(shí)施。
第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時(shí)間為8小時(shí)，上午8:00-12:00,下午14:00-18:00，需晚上加班的均為18:30-21:30。
第二條凡加班超過10點(diǎn)鐘后的有5元夜宵費(fèi)。另每月男性員工補(bǔ)住20元工鞋。
第三條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底20號(hào)發(fā)放上月工資,一般情。
況下廠方及時(shí)發(fā)工資,特殊情況需延時(shí)的,最多不能超過15天。
第四條假期七天以上者，一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。
高工資工作總結(jié)篇二
xx年第一季度，我科在上級(jí)人事部門的指導(dǎo)和局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得了很好的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合當(dāng)前工作完成情況、存在問題和下步工作打算，對(duì)一季度工作進(jìn)行總結(jié)。
2、按照xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)要求,完成全市各單位年報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集匯總，按時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送。
3、深入市一醫(yī)、中醫(yī)院，對(duì)春節(jié)期間生病住院的7名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行慰問。
4、嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資的有關(guān)政策，全面完成全市106家機(jī)關(guān)事業(yè)單位6575人xx年1月正常晉升級(jí)別（薪級(jí)）工資審批和數(shù)據(jù)匯總工作,并將匯總數(shù)據(jù)上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。
5、按照貴陽(yáng)市人事局的統(tǒng)一安排部署，完成義務(wù)教育階段教師xx年至xx年津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)，匯總上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。
6、按照市委、市政府的安排部署，組織全市各機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資經(jīng)辦人員召開全市規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼調(diào)查清理工作會(huì)議，安排部署我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)行津貼補(bǔ)貼調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
7、按照貴陽(yáng)市人事局對(duì)義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資調(diào)研工作安排，進(jìn)一步對(duì)調(diào)研材料進(jìn)行整理完善。
8、按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的有關(guān)要求，全面完成全市xx年第一季度108家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核工作。第二季度截止3月31日已完成73家，余下的35家計(jì)劃于4月10日前全部審核完畢。
9、按照工資套改有關(guān)政策，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位240名工作人員職務(wù)（稱）變動(dòng)調(diào)整工資審批；辦理新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)25人、試用期人員試用期工資調(diào)整1人、基層農(nóng)技人員浮動(dòng)工資轉(zhuǎn)固定8人、“雙千”隊(duì)員浮動(dòng)工資63人、政法干部新增政法津貼2人、調(diào)整政法津貼2人。11名人民警察首授警銜，月增警銜津貼1937元。
10、審核辦理檢察官審判津貼調(diào)整7人，月增審判津貼1192元；
11、審核辦理工作人員調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移工資手續(xù)48人；
12、按照干部管理權(quán)限下文批準(zhǔn)46名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。補(bǔ)辦退休證1個(gè)，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)54人。
13、辦理退休高齡補(bǔ)貼24人、遺屬生活困難補(bǔ)助8人；
1、深刻領(lǐng)會(huì)工資政策文件精神，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)人員工資、津貼補(bǔ)貼進(jìn)行審批，規(guī)范管理。
2、堅(jiān)持按計(jì)劃安排開展各項(xiàng)工作，確保工作在時(shí)限內(nèi)完成。
1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革后，人員工資的日常管理、業(yè)務(wù)審核等均采用《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》進(jìn)行，需要增加1名熟悉工資管理系統(tǒng)的人員，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、新版《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》導(dǎo)入數(shù)據(jù)后不能覆蓋的問題，仍然存在，給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來(lái)極大不便。
1、按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的要求，繼續(xù)做好第二季度余下的35家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的'審核。
2、按照規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼前期調(diào)查清理階段工作的安排，按各單位報(bào)審時(shí)間安排表，認(rèn)真做好各單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和匯總，為下步進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)算奠定基礎(chǔ)。調(diào)查數(shù)據(jù)匯總完成后，積極與市財(cái)政局配合做好公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范的數(shù)據(jù)測(cè)算和實(shí)施方案的制定。
3、組織召開勞動(dòng)鑒定會(huì)，對(duì)申請(qǐng)勞動(dòng)（工作）能力鑒定的人員做好調(diào)查，開展鑒定；
4、按照省、貴陽(yáng)市兩級(jí)勞動(dòng)部門對(duì)xx年企業(yè)工效掛鉤決算的要求，按規(guī)定及時(shí)完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預(yù)決算工作。
5、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位職務(wù)（崗位）變動(dòng)調(diào)整工資審批工作；
6、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡、工傷認(rèn)定；
7、按權(quán)限做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休審批及手續(xù)辦理；
8、做好高齡補(bǔ)助、遺屬生活困難補(bǔ)助、知識(shí)分子補(bǔ)貼的審批；
9、完成上級(jí)部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
高工資工作總結(jié)篇三
1、公司根據(jù)每一個(gè)職位所要求的知識(shí)技能、工作經(jīng)驗(yàn)及教育等情況，向員工支付有競(jìng)爭(zhēng)力的工資。
2、薪酬的制度將根據(jù)員工工作表現(xiàn)，公司經(jīng)營(yíng)情況，勞動(dòng)力市場(chǎng)等因素制定。
3、公司將在每月付薪日期間以銀行工資卡形式向員工支付工資。
二、福利。
1、婚假：應(yīng)提前一個(gè)月提交申請(qǐng)，由部門主管安排人員臨時(shí)接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。對(duì)依照國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的正式員工，按法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的，可享受7天婚假。
2、產(chǎn)假：女職工生育，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準(zhǔn)予休假。產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天；晚育多享受30天產(chǎn)假；男性員工可在配偶生產(chǎn)期間連續(xù)休假7天帶薪假期。
3、喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準(zhǔn)假3天；員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母或配偶的兄弟、姐妹、祖父母、祖父母等)死亡準(zhǔn)假2天。
4、法定休假：春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)為國(guó)家法定休假日。具體放假時(shí)間按國(guó)家頒布的規(guī)定實(shí)行。
5、其他福利：如帶薪年假、帶薪外出考察等。
高工資工作總結(jié)篇四
xx年第一季度，我科在上級(jí)人事部門的指導(dǎo)和局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得了很好的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合當(dāng)前工作完成情況、存在問題和下步工作打算，對(duì)一季度工作進(jìn)行總結(jié)。
2、按照xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)要求,完成全市各單位年報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集匯總，按時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送。
3、深入市一醫(yī)、中醫(yī)院，對(duì)春節(jié)期間生病住院的7名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行慰問。
4、嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資的有關(guān)政策，全面完成全市106家機(jī)關(guān)事業(yè)單位6575人xx年1月正常晉升級(jí)別（薪級(jí)）工資審批和數(shù)據(jù)匯總工作,并將匯總數(shù)據(jù)上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。
5、按照貴陽(yáng)市人事局的統(tǒng)一安排部署，完成義務(wù)教育階段教師xx年至xx年津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)，匯總上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。
6、按照市委、市政府的安排部署，組織全市各機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資經(jīng)辦人員召開全市規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼調(diào)查清理工作會(huì)議，安排部署我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)行津貼補(bǔ)貼調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
7、按照貴陽(yáng)市人事局對(duì)義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資調(diào)研工作安排，進(jìn)一步對(duì)調(diào)研材料進(jìn)行整理完善。
8、按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的有關(guān)要求，全面完成全市xx年第一季度108家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核工作。第二季度截止3月31日已完成73家，余下的35家計(jì)劃于4月10日前全部審核完畢。
9、按照工資套改有關(guān)政策，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位240名工作人員職務(wù)（稱）變動(dòng)調(diào)整工資審批；辦理新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)25人、試用期人員試用期工資調(diào)整1人、基層農(nóng)技人員浮動(dòng)工資轉(zhuǎn)固定8人、“雙千”隊(duì)員浮動(dòng)工資63人、政法干部新增政法津貼2人、調(diào)整政法津貼2人。11名人民警察首授警銜，月增警銜津貼1937元。
10、審核辦理檢察官審判津貼調(diào)整7人，月增審判津貼1192元；
11、審核辦理工作人員調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移工資手續(xù)48人；
12、按照干部管理權(quán)限下文批準(zhǔn)46名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。補(bǔ)辦退休證1個(gè)，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)54人。
13、辦理退休高齡補(bǔ)貼24人、遺屬生活困難補(bǔ)助8人；
深刻領(lǐng)會(huì)工資政策文件精神，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)人員工資、津貼補(bǔ)貼進(jìn)行審批，規(guī)范管理。
2、堅(jiān)持按計(jì)劃安排開展各項(xiàng)工作，確保工作在時(shí)限內(nèi)完成。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革后，人員工資的日常管理、業(yè)務(wù)審核等均采用《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》進(jìn)行，需要增加1名熟悉工資管理系統(tǒng)的人員，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、新版《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》導(dǎo)入數(shù)據(jù)后不能覆蓋的問題，仍然存在，給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來(lái)極大不便。
1、按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的要求，繼續(xù)做好第二季度余下的35家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的`審核。
2、按照規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼前期調(diào)查清理階段工作的安排，按各單位報(bào)審時(shí)間安排表，認(rèn)真做好各單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和匯總，為下步進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)算奠定基礎(chǔ)。調(diào)查數(shù)據(jù)匯總完成后，積極與市財(cái)政局配合做好公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范的數(shù)據(jù)測(cè)算和實(shí)施方案的制定。
3、組織召開勞動(dòng)鑒定會(huì)，對(duì)申請(qǐng)勞動(dòng)（工作）能力鑒定的人員做好調(diào)查，開展鑒定；
4、按照省、貴陽(yáng)市兩級(jí)勞動(dòng)部門對(duì)xx年企業(yè)工效掛鉤決算的要求，按規(guī)定及時(shí)完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預(yù)決算工作。
高工資工作總結(jié)篇五
20xx個(gè)人年終總結(jié)采購(gòu)部：郭健偉又一年過去了，我來(lái)到嶸森以有2年多，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！
支出如下：
1、苗木基地農(nóng)家樂、實(shí)驗(yàn)室、大棚新建擴(kuò)建等需要。
的日常用料及豬、雞等家禽等支出萬(wàn)元。
3、土建七號(hào)地泊岸用料、幸福新居啤酒廣場(chǎng)用料、鋼管扣件等租賃費(fèi)用、農(nóng)家樂九號(hào)地施工所需模板木方等材料、小區(qū)黑色路邊施工養(yǎng)護(hù)用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計(jì)支出萬(wàn)元。
6、水電用料采購(gòu)九號(hào)地七號(hào)地星城小區(qū)景觀亮化所需電纜，工程日常施工所需水電材料，景觀綠化所需材料支出30萬(wàn)元。
在采購(gòu)當(dāng)中堅(jiān)持做貨比三家多詢價(jià)多看在經(jīng)常采購(gòu)的商店做到價(jià)格最低采購(gòu)速度最快盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現(xiàn)場(chǎng)。
采購(gòu)部是關(guān)系到公司利益的重要部門，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在未來(lái)的工作中加緊學(xué)習(xí)自己所不熟悉的材料與樹木。努力完善自己，感謝我身邊的好同事。
高工資工作總結(jié)篇六
xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)。
人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾.
