人類的思維方式決定了我們對世界的認識，那么總結就是對這種認識進行概括的手段之一。注意總結時的結構，明確出目的、主題和要點?？偨Y是一個總結錯失的機會、總結倒霉的經歷、總結失敗的原因的過程。
高鐵企業(yè)經濟論文篇一
一是人力資源管理。
電網企業(yè)作為技術密集型和資金密集型產業(yè)，長期以來人力資源管理上具有自身特點，主要存在的問題有以下幾個方面：作為技術密集型和資金密集型產業(yè)，其人力資源的分配不合理，從業(yè)人員雖然具有較高的學歷，但是，短期之內，其在校期間的所學專業(yè)與所從事的工作內容具有一定偏差;電網企業(yè)的人力資源管理制度還不夠完善，有待細化和加強;儲備人才結構單一化，以專業(yè)性人才為主，缺乏具有經驗的全面的經營管理型人才;人力資源閑置現象，資源浪費現象嚴重，需要加大開發(fā)力度，合理分配資源。
電網企業(yè)應制定科學的人力資源管理制度，充分將高素質、高學歷的人力資源利用好，合理分配。
結合企業(yè)經營體制，為企業(yè)人才儲備做足充分的準備，可以從以下兩方面著手：積極開展人才培訓，加強專業(yè)培訓，不斷提高員工專業(yè)知識和整體素質，改變以往人力資源閑置浪費的現象;人力資源庫的引入要注重梯次配置理念，打破只注重高學歷的觀念，除了專業(yè)培訓之外，還應開展培養(yǎng)員工的管理才能和其他方面的培訓，發(fā)掘員工的潛力，不斷補充企業(yè)的人才儲備庫。
二是績效管理。
電網企業(yè)員工對企業(yè)設備、參數缺乏認真、踏實的工作精神。
對于電網企業(yè)這種高技術密集型行業(yè)無疑是巨大的隱患，直接影響到企業(yè)的經濟效益。
針對此類問題，企業(yè)應結合市場經濟發(fā)展趨勢，合理制定有效的激勵制度，充分做到“一個問題一個獎，一個失誤一個罰”的目的，調動員工的工作積極性，激發(fā)企業(yè)的工作面貌。
落后的生產力與人民日益增長的物質文化需要的矛盾在電網企業(yè)中集中體現在落后的管理機制與市場經濟發(fā)展需要之間的矛盾。
針對于此，電網企業(yè)應引進先進的管理體制，改變以往一人決策的錯誤體制。
在企業(yè)內部，通過內部技術經濟的可行性評價，對項目的決策做到人人負責的企業(yè)文化。
五、結束語。
電網企業(yè)作為資金密集型、技術密集型為主的大型企業(yè)，在投資、經濟管理上的決策、制度等一定要與目前行業(yè)發(fā)展趨勢相適應，充分利用有效資源發(fā)揮企業(yè)的最大優(yōu)勢，同時電網的投資建設方案應進行區(qū)域技術經濟綜合性比較，考慮企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，做出正確的經濟行為決策，以實現企業(yè)效益最大化。
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高鐵企業(yè)經濟論文篇二
隨著社會信息化的不斷發(fā)展，這幾年我國國內經濟發(fā)展和整體質量有著明顯的提高，這都是離不開科技的發(fā)展，信息技術的出現并開始在電力企業(yè)中實現應用，給電力企業(yè)帶來了革命性的影響，電力工業(yè)作為現代電力能源轉換、傳輸、分配科學技術基礎上的高度集中的社會化大工業(yè)，它的地位不可替代，擁有著多方面的生產特征。
[1]信息技術在電力企業(yè)經濟管理中的應用。
因此，電力企業(yè)是我國最重要的基礎產業(yè)之一，是電力市場供需直接對應型的基礎產業(yè)，它能很直接的影響到每個人的日常生活。
而在企業(yè)內，需要不斷的跟上時代的步伐，利用信息技術實現自我改革和更新?lián)Q代，有人說信息產業(yè)是帶動經濟發(fā)展的巨大引擎，經濟管理方面也可以借助信息技術。
因此，讓企業(yè)與信息技術緊密聯(lián)系，不斷深入、不斷創(chuàng)新，才能迎接新時代的挑戰(zhàn)。
一、有關電力企業(yè)經濟管理和信息技術的必要認識。
經濟管理的是指為實現既定的目標，經濟管理者對社會的經濟活動或者是生產經營活動所進行的一些活動，如計劃、指揮、協(xié)調、組織等，換句話說，經濟管理即為經濟管理者經濟活動的管理。
電力企業(yè)經濟管理的基礎為供給與需求，電力企業(yè)對經濟管理實際上就是在現有存在的法律法規(guī)下，根據社會經濟的具體要求、發(fā)展狀況和企業(yè)對經濟管理的要求，對企業(yè)內部財務、經濟活動等一系列的管理工作。
一個企業(yè)的經濟管理活動是整個企業(yè)組成運行的重要部分，經濟管理的概念相對較大，大的框架下，就有很多需要注意的細枝末節(jié)。
電力企業(yè)相對于其他企業(yè)有其獨特性，因為屬于能源企業(yè)，其收費和交稅的優(yōu)惠是有相關法律的明文規(guī)定，國家對電力企業(yè)的政策也影響著企業(yè)內部應該采取怎樣的經濟管理模式，電力企業(yè)本身是收到諸多限制，在管理過程中，會面臨巨大的挑戰(zhàn)。
(二)信息技術。
我國從傳統(tǒng)的農業(yè)社會慢慢的向現代化科技社會轉型，信息技術的作用將越來越顯著。
信息技術(簡稱it)是主要用于管理和處理信息所采用的各種技術的總稱，它用于獲取信息和對信息的加工、表達，一切與信息處理相關的技術都可以稱為信息技術，信息技術的涵蓋的范圍相對廣泛，基本上都與計算機相關。
信息技術的應用能帶動產業(yè)的升級和轉型，它在改變信息交流的方式和途徑，跨越時空的障礙實現知識數據的交流，在企業(yè)中發(fā)揮著作用將越來越強。
因信息技術的可實用性，它運用的方面涵蓋量極廣，所以，在經濟管理方面，也是需要信息技術的使用。
二、信息技術在電力企業(yè)經濟管理中應用的合理化建議。
(一)應用信息技術解決電力企業(yè)經濟管理中財務問題。
對于電子企業(yè)來說，它自身的運營狀況與財務兩者之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。
因此財務管理是作為電力企業(yè)經濟管理中一個重要的基礎和前提而存在的，它掌握著企業(yè)是否能夠高效的運營，這意味著它占有的是企業(yè)管理中的核心部分。
為了能夠更好進行企業(yè)進行經濟管理，及時快速的進行信息交流，信息技術的作用就是必不可少的。
把信息技術投入財務管理中，能有效的增強企業(yè)的核心競爭力，同時也能更加快速的發(fā)現企業(yè)中出現的問題，方便針對問題進行解決。
經濟全球化的進展不斷加快，如果電力企業(yè)選擇不去改變，那么這樣電力企業(yè)將無法及時跟上時代，可能會被慢慢淘汰出競爭激烈的市場。
(二)有關在電力企業(yè)經濟管理中信息技術的合理化建議。
科技飛速發(fā)展，信息技術在企業(yè)中的應用可以涵蓋方方面面，不僅僅可以為供電方面提供技術支持，還可以方便企業(yè)內部管理。
為了在經濟上維護和保障企業(yè)，確保其安全而又完整的運行，電力企業(yè)可以在以下幾個方面著重使用信息技術。
首先，企業(yè)內部信息交流方面的應用，每個企業(yè)內部都擁有自己特有的企業(yè)文化和信息交流，內部信息的有效傳遞，上級命令可以借助信息技術快速的傳遞給下級。
其次，電力企業(yè)內部財務管理也可以運用信息技術的支持，無論是會計審計方面，還是對各種人員經濟方面的管理，都可以有效的提高效率。
最后，信息技術的應用擴寬了企業(yè)的管理渠道，有利于企業(yè)的文化發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，有效的合理的分配人員的任務，同時也還可以對輸電運電的進行管理。
但是，這些對信息技術的應用有利有弊，最重要的缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)是不可行的，每一代信息更替都太過頻繁，如果停止不前，那么將會很快落后于時代，跟不上市場變化的步伐。
我們在運用信息技術的同時要明白，發(fā)現錯誤也要及時去修正，這樣才能使電力企業(yè)健康的發(fā)展。
三、信息技術對電力企業(yè)經濟管理的未來發(fā)展。
信息技術的發(fā)展過于快速，運用在企業(yè)經濟管理，會便于人們高效工作的同時，會出現諸多問題在未來的發(fā)展中我們都能看到，企業(yè)的未來發(fā)展取決于方方面面，不能只靠單一要素。
電力企業(yè)在采取信息技術進行管理時，需要注意信息技術的規(guī)范統(tǒng)一，建立安全的企業(yè)經濟管理使用平臺，保密程序設計應嚴謹，最重要的是要適合自身企業(yè)的應用，可以確保資金流動的信息大數據的傳遞。
各種經濟報表的制作、匯報，資金投資的信息，應及時傳遞給上級部門，這樣才是對于信息技術充分有效的應用。
近幾年來，電力企業(yè)在會計電算化，財務管理方面的計算機使用的進展不是很大，以經濟管理方面的建設的支出占企業(yè)重視度并不是特別高。
