2023年為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案(實用15篇)

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2023年為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案(實用15篇)
時間:2023-11-27 13:07:03     小編:念青松

方案是將思考和計劃轉(zhuǎn)化為實實在在的行動步驟的總體方向。一個好的方案應(yīng)當(dāng)具備可操作性和可復(fù)制性,使得實施過程更加順利。一個好的方案應(yīng)該具備靈活性和適應(yīng)性,以下是一些關(guān)于方案調(diào)整和變動處理的技巧。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇一

一、指導(dǎo)思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹中紀委七次全會、省紀委二次全會和市紀委二屆四次全會精神,以解決干部和機關(guān)作風(fēng)方面存在的問題為重點,大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,切實加強干部作風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),實現(xiàn)干部和機關(guān)作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變,為切實加強和改進中心建設(shè),提高“保姆式”、“一站式”服務(wù)質(zhì)量和水平提供有力保證,為池州加快發(fā)展、奮力崛起、實現(xiàn)跨越服務(wù)。

二、目標(biāo)和原則。

目標(biāo)要求:

1、領(lǐng)導(dǎo)班子有新形象。中心黨政班子帶頭踐行八個方面的良好風(fēng)氣,自覺按照為民、務(wù)實、清廉的要求,解決作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,進一步提高執(zhí)策水平和執(zhí)政能力。

2、工作效能有新提升。工作人員認真執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)的各項制度,認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,使中心機關(guān)效能建設(shè)有新加強,公務(wù)接待、文風(fēng)會風(fēng)得到改進,節(jié)約意識進一步增強。

3、優(yōu)化服務(wù)有新進展。認直履行“限時辦結(jié)”和“服務(wù)承諾”,完善“保姆式”服務(wù)工作機制,提升“保姆式”服務(wù)質(zhì)量和水平;建立健全統(tǒng)一招投標(biāo)交易規(guī)則,使招投標(biāo)交易活動更能體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。

4、推動發(fā)展有新成效。市政務(wù)服務(wù)中心作為政府綜合性行政服務(wù)的平臺,承擔(dān)著行政許可、審批“一站式”服務(wù)職責(zé),同時又是“保姆式”服務(wù)的牽頭單位,如何貫徹落實市委、市政府的決策部署,認真履行職責(zé),事關(guān)投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化問題。為此,應(yīng)不斷探索和創(chuàng)新工作方法和服務(wù)機制,提高服務(wù)功效、服務(wù)水平,為促進招商引資、全民創(chuàng)業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

指導(dǎo)原則。

1、堅持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展。以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動各項工作,推動經(jīng)濟和社會又好又快的發(fā)展。

2、堅持分類指導(dǎo)、突出重點。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,廣大黨員干部積極參與,共同提高,增強工作針對性。

3、堅持聯(lián)系實際、注重結(jié)合。找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)的結(jié)合點和切入點,力求取得好的成效,做到作風(fēng)建設(shè)和各項工作“兩不誤、兩促進”。

4、堅持動真碰硬、務(wù)求實效。切實解決干部和機關(guān)作風(fēng)中的突出問題,真抓實干,使干部受教育、群眾得實惠。

三、時間安排和方法步驟。

開展作風(fēng)建設(shè)年活動,主要在中心各級干部中進行,重點是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。從xx年4月開始到12月底集中時間進行,分三個階段:

第一階段:“以案學(xué)紀、廉潔從政”專題教育活動。

根據(jù)市委、市政府的.統(tǒng)一安排,開展三項教育。一是開展廉潔自律教育,組織學(xué)習(xí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定;二是開展先進典型示范教育,組織學(xué)習(xí)先進模范人物事跡;三是開展典型案例警示教育,認真剖析我市發(fā)生的典型案例,集中觀看警示教育片。

中心負責(zé)同志給黨員干部上一堂廉政黨課。

組織黨員干部參加一次黨紀條規(guī)知識測試。

領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫一篇心得體會。

第二階段:“改進作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主題實踐活動。

開展一次自查自糾。對照xx在中紀委七次會議上就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出的八個方面要求,認真查找問題與不足,聯(lián)系實際,提出解決問題、改進工作的具體辦法和措施,切實加以整改。

著力抓好“三項創(chuàng)建”。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),大力弘揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng);二是創(chuàng)建效能型機關(guān),認真落實效能建設(shè)各項制度;三是創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),制定并認真落實厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的具體措施。

切實解決四種突出問題。一是切實解決執(zhí)行政令“中梗阻”問題;二是切實解決服務(wù)承諾不兌現(xiàn)問題;三是切實解決公車使用管理不規(guī)范問題;四是切實解決會風(fēng)不正問題。

扎實辦好兩件實事。一是在方便企業(yè)和為群眾辦事、優(yōu)化服務(wù)方面辦一件實事;二是在解決基層群眾生產(chǎn)生活困難方面辦一件實事。

第三階段:“建章立制、檢驗成果”檢驗評議活動。

查。一是查專題教育活動和主題實踐活動的內(nèi)容是否落實。查找突出問題是否解決;二是查xx-xx年懲防體系建設(shè)任務(wù)是否落實;三是查黨風(fēng)政建設(shè)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)是履行。

評。結(jié)合干部年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評、政風(fēng)評議等,對干部和機關(guān)作風(fēng)狀況進行民主測評和群眾評議。

建。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實際,有針對性地建立1-2項切實管用的制度。

四、保障措施。

統(tǒng)一思想、提高認識。開展作風(fēng)建設(shè)年活動,是切實加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一項重要舉措,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、效能型機關(guān)和節(jié)約型機關(guān)的一個重要步驟,是加強與改進中心建設(shè)的一次重要契機。各直屬機構(gòu)、中心上下應(yīng)統(tǒng)一思想,引起重視,尤其是各直屬機構(gòu)和各科室負責(zé)人應(yīng)高度重視,做到思想認識到位、宣傳發(fā)動到位、工作措施到位、督促檢查到位,防止走過場或流于形式,真正在解決問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展上見實效。

建立組織、強化領(lǐng)導(dǎo)。成立作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,加強對作風(fēng)建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo),精心組織開展。

明確分工、強化責(zé)任。黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,班子成員分工負責(zé),各司其責(zé),密切配合,形成合力。

典型引路、強化宣傳。定期編發(fā)簡報,宣傳開展作風(fēng)建設(shè)年活動的重大意義,交流心得,總結(jié)經(jīng)驗和成效,營造濃厚氛圍,推動作風(fēng)建設(shè)年活動有效開展。

結(jié)合大討論活動,促進各項工作。將作風(fēng)建設(shè)年活動與“落實科學(xué)發(fā)展觀”大討論活動有機結(jié)合起來。加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),聯(lián)系個人思想和工作實際,強化科學(xué)發(fā)展意識,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),立足本職崗位,努力工作,為投資者、創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇二

淘閃耀電商服務(wù)中心是一家電子商務(wù)公司,以電子商務(wù)托管、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、品牌推廣和維護等為核心業(yè)務(wù),為品牌企業(yè)和零售商提供專業(yè)的一站式電子商務(wù)服務(wù)。

企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略咨詢。

行業(yè)電子商務(wù)分析。

制定品牌電子商務(wù)策略。

全網(wǎng)分銷。

經(jīng)營范圍:商城外包,淘寶商鋪托管運營,淘寶商城外包,淘寶網(wǎng)店托管,淘寶商城托管,淘寶店鋪代運營,淘寶商城外包等。店鋪經(jīng)營全程服務(wù)(包括選品、拍照、內(nèi)容策劃、上貨、客服、回訪、倉儲、物流、數(shù)據(jù)挖掘等)。

線下渠道營銷。

站外營銷、微博營銷、sns等一系列非淘寶渠道的營銷方法。

公司架構(gòu)。

淘閃耀電商服務(wù)中心從成立到今,已發(fā)展成一個400多成員的團隊,有業(yè)務(wù)部;技術(shù)部;售后部;行政部等。

發(fā)展歷史。

2014年發(fā)展成以電子商務(wù)托管、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、品牌推廣和維護等為核心業(yè)務(wù),為品牌企業(yè)和零售商提供專業(yè)的一站式電子商務(wù)服務(wù)。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇三

為了加強鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部紀律作風(fēng)建設(shè),促進教育教學(xué)工作順利開展,教育總支決定,在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)集中開展干部紀律作風(fēng)教育整頓活動,特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和**全會精神,按照區(qū)委、鎮(zhèn)委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)活動的安排和部署,結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動,認真查找黨員干部、教師在黨性、黨風(fēng)、黨紀和工作作風(fēng)、師德等方面不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題,采取切實有效措施著力加以解決,努力實現(xiàn)教育系統(tǒng)黨員、干部、教師作風(fēng)明顯改進,創(chuàng)辦人民滿意教育。

二、實施步驟。

(一)學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(11月28日―12月5日)。

召開全鎮(zhèn)教師干部紀律和作風(fēng)建設(shè)動員大會,進行工作部署,制定實施方案,強化宣傳聲勢,營造濃厚氣氛。中、小學(xué)、成人學(xué)校幼兒園分別召開會議,及時傳達區(qū)、鎮(zhèn)會議精神,結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動實際,制定工作方案,并利用標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等形式大力宣傳,聯(lián)系本地校工作實際,積極開展討論、交流,力求在學(xué)習(xí)中查找不足,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。各地校要對學(xué)習(xí)情況進行詳細記錄,全體參學(xué)人員要根據(jù)規(guī)定的學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫出心得體會,并提出有關(guān)批評、建議、意見。