對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。
組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
高工資工作總結(jié)篇七
答：一般意義上講，人們常常把員工工資與員工薪酬看做是等價(jià)的，但實(shí)際上，二者是存在差異的。員工工資一般是貨幣形式或可以轉(zhuǎn)化為貨幣形式的報(bào)酬，薪酬則還包括一些非貨幣形式的報(bào)酬，如終生雇用的承諾（職業(yè)保障）、安全舒適的辦公條件、免費(fèi)的午餐、參與決策的機(jī)會(huì)、反映個(gè)人興趣和愛好的工作內(nèi)容等；工資指單位耗費(fèi)一定的經(jīng)濟(jì)資源支付給員工的報(bào)酬，而薪酬則還包括員工從工作本身所得到的報(bào)酬。
2．通常資歷高的員工比資歷低的員工的薪酬要高，為什么？答：通常資歷高的員工比資歷低的員工的薪酬要高，主要的原因是要補(bǔ)償員工在學(xué)習(xí)時(shí)所耗費(fèi)的時(shí)間、體能、金錢和機(jī)會(huì)，甚至是心理上的壓力等直接成本，以及因?qū)W習(xí)而減少收入所造成的機(jī)會(huì)成本，而且還帶有激勵(lì)作用，即促進(jìn)員工愿意不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高生產(chǎn)力水平。
3．員工薪酬制度的基本形式及特點(diǎn)是什么？答：1．績(jī)效薪酬制績(jī)效薪酬制的主要特點(diǎn)是：?jiǎn)T工的薪酬根據(jù)其近期勞動(dòng)績(jī)效來(lái)決定，員工的薪酬隨勞動(dòng)績(jī)效量的不同而變化，并不是處于同一職務(wù)（或崗位）或者技能等級(jí)的員工能保證拿到相同數(shù)額的薪酬。
2．能力薪酬制。
結(jié)構(gòu)薪酬制的特點(diǎn)是：將薪酬分解成幾個(gè)組成部分，分別依據(jù)績(jī)效、技術(shù)和培訓(xùn)水平、職務(wù)（或崗位）、年齡和工齡等因素確定薪酬額。
答：工作崗位分析與評(píng)價(jià)是制定科學(xué)合理的薪酬制度的前提和依據(jù)。工作崗位分析，即對(duì)崗位工作的性質(zhì)及其內(nèi)容進(jìn)行分析。采用一定的技術(shù)方法全面地分析組織中各職位的工作任務(wù)、職責(zé)情況，并在這一基礎(chǔ)上對(duì)各種工作的性質(zhì)及特征做出描述，對(duì)擔(dān)任各種工作需具備的資格條件做出規(guī)定，這為工資獎(jiǎng)酬的決策奠定了基礎(chǔ)。
工作評(píng)價(jià)是在設(shè)立企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作共同付酬因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的評(píng)價(jià)方法，按每項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小，確定其具體價(jià)值的過程。工作評(píng)價(jià)是確保薪酬系統(tǒng)達(dá)成公平性的重要手段，工作評(píng)價(jià)的主要目的在于衡量企業(yè)內(nèi)部每一項(xiàng)工作的價(jià)值，并建立各項(xiàng)工作價(jià)值間的相對(duì)關(guān)系，得出崗位等級(jí)序列。
3．依據(jù)員工薪酬管理的基本程序，思考如何制定員工單項(xiàng)薪酬管理的工作程序。
答：1明確企業(yè)薪酬政策與目標(biāo)2進(jìn)行工作崗位分析與評(píng)價(jià)3實(shí)施具體的企業(yè)薪酬調(diào)查4確定企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)5設(shè)定薪酬等級(jí)與薪酬標(biāo)準(zhǔn)6執(zhí)行、控制和調(diào)整薪酬制度1．簡(jiǎn)述薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則。
問卷調(diào)查法是通過向調(diào)查者發(fā)出簡(jiǎn)明扼要的征詢單（表），請(qǐng)示填寫對(duì)有關(guān)問題的意見和建議來(lái)間接獲得材料和信息的一種方法。問卷調(diào)查法相對(duì)來(lái)說(shuō)實(shí)施起來(lái)較容易，成本較低，是最常用的數(shù)據(jù)收集方法，它給被調(diào)查者充裕的時(shí)間仔細(xì)考慮問題。問卷調(diào)查法的缺點(diǎn)是：不同的人對(duì)同樣的問題可能會(huì)有不同理解，會(huì)使調(diào)查結(jié)果受到影響。根據(jù)調(diào)查對(duì)象和所需要獲得的信息的不同，可以把問卷調(diào)查法分為企業(yè)外部問卷調(diào)查法和企業(yè)內(nèi)部問卷調(diào)查法。
1．簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)工資制的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)答：（1）結(jié)構(gòu)工資制的優(yōu)點(diǎn)：1）工資結(jié)構(gòu)反映勞動(dòng)差別的諸要素，即與勞動(dòng)結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)，并緊密聯(lián)系成因果關(guān)系。勞動(dòng)結(jié)構(gòu)有幾部分，工資結(jié)構(gòu)就有幾個(gè)相對(duì)應(yīng)的部分，并隨前者變動(dòng)而變動(dòng)。2）結(jié)構(gòu)工資的各個(gè)組成部分各有各的職能，并分別計(jì)酬，可從勞動(dòng)的不同側(cè)面和角度反映勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)大小，發(fā)揮工資的各種職能作用，具有比較靈活的調(diào)節(jié)功能。3）有利于實(shí)行工資的分級(jí)管理，從而克服“一刀切”的弊病，為改革工資分配制度開辟了道路。4）能夠適應(yīng)各行各業(yè)的員工工資管理。
答：1．采取比較合理的點(diǎn)因素分析法和科學(xué)的點(diǎn)數(shù)確定法確定薪點(diǎn)數(shù)（1）采取比較合理的點(diǎn)因素分析法（2）采用比較科學(xué)的點(diǎn)數(shù)確定法2．實(shí)踐中崗位薪點(diǎn)工資制具體操作方法動(dòng)效率和工作質(zhì)量付給員工的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。
答：獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資、其他獎(jiǎng)金等。
津貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，包括保健性津貼，技術(shù)性津貼，年功性津貼及其他津貼等等。以貨幣形式支付給勞動(dòng)者的報(bào)酬。即列入工資總額統(tǒng)計(jì)的貨幣收入。工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額由下列六個(gè)部分組成：
（一）計(jì)時(shí)工資；
（二）計(jì)件工資；
（三）獎(jiǎng)金；
（四）津貼和補(bǔ)貼；
（五）加班加點(diǎn)工資；
（六）特殊情況下支付的工資。由此可見，獎(jiǎng)金和津貼是工資的組成部分，計(jì)算社保費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)應(yīng)該包括獎(jiǎng)金和津貼。
3．簡(jiǎn)要分析制定獎(jiǎng)勵(lì)條件的要求。
答：獎(jiǎng)勵(lì)條件是指對(duì)某項(xiàng)獎(jiǎng)金，規(guī)定員工獲獎(jiǎng)所需達(dá)到的超額勞動(dòng)的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它是獎(jiǎng)金制度的核心，也是能否發(fā)揮獎(jiǎng)金的效用，實(shí)現(xiàn)該獎(jiǎng)金設(shè)置目標(biāo)的關(guān)鍵，制定獎(jiǎng)勵(lì)條件的要求如下。
1）以促進(jìn)生產(chǎn)或工作為宗旨，結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，與超額勞動(dòng)直接相連。2）個(gè)人收益與個(gè)人表現(xiàn)相結(jié)合，與企業(yè)效益緊密聯(lián)系。
3）超額勞動(dòng)和獎(jiǎng)金分配的標(biāo)準(zhǔn)都要適中合理。
4）獎(jiǎng)勵(lì)條件必須明確、具體，應(yīng)建立在數(shù)量化、規(guī)范化的工作評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)上，使每個(gè)員工都充分掌握計(jì)算和實(shí)施方法，明確自己的責(zé)任與努力方向。4．簡(jiǎn)述確定獎(jiǎng)金總額的原則與方法。答：（1）確定獎(jiǎng)金總額的原則。
1）獎(jiǎng)金總額應(yīng)與員工超額勞動(dòng)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益保持合理比例，該比例應(yīng)使獎(jiǎng)金對(duì)員工能產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵(lì)作用，又使企業(yè)、國(guó)家（所有者）也能從超額勞動(dòng)中得到利益。
2）獎(jiǎng)金總額應(yīng)與企業(yè)工資分配基金總額保持合理比例，不應(yīng)當(dāng)超過工資所占比例，以充分發(fā)揮工資在分配中的基礎(chǔ)作用。
3）獎(jiǎng)金總額應(yīng)保持從本期超額勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值（超額利潤(rùn)），或節(jié)約的成本中提取，新增獎(jiǎng)金額應(yīng)從新增超額利潤(rùn)中提取。
1）按企業(yè)超額利潤(rùn)的一定百分比提取獎(jiǎng)金2）按產(chǎn)量、銷售量、成本節(jié)約量來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金總額3）以附加價(jià)值（凈產(chǎn)值）為基準(zhǔn)計(jì)算5．簡(jiǎn)要回答員工津貼制度的制定步驟。答：津貼制度的制定分為確定津貼項(xiàng)目、實(shí)施條件范圍、津貼標(biāo)準(zhǔn)和支付方式等步驟。（1）確定津貼項(xiàng)目（2）確定實(shí)施條件范圍（3）確定津貼標(biāo)準(zhǔn)（4）確定津貼支付形式1．簡(jiǎn)要回答福利對(duì)員工和企業(yè)的效用。
答：福利具有滿足員工多方面、多層次需要的效用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）滿足員工的經(jīng)濟(jì)與生活需要，如各種加班、乘車、伙食、住房等津貼與補(bǔ)助。（2）滿足員工的社交和休閑的需要，如各種有組織的集體文體與旅游活動(dòng)、帶薪休假等。（3）滿足員工的安全需要，如醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷或補(bǔ)助、公費(fèi)療養(yǎng)、因工傷殘津貼、退休金、撫恤金等。（4）滿足員工自我充實(shí)、自我發(fā)展的需要，如業(yè)余進(jìn)修補(bǔ)助或報(bào)銷、書報(bào)津貼等。對(duì)企業(yè)的效益：企業(yè)可以通過建立科學(xué)而完善的福利制度，吸引和留住優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，從而全面提高和改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2．簡(jiǎn)述法定員工福利和企業(yè)員工福利的區(qū)別與聯(lián)系。答：法定員工福利是國(guó)家通過立法強(qiáng)制實(shí)施的對(duì)員工福利的保護(hù)政策，包括社會(huì)保險(xiǎn)和各類休假制度。
