董事會辦公室工作計劃(熱門15篇)

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董事會辦公室工作計劃(熱門15篇)
時間:2023-11-28 01:12:08     小編:ZS文王

制定計劃可以減少不必要的隨意行動和盲目安排,讓我們有條不紊地進行工作和學(xué)習(xí)。計劃的制定應(yīng)該要符合實際情況,注重可行性和實施性。下面是一份優(yōu)秀計劃范文,供大家參考借鑒。

董事會辦公室工作計劃篇一

(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認(rèn)識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn),保險內(nèi)勤工作計劃。

總經(jīng)理室多次在各種會議中強調(diào),今后的市場競爭日趨激烈,同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。__區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神,認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機,轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強調(diào),取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為__區(qū)部從根本上增強了凝聚力,區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,我區(qū)部積極配合市公司各項安排,結(jié)合區(qū)部實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動。

從年初開始,區(qū)部就針對一年的工作方向,推出了“人人達標(biāo),爭做明星”的競賽方案,倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達到基礎(chǔ)目標(biāo),向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí),并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。在全年的工作中,區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力,實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基本上可以分為三個階段:

第一階段:年初__躉交銷售業(yè)務(wù)競賽,我區(qū)部配合市公司“______”躉交推動方案,推出區(qū)部“金雞報喜”躉交業(yè)務(wù)競賽方案,全面提升規(guī)模保費,實現(xiàn)開門紅。

第二階段:二月份至八月份,區(qū)部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作,先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵,新春佳節(jié)賽中賽”新春推動方案、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務(wù)推動方案、“雄鷹行動”期交業(yè)務(wù)推動方案、“___初夏之六月風(fēng)暴”業(yè)務(wù)推動方案等一系列有針對性的推動方案,有效地拉動了業(yè)績增長。區(qū)部借助七月份喬遷新職場的契機,推出“火紅七月,淘金行動”業(yè)績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪,人人舉績慶喬遷”推動方案,倡導(dǎo)“人人舉績,為新職場做貢獻”,區(qū)部還借機提出了“天天拜訪,周周舉績,月月增員,年年進步”的區(qū)訓(xùn),在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,取得了不俗戰(zhàn)績。

第三階段:九月份至年底,區(qū)部利用___培訓(xùn)的有利時機,全面調(diào)動團隊士氣,提升銷售技能,開展多層次對抗賽,沖刺年終目標(biāo)。在市公司的安排下,九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加__公司的全套培訓(xùn),使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借勢而行,在團隊中大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標(biāo)追蹤,在配合市公司開展并炒作“___x”區(qū)部對抗賽的同時,積極開展區(qū)部內(nèi)部的對抗競爭,先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動,區(qū)部推出的“九月爭霸戰(zhàn)鼓急,歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火,五虎爭霸振雄風(fēng)”、“眾志成城,決勝深秋”十一月期交業(yè)務(wù)競賽方案以及“決勝05大沖刺”十二月期交業(yè)務(wù)競賽方案,都有效地提升了團隊士氣和工作積極性,為全年沖刺作了有益的拉動。

(三)針對各個層級人員,明確職責(zé)定位,強化崗位意識和工作責(zé)任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職。

1、針對團隊主管強化目標(biāo)意識,增強主管帶動意識。

法,引領(lǐng)著團隊主管始終認(rèn)清方向,帶領(lǐng)團隊追逐全年工作目標(biāo)。

2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓(xùn)練和培養(yǎng)。

區(qū)部從20__年組建“精英俱樂部”以來,標(biāo)準(zhǔn)逐年提升,入會人數(shù)逐年增加,至20__年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人,入選市公司精英俱樂部的有3人,加入美國百萬圓桌協(xié)會(mdrt)1人。為了進一步促進精英隊伍的成長,區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》,對20__年俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào),為精英業(yè)務(wù)員提供更多優(yōu)惠政策,有效地促進了團隊爭作優(yōu)秀,努力加入俱樂部的熱情。區(qū)部在搬入新職場后,專門為精英俱樂部制作了光榮榜,增強精英榮譽感,號召大家“向精英學(xué)習(xí),向精英致敬”,區(qū)部內(nèi)形成了的良好風(fēng)氣。為了加快精英成長,區(qū)部定期舉辦精英俱樂部例會,進行各種培訓(xùn)和目標(biāo)追蹤。特別是十月份以來,區(qū)部組建了60人的“精英突擊隊”進行分組對抗,每周日上午進行半天培訓(xùn),邀請各區(qū)部高手、市公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀講師進行分享和授課,或提供外界交流機會、客戶溝通機會。這些舉措有力地提升了精英伙伴的水平,從觀念、態(tài)度、技巧和習(xí)慣幾個方面受益匪淺。至11月底,區(qū)部已有大批業(yè)務(wù)伙伴達到或接近20__年精英俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn),績優(yōu)人員的基礎(chǔ)越來越牢固。

3、針對區(qū)部工作人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),切實作好團隊的支持和服務(wù)工作。

為了充分發(fā)揮組訓(xùn)、講師、內(nèi)勤等各級工作人員的作用,我區(qū)部在部門架構(gòu)調(diào)整和人員崗位分工方面進行了大量有益的探索和實踐,取得了明顯成效。特別是喬遷新職場后,區(qū)部專門設(shè)置了“銷售支持辦”和“人力支持辦”,重新進行人員分工和配比,設(shè)置專人負(fù)責(zé)人力支持管理方面的工作,專人負(fù)責(zé)銷售支持方面的工作,保證了各項工作的明確性和條理化,工作計劃《保險內(nèi)勤工作計劃》區(qū)部還充分發(fā)揮組訓(xùn)講師的特點,分派組訓(xùn)協(xié)助各個團隊或網(wǎng)點的發(fā)展,使每個部門網(wǎng)點都有專人輔導(dǎo);與此同時,區(qū)部對一些專項工作分別派組訓(xùn)負(fù)責(zé),保證工作的全面深入開展,如“精英俱樂部”“產(chǎn)品說明會”“基本法考核預(yù)警”“代理人資格考試”“職場布置”“新人培訓(xùn)”“新人學(xué)?!钡裙ぷ?,都按照組訓(xùn)講師的特長明確分配,專項負(fù)責(zé)的組訓(xùn)講師對工作負(fù)責(zé)到底,有效地調(diào)動了相關(guān)人員的主觀能動性,為工作的持續(xù)深入開展奠定了基礎(chǔ)。區(qū)部每日召開組訓(xùn)、講師夕會,及時傳達最新資訊,研討工作方法,商議各類問題,互相交流學(xué)習(xí),保證了工作的順利開展和執(zhí)行力的提升,同時提升了組訓(xùn)講師的工作能力和協(xié)調(diào)互助,取得明顯的效果。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,提高團隊素質(zhì),維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說明會,提高規(guī)模保費,保證目標(biāo)達成。

1、認(rèn)真分析團隊實際,從基礎(chǔ)工作入手強化各項工作的落實,保證團隊素質(zhì)的穩(wěn)步提升,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

抓好基礎(chǔ)工作,立足長遠發(fā)展,是十三區(qū)部長期以來始終堅持的方向,在20__年,區(qū)部的基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。區(qū)部從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,團隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。

在早會經(jīng)營方面,區(qū)部始終高度重視,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,一年來經(jīng)營成果顯著。特別是進入十月份以來,區(qū)部將早會密度從一周三次調(diào)整為天天早會,由于有多年來堅實的團隊管理基礎(chǔ),此舉不僅在各團隊得以順利實施,而且受到大多數(shù)主管和營銷伙伴的歡迎。很多伙伴紛紛表示,天天早會使伙伴們的工作意識更濃了,學(xué)到的知識更多了,非常有利于展業(yè)習(xí)慣的持續(xù)性。大家對天天早會的理解和支持,折射出區(qū)部長期以來基礎(chǔ)管理的扎實和高度的執(zhí)行力。文秘114網(wǎng),全國公務(wù)員共同的天地!

