學好語文，不僅要掌握基本知識，還要培養(yǎng)綜合運用能力。在寫總結之前，我們需要先梳理出要總結的核心要點和重點部分。不同作者的總結范文中，思路和結構各異，可以從中找到適合自己的寫作方式。
人人都是安全員心得篇一
自從萌生了想轉pd的想法之后，用google搜索到了iamsujie這個博客。點擊進入，首先映入眼簾的“人人都是產品經理”幾個大字很有噱頭。讓我本來還只是上下而求索的心態(tài)，頓時覺得既然人人都是產品經理的話，那么我也可以是。于是在蘇杰的博客中逛了一段時間，覺得他的文章挺有意思的，閱讀起來體驗不錯，不會感覺很累，而且信息量也很大。想想干脆去買一本他的書吧，也好系統(tǒng)的了解一下產品經理的實際工作狀態(tài)，思維方式等。不過我買書還是相當謹慎的，怕買了不愛看浪費了，或者看完一遍之后覺得沒意思搬家時是累贅（相信很多人都有這樣的感受吧），又或者可以在書店快速看完就不用買了。于是12月5號去中關村圖書大廈去預覽了前面一兩章，并且了解了后面幾章的主題，覺得買下來還是很有必要的。12月6號對比了dangdang和amazon的折扣，最后在amazon上以5.8折的價格并且免運費買下了。從12月7號~12月20日，花了將近兩周的時間仔細閱讀了這本書。收獲還是不小的，下面就是我的《人人都是產品經理》讀后感：全書行文的風格非常風趣幽默，主要從需求，項目，團隊，戰(zhàn)略，修養(yǎng)幾個方面闡述產品經理工作中所涉及的范疇。通篇蘇杰用一副有山有水的生態(tài)系統(tǒng)圖畫來把這幾部分內容串聯(lián)起來并賦予了抽象的含義。其中需求比喻成水源，項目比喻成河流，團隊比喻成動植物，戰(zhàn)略比喻成太陽，修養(yǎng)比喻成大地。或許沒有看到書就看到這樣一段比喻會覺得難以理解。不過他書中的詮釋還是非常makesense的。先來說說書中的亮點：1，蘇杰把他的人生當做一個產品，來進行規(guī)劃，設計運營，并進行了實戰(zhàn)演練。非常獨特也非常成功。比如他的三個一工程（p266頁的roadmap規(guī)劃得非常棒），的運營推廣（成績非常不錯，我就是從google搜索“產品經理”的結果首頁中而找到了這個博客）。這些實戰(zhàn)成果是可以讓讀者有目共睹的。2，出了總目錄外，每章都有章目錄，詳細列出每章陳述的要點。并且每章開篇的預覽性介紹，讓讀者能直觀的知道每小節(jié)的聯(lián)系，以及為什么會有這小節(jié)的內容。看具體看內容的時候會有一種心中有數(shù)的感覺。3，每章節(jié)得內容都會用圖來示意出來，并且每章后總有一張大圖去匯總這些節(jié)里面的小圖。讓讀者看完這章后可以根據這樣的圖來回憶，梳理內容重點。并且匯總的大圖放在章后的安排也是非常合適的。如果放在章前可能讀者看看并不理解，瞥一眼就晃過去了。而放在章后通過一章的講解，讀者會對這樣的圖深有感觸并加深對本章的各模塊聯(lián)系的理解。4，書中的可行性三部曲理論對我?guī)椭艽?。我是一個計劃性很強的人，但以前經常計劃無法成功達成，而且還經受“計劃趕不上變化”的困擾，讓我比較苦惱并且害怕去做計劃了。看完這部分內容后，反思以前，如果想清楚“在哪里，去哪里，怎么去”，思路變會清晰很多，也不會做出無法控制的計劃了。5，蘇杰看了很多書也做了很多的積累而出的這一本非常有誠意的作品。他書中的很多理論都有根據，并且嚴格標識出處。書中和書后的附錄推薦了很多根據產品經理的發(fā)展可以參考的網絡資源，書，培訓等，很有分享精神，很有愛。對于-1~3歲的產品經理們很有用。在看完這本書后，我就根據推薦買了另外兩本設計的入門書籍《dontmakemethink》和《用戶體驗的要素》。再說說這本書的缺陷：1，看到千鳥的博客里說，這本書有兩點沒有區(qū)分清楚：項目經理和產品經理的區(qū)別，產品經理和產品設計師的區(qū)別。我覺得這話只對了一半。項目經理和產品經理的區(qū)別還是說得挺清楚的，起碼我當時看了覺得明白了，雖然后來也有了自己的看法（下一篇博文會寫，給鏈接占位）。倒是產品經理和產品設計師的區(qū)別還是讓我有點迷惑。除了書中偶爾會混淆外，那么我在想像我這樣具有開發(fā)工作經驗的人，想去轉行做能夠掌控產品長什么樣的職位，是要去投產品經理職位呢？還是產品設計師的職位？感覺作產品經理我似乎欠缺很多技術以外的經驗，做產品設計師又像轉去寫需求了。我猜產品經理助理這樣的職位是不是就是給我們這樣的人準備的？呵呵2，書里有一句話：“請賜予我力量，去接受我所不能改變的；請賜予我勇氣，去改變我所能改變的；并賜予我智慧去分辨兩者的不同”，說出自《圣經》，作為一個基督徒我確實沒有在圣經中看過這段經文，雖然我沒有看完過圣經，只是好奇出自圣經的什么章節(jié)，正巧李開復老師12月20號在twitter發(fā)表了有關這句話的信息（是開復老師的座右銘），大家可以看下圖。這句話的英文原文是“godgrantmetheserenitytoacceptthethingsicannotchangethecouragetochangethethingsicanandthewisdomtoknowthedifference.”更加廣泛的翻譯是“愿上帝賜我平靜，接受我無法改變的事；愿上帝賜我勇氣，改變我能夠改變的事；愿上帝賜我智慧，能明辨這兩者的差異?！边@段話只是一段serenityprayer（寧靜禱詞），普及信息大家可以參考這個鏈接（不保證百分百信息準確），wiki中的解釋可以參考這里（有墻的話大家自己翻）。3，這條可能算不上這本書的缺陷吧，是我沒看得很懂得地方，但是還是列在這里。p71頁的用戶登錄產品情況圖橫縱坐標描述的好像有點不準確；p263頁的物流產業(yè)的各種角色關系圖我也不太明白，特別是雙向箭頭和“切入點？”4，p275頁描述的商用軟件用戶體驗差的原因，我覺得不是非常準確。有一定道理，但關鍵點并不像書中描述的那樣。以我的理解，商業(yè)軟件更重視對大量商業(yè)數(shù)據的管理，處理以及分析，以及性能的優(yōu)劣等，只要保證數(shù)據的正確性和完整，而對于界面有多漂亮確實不是重要的關注點。不過我接觸的商用軟件界面還是挺ok的，比較有商業(yè)氣息，呵呵5，這本書的獻給的人寫的是“-1~3歲的產品經理”。但是我想“-1~3歲的產品經理”只是該書的目標讀者而已。難道蘇杰就沒有真正想要獻書的人么？老外寫書經常會獻給父母，妻子和孩子等身邊支持的人。就算沒有老婆孩子可獻的（蘇杰還是單身吧），可以參考《wpf深入淺出》的獻書詞（這本書是加入我們公司不久的一位同事的書，雖然還以75折的高價把書賣給我們，但是我還是在這里友情廣告一下吧，如果有人對微軟的wpf技術感興趣，這是一本可以參考的'入門教程），他的獻書詞是：“獻給親愛的父母，您們的兒子自立了獻給未來的妻子，這個家伙正在向一個好丈夫的方向努力獻給未來的孩子們，我愛你們”（發(fā)現(xiàn)細節(jié)沒，這位同事想超生。。。。。。）6，發(fā)現(xiàn)了個錯別字。p196頁倒數(shù)第三行，“想到什么寫什么”中的“寫”印成了“些”。不知道我是不是第一個提出這個錯字的人。當時看書時發(fā)現(xiàn)了這個錯別字沒圈出來就翻過去了，等我為了寫這篇讀后感去找這個錯字的出處的時候，翻書翻了塊一個小時，累死我了。（下面一條更累人）7，有一段話重復了。但是這個錯誤我現(xiàn)在不能重現(xiàn)。確實把書翻來覆去的翻了好幾遍也沒能再找到。我媽在旁邊都忍不住驚嘆我看書竟然可以一目十行，只見在不停的翻書。。。。。。。以后如果看到錯誤一定馬上圈出來，免得事后像這樣辛苦的找。不過以開發(fā)人員的角度，沒有重現(xiàn)的bug就不算bug（打死都不承認的態(tài)度），如果作為產品人的話，相信蘇杰會自己勘誤一下吧。最近很有測試人員的天分，前段時間發(fā)現(xiàn)sina博客的bug，這周發(fā)現(xiàn)amazon的bug?，F(xiàn)在對這本書我不能重現(xiàn)的bug，希望等我第二次看這本書的時候發(fā)現(xiàn)再更新到這里吧。雖然總體看來缺陷比亮點多2條，不過亮點卻比缺陷重要得多，我覺得這本書還是非常不錯的，無論是否想做產品經理，這本書還是值得去看的，就像書中所說那樣，產品經理是一類人，一類有著非常優(yōu)秀的思維方式的熱愛生活的人。另外，期待蘇杰組織翻譯的新書《inspire:howtocreateproductscustomerslove》早日面世，還蠻好奇最后的書名的。
人人都是安全員心得篇二
安全生產關系千家萬戶，是人民群眾安居樂業(yè)的基本保障。只有安全，才有和睦的家庭，只有安全，才有企業(yè)的興旺。安全生產關乎生命的珍愛，關乎家庭的幸福，關乎企業(yè)的和諧穩(wěn)定。近幾年來，從中央電視臺到各級媒體，不斷強調安全生產，安全生產也已經上升到關系社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的高度。但是，盡管如此，安全事故還是頻頻發(fā)生。然而，我們應該清醒地認識到，安全工作不是搞形式，更不是作秀，而是一項實實在在的工作，是關乎企業(yè)興衰，關乎職工家庭幸福的必須抓實、抓細、抓深的工作。
安全生產是企業(yè)的生命線，任何時候，任何情況下都不能有絲毫的放松。我們常說安全無小事，南票分公司“人人都是安全員”的活動就是一種用實際行動踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的具體表現(xiàn)。我作為一名基層生產一線的職工，要牢記安全責任，做好本職工作，在工作中相互協(xié)作，相互監(jiān)督，相互提醒，把安全落到實處。在工作中，我們要盡我們所能去發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，要積極提出安全方面的合理化建議，配合車間、班組抓好安全，要從主觀上未雨綢繆，不能“亡羊補牢”等待安全，切實解決安全上存在的一些問題。
安全是生命的基石，安全是歡樂的舞臺，安全生產是化工企業(yè)永恒的主題。在“人人都是安全員”活動中，讓我們從現(xiàn)在做起，排除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，在安全生產的大海中高揚安全的風帆，為我們的生命和安全保駕護航！
人人都是安全員心得篇三
美而不華，驕而不奢，終因內在氣質而奪目；勝而不驕，敗而不餒，練就英雄氣概。“人人都是潛在的高手”，因此無須為一次偶然的失敗而捶胸頓足。相信自己是一位勵精圖治的實干家，必定會“千金散盡還復來”。當然，成功時刻的激動是理所當然的，但要謹記一定不能讓掌聲與鮮花“升華”。我們畢竟只是凡人，請以平常心去對待一切。
漫漫人生路，是生命之神賜予我們的。它看起來如同一張白紙，卻深不可測。但現(xiàn)在主動權握在自己手中，我們應不顧一切，風雨兼程。古人認為，對同一件事有三種結局：成功、失敗、無為。古人云：“達則兼濟天下，窮則獨善其身?！碑斎贿@些思想不無道理，但現(xiàn)如今身處信息化時代的我們只有兩種選擇——成功和失敗。因此，想要運籌帷幄，就需要一種良好心態(tài)——不自負，不自傲。
“我是天才”，“我是平常人”，同時對自己說，也許很矛盾。但這不僅是一種技巧、一種智慧，更是一種境界，需要我們無窮的勇氣和膽識。
自信不自傲，大聲告訴全世界：“我是天才，我對未來充滿信心”，無須太多顧慮，只管放手一搏，在大風大浪之夜去遠航，去探求。相信明天的陽光依舊美麗，云彩依舊瀟灑。
“我是平常人，榮譽只代表過去，現(xiàn)在對于我是新的起點，人人都是天才，人人都有成功的可能。我只是做了一件很普通的事而已，未知的將來仍需前行”。用99%的大腦去思考，用100%的`行動向前沖，人類文明尚待開發(fā)?；貓笊鐣?，回報師長，回報父母，這就是凡人應該做的。
