一個明確的計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間。建立良好的時間管理習慣，合理安排每天的工作和休息時間。通過總結(jié)和評估計劃的執(zhí)行情況，我們可以不斷提高自己的計劃能力。
競聘工作計劃篇一
工作上“服務、發(fā)展至上”的理念，崗位職責辦事，xxx、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效xxx的宗旨，“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則工作。
（二）協(xié)助校和重點工作。
協(xié)助學校搞好各級活動的組織安排工作，各級活動的；安排好學校每周工作階段性工作日程，使全體教職工明確學校近期的工作和任務；迎接鎮(zhèn)江市輪綜合督導評估工作。
（三）加大對外宣傳工作的，努力學美譽度。
拓寬宣傳渠道，宣傳媒體，宣傳學大事、要事、新事辦學經(jīng)驗、辦學。
（四）會議的籌備工作。
會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會嘗會議記錄。
（五）政策學習和專項。
學習政策法規(guī)，強化工作職能和工作責任，工作。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋勞資、人事、職評、年度考核等工作中遵守的規(guī)范。
（六）黨務和外教工作。
黨建工作要求，黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累，為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階。在爭取到“聘請外教”資格和““高際教育項目合作學?！辟Y格的基礎上，性的組織、落實工作，為國際交流、提升辦學品位出謀劃策。
（七）校長辦公室的事務性工作。
反映師生的要求，當好校的參謀助手；努力協(xié)助校搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作；學校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作；、服務好學校交辦的事務工作。
1、抓好檔案管理工作，措施保障檔案管理工作的有序和高效。
2、職責，學校中心工作，找準本工作的著力點，、規(guī)范、高效地交派的任務。
3、在校長室下，學校工作總的精神工作，原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。
4、統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，各司其職，督促，、細致地好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等，學校工作的和有序運轉(zhuǎn)。
5、規(guī)劃、組織、、督促的有效機制，堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定，行政事務的牽頭和工作，地創(chuàng)建工作。
競聘工作計劃篇二
一、學習和任職經(jīng)歷：
本人于____畢業(yè)于____，獲工學學士學位。
19__.7-__.12，在省____研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;__.12-__.9，任科技辦公室主任(正科級)，__年8月晉升為副研究員;__.9至今，任___科科長。
二、競聘__處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘__處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1.有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4.虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術干部到技術型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對__學等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
三，思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領導下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3.加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
競聘工作計劃篇三
根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作要點，物業(yè)服務中心20xx年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，公司面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達的各項工作指標。
今年我們公司面臨的主要任務：
1.是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。
2.是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。
因此，年度工作計劃的重點是做出幾個標牌項目：
1.是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。
2.是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展物業(yè)、學校、醫(yī)院、住宅、商城、市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
（一）進一步加強內(nèi)部管理和制度建設
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。
競聘工作計劃篇四
本學期伊始文藝部就舉行招新活動,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內(nèi)文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。