中國(guó)資本市場(chǎng)上通過員工(主要指管理層)參與國(guó)有股減持，從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營(yíng)，最終改善公司治理結(jié)構(gòu)。在國(guó)有資本退出的過程中，上市公司利用員工作為減持的中間體可以獲得國(guó)家、公司、員工、資本市場(chǎng)“多贏”的效果。
一方面，國(guó)有股減持，不僅使國(guó)有資產(chǎn)成功變現(xiàn)，而且有利于解決目前上市公司普遍存在的國(guó)有股“一股獨(dú)大”、所有者代表缺位、內(nèi)部人控制、公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善等問題；另一方面，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者包括員工就有可能為了自己的利益去損害所有者的利益。而通過經(jīng)營(yíng)者及員工持股，使得經(jīng)營(yíng)者及員工成為企業(yè)的所有者，解決了所有者和經(jīng)營(yíng)者利益的沖突，可以在一定程度上削弱“內(nèi)部人控制”，降低代理成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工來(lái)說(shuō)，持股經(jīng)營(yíng)，也可以使他們分享企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)所帶來(lái)的成果，在資本市場(chǎng)上得到相應(yīng)的回報(bào)，從而極大的調(diào)動(dòng)他們的積極性。4．簡(jiǎn)要回答員工持股計(jì)劃的實(shí)質(zhì)和優(yōu)缺點(diǎn)。答：（1）員工持股計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是在人力資源價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，借助于按勞分紅（將紅利轉(zhuǎn)化為股權(quán)）或自愿投資持股的途徑，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系紐帶，使員工獲得勞動(dòng)者與出資者的雙重身份，享有相應(yīng)的剩余價(jià)值索取權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，強(qiáng)化員工與公司的聯(lián)系，激發(fā)員工對(duì)其人力資源存量充分利用和對(duì)人力資源進(jìn)一步開發(fā)的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化和員工效用（福利）最大化的目標(biāo)。
（2）員工持股計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。
1）員工具有勞動(dòng)者與出資者的雙重身份，成為公司的股東，能使員工利益與公司利益直接相關(guān)。2）有助于優(yōu)化公司股本結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。3）福利型的員工持股計(jì)劃有助于完善社會(huì)保障體系，減少人口老齡化對(duì)社會(huì)的壓力；非福利型的員工持股計(jì)劃則是企業(yè)籌資、擴(kuò)資、提高社會(huì)儲(chǔ)蓄率和投資率的一種有效方式。4）勞動(dòng)力的資本化順應(yīng)了當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的歷史趨勢(shì)，體現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)科技運(yùn)動(dòng)內(nèi)在規(guī)律的要求，對(duì)促進(jìn)勞動(dòng)者不斷提高自身素質(zhì)也有積極作用。（3）員工持股計(jì)劃的缺點(diǎn)。
1）在企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況和效率、效益均不佳的情況下，員工持股的收益可能小于其成本，而員工認(rèn)為其個(gè)體的努力又無(wú)法改變企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況，這會(huì)使員工在esop的成本收益分析中“趨利避害”，從而大大降低了對(duì)esop的熱情和興趣，使esop無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果。2）員工具有雙重身份對(duì)企業(yè)決策管理帶來(lái)了負(fù)效應(yīng)；3）有外部股東的公司實(shí)行esop后，由于員工與外部股東信息不對(duì)稱，會(huì)加劇侵蝕外部股東權(quán)益的“內(nèi)部人行為”，使公司內(nèi)外股權(quán)不平等。4）員工持股計(jì)劃不利于企業(yè)人力資源的流動(dòng)，不利于勞動(dòng)力資源配置效率的提高。5）有些企業(yè)以esop為名，實(shí)際目的卻是規(guī)避稅收，套取優(yōu)惠貸款，減少福利性支出，或?yàn)槠髽I(yè)“圈錢”，員工實(shí)際上卻未享受到股東的權(quán)益，挫傷了員工積極性。5．簡(jiǎn)述社會(huì)保障制度的含義。
答：社會(huì)保險(xiǎn)是由法律規(guī)定的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施、面向勞動(dòng)者建立、通過向勞動(dòng)者及其雇主籌措資金建立專項(xiàng)基金，以保證在勞動(dòng)者失去勞動(dòng)收入后獲得一定程度的收入補(bǔ)償?shù)闹贫取?．簡(jiǎn)要分析員工福利管理要堅(jiān)持透明性原則的原因。
員工福利同工資獎(jiǎng)金一樣屬于薪酬系統(tǒng)，但又有所區(qū)別。主要區(qū)別是它們的機(jī)密程度不同。許多企業(yè)將工資獎(jiǎng)金列為商業(yè)秘密范疇，而對(duì)員工福利都一致采取透明化的原則。這樣設(shè)置一是為了讓員工全面了解福利體系，以便從中獲益；二是為了在更大的范圍里聽取員工意見，以改進(jìn)員工福利的管理工作。
2．制定員工福利計(jì)劃主要考慮哪幾個(gè)方面的問題？
1）要使福利制度的設(shè)計(jì)與組織的人力資源戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略相統(tǒng)一并為之提供有效的支持，要研究什么樣的福利方案（福利項(xiàng)目和支付方式）能最有效地實(shí)現(xiàn)組織的各種目標(biāo)，同時(shí)又能滿足員工的需求偏好，據(jù)此來(lái)做出合理的福利制度安排。2）要考慮組織對(duì)員工福利的承受能力，脫離組織支付能力的福利方案沒有可行性，甚至?xí)?duì)組織和員工產(chǎn)生巨大的負(fù)效應(yīng)。
員工福利制度的設(shè)計(jì)，包括員工福利制度的策劃和員工福利項(xiàng)目的確定兩個(gè)方面。
（1）員工福利制度的策劃。除了國(guó)家法定的員工福利方案（社會(huì)保險(xiǎn)制度）不能隨意變動(dòng)外，組織對(duì)其他的福利方案要有精心策劃。
（2）員工福利項(xiàng)目的確定。員工福利項(xiàng)目種類繁多，其中法定的福利項(xiàng)目（社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、帶薪休假等）組織無(wú)權(quán)決定，必須按法律規(guī)定執(zhí)行，其他福利項(xiàng)目均由組織自行確定。
組織在確定福利項(xiàng)目時(shí)，受到組織內(nèi)部和外部各種因素的影響，如組織的規(guī)模和性質(zhì)、雇主或經(jīng)營(yíng)管理者的偏好、組織的薪酬策略和支付能力、工會(huì)的態(tài)度和實(shí)力、員工的需求偏好、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的福利、法律法規(guī)的限制等。在面臨各種各樣福利項(xiàng)目的選擇時(shí)，堅(jiān)持從組織的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)條件出發(fā)、堅(jiān)持從滿足員工的實(shí)際方案利大于弊，因而在發(fā)達(dá)國(guó)家中已得到較為廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。5．簡(jiǎn)述影響員工福利計(jì)劃制定的主要因素。1．企業(yè)外部的因素（1）國(guó)家的法律、法規(guī)。（2）社會(huì)的物價(jià)水平。（3）勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況。（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利狀況。2．企業(yè)內(nèi)部的因素（1）企業(yè)的發(fā)展階段。（2）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（3）員工個(gè)人的因素。
1．哪些項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)列入薪酬福利總額？哪些項(xiàng)目費(fèi)用不應(yīng)列入薪酬福利總額？
按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，薪酬福利總額由6個(gè)部分組成：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資，以及特殊情況下支付的工資。不列入薪酬福利總額范圍的項(xiàng)目。
5）稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬；
11）支付給家庭工人的加工費(fèi)和按加工訂貨辦法支付給承包單位的發(fā)包費(fèi)用；12）支付給參加企業(yè)勞動(dòng)的在校學(xué)生的補(bǔ)貼；13）計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼。
（1）根據(jù)員工所在的薪酬等級(jí)，對(duì)照崗位工資表、能力工資表確定員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和能力工資標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)件工資制的具體操作。根據(jù)操作的方式和對(duì)象可以分為：計(jì)件單價(jià)的操作、個(gè)人計(jì)件工資的操作和集體計(jì)件工資的操作。
4．簡(jiǎn)述計(jì)件工資與計(jì)時(shí)工資的區(qū)別。計(jì)件工資制是從計(jì)時(shí)工資制轉(zhuǎn)化而來(lái)的，由于計(jì)件工資制的計(jì)件單價(jià)是根據(jù)計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的，因此計(jì)時(shí)工資制和計(jì)件工資制在本質(zhì)上沒有區(qū)別。它們之間不同表現(xiàn)在：
