一個優(yōu)秀的演講稿需要經過反復修改和演練，確保內容準確、流暢。切換語調和聲音的節(jié)奏，可以提升演講的效果。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞徒梃b。每一篇演講稿都有其獨特之處，通過閱讀這些范文，可以提高自己的寫作水平，提升演講的效果。希望大家在演講的道路上取得更好的成績，成為一名優(yōu)秀的演講者。
超市部長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我叫某某，31歲，大本學歷，經濟學學士學位，中共黨員，現任財務部長。我今天競聘的崗位是競聘財務部副部長演講稿。
站在這個由所委會及各位領導為大家悉心搭建的公平競爭，一展才華的講臺上，我感慨頗多。時光荏苒，細細算來，我在特產所工作已經整整十一個年頭。十年樹木，在領導和同志們的培養(yǎng)幫助下，我由一名初出茅廬的大學生，逐漸成長成熟起來。朝花夕拾，回首這十一年的點點滴滴，我自信是一個成功者，因為我理解的成功就是“每天進步一點點，永不停步”!今天我走上這個屬于強者的講臺，也是在挑戰(zhàn)自我，在進步!希望我的努力和自信能夠得到大家的認可。
自知是進步的基礎。這種自知應是對自己客觀的評價。在此我首先剖析一下自己，我認為自己在競聘中具有以下優(yōu)勢：
第一、有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。
我畢業(yè)于吉林農業(yè)大學經濟管理專業(yè)，畢業(yè)后一直在我所從事財會工作，具有會計師資格證書、會計從業(yè)資格證、會計電算化證等，并于20xx年12月通過了我所高級會計師的評聘,理論基礎和實踐經驗都十分豐富，是工作中的行家里手。
第二，具有較強的管理能力和溝通協調能力。
我從20xx年開始擔任特研藥業(yè)財務部長，這一崗位鍛煉提高了我的管理能力。另外，由于工作的關系，我接觸銀行和稅務部門的機會較多，我本著以誠相待的原則，和他們建立了友好的關系，形成了一個較好的社會關系網，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。
第三、具有良好的綜合素質。
我勤奮敬業(yè)，“踏踏實實做事”是我的座右銘;我虛心好學，廣泛涉獵各方面的知識，在提高自己專業(yè)技能的同時，向“一專多能”的復合型人才發(fā)展;我來自農村，艱苦的環(huán)境造就了我誠實正直，吃苦耐勞的品格;我為人謙和，具有良好的群眾基礎，這些都為我做好工作提供了必要的保障。
接下來，我向大家匯報一下自己為特產所做了什么。
人的價值在于奉獻，只有在為事業(yè)的無私奉獻中，才能體會到人生的充實與滿足，在特產所的十余年里，我主要做了這么幾項工作：
第一，建立健全各項財會基礎制度。
我在做所財務會計期間，就推行了從本級到實體的財務電算化工作、事業(yè)會計、企業(yè)會計、公司會計的核算、會計報表編制、財務算核與管理、納稅籌劃、經濟分析與評估測算等基礎工作。20xx年調入特研藥業(yè)后，著手制定了新的財務管理辦法，整頓不合理支出，加大對往來貨款的回款力度，避免了大批呆帳的發(fā)生，理順了財務管理工作。
第二，認真研究政策，合理避稅，為所里節(jié)約了資金。
例如來特研藥業(yè)工作后，根據對政策的了解，我搶抓企業(yè)改制的有利時機，在大量艱苦細致的準備工作的基礎上，為公司爭取了企業(yè)所得稅減免，三年中減免了企業(yè)所得稅280萬元。又如我根據掌握的老東北工業(yè)基地的有關稅收優(yōu)惠政策，對固定資產投資辦理了增值稅抵免，到目前為此，已成功抵免增值稅款33萬元。類似的情況好有很多，能用專業(yè)知識為所里創(chuàng)造效益是我最大的欣慰。
第三、千方百計協助爭取科研項目資金。
多年來，我為“特種作物低農殘有效成分成果轉化”等15個項目進行經濟分析和評估測算，成功11項，協助爭取到位資金1800多萬元。這些來之不易的寶貴資金，對我所的科研和發(fā)展彌足珍貴。
最后，我想談談如果競聘成功，我還將為所里做些什么。
翻檢過往的一切，我無意羅列成績，只是想激勵自己進一步做好工作，如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將把它作為一個新的起點，在嶄新的一頁上續(xù)寫人生的輝煌。
第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。
對上努力做好部長的參謀助手，嚴格要求自己，盡職但不越權，服從部里的各項決定，積極執(zhí)行管理層的決策;對下，既要嚴格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格管理，提升業(yè)績。又要以人為本，實行人性化管理，努力把我們的團隊打造成充滿愛的高效運作的集體，增強團隊的凝聚力。
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超市部長競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導及同仁們：
大家新年好！
首先自我介紹一下，我叫xx。漢族福建福清人20xx年05月10日生。從xx年到xx年在光大公司工作。
我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的挑選。
我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。
xx年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方，比如軟指標方面，各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產品、性能、用途，了解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大，經常發(fā)生扯皮與相互推諉現象。對市場情況，客戶的需求不太了解，售后及產品的跟蹤服務低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有服務來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績提升。
我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：
1、業(yè)務產品方面：我從xx年到現在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。
2、自身條件方面：我的為人處事原則是：首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導，共同進行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道。
3、建立團隊與職責執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的'關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氛圍，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。
4、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的`，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經驗，輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。
以上是對內需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及提高服務質量方面：
我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯系和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新客戶。根據產品優(yōu)勢，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力?？蛻羲P注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。對新到產品的圖片、資料，通過短信、電話、網絡、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間了解認識新產品。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的雙贏目的。
我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板，好領導做后盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。
我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家！
超市部長競聘演講稿篇三
新年好!
伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們萬客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫xxx，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長一職，今天我來竟聘的職位是店長助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。2003年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們萬客源超市對外服務的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不后悔每一天!在收銀崗位上，我經手的現金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。
超市部長競聘演講稿篇四
我叫尹情情，現擔任溫泉部休息廳領班，先后在蘇州蘋果電子制造城做qc，廣州塘廈華聯超市工作，2010年3月，懷著自己的夢想，我來到了山湖。今天,參加競聘，我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性，而且責任重大，所以我經過慎重考慮，做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。
一個企業(yè)，如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數據的收集和分析，那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現人生價值的機會。
來山湖溫泉工作以后，我?guī)缀醢岩郧暗慕洑v都忘記了，全新地接受一種現代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說：你很失敗的時候，我沒有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作，讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人，做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人，一個沒有誠信的人管不了企業(yè)，管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團隊的溝通和協調問題。一個負責、積極的人更知道企業(yè)應該向何處去，企業(yè)應當成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向，然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。
毛主席說過，領導者的工作無非是兩件事：出主意，用干部。上次培訓，湯經理說過一句話：“重要的事情不著急，著急的事情不重要?！眳^(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個企業(yè)的關鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢，我是這樣認為的：其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的，四年的工作經歷，使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高，參加這次競聘，我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢，但我認為從通過在多個崗位的歷練，我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來，工作經驗的沉淀和生活經驗的積累已經為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中，用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。
最后，我想談談自己競聘成功的一些工作思路：
1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經營數據的分析及對比，找出收入降低及增長的原因，好的繼續(xù)發(fā)揚，錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營報表，但是根據我的觀察和思考，我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。
節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少，費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手，部門職責是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現問題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實現的。
2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀是品牌經營的時代，中國與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨特的地方，所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的工程。服務質量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個性化服務特色;營銷活動創(chuàng)品牌，樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。
3、抓好員工隊伍的團隊建設，提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散，事業(yè)癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊伍中去，多與員工溝通、切實的關心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時，用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。
超市部長競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫，現擔任溫泉部休息廳領班，先后在蘇州蘋果電子制造城做qc，廣州塘廈華聯超市工作，20xx年3月，懷著自己的夢想，我來到了山湖。今天，參加競聘，我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性，而且責任重大，所以我經過慎重考慮，做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。
一個企業(yè)，如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數據的收集和分析，那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間；而則給了我第二次體現人生價值的機會。
來山湖溫泉工作以后，我?guī)缀醢岩郧暗慕洑v都忘記了，全新地接受一種現代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說：你很失敗的時候，我沒有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作，讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人，做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人，一個沒有誠信的人管不了企業(yè)，管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團隊的溝通和協調問題。一個負責、積極的人更知道企業(yè)應該向何處去，企業(yè)應當成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向，然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。
上次培訓，湯經理說過一句話：“重要的事情不著急，著急的事情不重要?！眳^(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個企業(yè)的關鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢，我是這樣認為的：其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的，四年的工作經歷，使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高，參加這次競聘，我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢，但我認為從通過在多個崗位的歷練，我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來，工作經驗的沉淀和生活經驗的積累已經為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中，用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。
最后，我想談談自己競聘成功的一些工作思路：
1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經營數據的分析及對比，找出收入降低及增長的原因，好的繼續(xù)發(fā)揚，錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營報表，但是根據我的觀察和思考，我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。
節(jié)能如何節(jié)？是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少，費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手，部門職責是否明確？人員分工是否合理？人崗是否匹配？工作流程是否科學？開支是否可以壓縮？只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現問題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實現的。
2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀是品牌經營的時代，中國與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨特的地方，所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的工程。服務質量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個性化服務特色；營銷活動創(chuàng)品牌，樹立獨特鮮明的景區(qū)形象；企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。
3、抓好員工隊伍的團隊建設，提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移；人心散，事業(yè)癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關鍵取決于上級；一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊伍中去，多與員工溝通、切實的關心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時，用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。
超市部長競聘演講稿篇六
各位領導：
大家好！
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓各位認識我、了解我的機會，連鎖超市經理競聘演講稿。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介我叫高強，現年30歲，?？茖W歷，現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強做精、做優(yōu)、做久”，競聘演講稿《連鎖超市經理競聘演講稿》。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務培訓學習，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
我的演講完畢，謝謝大家!