在學期初計劃好本學期的活動,有計劃有步驟的進行活動。例如納新工作結(jié)束之后的中秋迎新晚會,元旦晚會等。有具體的節(jié)目框架,使納新工作有針對性。
我們文藝部的招牌活動是一年一度的元旦晚會,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進干事們之間的距離,增進彼此的感情。
文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,除了工作能力之外,還有學習能力,交流能力等。
（1）策劃方案。
策劃方案作為舉辦一臺晚會的支架,為我們開展下一步的工作梳理清了頭緒,是我們圓滿完成晚會任務的重要保證。所以在納新活動之前,商討出一個確實可行的方案,同時會使納新工作更有針對性。
（2）節(jié)目的選排。
迎新會上我們會向全體大一下發(fā)征選晚會節(jié)目的通知,根據(jù)具體的上報的名單來確定合適的節(jié)目順序。保證晚會的趣味性和針對性,是大一新生感受到我們學院的溫暖,為我們的干事作出榜樣。
元旦晚會我們同樣會向全院下發(fā)節(jié)目的通知,同時也會邀請優(yōu)秀的演員來參加,是我們的晚會更豐富多彩。
我們舉辦活動都該遵循原則：
（一）團體、晉級、選拔活動,應堅持公平、公正、公開的原則進行,特設各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。
（二）各項活動資金應節(jié)約從簡,做好詳細計劃,使用資金如實申報,并依照票據(jù)及時核銷。
（三）各活動策劃應有應急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學解釋的準備。以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用。
競聘工作計劃篇五
1.建立文化，創(chuàng)造品牌！
從主席團抓起，要求每一名主席團成員都有形象意識，有理想，有追求，樹軟件學院10級學生會良好形象。
2.實時溝通，師生一心！
建立每人一周一課時值班，主席團一周一例會的制度。并要求所有主席團成員與輔導員老師積極交流，反映全學生會、全年級同學的想法。
3.制度完善，獎懲分明！
掌握學生會資料。經(jīng)過成員調(diào)查，根據(jù)學生會基本原則，由秘書長起草，制定文件，與學生會成員共同修改，經(jīng)老師同意，建立全學生會、主席團各項規(guī)章，制度。
4.建立體制，分工協(xié)作。
三名副主席分別抓學生會兩個各部門，要對所負責部長工作進行月考評，上交秘書長。秘書長負責協(xié)調(diào)，記錄主席團內(nèi)事務，協(xié)助主席與各副主席及部長聯(lián)系，做好學生會例會及相關活動的考勤，簽到及記錄等工作。
二：各部門工作。
1.主席團與各部聯(lián)系。
了解每一名部員，密切關注全學生會的動態(tài)。
2.例會與意見反饋制度。
定期召開主席團與部長例會，聽取意見，并將副主席的月考評意見反饋給各部長，制定工作方案，協(xié)調(diào)各部長高效工作。
3.開展活動，協(xié)作展開。
鼓勵各部門開展活動，要求書寫活動策劃與預算，由輔導員老師、主席團批準后開展。主席團要積極協(xié)助各部門溝通聯(lián)系，使活動順利開展，并在活動中促進學生會成員間的感情。
4.相互了解，建立友誼。
總攬全局，把握整體，調(diào)節(jié)局部，銜接上下，重視左右，團結(jié)一致，分工協(xié)作，認真對待每次的工作任務。充分的發(fā)揮各成員的能力，用真誠、理解和信任對待我們的每一個成員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。更要加強學生會每一名成員的素質(zhì)，包括個人學習成績及個人能力、修養(yǎng)的提高。具體包括策劃組織能力，禮儀意識，團隊協(xié)作意識及創(chuàng)造性思維的訓練。
說明：1.本工作計劃由本人制作。
2.此為初稿，具體還需逐步完善、修改。
3.此稿經(jīng)輔導員老師通過方可執(zhí)行。
4.本人有最終解釋權(quán)。
姜佳寧。
競聘工作計劃篇六
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。
競聘工作計劃篇七
5、其他不符合報考資格條件的。
四、聘任院長的職責、職權(quán)及待遇。
1、聘任院長必須為專職，不得兼任其他醫(yī)療機構(gòu)負責人。按照衛(wèi)生行政部門的行業(yè)管理和業(yè)務指導，在人事、分配、決策上享有一定的自主權(quán)，在國家總體政策指導下，堅持以人為本，按崗定酬，既注重效率，又兼顧公平。加強管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院“六位一體”作用，確保公立醫(yī)院固定資產(chǎn)保值、增值。穩(wěn)定職工的生活津貼部分，對工作津貼進行績效考核，依據(jù)績效考核結(jié)果，拉開分配檔次。
2、院長作為醫(yī)療質(zhì)量第一責任人，負責對本院發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行全程處理，按照《醫(yī)療事故處理條例》，制定并執(zhí)行本院的《醫(yī)療事故處理辦法》。
3、聘期及解聘。院長實行聘任制，聘期為5年，5年合同期滿后再進行新一輪競聘。如因國家政策調(diào)整，必須按照政府的決策執(zhí)行。聘任期間有下列情況之一者，可予以解聘。
（1）嚴重違反法律、法規(guī)和國家政策隨意辭退醫(yī)院職工，造成嚴重社會影響；
（3）由于管理不善，造成國有資產(chǎn)流失、醫(yī)院虧損較大的；
（4）因違法、違紀、違規(guī)被行政和法律機關處置的；
（5）重要的醫(yī)療指標如孕產(chǎn)婦死亡率超過國家標準的；
（6）未能按照管理協(xié)議保障職工權(quán)力和利益的；
（7）新聘人員未嚴格執(zhí)行資格準入的；
（8）發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院和病人串通套取新農(nóng)合和醫(yī)保資金現(xiàn)象，情節(jié)惡劣的。
（9）發(fā)現(xiàn)有違反國家藥品“三統(tǒng)一”政策，并造成嚴重影響和后果者。
五、院長的管理。