為了做好出勤管理,區(qū)部在年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全區(qū)部樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導(dǎo)團隊進一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。好的制度放權(quán)給各部執(zhí)行,加上有效的監(jiān)督機制,使我區(qū)部出勤率始終在70%以上,有力地推動了各項工作的落實。

為了使各層級業(yè)務(wù)人員得到相應(yīng)的培訓(xùn)支持,區(qū)部在早會經(jīng)營之外,建立起有針對性的培訓(xùn)體系,如:針對新人的“新人培訓(xùn)班”;針對入司半年內(nèi)人員的“新人學(xué)?!?針對精英高手的“精英俱樂部培訓(xùn)”,針對主管的“經(jīng)策會培訓(xùn)”,針對無證人員的“代資考輔導(dǎo)培訓(xùn)”等等,區(qū)部還不定期為各級人員提供外界培訓(xùn)的機會,有效地提升了團隊能力,開闊了眼界。

在職場建設(shè)方面,我區(qū)部本年度實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這首先得益于分公司總經(jīng)理室的大力支持,區(qū)部借力使力,配合機關(guān)部門,充分利用喬遷新職場的時機,實現(xiàn)大手筆改建裝修,使老公司煥發(fā)出新的活力,裝修后的職場、辦公室數(shù)量充足,環(huán)境優(yōu)美,為團隊的發(fā)展創(chuàng)造了硬件基礎(chǔ)。借此機會,再一次對總經(jīng)理室的___遠矚表達全體__區(qū)部人的感激之情!搬進新職場后,區(qū)部從長遠出發(fā),投入大量費用購置辦公家具、基本設(shè)施等必需品,并重新設(shè)計各類展板,布置了“精英俱樂部光榮榜”、“__區(qū)部尊重的人”、“公司介紹”、“信息欄”等多種展板,為各職場制作了“業(yè)績追蹤榜”、“新人轉(zhuǎn)正追蹤榜”、“區(qū)訓(xùn)”等各類展板,使職場充滿激勵氛圍。新職場的改建充分激發(fā)了全體伙伴的工作熱情,也向來區(qū)部參加說明會、辦理業(yè)務(wù)的社會各界展示出國壽的良好形象,受到了一致好評。

此外,區(qū)部在活動管理、舉績率管理等多個基礎(chǔ)管理方面也都進行了深入持續(xù)的探索與實踐,為__區(qū)部的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時,認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,向鴻鑫險種要規(guī)模。

回顧20__年我區(qū)部的經(jīng)營歷程,高密度的產(chǎn)品說明會是一個突出特點,我們充分利用各種時機,堅持舉辦節(jié)假日產(chǎn)品說明會,取得了顯著的效果。特別是五月份以來,區(qū)部利用“通州開辦國壽個人保險業(yè)務(wù)8周年”的契機,加大客戶答謝會密度,不僅“請進來”,還要“走出去”,充分利用區(qū)部網(wǎng)點多,分布廣的優(yōu)勢,號召各部各網(wǎng)點舉辦專場客戶答謝會,充分利用現(xiàn)有條件,開展形式多樣,不拘一格的答謝會版本。如在家里舉辦的“家庭式”答謝會、在村委會、村小學(xué)舉辦的“鄉(xiāng)村式”答謝會、在居民小區(qū)、居委會舉辦的“小區(qū)式”答謝會,再配合區(qū)部或網(wǎng)點內(nèi)部職場召開的“職場式”答謝會,答謝會的局面一度如火如荼,___迭起。據(jù)統(tǒng)計,五月至七月,區(qū)部和各部共舉辦各種類型的客戶答謝會一百余場,一度出現(xiàn)每周舉辦7場以上答謝會的局面。隨著與外界的交流與協(xié)作,我們也不斷更新客戶答謝會的舉辦形式和講座版本,嘗試召開“企業(yè)家交流會”、現(xiàn)場為客戶贈送禮物等形式的答謝會,取得了一定效果,積累了寶貴經(jīng)驗。在各種小型客戶答謝會舉辦的同時,區(qū)部堅持每周至少一至兩場區(qū)部級別的客戶答謝會,針對中端客戶開展工作;同時也積極倡導(dǎo)伙伴踴躍參與市公司高端客戶答謝會,并提供禮品和門票的支持,使伙伴參與熱情增加,并利用市公司高端客戶說明會,簽下了很多大客戶,甚至出現(xiàn)了131萬元的巨額保單,成效顯著。

為了給業(yè)務(wù)人員搭建好銷售平臺,確保每場說明會的質(zhì)量與效果,區(qū)部無論是高端客戶還是普通客戶的產(chǎn)品說明會,每次都要進行認(rèn)真細致的準(zhǔn)備,從說明會的流程安排到獎品設(shè)置;從主持主講到禮儀服務(wù)人員的演練;從會場的整體布置到燈光音響效果控制,每一個細節(jié)都要精心策劃、充分準(zhǔn)備;講師、組訓(xùn)人員積極配合,服從區(qū)部的整體安排,經(jīng)常加班加點,展現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作氛圍。產(chǎn)品說明會給業(yè)務(wù)伙伴提供一個很好的展業(yè)平臺和約訪借口,使區(qū)部利用鴻鑫保險有效地提升了期交保費規(guī)模。

(五)積極響應(yīng)保監(jiān)委和總經(jīng)理室的號召,進一步發(fā)展縣域保險,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點擴大公司影響,提升區(qū)部戰(zhàn)斗力。

我區(qū)部多年來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)方面成效顯著,已形成了以通州城區(qū)為中心職場,七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點的合理布局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點成為目前__區(qū)部的重要業(yè)績增長點。本年度區(qū)部成功育成次渠鎮(zhèn)營銷服務(wù)部,同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)方面加大了投入力度,從各方面給予必要支援,取得了突出成績。