信息技術引入電力企業(yè)，以企業(yè)經濟管理信息化的核心建設就應該引起重視，從管理信息化切入，做到信息共享，有效信息透明化，加強對信息的把握，可以起到有效規(guī)避經濟風險的作用。
還有就是對數據庫的使用，在未來的發(fā)展中，大數據的使用是必不可少的，信息的采集和對各種數據的分析、應用，對整個企業(yè)的發(fā)展都起著至關重要的作用，只有利用好，才能更加方便對電力企業(yè)未來進行經濟管理。
四、結語。
隨著科技的發(fā)展和社會環(huán)境的不斷變化，電力企業(yè)發(fā)展的未來不可預測，電力企業(yè)要想使經濟管理更好的發(fā)展，就需要借助信息技術的助力。
對企業(yè)資金的流動和周轉有一定的了解度，財務管理方面做到有監(jiān)督有效率，會計電算化的進程加快，審計更加高效，提高整個企業(yè)的整體素質，增強企業(yè)文化的傳播，結合國家政策優(yōu)惠，提高電力企業(yè)在整個經濟市場的企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)需要創(chuàng)新，需要合理的計算機平臺發(fā)揮信息技術應該發(fā)揮的作用，這樣才能使信息技術完完全全的融入電力企業(yè)經濟管理中去。
[2]研發(fā)合作對企業(yè)經濟績效的影響研究。
知識經濟時代，市場競爭日益激烈，創(chuàng)新越來越成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。
然而，即使具有技術優(yōu)勢的企業(yè)也需要借助外部知識、技術等創(chuàng)新資源完成其創(chuàng)新活動。
因此，研發(fā)合作越來越成為企業(yè)增強創(chuàng)新能力、提高企業(yè)經濟績效的重要途徑。
盡管研發(fā)合作由合作雙方的競爭戰(zhàn)略所決定，但是，研發(fā)合作伙伴選擇、研發(fā)合作內容以及研發(fā)合作深廣度等都是由企業(yè)高層管理者確定。
研發(fā)決策是企業(yè)高層管理者面臨的最重要的決策之一，而高管薪酬激勵往往決定著高管對研發(fā)合作的重視程度，合理有效的高管薪酬激勵是研發(fā)合作成功實施的內部驅動，對于研發(fā)合作的成功運行具有重要影響。
因此，在我國深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略背景下，研究研發(fā)合作、高管薪酬激勵對企業(yè)經濟績效的影響機制，對于提升中國企業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略設計具有重要的參考價值。
1.文獻綜述。
研發(fā)合作是企業(yè)提升創(chuàng)新能力，從而獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的主要途徑。
企業(yè)研發(fā)合作的目的在于獲取企業(yè)所不具備的、互補性的知識、能力以及設備等。
chesbrough提出的開放式創(chuàng)新為創(chuàng)新管理提供了一種全新的思維模式，開放的本質是外部創(chuàng)新資源的獲取和利用，通過內外創(chuàng)新資源的整合和利用，減少技術和市場的不確定性，提高創(chuàng)新績效。
周長輝等比較了相似性知識和相異性知識對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，認為從外部組織獲取的相似性知識對提升企業(yè)創(chuàng)新績效作用不明顯，而差異化、多樣化的知識或信息則促進企業(yè)創(chuàng)新績效提升。
高鐵企業(yè)經濟論文篇三
摘要：去年民營經濟在穩(wěn)定國民經濟和推動經濟復蘇方面顯示出了強大的動力。中國經濟的未來并不是國有企業(yè)，而是民營企業(yè)。2010年5月，中國國務院出臺了《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》；7月22日，國務院又出臺文件對鼓勵民間投資發(fā)展的重點工作分工做了部署。這對中國民營經濟的發(fā)展是一個重大的利好消息，民營經濟作為中國經濟持續(xù)發(fā)展的內生動力和最大源泉，將面臨更廣闊的發(fā)展空間。在這些政策指導下，民營經濟一定會在擴大內需、促進中國經濟又好又快發(fā)展方面發(fā)揮積極的作用。
關鍵詞：中國經濟；民營經濟；發(fā)展。
一、正確認識民營經濟。
民營經濟是指除了國有和國有控股企業(yè)以外的多種所有制經濟的統(tǒng)稱，包括國有民營經濟、集體所有制經濟、個體經濟、私營經濟、外商經濟和港澳臺經濟、混合所有民營經濟和民營科技企業(yè)等類型。民營經濟是具有中國特色的一種經濟概念和經濟形式。民營經濟曾一度在中國消失，在中國經濟體制改革和社會主義市場經濟漸進發(fā)展中，民營經濟得以復興，成為中國經濟高速發(fā)展的生力軍。
對待民營經濟的態(tài)度根源于對民營經濟性質的認識。提起民營經濟的性質問題，也許被認為是空話和老話。其實民營經濟的性質是一個重要的理論和實際問題。對民營經濟性質的不同認識支配著對待民營經濟的態(tài)度。，民營經濟的資本是私人的，盈利歸私人所有，因此民營經濟中存在著資方剝削工人的事實。某些民營企業(yè)內部存在著比較嚴重的勞資矛盾，但這只是問題的一個方面，如果只看這一方面就得出民營經濟姓資的結論，那是不準確的。
認識民營經濟的性質必須區(qū)分社會主義條件下的民營經濟與資本主義條件下的私營經濟。第一，社會主義條件下的民營企業(yè)把盈利的一部分以稅的形式上繳給社會主義國家，而不是資本主義國家。第二，社會主義條件下的民營經濟，與國有經濟一樣執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》，這表示民營經濟中的勞資關系是社會主義的勞資關系，因為《勞動法》是社會主義勞資關系的法律表現。與國有企業(yè)一樣執(zhí)行《勞動法》的民營經濟的勞動關系，不是資本主義性質的勞動關系，而是社會主義性質的勞動關系。為社會主義經濟建設作貢獻，具有社會主義性質勞動關系的民營經濟就具有社會主義經濟成份的性質?？梢?，社會主義條件下的民營經濟具有二重性，而社會主義性質是民營經濟的主要方面，保留著非社會主義的某些性質是民營經濟的次要方面。所以要敢于肯定民營經濟具有社會主義經濟成份的性質。
二、中國經濟內需的增加也必須靠民營經濟的擴大。
一方面，民營企業(yè)收入的增長會直接轉換成民間收入的增加，轉換成家庭收入的增加，成為消費增長的動力，而這些年，國有企業(yè)的確靠壟斷地位使收入猛增，但這些收入并沒變成民間的收入，也沒幫助老百姓減輕稅負、沒有改變老百姓的養(yǎng)老壓力、沒有減少人們的醫(yī)療和教育費用壓力，國有經濟收入的猛增沒有直接推動內需的增長。另一方面，民營企業(yè)的資產增值也會立即轉換成民間的'財富效應，推動內需增長，而國有企業(yè)、國有資源以及國有土地的增值，都對個人的財富和消費沒有影響。
據介紹，目前中國私營企業(yè)已達750多萬家，占全國法人企業(yè)總數的70%以上，成為全國最大的企業(yè)群體；民營經濟已占全國gdp的50%以上，成為國民經濟的重要組成部分；民營經濟吸納的就業(yè)已占全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數的80%以上，成為社會就業(yè)的主渠道；民營企業(yè)提供了大約70%的技術創(chuàng)新、65%的發(fā)明專利和80%以上的新產品，成為自主創(chuàng)新的重要力量。由此可見，民營經濟是中國經濟發(fā)展的主要動力。沿海的民營經濟在向內地轉移，這確實是一個現象，在轉移過程中民營經濟具有抱團效應，只要經過我們的政策得力，沿海地區(qū)的民營經濟會在內地落戶。各地方的政府財力是有限的，因此必須依靠民營企業(yè)。
四、民營經濟能夠走出中國經濟低水平循環(huán)現象。
由于民營企業(yè)不發(fā)達，導致就業(yè)不充分，就業(yè)不充分，城市人口轉移不出去，城市化程度低，必然導致第三產業(yè)不發(fā)達，因為第三產業(yè)主要靠城市，第三產業(yè)不發(fā)達，又影響到老百姓收入，老百姓的整個收入上不去，使得國內的市場需求不振，收入少，啟動不了，所以只有依賴出口，依賴出口有時候順差過大，人民幣升值，現在我們大概有兩萬多億美金外匯金融資產，兩萬多億美金拿到自己的手里，人家逼你人民幣升值，美元連續(xù)貶值，自己手里的錢越來越不值錢，這是中國經濟低水平循環(huán)的現象。因此，要大量發(fā)展民營經濟。
五、民營經濟是改革開放中解放生產力和發(fā)展生產力的有生力量。
民營企業(yè)是順應市場的需求而誕生。在改革開放二十年期間誕生了許多新的企業(yè)——民營企業(yè)，這些都是由于市場的需求而產生的，民營企業(yè)生長的必要條件就是社會主義市場經濟的大環(huán)境，民營企業(yè)能夠在激烈的市場競爭前很容易的做到進退自如，主要是因為民營企業(yè)具有靈活有效的市場退出或者轉化機制。