超市部長競聘演講稿篇七
新年好!
伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們萬客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫xxx，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長一職，今天我來竟聘的職位是店長助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。2003年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們萬客源超市對外服務的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不后悔每一天!在收銀崗位上，我經手的現金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。
從2004年起，我被升職為收銀課長，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操心，換來的是讓領導放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天!竟聘擔任店長助理一職，又是我新的工作起點的開步，我如果竟聘上了，我會加倍的付出和努力，相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒有后悔，我也不會讓工作的每一天后悔!
超市部長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領導：
您們好!
我叫___，20__年1月進入__超市從事收銀工作至今。今天，感謝領導給我一個展示自我的機會，競聘超市公司龍湖江與城店營運支持組主管助理崗位。
自來到___工作以后，我勤奮學習各種業(yè)務知識，很快就熟悉掌握了收銀臺的工作要求和流程，進入了工作角色;在近一年的時間里，憑著對工作的熱愛，我在工作中嚴格要求，鼓勵自己不斷上進，得到了領導和同事們的認可。因此，現在我來競聘_____營運支持組主管助理一職，相信自己在新的工作崗位上能夠繼續(xù)發(fā)揚勤奮學習的好學精神，腳踏實地的工作態(tài)度，吃苦耐勞的品格，做好自己的工作。
對于營運支持組主管助理的崗位職責，我是這樣理解的：
營運支持組是維持門店正常運營的重要部門，負責收銀前臺、后臺錄入和客服臺的日常工作，并為超市門店正常銷售提供技術和人員上的支持。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴格要求，保證收銀臺的工作正常運轉，并盡量減少發(fā)生在收銀臺的投訴;監(jiān)督后臺嚴格執(zhí)行公司的營運標準，隨時準確地為賣場提供數據,做好庫存管理和收退貨及錄入工作，并組織好每月盤點;發(fā)揮好客服臺的窗口作用，廣播各種商品信息，妥善處理各種售后問題和顧客投訴，要真正給顧客提供快捷方便的服務。在小組管理方面就需要遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行公司的各種決定，同時發(fā)揚團隊協作精神，帶領小組全體員工為經營工作正常開展打好基礎。在個人素質方面則需要具備良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務技能，并且因營運支持組的專業(yè)技術要求較強，還得不停地充實自己，加強專業(yè)知識的學習，從細小之處做起提高自己的能力，這樣才能盡到自己的職責。
現在，我從事的是收銀前臺的工作，但我已經積累了相當豐富的工作經驗，對整個營運支持組的工作流程非常熟悉，相信自己能夠很快適應新的工作崗位。如果競聘成功，我會從下面幾個方面入手開展自己的工作：
1.以服務意識為核心，發(fā)揮小組窗口作用。
激烈的市場競爭已證明服務是主要的競爭手段，沒有優(yōu)質的服務水平就無法在市場立足。營運支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口，代表了整個公司的形象;因此，要加強培養(yǎng)收銀臺和客服臺的主動服務意識，讓員工認識到服務的重要性，在平時工作中能注意主動為顧客提供優(yōu)質、準確、快速的服務，為公司爭得顧客的信賴。
2.作好小組的工作安排，保證門店正常運營。
安排好小組的日常工作，訓練提高收銀員工的工作效率和業(yè)務水平，以增強門店的競爭力;組織后臺員工做好收退貨及錄入工作，為賣場經營提供準確的數據支持;特別是在庫房的管理中一定要認真做好進出貨的登記，帳務的真實性，還不定期的對庫房的貨品和帳務進行抽查;解決好各種柜臺矛盾，處理好顧客的投訴。
3.做好溝通協調。
營運支持組的工作是門店經營的基礎，但也是需要其他品類小組配合的。所以在協助主管建設好小組的同時，還要注意多與各品類小組進行經常性的有效溝通，為順利完成相關工作打好基礎。
4.加強每月盤點的管理。
每個月的盤點都要嚴格規(guī)范商品盤點過程，減少在盤點過程出現的錯誤，保證盤點數據的正確性。首先，在盤點以前及時將負庫存報表打印給各小組，敦促他們糾正。其次是盤點的準備工作，讓后臺錄入員按照個小組的要求按類別將空白盤點表打印出來并分發(fā)。然后，在盤點當天收銀員做完了扎帳工作之后，分配到各小組協助完成盤點報表的填寫以及盤點監(jiān)察的抽查工作;并設置盤點日，組織好人員錄入報表系統(tǒng)。最后，及時將盤點差錯報表分發(fā)到各個小組，進行糾錯。還有就是我對負庫存的認識因為負庫存過大會影響門點的真實庫存，影響門店的帳務的數據管理，還會影響富基系統(tǒng)的運行速度。還會影響結算成本。
我相信，憑著自己對企業(yè)的忠誠、對工作的熱愛，憑著自身具備的良好素質和工作能力，我一定能夠全力以赴地去完成好營運支持組主管助理的職責使命，不辜負領導對我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機會。
最后，衷心祝愿我們超市連鎖公司生意興隆，蒸蒸日上!
