超市部長競聘演講稿大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 12:02:10
超市部長競聘演講稿大全(18篇)
時間:2023-11-27 12:02:10     小編:念青松

演講稿的開頭需要引起聽眾的興趣并吸引他們的注意力。練習(xí)演講稿時,可以利用錄音設(shè)備或請朋友進(jìn)行評估,找出需要改進(jìn)的地方。接下來是一篇精心準(zhǔn)備的演講稿,希望能夠引起大家的共鳴。

超市部長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們:大家新年好!

首先自我介紹一下,我叫---。漢族福建福清人20--年05月10日生。從--年到--年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長。

--年的門店,通過管理年的磨練,各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務(wù)。但也存在不足的地方,比如軟指標(biāo)方面,各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途,了解認(rèn)識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場情況,客戶的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業(yè)績是最重要的,但是沒有服務(wù)來維護(hù)、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化,都會影響公司的形象和聲譽(yù)。自然,也會影響到業(yè)績提升。

我認(rèn)為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施:

1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面:我從--年到現(xiàn)在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對機(jī)電市場的行情,客戶的管理,產(chǎn)品的性能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學(xué)習(xí),對公司的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有一定的認(rèn)識和提高。

2、自身?xiàng)l件方面:我的為人處事原則是:首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),識大體,顧大局對公司應(yīng)具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo),共同進(jìn)行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道。

3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面:主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的'關(guān)系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標(biāo)努力奮斗,多看別人的長處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍,并建立起長久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

4、在培訓(xùn)新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn),輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

以上是對內(nèi)需要做到的幾點(diǎn),對外,在建立客戶定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面:

我認(rèn)為對于老客戶、固定客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,加強(qiáng)與客戶關(guān)系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢,充分調(diào)動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務(wù)。向上門客戶以熱情接待、仔細(xì)聆聽、介紹產(chǎn)品時耐心解答、認(rèn)真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力。客戶所關(guān)注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達(dá)給客戶,讓客戶第一時間了解認(rèn)識新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認(rèn)可、需求、交易,達(dá)到與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目標(biāo)、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板,好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

超市部長競聘演講稿篇二

新年好!

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xxx,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。2003年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

從2004年起,我被升職為收銀課長,我的責(zé)任又多了,擔(dān)子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風(fēng)雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅(jiān)持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴(yán)格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進(jìn)。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!竟聘擔(dān)任店長助理一職,又是我新的工作起點(diǎn)的開步,我如果竟聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有后悔,我也不會讓工作的每一天后悔!

篇二:

我叫尹情情,現(xiàn)擔(dān)任溫泉部休息廳領(lǐng)班,先后在蘇州蘋果電子制造城做qc,廣州塘廈華聯(lián)超市工作,2010年3月,懷著自己的夢想,我來到了山湖。今天,參加競聘,我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性,而且責(zé)任重大,所以我經(jīng)過慎重考慮,做出參加競聘的決定。因?yàn)槲艺J(rèn)為每個人一旦做出決定就必須要對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)。

一個企業(yè),如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機(jī)制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復(fù)雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析,那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機(jī)會。

來山湖溫泉工作以后,我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了,全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性,不停地學(xué)習(xí)新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在別人說:你很失敗的時候,我沒有不愉快,惱火,而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項(xiàng)工作,讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作,我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因?yàn)槲抑榔鋵?shí)所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人,做一個善于溝通的人。做一個負(fù)責(zé)、積極的人,一個沒有誠信的人管不了企業(yè),管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)問題。一個負(fù)責(zé)、積極的人更知道企業(yè)應(yīng)該向何處去,企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向,然后帶領(lǐng)他的部隊(duì)全力以赴地去工作。

毛主席說過,領(lǐng)導(dǎo)者的工作無非是兩件事:出主意,用干部。上次培訓(xùn),湯經(jīng)理說過一句話:“重要的事情不著急,著急的事情不重要。”區(qū)分重要的事和緊急的事,盡量從緊急的事情中擺脫出來,把主要精力放在思考和處理重要的事情上,這是管理好一個企業(yè)的關(guān)鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢,我是這樣認(rèn)為的:其實(shí)一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的,四年的工作經(jīng)歷,使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高,參加這次競聘,我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢,但我認(rèn)為從通過在多個崗位的歷練,我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來,工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀和生活經(jīng)驗(yàn)的積累已經(jīng)為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎(chǔ)。如果有幸競聘成功的話,我可以快速的投入到自己所負(fù)責(zé)的實(shí)際工作中,用最短的時間融入到這個團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)中去。

最后,我想談?wù)勛约焊偲赋晒Φ囊恍┕ぷ魉悸罚?/p>

1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè),開源的重要性的不言而喻的。我認(rèn)為應(yīng)該通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及對比,找出收入降低及增長的原因,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報表,但是根據(jù)我的觀察和思考,我認(rèn)為山湖溫泉收入的增長應(yīng)該重點(diǎn)傾向于外省旅游團(tuán)隊(duì)和主題活動的開發(fā),新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入,和客人們進(jìn)入景區(qū)后的飲食消費(fèi)必將成為溫泉收入提高的主動力。

節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務(wù)人員不能缺少,費(fèi)用確要求減少。對于這個問題我認(rèn)為應(yīng)該從后臺管理入手,部門職責(zé)是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學(xué)?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量認(rèn)真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,我想節(jié)流還是可以實(shí)現(xiàn)的。

2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀(jì)是品牌經(jīng)營的時代,中國與世界潮流同步,旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身獨(dú)特的地方,所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)品牌,突出我們景區(qū)的個性化服務(wù)特色;營銷活動創(chuàng)品牌,樹立獨(dú)特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌,塑造山湖溫泉優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)形象。

3、抓好員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散,事業(yè)癱。一個團(tuán)隊(duì)有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力,關(guān)鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功,我會以身作則,深入到員工隊(duì)伍中去,多與員工溝通、切實(shí)的關(guān)心員工,了解員工,在提升員工的歸屬感的同時,用自己踏實(shí)的工作作風(fēng)帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。

超市部長競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓各位認(rèn)識我、了解我的機(jī)會,連鎖超市經(jīng)理競聘演講稿?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個人簡介我叫高強(qiáng),現(xiàn)年30歲,??茖W(xué)歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、對崗位的認(rèn)識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)做精、做優(yōu)、做久”,競聘演講稿《連鎖超市經(jīng)理競聘演講稿》。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

以上七個目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

我的演講完畢,謝謝大家!

