工程技術(shù)管理個人簡歷（模板17篇）

總結(jié)可以幫助我們反思并總結(jié)過去的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展提供指導(dǎo)和參考?？偨Y(jié)應(yīng)該緊緊圍繞重點、關(guān)鍵點展開，避免泛泛而談。閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)自己的寫作靈感和創(chuàng)造力。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇一

編寫工程技術(shù)管理簡歷還是其內(nèi)容最為重要，而在內(nèi)容上也有有一些細節(jié)值得注意，例如個人簡歷中的一些錯別字，盡量不要出現(xiàn)，即便知識一個錯字，被發(fā)現(xiàn)后也會有不良的影響。另外，在個人簡歷的內(nèi)容中，關(guān)于一些時序以及項目列舉的數(shù)量等等，這都是需要注意的細節(jié)部分。

個人信息。

性別：

婚姻狀況：民族：

戶籍：年齡：

現(xiàn)所在地：身高：

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向。

工作年限：職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時

工作經(jīng)歷。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任項目經(jīng)理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責(zé)化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設(shè)計;3、負責(zé)化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負責(zé)項目工程的進度、費用、質(zhì)量控制;5、負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是：1、負責(zé)?；返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫及演習(xí);2、負責(zé)對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改;4、負責(zé)對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責(zé)部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)試，為設(shè)備維護提供技術(shù)支持，幫助解決設(shè)備故障，研究設(shè)備及過程能力，提升設(shè)備利用率。

教育背景。

畢業(yè)院校：xx大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

專業(yè)：化工工藝。

語言能力。

英語水平：優(yōu)秀。

國語水平：優(yōu)秀。

粵語水平：優(yōu)秀。

個人自傳。

本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應(yīng)的控制計劃、工藝流程圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調(diào)好各部門人員，將生產(chǎn)效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。

?

個人信息。

性別：男。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

戶籍：江西-吉安年齡：31。

現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：178cm。

希望地區(qū)：廣東。

希望崗位：工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。

計算機it類-管理/技術(shù)支持-項目主管。

經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。

待遇要求：8000元/月。

最快到崗：隨時到崗。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：項目管理崗位類別：電子工程師/技術(shù)員。

項目各個階段的.計劃及跟進，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行;。

積極主動與客戶進行溝通協(xié)調(diào);。

與項目相關(guān)的技術(shù)文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

負責(zé)工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;。

對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;。

工程技術(shù)文件的作成及維護,如bom,ec等;。

對各供應(yīng)商提供技朮支持;。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。

工作描述：模具的跟進，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;。

產(chǎn)品樣板的實配，對結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計不當(dāng)之處做出一定的修改;。

bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。

制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門;。

技能專長。

專業(yè)職稱：

計算機水平：中級。

技能專長：熟悉項目管理及新產(chǎn)品導(dǎo)入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。