相信自己就是一位天才，定會長風破浪抵達成功的彼岸。同時應時刻提醒自己：“別人也是天才”，自己不過是轉瞬即逝的流星。對于過去的成功僅僅需要記住贊許和祝福而不是陶醉于鮮花與艷羨之中?？赡芪覀兏枰氖怯篮?。
我們是活著的人，我們是有尊嚴的人，我們是沉穩(wěn)自信的人，我們不為名譽而生，不為失敗而棄。我們鐵骨錚錚、梅霜傲雪，我們要不自傲、不自負。我們要在自己所向往的那所城市中贏得尊重，贏得輝煌。
人人都是安全員心得篇四
理想是人生道路上的一盞燈塔，指引我們前進的方向。每個人都有理想：醫(yī)生夢、設計夢、作家夢……而我的理想是當一名人民教師。
雖然我現(xiàn)在只是一個小學生，但是在不久的將來我一定會成為一名教師，像辛勤的園丁一樣，細心培育祖國的花朵，把學生培養(yǎng)成為一個個有知識、有理想的人。
小學一年級時候，是老師教會了我做人的道理，使現(xiàn)在的我變得十分優(yōu)秀。是老師讓我們學會了寫字，看到了知識世界的神奇與美好。我們像小鳥一樣在知識的天空里盡情地飛翔，不斷地成長和進步。這些都是老師的功勞，是老師汗水的結晶。
老師像媽媽一樣關心我們，給我們溫暖，讓我們感受生活的美好。激勵我們努力學習，取得好成績，考上大學，實現(xiàn)崇高的理想。這些都是我想做老師的理由。
我知道，當老師只有掌握了豐富的知識，才能在求知的土地上播下種子，結出智慧的碩果。學習是很艱苦的事情，但是我不怕，我一定要學到更多的知識，將來做一名合格的老師。
一次演講比賽，老師讓我參加，但是我遲疑了。我想：學校有那么多優(yōu)秀的同學，我能比得過他們嗎？如果排在最后的話多丟人啊。老師鼓勵我說：“你肯定能行，老師相信你！”聽了老師的話，我鼓起了勇氣，增強了信心。老師幫助我改講演稿，教我演講的方法，為了我老師犧牲了很多寶貴的時間。在老師的幫助下，我勇敢地走向演講舞臺。當我捧回鮮紅的獎狀的時候，我流下了淚水。我是一葉小舟，老師就是我前進的風帆。老師用他的愛和力量，促進每一個孩子健康成長。老師是多么偉大?。?/p>
當老師是我最大的理想，為了這個理想我會一直努力下去！
人人都是安全員心得篇五
在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，銷售已經成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。然而，很多人對銷售還存在著誤解，認為銷售只是針對某些特定人群的工作，而自己與銷售沒有任何關系。但實際上，無論你從事什么職業(yè)，都需要學會銷售。因此，本文將探討人人如何成為銷售高手的心得體會。
段落二：了解銷售的本質。
了解銷售的本質是成為銷售高手的第一步。銷售并不僅僅只是賣產品或服務，而是通過對客戶需求的研究，從身份、角色、屬性、心態(tài)等方面去了解客戶，為其提供最有價值的解決方案。因此，要成為一個優(yōu)秀的銷售人員，需要具備聆聽和溝通、分析和解決問題、價值創(chuàng)造和持續(xù)改進等能力。
段落三：提升銷售技能。
提升銷售技能是成為銷售高手的關鍵之一。在職業(yè)生涯的不同階段，我們都有不同的技能需要加強。例如，在銷售初期，需要學會打開局面，培養(yǎng)自信和抗壓能力；在銷售中期，需要學會客戶管理、產品知識和市場分析等；而在銷售高手階段，需要深入挖掘客戶需求，建立穩(wěn)定的客戶關系，并將其轉化為業(yè)務收益。
段落四：借力互聯(lián)網和社交媒體。
互聯(lián)網和社交媒體是現(xiàn)代銷售的重要工具。通過網上推廣、博客營銷、搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營銷等方式，可以將品牌傳播到更廣泛的目標客戶。此外，在社交媒體上建立個人品牌，與客戶進行互動，積極回復和解決問題，也是提高銷售水平和打造品牌形象的有效途徑之一。
段落五：持續(xù)學習和自我提升。
持續(xù)學習和自我提升是成為銷售高手的關鍵之一?，F(xiàn)代銷售不僅考驗銷售人員的能力水平，更要求銷售人員具備持續(xù)學習和自我提升的意識和能力。在學習過程中，需要緊跟市場動態(tài)，掌握最新的銷售理論和趨勢，創(chuàng)新銷售技巧和方法。同時，還需要不斷挑戰(zhàn)自我，拓寬自己的能力邊界，提高自己的綜合素質。
總結：
人人都是銷售高手，只要我們了解銷售的本質、提升銷售技能、借力互聯(lián)網和社交媒體、持續(xù)學習和自我提升。無論我們是從事何種專業(yè)，都可以做到不斷提高銷售水平，幫助企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展和成功。
人人都是安全員心得篇六
在夢想的國度里，沒有按部就班，沒有循規(guī)蹈矩，有的.只是自己的色彩。
——冰顏。
(一)夢想。
四年前，帶著懵懂的夢，離開家鄉(xiāng);四年后，依舊是那顆懵懂的心，堅持選擇回到家鄉(xiāng)。同窗四年的同學說，外面的世界很精彩，你應該去更高的地方。
很多人以為是我退縮了，否則，那么多年的努力，讓自己有了一個不錯的平臺，為什么會選擇回頭?其實，我很明白，一轉身，就是另一段嶄新的開始，這是誰都不敢保證的未來。但是，我愿意。為了夢想，我愿意義無反顧。
很多人以為現(xiàn)實的殘忍磨圓了我的棱角，否則，我的臉上怎會寫滿了“滿足”，像“夢想”這樣奢侈的渴望，恐怕早已經燃燒的只剩下灰燼了吧。其實，在我內心深處，始終埋著一顆叫做“夢想”的種子，它不畏嚴寒，依舊如故，依舊如初。
夢想，讓人如癡如醉。有時候，覺得自己就像是喜歡陽光的向日葵，那夢想哪，就是那一抹陽光。
(二)現(xiàn)實。
算算，這是我真正走進傳媒行業(yè)的第十一個月，在這接近一年的時間里，是我成長最快的一段。經歷了校園金話筒的歷練，讓自己再次邁上進京的路，成長中第一次風雨，讓自己收獲頗豐。因為，更多人的看到了我的亮點。
在以后那一場場接力跑中，更多成長的味道彌漫在夢想的路上。我想，這經歷其中的失敗，讓我看到了內心一直膽怯的自己，害怕成長，拒絕成長。這，甚至成了阻礙自己成長的致命點。
再后來，我開始了第一段工作的經歷。還未畢業(yè)的懵懂和青澀，陪著那個嶄新的頻道、欄目，甚至是一樣青澀著的“孩子們”在靜靜地成長。那個時候，點燃的不只是青春，還有內心深處大把的熱情和渴望。在現(xiàn)實面前，我們愿意為內心最簡單的愿望，付出所有的一切。
現(xiàn)在，我終于徹徹底底地踏在家鄉(xiāng)的土地上，每天走過的路，都會有小時候的味道。成長的味道，會不會就是這樣，有一種迷迷糊糊的感覺，但是永遠都不會迷路。因為，夢想的燈，始終都在前方亮著。
今天，是我來到昌樂傳媒集團的第四個月，閑暇的時候，會和同事們開玩笑，說自己走到哪里，都會遇見新的欄目誕生。日子就是這樣，興奮勁兒還沒有散完，《民生家園》和《百姓話題》就誕生了。
現(xiàn)在，一個人的時候，時常會想起剛開始的日子。不論是和同事們集體加班到凌晨，還是自己一個人值班回家，靜靜的夜，黑漆漆的光，心里有種很靜的感覺，只有在那個時候，會聽到夢想的腳步，在一點點的靠近。其實，也只有在那個時候，我們才能更清晰地觸摸到自己的夢想。
(三)未來。
有時候，我在想，在這里，甚至可以“實施”小時候的夢想呢。做你想做的事情，不斷地買書、看書，不斷地充實自己。在這樣的旅程中，夢想，在點點滴滴中被拼湊，夢想的顏色也就慢慢地呈現(xiàn)出它獨有的色彩。
追夢的人們，永不要放棄夢想。因為，我們每個人的夢想都會有不一樣的色彩。
12月，快來了。我想，不光是這個12月，明年的12月，甚至此后每年的12月。我都會慶幸，并祝福自己一直走在夢想的路上，堅強，執(zhí)著且勇敢。
人人都是安全員心得篇七
架構原則。
1）分層策略，如ui組件里沒有數(shù)據訪問的邏輯。
2）業(yè)務邏輯的位置：
3）高內聚、低耦合：解耦合可以推遲技術決策的時間。
4)無狀態(tài)組件：可伸縮性的瓶頸。
5）存儲過程：愛恨交加。
6）域模型：面向對象的豐富程度。
7）http會話的使用程度：少用。
8）始終一致和最終一致：一般趨向于數(shù)據的最終一致性。
9）不/使用orm。
10)依賴注入。
人人都是安全員心得篇八
寬甸滿族自治縣城市管理綜合執(zhí)法中心緊緊圍繞省市縣優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，組織全體工作人員扎實開展主題教育活動，主動查擺檢視思想認識、作風建設、工作能力、廉潔紀律等方面存在的問題與不足，有效提升公共服務環(huán)節(jié)，不斷提高服務效能，進一步增強執(zhí)法人員做好城市管理工作的主動性和創(chuàng)造性，并結合縣域實際，創(chuàng)新方式，多措并舉，以良好的市容市貌推動營商軟環(huán)境的優(yōu)化。
營造文明和諧人文環(huán)境，執(zhí)法中心以黨建為龍頭，突出黨建工作重要性，組織黨的廉政建設開創(chuàng)新局面。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組，主要領導任組長，以“理思路破難題轉作風樹形象”的工作思路，多措并舉，為優(yōu)化營商環(huán)境工作開展奠定堅實基礎。堅持“721”工作法，即70％問題用服務解決，20％問題用管理解決，10％問題用執(zhí)法解決。加強城市管理執(zhí)法人員廉政紀律教育培訓和法律法規(guī)業(yè)務培訓，增強執(zhí)法工作人員宗旨意識、廉政意識、遵紀守法意識，提高執(zhí)法人員綜合素質和依法辦事能力，實行城市管理執(zhí)法全過程記錄制度，摒棄生、冷、硬執(zhí)法態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為我縣創(chuàng)造良好營商環(huán)境提供法制保障。
營造公正透明法制環(huán)境，認真貫徹執(zhí)行城市管理法律法規(guī)，加強執(zhí)法監(jiān)督，鼓勵社會監(jiān)督。嚴格規(guī)范、公正、文明執(zhí)法；堅決杜絕執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、以權謀私等破壞營商環(huán)境的問題；堅決查處“吃拿卡要”和亂檢查、亂處罰、亂作為等侵害商企合法權益的行為。
人人都是安全員心得篇九
隨著市委書記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營商環(huán)境城市”的口號以來，各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個主題的大討論中。個人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來越“親”和“清”的投資氛圍，把營商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實現(xiàn)這個目標口號，應該從以下幾個方面不斷探索。
要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛，讓257萬衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路，解放思想是關鍵。要放大格局，站在更高層次思考問題，慢慢從“小農思想”的'影響中走出來，要以一種開放的思維看待問題，通過引進先進企業(yè)的工作方式和發(fā)展經濟的模式，打開封閉的“腦神經”，激發(fā)活力，才是營造優(yōu)秀營商環(huán)境的第一要務。