超市部長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我叫某某,31歲,大本學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,中共黨員,現(xiàn)任財務(wù)部長。我今天競聘的崗位是競聘財務(wù)部副部長演講稿。

站在這個由所委會及各位領(lǐng)導(dǎo)為大家悉心搭建的公平競爭,一展才華的講臺上,我感慨頗多。時光荏苒,細(xì)細(xì)算來,我在特產(chǎn)所工作已經(jīng)整整十一個年頭。十年樹木,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的培養(yǎng)幫助下,我由一名初出茅廬的大學(xué)生,逐漸成長成熟起來。朝花夕拾,回首這十一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我自信是一個成功者,因?yàn)槲依斫獾某晒褪恰懊刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),永不停步”!今天我走上這個屬于強(qiáng)者的講臺,也是在挑戰(zhàn)自我,在進(jìn)步!希望我的努力和自信能夠得到大家的認(rèn)可。

自知是進(jìn)步的基礎(chǔ)。這種自知應(yīng)是對自己客觀的評價。在此我首先剖析一下自己,我認(rèn)為自己在競聘中具有以下優(yōu)勢:

第一、有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),畢業(yè)后一直在我所從事財會工作,具有會計(jì)師資格證書、會計(jì)從業(yè)資格證、會計(jì)電算化證等,并于20xx年12月通過了我所高級會計(jì)師的評聘,理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都十分豐富,是工作中的行家里手。

第二,具有較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

我從20xx年開始擔(dān)任特研藥業(yè)財務(wù)部長,這一崗位鍛煉提高了我的管理能力。另外,由于工作的關(guān)系,我接觸銀行和稅務(wù)部門的機(jī)會較多,我本著以誠相待的原則,和他們建立了友好的關(guān)系,形成了一個較好的社會關(guān)系網(wǎng),為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。

第三、具有良好的綜合素質(zhì)。

我勤奮敬業(yè),“踏踏實(shí)實(shí)做事”是我的座右銘;我虛心好學(xué),廣泛涉獵各方面的知識,在提高自己專業(yè)技能的同時,向“一專多能”的復(fù)合型人才發(fā)展;我來自農(nóng)村,艱苦的環(huán)境造就了我誠實(shí)正直,吃苦耐勞的品格;我為人謙和,具有良好的群眾基礎(chǔ),這些都為我做好工作提供了必要的保障。

接下來,我向大家匯報一下自己為特產(chǎn)所做了什么。

人的價值在于奉獻(xiàn),只有在為事業(yè)的無私奉獻(xiàn)中,才能體會到人生的充實(shí)與滿足,在特產(chǎn)所的十余年里,我主要做了這么幾項(xiàng)工作:

第一,建立健全各項(xiàng)財會基礎(chǔ)制度。

我在做所財務(wù)會計(jì)期間,就推行了從本級到實(shí)體的財務(wù)電算化工作、事業(yè)會計(jì)、企業(yè)會計(jì)、公司會計(jì)的核算、會計(jì)報表編制、財務(wù)算核與管理、納稅籌劃、經(jīng)濟(jì)分析與評估測算等基礎(chǔ)工作。20xx年調(diào)入特研藥業(yè)后,著手制定了新的財務(wù)管理辦法,整頓不合理支出,加大對往來貨款的回款力度,避免了大批呆帳的發(fā)生,理順了財務(wù)管理工作。

第二,認(rèn)真研究政策,合理避稅,為所里節(jié)約了資金。

例如來特研藥業(yè)工作后,根據(jù)對政策的了解,我搶抓企業(yè)改制的有利時機(jī),在大量艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,為公司爭取了企業(yè)所得稅減免,三年中減免了企業(yè)所得稅280萬元。又如我根據(jù)掌握的老東北工業(yè)基地的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,對固定資產(chǎn)投資辦理了增值稅抵免,到目前為此,已成功抵免增值稅款33萬元。類似的情況好有很多,能用專業(yè)知識為所里創(chuàng)造效益是我最大的欣慰。

第三、千方百計(jì)協(xié)助爭取科研項(xiàng)目資金。

多年來,我為“特種作物低農(nóng)殘有效成分成果轉(zhuǎn)化”等15個項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評估測算,成功11項(xiàng),協(xié)助爭取到位資金1800多萬元。這些來之不易的寶貴資金,對我所的科研和發(fā)展彌足珍貴。

最后,我想談?wù)勅绻偲赋晒?,我還將為所里做些什么。

翻檢過往的一切,我無意羅列成績,只是想激勵自己進(jìn)一步做好工作,如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將把它作為一個新的起點(diǎn),在嶄新的一頁上續(xù)寫人生的輝煌。

第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。

對上努力做好部長的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),服從部里的各項(xiàng)決定,積極執(zhí)行管理層的決策;對下,既要嚴(yán)格要求員工,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,提升業(yè)績。又要以人為本,實(shí)行人性化管理,努力把我們的團(tuán)隊(duì)打造成充滿愛的高效運(yùn)作的集體,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

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超市部長競聘演講稿篇五

我叫尹情情,現(xiàn)擔(dān)任溫泉部休息廳領(lǐng)班,先后在蘇州蘋果電子制造城做qc,廣州塘廈華聯(lián)超市工作,2010年3月,懷著自己的夢想,我來到了山湖。今天,參加競聘,我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性,而且責(zé)任重大,所以我經(jīng)過慎重考慮,做出參加競聘的決定。因?yàn)槲艺J(rèn)為每個人一旦做出決定就必須要對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)。

一個企業(yè),如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機(jī)制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復(fù)雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析,那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機(jī)會。

來山湖溫泉工作以后,我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了,全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性,不停地學(xué)習(xí)新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在別人說:你很失敗的時候,我沒有不愉快,惱火,而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項(xiàng)工作,讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作,我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因?yàn)槲抑榔鋵?shí)所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人,做一個善于溝通的人。做一個負(fù)責(zé)、積極的人,一個沒有誠信的人管不了企業(yè),管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)問題。一個負(fù)責(zé)、積極的人更知道企業(yè)應(yīng)該向何處去,企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向,然后帶領(lǐng)他的部隊(duì)全力以赴地去工作。

毛主席說過,領(lǐng)導(dǎo)者的工作無非是兩件事:出主意,用干部。上次培訓(xùn),湯經(jīng)理說過一句話:“重要的事情不著急,著急的事情不重要?!眳^(qū)分重要的事和緊急的事,盡量從緊急的事情中擺脫出來,把主要精力放在思考和處理重要的事情上,這是管理好一個企業(yè)的關(guān)鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢,我是這樣認(rèn)為的:其實(shí)一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的,四年的工作經(jīng)歷,使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高,參加這次競聘,我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢,但我認(rèn)為從通過在多個崗位的歷練,我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來,工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀和生活經(jīng)驗(yàn)的積累已經(jīng)為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎(chǔ)。如果有幸競聘成功的話,我可以快速的投入到自己所負(fù)責(zé)的實(shí)際工作中,用最短的時間融入到這個團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)中去。

最后,我想談?wù)勛约焊偲赋晒Φ囊恍┕ぷ魉悸罚?/p>

1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè),開源的重要性的不言而喻的。我認(rèn)為應(yīng)該通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及對比,找出收入降低及增長的原因,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報表,但是根據(jù)我的觀察和思考,我認(rèn)為山湖溫泉收入的增長應(yīng)該重點(diǎn)傾向于外省旅游團(tuán)隊(duì)和主題活動的開發(fā),新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入,和客人們進(jìn)入景區(qū)后的飲食消費(fèi)必將成為溫泉收入提高的主動力。