較強的工程技術(shù)能力,能獨立領(lǐng)導(dǎo)項目;。

熟悉工廠的運作,工廠內(nèi)審組成員;。

語言能力。

普通話：流利粵語：一般。

英語水平：口語一般。

英語：熟練日語：熟練。

求職意向。

發(fā)展方向：項目主導(dǎo)管理類;。

產(chǎn)品跟進,管理類;。

其他要求：

自身情況。

熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓(xùn)認證;。

熟悉相關(guān)的安全認證標(biāo)準(zhǔn),如ul,fcc,iec等;。

良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。

具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;。

興趣愛好：運動(籃球)，電腦。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇二

現(xiàn)在你所看到的只是一編范文對于簡歷寫作技巧與簡歷制作技巧要怎樣做呢大家可閱讀本站的簡歷制作技巧學(xué)習(xí)。為了能讓各位求職者了解更多的相關(guān)性簡歷寫作還相關(guān)提供一這份華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)個人簡歷范文只作為參考簡歷寫作方法。姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲（1991年7月16日）居住地：北京電話：158******（手機）最近工作[6個月]公司：xx有限公司行業(yè)：新能源職位：農(nóng)業(yè)技術(shù)管理最高學(xué)歷學(xué)歷：本科專業(yè)：林業(yè)科學(xué)學(xué)校：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)求職意向到崗時間：一個月之內(nèi)工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：新能源目標(biāo)地點：北京期望月薪：面議/月目標(biāo)職能：農(nóng)業(yè)技術(shù)管理工作經(jīng)驗/2—2016/8：xx有限公司[6個月]所屬行業(yè)：新能源研究部農(nóng)業(yè)技術(shù)管理1.從事甜高粱育種工作；2.負責(zé)科研基地的運作管理；3.試驗區(qū)的設(shè)計、技術(shù)和經(jīng)營管理；4.建立品種材料資源庫；/7—2016/1：xx有限公司[6個月]所屬行業(yè)：快速消費品(食品、飲料、化妝品)農(nóng)業(yè)部技術(shù)專員1.負責(zé)一定面積的'馬鈴薯生產(chǎn)管理；2.制定并落實馬鈴薯生產(chǎn)計劃3.全程追蹤記錄馬鈴薯的生產(chǎn)過程；教育經(jīng)歷/9—2014/6中國農(nóng)業(yè)大學(xué)林業(yè)科學(xué)本科證書（本文由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)小篇為大家收集）/12大學(xué)英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好）讀寫（良好）自我評價能在農(nóng)業(yè)公司從事與農(nóng)藥肥料等農(nóng)資產(chǎn)品的試驗推廣工作。企業(yè)生產(chǎn)肥料可以辦理相關(guān)免稅手續(xù)。能在經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的公司從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營等工作。熟悉作物種植周期各種作物需肥特性可以布置相關(guān)種植任務(wù)?？梢詮氖屡c田間種植相關(guān)工作。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇三

安全技術(shù)管理個人簡歷在應(yīng)聘時求職簡歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)

安全技術(shù)管理個人簡歷

姓??? 名：

性??? 別：

女

?

出生日期：

1990-02-01

民??? 族：

漢

戶??? 籍：

中國?湖南省

身??? 高：

155cm

婚姻狀況：

未婚

體??? 重：

50kg

政治面貌：

團員

學(xué)歷：

大專

畢業(yè)時間：

2011-06-01

畢業(yè)院校：

湖

身 份 證：

專業(yè)：

無?安全技術(shù)管理

現(xiàn)有職稱：

暫無

第二專業(yè)：

無?

現(xiàn)住地點：

湖南省

?

應(yīng)聘職位類型：

其它專業(yè)人員

求職類型：

全職

月薪要求：

面議

具體職位一：

安全工程

具體職位二：

具體職位三：

具體職位四：

具體職位五：

希望工作地區(qū)：

廣東

其他工作地區(qū)：

人才類型：

應(yīng)屆

相關(guān)工作時間：

0年

外語語種：

英語

外語水平：

四級

其它外語語種：

無

其它外語水平：

無

普通話水平：

良好

計算機能力：

良好

?

2009年，榮獲2008-2009學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生貳等獎學(xué)金
2009年上學(xué)期，獲得班級“學(xué)習(xí)之星”稱號
2009學(xué)年，輪滑協(xié)會“榮譽會員”稱號
2009年12月，大學(xué)英語四級考試合格
2009學(xué)年，湖南計算機應(yīng)用水平貳級考試合格
2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員資格證書

?

2009年5月，在衡陽湘衡鹽礦及衡陽紡織機械廠參加認識實習(xí)??
2009年12月，在衡陽特變電工有限公司衡陽安邦化學(xué)有限公司參加專業(yè)實習(xí)??????
2010年6月，在桂林長海集團有限公司參加生產(chǎn)實習(xí)
2009年7月暑假，進入

廣東

有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度；在專業(yè)老師的指導(dǎo)下在班上給同學(xué)上專業(yè)課）；
做事認真負責(zé)，有較強的.團隊意識和合作能力；
熱愛運動、唱歌或者一些集體活動；（連任班級兩屆體育委員；在深圳工作期間，唱歌方面成為同事推薦的對象）
?

?

愿到企事業(yè)單位、政府相關(guān)職能部門從事安全管理；
職業(yè)安全衛(wèi)生評價及其監(jiān)測與監(jiān)控；
安全工程項目的規(guī)劃設(shè)計與評價；
職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察；
安全工程教育與咨詢及相關(guān)工作；
?

?

