2023年教學質量提升方案(優(yōu)質19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 13:17:08
2023年教學質量提升方案(優(yōu)質19篇)
時間:2023-11-27 13:17:08     小編:影墨

一個好的方案應該具有合理性、可行性和可評估性。在制定方案時,我們要進行風險評估和風險管理,以確保方案的成功實施。最后,希望你能夠通過制定一個較為完美的方案,解決問題或實現目標,取得好的成果。

教學質量提升方案篇一

質量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:

按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監(jiān)控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創(chuàng)建“有效課堂”,要使絕大多數學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。要創(chuàng)造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業(yè)化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過場、搞形式、完任務,對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評,并追究相關人員責任。

教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

各校要強化運用現代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學?,F代化建設。緊緊抓住城鎮(zhèn)學校信息技術教育已經初具規(guī)模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開發(fā)和有效應用,確保先進的教學手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學手段,運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。重視加大教師運用現代教學技術培訓,通過系統的學習、培訓和提高,使城鎮(zhèn)學校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網絡系統、衛(wèi)星傳輸系統搜集、查找和獲取優(yōu)質教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開發(fā)課程軟件和教學軟件,進行電子備課和教學設計。

樹立“小學質量幼教找,初中質量小學找,高中質量初中找”的理念,統籌好學前、小學、初中、高中各個學段的關系,提高幼教覆蓋面,夯實小學教育基礎,抓實初中教學質量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優(yōu)等生、中等生和學困生三類學生之間的關系,各學校要根據本?,F狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略,尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作,重點是各初中階段學校,要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學前、小學、初中、高中各學段教學特點和教育規(guī)律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動教法學法改革、學生能力培養(yǎng)、教師專業(yè)發(fā)展、教學質量提高等關鍵環(huán)節(jié),制定形成科學的、易于操作的學校教學質量和面向全體學生發(fā)展水平考核辦法,按學期、年度進行檢測與評估,由市教育局組織每學期對全市中小學進行教學質量檢測,并對結果進行診斷、指導,建立全市中小學段成績監(jiān)測數據庫。改革小學畢業(yè)考試組織辦法,由招生的初中學校組織考試,全市統一閱卷,并對成績進行統計分析。初中段每學期由教育局組織對初一、初二部分學科進行統一組織考試,統一閱卷,進行跟蹤診斷、干預指導、適時監(jiān)測。初三年級按畢業(yè)會考成績建立全市各初中學校學生學業(yè)成績監(jiān)測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯考,建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監(jiān)測數據庫,對學生學業(yè)成績實行質量跟蹤管理。全市小學、初中、高中學業(yè)成績監(jiān)測數據庫建立后,以此為基礎確定下年度質量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業(yè)成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會,逐步建立教學質量監(jiān)測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。

教學質量提升年活動分四個階段進行。

第一階段:組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統開展“教學質量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質等方面內容,進行深入的調查研究,查找制約提高教學質量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學?;顒庸ぷ鞣桨?,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。

第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高課堂教學質量與效益的成果。

第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各?;顒拥拈_展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

1、提高認識,加強領導。各校要高度重視、精心組織、強化領導、統籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,確?!敖虒W質量提升年”活動的各項要求落到實處,收到實效。為加強對全市教學質量提升年活動的組織領導,市教育局決定成立明光市教學質量提升年活動領導小組,并下設辦公室:

組長:徐禮金 第一副組長:高洪波 第二副組長:辛樹利

成員:張茂和 胡士先 楊曉明 吳長蓉 牛 江

辦公室主任:胡士先

2、明確分工,落實責任。教育局建立局機關領導班子成員聯系學校和科室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,開展聽課活動,督促工作落實。教研室以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專業(yè)引領作用。各中小學校長要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監(jiān)控力度,努力促進全市教學質量的穩(wěn)步提升。

3、強化督查,確保實效。我局將根據各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各?;顒忧闆r進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標,以確保質量,務求實效。

教學質量提升方案篇二

以黨的十九大為指導,以科學發(fā)展觀統領教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農村示范”戰(zhàn)略目標。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

1.近期目標。

本學期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數學力爭前三名;三一班數學,一二班數學,五二班數學,六二班數學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發(fā)學生的求知欲。

7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。

(一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

4、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學模式。

1、把功夫下在課前,扎實做好先學環(huán)節(jié)。

各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單,高年級也可以由學生根據情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。

2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。

3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。

4、切實加強學習小組建設,通過小組內小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的'質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

(四)、進一步建立完善教學評價制度。

學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

(五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。

2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學態(tài)度,充分調動教師教學積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實。

查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒映龀晒?、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現亮點。

進行全面總結,總結經驗教訓。將期末考試成績全鎮(zhèn)排名作為績效考核的最主要依據。

回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

教學質量提升方案篇三

1、認識自然規(guī)律,擺正仁與自然的關系,追球人與自然的和諧。

2、以"謀事在人"為題組織一次討侖或辯論活動,反思人類盲目改造自然的行為及其帶來的惡果。

3、理解關于環(huán)境的不同觀點,捅過交流和商榷,變成保護環(huán)境的共識。

4、以《京都議定書》為例,國際合作保護全球環(huán)境的意義和策略。

5、以"保護母親河"為題開展角色扮演活動,認識團隊合做對解決環(huán)境問題的重要性。

6、珍視文化多樣性,關注瀕危文化遺產的保護。

7、討侖全球化對本土文化的沖擊,認識到保護本土文化的緊迫性,有繼承和弘揚優(yōu)秀傳統文化遺產的愿望。

8、舉列地區(qū)歧視或文化歧視的現像,產生這些現像的源因,題出銷除偏見或誤會的建義。

9、以不同形式,如詩歌、繪畫、設計,表現不同地域文化對不同生存環(huán)境的反映。

10、意識到資源利用和環(huán)境管理需要關注弱勢群體,愿意采取行動促進社會的公正與公平。

11、搜藉古今中外相關人與自然和諧相處的事例或文學作品,其中蘊含的哲理及其積極意義。

12、搜藉各國和國際社會相關環(huán)境保護的法律和協定,了解各國環(huán)境保護的要點和發(fā)展動向。

在反思個人行為和人類活動對環(huán)境的影響的基礎上,從本地著手,關注全球環(huán)境,并積極落實在行動上。

幫助學生全體地理解環(huán)境系統,獲得識別、解決和預防環(huán)境問題的方法與技能,包括觀察周圍的環(huán)境現像、發(fā)現問題、題出假設、制訂調查方案、搜藉和整理信息、采取行動、反思和評價、交流和表達等。

觀察、描述并批判性地思考地區(qū)性和全球性的環(huán)境現像或環(huán)境問題。在實地觀察、繪制地圖、查閱資料的基上,說明一個區(qū)域在土地利用方面情況及只怕存在的問題。針對私人購買轎車既帶來污染又促進經濟發(fā)展這一爭議性問題,題出個人觀點并陳述理由。農用機械、化肥、農藥大量使用的利弊和防止環(huán)境污染的對策設計。圍繞自己選定的環(huán)境問題確定調查范圍、設計調查方法、制訂調查計劃。針對本地區(qū)常見的自然災害,設計調查方案。就本地出現的食榀安全問題設計調查方案。明確各種信息來原與各種調查類型的對應關系,對自己搜藉的環(huán)境信息的鑿鑿性和可信性進行評價。圍繞某個地方性的環(huán)境問題,從不同途徑搜藉信息,對比判斷這些信息的鑿鑿性和可信性。搜藉并對比不同媒體對某一環(huán)境問題的報道,各方力場。根劇搜藉的信息,設計幾種解決方案,對比并確定行動方案。根劇本地條件,題出減少溫室氣體排放的地方性對策。對比解決某個環(huán)境問題(如水污染)的不同提案,它們的適用條件,以及反映的不同觀點。實施環(huán)境行動方案,評價并題出改進建義。參與社區(qū)環(huán)境建設。針對當地突出的環(huán)境問題設計解決方案,并向地方題出建義。

人、自然和社會相互作用,創(chuàng)造并推動著人類歷史上前發(fā)展。在這個過程中,自然生態(tài)提供了一切身命賴以生存的物質基礎;社會生活包含了不同環(huán)境條件下發(fā)展起來的生活方式及其對自然環(huán)境的影響;經濟與技術訣定人們利用自然資源、提供商品和服務的方式;決策與參與反映人們合作解決環(huán)境與發(fā)展問題的意識與途徑。面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境培育需要幫助學生從上述幾個方面進行反思并采取行動,從而全體理解人、自然和社會的相互作用及其型態(tài)和過程。學?,F有各個學科均包含與此有關的學習內容。

在抵制一次性消費品的生產、銷售、使用過程中,如何題高公眾參與的有用性。

了解我國自然保護區(qū)體細的近況、作用和面對的挑站。

教學質量提升方案篇四

就學校心理健康教育的理論與實務,對鼓樓區(qū)各級各類學校班主任、任課教師進行系統培訓,使之在作為學校心理健康教育教師的個人素質、理論修養(yǎng)、教育能力和研究等方面,達到南京市學校心理健康教育教師資格認證條件,初步勝任進行學校心理健康教育活動的工作,以保證學校心理健康教育活動規(guī)范、有效的進行,推動學校心理健康教育的深入發(fā)展。

1、具有良好的心理健康水平,善于處理自我成長中的問題。

2、具備從事學校心理健康教育相應的基本觀念和理論修養(yǎng)。

3、掌握學校心理健康教育的基本模式和方法,具備設計、組織和實施班級心理健康教育活動的能力。

4、掌握基本的心理溝通技能,善于創(chuàng)設良好的群體心理氛圍。

5、具備對學生心理發(fā)展狀況進行群體和個別評估的.初步知識和能力,能及時發(fā)現和向校心理咨詢員轉介需要心理咨詢的學生。

6、具備一定的學校心理健康教育研究能力。

1、學校心理健康教育教師的個人成長。

2、學校心理健康教育的基本理論。

3、學校心理健康教育活動的主要模式和方法。

4、學校心理健康教育活動實踐。

5、學校心理健康教育的研究。

以理論學習、實踐學習和體驗運用為主要內容,基于“理解——體驗——觀摩——行動——改變”的循環(huán)學習過程。注重縱向的理論引領,還包含行為跟進的全過程反思,促進行為的改變,以此獲得知識和經驗的重構。