(二)自查自糾階段(12月6日―12月16日)。

各校(園)要在查找分析存在問題的基礎(chǔ)上,對自己的思想、工作和作風(fēng)情況進行全面、深刻反思,通過召開民主生活會等形式,剖析思想根源,明確努力方向。要把吸收家長參與、接受家長評價監(jiān)督貫穿始終,廣泛征求家長意見,認真進行互動評議活動,積極開展批評與自我批評。

(三)整改落實階段(12月17日―12月31日)。

針對訪萬家征求意見及自我剖析查找出來的問題和民主評議中反映出的問題,明確整改重點,制定整改措施,落實整改責(zé)任。進一步建立健全工作制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、家訪制度、民主決策制度、依法行政制度、廉政勤政制度、財務(wù)管理制度等,完善監(jiān)督機制,狠抓制度落實,堅決維護制度的權(quán)威性和嚴肅性,規(guī)范干部、教師的行為。

(四)驗收總結(jié)階段(20**年1月1日―1月10日)。

認真總結(jié)干部教師紀律和教師作風(fēng)建設(shè)活動情況,既要充分肯定成績,又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風(fēng)建設(shè)、師德建設(shè)的深層次問題,明確改進措施,完善有關(guān)方案和制度。對活動中涌現(xiàn)出來的先進典型要予以表彰。

三、相關(guān)要求。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)教育總支成立干部、教師紀律和作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教育干事林萬冰同志任組長,馬啟斌、蔡德虎、吳勤慧、高興國、馬剛、劉天平為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在總支辦,劉天平同志兼任辦公室主任。各校(園)要相應(yīng)成立工作專班,認真履行組織職能。

2、抓好工作落實。各校要把紀律作風(fēng)建設(shè)與促進當(dāng)前“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做好當(dāng)前的教育教學(xué)工作,把干部紀律作風(fēng)建設(shè)活動的成效體現(xiàn)在振奮精神、促進教學(xué)工作上,做到“兩手抓、兩不誤”,解決突出問題,提出明確的目標(biāo)要求和工作措施,推動教育教學(xué)工作長足發(fā)展。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇四

2016。

106。

號)要求,推進我市基層公共文化資源整合利用,提升基層公共文化設(shè)施建設(shè)、管理和服務(wù)水平,結(jié)合我市基層公共文化服務(wù)資源發(fā)展現(xiàn)狀,制定本方案。

全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神,按照市委、市政府關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的決策部署,以保障群眾基本文化權(quán)益為根本,以強化資源整合、創(chuàng)新管理機制、提升服務(wù)效能為重點,因地制宜推進基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè),全面提升基層公共文化服務(wù)水平,促進基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化,為推進我市文化大發(fā)展大繁榮夯實基礎(chǔ),為助推我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、全面建成小康社會提供強大的精神動力和文化支撐。

2020。

年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))普遍建成集宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、普法教育、體育健身等功能于一體的基層綜合性公共文化服務(wù)中心,形成一套符合實際、運行良好的管理運行機制,建立一支扎根基層、專兼職結(jié)合的基層文化隊伍,把基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)成為我市文化建設(shè)的重要陣地和提供公共服務(wù)的綜合平臺。

根據(jù)我市基層公共文化設(shè)施存量和使用狀況,采取盤活存量、調(diào)整置換、集中利用等方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化設(shè)施進行完善和補缺,通過優(yōu)化資源配置,不斷完善功能布局,逐步建成以圖書閱覽室、技能技藝培訓(xùn)室、公共電子閱覽室、多功能活動室和綜合服務(wù)窗口于一體的

“四室一窗口”服務(wù)站。

充分利用社區(qū)黨組織活動場所、綜合服務(wù)設(shè)施、文化活動室、新建住宅小區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施等綜合公共服務(wù)設(shè)施,采取盤活存量、調(diào)整置換、集中利用等方式,整合建設(shè)綜合性文化服務(wù)中心,逐步達到

“十有”標(biāo)準(zhǔn),即有文化活動室、有文體活動廣場、有閱讀書屋、有電子閱覽室、有科普電子屏、有宣傳欄、有文化體育器材、有燈光音響、有文化管理員、有文化志愿服務(wù)隊伍。

按照人口規(guī)模和服務(wù)半徑,整合各類村公共文化資源,建設(shè)選址適中、與地域條件相協(xié)調(diào)的村綜合性文化服務(wù)中心,力爭達到

“十個一”標(biāo)準(zhǔn),即一個不小于。

100。

平方米的文化活動室、一個不小于。

1000。

平方米的文體活動廣場、一座鄉(xiāng)村小舞臺、一個農(nóng)家書屋、一個廣播室、一個宣傳欄、一套文化體育器材、一套燈光音響、一名文化管理員、一支文體活動團隊。

各縣(區(qū))級政府要按照《中共鶴崗市委辦公室鶴崗市人民政府辦公室印發(fā)鶴崗市關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實施意見的通知》(鶴辦發(fā)〔

2016。

21。

號),重點圍繞文藝演出、讀書看報、廣播電視、電影放映、文體活動、展覽展示、教育培訓(xùn)等方面,設(shè)置具體服務(wù)項目,為基層群眾提供基本均等的公共文化服務(wù)。利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、文化信息資源共享工程基層服務(wù)點、廣播電視無線覆蓋等項目,為基層群眾提供公共數(shù)字文化服務(wù)。以基層綜合性文化服務(wù)中心為依托,推進精神文明建設(shè),推動文化信息資源共享工程建設(shè);推進流動服務(wù)和公共文化數(shù)字服務(wù)“進村入戶”,打通公共文化服務(wù)“最后一公里”;推進總分館制建設(shè);推進農(nóng)家書屋工程,完善出版物補充更新工作;推進農(nóng)村地區(qū)用戶接收設(shè)備配備工作,鼓勵建設(shè)農(nóng)村廣播電視維修服務(wù)網(wǎng)點;整合利用閑置學(xué)校、體育場館和行政村(社區(qū))組織活動中心等現(xiàn)有城鄉(xiāng)公共設(shè)施,依托城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施,加強城市社區(qū)和農(nóng)村(社區(qū))文化設(shè)施建設(shè),提高使用效益。

積極開展室內(nèi)外群眾文體活動,室內(nèi)文體活動室每天向群眾開放。每年組織村(社區(qū))居民開展不少于2次有益群眾身心健康的大型文體活動。支持群眾興辦讀書社、書畫社、鄉(xiāng)村文藝俱樂部,自辦文化團體等組織,開展自辦文化活動,大力開展民間藝術(shù)團體、農(nóng)民、職工、特殊群體等各類文藝隊伍的示范性巡演展演活動。結(jié)合中華傳統(tǒng)節(jié)日、重要節(jié)假日和重大節(jié)慶活動等,組織開展讀書征文、文藝演出、經(jīng)典誦讀、書畫攝影比賽、體育健身競賽等文體活動,吸引更多群眾參與。加強對廣場舞等群眾文體活動的引導(dǎo),推進廣場文化健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

采取政策解讀、專題報告、百姓論壇等多種方式,宣傳新時期黨和國家的重大改革措施及惠民政策。各級組織應(yīng)積極支持和加強社區(qū)文化建設(shè),引導(dǎo)群眾繼承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,開展基層宣傳教育,使群眾更好地理解、支持黨委和政府工作;開展社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)教育和中國夢主題教育實踐。利用宣傳欄、展示墻、文化課堂、道德講堂、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式開展宣傳,舉辦道德模范展覽展示、巡講巡演活動,培養(yǎng)群眾健康的生活方式和高尚的道德情操,引領(lǐng)社會文明風(fēng)尚;積極開展全民閱讀、全民健身、科普教育等,傳播科學(xué)文化知識,提高群眾綜合素質(zhì)。加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護和民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)創(chuàng)建,開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示、民族歌舞演出、傳統(tǒng)體育比賽等民族民俗活動,打造基層特色文化品牌。

把基層綜合性文化服務(wù)中心作為加強思想政治工作、開展黨員教育的重要陣地,廣泛開展政策宣講、理論研討、學(xué)習(xí)交流等教育活動?;鶎泳C合性文化服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)群眾文化需求科學(xué)設(shè)置服務(wù)項目目錄,原則上不少于

4

6

項,各文化服務(wù)設(shè)施應(yīng)實行錯時開放,按服務(wù)規(guī)范要求確保每周的開放時間,提高利用效率。按照功能綜合設(shè)置要求,積極開展農(nóng)民和社區(qū)居民科學(xué)素質(zhì)行動、法治宣傳教育和群眾性法治文化活動,提高基層群眾的科學(xué)素養(yǎng)和法律意識。結(jié)合本地黨委和政府賦予的職責(zé)任務(wù),與居民自治、村民自治等基層社會治理體系相結(jié)合,根據(jù)實際條件,開展就業(yè)社保、養(yǎng)老助殘、婦兒關(guān)愛、人口管理等其他公共服務(wù)和社會管理工作,積極開展面向困難人群、老年人、殘疾人、未成年人的公益性文化藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)、閱讀推廣活動、展演和科技普及活動,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢,利用公共數(shù)字文化項目和資源,為基層群眾提供數(shù)字閱讀、文化娛樂、公共信息和技能培訓(xùn)等便捷高效的服務(wù)。