座右銘是“與其臨淵魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”；
誠懇、性格本文來源于

http://

?

?

工程技術(shù)管理個人簡歷篇四

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

戶籍：江西-吉安年齡：31。

現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：178cm。

希望地區(qū)：廣東。

希望崗位：工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。

計算機it類-管理/技術(shù)支持-項目主管。

經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。

待遇要求：8000元/月。

最快到崗：隨時到崗。

教育經(jīng)歷。

-09～-07南昌航空工業(yè)學(xué)院機電一體化大專。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。

***公司名稱(-09～-04)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：項目管理崗位類別：電子工程師/技術(shù)員。

工作描述：領(lǐng)導(dǎo)項目小組，完成公司新產(chǎn)品的研發(fā)及導(dǎo)入(包括odm/oem);。

項目各個階段的.計劃及跟進，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行;。

定期召開項目會議，確保項目按計劃推進(周會、月會、階段總結(jié)會、特別例會…);。

積極主動與客戶進行溝通協(xié)調(diào);。

與項目相關(guān)的技術(shù)文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

負責(zé)工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;。

對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;。

工程技術(shù)文件的作成及維護,如bom,ec等;。

對各供應(yīng)商提供技朮支持;。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。

工作描述：模具的跟進，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;。

產(chǎn)品樣板的實配，對結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計不當(dāng)之處做出一定的修改;。

bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。

制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門;。

技能專長。

專業(yè)職稱：

計算機水平：中級。

技能專長：熟悉項目管理及新產(chǎn)品導(dǎo)入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。

較強的工程技術(shù)能力,能獨立領(lǐng)導(dǎo)項目;。

熟悉工廠的運作,工廠內(nèi)審組成員;。

語言能力。

普通話：流利粵語：一般。

英語水平：口語一般。

英語：熟練日語：熟練。

求職意向。

發(fā)展方向：項目主導(dǎo)管理類;。

產(chǎn)品跟進,管理類;。

其他要求：

自身情況。

良好的工程技術(shù)經(jīng)驗,包括產(chǎn)品設(shè)計,模具(塑膠,五金)相關(guān),零件外觀加工等;。

熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓(xùn)認證;。

熟悉相關(guān)的安全認證標(biāo)準(zhǔn),如ul,fcc,iec等;。

良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。

具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;。

興趣愛好：運動(籃球)，電腦。

更多。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇五

性別：

婚姻狀況：民族：

戶籍：年齡：

現(xiàn)所在地：身高：

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向。

工作年限：職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時

工作經(jīng)歷。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任項目經(jīng)理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責(zé)化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設(shè)計;3、負責(zé)化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負責(zé)項目工程的進度、費用、質(zhì)量控制;5、負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是：1、負責(zé)?；返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫及演習(xí);2、負責(zé)對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改;4、負責(zé)對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責(zé)部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)試，為設(shè)備維護提供技術(shù)支持，幫助解決設(shè)備故障，研究設(shè)備及過程能力，提升設(shè)備利用率。

教育背景。

畢業(yè)院校：xx大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

畢業(yè)日期：-07

專業(yè)：化工工藝。

語言能力。

英語水平：優(yōu)秀。

國語水平：優(yōu)秀。

粵語水平：優(yōu)秀。

個人自傳。

本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應(yīng)的控制計劃、工藝流程圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調(diào)好各部門人員，將生產(chǎn)效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇六

姓名：

某某某。

性別：

男

出生日期：

民族：

漢族。

自我評價。

有高度的責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德，有多年從事汽車行業(yè)的工作經(jīng)驗，有積極的工作態(tài)度，有較強的服務(wù)意識，開朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛心。

善于溝通，具有團隊精神。能夠勝任應(yīng)聘崗位的'工作。

求職意向。

希望崗位：

售后技術(shù)支持經(jīng)理、售后技術(shù)支持工程師。

到崗時間：

隨時。

發(fā)展方向。

本人多年從事汽車行業(yè)的工作，從設(shè)計、維護、運用、修理都有一定的基礎(chǔ)。有較強的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，能夠適應(yīng)所應(yīng)聘的工作崗位。