1、集中培訓、自學相結合,共162課時。

2、師資為南京市學校心理健康教育專家和優(yōu)秀心理健康教育實際工作者。

3、主要考核內容:個人成長報告、心理健康教育論文、心理健康教育活動方案及實施、心理健康教育理論。

4、培訓計劃的實施由南京市教育局學校心理健康教育教師資格認證小組進行監(jiān)督。

1、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學xx、xx年新教師。

2、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學校教師(自愿與學校推薦相結合)。

學員由學校推薦,每校2至4人(含xx、xx年新教師),培訓單位審核報區(qū)教育局批準。

學校心理健康教師資格總數不足班主任總數30%的學校,不受名額限制。

教學質量提升方案篇五

教學質量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質量年”,這一主題抓住了我們農村學校諸多問題的關鍵,更為農村學校的發(fā)展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農村學校教學改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結合個人工作實際,談談對農村學校提高教學質量的體會,請各位同仁予以批評指正。

(一)提高教學質量的思想不統一,理解比較片面。

由于人們對義務教育的指導思想和義務教育的性質、任務缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學質量納入片面追求升學率的軌道。

(二)農村學校教學設備條件較差,急待改善。

農村學校的校舍建設得到了明顯改善。但是,從農村學校的教學設備來看,還存在著不少問題:一是電教設備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新,缺乏專業(yè)實驗管理人員。三是農村學校大多數學校設有圖書室,但藏書量嚴重不足。

從教師用書方面看,除訂購為數不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學習和提高,直接影響教學效果。從學生用書方面看,藏書量也很少。此外,農村學校的衛(wèi)生室設備也很簡陋。這一切,都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。

(三)農村學校課程設置與課程內容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革。

課程結構改革的實質是實現課程的現代化和課程的科學化?,F行農村學校課程設置與課程內容脫離農村學校學生實際,某些課程內容還脫離農村學生的生活環(huán)境與實際經驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。

(四)農村學校教育評價存在嚴重問題,不適應素質教育的迫切要求。

教育評價是科學地管理學校的一個重要環(huán)節(jié)。農村學校教育評價的現狀很不適應素質教育的要求,存在著嚴重的問題:

一是背離培養(yǎng)目標的要求。

二是評價范圍狹窄,對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學生知識結構的完整和身心的全面發(fā)展。

三是評價方法單一。

基本上是試卷的分數化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調節(jié)、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調了它為升學淘汰服務的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學生發(fā)展。為此,要真正提高教學質量,就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法,建立科學的素質教育評價指標體系。

(五)農村學校教師隊伍質量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平。

農村學校教師隊伍質量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問題是:

一是教齡短、學歷低、教學經驗少,

二是師資數量不足,學科結構不合理。農村學校教師隊伍數量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專業(yè)課教學質量普遍低下。

三是教師隊伍的不穩(wěn)定,影響教學工作順利進行。隨著經濟發(fā)展,出國、經商、向高級學校流動等,農村學校教師流失日趨嚴重,從而使教學質量明顯下降。四是農村學校學校規(guī)模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農村學校急需“復合型”的教師,但目前農村學校絕大多數是單一文化知識型的教師,這就很不適應教改發(fā)展的`形勢的要求。

(一)、統一思想、提高認識,正確理解提高教學質量的重要意義。

教學質量是學校永恒的主題,隨著經濟社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質教育有了更多的需求。一所學校要取信社會,必須提高教學質量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學質量。提高教學質量既是教師的職責所在,更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質量意識,把全體教師的思想統一到提高教學質量這一學校中心工作上來。

(二)、廣開財源,努力改善教育教學設施。

每一個農村學校幾乎都面臨同樣的資金困難,學校要把有限的資金用在關鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學設備,改善校園面貌。

(三)、深化課程改革,進一步優(yōu)化教學行為,全面提高學校教學質量。

以初三教學為龍頭,促進學生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學不放松,提高教學質量的關鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰(zhàn)。一是重視學科競賽,努力培養(yǎng)學業(yè)拔尖學生;二是重視團隊協作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學科,著力促成學生的全面發(fā)展。

促進學生特長和全面發(fā)展相結合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應的提高性作業(yè),課后再由教師進行強化指導;采用興趣小組形式對數學、科學優(yōu)秀生進行指導,發(fā)揮組內教師的集體智慧,輪流對學生進行指導;舉行數學和自然競賽,對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量,通過教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長嚴格把關,避免重復作業(yè)減輕學生課業(yè)負擔;教務處定期對學生進行問卷調查,從結果來看,學生效果比較好。

(四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

以校本教研為基礎,積極加強橫向交流,促進教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓,真正促進教師教育觀念的轉變,同時讓教師進一步反思自我教學行為,提高教學實踐能力。

規(guī)范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質量與實用性,把教學與科研有機結合。

(五)、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。

形成以培養(yǎng)學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣。同時,培養(yǎng)學生自主管理意識,全面推行學生會干部管理模式,輪流到的學生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。

以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協作,同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。

以活動促發(fā)展,開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規(guī)活動。加強愛國主義教育,規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。

積極整合學校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯系,設立學校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。

一是開展教學大視導、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學業(yè)監(jiān)測成績基礎,遵循以“縮小差距,消除分化,推動均衡,提升質量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長帶隊,分組深入全鎮(zhèn)所有學校,通過全程參與學校一日教育教學活動,從學校管理、教師教學、學科教研、學生學習等層面全方位視導。尋求困擾學校教學質量提高的主因,針對問題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績提升較大的學校和教師進行獎勵和評優(yōu)評先等方面的傾斜。

二是建立中心小學和各完小兩級連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”,啟動實施連片教研活動,著力解決規(guī)模較小學校難以開展大教研的實際問題。依據地域特點,將全鎮(zhèn)劃分為南北兩大片區(qū),同時結合鎮(zhèn)校實際,定期開展活動,每個大片區(qū)每學期開展活動不少于四次,每個完小每月開展活動不少于一次,逐步形成“中心校統籌安排,教導處組織實施,片區(qū)龍頭校引領示范,片區(qū)成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài),在此基礎上,逐步培育,建立起能獨立活動的鎮(zhèn)級兼職教研隊伍。

三是深入推進教研下?;顒?。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導、觀課評議、送教下鄉(xiāng)、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點課、觀摩課、送培進校、熱點研討、課題指導等豐富多彩的教研下?;顒?,傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。

四是舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽。以教育質量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進教師專業(yè)發(fā)展為目的,分學段舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學習《課標》,研究教材,動手習題,命制一套高水平的學科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務素質,積極營造勤奮篤學、嚴謹治學、不斷進取的良好風氣,為全鎮(zhèn)教育教學質量的提高奠定能力基礎。

五是構建教干服務基層長效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規(guī)活動規(guī)范入手,建立長效機制,持續(xù)推動各校教學質量水平。要求每位教干按職務分別聽評課不少于100節(jié)、80節(jié)、60節(jié);每月與學科教師進行一次交流,參加一次教研活動;發(fā)現各校教育教學中存在的實際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學校的指導和幫扶工作。

教學質量提升方案篇六

我校現有學生人,教師人,有個班級。近年來,學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻。從—學年的各項檢抽測結果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質量提升的一個缺口。

1、歷史原因。

由于學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。

2、管理原因。

3、學生原因。

近年來,隨著周邊經濟的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質量方面尤為明顯。

第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏。他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

第四,本地優(yōu)秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學生都在往鎮(zhèn)中心小學和柯橋等方向轉學。

第五,生源的不固定性。近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。

4、師資原因。

第一,師資的整體水平較低。我?,F有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我?,F有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質方面確定存在著較大的問題。其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么。根本無從談起教學質量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難。二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現知識點的錯誤。

第二,xx年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端。部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛——結婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質量。

第三,教師的流動性較大。由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調動,部分教師調走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質量的提升。

1、加強學校管理。

求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)——備課、上課、作業(yè)批改、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務的針對性和實效性。

求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學校管理,創(chuàng)造出新的校園風貌,得到家長、群眾、社會的認可。

求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

求精。就是要出精品,出經驗。教學質量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

2、提高課堂教學質量。

課堂是提高教學質量的主戰(zhàn)場,教學質量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發(fā)性,激勵性,要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。通過現代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

3、抓學生行為習慣、學習習慣。

學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質量的好壞。因而學科質量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練。班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案,做到周周有計劃,天天有落實。做到"嚴字當頭,齊抓共管"。

4、控制外地學生的生源。

就我校而言外地學生的不斷涌入對我校教學質量的提高的影響還是比較大的,因而,嚴格控制外地學生的生源也是我校必做的一項功課。

第一,必須嚴格按照教育局的要求,對符合條件的外地學生予以接收。

第二,嚴格控制外地學生的人數,控制好本地學生和外地學生人數的比例。

第三,對于行為習慣上偏差較大的學生慎重接收。

第四,對于確定接受的外地學生由班主任老師負責給予一段時間的行為強化訓練和考核,使學生能以較好的狀態(tài)進入我校學習。

教學質量提升方案篇七

堅持以科學發(fā)展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學校的實際出發(fā),以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。

圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。

落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規(guī)管理的研究。

實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。

1、切實加強課程管理。

要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。

2.切實加強課堂教學管理。

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織教師評優(yōu)質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:

(1)建立后進生成長檔案;

(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:

1、學校監(jiān)控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

3、加強檢查。學校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。

2、管理人員嚴格把住五關:

(1)備課關;

(2)上課關;

(3)作業(yè)關;

(4)檢測關;

