倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(精選19篇)

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倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(精選19篇)
時間:2023-11-27 17:56:04     小編:雁落霞

總結(jié)是對自己成果的總結(jié),也是對自己不足之處的反思和檢討。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目標和范圍。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些寫作上的參考。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

××年×月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風(fēng)、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是××人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。

在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

三個月來,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來,我參與起草了一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

1、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。

3、工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。其次,提高服務(wù)意識,改進工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對三個月來工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

冬雨隨風(fēng)而至,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月,但是就這兩個月讓我感觸很深,讓我思考很多------在這辭舊迎新之際,我把這幾個月的工作做個總結(jié):。

剛到公司的時候,公司安排我到廬江做采購員,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗:。

我不熟悉的材料,我會盡我的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。

我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合工程需要做好工作。

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻!

在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

我于20xx年xx月xx日成為單位的試用員工,到今天1個月試用期已滿,根據(jù)單位的。

規(guī)章制度。

現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為單位正式員工以下是我的工作總結(jié)。

作為一個剛從學(xué)校出來沒的任何工作經(jīng)驗的我來說,初來單位,很擔(dān)心該怎樣從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名倉庫保管員。該如何做好本職工作;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,讓我很快適應(yīng)了自己的工作。

在實習(xí)期間,我一直在倉儲部工作,工作內(nèi)容和我的專業(yè)知識相差都很大;但是通過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境,也熟悉了部門的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為單位做出更大的貢獻。當然,由于剛開始對工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提醒和指正。

經(jīng)過這一個月的試用期,不管是從打掃庫區(qū),還是防洪抗災(zāi);不管是糧食保管,出庫入庫等,各項流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環(huán)流熏蒸等技術(shù)上的工作也有所接觸,我相信我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準,給我繼續(xù)在單位學(xué)習(xí)鍛煉的機會。

我于20xx年x月x日進入公司,至今6個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,以下是我的工作總結(jié)。

一、認真學(xué)習(xí)工作知識,履行。

崗位職責(zé)。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守工作原則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累,使我對公司有了更進一步的認識。

二、主動熱情,以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。

到公司倉儲部以后,部門的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:。在以上的工作中,我按照各位領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,積極對待每一個環(huán)節(jié),在此過程中使我受益匪淺,不僅學(xué)到從事工作需要有過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,而且也需要具有良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身知識技能。

作為一名年輕的倉儲人員,可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩,但我針對編制預(yù)算中出現(xiàn)的問題向部門同事虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。

總之,在這2個月的試用期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會用我的實際行動為xx有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

我于20xx年8月28日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任倉庫主管一職,負責(zé)工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負責(zé)人完滿地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過自我學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì)。以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進步。

三個多月來,我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進步。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1、有時候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;。

3、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。

來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正。

我是員工,于x年xx月xx日加入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任一職,主要負責(zé)工作。本人做事具有較強的責(zé)任心和進取心,對人熱情,熱愛現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在,已有將近七個年頭,因此,在之前的工作中,鍛煉了我不懼怕困難與團隊合作的精神。但來到,這里的工作與環(huán)境又是一個新的開始,在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下,我的工作得到了提升,在同事的幫助下,我的工作得以順利開展?,F(xiàn)將這段時間的工作情況簡要總結(jié)如下:

1、初到公司時,本人只是從公司簡介以及同事們的口述中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。從一開始對工作的沒有壓力,到逐漸的感到肩上的責(zé)任性,在這其中,我不斷的學(xué)習(xí)與請教,就好比一輛新車,在與公司的不斷的進行磨合。到目前為止,這項工作我基本上可以掌握,但是我知道還有許多地方需要改善,還可以做得更好,我相信,我也有那個信心,隨意時間的推移,我會從這份工作中得到成長,同時我也會把這份工作做得更加完善。

2、在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。跟本部門的同事相處中也非常融洽,有什么問題大家也都能夠齊心協(xié)心,相互協(xié)助,因此,來到這里,讓我有種賓至如歸的感覺,我相信,在一個團結(jié)協(xié)作的團隊,一定會是個強大的團隊,因此,我為自己能加入這個團隊感到榮幸與驕傲。

3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,任何事情溝通都是第一位的。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我也會珍惜這次機會,為我部門的工作全身心投入,為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能夠成為公司正式員工的一員,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

我于20xx年11月17日成為公司的試用員工,擔(dān)任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,以下是我的工作總結(jié)。

作為一個剛到公司的新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

擔(dān)任倉庫主管期間,主要負責(zé)倉儲、物料的管理。對庫存進行管控,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個人的工作經(jīng)驗。

三個多月來,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守工作原則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累,使我對公司有了更進一步的認識。