工作經(jīng)歷。

擔(dān)任崗位：售后服務(wù)區(qū)域經(jīng)理。

在售后服務(wù)幾年的工作中，本著科學(xué)的管理，切實落實用戶至上的原則。在堅持公司的根本利益的基層上，積極為用戶著想，換位思考，為用戶協(xié)調(diào)解決遇到的質(zhì)量問題，處理了很多的特殊問題，在工作中宣傳了公司的品牌，為銷售提供了有力的保證，得到了工作轄區(qū)用戶和經(jīng)銷商的好評。

從事末某客車的設(shè)計工作，負責(zé)生產(chǎn)計劃安排。

教育經(jīng)歷。

某某大學(xué)。

機械類。

大專。

聯(lián)系方式。

手機號碼：

電子郵箱：

工程技術(shù)管理個人簡歷篇七

今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標(biāo)段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設(shè)計，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工，我負責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng)，同時，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負責(zé)的精神，做到了認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場進展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會，堅持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設(shè)備清單，配合工作，形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學(xué)習(xí)，取長補短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標(biāo)的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進技術(shù)人員間的'交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié)合。

----沉降觀測跟蹤。

------組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。

------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場通道防護設(shè)置。

------三號樓停車場方案的制定。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇八

信息技術(shù)管理個人簡歷是由本網(wǎng)為你提供的一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。

姓名：本網(wǎng)性別：男。

婚姻狀況：未婚民族：漢。

戶籍：陜西年齡：27。

現(xiàn)所在地：浙江身高：178。

聯(lián)系電話：135****7758。

電子郵箱：/。

求職意向。

工作年限：5年職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議。

工作經(jīng)歷。

xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：

2、保障公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的`設(shè)立及正常運行，維護網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;。

3、制定實施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：

1、復(fù)核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;。

2、指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;。

3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。

教育背景。

畢業(yè)院校：中國傳媒大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

畢業(yè)日期：-07

專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)。

語言能力。

英語水平：優(yōu)秀。

國語水平：優(yōu)秀。

粵語水平：較差。

自我評價。

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應(yīng)能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇九

工程技術(shù)管理，是對公司及項目中各技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進度、成本目標(biāo)的有力保障措施。

通過充分調(diào)動公司各種技術(shù)資源，認真貫徹、執(zhí)行設(shè)計文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī)，運用各種有效的方法和手段，規(guī)范技術(shù)管理中的各項工作及其具體環(huán)節(jié)，達到以技術(shù)管理工作保證te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47生產(chǎn)te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47責(zé)任te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:48目標(biāo)；同時亦科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)管理秩序，為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)，達到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。

鑒于此，特制定《hnsdhzlcompany工程技術(shù)管理制度》（以下簡稱《te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47工程技術(shù)管理制度》），現(xiàn)予以發(fā)行，望各相關(guān)部門和工程項目部遵照執(zhí)行。

技術(shù)管理的方針：科學(xué)、嚴謹、創(chuàng)新、精益求精。

2.適用范圍。

本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用，未經(jīng)同意，嚴禁對外傳閱。

3.術(shù)語定義。

3.1工程技術(shù)：指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。

3.2施工組織設(shè)計：以施工項目為對象進行編制，用以指導(dǎo)建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。

3.3施工方案：以單位工程或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程，并重點考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。

3.4作業(yè)指導(dǎo)書：是專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計文件、施工圖紙、項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗和行業(yè)通用的施工工藝編寫，是闡明施工活動或施工過程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。

3.5技術(shù)交底書：是在工程施工之前，向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的.技術(shù)性資料。

3.6施工現(xiàn)場平面布置：根據(jù)工程項目的具體條件，合理規(guī)劃施工用地，布置施工道路、水電管網(wǎng)、機械停放、料庫料場、拌合預(yù)制、工地實驗等生產(chǎn)設(shè)施和項目辦公、生活設(shè)施。

3.7工程質(zhì)量目標(biāo)：令工程施工承包合同明確的工程項目施工質(zhì)量預(yù)期達到的水平。

3.8項目回訪保修：承包人在施工項目竣工驗收后對工程使用狀況和質(zhì)量問題向用戶訪問了解，并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書”的約定，在保修期內(nèi)對發(fā)生的質(zhì)量問題進行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任的過程。