建立由各縣(區(qū))委政府負責(zé)、職能部門主抓、相關(guān)部門配合、鄉(xiāng)村(街道、社區(qū))兩級自我管理、社會力量支持、群眾積極參與的管理體制。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)的有關(guān)規(guī)范要求,加強設(shè)施設(shè)備的管理應(yīng)用,保證基本服務(wù)項目免費開放。建立村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心自我管理工作機制,引導(dǎo)基層群眾參與村級綜合性文化服務(wù)中心的建設(shè)、管理和運行,形成設(shè)施良性運轉(zhuǎn)、活動經(jīng)常開展的長效機制。加強安全管理,保障各類活動安全有序開展。

在村(社區(qū))黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮村(居)委會的群眾自治組織作用,加強群眾自主管理和自我服務(wù)。健全民意表達機制,依托群眾代表會議和群眾小組會議等,開展形式多樣的民主協(xié)商。對基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展的重要事項,充分聽取群眾的意見和建議,保證過程公開透明,接受群眾監(jiān)督。

加大政府向社會力量購買公共文化服務(wù)力度,拓寬社會供給渠道,豐富基層公共文化服務(wù)內(nèi)容。鼓勵支持企業(yè)、社會組織和其他社會力量,通過直接投資、贊助活動、捐助設(shè)備、資助項目、提供產(chǎn)品和服務(wù)等方式,參與基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)管理。落實對社會力量參與公共文化服務(wù)的各項優(yōu)惠政策,鼓勵和引導(dǎo)社會資金支持基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)。

按照省要求,由市文化廣電新聞出版局牽頭,會同市公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機制領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位,研究起草實施方案,明確建設(shè)思路、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和措施等。

以縣(區(qū))為單位,分期分批組織實施本地基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè),可采取試點先行,逐步推進的方式。其中各縣區(qū)先行確定

各縣(區(qū))要對本地基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的各種問題,確保建設(shè)一批,管好一批,用好一批。市文化廣電新聞出版局要會同相關(guān)部門對各縣(區(qū))建設(shè)情況進行適當(dāng)調(diào)度、指導(dǎo)、檢查、驗收和總結(jié),確保按時完成各項建設(shè)任務(wù)。

縣(區(qū))級政府承擔(dān)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)主體責(zé)任,要科學(xué)確定存量改造和增量建設(shè)任務(wù),把各級各類面向基層的公共文化資源納入到支持基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展上來,先期確定一批基礎(chǔ)條件較好的地方進行試點,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面推廣實施。認真謀劃部署,各成員單位要履職盡責(zé),分工合作,加強指導(dǎo),推動工作落實。綏濱、蘿北兩縣政府要結(jié)合實際,于

2017。

6

月底前制定具體落實方案。

基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè),原則上不搞大拆大建,凡現(xiàn)有設(shè)施能夠滿足基本公共文化需求的,一律不再進行新建和改擴建。要有效整合基層現(xiàn)有的黨員教育、科學(xué)普及、農(nóng)技推廣、農(nóng)村信息化、普法教育、養(yǎng)老助殘、婦兒關(guān)愛等公共服務(wù)資源,實現(xiàn)人、財、物統(tǒng)籌使用,形成一個方便群眾、便捷高效的一站式、窗口式綜合性公共服務(wù)平臺。要統(tǒng)籌宣傳、廣播電視、文化新聞出版廣電、體育等部門面向基層的各類公共文化建設(shè)項目,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和精準(zhǔn)扶貧工作等,大力推進基層綜合性文化服務(wù)中心發(fā)展建設(shè)。

市、縣(區(qū))兩級政府要根據(jù)實際需要和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),將基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)所需資金納入財政預(yù)算。中央和省級統(tǒng)籌安排一般公共預(yù)算和政府性基金預(yù)算,通過轉(zhuǎn)移支付對革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)基層綜合性文化服務(wù)中心設(shè)備購置和提供基本公共文化服務(wù)所需資金予以補助,同時對績效評價結(jié)果優(yōu)良的地區(qū)予以獎勵。

按照《中共鶴崗市委辦公室鶴崗市人民政府辦公室印發(fā)鶴崗市關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實施意見的通知》(鶴辦發(fā)〔

2016。

21。

號)有關(guān)規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站每站配備有編制人員。

1

2

人,規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當(dāng)增加;村(社區(qū))公共服務(wù)中心設(shè)有由政府購買的公益文化崗位。同時,通過政府向社會力量購買公共文化服務(wù)方式和文化部“陽光工程”農(nóng)村文化志愿服務(wù)行動計劃等,解決村級公共文化服務(wù)管理人員缺少問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))文化專兼職人員每年參加集中培訓(xùn)時間不少于5天。

各縣(區(qū))要把基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)納入政府公共文化建設(shè)考核指標(biāo)。縣(區(qū))文化部門要會同有關(guān)部門建立動態(tài)監(jiān)測和績效評價機制,對基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)使用情況進行督促檢查,及時協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。對好的經(jīng)驗和做法要及時總結(jié)推廣;對建設(shè)工作推進不力的地區(qū)要進行通報批評,并適當(dāng)減少公共文化服務(wù)體系建設(shè)方面有關(guān)補助資金。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇五

為全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)建設(shè),促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)局黨政會議研究決定,在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展以“爭先鋒、作表率”為主題的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,進一步深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和全區(qū)衛(wèi)生工作大局,按照“爭一流、創(chuàng)一流、超一流”的工作要求,引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,切實加強黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì),樹立良好作風(fēng),著重解決局屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題,努力建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的干部隊伍,為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的作風(fēng)保障。

二、目標(biāo)要求。

約的氛圍;顧全大局、令行禁止的氛圍;發(fā)揚民主、團結(jié)共事的氛圍;秉公用權(quán)、廉潔從政的氛圍。使全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員、干部在“爭先鋒、作表率”作風(fēng)建設(shè)活動中爭當(dāng)引領(lǐng)者和排頭兵,真正實現(xiàn)以良好的黨風(fēng)帶政風(fēng)、促民風(fēng),以良好的黨風(fēng)促發(fā)展、保發(fā)展。

三、工作重點。

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“爭先鋒,作表率”作風(fēng)建設(shè)活動要在貫徹中央、省、市、區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)文件精神的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞全力推進衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展這一目標(biāo),引導(dǎo)全系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部,立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu),全面發(fā)展當(dāng)好表率,重點抓好六個方面主要工作:

儲備。要通過學(xué)習(xí),在提高業(yè)務(wù)能力的同時,不斷提高管理能力、組織能力、決策能力和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。在學(xué)習(xí)活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部每人每年至少撰寫1篇高質(zhì)量的調(diào)研報告,一般干部每人至少2萬字的學(xué)習(xí)筆記。

(二)大興科學(xué)發(fā)展和開拓進取之風(fēng),在推進衛(wèi)生跨越式發(fā)展上爭先鋒、作表率。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部要樹立強烈的責(zé)任感和使命感,自覺地把自己的理想和追求同黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來,同區(qū)委、區(qū)政府推進現(xiàn)代中心區(qū)建設(shè)的重大決策部署緊密聯(lián)系起來,同促進衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項現(xiàn)實工作任務(wù)緊密聯(lián)系起來,把飽滿的進取精神和科學(xué)的工作態(tài)度有機統(tǒng)一起來,愛崗敬業(yè),勤奮工作,開拓進取,埋頭苦干,干大事、干實事、干群眾滿意的事。在當(dāng)前和今后一段時間,要把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為重點,著力解決“懶、虛、散、庸、奢”等影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的突出問題,始終保持奮發(fā)向上的朝氣、奮發(fā)有為的銳氣、奮勇爭先的志氣,堅持講業(yè)績、講創(chuàng)造、講作為,抓住發(fā)展機遇,圍繞全面推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo),立志做大事、創(chuàng)大業(yè)、謀發(fā)展。局屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合各自實際,為現(xiàn)代中心區(qū)建設(shè)和全區(qū)衛(wèi)生改革發(fā)展提出合理化的建議1-2條,推動全區(qū)衛(wèi)生工作上臺階、上水平。

(三)大興親民愛民和聯(lián)系群眾之風(fēng),在真心為民上爭先鋒、作表率。牢固樹立宗旨意識和群眾觀念,認真貫徹黨的群眾路線,在工作中要善于向群眾學(xué)習(xí)、熱心為群眾服務(wù),堅持問政于民、問需于民、問計于民。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇六

為落實《酉陽縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作方案》文件精神,按照縣委政府“生態(tài)強縣、綠色富民”戰(zhàn)略發(fā)展要求,加快推動我縣農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺和服務(wù)站(點)建設(shè),推進農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用普及,確保電子商務(wù)進農(nóng)村工作快速穩(wěn)步推進,特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞我縣電子商務(wù)進農(nóng)村總體發(fā)展思路,以建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系為抓手,以促進“農(nóng)產(chǎn)品變商品”為主攻方向,推進縣城—鄉(xiāng)鎮(zhèn)的二段物流體系建設(shè),打通“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通體系,構(gòu)建完整的農(nóng)村電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,解決農(nóng)村“種得好,賣不了”、“品相好,賣價低”的問題。

二、工作目標(biāo)。

充分利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)/街道)村的現(xiàn)有資源,落實好電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,并在方便農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面上取得明顯成效。

(一)站點建設(shè)。2016年底建成20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合服務(wù)站,逐步實現(xiàn)全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站公共流通體系的全覆蓋。5月底前建成238個村級電商服務(wù)點(注:已建成98個),實現(xiàn)全縣85%行政村覆蓋(貧困村全覆蓋)。有效的保證到鄉(xiāng)到村的服務(wù)體系銜接順暢。