市場經濟的發(fā)展離不開本身的自然規(guī)律。從經濟學角度看，社會主義市場經濟使經濟活動遵循價值規(guī)律的要求，適應供求關系的變化；通過價格杠桿和競爭機制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰；運用市場對各種經濟信號反應靈敏的特點，促進生產和需求的及時協(xié)調。因此，可以說，降低市場準入門檻，減少不必要的行政干預是做好市場經濟發(fā)展的先決條件。只有放寬領域和市場準入深度，才能提高外來投資興趣，讓投資方從根本上認同當?shù)亍⑿湃萎數(shù)?，為下一步擴大投資力度奠定基礎。
個人以為，要想做到“人人都是營商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學習金融系統(tǒng)的服務模式，把“熱情、周到、主動、微笑”的標準植入每個干部的心中，在接待客商的過程中讓對方產生一種“如沐春風”的感覺，提高真實投資力度。前段時間，市區(qū)兩委黨委針對幾起破壞營商環(huán)境的案例進行了通報，并通過紀委處置了一批履職不力的領導干部，高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對打造優(yōu)秀營商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個人提高營商意識，打造濃厚的營商氛圍，建設優(yōu)秀的營商環(huán)境；同時，對營商工作中有突出貢獻的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導向，引導廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新營商環(huán)境、推動創(chuàng)新發(fā)展上來。
人人都是安全員心得篇十
營商環(huán)境是指市場主體在進入、生產經營和退出過程中所涉及的政府環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境、人文環(huán)境等相關外部因素和條件的總和。2019年10月24日，世界銀行發(fā)布了《2020年商業(yè)環(huán)境報告》。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
隨著市委徐書記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營商環(huán)境城市”的口號以來，各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個主題的大討論中。個人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來越“親”和“清”的投資氛圍，把營商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實現(xiàn)這個目標口號，應該從以下幾個方面不斷探索。
第一、思想解放是關鍵。要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛，讓257萬衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路，解放思想是關鍵。要放大格局，站在更高層次思考問題，慢慢從“小農思想”的影響中走出來，要以一種開放的思維看待問題，通過引進先進企業(yè)的工作方式和發(fā)展經濟的模式，打開封閉的“腦神經”，激發(fā)活力，才是營造優(yōu)秀營商環(huán)境的第一要務。
第二、放寬市場準入是前提。市場經濟的發(fā)展離不開本身的自然規(guī)律。從經濟學角度看，社會主義市場經濟使經濟活動遵循價值規(guī)律的要求，適應供求關系的變化；通過價格杠桿和競爭機制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰；運用市場對各種經濟信號反應靈敏的特點，促進生產和需求的及時協(xié)調。因此，可以說，降低市場準入門檻，減少不必要的行政干預是做好市場經濟發(fā)展的先決條件。只有放寬領域和市場準入深度，才能提高外來投資興趣，讓投資方從根本上認同當?shù)?、信任當?shù)?，為下一步擴大投資力度奠定基礎。
第三、提高公共服務是基礎。個人以為，要想做到“人人都是營商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學習金融系統(tǒng)的服務模式，把“熱情、周到、主動、微笑”的標準植入每個干部的心中，在接待客商的過程中讓對方產生一種“如沐春風”的感覺，提高真實投資力度。前段時間，市區(qū)兩委黨委針對幾起破壞營商環(huán)境的案例進行了通報，并通過紀委處置了一批履職不力的領導干部，高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對打造優(yōu)秀營商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個人提高營商意識，打造濃厚的營商氛圍，建設優(yōu)秀的營商環(huán)境；同時，對營商工作中有突出貢獻的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導向，引導廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新營商環(huán)境、推動創(chuàng)新發(fā)展上來。
從11月起，圍繞推動全省廣大公務員踐行服務宗旨，省委組織部、省委宣傳部、省委政法委、省直機關工委、省營商環(huán)境建設局在全省公務員系統(tǒng)開展“人人都是營商環(huán)境、個個都是開放形象”活動，并制定活動工作方案。
帶頭樹立“人人都是營商環(huán)境、個個都是開放形象”的理念，不做“旁觀者”，要做“局中人”，帶領全省廣大干部群眾改革創(chuàng)新、積極作為，切實推動習近平總書記重要講話精神落實落地，全面展示遼寧全面振興、全方位振興的生動畫面和宏大場景。
作為xx監(jiān)獄x監(jiān)區(qū)黨支部，綜合運用“三會一課”“主題黨日”，“學習強國”等組織生活手段，開展“營商環(huán)境就是我們自己”專題討論，組織監(jiān)區(qū)黨員真正把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，克服在“營商環(huán)境就是我們自己”理念中的“旁觀者”心態(tài)、“空談客”行為，爭做局中人、實干家。監(jiān)區(qū)黨支部對標對表黨中央重大決策部署及省委具體要求，找差距、查不足，切實在落實補齊“四個短板”、做好“六項重點工作”各項任務中突出基層黨組織的政治功能和組織力。
一場優(yōu)化營商環(huán)境的火熱實踐正在遼寧展開。優(yōu)化營商環(huán)境永無止境，我們決不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，必須以“功成不必在我，建功必須有我”的擔當精神，揚鞭策馬、勇往直前。行百里者半九十。隨著打造國際化營商環(huán)境工作不斷深入，流程再造、簡政放權等“大刀闊斧”的改革動作已見格局，但深層次的矛盾和問題還依然存在。只有找出問題，徹底加以解決，才能為企業(yè)發(fā)展、項目建設提供更加燦爛的陽光、滋潤的雨露、適宜的土壤，才能真正為遼寧以項目建設為破題點，走好轉型創(chuàng)新發(fā)展之路保駕護航。深究其里，遼寧營商環(huán)境的問題歸根結底是領導干部思想認識的問題，是其重視程度的問題，是其決心大小的問題。將優(yōu)化營商環(huán)境的評估結果與企業(yè)和群眾的切身感受不一致的問題置于顯微鏡下，我們不難發(fā)現(xiàn)，其病灶也正是領導干部在層層落實工作責任的過程中減了壓、松了碼，“毛細血管”不暢通，好的機制帶來的養(yǎng)分就無法傳遍周身，使市場真正煥發(fā)活力。
環(huán)境是生產力，是競爭力，是一個地方的品牌和形象。沒有良好的營商環(huán)境，客商不會來，人才留不住。誰能搶先營造優(yōu)質的環(huán)境，誰就能吸引更多的資源，就能掌握發(fā)展的主動權。每名干部都應清醒地意識到，自己的一言一行不僅決定自身在企業(yè)和群眾中的印象分，也直接影響著外界對于遼寧打出的評價分。因此，“人人都是營商環(huán)境，個個都是開放形象”不是一句口號，而應是一種實實在在的行為?？梢哉f，塑造遼寧形象首先看干部，優(yōu)化營商環(huán)境關鍵在行動。
優(yōu)化營商環(huán)境是黨中央為東北振興發(fā)展開出的“藥方”，是省委、省政府的明確要求，也是遼寧實現(xiàn)新一輪振興發(fā)展的現(xiàn)實所需。各級干部必須充分認識和理解打造國際化營商環(huán)境的重要意義，爭做踐行“人人都是營商環(huán)境，個個都是開放形象”的表率，在為企業(yè)和群眾排憂解難中踐行民本理念，不斷錘煉構建“親”“清”新型政商關系的能力本領，真正將打造國際化營商環(huán)境作為遼寧加快新一輪振興發(fā)展的重要切入點和有力突破口牢牢抓在手里，堅持在破解營商環(huán)境存在的突出問題上集中發(fā)力，進而形成“牽一發(fā)而動全身”的強大效應，為遼寧實現(xiàn)轉型創(chuàng)新發(fā)展提供有利環(huán)境支撐。
眾人拾柴火焰高。優(yōu)化營商環(huán)境是一項系統(tǒng)工程，除了需要每名干部擰緊思想“螺絲釘”，啟動行動“加速器”，還需要全省方方面面協(xié)同配合，凝聚合力，形成“一盤棋”的工作格局。因此，各級黨委、政府要深刻認識到不抓營商環(huán)境是失職，抓不好營商環(huán)境是不稱職，把抓營商環(huán)境這個政治責任記在心中、扛在肩上、抓在手里。要積極樹立正面典型，及時推廣好經驗、好做法，曝光批評破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展的人和事，大力宣傳“人人都是營商環(huán)境、個個代表沈陽形象”的理念，努力營造愛商、親商、尊商、重商的社會氛圍。要在強化督查考核上用力，切實將任務落下去，把問題反映上來，真正搞清好的具體好在什么地方，差的究竟差在哪里。真正把優(yōu)化營商環(huán)境放到遼寧振興發(fā)展戰(zhàn)略地位的高度想問題、作決策、辦事情。
永不言棄、永不言敗、永爭一流是遼寧廣大干部群眾的精神基因，相信只要全市上下咬住目標，以更加飽滿的激情攻堅克難、銳意進取、創(chuàng)新實干，遼寧一定能以新環(huán)境、新作為、新成績，向國內外企業(yè)家和優(yōu)秀人才發(fā)出更有感召力、更具說服力的共謀發(fā)展邀約，向再展老工業(yè)基地雄風、振興遼寧的目標追求邁出更加堅實的步伐！
“軟環(huán)境”打造“硬實力”
黑龍江嫩江市堅持“產業(yè)發(fā)展推進到哪里，人才工作就跟進到哪里”的原則，注重新興產業(yè)領域人才培養(yǎng)，挖掘大學生人才“潛力股”，突出人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策導向，強化資源配置，優(yōu)化保障服務，積極搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，大力發(fā)展嫩江市電子商務產業(yè)園建設，打造人才引進、發(fā)展“新載體”，推動電子商務產業(yè)與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目“雙發(fā)展”“雙融合”。