民營經濟的發(fā)展是我國公有制實現形式多樣化的充分條件。我國大中型企業(yè)若想實現企業(yè)改革，他必須依賴民營企業(yè)吸收社會的剩余勞動力以及民營企業(yè)對社會越來越多的產品需求和服務需求進行滿足。
六、民營經濟的發(fā)展給中國經濟帶來全新的活力。
在中國，每個成功的民營企業(yè)的背后都有著獨特的創(chuàng)業(yè)歷史，而這些故事以及他們的家庭背景都是那么的普通，他們沒有靠山，只是依靠自己的努力、拼搏、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新來實現自己，這是那些沒有什么靠山的人們的一些得到的楷模。這些民營企業(yè)通過上市所實現的財富對那些有理想、有抱負的年輕人的一些啟示，推動了中國的這個創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)展。而國有企業(yè)上市成功后，等到平靜下來，只能看到政府權力、行政特權以及行業(yè)壟斷，根本就沒有什么創(chuàng)業(yè)精神可給年輕的人們做參考的。它們不管有多么的輝煌，對于年輕人來說沒有任何的啟發(fā)作用，反而只能讓那些有能力的人千方百計地去走仕途之路。
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高鐵企業(yè)經濟論文篇四
1.1鐵路經濟分析的內涵。
鐵路經濟分析是運用各種經濟指標和會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務核算等數據資料，利用現代科學經濟理論和科學分析方法，對鐵路企業(yè)一定時期的生產、經營、投資等經濟過程及其成果進行比較、分析和研究，發(fā)現問題、糾正偏差，總結經驗、挖掘潛力，使企業(yè)管理在可控、有序中運行，最終實現企業(yè)生產經營目標的一種重要管理活動。
1.2鐵路經濟分析的意義。
經濟分析是促使鐵路企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益的重要管理手段之一。正確、有效地開展經濟分析工作，對促進鐵路持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有重要意義：一是有利于加強管理、科學評價企業(yè)經營管理水平；二是有利于鞏固和完善企業(yè)經濟管理運行機制；三是有利于提高經營管理水平、提高企業(yè)經濟效益。
企業(yè)經濟分析的內容要根據企業(yè)的特點來決定。鐵路企業(yè)經營包含生產經營和資本經營，經營范圍按資產分為國有鐵路、控股合資鐵路，按業(yè)務范圍分為運營、建設、其它業(yè)務、多元經營以及控股合資鐵路經營，經濟分析主要包括以下分析的內容和分析的指標。
1對鐵路企業(yè)生產經營任務指標完成情況、運輸效率情況、財務預算和業(yè)務計劃執(zhí)行情況、多元經營企業(yè)經營情況、控股合資鐵路公司經營情況、鐵路建設及投資進度情況、資金來源和使用情況進行分析；2總結先進經驗和做法，對經營形勢、經濟活動中存在困難、問題及產生原因進行全面分析；3）提出整改措施和部署下一階段重點工作。
鐵路企業(yè)經濟指標涵蓋運輸生產任務、運輸效率、財務預算、能源和材料消耗、多元經營以及資金使用等經濟指標達到100多項。為此，經濟分析指標首先應突出重點、圍繞上級經營業(yè)績考核要求來確定；其次應按照經濟指標類別和作用，建立完善的指標分析框架（見圖1）；其三指標統(tǒng)計項目除了應包括預算、當期、累期之外，還應包括同比、環(huán)比及預算進度比，通過對指標的全面分析，實現對企業(yè)經營管理的全面規(guī)劃和全過程控制。
正確應用各類分析報告、熟練地運用統(tǒng)計科學和科學使用分析方法，是開展鐵路企業(yè)經濟分析的前提和基礎，也是提高經濟分析質量的重要保障。
3.1正確應用各類分析報告。
鐵路企業(yè)經濟分析建立在各種經濟指標和各類分析報告等數據信息基礎之上，各類分析報告包括財務分析報告、收入分析報告、統(tǒng)計分析報告、各業(yè)務部門分析報告等等。正確應用各類分析報告，保證統(tǒng)計數據之間的.有效銜接，保證統(tǒng)計數據所計算的有關指標和指標框架的真實有效，是保證經濟分析質量的前提。如財務分析報告，是經營活動的綜合反映，鐵路企業(yè)日常經濟的信息是通過財務賬簿進行記錄、跟蹤和反饋的。財務報告所反映出來的信息是經濟中信息量最大、涉及面最廣、記錄最完整、最能揭示經濟業(yè)務事項內在關聯(lián)的信息。通過對財務數據進行歸類、整理、分析，同時運用大量的統(tǒng)計數據對選擇設定的經濟事項進行定量分析，真實反映出企業(yè)年度內或一定時期內的經營成果、資產現狀以及企業(yè)未來經營走勢。因此，正確使用各類分析報告，是做好鐵路企業(yè)經濟分析的前提。
3.2熟練運用統(tǒng)計科學。
做好鐵路企業(yè)經濟分析，必須要熟練運用好統(tǒng)計科學。統(tǒng)計科學在鐵路企業(yè)經濟分析中，有著不可替代的重要作用。首先，進行鐵路企業(yè)經濟分析所依據的基礎資料，比如旅客貨物發(fā)送量、旅客貨物周轉量、旅客貨物收入等主要指標是通過統(tǒng)計調查所獲取的統(tǒng)計信息；第二，對統(tǒng)計資料、統(tǒng)計信息進行整理、分析所使用的方法，如統(tǒng)計分組法、綜合指標法、動態(tài)分析法、指數法等，都是統(tǒng)計科學所提供的；第三，對鐵路企業(yè)經營未來趨勢進行預測所使用的預測方法，也主要源于統(tǒng)計科學提供的統(tǒng)計預測方法。因此，統(tǒng)計科學是鐵路企業(yè)經濟分析所必不可少的重要手段，熟練運用統(tǒng)計科學，是做好鐵路企業(yè)經濟分析工作的基礎。
3.3科學使用分析方法。
鐵路企業(yè)經濟分析應采用定性與定量相結合、數量和質量相結合、主觀和客觀相結合的科學方法。一是分析應注重數據及各項指標之間的量化關系，確保分析結論準確；二是在總結先進經驗和效果、分析存在問題和影響因素時必須充分體現實事求是的原則，不應出于單位利益歪曲、誤導分析結論，掩飾問題本質和關鍵；三是要注重結構變化和趨勢分析，重點加強對工作量、收入、支出、盈虧、資金、人員等結構變化，以及影響未來經營形勢和經營目標完成的預期進行分析。通過使用科學的分析方法，提出改進工作質量和效率的意見，及時對分析發(fā)現的新問題，針對性地提出對策措施。因此，科學使用分析方法，是做好鐵路企業(yè)經濟分析的保障。
4.1圍繞鐵路經濟的重點進行分析。
鐵路企業(yè)管理目的就在于對運輸生產或經營進行科學地計劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調，用較少的成本支出，取得最大的經濟效益。隨著市場經濟體制的逐步完善，對于鐵路企業(yè)而言，其“重點”主要表現在運輸收入增長這個基本點上。運輸收入的增長，主要依靠優(yōu)質的服務和高效的運輸效率。圍繞鐵路經濟的“重點”，一是對提高客貨運輸、增運增收、做大市場份額進行分析；二是對優(yōu)化運輸組織、提高運輸效率進行分析；三是對預算管理、節(jié)支降耗、資金統(tǒng)籌等進行分析。通過對鐵路經濟“重點”進行分析，找出存在的差距和不足，為下一步工作重點制定提供依據，為鐵路企業(yè)一切經濟都要以提高運輸經營的“重點”為中心提供依據。在激烈的競爭中，鐵路企業(yè)只有圍繞旅客、貨主需求，不斷優(yōu)化服務環(huán)境，改進服務質量，才能有效促進企業(yè)經濟增長、提高鐵路企業(yè)競爭力。
4.2圍繞鐵路經濟變化點進行分析。
鐵路經濟是市場經濟，經濟隨著市場的變化而不斷調整，所以鐵路企業(yè)經濟分析應圍繞著經濟的“變化點”進行分析。一是對運輸生產組織的變動調整進行分析，如新線、新站和新裝備投入使用；二是對運輸產品結構調整進行分析，如客貨線路和車次調整、特殊和重點運輸品類變化、運輸手段和方式的變動等；三是對明顯變化的效益、效率指標，與預算相比有較大偏差的收支主要項目，投資概算超欠幅度以及市場因素變化等，應逐級逐項深入分析；四是上級政策和規(guī)定調整或本單位經濟過程中經營形勢和環(huán)境出現重大變化，存在較突出問題時，均應及時進行分析。通過對鐵路經濟“變化點”進行分析，找出影響“變化點”的主客觀方面的關鍵因素、影響程度和責任部門，為措施制定提供決策依據，適時調整，不斷適應市場的變化和需求，進一步增強鐵路企業(yè)的市場競爭力。
4.3圍繞鐵路經濟差距點進行分析。
