商圈的調(diào)查報(bào)告(專業(yè)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 09:32:05
商圈的調(diào)查報(bào)告(專業(yè)13篇)
時(shí)間:2023-11-27 09:32:05     小編:紙韻

報(bào)告的語言應(yīng)該簡潔明了,避免使用模棱兩可的詞語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。報(bào)告的寫作過程中,要注意排版和格式,使報(bào)告具備良好的可讀性。報(bào)告的呈現(xiàn)方式可以選擇紙質(zhì)版、電子版或口頭報(bào)告等,根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇一

商圈調(diào)查所要達(dá)到的目的:

3、發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢和弊病,進(jìn)行分區(qū)考察,考察的主要項(xiàng)目有道路設(shè)施的完善和交通的便利程度、人口流動(dòng)的特點(diǎn)與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪?zhàn)?,如果商圈跨區(qū),比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務(wù)等部門管理,還要考慮這些部門的服務(wù)與費(fèi)用水平,加上對競爭對手的考察,對供應(yīng)商的考察等因素,決定最后的鋪址選擇。在這些因素之外,不要忘了城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致環(huán)境變化的因素。

在通常情況下,我們可以把商圈分成三種類型,

三,邊緣商圈,一般為社區(qū)商圈,以居民點(diǎn)為中心并以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤粘7?wù)為主要經(jīng)營目標(biāo)和獲利來源。一般來說,次要商圈的地位會(huì)比較尷尬,要注意選擇那種有核心點(diǎn)的二級(jí)商圈,比如,一個(gè)或數(shù)個(gè)人氣旺盛、特點(diǎn)鮮明的專業(yè)批發(fā)市場,以此為中心形成的商圈,一般都是比較理想的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進(jìn)行選擇時(shí),會(huì)目標(biāo)明確,干擾較少,尤其適合那些剛剛下水,經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者。

此外,我們還可以將商圈分成集中型商圈:功能比較單一,定位十分明確的商圈;集約型商圈:在一定范圍內(nèi),由多個(gè)小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個(gè)小商圈內(nèi),你也可以根據(jù)不同因素細(xì)分若干個(gè)不同的微型商圈,比如,在同一個(gè)商圈內(nèi),若干個(gè)經(jīng)營首飾的小店集中在一起,就可能形成一個(gè)商圈內(nèi)部的微型商圈,對準(zhǔn)備在商圈開鋪的朋友來說,考察大商圈的同時(shí),應(yīng)該特別注意這種大商圈內(nèi)的微型商圈,在大方向確定以后,這種對細(xì)節(jié)的關(guān)注可能會(huì)決定你經(jīng)營的成敗。在進(jìn)行商圈調(diào)查的時(shí)候,我們建議以數(shù)字為中心,切忌憑感覺,會(huì)畫圖的朋友,最好能畫出詳細(xì)的圖紙,并加以細(xì)致的文字說明,這對你最后的選擇會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

你要注意的因素有這些:

1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑及分布,建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系;

3、關(guān)注那些生意好的孤立店,為什么生意好?有無可能在其旁邊開店借勢?

6、商圈外因素,如戲院、政府機(jī)關(guān)、展覽會(huì)場、學(xué)校、公園等,這些因素看上去好像與商圈無關(guān),但卻經(jīng)常會(huì)帶來對經(jīng)營者意想不到的影響,在調(diào)查中關(guān)注這些因素,然后加以利用或規(guī)避。

有一個(gè)需要特別注意的問題是,在對商圈調(diào)查的時(shí)候,或進(jìn)行商鋪選址的時(shí)候,每一個(gè)人都要特別關(guān)注位置,但卻甚少有人注意到,商業(yè)選址要注意的其實(shí)不是地理位置,而是客流位置,所以要特別關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向,關(guān)注其行動(dòng)規(guī)律,并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素,如心理、歷史、環(huán)境等等,這一點(diǎn)非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯(cuò),但就是因?yàn)槭韬隽诉@一個(gè)“小小的問題”,以為選擇了一個(gè)旺鋪,必定發(fā)財(cái),誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里,自己只是站在門口看了看熱鬧,最后自己還搞得莫名其妙。其實(shí)原因就在這里:商鋪的選址,選的不是地理位置,而是人流位置;對人流的考察,首先要考慮的不是人流的多寡,而是人流背后隱藏的購買習(xí)慣及形成這種購買習(xí)慣的原因,如果你沒有辦法扭轉(zhuǎn),那你就應(yīng)該避開這個(gè)位置。

商圈調(diào)查最重要的方法,第一是觀察,觀察的時(shí)候要選擇多個(gè)時(shí)間點(diǎn),同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的觀察要反復(fù)進(jìn)行多次,然后進(jìn)行細(xì)致比較;第二是記錄,必須要量化,有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)不受感覺欺騙。商鋪選址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型氣候,微型氣候中找具體開鋪位置。

前言:俗話說,好的選址是成功的一半。便利店開店選址的.問題可以說是令許多便利店企業(yè)頭痛的一件大事。而目前眾多關(guān)于選址的文章基本很少針對便利店這種業(yè)態(tài)的。很多對于大賣場的商圈的分析方法和細(xì)節(jié)不適用于便利店?;诖?,筆者選擇了這個(gè)課題,希望能夠給各位在便利店從事相關(guān)工作的朋友一些啟示。當(dāng)然,商圈其實(shí)是動(dòng)態(tài)的,并非總是一成不變,故許多結(jié)論也是需要經(jīng)驗(yàn)的。由于筆者從事相關(guān)調(diào)研工作時(shí)間不算長,如有不對之處,希望批評指正。

一、店鋪類型的劃分和有效人流的測算。

要學(xué)會(huì)商圈調(diào)查,第一步是明確店鋪類型。店鋪類型的劃分對便利店的商圈的分析具有決定性的意義。隨著店鋪類型的變化,商圈的考察指標(biāo)也在變化。因此,商圈分析其實(shí)是由店鋪類型來決定的,每一種類型的考察指標(biāo)和角度都不盡相同,店鋪類型的劃分在每個(gè)公司也不盡相同,但為了便于商圈調(diào)研,筆者把它分為以下兩種類型:

1、結(jié)點(diǎn)型店鋪:依靠一個(gè)或幾個(gè)重要的結(jié)點(diǎn)來開設(shè)的便利店,一般來說,顧客是相對固定的。所謂結(jié)點(diǎn),就是能夠集結(jié)人群的地點(diǎn),如學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、加油站等。結(jié)點(diǎn)對于便利店商圈調(diào)查具有普遍意義。例如社區(qū)店:以社區(qū)居民為主要消費(fèi)群體,主要為社區(qū)居民服務(wù),而商務(wù)便利店又以商務(wù)辦公的群體為主要顧客,這些都屬于結(jié)點(diǎn)型店鋪。

2、中心商業(yè)區(qū)店鋪:不需要依靠結(jié)點(diǎn)的中心商業(yè)區(qū)及鬧市區(qū)的店鋪。這類店鋪的考察和結(jié)點(diǎn)型店鋪有所區(qū)別。因?yàn)樗恢锰厥?,例如南京步行街開店,它既沒有居民、學(xué)校,也沒有醫(yī)院、辦公樓,但其實(shí)從商圈來說是適合開設(shè)便利店的。(其實(shí)很多便利店企業(yè)稱之為“客流店”)。

分類方法不盡相同,但國內(nèi)便利店大體就以上兩類,基本所有的便利店都可以對號(hào)入座。特別強(qiáng)調(diào)的,結(jié)點(diǎn)型店鋪應(yīng)該是重點(diǎn)研究對象,因?yàn)樗陌l(fā)展空間大,是一種戰(zhàn)略資源店鋪。

在分析商圈前,除了解釋結(jié)點(diǎn)概念的同時(shí),還需要解決門前有效客流(r)的測量。門前有效客流是指從店門口步行經(jīng)過的潛在目標(biāo)顧客。24小時(shí)的實(shí)測在便利店商圈調(diào)查中沒有意義。眾所周知,我們測量r值是因?yàn)槲覀冎溃N售額=客單價(jià)*客流量,客單價(jià)可以由歷史數(shù)據(jù)得出——各種不同類型店鋪的客單價(jià)不同,但差別不大——那么只要確定客流量就能大致預(yù)測銷售了。一般文章中說到,客流量=r*進(jìn)店比率,但進(jìn)店比率不是一成不變的,舉例來說,早上的進(jìn)店比率和高峰期、深夜進(jìn)店比率區(qū)別是很大的,如果用一個(gè)固定的10%或8%來評價(jià)都是沒有意義。對于一個(gè)小便利店來說,這個(gè)測量客流量的方法是值得商榷的。更好的方法是根據(jù)各類型已開店鋪的時(shí)段客流量或銷售額來預(yù)測門前客流r,這里不具體討論細(xì)節(jié)??傊?,這個(gè)門前有效客流r的測量方法是有講究的,不應(yīng)該根據(jù)實(shí)測數(shù)來確定。

二、結(jié)點(diǎn)型店鋪的商圈調(diào)查。

結(jié)點(diǎn)店如何做商圈調(diào)查?