3.9項目管理：在項目持續(xù)過程中對項目的各方面進行策劃、組織、監(jiān)測和控制，并把項目管理知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項目活動中，以達到項目目標(biāo)的全部活動。

3.10竣工：工程已按合同約定和設(shè)計要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗，工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認并簽發(fā)竣工證書。

3.11施工測量：工程開工前及施工中，根據(jù)設(shè)計圖在現(xiàn)場恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測量放樣的作業(yè)。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇十

20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在項目部晉總的總體把握和具體安排下，一號樓從地面三層開始，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過半；二號樓從地面二層開始，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中（詳見附表）。兩個工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收，實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標(biāo)段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設(shè)計，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工，我負責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng)，同時，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負責(zé)的精神，做到了認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場進展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會，堅持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設(shè)備清單，配合工作，形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學(xué)習(xí)，取長補短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標(biāo)的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進技術(shù)人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié)合。

----沉降觀測跟蹤。

------組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。

------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場通道防護設(shè)置。

------三號樓停車場方案的制定。

------銷售百題部分答疑。

------分包單位的場地統(tǒng)籌。

------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細分。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。

----現(xiàn)場用水用電管理；

----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。

----觀光電梯的現(xiàn)場后對接。

----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。

----臨街安全防護方案。

----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。

全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復(fù)斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關(guān)鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調(diào)查研究后，及時制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應(yīng)該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點是：工序選擇性強，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。

三、強化責(zé)任，提高質(zhì)量安全水平。

在做好各項配合工作的`基礎(chǔ)上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時調(diào)整工作重點，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質(zhì)量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學(xué)習(xí)政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。

在項目部內(nèi)部，建立了棟號負責(zé)制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領(lǐng)工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結(jié)合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。

四、及時總結(jié)，反思現(xiàn)場工作得失。

瑞園工程地處中心，臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑，場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風(fēng)險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟效益，更關(guān)系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，深感責(zé)任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結(jié)，留下了豐富的一手資料。

打鐵還須自身硬，抱著對工程負責(zé)的精神，堅持從嚴要求自己，加強思想作風(fēng)建設(shè)。認真領(lǐng)會集團領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的指示精神，謙虛謹慎，顧全大局，遵章守紀(jì)，“責(zé)任面前不缺位，權(quán)利面前不越位”。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇十一

信息技術(shù)管理個人簡歷是由

文書幫

姓 名：

文書幫

婚姻狀況：未婚 民 族：漢

戶 籍：陜西 年 齡：27

現(xiàn)所在地：浙江 身 高：178

聯(lián)系電話：135****7758

電子郵箱：http:///

希望崗位：信息技術(shù)管理

工作年限：5年 職稱：無職稱

求職類型：全職 可到職日期：隨時

月薪要求：面議

xx年3月—至今 xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：

2、保障公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運行，維護網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

3、制定實施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：

1、復(fù)核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;

2、指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;

3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。

畢業(yè)院校：中國傳媒大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

專 業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)

英語水平：優(yōu)秀

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：較差

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應(yīng)能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇十二