（1）計(jì)算原理不同，計(jì)時(shí)工資制的計(jì)算原理是將員工的出勤或視同出勤天數(shù)和規(guī)定的計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資比例相乘，計(jì)算員工工資。計(jì)件工資制的計(jì)算原理是用員工已完成的經(jīng)檢驗(yàn)合格或視同合格的工作量，乘以事先確定的計(jì)件單價(jià)來(lái)計(jì)算員工工資。
（2）計(jì)算依據(jù)不同，計(jì)時(shí)工資制是以一定質(zhì)量的勞動(dòng)的延續(xù)時(shí)間為計(jì)量工資的依據(jù)。計(jì)件工資制則是以一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)所凝結(jié)成的產(chǎn)品數(shù)量為計(jì)量工資的依據(jù)。
（3）計(jì)量方式不同，計(jì)時(shí)工資制是在勞動(dòng)開始前就決定了的，計(jì)件工資制是在勞動(dòng)完成以后才確定的。
（4）作用不同，計(jì)件工資制能夠更準(zhǔn)確地反映勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，反映同等級(jí)勞動(dòng)者之間以及勞動(dòng)者本人不同時(shí)期的勞動(dòng)差別。計(jì)時(shí)工資制不能反映上述的差別。
反映物價(jià)的變化。在物價(jià)上漲時(shí)期，如沒有其他措施對(duì)物價(jià)進(jìn)行補(bǔ)償，盡管勞動(dòng)生產(chǎn)沒有提高，也必須調(diào)整計(jì)件單價(jià)。
1．基層管理人員的獎(jiǎng)金應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？
基層管理人員的上述特點(diǎn)決定了基層管理人員的薪酬福利模式：基本薪金+獎(jiǎng)金+福利。三者在基層管理人員整體薪酬福利中所占的比例沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而是隨地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的不同而有所差別。據(jù)調(diào)查，在基層管理人員整體薪酬福利中，基本薪酬約占60%，獎(jiǎng)金約占20%，福利約占20%。
2．銷售人員的薪酬福利普遍采用哪些模式？原因是什么？1．純薪水/固定薪酬制2．純提成/傭金制3．薪水+傭金制4．薪水+獎(jiǎng)金制6．特別獎(jiǎng)勵(lì)制度5．薪水+傭金+獎(jiǎng)金制原因在于：
銷售人員是企業(yè)從事銷售業(yè)務(wù)的人員，他們相對(duì)于基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，具有明顯的群體特征，其工作也表現(xiàn)出獨(dú)特性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）工作業(yè)績(jī)直接影響到企業(yè)的生存。（2）工作時(shí)間不確定。
（3）工作過程無(wú)法實(shí)施有效的控制和監(jiān)督。（4）工作業(yè)績(jī)能夠衡量。
（5）工作業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)性，業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，波動(dòng)性大。3．對(duì)鐘點(diǎn)工的薪酬福利如何支付？鐘點(diǎn)工工資是以時(shí)薪為基礎(chǔ)的一種薪酬福利計(jì)算方法，員工獲得薪酬福利的多少按工作時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)計(jì)算。大多數(shù)臨時(shí)的或兼職的員工，他們的薪酬福利計(jì)算通常都采用鐘點(diǎn)工的薪酬福利模式。
5．銷售人員薪酬福利設(shè)計(jì)中應(yīng)注意哪些問題？（1）銷售人員對(duì)薪酬福利形式的要求。（2）營(yíng)銷工作特點(diǎn)決定了銷售人員薪酬福利形式的特殊性。（3）組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)。（4）銷售產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)。（5）外部競(jìng)爭(zhēng)性。1．簡(jiǎn)述勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度的作用。
1）有利于促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的形成和完善，使勞動(dòng)力市場(chǎng)不僅有場(chǎng)有市，而且有市有價(jià)。2）有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)工資分配的調(diào)節(jié)作用。3）有利于促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)換。2．工資制度的主要內(nèi)容包括哪些。（1）規(guī)定了工資的構(gòu)成內(nèi)容。（2）規(guī)定了工資標(biāo)準(zhǔn)。3）規(guī)定了工資晉升。
（4）規(guī)定了工資的考核，原始記錄，工資的計(jì)算與發(fā)放等。3．試分析哪些收入屬于個(gè)人所得稅的征收范圍。
《_個(gè)人所得稅法》（以下簡(jiǎn)稱《個(gè)人所得稅法》）規(guī)定，在中國(guó)境內(nèi)有住所，或者無(wú)住所而在境內(nèi)居住滿一年的個(gè)人，從中國(guó)境內(nèi)和境外取得的所得，依照本法規(guī)定交納個(gè)人所得稅。在中國(guó)境內(nèi)無(wú)住所又不居住或者無(wú)住所而在境內(nèi)居住不滿一年的個(gè)人，從中國(guó)境內(nèi)取得的所得依照本法規(guī)定交納個(gè)人所得稅?？梢娨勒諅€(gè)人所得稅法的規(guī)定，只要在中國(guó)境內(nèi)取得所得，就必須交納個(gè)人所得稅。
（1）工資、薪金所得適用超額累進(jìn)稅率，稅率為5%～45%，（2）個(gè)體工商戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得，對(duì)企事業(yè)單位的承包經(jīng)營(yíng)，承租經(jīng)營(yíng)所得，適用5%～35%的超額累進(jìn)稅率，（3）稿酬所得，適用比例稅率，稅率為20%，并按應(yīng)納稅額減征30%。
（4）勞務(wù)報(bào)酬所得，適用比例稅率，稅率為20%。對(duì)勞務(wù)報(bào)酬所得一次收入高的，可以實(shí)行加成征收，具體辦法由_規(guī)定。
（5）特許權(quán)使用費(fèi)所得，利息、股息、紅利所得，財(cái)產(chǎn)租賃所得，財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，偶然所得和其他所得，適用比例稅率，稅率為20%。
高工資工作總結(jié)篇八
首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機(jī)會(huì)，給我這個(gè)*臺(tái)。也感謝這段時(shí)間以來(lái)在工作上給予我支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)。使我在這期間學(xué)到了很多專業(yè)上、工作和生活上的很多東西，我相信這些將會(huì)給我今后的生活工作及成長(zhǎng)都會(huì)起到很大的幫助。
我來(lái)公司這一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好。
一、對(duì)于招聘工作。
二、對(duì)于新進(jìn)面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn)。
向即將入職的人員詳細(xì)講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責(zé)及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排、考勤管理及獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問題，必須一一向其說(shuō)明清楚。
三、對(duì)于人員入職離職手續(xù)辦理工作。
必須認(rèn)真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù)，做好人事檔案管理與更新。對(duì)離職同仁在提出離職申請(qǐng)后，進(jìn)一步和其溝通詢問確認(rèn)離職原因，認(rèn)真聽取他們對(duì)公司的期望及意見。確認(rèn)其離職意向堅(jiān)決，且對(duì)之前任職前工作、辦公設(shè)備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù)。
四、對(duì)于考勤管理等工作。
每天早上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交公司人員前一天工作執(zhí)行情況;執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度;認(rèn)真做好員工考勤及項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn);和他們相互溝通，研討在執(zhí)行項(xiàng)目的過程中遇到的一些個(gè)人心得體會(huì);碰到異常狀況，第一時(shí)間向執(zhí)行項(xiàng)目督導(dǎo)報(bào)備，遵循督導(dǎo)給予的處理意見執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行回來(lái)后大家一起相互探討處理方法，以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項(xiàng)目之前必須認(rèn)真聽取項(xiàng)目培訓(xùn)，完全的做好充分準(zhǔn)備。堅(jiān)持奉行第一次就把事情做好。
其實(shí)對(duì)人事方面工作，原來(lái)接觸和了解不深入，所以到了公司以后，很多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài)。一開始的工作效率很差，到后來(lái)現(xiàn)在能獨(dú)立處理人事方面的一些工作，這不能不說(shuō)是一個(gè)很大的提高，當(dāng)然我能在一年的時(shí)間里有如此大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷是分不開的。
經(jīng)過這一年的工作，我知道了人事招聘的流程，學(xué)會(huì)了工資表的編制，學(xué)會(huì)了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理等等，這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)，當(dāng)然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要學(xué)的東西還有很多。
高工資工作總結(jié)篇九
一年中，緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于化工急件采購(gòu)比較多，采購(gòu)工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工（除煤炭）共計(jì)采購(gòu)額xx多萬(wàn)元，其中主要原材料xxx萬(wàn)，備品備件xx萬(wàn)，勞保用品和工程物資xxx萬(wàn)，和去年相比，采購(gòu)總量減少xxx萬(wàn)，主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。雖然采購(gòu)量比去年減少了，但作為采購(gòu)人員，從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部廣]溝通用料情況、庫(kù)存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