區(qū)部為每個網(wǎng)點都配備了內(nèi)勤和組訓(xùn),職場設(shè)備一應(yīng)俱全,從根本上解除了網(wǎng)點發(fā)展的障礙。區(qū)部召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點經(jīng)理座談會,商討網(wǎng)點建設(shè)的新思路,并明確提出各網(wǎng)點的發(fā)展目標(biāo)。今年二季度,區(qū)部專門將通州各村鎮(zhèn)擁有銷售人員的情況進行了匯總,從戰(zhàn)略角度進行區(qū)域規(guī)劃。區(qū)部輪流到各職場進行村鎮(zhèn)分配,要求伙伴認(rèn)領(lǐng)發(fā)展目標(biāo),努力實現(xiàn)“村村都有伙伴,村村都有客戶”,這些舉措為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點伙伴指明了方向,對增員和業(yè)績都起到了長期推動作用。

農(nóng)村網(wǎng)點的代理人在辛勤的工作中向廣大農(nóng)村群眾帶去了保障,普及了保險知識,同時為公司帶來了保費,目前各網(wǎng)點的保費收入已經(jīng)占據(jù)整個通州營銷業(yè)務(wù)的半壁江山。在經(jīng)濟效益顯現(xiàn)的同時,網(wǎng)點建設(shè)帶來的社會效益更加明顯,在設(shè)有營業(yè)網(wǎng)點的鄉(xiāng)鎮(zhèn),__人壽的影響力占據(jù)突出地位,同業(yè)公司很難在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳跟,這些都為我們事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

董事會辦公室工作計劃篇二

經(jīng)過第一學(xué)期的牛刀小試,辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗.新學(xué)期,在有效經(jīng)驗的指導(dǎo)下,辦公室部將繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新,把新學(xué)期工作著眼于高處、夯實于穩(wěn)處、落實于實處.

1)3月14日,部門例會由黃立夫總結(jié)既往經(jīng)驗,分析過去工作中存在的不足,做針對性改變.讓部門在自省中進步,在溫故中知新.

2)3月15日,由黃立夫重新分配值勤時間.合理高效地分配時間.

3)3月16日,由黃立夫優(yōu)化成員工作細節(jié).合理調(diào)配,進一步培養(yǎng)成員各個方面的能力,讓成員們在工作中不斷成長.

4)3月17日,由任靜印發(fā)新學(xué)期年級會聯(lián)系方式,促進各部門溝通聯(lián)系.并建立新成員飛信群,方便事物地傳達.

5)3月22日,由鄧鴻兵整理優(yōu)化部門電子檔案,讓條理清晰成為一種習(xí)慣.

6)4月8日,由鄧鴻兵進行物資統(tǒng)計,與第一期的統(tǒng)計結(jié)果進行對比.了解消耗品的消耗情況,物資的流動情況,以適應(yīng)新學(xué)期的物資使用.

7)4月11日,由任靜協(xié)調(diào)科技部對年級會成員進行更高層次的培訓(xùn),提高成員的辦公能力.

8)每周由任靜、鄧鴻兵對部門電子郵箱進行維護.

9)合理分配學(xué)習(xí)與工作時間,部門內(nèi)部適時交流學(xué)習(xí)情況,分享學(xué)習(xí)方法,互幫互助.工作中不忘學(xué)習(xí).做到工作學(xué)習(xí)兩不誤.

10)由任靜負(fù)責(zé)賬務(wù).如果學(xué)院報銷第一學(xué)期各部門花費.則以收據(jù)為據(jù),做好各部門花費報銷情況的統(tǒng)計、發(fā)放工作.

11)每周由任靜、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作.

12)每月由黃立夫、任靜、鄧鴻兵做好基礎(chǔ)學(xué)院——資土簡報投稿的編寫工作.

13)期末,由黃立夫?qū)W期末做好相關(guān)資料的備份轉(zhuǎn)移工作.

我們將圍繞以上內(nèi)容緊鑼密鼓地準(zhǔn)備和安排工作.并在工作中結(jié)合實際,不斷修正計劃、明確工作重點.順利完成新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作任務(wù).

董事會辦公室工作計劃篇三

二0xx年,辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)務(wù)管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。

全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

各項經(jīng)費控制在26.7萬元以內(nèi),其中:

1、辦公經(jīng)費控制在15.2萬元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。

2、汽車費用控制在10萬元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。

3、水電費控制在1.5萬元以內(nèi)。

1、嚴(yán)格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

2、嚴(yán)格請銷假制度,建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強公章管理,完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。

5、材料打?。阂怨芾砭帧Ⅻh委、集團公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料,職能部門開具的行政執(zhí)法文書,向上級黨委、政府、主管部門進行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料,向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實行當(dāng)即收費。由打字員**執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任***管理。

6、嚴(yán)格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強機關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進一步規(guī)范和加強車輛管理,實行用車申請和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費,實行就餐申請制度,因工作需要就餐時,必須填寫就餐申請單,注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。

10、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

董事會辦公室工作計劃篇四

一、按照公司《章程》和《董事會議事規(guī)則》的規(guī)定,組織開好公司上市前的定期和臨時會議(包括議案的搜集、會議籌備、檔案管理等),以提高會議效率和決策水平。

二、組織協(xié)調(diào)子公司董事會的召開。

三、繼續(xù)加強公司治理和規(guī)范運作的高管人員培訓(xùn),按照上市公司《內(nèi)部控制基本規(guī)范》和相關(guān)配套指引的要求,進一步完善內(nèi)控制度,加強執(zhí)行和監(jiān)督確保公司運行健康有序發(fā)展,完善董事、監(jiān)事管理辦法。

六、繼續(xù)加強對信息披露情況的監(jiān)督,完善投資者關(guān)系管理(包括信息披露、反饋意見回復(fù)、財經(jīng)公關(guān)公司協(xié)調(diào)),繼續(xù)加強與證監(jiān)會等監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)和溝通。

七、上報到證監(jiān)會招股書后的上市發(fā)行期間的工作(包括路演安排、發(fā)行上市安排、與上交所的溝通等)。

八、組織董事專題調(diào)研和考察學(xué)習(xí)。

九、編寫董事、監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料和計劃。

謹(jǐn)代表個人觀點,從部分企業(yè)現(xiàn)狀(據(jù)我了解情況),跳出自己崗位職位情況分析,從務(wù)實角度首先討論專業(yè)型房地產(chǎn)集團管控模式,然后提出董事會企業(yè)辦公室20xx年工作計劃,供參考!