1、施工現(xiàn)場整理每天不少于二次，場地衛(wèi)生必須隨時清掃，垃圾每天清理。

2、每天下班走人時必須關(guān)閉水閥，切斷電源、鎖好門窗。

3、各工種交接班時必須對排水系統(tǒng)及工作情況進行檢查與交底。

4、提高安全防范意識，在使用電動工具和登高設(shè)施前應(yīng)通過安全檢查后再使用。

5、做好成品和半成品的保護工作，做到完成一處工作保護一處。

6、主材按照合同約定進場并應(yīng)得到業(yè)主的確認，如有變更應(yīng)得到業(yè)主的認可簽名。

7、工程或設(shè)計變更應(yīng)及時與業(yè)主簽訂變更聯(lián)系單，變更單牽連到工程造價時應(yīng)列明增減價格。

1、進場時必須測彈水平線，檢查排水管是否暢通，廚、衛(wèi)及陽臺有無滲漏，抹灰面有無空鼓。

2、嚴格按照裝修許可證審批內(nèi)容施工，在未領(lǐng)取裝修許可證之前，嚴禁施工拆除工程。

3、必須與業(yè)主確認家用電器以及燈具、開關(guān)、插座位置。做好通風(fēng)口和空調(diào)洞的預(yù)留工作。

4、開鑿管槽時不得破壞原防水層，穿墻打洞時嚴禁破壞止水帶。

5、電線管接頭必須采用pvc膠水膠接，暗盒處線管必須套用杯梳加以保護。

6、電線管與水管必須用管卡加以固定，管子并列時，管與管之間必須預(yù)留5mm左右的砂漿縫。

7、強、弱電必須分管鋪設(shè)并保證間隔距離，特殊部位的電線必須套用黃蠟管，嚴禁裸線施工。

8、嚴禁改動燃氣管道和排水主管，禁止擅自改動強、弱電進戶線和接線盒的位置。

9、水管外露頭子左熱右冷位置應(yīng)正確，垂直墻面并水平，外露距離應(yīng)與墻磚面基本平。

10、潔具安裝必須采用專用密封圈或玻璃結(jié)構(gòu)膠封閉，吊燈必須采用金屬膨脹管固定。

11、安裝工程結(jié)束必須對電器工程、水工程的所有功能進行全面的測試。

12、水電材料進場必須得到業(yè)主確認簽字，預(yù)埋工程必須與業(yè)主進行核實并簽字確認。

13、水暖地?zé)峁こ虘?yīng)在天棚、隔墻主框架完成后鋪設(shè)，分水器前面的管道應(yīng)在泥工工程前完成。

1、修補線管槽和其它抹灰面，必須對基層進行清理并用水濕潤，嚴禁直接抹。

2、新砌墻面抹灰前必須鏟除與其相毗連的原抹灰層，在基層接縫處加貼網(wǎng)格布后抹灰。

3、廚房、衛(wèi)生間及外露陽臺必須進行防滲漏測試，嚴禁未經(jīng)測試直接鋪設(shè)地磚。

4、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的場所新砌墻體，必須澆筑止水帶。

5、墻面、地面的防水工程量必須得到業(yè)主的確認簽字，防水工程必須嚴格按照規(guī)范操作。

6、有防水要求的地面鋪貼地磚時必須濕鋪，嚴禁干鋪。坡度應(yīng)符合排水要求:無積水。

7、廢污及地漏排水口低于找平層時，必須用pvc管連接至相應(yīng)高度，嚴禁在找平層中留洞口。

8、裝修中產(chǎn)生的孔洞或原廢棄管道洞口必須用水泥砂或砼分多次進行封閉，并做防水處理。

9、地坪抬高嚴禁使用裝潢垃圾填充，窗臺抹灰必須里高外低，必要時應(yīng)抬高或降低一面窗臺。

10、墻、地磚鋪貼前必須進行預(yù)排并得到業(yè)主或設(shè)計師的確認，嚴禁擅自直接鋪貼。

11、擋水條、門坎必須濕鋪，嚴禁干鋪，濕鋪材料必須刮涂水泥砂漿或純水泥漿。

12、無保護膜的拋光磚在鋪貼前必須在表面打蠟，有保護膜的必須在鋪貼后的第二天清理干凈。

13、使用填縫劑勾縫前必須對縫隙進行清除處理，嚴禁使用干粉填縫。

14、客廳地面鋪貼拋光磚、大理石等塊料時，應(yīng)在木工完成天棚工程后，制作木作墻面工程前施工。

15、鋪設(shè)強化地板的找平層必須做壓光處理，要做木地板、地壟的地面嚴禁攪拌砂漿和混凝土。

1、天棚骨架、墻面骨架及家具框架必須得到業(yè)主或設(shè)計師認可后才能鋪貼飾面材料。

2、石膏板天棚轉(zhuǎn)角處必須將石膏板裁成l型或t型鋪貼，嚴禁直條鋪貼。

3、鋪貼飾面材料面的龍骨必須進行刨光處理，嚴禁毛料出面鋪貼飾面材料。

4、各類電線不得在天棚內(nèi)或其它木作基礎(chǔ)內(nèi)出現(xiàn)裸露，有安裝加固要求的必須在基礎(chǔ)工作中加固。

5、固定壁柜、背景、踢腳線、門窗套等木制品在貼墻部位必須襯墊防潮紙。

6、潮濕地面上嚴禁制作落地木制品，客廳、餐廳鋪設(shè)地磚類的地面不宜采用木制踢腳線。

7、木線條安裝時必須涂刷白膠，木線條應(yīng)略高于飾面板，宜在木工程驗收前進行最后修整。

8、混漆或刷涂料的排線嚴禁使用石膏板和多層板做線條，以密度板做排線成型為最佳。

9、家具木門柜制作時必須用騎馬釘正反兩面連接，門扇貼飾面板必須加壓72小時以上。

10、飾面板進場后必須根據(jù)所制作的家具、房間進行先主后次、先大后小原則合理挑選、下料。

11、門鎖、拉手、燈具等要安裝的洞口必須在油漆前完成，嚴禁在油漆工程結(jié)束后開洞。

12、地面地壟工程應(yīng)在木材面油漆和乳膠漆基底工程完成后，乳膠漆上面涂之前施工。

1、整體工作開展之前必須對所有強、弱電、水管進行一次檢查和測試。

2、對原抹灰層必須進行檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓必須確定處理方案后再批膩子。