欲善其事，必利其器，硬件服務有保障。嫩江市“重磅”投資電子商務產業(yè)，打造初創(chuàng)企業(yè)的“襁褓”，重點建設嫩江市電子商務創(chuàng)業(yè)園，園區(qū)總投資4592萬元，占地2000平方米，運營主體由嫩江華旗智慧網絡科技有限公司承擔，形成以“政府扶持+市場化運作”的發(fā)展模式。園內有運營服務中心、物流倉儲中心、信息數(shù)據中心、品牌培育中心、質量追溯體系中心、特色體驗館和孵化園等多項功能區(qū)，各項硬件配套設施齊備。園內為高校畢業(yè)大學生提供“兩無償、六免費”的八項“硬核”扶持“政策包”，包括：無償提供辦公場所，無償提供物業(yè)服務，免費提供“一站式”全程指導與代理服務，免費提供電商專業(yè)人才招聘服務，免費提供法律援助，免費提供電腦、桌椅、網絡端口等辦公設備，免費提供物流配貨中心，免費提供電商行業(yè)高端培訓等。以“真心實意”育人才、幫企業(yè)、謀發(fā)展，為大學生走上“云端”就業(yè)創(chuàng)業(yè)“鋪好路”“架云梯”。
先扶上馬，再送一程，創(chuàng)業(yè)全程有跟蹤。積極為就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學生“量身打造”電子商務創(chuàng)業(yè)項目，依托阿里巴巴、拼多多、嫩商網、大宗農產品交易網等零售網站平臺，開展特色農產品、農資、日用消費品等多品類商品銷售。為創(chuàng)業(yè)大學生提供從企業(yè)創(chuàng)辦到發(fā)展全過程的跟蹤保障服務?！耙徽臼健狈?，為通過評審的創(chuàng)業(yè)項目提供工商、稅務、金融等全程代理服務，實現(xiàn)“零費用”開業(yè);“立體式”保障服務，中心顧問團、服務保障團免費提供工商、稅務、管理、金融、法律、融資等方面的咨詢及后勤保障服務;“跟蹤式”服務，對政府扶持的大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，免費提供人才招聘、定期組織創(chuàng)業(yè)培訓，設立大學生“創(chuàng)業(yè)講壇”，分享自身經驗;“導師式”服務，聘請專業(yè)創(chuàng)業(yè)導師，對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展“一對一”指導服務，定期邀請財務、法律、稅務、金融、管理專業(yè)人士及成功企業(yè)家進行演講。通過貫穿創(chuàng)業(yè)全過程的“保姆式”服務，真正讓“菜鳥”變“人才”，讓嫩江電商產業(yè)“火”起來。
養(yǎng)才千日，用在一朝，專業(yè)技能有施展。多渠道對接，積極將電子商務青年人才推薦給相關企業(yè)和單位，幫助企業(yè)開展創(chuàng)新，轉型升級，打通“線上”與“線下”，使得“物暢其流”“人盡其才”。一是建設了云倉，整合多家物流快遞，服務于創(chuàng)業(yè)園內小微電商，并吸納大學生就業(yè)，培養(yǎng)他們成為物流行業(yè)的“生力軍”;二是利用鄉(xiāng)村電子服務站開展大學生就業(yè)，通過實訓和考試的方式，在全市147個村級電子商務服務站聘用大學生，讓電商人才成為助力鄉(xiāng)村振興的“加速器”。三是開展了電商專業(yè)技能定向培訓，通過培訓考核的大學生，將輸送到嫩江綠芳經貿開發(fā)有限公司、四合大豆油、辰鷹乳業(yè)有限公司、嫩江中儲糧收儲經貿公司、嫩江冰花啤酒有限公司、嫩江驛站食品等20家企業(yè)就業(yè)，保證大學生能夠有施展才能的舞臺，將知識技能轉化為企業(yè)創(chuàng)新的“生產力”，使“互聯(lián)網+實體經濟”的經營模式推廣到更多企業(yè)。
市衛(wèi)健委把營商環(huán)境建設作為行業(yè)高質量發(fā)展首要任務，圍繞“簡化環(huán)節(jié)、降低成本、壓縮時限、行風整治”大刀闊斧深化“放管服”改革，精簡審批環(huán)節(jié)，全力打造辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居的營商環(huán)境。
年中，我委組織召開中層及以上會議，要求每個人、每個科室都要抓好營商、重視營商、落實營商，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，全力打造便民為民服務環(huán)境，為推進衛(wèi)生健康行業(yè)高質量發(fā)展提供有力保障。我委印發(fā)了《優(yōu)化營商環(huán)境嚴肅查處不作為、亂作為、慢作為等問題專項整治行動工作方案》的通知，與縣區(qū)、醫(yī)療單位簽訂責任狀，對優(yōu)化營商環(huán)境工作進行考核。
一是積極實行一次性告知、首問負責制、容缺受理等工作制度，進一步完善政務服務清單，并將相關內容在市衛(wèi)生健康委網站進行公示。在行政服務窗口設立指示牌，加強營商環(huán)境公眾互動。二是進一步優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時間，審批環(huán)節(jié)。累計減少承諾時限288天，減少審批環(huán)節(jié)24個。三是加強對行政服務中心窗口人員的培訓，提高窗口單位“一網通”網上辦理事項的效率。四是下發(fā)文件，在行政機關、醫(yī)療機構平臺、網站公示“一網通”政務服務事項網上辦事指南、服務流程。全市推行“一網通”網上辦理工作以來，我委已網上辦理220件行政審批事項。
因勢而動，科學制訂防控策略和技術方案，累計制定22項技術指導方案、4本知識手冊匯編、18張明白卡；貫徹落實“外防輸入，內防反彈”策略，聯(lián)合多部門加強對商場超市、賓館、候車室、美發(fā)場所、洗浴場所、文化娛樂場所、餐飲單位等重點場所的檢查指導；對部分職業(yè)病危害一般的中小微企業(yè)采取職業(yè)病危害因素項目監(jiān)測，降低經營成本；抓好惠企政策兌現(xiàn)，圍繞醫(yī)療領域，清除醫(yī)療機構的設置、審批中不合理、不合規(guī)的前置條件。疫情期間，為有能力生產消毒產品的6家企業(yè)開辟“綠色通道”，實現(xiàn)衛(wèi)生許可審批高效率辦結。
強化教育監(jiān)督執(zhí)紀問責，落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”，開展全員警示教育活動，設立全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)違規(guī)違紀行為“曝光臺”，截止目前已發(fā)布曝光4期、32個工作問題、5人次違反工作紀律問題，反響強烈。全面加強衛(wèi)健系統(tǒng)營商環(huán)境建設，在全系統(tǒng)內開展“雷霆專項行動”，將明查暗訪發(fā)現(xiàn)的問題以短視頻形式反饋相關單位，要求限期整改上報情況，以查促改，全面提升衛(wèi)健系統(tǒng)服務質量和水平。
制定了《2020年度營商環(huán)境政策法規(guī)宣傳月工作方案》，各縣區(qū)、單位結合自身實際，學習《條例》、《規(guī)定》及“一網通辦”內容，積極推進宣傳“六進”活動，各醫(yī)療機構開展形式多樣的便民服務，推動醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據有序開放。
我委通過構建親清式服務，進一步優(yōu)化了醫(yī)療服務環(huán)境，取得了較好的社會效果，深受企業(yè)、群眾好評。下一步，我委將持續(xù)推進政務服務“一網通”，精簡辦事流程，加強行風建設，促進衛(wèi)健行業(yè)高質量發(fā)展。
寬甸滿族自治縣城市管理綜合執(zhí)法中心緊緊圍繞省市縣優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，組織全體工作人員扎實開展主題教育活動，主動查擺檢視思想認識、作風建設、工作能力、廉潔紀律等方面存在的問題與不足，有效提升公共服務環(huán)節(jié)，不斷提高服務效能，進一步增強執(zhí)法人員做好城市管理工作的主動性和創(chuàng)造性，并結合縣域實際，創(chuàng)新方式，多措并舉，以良好的市容市貌推動營商軟環(huán)境的優(yōu)化。
營造文明和諧人文環(huán)境，執(zhí)法中心以黨建為龍頭，突出黨建工作重要性，組織黨的廉政建設開創(chuàng)新局面。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組，主要領導任組長，以“理思路破難題轉作風樹形象”的工作思路，多措并舉，為優(yōu)化營商環(huán)境工作開展奠定堅實基礎。堅持“721”工作法，即70％問題用服務解決，20％問題用管理解決，10％問題用執(zhí)法解決。加強城市管理執(zhí)法人員廉政紀律教育培訓和法律法規(guī)業(yè)務培訓，增強執(zhí)法工作人員宗旨意識、廉政意識、遵紀守法意識，提高執(zhí)法人員綜合素質和依法辦事能力，實行城市管理執(zhí)法全過程記錄制度，摒棄生、冷、硬執(zhí)法態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為我縣創(chuàng)造良好營商環(huán)境提供法制保障。
營造公正透明法制環(huán)境，認真貫徹執(zhí)行城市管理法律法規(guī)，加強執(zhí)法監(jiān)督，鼓勵社會監(jiān)督。嚴格規(guī)范、公正、文明執(zhí)法；堅決杜絕執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、以權謀私等破壞營商環(huán)境的問題；堅決查處“吃拿卡要”和亂檢查、亂處罰、亂作為等侵害商企合法權益的行為。
市衛(wèi)健委把營商環(huán)境建設作為行業(yè)高質量發(fā)展首要任務，圍繞“簡化環(huán)節(jié)、降低成本、壓縮時限、行風整治”大刀闊斧深化“放管服”改革，精簡審批環(huán)節(jié)，全力打造辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居的營商環(huán)境。
年中，我委組織召開中層及以上會議，要求每個人、每個科室都要抓好營商、重視營商、落實營商，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，全力打造便民為民服務環(huán)境，為推進衛(wèi)生健康行業(yè)高質量發(fā)展提供有力保障。我委印發(fā)了《優(yōu)化營商環(huán)境嚴肅查處不作為、亂作為、慢作為等問題專項整治行動工作方案》的通知，與縣區(qū)、醫(yī)療單位簽訂責任狀，對優(yōu)化營商環(huán)境工作進行考核。
一是積極實行一次性告知、首問負責制、容缺受理等工作制度，進一步完善政務服務清單，并將相關內容在市衛(wèi)生健康委網站進行公示。在行政服務窗口設立指示牌，加強營商環(huán)境公眾互動。二是進一步優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時間，審批環(huán)節(jié)。累計減少承諾時限288天，減少審批環(huán)節(jié)24個。三是加強對行政服務中心窗口人員的培訓，提高窗口單位“一網通”網上辦理事項的效率。四是下發(fā)文件，在行政機關、醫(yī)療機構平臺、網站公示“一網通”政務服務事項網上辦事指南、服務流程。全市推行“一網通”網上辦理工作以來，我委已網上辦理220件行政審批事項。