認(rèn)清企業(yè)所處的狀況,我公司從20xx年步入一個快速成長的決戰(zhàn)之年,主要體現(xiàn)在開發(fā)規(guī)模成倍增大,公司從單項目管理將徹底改變?yōu)槎囗椖抗芾?公司的管理將真正轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F化管理。而管理中矛盾問題也將增多,企業(yè)風(fēng)險加大,在新形勢下,董事會企業(yè)管理辦公室的核心工作任務(wù):。

1、建立起專業(yè)性房地產(chǎn)集團管控模式。

需要界定各個*公司之間模糊的權(quán)責(zé)界面,將管理權(quán)集中于總部,將操作權(quán)下放,總的趨勢是放權(quán),但也會集中某些原來因為業(yè)務(wù)需要下放的管理權(quán),總部和區(qū)域公司的分工不可能在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一刀切,管理權(quán)和業(yè)務(wù)權(quán)的分離因為具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不同而不同。一般而言,對業(yè)務(wù)越前端的研發(fā)拓展環(huán)節(jié)總部越為集權(quán),對后端的銷售環(huán)節(jié)總部會放權(quán)相對徹底,對中間的成本管理,總部會保留關(guān)鍵審批權(quán)限。

2、真正的確定出在企業(yè)二到三年不變的組織架構(gòu)。

一個公司的組織結(jié)構(gòu)要相對維持一個較比穩(wěn)定局勢,這樣人員的工作才會有一持續(xù)性,工作才會有效率。形成相對穩(wěn)定的制度,將各個子公司、各大中心模糊的權(quán)責(zé)界面,劃分責(zé)任,明確責(zé)任人。

3、充分調(diào)動各個子公司、各大中心、各個部門,從思想上和工作能力上跟上集團的發(fā)展步伐,集團領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路。

企業(yè)的全體人員,從高層管理到基層人員,如何在思想上和工作能力上跟上集團的發(fā)展步伐,集團領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路,各方面水平快速提升,也是企業(yè)發(fā)展的一個重大問題。同時新招聘的高管比較多,充分協(xié)調(diào)、調(diào)動和讓其融合到公司團對中去顯得非常重要。

4、建立起績效管理體系和評價體系。

董事會辦公室工作計劃篇五

在學(xué)生處老師悉心指導(dǎo),各部門團結(jié)協(xié)作共同努力之下,學(xué)生聯(lián)合會工作取得良好成績。辦公室作為學(xué)生聯(lián)合會核心部門之一,將繼續(xù)秉承“為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,汲取以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn),開拓進娶務(wù)實創(chuàng)新,以積極的態(tài)度去完成下學(xué)期各項工作,具體安排如下:

組織部門成員進行思想交流,通過例會、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式,提高部門成員的整體素質(zhì)。日常加強對工作的指導(dǎo),根據(jù)每位成員特點合理分工。同時要切實貫徹實施責(zé)任分工制,充分調(diào)動每位成員的工作積極性,培養(yǎng)成員責(zé)任意識,使部門成員真正得到鍛煉。

作為學(xué)生會的樞紐部門,辦公室將配合主席團對學(xué)生會的各項工作進行統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)各職能部門的工作,保證學(xué)生會工作的高效性。我們將進一步完善規(guī)章制度,繼續(xù)做好學(xué)生會人員檔案、文檔材料的整理與存檔,嚴(yán)格購置和維護辦公室物品,以及做好會務(wù)準(zhǔn)備、值班安排、事務(wù)通知、會議記錄、日常衛(wèi)生清掃等常務(wù)性工作。

開展部門內(nèi)部活動,增進內(nèi)部成員溝通交流;繼續(xù)與各部門進行工作上的互助交流,開展部門聯(lián)誼活動;與各系院的學(xué)生會主席團和辦公室進行交流學(xué)習(xí),完善辦公室的日常工作;定期邀請各部長、主席、老師與部門成員進行交流工作經(jīng)驗和心得。在著重于加強學(xué)生會整體之間聯(lián)系與溝通的同時,處理好學(xué)生會與二級學(xué)院學(xué)生組織以及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系,以促進學(xué)生會各項活動更好地開展。

(一)階段性工作總結(jié)。

將每次活動后好的工作方法和其他方面進行總結(jié)積累,和部門成員一起進行深入的總結(jié)、討論和思考。最后以工作匯報形式提交總結(jié),使辦公室不斷進步,不斷完善。

(二)增強集體凝聚力。

組織本部門全員外出采風(fēng)活動,加強感情交流,打造溫馨和諧的辦公室之家,保證部門成員更有激情的投入工作角色。

辦公室在下學(xué)期的主要奮斗目標(biāo)是:創(chuàng)新工作機制,以加強與各部門的聯(lián)系為基礎(chǔ),樹立良好的辦公室形象;提高辦公室學(xué)生干部的綜合素質(zhì),打造一支戰(zhàn)斗力強、有組織、有紀(jì)律的學(xué)生干部隊伍。

在新學(xué)期,辦公室將繼續(xù)堅持主動、高效的工作理念,增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處,與各部門共同努力,為我們學(xué)生會取得更加輝煌的成績而不懈努力!

董事會辦公室工作計劃篇六

20xx年,綜合部將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績,彌補不足,進一步發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障作用,為聯(lián)社健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。

1.當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,組織好機關(guān)辦公,進一步推動機關(guān)工作的正常運行。

3.做好公文登記、傳閱、整理和相關(guān)檔案的收集及歸檔工作。

4.搞好催辦查辦,凡是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項,做到事事有回音、件件有結(jié)果。

5.按時按期編發(fā)《信合簡報》,積極向《xx農(nóng)村金融》、《xxxx》、《xx縣信息》等報刊投稿。

6.切實做好保密工作,做到不失密、不泄密。

7.搞好后勤保障工作,切實為聯(lián)社機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。

(一)抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點,進一步加強信息的收集、梳理,針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進行詳細地調(diào)查研究,形成有觀點、有建議的第一手材料,及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級信合管理部門,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息,對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。

(二)抓好宣傳工作,進一步樹立農(nóng)信社的社會形象。一是積極利用多種宣傳方式廣泛宣傳農(nóng)信社的服務(wù)宗旨、改革成果、規(guī)模實力及行業(yè)面貌,為農(nóng)信社營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。進一步提高農(nóng)信社的社會信譽和知名度。二是結(jié)合當(dāng)前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“首季開門紅”等活動,及時宣傳全轄各項業(yè)務(wù)工作的突出業(yè)績和工作中涌現(xiàn)的先進事跡。

(三)抓好工作制度的落實,促進機關(guān)辦公規(guī)范化。一是堅持務(wù)實、節(jié)約、高效的原則,對每項工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細心安排。二是加強與各信用社、各科室的密切配合,使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級管理組織,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、辦事情。三是做好上情下達,下情上呈,及時反映基層的熱點和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)及員工的意見。按制度抓落實、抓考核,防止制度棚架,積極創(chuàng)造條件,使機關(guān)辦公實現(xiàn)程序化、制度化和規(guī)范化。

(四)抓好后勤保障工作,著力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。一是全力做好會務(wù)接待。從材料準(zhǔn)備、會場安排、茶水供應(yīng)等方面進一步加強工作協(xié)調(diào),明確各自分工,全體統(tǒng)籌配合。二是加強物品管理,做好物業(yè)工作。對物品的采購、保管、使用各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照聯(lián)社有關(guān)要求進行相應(yīng)處置。認(rèn)真及時地做好聯(lián)社辦公大樓的物業(yè)管理工作,定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種機器設(shè)備,對部門申報的維修項目,及時派人到位檢修。加強環(huán)境衛(wèi)生管理,進一步明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人,并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動,使大樓內(nèi)外整潔舒雅。加強車輛管理,做好車輛調(diào)度。嚴(yán)格按照《聯(lián)社車輛管理制度》和《聯(lián)社車輛維修申報制度》,合理調(diào)度車輛,著力保證行政用車和業(yè)務(wù)用車,實時定點維修,確保車輛狀況正常。同時加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實現(xiàn)全年安全行車無事故。