節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務(wù)人員不能缺少,費(fèi)用確要求減少。對于這個問題我認(rèn)為應(yīng)該從后臺管理入手,部門職責(zé)是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學(xué)?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量認(rèn)真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,我想節(jié)流還是可以實(shí)現(xiàn)的。

2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀(jì)是品牌經(jīng)營的時代,中國與世界潮流同步,旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身獨(dú)特的地方,所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)品牌,突出我們景區(qū)的個性化服務(wù)特色;營銷活動創(chuàng)品牌,樹立獨(dú)特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌,塑造山湖溫泉優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)形象。

3、抓好員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散,事業(yè)癱。一個團(tuán)隊(duì)有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力,關(guān)鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功,我會以身作則,深入到員工隊(duì)伍中去,多與員工溝通、切實(shí)的關(guān)心員工,了解員工,在提升員工的歸屬感的同時,用自己踏實(shí)的工作作風(fēng)帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。

超市部長競聘演講稿篇六

新年好!

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xxx,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。2003年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

超市部長競聘演講稿篇七

新年好!

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xxx,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。2003年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

從2004年起,我被升職為收銀課長,我的責(zé)任又多了,擔(dān)子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風(fēng)雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅(jiān)持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴(yán)格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進(jìn)。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!竟聘擔(dān)任店長助理一職,又是我新的工作起點(diǎn)的開步,我如果竟聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有后悔,我也不會讓工作的每一天后悔!

超市部長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們:

大家新年好!

首先自我介紹一下,我叫xx。漢族福建福清人20xx年05月10日生。從xx年到xx年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長。

xx年的門店,通過管理年的磨練,各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務(wù)。但也存在不足的地方,比如軟指標(biāo)方面,各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途,了解認(rèn)識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場情況,客戶的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業(yè)績是最重要的,但是沒有服務(wù)來維護(hù)、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化,都會影響公司的形象和聲譽(yù)。自然,也會影響到業(yè)績提升。

我認(rèn)為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施:

1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面:我從xx年到現(xiàn)在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對機(jī)電市場的行情,客戶的管理,產(chǎn)品的性能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學(xué)習(xí),對公司的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有一定的認(rèn)識和提高。

2、自身?xiàng)l件方面:我的為人處事原則是:首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),識大體,顧大局對公司應(yīng)具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo),共同進(jìn)行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道。

3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面:主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的'關(guān)系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標(biāo)努力奮斗,多看別人的長處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍,并建立起長久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

4、在培訓(xùn)新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的`,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn),輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

以上是對內(nèi)需要做到的幾點(diǎn),對外,在建立客戶定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面:

我認(rèn)為對于老客戶、固定客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,加強(qiáng)與客戶關(guān)系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢,充分調(diào)動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務(wù)。向上門客戶以熱情接待、仔細(xì)聆聽、介紹產(chǎn)品時耐心解答、認(rèn)真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力。客戶所關(guān)注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達(dá)給客戶,讓客戶第一時間了解認(rèn)識新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認(rèn)可、需求、交易,達(dá)到與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目標(biāo)、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板,好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

超市部長競聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的.機(jī)會?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

以上七個目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效作為一個家電運(yùn)營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

5、眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

謝謝大家!

超市部長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著7年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經(jīng)營管理部的重?fù)?dān)。

下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報我的競聘演講報告。

第一部分,我競聘的條件:

我叫?,大專學(xué)歷,高級會計(jì)師,現(xiàn)任審計(jì)部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經(jīng)營管理部部長,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

第二部分,我競聘的優(yōu)勢:

1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。

工作以來,我一直本著謙虛好學(xué),不恥下問的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道,從剛開始踏上審計(jì)工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂。

2、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

工作以來,我在審計(jì)處擔(dān)任主任7年,這七年來,使我具備了較強(qiáng)的組織能力,并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。我所帶領(lǐng)的部門多次被評為省審先進(jìn)部門,本人也多次被評為先進(jìn)個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱號。同時,七年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

3、我具有擔(dān)任經(jīng)營管理部部長的信心和決心。

信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好經(jīng)營管理部部長。

4、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。

審計(jì)處的工作,需要一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。

所以從工作作風(fēng)上講,我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。我一直都認(rèn)為,勤能補(bǔ)拙。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認(rèn)識:

經(jīng)營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營管理部門,應(yīng)該配合公司長遠(yuǎn)發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。

第四部分,我的工作設(shè)想及崗位承諾:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機(jī)會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營管理部部長,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

一是真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用,健全各項(xiàng)管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時抓起。首先,認(rèn)真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經(jīng)營管理方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內(nèi)部承包方案的制定工作,實(shí)行考核兌現(xiàn)制度,對直屬公司實(shí)際情況進(jìn)行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營管理部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟(jì)法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動保護(hù)集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,多提建議、多出點(diǎn)子、多謀出路,切實(shí)把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來,讓其成為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的重要依據(jù)部門。

我將根據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點(diǎn),通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。

“千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

另附一結(jié)尾:

作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎(chǔ),憑我的工作熱情以及腳踏實(shí)地的干勁,我一定能夠把經(jīng)營管理部的工作做好!當(dāng)然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結(jié)果如何,我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。

國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。

首先簡單介紹一下我的個人情況:

我叫***,現(xiàn)年43歲,大學(xué)學(xué)歷,助理會計(jì)師職稱,現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機(jī)關(guān)財務(wù)科擔(dān)任出納;2000年調(diào)到供水企業(yè),在辦公室從事科員;2002年5月,調(diào)勞資科先后任副科長、科長。2005年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長。

經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:

第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來,我做過財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中,憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉(zhuǎn)變了思路,帶領(lǐng)人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。

第二,我具有廣博的綜合知識和扎實(shí)的專業(yè)知識。我熱愛學(xué)習(xí),謙虛上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計(jì)函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計(jì)師職稱、助理政工師職稱。2002年至2003年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機(jī)部部長競聘稿),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅(jiān)持理論實(shí)際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實(shí)踐知識。

第三,我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,培訓(xùn)部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致,從而實(shí)現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負(fù)重托,不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機(jī)遇。具體來講我將做做到:

第一,真誠講團(tuán)結(jié),不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級要求及時制定工作計(jì)劃和相關(guān)工作措施,切實(shí)履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能,保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。

第二,建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。

首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強(qiáng)有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導(dǎo)性的建議。

其次,抓好目標(biāo)計(jì)劃的制定制定本部室的年度工作計(jì)劃,做到年有工作要點(diǎn),季有工作安排,月有情況通報要將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來。