(二)物流配送。實現(xiàn)85%行政村的物流配送。

(三)品牌培育。結(jié)合地方農(nóng)產(chǎn)品特色,建立特色農(nóng)產(chǎn)品資源庫,選擇3—5款產(chǎn)品進行培育,利用產(chǎn)品溯源體系進行包裝,聯(lián)系電商企業(yè)、平臺、合伙人進行網(wǎng)絡(luò)推廣。

三、工作重點。

(一)著力建設(shè)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道電商綜合服務(wù)中心。(1)選址建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作”的原則,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、商會、電商合伙人等組織或個人,建設(shè)中心服務(wù)站。中心站的選址,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能的提供免租金的、人員集中的、交通便利的營運場所。(2)營運模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)中心深度咬合農(nóng)村淘寶、京東到家、桃源善賈、渝農(nóng)鮮等電商平臺的商業(yè)運營,實現(xiàn)“縣域電商品牌平臺(網(wǎng)上桃花源)+農(nóng)村淘寶+京東”,走出我縣區(qū)域性的電商品牌。保障中心站的正常營運,把農(nóng)村淘寶服務(wù)站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站的建設(shè)無縫的銜接在一起,實行“農(nóng)村淘寶+xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)綜合服務(wù)中心”的模式;(3)服務(wù)功能。以中心服務(wù)站為紐帶,連接轄區(qū)內(nèi)行政村的電商營運管理體系。完善工業(yè)消費品采購、農(nóng)特產(chǎn)品進城、金融普惠、票務(wù)預(yù)訂、信息查詢等“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)功能。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點考慮“互聯(lián)網(wǎng)+當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”上行的網(wǎng)售功能,要重點考慮“旅游+當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”,穿插線下體驗、線上銷售的“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景點+電商中心站/村級服務(wù)站點+?”的電商服務(wù)模式。(4)示范帶動。以中心服務(wù)站為基地,加強本地企業(yè)老板、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生等人員的電商人才培訓(xùn),發(fā)揮中心站電商帶頭人的引領(lǐng)示范作用,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他人員的觸網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。(5)資金投入。中心站的建設(shè)資金按照重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬元,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬元的資金標(biāo)準(zhǔn)進行補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確建設(shè)主體,確保建設(shè)資金的??顚S?,圍繞中心站的建設(shè)內(nèi)容,快速推進中心站的建設(shè)工作。原則上,我局對中心站的建設(shè)資金只針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,政府根據(jù)實際,明確建設(shè)主體。(6)項目驗收。在項目驗收上,我局也只針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。按照驗收工作要求,要準(zhǔn)備建設(shè)方案、采購發(fā)票、效果圖片等必備的驗收資料。

(二)加快建設(shè)行政村級電商服務(wù)站。(1)站點選址。圍繞村級公共服務(wù)中心、文化廣場、商業(yè)聚集地,在人員集中的地方選址建設(shè)行政村級電商服務(wù)站。原則上,村級服務(wù)站的建設(shè)在公共服務(wù)中心所在地,以解決站點寬帶費用和房屋租金。如果不選擇在公共服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確告知站點人員:“房屋租金、寬帶費用(68元/月),要自行承當(dāng)一切費用”。(2)營運模式。在推進農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站點建設(shè)的基礎(chǔ)上,整合淘幫手、京東代購員、趕場天采購員、網(wǎng)商人才等代買傭金或網(wǎng)銷收入的優(yōu)秀電商人才,推進“電商服務(wù)站人員=淘寶合伙人/淘幫手+京東代購員+趕場天采購員+網(wǎng)絡(luò)分銷商”的混合型電商人才,保障電商服務(wù)站的正常營運,提高站點的存活率;(3)人員招募。由淘寶合伙人推薦3—5個淘幫手,政府綜合考察,確定站點人選。政府在充分尊重淘寶合伙人的推薦意見的基礎(chǔ)上,要綜合考慮淘幫手的從業(yè)意愿、是否能融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商網(wǎng)、是否能服從政府的統(tǒng)一管理等因素,確定合適人選。今后,政府引導(dǎo)的農(nóng)村電商體系是利用農(nóng)村淘寶電商交易平臺+中心站/村級服務(wù)站點+淘寶合伙人/淘幫手的農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)體系;(4)資金投入。村級服務(wù)站點按照6000元/個的標(biāo)準(zhǔn)進行補貼。按照85%行政村覆蓋的原則,計算站點數(shù)量和補貼資金。(5)服務(wù)功能。以村級電商服務(wù)站為基礎(chǔ),在完善服務(wù)站基本功能的同時,注重當(dāng)?shù)剞r(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā)、包裝設(shè)計、農(nóng)產(chǎn)品上行、信息收集等服務(wù)功能銷售。

(三)努力構(gòu)建二段物流配送體系。(1)推進板溪綜合物流市場的建設(shè)進度,完善貨物倉儲、冷鏈保鮮、分撥配送、信息交互等市場功能;(2)依托郵政物流、菜鳥物流、三通一達等物流企業(yè)強大的物流配送體系,建設(shè)縣城電商物流公共取送網(wǎng)點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞收寄站,完善縣城至居民小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村的“兩個最后100米”;(3)借助黃馬甲針對農(nóng)村淘寶購買的網(wǎng)貨,必須配送至村淘合伙人(淘幫手)的配送機制,構(gòu)建“工貿(mào)企業(yè)/專業(yè)合作社/網(wǎng)貨經(jīng)銷商+農(nóng)村淘寶/京東到家”的物流配送體系。(4)整合三通一達、順風(fēng)、優(yōu)速等快遞貨運物流信息平臺,結(jié)合日用百貨、農(nóng)資批發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)等批發(fā)零售或生產(chǎn)加工型企業(yè),建立公共配送信息交互平臺,加快物流信息現(xiàn)代化、配送高效化、儲運規(guī)范化的物流信息電子化建設(shè)。

(四)全力打造縣域電商品牌。(1)依托縣級營運中心—鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商服務(wù)中心—村級電商服務(wù)站三級電商網(wǎng)絡(luò)體系,打造1個酉陽縣域電商品牌;(2)利用中山流通促進中心建設(shè)的酉陽縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理與品牌培育服務(wù)建設(shè)項目,打造渝農(nóng)鮮、桃源善賈、酉州苗繡等3—5個電商企業(yè)品牌;(3)打造酉州烏羊、酉水河臍橙、龔灘香菌、麻旺鴨、兩罾蜂蜜、腴地蘋果桃、兩罾竹席、龔灘石磨、龔灘藤編等50個代有地域標(biāo)志性的農(nóng)特產(chǎn)品或純手工藝品,助推100家種養(yǎng)殖專業(yè)合作社或公司,建立農(nóng)產(chǎn)品追蹤溯源、品牌包裝、營運推廣、客戶服務(wù),塑造良好的企業(yè)或產(chǎn)品品牌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞特色產(chǎn)業(yè),緊緊以電子商務(wù)為抓手,打造具有特色的品牌產(chǎn)品,塑造特色鮮明的品牌形象,做好品牌的營銷推廣。

(五)注重電商人才培訓(xùn)工程。人才是發(fā)展電子商務(wù)的關(guān)鍵,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心,開展電商知識普及培訓(xùn)、網(wǎng)銷人才重點培訓(xùn)、企業(yè)老板的精英培訓(xùn)等各形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)工作。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者的傳統(tǒng)思維定式,做到主動積極地擁抱互聯(lián)網(wǎng),要讓有創(chuàng)業(yè)激情、有創(chuàng)業(yè)項目的大中專院校的畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、退伍軍人等人群成為推動當(dāng)?shù)仉娚贪l(fā)展的精英人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)和就業(yè)就讀人群的力量,讓他們?nèi)嗽诩亦l(xiāng)外,心系故鄉(xiāng)情,走到哪里就把家鄉(xiāng)的故事講到哪里,把家鄉(xiāng)的特產(chǎn)賣到哪里,把家鄉(xiāng)的形象樹立在哪里。

四、實施步驟。

(一)2016年3月20日—31日(選址)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出建設(shè)中心站及村站點的建設(shè)地址、擬定的服務(wù)中心站的村淘合伙人名單,并在3月31日之前報電商辦村站建設(shè)部備案。

(二)2016年3月20日—31日(淘幫手遴選)。村淘合伙人將擬發(fā)展的淘幫手名單保報送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,經(jīng)研究審定后,將淘幫手人員名單在3月31日之前報電商辦村站建設(shè)部備案。報送到通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村淘合伙人進行招募,按照一村一點一人的原則進行推選,電商辦負責(zé)對推選的電商人才進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

(三)2016年3月25日—4月20(施工建設(shè))。按照服務(wù)站點建設(shè)要求,承建主體自行采購各類辦公設(shè)備。

(四)2016年4月20日之前(淘幫手培訓(xùn))。開展淘幫手人員培訓(xùn),按照淘幫手操作流程,完善相關(guān)手續(xù)。

(五)2016年4月底之前(開業(yè)營運)。

五、工作要求。

(一)進一步提高發(fā)展電商的意識。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的普及推廣,以電子技術(shù)支撐的“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式正在滲透至經(jīng)濟社會的各個角落,深刻的影響著人們的生產(chǎn)生活方式,成為人類社會發(fā)展進程中不可逆轉(zhuǎn)的時代潮流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步認識電子商務(wù)在推動社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,發(fā)展電子商務(wù)既是商貿(mào)流通工作的有力抓手,更是精準(zhǔn)扶貧、電商扶貧、農(nóng)產(chǎn)品變商品等工作的有效載體。