到公司倉儲部以后,部門的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:xx。在以上的工作中,我按照各位領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,積極對待每一個環(huán)節(jié),在此過程中使我受益匪淺,不僅學(xué)到從事工作需要有過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,而且也需要具有良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

作為一名年輕的倉儲人員,可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩,但我針對編制預(yù)算中出現(xiàn)的問題向部門同事虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。

總之,在這2個月的試用期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會用我的實際行動為xx有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,擔(dān)任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,以下是我的工作總結(jié)。

作為一個剛到公司的新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

擔(dān)任倉庫主管期間,主要負責(zé)倉儲、物料的管理。對庫存進行管控,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個人的工作經(jīng)驗。

三個多月來,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的'入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

倉庫管理員的工作說小也小,說大也大,做好一名倉庫管理員對公司的價值也很大,下面來看一篇倉庫試用期工作總結(jié)范文,幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結(jié)。

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

實習(xí)期間,擔(dān)當了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

認真按嚴密的程序辦事。

一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

我于20××年××月××日成為單位的試用員工,到今天1個月試用期已滿,根據(jù)單位的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為單位正式員工,以下是我的工作總結(jié)。

作為一個剛從學(xué)校出來沒的任何工作經(jīng)驗的我來說,初來單位,很擔(dān)心該怎樣從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名倉庫保管員。該如何做好本職工作;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,讓我很快適應(yīng)了自己的工作。

在實習(xí)期間,我一直在倉儲部工作,工作內(nèi)容和我的專業(yè)知識相差都很大;但是通過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境,也熟悉了部門的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為單位做出更大的貢獻。當然,由于剛開始對工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提醒和指正。

經(jīng)過這一個月的試用期,不管是從打掃庫區(qū),還是防洪抗災(zāi);不管是糧食保管,出庫入庫等,各項流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環(huán)流熏蒸等技術(shù)上的工作也有所接觸,我相信我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準,給我繼續(xù)在單位學(xué)習(xí)鍛煉的機會。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

我于20xx年x月x日進入公司,至今6個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,以下是我的工作總結(jié)。

做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守工作原則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累,使我對公司有了更進一步的認識。

到公司倉儲部以后,部門的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:xx。在以上的工作中,我按照各位領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,積極對待每一個環(huán)節(jié),在此過程中使我受益匪淺,不僅學(xué)到從事工作需要有過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,而且也需要具有良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

作為一名年輕的倉儲人員,可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩,但我針對編制預(yù)算中出現(xiàn)的問題向部門同事虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。

總之,在這2個月的試用期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會用我的實際行動為xx有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

冬雨隨風(fēng)而至,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月,但是就這兩個月讓我感觸很深,讓我思考很多------在這辭舊迎新之際,我把這幾個月的工作做個總結(jié):。

剛到公司的時候,公司安排我到廬江做采購員,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗:。

我不熟悉的材料,我會盡我的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。

我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的.了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合工程需要做好工作。

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻!

在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

昨天,我認真聽了教育專家傅東纓同志所作的專題報告,傅主任年報告的主題是基礎(chǔ)教育前沿理念的銘示和探索,他在報告中闡述了九大理念:

一、只有素質(zhì)教育才能興國。

二、只有以人為本才能強校。

三、只有知己知彼才能雙贏。

四、只有教育挖潛才有質(zhì)量。

五、只有打造名牌才有特色。

六、只有實行新課改才能跨越。

七、只有攻堅課堂才抓住了核心。

八、只有愛滿天下才是根本。

九、只有發(fā)展自己人生才精彩。傅主任的報告精彩而有意義,他為我們調(diào)兵山的教育事業(yè)指明了前進的方向,更為我們的教育教學(xué)工作點亮了明燈,我作為一名普通的教師,聽了傅主任的報告更是受益匪淺,下面簡單地談一談自己的體會。

在課堂教學(xué)中,要時刻注意以學(xué)生為中心,以學(xué)生的發(fā)展,以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心,教師要改變以往的教學(xué)方式,變教為導(dǎo),變學(xué)為思,即變學(xué)生的學(xué)習(xí)為思考,我在今后的教學(xué)中一定做到精講精練,盡可能做到只講15分鐘左右,把更多的時間讓給學(xué)生,同時注重分層教學(xué),給不同的學(xué)生設(shè)計不同的練習(xí)題,讓好生吃得飽,讓差生吃得消,而且做到有教必練,有學(xué)必練,有問必答,有考必評,讓學(xué)生從小大好堅實的基礎(chǔ),養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)、聽講、及時復(fù)習(xí)等良好的習(xí)慣,以此來全面提升自己的教學(xué)質(zhì)量。