結(jié)點(diǎn)型店鋪的考察指標(biāo)從大的方面來說有三點(diǎn),依次為周邊環(huán)境、競爭對手、立地立位。對后兩項(xiàng)指標(biāo)只需要定性評價(jià)即可。首先說立地立位,指的是店鋪所在地理位置本身的優(yōu)劣。如面寬(6米以上為佳)、是否有臺(tái)階、顯眼度、店鋪形狀等因素。這些指標(biāo)基本無需量化,只要符合便利店開設(shè)基本條件即可。競爭對手的考察也是一樣,例如同業(yè)態(tài)店鋪?zhàn)詈贸^50米,對手的價(jià)格、營業(yè)時(shí)間、商品、服務(wù)等均在考察之列。(這里暫不考慮商圈飽和度問題,因?yàn)槟壳昂芏嘟Y(jié)點(diǎn)型商圈都沒有達(dá)到飽和),需要提醒的是,如果該商圈的零售店鋪數(shù)量較多,一般來說,這個(gè)商圈的周邊環(huán)境是適合開店的,這時(shí)候競爭對手的考察就變得非常重要了。最后是周邊環(huán)境,這也是唯一需要量化的指標(biāo)。這里的周邊環(huán)境指社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等各種人群聚集的點(diǎn)。按商圈范圍分層來測定結(jié)點(diǎn)的人群。一般來說,把商圈劃為三層是很有必要的,以半徑50、150、300米為單位劃為第一、第二、第三商圈。(當(dāng)然不能形而上學(xué),如有柵欄或小區(qū)出口在300米以外等情況,不能算在有效商圈里)居民總體資料可從居民住宅區(qū)的居委會(huì)獲得(現(xiàn)在小區(qū)基本都有介紹圖),結(jié)合問訊小區(qū)的清潔工、小攤販可以得到更具體的信息。第一商圈的居民購物可能性:第二商圈購物可能性:第三商圈購物可能性=7:2:

1。(經(jīng)驗(yàn)公式)再根據(jù)各結(jié)點(diǎn)收入水平確定銷售。

那么銷售額預(yù)測如下:

商圈有效總戶數(shù)=300+700×2÷7+1000÷7=650戶,也就是說現(xiàn)在商圈的情況轉(zhuǎn)化成50米內(nèi)有650戶,而50—300米沒有居民。

假設(shè)戶均消費(fèi)每天為5元,則銷售額=5*650=3250元。

注明:假設(shè)戶均消費(fèi)是有直接意義的,準(zhǔn)確與否有一定經(jīng)驗(yàn),是綜合年齡特征、收入水平等因素來確定的。這里假設(shè)的是每戶一周入店4次(每人1-2次左右),每次消費(fèi)9元左右。只有大賣場和便利店集群開店時(shí)才計(jì)算居民可支配收入來確定銷售:可支配收入一般是一個(gè)城區(qū)的平均數(shù),對一個(gè)單獨(dú)小區(qū)來說,參照系數(shù)難確定;就算居民購買力確定,如每月支出1000元購買食品和生活必需品,那么他到便利店來購買的比率也是無法確定的。因此,認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)的得出戶均消費(fèi)是更為直觀的方法。那么,人均可支配收入是不是沒有意義呢?下一步我們討論便利店集群開店時(shí),人均可支配收入就變得尤為重要了。

回到前面,我們已經(jīng)預(yù)測出銷售額=5*650=3250元,這時(shí)候,我們結(jié)合門前人流預(yù)測法來對比銷售。

假設(shè)該店門前有效客流r為3000人(社區(qū)店的進(jìn)店比率為10%,客單為10元,每個(gè)公司的進(jìn)店比率,客單都不同,由mis系統(tǒng)的社區(qū)店資料分析得出),那么我們可以得到銷售額=300*10=3000元。好的,那么可以假設(shè)開店后,由于店鋪的吸引力門前人流會(huì)有一定增加,這樣,我們就印證了銷售額應(yīng)該在3250左右。

結(jié)點(diǎn)店預(yù)測大概方法就是這樣,如果商圈范圍內(nèi)還有其它結(jié)點(diǎn)或有其它明顯競爭對手,則應(yīng)相應(yīng)增減,但浮動(dòng)范圍一般不超過500元。

下面再舉一個(gè)學(xué)校店的例子。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇二

隨著經(jīng)開區(qū)住宅日趨密集,人口不斷增加,以及大學(xué)城附近龐大的消費(fèi)群體,旺盛的消費(fèi)力促進(jìn)了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購物中心自去年12月份開業(yè)以來,就顯示出旺盛的發(fā)展勢頭。

中環(huán)城大潤發(fā)日益增長的人氣,有沒有影響到周邊樓盤的價(jià)格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡(luò),展望未來。

自包河區(qū)萬達(dá)廣場開業(yè)以來,超大規(guī)模shoppingmall便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營方式的新浪潮。中環(huán)城購物中心率先打造出經(jīng)開區(qū)首個(gè)集購物、娛樂、餐飲、休閑、文化、運(yùn)動(dòng)于一體的時(shí)尚生活中心,使每一位消費(fèi)者都可以在家門口找到時(shí)尚休閑的好去處,這對附近居民的影響不言而喻。

經(jīng)開區(qū)有14所大學(xué),10多萬大學(xué)生,年輕人對娛樂性、餐飲、品牌服飾消費(fèi)需求旺盛,另外擁有幾萬人的大型社區(qū)、工廠職工等總共近30萬人的消費(fèi)群體,旺盛的消費(fèi)力給經(jīng)開區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來巨大契機(jī)。

縱觀經(jīng)開區(qū)這幾年發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)逐步進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,版圖不斷擴(kuò)張,生活區(qū)域不斷擴(kuò)大,同時(shí)也帶動(dòng)了周邊消費(fèi)人群的欲望。另外,住宅日趨密集,人口不斷增加,給周邊商業(yè)發(fā)展帶來巨大的商機(jī)。

未來經(jīng)開區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務(wù)于本身,對政務(wù)、濱湖、肥西都有很強(qiáng)的輻射能力,尤其肥西,作為全國百強(qiáng)縣,距離經(jīng)開位置近,未來隨著經(jīng)開區(qū)商圈的成熟,必將會(huì)帶動(dòng)區(qū)域周邊的潛在消費(fèi)力。

中環(huán)城購物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處,地處明珠廣場商圈、大學(xué)城商圈至政務(wù)區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的核心地帶,依托翡翠湖板塊,處于城市發(fā)展擴(kuò)張主線上,與政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺,南可通肥西縣,維系著三區(qū)一縣的距離,是建設(shè)大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

目前,中環(huán)城的大部分人流量來自于附近大學(xué)城的學(xué)生。耐克、阿迪達(dá)斯等一大批時(shí)尚年青品牌,滿足了大學(xué)生的購物需求。

中環(huán)城購物中心字開業(yè)以來集聚的人氣,已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是,中環(huán)購物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不十分完善:高檔商品不多,而滿足附近大學(xué)生的中低檔商品較多,所以,整個(gè)購物中心商品的檔次明顯上不去。

大力引進(jìn)高檔消費(fèi)品,才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費(fèi)。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇三

福州較為成熟的三大商圈:東街口、臺(tái)江、萬寶商圈,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政交通建設(shè),福州的'格局正在發(fā)生變化。萬達(dá)廣場和五一廣場等商圈,成為福州商圈的新勢力。

東街口。

位置:位于鼓樓區(qū),福建省、福州市政機(jī)關(guān)、本地人的集聚區(qū),以八一七北路、津太露商業(yè)街和南后街地段為主。

構(gòu)成:四大百貨商場、一個(gè)購物中心和三條購物街。

業(yè)態(tài):以經(jīng)營服飾為主。由休閑品牌專賣店、自營服飾店、傳統(tǒng)百貨主題店、時(shí)尚賣場、餐飲、影院、傳統(tǒng)老字號(hào)店和服務(wù)設(shè)施組成。

定位:高中低檔次皆有。

消費(fèi)群體:白領(lǐng)、家庭群體、外地游客。

優(yōu)勢:福州核心商圈,歷史悠久,知名度高,客流量大。

劣勢:交通擁擠、停車均不方便,衛(wèi)生條件差,沿街店鋪檔次較低,百貨商店仍以傳統(tǒng)百貨為主,硬件設(shè)施及商品布局陳舊,整體形象不好,管理臟亂無章。

東百集團(tuán)東街店。

商場:東百集團(tuán)。

開業(yè)時(shí)間1971年。

營業(yè)面積4.8萬平方。

商場20xx年銷售額5.26億元。

主要客源:白領(lǐng)、家族群體、時(shí)尚人群、附近縣市中高端消費(fèi)者、外地旅游者。

東方百貨。

商場:東方百貨。

位置福州市楊橋路8號(hào)。

開業(yè)時(shí)間20xx年10月1日。

營業(yè)面積2.6萬平方。

20xx年?duì)I業(yè)額1.26億元。

項(xiàng)目定位:高端精品百貨。

主要客源:白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人群。

大洋百貨東街店。

位置八一七北路133號(hào)。

開業(yè)時(shí)間20xx年9月7融。

建筑面積3.2萬平方。

20xx年?duì)I業(yè)額4.6億元。

定位:時(shí)尚流行百貨。

主要客源:白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人士、高端消費(fèi)群體。

新華都百貨東街店。

位置鼓樓區(qū)東街8號(hào)。

1955.1.8開業(yè)。

面積20xx多平方。

定位:簡約、健康、知性。

臺(tái)江商圈。

構(gòu)成:臺(tái)江農(nóng)貿(mào)中心、榕城古街為主的商貿(mào)中心。

業(yè)態(tài):主要有購物中心、百貨商場、超市、家電賣場、沿街品牌專賣店和批發(fā)市場等。主要零售企業(yè):東百元洪購物中心、國美電器、永樂電器、蘇寧電器、世紀(jì)聯(lián)華超市、臺(tái)江農(nóng)貿(mào)市場。