鐵路企業(yè)所有的經營活動是圍繞自身發(fā)展目標來開展的，所以鐵路企業(yè)經濟分析應圍繞經營活動“差距點”進行分析。一是圍繞目標計劃差距點分析，如生產經營任務完成與年度目標計劃的差距，財務收支完成預算進度與盈虧動態(tài)目標差距等；二是圍繞同行業(yè)或其他先進單位的差距作對比分析，如對運輸收入、周轉量、旅客貨物發(fā)送量等差距進行對比分析；三是圍繞上級部門對企業(yè)經營業(yè)績考核的內容，以及工作要求上的差距進行對比分析。通過對比分析，掌握本單位經營狀況所處的位置，找出差距和努力方向，作為下一階段企業(yè)奮斗目標并通過努力予以解決，不斷縮小“差距點”，不斷提高企業(yè)經濟效益和管理水平，使企業(yè)更具活力。
5結束語。
鐵路企業(yè)經濟分析是一項長期的工作，需要人、勞、財及各專業(yè)部門目標一致、協(xié)調配合。經濟分析科學、決策正確、實施得當，對提高鐵路企業(yè)生產經營管理水平，實現經營管理目標，確立市場主體地位，促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有重要作用。
作者:廖東梅單位:南寧鐵路局企法處。
高鐵企業(yè)經濟論文篇五
線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是公司降損增效的根本途徑，20xx年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網公司關于開展“線損管理年”活動的要求，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術體系、保證體系出發(fā)，根據《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，不斷加大線損管理力度，深挖內部潛力，在上級領導的關心和廣大職工的支持下，取得了一定的成績，但離上級的目標仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現將上半年線損工作總結如下：
二、線損管理年活動的開展。
今年是國網公司確定的“線損管理活動年”，公司在接到該活動的有關要求后，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓，并成立線損管理領導小組，擬定了線損管理組織機構網絡圖，確定公司各部門在線損管理中的職責和有關線損管理制度，為該活動的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動這項活動開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管”活動的.動員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則；在本公司內部論壇開設了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動其它所線損管理工作。
三、管理降損方面的工作。
2、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負荷分布圖并進行測試與調整，大部份供電所均已進行了實施，計劃在九月份重新對工作情況進行檢查。
四、技術降損方面的工作。
1、對部分無功不足10kv線路增設了電容補償；
4、調度自動化方面正在健全對公司全網的監(jiān)控；
五、存在的不足。
2、部分供電所在實施公司下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負責人的考核僅停留在對線損指標的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎性工作都尚未做好，如客戶資料現場情況與微機檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。
3、公司網架薄弱較為，35網絡50mm導線占線35線路總長的67.3，小水電上網電量大的安西變912虎山線，線徑過細（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網時電壓嚴重超標，客戶投訴較多；另外受網架結構影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾，如桃大線上網期間，為了充分消化水電上網電量，供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網等。
4、無功管理與經濟運行方面，較多變電站尚未采取無功電容無功集中補償，35kv線路、10kv線路功率因數不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求，小水電上網無功監(jiān)控不力，沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網功率因數標準、客戶無功管理，目前我公司只進行了對100kva及以上專變用戶進行考核，在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展。
六、下一步的線損管理工作打算。
2、對年初線損指標進行適當調整，完善激勵和考核機制；
6、重視技改降損措施，根據公司現有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當的整改，對投入較小見效大的項目應盡快優(yōu)先安排。
高鐵企業(yè)經濟論文篇六
尊敬的各位領導：
您們好，
欣聞鄭阜高鐵臨泉設站的消息，一直關注臨泉發(fā)展和處在緊張狀態(tài)的神經終于可以放松下來了;臨泉站的建設即將終結臨泉不通鐵路的歷史，對于落后的臨泉經濟交通像是注入了一劑強心針，將極大地促進臨泉的經濟發(fā)展!得此成績，得益于貴委的積極爭取、得益于縣委縣府和市委市府積極努力、得益于省委省府的大力支持;在這里作為臨泉人民，再次向您們說一聲：謝謝，您們辛苦了!
對于即將建設的臨泉站也有一點小小的建議：之前的信息指出，南陽-駐馬店-阜陽城際也曾進行過相關洽談，而鄭阜高鐵阜陽西至臨泉站則可以作為阜駐城際的先行段，故對于規(guī)劃臨泉站時應充分考慮阜駐城際的接入條件，設計預留阜駐城際車場;其次，對于只針對客運的高鐵來講，客流量則是一個巨大的誘惑，眾所周知臨泉人口數230萬左右，潛在的客流基數比較大，隨著經濟的發(fā)展和落后的公路交通環(huán)境，臨泉乘坐高鐵出行的比例將持續(xù)增高，故建議臨泉站的站房面積和站臺數應該較其他縣級站點規(guī)模更大!
望各位領導繼續(xù)為本地區(qū)的發(fā)展而努力，再次謝謝您們!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
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高鐵企業(yè)經濟論文篇七
審計人員在實施審計過程中應當編寫審計工作底稿,它是審計組出具審計報告最直接的依據,是審計項目質量控制核心。這一環(huán)節(jié)審計項目質量控制的主要要求包括:第一,審計工作底稿記錄的財經違法行為或對審計結論有重要影響的審計事項,必須附有審計證據。審計證據對應多個審計工作底稿時,應當附在與其關系最密切的審計工作底稿后面,并在其他審計工作底稿上予以注明。
第三,相關的審計工作底稿之間應當具有清晰的勾稽關系,相互引用時應當注明索引編號審計報告出具,是審計項目質量控制的主要表現審計報告是審計組工作的最主要成果,也是審計項目質量最主要表現形式。
這一環(huán)節(jié)審計項目質量控制的主要要求包括:第一,審計組對審計項目實施審計后,應當根據審計工作底稿,撰寫審計組審計報告,經審計組組長審核定稿后,書面征求被審計對象意見。被審計對象對審計組審計報告有異議的,審計組應當進行核實,根據所核實的情況對審計報告作必要的修改和調整。
第二,審計部門應當召開辦公會議,聽取復核意見,審定并出具審計部門審計報告。
第三,審計部門只對所審計的事項發(fā)表審計評價意見,對審計過程中未涉及、審計證據不充分、評價依據或者標準不明確以及超越審計職責范圍的事項,不發(fā)表審計評價意見。審計檔案整理,是審計項目質量控制的內在要求一個完整的審計項目,必須注重審計檔案的整理。這也審計項目質量控制的內在要求。這一環(huán)節(jié)審計項目質量控制的主要要求包括:第一,歸檔的審計資料,應當根據保存價值及其相互之間的聯(lián)系,以審計方案所確定的內容和事項為標準,進行嚴格鑒別和挑選,確保完整、準確、可靠。第二,審計資料按照審計項目立卷,一個項目可立一卷或者若干卷,不得將數個項目合并立為一卷。第三,案卷封面、文件目錄、備考表要素填寫應當規(guī)范、齊全。第四,立卷責任人將審計資料歸類整理、排列后,交由審計組組長審查驗收,簽署審查意見,連同相應的電子文檔一并移交歸檔。
2審計項目質量控制的“五項措施”
2.1建立科學的審計項目質量考評標準。