再次,建立健全人力資源部的各項(xiàng)管理制度,編制部門職能和崗位說明書,財務(wù)部副部長競聘,明確崗位職責(zé),使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀(jì)律的管理流程,安排負(fù)責(zé)人專項(xiàng)管理,強(qiáng)化風(fēng)紀(jì)意識,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,促進(jìn)服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。

四是推行績效考核,建立激勵機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況,將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有真才實(shí)干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時,我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析,職位評價與排序,進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。

五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

最后,積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,財務(wù)部長競聘報告醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。

第三,以人為本,抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力。人才培訓(xùn)計(jì)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力,開展針對性強(qiáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動。設(shè)置新進(jìn)人才培訓(xùn)計(jì)劃;專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃、部門主管培訓(xùn)計(jì)劃、一般人員培訓(xùn)計(jì)劃等的項(xiàng)目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。

良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調(diào)動全員為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。對此,財務(wù)部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),根據(jù)公司的實(shí)際情況,做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn),營造我們公司獨(dú)特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺行動,使公司獲得強(qiáng)大凝聚力和向心力。

第五,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給***公司。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,支持我,考驗(yàn)我!。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

歲月荏苒,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,我在供水排水有限公司已經(jīng)干了五個春秋了。五年的風(fēng)雨歷程,五年的寒來暑往,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我奉獻(xiàn)公司的熱情。工作雖然平凡,卻泯滅不了我上進(jìn)的激情,阻擋不住我前進(jìn)的步伐,財務(wù)部長競聘演講稿,因?yàn)槲腋杏X這里是我唱響生命旋律、實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺。這里有我付出的辛勤汗水,也有我收獲的喜悅,我深深地?zé)釔壑@里的工作環(huán)境,這里的人文氣息,也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺,參與人力資源部部長的競聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次參加竟聘、展示自我的機(jī)會。同時,也感謝同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。

下面我做一下自我介紹,讓大家對我有個全面的了解。我自信有能力做好這份工作,因?yàn)槲矣幸韵聝?yōu)勢:

第一、我性格開朗,為人熱情大方。

我在機(jī)關(guān)從事財務(wù)出納工作多年,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神,經(jīng)營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在人力資源部部長的工作崗位上,也是這樣一種精神使我勇于挑戰(zhàn)自我,參加今天的競聘。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神。

我參加工作已經(jīng)二十一年了,二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后做過會計(jì)出納、科員、科長,現(xiàn)在又擔(dān)任部長。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、化機(jī)部部長競聘稿自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、

我具扎實(shí)的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力。

我這個人對知識有著天生的渴求,參加工作后仍然在知識的海洋里孜孜以求。1987年我進(jìn)修完了會計(jì)函授中專,掌握了扎實(shí)的財會知識。1993年我又在文秘夜大大專取得了財會師職稱。學(xué)海無涯,學(xué)無止境,面對這些成績我并沒有驕傲,沒有自滿,在2002和2003年又先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級和二級考試,取得了技師職稱,還獲得了市勞動保障監(jiān)察員的稱號。漫漫求學(xué)路不僅讓我具備了扎實(shí)的知識,還提高了我的思想認(rèn)識,培訓(xùn)部部長競聘演講稿讓我明白了創(chuàng)新的重要性。江澤民曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?!蔽疑朴诮佑|一些先進(jìn)的、科學(xué)的思想,喜歡別開生面,喜歡創(chuàng)新工作思路,這種創(chuàng)新精神必將刷新我以后的工作業(yè)績。

第四、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因?yàn)橛辛藴贤ú哦嗔嗽S多和諧,多了幾分融洽。我隨和,熱情的性格,一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

第五、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。如果把工作比作一個圓的話,我會盡自己最大努力讓這個圓變的圓潤,優(yōu)美。這種敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān)的品格。我在公司擔(dān)任過科長,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項(xiàng)工作都安排地井井有條,確保了工作行之有序的開展,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,作為公司的一員我自當(dāng)傾心盡力做好工作,醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致,把奉獻(xiàn)的藍(lán)圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻(xiàn)更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上人力資源部部長的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新工作方法,開啟我們公司發(fā)展的再度輝煌。具體來講我將做好以下工作:

第一、立足本職,做好人力資源管理。

如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),做好人力資源的開發(fā)、管理、配置等問題。人力資源規(guī)劃是公司戰(zhàn)略在人力資源方面的延伸和支撐,今后我將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)各部門人力資源需求報告進(jìn)行盤點(diǎn),確定人力資源需求的大致情況。在此基礎(chǔ)上做好編制職務(wù)計(jì)劃,合理預(yù)測各部門人員需求,將預(yù)測中需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等詳細(xì)列出,形成一個標(biāo)明有員工數(shù)量、技能要求、工作類別的分列表,依據(jù)該表有目的地實(shí)施日后的人員補(bǔ)充計(jì)劃。人員供給通過公司內(nèi)部提升和外部招聘的方式來獲得。

在公司績效管理和部門考核方案上我將在確定部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的基礎(chǔ)上通過羅列指標(biāo)、篩選指標(biāo)、設(shè)置權(quán)重、修改確認(rèn)的流程進(jìn)行考核。對一些無法量化的指標(biāo),如工作態(tài)度、工作效率、工作支撐等,進(jìn)行定性考核。

在勞動紀(jì)律管理上,我將完善考勤、加班及請假管理制度。要求遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從上級指揮;準(zhǔn)時上下班,對所負(fù)責(zé)的工作保證時效,不拖延;上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財務(wù)部副部長競聘緊急需要,服從加班、值日等安排。

第二、廉正為公,做好薪酬管理。

在薪酬管理上,我將努力健全制度,定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬?duì)顩r,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等進(jìn)行綜合評定。規(guī)定每月**號為發(fā)薪日?;竟べY將根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷進(jìn)行核算。工齡工資將根據(jù)員工在公司服務(wù)的時間而增加,試用期工資按正式員工工資60%發(fā)放,對工作突出或業(yè)績較好實(shí)行獎金鼓勵。

第三、躬身服務(wù),做好職稱、人事檔案管理和保險工作。

作為一名人力資源部部長,自當(dāng)竭誠為公司服務(wù)。今后我將財務(wù)部長競聘報告職稱晉升條件,晉升指標(biāo)分配,破格選拔,評審程序、方法和結(jié)果”全部進(jìn)行公開,根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的學(xué)歷、任職年限、所學(xué)專業(yè)與從事專業(yè)等,進(jìn)行職稱評定管理。

在人事檔案管理上,我將分為三類保管,一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲備員工檔案。我會保證原始檔案的質(zhì)量部長競聘演講稿齊全完整,保證密級檔案的安全性。對檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。

第四、盡職盡責(zé),做好員工教育培訓(xùn)工作。

為了公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效,我將積極做好培訓(xùn)工作,財務(wù)部長競聘通過培訓(xùn)提升能力、開發(fā)潛力、更好地服務(wù)于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等方面開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓大家了解公司文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等,并提升相應(yīng)技能,開啟我們工作的再度輝煌。