(5)評價關。

并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。

3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。

學校教學質量提升方案根據高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。

組長:李學彬。

卓澤震(負責高一德育教育提升管理)。

組員:各處室(指導協調)年級組(嚴格管理,狠抓落實)。

年級目標:年級以各班學生人數的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學生人數25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數作為三本或??婆囵B(yǎng)目標。

班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據。

(一)、抓備課。

以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質量為目標。

2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。

(1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

(2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

(3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思??偨Y經驗,彌補不足。

(二)、抓上課。

1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節(jié)的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學生而言,抓好基礎依然是最重要的。

(三)、抓課堂作業(yè)。

講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業(yè)中出現的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

年級組定期配合教務處進行作業(yè)檢查,檢查結果與教師個人教學業(yè)績掛鉤。

(四)、抓課后輔導。

課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協助他們找到解決問題的方法。

(五)、抓綜合學科。

文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的`檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養(yǎng)學生的適應能力。三是根據文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。

(六)、抓考核。

根據現有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現“優(yōu)績優(yōu)酬”。

年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。

(一)考試設置:

1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。

3、單元(章節(jié))強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學科自主命題。

(二)成績分析:成績分析分三種情況進行。

1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學生掉隊。

2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。

3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。

(三)、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。

(四)、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。

(五)、加強應試方法與考試心理的輔導。學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。

全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。

教學質量提升方案篇八

為深化素質教育,強化學校管理,規(guī)范辦學行為,全面提升我縣教育教學質量。現結合我校具體情況,特制定具體實施方案如下:

一、指導思想。

全面貫徹黨的教育方針,深入學習教育工作會議精神,以開展“教育質量提升年”活動為載體,以狠抓教育質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段。深入實施素質教育,積極推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教育事業(yè)持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,努力創(chuàng)造全鄉(xiāng)人民滿意的教育教學質量。

二、發(fā)展思路。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教育教學觀念,深化教育改革,狠抓常規(guī)管理,加大師訓力度,完善評價體系。本著“全面發(fā)展,均衡提高,整體推進”的原則,夯實義務教育,為建設美麗新高店服務。

三、工作目標。

初中教育要均衡協調發(fā)展。培養(yǎng)學生的學習能力和發(fā)展?jié)摿???s小與兄弟之間中考的差距,提升高分人數;對于考入黃高和一中的學生,學校給予教師和學生一定的獎勵。七年級、八年級對部分學科進行測試,并按相應的獎懲辦法對優(yōu)秀教師給予獎勵。

四、主要內容和措施。

(一)轉變觀念,強化質量意識。

教學質量是學校的生命線。全校教育工作者要樹立以質量求生存,以質量求發(fā)展的思想,要把提高質量作為壓倒一切的中心任務。校長是提高教育教學質量的第一責任人,校長都必須確立教學工作是學校一切工作核心的思想,切實地處理好一切工作必須服從和服務于教學工作這個主次關系,真正地把主要時間和精力投入到教學管理與教學改革中。校長要“坐下來,沉下去,深入教師,深入課堂,研究教學,研究質量”,用先進的辦學理念、科學的管理方法、踏實的工作作風、高超的指導能力,把廣大教師引導到更新教育理念,探究教學方法,提高教學質量這個中心工作上來。學校要破除生源絕對論、教師成敗論,要樹立“不進則退,慢進亦退”的理念,增強競爭意識,要各自確定追趕對象,自定目標。各學校要圍繞“提高質量”這個中心,上下齊動,協同作戰(zhàn),形成教學合力,產生規(guī)模效應,全力提升教學質量。

(二)完善制度,加強教學常規(guī)管理。

依據《中小學教學常規(guī)》,進一步完善提高教育教學質量的各項運行機制,要形成獨特的、穩(wěn)定的、和諧的運行模式,使措施更加有力,操作更加便捷,成效更加明顯,形成教學管理的長效機制。特別是要加強教學工作的目標管理、過程管理和課程計劃管理,增強領導和指導教學工作的針對性和規(guī)范性,確保教學管理的科學性和有效性。

1、學校要根據《中小學教學常規(guī)》,結合學校實際,科學制定切實可行的學校教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學工作,不斷提高學校教學管理水平。

2、學校領導要做到在其位、謀其政、任其職、盡其責,切實把教學常規(guī)做為提高質量的關鍵環(huán)節(jié)來抓。明確質量目標,任務細化分解,撲下身子,深入一線,到最前沿指揮,到最底層工作,狠抓各項工作落實。

3、學校要重新研究制定或完善教師業(yè)務考核辦法,強化教學過程的有效監(jiān)控,加大日常考核力度,公平、客觀地運用考評結果,充分調動教師的工作積極性,主動性,促進教學質量的全面提高。

4、學校要建立質量分析制度。加強每次考試的質量分析,尤其是中考,分析到每個學生,分析到每個學科。通過質量分析客觀的評估教與學的現狀,肯定成績和有效做法,找出問題,并弄清問題產生的原因,制定出科學可行的改進措施。

5、學校要建立質量責任追究制度。無論是對領導層面、班主任層面還是任課教師層面,必須層層落實工作責任制,要形成“學校教學質量的提高人人有責”的良好氛圍。明確獎懲措施,對每個人在教學質量方面的實績進行量化考核,做到賞罰分明,以此促使所有從教人員各司其職,各負其責,形成合力。

(三)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

課堂教學是實施素質教育的主渠道,也是提高教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。因此各學校要把教學工作的重點轉移到提高課堂教學效益上來,集中精力研究課堂教學,努力構建有效課堂。

1、課堂教學必須做到“四個堅持”:即堅持以基礎知識和基本技能為基礎,在此基礎上追求三維教學目標的落實;堅持教材是基本的資源,靈活運用、擴展、開發(fā)、構建多種教學資源;堅持真正的學生主體性,就是在教師指導下的主體性;堅持以啟發(fā)探究式講授為主,追求教學方法多樣化。

2、課堂教學突出做好五方面工作:一是提高課堂教學設計質量。搞好教學設計是上好課實施有效教學的前提和基礎。精心詳實的教學設計,是課堂教學成功的一半。教學目標的設計不但有知識、技能和能力,還有過程、方法、情感態(tài)度和價值觀。強調優(yōu)化教學設計,最終目的是要不但教會每一個學生,使每個學生在原有基礎上都有提高,而且使每個學生生動、主動的學習,在師生互動、生生互動的情境下學習。在教學設計時,教師一定要從學生的實際出發(fā),要了解和考慮學生的學習基礎。特別要著重考慮不同層面的學生,尤其是中等學生和學困生的實際情況,實施有的放矢地分層設計。二是積極倡導抓好學生課前預習。教師要加強學生課前預習環(huán)節(jié)的指導,幫助學生制定好學習提綱,讓學生在課前就對所學知識內容,做到心中有數,上課時有目的的獵取所要獲得的知識。通過教師指導下的有效預習,培養(yǎng)學生良好的自學習慣和自學能力。三是加強專項教學研究。比如:在概念教學中,明確概念的來龍去脈,正確理解概念的內涵和外延。因為準確把握概念是形成學科體系的前提。在此基礎上,幫助學生掌握知識之間的內在聯系,形成知識網絡。在習題教學和講評教學中,教師要精選、精編習題,不能隨意發(fā)篇子,不能在課堂上想到哪兒講到哪兒,不能只對答案。在實驗教學中,一定要按課程要求上好實驗課,注意培養(yǎng)學生設計實驗的能力,動手操作能力,不能把實驗課,上成簡單的“驗證課”、“放松課”,更不允許不上實驗課。四是強化重點學科教學。要強化語文、外語等工具學科的功能,切實提高層次和水平。在語文教學方面要有“大語文”教學觀,提高學生閱讀和寫作能力,提高學生文化素養(yǎng)。在外語教學方面要堅決避免“聾啞英語”的現象,努力提高學生聽、說和語言交際能力。五是加強課堂教學質量的反饋。要加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創(chuàng)造“有效課堂”,要使絕大多數學生,達到當堂的教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各校領導、教研員深入課堂聽課,一定要對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。

3、扎實開展豐富多彩的教學活動。

(1)開展教學設計競賽活動。學校要組織教師加強對教學設計的研究,組織教師教學設計競賽。

(2)開展“推門聽課”、“抽簽聽課”、“跟蹤聽課”活動。

(3)開展教學研討活動。各校要根據教學實際,安排示范課、研究課、匯報課、課題實驗課等不同類型的公開課,通過開展教學研討活動,為教師成長搭建平臺。

(4)開展“青年教師教學基本功競賽”活動。要組織青年教師,進行教學基本功訓練,以提高青年教師的業(yè)務能力,使他們盡早成為教學骨干。

(5)開展“新課程知識與技能大賽”活動。

4、深化課堂教學改革。從構建課堂教學模式入手,變革教學方式和學習方式。強化“有效課堂”意識,倡導啟發(fā)式教學和探究式學習,因材施教,鼓勵學生獨立思考、積極探索,充分開發(fā)學生的發(fā)展?jié)摿?。各校要在借鑒、引進先進教學方法的基礎上,探索、實踐、生成有本校特點的,有學科特點的課堂教學模式。要積極探索教學方法的改革,進而大面積提高教學質量。

(四)加強培訓,提高教師的施教能力。

教師的業(yè)務水平是提高教學質量最為重要的基礎條件,學校必須把對教師的業(yè)務培訓當作一件大事來抓。學校要進一步提高教師培訓的計劃性、目的性和針對性,以基礎教育課程改革內容和要求為培訓主線,對任課教師進行教學理念、教學知識、教學方法等一系列相關業(yè)務培訓,力爭通過多種形式的培訓逐步使教師具有新思想、新知識、新技術、新方法,從而適應新課程的教學要求,提高駕馭課堂教學的實際能力和水平。