(五)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項,采取有效形式,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排,對落實不到位的科室和信用社及時將有關(guān)情況反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)做進一步處理。

(六)抓好保密和文書檔案管理工作。采取有效措施,加強保密宣傳教育不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理,對接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。

董事會辦公室工作計劃篇七

辦公室是學(xué)校的.服務(wù)部門,在學(xué)校中起著上傳下達的作用,它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜,時間又往往比較緊,這些特點決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風(fēng)。

以學(xué)校總體工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),樹立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃(總結(jié))和校歷。

4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9、做好校長及常務(wù)校長及校委會安排的臨時指令性工作。

1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、進取配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時傳達貫徹學(xué)校決策,加強督辦檢查,促進學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學(xué)校班子的團結(jié),提高工作效率。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

4、創(chuàng)立有特色的學(xué)校文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升學(xué)校文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神禮貌創(chuàng)立工作,鞏固并發(fā)展禮貌創(chuàng)立成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。

5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù),編制學(xué)校的基本情景表,向?qū)W校有關(guān)部門供給數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

7、做好學(xué)校網(wǎng)的建設(shè)工作,各處室教研組要配備電腦,并實現(xiàn)共享。

8、樹立服務(wù)意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、、繼續(xù)教育、日??己?、教職工工資增加、職評等工作。

2、制定落實各部門目標(biāo)職責(zé)書。

3、收繳各類計劃、總結(jié)。

1、開展系列活動。

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理。

1、各種活動評比總結(jié)。

2、師生意見反饋及測評工作。

1、編寫上半年大事記。

2、配合做好中考工作。

3、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

4、撰寫上半年工作總結(jié)。

1、教師半年度績效考核。

2、文檔及材料整理。

3、安排繼續(xù)教育工作。

4、督促、收齊學(xué)校各部門工作計劃。

董事會辦公室工作計劃篇八

一、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

董事會辦公室工作計劃篇九

二、全面貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》。督促、指導(dǎo)各縣、區(qū)開展《廣西老年人優(yōu)待證》辦證工作,在辦理自治區(qū)優(yōu)待證過渡期間,做好政策銜接、宣傳、解釋工作及制定實施意見,確?!稄V西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》在我市得到全面貫徹落實。代市人民政府草擬《南寧市人民政府關(guān)于貫徹實施〈廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定〉的意見》,待市人民政府批準(zhǔn)出臺后,抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。

三、認(rèn)真做好高齡老人壽星津貼發(fā)放工作。市老齡辦要做好百歲老人壽星津貼數(shù)據(jù)匯總工作,每個季度核實新增人員,并按時發(fā)放津貼;定期或不定期督促檢查各縣(區(qū))90-99周歲老人“壽星津貼”發(fā)放工作。

四、抓好市老年人活動中心建設(shè)工作??疾旖梃b先進省、市的成功經(jīng)驗,建設(shè)功能齊全、管理先進的市老年人活動中心;加強與編制部門的溝通協(xié)調(diào),明確市老年人活動中心性質(zhì)定位及人員編制;積極措籌建設(shè)補助資金,彌補市財政裝修工程資金缺口;督促代建單位按進度開展二期裝修工程,保證活動中心按期交付使用。時間要求:活動中心作為市為民辦實事項目,今年6月底前實現(xiàn)活動中心首期工程交付使用;下半年起,將依據(jù)市財政局下達資金情況,督促代建單位開展二期裝修工程。

五、適時調(diào)整市老齡委成員單位,修改和完善老齡委成員單位職責(zé),堅持聯(lián)絡(luò)員會議制度。市老齡辦將加強與委員單位和縣區(qū)老齡辦的聯(lián)絡(luò)、溝通、檢查與協(xié)調(diào),強化各委員單位的老齡工作責(zé)任意識,充分調(diào)動和發(fā)揮各委員單位的功能作用;加強聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè),建立完善委員單位聯(lián)絡(luò)員例會和縣區(qū)老齡工作例會制度,認(rèn)真履行好綜合協(xié)調(diào)、檢查督促的職能。

九、繼續(xù)組織開展“銀齡行動”。市老齡辦將與市科協(xié)密切配合,引導(dǎo)、鼓勵和支持老年知識分子、科技人才開展形式多樣的援助活動,為“銀齡行動”的深入開展?fàn)I造良好的社會氛圍;同時,各縣(區(qū))要根據(jù)自己的實際,組織開展相關(guān)援助活動,使“銀齡行動”成為一項惠民工程。

十、配合做好“居家養(yǎng)老”服務(wù)工作。全年配合相關(guān)部門,加強居家養(yǎng)老服務(wù)工作,提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平,使更多老年人享受居家服務(wù)。

董事會辦公室工作計劃篇十

董事會秘書是對外負(fù)責(zé)公司信息披露事宜的管理人員,那么董事會辦公室秘書的主要工作職責(zé)是什么呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于董事會秘書辦公室職責(zé)的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

一是負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管,即按照法定程序籌備股東大會和董事會會議,準(zhǔn)備和提交有關(guān)會議文件和資料;負(fù)責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊,大股東及董事、監(jiān)事和高級管理人員持有本公司股票的資料,股東大會、董事會會議文件和會議記錄等。

二是負(fù)責(zé)公司股東資料的管理,如股東名冊等資料的管理。

三是負(fù)責(zé)辦理信息披露事務(wù)。如督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報告制度,促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù),按照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)機構(gòu)定期報告和臨時報告;負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作,制訂保密措施,促使董事、監(jiān)事和其他高級管理人員以及相關(guān)知情人員在信息披露前保守秘密,并在內(nèi)幕信息泄露時及時采取補救措施。

1、具備專業(yè)知識,提供專業(yè)意見。

董事會秘書應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識,這是董事會秘書的職業(yè)所必須的。不僅要掌握公司法、證券法、上市規(guī)則等有關(guān)法律法規(guī),還要熟悉公司章程、信息披露規(guī)則,掌握財務(wù)及行政管理方面的有關(guān)知識。只有這樣,才能有效的行使董事會秘書的職責(zé),對董事會提供全面的專業(yè)意見,保障公司規(guī)范化運作,從而確立董事會秘書在公司的地位及作用。

2、遵守職業(yè)操守,履行專業(yè)職能。

董事會秘書應(yīng)當(dāng)遵守公司章程,承擔(dān)高級管理人員的有關(guān)法律責(zé)任,對公司負(fù)有誠信和勤勉義務(wù),不得利用職權(quán)為自己或他人謀取利益。董事會秘書作為專業(yè)人士,遵守職業(yè)操守,保持個人的品格和地位是履行專業(yè)職能的首要條件。

董事會秘書作為公司的高級管理人員,知道很多公司在決策與投資方面的安排,保守公司的秘密,避免公司對股價有影響的消息通過非正常的渠道傳播。當(dāng)?shù)弥咀鞒龌蛘呖赡茏鞒鲞`反有關(guān)法律、法規(guī)的決議時,應(yīng)及時提醒公司有關(guān)人員,并拿出解決問題的辦法。這樣做一方面可以提升公司董事會對董事會秘書的信任程度,另一方面也能有效的防范風(fēng)險。