從總體上看,每一個學(xué)生都是一個鮮活的生命個體,每一個鮮活的個體,在班級里,我們要公平地對待每一位學(xué)生,尤其是我們認為的后進生,不守紀律的緩進生,學(xué)習(xí)吃力的學(xué)困生,他們的敏感性更強,我們就更應(yīng)該對他們多一些關(guān)愛,尋找他們身上的閃光點,學(xué)生畢竟還小,犯錯誤是難免的,只要改正了就是好學(xué)生,而且要多聽聽他們的心聲,課后與他們多溝通,尊重他們信任他們,用良好的心態(tài)寬容他們,用欣賞的眼光贊美他們,我相信我們一定會塑造出一個個優(yōu)秀的人才。

聽了傅主任的報告后,我覺得自己還要加強學(xué)習(xí),現(xiàn)在的學(xué)生知識面廣,信息量大,思維活躍,我們原有的知識水平已經(jīng)遠遠滿足不了當今學(xué)生的需要,我們都要成為學(xué)習(xí)型的教師,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),每天多讀一點好書,來充實自己,認真參加學(xué)校組織的教科研活動,以此來提高自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的教育教學(xué)水平。

總之,聽了傅主任的報告讓我大開眼界,思想上受到了一次教育,明確了今后的教育目標,在今后的工作中我會學(xué)他人之長,來提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

20xx年,我縣以抓好糧油收購,保護農(nóng)民種糧積極性,維修改造糧油倉儲設(shè)施,管好糧油儲備,確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務(wù),通過全體倉儲職工的共同努力,克服困難,盡職履責(zé),較好地完成了全年工作任務(wù),并取得了一定的成績。

在購銷工作中采取了“四個加強”措施:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓,做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人??h局還派出駐庫監(jiān)管人員,深入收購現(xiàn)場了解情況,幫助和協(xié)調(diào)做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作,我們立足“三早”,即:收購情況早調(diào)研。縣局安排人員進村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作,摸清當?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量,為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉。收購前,經(jīng)過“銷、修、騰、并”等多種方式,落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農(nóng)發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調(diào)備足收購資金,保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報,廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質(zhì)量標準,做到政策公示、價格上榜、標準上墻、樣品上柜,使售糧農(nóng)民了解收購政策,讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務(wù)。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間,做到隨到隨收。并為農(nóng)戶提供休息場所、茶水,配備應(yīng)急藥品等,全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過“四個加強”措施,全年共收購糧油49310噸,超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務(wù)。

(一)加強管理,落實責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,而且還落實了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓,建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲科長、所長和保管員責(zé)任體系和制度,切實把儲糧安全工作落到實處。

(二)大力推行儲糧規(guī)范化管理,確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查,全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸,其中國家臨時存儲稻谷(最低收購價糧)20955噸,省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸,市級儲備稻谷1750噸,縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲存安全。

(三)堅持糧情檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查,分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,七天一大查,風(fēng)、雨、汛及時查,所長半月一查,倉儲科長一月一查,站、庫、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查,縣局儲安股巡回檢查”以外,縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫前后,統(tǒng)一組織力量,對全縣庫存糧油進行了全面檢查。

(四)繼續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉,全縣共建“三長示范倉”10幢,儲糧20000噸。

(五)改善倉儲條件,提高儲糧安全性能。一是認真抓好20xx—20xx年危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作。通過縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收,開展了專項審計,并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查,二是投資74萬元,對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造,解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問題,三是在功能提升方面共投資350萬元,使倉儲功能有效提升,倉儲設(shè)施和庫區(qū)環(huán)境得到改善,為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ),真正把“糧安工程”落實到實處。

(六)因地制宜,積極探索,不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油,不斷推廣儲糧新技術(shù),全縣共有機械通風(fēng)儲糧倉8.65萬噸,其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬噸,地上籠通風(fēng)儲糧倉5.65萬噸,各類通風(fēng)設(shè)備200余臺,安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸,數(shù)字式電子汽車衡4臺,各類輸送、清理設(shè)備30余臺,糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術(shù),采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑,熏蒸殺蟲效果非常好,國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備,熏蒸更安全、更科學(xué)。

(七)加強對殺蟲藥劑的管理,杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責(zé)發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記,做到領(lǐng)有單,收有據(jù),杜絕了事故發(fā)生。

(八)建立糧食倉儲設(shè)施保護制度,全面推進依法治糧和信息化管理進程??h局按照系統(tǒng)化、標準化,信息化的要求,對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查,全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設(shè)施管理,保護好、利用好倉儲設(shè)施提供了可靠依據(jù)。

