方案的設(shè)計(jì)需要考慮到各種因素,包括資源、時(shí)間和人力等。方案的成功需要團(tuán)隊(duì)的合作和配合。接下來是一些相關(guān)方案的范文,留給大家思考和學(xué)習(xí)。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇一
為推動我縣民營醫(yī)院不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務(wù)能力和管理水平,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,促進(jìn)社會辦醫(yī)持續(xù)健康發(fā)展,維護(hù)人民群眾健康權(quán)益,制定本方案如下。
(一)實(shí)施范圍:各民營醫(yī)院
(二)活動主題:“規(guī)范促發(fā)展、質(zhì)量提內(nèi)涵”
(三)活動時(shí)間:20xx年10月――20xx年12月
組建縣“民營醫(yī)院管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員名單如下:
(一)完善制度與規(guī)范行為并重。民營醫(yī)院要完善各種規(guī)章管理制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照管理制度規(guī)范醫(yī)療行為。
(二)全面梳理和重點(diǎn)整治相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實(shí)驗(yàn)室和后勤安保等部門安全隱患,查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,形成整改臺賬,進(jìn)行“銷號”處理。
(三)專項(xiàng)活動與長效機(jī)制相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全自查,制定整改措施、建立整改臺賬,進(jìn)行“銷號”處理。在“民營醫(yī)院管理年”活動的基礎(chǔ)上,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立管理長效機(jī)制,推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理能力的提升。
(一)完善各項(xiàng)規(guī)章制度
1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)》要求,建立健全本機(jī)構(gòu)核心制度、配套文件和工作流程,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、教育和考核,強(qiáng)化核心制度的日常督導(dǎo),確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實(shí)。建立并實(shí)施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度,以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎(chǔ),以終末病歷質(zhì)控為重點(diǎn),注重病案首頁填寫質(zhì)量,保障病歷書寫客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。民營醫(yī)院要按照《?。ㄡt(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法)實(shí)施辦法》,制定醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理制度并組織實(shí)施,包括目錄管理、手術(shù)分級、醫(yī)師授權(quán)、質(zhì)量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度,保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。民營醫(yī)院要關(guān)注用藥安全,建立健全臨床藥師和處方點(diǎn)評制度,充分發(fā)揮臨床藥師和處方點(diǎn)評的作用,以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫(yī)用耗材為主,規(guī)范臨床用藥行為。民營醫(yī)院要加強(qiáng)中藥飲片采購驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、煎煮等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,保障中藥飲片質(zhì)量。民營醫(yī)院要關(guān)注院內(nèi)安全,有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風(fēng)險(xiǎn)意外事件的應(yīng)急措施和救護(hù)機(jī)制,保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時(shí)提供緊急救治和生命支持服務(wù)。
要規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作,落實(shí)好中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)感染防控指南。
醫(yī)用材料價(jià)格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價(jià)格等有關(guān)情況;
醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格管理形式、批準(zhǔn)文號、實(shí)際執(zhí)行價(jià)格等有關(guān)情況。
6.健全后勤管理制度。民營醫(yī)院要有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)能夠滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系,包括臨床、醫(yī)技、護(hù)理部門,以及提供診療支持的后勤部門,明確值班崗位職責(zé)、人員資質(zhì)和人數(shù),并保證常態(tài)運(yùn)行。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)總值班制度,總值班人員需接受培訓(xùn)并考核合格。
(二)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為
1、強(qiáng)化執(zhí)業(yè)行為管理。民營醫(yī)院要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度規(guī)范,結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況細(xì)化工作要求,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格按照核準(zhǔn)登記的執(zhí)業(yè)地址和診療科目開展診療活動,使用規(guī)范的診療服務(wù)項(xiàng)目名稱。按照有關(guān)要求配備相關(guān)崗位人員,所有從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的專業(yè)人員必須具備相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,并按規(guī)定及時(shí)辦理注冊、變更登記、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)手續(xù)。不對外出租、承包科室,定期開展依法執(zhí)業(yè)自查整改,切實(shí)落實(shí)依法執(zhí)業(yè)主體責(zé)任。
2.遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)學(xué)倫理規(guī)范等有關(guān)要求,合理進(jìn)行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫(yī)院要建立各專科常見疾病的臨床診療規(guī)范和技術(shù)操作流程,由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員按照制度、程序、規(guī)范和流程對患者進(jìn)行疾病診斷、評估,并制定診療計(jì)劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者,實(shí)施多學(xué)科評估和綜合診療。
3.規(guī)范醫(yī)療宣傳行為。民營醫(yī)院在各種報(bào)刊、廣播、地方電視臺、網(wǎng)絡(luò)、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發(fā)布醫(yī)療廣告時(shí)嚴(yán)格遵守《醫(yī)療廣告管理辦法》,規(guī)范使用醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱并標(biāo)注《醫(yī)療廣告審查證明》文號。對在自建網(wǎng)站、公眾號等自媒體上發(fā)布的宣傳內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān),規(guī)范宣傳用語,避免誤導(dǎo)患者。
4.開展診療活動應(yīng)當(dāng)遵循患者知情同意原則,履行告知義務(wù),尊重患者的自主選擇權(quán)和隱私權(quán),尊重民族習(xí)慣和宗教信仰,并對患者的隱私保密。民營醫(yī)院要完善保護(hù)患者隱私的設(shè)施和管理措施。
(三)加強(qiáng)日常管理,構(gòu)建長效機(jī)制
1.加強(qiáng)日常醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。民營醫(yī)院要充分運(yùn)用醫(yī)療質(zhì)量管理工具和信息化手段開展日常醫(yī)療質(zhì)量管理和控制。
對于無法當(dāng)場協(xié)調(diào)處理的,接待的部門或科室應(yīng)當(dāng)主動引導(dǎo)投訴人到投訴管理部門投訴。
對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測,一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果;
加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓(xùn)及技術(shù)演練,圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、規(guī)范化診療及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)個(gè)人防護(hù)等流程進(jìn)行全員培訓(xùn)。
4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。民營醫(yī)院要對全體員工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療相關(guān)規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn),提高員工規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識。建立院內(nèi)人才培養(yǎng)機(jī)制,開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn),積極支持和鼓勵(lì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育和進(jìn)修培訓(xùn),切實(shí)提升服務(wù)能力和水平。
5.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化建設(shè)。民營醫(yī)院要按照“以病人為中心”的理念,建設(shè)和培育單位文化,樹立良好的品牌形象,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)救死扶傷精神,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,誠信服務(wù),提高核心競爭力,構(gòu)建長效機(jī)制,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(一)動員部署階段(20xx年10月-20xx年11月)
民營醫(yī)院要根據(jù)我委工作部署安排,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,明確工作重點(diǎn)、組織分工,落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年12月-20xx年9月)
1.第一階段。主題為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”,組織實(shí)施時(shí)間為20xx年12月-20xx年6月。本階段民營醫(yī)院要重點(diǎn)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,為“民營醫(yī)院管理年”活動夯實(shí)基礎(chǔ)。
2.第二階段。主題為“提升質(zhì)量,保障安全”,組織實(shí)施時(shí)間為20xx年7月-20xx年12月。本階段民營醫(yī)院要在規(guī)范診療的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平,建立民營醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,加強(qiáng)臨床專科服務(wù)能力建設(shè),有效保障醫(yī)療安全。
3.第三階段。主題為“長效管理,樹立典型”,組織實(shí)施時(shí)間為20xx年1月-20xx年9月,本階段民營醫(yī)院要重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,民營醫(yī)院要對本次活動各時(shí)間截點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),撰寫總結(jié)報(bào)告、形成典型材料,并將工作總結(jié)及典型材料上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)總結(jié)交流階段(20xx年10月-20xx年11月)
民營醫(yī)院要以我委評定的先進(jìn)民營醫(yī)院為典型,進(jìn)行現(xiàn)場交流,學(xué)習(xí)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。民營醫(yī)院要從維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的高度出發(fā),提高政治站位,充分認(rèn)識到開展“民營醫(yī)院管理年”活動對于推動醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域供給側(cè)改革,促進(jìn)民營醫(yī)院健康有序發(fā)展的重要意義,要以本次活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,提升自身服務(wù)和水平。
(二)注重實(shí)效,構(gòu)建長效管理機(jī)制。民營醫(yī)院要精準(zhǔn)落實(shí)、有效落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,要以對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到位、見底見效,確保我縣的“民營醫(yī)院管理年”活動取得實(shí)效。
(三)做好宣傳總結(jié),營造良好氛圍。民營醫(yī)院要充分利用報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體與互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等新興媒體對活動開展情況進(jìn)行宣傳,做到集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合,為活動開展和民營醫(yī)院健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。民營醫(yī)院分別于20xx年6月28日、12月18日、20xx年9月18日前報(bào)送階段性工作總結(jié)及典型材料,于20xx年11月28日前上報(bào)管理年工作總結(jié)及典型材料(電子版及加蓋公章紙質(zhì)版)至縣衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管股。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇二
為貫徹落實(shí)中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動意見》,結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的醫(yī)院,為社會搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺,積極探索適合我院的志愿者服務(wù)模式,逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制,讓患者享受安全、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)患和諧與社會和諧,經(jīng)院務(wù)會決定,在我院開展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動,制定本實(shí)施方案。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)醫(yī)患和諧,社會和諧,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和整體形象為目標(biāo),以方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)為內(nèi)容,向全社會廣泛宣傳醫(yī)院志愿者服務(wù)理念。建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)體系,完善志愿者服務(wù)工作機(jī)制,探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長效機(jī)制,推動醫(yī)院志愿者服務(wù)深入人心,讓更多的人加入醫(yī)院志愿者服務(wù)行列,在全社會形成關(guān)愛患者,尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)和全社會的文明建設(shè),促進(jìn)社會和諧。
1、堅(jiān)持以奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾為主題,始終把志愿者服務(wù)的公益性放在首位,充分體現(xiàn)醫(yī)院志愿服務(wù)的無償、利他的基本要求。
2、堅(jiān)持全面動員,廣泛參與。一方面積極動員醫(yī)務(wù)人員成為醫(yī)院服務(wù)志愿者,另一方面廣泛動員醫(yī)學(xué)院校在校生、其他行業(yè)積極分子投身“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動。
3、堅(jiān)持以醫(yī)改方向?yàn)閷?dǎo)向。立足方便群眾看病和提高群眾健康素質(zhì),有針對性的設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開展活動,做到量力而行、務(wù)求實(shí)效。
4、堅(jiān)持志愿者個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和醫(yī)院志愿者服務(wù)相統(tǒng)一。保證志愿者在奉獻(xiàn)愛心的過程中也能得到鍛煉,增長才干。
5、堅(jiān)持自愿參加和社會倡導(dǎo)相結(jié)合。既滿足廣大醫(yī)務(wù)人員和社會各行業(yè)人們參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿,又強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員和公民的社會責(zé)任,努力擴(kuò)大“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的覆蓋范圍,增強(qiáng)活動的影響力。
6、堅(jiān)持醫(yī)院為“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的組織主體,同時(shí)把社會各方面力量組織起來,共同為醫(yī)院志愿者服務(wù)創(chuàng)造條件,形成強(qiáng)大的工作合力。
7、堅(jiān)持以“三好一滿意”活動為主線,以“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”為契機(jī),征求患者、志愿者意見,不斷改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,提升整體實(shí)力。
奉獻(xiàn)愛心,你我同行,志愿服務(wù)在醫(yī)院
1、院內(nèi)志愿者(醫(yī)院工作人員):為門急診患者提供志愿醫(yī)療服務(wù),內(nèi)容包括導(dǎo)診、咨詢、護(hù)送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗(yàn)報(bào)告單、費(fèi)用查詢、健康教育、受理投訴等服務(wù);為住院患者提供一般生活護(hù)理、溝通交流、費(fèi)用查詢、健康教育、陪護(hù)等服務(wù)。
2、院外志愿者(社會志愿人員)
1)出入院直通車。由志愿者引導(dǎo)病人或家屬、協(xié)助辦理相關(guān)入、出院手續(xù),陪送入院病人至相關(guān)病區(qū)。
2)貼心服務(wù)在病房。為住院患者提供溝通交流、陪同檢查、咨詢、費(fèi)用查詢、健康教育、陪護(hù)、投訴受理、出院后回訪及預(yù)約診療等服務(wù)。
3)溫馨服務(wù)在門診。為門急診患者提供包括導(dǎo)診、預(yù)約診療、咨詢、護(hù)送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗(yàn)報(bào)告單、費(fèi)用查詢等服務(wù);為輸液病人送開水、發(fā)送醫(yī)院宣傳資料,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員為無家屬陪同的輸液病人做簡易的生活護(hù)理。
4)收集信息。對于工作中接觸到的病患意見和建議提供給醫(yī)院相關(guān)部門,以及時(shí)改正。
5)傳播醫(yī)院文化,體現(xiàn)人文關(guān)懷,表達(dá)醫(yī)院善意,樹立醫(yī)院形象。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組?;顒佑舍t(yī)院辦公室牽頭,組織開展,各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。辦公室具體負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)工作的管理,包括制定計(jì)劃、招募、培訓(xùn)、服務(wù)、信息收集等,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)科室,組織醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動,落實(shí)保障措施。
(二)開展宣傳發(fā)動。在醫(yī)院和全社會廣泛深入地普及志愿服務(wù)理念,大力弘揚(yáng)志愿精神,推動形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍。利用院內(nèi)動員、院外宣傳和多種宣傳手法相結(jié)合的措施,普及醫(yī)院志愿者服務(wù)知識,展現(xiàn)志愿者良好的風(fēng)貌和高尚情操,宣傳好的做法、經(jīng)驗(yàn)和感人的事跡,營造良好的輿論氛圍,形成有利于醫(yī)院志愿者服務(wù)的輿論環(huán)境,并引導(dǎo)人們尊重志愿者和志愿者的勞動。
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部動員,以志愿者培訓(xùn)暨動員大會的形式,向醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護(hù)人員、工作人員進(jìn)行志愿者培訓(xùn),發(fā)揮優(yōu)秀黨員的帶頭作用,掀起醫(yī)院內(nèi)部志愿者服務(wù)的`熱潮。
加強(qiáng)社會宣傳,爭取社會各界的支持和配合,必要的時(shí)候可以借助縣團(tuán)組織力量發(fā)動各種志愿者群體進(jìn)行宣傳。
利用多種方式進(jìn)行宣傳。在醫(yī)院比較醒目、人員流動較大的地方,如醫(yī)院門口,門診大廳,住院樓大廳入口處懸掛橫幅;在住院樓大廳的電子屏幕上滾動播出宣傳標(biāo)語;在岳陽縣紅網(wǎng)論壇發(fā)表招募令,并對志愿者服務(wù)進(jìn)行跟蹤報(bào)道;聯(lián)系媒體,如縣內(nèi)報(bào)紙、電視臺等媒體進(jìn)行宣傳。
(三)注重活動實(shí)效。醫(yī)院志愿者服務(wù)活動沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)可循,要從實(shí)際出發(fā),有針對性的、循序漸進(jìn)地開展工作,切忌急功近利、毛毛躁躁、好高騖遠(yuǎn),確?;顒尤〉脤?shí)效。讓群眾享受活動帶來的實(shí)惠,讓志愿者享受活動帶來的快樂和價(jià)值。醫(yī)務(wù)人員要積極參與,從院內(nèi)志愿者服務(wù)起步,從能做的事起步,從簡單易行的內(nèi)容起步,積累經(jīng)驗(yàn),逐步發(fā)展到全方位開展的醫(yī)院志愿者服務(wù)活動。
(一)動員部署(20xx年10月)。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)實(shí)施方案,召開專題會議進(jìn)行部署。
(二)宣傳發(fā)動(20xx年10月下旬至11月上旬)。
(三)培訓(xùn)與考核(20xx年11月中旬)。
(四)上崗服務(wù)(20xx年11月下旬)。
(五)檢查整改(20xx年12月)。
醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對前一階段的工作進(jìn)行檢查、回顧、整改??偨Y(jié)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、形成科學(xué)合理的工作機(jī)制和制度體系,形成人員穩(wěn)定的醫(yī)院志愿者服務(wù)隊(duì)伍,建立特色的醫(yī)院志愿者服務(wù)模式。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇三
為貫徹落實(shí)積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實(shí)老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,綿竹市積極開展老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作,精準(zhǔn)施策、執(zhí)著創(chuàng)新,全面落實(shí)老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務(wù)。綿竹市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院被認(rèn)定為四川省第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu),市精神病醫(yī)院、市肛腸專科醫(yī)院等6家醫(yī)院被認(rèn)定為德陽市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。綿竹市孝德鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新市鎮(zhèn)衛(wèi)生院等9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)被認(rèn)定為綿竹市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
全面營造老年友善文化氛圍。規(guī)范員工禮貌用語、服務(wù)態(tài)度和行為,并通過相應(yīng)的教育培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員為老年患者主動服務(wù)的意識。在醫(yī)院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊。利用醫(yī)院led屏幕、微信公眾號、網(wǎng)站等多途徑宣傳愛老、敬老服務(wù)。以敬老月、九九重陽節(jié)等主題節(jié)日為載體,舉辦豐富多彩的專題活動8次,義診共計(jì)2331人。
不斷提升老年友善服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)老年病醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn),積極開展“老年病科常用藥物的應(yīng)用”“老年心功能不全與護(hù)理”等專項(xiàng)培訓(xùn)活動20余次,熟練掌握老年疾病救治、護(hù)理技能。加強(qiáng)老年綜合評估。根據(jù)老年疾病特點(diǎn),積極開展各類醫(yī)療及護(hù)理評估,指導(dǎo)患者及時(shí)采取防范措施,同時(shí)積極組織老年人高風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急演練。暢通上下轉(zhuǎn)診通道并建立轉(zhuǎn)診綠色通道,形成華西—綿竹—鎮(zhèn)鄉(xiāng)三級上下轉(zhuǎn)診機(jī)制,與華西建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,建立華西—綿竹一站式服務(wù)中心,同時(shí),與各醫(yī)共體單位簽訂了“雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書”,確保危急重癥老年患者及時(shí)上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治,好轉(zhuǎn)患者下轉(zhuǎn)基層衛(wèi)生院康復(fù)治療。
持續(xù)優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設(shè)有方便老年人上下車的臨時(shí)停車區(qū)、無障礙坡道和安全引導(dǎo)標(biāo)識;門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區(qū)地面均為防滑材質(zhì),并做到定期維護(hù);對衛(wèi)生間進(jìn)行改造,設(shè)置無障礙衛(wèi)生間。病床均采用高度可調(diào)、有隔檔的多功能病床,床旁設(shè)有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關(guān),為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。