(五)重心下移,加強教學指導的實效性。

充分發(fā)揮教研組長專業(yè)引領作用。教研組長要從基礎教育課程改革需要出發(fā),重新思考教學研究的方法和策略,努力學習和實踐新課程,不斷提高自己駕馭新課程的教研能力,站在教育教學的制高點上來指導和引領課堂教學改革。充分發(fā)揮教研組長的“研究、指導、服務”功能,牢固樹立新課程理念,強化自己的服務意識,在“專業(yè)引領”中發(fā)揮應有的作用。各教研組長下移到課堂,下移到教師學生中間,做到“實情在一線掌握,問題在一線解決,辦法在一線產生,實績在一線創(chuàng)造”。工作的重點應放在用先進的教育理念武裝教師的頭腦,總結、推廣優(yōu)秀教師的先進經驗和加強對薄弱教師的指導提高這三個方面上來。要求教研組長堅持深入課堂聽課,開展調查研究,面對面的指導教學,為學校、為教師、為教學提供有效的服務。

學校要對教學管理和教學質量情況進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現問題,總結經驗,狠抓常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為,切實加強對教育教學工作的指導,促進教育教學質量的提高。

(六)著眼大局,建立良性的循環(huán)機制。

一是統籌好各個年級之間的關系。學校一定要改變過去那種只重視畢業(yè)班級教學,而輕視基礎年級管理的做法。要強化基礎年級的管理,制定基礎年級考核獎懲制度,加大對基礎年級考核檢查力度,保證學校全面協調健康發(fā)展。

二是統籌好優(yōu)等生、中等生和學困生三類學生之間的關系。學校要根據本校現狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略。尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。對優(yōu)秀學生要加強指導并多給其自主學習的時空;大部分學校教學工作的著力點應在中等生,以其可接受為教學起點;要努力提高學困生的及格率,突出教學基礎性,不得歧視甚至放棄學困生,要多給他們信心,多給他們希望。特別是一定要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

五、具體要求。

1、學校要結合“教育質量提升年”活動的開展,牢固樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,提高認識,加強領導,狠抓管理,努力提高教育教學質量。

2、學校充分調動廣大教師的.積極性,科學部署教育質量年工作任務,嚴格做到任務明確,分工到位,責任落實。

3、學校要根據方案安排,認真抓好各項工作的落實,同時,結合學校實際,積極開展豐富多彩的教學活動,在提高教師能力水平和提升教學質量上下功夫。

4、學校在開展工作的同時,適時總結經驗,剖析問題,及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作,促進教育教學工作的進一步提高。

教學質量提升方案篇九

為貫徹涼州區(qū)教育局“質量提升年”實施意見,進一步提高我校教育教學質量,全面落實素質教育,促進教師、學生、學校全面發(fā)展,辦人民滿意的教育,特制定以下實施方案。

一、加強教學常規(guī)管理,貫徹落實“五認真”

1、出臺《xx小學教學常規(guī)管理辦法》、《xx小學貫徹落實“五認真”實施意見》。根據辦法和意見對教師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試進行管理。要求教師備課做到四備:備課標、備教材、備學生、備教法。要求教師在吃透教材、學生的前提下,全面領會新課改理念,充分掌握所教學段教學目標。備課按照參與式教學模式一系列環(huán)節(jié)備課。上課要根據教學目標、教材、學生情況推行參與式教學,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。批改作業(yè)要規(guī)范,力求達到及時、認真、細心。輔導學生要耐心、細致、全面,向學困生傾斜。嚴格考風考紀,嚴懲弄虛作假的人和事,保證成績的真實性。

2、加大“五認真”檢查力度。教案做到一周一查。作業(yè)做到一月一查。教導處和教研組要做好檢查記載,要做好備課教案和批閱作業(yè)的質量評定工作。教導處要經常深入課堂檢查教師上課情況,對上課和輔導學生時遲到、早退、未備課上課、上課接聽電話、衣帽不整上課、體罰學生的現象進行登記,并嚴肅處理。同時要及時做好檢查情況的通報工作和整改工作。

3、認真做好日考周評活動。參加日考周評的領導要每天深入教學活動區(qū)域,對各班學生的學習、紀律、衛(wèi)生、出勤、做操、紅領巾佩戴、不良習慣進行檢查登記,做出正確、真實的評價,填寫好日考周評評分表。并在每周降旗儀式上公布考評情況??荚u第一名的班級授予流動紅旗。對存在的的問題要如實指出,并提出整改意見。

二、加強教師隊伍建設,依靠教師提高教育教學質量。

1、加強師德師風建設,增強教師教書育人的責任心,提高服務質量。

進一步學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《義務教育法》等教育法律法規(guī),使每個教師能夠依法執(zhí)教,廉潔從教。教育教師樹立崇高的職業(yè)理想,熱愛教育事業(yè),做到愛崗如命,愛生如子,敢做紅燭,敢為人梯。用無私奉獻的精神教書育人。在工作中不斷端正態(tài)度,一心一意搞教學,聚精會神提質量,大力夯實教師這一學校發(fā)展的基礎,促進服務質量的提高。與此同時,制定合理的師德師風考核方案,每月對教師的師德師風考核一次,對師德師風考核不合格的教師考核直接定為不合格。

2、加大教師培訓力度,結合“繼續(xù)教育”、“國培計劃”和各級骨干教師培養(yǎng)培訓計劃,加強對教師的培養(yǎng)培訓工作。形式上要多樣化、多元化,創(chuàng)新模式,拓寬渠道,建立靈活多樣的培訓體系。積極開展校本培訓、教學幫帶、教學基本功比賽等活動,為促進教師專業(yè)化成長奠定堅實的基礎。造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力和高素質專業(yè)化教師隊伍。

三、活躍教研,狠抓業(yè)務,向教研要質量。

1、把教研作為深化教學改革、解決教學中存在的問題、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質量的基本途徑。在校本教研活動中倡導“教學即研究,問題即課題,成長即成果”的校本教研模式,激發(fā)教師自主研修意識,培養(yǎng)自主研修能力,提高教育教學技能,促進教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展,直接推動教育質量的提高。

2、建立健全聽課、評課制度。采取“推門聽課”方式深入課堂。學校領導要堅持深入教學第一線聽課、評課,中層以上領導每學期聽課不少于40節(jié),其他教師不少于20節(jié)。通過聽課、評課加強對青年教師的專業(yè)指導,確保課堂成為提高教學質量的主陣地。

3、研究制定提高薄弱學科教學質量的有效措施,注重學生的全面發(fā)展。要重視和加強英語及音、體、美等學科的教學,學校決定每天早晨設置20分鐘英語晨讀時間,英語任課教師按時到班,督促檢查英語單詞背誦及讀書情況。音、體、美等學科的教學要與學校體育、藝術活動開展相結合,牢固樹立“健康第一”的思想,認真落實《國家學生體質健康標準》,開展體育達標運動會,大力實施“陽光體育運動”,使學生得到全面發(fā)展。

4、制定好20xx版新課標學習計劃。認真組織廣大教師學好新課標,吃透新課標,用好新課標。把集體學習和自學結合起來,把寫學習筆記和寫心得體會結合起來,通過學習、研討、撰寫體會、考試等方式,使每一位教師理解所教學科的課標,領會新課標的理念和精神實質,進一步提高備課質量。在此基礎上認真學習、研究教材,研究先進的教學模式,針對教學的重難點和學生實際,精心研究教法學法,設計教學過程,編寫教案。

5、廣泛開展學習西湖教育集團先進辦學經驗活動。通過學習,借鑒西湖教育集團在學校管理、班級管理、課堂教學方面的成功做法,不斷提高我校教育教學水品。

6、鼓勵教師撰寫高質量的論文。督促和指導教師及時總結教學經驗,撰寫教學論文并向教育刊物、雜志投稿。凡在省市區(qū)刊物發(fā)表論文的教師,分別獎勵人民幣200元、150元、100元,并在考核時加分15分、10分、5分。

四、狠抓課堂教學,打造高效課堂,提高四十分鐘的教學效益。

1、指導教師徹底轉變教學方式,在備課上下功夫,杜絕長期以來教案與教學脫節(jié)的現象,讓教案成為學案。

2、廣泛推行參與式教學。做到以學生為主體,教師為主導,活動為中心,把課堂還給學生。教師講課不得超過15分鐘,否則視為無效課堂。

2、改變課堂教學評價方式,用時間來評價課堂教學。高效和諧的課堂是我們追求的目標,評價一節(jié)課的好壞標準就要看時間分配是否合理,學生是不是比老師緊張,每個環(huán)節(jié)是否有明確的時間限定,課堂上是否呈現出快節(jié)奏,學生是否爭分奪秒主動學習,各層面學生是否都具有較強的時間觀念,是否把時間真正交給學生,這將是日后我校評價課堂教學得失的重要標準。

3、結對幫扶,讓學生發(fā)揮教學生的作用。針對學生在自學中暴露出來的問題或訓練中存在的錯誤,在教師引導學生討論的基礎上,讓會的學生教不會的學生。教師要做評定、補充、更正、梳理、總結和概括。學生教學生活動不單能解決學困生問題,也能促進學優(yōu)生的學習能力、分析能力的提高,使學優(yōu)生自己有緊迫感,能把自己理解的東西表達出來,這本身就是一種提高,是“培優(yōu)補差”的良方之一。

4、讓討論交流更具實效性。關注學生學習過程,指導學生由表及里、由淺入深進行學習,把教師與學生、學生與學生間的討論交流作為解決問題的主要途徑。教師決不能就題講題,只關注答案,而是要引領學生尋找規(guī)律,真正讓學生知其所以然,幫助學生歸納總結。

5、要緊緊圍繞“有教必練、有練必批、有批必糾”的工作要求,當堂作業(yè)當堂檢測。通過完成課堂作業(yè),檢測每位學生是否當堂達標,完成學習目標。同時要及時反饋信息,及時調整課堂作業(yè)。課堂作業(yè)一般安排在5—10分鐘,且要有典型性,作業(yè)要適度、適量,課堂作業(yè)還要要低起點、多層次,有必做題、選做題和思考題,尤其是后進生的作業(yè)要關注,要給予肯定,讓他們嘗試成功的喜悅。要求又快又好訓練學生的答題能力,書寫能力,緊張思考能力,培養(yǎng)學生緊張高效、嚴肅認真的學習習慣。