為了適應(yīng)新常態(tài)下儲糧工作的需要,全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓,采取省、市訓(xùn)骨干,縣訓(xùn)重點,站、庫、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法??h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓(xùn)。縣糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機會,對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強對保防人員法紀、政治教育,增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責(zé)任感。

總之,我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下,取得了一定的成績,但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20xx年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個中心,重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作:

(一)落實糧油庫存管理責(zé)任制,層層簽訂糧油庫存管理責(zé)任書。

(二)完善落實各項糧油庫存管理制度。

(三)開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。

(四)增添措施,強化激勵機制,千方百計多收糧,收好糧,充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

(五)確保各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%,“四無”糧油比例達到98%以上。

(六)認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準,出入庫糧油合格率達到100%。

(七)認真做好儲備糧油輪換工作,儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。

(八)多方籌措資金,搞好倉儲設(shè)施建設(shè),改善儲糧條件,完成2.5萬噸原糧低溫庫改造,為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學(xué)儲糧打下堅實的基礎(chǔ)。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到半年的時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結(jié)一下我的工作。

1、負責(zé)倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對倉庫原輔料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

5、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

6、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房。

7、做到每月四次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。

1、沒有嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

2、沒有合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

在下一年里,自己決心認真提高倉管工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:

第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)倉管專業(yè)知識。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

第二,注重與相關(guān)部門及同事作配合,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三

本人于20xx年進入物流系這個大家庭,回想這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,平時不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學(xué)習(xí),才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用,按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預(yù)定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理,以更有利于現(xiàn)場物料管理。

3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計劃配送到位,由備貨人員進行零件機種、數(shù)量的確認,再打包出荷。

4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識,進一步完善現(xiàn)場管理。

5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:a、為防止相似零件的混淆,用有色的風(fēng)琴袋進行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯位磕碰,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。

6、20xx年針對因叉車司機違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓(xùn),重新設(shè)定叉車進入車間的行車路線,并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度,進而有效降低安全事故的發(fā)生機率。

7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,x月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”,出荷率已達到98%,綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴格按生產(chǎn)計劃進行投料控制。

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進一步改善。

2、要員效率的提高有待進一步努力。

3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。

4、長假休息前,員工的紀律有松散現(xiàn)象,要進一步加強監(jiān)管教育。

5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生,需積極教育與宣傳,開展正確和必要的引導(dǎo)。

1、新倉庫的定置及管理。

2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。

3、成品庫存的防銹工作。

4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。

5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計與開發(fā)。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),同時感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績我們不驕不躁,對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到,我們會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚喜悅源于進取,成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展,為了實現(xiàn)個人的價值和夢想,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,又是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進步盡一份力。

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文x年1&2、3期的盤點。

3、排行從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171、4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰)。

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率。

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量。同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

附件二:后續(xù)工作策略。

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依。

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,心得體會并定期維護更新。對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響。

3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。

4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展。

5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本。同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長處,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

1、材料申購。

物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

4、材料發(fā)放。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。

5、倉庫管理目標。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運行。

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十五

為防范冷凍冷藏肉品(含水產(chǎn)品)新冠病毒污染風(fēng)險,進一步做好疫情防控和食品安全保障工作,按照《關(guān)于開展冷凍冷藏肉品風(fēng)險排查的通知》文件精神,市市場監(jiān)管局、市經(jīng)信商務(wù)局、市交通運輸局、市衛(wèi)生健康局等部門聯(lián)合開展冷凍冷藏肉品專項整治工作?,F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下:

以冷藏冷凍肉品(含水產(chǎn)品)特別是進口商品為重點品種,以生產(chǎn)加工、貯存、銷售、餐飲冷庫為重點場所,以肉品集中交易市場、冷藏冷凍庫房、商場超市和大型餐飲服務(wù)單位的從業(yè)人員為重點對象,全面排查冷藏冷凍肉品被新冠病毒污染的風(fēng)險。

(一)全面排查凍庫冷庫。對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲服務(wù)單位的自建自備冷庫,以及提供冷藏冷凍貯存服務(wù)的第三方冷庫進行全面排查,重點檢查是否具備合法經(jīng)營資質(zhì)文件,備案信息包括冷藏冷凍庫名稱、地址、貯存能力以及法定代表人或者負責(zé)人姓名、統(tǒng)一社會信用代碼、聯(lián)系方式等信息。市經(jīng)信商務(wù)局對全市儲存政府儲備商品的冷庫進行全面摸排,配合做好大型超市排查,檢查是否具備合法經(jīng)營資質(zhì)文件。