超市部長競聘演講稿篇九
各位領導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的.機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
20xx年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。
隨著我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力，營銷網絡的業(yè)務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
5、眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本。
各位領導，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，請批評指正。
謝謝大家！
超市部長競聘演講稿篇十
尊敬的.各位領導、各位同事、各位朋友：
大家下午好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。因此，今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
首先，介紹一下自己的基本情況：
我叫黃曉峰，現年歲，中國共產黨黨員，第一學歷：高中畢業(yè)；第二學歷：武漢大學本科畢業(yè)，經濟師職稱。我競聘的職位是：xxx部長。
以上是我的主要工作經歷。
勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質；火熱的軍營生活，鍛造了我認認真真做事，堂堂正正做人的品格；多個工作崗位的磨礪，塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
其二，自己具有認真負責的工作不態(tài)度，踏實勤奮的工作作風。
古人云：“心正則力達”，古人所說的“心正”，指的是做事的態(tài)度，“力達”，指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài)，在處理各種復雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人，有較強的能力，又有很好的做事態(tài)度，不可能，也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來，無論自己在什么崗位，對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認真態(tài)度。
本人從20xx年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來，至今已有5至7年的時間了，幾年來，對所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經驗，在人事管理、人才引進、人事制度改革、內部運行機制改革等方面作了一些有益探索；結合高新區(qū)實際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預備役、人防、司法工作的特點；并積極為博士后科研工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯誼會的建立建言獻策、盡心出力;并與國家、省、市有關人事、人才管理部門建立了良好的工作關系。
海水濺上沙灘，就會被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來，無論在一般工作崗位，還是擔任一定的職務，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團隊里最忠實最堅定的一員。
其五，本人有較強的學習能力。
我深知，自己以前所掌握的知識不過滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經驗不過是“初速度”，不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學習各種新知識，不斷豐富自我，完善自我。
(略)。
各位領導、各位同事、各位朋友，請相信，我會以實際行動，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我最大的鼓勵，我會以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績，回報你們對我的選擇！
謝謝大家！
超市部長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導：
您們好！
我叫xx，20xx年1月進入xx超市從事收銀工作至今。今日，感謝領導給我一個展示自我的機會，競聘超市公司龍湖江與城店營運支持組主管助理崗位。
自來到xx工作以后，我勤奮學習各種業(yè)務學問，很快就熟識把握了收銀臺的工作要求和流程，進入了工作角色；在近一年的時間里，靠著對工作的喜愛，我在工作中嚴格要求，鼓舞自己不斷上進，得到了領導和同事們的認可。因此，現在我來競聘xx營運支持組主管助理一職，相信自己在新的工作崗位上能夠連續(xù)發(fā)揚勤奮學習的好學精神，腳踏實地的工作態(tài)度，吃苦耐勞的品行，做好自己的工作。
對于營運支持組主管助理的崗位職責，我是這樣理解的：營運支持組是維持門店正常運營的重要部門，負責收銀前臺、后臺錄入和客服臺的日常工作，并為超市門店正常銷售供應技術和人員上的支持。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴格要求，保證收銀臺的工作正常運轉，并盡量削減發(fā)生在收銀臺的投訴；監(jiān)督后臺嚴格執(zhí)行公司的營運標準，隨時精確地為賣場供應數據，做好庫存管理和收退貨及錄入工作，并組織好每月盤點；發(fā)揮好客服臺的`窗口作用，廣播各種商品信息，妥當處理各種售后問題和顧客投訴，要真正給顧客供應快捷便利的服務。在小組管理方面就需要遵守公司的各項規(guī)章制度，專心執(zhí)行公司的各種打算，同時發(fā)揚團隊協作精神，帶領小組全體員工為經營工作正常開展打好基礎。在個人素養(yǎng)方面則需要具備良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務技能，并且因營運支持組的專業(yè)技術要求較強，還得不停地充實自己，加強專業(yè)學問的學習，從細小之處做起提高自己的能力，這樣才能盡到自己的職責。現在，我從事的是收銀前臺的工作，但我已經積累了相當豐富的工作經驗，對整個營運支持組的工作流程特別熟識，相信自己能夠很快適應新的工作崗位。假如競聘成功，我會從下面幾個方面入手開展自己的工作：
1、以服務意識為核心，發(fā)揮小組窗口作用。
激烈的市場競爭已證明服務是主要的競爭手段，沒有優(yōu)質的服務水平就無法在市場立足。營運支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口，代表了整個公司的形象；因此，要加強培育收銀臺和客服臺的主動服務意識，讓員工熟悉到服務的重要性，在平常工作中能留意主動為顧客供應優(yōu)質、精確、快速的服務，為公司爭得顧客的信任。
2、作好小組的工作支配，保證門店正常運營。