因勢而動，科學制訂防控策略和技術方案，累計制定22項技術指導方案、4本知識手冊匯編、18張明白卡；貫徹落實“外防輸入，內防反彈”策略，聯(lián)合多部門加強對商場超市、賓館、候車室、美發(fā)場所、洗浴場所、文化娛樂場所、餐飲單位等重點場所的檢查指導；對部分職業(yè)病危害一般的中小微企業(yè)采取職業(yè)病危害因素項目監(jiān)測，降低經營成本；抓好惠企政策兌現(xiàn)，圍繞醫(yī)療領域，清除醫(yī)療機構的設置、審批中不合理、不合規(guī)的前置條件。疫情期間，為有能力生產消毒產品的6家企業(yè)開辟“綠色通道”，實現(xiàn)衛(wèi)生許可審批高效率辦結。
強化教育監(jiān)督執(zhí)紀問責，落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”，開展全員警示教育活動，設立全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)違規(guī)違紀行為“曝光臺”，截止目前已發(fā)布曝光4期、32個工作問題、5人次違反工作紀律問題，反響強烈。全面加強衛(wèi)健系統(tǒng)營商環(huán)境建設，在全系統(tǒng)內開展“雷霆專項行動”，將明查暗訪發(fā)現(xiàn)的問題以短視頻形式反饋相關單位，要求限期整改上報情況，以查促改，全面提升衛(wèi)健系統(tǒng)服務質量和水平。
制定了《2020年度營商環(huán)境政策法規(guī)宣傳月工作方案》，各縣區(qū)、單位結合自身實際，學習《條例》、《規(guī)定》及“一網通辦”內容，積極推進宣傳“六進”活動，各醫(yī)療機構開展形式多樣的便民服務，推動醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據有序開放。
我委通過構建親清式服務，進一步優(yōu)化了醫(yī)療服務環(huán)境，取得了較好的社會效果，深受企業(yè)、群眾好評。下一步，我委將持續(xù)推進政務服務“一網通”，精簡辦事流程，加強行風建設，促進衛(wèi)健行業(yè)高質量發(fā)展。
從11月起，圍繞推動全省廣大公務員踐行服務宗旨，省委組織部、省委宣傳部、省委政法委、省直機關工委、省營商環(huán)境建設局在全省公務員系統(tǒng)開展“人人都是營商環(huán)境、個個都是開放形象”活動，并制定活動工作方案。
方案提出，這次活動的總體要求是，深入學習貫徹習近平總書記關于東北、遼寧振興發(fā)展的重要講話和指示批示精神，認真落實省委關于打造辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居營商環(huán)境的總體要求，推動全省廣大公務員踐行服務宗旨，切實增強主人翁意識，把自己的“小我”融入遼寧振興發(fā)展大局；增強服務精神，立足本職崗位、轉變工作作風，提高辦事效率，甘當“店小二”，主動為市場考慮，把方便讓給企業(yè)和群眾；帶頭樹立“人人都是營商環(huán)境、個個都是開放形象”的理念，不做“旁觀者”，要做“局中人”，帶領全省廣大干部群眾改革創(chuàng)新、積極作為，切實推動習近平總書記重要講話精神落實落地，全面展示遼寧全面振興、全方位振興的生動畫面和宏大場景。
作為xx監(jiān)獄x監(jiān)區(qū)黨支部，綜合運用“三會一課”“主題黨日”，“學習強國”等組織生活手段，開展“營商環(huán)境就是我們自己”專題討論，組織監(jiān)區(qū)黨員真正把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，克服在“營商環(huán)境就是我們自己”理念中的“旁觀者”心態(tài)、“空談客”行為，爭做局中人、實干家。監(jiān)區(qū)黨支部對標對表黨中央重大決策部署及省委具體要求，找差距、查不足，切實在落實補齊“四個短板”、做好“六項重點工作”各項任務中突出基層黨組織的政治功能和組織力。
一場優(yōu)化營商環(huán)境的火熱實踐正在遼寧展開。優(yōu)化營商環(huán)境永無止境，我們決不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，必須以“功成不必在我，建功必須有我”的擔當精神，揚鞭策馬、勇往直前。行百里者半九十。隨著打造國際化營商環(huán)境工作不斷深入，流程再造、簡政放權等“大刀闊斧”的改革動作已見格局，但深層次的矛盾和問題還依然存在。只有找出問題，徹底加以解決，才能為企業(yè)發(fā)展、項目建設提供更加燦爛的陽光、滋潤的雨露、適宜的土壤，才能真正為遼寧以項目建設為破題點，走好轉型創(chuàng)新發(fā)展之路保駕護航。深究其里，遼寧營商環(huán)境的問題歸根結底是領導干部思想認識的問題，是其重視程度的問題，是其決心大小的問題。將優(yōu)化營商環(huán)境的評估結果與企業(yè)和群眾的切身感受不一致的問題置于顯微鏡下，我們不難發(fā)現(xiàn)，其病灶也正是領導干部在層層落實工作責任的過程中減了壓、松了碼，“毛細血管”不暢通，好的機制帶來的養(yǎng)分就無法傳遍周身，使市場真正煥發(fā)活力。
環(huán)境是生產力，是競爭力，是一個地方的品牌和形象。沒有良好的營商環(huán)境，客商不會來，人才留不住。誰能搶先營造優(yōu)質的環(huán)境，誰就能吸引更多的資源，就能掌握發(fā)展的主動權。每名干部都應清醒地意識到，自己的一言一行不僅決定自身在企業(yè)和群眾中的印象分，也直接影響著外界對于遼寧打出的評價分。因此，“人人都是營商環(huán)境，個個都是開放形象”不是一句口號，而應是一種實實在在的行為。可以說，塑造遼寧形象首先看干部，優(yōu)化營商環(huán)境關鍵在行動。
優(yōu)化營商環(huán)境是黨中央為東北振興發(fā)展開出的“藥方”，是省委、省政府的明確要求，也是遼寧實現(xiàn)新一輪振興發(fā)展的現(xiàn)實所需。各級干部必須充分認識和理解打造國際化營商環(huán)境的重要意義，爭做踐行“人人都是營商環(huán)境，個個都是開放形象”的表率，在為企業(yè)和群眾排憂解難中踐行民本理念，不斷錘煉構建“親”“清”新型政商關系的能力本領，真正將打造國際化營商環(huán)境作為遼寧加快新一輪振興發(fā)展的重要切入點和有力突破口牢牢抓在手里，堅持在破解營商環(huán)境存在的突出問題上集中發(fā)力，進而形成“牽一發(fā)而動全身”的強大效應，為遼寧實現(xiàn)轉型創(chuàng)新發(fā)展提供有利環(huán)境支撐。
眾人拾柴火焰高。優(yōu)化營商環(huán)境是一項系統(tǒng)工程，除了需要每名干部擰緊思想“螺絲釘”，啟動行動“加速器”，還需要全省方方面面協(xié)同配合，凝聚合力，形成“一盤棋”的工作格局。因此，各級黨委、政府要深刻認識到不抓營商環(huán)境是失職，抓不好營商環(huán)境是不稱職，把抓營商環(huán)境這個政治責任記在心中、扛在肩上、抓在手里。要積極樹立正面典型，及時推廣好經驗、好做法，曝光批評破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展的人和事，大力宣傳“人人都是營商環(huán)境、個個代表沈陽形象”的理念，努力營造愛商、親商、尊商、重商的社會氛圍。要在強化督查考核上用力，切實將任務落下去，把問題反映上來，真正搞清好的具體好在什么地方，差的究竟差在哪里。真正把優(yōu)化營商環(huán)境放到遼寧振興發(fā)展戰(zhàn)略地位的高度想問題、作決策、辦事情。
永不言棄、永不言敗、永爭一流是遼寧廣大干部群眾的精神基因，相信只要全市上下咬住目標，以更加飽滿的激情攻堅克難、銳意進取、創(chuàng)新實干，遼寧一定能以新環(huán)境、新作為、新成績，向國內外企業(yè)家和優(yōu)秀人才發(fā)出更有感召力、更具說服力的共謀發(fā)展邀約，向再展老工業(yè)基地雄風、振興遼寧的目標追求邁出更加堅實的步伐！
寬甸滿族自治縣城市管理綜合執(zhí)法中心緊緊圍繞省市縣優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，組織全體工作人員扎實開展主題教育活動，主動查擺檢視思想認識、作風建設、工作能力、廉潔紀律等方面存在的問題與不足，有效提升公共服務環(huán)節(jié)，不斷提高服務效能，進一步增強執(zhí)法人員做好城市管理工作的主動性和創(chuàng)造性，并結合縣域實際，創(chuàng)新方式，多措并舉，以良好的市容市貌推動營商軟環(huán)境的優(yōu)化。
營造文明和諧人文環(huán)境，執(zhí)法中心以黨建為龍頭，突出黨建工作重要性，組織黨的廉政建設開創(chuàng)新局面。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組，主要領導任組長，以“理思路破難題轉作風樹形象”的工作思路，多措并舉，為優(yōu)化營商環(huán)境工作開展奠定堅實基礎。堅持“721”工作法，即70％問題用服務解決，20％問題用管理解決，10％問題用執(zhí)法解決。加強城市管理執(zhí)法人員廉政紀律教育培訓和法律法規(guī)業(yè)務培訓，增強執(zhí)法工作人員宗旨意識、廉政意識、遵紀守法意識，提高執(zhí)法人員綜合素質和依法辦事能力，實行城市管理執(zhí)法全過程記錄制度，摒棄生、冷、硬執(zhí)法態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為我縣創(chuàng)造良好營商環(huán)境提供法制保障。
營造公正透明法制環(huán)境，認真貫徹執(zhí)行城市管理法律法規(guī)，加強執(zhí)法監(jiān)督，鼓勵社會監(jiān)督。嚴格規(guī)范、公正、文明執(zhí)法；堅決杜絕執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、以權謀私等破壞營商環(huán)境的問題；堅決查處“吃拿卡要”和亂檢查、亂處罰、亂作為等侵害商企合法權益的行為。
人人都是安全員心得篇十一
“軟環(huán)境”打造“硬實力”
黑龍江嫩江市堅持“產業(yè)發(fā)展推進到哪里，人才工作就跟進到哪里”的原則，注重新興產業(yè)領域人才培養(yǎng)，挖掘大學生人才“潛力股”，突出人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策導向，強化資源配置，優(yōu)化保障服務，積極搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，大力發(fā)展嫩江市電子商務產業(yè)園建設，打造人才引進、發(fā)展“新載體”，推動電子商務產業(yè)與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目“雙發(fā)展”“雙融合”。
欲善其事，必利其器，硬件服務有保障。嫩江市“重磅”投資電子商務產業(yè)，打造初創(chuàng)企業(yè)的“襁褓”，重點建設嫩江市電子商務創(chuàng)業(yè)園，園區(qū)總投資4592萬元，占地2000平方米，運營主體由嫩江華旗智慧網絡科技有限公司承擔，形成以“政府扶持+市場化運作”的發(fā)展模式。園內有運營服務中心、物流倉儲中心、信息數(shù)據中心、品牌培育中心、質量追溯體系中心、特色體驗館和孵化園等多項功能區(qū)，各項硬件配套設施齊備。園內為高校畢業(yè)大學生提供“兩無償、六免費”的八項“硬核”扶持“政策包”，包括：無償提供辦公場所，無償提供物業(yè)服務，免費提供“一站式”全程指導與代理服務，免費提供電商專業(yè)人才招聘服務，免費提供法律援助，免費提供電腦、桌椅、網絡端口等辦公設備，免費提供物流配貨中心，免費提供電商行業(yè)高端培訓等。以“真心實意”育人才、幫企業(yè)、謀發(fā)展，為大學生走上“云端”就業(yè)創(chuàng)業(yè)“鋪好路”“架云梯”。