定位:主要以中低檔次消費(fèi)為主。

消費(fèi)群體:學(xué)生群體、工薪階層。

優(yōu)勢:福州次核心商圈、歷史文化沉積,知名度較高,客流量大。

劣勢:檔次低,以傳統(tǒng)商業(yè)街為主,整體形象不好,管理雜亂無章。

東百元洪購物廣場。

位置:福州市臺(tái)江區(qū)95號(hào)。

20xx.5.1開業(yè)。

20xx年?duì)I業(yè)額2.78億元。

建筑面積10.7萬平方。

定位:集購物、飲食、娛樂和休閑為一體的大型商場。

萬寶商圈。

位置:工業(yè)路與西二環(huán)路交匯處。

業(yè)態(tài):百貨商場、超市、家電賣場、商鋪等。

主要零售企業(yè):新華都百貨天虹百貨國美電器蘇寧電器家樂福。

定位:以中檔消費(fèi)為主。

消費(fèi)群體:追求時(shí)尚一族學(xué)生群體白領(lǐng)階層家庭群體。

優(yōu)勢:福州新興商圈交通便利停車方便業(yè)態(tài)豐富客流量大。

20xx.10開業(yè)。

面積4.6萬平方。

20xx年?duì)I業(yè)額1.27億元。

定位:品味時(shí)尚。

主要客源:白領(lǐng)時(shí)尚人群學(xué)生等。

萬達(dá)廣場。

位置臺(tái)江區(qū)濱江大道北側(cè)倉山萬達(dá)。

業(yè)態(tài):五星級(jí)酒店soho辦公大型百貨超市ktv萬達(dá)影城室內(nèi)步行街。

消費(fèi)群體:追求時(shí)尚的年輕群體白領(lǐng)階層現(xiàn)代家庭群體。

萬千百貨。

臺(tái)江區(qū)金融街8號(hào)。

20xx.12.23。

面積3.9萬平方。

定位中高端流行百貨。

五一商圈。

正大廣場。

大洋天地福州五一路和古田路交匯處。

20xx.12.17。

建筑面積2.5萬平方。

20xx年?duì)I業(yè)額0.92億元。

建筑業(yè)態(tài)購物中心。

業(yè)態(tài)組合百貨餐飲品牌專賣店。

冠亞廣場八一七路烏山路交匯處。

面積8.5萬平方。

業(yè)態(tài)組合大洋百貨名品名店潮流前線美食風(fēng)情回到童年等主題商業(yè)。

定位購物休閑娛樂餐飲為一體的大型綜合性商業(yè)廣場。

-xyc-。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇四

徐家匯名字的來源于晚明科學(xué)家徐光啟,因逝世后安葬于此,其后代在此地繁衍生息,所以命名為“徐家匯”。

徐家匯位于上海市區(qū)西南部,從上世紀(jì)90年代開始進(jìn)入飛速發(fā)展的階段,徐家匯商圈是上海的城市副中心和市級(jí)商業(yè)中心。徐家匯商圈規(guī)劃占地總面積120—125萬平方米,其核心區(qū)域?yàn)?4萬平方米,北自廣元路,南達(dá)中山南路,東自天鑰橋路,西至宜山路。按照規(guī)劃,商圈是集購物、娛樂、餐飲、旅游、金融、信息等多種功能于一體,總建筑面積達(dá)200萬平方米。

面對新的時(shí)代和任務(wù),徐家匯正向國際一流現(xiàn)代化商業(yè)、商務(wù)中心和國際“購物天堂”發(fā)展,營造新的綜合優(yōu)勢。政協(xié)相關(guān)部門對徐家匯商圈的發(fā)展非常重視,開始構(gòu)筑“大徐家匯商圈”,推進(jìn)徐家匯商圈更好的發(fā)展。

二、徐家匯商圈發(fā)展的優(yōu)勢和機(jī)遇。

1.先發(fā)優(yōu)勢。

實(shí)的基礎(chǔ)。

2.綜合資源優(yōu)勢。

徐家匯集聚了豐富的歷史文化、教育、旅游、體育文化、建筑文化、it產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥科技等綜合資源。其品位之高雅,內(nèi)涵之深厚,是上海其他城市副中心所無法比擬的,為商圈提供了長久的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.世博會(huì)帶來的機(jī)遇。

組織和跨國企業(yè)的地區(qū)總部入駐商圈;三是利用優(yōu)勢,大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑商圈的教育產(chǎn)業(yè)高地。

4.交通帶來的優(yōu)勢。

徐家匯是一個(gè)交通樞紐,公交線路有公交線路43、15、42、72、44、50、56、732、93等,約60多條公交路線。主要的交通要到包括肇家浜路、虹橋路、漕溪北路、華山路等,可以方便地通往全市其它區(qū)域。

1、3、4、9、10號(hào)線圍繞著商圈,帶來交通上的便利,其中1號(hào)線14個(gè)出口,將人流分散到各個(gè)商場及周邊交通干道。

交通便捷對一個(gè)商圈的支撐作用是不言而喻的,可以說,任何一個(gè)商圈的成功興起都以交通便捷為必要條件,由于城市副中心和交通集散中心的雙重身份,徐家匯地區(qū)的日均客流量超過65萬人次,公交線路承擔(dān)著其中20萬人次/日的運(yùn)量,巨大的人流帶來了廣闊的商機(jī)。

5.周邊寫字樓林立。

徐家匯是上海寫字樓聚集的一大板塊,港匯雙塔工程2005年進(jìn)入市場給徐家匯地區(qū)增加了12萬平米的甲級(jí)寫字樓面積,是徐家匯商圈發(fā)展的一大利好因素。寫字樓的投入使用一方面增加了當(dāng)?shù)剞k公的人群,這類人群的消費(fèi)能力一般比較強(qiáng);一方面商務(wù)往來的人群也會(huì)對徐家匯的商業(yè)消費(fèi)有較大的促進(jìn)作用。

三、徐家匯商圈發(fā)展的制約因素。

1.單一業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和狹小地域限制。

10年來,商圈的形成和發(fā)展,實(shí)際上是以百貨零售業(yè)執(zhí)其牛耳的,而單一業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)牽。

制了商圈謀求新的發(fā)展。此外,商圈地域狹小引起交通擁堵、土地房產(chǎn)資源稀缺兩大制約因素,也影響其發(fā)展。

2.新型商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊。

近年來,以連鎖超市、大賣場、專業(yè)店以及網(wǎng)絡(luò)商店為代表的新型商業(yè)業(yè)態(tài)迅速發(fā)展,使商圈內(nèi)中低檔商品在市場中急劇萎縮。據(jù)統(tǒng)計(jì),這兩年占商圈銷售額95%的八大類商品的中低檔市場增長率,除電腦及其配件外,均負(fù)增長。其中,家電音像-54.1%、化妝品-20.3%、服裝鞋帽-16%、日用品-37.2%、食品飲料-2.5%、針紡織品-15.3%。昔日聞名的“錯(cuò)位競爭”,將無位可錯(cuò)。

3.鄰區(qū)商業(yè)中心的興建,形成商圈消費(fèi)分流。

隨著鄰區(qū)大型商城的建設(shè),3~5年內(nèi)上海人均營業(yè)面積超過2平方米,而發(fā)達(dá)國家人均營業(yè)面積只有1~1.2平方米。因此,商圈將受到消費(fèi)分流影響,現(xiàn)有的輻射半徑日益縮短。又因與商圈毗鄰的淮海中路和南京西路商業(yè)街,憑借其商務(wù)優(yōu)勢所造就的白領(lǐng)集聚效應(yīng),構(gòu)筑起以一線品牌領(lǐng)銜、二三線品牌為主體的品牌結(jié)構(gòu),同樣沖擊著商圈的消費(fèi)人群。

四、徐家匯商圈發(fā)展的機(jī)會(huì)。

1.未來周邊人口劇增。

目前及未來很長一段時(shí)間內(nèi),市郊地區(qū)大型住宅區(qū)的`開發(fā)是房地產(chǎn)市場的一大重點(diǎn),徐家匯周邊的七寶、莘莊、虹橋以及徐匯區(qū)南部板塊住宅區(qū)都會(huì)再興建不少樓盤,徐家匯商圈將會(huì)有更多的消費(fèi)人群支撐。

2.居民消費(fèi)能力增張。

上海近年來gdp在總量領(lǐng)先的情況下,發(fā)展速度也超過全國平均水平,上海城鎮(zhèn)居民的可支配收入日益增多,作為上海一大知名市級(jí)商圈,城鎮(zhèn)居名消費(fèi)能力增長對徐家匯商業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的促進(jìn)作用。