支配好小組的日常工作，訓練提高收銀員工的工作效率和業(yè)務水平，以增加門店的競爭力；組織后臺員工做好收退貨及錄入工作，為賣場經營供應精確的數據支持；特殊是在庫房的管理中一定要專心做好進出貨的登記，帳務的真實性，還不定期的對庫房的貨品和帳務進行抽查；解決好各種柜臺矛盾，處理好顧客的投訴。
3、做好溝通協調。
營運支持組的工作是門店經營的基礎，但也是需要其他品類小組協作的。所以在協助主管建設好小組的同時，還要留意多與各品類小組進行經常性的有效溝通，為順當完成相關工作打好基礎。
4、加強每月盤點的管理。
每個月的盤點都要嚴格規(guī)范商品盤點過程，削減在盤點過程出現的錯誤，保證盤點數據的正確性。首先，在盤點以前準時將負庫存報表打印給各小組，敦促他們糾正。其次是盤點的預備工作，讓后臺錄入員根據個小組的要求按類別將空白盤點表打印出來并分發(fā)。然后，在盤點當天收銀員做完了扎帳工作之后，安排到各小組協助完成盤點報表的填寫以及盤點監(jiān)察的抽查工作；并設置盤點日，組織好人員錄入報表系統(tǒng)。最終，準時將盤點差錯報表分發(fā)到各個小組，進行糾錯。還有就是我對負庫存的熟悉因為負庫存過大會影響門點的真實庫存，影響門店的帳務的數據管理，還會影響富基系統(tǒng)的運行速度。還會影響結算成本。我相信，靠著自己對企業(yè)的忠誠、對工作的喜愛，靠著自身具備的良好素養(yǎng)和工作能力，我一定能夠全力以赴地去完成好營運支持組主管助理的職責使命，不辜負領導對我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機會。
最終，衷心祝福我們超市連鎖公司生意興隆，蒸蒸日上！
超市部長競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領導，各位評委、同志們：
各位親好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。
我叫xx，今年xx歲，中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，xx年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業(yè)結業(yè)。于１９xx年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理，平安保險公司壽險部業(yè)務主任。
經過近二十年經營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，特別是經營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。
當月薪達到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛的體育事業(yè)。
和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空其工作的質量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益，是一個企業(yè)實現良性循環(huán)的綠色通道。
假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經營管理工作中去。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處。
“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次，努力實現“以為爭位，以位促為”的工作目標。
當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產業(yè)精挑細選了又一個發(fā)展的春天。
面對這樣有利的'發(fā)展勢頭，我認為經營管理部應當：
一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經濟效益，必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動，并在這個基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和2022年北京奧運會這個巨大商機。
三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中，員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。
通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來，并制定相應的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和各位評委批評指教。
如果有幸競聘成功，我期許與各位親一起共同努力，創(chuàng)造經營管理部的美好未來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝各位親！
超市部長競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導,各位評委，各位同事：
大家好!
1;提高自身素質,做好帶頭模范作用，2;加強培訓以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作，3,了解同事是思想動態(tài),努力和同事做好商船作用，同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，由于時間的關系,本人不再多說,我剛才說過,我從事這個行業(yè)才半年多時間,剛開始的時候這個行業(yè)在我面前感覺有點吃力,但我決不氣餒，我一直都會認真學習，自我完善，雖進入這個行業(yè)時間不長,但是我從事過管理的層次,對管理層有了比較深刻認識,我相信再過不久,我也會做為這個行業(yè)的管理層的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,領導,同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌，今天的演講,我不知道是否能夠勝出，我知道在下面有很多支持我的領導,與同事,請用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會不負眾望的,我會向在坐的各位領導,同事學習,爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程,爭取在公司領導英明的帶領下在深圳樹立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會所在深圳獨一無二,同時也要讓我們的服務模式,在深圳,開一個先河,能夠讓我們公司成為深圳乃至整個華中地區(qū)的領軍者。如果不能勝出的話，我也不會因此而氣餒，我會總結自己足,同時努力去學習,學習其他部長的經驗和管理能力，使自己有不足變成成熟，甚至變得完美，甘心作一片永不褪色的綠葉，來襯托紅花的美麗，同時也配合上級的工作。
今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！
超市部長競聘演講稿篇十四
各位領導：
大家好!