精準(zhǔn)提升老年友善服務(wù)品質(zhì)。設(shè)置老年人就醫(yī)綠色通道,幫助行動困難的老年患者解決就醫(yī)難題,如市醫(yī)院在醫(yī)院門診大廳設(shè)立綜合服務(wù)中心,為患者提供健康咨詢、尋醫(yī)問診、解答疑難等服務(wù),在門診各樓層設(shè)志愿者及義工。針對老年人運(yùn)用智能技術(shù)方面的困難,設(shè)立老年人無健康碼通道,設(shè)專人幫助填寫流調(diào)表。保留有人工服務(wù)窗口,并設(shè)置了老人優(yōu)先掛號/繳費(fèi)的窗口,確保老年患者就醫(yī)暢通。市人民醫(yī)院利用信息化手段,將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置,實(shí)現(xiàn)優(yōu)先就醫(yī)。針對老年慢性病患者,家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)積極行動,針對老年患者不同需求,提供個(gè)性化健康服務(wù)。如中醫(yī)康復(fù)指導(dǎo),指導(dǎo)患者家用呼吸機(jī)的使用和呼吸功能鍛煉等。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇四
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。積極創(chuàng)新醫(yī)院規(guī)范管理模式,解決社會反響強(qiáng)烈的突出問題,不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,促進(jìn)全xx衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
組長:(xx衛(wèi)生局局長)
副組長:
(xx衛(wèi)生局副局長)
(xx衛(wèi)生局副局長、xx合管辦主任)
(xx衛(wèi)生局副局長)
成員:
(xx衛(wèi)生局人教股股長)
(xx衛(wèi)生局醫(yī)政股股長)
(xx衛(wèi)生局財(cái)統(tǒng)股負(fù)責(zé)人)
(xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所所長)
(xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所副所長)
(xx合管辦副主任)
(xx衛(wèi)生局醫(yī)政股工作人員)
(xx衛(wèi)生局醫(yī)政股工作人員)
(xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療衛(wèi)生科科長)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在醫(yī)政股,由同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)辦公室日常工作。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
(二)改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。
(三)提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)療費(fèi)用。
(五)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)
(六)大力弘揚(yáng)白求恩精神,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
醫(yī)院規(guī)范管理實(shí)施范圍為全xx各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)是xx直醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營綜合醫(yī)院。村衛(wèi)生室由衛(wèi)生院參照本方案制定切實(shí)可行的管理制度。
(一)準(zhǔn)備布署階段(3月)
xx、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)召開會議,對單位職工宣傳醫(yī)院規(guī)范管理年工作的重要性和必要性,培訓(xùn)醫(yī)院規(guī)范管理內(nèi)容。各單位根據(jù)本方案建立健全具體的實(shí)施細(xì)則,要做到分工明確、責(zé)任到人。
(二)組織實(shí)施階段(4月―11月)
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照本方案要求,針對醫(yī)院管理工作中存在的突出問題,認(rèn)真自查整改。xx衛(wèi)生局檢查與考核組對照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn),對醫(yī)院規(guī)范管理年工作開展情況進(jìn)行多次檢查或考核。
(三)總結(jié)階段(12月)
認(rèn)真總結(jié)醫(yī)院規(guī)范管理年的經(jīng)驗(yàn)及成效,交流提高醫(yī)療質(zhì)量的有效措施,表彰、獎勵(lì)和宣傳先進(jìn)典型。同時(shí),積極探索醫(yī)院規(guī)范管理長效機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
(一)制定醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》等衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范,以及收費(fèi)和藥品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。對違法違規(guī)達(dá)到處罰標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)依法處理,對違法違規(guī)尚未達(dá)到處罰標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合實(shí)際制定“醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標(biāo)準(zhǔn)”,xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所按照此標(biāo)準(zhǔn)不定期進(jìn)行檢查,并對相關(guān)違規(guī)行為收取違約金。違約金為xx衛(wèi)生局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)收取,醫(yī)療機(jī)構(gòu)繳納的違約金、罰沒款、醫(yī)療事故賠償金等原則上不得使用單位的資金,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)將違約金分?jǐn)偟絺€(gè)人,分擔(dān)比例可參照以下執(zhí)行:
直接責(zé)任人承擔(dān)60%,科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)15%,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)15%,院長承擔(dān)10%。
限期未繳納違約金的,加收10%的滯納金,并按照以下規(guī)定依次執(zhí)行:
1、扣除單位經(jīng)費(fèi);
2、在新農(nóng)合回補(bǔ)資金中扣除;
3、情節(jié)嚴(yán)重的,依法停業(yè)整頓。
(二)制定醫(yī)院規(guī)范管理年考核標(biāo)準(zhǔn),明確獎勵(lì)辦法
為明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的具體工作任務(wù),按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合xx鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作實(shí)際及工作重點(diǎn),制定了“醫(yī)院規(guī)范管理年考核標(biāo)準(zhǔn)”(以下簡稱“考核標(biāo)準(zhǔn)”),由醫(yī)院規(guī)范管理年領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行量化考核評分??己嗽u分按照以下規(guī)定執(zhí)行:
1、作為xx鄉(xiāng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效工資管理依據(jù)。考評分70分為合格,每少1分扣單位總績效工資的5%(其中:對院長、副院長黃牌警告或免職留用,全額扣除績效工資),以此類推,扣完為止。
2、對私立醫(yī)院考核評分規(guī)定:考評分70分為合格,每少1分扣3000元,以此類推,65分以下停止新農(nóng)合報(bào)賬,60分以下停業(yè)整頓。
3、作為xx鄉(xiāng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)及民營綜合醫(yī)院評比獎勵(lì)的依據(jù)。評比規(guī)則如下:
(1)一等獎一名,獎金2萬元,考核分至少90分有評比資格。
(2)二等獎二名,獎金1萬元,考核分至少85分有評比資格。
(3)三等獎三名,獎金0、6萬元,考核分至少80分有評比資格。
獎項(xiàng)按照評分依次評比,獎金可分到人,院長占40%,其余由院長決定分配。
對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查與考核時(shí)間不再發(fā)文通知,請各醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別在6月、12月中旬以前對照“考核標(biāo)準(zhǔn)”上報(bào)自查評分。
本方案自印發(fā)之日起施行,可根據(jù)實(shí)際適時(shí)修訂完善。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇五
為促進(jìn)我區(qū)醫(yī)院健康教育和健康促進(jìn)全面融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全程,進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員維護(hù)和促進(jìn)健康的主力軍作用,推進(jìn)我區(qū)“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《湖南省20xx年健康促進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目方案》要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
(一)創(chuàng)建6家健康促進(jìn)醫(yī)院。
(二)積極探索、不斷完善適合創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、策略措施和技術(shù)方法。
(三)促進(jìn)創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的'經(jīng)驗(yàn)交流,加強(qiáng)醫(yī)院與健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。
(四)益陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建戒煙門診(具體實(shí)施方案由益陽市第三人民醫(yī)院根據(jù)上級有關(guān)要求另行制定)。
20xx年度在區(qū)級醫(yī)院(益陽市第三人民醫(yī)院)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院(滄水鋪鎮(zhèn)、泥江口鎮(zhèn)、蘭溪鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)4家中心衛(wèi)生院)和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(會龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)中開展“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:楊
副組長:湯
成員:王
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉瑞安同志兼任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)區(qū)衛(wèi)計(jì)局宣教股,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
(一)選點(diǎn)
項(xiàng)目醫(yī)院由區(qū)衛(wèi)計(jì)局按照統(tǒng)一規(guī)劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。
項(xiàng)目醫(yī)院與區(qū)衛(wèi)計(jì)局簽訂項(xiàng)目任務(wù)書。
(二)“健康促進(jìn)醫(yī)院”基本要求
1.符合無煙衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是“健康促進(jìn)醫(yī)院”前提條件。
2.承諾持續(xù)(不少于兩年)開展“健康促進(jìn)示范醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
3.成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任部門,指定至少1名健康促進(jìn)專職人員組織與協(xié)調(diào)院內(nèi)外的健康促進(jìn)活動。
4.制訂年度工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)與實(shí)施方案。
5.按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》要求開展相關(guān)健康教育與健康促進(jìn)活動。
6.定期開展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建自評工作,記錄、整理、總結(jié)將健康促進(jìn)融入醫(yī)院管理政策、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式、健康促進(jìn)干預(yù)效果及患者滿意度方面的有效證據(jù)與典型經(jīng)驗(yàn)、工作方法與模式。
(三)評估
區(qū)衛(wèi)計(jì)局指定區(qū)疾病預(yù)防控制中心按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》相關(guān)要求,采取抽查、驗(yàn)收、上交自評報(bào)告等方式組織項(xiàng)目醫(yī)院項(xiàng)目評估。
以后每年各項(xiàng)目醫(yī)院根據(jù)相關(guān)要求組織一次自評估,以便及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)與成效,并將自評結(jié)果上報(bào)區(qū)疾控中心。
區(qū)衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,專款專用,提高資金使用效率,并接受市衛(wèi)計(jì)委健教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
區(qū)疾病預(yù)防控制中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo),按照項(xiàng)目方案要求策劃、組織對各健康促進(jìn)醫(yī)院的培訓(xùn)、督導(dǎo)、驗(yàn)收評估與經(jīng)驗(yàn)交流工作;負(fù)責(zé)本轄區(qū)資料的匯總分析和總結(jié)上報(bào)。
項(xiàng)目醫(yī)院負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開展創(chuàng)建工作。
(一)20xx年8―10月:確定項(xiàng)目醫(yī)院、參加省里的統(tǒng)一培訓(xùn)、制定方案、明確專職人員等。
(二)20xx年11月―20xx年4月:開展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建、培訓(xùn)工作。
(三)20xx年5月:各項(xiàng)目醫(yī)院完成自評工作,并向區(qū)疾病預(yù)防控制中心提交工作總結(jié)報(bào)告。
(四)20xx年6月:區(qū)疾病預(yù)防控制中心完成驗(yàn)收評估工作并向上級提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇六
健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是提高公民健康和衛(wèi)生意識、培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、預(yù)防疾病、保證人民健康的一項(xiàng)重要舉措。為了貫徹落實(shí)省、市、縣《基本公共衛(wèi)生健康教育管理服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)方案(試行)》工作要求,進(jìn)一步完善我村健康教育與健康促進(jìn)工作體系,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。結(jié)合我村實(shí)際,特制定本方案。
深入貫徹“預(yù)防為主”的`工作方針,堅(jiān)持思想性、科學(xué)性、群眾性、藝術(shù)性的健康教育基本原則,通過多種傳播途徑和手段,深入開展全民健康教育工作,普及衛(wèi)生科學(xué)知識,倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識水平和自我保健能力,從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。
(一)大力開展健康教育工作,使目標(biāo)人群健康知識信息知曉率達(dá)80%以上;健康知識形成率達(dá)70%以上。
(二)健康教育工作人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%。
(三)開展全民健康生活方式促進(jìn)行動,在全系統(tǒng)開展慢性病防控知識宣傳。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加強(qiáng)對健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確健康教育專兼職人員,負(fù)責(zé)健康教育工作。
(二)統(tǒng)籌部署,制定健康教育工作年度規(guī)劃。按照縣愛衛(wèi)辦關(guān)于健康教育與健康促進(jìn)工作總體安排,結(jié)合我村實(shí)際制定年度健康教育與健康促進(jìn)工作方案,層層落實(shí)任務(wù),確保健康教育工作的順利有序開展。
(三)強(qiáng)化宣傳,不斷擴(kuò)大健康知識普及率。以多種多樣的方式開展健康教育活動,充分利用微信、微博等形式,廣泛宣傳健康教育活動。要采取舉辦健康知識講座、知識競賽、印發(fā)健康小冊子等形式,開展多種健康活動,不斷提高人群的健康知識知曉率和健康行為形成率。
(四)突出崗位特點(diǎn),推動行業(yè)健康教育工作的蓬勃發(fā)展。根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn),有針對性地開展健康知識宣傳教育工作。設(shè)置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規(guī)范行為的告示、標(biāo)牌等。同時(shí)還要抓好勞動保護(hù)、職業(yè)病防治、公民健康素養(yǎng)66條、控?zé)熃逃⒙圆》乐?、環(huán)境保護(hù)、女工保健等工作,不斷提高行業(yè)人群的健康水平。每年要對村民開展一次健康體檢,要有詳細(xì)的名單及體檢資料。
(五)開展控?zé)熜麄?,推動公共場所禁煙工作。將公共場所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程,設(shè)立公共場所、辦公室禁煙標(biāo)志。要進(jìn)一步加大貫徹執(zhí)行《公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》的力度,利用“世界戒煙日”,大力宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識,積極爭創(chuàng)“無煙單位”。
(一)健全機(jī)制無縫連接:按照鎮(zhèn)健康教育工作的安排意見,結(jié)合實(shí)際,全面安排部署,認(rèn)真抓好組織實(shí)施、專人管理,無縫連接,使健康知識普及教育工作出現(xiàn)一個(gè)新的局面。
(二)規(guī)范資料的收集與管理:做到方案(計(jì)劃)總結(jié)齊全,制度措施健全,活動安排詳實(shí),活動記錄詳實(shí),影像資料完善,資料收集規(guī)范和效果評估工作。
(三)做好技術(shù)指導(dǎo)和督促工作:定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),印發(fā)相關(guān)宣傳資料、并組織開展宣傳活動,形成良好的宣傳氛圍。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇七
注意事項(xiàng):
1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來,并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計(jì)本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分),并及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院辦公室。
2、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)動員和組織工作,并一定要按時(shí)通知到本人。
3、通知時(shí)特別提醒:(1)攜帶個(gè)人健康信息卡、身份證。(2)體檢當(dāng)日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上,少食油膩食品。
4、辦公室負(fù)責(zé)老年人健康體檢檔案的管理工作,體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔,并及時(shí)輸入電子檔案。
居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策,是公共衛(wèi)生工作,各村衛(wèi)生室要提高認(rèn)識,高度重視,認(rèn)真做好前期動員工作,盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成,并做好、做實(shí)。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇八
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等??漆t(yī)院實(shí)施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機(jī),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以評促建,完善醫(yī)院內(nèi)涵管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)院服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點(diǎn)來抓??浦魅巫鳛榈谝回?zé)任人,要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求,精心安排,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。
(二)廣泛動員,全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感,以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來,堅(jiān)持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則,采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高,將自評工作貫穿于評審工作的始終。
(三)重視軟件,務(wù)求實(shí)效。以全面質(zhì)量管理為重,不片面追求規(guī)模和設(shè)備,腳踏實(shí)地,嚴(yán)防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況,針對未能按時(shí)間要求保質(zhì)保量完成計(jì)劃的科室第一責(zé)任人將追究責(zé)任,同時(shí)對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報(bào)表揚(yáng)及獎勵(lì)。通過全院員工的共同努力,使醫(yī)院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升。
對照《等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,通過分階段、抓重點(diǎn)、層層落實(shí)、逐項(xiàng)整改,確保分兩年逐步實(shí)現(xiàn)二級乙等??漆t(yī)院評審目標(biāo)。
(一)動員部署階段(20xx年1-3月):完成評審的準(zhǔn)備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室,制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實(shí)施方案,對創(chuàng)等評審工作進(jìn)行全面部署。
2、召開全院動員大會,在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn),全面掌握評審內(nèi)容,發(fā)動全院每一位職工積極參與,并將任務(wù)分解落實(shí)到崗位和個(gè)人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,各工作小組初步分解指標(biāo),自查找出差距,由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理,對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》將評審項(xiàng)目再次分解到各工作小組,明確各組組長作為第一責(zé)任人,確保計(jì)劃工作按時(shí)保質(zhì)完成。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年4-7月):對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》全面開展自查,逐項(xiàng)進(jìn)行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議,研究布置等級創(chuàng)建相關(guān)工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況,結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,制定實(shí)施計(jì)劃,完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng)等評審領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月召開例會,通報(bào)工作進(jìn)度,溝通工作信息,及時(shí)解決問題,提出下一步要求及工作重點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行階段工作評價(jià)及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,布置相關(guān)科室部門逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,并開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),同時(shí)開展等級評審各項(xiàng)文字資料的準(zhǔn)備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進(jìn)行指導(dǎo)性評審,找出存在問題,各工作組根據(jù)檢查反饋意見進(jìn)行全面整改。
(三)持續(xù)改進(jìn)階段(20xx年8-12月):對照前階段整改情況開展模擬自評,查漏補(bǔ)缺、持續(xù)改進(jìn)。
1、各工作小組按達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施情況,要有計(jì)劃的多次組織自查,不斷地查漏補(bǔ)缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織,模擬州級評委評審方式,分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查,對醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評驗(yàn)收。
3、根據(jù)自查評審驗(yàn)收的得分情況,進(jìn)一步補(bǔ)漏補(bǔ)缺。
(四)迎接評審階段(20xx年1月-3月):精心準(zhǔn)備,全力沖刺,迎接州級評審。
1、對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目采取扎實(shí)措施進(jìn)行最后沖刺,迅速全面整改,落實(shí)整改責(zé)任人,明確整改時(shí)間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達(dá)標(biāo)自查資料,報(bào)醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功,迎接州衛(wèi)生評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評審。
(一)醫(yī)院服務(wù)與管理
重點(diǎn)及要求:
1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》要求,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準(zhǔn)入管理,執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責(zé)任制,完善績效管理,落實(shí)獎懲制度。加強(qiáng)管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),要有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。
4、醫(yī)療管理職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理、評價(jià)和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度,明確職能,履行職責(zé)。
5、健全科教管理組織制度,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)和全員培訓(xùn)。
6、能夠系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用的績效信息,建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理機(jī)制。