(二)進一步加快電商工作的推進力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照建設(shè)規(guī)范的要求,把握好時間節(jié)點,盡快啟動淘幫手選定、站點建設(shè)、人才培訓(xùn)等方面的工作,進一步夯實發(fā)展電子商務(wù)的基礎(chǔ),建立完善電商生態(tài)體系,促進電商發(fā)展。

(三)進一步加強電商宣傳氛圍的營造。電子商務(wù)進農(nóng)村得以快速的發(fā)展,一方面在于電商蓬勃的生命力,另一方面在于電商氛圍的宣傳營造。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在道路要塞、人員密集場所,利用刷墻標(biāo)語、寫真廣告、led字幕、微信圈、手機短信等方式,加強電商工作的宣傳,營造濃厚的發(fā)展氛圍。

二〇一六年三月二十一日。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇七

以鄧小平特色理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“務(wù)實、廉潔、高效、和諧、學(xué)習(xí)型”的學(xué)校為切入點,以“正行風(fēng)、強隊伍、抓質(zhì)量、謀發(fā)展”為主題,進一步強化學(xué)校管理,優(yōu)化師資隊伍建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校,打造人民滿意的教育。

二、組織機構(gòu)。

組長:鄭滿科(校長)。

副組長:張曉紅(政教主任)。

組員:李仕黎、趙鳳萍、石愛花、張淑萍、李秀衛(wèi)。

三、目標(biāo)要求。

1、抓黨建工作,樹以身作則、模范施教風(fēng)尚。

2、抓干部建設(shè),樹廉潔從教、為人師表風(fēng)尚。

3、抓教師管理,樹愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)尚。

四、解決問題。

1、人際交流中不和諧的因素。

2、管理松動的因素。

3、自滿不上進的思想。

4、工作不到位不深入的`問題。

5、課堂教學(xué)高耗低效的問題。

6、做事懶散拖拉漂浮應(yīng)付的毛病。

7、工作缺乏積極創(chuàng)新的癥結(jié)。

8、學(xué)習(xí)不積極的問題。

五、具體要求。

1、大局為重,政令暢通,做到“八個要”。

(1)要服從組織領(lǐng)導(dǎo)安排和決定。

(2)要遵守學(xué)校規(guī)章制度和紀律章程。

(3)要遵守《河下小學(xué)教師八榮八恥》規(guī)則。

(4)要遵守學(xué)校作息時間和出勤制度,不遲到,不早退。

(5)要信守《河下小學(xué)教師教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任管理規(guī)定》。

(6)要認真上崗,上班時間不串崗、不脫崗、不做與工作無關(guān)的事情。

(7)要文明執(zhí)教,不參與封建迷信活動、不賭博、不參與非法組織和活動。

(8)要講普通話文明語,不說粗話臟話,不說不做損害集體利益和榮譽的言語和事情。

2、服務(wù)奉獻,真抓實干,做到“十個要”。

(1)要認真遵循河下小學(xué)教師的“十講”、“六比”、“四下”、“三個對得起”、“三個做好”、“交好三本帳”。

(2)要積極踐行河下小學(xué)“教學(xué)為主,育人為本,安全為天,質(zhì)量為命”的辦學(xué)宗旨和“為學(xué)生的美好人生做準(zhǔn)備”的辦學(xué)理念。

(3)要認真落實河下小學(xué)全面育人“三好工程”和積極組織開展河下小學(xué)生“八好活動”――讀好書、寫好字、說好話、做好事、走好路、穿好衣、做好操、值好日。

(4)要努力做到踏踏實實抓教學(xué),精精干干做育人,簡簡單單干工作。

(5)要持之以恒地進行課堂教學(xué)改革,認真落實《河下小學(xué)新課堂教學(xué)‘八不八要’規(guī)則》和《河下小學(xué)新課堂‘四字歌’》,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的個性化教學(xué)模式。

(6)要認真遵循和實踐河下小學(xué)教師信念理想教育――《孜孜追尋的愿景》,將理想、信念、責(zé)任和職業(yè)道德融為一體,成為高信度教師。

(7)要真正成為小學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、成長的導(dǎo)師,認真履行導(dǎo)師制職責(zé)。

(8)要認真組織小學(xué)生以“人生夢想”為主題的理想教育。

(9)要事事、處處、時時幫助和指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為和品德行為。

(10)要嚴格認真負責(zé)地組織好小學(xué)生路隊放學(xué),安全送過馬路工作,并做好平時的安全教育,實現(xiàn)零事故、零違紀、零違法。

三、強化學(xué)習(xí),奮發(fā)有為,做到“六個要”。

(1)要精神振奮,昂揚進取,激情工作,微笑處事。

(2)要堅持學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù)知識,學(xué)政治理論,學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,學(xué)課標(biāo)。

(3)要堅持教育教學(xué)工作反思,認真總結(jié),不斷創(chuàng)新改進,完善和提高自己的綜合素養(yǎng)。

(4)要認真研究教育教學(xué)工作,規(guī)范執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)管理細則,自覺自主做好自己的常規(guī)工作,形成有效優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)范。

(5)要積極主動聽課、說課、研課,不斷深化課堂教學(xué)改革,力爭所任學(xué)科成為合格課、優(yōu)質(zhì)課。

(6)要認真撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗材料,認真完成學(xué)校的實驗課題任務(wù),努力做專家型、研究型、學(xué)者型教師。

四、方法步驟。

第一階:段學(xué)習(xí)教育(20**.8下旬―10上旬)。

制定計劃,組織學(xué)習(xí),征求意見,反思總結(jié),撰寫體會。

第二階段:查找問題(20**.10月上旬―12月)。

“三查三看”,邊查邊改,批評和自我批評。

第三階段:整改落實(20**.1―6月)。

形成方案,抓好落實。

第四階段(20**.7―12月)。

監(jiān)督檢查,總結(jié)驗收,建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。

河下小學(xué)。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇八

為進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實際,制定本實施方案。

一、總體目標(biāo)。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,明確目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保效能建設(shè)取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實際,把握重點,周密部署,常抓不懈,全面完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

二、組織機構(gòu)。

為加強對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:劉松林。

副組長:李頂龍蔡文增高杰金海。

成員:各科室、各單位負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。

辦公室主任:蔡文增(兼)。

辦公室副主任:潘志湯王玲馬浩瀚。

聯(lián)絡(luò)員:葛剛(電話:手機:)。

電子郵箱:

三、活動內(nèi)容。

結(jié)合上級機關(guān)會議精神,我處效能建設(shè)活動主要進行以下七個方面的規(guī)范:

(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲的“四定”責(zé)任制,解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。

(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實用、簡明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項規(guī)章制度,實行分類編冊,利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容,接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無章可循的問題。

(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進質(zhì)量管理體系,建立量化標(biāo)準(zhǔn),嚴格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序,規(guī)定辦結(jié)時限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機關(guān)管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。

(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn),約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強工作的事業(yè)心和責(zé)任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實、公信力低的問題。

(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀。四是機關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。

(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機制。按照合理、明確、互補的要求,加強各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機關(guān)工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。

(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴格、公正、實效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳,實行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴格責(zé)任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。

四、時間安排。

我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個階段進行。

(一)動員部署階段(1月——3月)。

1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實際,制定具體實施方案,做到“八個有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。

2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設(shè)活動中來,明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。

(二)整改落實階段(4月——11月)。

切實抓好效能建設(shè)的落實和督促檢查,按照職責(zé)分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個別作風(fēng)不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴肅處理。

(三)自檢提高階段(12月上旬)。

對效能建設(shè)情況進行自查,對取得的成果進行鞏固提高,準(zhǔn)備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴肅處理。對存在的問題認真總結(jié)和整改。

四、工作要求。

效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實效,最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想,提高認識,結(jié)合實際,狠抓落實。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)任意識。增強對效能建設(shè)工作的責(zé)任感,把效能建設(shè)作為“一把手”工程,擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實際,研究制定方案,成立工作機構(gòu),精心組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé),堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實。

(二)開展思想教育,提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談討論等形式開展思想教育,以思想政治建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點,不斷提高促進發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。

(三)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識,提高廣大干部的積極性,樹立提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識,加強相互交流,努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。

(四)深入調(diào)查研究,加強工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來,緊密結(jié)合單位日常工作,深入開展調(diào)查研究,集思廣益,探索促進效能建設(shè)的途徑和做法。要認真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),改進管理,堵塞漏洞,加強監(jiān)督檢查,突出特點和重點,認真查處影響效能的問題。

(五)推進作風(fēng)建設(shè),加強效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求,切實解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系,用制度管權(quán)、管事、管人,加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實廉潔自律的各項規(guī)定,增強干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇九

根據(jù)縣機關(guān)效能建設(shè)辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,鄉(xiāng)黨委、政府決定繼續(xù)全面開展機關(guān)效能建設(shè)活動。為保證此項工作深入、扎實、有效推進,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

2011年是啟動“十二五”規(guī)劃的奠基之年,全鄉(xiāng)機關(guān)行政效能建設(shè)要緊緊圍繞縣委、縣政府“創(chuàng)一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境、促一流經(jīng)濟發(fā)展速度”的工作目標(biāo)和鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,進一步完善相關(guān)機制體制,規(guī)范機關(guān)行為,深化目標(biāo)績效管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實加強自身建設(shè),全面推動全鄉(xiāng)機關(guān)行政效能建設(shè)深入有效開展。