第五、完善規(guī)章制度,營造企業(yè)文化。

沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓,沒有制度公司難以有發(fā)展。今后我將努力健全制度、做好企業(yè)文化建設(shè)。制度主要是健全員工紀(jì)律與考勤制度、公司薪酬制度,員工福利制度、安全衛(wèi)生管理制度、印章管理制度、機(jī)要文件管理制度、預(yù)決算制度、財務(wù)檢查監(jiān)督制度、經(jīng)費(fèi)報銷管理制度等。

企業(yè)文化建設(shè)上,我將創(chuàng)建“自強(qiáng)不息、厚德載物”的企業(yè)精神;“做人在先、誠信為本”的員工風(fēng)尚;“同心同德、團(tuán)結(jié)共進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)意識;“德才兼?zhèn)?,崇賢尚能”的人才觀;“服務(wù)零距離、稱心又滿意”的服務(wù)觀。“精益求精、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)等,并在以后的工作中不斷充實(shí)、完善。此外,我還將通過辦板報宣傳上級的指示精神,展現(xiàn)公司的風(fēng)貌,通過舉辦豐富多采的文藝活動,繁榮企業(yè)文化,唱響我們企業(yè)發(fā)展的主旋律。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上人力資源部部長這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點(diǎn),一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織經(jīng)營管理部部長競聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn),更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。我非常擁護(hù),并積極參與此次競聘活動,我競聘的崗位是公司物資部長一職。

下面,我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認(rèn)識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個部分,向大家做一下匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識,對我個人能否勝任次項(xiàng)工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

第一部分,個人基本情況。

下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫***,今年35歲,**學(xué)歷,(政治面貌),**年參加工作。在**公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作,并擔(dān)任科長、經(jīng)理助理等職務(wù),現(xiàn)在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任務(wù),我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。(化機(jī)部部長競聘稿)。

第二部分,對崗位的認(rèn)識。

我認(rèn)為,公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者,他雖然不負(fù)責(zé)生產(chǎn),但他的要負(fù)責(zé)整個公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障,是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識,根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定本部的工作計(jì)劃、方案,使物資供應(yīng)、物品管理、職責(zé)等各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,降低成本消耗。同時還要加強(qiáng)對本部門人員的管理,對人員進(jìn)行合理調(diào)度,對其工作獎懲做到有章可循。

鑒于以上認(rèn)識,我認(rèn)為,一個優(yōu)秀的物資部長,除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外,還應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備培訓(xùn)部部長競聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。

從工作到現(xiàn)在已有**年的時間了,**年的工作見證了我青春無悔的腳步,也見證我我每一次的重大進(jìn)步。工作的**年也是我進(jìn)步最大,成長最快的**年,是供熱公司這所大熔爐歷練了我,使我變的更加理性與成熟。

**年的工作經(jīng)歷和多個工作崗位的從事,使積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷,使我對本部門的各項(xiàng)工作都比較熟悉,對各項(xiàng)工作的開展也有自己的一套工作方法,能夠快速開展工作。當(dāng)然,**年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉,個人素質(zhì)有了全方位提升。

與此同時,我為人塌實(shí)、個人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實(shí),在單位具有較好醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿的口碑,當(dāng)然我較強(qiáng)的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些,都是我的實(shí)際,也是我的優(yōu)勢,更是我做好物資部長工作的有力跳板,我想我具備了物質(zhì)部長所要求的素質(zhì)。

第四部分,競聘成功后的工作目標(biāo)。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上物資部長財務(wù)部副部長競聘的工作崗位,我將切實(shí)履行職責(zé),爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作:

首先,管理目標(biāo)。

一是積極做好員工管理。我將從我做起,搞好部門團(tuán)結(jié),多關(guān)心員工生活,并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,同員工多通氣、多交心,做他們的朋友。同時,還要制定和完善物資部管理制度,使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化,提高工作效率,并認(rèn)真貫徹庫房各項(xiàng)安全法規(guī),教育職工樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想,定期對庫房安全設(shè)施自檢,杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一,才能將物資部的各項(xiàng)管理工作做好。

二是搞好廉政建設(shè)。對于我們物資部來說廉政工作非常重要,為此,我將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),時刻牢記自己的使命和職責(zé),嚴(yán)格要求自己,做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長。當(dāng)然還要提高員工廉政意識,廣泛開展廉政教育,提高他們的責(zé)任感和使命感,把廉政工作質(zhì)量部長競聘演講稿落實(shí)到實(shí)處。

其次,具體工作目標(biāo)。

一是轉(zhuǎn)變工作思路,降低消耗,節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的大管家,要有較強(qiáng)的節(jié)約意識,只有具有較強(qiáng)的節(jié)約意識才能采取得力的節(jié)約措施,為公司節(jié)省成本。為此,我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個突出的位置上來抓,以延長設(shè)備使用壽命,降低能源消耗為切入點(diǎn),做好市場調(diào)研的信息收集工作,盡可能的為公司開辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道,讓先進(jìn)的科技產(chǎn)品在集團(tuán)公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。同時,還要加強(qiáng)廢舊物資回收和再利用的管理工作,對采購物資實(shí)行“以舊換新”的管理方法,進(jìn)行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制,明確回收范圍,對無利用價值進(jìn)行及時處理,大型設(shè)備實(shí)行競價拍賣,對能夠再利用的物資進(jìn)行妥善保管。

二是嚴(yán)格把關(guān),確保物質(zhì)價格和質(zhì)量合理。我要做好專項(xiàng)工程物資供應(yīng)工作,嚴(yán)把采購價格關(guān),努力做到物資供應(yīng)及時率100%,產(chǎn)品質(zhì)量100%,產(chǎn)品財務(wù)部長競聘合格率100%,盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強(qiáng)對生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導(dǎo)工作,努力提高服務(wù)意識,充分發(fā)揮職能作用,對采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正,確保生產(chǎn)維修物資能夠及時準(zhǔn)確合理供應(yīng)。

三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識,加強(qiáng)對物資供應(yīng)計(jì)劃和管理,在制定計(jì)劃時充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實(shí)現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一調(diào)拔,內(nèi)部相互用等手段進(jìn)行壓縮庫存,以“零庫存”為儲備目標(biāo),使庫存物資不上升不增長,達(dá)到最科學(xué)的存儲目標(biāo)。

四是提高安全意識,搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈,在安全上我將提高意識,并經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全教育活動。同時,還要將防火、防盜的演練工作落實(shí)到實(shí)處,提高他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。

再次,個人成長目標(biāo)。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高政治修養(yǎng)。首先是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,進(jìn)一步牢固樹立全心全意為公司服務(wù)的思想;另外,還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年輕,有活力,有激情財務(wù)部長競聘報告,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的物資部各項(xiàng)工作做好!

謝謝大家!