五、總結(jié)。

徐家匯沒有淮海路的高檔,也沒有不夜城的雜亂,沒有豫園那樣的滄桑歷史感,也沒有四川北路業(yè)街那樣十足的平民氣息,正因?yàn)楹推渌屑?jí)商圈不同,所以徐家匯有著自己的特色。它既有親和力,也張揚(yáng)著個(gè)性;它既洋溢著活力,也有內(nèi)斂的一面。盡管目前領(lǐng)先上海的其他商圈,但在激烈的市場競爭面前,徐家匯在做著不斷的調(diào)整。一個(gè)多功能、國際化的市級(jí)商圈——徐家匯,它的未來將更加精彩。

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商圈的調(diào)查報(bào)告篇五

3、發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢和弊病,進(jìn)行分區(qū)考察,考察的主要項(xiàng)目有道路設(shè)施的完善和交通的便利程度、人口流動(dòng)的特點(diǎn)與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪?zhàn)?,如果商圈跨區(qū),比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務(wù)等部門管理,還要考慮這些部門的服務(wù)與費(fèi)用水平,加上對競爭對手的考察,對供應(yīng)商的考察等因素,決定最后的鋪址選擇。在這些因素之外,不要忘了城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致環(huán)境變化的因素。

三,邊緣商圈,一般為社區(qū)商圈,以居民點(diǎn)為中心并以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤粘7?wù)為主要經(jīng)營目標(biāo)和獲利來源。一般來說,次要商圈的地位會(huì)比較尷尬,要注意選擇那種有核心點(diǎn)的二級(jí)商圈,比如,一個(gè)或數(shù)個(gè)人氣旺盛、特點(diǎn)鮮明的專業(yè)批發(fā)市場,以此為中心形成的商圈,一般都是比較理想的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進(jìn)行選擇時(shí),會(huì)目標(biāo)明確,干擾較少,尤其適合那些剛剛下水,經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者。

此外,我們還可以將商圈分成集中型商圈:功能比較單一,定位十分明確的商圈;集約型商圈:在一定范圍內(nèi),由多個(gè)小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個(gè)小商圈內(nèi),你也可以根據(jù)不同因素細(xì)分若干個(gè)不同的微型商圈,比如,在同一個(gè)商圈內(nèi),若干個(gè)經(jīng)營首飾的小店集中在一起,就可能形成一個(gè)商圈內(nèi)部的微型商圈,對準(zhǔn)備在商圈開鋪的朋友來說,考察大商圈的同時(shí),應(yīng)該特別注意這種大商圈內(nèi)的微型商圈,在大方向確定以后,這種對細(xì)節(jié)的關(guān)注可能會(huì)決定你經(jīng)營的成敗。在進(jìn)行商圈調(diào)查的時(shí)候,我們建議以數(shù)字為中心,切忌憑感覺,會(huì)畫圖的朋友,最好能畫出詳細(xì)的圖紙,并加以細(xì)致的文字說明,這對你最后的選擇會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑及分布,建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系;

3、關(guān)注那些生意好的孤立店,為什么生意好?有無可能在其旁邊開店借勢?

6、商圈外因素,如戲院、政府機(jī)關(guān)、展覽會(huì)場、學(xué)校、公園等,這些因素看上去好像與商圈無關(guān),但卻經(jīng)常會(huì)帶來對經(jīng)營者意想不到的影響,在調(diào)查中關(guān)注這些因素,然后加以利用或規(guī)避。

有一個(gè)需要特別注意的問題是,在對商圈調(diào)查的時(shí)候,或進(jìn)行商鋪選址的時(shí)候,每一個(gè)人都要特別關(guān)注位置,但卻甚少有人注意到,商業(yè)選址要注意的其實(shí)不是地理位置,而是客流位置,所以要特別關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向,關(guān)注其行動(dòng)規(guī)律,并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素,如心理、歷史、環(huán)境等等,這一點(diǎn)非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯(cuò),但就是因?yàn)槭韬隽诉@一個(gè)“小小的問題”,以為選擇了一個(gè)旺鋪,必定發(fā)財(cái),誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里,自己只是站在門口看了看熱鬧,最后自己還搞得莫名其妙。其實(shí)原因就在這里:商鋪的選址,選的不是地理位置,而是人流位置;對人流的考察,首先要考慮的不是人流的多寡,而是人流背后隱藏的購買習(xí)慣及形成這種購買習(xí)慣的原因,如果你沒有辦法扭轉(zhuǎn),那你就應(yīng)該避開這個(gè)位置。

商圈調(diào)查最重要的方法,第一是觀察,觀察的時(shí)候要選擇多個(gè)時(shí)間點(diǎn),同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的觀察要反復(fù)進(jìn)行多次,然后進(jìn)行細(xì)致比較;第二是記錄,必須要量化,有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)不受感覺欺騙。商鋪選址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型氣候,微型氣候中找具體開鋪位置。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇六

系別。

年級(jí)專業(yè)11。

組別。

成員1。

完成時(shí)間:20xx年11月24日。

目錄。

一、前言3。

1、背景3。

2、商圈形態(tài)3。

3、商圈的確定3。

4、人口規(guī)模及特征3。

5、競爭情況3。

6、交通情況3。

7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?。

8、租金4。

二、零售店面分析4。

2.1商店分類4。

2.2按商品分類4。

2.3商家競爭策略4。

三、消費(fèi)群體分析4。

3.1消費(fèi)群體的分析4。

3.2客流量分析5。

四、臺(tái)江步行街的現(xiàn)象分析5。

五、終點(diǎn)站:元洪城東百購物廣場5。

六、臺(tái)江步行街的主要分銷渠道6。

七、臺(tái)江步行街商圈的預(yù)測7。

八、分工8。

九、附件8。

一、前言。

1、背景。

講到福州,大家就會(huì)想到各種商業(yè)中心,例如寶龍,萬達(dá),冠亞,臺(tái)江等等,福州臺(tái)江步行街擁有足夠的人氣和良好的商業(yè)氛圍。無論是商業(yè)業(yè)態(tài)還是定位,臺(tái)江步行街都是福州繁華的商圈。

在臺(tái)江商圈主要是位于八一七南路,現(xiàn)有中亭街、元洪購物廣場、榕城古街、步行街、臺(tái)江農(nóng)貿(mào)集市等街市形成的天然商業(yè)環(huán)境,江濱沿線十多個(gè)高層高尚住宅項(xiàng)目催生一個(gè)新的高級(jí)居住圈。

這個(gè)歷來為商家必爭之地、曾是福州唯一商業(yè)中心的商埠區(qū),在福州人的印象里,卻似乎總是與中低檔商品集散地聯(lián)系在一起。多年來,不少開發(fā)商力圖改變這種印象而不得。環(huán)宇百貨的關(guān)門停業(yè),華聯(lián)商廈的賤價(jià)流拍,還有曾與華聯(lián)商廈互為犄角的臺(tái)江百貨最終也難逃歇業(yè)的命運(yùn)。

臺(tái)江商圈的風(fēng)頭盡管難再撼動(dòng)?xùn)|街口商圈的霸主地位,但開發(fā)商們似乎從未放棄過“打造福州時(shí)尚地標(biāo)、建設(shè)福州最具魅力休閑服務(wù)型商業(yè)帶”的規(guī)劃和夢想,甚至經(jīng)歷過幾番風(fēng)雨,仍有卷土重來的意味。

臺(tái)江步行街的商業(yè)區(qū),商業(yè)行業(yè)的集中區(qū),其特色為商圈大,流動(dòng)人口多,熱鬧,各種商店林立。其消費(fèi)習(xí)性為快速,流行,娛樂,沖動(dòng)購買。

3、商圈的確定。

劃定臺(tái)江步行街將越來越快的發(fā)展起來。

4、人口規(guī)模及特征。

流動(dòng)人口密度大,輻射地區(qū)人口規(guī)模集中,年齡分布為各個(gè)年齡段均有,因?yàn)榕_(tái)江步行街各種貨物各種齊全,能夠滿足不同消費(fèi)者的需求,消費(fèi)者擁有一定的可支配收入。作為一個(gè)商業(yè)中心,而且是繁華的商圈,全省各地和鄰近地區(qū)顧客數(shù)量也有一定基數(shù),這給臺(tái)江步行街一個(gè)很有利的基礎(chǔ)。

5、競爭情況。

現(xiàn)有競爭者的商業(yè)形式都較為相似,位置集中,數(shù)量大,規(guī)模大,經(jīng)營風(fēng)格相似,種類集中,競爭激烈,相互分享客源。

6、交通狀況。

公共交通發(fā)達(dá),非常多的公交車都有經(jīng)過臺(tái)江,供電良好,通訊良好,也有金融機(jī)構(gòu),對百貨、商店的營銷具有良好的促進(jìn)作用。但是由于建設(shè)較早,規(guī)劃上面存在著不合理,黃金地點(diǎn),寸土寸金,導(dǎo)致了街道較擁擠,停車不方便。

7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

商圈所輻射的地區(qū),購買力比較強(qiáng)?,F(xiàn)有商場運(yùn)營不錯(cuò)但是競爭激烈,商圈飽和度較高。商店種類以服飾鞋包,生活用品等等為主,還有繼續(xù)擴(kuò)大的空間。

但是其他地方新的商圈的崛起和停車擁擠,空間緊張又對臺(tái)江商圈具有一定的威脅。所以,我們得出,又發(fā)展?jié)摿?,但是空間不大。

8、租金。

租金一般都比較高,特別是離商圈核心比較近的地區(qū),租金正常從東百向周邊的商店遞減(也有特殊情況),具時(shí)點(diǎn)人流測算和觀察,離東百越遠(yuǎn)生意越不好,人流越少,也有個(gè)別情況。

是以休閑為主的街區(qū)。據(jù)臺(tái)江區(qū)濱江旅游街區(qū)規(guī)劃初步方案,臺(tái)江區(qū)將利用臨江優(yōu)勢,依托閩江打造濱水娛樂、商貿(mào)、休閑帶。該旅游街區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍包括西至基督教青年會(huì)及周邊舊屋區(qū),東至閩江大橋,北至中亭街及臺(tái)江路兩側(cè)商業(yè)街,南臨閩江是一個(gè)集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的大型綜合性商業(yè)廣場.