為了衡量審計項目質量的優(yōu)劣,有必要建立一套科學的質量考評標準。審計項目質量考評標準的主要內容包括:審計項目立項情況;審計方案編制、報批及落實情況;審計證據收集、整理、分析、復核情況;審計工作底稿編制和復核情況;審計報告復核、審定情況及其內容的真實性、完整性、客觀性;處理、處罰的法律法規(guī)適用情況;審計程序及業(yè)務規(guī)范執(zhí)行情況;審計業(yè)務文書擬制、簽批情況;審計檔案的完整性、規(guī)范性;審計意見、建議落實情況等事項。
為了便于衡量和比較審計項目質量的優(yōu)劣,應當將考評內容細化為若干評價點,再將各評價點進行量化。審計部門要統(tǒng)一組織審計項目質量考評工作,成立審計項目質量考評組,結合年度審計工作任務,制定審計項目質量考評工作計劃?？荚u結束后,考評組應向被考評的審計部門通報質量考評結果,考評結果反映了審計項目質量的基本情況,應當作為審計部門和人員立功評獎的依據。
2.2完善審計法規(guī)制度體系。
二是審計實施階段,主要包括審計工作底稿和審計證據審核制度、審計日記規(guī)范制度、審計責任追究制度等;三是審計報告階段,主要包括審計業(yè)務會議制度、審計回訪制度、審計結果公告制度、獎懲制度等。隨著軍隊審計理念的進步以及審計方法和手段的改進與提高,審計制度應當能夠不斷推陳出新,確保審計質量不斷提高。
2.3創(chuàng)造全員參與的和諧審計環(huán)境。
創(chuàng)造和諧的審計環(huán)境,倡導健康的審計文化,有助于審計工作順利且高效的展開。一是要做到領導垂范。審計部門領導對審計工作的認識和決心,決定了其他審計人員的審計意識。審計部門工作的.開展,離不開領導的支持。審計工作的受重視程度,往往和領導的態(tài)度有很大關系。因此,審計部門領導必須率先垂范,站在部隊管理看審計,增強宏觀全局意識。
二是要做到全員參與。審計質量建設離不開全體審計人員的參與,只有每一名審計人員都能夠認真履行崗位職責,全體齊抓共管,才能做好審計質量控制。
三是要營造和諧的外部環(huán)境。審計部門應當積極宣傳審計法規(guī),擴大審計影響。要讓單位全體人員,特別是黨委和首長在了解審計、認識審計的基礎上,進而重視審計、支持審計,為審計項目質量建設創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。
2.4建立一支高素質審計人才隊伍。
現代管理理論認為,人是管理活動中最活躍、最積極的要素。同理,審計人員是軍隊審計活動中最積極的因素,是軍隊審計質量最直接的保證,也是我軍審計部門最為寶貴的資源。根據人力資源管理理論,結合軍隊審計工作實際情況,應從下列三個方面加強審計人才隊伍建設。一是抓源頭,要積極解決審計隊伍來源與知識結構性屏障。依托軍隊財經、工程、裝備院校培訓審計人員,同時也可建立相對穩(wěn)定的引進機制,從地方審計院校、財經院校、工程院校引進財經、裝備、工程等多專業(yè)審計人才,形成審計系統(tǒng)人才穩(wěn)定來源的長效機制。
二是增能力,提升應對復雜情況、解決棘手問題和駕馭工作局面的本領。通過在職培訓、實踐提高、任職資質考核和激勵機制,提升審計人員發(fā)現問題、揭露問題和解決問題的實際能力,努力造就一批高、精、尖骨干人才,實現審計人才由傳統(tǒng)經驗型向智能科技型轉變,適應多樣化經濟活動監(jiān)督形勢要求。
三是強素質,建設思想作風過硬的審計團隊。堅持用先進的思想鍛造人,切實增強審計人員政治意識、責任意識、誠信意識和奉獻意識,切實把軍隊審計人員的力量和智慧凝聚到現代審計的貢獻力上來。確立立黨為公的好思想,塑造求真務實的好品格,樹立清正廉潔的好形象,保持開拓進取的新風貌。
2.5加強信息化審計手段應用。
近年來,隨著信息技術在軍隊審計工作中的應用,審計效率不斷提高,審計范圍也隨之擴大,信息技術的應用將在軍隊審計質量建設中發(fā)揮更加重要的作用。軍隊審計部門應當著眼長遠、積極謀劃、增加投入、創(chuàng)新手段,建立與國情、軍情相適應的信息化審計手段,構建信息化條件下部隊審計新型工作模式。首先,應加大審計信息技術和現代審計手段的開發(fā)研究投入,逐步完善審計業(yè)務處理網絡,規(guī)范審計業(yè)務管理流程,實現審計業(yè)務信息快速獲取、準確傳輸、高效處理和實時跟蹤,加快審計業(yè)務處理速度。
第二,積極開展信息化條件下審計新技術、新方法和重點、難點研究,創(chuàng)建審計新的方式手段、新型工作模式,實現審計效能的躍升。第三,提高審計人員的計算機水平,使其能夠熟練地應用各類軟件,適應審計信息化的發(fā)展需要。第四,建立健全審計信息化相關管理制度,規(guī)范審計行為,明確審計責任。
高鐵企業(yè)經濟論文篇八
在國際市場的影響下，人民幣匯率的變動十分頻繁，而且有升值，也有貶值，需要全面分析其對于我國國際貿易的影響，確保國際貿易的持續(xù)穩(wěn)定進行。
1人民幣升值。
1.1有利影響。
(1)有利于減輕外債壓力。人民幣匯率上升后，尚未償還的外債還本付息所需要支付的人民幣數量就會相對減少，在一定程度上，減輕了外債負擔。例如，我國在與美國的貿易中，尚未償還的外債有30億美元，人民幣與美元的匯率為6.35，則需要支付人民幣本金190.5億元。而如果人民幣升值，與美元的匯率變?yōu)?.22，則需要支付的人民幣本金為186.6億元，數量減少3.9億元，使得外債負擔有所減輕。
(2)優(yōu)化外貿結構。人民幣升值后，在國際市場上的購買力將會有所上升，有限的資金可以購買更多的資源和商品，從而降低進口商品的價格，擴大我國對于石油、糧食等大宗產品的進口數量，也可以有效抑制初級產品的出口，對我國的外貿結構進行調整和優(yōu)化。例如，原本10萬元可以在國際市場購買8萬斤糧食，人民幣升值后，變更為10萬斤，可以提高進口，緩解我國的糧食壓力;同時，原本的初級產品在國際市場上的價格會有所降低，從而抑制初級產品的大量出口，優(yōu)化對外貿易的結構。
(3)推動我國貿易增長方式的轉變。由于受到經濟發(fā)展程度的限制，我國出口企業(yè)長期以來走的都是粗放型增長的道路，主要依靠我國豐富而廉價的勞動力資源，出口大量的勞動密集型產品，產品的消耗大，附加值低，企業(yè)僅僅獲得少量的加工費用。最為明顯的，就是我國中東部地區(qū)的蘋果生產廠商，依靠流水線作業(yè)的方式，生產蘋果手機等產品，缺乏技術性，盡管企業(yè)經營狀況良好，但是經濟效益低下，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力，不利于國際貿易的發(fā)展。而人民幣升值后，我國出口產品在國際市場中的價格競爭優(yōu)勢將會減弱，逐漸淘汰那些技術含量低，附加值低，管理效率低的企業(yè)，促進企業(yè)向著技術創(chuàng)新型和自主品牌型轉變，提高出口產品的附加值，提升可持續(xù)發(fā)展的能力，從而實現我國國際貿易有粗放型向效益型和質量型轉變。
(4)促進國際市場的開拓。人民幣匯率的提高，使得人民幣在國際市場中的購買力上升，從側面減少了企業(yè)對外投資的成本，提升企業(yè)在國際市場中的開拓能力，推動我國跨國、跨州企業(yè)的形成和發(fā)展，從而為中國企業(yè)的對外投資提供不竭動力，促進我國有資本輸入國逐漸向著資本輸出國的轉變。
1.2不利影響。
(1)產生貿易逆差。人民幣升值，可以說是變相提高了出口商品的價格，必然會導致出口商品的減少。同時，人民幣的增值，加大了我國在國際貿易中的進口產品數量，如果出口商品的數量和進口產品的數量對比過大，就必然形成貿易逆差，如果人民幣長期處于升值趨勢，就會導致貿易逆差的不斷擴大，嚴重影響我國社會經濟的穩(wěn)定和發(fā)展。
(2)利潤風險上升。如果人民幣長期處于升值狀態(tài)，我國商品在國際市場上的`價格就會不斷上升，出口數量銳減，商品的市場占有率下降，從而導致企業(yè)利潤的降低。如果商品出口企業(yè)需要自行承擔一部分人民幣升值帶來的利潤成本，在商品價格降低的情況下，必然會影響其自身所獲得的經濟利潤，需要背負巨大的利潤風險。
(3)影響商品出口企業(yè)的業(yè)務拓展。在人民幣匯率持續(xù)走高走強的情況下，如果企業(yè)想要獲得正常的收益，就必然需要適當提高商品價格，這樣可能會損失一定數量的客戶資源，造成企業(yè)市場份額的減少，最終導致企業(yè)經濟效益的降低，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而如果保持商品的原有價格或降價，同樣會影響企業(yè)的經濟效益，導致企業(yè)的經營困難甚至破產。
(4)影響金融市場的穩(wěn)定。國際貿易中的資本市場上，活躍的因素多為國際游資，資金規(guī)模大、流動快、趨利性強，是造成金融市場動蕩的一大潛在因素。在我國當前金融市場發(fā)展相對滯后，金融監(jiān)管體系缺乏的情況下，人民幣的升值，容易引發(fā)貨幣和金融危機，對我國經濟的持續(xù)健康發(fā)展造成不利影響。
2人民幣貶值。
2.1有利影響。
人民幣貶值會使得外幣的購買力提升，有效的外幣可以購買更多的本國商品，有利于增加出口;同時，會使得外國商品的價格相對上升，減少進口，從而增加了貿易順差，推動我國社會經濟的發(fā)展。