6、教師要嚴格按照課表上課,不準隨意串課或改課,保證授課節(jié)數。保證上課時間。要求教師上好每一節(jié)課,力求讓每一節(jié)課都是達標課,向40分鐘要效率、要質量。嚴格執(zhí)行上課獎罰制度實,做到對事不對人。

7、結合實際,分層教學,樹立“高效益、輕負擔、高質量”的教學觀。由于小學學科的特點,小學生知識結構的特點,及自學能力的差異,所以小學在“教”與“學”上要做適當的調整。

一、二年級教的東西要多,自學的東西要少,但學生的自學習慣要事先培養(yǎng),要給學生自學的空間,要根據所學內容而定,要在教師的指導下進行,要在方法上下功夫,要教給學生自學的錦囊妙計,為學生謀劃自學策略。

三、四年級是過渡階段,學生有一定的自學能力了,也積累了一些自學方法,但在自學習慣上還需強化,要在教師的指導下過渡到自控,由自控過渡到自主。

五、六年級教師必須保證學生有足夠的自學時間,學生自己能學會的不教,學生能自己說明白的不重復,教師要少講、精講,引導學生尋找解決問題的捷徑,梳理知識的結構,總結經驗,概括規(guī)律。

8、加強對學困生的輔導。認真貫徹大面積提高教學質量的方針。關心愛護每一位學生,抓兩頭,促中間,把學困生放在心里,抓在手上,從思想上、學習方法上給與幫助和指導,耐心、細致地輔導。繼續(xù)落實好學困生幫扶計劃,切實提高學困生學習成績。

五、構建強有力的教育體系,形成促進教育質量穩(wěn)步提高的強大合力。

1、建立學校職能體系,推動質量的提高。全面提高教育質量是學校工作的第一要務。我校建立校長畢業(yè)班,學校中層領導各包兩個班的教育質量分工負責制,實行教育質量責任追究制。

2、加強家校協作,形成教育合力。學校要與家長建立經常性聯系,主動聽取家長對學校工作的意見建議,主動接受學生家長監(jiān)督,定期召開好家長會,做好學生家訪工作,加強家長與教師的交流溝通,共同做好學生的教育工作,打造社會、學校和家庭共同組成的一體化教育平臺,為教育質量的提高保駕護航。

六、實施措施。

1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂教學改革步伐,提高教學質量。

(1)、設立質量單項獎,凡在學區(qū)統考中獲得前三名的教師,分別獎勵人民幣150元、100元、80元,處在后三名的教師在績效工資中扣除工資150元、100元、80元。

(2)、把教學成績做為發(fā)放績效工資最重要的依據,統考中平均成績每低1分,從績效工資中扣除人民幣10元,無上限,此項單列,與考核不掛靠。

(3)、嚴格考勤制度。凡請假一天,扣除績效工資20元,做為班主任津貼基金。

2、嚴格把住五關:

(1)備課關;

(2)上課關;

(3)作業(yè)關;

(4)檢測關;

(5)評價關。

并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,與教師的獎勵、績效工資掛鉤。

全體教師一定要結合本學科實際全力以赴開展教育教學活動,以飽滿的精神狀態(tài),以扎實的工作作風,同心同德,真抓實干,要及時總結、及時反饋,學校領導也要在抓落實上下功夫,依靠計劃管理,人本管理,精細化管理,提高學校管理水平,促進我校教學質量大幅度提高。

教學質量提升方案篇十

1.生源情況:棗莊二中地處棗莊市所轄最小區(qū)縣臺兒莊區(qū),服務人口28萬人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數在440分左右,超過省重點高中錄取分數線的學生均為個位數。

2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學校自行招聘的教師工作不穩(wěn)定,無編的青年教師一個接一個考調出去,學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學秩序,制約了學校整體教學質量的提升。

3.優(yōu)勢與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學傳統和優(yōu)良的教風、學風,師生拼搏意識強,教學改革風氣濃郁,三六五課改、分層次教學已成為學校亮點。臺兒莊古城建設給學校帶來了新的發(fā)展機遇,明年九月,學校將完成搬遷,辦學條件、教學設施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結協作,努力提高教學質量。

緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,建立教育質量評價機制、教育質量激勵機制,向管理要質量,向課堂和訓練要質量,向科研要質量,努力完成“三項任務”,實現“一個目標”。

三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監(jiān)控。

一個目標:教育質量明顯提升。學業(yè)水平考試比上學年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。

開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,堅持兩個提升,提倡三個抓好,做到四個有效,嚴格五項管理。

圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。

堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。

提倡三個抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來抓好管理,二是潛下心來抓好質量,三是沉下心來抓好落實。

做到四個有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導。

嚴格五個管理,就是嚴格領導班子管理、教師隊伍管理、教學常規(guī)管理、學生常規(guī)管理、教育資源管理。以科學發(fā)展觀為統領,以開展優(yōu)秀教案評選活動為抓手,以全面提高教學質量為目標,加強教學研究,扎實推進課堂改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學??缭绞桨l(fā)展。

1.落實“六制四清三達標”制度,全面提高管理質量。首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識。其次,教學質量分管校長、教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。第三,年級教學質量責任制,責任人為包級干部。第四,學科教學質量責任制,責任人為學科備課組長。第五,班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮學科組長、班主任作為學校工作“終端”管理者、落實者的作用。二是落實“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節(jié)課要質量,利用自習課、錯題集,實施學生“日反思”,努力做到學習內容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。

2.進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。一是積極探索構建新型的研修培訓模式,從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學與管理水平。二是大力開展信息技術應用培訓,組織中青年教師參加信息技術應用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術與學科教學整合能力。三是深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

3.深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。全面落實好分層教學,推進高效課堂的構建。教師要根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向45分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課.在教學目標的制定上,教師要關注所帶層次學生的“最近發(fā)展區(qū)”,使他們“站起來能摘到桃子”,從而為學生的學習可能性轉化為發(fā)展的現實性奠定基礎。教師的教學評價要注重鼓勵性,學科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時,通過分層練習,設置不同“階梯”,從而讓各層次學生都能獲得成功的體驗。

4.加大評價獎懲力度,全面提高教學與管理的積極性。一是進一步優(yōu)化獎懲辦法,加強教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現問題解決問題,確保教學與管理過程的精準性、實效性,促進教學管理更加科學、高效。二是完善評價機制,落實末位淘汰,及時兌現獎勵結果,提高教師比學趕超的積極性。

面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學質量出發(fā),沉下身去,靜下心來,從現在做起,從細處著手,向教學要效益,向課堂要質量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質量有更大提升。

棗莊二中。

教學質量提升方案篇十一

依據楊浦區(qū)教育學院集團發(fā)展規(guī)劃以及學校辦學理念和文化及進一步完善師資隊伍建設機制,創(chuàng)設分層打造各梯隊,確立梯隊建設的整體策略,在課堂文化建設與優(yōu)質教學實施兩條路徑形成下一階段教學工作思路,從課堂、學業(yè)、評價三方面提升教學質量。從而更好地做好學生教育、學校發(fā)展的有關工作,辦老百姓家門口的好學校。

為進一步深化學校課程改革,構建符合學校辦學目標、辦學理念的課程體系,推進創(chuàng)智課堂校本化實施,聚焦學校教育質量整體提升,以《上海市中小學學業(yè)質量綠色指標》為引領,以提高課堂教學效能為主線,以提升教師課程實施能力為核心,促進學生學業(yè)水平提升和學校內涵發(fā)展。

(一)激活每一個細胞,打造優(yōu)秀教師團隊。

提高教學質量的關鍵在于教師的教育教學能力。師資隊伍的建設,為有序、務實、深入地推進課程改革提供有力保證。激活每一個細胞,形成智慧的合力,實現教師專業(yè)能力的飛速發(fā)展,帶動校本化課程實施的執(zhí)行力。

1、“私人訂制”——打造骨干教師團隊。

學校中40歲以上的教師達60%,如何挖掘這部分教師的潛能,讓其發(fā)揮更大價值?對個人有想法,有能動性的教師,學校給與幫助、培養(yǎng)和搭臺,讓成熟教師個性化的發(fā)展。

(1)進一步擴大高級教師的隊伍,并將根據高級教師的評審要求定點培養(yǎng)。2020年推送2位教師申報;2021年再推送2為教師。最大程度地實現教師的個人價值。

(2)進一步提高學校區(qū)級骨干、骨干后備、教學新秀的比例,看準苗子,個性培養(yǎng),力爭在新一輪評審中比例提高到學校教師占比的15%—20%。

2、“跟崗輪訓”——加強組長隊伍建設。

以學?!凹瘓F化辦學背景下“擬影子教師”培訓機制建設”課題研究為抓手,開展教師專業(yè)發(fā)展的策略、途徑、機制研究。學校每學期派兩位教研組長或備課組長到教研室進行松散型跟崗培訓,通過“四帶”:帶課堂,帶教研,帶課題,帶課程的策略提高組長層面的組織能力、管理能力以及促進其學科教研、教育科研與課程建設素養(yǎng)的提高。

3、“個別帶教”——提升青年教師教學能力。

隨著學校不斷擴班以及不斷招聘新教師,今年5年教齡之內的青年教師將達學校教師數的40%,青年教師將成為學校教學的主要力量,提升青年教師專業(yè)能力是提高學校教學質量的關鍵。學校將聘任教研員與青年教師(原則上5年教齡之內)針對課程教學實施的基本要求,開展教學實施和教學研究基本能力的培訓,規(guī)范教師的教學行為。并在現有的基礎上繼續(xù)擴大帶教人數,對有潛力的青年教師實施“個別帶教”,讓部分青年教師能在教研員的帶教下脫穎而出。