二、零售店面分析。

2.1商店分類。

1、小型店:店面寬度3-6米。

2、專賣店:店面寬度6-12米。

3、百貨:元洪城東百購物廣場。

2.2按商品分類。

1、服裝店:時(shí)尚、休閑、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)等;

2、皮革店:富貴家族、四季風(fēng)等;

3、手機(jī)店:中國移動(dòng)專賣店;

4、精品、飾品店:雅妝、qq銀飾等;

5、眼鏡店:寶島眼鏡等;

6、奶茶店:啊e奶茶店等;

7、飲食飲料店:麥當(dāng)勞、肯德基、鼎尚鼎等等。

其中服裝店、皮革店和手機(jī)店占據(jù)手游店面的80%以上,并且服裝店大多數(shù)是以零售和批發(fā)形式存在的。

2.3商家競爭策略。

小商店通過產(chǎn)品差異化,低成本,和利潤少來競爭;

經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的商店,通過品牌的建立,促銷的多樣化,比如打折,買一送一,買300送100等活動(dòng)來競爭。

三、消費(fèi)群體分析。

3.1消費(fèi)群體的分析。

消費(fèi)者組成:學(xué)生,工薪階層,老年人。

消費(fèi)群體的特點(diǎn):

消費(fèi)者主要是追逐時(shí)尚潮流的年輕人。

其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占主要的比例。

其中女性消費(fèi)者的比重大。

中老年人少。

3.2客流量分析。

1、整體:從臺(tái)江步行街到東百廣場的客流量呈現(xiàn)出由大到小的變化趨勢;影響因素交通的便利程度,地理位置的優(yōu)越性,商業(yè)權(quán)的繁榮度。

2、具體:各個(gè)店的客流量都是不一樣的,其中服裝、手機(jī)、精品店的客流量相對的大一些,不同專賣店的客流量也不同;影響因素品牌的知名度、消費(fèi)者個(gè)人偏好,收入水平。

總的來說,影響客流量大小的因素有:地理位置,交通條件,收入水平,個(gè)人偏好,品牌知名度和忠誠度。

四、臺(tái)江步行街的現(xiàn)象分析。

分析:很明顯臺(tái)江步行街的客流量引來大量的經(jīng)銷商,為了爭取更大的客流量,他們除了要為爭取一個(gè)更好的位置,還要面對各種激烈的競爭。除了開更多的店來吸引更多的顧客外,各個(gè)商店也同時(shí)在做促銷活動(dòng)。有的是采用一些促銷活動(dòng),有的是采用直接在店里放廣告,有的是放著流行音樂以震撼的聲響來吸引顧客,打折的折扣有的高有的低。在這里,你能親身感受到價(jià)格這把雙刃劍被發(fā)揮到極致。面對這些商家的折扣吸引,我們的顧客也不會(huì)放過,大家都在各個(gè)商店里爭相購買自己要的產(chǎn)品,所以有很多的商店幾乎都是人來人往的,生意相當(dāng)不錯(cuò)。

2、現(xiàn)象:臺(tái)江步行街人流量巨大,究竟是什么原因讓臺(tái)江有如此大的吸引力呢?

分析:中心地帶理論認(rèn)為,經(jīng)營必需品和基本服務(wù)的商店應(yīng)在局里上靠近顧客,而經(jīng)營專門產(chǎn)品及非日常生活必需品的商店,應(yīng)從較遠(yuǎn)吸引顧客。顧客愿意到一個(gè)地點(diǎn)購買各種所需而不愿到不同地點(diǎn)分別購買這一事實(shí)。臺(tái)江匯聚了大量的零售店,批發(fā)店,百貨店,專賣店,食品店等各種商店,完全可以滿足一般顧客的各種生活需要,顧客基本上可以再這里買到自己想要的。在加上普遍顧客認(rèn)為臺(tái)江是一個(gè)成熟的商圈,因此很多人都愿意到臺(tái)江購物。除了看到臺(tái)江繁榮外,我們也可以看到一旦到了高峰期的時(shí)候,臺(tái)江的人就特別多,這時(shí)往往會(huì)非常的擁擠。

五、終點(diǎn)站:元洪城東百購物廣場。

1、簡介:東百廣場是一個(gè)集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的中高檔大型綜合性商業(yè)廣場。在福州的歷史上,百貨商店前三名依次是東街口百貨商店,南門百貨商店,臺(tái)江百貨商店,它們南北相望,在八一七路上一線相接。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇七

商圈也稱交易區(qū)域,是指以連鎖門店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡言之,就是連鎖門店吸引其顧客的地理區(qū)域,也是來店購買商品和服務(wù)的顧客所居住的地理范圍。商圈可以分為成熟商圈和未成熟商圈,成熟商圈是指早已形成的比較固定的商業(yè)區(qū)域,一般不受個(gè)別門店開設(shè)的影響,未成熟商圈是指尚未成型的商圈,某一門店的進(jìn)入會(huì)對其范圍大小產(chǎn)生一定影響。連鎖店商圈戰(zhàn)略是從連鎖發(fā)展全局出發(fā)而對商圈進(jìn)行的總體規(guī)劃和部署。商圈戰(zhàn)略可以增強(qiáng)連鎖店的吸引力和擴(kuò)大顧客群,強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢,促使超級(jí)市場經(jīng)濟(jì)效益的提高。

第一,商圈戰(zhàn)略有助于超級(jí)市場連鎖店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。連鎖店在經(jīng)營管理上有一定程度的相似性,也存在一定的差異性,針對不同的經(jīng)營環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動(dòng)的空間,使各分店既能保持與總店的相同性,又具有自身經(jīng)營活動(dòng)的靈活性,連鎖店的開張既能吸引消費(fèi)者,又能加劇該地區(qū)同行業(yè)的競爭。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店認(rèn)清這種協(xié)同效應(yīng)和競爭效應(yīng),揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

第二,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店連鎖組織形式的選擇。從總體上看,超級(jí)市場連鎖店商圈應(yīng)具有總店、分店及分店之間和消費(fèi)者之間的共性。但是,由于各分店所處的外部環(huán)境不同,內(nèi)部條件又參差不齊,消費(fèi)者活動(dòng)空間相差甚遠(yuǎn),從而使連鎖店組織形式的抉擇成為發(fā)展連鎖的難題。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營、特許或加盟形式,從而有效地解決這一難題,最大限度地?cái)U(kuò)大顧客群。

第三,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店增強(qiáng)吸引力。超級(jí)市場連鎖店必須是經(jīng)營者去適應(yīng)消費(fèi)者,企業(yè)的營銷行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購買與消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時(shí)了解消費(fèi)者需求的變化,及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營活動(dòng),更好地適合消費(fèi)者的需求,從而增強(qiáng)企業(yè)的吸引力。

總而言之,商圈戰(zhàn)略是發(fā)展連鎖店的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,對于企業(yè)如何將目標(biāo)市場由點(diǎn)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò),如何創(chuàng)造發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,增強(qiáng)競爭力等,都具有重要的意義,對于連鎖店的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。

提前做好商圈調(diào)查有利于連鎖店后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇八

州將打造成為一個(gè)現(xiàn)代、開放、繁榮的休閑購物天堂。今后杭州的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將形成1個(gè)市級(jí)商業(yè)中心、3個(gè)市級(jí)商業(yè)副中心、4個(gè)區(qū)域商業(yè)中心和12個(gè)區(qū)域商業(yè)副中心。

一個(gè)市級(jí)商業(yè)中心:領(lǐng)袖杭州商業(yè)這個(gè)最有投資價(jià)值的1個(gè)市級(jí)商業(yè)中心,主要指以延。

安路為中心軸,涵蓋武林、湖濱、吳山三個(gè)商圈,東至中山路,西至湖濱路、環(huán)城路,南至吳山廣場,北至西湖文化廣場,是杭州市至2010年間唯一的的市級(jí)商業(yè)中心。

據(jù)了解,此商業(yè)中心建設(shè)的總體目標(biāo)為,繼續(xù)提高商業(yè)聚集程度,推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局戰(zhàn)略調(diào)整,提升商業(yè)設(shè)施品位,提高新型業(yè)態(tài)比重,完善服務(wù)功能,增強(qiáng)現(xiàn)代氣息,形成高度繁華的現(xiàn)代大都市商業(yè)中心。

三個(gè)市級(jí)商業(yè)副中心分別位于蕭山、余杭、下沙三地。據(jù)介紹,蕭山將形成以核心的高品位商圈和以市心路北端為核心的商業(yè)群,形成以購物為主、商務(wù)為輔的新商圈;余杭的商業(yè)中心以北大街為軸,北到邱山大街,南到東西大街,以購物為主;下沙商業(yè)中心位于下沙鎮(zhèn),北到德勝路延伸段,南到艮山路延伸短,將形成與下沙城相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代都市商業(yè)中心。