先扶上馬，再送一程，創(chuàng)業(yè)全程有跟蹤。積極為就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學生“量身打造”電子商務創(chuàng)業(yè)項目，依托阿里巴巴、拼多多、嫩商網、大宗農產品交易網等零售網站平臺，開展特色農產品、農資、日用消費品等多品類商品銷售。為創(chuàng)業(yè)大學生提供從企業(yè)創(chuàng)辦到發(fā)展全過程的跟蹤保障服務。“一站式”服務，為通過評審的創(chuàng)業(yè)項目提供工商、稅務、金融等全程代理服務，實現(xiàn)“零費用”開業(yè);“立體式”保障服務，中心顧問團、服務保障團免費提供工商、稅務、管理、金融、法律、融資等方面的咨詢及后勤保障服務;“跟蹤式”服務，對政府扶持的大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，免費提供人才招聘、定期組織創(chuàng)業(yè)培訓，設立大學生“創(chuàng)業(yè)講壇”，分享自身經驗;“導師式”服務，聘請專業(yè)創(chuàng)業(yè)導師，對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展“一對一”指導服務，定期邀請財務、法律、稅務、金融、管理專業(yè)人士及成功企業(yè)家進行演講。通過貫穿創(chuàng)業(yè)全過程的“保姆式”服務，真正讓“菜鳥”變“人才”，讓嫩江電商產業(yè)“火”起來。
養(yǎng)才千日，用在一朝，專業(yè)技能有施展。多渠道對接，積極將電子商務青年人才推薦給相關企業(yè)和單位，幫助企業(yè)開展創(chuàng)新，轉型升級，打通“線上”與“線下”，使得“物暢其流”“人盡其才”。一是建設了云倉，整合多家物流快遞，服務于創(chuàng)業(yè)園內小微電商，并吸納大學生就業(yè)，培養(yǎng)他們成為物流行業(yè)的“生力軍”;二是利用鄉(xiāng)村電子服務站開展大學生就業(yè)，通過實訓和考試的方式，在全市147個村級電子商務服務站聘用大學生，讓電商人才成為助力鄉(xiāng)村振興的“加速器”。三是開展了電商專業(yè)技能定向培訓，通過培訓考核的大學生，將輸送到嫩江綠芳經貿開發(fā)有限公司、四合大豆油、辰鷹乳業(yè)有限公司、嫩江中儲糧收儲經貿公司、嫩江冰花啤酒有限公司、嫩江驛站食品等20家企業(yè)就業(yè)，保證大學生能夠有施展才能的舞臺，將知識技能轉化為企業(yè)創(chuàng)新的“生產力”，使“互聯(lián)網+實體經濟”的經營模式推廣到更多企業(yè)。
人人都是安全員心得篇十二
最近幾年，創(chuàng)業(yè)熱潮席卷全球，越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，成為自己的老板。然而，人人都是老板并非僅僅意味著掌控自己的事業(yè)，更代表著一種積極主動、勇于擔當?shù)男膽B(tài)。通過成為老板，我們不僅能夠實現(xiàn)財務自由，還能夠獲得更多的自主權和滿足感。在我的創(chuàng)業(yè)經歷中，我深刻體會到了“人人都是老板”的重要意義。
第二段：自我驅動。
成為老板的第一步是培養(yǎng)自我驅動力。作為老板，沒有人會給予我們任務和目標，我們需要自己制定并完成它們。這需要我們具備強大的動力和毅力。通過創(chuàng)造性地思考并制定個人目標，我們可以更好地調動自己的積極性和潛力，推動自己不斷向前發(fā)展。
第三段：自我管理。
成為老板的第二步是培養(yǎng)自我管理能力。作為老板，我們需要管理自己的時間、資源和能量，以便最大程度地提高效率和產出。我們需要學會合理安排工作和生活，避免拖延和浪費時間的行為。同時，我們也需要學會設定明確的優(yōu)先級，將有限的資源用于最重要的事情上。
第四段：團隊合作。
雖然“人人都是老板”，但并不意味著我們必須獨自一人完成所有的事情。成為老板的第三步是懂得與他人合作并有效地組建團隊。團隊合作是成功創(chuàng)業(yè)的關鍵要素之一。通過有效的團隊合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢、彌補自己的不足，并實現(xiàn)共同的目標。作為老板，我們需要培養(yǎng)并激勵團隊成員，使他們在工作中發(fā)揮最佳水平。
第五段：持續(xù)學習。
成為老板的最后一步是持續(xù)學習。作為老板，我們需要面對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和市場需求，不斷適應并學習新知識和技能。只有持續(xù)學習，我們才能保持競爭力，不被時代所拋棄。通過參加行業(yè)研討會、讀書和與其他企業(yè)家交流等方式，我們可以不斷提升自己，并為事業(yè)的發(fā)展提供更多可能性。
總結：
通過成為老板，我們不僅可以實現(xiàn)自己的事業(yè)夢想，還能夠在這個過程中獲得更多的成長和滿足感。通過培養(yǎng)自我驅動力、自我管理能力、團隊合作能力以及持續(xù)學習的能力，我們可以更好地應對挑戰(zhàn)并取得成功。無論是創(chuàng)業(yè)還是在現(xiàn)有機構工作，我們都可以運用“人人都是老板”的思維方式，主動擔當、積極進取，最終實現(xiàn)自己的人生價值。希望越來越多的人能夠意識到“人人都是老板”的重要意義，積極行動起來，迎接未來的機遇與挑戰(zhàn)。
人人都是安全員心得篇十三
寬甸滿族自治縣城市管理綜合執(zhí)法中心緊緊圍繞省市縣優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，組織全體工作人員扎實開展主題教育活動，范文參考網主動查擺檢視思想認識、作風建設、工作能力、廉潔紀律等方面存在的問題與不足，有效提升公共服務環(huán)節(jié)，不斷提高服務效能，進一步增強執(zhí)法人員做好城市管理工作的主動性和創(chuàng)造性，并結合縣域實際，創(chuàng)新方式，多措并舉，以良好的市容市貌推動營商軟環(huán)境的優(yōu)化。
營造文明和諧人文環(huán)境，執(zhí)法中心以黨建為龍頭，突出黨建工作重要性，組織黨的廉政建設開創(chuàng)新局面。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組，主要領導任組長，以“理思路破難題轉作風樹形象”的工作思路，多措并舉，為優(yōu)化營商環(huán)境工作開展奠定堅實基礎。堅持“721”工作法，即70%問題用服務解決，20%問題用管理解決，10%問題用執(zhí)法解決。加強城市管理執(zhí)法人員廉政紀律教育培訓和法律法規(guī)業(yè)務培訓，增強執(zhí)法工作人員宗旨意識、廉政意識、遵紀守法意識，提高執(zhí)法人員綜合素質和依法辦事能力，實行城市管理執(zhí)法全過程記錄制度，摒棄生、冷、硬執(zhí)法態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為我縣創(chuàng)造良好營商環(huán)境提供法制保障。
營造公正透明法制環(huán)境，認真貫徹執(zhí)行城市管理法律法規(guī)，加強執(zhí)法監(jiān)督，鼓勵社會監(jiān)督。嚴格規(guī)范、公正、文明執(zhí)法;堅決杜絕執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、以權謀私等破壞營商環(huán)境的問題;堅決查處“吃拿卡要”最全面的范文參考寫作網站和亂檢查、亂處罰、亂作為等侵害商企合法權益的行為。
人人都是安全員心得篇十四
“人人都是老板”，是一種新鮮而激動人心的想法，它將傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式完全顛覆，賦予每個人像老板一樣的自主權。在這種自主權的基礎上，每個人不再是受他人支配的工人，而是能夠對自己的工作、生活做出主動的決策。這種思想的背后其實是一種重視個體價值的理念，認為每個人都具有發(fā)展?jié)摿εc創(chuàng)造力，應該得到更多的自由和權力來實現(xiàn)自我價值。
二段：個人經歷與體會。
作為一個普通的職員，我也有過運用“人人都是老板”理念的經歷。在之前的工作中，我總是被動地接受上級的安排，感到自己的能動性和創(chuàng)造力喪失殆盡。但是當我進入一家實行“人人都是老板”理念的公司后，一切都改變了。我擁有了自主選擇的權力，可以參與并決策公司的各項事務。這讓我感到非常振奮，我開始以一種全新的態(tài)度投入到工作中，不再只是機械地完成任務，而是思考工作背后的意義和目標，盡力將工作做到最好。
三段：對個人發(fā)展的影響。
實踐“人人都是老板”的理念對于個人發(fā)展來說是至關重要的。在這種模式下，個人不再依賴于他人的指導和領導，而是自己負責自己的職業(yè)發(fā)展。通過自主權的行使，每個人都能夠嘗試并發(fā)揮自己所擅長的領域，從而不斷提升自己的工作技能和專業(yè)水平。同時也能夠培養(yǎng)出更強的創(chuàng)新意識和解決問題的能力。這種積極的工作環(huán)境和思維方式，對于個人的職業(yè)發(fā)展帶來了巨大的推動力。
四段：對企業(yè)運營的積極影響。
“人人都是老板”理念的實施可以充分發(fā)掘出每個員工的潛力和創(chuàng)造力，使企業(yè)充滿活力。由于每個人都能參與決策和管理，企業(yè)的運營效率和創(chuàng)新能力都將得到極大的提高。同時，員工在實行這種理念下，也會更加愿意為企業(yè)付出努力，因為他們能夠感受到自己的工作得到認可和尊重。這種積極的工作氛圍必然會提升員工的凝聚力和忠誠度，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和壯大。
五段：總結和展望。
綜上所述，人人都是老板的理念讓每個人都具備了改變自己命運和影響他人命運的能力。它不僅推動了個人的職業(yè)發(fā)展，還有利于企業(yè)的運營和發(fā)展。雖然實施這種理念并不容易，但我們應該堅信，只有給予每個人更多的自主權和機會，才能激發(fā)出人們最大的潛力和創(chuàng)造力，共同創(chuàng)造出更美好的未來。期待在未來，越來越多的企業(yè)能夠擁抱這種理念，讓每個人都成為自己命運的主宰者。
人人都是安全員心得篇十五
從11月起，圍繞推動全省廣大公務員踐行服務宗旨，省委組織部、省委宣傳部、省委政法委、省直機關工委、省營商環(huán)境建設局在全省公務員系統(tǒng)開展“人人都是營商環(huán)境、個個都是開放形象”活動，并制定活動工作方案。
方案提出，這次活動的總體要求是，深入學習貫徹習近平總書記關于東北、遼寧振興發(fā)展的重要講話和指示批示精神，認真落實省委關于打造辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居營商環(huán)境的總體要求，推動全省廣大公務員踐行服務宗旨，切實增強主人翁意識，把自己的“小我”融入遼寧振興發(fā)展大局；增強服務精神，立足本職崗位、轉變工作作風，提高辦事效率，甘當“店小二”，主動為市場考慮，把方便讓給企業(yè)和群眾；帶頭樹立“人人都是營商環(huán)境、個個都是開放形象”的理念，不做“旁觀者”，要做“局中人”，帶領全省廣大干部群眾改革創(chuàng)新、積極作為，切實推動習近平總書記重要講話精神落實落地，全面展示遼寧全面振興、全方位振興的生動畫面和宏大場景。