尊敬的***老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

公司剛剛成立了市場部,負(fù)責(zé)做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財務(wù)部長競聘報告這種公平公正的人事競爭,必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過深思熟慮,我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場部部長一職。

本市場部部長應(yīng)聘申請書分四個部分:一我為什么要應(yīng)聘這個職位,二我有能力、有信心做好這個職位,三我對市場部工作的理解,四假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的,冷感的、消臭的、抗菌的)。

一、我為什么要應(yīng)聘這個職位。

我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院,??茖W(xué)歷,學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作,特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過,對客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識和鍛煉,養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。2009年加入財務(wù)部長競聘報告青島聯(lián)潤翔公司,在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間,接待客戶來訪,準(zhǔn)備客戶需要資料,跟客戶電話溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,對公司的各種產(chǎn)品充分了解,走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位,對國內(nèi)市場十分了解,了解市場客戶目前需求,聯(lián)系客戶,拜訪客戶,做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

勇于挑戰(zhàn)的我,充分認(rèn)識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”;所以,我通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平?,F(xiàn)在,公司有了市場部部長一職,它是煅煉人,讓人展示他的才華的舞臺,也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展,為了自己的銷售能力提升,為公司開拓更廣闊的市場;所以,我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。

二、我有能力、有信心做好這個職位。

(一)不想當(dāng)將軍的兵,不是一位好兵。對于我們青年人而言,越是新的工作和環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動力并存的職位,它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁,工作強(qiáng)度和工作難度都很高,我認(rèn)為在這樣的壓力下工作,能夠?qū)W到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發(fā)展。

(二)我認(rèn)為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職財務(wù)部長競聘工作期間,通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且,我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間,了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求,了解公司產(chǎn)品。

三、我對市場部工作的理解。

(一)市場部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢,了解競品信息和競爭趨勢,了解消費(fèi)者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費(fèi)者日新月異的需求;通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象,樹立品牌地位,使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略,使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為,使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴(kuò)大公司的生存空間。

(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案,為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù),為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持,為公司的客戶提供質(zhì)量部長競聘演講稿感人關(guān)懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣,廣告投放;信息搜索,匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報告;從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰,誰是我們的目標(biāo)市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立,客戶關(guān)懷及支持等等。

(五)公司市場部工作的指導(dǎo)思想:只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”。

四、假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路。

(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:。

1、日常工作范圍。

(1)開拓市場工作。

調(diào)查研究是一切工作的開始,是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營范圍,來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法,信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式,信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。

2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研,提出調(diào)研報告;。

3)定期進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研(國內(nèi)、日本、歐美),提出調(diào)研報告;。

4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析,提出分析報告;。

5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研,提出分析報告;。

6)分析市場、原料趨勢,提出市場、原料趨勢報告及建議;。

7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告,研究及提出年度營銷目標(biāo)。

(2)公司品牌的營銷工作。

新產(chǎn)品開發(fā)出來以后,如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售,向什么樣的消費(fèi)群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。

企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品,不僅是滿足物質(zhì)層面的,更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位,使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔,樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象,通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費(fèi)者對品牌醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿的忠誠度,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力,讓公司獲勝更大的利潤。

(3)公司銷售支持工作。

產(chǎn)品的推向市場后,不僅存在如何銷售的問題,更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持,并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

1)提供各種相關(guān)分析報告,幫助銷售實(shí)時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢;。

2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);。

3)整理客戶可能遇到的各種問題及應(yīng)答,制定q&a。

4)公司的促銷計(jì)劃,推廣計(jì)劃,以及禮品、日歷等及時通知;。

5)其他市場部提供支持配合的事務(wù)。

(4)公司客戶源的工作。

建立詳盡客戶檔案,包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。

以公司或相關(guān)銷售/部長名義,根據(jù)客戶分類,在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。

在客戶的生日,重要日子,根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。

以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報告,引導(dǎo)客戶,引導(dǎo)市場。

2、管理制度和作業(yè)流程。

沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益,為了培訓(xùn)部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力,配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運(yùn)動,根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度,制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程,為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。

(二)2011年度市場部工作目標(biāo)。

配合公司經(jīng)理,全力做好市場部的工作,力求切實(shí)做到公司分配給市場部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如:一市場開拓占有率,二新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率,三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。

(三)制定公司市場部的工作計(jì)劃。

1)建立和完善市場部的組織機(jī)構(gòu)。市場部剛組建,與公司決策層溝通,確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項(xiàng)工作歸誰管理負(fù)責(zé),根據(jù)工作的需要,落實(shí)市場部的人、財、物。

2)建立和完善市場部的規(guī)章制度。

市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項(xiàng)工作順利開展,取得預(yù)期成績的保。必須在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下,建章立制。

3)落實(shí)市場部的工作目標(biāo)。

根據(jù)上級落實(shí)給市場部的各項(xiàng)任務(wù)工作,制定初步的崗位責(zé)任制,讓每項(xiàng)工作有人干。

4)加強(qiáng)市場部財務(wù)管理,提高化機(jī)部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益。

作為市場開拓的部門,制定本單位的開支細(xì)則,節(jié)約費(fèi)用,提高公司的經(jīng)營效益。

5)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力。

根據(jù)公司業(yè)務(wù),市場部的工作實(shí)際,加強(qiáng)對員工知識技能培訓(xùn),提高職工工作執(zhí)行力,增強(qiáng)公司的凝聚力。

附錄:我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關(guān)的工作。

1、曾在青島移動大客戶部實(shí)習(xí)半年,對于客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識和鍛煉。

2、在一家貨代公司任操作一職,養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。

3、剛?cè)牍緭?dān)任經(jīng)理助理一職,接待客戶來訪,準(zhǔn)備客戶需要資料,跟客戶電話溝通。

4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后,開始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在,聯(lián)系客戶,拜訪客戶,做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

競爭應(yīng)聘有上有下,有進(jìn)有退,上固可喜,下也無悔,如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功,說明我自身還存在著差距,我仍會保持良好的心態(tài),改正不足之處,加倍努力工作,一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

超市部長競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位平委:

同仁們:大家下午好!