(二)問題導向,以高質的教研提升質量。

學科教研組建設,以校本教研活動為載體,師資梯隊建設為中心,教師個體能力提高為目的,教研制度建設為保障,提升學科品質。

1、蹲點教研組(備課組)指導,提升學科教研品質。

教學研究是學科建設的依托,校本教研是促進教師專業(yè)化發(fā)展和推進學科建設的有效途徑。保障研修主題的聚焦性是落實基于課程標準的重要因素。邀請相關學科的教研員蹲點學校學科教研(備課)組,開展有針對性的學科研修指導,以問題為導向,凝結學科教研組開展基于課程標準的教學與實踐研究,幫助教師將課程與教學整合起來,樹立課程意識,提升專業(yè)素養(yǎng)和學科品質。按照“梳理現狀——分析問題——確定專題——制定計劃——參與研討”的流程,指導學校教研組開展有針對性的專題研究。

小學教研室陳瑾,蹲點帶教數學教研組。

小學教研室朱婕,蹲點帶教英語教研組。

小學教研室葉小青,蹲點帶教語文教研組。

2、項目引領,以課題研改變教學觀念。

學校目前有7個項目,結合項目的研究和推進,要求每位教師參加一個教育研究團隊,以項目領銜的形式教師自愿組成研究團隊,團隊成員在專家、名師或領銜人的引領下學習新的教學理念,結合工作實際,合理地運用專家經驗,依據專家指點、嘗試實踐,反思修正,形成具有自己特點的教學風格。通過團隊研究強化教師群體間的專業(yè)切磋、協調、交流與合作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,達成共同愿景,能形成一至二個區(qū)級以上學習型班組。在“專家引領、同伴互助、自我反思”中,進一步加強教師意識,轉變教學觀念。

課程領導力項目——葉小青。

生命教育項目——徐群。

體育興趣化——施利娟。

(三)整合項目,形成校本化課堂教學模式。

學校以“課程領導力”作為學校創(chuàng)智課堂改革的依據與標準,開展以點帶面、逐步卷入的課堂改革行動,以試點學科先行、其他學科跟進的方式,帶領全校教師開展課堂教學的研究。

1、繼續(xù)做好課程領導力視域下的課堂文化轉型。

(1)以“創(chuàng)新思維,合作學習”為目標,通過國家課程的校本化實施與校本課程的開發(fā),進一步完善“三層級五文本”編制。結構化單元教學設計,使學校課程結構邏輯更合理,學校特色更鮮明;結合創(chuàng)智課堂的建設,優(yōu)化課堂教學過程,使教師的教學理念進一步更新、教學手段進一步優(yōu)化。

(2)從“單元教學設計”入手,帶動課堂文化的其他方面的變革,實現學校課堂文化轉型。并通過“單元教學設計”將學校的辦學理念、育人目標轉化為學校課程目標;將課程目標轉化為學校課程體系;將課堂文化轉型目標轉化為具體的課堂要求、課堂行為。

(3)優(yōu)化課程的評價方法,明確以評促教。以小學生學業(yè)質量綠色指標綜合評價為契機,制定綜合性的'課程評價方案,科學、及時、有效地評價教師教學質量、學生學習狀況,創(chuàng)智課堂校本化建設等。著重針對評價目標、評價任務、評價活動、評價標準對學生的學習參與程度、合作態(tài)度、合作能力、創(chuàng)新意識的評價應予以進一步研究,設計相應的評價工具與量表。充分利用評價結果,及時調整和改進學校課程計劃、課程實施等,提高學科品質,促進學生全面發(fā)展。

2、深化拓展“創(chuàng)智課堂”教學實踐。

(1)構建“目標導航下的靈動課堂”

在已有指向學生思維品質的“創(chuàng)智課堂”建設基礎上,在語文課堂中試行“學習目標問題化,問題解決目標化”為內核的“靈動”課堂范式,使教學創(chuàng)新成為風氣和習慣,調整教師的教學行為,使學生的學習方式發(fā)生改變,力求實現滿足學生求知、求解的愿望與要求,激活質疑、答疑的目標與目的,最終達成學習目標。

(2)抓住思維對話中的“師——生、生——生”對話環(huán)節(jié),建立“教師引導、合作學習、評價激勵”的課堂制度,加強“和諧、高效、思維對話”課堂建設。并通過“開放性教學策略”、“互動性教學策略”、“問題資源利用策略”、“個性化教育策略”的研究與實踐,進一步關注教師教學的過程與方法的落實。

(3)聘請專家進一步對學校的項目的校本化實施予以診斷、提煉、總結。

(四)關注差異,有效提升學業(yè)質量。

(1)根據學校課程計劃,編寫課程單元規(guī)劃、單元教材教法分析、單元教學目標設計、單元學習活動設計、單元作業(yè)設計、單元評價設計、以及單元資源設計,提升教師命題設計的能力。以五年級為重點研究年級,結合綠色指標,編制基于學生學情的系統的校本化作業(yè)和命題題庫。

(2)通過教研活動,研讀教學基本要求,落實單元整體實施;重點進行學法研究,注重過程方法指導,在優(yōu)化課堂教學的過程中提高課堂教學藝術水平;提升教師素養(yǎng),深入解讀文本,進一步培養(yǎng)提高教師“讀題——解題——編題——組題”的能力。

(3)引導教師充分關注學生差異,關注學生課堂學習經歷,針對學生的差異,分析原因,探索課堂教學模式,改進教學方法,制定輔導方案,通過線下線上的方式予以落實。線下:學校通過每天下午四點至六點的“小豆豆公益課堂”對學有困難的學生進行輔導。線上:每天并利用騰訊網絡直播課堂、微信互動課堂等現代技術教育方式助力學生的個別化輔導。

教學質量提升方案篇十二

中學體育教育在新課改的推進下,也要作出相應的改革。我國目前的中學體育課堂教學質量低下是其主要的問題,針對這樣的問題必須采取相應的教學措施,以提高中學體育課堂的教學質量,進而促進學生綜合素質能力的全面發(fā)展,為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

(一)落后的教學理念。

中學體育教學中普遍存在教學理念落后的問題,體育老師固守原有的教學理念,不能隨著教育體制的改革創(chuàng)新原有的教育理念。按部就班式的教學理念將不適應新課改下體育課程發(fā)展的要求。因此,這就影響了中學體育教學的教學質量。針對于這樣的問題,積極的引導中學體育老師轉變原有的教學理念,樹立先進的教學理念是目前體育教學的關鍵,同時也是提高中學體育教學的基礎。

(二)w生缺少參與體育課程的積極性。

中學體育教學中,學生參與度不高是常見問題。分析這樣問題產生的原因是傳統應試教育學生忽視了體育課程的學習,重點放在了文化課程上,基于這樣的學習心理,就使得學生體育課程的參與度不高。由此,也就制約中學體育課程教學質量的提高。因此針對這樣的問題需要從學生出發(fā),將學生樹立為體育課程的主體位置,以發(fā)揮學生的主觀能動性,從而提高學生參與體育教學的積極性。這樣才能將體育教學的目的得到有效的發(fā)揮。

(三)缺少現代化的教學手段。

中學體育教學現代化教學手段不足是普遍存在的問題,許多體育老師不注重體育課程所使用的教學手段是否先進,他們認為體育課程還是主要以課外的訓練為主,因此在教學的過程中也就忽視了多媒體以及現代化教學方式的利用。體育老師在原有落后教學模式下為學生上課,將不利于幫助學生樹立現代化的學習理念。同時也不能將現代化教學手段提升教學質量的作用得到有效的發(fā)揮??菰锏慕虒W模式不足以引起學生的興趣,因此就造成了體育課堂上學生的注意力不集中,由此也就影響了中學體育教學質量的提高。所以,將現代化的教學手段引入中學體育教學中去是非常重要的。

傳統的教學模式的存在影響了中學體育教學質量的提高,因此創(chuàng)新原有的體育教學模式是非常重要的教學任務。我國經濟在不斷發(fā)展的同時,對人才的要求也越來越高。全面復合型人才是今后社會所需人才的標準之一。中學生對體育課程的學習可以提升自己的身體素質,良好的身體素質是滿足社會發(fā)展需求的基礎,自身綜合實力增強的基礎下會提高其在社會上的競爭力,從而有助于實現自身的價值。此外,教學模式的創(chuàng)新也是新課程改革的必然要求,分數的高低不是衡量學生自身素質的唯一標準,體育綜合素質能力也是評價體系中的一項重要參考條件。因此,針對于目前社會和教學改革發(fā)展的形式必須要對傳統的教育模式作出相應的改革,以便將素質教育的目標真正實現。

(一)創(chuàng)新體育老師原有的教學理念。

體育老師教學理念的創(chuàng)新是提高教學質量的基礎。因此,中學體育老師需要不斷加強有關體育方面的理論知識學習,并強化自己的實踐指導能力。學校可以安排體育老師外出進行培訓學習,以便學習其他學校先進的教學模式,在總結其他學校教學模式的經驗下,將其轉化為適合本學校發(fā)展的教學模式。再者,立足于本校學生的實際情況,及時對教學計劃進行調整。其次,體育老師也可以利用互聯網進行學習,吸取其他國家體育教學的先進經驗,并以此進行理論的創(chuàng)新和優(yōu)化,從而不斷創(chuàng)新原有的教學理念。

(二)利用現代化的教學設備。

現代化教學設備的有效利用是提高中學體育課堂教學質量的有效措施。傳統的體育課堂枯燥性的教學方式不足以引起學生的學習興趣。而將現代化的教學手段,比如多媒體應用進去可以將課堂的豐富性得到有效的提升,由此可以提高學生的學習興趣。采用多媒體進行教學時可以利用xmind思維導圖,以導圖的形式將某項體育項目的動作流程形象化的展現出來,便于學生掌握理解。此外,在課堂教學上也可以利用翻轉課堂等教學方式來提高教學質量。