協(xié)助董事會依法行使職權(quán),在董事會違反法律法規(guī)、公司章程及證券交易所有關(guān)規(guī)定作出決議時,及時提出異議,如董事會堅持作出上述決議,應(yīng)當(dāng)把情況記載在會議紀(jì)要上,并將會議紀(jì)要馬上提交上市公司全體董事和監(jiān)事。

協(xié)助董事及經(jīng)理在行使職權(quán)時切實履行境內(nèi)外法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。在知悉公司作出或可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時,有義務(wù)及時提醒,并有權(quán)如實向中國證監(jiān)會及其他監(jiān)管機構(gòu)反映情況。

3、積累工作經(jīng)驗,提高工作質(zhì)量。

董事會秘書在工作實踐中,積累出了不少好的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗都有利于董事會秘書有效的防范風(fēng)險。

注重工作方法,對董事一視同仁,提供同等專業(yè)意見,與董事保持良好的關(guān)系,提高董事對董事會秘書的信任程度。爭取董事會成員對董事會秘書工作的理解和支持,建立良好的工作環(huán)境。

提高工作技巧,對董事會的議案要事先提出專業(yè)意見,在有可能違反有關(guān)法律、法規(guī)時,在會前要表明自己的觀點,協(xié)助董事會在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,提出解決問題的方案。不要等到董事會議上提出反對意見,避免在董事會議上引起爭議。如需要請專業(yè)會計師或?qū)I(yè)律師提供意見時,應(yīng)在會前安排專業(yè)人士到場。

董事會辦公室工作計劃篇十一

根據(jù)學(xué)校工作計劃的精神,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,努力做好服務(wù)工作。

一、指導(dǎo)思想:

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨,充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化。

二、具體任務(wù):

(一)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。

1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排,推進學(xué)校工作順利開展,確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的圓滿成功。

(二)認(rèn)真做好各種會議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會議以及各類教育教學(xué)會議,安排好會場,及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要,做好會議記錄,認(rèn)真整理會議紀(jì)要。

(三)認(rèn)真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求及時上報信息。

2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

4、認(rèn)真抓好行政領(lǐng)導(dǎo)及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。

6、做好學(xué)校每個月的超工作量、加班費、績效獎及年終獎勵性績效工資等核算工作。

7、及時寫稿報道學(xué)校的重大新聞及先進典型,認(rèn)真做好學(xué)校2015年大事記整理工作。

8、協(xié)助學(xué)校做好教師的繼續(xù)教育報名工作及每年度的學(xué)分登記工作。

9、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作,做好校務(wù)公開工作。

10、做好學(xué)校公章使用登記工作。

11、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護工作。

12、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、具體措施:

1、制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設(shè)。工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解,及時上報、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù),全心全意做好本部門的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度,搞好考勤工作,及時統(tǒng)計公布考勤結(jié)果,做到公平公正,賞罰嚴(yán)明。

定實施方案,并交由學(xué)校辦公會研究通過,實行陽光操作,對于要求公開的事項及時公開,做到公平公正,堅決維護學(xué)校的良好形象。

4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),積極征集信息,及時維護和更新,從而使之成為師生交流思想、傳遞信息,獲取知識的重要渠道,使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。

5、加強學(xué)校的對外宣傳,及時總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校的典型經(jīng)驗和事跡材料,利用電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)加大宣傳報道力度,擴大社會聲譽,提升學(xué)校的形象。

6、加強檔案管理人員的教育,嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和借閱程序,增加責(zé)任心和保密意識,為學(xué)校工作服務(wù),對學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》及時歸檔,做好對各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案,加強對教職工的人事管理。

7、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建、安全保衛(wèi)、招生就業(yè)、計劃生育等學(xué)校各項工作。

8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)的公章使用工作,做好使用記錄工作。

9、處理好各項臨時性的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、工作安排。

1.教師年度考核及結(jié)果上報。

2.收齊學(xué)校各部門工作總結(jié)。

3.文檔及材料整理。

4、制定期末工作安排。

2.教師基本情況信息收集、整理,輸入電腦。

3.督促、收齊學(xué)校各部門工作計劃。

1.教職工通訊錄錄入及教工會議室座次調(diào)整。

2.建立教職工專項人事檔案。

3、教師職稱異動及工資的調(diào)整。

4、2015年春季開學(xué)典禮。

1、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理。

2、協(xié)助做好2015年度招生宣傳工作。

1、協(xié)助搞好招生下班宣傳工作。

2、師生意見反饋及測評工作。

1、上半年出勤統(tǒng)計。

2、本年度職評教師統(tǒng)計。

3、編寫上半年大事記。

4、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

5、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃。

6、搞好高考的新聞宣傳報道工作。

7-8月份:

1、送審校本培訓(xùn)報告冊。

2、協(xié)助學(xué)校的新生入校報名工作。

3、文檔及材料整理。

4、教師職稱材料學(xué)校初審及職評材料上交。

1.教師基本情況信息收集、整理,輸入電腦。

2.組織開學(xué)相關(guān)工作。

3、秋季開學(xué)典禮。

4、教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理。

5、協(xié)助學(xué)校制訂好《邵東職業(yè)中專“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

1.整理各項資料。

2.教師職稱異動及工資的調(diào)整。

1.學(xué)分登記工作。

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理。

1、師生意見反饋及測評工作。

3、做好年終考核工作并按一定的比例評選校優(yōu)人數(shù)。

4、統(tǒng)計全年的新聞稿件及編寫2017年度學(xué)校大事記。

5、做好縣教育局雙文明目標(biāo)考核工作。

董事會辦公室工作計劃篇十二

5、辦理企業(yè)法人委托;

6、管理董事會基金;

7、辦理董事會、董事長其他有關(guān)事務(wù)。

1、負(fù)責(zé)組織起草和審核公司黨委年度工作計劃、年度工作總結(jié),工作報告和講話稿;

2、負(fù)責(zé)辦理和審核以公司黨委名義的文件、電函稿等;

3、負(fù)責(zé)公司黨委的文書處理、印章、介紹信的管理使用;

5、辦理公司黨代會、黨委等有關(guān)會議的組織工作,并負(fù)責(zé)會議記錄;

6、負(fù)責(zé)組織收集和上報黨委工作信息,編發(fā)《黨訊》;

7、做好公司保密委員會工作;

8、做好來信、來訪工作;

1、負(fù)責(zé)起草公司黨委年度工作計劃、年度工作總結(jié),工作報告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿;

2、負(fù)責(zé)辦理和審核以公司黨委名義的文件、電函稿等;

3、負(fù)責(zé)公司黨委的文書處理、印章、介紹信的管理和使用;

6、收集和上報《黨委工作信息》,編發(fā)《黨訊》;

2、負(fù)責(zé)辦理董事會有關(guān)文件的收發(fā)、登記以及傳閱;

3、負(fù)責(zé)與董事會成員以及總經(jīng)理辦公室、監(jiān)事會辦公室和公司各部室的聯(lián)絡(luò);