采購(gòu)工作是不斷的花的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來(lái)，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過多方面的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙?lái)主要原材料依然保持上漲態(tài)勢(shì)，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲xx多萬(wàn)。
在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同，對(duì)數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同，全年共簽訂采購(gòu)合同xx份。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了xx版合格供應(yīng)商名錄，對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購(gòu)工作正確有序的開展。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門]的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
面對(duì)無(wú)法解決的問題，比較被動(dòng)。特別是今年的財(cái)務(wù)狀況比較緊張，但對(duì)于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過20xx年的最后一頁(yè)，步入新的一年。面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
高工資工作總結(jié)篇十
由于感到自己身上的`擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第四，自我約束意識(shí)不強(qiáng)，在業(yè)余時(shí)刻瑯縵慊有更好的操作來(lái)進(jìn)修專業(yè)常識(shí)和考慮問題，導(dǎo)致工作沒有更好的前進(jìn)。
在20xx年的工作中，我計(jì)劃首先將積極主動(dòng)配合客戶辦理客戶銀行按揭貸款手續(xù)做為我的工作重點(diǎn)，其次我將與財(cái)務(wù)部門積極配合進(jìn)行一期樓盤交房后的房屋不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票及契稅完稅證辦理，同時(shí)與房管所進(jìn)行一期樓盤的房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理工作，配合公司工程部收集業(yè)主在交房后的房屋問題整改單，在整改后及時(shí)向客戶進(jìn)行反饋。
針對(duì)自己的不足，明年我自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水*，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；提高自身業(yè)務(wù)水*。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
客服專員：
20xx年x月x日。
高工資工作總結(jié)篇十一
回首20xx年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。
一年來(lái)，在單位及股室領(lǐng)導(dǎo)支持下，在各位同志的密切配合下，較好的完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則。正確的認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的崗位精神，加強(qiáng)政治理論的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極加入到學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，切實(shí)做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨服務(wù)意識(shí)，反黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在日常行為和工作之中。
二、強(qiáng)化職能，做也本職工作。在工作中，注重把握根本及原則，努力提高工作水平和改善服務(wù)態(tài)度。一年來(lái)。除了認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦理好正常退休和特殊工種申辦退休工作外，努力做也補(bǔ)交社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)審核的辦理工作，因此項(xiàng)政策覆蓋人員較多，檔案因年久不完整，個(gè)人情況不同等原因，在審核過程中，遇到的情況的.問題較多，工作辛苦，身心俱疲，但這也是一個(gè)錘煉業(yè)務(wù)，提高水平的機(jī)會(huì)，我把工作中的辛苦也一同融進(jìn)了收獲的快樂之中，只希望這項(xiàng)工作能圓滿完成。
三、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)，我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終耐得平淡，舍得付出，默默奉獻(xiàn)作為自己的準(zhǔn)則，始終把嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)作為工作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
高工資工作總結(jié)篇十二
整體情況分析。
工時(shí)激勵(lì)機(jī)制。
固定工資制。
工時(shí)工資制。
薪酬體系問題歸納。
未能起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。
二、下步薪酬設(shè)計(jì)思想。
設(shè)計(jì)原則。
按照價(jià)值、能力和貢獻(xiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)方法對(duì)比。
傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)方法操作難度極大總體框架。
考慮基本工資、年終績(jī)效、工齡工資。
三、相關(guān)說(shuō)明。
職級(jí)工資區(qū)間。
職級(jí)序列的劃分。
薪酬結(jié)構(gòu)細(xì)化。
總額確定說(shuō)明。
四、其他相關(guān)問題。
新工資體系的推行。
薪點(diǎn)一覽表。
高工資工作總結(jié)篇十三
日前發(fā)布的《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》指出，屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年后的就業(yè)率約為86.6%，但是，半年內(nèi)離職率達(dá)到了38%，三年內(nèi)平均工作單位數(shù)為2.0個(gè)，大學(xué)生為何對(duì)第一份工作難以“長(zhǎng)情”備受關(guān)注。
據(jù)調(diào)查，離職大學(xué)生中，主動(dòng)離職的情況占到了88%，被雇主解職的只占到了2%，而主動(dòng)離職和被解職兩者情況兼有的為10%。其中主動(dòng)離職的原因依次是：個(gè)人發(fā)展空間不夠(31%)、薪資福利偏低(25%)及想改變職業(yè)和行業(yè)(13%)、其他原因(10%)、就業(yè)沒有安全感(7%)、對(duì)企業(yè)管理制度和文化不適應(yīng)(7%)、工作要求和壓力太大(4%)、準(zhǔn)備求學(xué)深造(3%)。
大學(xué)生在就業(yè)初期的不穩(wěn)定，已經(jīng)成為企業(yè)hr不愿意接受應(yīng)屆畢業(yè)生的主要原因，在此我以過來(lái)人的身份來(lái)分析造成這種現(xiàn)象可能的原因。
一、“先就業(yè)后擇業(yè)”的必然結(jié)果。
為了解決大學(xué)生就業(yè)難的問題，社會(huì)和學(xué)校一直在宣導(dǎo)，讓大學(xué)生先就業(yè)再擇業(yè)，實(shí)際上是要求大學(xué)生放棄職業(yè)生涯規(guī)劃，將就業(yè)的心理價(jià)位降到最低甚至沒有，以無(wú)頭蒼蠅式的求職方式去實(shí)現(xiàn)就業(yè)，以在統(tǒng)計(jì)就業(yè)率的時(shí)候能有一個(gè)好看的結(jié)果，其實(shí)這種指導(dǎo)思想從一開始就是一種自欺欺人，日復(fù)一日，所產(chǎn)生社會(huì)負(fù)面效果大的'驚人。
由于勸導(dǎo)學(xué)生完全不顧就業(yè)質(zhì)量，完全不去甄別，很多學(xué)生去了公司或企業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)自己完全無(wú)法接受的，大大超出自己的心理預(yù)期，學(xué)生們覺得自己多年的教育投資得不到體現(xiàn)和尊重，自然要選擇離職。企業(yè)也會(huì)覺得自己成為大學(xué)生后擇業(yè)的跳板，自然越來(lái)越抗拒招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。
我們?cè)趧駥?dǎo)學(xué)生“先就業(yè)后擇業(yè)“時(shí)不應(yīng)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，先就業(yè)應(yīng)該是放寬自己心理預(yù)期，設(shè)定更大的心理彈性，而不是完全不要心理預(yù)期，或者是假裝根本沒有心理預(yù)期這回事。求職時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)有個(gè)比較全面的了解，面試時(shí)有個(gè)比較充分的溝通，如果企業(yè)確實(shí)有打破自己心理底線的情況，還是應(yīng)該慎重選擇。
二、過高自視，不肯腳踏實(shí)地的結(jié)果。
大學(xué)生初入職場(chǎng)，一般是先從一些基礎(chǔ)工作開始，慢慢接觸一些實(shí)質(zhì)性的工作，很多大學(xué)生自視過高，總覺得目前的工作太過簡(jiǎn)單，無(wú)法體現(xiàn)自己的價(jià)值和能力，看到上級(jí)主管的工作內(nèi)容，也覺得沒啥挑戰(zhàn)，自己也完全可以勝任。時(shí)間稍長(zhǎng)，就開始急功近利起來(lái)，覺得自己可以一步登天了，覺得現(xiàn)在公司的平臺(tái)不夠大了，或者開始覺得不被賞識(shí)而懷才不遇起來(lái)。
殊不知任何工作的進(jìn)步都需循序漸進(jìn)，即使，現(xiàn)在的工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，職責(zé)外延的工作內(nèi)容還是有足夠的廣度和深度的，所謂行行出狀元就是這個(gè)道理。這個(gè)也就是考驗(yàn)大學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和學(xué)習(xí)能力的時(shí)候，一般后來(lái)有所成就的人，都會(huì)在職場(chǎng)初期，結(jié)合所做的工作確定自己的成長(zhǎng)軌跡和目標(biāo)，從而在工作實(shí)踐中和業(yè)余時(shí)間自我充實(shí)，不斷要求進(jìn)步的。更多的人，看不到這一點(diǎn)，盲目求快，造成心態(tài)不穩(wěn)而離職。