二、總體要求。

以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)為目標(biāo),以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、確保經(jīng)濟增長為主線,以改進機關(guān)作風(fēng)、提高行政效能和執(zhí)行力為重點,加強思想教育,強化機關(guān)執(zhí)行意識;完善規(guī)章制度,構(gòu)建效能長效機制;推動改革創(chuàng)新,提高科學(xué)發(fā)展能力;健全監(jiān)督機制,增強機關(guān)執(zhí)行力,進一步推動全鄉(xiāng)機關(guān)工作提速、提質(zhì)、提效,全力打造公正廉潔、勤政為民、務(wù)實高效的人民滿意機關(guān)。

三、主要內(nèi)容。

(一)加快便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鞏固“兩集中、兩到位”建設(shè)成果。

1.進一步健全完善“三個中心”(鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、村財務(wù)代管中心、矛盾糾紛大調(diào)解中心)管理的各項規(guī)章制度,提高窗口的辦事能力和服務(wù)水平,確保項目入駐率、現(xiàn)場辦結(jié)率、并聯(lián)審批率、承諾項目提速率、限時辦結(jié)率100%。強化問責(zé)、責(zé)任追究制,努力實現(xiàn)零投訴。

牽頭單位:鄉(xiāng)便民服務(wù)中心,完成時間:12月。

2.推進政府信息公開。積極探索在便民服務(wù)中心設(shè)宣傳查閱平臺和窗口,建立機關(guān)內(nèi)部公開工作機制。

牽頭單位:社事辦、社事中心、黨政辦,完成時間:6月。

3.推進政府決策公開。進一步規(guī)范新經(jīng)濟項目,城建規(guī)劃、土地出讓工程招投標(biāo),集體資產(chǎn)處置,資源管理等的決策程序,建立專家咨詢、評估和群眾監(jiān)督評估制度。

4.推進辦事公開。拓展以教育、醫(yī)療、食品、藥品、農(nóng)資領(lǐng)域等熱點難點問題為重點,著力抓好采購、價格等環(huán)節(jié)的公開透明度。

5.加強權(quán)力運行監(jiān)控。著力抓好公開行政職權(quán)依據(jù),公開具體權(quán)力事項類型、辦事部門、聯(lián)系電話、辦事程序、法律依據(jù),進一步推行政府上網(wǎng)工程和電子監(jiān)察,提升對權(quán)力運行的監(jiān)控。

牽頭單位:黨政辦、紀委、社事辦、社事中心,完成時間:12月。

(二)加快構(gòu)建全面覆蓋全程代辦政務(wù)服務(wù)體系步伐,全面推進政務(wù)服務(wù)公開。

1.加強便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),拓展中心服務(wù)功能,加大對窗口人員的教育、培訓(xùn)、考核力度。

2.加強便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進一步完善鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、村便民服務(wù)代辦站規(guī)范化建設(shè)。

牽頭單位:黨政辦、社事辦、便民服務(wù)中心,完成時間:9月。

3.健全管理考核機制。鄉(xiāng)便民服務(wù)中心實行進駐部門、進駐事項、辦理流程、辦理時限“四統(tǒng)一”,落實“三項制度”,推行“ab崗位制”,將各部門進駐便民服務(wù)中心工作納入目標(biāo)績效管理考核。推行村便民服務(wù)代辦站“約時定點上門服務(wù)”。

牽頭單位:黨政辦、便民服務(wù)中心,完成時間:9月。

(三)認真落實三項制度,進一步完善績效考評辦法。

1.加強對行政事業(yè)性收費項目的清理。嚴格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),將部門收費項目向社會全面公開。

牽頭單位:財政所、黨政辦,完成時間:6月。

2.建立首次輕微違規(guī)不罰制。推行行政處罰“五不罰款”作法,嚴肅查處惡意處罰及報復(fù)性處罰行為。

牽頭單位:黨政辦、經(jīng)發(fā)辦,完成時間:12月。

3.建立“一次查實調(diào)崗”制度。行政部門、窗口單位、執(zhí)法。

崗位人員被舉報有違紀違規(guī)行為,經(jīng)查屬實,將其調(diào)離工作崗位,并追究責(zé)任。

牽頭單位:黨政辦、紀委,完成時間:12月。

(四)進一步完善效能長效機制建設(shè),全面強化行政效能監(jiān)察問責(zé)。

1.堅持政風(fēng)行風(fēng)評議制度。促進職能部門依法行政,轉(zhuǎn)變職能,改進作風(fēng),規(guī)范從業(yè)行為,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

牽頭單位:黨政辦、紀委,完成時間:12月。

2.強化效能監(jiān)察,嚴格追責(zé)問效。加強對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,完善辦事指南,圍繞黨委政府重大決策,重要部署,重大項目、重點工程建設(shè),社會關(guān)注和群眾關(guān)心的熱點難點問題的解決開展效能督辦督查,建立項目工程提醒警示制度,全面推行問責(zé)式聯(lián)合督查。加強對重點部門、重點行業(yè)、重點崗位的效能監(jiān)督評價和問責(zé)查處,著力整治部門“中梗阻”,切實查處“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,嚴查公車私用、私駕等行為。

牽頭單位:黨政辦、紀委,完成時間:10月。

3.強化績效評估。建立鄉(xiāng)目標(biāo)績效考核細則,評估責(zé)任,評估申訴和評估監(jiān)督機制。

牽頭單位:黨政辦,完成時間:10月。

4.落實三項制度,進一步細化實施“三項制度”的辦法。

牽頭單位:黨政辦,完成時間:10月。

5.強化宣傳調(diào)研。加大效能建設(shè)宣傳力度,適時開展效能建設(shè)工作調(diào)研活動。牽頭單位:黨政辦,完成時間:10月。

二0一一年三月二日。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇十

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“我是法制小主人”為主題,以“12·4”全國法制教育日為契機,深入開展校園法律文化節(jié)活動。增強師生的法制觀念和學(xué)法、知法、守法、用法的自覺性,積極營造濃厚的法制教育氛圍。

二、活動主題。

我是法制小主人。

三、活動時間。

__年__月__日。

四、活動內(nèi)容。

1、完善校外法制教育體系:

法制副校長:

法制輔導(dǎo)員:

2、各班上好法制教育課。

3、中高年級安排一次模擬法庭活動。

4、組織年級家長法制教育報告會。

5、展示法制教育成果圖片。

6、各班組織學(xué)生觀看法制專題片。

7、年級間開展法律知識答題活動。

8、各班開展“我是法制小主人”主題活動。

9、給全校學(xué)生家長發(fā)一封有關(guān)法制宣傳的信。

五、活動形式。

各班自主靈活利用班會、活動課等時間,通過組織開展專題班會、知識競賽、測試問答、現(xiàn)場演示、法制宣傳等各種形式,認真落實法制教育活動:

1、班主任對學(xué)生進行《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》兩法的一次宣傳和教育。

2、各班在板報合適的地方,布置一塊法制教育的專題知識宣傳欄目。

3、每班上一節(jié)法制教育活動課。(低年級可以組織以生動形象的專題童謠表演為形式的創(chuàng)作活動,中高年級可以開展以案例剖析、壞習(xí)慣與違法行為的關(guān)系探討等為形式的教育活動。)。

4、學(xué)校請法制副校長做一場法制教育專題報告。

5、組織學(xué)生開展“我是法制小主人”活動,人人爭做小小法制宣傳員。

6、組織中高年級學(xué)生進行有關(guān)知識競賽。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇十一

認真貫徹落實“xx大”文件精神,堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加強農(nóng)村文化陣地建設(shè),倡導(dǎo)積極向上的社會主義新事物、新風(fēng)尚及中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),把北臺子村建設(shè)成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會義新農(nóng)村。

二、工作措施。

(一)、抓好經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。

北臺子村為擴大“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,增加村民收入,將現(xiàn)有70畝李子基地,擴大到200多畝。大力推行科技興農(nóng)、富農(nóng)步伐,大力發(fā)展科技型農(nóng)業(yè),增加農(nóng)業(yè)收入。同時多渠道拓寬群眾收入,人均收入、集體收入有較大提高。

(二)、大力推進新農(nóng)村建設(shè)。

錯落有致、美觀大方;四是加強水利、生活設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過一年多時間建設(shè),北臺子村建設(shè)基本完成驗收,村容、村貌大改善,一個暫新的北臺子村展現(xiàn)在人們面前。

(三)加強精神文明建設(shè)。

北臺子村通過發(fā)展本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),走上一條致富之路,但群眾精神生活匱乏,矛盾糾紛較多村黨支部針對這一情況,大力加強精神文明建設(shè),積極倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚。一是成立“北臺子村矛盾糾紛調(diào)處工作小組”等機構(gòu),主抓北臺子村精神文明建設(shè);二是制定《北臺子村鄉(xiāng)規(guī)民約》,指導(dǎo)群眾行為規(guī)范;三是大力建設(shè)文化設(shè)施,用社會主義先時思想占領(lǐng)農(nóng)村文化市場。

三、加強督查,確保創(chuàng)建工作順利開展。

北臺子村“兩委”把創(chuàng)建工作作為今年重要的村務(wù)工作之一,成立了以村支書為組長,副書記為副組長,村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組,按照實施方案的各項內(nèi)容抓好落實,文明村創(chuàng)建工作順利開展。

北臺子村民委員會。

20xx年2月**月。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇十二

為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進“暢通工程”深入開展,進一步改善城市交通,加強城市生態(tài)環(huán)境保護,根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部公安部關(guān)于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神,制定方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