2.2不利影響。
首先，人民幣的貶值，容易在國際貿易中引發(fā)貿易摩擦，不利于我國社會經濟的穩(wěn)定;其次，人民幣貶值無法解決外部需求的放緩問題，雖然可以降低出口企業(yè)的生產經營成本，但是卻無法保證其可持續(xù)發(fā)展，只是單純延遲了企業(yè)退出國際市場的時間。
二、人民幣匯率變動對于國際貿易的影響的應對措施。
1增強企業(yè)在國際市場中的競爭力。
對于企業(yè)而言，要順應時代發(fā)展潮流，吸收先進的技術和經驗，加快產品結構的調整步伐，轉變經營機制，從而提高自身在國際貿易中的競爭力，提高產品在國際市場中占有的份額。在當前的國際形式下，企業(yè)如果不能及時進行技術改造，擺脫傳統(tǒng)低附加值、低科技含量、低出口價格，依靠數量獲得利潤的經驗方式，就必然會被市場所淘汰。因此，面對日益激烈的國際競爭，企業(yè)要加強科技創(chuàng)新，提升管理水平，創(chuàng)建自主品牌，敢于迎接挑戰(zhàn)，從根本上提升企業(yè)的市場競爭力。
2提高企業(yè)抵御風險的能力。
首先，要努力轉變企業(yè)觀念，使企業(yè)充分認識到人民幣匯率變動對于國際貿易產生的影響，增強其對于匯率風險的重視，提升規(guī)避匯率風險的意識;其次，政府部門要加快對于外匯市場的建設，制定完善合理的規(guī)章制度，為企業(yè)規(guī)避匯率風險提供相應的渠道。政府相關部門要結合國際貿易的發(fā)展形式，對匯率制度的管理措施進行完善，確保人民幣匯率的穩(wěn)定;然后，參與國際貿易的企業(yè)，要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，積極轉變經營策略，順應國際金融市場的變化趨勢，建立相應的風險防范機制，提升自身對于匯率風險的抵抗能力。
3推動“走出去”戰(zhàn)略的實施。
推行“走出去”戰(zhàn)略，一方面可以對國內市場產能過剩的情況進行改善，恢復正常的市場競爭秩序，促進國內市場的穩(wěn)定發(fā)展;另一方面，可以在利用國外的廉價材料和能源，彌補我國能源不足的缺陷，緩解我國對能源和原材料的需求壓力，推動經濟的健康發(fā)展。
三、結語。
總而言之，人民幣匯率的變動，對于我國國際產生的影響是十分巨大的，也是具有雙重性的。相關管理人員和企業(yè)要充分認識到這一點，采取合理的應對措施，確保我國對外貿易的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
高鐵企業(yè)經濟論文篇九
企業(yè)經濟發(fā)展是企業(yè)的目的和動力，企業(yè)根據市場的基本情況，制定有效的成本策略和營銷策略，使得企業(yè)的經濟可以得到進一步的發(fā)展和完善，為此，需要分析企業(yè)經濟發(fā)展的影響因素，并采取適宜的營銷策略，推動企業(yè)經濟的持續(xù)健康發(fā)展。
以下本文就企業(yè)經濟發(fā)展和市場營銷策略展開探討，結合企業(yè)的基本條件，提出有效的營銷策略，促使的企業(yè)的市場競爭力可以得到有效的提升，實現企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
市場經濟體制的不斷完善，行業(yè)間的競爭也日漸激烈，企業(yè)需要充分分析市場的情況，尋求符合企業(yè)經濟發(fā)展特點的應對措施，推動企業(yè)的經濟的持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)在實際的經營管理的過程中，需要強化對企業(yè)經濟發(fā)展的影響因素進行分析，選擇有效的市場營銷策略，促使企業(yè)的市場競爭力可以得到有效的提升，科學的實施成本控制，推動企業(yè)經濟的持續(xù)健康發(fā)展。
一、市場營銷的相關概述。
市場營銷是推動企業(yè)經濟發(fā)展的有效途徑，營銷人員制定相關措施，發(fā)揮市場影響的功能性，促使企業(yè)的市場競爭力，可以得到有效的提升。
在實際的市場營銷中，需要遵循市場影響的原則，推動企業(yè)經濟的持續(xù)健康發(fā)展。
(1)誠信原則，市場營銷的工作人員，必須遵循的誠信的原則，使得相關工作人員可以遵循誠信原則，保障誠信營銷，避免欺騙虛假的情況，保障企業(yè)的效益。
(2)雙贏原則，在實際的交易過程中，使得雙方的利益都能得到保障，在滿足自身利益的基礎上，避免對他人的利益造成損失，提高合作的效果和合作的前瞻性，推動企業(yè)的發(fā)展。
(3)和諧理論，遵循市場的基本而原則，采取適宜的方式，積極推動企業(yè)經濟的發(fā)展，構建的符合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良土壤。
并結合戰(zhàn)略性原則，充分保障自身利益。
二、企業(yè)經濟發(fā)展的影響因素。
企業(yè)在實際的經營過程中，會受到一些因素的干擾，抑制企業(yè)經濟發(fā)展，使得的企業(yè)的效益不夠理想，為此，強化對影響企業(yè)經濟發(fā)展的因素展開分析，為企業(yè)發(fā)展提供基礎。
(一)消費者的影響。
消費者的影響對企業(yè)經濟發(fā)展的影響十分明顯，(1)消費者對企業(yè)的認可程度，對企業(yè)的銷售業(yè)績具有十分明顯的影響，當企業(yè)推出某一新產品時，如果消費者對的企業(yè)的認可程度不夠，使得新產品的銷售水平不高，制約企業(yè)的發(fā)展。
(2)消費的消費理念，消費者的消費理念對企業(yè)的經濟發(fā)展具有很大的影響，企業(yè)的產品是面對消費者，如果某一產品不能滿足消費的消費觀念，同樣會導致企業(yè)的營銷效果不夠理想，制約企業(yè)的發(fā)展和進步。
(二)市場環(huán)境的影響。
市場環(huán)境是影響企業(yè)經濟發(fā)展的關鍵因素，外部市場環(huán)境的競爭壓力較大，會使得企業(yè)的企業(yè)不得不面對激勵的市場的競爭，過于緊張的.競爭環(huán)境，可能會使得的企業(yè)的各項管理和措施趨于完善，但同類商品的飽和度，會嚴重影響企業(yè)經濟的發(fā)展和進步。
(三)企業(yè)制度的影響。
良好的制度是促使企業(yè)的各項措施和決策順利實施的保障，如果制定不夠完善，會使得企業(yè)的內部的產權不夠清晰，使得的員工的積極性不夠強，使得企業(yè)的文化和企業(yè)活力不夠，制約企業(yè)發(fā)展。
此外，激勵機制和責任機制等是影響企業(yè)的員工效率和質量的關鍵部分，如果這兩部分不夠完善，可能會導致銷售人員的銷售熱情不夠好，制約企業(yè)的發(fā)展。
而且，在實際的企業(yè)的發(fā)展過程中，成本控制制度不夠完善，同樣會導致企業(yè)的部分成本支出較大，制約企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)市場營銷策略分析。
結合企業(yè)市場營銷的實際情況，需要制定有效的營銷策略，促使企業(yè)的營銷水平和營銷效率可以得到有效的提升，推動企業(yè)經濟的發(fā)展。
(1)落實服務營銷。
結合企業(yè)經濟的現狀，制定有效的市場營銷策略，重視服務營銷，使得服務營銷理念可以始終貫徹到企業(yè)的營銷活動中，使得消費者可以認可企業(yè)的營銷方式，體驗企業(yè)的優(yōu)質服務。
逐漸構建的屬于企業(yè)的企業(yè)文化和客戶群，推動企業(yè)經濟的發(fā)展和完善。
(2)科學利用網絡，提高銷售效率。
針對企業(yè)的基本情況，重視網絡資源的應用，使得企業(yè)的銷售渠道可以得到進一步的拓展，由于互聯(lián)網的交互性和大面積性，信息傳遞效率性，可以推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
重視行業(yè)信息的采集，發(fā)揮信息的功能性，提高銷售的效率。
(3)重視策略和人才。
在實際的銷售過程中，需要制定有效的市場拓展測量，發(fā)揮銷售人員的積極性，科學的對激勵機制和責任制度進行落實，促使銷售人員的積極性和職業(yè)道德可以得到保障，規(guī)避違規(guī)的事件發(fā)生，確保企業(yè)的效益。
企業(yè)在實際的經營管理中，需要分析影響企業(yè)經濟發(fā)展的主要因素，了解外部市場情況，制定符合企業(yè)發(fā)展特點的營銷策略，科學的網絡和環(huán)境因素等進行應用，發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢，推動企業(yè)的不斷進步與完善，實現企業(yè)經濟的持續(xù)健康發(fā)展。
[2]財務管理在企業(yè)經濟管理中的作用探析。
一、當今企業(yè)財務管理現狀。
(一)監(jiān)督機制不健全。