今天我懷著激動感恩的心情來參加這次競聘，感謝領導給了我這次展示自我才華的機會!
我叫xxx,是專柜柜長，我來公司兩年多的時間里，我一直按照公司的規(guī)章制度，工作流程，嚴格要求自己!以超市為家，領導同事為家人，顧客至上，做為自己工作奮斗的目標!積極配合上級領導的工作!做為一個聯營專柜的柜長，我認真接待好每為顧客，做到帳目日清日結，帳貨相符。對商品的暢銷，滯銷和缺斷貨及時反映到廠家，在廠家業(yè)務離職期間，我親自去廠家挑選貨品，保證了貨源的充足和銷售的穩(wěn)定。
今天我來競聘組長一職，我深知組長是經理的左膀右臂，是經理和員工溝通的紐帶，啟到上傳下達的作用!要有良好的溝通能力，應變能力和團隊精神!在平時的工作中我積累了很多經驗，只有把一線的工作做好，才能勝任組長這個職位，我做好了充分的準備!
如果能競聘成功，我會在今后開展以下工作：
第一：管理，嚴格按照公司的'規(guī)章制度要求自己，要求員工，以身作則，積極和員工溝通，維護賣場紀律，提高員工素質加強賣場服務，!幫助有困難的員工，提高員工積極性!把經理下達的工作及時完成，把賣場的信息反饋給部門經理!真正做到管理就是效益!
第二：商品管理，對于聯營專柜，及時跟供商聯系應季新品及時上柜，過季商品及時甩貨!自營專柜，在選貨上根據不同的需求和潮流，價位上來選擇。保證暢銷商品抓貨源，平銷和滯銷商品及時調整排面和聯系廠家調換貨。對于商品的缺斷貨及時選擇類似商品替代!對斷碼過季的商品在節(jié)假日開展促銷活動，促進商品的銷售減少庫存的積壓!
第三：市場調查，定期安排員工做市場調查，把同等商品的市場信息做詳細的調查，詳細的做記錄，掌握市場信息，對商品的價位做相應的調整!
第四：其他管理，保證排面的充足豐滿，商品一貨一簽，衛(wèi)生徹底的清查，加強對員工的儀容儀表和對員工定期培訓!加強員工的服務意識!
在今后的工作中我會用心做好每一件事情，把小事做完美大事做精彩!
超市部長競聘演講稿篇十五
同仁們：
大家好！
我叫xx，去自貴州貴陽，xx年誕生，20xx年結業(yè)于貴陽一中中教，20xx年去京尋夢，經歷了無數風雨洗禮以后，終極正在20xx年的5月，很僥幸的成了正在水一圓那個大家庭的一員，正在那邊我終究找到了本人的目標戰(zhàn)胡念，正在那邊沒有論是企業(yè)完好的運營理念，借是野性化的辦理目標，皆深之天吸引著我，讓我古后沒有正在蒼茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之收誓一定要正在那邊步進我人生的正軌，創(chuàng)下沒有朽的勞苦功下，與企業(yè)同正在，挨開歷史的新篇章，工婦似箭，黑駒過隙，轉眼間兩年多的工婦已往了，為了給我們每個兄弟姐妹供給一個更寬更大年夜的舞臺，公司構造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕。
此時現在，我懷著激動的心情，站正在那個應戰(zhàn)與機遇并存，勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的講一聲開心，感激經暫以去體貼；支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們，感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評委賜與我此次公然競聘的機會，大家的飽舞與支撐，給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心，讓我本著檢驗，進建戰(zhàn)前進的目標，走上來日誥日的演講臺，接受指面戰(zhàn)同事的校閱，來日誥日我競聘的是部少一職，之所以競聘那個職位是果為我具有了以下幾面劣勢。
一、果為我正在那邊教到的寬大年夜戰(zhàn)漂明，開暢與寬大年夜曠達，跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系，那有便于我正在當前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。
二、憑著我對公司的熱忱戰(zhàn)疑任，沒有竭以去的沒有竭進建戰(zhàn)前進，減上我那兩年多的工做經歷，我會用起碼的工婦做最多的事情，凡是事做光臨危穩(wěn)定，有初有終。
三、
我是一個敬業(yè)。坦誠。無公。任務心及強的人，我相疑本人能夠做到，事事公然。大家公允，仔細挨制出一支明麗多彩，細明刁悍的團隊，以此去回報公司指面對我的苦心種植。
固然正在。
總結。
自我劣勢的同時我也分明的熟悉到自己的沒有敷，缺少辦理經歷，對辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進一步前進，但是我相疑，經過歷程我本人的勤勞，一定能把那種沒有敷轉化為劣勢，舉一個簡樸的例子，正在一張黑紙上，很簡樸便能寫出明了的筆墨，繪出完好的圖繪去，一樣的道理，正果為出過辦理的經歷，也便出有了一定的成規(guī)可依照，使本人具有了更大年夜的可塑性，更簡正直塑自我，更快適應新的工做崗亭，也便于正在新的工做崗亭上締制性的展完工做。
最后；沒有管此次的競聘功效勝利與可，對我去講皆是一次及大年夜的播種，假如勝利，我會自初自終的提拔本人的才氣，讓本人更快步進更新的臺階，假如得利，那證實本人的才氣借很有提拔的空間，我會愈減勤勞，直到勝利。
超市部長競聘演講稿篇十六
尊敬的領導：
大家好！
踏著春天的腳步，我們超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市xx店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫xx，現年24歲，現在擔任重百超市店收銀員一職，我競聘的職位是xxx店營運兼后勤主管助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與重百超市xx店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百xx商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市xx店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們重百超市對外服務的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不后悔每一天!在收銀崗位上，我經手的現金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”，從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。
我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學校經濟信息管理專業(yè)，今年24歲，我和重百共成長，我自從20xx年10月28日進入重百xx商場超市部以來，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經營模式有了深入的了解，在政治和業(yè)務技能水平.上有了大幅度的提高。
競聘xx店營運兼后勤主管助理這個職位，我認為自己有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的.前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
優(yōu)秀崗位示范員。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
三、對競聘崗位的認識。
四、競聘成功后的工作設想。
首先，作為主管助理，必須了解店長及主管的主要工作思路和目標，我理想概括為20個字，即“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。
二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。
三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。
四是擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種建議和主張，幫助主管順利作出決策;其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好門店里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當主管參加外務活動時，自己要堅守內部事務，當主管轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補主管所不能的面面俱到，當主管因工作需要回避時，自己能夠承擔重擔。