堅持“以人為本”的原則,通過推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計新技術(shù)、交通運營管理新方法,建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護的多元化城市交通系統(tǒng),營造與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。

二、組織機構(gòu)。

成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,市政府分管副秘書長、建設(shè)局局長、公安局常務(wù)副局長任副組長,成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局,分管副秘書長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動實施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位),負責(zé)具體實施創(chuàng)建工作,各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見附件),落實各自責(zé)任范圍內(nèi)各項指標(biāo)的達標(biāo)工作。

二、創(chuàng)建工作任務(wù)。

創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項目,共66個指標(biāo),內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等,按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作:

(一)建立和完善組織管理,做好創(chuàng)建活動的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機構(gòu),細化分配考核指標(biāo),明確各部門職責(zé)分工,制定活動決策程序,建立和健全活動監(jiān)管制度,制定各階段工作目標(biāo)、進度計劃等。

(二)根據(jù)我市實際,制定和完善各項交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項目交通影響評價制度、城市客運交通法規(guī)和政策、城市客運安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應(yīng)急措施、控制機動車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機動車尾氣污染和噪音污染的措施等。

(三)統(tǒng)計和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工,對我市交通現(xiàn)狀進行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理,找出差距,制定整改措施,并分階段實施,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(四)加強交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價指標(biāo),找出硬件建設(shè)方面的差距,按照城市綜合交通規(guī)劃,有重點地加快改善交通公共設(shè)施,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、創(chuàng)建工作安排。

(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動組織機構(gòu);。

(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。

(四)20xx年2月—9月,各創(chuàng)建單位對照標(biāo)準(zhǔn),組織落實創(chuàng)建工作;。

(五)20xx年10月中旬,領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗收及整改工作;。

(六)20xx年11月底,建設(shè)部城建司、公安部交通管理局的初審;。

(七)20xx年12月底,專家組對申報城市進行現(xiàn)場考核,并出具考核報告。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇十三

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過硬、服務(wù)到位、客商滿意、社會認可”的總體目標(biāo),按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機關(guān)”,為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,切實加強我辦的軟環(huán)境建設(shè),為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。

軟環(huán)境建設(shè)是涉及我辦整體建設(shè)的一項重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀律。思想上要達到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)的規(guī)定和要求,自覺做到內(nèi)化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來;行動上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境,事事關(guān)系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時時注意軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。

1、加強制度建設(shè)。嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、崗位責(zé)任制限時辦結(jié)制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴密、配置科學(xué)、制約有效的機制,堅持用制度管人,用制度管權(quán)、用制度管事。

2、深入開展“四個一”活動。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個一活動,促進“四個一”活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,進一步增強干部職工的服務(wù)意識,改進工作作風(fēng),提高工作效率。

3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設(shè)活動為契機,進一步提升僑務(wù)部門的形象。一是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng)建活動,在全辦現(xiàn)有三個處室中積極培育和選樹先進典型;二是利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設(shè)的先進個人、典型做法,大力弘揚正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實有效的業(yè)績;四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點醫(yī)院服務(wù)僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務(wù)。

4、嚴格監(jiān)督考核。切實解決“三亂”等不正之風(fēng),整改突出問題,對反映較多的熱點、焦點問題進行認真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問題,有針對性開展專項治理。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一,對因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過2次以上的處室取消評優(yōu)評先資格。

5、暢通群眾訴求渠道。聘請人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會各界人士作為社會監(jiān)督員,開展社會監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺,積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動,進一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò),暢通群眾訴求渠道,切實做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應(yīng)”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問題作為查處重點,加大懲處力度,維護全辦良好的對外形象。

6、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以“六個最”即辦事理念最先進,辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡化,辦事時間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動;二是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動,著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實效”工作思路,開展職業(yè)道德教育,堅持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,做到辦事要公、作風(fēng)要實、為政要廉。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運行機制。由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)其主管處室,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實、一同檢查、實行一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作機制;軟環(huán)境建設(shè)辦公室要定期召開例會,分析情況、研究問題、制定對策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾,重點查找軟環(huán)境方面的深層次問題,有針對性地進行整改。

2、嚴格督促檢查,嚴肅責(zé)任追究。為確保此項工作不走過場,各處室要嚴格按照本方案的要求,抓好落實工作,要設(shè)計采取具有本處室特色的、切實可行的政策措施,確保方案的落實不走樣,進度不落后,工作不放松;辦要加大對損害軟環(huán)境行為的查處問責(zé)力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

3、注重宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。為保證此項工作達到預(yù)期效果,各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入責(zé)任處室,了解情況,掌握動態(tài),把握進度,科學(xué)指導(dǎo),抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)活動園地等載體,及時把全辦在軟環(huán)境建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗進行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營造一個人人關(guān)心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設(shè)成為全辦上下的共識和自覺行動。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇十四

一、現(xiàn)狀分析:

小學(xué)品德課教材為我們安排了豐富詳實的內(nèi)容,但不是所有的內(nèi)容都是符合你的學(xué)生實際的,應(yīng)該有重點地對待。要不然就會像有的教師說的那樣“每節(jié)課照著書念都念不完了”。有的教師受教材的制約,仍抱著陳舊的教學(xué)思路不放,仍然按著舊的、固定的模式去套上思品課,束縛了學(xué)生的思維,遠離了學(xué)生的想象實際,從而使學(xué)生學(xué)習(xí)品社課的積極性不高,課堂效果不佳。

二、亟待解決的問題:

盡管新課程標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)實行了十年,但在實際教學(xué)中仍然存在著教師生硬灌輸?shù)亩啵瑢W(xué)生主動探究的少;學(xué)生盲目接受成人觀點的多,自己獨立思考形成結(jié)論少的現(xiàn)象。

在實際的課堂教學(xué)中,為了有效地提高學(xué)生的參與學(xué)習(xí)的積極性,確實做到提高課堂效率,我校綜合科教研組仔細研討,積極探索并逐步成形了以下較為有效的教學(xué)模式(五步教學(xué)法):

(一)、做好課前準(zhǔn)備,為課上活動做鋪墊。

圍繞課堂教學(xué)內(nèi)容,教師課前讓學(xué)生搜集有關(guān)的資料,開展相應(yīng)的實踐活動,不但能縮短教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生生活實際的距離,為課堂教學(xué)積累直觀的感性材料,還能使學(xué)生在課堂上較容易地感悟、理解教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)情感,提高道德認知能力,為課上學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

1、查閱、收集資料。

課前讓學(xué)生收集與主題活動有關(guān)的圖片、文字、音像、數(shù)據(jù)等資料,建立學(xué)生的多維認知表象,既有助于加強感性體驗,又培養(yǎng)了學(xué)生收集、處理信息及探究學(xué)習(xí)的能力。

2、調(diào)查、參觀訪問。

課前讓學(xué)生深入生活,接觸社會,對所關(guān)注的問題進行調(diào)查,通過參觀、訪問等親身體驗,可增加學(xué)生的感性認知。

(二)、活躍學(xué)習(xí)氣氛,創(chuàng)設(shè)情境交流討論。

“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!笨梢姌穼W(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)活動的最高境界。在課堂中,要讓學(xué)生達到樂學(xué)的境界,就要注重活躍學(xué)習(xí)氣氛,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在自主、合作活動中交流、探究,在探究中發(fā)現(xiàn)和解決問題,促進學(xué)生生動、活潑、主動地發(fā)展。要想使學(xué)生對品生課愛學(xué)、樂學(xué),就必須千方百計創(chuàng)設(shè)引人入勝的情境,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。教師要利用小學(xué)生喜說好動、樂于接受新鮮事物的特點,在教學(xué)中選擇兒童喜聞樂見的形式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,而活躍、寬松的課堂學(xué)習(xí)氛圍是生生、師生交流討論能夠取得實效的基礎(chǔ)。

1、小組內(nèi)合作交流討論這個環(huán)節(jié)在課堂開始的初期進行。首先是小組內(nèi)部的資料交流梳理,小組內(nèi)部討論時,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分尊重學(xué)生的個體差異,讓學(xué)生自由發(fā)表意見。小組內(nèi)部的資料交流和討論要透徹,力求在小組內(nèi)部達成共識,同享成果、共懷質(zhì)疑。只有這樣才能在接下來的全班匯報交流中做到心中有數(shù),才能有話要說、有話可說。

2、小組間匯報交流討論。

這一環(huán)節(jié)是班級內(nèi)(全班)的也就是小組之間、小組和老師之間的交流互動。上一環(huán)節(jié)的小組內(nèi)部交流,學(xué)生已經(jīng)了解了本組探究的內(nèi)容,但是對于其他組的研究內(nèi)容卻不知道或知之甚少。于是,小組間的匯報成為了其他小組了解并獲取知識的重要途徑。在這一環(huán)節(jié)中教師要提醒學(xué)生認真聽取其他組的匯報,汲取他組交流成果,并經(jīng)過思考再提出有價值的問題以便于繼續(xù)深入交流討論。