3、螺絲、鐵件必須進行防銹處理，嚴禁直接用其它材料覆蓋。

4、木材面油漆、乳膠漆帶色時必須先調(diào)色板，征得業(yè)主認可簽名后才能施工，嚴禁擅自作主。

5、線管槽及泥木工程的交接處，必須做防開裂加強處理，嚴禁直接批刮膩子。

6、批刮膩子前必須用鋁合金直尺先做好陰陽角，再找平后滿批，嚴禁先滿批后做角。

7、墻面膩子必須批刮到地面止，踢腳線處的線管槽留好標(biāo)記。下道膩子批刮必須待前道膩子干透。

8、為保證墻面、頂面的平整，必須在晚上用碘鎢燈光對平整度進行檢查，嚴禁未檢查就刷涂料。

9、釘眼嵌補次數(shù)不得少于二次，膩子必須根據(jù)線條、板材顏色深淺分批調(diào)。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇十三

1、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋的，正常情況下無法進行復(fù)查的項目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐工程，以及設(shè)備解體檢查記錄設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收等。

隱蔽工程驗收項目，土建工程參見“土建工程篇”驗評標(biāo)準(zhǔn)，安裝工程參見相應(yīng)設(shè)備有關(guān)驗收規(guī)范的驗評標(biāo)準(zhǔn)，隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”。

2.1施工承包商應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、(設(shè)計代表只參加所有地基驗槽、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)、煙囪及水工構(gòu)筑物等重要結(jié)構(gòu))進行隱蔽工程驗收，并提供以下有關(guān)資料:。

2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計變更、不合格項處理及標(biāo)準(zhǔn)變更的簽證記錄;。

2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告;。

2.1.3施工自檢原始記錄。

2.2隱蔽工程項目施工已完，并經(jīng)施工單位檢驗合格。

2.3現(xiàn)場實地檢查施工質(zhì)量。

2.4工程驗收合格并簽證后方可隱蔽，進行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經(jīng)簽證，不得自行作任何變動。

3、隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則:。

3.1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位事前確已收到通知，但未按時派員到場驗收，施工承包商可自行隱蔽，但必須作好記錄。

3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗收，或經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的，不得進行隱蔽、進行下道工序作業(yè)。否則建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工，進行返工并重新進行驗收。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇十四

為保障安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，對隱蔽工程實行“四項制度管理”，即:掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。

隱蔽工程的定性:一切架棚巷道、錨桿支護巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段，以及巷道出現(xiàn)斷層、淋水的地段均為隱蔽工程，納入“四項制度管理”進行管理。

1掛牌制度:施工單位技術(shù)負責(zé)人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標(biāo)志牌，標(biāo)明隱蔽工程詳細情況;定期檢查隱蔽工程，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時采取補救措施。

2填圖制度:施工單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處理情況，并在施工平面圖上明確標(biāo)注。

3臺帳制度:施工單位技術(shù)負責(zé)人必須對隱蔽工程記錄備案，建立巷道隱蔽工程臺帳，及時上報生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部做好歸類存檔工作。