三、沒有及時(shí)轉(zhuǎn)換角色成為一個(gè)社會(huì)人。
社會(huì)是個(gè)龐雜的體系，各色人等思維各異、所求不同，而這也正是社會(huì)的魅力所在。相比之下，大學(xué)則要單純的多。但是，很多大學(xué)生一開始步入社會(huì)，沒有及時(shí)調(diào)整角色，以自我，以大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和衡量同事，將超出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的行為和思想統(tǒng)統(tǒng)打?yàn)楫愵?，覺得不可思議、無(wú)法理解，從而也就無(wú)法接受了。
所以，很多大學(xué)生主動(dòng)離職的原因很多是覺得原來(lái)公司的人際關(guān)系負(fù)責(zé)、內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈，上司不好相處、同事關(guān)系單薄等，其實(shí)，這都是角色沒有轉(zhuǎn)變好，我們要知道并試圖去理解：社會(huì)有社會(huì)的游戲規(guī)則，而且這個(gè)規(guī)則要比學(xué)校復(fù)雜的多、層次多的多，我們現(xiàn)在是社會(huì)人了，應(yīng)該嘗試著、學(xué)習(xí)著以一個(gè)社會(huì)人的角色去看到周邊發(fā)生的事情，這樣，你的心態(tài)或許就會(huì)平和很多。
高工資工作總結(jié)篇十四
一直以來(lái)，軟件業(yè)以其“高薪”為人們所矚目。但在高薪的背后，軟件行業(yè)的員工“薪”情真的愉快嗎?近日，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局與軟件行業(yè)協(xié)會(huì)共同對(duì)本市軟件企業(yè)進(jìn)行了薪資和福利的調(diào)查，首次發(fā)布了軟件行業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)位。據(jù)了解，軟件行業(yè)的薪酬，在高工資、高福利的背后，呈現(xiàn)出了高離職率、虧損企業(yè)也不得不照發(fā)高薪的特點(diǎn)。
據(jù)悉，上海軟件產(chǎn)業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)呈金字塔結(jié)構(gòu)，基層技術(shù)人員比例過大，中高級(jí)管理人員比較少。中層管理人員只占12%左右，高級(jí)管理人員不到5%。上海軟件人才和我國(guó)各地軟件產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)一樣呈兩頭小中間大的“橄欖”型，既缺乏一大批能從事基礎(chǔ)性工作的“軟件藍(lán)領(lǐng)”，更缺乏既懂技術(shù)又懂管理的軟件高級(jí)人才，即“軟件金領(lǐng)”。
上?，F(xiàn)有軟件人才主要是處于二者之間的中端人才。軟件企業(yè)急需3類人才：第一類是既懂技術(shù)又懂管理的軟件高級(jí)人才;第二類是系統(tǒng)分析及設(shè)計(jì)人員即軟件工程師;第三類是熟練的程序員即軟件藍(lán)領(lǐng)。
雖然前幾年it人才供不應(yīng)求的場(chǎng)面不在，但是一般的專業(yè)技術(shù)人才的薪資依舊處于較高水平。如從事基本編程工作的計(jì)算機(jī)程序員，其年平均工資為4.8萬(wàn)元，高位數(shù)可以達(dá)到8.2萬(wàn)元，而且整個(gè)從業(yè)群體非常年輕，平均年齡僅為26.3歲，平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為3.8年。再如對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行性能進(jìn)行測(cè)試的軟件測(cè)試技術(shù)人員，其年平均工資為5.9萬(wàn)元，高位數(shù)可以達(dá)到10.6萬(wàn)元。
高工資。
技術(shù)部經(jīng)理薪酬居中層管理首位。
軟件行業(yè)是一個(gè)以技術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，在企業(yè)的內(nèi)部管理過程中，要求管理人員具有一定的軟件開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)，以便于溝通和了解，尤其在研發(fā)類領(lǐng)域，缺少既懂技術(shù)又會(huì)管理的復(fù)合型人才。在中層管理人員中，技術(shù)管理人員位居首位，年薪高位數(shù)達(dá)近24萬(wàn)元，平均值也達(dá)到了13萬(wàn)元多。
市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理高位數(shù)旗鼓相當(dāng)，大約都在20萬(wàn)元左右。從平均工資來(lái)看，技術(shù)部經(jīng)理是行政部經(jīng)理的1.87倍，高于財(cái)務(wù)部經(jīng)理4.2萬(wàn)元。
而技術(shù)主管的平均工資為7.2萬(wàn)元，是人事主管的1.7倍，再次折射出軟件行業(yè)技術(shù)管理人員的薪資較高特點(diǎn)。
虧損企業(yè)不得不照發(fā)高薪。
從企業(yè)贏利角度而言，利潤(rùn)在1000萬(wàn)元以上企業(yè)的年平均工資最高，為94362元;利潤(rùn)在501萬(wàn)1000萬(wàn)元的企業(yè)居第二，為59041元;利潤(rùn)在101萬(wàn)500萬(wàn)和0100萬(wàn)元的平均工資分別為55206元和41489元。虧損企業(yè)雖然沒有贏利，但工資水平不低，平均達(dá)到56239元，其主要原因是許多企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)階段，需要經(jīng)歷一段時(shí)間的過渡期，需要通過吸引“精兵強(qiáng)將”，來(lái)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
一半企業(yè)離職率高達(dá)20%以上。
調(diào)查顯示，軟件行業(yè)呈現(xiàn)出較高的員工離職率，在過去的一年中，員工離職率超過10%的占79.3%，有一半企業(yè)員工離職率在20%以上。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，工資是員工高離職率的重要原因之一，呈現(xiàn)出工資越高，員工離職率越低的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)表明，員工離職率在10%以下的企業(yè)，其年平均工資為71380元，是離職率在20%以上企業(yè)平均工資的1.4倍。
高福利。
七成以上員工享受帶薪休假。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有75.9%的員工可以享受到帶薪休假，時(shí)間短則5天，多則20天，平均為9天。
帶薪休假體現(xiàn)了軟件企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，為員工的個(gè)人生活提供了更大的時(shí)間自由，而且調(diào)節(jié)了部分從業(yè)人員過高的工作壓力，使他們能夠得到一定的放松，但是在實(shí)際的操作中，許多員工由于工作繁忙等原因，并沒有完全使用帶薪休假時(shí)間，實(shí)際使用的帶薪休假時(shí)間平均為6.9天。
2.4%員工每月獲住房補(bǔ)貼829元。
隨著上海居住成本的快速上升，近幾年來(lái)一些企業(yè)在繳納住房公積金的同時(shí)，還為部分員工提供住房補(bǔ)貼，主要用于員工的購(gòu)房還貸、租房補(bǔ)貼等。數(shù)據(jù)顯示，雖然享有該項(xiàng)福利的員工比例不高，僅為2.4%，但金額較高，月平均達(dá)到829元，大大高于全市享有住房補(bǔ)貼員工平均每月230元的水平。從效果上而言，住房補(bǔ)貼體現(xiàn)出很好的留人作用，提供住房補(bǔ)貼企業(yè)，其員工主動(dòng)提出辭職的離職率為10.3%，比行業(yè)平均水平低5.4個(gè)百分點(diǎn)。
高工資工作總結(jié)篇十五
編輯出版學(xué)專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、具備系統(tǒng)的編輯出版理論知識(shí)和技能、扎實(shí)的語(yǔ)言文字和文化科學(xué)基礎(chǔ)，以及編輯數(shù)字信息技術(shù)應(yīng)用能力，能在書刊出版、新聞傳播、文化教育和企事業(yè)文化宣傳等部門從事傳播內(nèi)容策劃、編輯、出版項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、版面設(shè)計(jì)、校對(duì)以及印刷質(zhì)量管理等崗位工作的復(fù)合型的現(xiàn)代編輯出版專業(yè)高級(jí)人才。
二、藝術(shù)設(shè)計(jì)。
本專業(yè)培養(yǎng)具備藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)教學(xué)和研究等方面的知識(shí)和能力，能在藝術(shù)設(shè)計(jì)教育、研究、設(shè)計(jì)、出版和文博等單位從事藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)教學(xué)、研究、編輯等方面工作的專門人才。就業(yè)方向：廣告策劃與設(shè)計(jì)企業(yè)、印刷包裝企業(yè)設(shè)計(jì)部門、室內(nèi)外裝修裝飾效果設(shè)計(jì)、出版社與媒體設(shè)計(jì)部門從事藝術(shù)設(shè)計(jì)或策劃工作。
三、廣告學(xué)。
廣告學(xué)是一門獨(dú)立的學(xué)科，它是研究廣告活動(dòng)的歷史、理論、策略、制作與經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)。有關(guān)廣告的知識(shí)，起初只零星地見之于新聞學(xué)科和經(jīng)濟(jì)學(xué)科的部分章節(jié)內(nèi)，且很不成系統(tǒng)。到現(xiàn)在為止，廣告知識(shí)仍是這些學(xué)科的組成內(nèi)容之一，如新聞學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、商業(yè)心理學(xué)等都論述到廣告的內(nèi)容。
四、木材料學(xué)與工程。
專業(yè)培養(yǎng)具備木材物理化學(xué)、電工與電子技術(shù)、機(jī)械基礎(chǔ)及木材科學(xué)與加工技術(shù)、造型藝術(shù)和設(shè)計(jì)藝術(shù)、材料科學(xué)基礎(chǔ)、國(guó)際木業(yè)貿(mào)易等方面的基本理論和基本知識(shí)，能從事木材加工、家具設(shè)計(jì)制造和室內(nèi)裝飾工程、工程設(shè)計(jì)、工藝流程和設(shè)備管理、新產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、木業(yè)貿(mào)易工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。
五、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)。