(二)檢查貯存條件。對冷庫溫控監(jiān)測管理進行檢查,確保食品冷藏冷凍符合溫控標準,防止脫冷和食品變質(zhì)。冷庫是否具備溫度監(jiān)測設(shè)備,是否定期測定并記錄冷藏冷凍食品溫度,是否按有關(guān)標準或標簽標識要求貯存冷藏冷凍食品。市經(jīng)信商務(wù)局對儲存政府儲備商品的冷庫的環(huán)境、儲存設(shè)備設(shè)施、冷庫管理等進行檢查,確保貯存條件符合相關(guān)儲備要求。

(三)檢查追溯管理。重點檢查自建自備冷庫食品進貨查驗和記錄制度執(zhí)行情況,檢查是否索取并保存動物檢疫合格證明、肉品品質(zhì)檢驗合格證明,是否建立食品貯存管理制度和食品進出庫臺賬;重點檢查第三方冷庫是否留存委托方的食品生產(chǎn)經(jīng)營合法資質(zhì)文件,是否如實記錄委托方以及委托貯存的產(chǎn)品信息,是否建立食品進出庫臺賬。市經(jīng)信商務(wù)局對儲存政府儲備商品的冷庫是否建立肉品質(zhì)量追溯體系進行檢查,確保儲備商品發(fā)生質(zhì)量安全問題時可以快速啟動追溯程序。

(四)檢查產(chǎn)品質(zhì)量。對冷庫等重點場所開展冷藏冷凍食品質(zhì)量安全狀況檢查。檢查是否存在腐敗變質(zhì)、感官性狀異常的肉品,是否有來源不明的肉品,是否存在無“兩證一報告”的生豬產(chǎn)品,是否存在無標簽的預(yù)包裝食品,是否存在國家禁止生產(chǎn)經(jīng)營的肉品。

(五)做好疫情防控。各單位在排查過程中,未發(fā)現(xiàn)“問題批號凍蝦”銷售。同時,督促經(jīng)營戶加強環(huán)境衛(wèi)生整治,嚴格做好消毒、通風(fēng)、清潔等防控措施。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十六

歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了。x年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續(xù)得提高?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照gsp要求對藥品存放規(guī)定進行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得到了很大強化,這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準確率。倉儲部x年全體員工運作數(shù)據(jù):

2、x年藥品行業(yè)中,對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼,嚴格要求到位,我部門針對掃碼問題,開展了整頓工作,優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端。真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。

3、x年倉儲部依據(jù)公司盤點規(guī)定,完成出庫月度全面盤點12次,每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格按照盤點制度執(zhí)行):

1、由于溝通不及時,倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如:驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管,導(dǎo)致保管由單無貨可發(fā);不過,沒有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

2、鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲出入;建設(shè)簡易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護工作也是倉庫x年的`任務(wù)之一。

3、在實際工作中,對于發(fā)貨、復(fù)核工作做的還不夠認真細致,導(dǎo)致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把查錯率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司匯報,及時處理。通過實際工作經(jīng)驗,倉儲部管理工作要做到"三勤":勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

1、完善倉儲部分崗位員工績效考核,提高員工工作積極性與歸屬感

2、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)計劃,提高員工工作技能

3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力

5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優(yōu)化與完善,降低倉儲盤點的差異化

6、學(xué)習(xí)了解新gps對倉儲的要求與規(guī)定,便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十七

我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視,為確保我縣“危倉老庫”維修改造項目工作順利實施,縣政府成立了糧食倉儲設(shè)施維修改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副縣長任組長,有關(guān)部門負責(zé)同志為成員。縣糧食局和各項目單位也分別成立了相應(yīng)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了職責(zé)、分工,制定和落實了嚴格的項目考核、獎懲辦法,及時發(fā)現(xiàn)和研究解決項目建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題,保證項目工作順利進行。

項目總投資1257.42萬元,其中:一般維修29.16萬元,大修改造757.06萬元,功能提升326.86萬元,施工企業(yè)稅費及項目單位相關(guān)費用144.34萬元。該工程系政府補助項目,項目資金1257.42萬元,其中:申請省級財政補助資金879.94萬元,縣級財政配套251.41萬元,企業(yè)自籌126.07萬元。我們嚴格按照項目維修改造內(nèi)容和實施進度安排使用,做到??顚S谩H藢X?zé)、專戶專賬,嚴禁擠占挪用,確保項目資金安全,充分發(fā)揮項目資金效益。