4、辦理公司股東會、董事會會議的組織和籌備工作;

5、負(fù)責(zé)企業(yè)《法人委托證書》、《法人證書》的登記、辦理、年檢等項工作;

6、辦理董事會、董事長其他有關(guān)事務(wù);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、負(fù)責(zé)辦理黨委文件、資料的歸檔以及黨委印章的管理和使用;

2、負(fù)責(zé)辦理黨委有關(guān)文件、資料的收發(fā)、登記以及傳閱;

3、負(fù)責(zé)與黨委成員以及公司各部室的聯(lián)絡(luò);

4、辦理公司黨代會、黨委會等會議的籌備工作;

5、負(fù)責(zé)保密委員會的日常工作;

6、辦理來信、來訪的工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

董事會辦公室工作計劃篇十三

辦公室工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,根據(jù)學(xué)校工作計劃精神,結(jié)合我校實際情況,制定新學(xué)期的.工作計劃如下:

以學(xué)??傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,努力提高素質(zhì),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各科室的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

常規(guī)工作,要確保有序的運轉(zhuǎn)機制;綜合協(xié)調(diào),要創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境;上傳下達,要創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道;對外接待,要做好合理的接待安排;教育宣傳,要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

1、努力做好辦公室常規(guī)工作,及時準(zhǔn)確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作,使學(xué)校各項工作順利開展。

2、加強對學(xué)校的宣傳工作,充分利用教育網(wǎng)和學(xué)校網(wǎng)站平臺,發(fā)布學(xué)校教育教學(xué)信息,努力擴大學(xué)校在社會上的影響,提高學(xué)校知名度,促進社會和家長對學(xué)校的了解,增強辦學(xué)的信譽度。

3、當(dāng)好校長助手,協(xié)調(diào)好各科室工作并做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務(wù)工作。

4、組織學(xué)校的各級會議,及時地做好會議準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)確地做好會議記錄,認(rèn)真地整理會議紀(jì)要,適時地做好會議決定的傳達和督辦工作。

5、管理好學(xué)校公章,實事求是地開具各類證明,慎重使用學(xué)校公章。

6、做好教職工各類信息的統(tǒng)計工作并及時上報。

7、繼續(xù)加強師德建設(shè),開展師德師風(fēng)教育活動,樹立教師的良好形象。

8、堅持每月對各科室教師教育教學(xué)活動進行總結(jié)、統(tǒng)計、印刷并按時發(fā)放給全體教師,保障各項工作順利進行。

9、堅持教師學(xué)習(xí)制度,每月印發(fā)身邊的敬業(yè)愛崗先進典型材料和思想教育材料供教師學(xué)習(xí),為全校教師提供正能量。

10、嚴(yán)格教師管理,與教師簽訂勞動紀(jì)律承諾書和師德師風(fēng)、禁止有償家教等目標(biāo)責(zé)任書。

11、進一步做好教師的考勤管理工作,做好每月考勤匯總,做到及時公開,并評選出每月勞動紀(jì)律標(biāo)兵。

12、安排好節(jié)假日和日常工作的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,并加強檢查和指導(dǎo)。

13、協(xié)助任書記做好學(xué)校黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

14、嚴(yán)格履行學(xué)校公車派車手續(xù),做好用車記錄。

15、做好上級及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

總之,在新的學(xué)期里,辦公室將在學(xué)校班子有力領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

董事會辦公室工作計劃篇十四

提升教育形象,改變工作作風(fēng)。調(diào)整學(xué)校布局,完善辦學(xué)調(diào)件,深化現(xiàn)代學(xué)校管理制度改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅持內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路,努力興辦人民滿意的教育。

1、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量,確保小學(xué)的質(zhì)量抽測進入全市中游行列,初中的學(xué)業(yè)水平測試有新突破。優(yōu)質(zhì)高效魅力課堂的核心和關(guān)鍵應(yīng)該是小組文化的構(gòu)建,引進競爭機制,實現(xiàn)學(xué)生自我管理;堅持和完善一些傳統(tǒng)的行之有效的提高教學(xué)質(zhì)量的好做法,例如隨堂小測取代作業(yè)等;兌現(xiàn)既定的獎勵政策;嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。

2、配合街道黨工委、辦事處工作,加快校舍安全改造工程和學(xué)校布局調(diào)整力度。督促古城學(xué)校的學(xué)生公寓樓竣工啟用;加快北洛學(xué)校初中部實驗樓和小學(xué)部教學(xué)、實驗綜合樓建設(shè)進度,確保下半年如期啟用,同時完成排水設(shè)施、主甬路和場地硬化,屆時合并北洛、壘村、楊莊小學(xué);建設(shè)古城學(xué)校和北洛學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)塑膠運動場。

3、進一步完善學(xué)校內(nèi)部配套設(shè)施。所有計劃保留下來的初中、小學(xué)的圖書、實驗、音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配套設(shè)施全部達標(biāo);逐步更換教師辦公設(shè)施和學(xué)生課桌凳,如果條件許可,給教師一定的經(jīng)濟補助,解決一部分教師用機的更新,必須是筆記本電腦;要解放思想,更新觀念,盡量發(fā)揮這些先進教學(xué)設(shè)施的育人效能。

4、安全穩(wěn)定工作不放松。要對學(xué)生進行安全常識教育和組織各種逃生演練;強化責(zé)任意識,措施得力,責(zé)任到人,宿舍、餐廳、大門口、教學(xué)樓、餐廳值班無間隙。

5、強化學(xué)校一日常規(guī)管理。以活動為載體,德育工作生活化,對學(xué)生持之以恒的開展生活教育、感恩教育、誠信教育、健康教育;加強對學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和正確審美情趣的培養(yǎng);兩初中和幼兒園要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實施校園綠化美化,文化建設(shè)一定要有文化含量和書卷氣息。

6、積極推進現(xiàn)代學(xué)校制度建建設(shè)。繼續(xù)完善上學(xué)期的一些改革內(nèi)容,本學(xué)期主要是指導(dǎo)學(xué)校和幼兒園做好績效工資的發(fā)放和考核評優(yōu)工作。

7、九年一貫制學(xué)校管理模式或運行機制的構(gòu)建探索研究。適當(dāng)時機組織初中和小學(xué)干部外出學(xué)習(xí),借鑒我們壽光市內(nèi)世紀(jì)學(xué)校、建橋?qū)W校和圣城中學(xué)的成功做法;加大對管理人員的調(diào)控力度,條件成熟以后,強力推行學(xué)校內(nèi)部管理崗位輪換制;要把資源整合優(yōu)化后的優(yōu)勢彰顯出來。