環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，建立教學(xué)與實(shí)踐之間的互動(dòng)關(guān)系是培養(yǎng)高水平環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)人才的重要環(huán)節(jié)。高等院校不是象牙塔，大學(xué)教育要強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育，但也不應(yīng)忽視基本職業(yè)技環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)能的訓(xùn)練，這是由環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)極強(qiáng)的實(shí)踐性所決定的，事實(shí)上，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)自其成立之始，便由于市場(chǎng)的需求，而在教學(xué)過程中滲入了實(shí)踐的內(nèi)容。因此，作為高等環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教育，我們應(yīng)該提倡培養(yǎng)學(xué)生具有引導(dǎo)設(shè)計(jì)市場(chǎng)方向的理想與信念，同時(shí)也應(yīng)具備適應(yīng)設(shè)計(jì)實(shí)踐需求的扎實(shí)的基本技能。
六、動(dòng)畫。
本專業(yè)培養(yǎng)具備動(dòng)畫、電影、電視、創(chuàng)作所需要的基礎(chǔ)知識(shí)及理論，能在動(dòng)畫、電影、電視等媒體的制作崗位上，從事動(dòng)畫原畫、動(dòng)畫創(chuàng)意設(shè)計(jì)和編導(dǎo)及三維電腦動(dòng)畫創(chuàng)作理論研究方面的專業(yè)人才。本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)電影、電視、動(dòng)畫創(chuàng)作的基礎(chǔ)知識(shí)與基本理論，受到動(dòng)畫設(shè)計(jì)、動(dòng)畫技法、動(dòng)畫制作的基本訓(xùn)練，掌握動(dòng)畫設(shè)計(jì)、動(dòng)畫編導(dǎo)、動(dòng)畫創(chuàng)作及理論研究的基本能力。
七、旅游管理。
旅游管理是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而興起的一門新興學(xué)科，屬于工商管理下的二級(jí)學(xué)科，有龐大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿ΓS著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的全球化，旅游業(yè)更加繁榮，因此對(duì)旅游的管理要求也隨之提高，現(xiàn)在開設(shè)旅游管理專業(yè)的學(xué)校也很多，對(duì)專業(yè)能力和素質(zhì)也有一定的要求。
八、繪畫專業(yè)。
繪畫專業(yè)設(shè)有油畫、中國(guó)書畫、插圖三個(gè)專業(yè)方向，培養(yǎng)有志于振興中華藝術(shù)、有良好職業(yè)素質(zhì)和獨(dú)立創(chuàng)作能力的繪畫專業(yè)人才。該專業(yè)以“寬口徑”、“厚基礎(chǔ)”的教學(xué)理念組織教學(xué)。低年級(jí)主修繪畫基礎(chǔ)、繪畫專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)理論課程。高年級(jí)進(jìn)入工作室，由相關(guān)工作室教授主持教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力和藝術(shù)創(chuàng)作能力。
九、服裝設(shè)計(jì)與工程。
服裝設(shè)計(jì)與工程是專業(yè)培養(yǎng)具備服裝設(shè)計(jì)、服裝結(jié)構(gòu)工藝及服裝經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)和實(shí)踐能力，能在服裝生產(chǎn)和銷售企業(yè)、服裝研究單位、服裝行業(yè)管理部門及新聞出版機(jī)構(gòu)等從事服裝產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、服裝理論研究及宣傳評(píng)論等方面工作的高級(jí)專門人才。、修業(yè)年限：四年。授予學(xué)位：文學(xué)或工學(xué)學(xué)士。相近專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì)、建筑學(xué)、紡織材料與紡織品設(shè)計(jì)。
十、食品質(zhì)量與安全。
食品質(zhì)量與安全專業(yè)(foodqualityandsafety)是以生命科學(xué)和食品科學(xué)為基礎(chǔ)，研究食品的營(yíng)養(yǎng)、安全與健康的關(guān)系，食品營(yíng)養(yǎng)的保障和食品安全衛(wèi)生質(zhì)量管理的學(xué)科，是食品科學(xué)與預(yù)防醫(yī)學(xué)的重要組成部分，是連接食品與預(yù)防醫(yī)學(xué)的重要橋梁。通過對(duì)食品生產(chǎn)、加工的管理和控制，保證食品的營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)和衛(wèi)生質(zhì)量，促進(jìn)人體的健康。食品營(yíng)養(yǎng)與安全的保證主要依靠食品生產(chǎn)全面系統(tǒng)的質(zhì)量管理，從而使?fàn)I養(yǎng)與食品安全從過去的監(jiān)督管理，擴(kuò)展成包括食品生產(chǎn)、食品營(yíng)養(yǎng)、食品安全、食品毒理、食品質(zhì)量控制的諸多領(lǐng)域，在生命科學(xué)和食品科學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
高工資工作總結(jié)篇十六
2、經(jīng)常處于效率上的考慮而更改計(jì)劃。
3、能經(jīng)常收集他人的各種反映。
4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是解決問題的繼續(xù)。
5、臨睡前思考籌劃明天要做的事情。
6、事務(wù)上的聯(lián)系、指示常常是一絲不茍。
7、有經(jīng)常記錄自己行動(dòng)的習(xí)慣。
8、能嚴(yán)格制約自己的行動(dòng)。
9、無(wú)論何時(shí)何地，都能有目的的行動(dòng)。
10、能經(jīng)常思考對(duì)策，掃除實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中的障礙。
11、能每天檢查自已當(dāng)天的行動(dòng)效率。
12、經(jīng)常嚴(yán)格查對(duì)預(yù)定目標(biāo)和實(shí)際成績(jī)。
13、對(duì)工作的成果非常敏感。
14、今天預(yù)先安排的工作決不拖延到明天。
15、習(xí)慣于在掌握有關(guān)信息基礎(chǔ)上制定目標(biāo)和計(jì)劃。
高工資工作總結(jié)篇十七
但有個(gè)問題總讓他揮之不去，這個(gè)助理職位離職率比較高，在公司人力資源略顯含糊的回答中，他了解到這個(gè)崗位已經(jīng)在上半年換了兩人，平均工作4-5個(gè)月。
導(dǎo)致企業(yè)員工離職率高的原因，通常有這么幾個(gè)：一、工資太低，勞動(dòng)無(wú)法換來(lái)體面的生活；二、工作沒有成就，未來(lái)沒有發(fā)展空間；三、個(gè)人做事風(fēng)格與企業(yè)不匹配；四、個(gè)人不被尊重，職業(yè)穩(wěn)定性差。
我為這位朋友分析：他去這家公司，第一條不是問題，已經(jīng)談好；第二條看起來(lái)也不是問題，畢竟面試時(shí)了解的主要是這方面；第三條，他在面試過程中，接觸了人力資源總監(jiān)、副董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)，其中的人力資源總監(jiān)與副董事長(zhǎng)都屬于溫和親切型的，董事長(zhǎng)則屬于典型的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)，能力很強(qiáng)，作風(fēng)果斷。朋友目前的領(lǐng)導(dǎo)也屬于這一風(fēng)格，他們相處得不錯(cuò)，看起來(lái)也不是問題；第四條，不在企業(yè)里面工作，可能看不出來(lái)，這和工作的強(qiáng)度、企業(yè)文化、個(gè)人感受、職業(yè)的穩(wěn)定性、安全性都很相關(guān)。
比如企業(yè)有初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰落期之分，人也同樣如此。
在他看到“機(jī)會(huì)”的同時(shí)，我看到更多的是“問題”。我覺得：一個(gè)流動(dòng)率高的企業(yè)，必定有致命的問題，別人留不住，你能留下來(lái)的可能性也非常小。
前兩任離職是個(gè)人職業(yè)發(fā)展周期的問題嗎？企業(yè)的董事長(zhǎng)招聘助理，會(huì)有類似的需求，會(huì)尋找類似的人。離職的兩人，他們的年齡、工作經(jīng)歷、職業(yè)背景與朋友的情況必定是類似的。
作為助理每天與老板相處的時(shí)間，要超過與家人相處的時(shí)間，前兩任都很短時(shí)間就走了，可見此老板很難相處。非要去接受一個(gè)高離職率的崗位，就好比一個(gè)女人愛上一個(gè)浪子，幻想有一天浪子會(huì)回頭，而自己是他的最后一個(gè)mm，這種想法最終必定會(huì)被可悲地打回現(xiàn)實(shí)。
高離職率的企業(yè)是個(gè)陷阱，甚至有些“知名”的高離職率企業(yè)，從高管到員工頻繁地調(diào)整，半年就換一圈人。這樣的企業(yè)進(jìn)去后，不到半年出來(lái)了，寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，就是個(gè)敗筆，絕對(duì)不會(huì)給自己增值。
高工資工作總結(jié)篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人進(jìn)入公司以來(lái)已近一年，期間一直擔(dān)任_____________職務(wù)，本著以企業(yè)為家的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心。加之近來(lái)公司規(guī)模不斷發(fā)展，我個(gè)人能力也在不斷的提升和進(jìn)步，這段共同成長(zhǎng)的歲月里，使我更加喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與幫助。但本人目前收入低薄，每月僅_________元，而就目前物價(jià)、消費(fèi)水平來(lái)講，每月收入僅能自給，心中不免哀傷，但想到公司一向愛護(hù)員工的傳統(tǒng)，心中便有了一直走下去的希望。人追求的目標(biāo)越高，他的才力發(fā)展的就越快。基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的.工作職責(zé)和工作強(qiáng)度，我希望公司能將我目前的工資提高_(dá)____元左右，對(duì)于公司的深情厚意，不敢厚藏，盡表現(xiàn)于工作之中。當(dāng)然也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，無(wú)論申請(qǐng)成功與否，本人仍會(huì)一如既往的、用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。期待您的答復(fù)!