按照省財政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉儲設(shè)施維修改造專項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設(shè)施維修改造專項實施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉儲設(shè)施維修改造項目順利實施,組織相關(guān)人員現(xiàn)場測算,編制了《縣糧食倉儲設(shè)施維修改造項目實施方案》。并報請縣人民政府審核同意后上報市糧食局、市財政局。依據(jù)批準的項目實施方案,我局以競爭性談判方式確定了項目設(shè)計、造價預(yù)算、監(jiān)理單位。土建工程以庫區(qū)為標段,全縣維修庫區(qū)共計18個,其中:14個庫區(qū)通過縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位,4個庫區(qū)通過縣發(fā)改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是采購先進適用的倉儲作業(yè)設(shè)備,嚴格按照政府采購規(guī)范要求已完成招投標,設(shè)備陸續(xù)到庫安裝。

各承儲企業(yè)作為“危倉老庫”責(zé)任主體,嚴格遵守糧食工程建設(shè)標準和技術(shù)規(guī)范,精心組織施工,加強項目安全監(jiān)管,確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結(jié)束后,做好項目資金撥付,資料收集歸檔整理,以便迎接各級檢查驗收。

對全縣9個糧油購銷、加工企業(yè)共計18個庫區(qū)7.65萬噸糧倉進行了維修改造,其中大修6.96萬噸、一般維修0.69萬噸,安裝糧情測溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、機械通風(fēng)系統(tǒng)、糧倉機械及重點庫功能提升等項,實施地坪維護、墻體加固、內(nèi)外墻搓沙、涂料,倉頂屋面、門窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護設(shè)施等維修,達到庫區(qū)安全、環(huán)境整潔,糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲藏有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。

項目實施后增加有效倉容7.65萬噸,倉儲功能有效提升,倉儲設(shè)施和庫區(qū)環(huán)境得到改善,為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)。更好地發(fā)揮了糧食購銷企業(yè)的主渠道作用,充分滿足了農(nóng)民的售糧要求。

(一)存在的問題。一是根據(jù)各企業(yè)倉儲條件,存在維修資金不足。二是前段時間連降暴雨,不同程度地影響和干擾了工程推進進度,施工過程中出現(xiàn)了一些困難和問題。

(二)建議。為提升糧食企業(yè)倉儲條件,確保儲糧安全,更好地發(fā)揮糧食購銷企業(yè)的主渠道作用,懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十八

xxxx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,對于物管科來講更是具有里程碑意義的一年,通過企管、財務(wù)、審計及各專業(yè)部門的大力支持與配合,物管科全體同事齊心協(xié)力,克服重重困難,順利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現(xiàn)場整理等基礎(chǔ)管理工作,為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎(chǔ)。 10月份計劃上線成功運行,意味著物資管理工作掀開新的一頁,達到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的。

為總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),更為了做好20xx年物資管理工作,現(xiàn)將xxxx年的工作及20xx年的工作目標及保障措施分三部分向大家匯報如下:

第一部分:工作回顧

第二部分:存在不足

第三部分:明年工作目標及保障措施

第一部分:工作回顧,在完成日常出入庫工作的基礎(chǔ)上,重點做了以下幾方面的工作

一、團隊建設(shè)穩(wěn)步提升

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提,良好的工作氛圍會激發(fā)員工的工作熱情,為營造一個積極健康、公平透明的良好工作氛圍,在xxxx年在物管科做了以下幾方面的工作:

1、積極響應(yīng)、認真培訓(xùn),員工操作技能小有提升

xxxx年,物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐,年初,結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀,進行差異化的識別,選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工,并據(jù)崗位特性進行差異化培訓(xùn),部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促,為避免流于形式,半年一次進行總評,針對每次活動及時獎懲,保證了培訓(xùn)效果的有效性。

下半年,根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求,部門培訓(xùn)進一步的調(diào)整,以實踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實際出發(fā),減輕員工負擔(dān),提升培訓(xùn)效果,員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評中有11人獲得技工資格,并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評比獲得第一名的好成績。

2、基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升,影響和帶動了團隊。

為切實做好部門人員管理,部門重點增加了對基層管理人員的管理指導(dǎo),從主操作到班長,通過培訓(xùn)交流、現(xiàn)場指導(dǎo)、談心等多種方式,在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo),并就管理工作中出現(xiàn)的問題進行案例分析,及時為基層管理者提供資源的支持,使基層管理人員得到鍛煉,獨擋一面的能力得到提升,兩名班長均走上了管理崗位。

3、用心交流,營造氛圍,穩(wěn)定員工隊伍

為做好員工思想工作,穩(wěn)定員工隊伍,xxxx年通過家訪、談心、茶話會等多種形式,深入到員工中,發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難,并及時幫助解決,促進部門人員的相互了解,達到對公司認可的目的。通過部門管理人員的用心付出,物管科人員穩(wěn)定,人員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好的工作氛圍,穩(wěn)定了員工隊伍,為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、內(nèi)部管理進一步規(guī)范