8、學(xué)前教育工作要有新突破。加大改善辦園條件的力度,完善內(nèi)配設(shè)施,主要是微機、鋼琴、大型玩具和課桌凳更新,預(yù)計投資15萬元;改善幼兒教師待遇,統(tǒng)一配備春季服裝,下半年再次大幅度提高工資;怡和苑幼兒園上齊設(shè)施,高標(biāo)準(zhǔn)、個性化裝修,預(yù)計投資近百萬元,年內(nèi)驗收省級示范幼兒園一次成功;鼓勵大規(guī)模幼兒園創(chuàng)造條件開辦親子教育基地;鼓勵各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢,挖掘潛在優(yōu)勢,依托社區(qū)(村莊)資源優(yōu)勢,走特色發(fā)展之路,并持續(xù)深化,形成學(xué)校的品牌;在堅持幼兒保教規(guī)律的前提下,因地制宜,結(jié)合實際,適度迎合家長的口味。

9、創(chuàng)新宣傳工作。搞好內(nèi)部宣傳,激勵師生的熱情與干勁;外部宣傳要向高端主流媒體進軍。

10、改進信息技術(shù)教育工作。將科研或競賽成果、服務(wù)能力、引領(lǐng)指導(dǎo)、教學(xué)任務(wù)完成情況列為信息技術(shù)教師的考核內(nèi)容,成績特別突出的可以一票肯定;信息學(xué)奧賽、機器人表演、電腦制作、動漫制作等競賽項目科學(xué)訓(xùn)練,爭創(chuàng)優(yōu)異成績。

11、各種競賽活動要爭先創(chuàng)優(yōu)。教辦和各學(xué)校要舍得投入,鼓勵老師們出成果、出成績;要破除教育科研的神秘感,壘村幼兒園的“積累——構(gòu)圖——述說”要爭取省級科研成果,北洛初中的“餐廳變課堂”,“公民素質(zhì)教育”,以及電腦制作等要和上級業(yè)務(wù)部門對接,尋求領(lǐng)導(dǎo)們的指點與支持,力求在成果創(chuàng)新方面有所突破;建議對在爭先創(chuàng)優(yōu)方面取得優(yōu)異成績的老師在考核、評優(yōu)方面一票肯定。

12、后勤財務(wù)工作要與時俱變。后勤財務(wù)人員要樹立節(jié)儉意識、服務(wù)意識和崗位責(zé)任意識;嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,提高飯菜質(zhì)量,戒絕搭車收費和私自訂購教輔資料。

13、加強兩支隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)習(xí),做一個有細想、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)干部;要關(guān)心師生的生存狀態(tài)和幸福指數(shù),構(gòu)建積極向上、和諧共生的學(xué)校文化、級部文化和班級文化;領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔勤教,以身作則,客觀公正。鼓勵教師成家成名,舉辦專家和名師講座;愛生如子,嚴(yán)禁體罰和變相體罰;封殺那些缺乏大局觀念、過分計較個人得失的同志,各種先進的評選必須以師德和工作業(yè)績?yōu)榍疤帷?/p>

董事會辦公室工作計劃篇十五

1、關(guān)于對離休老干部的聯(lián)系,首先,應(yīng)該聯(lián)系分管退休人員的學(xué)校部門,找尋檔案或信息,確定可查人數(shù),查閱聯(lián)系方式,聯(lián)系退休教職人員、各類退休行政人員及服務(wù)人員,特別強調(diào),必須盡力聯(lián)系對學(xué)校建設(shè)、發(fā)展具有突出貢獻的離退休人員。其次,若無信息可查或聯(lián)系方式變更,可找各院領(lǐng)導(dǎo)了解情況,甚至具體到找學(xué)校老師了解情況,并加以聯(lián)系。最后,涉及到細節(jié)問題,因為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師眾多,上下班時間不統(tǒng)一,逐一咨詢會浪費大量時間,人力物力,所以,有效手段應(yīng)該是擴大宣傳,可通過發(fā)貼倡議書,學(xué)校廣播,校報等方式進行宣傳,讓信息達各老師,與我們?nèi)〉寐?lián)系,必須注意的是,各類宣傳一定要強調(diào)此活動積極深遠意義。

2、聯(lián)誼會的地址,視參加聯(lián)誼會的人數(shù)而定,這就需要前期聯(lián)系工作必須做好,室內(nèi)體育館、圖書館報告廳、行知樓報告廳等地均可,這需要取得學(xué)校各方面的支持,包括場地的批準(zhǔn)使用,部分人力物力財力的支持等??紤]到室外選址,可能受各類天氣因素影響,搭臺浪費時間,資源及人力物力,增加了籌辦壓力,并且聯(lián)誼會不僅僅只是文藝演出,還有為離退休老人的身體健康考慮,建議室內(nèi)舉辦。

3、聯(lián)誼會的內(nèi)容及舉辦方式是此次活動的重中之重,就是我們應(yīng)該怎么做、做些什么,從而讓這些離退休人員記住,他們是對哈爾濱師范大學(xué)作出過貢獻的人,學(xué)校沒有忘記他們,今天請他們回來,就是學(xué)校對他們以前工作的認(rèn)可。

活動內(nèi)容擬安排如下:首先,我們可安排他們參觀學(xué)校建設(shè)、游覽游壽紀(jì)念館、文博館等地并配有專門講解員,讓他們了解師大近年來取得的成就;然后安排活動場所,讓他們歇腳、彼此交流,場地內(nèi)設(shè)有茶具,棋具,各類小食品等;其次,可讓他們聚餐(待定)并邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加,發(fā)言以示對他們的重視;再次,舉辦文藝晚會;最后,晚會結(jié)束后安排學(xué)生將其送上車,并送上代表學(xué)校的小型紀(jì)念品。

活動可按具體時間進行安排,以下是活動具體細節(jié):紀(jì)念館、文博館的參觀需提前向?qū)W校申請;講解員可從文博館抽調(diào),也可聯(lián)系學(xué)校社團選擇優(yōu)秀的口才好的學(xué)生;活動場所亦可在報告廳進行,可安排校棋協(xié)出各類棋具,并且可讓學(xué)生與他們進行博弈;聚餐及各類小食品,茶具,紀(jì)念品等能拉贊助的,則需與創(chuàng)業(yè)部通力合作,若拉不到贊助,就需與學(xué)校聯(lián)系,讓學(xué)校支持,實在不行亦可取消聚餐內(nèi)容,讓他們自由就餐,待參加晚會;邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加活動也很重要,如何去請也是要解決的問題,這就要求增加他們對活動的認(rèn)識和重視;文藝晚會可與學(xué)校各文藝組織取得聯(lián)系,讓他們配合學(xué)生會出各類節(jié)目;在活動全程中都需要志愿者,這就要求學(xué)校各學(xué)院出一定的志愿者,也可像中秋送月餅活動一樣,發(fā)動學(xué)生會所有成員參與其中。

4、關(guān)于聯(lián)誼會贊助的問題,就需要創(chuàng)業(yè)部全權(quán)支持,志愿者部協(xié)助。各類花銷中以聚餐花費最多,為了降低成本和方便活動,建議盡量選擇學(xué)校餐廳(夢溪賓館、東方餐廳),這對于拉贊助和優(yōu)惠可能會有幫助。所需各類物品可選擇學(xué)校超市進行商榷,說明意義,也許他們會給予一定支持等等。

相信在學(xué)校和學(xué)生等各方的努力下,此次活動一定會取得圓滿成功!

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