由衛(wèi)計局與聘任院長簽訂聘用合同以及各項工作目標責任書，依據(jù)合同明確職責和權(quán)限，實行目標責任制管理，年度由衛(wèi)計局組織對院長考評。
六、競聘工作的程序和步驟。
競聘工作計劃篇八
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
我叫，男，31歲，大專學歷，_正式黨員。1998年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
一是:我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院院長競聘演講稿已產(chǎn)生了深厚的感情。
三是:具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。方案的指導思想是：“以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面推進人文化社會進程，努力構(gòu)建和諧化醫(yī)院”，中心原則是“科學管理，保證供給，節(jié)約開支，防止流失”?！斗桨浮分袑笄谫忣I物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是:具有求真務實的工作精神。任醫(yī)院副院長就職演講稿職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。
五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學術會.
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性.使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫(yī)院服務質(zhì)量,和服務品味.以推動以院整體工作的發(fā)展.
第二是:加強學習.加強團結(jié).向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是:當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
第四是:努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選演講稿不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務為醫(yī)院出力.
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。
競聘工作計劃篇九
面試在局六樓會議室進行，制作“成縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開競聘院長答辯會”每組考場設考官席、職工席、監(jiān)督席、司鐘席、計核分席、答辯席。
聘請相關11名專家組成，主考官主持面試，考官提出問題，考生回答問題，各考官綜合打分。
面試組設監(jiān)督員、司鐘員、計分員、核分員、引導員，負責維持考場秩序及抽簽、計分、計時等工作。
：負責對面試考官組人員、計（核）分組人員的各項工作進行監(jiān)督，提出建議和意見；對面試現(xiàn)場抽簽進行監(jiān)督；對應試人員和面試工作人員的回避情況進行事前監(jiān)弩名對面試考場的考風考紀進行監(jiān)督。
由醫(yī)療機構(gòu)所有在崗職工和村衛(wèi)生室村醫(yī)及防婦專干組成，對面試工作民主監(jiān)督，對競聘者進行民主測評，民主測評滿意度在90%以下的競聘者予以淘汰。
九、認真做好清產(chǎn)核資工作。
衛(wèi)生、財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴格按照相關法律法規(guī)以及衛(wèi)生行政部門同醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營人簽訂的《管理合同》，對醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)進行核定，順利完成交接。
競聘工作計劃篇十
為深入貫徹黨的_精神，落實科學發(fā)展觀，完善干部選拔任用和教育管理制度，根據(jù)長教黨〔20xx〕40號“關于《關于直屬單位中層領導干部選拔任用的規(guī)定(試行)》”文件精神，結(jié)合我校實際，選拔一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的高素質(zhì)的學校干部隊伍，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，加強中層干部選拔任用工作管理，建設一支高素質(zhì)的中層領導干部隊伍，進一步推動學校工作，特制定本方案。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
5、民主集中制原則;。
6、依法辦事原則;。
1、辦公室。
主任：1人副主任：1人。
2、教務處。
主任：1人副主任：1人。
3、教育處。
主任：1人副主任：2人(其中1人兼保衛(wèi)科科長)。
4、總務處。
主任：1人。
5、教科室。
主任：1人。
6、工會。
工會副主席：1人。
7、團委。
團委書記：1人。
中層領導干部應當具備下列基本條件:。
(一)具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想的理論水平，認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風浪的考驗，在重大事件中不畏艱難，勇挑重擔。
(二)堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持社會主義辦學方向，具有敬業(yè)奉獻精神，在教學、科研、管理等工作中做出實績。
(三)堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同學校和部門的實際相結(jié)合，講實話，辦實事，求實效，不搞形式主義。
(四)有強烈的事業(yè)心和政治責任感，忠誠黨的教育事業(yè)，有勝任領導工作的組織能力、決策能力、文化水平和專業(yè)知識。
(五)能夠依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，為人師表，艱苦樸素，全心全意為群眾服務，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