7、財(cái)務(wù)、審計(jì)、物資管理等各項(xiàng)管理制度健全。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策。
8、設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,大型設(shè)備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等)應(yīng)急預(yù)案并組織演練,承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓(xùn)和演練。
10、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施,健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)患溝通制度,定期征集患者的意見,及時(shí)、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護(hù)患者的診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán),執(zhí)行落實(shí)到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程,簡化環(huán)節(jié),開展預(yù)約診療,規(guī)范門診就診秩序管理,加強(qiáng)門診醫(yī)師出診紀(jì)律管理,設(shè)立多項(xiàng)便民措施,縮短患者就診等候時(shí)間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率,公開服務(wù)承諾,縮短出具檢驗(yàn)、檢查報(bào)告的時(shí)間。
15、合理控制費(fèi)用,以病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療。加強(qiáng)對藥品使用和均次費(fèi)用的監(jiān)管,平均住院日、病床使用率、門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標(biāo)符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機(jī)制。
(二)醫(yī)療質(zhì)量與安全
重點(diǎn)及要求:
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系, 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理,院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確,協(xié)作機(jī)制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實(shí)可行。其包括:控制目標(biāo)、監(jiān)測指標(biāo)、工作計(jì)劃、主要措施、效果評價(jià)、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求,醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強(qiáng)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如:疑難、危重病人管理;圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度和應(yīng)急預(yù)案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施,以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?/p>
6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”,急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。布局合理。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。
7、臨床科室實(shí)行院、科兩級病歷質(zhì)量管理,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度,開展項(xiàng)目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目目錄》,檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強(qiáng)血液管理,落實(shí)《獻(xiàn)血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,開展輸液知識培訓(xùn),促進(jìn)合理用血,積極開展自體輸血。
10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認(rèn)真執(zhí)行處方點(diǎn)評制度,建立臨床藥師制度,開展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。
12、加強(qiáng)對醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門的管理,包括感染性疾病科
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇九
根據(jù)國家公共衛(wèi)生項(xiàng)目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。
xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢,行動不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求,進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學(xué)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實(shí)驗(yàn)室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時(shí)間以通知為準(zhǔn)。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十
健康促進(jìn)醫(yī)院是由世界衛(wèi)生組織在全球倡導(dǎo)的、有利于提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)人文醫(yī)學(xué)發(fā)展的國際行動。國家衛(wèi)生計(jì)生委、中宣部《關(guān)于全面加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育的指導(dǎo)意見(國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]62號)》和國家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國健康促進(jìn)與教育工作規(guī)劃的通知》(國衛(wèi)宣傳發(fā)〔20xx〕2號)文件要求,到20xx年,健康促進(jìn)縣(區(qū))、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院和健康社區(qū)、健康家庭建設(shè)取得明顯成效。為全面貫徹落實(shí)全國及省市衛(wèi)生健康大會精神和《健康許昌2030行動規(guī)劃》、《許昌市全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動規(guī)劃(20xx-20xx年)》,進(jìn)一步推動和規(guī)范我市醫(yī)院健康促進(jìn)工作,依據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)健康促進(jìn)醫(yī)院的`基本理念,結(jié)合省衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)的《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院管理辦法(試行)》等相關(guān)精神,特制定本實(shí)施方案。
全市二級及以上醫(yī)療單位全面開展健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作。
(一)探索醫(yī)院開展健康促進(jìn)與健康教育工作的有效模式,改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù),提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素養(yǎng)水平。
(二)到20xx年底,全市所有二級及以上公立醫(yī)院、綜合醫(yī)院和市直醫(yī)院達(dá)到市級健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收工作。
(三)各縣市區(qū)衛(wèi)計(jì)委每年至少申報(bào)1家市級健康促進(jìn)醫(yī)院。
(四)市衛(wèi)計(jì)委每年向省衛(wèi)計(jì)委至少報(bào)送1家“河南省健康促進(jìn)醫(yī)院”并通過省級驗(yàn)收。
(一)申報(bào)條件及流程
1.申報(bào)條件。許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)采用申報(bào)制,凡屬無煙醫(yī)療單位,兩年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級及以上醫(yī)院均可申報(bào)。
2.申報(bào)流程。申報(bào)醫(yī)院按要求將《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)表》(見附件6)、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃、醫(yī)院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報(bào)送當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計(jì)生行政部門,經(jīng)初審后,將考核意見等相關(guān)材料以縣(市、區(qū))為單位報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。市直醫(yī)院直接報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委。
3.申報(bào)時(shí)間:每年5月底前進(jìn)行申報(bào)。
(二)考核命名
市衛(wèi)計(jì)委成立許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)管理辦公室(以下簡稱辦公室)。辦公室設(shè)在市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科,辦公室每年組織專家組以縣(市、區(qū))為單位對申報(bào)醫(yī)院進(jìn)行考核??己嗣ぷ靼ㄙY料審核、現(xiàn)場核查、綜合審定、公示命名等程序。
1.資料審核。辦公室收到申報(bào)材料后,組織專家組對材料進(jìn)行審核。材料不齊全不規(guī)范的醫(yī)院,書面通知其在兩周內(nèi)補(bǔ)充完整并上報(bào)。不符合申報(bào)條件的醫(yī)院,將申報(bào)材料退還申報(bào)單位。
2.現(xiàn)場評審。辦公室組織專家組依據(jù)《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(試行》對通過資料審核的醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場核查。
3.綜合審定。辦公室組織專家組對通過現(xiàn)場核查的醫(yī)院進(jìn)行綜合審定。
4.命名授牌。對通過綜合審定且現(xiàn)場評審分值達(dá)到80分及以上的醫(yī)院,進(jìn)行為期一周的公示,如無重大分歧意見,由市衛(wèi)生計(jì)生委授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱號并授予牌匾。
(一)每年5月份各單位報(bào)送創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)材料。
(二)6月份創(chuàng)建辦公室對申報(bào)材料進(jìn)行初審,并初步確定創(chuàng)建醫(yī)院。
(三)7月-8月份創(chuàng)建辦公室組織專家組開展督導(dǎo)、初步評估。
(四)9月10日前對評估中達(dá)到《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的單位,擇優(yōu)推薦省衛(wèi)生計(jì)生委,申報(bào)河南省健康促進(jìn)醫(yī)院的稱號。
(五)12月份創(chuàng)建辦公室對當(dāng)年通過驗(yàn)收的醫(yī)院進(jìn)行表彰命名,授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱號。
(六)12月底前,以縣市區(qū)為單位,提交健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。
許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院滿四年復(fù)查1次,由創(chuàng)建辦公室組織開展,可采取委托縣(市、區(qū))級衛(wèi)生計(jì)生行政部門組織復(fù)查、市級抽查等方式進(jìn)行,對通過復(fù)查的,給予重新確認(rèn);對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,暫緩確認(rèn),限期半年整改,再次復(fù)查仍不合格者,撤銷其稱號,并收回獎牌。
各縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門應(yīng)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院的日常管理,組織專家對轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院每年至少督查一次,并將督查報(bào)告于每年9月10日前上報(bào)許昌市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十一
為貫徹落實(shí)國家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動規(guī)劃(20xx-20xx年)》(國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號)精神和國家衛(wèi)健委關(guān)于開展全國健康促進(jìn)市范縣建設(shè)工作的相關(guān)要求,全面推動什邡市創(chuàng)建全國健康示范縣各項(xiàng)工作,為營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標(biāo),全員參與,統(tǒng)籌謀劃,逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),提升素質(zhì),促進(jìn)和諧,全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè),營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關(guān)信息,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
(一)宣傳發(fā)動階段(3月29日――4月5日)
1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照評價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn),分工到人,實(shí)行目標(biāo)管理,做到各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。
2.完善各項(xiàng)制度。將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類,按醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等,分別進(jìn)行建章立制,形成長效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查,以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準(zhǔn)則,潛移默化中推動“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
3.動員全員參與。開展宣傳發(fā)動,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍,讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù),從自身做起,從點(diǎn)滴做起,樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識,自覺主動積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動。
(二)全面創(chuàng)建階段(4月6日――5月6日)
對照“健康醫(yī)院”的評價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn),軟、硬件建設(shè)同步進(jìn)行,要做到不留死角,不漏事項(xiàng),逐條落實(shí)。尤其在硬件建設(shè)上,超前謀劃。在醫(yī)院員工教育方面,要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,從嚴(yán)要求,樹立典型、樹立標(biāo)兵,形成趕學(xué)超的氛圍,鼓勵(lì)競爭,齊頭并進(jìn)。力爭在要求的時(shí)間內(nèi),讓廣大干部職工的思想受到洗禮,干勁得到激發(fā),熱情能夠高漲,面貌改觀。
(三)自查自評階段(5月7日――5月15日)
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對創(chuàng)建工作反復(fù)進(jìn)行,科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查,對查出的問題認(rèn)真整改。并組織創(chuàng)建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)參觀,汲取他人之長,服務(wù)自身建設(shè)。力爭找出工作盲點(diǎn),推動創(chuàng)建工作百尺竿頭,更進(jìn)一步,順利達(dá)標(biāo)。
按照要求,認(rèn)真組織,有序推進(jìn)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建,提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境,以倡導(dǎo)健康生活方式為核心,重在過程、重在參與、重在實(shí)效。始終堅(jiān)持以人為本、健康至上的原則,從建設(shè)健康醫(yī)院、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會的高度,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。要廣泛動員,上下聯(lián)動,人人參與,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動覆蓋面,提高創(chuàng)建活動的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動的宣傳力度,充分利用專欄、簡報(bào)等宣傳渠道,積極宣傳本次活動的目的意義、工作目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化廣大干部群眾追求文明、構(gòu)建和諧的意識,形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作的'良好局面,使追求健康、構(gòu)建和諧的理念深入人心。立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一件一件抓好到位,一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處,做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位,有序推進(jìn)創(chuàng)建活動。
將建設(shè)健康醫(yī)院納入院長負(fù)責(zé)制和院、科兩級負(fù)責(zé)制;建立健康醫(yī)院建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理隊(duì)伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室,各類資料齊全。有建設(shè)健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計(jì)劃,目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確,有檢查、有考評。
1、環(huán)境衛(wèi)生
(1)環(huán)境整潔,物品擺放有序。
(2)綠化美化。
(3)道路平坦,場地平整干凈。
(4)道路夜間亮化,照明柔和。
(5)排水系統(tǒng)完善,無堵塞、溢流。
(6)無違規(guī)醫(yī)藥廣告。
(7)各類桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置,診療環(huán)境視覺效果好。
(8)診療環(huán)境窗明幾凈,無嘈雜現(xiàn)象。
(9)輸液室寬敞明亮,分區(qū)設(shè)置,一人一床。
(10)病房陳設(shè)規(guī)范,能滿足病人必需用品的存放。
(11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場所有醒目的禁煙標(biāo)志,控?zé)煷胧┞鋵?shí),積極開展禁煙控?zé)熁顒印?/p>
(12)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)。
(13)院內(nèi)廁所布局合理,病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。
(14)院內(nèi)廁所一類標(biāo)準(zhǔn),設(shè)有殘疾人上廁通道和廁位。
(15)廁所內(nèi)洗手設(shè)備齊全。
(16)廁所方便病人留樣、攙扶。
(17)垃圾箱置位合理,垃圾容器有蓋,不滲漏,垃圾袋裝,日產(chǎn)日清。
(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。
(19)坐椅數(shù)量適當(dāng),方便病人及家屬,無破損,無污跡。
(20)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手。
(21)各類公用設(shè)施落實(shí)消毒措施。
(22)設(shè)非機(jī)動車停放點(diǎn),車輛停放整齊。
(23)合理設(shè)置機(jī)動車停車場,通道暢通,管理有序。
2、飲食、飲水衛(wèi)生
(1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》,持證率、體檢率100%。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十二
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,也是深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為探索醫(yī)院文化建設(shè)的路子,使醫(yī)院成為一個(gè)人人都具有使命感和責(zé)任感的命運(yùn)同體,我們對醫(yī)院文化建設(shè)提出以下實(shí)施意見:
指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,立足“以人為本”,在加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),繼而提高醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院精神:團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
醫(yī)院宗旨:以病人為中心,一切為了病人。
辦院理念:愛崗敬業(yè)求生存,規(guī)范管理求質(zhì)量,和諧穩(wěn)定求發(fā)展。
辦院方針:科技興院,中西醫(yī)并重。
具體措施:
1、行為學(xué)與管理學(xué)的著名規(guī)律是:“不被關(guān)愛的人是絕不會關(guān)愛。
他人的”。醫(yī)院在加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)的過程中,要逐步形成“醫(yī)院關(guān)愛員工、員工關(guān)愛病人”的良性循環(huán)理念,充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦的作用,從各個(gè)方面如政治上(如入黨、入團(tuán)),業(yè)務(wù)上(如晉升、進(jìn)修),生活上(如增加工資、福利等),關(guān)心員工,努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,提供良好的發(fā)展舞臺,創(chuàng)造成功的機(jī)會。我們的具體措施是:
(1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次。
(2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次。
(3)在醫(yī)院收入增長的同時(shí)逐步提高各項(xiàng)福利待遇。
(4)每一年派到上級醫(yī)院進(jìn)修5-8人。
2、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善、濟(jì)世行醫(yī)”向“服務(wù)。
社會、病人第一”轉(zhuǎn)變,由“恩賜者”向“仆人”轉(zhuǎn)變,樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,全院形成行政后勤圍著臨床轉(zhuǎn),全院圍著病人轉(zhuǎn)的合力,盡力為病員提供一個(gè)良好的服務(wù)。
醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心,是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,提高醫(yī)院。
護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容。在加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面我們的具體措施是:
(1)抓制度建設(shè)?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。我們擬將全院各項(xiàng)工。
作制度,各級各類人員職責(zé)梳理成冊,形成完整的管理手冊,以指導(dǎo)職工,指導(dǎo)臨床展開工作。
(2)抓核心制度的落實(shí),建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系。成立醫(yī)療質(zhì)量,
護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,以醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為龍頭,加強(qiáng)對病歷質(zhì)量,處方質(zhì)量,護(hù)理質(zhì)量及各項(xiàng)核心制度的考核,督查,努力提高醫(yī)療水平。
(3)抓人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。為切實(shí)保證臨床和病員診療的需要,
我們將采取請進(jìn)來,走出去,留下來的方式,引進(jìn)人才。近2年擬引進(jìn)外科技術(shù)人員2人,肛腸科技術(shù)人員1人,內(nèi)科技術(shù)人員1人,放射科技術(shù)人員2人,招聘護(hù)士4人,充實(shí)臨床第一線,派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院、省醫(yī)院、華西醫(yī)大附院進(jìn)修,努力培養(yǎng)人才,有效改善技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。(4)抓設(shè)備投入。
圍繞“健康溫江,生命之城”,充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極。
開展中醫(yī)藥文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動,宣傳衛(wèi)生知識,宣傳健康知識,宣傳醫(yī)院業(yè)務(wù),把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。
用,
1、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出,區(qū)工會“五一”
文藝表演,“三八”運(yùn)動會、增加醫(yī)院活力,凝聚力、戰(zhàn)斗力,樹立良好的社會形象和信譽(yù)。
2、以黨建工作和行風(fēng)建設(shè)為依托,積極在全體黨員、干部、職。
工中開展“三創(chuàng)三爭”活動。從對黨員、干部、職工的正面教育與引。
導(dǎo)入手,教育黨員、干部、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關(guān)系,從我做起”,在全院黨員、干部、職工中扎實(shí)開展“敬業(yè)、樂業(yè)”為主題的大討論。以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉正型黨員、干部、職工隊(duì)伍為目標(biāo),努力提高黨員素質(zhì),提升醫(yī)院形象,營造良好的醫(yī)院風(fēng)貌。
3、切實(shí)抓好全院黨員、干部、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理,制。
定醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的補(bǔ)充規(guī)定》。結(jié)合醫(yī)院績效考核認(rèn)真不定期考核,兌現(xiàn)獎懲。
4、每一年三月定為醫(yī)院學(xué)習(xí)月。在全院開展“學(xué)習(xí)規(guī)章制度,
增強(qiáng)法律意識,規(guī)范醫(yī)療行為”活動。
5、堅(jiān)持醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購達(dá)90%以上,保證全年藥品采購積。
分達(dá)90分以上:召開醫(yī)療器械、藥品供貨商座談會,對醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材進(jìn)行招標(biāo)確定,與他們繼續(xù)簽定《廉潔供貨協(xié)議》。