目前有很多因素都制約著企業(yè)的管理，監(jiān)督機制不健全是當今很多企業(yè)都存在的主要問題，主要表現在職責不夠明確，管理界限不夠清晰，導致管理上造成混亂。
再加上企業(yè)內部管理體制不健全，審核力度不夠，對企業(yè)的財務收支狀況監(jiān)督力度不夠，導致了行為的滋生。
(二)財務分析能力不完善。
在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，隨著人們需求的提高，和科技的不斷改革，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳步，就需要對現有設備與技術進行更新，對新產品進行開發(fā)。
在這個過程中，要對市場進行科學有效的投資，這就對財務管理帶來很大的壓力。
但是當前很多企業(yè)在財務管理上還存在許多問題，財務分析能力還不夠完善，有時會產生錯誤投資，對企業(yè)的經營活動造成影響，阻礙企業(yè)的發(fā)展。
(三)財務部門風險預測力不高。
目前大部分企業(yè)中財務部門都處于被領導的位置，這導致財務部門缺少獨立性，一些決策與職位等問題也受到管理者的限制，在一定程度上影響了財務部門只能的發(fā)揮。
但是根據一些企業(yè)的經營經驗我們可以了解到，風險與損失有著密不可分的關系，但是同時與收益也成正比，企業(yè)要想降低損失達到最高收益，就要具備良好的預測風險的能力，但是現階段我國大部分企業(yè)的財務部門缺少對風險的有效預測與分析，從而導致企業(yè)資金分配不合理，收益差強人意。
(四)管理力度不夠。
當前我國企業(yè)很多都缺乏完善的管理制度，當然其中包括財務管理，這就在一定程度上影響了財務信息的準確性與真實性。
那么，在企業(yè)管理方面出現問題，也會導致吸引不到高素質管理人才，即使是有能力有思想的管理人才，卻沒有發(fā)揮真才實學的空間。
這就促使，管理方面的水平很難提高。
二、財務管理在企業(yè)管理中的作用。
(一)是實現企業(yè)自我監(jiān)督的手段。
財務管理的任務主要是根據對市場行情，發(fā)展狀況的分析，來對企業(yè)進行發(fā)展方向與目標的設定，從而減小企業(yè)的風險使企業(yè)獲得最大利益，財務部門是直接接觸到企業(yè)資金的部門，所以財務管理指定的政策與方案是對企業(yè)的經濟活動有一定影響作用的，這就對企業(yè)的自我監(jiān)督起到的一定的作用。
財務管理對企業(yè)實行監(jiān)督主要表現在一下幾方面：
首先，財務管理可以對企業(yè)的經濟活動在成本上進行控制，保障資金的正確合理的分配。
這降低了企業(yè)的不必要的損失，一定程度上節(jié)約了企業(yè)的成本。
這就實現了財務管理對企業(yè)的資金的監(jiān)督，保障了企業(yè)經濟的有效利用。
其次，財務管理是一項綜合性很強的工作，它擔負著企業(yè)資金收支的重要任務，可以直觀的反映出企業(yè)的資金狀況。
所以說財務管理中制定的一些政策與制度，在很大程度上幫助了企業(yè)合理的使用資金，避免出現大的財務問題，影響企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)向良好有序發(fā)展的保障。
最后，一個企業(yè)有財務部門的良好監(jiān)督，可以保障企業(yè)內部的規(guī)范性與合法性，保障企業(yè)資金使用的真實性和有效性，防止現象發(fā)發(fā)生。
(二)是提高企業(yè)經濟效益的途徑。
財務管理在企業(yè)的經濟活動中可以起到監(jiān)督與指導的作用，完善的財務管理機制能夠促進企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)獲得最大化的利益。
高鐵企業(yè)經濟論文篇十
中國與歐盟分別是全球最大的發(fā)展中國家和區(qū)域經濟集團，是當今世界舞臺上促進全球經濟發(fā)展的兩支重要力量，詳細內容請看下文淺談試論中國與歐盟經濟。
中國與歐盟建立全面戰(zhàn)略伙伴關系以來，在全球化和國際格局快速變化的背景下，中歐經貿合作關系得到長足的發(fā)展，并且已經超越了雙邊范疇，具有日益重要的全球戰(zhàn)略意義。
中歐經貿合作呈現互補性。
從中歐雙邊貿易的增長率考察，近來，特別是中國加入世貿組織以來的大多數年份里，中國對歐盟的出口增長率都高于中國對世界的同一指標。與此相反的是，同期中國從歐盟的進口增長率普遍低于中國與世界的這一指標;與此同時，中國出口產品對歐盟市場的依賴程度遠遠高于歐盟出口產品對中國市場的依賴程度。這表明中國與歐盟經貿關系的發(fā)展存在著高度的不對稱性;從中歐雙方在彼此市場所占份額看，中國出口到歐盟的貿易額約占中國出口總額的20%，而歐盟出口到中國的貿易額約占歐盟出口總額的7%左右，這同樣說明了歐盟市場對中國的重要程度高于中國市場對歐盟的重要程度。
雖然雙方在政治和經濟領域的許多問題上仍然存在分歧，但總體的發(fā)展前景仍然是積極的。
高鐵企業(yè)經濟論文篇十一
存貨是企業(yè)生產和銷售而持有的流動性資產，是能夠給企業(yè)帶來經濟利益流入的重要資源，更是工業(yè)企業(yè)維持供、產、銷的關鍵。目前，就我國多數工業(yè)企業(yè)而言，存貨資金占流動資產的40%左右。由于存貨在工業(yè)企業(yè)中具有舉足輕重的作用，所以存貨管理更應該得到企業(yè)管理層的重視。
存貨作為工業(yè)企業(yè)流動資產的重要構成部分，如何對其進行科學的管理，是所有工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵。但是，在眾多的工業(yè)企業(yè)中，存貨管理均存在一定的問題，例如存貨分類較混亂，管理方法死板，內部控制混亂，會計核算制度不健全等。
存貨管理對企業(yè)而言具有重要意義，有利于供產銷集合，保證企業(yè)生產經營活動順利進行。也有利于幫助企業(yè)庫存管理人員對存貨進行詳盡、全面的控制和管理。并且能夠加強會計人員對存貨的核算管理，從而實現降低庫存、減少存貨對流動資金的占用額，避免存貨積壓或短缺，保證企業(yè)經營活動順利進行。
對工業(yè)企業(yè)而言，存貨作為一項重要的流動資產，會占用大量的流動資金，一般情況下，存貨占制造業(yè)企業(yè)流動資產的40%左右。其管理情況的好壞，直接關系到企業(yè)的經濟效益。因此，一個企業(yè)若要保持較高的盈利能力，應當重視存貨管理。企業(yè)可以通過結合自身實際找到適合本企業(yè)存貨管理的方法，以降低存貨對流動資產的占用額，從而提高企業(yè)的變現能力，最終實現提高企業(yè)經濟效益的目的。
（一）采購環(huán)節(jié)疏于管控。
存貨采購是存貨管理首要環(huán)節(jié)，制造業(yè)企業(yè)只重視存貨的采購價格，并沒有注重整個采購環(huán)節(jié)，導致存貨的采購比較混亂。在采購計劃上，制造業(yè)企業(yè)采購計劃的內容過于簡單，只設有項目號、材料名稱、規(guī)格、單位、計劃采購量、金額等項目。采購員只需根據車間負責人和部門負責人簽字審核的計劃表即可購買，管理權下放，造成了采購環(huán)節(jié)的混亂。在采購的實施過程中，制造業(yè)企業(yè)一直與固定的供應商長期合作，對材料的價格、質量缺乏了解和對比。在采購后缺乏評估，沒有分析進貨量的合理性。
（二）部門間信息溝通不及時。
制造業(yè)企業(yè)庫存管理部門與財務部信息溝通不及時，庫存管理部門在月末時將材料的入庫信息、領用信息、盤存信息和產成品的庫存情況反饋給財務部，在月初或月中時未對入庫情況和領用情況與財務部進行信息溝通。由于信息溝通不及時，造成一段時間內賬實不符，從而影響財務信息的真實性，甚至影響到制造業(yè)企業(yè)管理層對生產計劃、銷售計劃做出準確決策。
（三）缺乏存貨期末計量。
按會計核算的要求，企業(yè)的會計人員應當在資產負債表日，按照成本與可變現凈值孰低的方法對存貨進行期末計量。制造業(yè)企業(yè)在存貨的核算管理上存在一定的問題，主要是缺乏存貨的期末計量。財務部為了會計核算的簡便，同時也未對存貨的期末計量引起重視，所以在日常的賬務處理中忽略了存貨的期末計量。在的金融危機后，原材料的市場價格降低，以前年度剩余的庫存量會隨市場價格變動而發(fā)生減值損失。由于存貨存在跌價準備的可能，如制造業(yè)企業(yè)不對存貨進行期末計量，就會出現虛增資產的現象。
（四）管理人員素質不高。
制造業(yè)企業(yè)存貨管理人員素質不高。在對存貨管理人員的調查訪談中，管理人員將存貨管理視為防盜和保證充足的生產材料，而忽視了存貨的存儲成本、最優(yōu)訂貨量、最佳投產量，說明存貨管理人員的意識較薄弱。無形中阻礙企業(yè)發(fā)展，讓許多問題不能從根源上發(fā)現并解決，在總成本不斷增長的同時還渾然不知，企業(yè)損失的不僅僅是經濟效益，更多的是可持續(xù)發(fā)展的機會。
（一）加強采購環(huán)節(jié)的管控。
1.完善采購計劃內容。