(三)、預(yù)設(shè)情趣活動,動手動腦真實感受。

情趣活動既是兒童自身發(fā)展的需要,更是課程學(xué)習(xí)的需要。情趣活動能快速調(diào)動學(xué)生的參與積極性,滿足其游戲心理,增強其學(xué)習(xí)信心。學(xué)生在情趣活動中學(xué)會明辨是非,學(xué)會合作,學(xué)會創(chuàng)造,學(xué)會合理安排時間,學(xué)會生活。教師預(yù)設(shè)情趣活動,可以借助多媒體手段,或播放一段生活錄象,或展示一處生活場面;也可以利用學(xué)生活潑好動、模仿力強的特點,借助教材中的圖例結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生進行模擬扮演,或進行講故事比賽、召開小小辯論會等。教師組織并參與學(xué)生的模擬表演活動,讓最具代表性的小組在全班公演。學(xué)生模擬表演的過程,就是學(xué)生感受生活的過程,是社會生活原型在學(xué)生頭腦中的再現(xiàn),也是他們陶冶情操的過程,更是他們自我教育、自我悅納的過程。喜歡游戲是兒童的天性,游戲是他們最熟悉最樂于參與的活動。學(xué)生能在游戲活動中提高生活認識,激發(fā)道德情感、訓(xùn)練良好行為;在游戲活動中收獲快樂、收獲成果,培養(yǎng)動手能力和動腦能力,很好地發(fā)揮了“寓教于樂”的德育作用。

1、角色表演活動培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

在課堂教學(xué)中適時恰當(dāng)?shù)陌才艑W(xué)生用角色扮演的活動方式進行教學(xué),能煽起和調(diào)動學(xué)生的情趣,對挖掘?qū)W生潛能很有作用。

2、游戲活動培養(yǎng)學(xué)生動手動腦能力。

教師預(yù)設(shè)的游戲活動,能深入淺出地對學(xué)生進行道德的、科學(xué)的、生活行為的啟蒙教育。玩是孩子們的天性,游戲和競賽是孩子們最喜歡的活動形式,也是陶冶學(xué)生情操的重要途徑。在游戲活動中,孩子們相互影響,容易形成情感的共鳴。

(四)、拓展課程資源,開放延伸課堂空間。

蘇霍姆林斯基說:“人的內(nèi)心有一種根深蒂固的需求——總感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。在兒童的精神世界里,這種需求特別強烈”。而我們教材里的文字和圖片案例是有限的,教學(xué)時教師要在全面把握課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本地、本校、本班學(xué)生的實際情況,利用一切可以利用的優(yōu)勢條件拓展品生課的教學(xué)資源和教學(xué)時空,最大限度地滿足學(xué)生的課程需求,提高教學(xué)實效。

1、拓展課程內(nèi)容。

教師要創(chuàng)造性地使用教材,擴大教材的內(nèi)涵和外延,真正把課堂教學(xué)延伸到學(xué)生的日常生活中。教學(xué)內(nèi)容的補充選擇,要充分尊重兒童已有的生活經(jīng)驗,將兒童身邊熟悉的環(huán)境、人物等作為選擇的對象,以保證課程內(nèi)容的豐富和鮮活。

2、開放課程活動。

《品德與生活》課的教學(xué)不是單一的書本知識的傳遞和接受,而是以活動為教與學(xué)的基本形式,而且活動并不只局限在課上的40分鐘里。因此,教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際,延伸課堂活動。

3、延伸課程空間。

《品德與生活》課具有開放性,它面向兒童的整個生活世界。因此,品生課堂也可根據(jù)需要從教室擴展到其他生活空間。

(五)、總結(jié)激勵引領(lǐng),德育回歸學(xué)生生活。

《品德與生活》課程倡導(dǎo)“回歸生活”,這是“道德存在于兒童的生活中”,“教育即生活”、“生活即教育”的理念體現(xiàn)。“兒童生活”既是品德與生活課程的出發(fā)點,也是它的歸宿。品生課教學(xué)不能忽視“總結(jié)——提升——引領(lǐng)”的作用,在這個最后環(huán)節(jié)的教學(xué)里,教師要與學(xué)生一起對本節(jié)課的學(xué)習(xí)做出“水到渠成”的歸納總結(jié)。這時的歸納總結(jié),是引導(dǎo)兒童體驗發(fā)現(xiàn)的快樂,促使兒童以更加飽滿的熱情積極主動地投入到以后的生活中去,從而達到課堂教學(xué)與兒童生活的完美結(jié)合,即“知行統(tǒng)一”的需要;是在整個自主探究活動結(jié)束后,學(xué)生正確樹立良好品德和良好行為習(xí)慣的有利時機;更是師生整節(jié)課實現(xiàn)課程目標(biāo)后的成果收獲。這一環(huán)節(jié)最終使學(xué)生明白和感受到什么是良好的品德與良好的行為習(xí)慣,真正起到明理導(dǎo)行的德育作用。而這也正是我們力求每節(jié)品德與生活課取得實效的教學(xué)目的所在。

組長:趙海燕組員:葛紅蕾。

為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實施方案篇十五

企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,也是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營造培育先進的企業(yè)文化,積極推進文化強企戰(zhàn)略,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟和社會雙重效益。

二、企業(yè)文化建設(shè)的原則。

1、以人為本的原則。

有凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系,形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面。

2、講求實效的原則。

進行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度,實事求是地進行企業(yè)文化的塑造,在實施中起點要高,要力求同國際接軌、同市場接軌,要求精求好,做到重點突出,穩(wěn)步推進。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實效,真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠為企業(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)服務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則的原則。

要樹立“管理者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實踐,時時事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

4、系統(tǒng)運作的原則。

企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進過程,必須運用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設(shè)計,分步推進,分層次落實。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),管理層應(yīng)該做什么、怎么做,實踐層應(yīng)該做什么、怎么做,只有上下戮力同心,協(xié)調(diào)運作,才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實到實際工作中去。

5、突出特色的原則。

企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實踐性很強的科學(xué),是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創(chuàng)新的方法去思考,去實踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性,培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的,能夠促進企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來,走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

6、追求卓越的原則。

建塑企業(yè)文化,要表現(xiàn)出21世紀一流的水平,使企業(yè)員工都欣賞這一模式,并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里,人人都追求卓越,個個都表現(xiàn)出卓越的績效。但是,企業(yè)文化發(fā)展到一定程度,企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀,失去新的追求,變得保守起來,使企業(yè)文化的“文化力”減弱,也使企業(yè)喪失對卓越的追求。因此,塑造企業(yè)文化,必須堅持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,激動人心的目標(biāo)一個接一個地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進,不懈地追求完美和第一,從而促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

(一)、精神文化建設(shè):主要是通過確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)等,使廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、企業(yè)理念等,塑造企業(yè)“靈魂”。

1、企業(yè)宗旨:建設(shè)幸福企業(yè),快樂工作,共同富裕,共同發(fā)展,受人尊重,健康長壽。

2、發(fā)展目標(biāo):追求卓越,爭創(chuàng)一流,崇尚極致,力臻完美。

3、人才理念:人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?,以德為范?/p>

4、管理理念:制度約束,文化熏陶,人性感化。

5、營銷理念:客戶至上,質(zhì)量為本,互惠互利,共贏共榮。

6、團隊精神:和諧音符才能奏出最強音。

7、安全理念:安全無小事。細節(jié)決定成敗。

(二)、制度文化建設(shè):主要是制度體系、考評機制滲入科學(xué)的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容,步入科學(xué)化、人性化管理軌道,有效規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理水平。

制度建設(shè)要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴肅性和約束力,要講究制度本身的實用性、先進性、合理性,要滲透各種企業(yè)文化理念,要提高科學(xué)化程度,要體現(xiàn)人性化管理思想。

(三)、行為文化建設(shè):大力推進“6s”行為管理標(biāo)準(zhǔn),使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時代要求。

員工行為規(guī)范:

著裝整齊儀容整潔。

遵章守紀規(guī)范作息。

愛崗敬業(yè)忠于職守。

寬容大度互幫互助。

舉止雅正行為得體。

禮貌友善言談謙誠。

作風(fēng)嚴謹守規(guī)保密。

講究衛(wèi)生愛護環(huán)境。

尊重上級團結(jié)同事。

(四)、加強物質(zhì)形象建設(shè),營造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。

公司工程建設(shè)在保證設(shè)計合理的前提下,要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃,道路、綠化、照明要獨具特色。

標(biāo)牌設(shè)置要布局合理,規(guī)格相配,形狀美觀。

標(biāo)語設(shè)置要統(tǒng)一規(guī)劃,形式協(xié)調(diào),內(nèi)容實用新穎。

標(biāo)識要合理設(shè)置,大小、色彩相稱,不能亂貼亂畫。

5、外墻及其他建筑物要時常刷新。

車輛擺放要井然有序。

衛(wèi)生要干凈整潔。

房間要窗明幾凈,用品用具擺放有序。

1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。

企業(yè)文化從很大程度上說是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識的體現(xiàn),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念的踐行。領(lǐng)導(dǎo)重視,是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保證。

企業(yè)經(jīng)營班子要把企業(yè)文化建設(shè)擺上日程。管理部門制定方案,狠抓落實。各級管理者要搞好本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作。

2、員工全員參與。

公司員工都要投身到企業(yè)文化建設(shè)中,人人自覺接受企業(yè)文化的洗禮,樹立先進的企業(yè)文化理念,自我完善,不斷提高。

3、加強培訓(xùn)。

公司要建立完善企業(yè)文化培訓(xùn)制度,定期不定期對員工進行企業(yè)文化培訓(xùn),使他們提高對企業(yè)文化建設(shè)的認識,逐步接受企業(yè)文化的熏陶,提高企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力,使公司企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提高。

4、加強考核。

在加強員工企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的同時,要加強培訓(xùn)考核,檢查培訓(xùn)效果。還要加強員工企業(yè)文化建設(shè)的考核,考核員工企業(yè)文化的接受情況,考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應(yīng)及管理效果。

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