6、倡導(dǎo)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),依法行醫(yī),倡導(dǎo)踐行。
“八榮”,摒棄“八恥”,倡導(dǎo)學(xué)政治、鉆業(yè)務(wù)、樹正氣,努力營造一個(gè)健康、文明、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
7、加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),以黨風(fēng)促行風(fēng),營建一個(gè)健康的執(zhí)。
業(yè)環(huán)境。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)禁收受“紅包”、“回扣”、受吃請,教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī),文明行醫(yī),以良好的職業(yè)道德為榮,樹立良好的個(gè)人社會形象及醫(yī)院社會形象。
8、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),以工會的形式建立三個(gè)協(xié)會,即籃球協(xié)。
會、乒乓協(xié)會、釣魚協(xié)會,組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演、及職工運(yùn)動會,積極開展健康有益的文體活動,以增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,豐富職工文化生活,營造健康文明的生活方式。
緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,不斷改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),切實(shí)讓患者感受到了溫馨、耐心、細(xì)心、愛心的“四心”服務(wù)。為了方便病人就醫(yī),解決病人就診環(huán)節(jié)過多,等候時(shí)間過長問題,實(shí)行劃價(jià)、收費(fèi)一站式服務(wù),縮短病人就診時(shí)間,使病人掛號、收費(fèi)取藥時(shí)間在15分鐘之內(nèi)完成。設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺,有專人引導(dǎo)病人就診,解決病人在就診前的一些困難。為了更方便病人就診,在門診顯眼位置墻上掛了導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識。全部更新了門診各科室候診椅。醫(yī)院制定并規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語,杜絕禁語,要求醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中,要面帶微笑,視病人如親人。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十三
為全面貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神,深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定以下工作方案。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦x區(qū)深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作方案。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局,以凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題,以社會文明程度得到新提高為標(biāo)志,筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,促進(jìn)人民精神生活共同富裕,推動形成適應(yīng)新時(shí)代要求的思想觀念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范,廣泛動員和激勵(lì)人民群眾以更加昂揚(yáng)向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想這條主線,強(qiáng)化新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)紅色陣地屬性,突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶,著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅(jiān)持重在實(shí)踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實(shí)踐結(jié)合起來,既學(xué)習(xí)又實(shí)踐,既明理又躬行,引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用,在身體力行中堅(jiān)定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進(jìn)力量。
堅(jiān)持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點(diǎn),結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實(shí)際,積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式,以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實(shí)踐的生命力。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新、整體推進(jìn)。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式,注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標(biāo)。在鞏固深化前期試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上,傳承好經(jīng)驗(yàn)做法,補(bǔ)齊短板不足、補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),全域推動新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)進(jìn)一步整合資源、鞏固陣地、擴(kuò)大隊(duì)伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機(jī)制、提升服務(wù),按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式,推動新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級,用特色品牌活動引領(lǐng)基層文明實(shí)踐,使xx區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐工作始終走在全省、全國前列,使之成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強(qiáng)基層思想政治工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。
二、重點(diǎn)任務(wù)。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向,突出教育和服務(wù)功能,體現(xiàn)紅色屬性,加大資源整合力度,打造文明實(shí)踐綜合體,全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心打破部門界限和條塊分割,優(yōu)化提升“1+9”推進(jìn)平臺,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心、n點(diǎn)輻射、多重功能、共享使用”,使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍孵化、文明體驗(yàn)、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實(shí)管用的原則,激活閑置資源、共享區(qū)域資源,在達(dá)到有固定場所、有管理人員、有志愿隊(duì)伍、有活動內(nèi)容、有實(shí)踐項(xiàng)目、有醒目標(biāo)識、有管理制度、有活動成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)新時(shí)代文明實(shí)踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙報(bào)告進(jìn)社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度,通過機(jī)制化結(jié)對幫扶,推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉,實(shí)現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊(duì)伍共育,構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實(shí)踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐“百千萬”工程,按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則,在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,突出便民利民導(dǎo)向,開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點(diǎn)公共場所,按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升、統(tǒng)籌使用,建設(shè)百家各具特色的新時(shí)代文明實(shí)踐驛站,構(gòu)建點(diǎn)多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實(shí)踐服務(wù)圈,進(jìn)一步延伸新時(shí)代文明實(shí)踐站的工作手臂,讓群眾就近就便參加志愿服務(wù),參與文明創(chuàng)建,滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
”信息化平臺等優(yōu)勢,結(jié)合電子閱覽室、
學(xué)習(xí)。
強(qiáng)國。
10分鐘大屏等設(shè)施,構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實(shí)踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群,搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)平臺。
(二)高質(zhì)量加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
4、建強(qiáng)志愿服務(wù)總隊(duì)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則,建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍。在區(qū)級,強(qiáng)化文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊(duì)政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,依托“1+9”推進(jìn)平臺,不斷加強(qiáng)理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊(duì)規(guī)范化建設(shè),精準(zhǔn)對接全區(qū)中心工作和群眾實(shí)際需求,組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍。各志愿服務(wù)分隊(duì)按照總隊(duì)統(tǒng)一規(guī)劃部署,拓展志愿服務(wù)內(nèi)容,下沉文明實(shí)踐所(站)開展志愿服務(wù)活動,示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進(jìn)行,形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補(bǔ)的良好態(tài)勢。每支隊(duì)伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用,圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐五大任務(wù),在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進(jìn)人物、社會賢達(dá)、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng),依托新時(shí)代文明實(shí)踐驛站等陣地資源,通過設(shè)立模范工作室等模式,孵化各具特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍,帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊(duì)不少于10支,平均1家“新時(shí)代文明實(shí)踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊(duì)伍,每支隊(duì)伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點(diǎn),組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍,全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達(dá)到100%,人均每年從事志愿服務(wù)時(shí)間不少于20小時(shí)。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任,以項(xiàng)目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊(duì)伍。依托區(qū)消防救援大隊(duì)、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和退役軍人等重點(diǎn)人群,組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍,積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍(lán)天救援隊(duì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織,健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系,在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時(shí),提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時(shí),中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)對公益性社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理,積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點(diǎn)和示范導(dǎo)向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊(duì),使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。
7、加強(qiáng)能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn),提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓(xùn)資源,每年舉辦不少于2次的文明實(shí)踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn),培樹先進(jìn)典型,強(qiáng)化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢,每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)伍集中培訓(xùn),提升志愿服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源,組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。
(三)高質(zhì)量開展文明實(shí)踐活動。
8、落實(shí)首要政治任務(wù)。把推動習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù),深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點(diǎn),廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊(duì)伍,通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講,形成多層次理論傳播隊(duì)伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進(jìn)模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實(shí)踐員等共同參與日常說理,讓身邊人說身邊事,把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給,聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣,每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物,依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻,滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求?;钴S宣講形式,統(tǒng)籌運(yùn)用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段,提檔升級“云課堂·微宣講”新時(shí)代文明實(shí)踐半小時(shí)”廣播等宣講品牌,打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告,拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動,提高實(shí)踐融入,強(qiáng)化互動體驗(yàn),讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,聽黨話、跟黨走。
9、做實(shí)思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實(shí)踐網(wǎng)格,組織志愿者及時(shí)掌握群眾需求和思想動態(tài),針對群體差異、代際差異,開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊(duì)”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法,重點(diǎn)通過溫情陪護(hù)、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式,加強(qiáng)對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作,把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾,組織志愿者開展“一對一”幫扶,幫助解決實(shí)際困難,點(diǎn)對點(diǎn)開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo),引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實(shí)踐活動,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),深入開展“凈網(wǎng)”行動,大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動,及時(shí)回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,讓社會主流價(jià)值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。加強(qiáng)新時(shí)代公民思想道德建設(shè),大力開展時(shí)代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動,開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄,持續(xù)開展先進(jìn)典型事跡宣傳,切實(shí)發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項(xiàng)目,持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法,唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風(fēng)建設(shè),在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實(shí)踐活動,以淳樸家風(fēng)帶動社會新風(fēng)。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用,深入開展“扣好人生第一??圩印睜幃?dāng)時(shí)代新人”等主題活動。豐富精神文化供給,持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動,利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動,引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗,修訂完善“一約四會”,充分發(fā)揮群眾自治組織作用,破除天價(jià)彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí),抵制封建迷信、非法宗教滲透,積極推廣新時(shí)代文明實(shí)踐大禮堂,推動形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國特色,緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作,聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求,按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐“十大品牌”,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體,孵化打造一批務(wù)實(shí)管用的志愿服務(wù)項(xiàng)目品牌,提升志愿服務(wù)質(zhì)量,推動志愿服務(wù)項(xiàng)目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)“志愿之城”建設(shè),常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動,深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時(shí)做”主題實(shí)踐活動,積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù),營造處處可志愿、人人可志愿、時(shí)時(shí)可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍,以“文明實(shí)踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”,開展全人群、全時(shí)段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動,積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù),組織群眾親幫親、鄰幫鄰,從舉手之勞小事做起,傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,實(shí)施以“微改造、小工程、細(xì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細(xì)”民生實(shí)事行動;針對群眾個(gè)性需求和個(gè)別問題,開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對接群眾需求的志愿服務(wù)項(xiàng)目,推動形成為民辦實(shí)事長效機(jī)制。
(四)高質(zhì)量加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。按照市級抓推進(jìn)、縣級抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實(shí)施的工作機(jī)制,落實(shí)區(qū)委新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的主體責(zé)任,區(qū)委常委會每年研究部署新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)日常工作調(diào)度,督促工作任務(wù)落實(shí)。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時(shí)代文明實(shí)踐站制度,帶動人財(cái)物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,制定重點(diǎn)任務(wù)清單和文明實(shí)踐重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單,明晰責(zé)任,帶頭示范推動,構(gòu)建“各負(fù)其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機(jī)制。運(yùn)用好“中國志愿”app和“xx新時(shí)代文明實(shí)踐”微信小程序,實(shí)現(xiàn)志愿者全員注冊,建立志愿者臺賬信息,完善退出機(jī)制,加強(qiáng)動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法,積極推廣文明積分管理,大力普及“道德銀行”,常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作,給予志愿服務(wù)隊(duì)伍政策扶持、激勵(lì)保障。注重項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)和組織,探索“成立項(xiàng)目—招募志愿者—實(shí)施項(xiàng)目—評估效果—優(yōu)化項(xiàng)目”的項(xiàng)目閉環(huán)管理流程,將每月第一周的周六作為固定的文明實(shí)踐集中活動日,做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機(jī)制,區(qū)財(cái)政將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)基本經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,每年投入不少于50萬元。探索建立新時(shí)代文明實(shí)踐基金,打造項(xiàng)目資金池,靈活引入社會公益和愛心力量,加大對新時(shí)代文明實(shí)踐項(xiàng)目扶持力度。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體推進(jìn),加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實(shí)施項(xiàng)目。
14、完善考核評估機(jī)制。編制新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)《工作指南》進(jìn)一步明確和提升文明實(shí)踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn),每年對全區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)進(jìn)行評估驗(yàn)收。完善新時(shí)代文明實(shí)踐建設(shè)工作考核評價(jià)機(jī)制,將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督檢查和巡察范圍,納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實(shí)績考核,納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評定工作標(biāo)準(zhǔn),確保新時(shí)代文明實(shí)踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
三、切實(shí)提高工作實(shí)效。
(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措,是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革,是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認(rèn)識新時(shí)期深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的重大意義,提高政治站位,將深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐工作列入本單位重要議事日程,結(jié)合實(shí)際制定配套措施,將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站),形成工作合力。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用,加強(qiáng)工作提示、情況報(bào)送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實(shí)效評估等過程管理,將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心的部署要求抓細(xì)落實(shí)。