目前,這三個(gè)板塊商業(yè)發(fā)展勢頭良好,加之三板塊為杭州的三大副城,升值潛力巨大。蕭山、余杭區(qū)中心已經(jīng)培育出一定的商業(yè)氛圍,而下沙的商業(yè)還沒有形成氣候。

慶春東路、濱江、翠苑、拱宸橋東南西北四個(gè)區(qū)域?qū)?gòu)建區(qū)域商業(yè)中心。據(jù)了解,慶春東路區(qū)域商業(yè)中心位于慶春東路以北,秋濤北路以東,新塘路以西,鳳起東路以南,將形成以購物為主、休閑為輔,與錢江新城品位相匹配的區(qū)域商業(yè)中心;濱江區(qū)域商業(yè)中心主要集中在沿錢塘江南岸的濱江大道中段,從高起點(diǎn)出發(fā),形成目標(biāo)消費(fèi)層次以高中檔為主,集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的區(qū)域商業(yè)中心;翠苑區(qū)域商業(yè)中心處于文一路與文三路之間,東至教工路,西至古翠路,規(guī)劃為以購物餐飲為主的區(qū)域商業(yè)中心;拱宸橋區(qū)域商業(yè)中心西跨運(yùn)河至小河路,東至上塘路,南至登云路,北至定海路,是拱墅區(qū)行政中心所在地,規(guī)劃為功能比較齊全,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)合理,以購物為主、休閑為輔的區(qū)域商業(yè)中心。

場、錢江新城區(qū)、下沙高教園區(qū)、濱江高教園區(qū)、小和山高教園區(qū)和三墩地區(qū)要構(gòu)建商業(yè)適當(dāng)集聚,功能比較完備,業(yè)態(tài)相對先進(jìn)的12個(gè)區(qū)域商業(yè)副中心。業(yè)內(nèi)人士表示,規(guī)劃中的區(qū)域商業(yè)副中心目前總價(jià)較低,長遠(yuǎn)看來,這些區(qū)域中心或以學(xué)院為依托或?yàn)榇罅孔≌瑓^(qū)為依托,升值潛力相當(dāng)大。

規(guī)劃中的十一條商業(yè)特色街區(qū)分別是:湖濱旅游商貿(mào)特色街區(qū)、清河坊歷史文化特色街區(qū)、南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū)、武林路時(shí)尚女裝街區(qū)、四季青服裝特色街區(qū)、絲綢特色街區(qū)(杭州中國絲綢城)、信義坊商業(yè)步行街、梅家塢茶文化村、文三路電子信息街區(qū)、延安路時(shí)尚購物街、解放路時(shí)代商業(yè)街。這些街區(qū)都以一種獨(dú)特的業(yè)態(tài)為定位,具有一定的專業(yè)性,并且這些街區(qū)大多都有了一定的商業(yè)基礎(chǔ),人氣旺盛,必將會(huì)得到更多的關(guān)注和商機(jī)。

此外,一批區(qū)級(jí)商業(yè)特色街,如江干區(qū)的天成路休閑服務(wù)一條街、上城區(qū)的中山中路傳統(tǒng)商業(yè)街、拱墅區(qū)的臺(tái)州路商業(yè)步行街、濱江區(qū)的濱江餐飲商業(yè)步行街、蕭山區(qū)的市心路商業(yè)街和余杭區(qū)臨平的九曲營路步行街等,也將成為投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。

杭州市總體規(guī)劃提出"以快速路為主骨架,結(jié)合主次干路,組成以方格網(wǎng)為基礎(chǔ),環(huán)路加放射線,功能明確、級(jí)配合理的城市道路網(wǎng)系統(tǒng)。

一環(huán):即繞城公路,全長123千米,采用高速公路標(biāo)準(zhǔn),主要疏解過境車流并對入城交通起分配作用。

三縱:由南北向的上塘路-中河路-復(fù)興大橋-四季大道,320國道(杭楓線)-石橋路-秋濤路-西興大橋-風(fēng)情大道,東湖路延伸線-九堡大橋-通惠路組成三縱。

五橫:由東西向的石祥路--石大線-海寧東西大道,文一路-德勝路,天目山路--環(huán)城北路-艮山路,中興路-機(jī)場快速路,原320國道(杭富段)-之江大橋-彩虹大道組成五橫。

武林商圈:新商業(yè)熱點(diǎn)的興起。

武林商圈北向跨運(yùn)河至文暉路,與朝暉大型居住區(qū)相鄰,南至鳳起路,東至中山北路,西與武林路時(shí)尚女裝街相接,商業(yè)業(yè)態(tài)布置格局就是典型的“u”字型坐北朝南布局。它的朝南開口像一個(gè)袋口,也像一個(gè)聚寶盆口,既可以吸納來自東西兩端的諸如環(huán)城北路、體育場路東西兩端的人流量,也很容易容納來自朝南方向的延安路來的客流量。因此,一直以來武林商圈就是杭州最繁華的商業(yè)核心圈,它是杭州商業(yè)繁榮的一個(gè)象征,也是各大商家的必爭之地。

經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)在的武林商圈不僅有積聚相當(dāng)好的人氣基礎(chǔ),還具有非常成熟的商業(yè)形態(tài),商業(yè)集中、交通便捷、基礎(chǔ)設(shè)施完善。商圈內(nèi)居民多具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,能夠形成有效的消費(fèi)。武林商圈內(nèi)的包容性非常強(qiáng),涉及的業(yè)態(tài)也非常廣。高檔購物中心、百貨商場、專業(yè)市場、專賣店、便利店都有分布;商圈內(nèi)還有很多品牌專賣店、特色餐飲連鎖店、咖啡店以及各類飾品店、服裝店。今后商圈內(nèi)的經(jīng)營業(yè)態(tài)將會(huì)增加休閑娛樂及時(shí)尚消費(fèi)元素,所以,酒吧、咖啡吧、茶座以及高檔精品店如家居用品店、香水店都比較適合這一商圈的商鋪經(jīng)營。

早前的武林商圈主要集中在武林門一帶。杭州大廈、銀泰、杭百等大型購物商廈雄居武林廣場,連卡佛又為武林商圈的購物檔次提高一層;白馬大廈、華浙廣場、同方財(cái)富大廈等商務(wù)樓林立,電信、聯(lián)通、移動(dòng)總部也坐落在此,商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)。而白鹿鞋城、華貿(mào)鞋城,武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城等大型鞋城的集中,各大品牌手機(jī)專賣店的開放,使得武林門一帶的市場更為繁榮。

近兩年來,隨著武林路時(shí)尚女裝街兩期工程的完工,武林路從一條普通的小馬路一躍為武林商圈中耀眼的明星。在武林路女裝街,你既可以看到哥弟這樣的大牌,又可以選擇江南布衣這樣的本地品牌服飾。當(dāng)然,武林路更為吸引人的,是它的各具風(fēng)格的林林總總的小店鋪如假日帆船、太陽雨等,它們共同組成了武林路多姿多彩的流行世界。

由于生意紅火,武林路的店鋪開始向孩兒巷、龍游路等周邊地區(qū)擴(kuò)展。例如與武林路時(shí)尚女裝街區(qū)緊密相連的孩兒巷,由于受武林路商業(yè)氛圍和火熱人氣的帶動(dòng),孩兒巷服飾店鋪和其他小店的生意相當(dāng)興旺發(fā)達(dá)。現(xiàn)在,已有幾家不錯(cuò)的服飾店在經(jīng)營,如黎人坊、ici、昔日重來、薰衣草、動(dòng)靜等店鋪,頗有幾分武林路的風(fēng)格,儼然是武林路的有力延伸。所以,孩兒巷商鋪所擁有的潛在價(jià)值空間也越來越被市場看好,近兩年很可能會(huì)成為投資的熱點(diǎn)區(qū)域。

米,年租金最高可達(dá)7000元/平方米左右,投資回報(bào)率約為6-7%,方位稍遜的在4-5%。也有一些相對便宜的商鋪,這些商鋪或位于小馬路或商業(yè)氛圍相對較差。其中,孩兒巷商鋪的售價(jià)約在2.5萬元/平方米以上,百井坊商鋪售價(jià)約為2.2萬元/平方米,附近的白云大廈、同方財(cái)富大廈或越都商務(wù)大廈,它們的售價(jià)約在3萬-3.8萬元/平方米。而目前體育場路商鋪的售價(jià)也多高于3.5萬元/平方米,有的甚至要超過5萬元/平方米。

按照規(guī)劃,作為武林中央商務(wù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的武林商圈,其業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)將由目前商業(yè)30%、商務(wù)30%、住宅40%,轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)40%、商務(wù)40%、住宅20%,商業(yè)發(fā)展前景更好,商鋪經(jīng)營更加有利可圖。由于該地區(qū)大型百貨店已相當(dāng)密集,所以今后要鼓勵(lì)發(fā)展品牌專賣店、專業(yè)店及中小型餐飲業(yè),在西湖文化廣場周邊增加休閑、娛樂及時(shí)尚消費(fèi)設(shè)施。規(guī)劃期間,將結(jié)合地鐵1號(hào)線站、地下車庫及武林廣場地下商城建設(shè),以武林商圈為核心,打造武林中央商務(wù)區(qū)。