4移交制度:工程竣工移交時，調(diào)度指揮中心組織有關(guān)單位進行驗收，交接單位應(yīng)在現(xiàn)場交接清楚隱蔽工程情況，并做好隱蔽工程資料移交工作;接收使用單位應(yīng)對隱蔽工程進行重點監(jiān)管，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇十五

1、認真清點要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、型號、質(zhì)量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤在、質(zhì)量完好、配套齊全。材料驗收合格后，應(yīng)及時辦理入庫驗收單，及時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時登帳。

2、物品進庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品條款內(nèi)容，物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進行檢查驗收并做好入庫登記。

3、物品入庫，要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求、分類、分別儲存。

4、做到帳、物、金相符。

5、做好防火、防盜、防潮工作。

6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。

1、物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

2、物品出入庫實行“先進先出”的原則。

3、物品領(lǐng)用須由使用部門申請，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)用人簽字方可領(lǐng)取。

4、保管員要做好出庫登記，并定期做出入庫報告。

1、工程例會為定期會議，每月一次，由工程部確定會議時間。

2、工程例會主持人為工程部負責(zé)人，會議記錄由工程部專人負責(zé)。

3、工程例會參加人員包括項目部總經(jīng)理，工程部全體人員，各項目主要負責(zé)人以及其他部門相關(guān)人員。

4、會議內(nèi)容落實、總結(jié)上月例會確定事項，對存在的問題進行協(xié)調(diào)，提出下月的工作要點，下月工作計劃和需要其他部門提供的支持。

5、會議結(jié)束后由工程部記錄人員整理《會議紀(jì)要》于次日15：00前經(jīng)工程部負責(zé)人審查后發(fā)送至各個項目。

6、工程部負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況可以臨時更改會議召開時間以及決定是否取消本月例會。

7、對未參加月例會無故遲到或缺席的項目人員，根據(jù)工程部的罰則進行處罰。

8、當(dāng)建設(shè)單位、監(jiān)理、各項目單位任何一方預(yù)見和發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量、進度、安全等重大隱患時，都有權(quán)申請工程部負責(zé)人立即召開緊急會議協(xié)調(diào)處理。

9、各專題會議，各部門協(xié)調(diào)會議時間、地點、參加人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇十六

信息技術(shù)管理要怎樣這與一份優(yōu)秀的個人簡歷，對于寫信息技術(shù)管理的要求是什么?為了能讓畢業(yè)生在寫簡歷時學(xué)習(xí)到更的簡歷寫作技能可閱讀這份信息技術(shù)研發(fā)員求職簡歷模板參考。個人簡歷寫作方法要求是要簡潔而突出個人能力特長希望閱讀以下這份信息技術(shù)實習(xí)生個人簡歷模板能幫助到您寫簡歷技巧。

姓名：本網(wǎng)。

一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月25日)。

居住地：北京。

電話：186******(手機)。

e-mail：/。

最近工作[10個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：文字媒體/出版。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)。

學(xué)校：中國傳媒大學(xué)。

求職意向。

到崗時間：一個月之內(nèi)。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：文字媒體/出版。

目標(biāo)地點：北京。

期望月薪：面議/月。

工作經(jīng)驗。

/7—/5：xx有限公司[10個月]。

所屬行業(yè)：文字媒體/出版。

1.管理和維護公司內(nèi)部軟硬件設(shè)施，設(shè)計硬件配置和軟件應(yīng)用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。

2.保障公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運行，維護網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

3.制定實施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。

/8—2014/6：xx有限公司[10個月]。

所屬行業(yè)：文字媒體/出版。

1.復(fù)核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。

2.指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。

3.完善總部與分公司市場條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。

教育經(jīng)歷。

/9—2013/6中國傳媒大學(xué)新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)本科。

證書。

/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

自我評價。

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實，刻苦鉆研，具備廣泛的'興趣和很豐富的知識，適應(yīng)能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。

工程技術(shù)管理個人簡歷篇十七

2、施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對性的安全交底方案，同時按程序批準(zhǔn)后，方能組織實施。

3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施，并付諸實施。

4、項目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。

5、施工項目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書面記錄和簽字。

6、分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進行安全技術(shù)交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底，班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。

7、對入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點。

8、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。

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