(二)堅(jiān)持質(zhì)量為先,強(qiáng)化工作實(shí)效。要堅(jiān)持因地制宜、分類推進(jìn),準(zhǔn)確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求,靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力,將規(guī)定動作做一流、自選工作做出彩,既要繼承試點(diǎn)工作中形成的好的做法,又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷探索特色鮮明的實(shí)踐載體和方法途徑。要強(qiáng)化效果導(dǎo)向,堅(jiān)持軟硬件并重、建管用并舉,既抓進(jìn)度、更重實(shí)效,力戒形式主義,不搞“一刀切”,確保建一個(gè)、成一個(gè),使新時(shí)代文明實(shí)踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。
提煉,通過“今日xx”客戶端等,加大線上線下宣傳推介力度,著力營造文明實(shí)踐濃厚氛圍。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十四
為了滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變基層黨組織的職能,建立農(nóng)村公共服務(wù)平臺和完善農(nóng)村公共服務(wù)體系,更好地為黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,現(xiàn)就農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)工作(以下簡稱農(nóng)村黨群服務(wù)中心),提出如下實(shí)施方案。
一、農(nóng)村黨群服務(wù)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
農(nóng)村黨群服務(wù)中心依托現(xiàn)有村級組織活動場所建設(shè),按照綜合性服務(wù)平臺的要求進(jìn)行改建,必須具備六個(gè)基本功能室和必要的內(nèi)外部軟硬件設(shè)施。
(一)基本功能室。
1、綜合會議室(黨員活動室)。主要用于為黨員活動、村民議事、教育培訓(xùn)、人口學(xué)校等,提供會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和活動的場所。主要作用是經(jīng)常開展黨的理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)會議等黨務(wù)活動;開展村民民主議事決策活動,全面實(shí)行村級事務(wù)“421”管理模式,提高村務(wù)管理水平;舉辦各種科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民培訓(xùn);用于人口和計(jì)劃生育工作方面的培訓(xùn)。應(yīng)開通農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),配備投影儀、電視機(jī)、音響等電教設(shè)備、滿足需要的會議桌椅,室內(nèi)墻面懸掛黨組織職責(zé)、村委會職責(zé)、三會一課、民主生活會、發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳、黨員教育培訓(xùn)等相關(guān)制度圖版。
2、為民服務(wù)室。主要用于為黨員群眾提供服務(wù)和處理村級日常事務(wù)。主要作用是為群眾提供代辦服務(wù),及時(shí)辦理群眾反映的屬于本村范圍內(nèi)的服務(wù)事項(xiàng)。為民服務(wù)室布局為開放式集中辦公、一站式服務(wù),一般要設(shè)立黨群服務(wù)、民生工程、計(jì)劃生育、代辦服務(wù)等窗口。黨群服務(wù)窗口主要用于黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、流動黨員證辦理、黨費(fèi)收繳、政策咨詢等;民生工程窗口主要用于由村級經(jīng)辦的社保、低保、醫(yī)保手續(xù)辦理,涉農(nóng)補(bǔ)貼辦理等;計(jì)劃生育窗口主要用于生殖保健證、二孩準(zhǔn)生證、流動人口證辦理等;代辦服務(wù)窗口主要用于為群眾提供代辦服務(wù)、代領(lǐng)證件等。要安排村干部值班服務(wù),公開崗位職責(zé)和服務(wù)承諾,室內(nèi)墻壁上公示服務(wù)范圍、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程等內(nèi)容,做到簡明清晰,方便黨員群眾辦事。根據(jù)工作需要,各村應(yīng)配備電腦、打印機(jī)、電話、休息等候設(shè)施等服務(wù)設(shè)備。除村書記外,一般不單獨(dú)設(shè)立辦公室,其他村兩委干部都要在為民服務(wù)室集中辦公。
3、計(jì)生服務(wù)室。主要用于育齡婦女環(huán)孕檢、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健。應(yīng)配有藥具柜、手術(shù)床、制度圖版等。
4、社會管理室。主要用于司法調(diào)解、警務(wù)、信訪排查、綜治維穩(wěn)等工作。建立重要事項(xiàng)報(bào)告制度和突發(fā)事件處置預(yù)案,維護(hù)村級和諧穩(wěn)定。應(yīng)配有相關(guān)制度圖版、辦公用品。
5、圖書閱覽室(農(nóng)家書屋)。主要用于黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)。應(yīng)配備書柜(書架)、閱讀桌椅、及一定數(shù)量的黨報(bào)黨刊、黨建、農(nóng)業(yè)技術(shù)、文學(xué)、藝術(shù)、科普生活保健等類書籍。有條件的村,可配備電腦,開通電子閱覽服務(wù)。室內(nèi)墻面可張貼圖書借閱管理制度、讀書名言警句等。
6、文化娛樂室(婦女兒童老人關(guān)愛室)。主要用于村民文化娛樂活動。主要作用是組織群眾性文體組織,經(jīng)常開展健康向上的文化娛樂活動,豐富群眾文化生活。依托群團(tuán)組織,組織青年、婦女、空巢老人、留守兒童等經(jīng)常開展活動。兼?zhèn)鋴D女之家、青年之家、留守兒童之家、老年之家的作用。應(yīng)配備制度圖版、桌椅、棋牌、電視機(jī)、音響設(shè)備等。
(二)拓展功能室。
各村黨群服務(wù)中心除必須設(shè)立以上六個(gè)基本功能室外,也可以結(jié)合本村實(shí)際,創(chuàng)新設(shè)立其他功能室,如:
1、醫(yī)療衛(wèi)生室。主要用于為群眾提供基本醫(yī)療保健服務(wù)。
2、談心說事室。主要用于接待黨員群眾來訪說事和談心談話。室內(nèi)布置裝飾應(yīng)簡潔舒適,室內(nèi)墻面可張貼問候語和說事談心的相關(guān)制度。
3、檔案資料室。主要用于存放村級各種檔案資料。應(yīng)配備檔案柜、檔案盒等設(shè)施,對村級各項(xiàng)工作、各類人員等規(guī)范建檔,并定期整理。
4、專業(yè)協(xié)會室。主要用于農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會開展辦公、提供服務(wù)等,選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)群眾興辦產(chǎn)業(yè)、增收致富。配齊制度圖版、辦公用品。
(三)必須具備的設(shè)施。
農(nóng)村黨群服務(wù)中心還必須具備其他軟硬件設(shè)施,具體要達(dá)到“六個(gè)一”。
1、一個(gè)黨員群眾服務(wù)中心標(biāo)識?!皒x村黨員群眾服務(wù)中心”或xx村黨群服務(wù)中心”標(biāo)識,做到醒目、美觀。
2、一套村級組織標(biāo)識。在服務(wù)中心大門兩側(cè)懸掛村黨組織、村民委員會標(biāo)識牌。村級配套組織、經(jīng)濟(jì)組織、服務(wù)組織等需要掛牌的,一般制作成尺寸較小的方型牌匾,集中懸掛于室外墻面。注意防止村級組織掛牌過多過雜。各功能室都要制作標(biāo)識牌,懸掛在各功能室門上。
3、一面國旗。在服務(wù)中心屋頂或門前設(shè)置旗桿,升掛一面國旗。
4、一個(gè)黨務(wù)、村務(wù)公開欄。主要用于定期公開村級黨務(wù)、村務(wù),開展政策宣傳、信息發(fā)布等,及時(shí)反饋村民群眾反映問題和事項(xiàng)的辦理情況。公開欄建設(shè)要用鋁合金框架,有機(jī)玻璃或鋼化玻璃封面。
5、一個(gè)活動場地。在服務(wù)中心周邊規(guī)劃一定面積的活動場地,根據(jù)村實(shí)際情況,配備籃球架、乒乓球桌、體育健身器材等設(shè)施,滿足群眾開展文體活動和召開村級大型會議需要。
6、一個(gè)服務(wù)群體。黨群服務(wù)中心工作任務(wù)主要由村干部承擔(dān),村干部不能滿足工作需要時(shí),可以結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)、或吸納熱愛公益事業(yè)的群眾、離退休人員等方式,讓他們義務(wù)參與黨群服務(wù)中心的服務(wù)工作。
二、農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)的計(jì)劃。
采取示范先行、逐步推廣的辦法。今年“七一”前,李樓村先行建立示范點(diǎn);十月一日前,土北、李集、東周、西周要完成黨群服務(wù)中心建設(shè);其他各村確保20xx年底全部建成使用。以后,新建、改建、擴(kuò)建的村級組織活動場所,一律按照農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、建設(shè)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌實(shí)施。
鄉(xiāng)黨委成立土陂鄉(xiāng)農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄉(xiāng)黨委書記韓永輝擔(dān)任,鄉(xiāng)黨委副書記劉峰、韓學(xué)勇?lián)胃苯M長,成員有組織委員姚迪、宣傳委員李宗義、紀(jì)委書記劉泉、鄉(xiāng)黨政辦主任李明海、財(cái)政所長姜永明組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由韓學(xué)勇?lián)巍8鞔逡呀ê?、管好、用好農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心,作為基層組織建設(shè)年的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好協(xié)調(diào)安排,形成工作合力,克服畏難情緒,主動出擊不推不卸,勇于作為不等不靠,直接推動任務(wù)的落實(shí)。同時(shí),要求各部門要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌實(shí)施、各盡其責(zé)”的原則,整合各部門項(xiàng)目和資金用于建設(shè)農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心,各支部要依托農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,服務(wù)基層群眾。
鄉(xiāng)黨委委將把農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)納入20xx年度黨建工作考核的重要內(nèi)容,建立并落實(shí)目標(biāo)管理、階段通報(bào)等推進(jìn)機(jī)制,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好格局。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建成并驗(yàn)收掉的村,鄉(xiāng)黨委采取以獎代補(bǔ)方式,給予村適當(dāng)補(bǔ)助,進(jìn)度緩慢,沒能按要求時(shí)間完成任務(wù)的,將對村支部書記直接問責(zé),并在年度黨建工作考核中直接扣分。
為進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,完善便民服務(wù)體系,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于推進(jìn)南昌市城區(qū)“三個(gè)中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(洪辦發(fā)〔20xx〕號)的文件要求,結(jié)合全區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十五
(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向,突出教育和服務(wù)功能,體現(xiàn)紅色屬性,加大資源整合力度,打造文明實(shí)踐綜合體,全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心打破部門界限和條塊分割,優(yōu)化提升“1+9”推進(jìn)平臺,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心、n點(diǎn)輻射、多重功能、共享使用”,使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍孵化、文明體驗(yàn)、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實(shí)管用的原則,激活閑置資源、共享區(qū)域資源,在達(dá)到有固定場所、有管理人員、有志愿隊(duì)伍、有活動內(nèi)容、有實(shí)踐項(xiàng)目、有醒目標(biāo)識、有管理制度、有活動成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)新時(shí)代文明實(shí)踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙報(bào)告進(jìn)社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度,通過機(jī)制化結(jié)對幫扶,推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉,實(shí)現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊(duì)伍共育,構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實(shí)踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐“百千萬”工程,按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則,在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,突出便民利民導(dǎo)向,開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點(diǎn)公共場所,按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升、統(tǒng)籌使用,建設(shè)百家各具特色的新時(shí)代文明實(shí)踐驛站,構(gòu)建點(diǎn)多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實(shí)踐服務(wù)圈,進(jìn)一步延伸新時(shí)代文明實(shí)踐站的工作手臂,讓群眾就近就便參加志愿服務(wù),參與文明創(chuàng)建,滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。強(qiáng)化數(shù)字賦能,依托“今日xx”客戶端“文明實(shí)踐”模塊,完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計(jì)分析、在線評估等功能,建立完善“百姓點(diǎn)單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式,實(shí)現(xiàn)文明實(shí)踐項(xiàng)目線上線下協(xié)同運(yùn)行,不斷提高服務(wù)項(xiàng)目的精細(xì)化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢,結(jié)合電子閱覽室、學(xué)習(xí)強(qiáng)國10分鐘大屏等設(shè)施,構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實(shí)踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群,搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)平臺。
(二)高質(zhì)量加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
4、建強(qiáng)志愿服務(wù)總隊(duì)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則,建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍。在區(qū)級,強(qiáng)化文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊(duì)政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,依托“1+9”推進(jìn)平臺,不斷加強(qiáng)理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊(duì)規(guī)范化建設(shè),精準(zhǔn)對接全區(qū)中心工作和群眾實(shí)際需求,組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍。各志愿服務(wù)分隊(duì)按照總隊(duì)統(tǒng)一規(guī)劃部署,拓展志愿服務(wù)內(nèi)容,下沉文明實(shí)踐所(站)開展志愿服務(wù)活動,示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進(jìn)行,形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補(bǔ)的良好態(tài)勢。每支隊(duì)伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用,圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐五大任務(wù),在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進(jìn)人物、社會賢達(dá)、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng),依托新時(shí)代文明實(shí)踐驛站等陣地資源,通過設(shè)立模范工作室等模式,孵化各具特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍,帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊(duì)不少于10支,平均1家“新時(shí)代文明實(shí)踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊(duì)伍,每支隊(duì)伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點(diǎn),組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍,全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達(dá)到100%,人均每年從事志愿服務(wù)時(shí)間不少于20小時(shí)。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任,以項(xiàng)目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊(duì)伍。依托區(qū)消防救援大隊(duì)、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和退役軍人等重點(diǎn)人群,組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍,積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍(lán)天救援隊(duì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織,健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系,在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時(shí),提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時(shí),中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)對公益性社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理,積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點(diǎn)和示范導(dǎo)向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊(duì),使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。
7、加強(qiáng)能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn),提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓(xùn)資源,每年舉辦不少于2次的文明實(shí)踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn),培樹先進(jìn)典型,強(qiáng)化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢,每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)伍集中培訓(xùn),提升志愿服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源,組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。
(三)高質(zhì)量開展文明實(shí)踐活動。
8、落實(shí)首要政治任務(wù)。把推動習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù),深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點(diǎn),廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊(duì)伍,通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講,形成多層次理論傳播隊(duì)伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進(jìn)模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實(shí)踐員等共同參與日常說理,讓身邊人說身邊事,把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給,聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣,每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物,依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻,滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求?;钴S宣講形式,統(tǒng)籌運(yùn)用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段,提檔升級“云課堂·微宣講”新時(shí)代文明實(shí)踐半小時(shí)”廣播等宣講品牌,打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告,拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動,提高實(shí)踐融入,強(qiáng)化互動體驗(yàn),讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,聽黨話、跟黨走。
9、做實(shí)思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實(shí)踐網(wǎng)格,組織志愿者及時(shí)掌握群眾需求和思想動態(tài),針對群體差異、代際差異,開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊(duì)”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法,重點(diǎn)通過溫情陪護(hù)、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式,加強(qiáng)對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作,把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾,組織志愿者開展“一對一”幫扶,幫助解決實(shí)際困難,點(diǎn)對點(diǎn)開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo),引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實(shí)踐活動,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),深入開展“凈網(wǎng)”行動,大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動,及時(shí)回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,讓社會主流價(jià)值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。加強(qiáng)新時(shí)代公民思想道德建設(shè),大力開展時(shí)代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動,開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄,持續(xù)開展先進(jìn)典型事跡宣傳,切實(shí)發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項(xiàng)目,持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法,唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風(fēng)建設(shè),在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實(shí)踐活動,以淳樸家風(fēng)帶動社會新風(fēng)。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用,深入開展“扣好人生第一??圩印睜幃?dāng)時(shí)代新人”等主題活動。豐富精神文化供給,持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動,利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動,引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗,修訂完善“一約四會”,充分發(fā)揮群眾自治組織作用,破除天價(jià)彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí),抵制封建迷信、非法宗教滲透,積極推廣新時(shí)代文明實(shí)踐大禮堂,推動形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國特色,緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作,聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求,按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐“十大品牌”,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體,孵化打造一批務(wù)實(shí)管用的志愿服務(wù)項(xiàng)目品牌,提升志愿服務(wù)質(zhì)量,推動志愿服務(wù)項(xiàng)目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)“志愿之城”建設(shè),常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動,深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時(shí)做”主題實(shí)踐活動,積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù),營造處處可志愿、人人可志愿、時(shí)時(shí)可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍,以“文明實(shí)踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”,開展全人群、全時(shí)段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動,積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù),組織群眾親幫親、鄰幫鄰,從舉手之勞小事做起,傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,實(shí)施以“微改造、小工程、細(xì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細(xì)”民生實(shí)事行動;針對群眾個(gè)性需求和個(gè)別問題,開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對接群眾需求的志愿服務(wù)項(xiàng)目,推動形成為民辦實(shí)事長效機(jī)制。