申請(qǐng)人：______________。
___________年____月____日。
高工資工作總結(jié)篇十九
1、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和精神，做好政策宣傳、解釋工作。
2、充分發(fā)揮教師績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，讓他們?nèi)虆⑴c方案的制訂、討論、修改、定案過程。
3、堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè)，廣泛爭(zhēng)取全體教師的意見和建議，確保每一位教師的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、發(fā)揮績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的團(tuán)隊(duì)合作能力，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓各辦公室負(fù)責(zé)人做好各辦公室成員對(duì)方案的'意見和建議爭(zhēng)取、反饋、解釋等工作，力爭(zhēng)使全體教師能夠接受并認(rèn)可發(fā)放方案（全體教師簽名同意）。
總之，堅(jiān)持民主是前提，堅(jiān)持公開、公正、公平，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)是保障，做好過程性管理，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)制度和考核是基礎(chǔ)，績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組成員，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，積極弘揚(yáng)單位正氣，謀事、成事是做好教師績(jī)效工資發(fā)放的關(guān)鍵。
1、班子成員的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)偏低。
2、考勤所占比重偏小。
3、老中青教師兼顧方面需要進(jìn)一步完善。
1、對(duì)班子成員的績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)需要上級(jí)給出明確、合理、科學(xué)的指導(dǎo)性意見。
2、如有可能，可進(jìn)行小范圍的經(jīng)驗(yàn)交流，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)的目的。
高工資工作總結(jié)篇二十
無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)招聘還是網(wǎng)絡(luò)招聘，電話營(yíng)銷、業(yè)務(wù)員、客戶代表等銷售崗位常常占據(jù)了榜首。大多數(shù)企業(yè)對(duì)銷售的招聘人數(shù)都是“若干”，比其他崗位的招聘數(shù)量都要多很多。
這會(huì)帶來(lái)兩個(gè)問題：
一是hr招聘壓力大，會(huì)降低銷售人員招聘門檻，許多剛畢業(yè)的學(xué)生都進(jìn)入了銷售隊(duì)伍，招聘門檻低，相應(yīng)的淘汰比例就高，銷售員工的離職率就高。
二是招聘缺口大，企業(yè)需求多，銷售人員跳槽機(jī)會(huì)就多，這也會(huì)增加銷售員工的離職率。
二，底薪太低，工作壓力過大。
銷售崗位最常見的計(jì)薪方法是底薪加提成，作為銷售人員，必然要承擔(dān)硬指標(biāo)即每月或季度的銷售業(yè)績(jī)要求。如果達(dá)不到，不僅在團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)受到影響，還直接影響到個(gè)人薪資收入，這就意味著很高的工作壓力。加上底薪太低，總擔(dān)心無(wú)法養(yǎng)家糊口，銷售人員常常處于一種緊張的狀態(tài)。
三，銷售經(jīng)理的管理缺陷。
根據(jù)網(wǎng)上的一項(xiàng)離職調(diào)查，對(duì)直線上級(jí)的不滿是員工離職的最直接原因，約占70%。比如直線上級(jí)分配是否公平，是不是以身作則，是不是愿意培養(yǎng)下屬等等，這些因素都會(huì)影響員工是否愿意穩(wěn)定地在這個(gè)部門繼續(xù)工作。有一句話叫“員工因?yàn)楣径鴣?lái)，因?yàn)橹本€經(jīng)理而走”。
離職申請(qǐng)書怎么寫。
1、標(biāo)題。
2、辭職申請(qǐng)書在申請(qǐng)書第一行正中寫上申請(qǐng)書的名稱。一般辭職申請(qǐng)書由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職申請(qǐng)書”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。
3、稱呼。
要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職申請(qǐng)的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號(hào)。
4、正文是申請(qǐng)書的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。要提出申請(qǐng)辭職的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知，申述提出申請(qǐng)的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來(lái)，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知，要提出自己提出辭職申請(qǐng)的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
5、結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。
3、落款，辭職申請(qǐng)的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。
臨時(shí)工辭職要多久才離職。
在現(xiàn)實(shí)生活中，臨時(shí)工辭職的問題分為三種，同時(shí)每一種情況的離職時(shí)間又是不同的，讓我們一起來(lái)看一下：
1、簽訂了勞動(dòng)合同但還處在試用期的臨時(shí)工辭職。這樣的臨時(shí)工辭職的話應(yīng)該按照試用期的規(guī)定，提前三天向用人單位提出辭職，臨時(shí)工提出辭職三天以后就可以離職了。
2、簽訂了勞動(dòng)合同并且試用期已過的臨時(shí)工辭職。過了試用期的臨時(shí)工辭職需要提前三十天向用人單位提出辭職，提出辭職三十天以后才可以離職。
3、沒有簽合同的臨時(shí)工辭職。沒有簽訂勞動(dòng)合同的臨時(shí)工辭職時(shí)不受約束，可以隨時(shí)辭職并且當(dāng)場(chǎng)離職。
高工資工作總結(jié)篇二十一
近年來(lái)，法國(guó)留學(xué)漸漸升溫。其原因在于法國(guó)完善的教育體制，低廉的消費(fèi)及完善的社會(huì)福利等有利條件。
一、教育體制完善，院校選擇多。
法國(guó)高等教育體制的特點(diǎn)之一就是完善：既有長(zhǎng)期課程，又有短期課程；既開設(shè)普通與職業(yè)化課程，又區(qū)分應(yīng)用性和研究性培養(yǎng)訓(xùn)練；既能就讀綜合大學(xué)，又能報(bào)考專業(yè)學(xué)院；每一類課程都有其特殊的錄取條件，學(xué)制時(shí)間，教學(xué)方法等方面的特點(diǎn)；這些特點(diǎn)既能滿足不同的目的，又能使所有人都有可能獲得一項(xiàng)受認(rèn)可的.文憑。
二、福利完善，消費(fèi)低廉。
法國(guó)福利待遇在整個(gè)歐洲較好。法國(guó)的公民（法國(guó)籍人士）和在法國(guó)居留的居民在福利待遇上是同等的。對(duì)于赴法國(guó)留學(xué)的中國(guó)學(xué)生來(lái)說(shuō)：國(guó)立大學(xué)全免學(xué)費(fèi)，精英學(xué)院享受和本國(guó)學(xué)生同等的低廉學(xué)費(fèi)；最實(shí)惠的就是住房補(bǔ)貼。這項(xiàng)優(yōu)厚的福利待遇使得留學(xué)生在房租上能省下不少錢，這一點(diǎn)是法國(guó)優(yōu)于其他英語(yǔ)國(guó)家的地方。補(bǔ)助金額最高的能達(dá)到50%或60%.同居者的補(bǔ)貼甚至為90%.
三、優(yōu)雅、便利、發(fā)達(dá)的法國(guó)。
法國(guó)被公認(rèn)為擁有歐陸規(guī)劃最完善的鐵路系統(tǒng)，tgv的研發(fā)成功更是傲視全歐。它使各大城市間的距離縮短為咫尺天涯。
法國(guó)還是世界一流的科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新國(guó)，世界第四大工業(yè)強(qiáng)國(guó)和第一大旅游目的地國(guó)，法語(yǔ)是聯(lián)合國(guó)和許多國(guó)際組織及20多個(gè)國(guó)家的正式官方語(yǔ)言，也是世界上應(yīng)用最廣泛的國(guó)際組織語(yǔ)言之一。掌握這一門語(yǔ)言，也即意味著擁有了一張通向包括瑞士、比利時(shí)、加拿大等在內(nèi)的五大洲47個(gè)不同國(guó)家的特殊“pass”.
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15922331.html】