我叫xx,來自貴州貴陽,1982年出生,2001年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué),2002年來京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在2008年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機(jī)會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。

一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

當(dāng)然在。

總結(jié)。

自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

二零一零年六月二十六日。

超市部長競聘演講稿篇十二

各位評委大家好:

很高興能有這次競崗機(jī)會。

一、我的基本情況。

二、我競聘的崗位及對崗位職責(zé)的認(rèn)識。

1、財務(wù)資產(chǎn)部的職能……。

2、副職配合正職做好……。

三、我競聘這個崗位的條件分析:

1、專業(yè)背景:專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格。

2、經(jīng)驗(yàn)積累:會計(jì)部門的各個崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力。

4、業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力:參與了……,組織了……主管會計(jì)。

5、我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng):

7、我的性格自述:認(rèn)真細(xì)致,溫和,誠實(shí),適合這個崗位。

8、我的溝通和協(xié)調(diào)能力:上下級之間,平行部門之間,同事之間。

9、我的工作精力:身體健康,孩子已長大,無家庭拖累,可以全身心投入工作。

綜上所述,我完全能夠勝任……。

四、我的履職計(jì)劃。

在單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與正職密切配合,忠實(shí)履行崗位職責(zé)。

1、為單位管好用好錢,理好財,當(dāng)好家。為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)。

2、擺正位置,不越位,不缺位,協(xié)助正職。

3、以服務(wù)為宗旨,完善管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4、為領(lǐng)導(dǎo)提出政策建議,合理分配收入,調(diào)動和鼓勵業(yè)務(wù)部門創(chuàng)收的積極性,推進(jìn)全新的財務(wù)管理體制建設(shè),做到活而不亂,為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財務(wù)保障。

5、團(tuán)結(jié)和動員本部人員,不斷學(xué)習(xí),提高管理水平,扎實(shí)做好資產(chǎn)財務(wù)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

五、如果競崗成功……;如果競崗不成功……。

超市部長競聘演講稿篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市xx店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xx,現(xiàn)年24歲,現(xiàn)在擔(dān)任重百超市店收銀員一職,我競聘的職位是xxx店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市xx店結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百xx商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市xx店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè),今年24歲,我和重百共成長,我自從20xx年10月28日進(jìn)入重百xx商場超市部以來,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,在政治和業(yè)務(wù)技能水平.上有了大幅度的提高。

競聘xx店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個職位,我認(rèn)為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的.前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

優(yōu)秀崗位示范員。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

三、對競聘崗位的認(rèn)識。

四、競聘成功后的工作設(shè)想。

首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。

三是建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

四是擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主管參加外務(wù)活動時,自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對處的交涉,彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到,當(dāng)主管因工作需要回避時,自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān)。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想,同時,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn).的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

六是加強(qiáng)對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督,組織商品進(jìn)出庫驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù),確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。

七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,負(fù)庫存、零庫存,零銷售進(jìn)行分析,并及時解決,使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營運(yùn)兼后勤主管助理的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,協(xié)助主管使門店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

超市部長競聘演講稿篇十四

大家好!今天,來到這個講臺參加超市主管競聘,心情很激動。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

我叫張巖,現(xiàn)年33歲,??茖W(xué)歷,現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于20xx年9月調(diào)入新瑪特購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于20xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作10年來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在20xx年至20xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定?!罢\懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進(jìn)行反饋、分析。

以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我,提高工作能力。

雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運(yùn)營和管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上。

超市部長競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。

大家好!

我叫陳__。10月進(jìn)入巴蜀風(fēng)羅湖店。曾在二樓做過家私員,現(xiàn)在在三樓做服務(wù)員。我今天竟職的是領(lǐng)班一職。

在羅湖店兩年多來,無論是在二樓做家私員,還是在三樓做服務(wù)員。我都能在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。以干一行愛一行的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己。

兩年來的工作經(jīng)歷,兩次的崗位變換,豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了我對工作的適應(yīng)能力,更重要的是培養(yǎng)了我塌實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度和求實(shí)務(wù)真的工作工作作風(fēng)。

大家都知道,餐飲業(yè)流動是較大的,而我的工作呢。時常是一個人做兩個人,甚至三個人的事,收臺,擺臺,抬家私,倒垃圾,一點(diǎn)也不含糊。我尊重,支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)他們的威信,愿當(dāng)配角,甘做綠葉,辨證的看待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,我崇敬懂得團(tuán)結(jié)的人,因?yàn)槲蚁嘈乓粋€孤軍奮戰(zhàn)的人無法托起一個團(tuán)隊(duì)的重?fù)?dān),但一個懂得團(tuán)結(jié)的`人將為一個團(tuán)隊(duì)注入生機(jī)與活力。

在工作中我在保證自己工作順利開展好以為,還輔助領(lǐng)班,讓樓層的工作順利開展,貢獻(xiàn)了自己的光和熱,當(dāng)然也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,得到了07年年度標(biāo)兵的光榮稱號,做好一個領(lǐng)班我認(rèn)為應(yīng)該首先認(rèn)清角色,擺正位置,行權(quán)而不越權(quán),認(rèn)真履行好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工服務(wù),以我們巴蜀風(fēng)的信念為原則,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

人生總是在不斷的挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,超越自我中實(shí)現(xiàn)自我的價值。我是一個實(shí)干主義者,我相信付出就一定有回報!并且我有信心干好領(lǐng)班這個工作,信心________與實(shí)力,而我的實(shí)力則________與自身的素質(zhì);個人的品質(zhì);端正的心態(tài),以及長期以來的工作經(jīng)驗(yàn)積累。

如果在這次競選中,我能過關(guān)我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝同事們對我的支持,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身與工作中,兢兢業(yè)業(yè);踏踏實(shí)實(shí)配合好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的好助手,認(rèn)真履行好職責(zé),努力做好自己的工作,如果結(jié)果不那么盡如人意,我更要用年輕人的勇氣,去面對失敗,一如既往地勤奮工作,爭取早日達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事們滿意的標(biāo)準(zhǔn),我想這證明我在自我價值的實(shí)現(xiàn)路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,我為此感到自豪。

最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),同事們對我的支持,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,去迎接巴蜀風(fēng)輝煌,燦爛的明天。

謝謝大家!

愛崗敬業(yè),我無悔的追求。

超市部長競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫xx,20xx年1月進(jìn)入xx超市從事收銀工作至今。今日,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我的機(jī)會,競聘超市公司龍湖江與城店?duì)I運(yùn)支持組主管助理崗位。

自來到xx工作以后,我勤奮學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問,很快就熟識把握了收銀臺的工作要求和流程,進(jìn)入了工作角色;在近一年的時間里,靠著對工作的喜愛,我在工作中嚴(yán)格要求,鼓舞自己不斷上進(jìn),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。因此,現(xiàn)在我來競聘xx營運(yùn)支持組主管助理一職,相信自己在新的工作崗位上能夠連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)的好學(xué)精神,腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,吃苦耐勞的品行,做好自己的工作。