(四)高質(zhì)量加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。按照市級抓推進(jìn)、縣級抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實(shí)施的工作機(jī)制,落實(shí)區(qū)委新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的主體責(zé)任,區(qū)委常委會每年研究部署新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)日常工作調(diào)度,督促工作任務(wù)落實(shí)。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時(shí)代文明實(shí)踐站制度,帶動人財(cái)物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,制定重點(diǎn)任務(wù)清單和文明實(shí)踐重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單,明晰責(zé)任,帶頭示范推動,構(gòu)建“各負(fù)其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機(jī)制。運(yùn)用好“中國志愿”app和“xx新時(shí)代文明實(shí)踐”微信小程序,實(shí)現(xiàn)志愿者全員注冊,建立志愿者臺賬信息,完善退出機(jī)制,加強(qiáng)動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法,積極推廣文明積分管理,大力普及“道德銀行”,常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作,給予志愿服務(wù)隊(duì)伍政策扶持、激勵(lì)保障。注重項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)和組織,探索“成立項(xiàng)目—招募志愿者—實(shí)施項(xiàng)目—評估效果—優(yōu)化項(xiàng)目”的項(xiàng)目閉環(huán)管理流程,將每月第一周的周六作為固定的文明實(shí)踐集中活動日,做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機(jī)制,區(qū)財(cái)政將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)基本經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,每年投入不少于50萬元。探索建立新時(shí)代文明實(shí)踐基金,打造項(xiàng)目資金池,靈活引入社會公益和愛心力量,加大對新時(shí)代文明實(shí)踐項(xiàng)目扶持力度。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體推進(jìn),加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實(shí)施項(xiàng)目。
14、完善考核評估機(jī)制。編制新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)《工作指南》進(jìn)一步明確和提升文明實(shí)踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn),每年對全區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)進(jìn)行評估驗(yàn)收。完善新時(shí)代文明實(shí)踐建設(shè)工作考核評價(jià)機(jī)制,將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督檢查和巡察范圍,納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實(shí)績考核,納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評定工作標(biāo)準(zhǔn),確保新時(shí)代文明實(shí)踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十六
大力推進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談,堅(jiān)持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴外招商引資活動。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心實(shí)施“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案模板,希望大家喜歡。
為進(jìn)一步加強(qiáng)本單位干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),圓滿完成縣第xx次黨代會、縣xx屆人大一次會議和縣政協(xié)xx屆一次會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動xx經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展,根據(jù)《xx省委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》有關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合我單位實(shí)際,就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會精神,全面落實(shí)黨中央重大決策部署和省委、市委、縣委各項(xiàng)工作安排,以“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、擔(dān)當(dāng)作為、爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題,圍繞促進(jìn)本單位黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,著力解決我單位工作作風(fēng)的問題,構(gòu)建創(chuàng)新、活力、效率的工作運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持不移為實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。
二、重點(diǎn)任務(wù)。
項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動。聚焦省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、市“231”產(chǎn)業(yè)體系,加大招商引資工作力度,緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系,盯緊京津冀、長三角、珠三角等重點(diǎn)地區(qū),綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權(quán)招商等方式,努力招引一批旗艦型、財(cái)源型重大項(xiàng)目。加快新引進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),做好領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)工作,嚴(yán)格實(shí)施“不說不”清單機(jī)制,千方百計(jì)破解項(xiàng)目落地土地要素制約問題。
三、實(shí)施方案。
(一)狠抓招商引資。
聚焦xx省“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系,進(jìn)一步規(guī)范招商引資程序,促進(jìn)全縣招商引資工作科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化,加快構(gòu)建“六個(gè)一”的高效推進(jìn)機(jī)制(一個(gè)專班、一個(gè)平臺、一個(gè)規(guī)劃、一支基金、一套政策、一個(gè)或多個(gè)協(xié)會)。進(jìn)一步優(yōu)化縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運(yùn)行機(jī)制,配齊配強(qiáng)招商引資人員,加快實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理服務(wù)專業(yè)化。圍繞適應(yīng)新趨勢新常態(tài),按照專人、專門、專注、專業(yè)“四專”要求,立足縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造生物醫(yī)藥、高端化工、紡織服裝、現(xiàn)代包裝制品、機(jī)電設(shè)備制造、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊(duì)伍。
大力推進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談,堅(jiān)持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴外招商引資活動。綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權(quán)招商等方式,梳理完善工作機(jī)制,借助流動黨員在外人脈和資源優(yōu)勢,為家鄉(xiāng)招商引資、項(xiàng)目推介牽線搭橋,推動項(xiàng)目、資金、技術(shù)反哺家鄉(xiāng),以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)招商引資思路創(chuàng)新,發(fā)揮好政府招商和市場化招商的協(xié)同效應(yīng)。積極激活內(nèi)力,完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,提高對接效率,提升聯(lián)動合力。2022年我縣計(jì)劃簽約過億元項(xiàng)目xxx個(gè)以上,其中,簽約過億元項(xiàng)目第一季度x個(gè)、第二季度xx個(gè)、第三季度xx個(gè)、第四季度x個(gè)。
(二)建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對新引進(jìn)項(xiàng)目的指導(dǎo)和管理,規(guī)范項(xiàng)目落地流程,嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),全面推動我縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,在xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建議建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。針對新引進(jìn)過億元工業(yè)項(xiàng)目、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目等進(jìn)行評審。
評審依據(jù)。暫定評審依據(jù)為項(xiàng)目具體內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng);項(xiàng)目基本情況,是否符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實(shí)力,科技含量及技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況(制造業(yè)、科技研發(fā)),項(xiàng)目采用商業(yè)模式及管理團(tuán)隊(duì)情況(服務(wù)業(yè)),項(xiàng)目人才及就業(yè)結(jié)構(gòu)情況;項(xiàng)目的投資構(gòu)成及資金籌措方案;項(xiàng)目的主要設(shè)備、生產(chǎn)工藝和原材料;項(xiàng)目能耗、水耗及污染物排放情況;項(xiàng)目實(shí)施存在的風(fēng)險(xiǎn)因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng)、土地、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項(xiàng)目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容。
初審論證。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、承擔(dān)招商引資任務(wù)部門新接觸有投資意向的項(xiàng)目信息統(tǒng)一報(bào)送縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行初步篩選,對明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,及投資明顯不可行的項(xiàng)目,及時(shí)告知終止洽談。對需進(jìn)一步洽談對接的有價(jià)值信息,由項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行初審,初審意見匯總后交由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下屬評審委員會討論確定是否招引。
集體決策。建議對通過初審的項(xiàng)目召開落地評審會,由縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心在項(xiàng)目評審會召開3日前收集會議議題,適時(shí)邀請部分專家和律師參加評審會,負(fù)責(zé)招商的單位按要求提報(bào)各項(xiàng)項(xiàng)目材料(投資項(xiàng)目基本情況表,投資項(xiàng)目可研報(bào)告,項(xiàng)目鳥瞰圖,投資項(xiàng)目合同書)。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組落地評審委員會集體決策,形成并印發(fā)會議紀(jì)要報(bào)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)。通過集體決策準(zhǔn)予落戶的項(xiàng)目,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長、招商單位、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的指揮部,服務(wù)項(xiàng)目落地。指揮部全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)手續(xù),確保項(xiàng)目早日落地投產(chǎn)。
(三)建立重點(diǎn)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保制度。
2022年我縣計(jì)劃新開工過億元項(xiàng)目xx個(gè)以上并建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保重大項(xiàng)目機(jī)制。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組包保相應(yīng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任制??h直有關(guān)部門建立由主要負(fù)責(zé)同志掛帥的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)推進(jìn)工作專班,并明確一名副科級干部作為本部門的聯(lián)系人,制定重點(diǎn)項(xiàng)目從落地到投產(chǎn)推進(jìn)政策措施,推進(jìn)本部門、本領(lǐng)域問題的解決落實(shí)。
實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,包保項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)一周至少一次到項(xiàng)目現(xiàn)場主動靠上服務(wù),現(xiàn)場辦公,掛圖作戰(zhàn),定期公布,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對簽約項(xiàng)目,盯緊靠牢,搞好全方位服務(wù),提高履約率、落地率和資金到位率;對未開工的項(xiàng)目,強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),加快手續(xù)辦理;對等待土地指標(biāo)的項(xiàng)目,盡快通過騰挪置換、增減掛鉤給予解決,促使早開工、早建設(shè);對缺資金的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對進(jìn)度快的項(xiàng)目,確保順利竣工投產(chǎn)。
(四)起草招商引資考核辦法。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,調(diào)動全縣各部門、單位招商引資工作積極性,推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,我單位起草招商引資考核辦法。
考核對象。建議為縣級領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負(fù)責(zé)人,開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)部門(單位),產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園)。
考核范圍。建議當(dāng)年度從xx市域外引進(jìn)投資建設(shè)的符合省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項(xiàng)目(房地產(chǎn)項(xiàng)目除外),同時(shí)還須滿足環(huán)保、安全、能耗條件和省、市招商引資考核要求。
認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。投資來源須為xx市外;分別制定新增用地、非新增用地、金融類機(jī)構(gòu)等類型項(xiàng)目落地標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目落地證明材料包含投資證明、項(xiàng)目簽約合同、項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))文件、項(xiàng)目注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資金到位憑證、反映項(xiàng)目投資規(guī)模和形象進(jìn)度的影像資料。
到位資金。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等形式當(dāng)年度實(shí)際投入,已形成實(shí)收資本或固定資產(chǎn)。時(shí)間和金額以有關(guān)憑證為準(zhǔn)。證明材料為銀行進(jìn)賬單、設(shè)備購置發(fā)票及反映項(xiàng)目投資情況的評估報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等。
計(jì)分方法。建議當(dāng)年新落地外資項(xiàng)目,以當(dāng)年實(shí)際到位資金時(shí)間點(diǎn)匯率折合人民幣金額后按x倍計(jì)算;世界企業(yè)xxx強(qiáng)、中國企業(yè)xx強(qiáng)投資項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項(xiàng)冠軍企業(yè)投資項(xiàng)目到位資金按2倍計(jì)算;納入當(dāng)年度省內(nèi)資調(diào)度庫的項(xiàng)目,參加當(dāng)年度市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商活動和見證簽約的項(xiàng)目,參加當(dāng)年度市大項(xiàng)目觀摩穿行點(diǎn)、停車點(diǎn)項(xiàng)目,總部經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算。商業(yè)建筑面積大于x萬平方米的城市綜合體項(xiàng)目按x倍計(jì)算;投資項(xiàng)目來自xx市域內(nèi)的按x倍計(jì)算。同一個(gè)項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)算,取最高值。
組織實(shí)施。建議在考核工作縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)組織考核,并制定獎懲辦法。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,辦公室設(shè)在單位辦公室,負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。主要負(fù)責(zé)同志是本轄區(qū)、本系統(tǒng)“第一責(zé)任人”,帶頭研究謀劃,確定工作重點(diǎn),親自安排部署、定期調(diào)度,確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得積極成效。
(二)注重宣傳引導(dǎo)。
要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動納入新聞宣傳重點(diǎn),在微信公眾號上加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。切實(shí)教育引導(dǎo)廣大黨員干部“實(shí)”字當(dāng)頭、“敢”字為先,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十七
以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為重要指導(dǎo)思想,以“救死扶傷、服務(wù)人民健康”為理念,努力維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益,以提供安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),積極創(chuàng)建平安醫(yī)院。
通過開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,使醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民健康服務(wù)的宗旨;加強(qiáng)內(nèi)部管理,自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;維護(hù)醫(yī)療服務(wù)秩序,切實(shí)解決醫(yī)療單位安全工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題;積極創(chuàng)建人民滿意的“平安醫(yī)院”。經(jīng)過努力,力爭達(dá)到“平安醫(yī)院”的目標(biāo)。
1、組織機(jī)構(gòu)健全。制定創(chuàng)建工作計(jì)劃、實(shí)施方案,層層落實(shí)責(zé)任制。
2、醫(yī)療行為規(guī)范。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,不超范圍開展醫(yī)療項(xiàng)目,不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動,不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告,不雇用“醫(yī)托”,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,保障醫(yī)療安全。
3、醫(yī)患關(guān)系和諧。樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,努力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,探索建立與患者及家屬溝通平臺,建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。自覺遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”。醫(yī)療糾紛明顯減少并能及時(shí)妥善得以化解,嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止。群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、秩序、環(huán)境等綜合滿意率達(dá)85%以上。
4、職能有效發(fā)揮。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安沙雅”建設(shè)中的職能作用,有效承擔(dān)我縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù),完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,健全急診搶救制度,切實(shí)做好艾滋病、性病監(jiān)測和傳染病預(yù)防控制工作,按照規(guī)定及時(shí)報(bào)送醫(yī)療信息。
5、內(nèi)部管理有序。建立健全內(nèi)部安全管理制度,提高醫(yī)護(hù)人員及職工法制觀念,自覺抵制不正之風(fēng)。不參與xx組織活動,杜絕黃、賭、毒違法行為。毒麻、精神、放射性物品及各類危險(xiǎn)品管理安全規(guī)范。無發(fā)生各類責(zé)任事故。
6、防范體系完善。認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,內(nèi)部治安得到加強(qiáng),人防、物防、技防措施落實(shí),盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少,有效保障單位和就診病人的財(cái)產(chǎn)安全。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》的要求,規(guī)范消防設(shè)施設(shè)置,健全和落實(shí)消防管理等各項(xiàng)責(zé)任制度,火災(zāi)隱患得到及時(shí)處置,確保無火災(zāi)事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求,完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應(yīng)急處置機(jī)制。不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害、交通、設(shè)備事故,確保醫(yī)院安全。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立工作機(jī)構(gòu),指導(dǎo)本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。
2、院辦公室負(fù)責(zé)制定本院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作方案并組織實(shí)施,做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的日常工作。建立有效的工作機(jī)制,主動與衛(wèi)生、綜治、公安等相關(guān)部門溝通,加強(qiáng)信息交流。及時(shí)向社會公開平安創(chuàng)建和醫(yī)療安全工作情況。
3、醫(yī)院要積極落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的要求,建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,單位“一把手”是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。根據(jù)工作要求落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi),把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作列入議事日程。牢記為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)與患者的溝通,妥善處理各種醫(yī)療糾紛;加強(qiáng)內(nèi)部的治安防范和病房、門診的安全管理,加快報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),提高技防水平,健全值班、巡邏和門衛(wèi)制度,落實(shí)重點(diǎn)要害部位的人防、物防、技防措施;加強(qiáng)消防安全工作,落實(shí)防火安全檢查、整改、監(jiān)督機(jī)制;加強(qiáng)易燃易爆物品、毒麻藥品、藥品和放射性物品的管理,杜絕各類責(zé)任事故。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、內(nèi)部管理機(jī)制、突發(fā)事件防控應(yīng)急機(jī)制和檢查監(jiān)督機(jī)制,扎實(shí)做好“平安醫(yī)院”建設(shè)工作。
4、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”機(jī)構(gòu)要充分利用和發(fā)揮各種宣傳渠道,采取靈活多樣的形式,廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意義、任務(wù)和要求,營造人人參與的良好氛圍。努力做好職工對平安建設(shè)的知曉率不低于95%。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十八
網(wǎng)站是一種溝通工具,人們可以通過網(wǎng)站來發(fā)布自己想要公開的資訊,或者利用網(wǎng)站來提供相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。以下是本站小編為大家精心整理的醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)方案,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注本站。
醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)方案
一、醫(yī)療(醫(yī)院)網(wǎng)站建設(shè)方案解決方案的背景
互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用是很成功的,明顯降低了費(fèi)用,而且提供了許多原來所不能提供的新型服務(wù),同時(shí)使昂貴的藥品價(jià)格得以下降,復(fù)雜的服務(wù)流程得以簡化。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如果在商業(yè)交易中使用互聯(lián)網(wǎng),在未來的五年內(nèi)每年能節(jié)省巨額的開銷。數(shù)字的估計(jì)還是極為保守的,因?yàn)樗话ㄔ趦?nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用電子商務(wù)的潛力。在美國,網(wǎng)上醫(yī)院有數(shù)萬多家,網(wǎng)上藥品零售、批發(fā)規(guī)模在未來兩年內(nèi)將超過傳統(tǒng)的醫(yī)藥市場。因此說,從長遠(yuǎn)看,發(fā)展醫(yī)療電子商務(wù)是大勢所趨。醫(yī)療電子商務(wù)的興起,將會為推進(jìn)中國醫(yī)療行業(yè)的規(guī)模化、集約化經(jīng)營,降低藥品價(jià)格起到不可估量的作用。
二、醫(yī)療(醫(yī)院)網(wǎng)站建設(shè)方案策劃
1、企業(yè)宣傳模塊
對醫(yī)院軟、硬件做了詳細(xì)的介紹,展現(xiàn)了醫(yī)院的形象。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)的支持,對醫(yī)院醫(yī)生的照片、添加的新設(shè)備的照片、介紹隨時(shí)方便的編輯、更改,對醫(yī)院一些消息、公告進(jìn)行發(fā)布。