(六)堅持民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
擔任中層領導職務應具備以下資格:。
(一)具有大專以上文化程度。擔任學校教育、教學、教研部門主要負責人，應當具有大學本科以上文化程度，中級以上專業(yè)技術職務。
(二)擔任中層副職的，一般應有3年以上教育工作經(jīng)歷。
(三)提任中層正職的，一般要在副職崗位工作兩年以上。
(四)男同志任職年齡一般不超過55周歲，女同志任職年齡一般不超過52周歲。
(五)身體健康。
注：聘任職務一般應當具備相應的任職資格并逐級提拔，特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔必須報請市教育局黨建干部處同意。
1、成立中層干部競聘工作領導小組。領導小組負責方案的制定和實施，研究解決競聘工作中出現(xiàn)的相關問題。
組長：雷志明涂立奇。
成員：楊革非左曉波陶可權(quán)許丹舒利民。
2、宣傳發(fā)動。學校黨委、校長室召開全校教職工大會，公布方案(方案包括競聘崗位、崗位職責(另附)、任職條件及資格、工作程序等)，作專題動員。(元月17日)。
3、公開報名。競聘中層干部崗位采取個人自薦、組織(部門)舉薦相結(jié)合的辦法，統(tǒng)一填寫《長沙市第六中學競聘中層干部崗位自薦(推薦)申報表》，在規(guī)定時間內(nèi)(元月20日前)交學校聘任工作領導小組(學校黨委辦)。報名人(含自薦或推薦人)須填報一個競聘崗位，同時須注明是否服從組織安排聘任的其他崗位。
4、資格審查。根據(jù)中層干部聘任條件、資格和推薦情況，學校黨委、校務會對報名人進行資格審查，研究確定參加中層干部競聘的侯選人名單并公示。(元月21日)。
5、召開競聘演講和民主推薦大會。民主推薦大會由領導班子成員、年級組長、教研組長、支部書記、_代表、教代會成員、教職工代表組成，不少于60人。競聘候選人按抽簽順序向大會進行競聘演講，介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況、工作實績和做好競聘職位工作的思考，每人發(fā)言時間5分鐘。競聘演講后，由參加民主推薦大會的全體人員以無記名方式對競聘人員進行民主測評。(元月24日)。
6、組織考察。學校黨委、校務會根據(jù)競聘者的德才表現(xiàn)和民主測評情況確定考察對象。依據(jù)干部選拔任用條件和不同職務的職責要求，通過個別談話、和考察對象面談等方法，圍繞德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，廣泛聽取意見。(元月25—27日)。
7、討論決定。召開黨委會、校務會聯(lián)會進行充分討論，集體研究決定任職人選。(元月28日)。
競聘工作計劃篇十一
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結(jié)果的認識。
本人叫競聘演講稿，現(xiàn)年37歲，大專學歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業(yè)為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權(quán)越位，搞好領導班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作，對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結(jié)向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術精良，醫(yī)德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
（一）統(tǒng)一思想，形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。
（二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領導決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結(jié)。因為團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結(jié)，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關科室負責人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向?qū)＜艺埥?，向書本學習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻。
競聘工作計劃篇十二
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學歷，_正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》?！斗桨浮分袑笄谫忣I物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關的內(nèi)容；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學術會。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫(yī)院服務質(zhì)量，和服務品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強學習。加強團結(jié)。向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。
謝謝大家！
競聘工作計劃篇十三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信!這種自信源于對自己的剖析，也源于對工作的總結(jié)，經(jīng)過認真的思考，我滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構(gòu)想，步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩!