1、職責(zé)明確、細化分工是做好工作的前提,xxxx年通過對部門基層管理人員職責(zé)的進一步細化,部門重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標,保證了全面工作的順利完成。

2、從實際出發(fā),完善內(nèi)部考核,提升員工工作積極性

員工最關(guān)心的莫過于獎懲了,獎懲的合理性是員工工作積極性的源動力,xxxx年,物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次,每次都是充分征求大家意見和建議,在尊重員工的基礎(chǔ)上與實際工作相結(jié)合,突出重點,考核的修訂與完善充分調(diào)動了員工的工作積極性。

3、現(xiàn)場管理進一步規(guī)范,

為規(guī)范倉庫管理,我們對各倉庫進行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整,經(jīng)過一周加班加點,在物管科全體同事的共同努力下,備件倉庫物資存儲達到區(qū)域明確、類別清晰、擺放規(guī)范、標識齊全,并以此為樣板,帶動其它物管科的現(xiàn)場標準提升。并根據(jù)倉庫特性,對于原料成品倉庫現(xiàn)場的各項標準進行細化,把所有標準日?;⒊掷m(xù)落實,得到審核專家和客戶的一致好評。

三、物資管理基礎(chǔ)工作扎實推進,網(wǎng)絡(luò)共享平臺的設(shè)置與實施,實現(xiàn)了提高工作效率、降低庫存資金占壓、資源共享的目的,主要做以下幾方面的工作:

1、存貨編碼梳理工作逐步完善,為物資共享奠定了基礎(chǔ)

物資存貨檔案是物資的身份證,唯有保證其準確性和唯一性才能進行識別、區(qū)分和確認。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范,u8系統(tǒng)存貨編碼混亂,每期項目增加一套編碼,受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響,一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴重,對于查詢與物資共享帶來難度,8月份,物管科牽頭,對u8系統(tǒng)所有存貨編碼進行了全面的梳理,共計識別完成45603項(其中:識別有效編碼20675項(45%),停用24068項(53%),拆分或合并項1560項,需業(yè)務(wù)完成后停用860項)。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ)。

2、庫存物資清盤與識別,全面核定有效庫存

為達到降低物資庫存,減少庫存資金占壓,提高資金利用率的目的,9月份對倉庫存貨進行了全面、細致的盤點,一方面驗證賬務(wù)管理的準確性,另一方面對隨機配件、暫存物資進行一次細致的梳理,按物資狀態(tài)進行了全面的識別和細致的區(qū)分。通過單總統(tǒng)一調(diào)度,經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合,共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元,確認處理2527萬元;識別帳外物資403萬元。

3、 erp系統(tǒng)升級,實現(xiàn)計劃上線管理,做好物資控制的源頭

xxxx年,通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21211項,平均每月1767項,龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情,計劃提報數(shù)量的合理性、規(guī)格型號的規(guī)范性、員工掌握的熟練性都影響和制約著計劃提報的準確性。通過erp系統(tǒng)升級,用料計劃模塊的使用,實現(xiàn)了物資需求平衡,根據(jù)各部門需求、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎(chǔ)上實現(xiàn)材料計劃的請購申請,并對計劃的訂單、入庫及領(lǐng)用情況進行全程跟蹤,真正實現(xiàn)了按需采購、合理領(lǐng)用、資源共享的目的。有效的避免重復(fù)采購,真正把好物資控制的源頭。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重復(fù)采購1147項材料計劃,合計減少金額191萬元。

4、職能整合使物資共享最大化,實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低

通過10月份公司對物資管理職能的調(diào)整,物資管理整合使物資共享最大化,全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用,實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低,12月底存貨余額6976萬元,比9月底下降509萬元(其中抵賬392萬元),比年初降低945萬元。

5、規(guī)范操作、合理分工,實現(xiàn)人員配置最大化,為下一步物資管理提升夯實基礎(chǔ)。

u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整,并規(guī)范了存貨檔案的管理工作。

1、部門管理存在諸多缺憾,管理標準需規(guī)范、統(tǒng)一

通過兩個月對分管物管科的深入了解,發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致,同樣的一份制度,由于執(zhí)行人員的理解不同,部門跟蹤不一致,導(dǎo)致結(jié)果差異較大,11月份對各物管科進行摸底檢查發(fā)現(xiàn),在落實《外協(xié)加工(維修)管理規(guī)定》中xx物管科在收貨后未及時開具收條,經(jīng)查實,由于人員交接傳達錯誤所致,隨即進行了整改,其次還有很多不一致的工作方式,如:u8操作、驗收標準、重量計量、部門考核等方面都存在差異,需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一,提高各項管理標準。