湖濱商圈:再現(xiàn)繁華。

湖濱商圈緊鄰西湖,是“一線三圈”市級(jí)商業(yè)中心的核心區(qū)塊。以旅游休閑、高檔購物為主要消費(fèi)特色,走高檔化和國際化的商業(yè)路線。它的商業(yè)定位起點(diǎn)高:國際名品街、特色連鎖餐飲店、休閑消費(fèi)帶。以后,湖濱不僅專注于國內(nèi)外知名品牌專賣店、專業(yè)店和特色店的經(jīng)營,而且將引進(jìn)老字號(hào)、茶吧、咖啡吧、酒吧業(yè)以及旅游紀(jì)念品、古玩、字畫等,這些行業(yè)比較適合湖濱的整體商業(yè)業(yè)態(tài)。

自從兩年前西湖南線開通,還有去年湖濱路商貿(mào)旅游特色街和南山路藝術(shù)休閑特色街的規(guī)劃建立,湖濱的商業(yè)氣氛正悄然改變,走向再度的繁華。

在新建的湖濱路旁,元華購物中心、解百新世紀(jì)、銀泰·利星等高檔購物場所紛紛建立,環(huán)境優(yōu)越,又有必勝客、蔡家食譜、肯德基等店的入駐,購物休閑兩相宜。而且,湖濱商圈最獨(dú)特的一點(diǎn)是,它既具有商業(yè)氛圍,又有著濃郁的藝術(shù)氣息。在杭州規(guī)劃的11條特色街中,湖濱商貿(mào)旅游特色街區(qū)被定位為杭州最主要的標(biāo)志性商業(yè)街,集聚國際知名品牌、旅游商品、高檔休閑餐飲等行業(yè),是以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、娛樂房、休閑角和賓館為主的沿湖休閑觀光區(qū)。

南山路獨(dú)有的藝術(shù)文化品位是其最吸引人的地方,中國美院皮影館、名家作品展示、啤酒文化藝術(shù)展、書畫作品展、茶吧、酒吧、咖啡吧、美術(shù)欣賞,應(yīng)有盡有,十分具有休閑文化的特色。目前已有多家字苑,南山路上的酒吧、咖啡吧也是一大特色,德納咖啡吧、八度空間咖啡酒廊、卡卡酒吧充滿視覺效果?,F(xiàn)在,南山路正力求通過突出“酒吧茶樓、藝術(shù)字畫、中西快餐、休閑娛樂”四大功能,體現(xiàn)“悠然南山、藝術(shù)情懷”的主題,營造滿足人們時(shí)尚和夜間消費(fèi)、文化休閑需要。

延安路則服務(wù)于中高檔消費(fèi)層為主體,除現(xiàn)有大型百貨店外,到處可見國內(nèi)知名品牌、國際著名品牌,是以專賣店、專業(yè)店、老字號(hào)商店高度集聚的時(shí)尚購物區(qū)。

湖濱商圈的商鋪供出售的量非常少,不少商鋪僅出售其經(jīng)營權(quán),其中有些沿西湖的商鋪10年的經(jīng)營權(quán)平均每平方米最高售價(jià)13萬元,很多取得經(jīng)營權(quán)的買家多為自營,再出租的很少。雖然價(jià)高難求,但有實(shí)力的投資者對這里的商鋪還是趨之若鶩。湖濱商鋪的投資回報(bào)率約為6-7%。在目前可以購買的商鋪中,西湖國貿(mào)中心商鋪售價(jià)達(dá)到6.8萬元/平方米,元華商城商鋪售價(jià)為4.58萬-6萬元/平方米,新湖濱景區(qū)的商鋪一般只出售其經(jīng)營權(quán),擁有此地商鋪的人很少再出手轉(zhuǎn)讓。

根據(jù)“山水風(fēng)光,歷史文化,時(shí)尚購物,休閑娛樂,觀光旅游”融為一體的要求,作為市級(jí)商業(yè)中心的核心區(qū)塊,湖濱占盡地段及環(huán)境之優(yōu)勢,它的商業(yè)發(fā)展是大氣的、開放的,市場發(fā)展空間非常大。拋開大眾化、共性產(chǎn)品,做具有獨(dú)特性的產(chǎn)品經(jīng)營,湖濱的商鋪才能以特色鞏固其商業(yè)基礎(chǔ),所以,湖濱商圈要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)功能,提升業(yè)態(tài)品位,將其打造成為領(lǐng)導(dǎo)杭州市場新潮流、新方向的現(xiàn)代都市商業(yè)圈。

隨著快速軌道交通建設(shè)進(jìn)程的加快,新僑飯店西側(cè),湖濱路與吳山路之間還將出現(xiàn)一個(gè)2.5萬平方米以上的地下商業(yè)中心,并結(jié)合地鐵車站的建設(shè),形成一條集商貿(mào)、交通為一體的湖濱地下商業(yè)街??梢韵胂?,未來的湖濱商圈,是大型百貨店、國際國內(nèi)著名品牌專賣店、專業(yè)店、“老字號(hào)”高度集聚的時(shí)尚購物區(qū),同時(shí)也是茶吧、酒吧、咖啡屋林立的沿湖休閑觀光區(qū)。

吳山商圈:發(fā)展前景廣闊。

吳山商圈沿延安南路北至解放路,與湖濱商圈相連,南至吳山廣場,東接清河坊街,西鄰南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū),與武林商圈位居延安路兩頭,遙相呼應(yīng)。由于靠吳山、近西湖,又具有歷史文化特色,所以它是五大商圈中較有特色的一個(gè)。吳山商圈的主要商業(yè)特色是旅游購物和休閑娛樂,以老杭州的歷史商業(yè)文化內(nèi)涵為重點(diǎn),吸引外來旅游人群和本地市民。商圈內(nèi)有眾多知名品牌專賣店、專業(yè)店、特色餐飲店;咖啡吧、酒吧、茶吧等休閑娛樂業(yè)以及畫廊、古玩字畫店、旅游紀(jì)念品和老字號(hào)等業(yè)態(tài)也比較適合吳山商圈的商業(yè)氛圍。它不僅擁有一條仿古商街——清河坊歷史文化特色街區(qū),而且商圈內(nèi)寫字樓也很密集:涌金廣場、清波商廈、耀江廣廈、元華廣場、西湖定安名都等商務(wù)樓相鄰而立既有傳統(tǒng)的商業(yè)文化,又有現(xiàn)代的商務(wù)辦公,有一種古今交融的感覺。

現(xiàn)狀分析:

商圈的調(diào)查報(bào)告篇九

中商產(chǎn)業(yè)研究院askciconsultingco.,ltd。

中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介。

力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報(bào)告及高價(jià)值的咨詢服務(wù)。

中商情報(bào)通對各類數(shù)據(jù)建立月度、季度、年度持續(xù)的信息收集監(jiān)測,覆蓋近5000多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)庫,持續(xù)更新;中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)、研究報(bào)告等高價(jià)值咨詢服務(wù)。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞。

【價(jià)格】紙介版:17800元電子版:17500元紙介+電子:17800元。

第一章福州市酒吧行業(yè)市場環(huán)境分析。

一、福州市g(shù)dp增長情況分析。

二、福州市社會(huì)消費(fèi)品零售額。

三、福州市城鄉(xiāng)居民收入情況。

四、福州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析。

第二章福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析。

一、酒吧行業(yè)管理體制概述。

二、酒吧行業(yè)主要政策分析。

三、酒吧行業(yè)政策變化趨勢。

第三章福州市酒吧行業(yè)規(guī)模分析。

一、福州市酒吧企業(yè)數(shù)量分析。

二、福州市酒吧企業(yè)分布情況。

三、福州市酒吧市場規(guī)模分析。

四、福州市酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第四章福州市重點(diǎn)商圈酒吧市場分析。

第一節(jié)商圈a。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第二節(jié)商圈b。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第三節(jié)商圈c。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第五章福州市酒吧排名調(diào)研研究分析。

一、按綜合實(shí)力排名分析。

二、按服務(wù)價(jià)格排名分析。

三、按人氣指數(shù)排名分析。

四、按人均消費(fèi)排名分析。

第六章福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場分析。

第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價(jià)。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢。

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場分析。

一、福州市酒吧電商市場規(guī)模。

二、福州市酒吧線下市場滲透率。

三、福州市酒吧電商盈利模式分析。

四、福州市酒吧電商運(yùn)營案例分析。

第三節(jié)福州市酒吧o2o市場分析。

一、酒吧o2o市場發(fā)展概述。

二、福州市酒吧o2o運(yùn)營模式分析。

三、福州市酒吧o2o盈利模式分析。

四、福州市酒吧o2o運(yùn)營前景分析。

第七章福州市酒吧重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析。

第一節(jié)企業(yè)a。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第二節(jié)企業(yè)b。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第三節(jié)企業(yè)c。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第四節(jié)企業(yè)d。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第五節(jié)企業(yè)e。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第八章福州市酒吧行業(yè)投資環(huán)境及條件分析。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二、人口規(guī)模分析。