對于營運(yùn)支持組主管助理的崗位職責(zé),我是這樣理解的:營運(yùn)支持組是維持門店正常運(yùn)營的重要部門,負(fù)責(zé)收銀前臺、后臺錄入和客服臺的日常工作,并為超市門店正常銷售供應(yīng)技術(shù)和人員上的支持。作為小組的管理者,在工作方面就需要自己以身作則,嚴(yán)格要求,保證收銀臺的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并盡量削減發(fā)生在收銀臺的投訴;監(jiān)督后臺嚴(yán)格執(zhí)行公司的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),隨時精確地為賣場供應(yīng)數(shù)據(jù),做好庫存管理和收退貨及錄入工作,并組織好每月盤點(diǎn);發(fā)揮好客服臺的`窗口作用,廣播各種商品信息,妥當(dāng)處理各種售后問題和顧客投訴,要真正給顧客供應(yīng)快捷便利的服務(wù)。在小組管理方面就需要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,專心執(zhí)行公司的各種打算,同時發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,帶領(lǐng)小組全體員工為經(jīng)營工作正常開展打好基礎(chǔ)。在個人素養(yǎng)方面則需要具備良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,并且因營運(yùn)支持組的專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng),還得不停地充實(shí)自己,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),從細(xì)小之處做起提高自己的能力,這樣才能盡到自己的職責(zé)。現(xiàn)在,我從事的是收銀前臺的工作,但我已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對整個營運(yùn)支持組的工作流程特別熟識,相信自己能夠很快適應(yīng)新的工作崗位。假如競聘成功,我會從下面幾個方面入手開展自己的工作:

1、以服務(wù)意識為核心,發(fā)揮小組窗口作用。

激烈的市場競爭已證明服務(wù)是主要的競爭手段,沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平就無法在市場立足。營運(yùn)支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口,代表了整個公司的形象;因此,要加強(qiáng)培育收銀臺和客服臺的主動服務(wù)意識,讓員工熟悉到服務(wù)的重要性,在平常工作中能留意主動為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、精確、快速的服務(wù),為公司爭得顧客的信任。

2、作好小組的工作支配,保證門店正常運(yùn)營。

支配好小組的日常工作,訓(xùn)練提高收銀員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平,以增加門店的競爭力;組織后臺員工做好收退貨及錄入工作,為賣場經(jīng)營供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)支持;特殊是在庫房的管理中一定要專心做好進(jìn)出貨的登記,帳務(wù)的真實(shí)性,還不定期的對庫房的貨品和帳務(wù)進(jìn)行抽查;解決好各種柜臺矛盾,處理好顧客的投訴。

3、做好溝通協(xié)調(diào)。

營運(yùn)支持組的工作是門店經(jīng)營的基礎(chǔ),但也是需要其他品類小組協(xié)作的。所以在協(xié)助主管建設(shè)好小組的同時,還要留意多與各品類小組進(jìn)行經(jīng)常性的有效溝通,為順當(dāng)完成相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)每月盤點(diǎn)的管理。

每個月的盤點(diǎn)都要嚴(yán)格規(guī)范商品盤點(diǎn)過程,削減在盤點(diǎn)過程出現(xiàn)的錯誤,保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性。首先,在盤點(diǎn)以前準(zhǔn)時將負(fù)庫存報表打印給各小組,敦促他們糾正。其次是盤點(diǎn)的預(yù)備工作,讓后臺錄入員根據(jù)個小組的要求按類別將空白盤點(diǎn)表打印出來并分發(fā)。然后,在盤點(diǎn)當(dāng)天收銀員做完了扎帳工作之后,安排到各小組協(xié)助完成盤點(diǎn)報表的填寫以及盤點(diǎn)監(jiān)察的抽查工作;并設(shè)置盤點(diǎn)日,組織好人員錄入報表系統(tǒng)。最終,準(zhǔn)時將盤點(diǎn)差錯報表分發(fā)到各個小組,進(jìn)行糾錯。還有就是我對負(fù)庫存的熟悉因?yàn)樨?fù)庫存過大會影響門點(diǎn)的真實(shí)庫存,影響門店的帳務(wù)的數(shù)據(jù)管理,還會影響富基系統(tǒng)的運(yùn)行速度。還會影響結(jié)算成本。我相信,靠著自己對企業(yè)的忠誠、對工作的喜愛,靠著自身具備的良好素養(yǎng)和工作能力,我一定能夠全力以赴地去完成好營運(yùn)支持組主管助理的職責(zé)使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機(jī)會。

最終,衷心祝福我們超市連鎖公司生意興隆,蒸蒸日上!

超市部長競聘演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是來xxxx店的xxx,今天滿懷興奮和期待站在了這個舞臺上。感激公司給我們提供了介紹自己和展示自我平臺的機(jī)會。我是xxxx年xx月xx日來到的xxxxx有限公司,現(xiàn)在已經(jīng)來公司xx年了,因?yàn)閷镜倪@份熱愛和感恩讓我堅(jiān)持走到了今天,在公司的這一年里每天的工作都?xì)v歷在目,每天的我都在收獲都在成長。

作為一名xxx員讓我對店面的產(chǎn)品和店面的`日常工作流程有了全面的了解,在這期間我的語言表達(dá)能力以及與同事之間的相互配合都得到了很大的提升。在之后的工作中我又先后接手了xxx和xxx的工作。細(xì)心和高度的責(zé)任心是是一名xxx所需要必備的,這也是店長助理必須具備的'條件之一。

在這期間我在店里充分的充當(dāng)了一個賢內(nèi)助的角色,也鍛煉了我與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)能力。這些經(jīng)驗(yàn)都為我競聘店長助理增加了強(qiáng)有力的信心。如果這次我能競聘成功,在以后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己,用一名店長的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,積極的配合店長管理好店面的日常工作。如果這次競聘不成功我更不會泄氣,那一定正名自己在工作方面有不足的地方我更會去努力,繼續(xù)一如既往的認(rèn)真工作。

超市部長競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

大家好!

1;提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用,2;加強(qiáng)培訓(xùn)以及工作力度,靈活運(yùn)用各種方式進(jìn)行工作,3,了解同事是思想動態(tài),努力和同事做好商船作用,同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,由于時間的關(guān)系,本人不再多說,我剛才說過,我從事這個行業(yè)才半年多時間,剛開始的時候這個行業(yè)在我面前感覺有點(diǎn)吃力,但我決不氣餒,我一直都會認(rèn)真學(xué)習(xí),自我完善,雖進(jìn)入這個行業(yè)時間不長,但是我從事過管理的層次,對管理層有了比較深刻認(rèn)識,我相信再過不久,我也會做為這個行業(yè)的管理層的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,領(lǐng)導(dǎo),同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌,今天的演講,我不知道是否能夠勝出,我知道在下面有很多支持我的領(lǐng)導(dǎo),與同事,請用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會不負(fù)眾望的,我會向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí),爭取早日了解部長的崗位責(zé)任以及工作流程,爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下在深圳樹立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會所在深圳獨(dú)一無二,同時也要讓我們的服務(wù)模式,在深圳,開一個先河,能夠讓我們公司成為深圳乃至整個華中地區(qū)的領(lǐng)軍者。如果不能勝出的話,我也不會因此而氣餒,我會總結(jié)自己足,同時努力去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他部長的經(jīng)驗(yàn)和管理能力,使自己有不足變成成熟,甚至變得完美,甘心作一片永不褪色的綠葉,來襯托紅花的美麗,同時也配合上級的工作。

今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因?yàn)槲抑钡健澳苷呔又钡暮x,同時更相信大家的選擇!

最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!

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