2、醫(yī)院服務(wù)模塊
讓瀏覽者進(jìn)入醫(yī)院的網(wǎng)站,就好象來到了醫(yī)院,甚至比來醫(yī)院更方便。通過網(wǎng)上導(dǎo)醫(yī)的介紹,把醫(yī)院的院內(nèi)結(jié)構(gòu)、??圃O(shè)置、收費(fèi)情況都一目了然。通過網(wǎng)上掛號預(yù)約專家門診。對于醫(yī)院,通過患者的網(wǎng)上掛號,可以了解患者的情況。并把患者的病歷存入網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫。醫(yī)生通過病歷查詢系統(tǒng),對病歷進(jìn)行檢索、查詢。通過論壇系統(tǒng)在線回答患者的咨詢。
3、技術(shù)交流模塊
是院內(nèi)、外醫(yī)生之間技術(shù)交流的平臺,通過論壇系統(tǒng),實(shí)時(shí)的進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,提高技術(shù)水平。通過新聞發(fā)布系統(tǒng),上傳醫(yī)學(xué)論文和醫(yī)學(xué)雜志。
4、網(wǎng)上業(yè)務(wù)模塊
醫(yī)院可以在網(wǎng)上進(jìn)行藥品采購招標(biāo),節(jié)約采購成本。通過網(wǎng)上招聘系統(tǒng),挑選、儲備醫(yī)院需要的高級人才。
5、網(wǎng)站支撐系統(tǒng)
網(wǎng)站支撐系統(tǒng)解決了網(wǎng)站電子商務(wù)、信息化改造過程中人才缺乏的問題,而且減小了單位的投入,降低了應(yīng)用電子商務(wù)的門檻,從而加速電子商務(wù)、信息化改革取得實(shí)實(shí)在在效益的步伐。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇十九
在鞏固深化前期試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上,傳承好經(jīng)驗(yàn)做法,補(bǔ)齊短板不足、補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聏區(qū)拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作方案,希望大家喜歡。
為全面貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神,深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定以下工作方案。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局,以凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題,以社會文明程度得到新提高為標(biāo)志,筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,促進(jìn)人民精神生活共同富裕,推動形成適應(yīng)新時(shí)代要求的思想觀念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范,廣泛動員和激勵(lì)人民群眾以更加昂揚(yáng)向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想這條主線,強(qiáng)化新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)紅色陣地屬性,突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶,著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅(jiān)持重在實(shí)踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實(shí)踐結(jié)合起來,既學(xué)習(xí)又實(shí)踐,既明理又躬行,引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用,在身體力行中堅(jiān)定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進(jìn)力量。
堅(jiān)持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點(diǎn),結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實(shí)際,積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式,以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實(shí)踐的生命力。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新、整體推進(jìn)。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式,注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標(biāo)。在鞏固深化前期試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上,傳承好經(jīng)驗(yàn)做法,補(bǔ)齊短板不足、補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),全域推動新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)進(jìn)一步整合資源、鞏固陣地、擴(kuò)大隊(duì)伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機(jī)制、提升服務(wù),按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式,推動新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級,用特色品牌活動引領(lǐng)基層文明實(shí)踐,使xx區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐工作始終走在全省、全國前列,使之成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強(qiáng)基層思想政治工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。
二、重點(diǎn)任務(wù)。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向,突出教育和服務(wù)功能,體現(xiàn)紅色屬性,加大資源整合力度,打造文明實(shí)踐綜合體,全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心打破部門界限和條塊分割,優(yōu)化提升“1+9”推進(jìn)平臺,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心、n點(diǎn)輻射、多重功能、共享使用”,使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍孵化、文明體驗(yàn)、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實(shí)管用的原則,激活閑置資源、共享區(qū)域資源,在達(dá)到有固定場所、有管理人員、有志愿隊(duì)伍、有活動內(nèi)容、有實(shí)踐項(xiàng)目、有醒目標(biāo)識、有管理制度、有活動成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)新時(shí)代文明實(shí)踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙報(bào)告進(jìn)社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度,通過機(jī)制化結(jié)對幫扶,推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉,實(shí)現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊(duì)伍共育,構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實(shí)踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐“百千萬”工程,按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則,在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,突出便民利民導(dǎo)向,開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點(diǎn)公共場所,按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升、統(tǒng)籌使用,建設(shè)百家各具特色的新時(shí)代文明實(shí)踐驛站,構(gòu)建點(diǎn)多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實(shí)踐服務(wù)圈,進(jìn)一步延伸新時(shí)代文明實(shí)踐站的工作手臂,讓群眾就近就便參加志愿服務(wù),參與文明創(chuàng)建,滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。強(qiáng)化數(shù)字賦能,依托“今日xx”客戶端“文明實(shí)踐”模塊,完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計(jì)分析、在線評估等功能,建立完善“百姓點(diǎn)單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式,實(shí)現(xiàn)文明實(shí)踐項(xiàng)目線上線下協(xié)同運(yùn)行,不斷提高服務(wù)項(xiàng)目的精細(xì)化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢,結(jié)合電子閱覽室、學(xué)習(xí)強(qiáng)國10分鐘大屏等設(shè)施,構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實(shí)踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群,搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)平臺。
(二)高質(zhì)量加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
4、建強(qiáng)志愿服務(wù)總隊(duì)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則,建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍。在區(qū)級,強(qiáng)化文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊(duì)政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,依托“1+9”推進(jìn)平臺,不斷加強(qiáng)理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊(duì)規(guī)范化建設(shè),精準(zhǔn)對接全區(qū)中心工作和群眾實(shí)際需求,組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍。各志愿服務(wù)分隊(duì)按照總隊(duì)統(tǒng)一規(guī)劃部署,拓展志愿服務(wù)內(nèi)容,下沉文明實(shí)踐所(站)開展志愿服務(wù)活動,示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進(jìn)行,形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補(bǔ)的良好態(tài)勢。每支隊(duì)伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用,圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐五大任務(wù),在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進(jìn)人物、社會賢達(dá)、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng),依托新時(shí)代文明實(shí)踐驛站等陣地資源,通過設(shè)立模范工作室等模式,孵化各具特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍,帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊(duì)不少于10支,平均1家“新時(shí)代文明實(shí)踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊(duì)伍,每支隊(duì)伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點(diǎn),組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍,全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達(dá)到100%,人均每年從事志愿服務(wù)時(shí)間不少于20小時(shí)。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任,以項(xiàng)目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊(duì)伍。依托區(qū)消防救援大隊(duì)、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和退役軍人等重點(diǎn)人群,組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍,積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍(lán)天救援隊(duì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織,健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系,在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時(shí),提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時(shí),中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)對公益性社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理,積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點(diǎn)和示范導(dǎo)向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊(duì),使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。
7、加強(qiáng)能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn),提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓(xùn)資源,每年舉辦不少于2次的文明實(shí)踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn),培樹先進(jìn)典型,強(qiáng)化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢,每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)伍集中培訓(xùn),提升志愿服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源,組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。
(三)高質(zhì)量開展文明實(shí)踐活動。
8、落實(shí)首要政治任務(wù)。把推動習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù),深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點(diǎn),廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊(duì)伍,通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講,形成多層次理論傳播隊(duì)伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進(jìn)模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實(shí)踐員等共同參與日常說理,讓身邊人說身邊事,把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給,聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣,每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物,依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻,滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求?;钴S宣講形式,統(tǒng)籌運(yùn)用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段,提檔升級“云課堂·微宣講”新時(shí)代文明實(shí)踐半小時(shí)”廣播等宣講品牌,打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告,拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動,提高實(shí)踐融入,強(qiáng)化互動體驗(yàn),讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,聽黨話、跟黨走。
9、做實(shí)思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實(shí)踐網(wǎng)格,組織志愿者及時(shí)掌握群眾需求和思想動態(tài),針對群體差異、代際差異,開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊(duì)”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法,重點(diǎn)通過溫情陪護(hù)、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式,加強(qiáng)對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作,把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾,組織志愿者開展“一對一”幫扶,幫助解決實(shí)際困難,點(diǎn)對點(diǎn)開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo),引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實(shí)踐活動,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),深入開展“凈網(wǎng)”行動,大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動,及時(shí)回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,讓社會主流價(jià)值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。加強(qiáng)新時(shí)代公民思想道德建設(shè),大力開展時(shí)代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動,開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄,持續(xù)開展先進(jìn)典型事跡宣傳,切實(shí)發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項(xiàng)目,持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法,唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風(fēng)建設(shè),在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實(shí)踐活動,以淳樸家風(fēng)帶動社會新風(fēng)。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用,深入開展“扣好人生第一粒扣子”爭當(dāng)時(shí)代新人”等主題活動。豐富精神文化供給,持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動,利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動,引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗,修訂完善“一約四會”,充分發(fā)揮群眾自治組織作用,破除天價(jià)彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí),抵制封建迷信、非法宗教滲透,積極推廣新時(shí)代文明實(shí)踐大禮堂,推動形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國特色,緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作,聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求,按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐“十大品牌”,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體,孵化打造一批務(wù)實(shí)管用的志愿服務(wù)項(xiàng)目品牌,提升志愿服務(wù)質(zhì)量,推動志愿服務(wù)項(xiàng)目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)“志愿之城”建設(shè),常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動,深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時(shí)做”主題實(shí)踐活動,積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù),營造處處可志愿、人人可志愿、時(shí)時(shí)可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍,以“文明實(shí)踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”,開展全人群、全時(shí)段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動,積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù),組織群眾親幫親、鄰幫鄰,從舉手之勞小事做起,傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,實(shí)施以“微改造、小工程、細(xì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細(xì)”民生實(shí)事行動;針對群眾個(gè)性需求和個(gè)別問題,開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對接群眾需求的志愿服務(wù)項(xiàng)目,推動形成為民辦實(shí)事長效機(jī)制。
(四)高質(zhì)量加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。按照市級抓推進(jìn)、縣級抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實(shí)施的工作機(jī)制,落實(shí)區(qū)委新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的主體責(zé)任,區(qū)委常委會每年研究部署新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)日常工作調(diào)度,督促工作任務(wù)落實(shí)。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時(shí)代文明實(shí)踐站制度,帶動人財(cái)物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,制定重點(diǎn)任務(wù)清單和文明實(shí)踐重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單,明晰責(zé)任,帶頭示范推動,構(gòu)建“各負(fù)其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機(jī)制。運(yùn)用好“中國志愿”app和“xx新時(shí)代文明實(shí)踐”微信小程序,實(shí)現(xiàn)志愿者全員注冊,建立志愿者臺賬信息,完善退出機(jī)制,加強(qiáng)動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法,積極推廣文明積分管理,大力普及“道德銀行”,常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作,給予志愿服務(wù)隊(duì)伍政策扶持、激勵(lì)保障。注重項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)和組織,探索“成立項(xiàng)目—招募志愿者—實(shí)施項(xiàng)目—評估效果—優(yōu)化項(xiàng)目”的項(xiàng)目閉環(huán)管理流程,將每月第一周的周六作為固定的文明實(shí)踐集中活動日,做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機(jī)制,區(qū)財(cái)政將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)基本經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,每年投入不少于50萬元。探索建立新時(shí)代文明實(shí)踐基金,打造項(xiàng)目資金池,靈活引入社會公益和愛心力量,加大對新時(shí)代文明實(shí)踐項(xiàng)目扶持力度。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體推進(jìn),加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實(shí)施項(xiàng)目。
14、完善考核評估機(jī)制。編制新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)《工作指南》進(jìn)一步明確和提升文明實(shí)踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn),每年對全區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)進(jìn)行評估驗(yàn)收。完善新時(shí)代文明實(shí)踐建設(shè)工作考核評價(jià)機(jī)制,將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督檢查和巡察范圍,納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實(shí)績考核,納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評定工作標(biāo)準(zhǔn),確保新時(shí)代文明實(shí)踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
三、切實(shí)提高工作實(shí)效。
(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措,是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革,是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認(rèn)識新時(shí)期深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的重大意義,提高政治站位,將深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐工作列入本單位重要議事日程,結(jié)合實(shí)際制定配套措施,將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站),形成工作合力。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用,加強(qiáng)工作提示、情況報(bào)送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實(shí)效評估等過程管理,將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心的部署要求抓細(xì)落實(shí)。
(二)堅(jiān)持質(zhì)量為先,強(qiáng)化工作實(shí)效。要堅(jiān)持因地制宜、分類推進(jìn),準(zhǔn)確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求,靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力,將規(guī)定動作做一流、自選工作做出彩,既要繼承試點(diǎn)工作中形成的好的做法,又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷探索特色鮮明的實(shí)踐載體和方法途徑。要強(qiáng)化效果導(dǎo)向,堅(jiān)持軟硬件并重、建管用并舉,既抓進(jìn)度、更重實(shí)效,力戒形式主義,不搞“一刀切”,確保建一個(gè)、成一個(gè),使新時(shí)代文明實(shí)踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。