我分析一下自己來參加此次競聘的優(yōu)勢：
第一，我善于學習，并具有扎實的理論知識。
我學習的是財務，從事的也是財務工作，但我對擁有單純的財務知識并不滿足，而是在工作中不斷學習，不斷提高。由于努力，我于1999年至2003年先后取得了國家注冊稅務師、注冊評估師的資格證書。在擔任財務副科長后，我認真學習了管理知識，不斷提高自身管理能力，為做好一名管理者打下了堅實的理論基礎。這些都為我順利開展下一步的工作奠定了基礎。
第二，經(jīng)驗豐富，熟悉業(yè)務流程。
工作十幾年來，我先后從事過多個工作。應該說，十幾年的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。與此同時，通過十幾年的工作，我對設計院的各項工作已經(jīng)非常熟悉，對每一項工作都能夠駕輕就熟，在工作中遇到的復雜問題我都能迎刃而解。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
第二，具有較強組織協(xié)調(diào)和管理能力。
從工作到現(xiàn)在，我已在設計院工作了十五年。十五年的歷練，使我對設計院的業(yè)務和管理情況有深入的研究，并對如何做好設計院的各項工作有自己獨特的見解。同時財務副科長、辦公室主任、機關黨支部書記等領導工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領導設計院的各項工作。
第三，具有良好的綜合素質(zhì)。
競聘工作計劃篇十四
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
“錦雞報捷搖金步，黃犬迎春躍玉階”。新年來臨，我祝福大家新年愉快，萬事如意!常言道“世上無難事，只怕有心人”。我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，為干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與其中。我非常感謝各位領導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，也感謝在座的各位師長和同事們對我的關心與支持，你們的鼓勵和幫助使我充滿信心地參與競聘，我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結(jié)果雖然難以預料，但是我會讓過程變得精彩!
通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
第一、我政治素質(zhì)過硬，思想品德高尚。
作為一名有著***年黨齡的老黨員，我處處嚴格要求自己。在平時我就認真學習“三個代表”重要思想和黨的“_”精神，積極擁護黨的基本路線、方針和政策，自覺做到在思想上、政治上、行動上與_和院黨委保持高度一致。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實，嚴于律己，辦事講原則，講紀律，不計較個人得失。我尊重領導，團結(jié)同事，顧全大局，具有較好的群眾基礎。我始終以“老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活”的處世原則面對生活，養(yǎng)成了良好的思想品德。
第二、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與院領導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我與病人相融性好，遇事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調(diào)解糾紛。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作6年余，精通業(yè)務，工作認真，喜歡探索管理制度，提高科室工作水平。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對其運作模式和運行機制、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌，這些都是我做好以后工作的保障。
第四、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風。
競聘工作計劃篇十五
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞_家長制_，絕不搞_一言堂_。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
競聘工作計劃篇十六
為配合下一年度的公司發(fā)展目標，在合理設置公司各級管理崗位的基礎上，通過競爭上崗的方式，選擇部門負責人員，逐步建立領導干部能上能下、能進能出的管理機制，進一步提高公司管理干部隊伍的整體素質(zhì)，現(xiàn)對公司部分職能部門負責人崗位實行競爭上崗，具體辦法如下：