五是讓每個員工樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想，同時，把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓.的基本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督，組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據，確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。
七是做好員工的工作安排、指導和考核，切實執(zhí)行公司每期dm及店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
八是加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，負庫存、零庫存，零銷售進行分析，并及時解決，使門店商品管理趨于科學化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
尊敬的公司領導，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營運兼后勤主管助理的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
超市部長競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
我叫xx，現年35歲，19xx年6月畢業(yè)于襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業(yè)務，有從事現場調度管理xx年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網絡信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的.業(yè)務學習，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現場調度崗位的各項業(yè)務，有著xx年現場調度工作的經歷。最后，我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。謝謝大家！
超市部長競聘演講稿篇十八
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
2、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
3、組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧，監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。
1、努力完善自我，提高工作能力。
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業(yè)務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！
2、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
3、加強新品引進，利用先進的'促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。
作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，了我溫暖，勇氣和力量！很長時間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我今天，能夠走上演講臺，競聘“客服部主管”，我愿意接受超市領導最神圣的挑選。
各位領導！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時間了，集團發(fā)展的是很快但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè)，我就想一個愿望：就是用自己的所學，所知，所長為超市奉獻點什么？如今，先天下更加興旺了！發(fā)達了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了，我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點點滴滴，所以我要用一顆《感恩的心》回報這里，我所深愛的超市！這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力！
我深愛我的組織和領導，就是這種愛，讓我在20xx年度“感恩的心”征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)”客服中心“是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯系左右，溝通上下，協調內外的橋梁和紐帶，肩負著服務，綜合協調的重任，“客服主管”--是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責任，那就是把這份工作作為一種事業(yè)來做！而且要做好！
我知道，做一個合格的客服主管并不容易。他要有對領導說真話的勇氣，和為顧客辦實事的精神！要有敢于登高望遠，善于協調服務，勤于督察落實，樂于無私奉獻，貴于“身先士卒”的素質。更要有“統(tǒng)籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務”的能力。這個崗位，今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責任，一種人生價值。
我想：凡事只要你用心，用功，把工作作為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領導們會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。，數風流人物，還看今朝！
我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領導和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來！我的同事！我的朋友！全體超市員工們更永遠都是我，最可依靠的力量與支撐。
“我心有主”，“主”是什么？在我心中，“主”不是客服主管的頭銜，光環(huán)，不是權力指手劃腳的榮耀和快樂！而是一種良心，意識，責任與追求集于一體的人格，是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命！我心中的“主”就是，先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工！
盡管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！更累，但我始終會信守這樣的諾言“：我思考！我進??！我奉獻！我快樂！”
最后我預祝先天下超市蒸蒸日上，全北國集團蒸蒸日上！
謝謝大家！完畢！
超市部長競聘演講稿篇十九
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xx，現擔任溫泉部休息廳領班，先后在蘇州蘋果電子制造城做qc，廣州塘廈華聯超市教育工作，20xx年3月，懷著自己的夢想，我來到了山湖。今天，參加競聘，我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性，而且責任重大，所以我經過慎重考慮，做出參加競聘的決定。因為我認為每個認為人一旦做出下決心就必須要對自己負責、對工作負責。
一個企業(yè)，如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、不能長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數據的收集和分析，那么等待這個企業(yè)的很快海難就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間；最佳時機而則給了我第三次體現人生價值的機會。