作為xx監(jiān)獄x監(jiān)區(qū)黨支部，綜合運用“三會一課”“主題黨日”，“學習強國”等組織生活手段，開展“營商環(huán)境就是我們自己”專題討論，組織監(jiān)區(qū)黨員真正把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，克服在“營商環(huán)境就是我們自己”理念中的“旁觀者”心態(tài)、“空談客”行為，爭做局中人、實干家。監(jiān)區(qū)黨支部對標對表黨中央重大決策部署及省委具體要求，找差距、查不足，切實在落實補齊“四個短板”、做好“六項重點工作”各項任務中突出基層黨組織的政治功能和組織力。
一場優(yōu)化營商環(huán)境的火熱實踐正在遼寧展開。優(yōu)化營商環(huán)境永無止境，我們決不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，必須以“功成不必在我，建功必須有我”的擔當精神，揚鞭策馬、勇往直前。行百里者半九十。隨著打造國際化營商環(huán)境工作不斷深入，流程再造、簡政放權等“大刀闊斧”的改革動作已見格局，但深層次的矛盾和問題還依然存在。只有找出問題，徹底加以解決，才能為企業(yè)發(fā)展、項目建設提供更加燦爛的陽光、滋潤的雨露、適宜的土壤，才能真正為遼寧以項目建設為破題點，走好轉型創(chuàng)新發(fā)展之路保駕護航。深究其里，遼寧營商環(huán)境的問題歸根結底是領導干部思想認識的問題，是其重視程度的問題，是其決心大小的問題。將優(yōu)化營商環(huán)境的評估結果與企業(yè)和群眾的切身感受不一致的問題置于顯微鏡下，我們不難發(fā)現(xiàn)，其病灶也正是領導干部在層層落實工作責任的過程中減了壓、松了碼，“毛細血管”不暢通，好的機制帶來的養(yǎng)分就無法傳遍周身，使市場真正煥發(fā)活力。
環(huán)境是生產力，是競爭力，是一個地方的品牌和形象。沒有良好的營商環(huán)境，客商不會來，人才留不住。誰能搶先營造優(yōu)質的環(huán)境，誰就能吸引更多的資源，就能掌握發(fā)展的主動權。每名干部都應清醒地意識到，自己的一言一行不僅決定自身在企業(yè)和群眾中的印象分，也直接影響著外界對于遼寧打出的評價分。因此，“人人都是營商環(huán)境，個個都是開放形象”不是一句口號，而應是一種實實在在的行為?？梢哉f，塑造遼寧形象首先看干部，優(yōu)化營商環(huán)境關鍵在行動。
優(yōu)化營商環(huán)境是黨中央為東北振興發(fā)展開出的“藥方”，是省委、省政府的明確要求，也是遼寧實現(xiàn)新一輪振興發(fā)展的現(xiàn)實所需。各級干部必須充分認識和理解打造國際化營商環(huán)境的重要意義，爭做踐行“人人都是營商環(huán)境，個個都是開放形象”的表率，在為企業(yè)和群眾排憂解難中踐行民本理念，不斷錘煉構建“親”“清”新型政商關系的能力本領，真正將打造國際化營商環(huán)境作為遼寧加快新一輪振興發(fā)展的重要切入點和有力突破口牢牢抓在手里，堅持在破解營商環(huán)境存在的突出問題上集中發(fā)力，進而形成“牽一發(fā)而動全身”的強大效應，為遼寧實現(xiàn)轉型創(chuàng)新發(fā)展提供有利環(huán)境支撐。
眾人拾柴火焰高。優(yōu)化營商環(huán)境是一項系統(tǒng)工程，除了需要每名干部擰緊思想“螺絲釘”，啟動行動“加速器”，還需要全省方方面面協(xié)同配合，凝聚合力，形成“一盤棋”的工作格局。因此，各級黨委、政府要深刻認識到不抓營商環(huán)境是失職，抓不好營商環(huán)境是不稱職，把抓營商環(huán)境這個政治責任記在心中、扛在肩上、抓在手里。要積極樹立正面典型，及時推廣好經驗、好做法，曝光批評破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展的人和事，大力宣傳“人人都是營商環(huán)境、個個代表沈陽形象”的理念，努力營造愛商、親商、尊商、重商的社會氛圍。要在強化督查考核上用力，切實將任務落下去，把問題反映上來，真正搞清好的具體好在什么地方，差的究竟差在哪里。真正把優(yōu)化營商環(huán)境放到遼寧振興發(fā)展戰(zhàn)略地位的高度想問題、作決策、辦事情。
永不言棄、永不言敗、永爭一流是遼寧廣大干部群眾的精神基因，相信只要全市上下咬住目標，以更加飽滿的激情攻堅克難、銳意進取、創(chuàng)新實干，遼寧一定能以新環(huán)境、新作為、新成績，向國內外企業(yè)家和優(yōu)秀人才發(fā)出更有感召力、更具說服力的共謀發(fā)展邀約，向再展老工業(yè)基地雄風、振興遼寧的目標追求邁出更加堅實的步伐！
人人都是安全員心得篇十六
優(yōu)化營商環(huán)境，是黨中央、國務院根據新形勢新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營商環(huán)境”，優(yōu)化營商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預期、利長遠的保障作用。
以政府立法為各類市場主體投資興業(yè)提供制度保障，是深化改革開放、促進公平競爭、增強市場活力和經濟內生動力、推動高質量發(fā)展的重要舉措。作為我國優(yōu)化營商環(huán)境的第一部綜合性行政法規(guī)，《優(yōu)化營商環(huán)境條例》(以下簡稱《條例》)是各地區(qū)、各部門優(yōu)化營商環(huán)境實踐經驗和集體智慧的結晶，充分反映了社會各界的訴求和心聲，充分凝聚了全社會的廣泛共識，是一項史無前例、開創(chuàng)性的工作。
近年來，黨中央、國務院圍繞市場主體需求，以深化“放管服”為主要抓手，出臺了一系列政策文件，推出了諸多富有成效的改革舉措，打出一整套有力有效的組合拳，各地區(qū)、各部門在實踐中也積累了很多好的經驗和做法，在各方共同努力下，我國的營商環(huán)境明顯改善。
但是，我國營商環(huán)境還存在很多突出的短板和問題，必須堅持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營商環(huán)境非常重要的一點就是要強化法治保障，把優(yōu)化營商環(huán)境進一步納入法治化軌道。
當前我國在優(yōu)化營商環(huán)境方面已經有了不少政策文件、改革舉措和經驗做法，但從根本上還缺少一部專門優(yōu)化營商環(huán)境的法規(guī)，《條例》的出臺填補了這一立法空白，在我國營商環(huán)境建設制度史上具有里程碑式的意義，標志著我國優(yōu)化營商環(huán)境制度建設進入新階段。
制定《條例》這樣一部專門行政法規(guī)，一方面可以把近年來在優(yōu)化營商環(huán)境中的經驗做法，變成全社會具有法律約束力的制度規(guī)范，從制度層面為優(yōu)化營商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面，《條例》的出臺也向外界展示了黨中央、國務院對優(yōu)化營商環(huán)境的高度重視，以及持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的堅定決心。
通過法治化手段持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，最大限度激發(fā)微觀主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，有利于增強微觀主體活力，對于穩(wěn)增長、促就業(yè)具有重要意義?！稐l例》針對我國營商環(huán)境中的痛點堵點難點問題，對標國際先進水平，從完善體制機制的層面作出相應規(guī)定，進一步推進“放管服”改革的系統(tǒng)集成、高效協(xié)同，有利于加快營造市場化法治化國際化營商環(huán)境。
作為我國營商環(huán)境領域的首部法規(guī)，《條例》總結了近年來我國優(yōu)化營商環(huán)境的經驗和做法，將實踐證明行之有效、人民群眾滿意、市場主體支持的改革舉措用法規(guī)制度固化下來，既全面系統(tǒng)又突出重點，既有原則規(guī)定又有具體要求，為各地區(qū)、各部門在實踐中探索創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境的具體措施留出了空間。
《條例》涵蓋了市場主體保護、市場環(huán)境、政務服務、監(jiān)管執(zhí)法、法治保障等營商環(huán)境建設的方方面面，對當前優(yōu)化營商環(huán)境涉及的各個領域進行了制度化規(guī)范，同時聚焦市場主體反映強烈的`突出問題，堅持對標國際一流標準，推廣國內最佳實踐，明確了一攬子制度性解決方案，推動各級政府深化改革、轉變職能。
《條例》圍繞建立健全公平開放透明的市場規(guī)則進行了制度設計，“比如，明確國家依法保障各類市場主體公平參與市場競爭，平等對待內資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類市場主體，健全公開透明的監(jiān)管規(guī)則和標準體系。同時，對壓減企業(yè)開辦時間、簡化企業(yè)注銷流程等反映強烈的問題都作了具體的規(guī)定，在實踐中便于操作，有助于切實提升市場主體的獲得感”。
《條例》起草過程中，國家發(fā)展改革委會同司法部廣泛征求了60個中央有關部門、37個地方政府、11個研究機構、37家行業(yè)協(xié)會商會和5個民主黨派中央共計150個單位的意見，還召開了17場專題會，聽取了150家內外資企業(yè)、50個城市分管市領導、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國駐華商會、歐盟駐華商會等機構的意見，并向社會公開征求意見17063條，為良法善治奠定了堅實基礎。
制度的生命力在于執(zhí)行。下一步，重點要抓好《條例》的貫徹實施。《條例》以立法形式彰顯了黨中央、國務院持續(xù)轉變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的堅定決心，是對各類市場主體作出的莊嚴承諾，要以《條例》出臺為新起點，努力實現(xiàn)5個“進一步”。
一是進一步放寬市場準入。再推動取消一批行政許可等事項，進一步清理規(guī)范各類行政審批中介服務事項。全面實施《市場準入負面清單》，推動“非禁即入”普遍落實。
二是進一步推進公正監(jiān)管。在市場監(jiān)管領域推進跨部門“雙隨機、一公開”監(jiān)管，優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務、市場監(jiān)管等執(zhí)法方式，對違法者依法嚴懲、對守法者無事不擾。對共享經濟、數(shù)字經濟、人工智能等新產業(yè)新業(yè)態(tài)實施包容審慎監(jiān)管，促進新興產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三是進一步做到簡政便民。持續(xù)減少和規(guī)范證明事項，精簡公用企事業(yè)單位索要的證明材料，2020年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制，有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復證明問題。加快整合政務信息系統(tǒng)，構建全國政務服務“一張網”，力爭到2022年前，全國所有政務服務事項全面實現(xiàn)“一網通辦”，讓信息多跑路、群眾少跑腿。