(三)將學生確立為教學活動的主體地位。

中學體育課堂上,體育老師要將學生確立為教學活動的主體地位。學生主體地位的樹立可以提高學生會參與體育課程教學的主動性。尤其是在新課改不斷推進的過程中,教學模式中的“生本理念”被人們越來越重視,中學體育教學教學生確立為教學活動的主體可以將這一理念得到有效的落實,由此可以將體育課堂教學質量提高。

(四)確立完善的教學質量評價體系。

針對于目前教學中教學質量評價體系不完善的情況,可以將多元化的體育教學納入評價的范圍,多樣化的評價方式可以滿足學生全面發(fā)展的要求,并有利于中學體育教學的開展,提高師生對體育課程的重視程度。由此,可以將中學體育課堂教學質量提高。

綜上所述,學生綜合素質能力的發(fā)展離不開體育教學,提升中學體育課堂的教學質量需要積極創(chuàng)新原有的教學觀念,在現代化教學技術的支持下,將學生確立為教學活動的主體,從而使得教學質量得以提高。

教學質量提升方案篇十三

以提高教育教學質量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好教育教學質量的提高。

(一)充分認識提高教育教學質量的重要意義。

提高教育教學質量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學質量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質的人才,就沒有生存和發(fā)展的`空間。我校教師要充分認識提高教育教學質量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質量提高到一個新水平。

(二)加強教學精細化管理,抓好教學常規(guī)的落實。

1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。

教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創(chuàng)新教案相結合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現個性特色,增加備課的實效性。

教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業(yè)設計,教學反思等內容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。

學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務檔案。

3.培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。

強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網絡資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

5、科學設置作業(yè)。教師要根據學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

教務處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務考核的主要依據,載入教師業(yè)務檔案。

6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。

7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

教學質量提升方案篇十四

學生是存在差異性的,他們對知識的掌握程度各不相同。因而設計問題,布置作業(yè)時都要照顧到學生的個性差異和不同的學習需求,充分激發(fā)他們的探究意識和積極精神。特別對于后進生在學習上的障礙,教師要千方百計地積極引導,幫助他們度過難關。

1.備課。統一兩套教案,閱讀課(即新授課)一套,至少45個課時。綜合備課一套,包括作文指導課7課時,作文講評課7課時、單元復習課6課時、試卷講評課7課時,綜合備課大約27課時。

2.作業(yè)設置與批改。至少有三種作業(yè),即綜合作業(yè)、大作文、小作文。綜合作業(yè)以《基礎訓練》為主,課內部分必做,課外部分選做,綜合作業(yè)一課一改,切實減輕師生課業(yè)負擔。大作文全學期7個,每次作文,教師精批細改一半,其余互改或自改,但不能流于形式。小作文每周1個,全期不少于16個,每次只批“閱”和日期。提倡學生寫讀書筆記,不要求教師批改,但可定期收上來抽查。

3.單元檢測與考評。每單元應有一次復習和考試,考試后應有一次試卷講評。

1.秋季教學進度。七年級(上冊)期中考試前要完成1—4單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《繁星》《春水》。八年級(上冊)期中考試前要完成1、2、3、5單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《朝花夕拾》《駱駝祥子》。期中考試后完成教學內容和名著導讀的剩余部分。

九年級一輪課本復習:新課完成至4月底或5月上旬。二輪專題復習:至6月10前結束。各??筛鶕闆r靈活調整。

2.春季教學進度。七年級(下冊)期中考試前要完成1—4單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《童年》。八年級(下冊)期中考試前要完成1、2、3、5單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《名人傳》。期中考試后完成教學內容和名著導讀的剩余部分。

九年級期中考試前完成1、2、3、6單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《水滸》。期中考試后完成九年級(上冊)全部內容和(下冊)5、6單元、課外古詩詞背誦、名著導讀《格列佛游記》。

《語文課程標準》要求學生九年課外閱讀總量達到400萬字以上,閱讀材料包括適合學生閱讀的各類圖書和報刊,并推薦了2部詩歌散文作品,8部長篇文學名著;人教版初中語文課本也在6個學期的教材中安排了“名著導讀”。根據教材的編排和學生的閱讀水平,并結合教學實際,我們計劃將這些名著閱讀分散到七、八年級4個寒暑假。建議下學期的“名著導讀”篇目安排到前面的寒暑假來閱讀。具體安排如下:

七年級“國慶”長假和平時星期天:《繁星》《春水》(七上)。

七年級寒假:《童年》(七下)。

七年級暑假:《朝花夕拾》《駱駝祥子》《鋼鐵是怎樣煉成的》(八上)。

八年級寒假:《名人傳》(八下)、《西游記》(課文沒有)。

八年級暑假:《水滸》(九上)、《格列佛游記》(九下)、《魯濱遜漂流記》(課文沒有)。

以上十大名著將在期末考試命題中考查,具體考試范圍如下:

七年級上冊:《繁星》《春水》。

七年級下冊:《童年》。

八年級上冊:《朝花夕拾》《駱駝祥子》《鋼鐵是怎樣煉成的》。

八年級下冊:《名人傳》、《西游記》。

九年級上冊:《水滸》、《格列佛游記》、《魯濱遜漂流記》。

20xx年秋季擬舉行“名著閱讀”為主題的讀書活動。

1.用好《學習手冊》。建議《學習手冊》在預習、作業(yè)、復習時使用,課堂中不要用,更不要根據《學習手冊》回答教師的課堂提問。

2.用好《基礎訓練》?!痘A訓練》作為綜合作業(yè)使用,要求前面已說明,不再贅述。

3.用好《導學檢測》。《導學檢測》是每單元測試的試卷,也是期末復習的重要依據。

4.用好《一輪復習學案》。《一輪復習學案》是九年級一輪復習的重要參考,要求學生認真完成上面的練習,教師要認真批閱。

5.用好《考試說明與檢測》。省教研室編寫的《考試說明與檢測》是九年級二輪復習的重要參考,上面的練習題要求學生不折不扣、認真地完成,教師要認真檢查、督促。

教學質量提升方案篇十五

教育質量是學校工作的生命線,是學校辦學質量的保證。以區(qū)教育局確定4-6年級教學質量作為考核學校的依據為指導,加強4-6年級教育教學質量管理。

在20xx學年第一學期教學質量區(qū)均差的基礎上,確定4-6年級教學質量目標。計算方法是第二學期的均差(班級平均減去區(qū)平均)減去第一學期的均差。

學科六年級五年級四年級

60160250xx02401402

語文+0.5+2+1+1.5+0.5+0.5

數學+6+2+1+2+0.5+0.5

英語+4+4+1+2+0.5+0.5

科學+1+2+0.5+0.5+0.5+1

1、聚焦課堂抓質量。

以“三導四有”課堂為主線,以學科切入點為載體,加大教研組內教學研究,加大課堂教學的聽課力度,由校長室、教務處人員深入課堂聽課,向家常課要質量,深入落實新常規(guī),提升教師課堂教學能力。

2、兩頭中間一齊抓。

對于學有余力的學生,配合教學進度,設計一些“跳一跳,讓學生摘到桃子”的題目,不在全班作硬性規(guī)定,通過不同方式提高這部分學生的積極性,讓不同的學生獲得不同的發(fā)展,提高班級優(yōu)秀率。常枋化競賽活動,以賽促學。

每班每學科找出后進生10名左右,進行基礎題過關訓練,讓這部分學生做好保底練習,同時與家長做好對接,爭取家長的配合與支持。以輔導課為主陳地開展補差工作。

3、質量分析找原因。

由各學科教師結合以往學生的學習現狀和質量,進行現狀、質量、原因分析,并提出今后教學的改進措施和對策和建議,各學科教師完成本學科的教學質量分析報告。

4、定期檢測教學效果。

各學科教師要出好單元測試卷,及時進行單元考試,成績匯總,試卷分析、個別學生談話,每次成績要上報教務處。并對學困生進行單元二次過關考試。

5、召開各類會議,解決教師、學生、家長的思想問題。

第3周召開四至六年級教師、學生、家長會議。教師會議解決商討今后教師抓教學質量的舉措問題,學生會議(后進生)解決學生如何變被動學習為主動學習問題。學生(后進生)家長座談會解決家長如何在家督促孩子學習的問題。

6、制定校長聯系班級制度。

由校長室兩位校長聯系六年級兩個班,協助班主任加強對學生的管理,及時掌握學生的動態(tài),注意解決學生的思想問題。

7、建立學生目標分制。科任教師針對學生上學期末成績和現在的學習情況,幫助學生制度期中考試的目標分,在期中考試分數的基礎上,制定下次測試的目標分,最后幫助學生制度期未考試的目標分。具體措施和要求如下:

(1)要求每次確立的目標分上報教務處。

(2)給予進步比較快及達標超10分以上的同學給予精神和物質獎勵。

8、召開一次以“如何學習”為主題的班會。

9、召開一次家訪活動(重點學生)。

10、扎實開展提質常態(tài)工作,落實好“四有三導”、“三本”“兩練”、“一課”、“兩賽”。(“三本”:作業(yè)登記本、課堂作業(yè)本、錯題本);“兩賽”:普及性比賽和選拔性比賽;“兩練”:單元綜合過關練習、后進生單元二次練習;“一課”:教師推門課)

教學質量提升方案篇十六

根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立?!币庾R,深化課程改革,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發(fā)展,努力實現我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。

(一)領導小組

組長:

副組長:

組員:

通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規(guī)范學校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐,全面提高學校教育教學質量。

1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發(fā)展服務。

2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

5、建立和完善學校教學質量監(jiān)測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。

6、奮斗目標:

(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是課堂教學效率與質量的提高。

加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。

實現四個提高:一是實現教師教研能力的提高;二是實現教師課堂教學能力的提高;三是實現學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高;四是實現教育教學質量的大幅度提高。

做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業(yè)發(fā)展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發(fā)展服務。

(一)繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作:

一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學行為。

二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規(guī)化。

(二)規(guī)范教研工作。

本學年將抓好以下重點工作:

一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質課評比等。

八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業(yè)化的教師隊伍。

十是依照中心校加強師德工作的有關規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

(三)注重教育質量的提高。

質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

(四)做好教育創(chuàng)強工作。

學校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。

(五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的分配激勵機制。

三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。

四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

六是加強教育教學質量監(jiān)控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

(六)健全監(jiān)測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

(七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績。

(八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

教學質量提升方案篇十七

為積極響應上海大學創(chuàng)建高水平大學建設,提高一流本科教學質量的要求,中心自去年起組織十余名一線帶教老師參與《機械制造實踐教程》和《3d打印與快速模具實踐教程》的編寫工作。以實際帶教經驗為依據;以尋找問題為導向;以解決難題、難點為目標,完善教學內容,順應時代發(fā)展,融入產業(yè)變革;在強化教學過程質量把控,提升實訓教學質量的同時,也注重學生實際操作能力以及理論知識掌握的提升。

評價一名老師課上的好不好,學生有發(fā)言權;同專業(yè)的老師有發(fā)言權;不同專業(yè)的老師也有發(fā)言權。聽課制度在中心也已實行好幾年了,從中也發(fā)現了幾位講課“能人”。但啟動全員聽課模式,中心還是第一次。今年中心采用同行、非同行和上級三種聽課評價方法,力爭得出真實的質量評價,期待發(fā)現更多的上課“能人”,同時也是全方位實踐教學質量評價的嘗試。中心根據中心的實踐特點制定了詳盡的“實踐教學質量評價表”,老師們對照評價表自我檢驗,自我審定。為獲得更好的課堂效果,集體備課、試聽試講試操練已形成風氣。同行老師的相互提提醒;非同行老師的經驗交流;上級(聽課小組)的領導點撥,對提高授課水平起到了推波助瀾的作用。

實訓本應重視學生動手能力的培養(yǎng),每個環(huán)節(jié)、每個階段,教和學的過程決定了學生學習的質量和教師教授的目的是否實現。傳統的實訓往往在學生實習結束后“一張考卷定成績”,并不能真正體現學生的真實水平和能力。今年的改革,中心將從取消金工實習理論考試入手,將這一環(huán)節(jié)分解到每個金工實習項目的實習報告中去完成。讓“教”和“學”的雙方抓住教學的每個環(huán)節(jié),至始至終貫穿整個實習過程,逐步積累,最后教學目的自然水到渠成。對于中心在實習環(huán)境、設備、安全、人員配備以及教程改革方面給予了肯定,同時也提出了更高的要求:希望中心在以后的工作中,以上海大學本科教學改革為指導;以解決問題為導向,自我加壓,力爭在傳統工程訓練培養(yǎng)學生的模式中有所創(chuàng)新。

教學質量提升方案篇十八

教學常規(guī),是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現,是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規(guī)管理是學校管理工作中最基本、最經常的工作,網是教學管理的核心,是落實素質教育質量的主要途徑。為促進我鎮(zhèn)教學工作、大力提高教學質量,特別制訂本方案。

認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據,深刻領全大綱精神,弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導整個教學工作。

1、粗備全書。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學期總和教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關教材內容的層次關系及在系列中的地位,各單元訓練的重點和難點,課時安排計劃。

2、細備學元。分析本單元教材的內容結構、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

3、精備課時(即課時教案設計),課時教案要有教學內容、目的、要求,教學重點難點、關鍵、教學步驟、板書設計,教具準備,課堂小結或總結、作業(yè)設計。教學步驟、方法要科學、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風格。問題設計針對性強,“雙基”落實到位。

1、教師必須在開學第一周內,根據大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內容安排等)。

2、學校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同提高。

3、當教學法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好復習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,并寫出試卷4、分析與講評課教案設計。

1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。

2、復式教學要按復式教學內容備教案。

3、學期結束后,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

教學質量提升方案篇十九

本次期末考試,是由鎮(zhèn)教研室統一組織對全鎮(zhèn)小學進行教學質量監(jiān)控,全鎮(zhèn)各小學教師交換監(jiān)場、集中流水閱卷、集中成績統計,縣教育局又對五、六年級語數英進行了監(jiān)控,提高了本次考試的信度和效度。本次考試,學??傮w成績一般,個別教師的個別學科較為突出,但整體沒有優(yōu)勢學科,與兄弟學校還有一些差距,現把本次考試情況分析如下,關鍵是找出存在問題,制定措施,促進學校教學質量的提高。

通過數據分析看,全鎮(zhèn)1—5年級19個備課組我校有2個第一、5個第二、4個第三,縣監(jiān)控五年級語數英83個單位總評第21名,縣監(jiān)控六年級語數英83個單位總評第29名這些成績是喜人的、滿意的。望大家戒驕戒躁,吸取經驗教訓,再接再厲,爭取新的輝煌業(yè)績。

1、學校工作始終以教學為中心,加大教學監(jiān)測力度。學校要求各年級教師每學完一單元都要及時進行質量監(jiān)測,監(jiān)測情況要及時上報教導處記錄備案。為提高教學質量,學校每學期嚴格組織學月測試并對測試情況進行統計評比,而且每次測試后,不但每位任課教師要認真的進行試卷分析,而且每班由班主任組織任課教師進行考試情況分析。

2、注重過程管理,加大了常規(guī)管理力度。學校每學期開學初由教導處對各項教學常規(guī)提出明確要求,要求每一位教師嚴格執(zhí)行。每學期,學校除組織學月業(yè)務檢查外,還不定期抽查部分教師的業(yè)務,并把抽查情況通報全校,把抽查結果記入教師量化評估中。量化評估不僅是教師獎優(yōu)樹先的重要依據,而且是年終考核和評先評優(yōu)的唯一依據,每次的評先評優(yōu)評模都按量化評估從高到低依次截取。

3、扎實開展有效的教研活動。學校的教研活動不搞花架子,不搞華而不實的東西,不求高,不求大,只求實在。有效的教研活動無非就是備聽評研,特別是在聽評課活動中,我們學校有自己的特色,有著很濃厚的學術氣氛,老師們積極發(fā)言,意見中肯,不說虛話套話,不怕得罪人,言辭犀利,切中要害,經常有激烈的辯論。這些對所有參與教師的課堂教學意義重大,對年輕教師的成長意義非凡。不光是集中搞教研時這樣,在課堂間隙,在老師們的辦公室里,經常有這樣的聲音出現。

4、學科教師工作責任心強、態(tài)度端正、工作認真踏實。教學中能精心備課,用心上課,耐心輔導學生;對學生有愛心,能關愛每一個學生,不歧視、不打罵學生,師生關系融洽,學生愿學、樂學,學習效果較好。教學中既注重教給學生知識、培養(yǎng)能力,又善于做學生的思想工作,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,讓學生有正確的學習態(tài)度,掌握正確的學習方法。

5、班主任認真負責,班級班風好、學風正,班級內學習氛圍濃,學生之間相互比學習、賽成績,學習勁頭足,成績突出。

1、不求上進、不善研究、順其自然是制約自身提高的大敵。

2、輔導力度不夠、輔導方法陳舊、輔導觀念落后是制約成績提高的瓶頸。

3、教育科研意識不強,教學研究不夠深入。滿足于教學經驗型,缺少專家型教師目標追求。

4、備課組集體研究氛圍不濃,尚未達到經?;?、制度化。教學上各自為政的情況時有所見,公開課組織及參與還不夠主動、積極,評課工作還存在走過場現象。

5、在現代教學手段的運用方面運用不充分,操作不熟練。教法單一,信息傳遞方式不夠靈活。

6、備課上功夫不到,課標不熟,教材不透,教案設計環(huán)節(jié)不全,過程不細,質量不高。特別是教師怎樣教、學生怎樣學的問題未進行精心設計。作業(yè)布置不夠精細、不夠科學。

7、課堂上,教師過多地把持課堂,學生很少有自主學習的時間、機會,多邊教學互動活動未能全面推廣。

8、重結論、輕過程,重教法、輕學法,不了解學生,教和學脫節(jié)。

9、作業(yè)布置與批改存在隨意性,不能及時運用反饋信息。

10、單干、苦干、實干有余,合干、智干、巧干不足。

1、向滿分學生進軍,朝“雙百”“五百”學生邁進。

2、保全員學生及格,爭當平均分90以上標兵。

3、登教學質量高峰,坐教學質量高位,享群眾滿意幸福。

1、保課堂、保時間、保精力。

課堂是提高教學質量的主陣地,要確保課堂40分鐘有效、高效,不耽誤課堂,不影響課堂,堅持全勤,提前后課,3分鐘預備鈴響后,教師要立即走出辦公室到班。課上不接打電話、不無故離開。要把全部精力用在備課上、用在課件制作上、用在批改作業(yè)上、用在輔導學生上、用在研究教材教法提高專業(yè)本領上。下一步將加大查課查崗力度,將檢查結果納入教學業(yè)務考核。強化不打招呼推門聽課頻數,聽后考、聽后查,把業(yè)務檢查落實到平時。

2、強化多媒體、電子白板的運用。

多媒體電子白板技術為課堂互動、師生互動、生生互動提供了技術可能和方便,為建立以學生學習為中心的課堂教學奠定技術基礎。在課堂教學中,可以利用電子白板完成呈現、展示、交流、互動、合作,拓展教學資源,優(yōu)化教學過程,激發(fā)學生學習興趣,提高課堂教學效率。下一步要檢查通報使用情況,并檢查班主任筆記本電腦上各科課件數量與質量,納入教學業(yè)務考核。

3、加強每天、雙休日作業(yè)布置監(jiān)督力度。

教學服務中心掌控雙休日作業(yè)的布置與落實情況,級部掌控周一至周五作業(yè)的布置與落實情況,班主任掌控本班各科作業(yè)的布置與落實情況。

4、建立學困生檔案。

各班各科都要建立學困生檔案。課上、課下加強輔導,作業(yè)布置要增強針對性。

5、狠抓基礎知識和基本技能的落實。

6、做好學生學習方法的指導。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15658570.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