來山湖溫泉組織工作以后，我?guī)缀醢淹鼞岩郧暗慕洑v都忘記了，全新地接受一種現代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學習新知識、新技能、以及新的運營管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說：你很失敗的時候，我沒有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作，讓別人要說她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項其他工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人，做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人，一個不誠信的人管不了不夠企業(yè)，管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理企業(yè)團隊的溝通和協調問題。一個負責、積極的人更知道企業(yè)應該向何處去，企業(yè)應當成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向，組織工作然后領銜他的部隊全力以赴地去工作。
上次培訓，煎經理說過一句話：“重要的想法不著急，著急的事情不首要?！眳^(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急盡量避免的事情中擺脫出來，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個企業(yè)的關鍵。對于參加短果這次競聘個人的優(yōu)勢，我是這樣認為的：其實一個人的特長及優(yōu)勢不是優(yōu)勢地位時時存在和處處存在的，四年的工作經歷，使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了極大的提高，參加這次競聘，我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢，但我認為從通過在多個崗位的歷練，我熱愛工作積極向上的.生活態(tài)度更讓朝氣蓬勃自己逐漸成熟起來，工作經驗的沉淀和生活經驗的積累已經為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中，用最短的時間融入到這個民主、薩溫齊的團隊中去。
最后，我想談談自己競聘成功的一些工作思路：
1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經營的分析及對比，找出收入降低及增長的原因，好的繼續(xù)發(fā)揚，錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營方式報表，但是根據我的觀察和思考，我認為山湖溫泉收入的應該增長重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進入景區(qū)后的飲食收入必將成為溫泉消費提高的主動力。
口能如何節(jié)？是執(zhí)行者一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少，費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手，部門職責是否明確？人員分工是否合理？人崗是否匹配？工作流程是否科學？開支是否可以壓縮？只要信念我們發(fā)揮團隊的勇氣認真的思考、善于發(fā)現難題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實現的。
2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十五世紀是品牌經營的二十世紀時代，中國與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨特的政府部門，所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的。服務質量創(chuàng)品牌，薄弱我們景區(qū)的個性化景區(qū)服務特色；營銷活動創(chuàng)品牌，樹立別具一格鮮明的景區(qū)形象；企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。
3、扎實推進員工隊伍的團隊建設，不斷提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移；人心散，事業(yè)癱。一個經驗豐富有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關鍵取決于上級；一個上級領導有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決于他的才智。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊伍中過來，多與員工溝通、切實的關心員工，了解員工，在提升員工創(chuàng)造力的歸屬感的同時，用自己踏實的帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。
超市部長競聘演講稿篇二十
大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
我叫張巖，現年33歲，專科學歷，現任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區(qū)長職務，于20xx年9月調入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于20xx年12月調入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區(qū)的經營與店堂管理的各項工作。工作10年來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人，認真工作，關注細節(jié)，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧，監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結果及時進行反饋、分析。
以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。
我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力。
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業(yè)務能力上。
超市部長競聘演講稿篇二十一
尊敬的領導：
新年好!
伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們萬客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫xxx，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長一職，今天我來競聘的職位是店長助理。
當我躊躇滿志的走出大門，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大。
雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們萬客源超市對外服務的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：
一定要努力工作，做一名合格的的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不后悔每一天!在收銀崗位上，我經手的'現金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。
從2004年起，我被升職為收銀課長，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：
一是晨會必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操心，換來的是讓領導放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天!
競聘擔任店長助理一職，又是我新的工作起點的開步，我如果競聘上了，我會加倍的付出和努力，相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒有后悔，我也不會讓工作的每一天后悔!
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