2、人員流失造成賬目頻繁交接,操作不規(guī)范造成賬實不符

20xx年xx物管科:定員18人,全年調(diào)入28人,調(diào)離5人,離廠25人,人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工,賬目管理中斷,造成賬實不符,通過12月份對xx物管科盤點,清盤并進行賬務(wù)處理物資168萬元(其中帳外物資盤盈130萬,形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬)。

3、內(nèi)部監(jiān)督體系還需進一步完善,監(jiān)督力度不夠

xx物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺陷,監(jiān)督力度不夠,對物資存儲帶來很大安全隱患,雖然在事后采取了一定的補救措施,但仍要舉一反三,對各物管科進行全面評估,針對性的采取防范措施,確保物資存儲的安全。

4、個人兩點不足:

一是:業(yè)務(wù)熟悉程度不夠,工作效率低

新崗位、新工作、新流程,崗位的調(diào)整,工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,特別是對于erp系統(tǒng)升級后,雖然計劃上線成功運行,但對于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足,因為是新業(yè)務(wù),運行時間較短,對我個人而言,無論是計劃控制上,還是在各部門的培訓(xùn)指導(dǎo)上,基本保持在勉強運行中,操作不熟練,業(yè)務(wù)熟悉程度不夠,造成工作效率較低,需要在下一步工作中強化自己的業(yè)務(wù)技能,拓展業(yè)務(wù)范圍,真正的用好erp為生產(chǎn)服務(wù)。

二是:思想固化,責(zé)任心不強

作為從事物資管理工作的一名老員工,自己沒有主動的去爭取條件,只是局限在自己的小圈子里,片面的認為只要管好自己的一畝三分地,不讓領(lǐng)導(dǎo)費心就可以了,定位底,思想固化,責(zé)任心不強是最直接的表現(xiàn)。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足,成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度,得益于各部門的配合和支持,作為從事物資管理工作最久的一名老員工,自己深感慚愧,借此總結(jié)機會進行深刻剖析,也接受大家監(jiān)督,利于我今后工作的改進與提升。

xxxx是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年,20xx,必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年,我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望,帶領(lǐng)物管科的同事們,樹標準、練技能,提高工作效率;充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平臺的作用,努力降低庫存資金占壓,實現(xiàn)資源共享最大化。

最后忠心的祝愿公司明天會更好,祝在座的各位身體健康,心想事成!

倉儲轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十九

為全面貫徹落實市場監(jiān)督管理局《關(guān)于開展冷凍冷藏肉品風(fēng)險排查的通知》文件精神,進一步做好疫情防控和食品安全保障工作,促進生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù),按照工作安排結(jié)合我縣工作實際在全縣范圍內(nèi)開展食品倉儲冷庫及冷凍冷藏食品排查工作?,F(xiàn)工作開展情況總結(jié)如下:

加強組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實際,成立專項整治行動稽查執(zhí)法工作小組,由局長任組長,局班子成員及稽查大隊執(zhí)法人員任成員,工作小組制定相關(guān)工作制度,使職責(zé)到人,責(zé)任到位,加強監(jiān)管,扎實組織開展監(jiān)督排查工作。

有效實施分類監(jiān)管:(1)倉儲冷庫經(jīng)營戶;(2)附帶批發(fā)經(jīng)營戶;(3)零售經(jīng)營戶。

突出整治內(nèi)容:一是建立健全冷凍食品入庫查驗制度;二是建立健全冷凍食品進銷貨臺帳管理制度;三是建立問題報告制度;四是規(guī)范冷庫儲存管理;五是冷凍食品附帶批發(fā)經(jīng)營戶應(yīng)索取生產(chǎn)供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件,按照生產(chǎn)批次索取食品檢驗合格證;六是建立冷凍食品進銷貨臺帳制度,進銷貨臺帳詳細記錄每批食品的數(shù)量、來源、生產(chǎn)日期和保持期限等內(nèi)容;七是冷凍食品零售經(jīng)營戶應(yīng)向冷凍食品附帶批發(fā)戶索取供貨憑證,做到貨證相符;八是價格監(jiān)管:加強對交通價格的.監(jiān)管;加大對零售業(yè)價格欺詐的查處,規(guī)范經(jīng)營者價格行為;九是強化投訴處理:約談問題市場主體;簽訂誠信經(jīng)營承諾書。

截至7月22日,共出動執(zhí)法人員22人,執(zhí)法車輛4臺次,排查凍庫共計9個,發(fā)現(xiàn)問題1個。

將在此次監(jiān)管的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大宣傳力度,牢固樹立“食品安全是一項任重而道遠的民生工程”的意識,對各環(huán)節(jié)實行長效監(jiān)管,切實維護我縣食品安全紅線。

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