四、投資資金規(guī)模。

五、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析。

六、運(yùn)營成本分析。

七、人工成本分析。

第九章福州市酒吧行業(yè)投資機(jī)會(huì)前景分析。

一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革。

二、80后消費(fèi)特點(diǎn)催生新商機(jī)。

三、福州市酒吧市場規(guī)模預(yù)測。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十

商圈是一個(gè)地理概念,廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動(dòng),而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說,商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中,商圈研究就是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),特別是對商圈內(nèi)的競爭狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。

1.人口特點(diǎn)。

主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后,可以通過人口統(tǒng)計(jì)資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時(shí),書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。

2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)。

考察一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個(gè)地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源,追求穩(wěn)定經(jīng)營的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動(dòng)的沖擊。在評估商圈時(shí),零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素:各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),銀行機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)對地區(qū)或行業(yè)影響的可能性,某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。

3.競爭狀況和市場飽和度。

零售企業(yè)只有在分析了競爭狀況之后才能正確評估某區(qū)域的市場機(jī)會(huì)。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場很接近,經(jīng)濟(jì)狀況良好,但如果競爭過于激烈,仍不是最佳選擇。同樣,一個(gè)地區(qū)即使人口少,經(jīng)濟(jì)狀況一般,如果競爭較緩和,也可能不失為較好的選址??疾煲粋€(gè)地區(qū)的競爭狀況,應(yīng)著重分析以下因素:現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模,新開店的發(fā)展速度,各商店的優(yōu)勢與劣勢,近期與長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢以及市場的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長速度聯(lián)系起來綜合分析。

商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義:

一是可用于新開商店的選址,商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ);

四是可以幫助零售商計(jì)算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù);

五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化,如競爭狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長等情況。

以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊,做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度,希望對大家能夠有所幫助,更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十一

現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競爭是越來越激烈的,為了避免在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些不必要的損失,因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。

認(rèn)為在做商圈競爭評估時(shí)必須考慮這樣一些因素:現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開張率,所有餐飲店的優(yōu)勢和劣勢,短期和長期變動(dòng)以及飽和情況等。餐飲店過少的.商圈,只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的服務(wù);餐飲店過多的商圈,又有太多餐飲店提供服務(wù),以致每家餐飲店都得不到相應(yīng)的投資回報(bào)。

1.提高競爭力要培養(yǎng)客戶的忠誠度,忠誠度首先你要把客戶放在自己的心上,建立完善的客戶資料,有的分為上門拜訪有的電話聯(lián)絡(luò)有的短信溝通,人都是講感情的,感情就是你制勝的法寶。逢年過節(jié)的短信問候是初級(jí)階段,記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級(jí)階段,而牢記客人的細(xì)節(jié)進(jìn)行人性化個(gè)性化服務(wù)才是高級(jí)階段。

2.人流量大的地方不一定具有商機(jī),一般人流量集中的地方往往租金昂貴,對于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營者們來說入場的門檻高,壓力過大,競爭過于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建議首次進(jìn)入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類人氣高漲的地段,另外新興的商務(wù)寫字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對于租金便宜,各項(xiàng)優(yōu)惠措施幅度大,最主要的是競爭對手少,便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費(fèi)人群。

1.商圈調(diào)查可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等人口資料,并通過消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估營業(yè)額等消費(fèi)資料。對商圈的分析與調(diào)查,可以幫助經(jīng)營者明確哪些是本店的基本顧客群,哪些是潛在顧客群,力求在保持基本顧客群的同時(shí),著力吸引潛在顧客群。

2.商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預(yù)定門市坐落地點(diǎn)所在商圈的優(yōu)缺點(diǎn),從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時(shí),應(yīng)在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場、非市場因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營效益的評估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)計(jì)的基本原則,選出適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。

3.全面的商圈調(diào)查,可以使經(jīng)營者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好,作為調(diào)整商品組合的依據(jù);可以讓經(jīng)營者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績目標(biāo)。通過商圈分析,制訂市場開拓戰(zhàn)略,不斷延伸觸角,擴(kuò)大商圈范圍,提高市場占有率。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十二

1、店鋪所在地區(qū)平面圖。以店鋪為圓心,半徑分別為1公里、3公里、5公里范圍內(nèi)各居委會(huì)所轄區(qū)、各居民小區(qū)、村鎮(zhèn)、各大機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、學(xué)校、各業(yè)態(tài)競爭店、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲業(yè)所在地,交通狀況。

3、新建小區(qū)規(guī)劃情況、入住率、大致收入水平、未來發(fā)展趨勢。

6、店鋪營業(yè)面積、現(xiàn)有經(jīng)營品類、歷史銷售額、各大類所占比重、停車場面積。

7、店鋪客流情況、門前客流、車流情況、各時(shí)段客流的構(gòu)成、購買商品構(gòu)成及大體客單價(jià)。

1.構(gòu)成。零售商圈是以商店為中心,向四周擴(kuò)展與輻射,形成一定商圈范圍。零售商圈可以分為四個(gè)層次:核心商圈、次級(jí)商圈、邊緣商圈、異地商圈。一般而言,核心商圈占總顧客的55%--70%的顧客,次級(jí)商圈占總顧客的55--25%,邊緣商圈是最小的。商店的規(guī)模不同,對顧客的吸引力也是不同的。中心商業(yè)區(qū)和大型商店對次級(jí)商圈和邊緣商圈顧客的吸引力是最大的。

2.限度。零售引力法則又稱雷利法則指的是具有零售中心的兩個(gè)城市,從位于它們中間的城市吸引的交易量與各自城市的人口成正比例,而與從中間城市到市場的距離的自乘成反比例。該法則主要證實(shí)一個(gè)城市的人口越多,規(guī)模越大,商業(yè)越發(fā)達(dá),對顧客的吸引力就越大。

雷利法則有兩項(xiàng)假定:一是兩城市同樣接近公路,距離的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。二是兩城市的零售能力相同,顧客之所以到人口較多的城市,由于城市商業(yè)設(shè)施好,商品品種多等因素的影響。

3.飽和度。商圈的飽和度決定是否要開辦新的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),通過商圈飽和度可以確定某一地區(qū)的商店是不足還是飽和的。飽和指數(shù)計(jì)算公式為:irs=c*re/rf,c為某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客人數(shù):re為某地區(qū)每一顧客平均購買源,rf為某地區(qū)經(jīng)營同類商品的商店?duì)I業(yè)面積:irs為某地區(qū)某類商品零售飽和指數(shù)。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十三

連鎖商圈的選址是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,在考慮上述基本因素的基礎(chǔ)上,還應(yīng)確定具體的經(jīng)營場所。選擇具體的經(jīng)營場所應(yīng)遵循下列基本原則:

1.目標(biāo)市場原則。任何商圈企業(yè),都要依據(jù)目標(biāo)市場,選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),建立相應(yīng)的規(guī)模,選擇相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和相應(yīng)的經(jīng)營內(nèi)容和服務(wù)檔次。連鎖商圈的目標(biāo)市場一般是高、中檔次的工薪收入的階層,地址宜選擇商業(yè)中心,居民區(qū)域和工薪層工作區(qū)域等。

2.容易接近原則。連鎖商圈應(yīng)選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū),要進(jìn)可能的設(shè)置規(guī)模相當(dāng)?shù)耐\噲?,方便顧客來往,連鎖商圈應(yīng)按所在地人們行進(jìn)、停留的規(guī)律選址??傊B鎖商圈原則上應(yīng)選擇在顧客容易接近的地段和位置,因?yàn)轭櫩褪且苑奖阈詠頉Q定進(jìn)入商圈企業(yè)的。

3.具有可見度原則。連鎖商圈的可見度是指該商圈位置的明顯程度,比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾,應(yīng)讓顧客從任何一個(gè)角度看,都能獲得對其的規(guī)模和外觀的感知,當(dāng)然這需要從建筑、裝飾等幾個(gè)方面來完善。一般而言,連鎖商圈應(yīng)該緊靠某條主要街道,繁華的商業(yè)區(qū)域或某個(gè)公寓內(nèi)。

4.投資預(yù)期目標(biāo)原則。連鎖商圈在選址時(shí),除考慮外部因素外,還應(yīng)考慮自身的條件,如經(jīng)營品種、方式等,要以能實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)的地點(diǎn)來衡量地理位置的優(yōu)越程度。

(一)選擇區(qū)域、方位。

選擇連鎖商場店址,先要找出目標(biāo)市場、找準(zhǔn)服務(wù)對象,然后再根據(jù)目標(biāo)市場、服務(wù)對象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和檔次,測算企業(yè)投資回收率,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真加以選擇,確定方位。

(二)制圖——找出最佳位置。

在確定商圈店址后,應(yīng)繪制出該區(qū)域的簡圖,并標(biāo)出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),包括競爭對手和互補(bǔ)商場,還應(yīng)標(biāo)出現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等,以保證店址決策的正確性。

在連鎖商場店址基本區(qū)域方位確定后,必須進(jìn)行周密的市場調(diào)查,論證選址決策的準(zhǔn)確性。在市場調(diào)查過程中,應(yīng)注意將調(diào)查對象分類統(tǒng)計(jì),并對調(diào)查時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行必要的抽樣調(diào)查,以保證調(diào)查資料的可靠性。

(四)具體實(shí)施方案的制訂和落實(shí)。

確定連鎖商圈店址的具體位置后,需要抓緊時(shí)機(jī)投資興建商場。如何啟動(dòng)則需要擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案并加以貫徹落實(shí)。

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