四是進一步提振市場主體投資興業(yè)的信心。落實縮減市場準入負面清單、“證照分離”、簡化工程建設項目審批等措施，今年底前在全國將企業(yè)開辦時間壓至5個工作日以內、辦理用電業(yè)務平均時間壓至45個工作日以內。同時，抓好中小企業(yè)高收益?zhèn)?、小微企業(yè)金融債券、知識產權質押融資等相關政策落實，健全風險分擔和補償機制，降低融資成本。
五是進一步完善制度法規(guī)?！稐l例》涉及面廣，與現(xiàn)行的上千部法規(guī)文件密切相關，有必要加快配套制度“立改廢”，對符合改革方向的創(chuàng)新性做法和具體程序、條件僅作原則性規(guī)定的，需要加快完善相關規(guī)章制度，對不符合《條例》精神的法規(guī)文件要進行必要修改完善，確保相關法規(guī)文件與《條例》保持一致。
實際工作中，我們要認真學習貫徹條例精神，以《條例》出臺為契機，找短板、補弱項、抓落實，持續(xù)深化‘放管服’改革，為各類市場主體投資興業(yè)營造穩(wěn)定、公平、透明、可預期的良好環(huán)境。
人人都是安全員心得篇十七
營商環(huán)境是制約經濟活力，影響經濟實力的根本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛在開展能力的重要標志。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)的培育與產業(yè)結構的優(yōu)化起到了積極的推動作用;另一方面，我們也應該看到，與現(xiàn)階段市場經濟快速開展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和缺乏。就當前營商環(huán)境開展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機制問題入手，來破除開展進程中的種種障礙;大力創(chuàng)立一流的營商環(huán)境，營造新常態(tài)下加快建設營商環(huán)境的濃厚氣氛。
(一)外部因素。
1、地區(qū)各類資源有限，整體開展水平有限。目前大局部地區(qū)可利用的土地指標有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，工程建設、企業(yè)開展受到土地本錢較高和開展空間有限等方面制約，且存量土地比擬零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地本錢較高，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)開展的空間、時機缺乏。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個經濟下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，開展資金嚴重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)開展后勁缺乏，大局部客商對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的開展帶來了一定的困難。
(二)內部因素。
1、招商競爭劇烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條〞，各地區(qū)招商引資競爭加劇。
2、產業(yè)布局不明，招商工程結構不合理。目前，區(qū)域引進落地的工程大多為金融、餐飲等效勞業(yè)工程較多，缺少高科技、高稅收、帶動能力強的生產性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產業(yè)集群效應，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集開展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境〞有待改善。行政審批事項難，工程手續(xù)辦理周期過長、進展緩慢，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要〞現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽感不強。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應新市場的開展，新興的.主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網點等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，開展不凸顯。
(一)搭建產業(yè)開展平臺。強化政策扶持?？茖W制定經濟開展整體規(guī)劃：一是城內籌劃高端商業(yè)、文化休閑工程，城北籌劃高端住宅工程，城東籌劃總部經濟、高端商務樓宇工程。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機，籌劃金融效勞平臺、金融產業(yè)集群等工程。以七賢莊歷史文化街區(qū)等工程建設為契機，全力打造“順城巷文旅產業(yè)開展帶〞，成為文化產業(yè)開展新極點。三是以各類大數(shù)據增值為目標，籌劃與大型互聯(lián)網企業(yè)的工程合作;籌劃醫(yī)療大數(shù)據效勞、智慧城市平臺等工程。同時結合加強和改善營商環(huán)境“1+11+4+1〞系列方案有針對性的制定相關的產業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機，籌劃金融效勞平臺。為重點企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機，籌劃金融效勞平臺。為重點企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)開展與企業(yè)開展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關方面政策，要將政府的產業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進行廣泛宣傳，同時組織企業(yè)進行申報程序培訓，指導工程單位有針對性地編報工程，提高資金申報效率。
(四)打造交流平臺，優(yōu)化效勞軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新開展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質獎勵和精神獎勵。效勞企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制效勞措施。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式〞效勞。
建議建立外來投資企業(yè)“一站式〞效勞制度，認真落實掛牌保護制度，嚴格制止“三亂〞行為。進一步加強對重點工程的領導，每個工程都要成立專門機構，明確責任領導和推進要求，確保推進任務落到實處。要認真研究解決工程建設中存在的困難和問題，確保招商引資工程引得來、落得實、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作，城市開展方向、公共設施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區(qū)內企業(yè)、重點工程投資企業(yè)、擬入區(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關企業(yè)為各單位的效勞質量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊，每年分重點企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
人人都是安全員心得篇十八
第一段：引言（150字）。
在當今社會，人們的職業(yè)發(fā)展路徑變得越來越多樣化和靈活化，不再局限于傳統(tǒng)的雇傭制。越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，成為自己的老板。人人都是老板，這一思想正在逐漸蔓延，為人們提供了更多的機會。本文將從個人成長、自主決策、責任承擔、團隊合作、激勵自己五個方面，總結人人都是老板的心得體會。
第二段：個人成長（250字）。
創(chuàng)業(yè)是人人都是老板的一大特點，而個人的成長則是創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一環(huán)。作為老板，我們必須不斷學習，提高自己的能力與素質，才能更好地應對不同的挑戰(zhàn)。學習不僅僅局限于專業(yè)知識，還包括管理技能、溝通能力、領導力等方面。同時，要不斷學習如何調整自己的心態(tài)，處理好與員工、客戶等各方之間的關系。只有不斷地學習與成長，才能為自己的事業(yè)打下堅實的基礎。
第三段：自主決策（250字）。
在人人都是老板的世界中，自主決策無疑是每個人必備的技能。作為老板，我們不再依賴他人的決策，而是要主動地制定和實施自己的決策。然而，自主決策并不意味著單打獨斗，而是要充分考慮各種因素，傾聽他人的建議。同時，在決策過程中，要有足夠的勇氣和魄力，敢于承擔風險與后果。這種自主決策的能力將為我們的事業(yè)注入持續(xù)的動力與發(fā)展。
第四段：責任承擔（250字）。
作為老板，責任承擔是不可避免的。與雇員不同，老板需要對公司的發(fā)展負起全面的責任。這包括對公司的目標、戰(zhàn)略的規(guī)劃與執(zhí)行、員工的福利與發(fā)展等方面的責任。同時，老板還要承擔起為公司的成功與失敗負責的責任。在面對逆境與挫折時，要堅定信心，勇敢面對，不退縮、不抱怨，始終保持積極向上的態(tài)度。只有肩負起責任，才能推動事業(yè)不斷前行。
第五段：團隊合作與激勵自己（300字）。
人人都是老板，并不意味著每個人都是獨自奮斗的。團隊合作是創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的一部分。作為老板，我們要善于發(fā)掘員工的優(yōu)勢，分配合理的任務，使每個人充分發(fā)揮自己的潛力。此外，要注重團隊建設，營造良好的工作氛圍，使員工愿意為共同的目標而努力。同時，老板也要善于激勵自己，設立明確的目標與獎勵機制，及時調整自己的心態(tài)，保持積極的工作狀態(tài)。只有激勵自己，才能激勵他人，共同創(chuàng)造更大的價值。
結尾（200字）。
人人都是老板，是時代的發(fā)展所呼喚的新理念。無論我們是否真的成為了老板，我們都可以從人人都是老板的思想中受益。個人成長、自主決策、責任承擔、團隊合作和激勵自己是人人都是老板的心得體會，也是成功創(chuàng)業(yè)的關鍵要素。讓我們在實現(xiàn)自己夢想的同時，不斷完善自己，為社會創(chuàng)造更多的價值。
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