一、競爭上崗的崗位。
1、羅湖營業(yè)部部長。
2、坂田營業(yè)部部長。
3、南山營業(yè)部部長。
4、龍崗營業(yè)部部長。
5、安管部部長。
二、基本崗位職責。
1、營業(yè)部部長。
主持營業(yè)部的各項業(yè)務工作；與公司簽訂目標經(jīng)營責任合同，帶領本部門全體員工努力完成經(jīng)營目標；拓展營業(yè)部區(qū)域內(nèi)的業(yè)務市場；制定本部門各階段的工作計劃；有權(quán)對部門員工進行管理，包括崗位設置、工作安排、獎懲等；負責組織實施公司的各項決定；直接對公司領導負責。
2、安管部部長。
主持安管部各項日常工作；保障公司車輛的安全營運；有權(quán)對部門員工進行管理，包括崗位設置、工作安排、獎懲等；負責組織實施公司的各項決定；制定本部門各階段的工作計劃；對公司車輛及司機進行有序的管理和調(diào)度；對車輛修理、保養(yǎng)、規(guī)費、上牌、過戶、年審、檢測等等諸多事項作出合理安排；對公司配備件的購買、庫存、領用等進行有效管理；善于總結(jié)、提高和創(chuàng)新；不斷提出積極建議以推動全局性、整體性工作的開展。
三、基本條件。
參加競爭上崗的人員，條件如下：
1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競爭，包括公司各部門負責人、員工、司機、臨時工等。
四、競聘程序和方法。
1、參加崗位競爭的人必須提交競選材料，材料必須包括以下內(nèi)容：
a、充分分析你所感興趣的崗位的現(xiàn)狀；
競聘工作計劃篇十七
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫xxx，今年26歲，*黨員，畢業(yè)于xxx大學xxx專業(yè)，20xx年畢業(yè)后；20xx年初調(diào)入財務處在出納崗位工作至今。這次我競聘的崗位是財務處出納。無論此次競聘成功與否，我都將聽從組織的安排，努力工作。
現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務的辦理核算是出納最基本的工作，看似簡單，但容不得半點馬虎大意，時刻要保持清醒，嚴格按照現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理業(yè)務，避免差錯。在日常工作中要堅持按會計制度、會計規(guī)范及會計準則辦事。及時登記現(xiàn)金及內(nèi)部存款日記帳，每日盤點現(xiàn)金，定期核對內(nèi)部存款余額，做到帳實相符，帳帳相符；并及時查詢、催交未達賬款，督促出差借款人員回公司后及時報銷還款；做好各單位月快報表、季報、決算報表、財務預算表的匯總和上報；認真做好各種款項的收繳、核對，并足額交入存款賬戶。
三年的出納工作使我積累了一定的經(jīng)驗和財務知識，并掌握了相關的財會制度、規(guī)范、準則及公司財務核算制度賬務處理流程，能按規(guī)定熟練辦理公司日常費用核算報銷及現(xiàn)金收付銀行結(jié)算業(yè)務；經(jīng)常性的學習和操作計算機，使我在工作中能熟練使用財務核算軟件和辦公自動化軟件，為高效率完成工作打下了基礎；同時我具備了較好的文字寫作能力，能完成日常業(yè)務工作所需文字材料的寫作；在工作上我能做到認真細心，不斷進取，以較強的責任心和時間觀念對待工作中的每一件事，敢于堅持原則，遵守職業(yè)道德。
繼續(xù)做好日常業(yè)務工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量，減少差錯，為財務部各項工作的順利進行恪盡職守，為改善公司管理和提高效益服務；積極融入財務資產(chǎn)部這個團隊中，配合領導和其他同事完成財務部整體工作，增強財會團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力；利用業(yè)余時間積極學習財會知識充實自己，提高知識水*和業(yè)務水*，掌握技能，提升自身綜合素質(zhì)，適應財務知識不斷更新和財務工作不斷變化的要求；會計工作除了受法律法規(guī)的約束外，還要受職業(yè)道德的約束，在以后的工作中要堅持遵守會計職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公正、保守秘密、服務周到。
作為繼往開來的80后新軍，我會在工作中不斷挑戰(zhàn)自我追求卓越，努力做一名對企業(yè)有價值的員工。不論這次競爭結(jié)果怎樣，我都會保持*常心態(tài)，繼續(xù)努力工作，希望各位領導、同事們繼續(xù)幫助和支持我！謝謝大家！
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