(三)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。區(qū)融媒體中心和區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室要通過公益廣告、拍攝宣傳片、開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書等多種形式,加大對新時(shí)代文明實(shí)踐的功能作用、服務(wù)內(nèi)容、活動方式、參與途徑等的宣傳力度,不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開展文明實(shí)踐活動情況和工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法,要及時(shí)總結(jié)提煉,通過“今日xx”客戶端等,加大線上線下宣傳推介力度,著力營造文明實(shí)踐濃厚氛圍。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇二十
(一)征求意見,制定方案(x月xx日-x月xx日)。
局辦公室負(fù)責(zé)起草《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動的實(shí)施方案》,在廣泛征求各局領(lǐng)導(dǎo)和各處室意見后進(jìn)行修改完善,制定印發(fā)《實(shí)施方案》。
(二)思想發(fā)動,開會動員(x月xx日-x月xx日)。
適時(shí)召開局機(jī)關(guān)全體干部職工全體人員參加的主題實(shí)踐活動動員會,對主題實(shí)踐活動進(jìn)行安排部署,明確活動內(nèi)容,統(tǒng)一思想認(rèn)識。
(三)學(xué)習(xí)討論,提高認(rèn)識(x月xx日-x月xx日)。
全局同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施方案》,組織開展主題實(shí)踐活動大學(xué)習(xí)大討論活動,充分認(rèn)識開展主題實(shí)踐活動的目的、要求和意義,積極投入到活動中去。要重點(diǎn)圍繞“個(gè)人、處室在作風(fēng)紀(jì)律問題上存在什么突出問題,我(我們)應(yīng)如何改進(jìn)”等內(nèi)容進(jìn)行深入討論,人人發(fā)言,切實(shí)增強(qiáng)每名同志的大局意識、作風(fēng)紀(jì)律意識和崗位責(zé)任意識。
(四)深刻剖析,嚴(yán)肅整改(x月x日-x月xx日)。
一是對照檢查。全局同志要按照《實(shí)施方案》所列出的重點(diǎn)問題,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,深刻剖析思想根源,認(rèn)真開展“三問三查”,一問履職盡責(zé)夠不夠,二問效率意識強(qiáng)不強(qiáng),三問工作標(biāo)準(zhǔn)高不高;一查擔(dān)當(dāng)作為勁頭足不足,二查一抓到底的勁頭足不足,三查攻堅(jiān)克難的勁頭足不足。認(rèn)真查找個(gè)人和處室作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題,并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議,深入開展批評和自我批評。機(jī)關(guān)各處室和全體同志都要認(rèn)真填寫主題實(shí)踐活動自查表,各處室自查表要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,個(gè)人自查表由本人手寫,于x月xx日前統(tǒng)一報(bào)活動辦公室。
二是剖析整改。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬,深刻剖析原因,提出整改措施,明確整改時(shí)限,撰寫剖析整改報(bào)告,于x月xx日前報(bào)活動辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短,敢于刀刃向內(nèi),直面問題,把思想、作風(fēng)上的問題找準(zhǔn)找實(shí),不搞形式,不走過場,確?;顒尤〉脤?shí)效。
三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施,于x月底前嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,確保整改落實(shí)到位?;顒愚k公室要加強(qiáng)督促檢查,采取不定期抽查的方式進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)紀(jì)律問題和整改不到位的處室和個(gè)人要在全局進(jìn)行通報(bào)批評,并與年終評優(yōu)評先掛鉤。
(五)狠抓落實(shí),建立長效機(jī)制(x月x日-x月xx日)。
活動辦公室要匯總收集到的相關(guān)意見和建議,結(jié)合實(shí)際,建立完善機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律相關(guān)制度,按照各司其職、互相監(jiān)督、齊抓共管的要求,明確責(zé)任、懲處、考評等措施,建立作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇二十一
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要,通過系列形式多樣的文化活動,為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力,促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感,為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間,營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍,特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。
活動規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來,以及為讓文化活動多樣化和多層次性,培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人,公司將分三個(gè)層面來規(guī)劃開展文化活動:一是公司層面,這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動;二是區(qū)域部門層面,主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團(tuán)結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動;三是員工自發(fā)層面,主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。
一、公司層面文化活動
二、區(qū)域或部門層面文化活動
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位,通過各種活動的組織,讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動,凝聚共識,活躍氣氛,營造團(tuán)隊(duì)氛圍。 (一) 活動目的:溝通交流,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),活躍組織。
(二) 活動時(shí)間地點(diǎn):各職能部門主要利用周末時(shí)間,業(yè)務(wù)線則以相對空閑時(shí)間,要求各部門或門店至少每季度組織一次,地點(diǎn)根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動內(nèi)容和方式:為使活動內(nèi)容豐富多樣化,可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。
主要是“公司搭臺,員工唱戲”的方式,根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部,并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動交流加強(qiáng)聯(lián)誼,既豐富員工的業(yè)余文化生活,讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間,也減輕了員工日常的壓力,激發(fā)了工作動力,使員工保持良好的精神狀態(tài),更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個(gè)紐帶,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,營造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動內(nèi)容和方式:2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
(1)組織方式:當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí),由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部(如成立公司籃球隊(duì)、足球隊(duì)等),由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動安排,但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
(2)活動組織:興趣俱樂部日?;顒幼孕邪才牛吭露瓤砷_展一次正式活動,俱樂部必須提前提供每次活動的方案,以及活動后照片、活動開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查;當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì)、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì),公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服,當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。
(3)獎懲管理:綜合管理部會制訂具體的管理辦法,樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向,公司會指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理,各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行,如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散;年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果,公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u比和獎勵(lì)。
2、活動經(jīng)費(fèi):除俱樂部讓會員交會費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外,公司提供一定的活動經(jīng)費(fèi),配備活動道具或設(shè)備,公司撥予的活動經(jīng)費(fèi)??顚S?,不得挪作吃飯等它用。每月活動經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元,隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用(含場地、吃飯、水等)2萬元,共計(jì)4.28萬元。
四、預(yù)算費(fèi)用:合計(jì)128.55萬元,。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化:
“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨,“德術(shù)并舉,質(zhì)量至上”是博愛的立院之本,“誠信進(jìn)取,愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風(fēng)。新的目標(biāo),新的發(fā)展,新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐,明志致遠(yuǎn),為建設(shè)全國名牌醫(yī)院而不懈奮斗。
核心價(jià)值觀:控制與提升。
企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、盡責(zé)、開拓、創(chuàng)新。
企業(yè)作風(fēng):誠信做人、誠實(shí)做事。
管理理念:管理不是權(quán)力,管理是服務(wù)、責(zé)任。
服務(wù)理念:滿意沒有終點(diǎn),服務(wù)沒有理由,服務(wù)永無止境。
人才觀:以德為先,注重能力,強(qiáng)調(diào)協(xié)作。
發(fā)展觀:用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”。
經(jīng)深圳市人口和計(jì)劃生育委員會批準(zhǔn)注冊,集臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院,各種設(shè)施先進(jìn)、??平ㄔO(shè)齊 全、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。2001年2月,世界衛(wèi)生組織、國家衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研,均給 予了醫(yī)院高度評價(jià)。
醫(yī)院依照“高新全,優(yōu)中優(yōu)”的??瓢l(fā)展模式,設(shè)立了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、醫(yī)療美容科、耳鼻喉科、中醫(yī)科、體檢科等多個(gè)科室。其中婦產(chǎn)科、口腔科、醫(yī)療美容科、眼科、皮膚科、男科等龍頭科室享譽(yù)國內(nèi)外,社會口碑極高。
同時(shí),醫(yī)院秉承“科技興院,以人為本”的建院方針,從美國、日本、德國等發(fā)達(dá)
國家巨資引進(jìn)大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進(jìn)診療技術(shù),并擁有一支由教授、副教授、博士、碩士等中、高級技術(shù)人才300多名組成的專家隊(duì)伍,其中不乏享譽(yù)國內(nèi)外、享有國務(wù)院特殊津貼的專家教授。
醫(yī)院斥巨資先后引進(jìn)美國visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、德國愛麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、alex色素終結(jié)者、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng)、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統(tǒng)、nsl深藍(lán)v射頻除皺塑形系統(tǒng)、月光真空永久脫毛系統(tǒng)、冰點(diǎn)激光脫毛系統(tǒng)、cpt塑美極、盆底康復(fù)治療儀、宮頸射頻消融治療儀、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng)、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng)、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng)、美國維納斯激光系統(tǒng)、高能超脈沖整形激光系統(tǒng)、法國纖體塑形系統(tǒng)、體外超聲吸脂系統(tǒng)、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機(jī)、無痛水激光口腔治療系統(tǒng)、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct、美國u-100釹激光碎石機(jī)、美國史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機(jī)、c型臂x光機(jī)、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國基因雜交捕獲放大系統(tǒng)、德國全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、熒光免疫分析系統(tǒng)、全自動血球分析儀等各種國內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺,使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高。
醫(yī)院運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體制,廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才,并強(qiáng)調(diào)“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人才觀, 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高、團(tuán)結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度,注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。以滿足病人多元化、多層次的服務(wù)需求,融醫(yī)學(xué)前沿性、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)性、醫(yī)學(xué)人文性為一體,努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽(yù)。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇二十二
為全面加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè),發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用,正確引導(dǎo)廣大黨員干部職工樹立社會主義榮辱觀,筑牢思想道德防線,推動反腐倡廉工作深入開展,為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,特制定此方案。
以鄧小平理論和。
“三個(gè)代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為指導(dǎo),以“厚德精術(shù)、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心,以全院黨員干部為重點(diǎn),以豐富多彩的文化活動為載體,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育,引導(dǎo)全院職工自覺抵制各種不良行為,在醫(yī)院形成“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍。
在全院廣泛開展以。
“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”為主題的廉政文化進(jìn)醫(yī)院教育活動。通過活動的開展,提高全院職工的廉政意識和拒腐防變的自覺性,促使全院黨員干部以身作則,敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),成為職工的楷模,提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù)。
1
創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍。
從凈化、美化入手,整治院容院貌,制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容的宣傳牌,做到廉政文化與醫(yī)院文化的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到潛移默化的教育效果。
2
通過開辟醫(yī)院廉政文化專欄、在醫(yī)院網(wǎng)站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營造濃烈的醫(yī)院文化氛圍。
3
積極構(gòu)建醫(yī)院核心價(jià)值體系。
把廉政文化進(jìn)醫(yī)院與打造“厚德精術(shù),尚善弘仁”的核心文化結(jié)合起來,使醫(yī)院文化內(nèi)容更加豐富,內(nèi)涵更加充實(shí)。
4
通過全院干部職工的廣泛參與,對優(yōu)秀作品及時(shí)在醫(yī)院網(wǎng)站及鄖西在線等媒體展出,使干部職工隨時(shí)隨地受到正氣的感染和熏陶。
5
·
12。
文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動,幫助干部職工在靈活多樣的教育活動中,自然而然地感知、體悟、探究、思考和積累,增強(qiáng)為人民服務(wù)的吸引力和感染力。促使干部職工的思想素質(zhì)提高,從而引導(dǎo)廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展。
1
抓好職工廉政法制教育,結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育黨紀(jì)黨風(fēng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),對職工進(jìn)行“崇廉憎腐”的理論教育,增強(qiáng)拒腐防變的自我免疫力,不為名所累,不為利所惑,不為名韁利鎖所束縛,在任何時(shí)候,任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神管得住手腳經(jīng)得起誘惑守得住大節(jié)。
2
強(qiáng)化典型教育和警示教育。運(yùn)用多種喜聞樂見的形式進(jìn)行教育,開展廉政典型導(dǎo)向示范教育,大力宣傳廉政先進(jìn)典型,運(yùn)用典型案例開展以案說紀(jì)教育,挖根源,找規(guī)律,講危害,以案明紀(jì),警鐘長鳴。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片,利用各種形式組織學(xué)習(xí)宣傳活動等,讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。
成立一個(gè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組;制作一批廉政警句宣傳牌;開辟一個(gè)廉政文化專欄;簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書;組織一次廉政文化征文;開展一系列文體活動;舉辦一場專題講座;組織黨員干部參加一次《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》理論考試;開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評選。
1
開展藥品購銷領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理活動。
繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和反商業(yè)賄賂工作,強(qiáng)力推進(jìn)合理用藥專項(xiàng)治理,從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)肅查處違紀(jì)、違規(guī)人員。
2
開展建筑領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理活動。
重點(diǎn)是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標(biāo)、限額設(shè)計(jì)管理,加強(qiáng)工程事前、事中、事后審計(jì)監(jiān)督,確保資金運(yùn)用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全。
3
開展廉潔行醫(yī)專項(xiàng)治理活動。
嚴(yán)禁索取、接受或者以借為名占用服務(wù)對象或藥品、器械經(jīng)銷商的財(cái)物;嚴(yán)禁接受可能影響公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排;嚴(yán)禁在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證。鼓勵(lì)舉報(bào)個(gè)人收受紅包、回扣,以及藥品、器械經(jīng)銷商在醫(yī)院促銷等違紀(jì)違法行為。
4
開展院風(fēng)院紀(jì)專項(xiàng)治理活動。
一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種決議、決定、規(guī)定,強(qiáng)化工作流程管理,全面推行崗位責(zé)任制和過錯(cuò)追究制。二是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。堅(jiān)守作息時(shí)間,工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗脫崗、扎堆聊天、上網(wǎng)游戲聊天、抹牌、下棋、打麻將等一切與工作無關(guān)的事情。三是嚴(yán)肅會議紀(jì)律。凡醫(yī)院召開的工作會議,必須按要求準(zhǔn)時(shí)參會,無故遲到、缺會或中途離場的,通報(bào)批評并給予質(zhì)控處罰。
5
開展工作日飲酒專項(xiàng)治理活動。
嚴(yán)格遵守“禁酒令”,不得在工作日中午飲酒,不得在值班前和值班時(shí)飲酒,不得在駕駛機(jī)動車輛前飲酒。醫(yī)院設(shè)置禁酒提示牌。違反規(guī)定者,第一次給予通報(bào)批評,第二次取消本人年度內(nèi)所有評先資格和各種獎勵(lì),第三次給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
“廉潔行醫(yī)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好風(fēng)尚,營造“崇廉、尚廉、守廉”的良好氛圍。
1
切實(shí)加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,院長劉勇同志擔(dān)任組長,副書記劉文昆同志任副組長,郭津劉國英張四秀張軍姚順浦張志義陳惠李端午等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院廉政文化建設(shè),統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動。
2
要堅(jiān)持“四全”,即全面部署,全員參與,全程運(yùn)行,全面落實(shí),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查考核評估,保證工作的落實(shí)。
3
要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程,醫(yī)院將把此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理內(nèi)容,各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評范圍。
老年友善醫(yī)院建設(shè)方案篇二十三
重點(diǎn)解決干部職工在考勤方面遲到、早退、不履行請銷假審批手續(xù)外出、無故不參加單位集體活動等問題;解決值班值守方面私下?lián)Q班不提前報(bào)備、不按時(shí)交接班、脫崗漏崗、在位不在狀態(tài)等問題;解決對機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)章制度認(rèn)識不夠、執(zhí)行不嚴(yán)、組織觀念不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等問題。
解決會風(fēng)會紀(jì)方面存在的突出問題。
解決未經(jīng)批準(zhǔn)不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項(xiàng)、上面開大會下面開“小會”、玩手機(jī)等問題;解決會上不說、會下亂說,當(dāng)面不說、背后亂說的不正之風(fēng)等問題;解決執(zhí)行力不強(qiáng),會議議定事項(xiàng)不落實(shí)、督辦的事項(xiàng)不及時(shí)落實(shí)或落實(shí)不到位,有令不行、有禁不止等問題。
解決辦公秩序方面存在的突出問題。
解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談?wù)撍绞掠绊懝ぷ鞯葐栴};解決上班時(shí)間玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天以及干私事、不專心工作等問題;解決撰寫公文不認(rèn)真、審核把關(guān)不嚴(yán)、處理不及時(shí)或簽署意見模糊不清,公文流轉(zhuǎn)痕跡化要求不落實(shí)等問題。
解決工作作風(fēng)方面存在的突出問題。
一是治“庸”。重點(diǎn)整治思想漂浮懈怠、在崗不敬業(yè)、履職不盡責(zé)、業(yè)務(wù)不精通等問題。通過治“庸”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。
二是治“懶”。重點(diǎn)整治不愿學(xué)習(xí)、不愿思考、不愿調(diào)研,工作不深不細(xì)不透、得過且過等問題。通過治“懶”提高效能。
三是治“散”。重點(diǎn)整治紀(jì)律松弛,作風(fēng)散漫,執(zhí)行無力、只打自己的小算盤、沒有集體榮譽(yù)感等問題。通過治“散”正風(fēng)氣。
四是治“推”。重點(diǎn)整治不履行崗位職責(zé),對職責(zé)范圍的事項(xiàng)不敢負(fù)責(zé)、對應(yīng)盡職責(zé)一推了之,推諉扯皮,自行其事;對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)推脫不接受,不及時(shí)認(rèn)真辦理;對問題左躲右閃能拖就拖、缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)等問題。通過治“推”強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
五是治“低”。重點(diǎn)整治對承辦的工作湊合、應(yīng)付,工作熱情低、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作效率低、自我要求低等問題。通過治“低”提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
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