制造業(yè)企業(yè)應該完善采購計劃表，在制造業(yè)企業(yè)現有的采購計劃內容上應該補充計劃的數量及金額、實際購進的數量及金額、現有庫存量、訂貨時間、計劃到貨的時間、材料供應商聯(lián)系電話、收貨人簽章并核實材料等信息，便于落實采購責任。
2.落實采購責任。
制造業(yè)企業(yè)應該建立獨立的計劃部，計劃部應充分了解制造業(yè)企業(yè)對各項存貨的需求量，結合生產部、采購部、銷售部、庫存管理部的信息在年初對各項存貨的需求量做好預算工作。在采購前要結合實際庫存量和年需求量，按照庫存成本最小的原則來確定科學合理的采購量和采購次數，待總經理或副總經理批準才可由采購部按計劃進行采購。
3.優(yōu)化采購過程。
制造業(yè)企業(yè)在采購中不應只和固定供應商合作，應該擴大供應商范圍，了解市場情況，進行比價優(yōu)選，做出更有利的采購決策。制造業(yè)企業(yè)計劃部人員要對存貨信息進行分析，將生產領用及庫存情況及時向管理層反映，避免因為存貨管理人員對存貨信息掌握不夠或不及時而導致存貨積壓。
（二）加強部門間的信息溝通。
制造業(yè)企業(yè)的庫存管理部門應當及時與財務部進行信息溝通。首先，庫存管理部門應當在材料入庫環(huán)節(jié)、領用環(huán)節(jié)、盤存環(huán)節(jié)和產成品的出庫入庫環(huán)節(jié)做好詳細的記錄，并及時登記電子臺賬，做到日清月結。庫存管理部門應將相關信息及時反饋到財務部，并非只將上報時間限定在月末。其次，庫存管理部門應將存貨的相關臺賬通過計算機進行共享，讓財務部及時了解到存貨的動態(tài)情況，實現對存貨信息的跟蹤分析。制造業(yè)企業(yè)庫存管理部門只有及時登記與上報存貨信息、共享信息才有利于加強部門間溝通，提高財務部核算的準確性，繼而保證企業(yè)存貨的賬實相符，管理效率的提高。再次，制造業(yè)企業(yè)可使用適合小型制造業(yè)企業(yè)的管理軟件，使得庫存管理部、財務部、銷售部、計劃部、生產部之間存貨信息共享，加強部門間信息溝通。
制造業(yè)企業(yè)財務部應建立健全會計核算制度，制造業(yè)企業(yè)的會計人員應該在資產負債表日，對存貨按照成本與可變現凈值孰低的方法進行期末計量。
制造業(yè)企業(yè)會計人員應在每一個資產負債表日重新確定存貨的可變現凈值，如以前減記存貨價值的影響因素已經消失，可將原已計提的存貨跌價準備金額內轉回，轉回的金額以將存貨跌價準備余額沖減至零為限，做與上述相反的分錄即可。
（四）提升管理人員素質。
1.調整制造業(yè)企業(yè)存貨管理層的崗位結構，增設計劃部對企業(yè)的采購、生產等做好詳細計劃。管理層水平的高低直接影響著企業(yè)的管理效果，制造業(yè)企業(yè)應在存貨管理崗位上配備相對專業(yè)、學歷較高且有較多管理經驗的人員。
2.制造業(yè)企業(yè)應該經常組織員工進行崗位培訓，提升員工綜合素質，加強員工對存貨管理知識的學習，幫助管理層更新知識庫。豐富員工工作經驗，培養(yǎng)專業(yè)化存貨管理人才，從而不斷提升存貨管理的工作質量。同時定期召開企業(yè)會議，將存貨管理的知識、存貨管理的重要性及存貨管理的意識傳達給其他職工，便于日后開展存貨管理工作。
3.組織制造業(yè)企業(yè)管理層到其他優(yōu)秀企業(yè)進行參觀、了解、學習，并借鑒其他企業(yè)好的管理方法，結合自身的問題和管理現狀做到取長補短。
4.將存貨管理與相應獎懲制度相結合，或者通過績效考核來提高制造業(yè)企業(yè)員工的存貨管理意識。
四、結語。
存貨作為一項重要的流動資產，其管理程度的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益。存貨管理得好，則能夠降低企業(yè)的總成本，提升企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)正常有序的經營和發(fā)展。如果管理得不夠好，會增加企業(yè)的管理成本，造成管理資源浪費，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過對制造業(yè)企業(yè)的存貨管理進行分析，說明制造業(yè)企業(yè)存在原材料存貨分類不規(guī)范、采購環(huán)節(jié)疏于管控、部門間信息溝通不及時、管理人員素質不高等問題，本文提出了加強采購環(huán)節(jié)的管控、加強部門間溝通、加強存貨的期末計量、提升管理人員素質等針對性措施，為制造業(yè)企業(yè)不斷改善存貨管理和提高存貨管理水平奠定基礎。
高鐵企業(yè)經濟論文篇十二
搞革新新年新氣象求完美美業(yè)美藍圖。
認認真真工作豐豐滿滿結果辛辛苦苦賺錢平平安安過年。
瑞雪鋪煤城春雷陣陣祝模范寒梅映礦井捷報頻頻傳喜音。
龍煤賀龍年再描如畫開拓景鶴礦饋鶴崗續(xù)譜如歌掘進篇。
兔回廣寒報礦工平安美滿龍騰盛世舞煤業(yè)發(fā)展和諧。
喜報方傳慶功美酒香飄萬里春風又至創(chuàng)業(yè)宏圖福溢八方。
鵲唱枝頭春又歸錦途再望龍騰煤海福齊至祥瑞頻來。
舊歲除井區(qū)一派向榮美景佳節(jié)至礦工萬般甜蜜幸福。
采向山林夸富足取來木石得精華。
雪中送炭家家暖錦上添花戶戶春。
氣化云煙，頓添春意雪中送炭，足感盛情。
運黑藕上門，為千家送暖有烏金遍地，供百業(yè)所需。
拔灰燃不盡，用作火食家家旺。
送雪感無窮，便是財源日日來。
產銷對路處處匯來定款。
質量優(yōu)先頻頻推出名牌。
鋼水奔流化作千程喜報。
油河翻滾譜成萬首凱歌。
攻技術難關為神州創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)名牌產品給華夏爭光。
守信譽經營財源通四海。
保優(yōu)良生產商品達三江。
愛廠如家鉆研技術爭奉獻。
以勤為樂振奮精神唱戰(zhàn)歌。
按社會需求生產供銷通暢。
取眾人之智治廠事業(yè)興隆。
產銷對路多產多銷多積累。
質量達標保質保量保安全。
責任重于泰山科學決策以人為本。
幸福賴以安全遵章守紀向你致敬。
橫批：安全為天。
瑞雪兆豐年家家暢飲幸福酒。
東風引紫氣戶戶歡唱平安歌。
橫批：錦上添花。
真抓實抓抓安全年年安全。
聯(lián)?；ケ１Ｆ桨矚q歲平安。
橫批：貴在堅持。
鐵面制度創(chuàng)鐵面無私嚴管理。
安全道德譜安全文化新篇章。
橫批：繼往開來。
安全生產安全效益雙豐收。
環(huán)境保護環(huán)境健康兩和諧。
橫批：錦繡前程。
安全文化培育優(yōu)秀道德員工。
嚴細管理打造本質安全礦井。
橫批：以人為本。
全員培訓普及安全知識。
自主管理提升創(chuàng)新能力。
橫批：科教興國。
張燈結彩喜慶安全年。
和諧礦山笑迎錦繡春。
橫批：大展宏圖。
沃野披錦繡。
煤海送春風。
橫批：萬象更新。
披荊斬棘開一路荒野。
翻泥踏浪拓滿園春色。
橫批：氣貫斗牛。
春為一歲首。
煤占百業(yè)先。
橫批：四季如春。
沉睡萬年木石聚精華。
興隆百業(yè)能源賴煤炭。
橫批：雪中送炭。
太平喜訊傳萬戶。
安全春風綻百花。
橫批：普天同慶。
安全礦井春常在。
幸福人家慶有余。
橫批：歲歲平安。
第一聯(lián)：
反“三違”惠及家家戶戶;查隱患確保平平安安。
第二聯(lián)：
原煤一噸，萬遍安全訣;春色十分，滿門幸福人。
第三聯(lián)：
煤鄉(xiāng)煥彩常富庶;歲月流金永平安。
第四聯(lián)：
珍惜生命，科學決策民作本;關愛礦工，周密運籌法為天。
第五聯(lián)：
煤海弄潮，須思生命誠可貴;警鐘入耳，牢記安全首當先。
第六聯(lián)：
煤海情深，效益與安全并重;礦山春滿，烏金共日月爭輝。
責任重于泰山科學決策以人為本。
幸福賴以安全遵章守紀向你致敬。
橫批：安全為天。
瑞雪兆豐年家家暢飲幸福酒。
東風引紫氣戶戶歡唱平安歌。
橫批：錦上添花。
真抓實抓抓安全年年安全。
聯(lián)?；ケ１Ｆ桨矚q歲平安。
橫批：貴在堅持。
玉兔回宮添瑞氣。
金龍出海降祥云。
兔送春光添百福。
龍迎秀色納千祺。
倍惜良辰抒壯志。
常懷夙愿繪宏圖。
永沐春風千里綠。
豐收歲月萬花紅。
大展宏圖歌盛世。
喜迎瑞氣贊華年。
高鐵企業(yè)經濟論文篇十三
中心工會在公司工會的正確領導下迎難而上努力拼搏重新梳理了工會組織結構;結合企務(廠務)公開重點開展了班組建設工作;認真落實了困難職工摸底建檔以及幫扶慰問工作;主動擔當維護穩(wěn)定的責任。積極參加了公司工會組織的各項文體活動;有序推動了工會工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展較好的完成了中心各項工會工作。現將具體工作開展情況匯報如下：
一、完善組織機構，逐步健全制度建設。
一是按照平朔煤炭工業(yè)公司工會要求，結合自身實際情況，重新梳理了中心工會組織結構，對空缺工會委員進行了重新選舉任命，完善了中心工會組織構架，二是根據平朔煤炭工業(yè)公司出臺的相關工會制度，重新修訂了《車輛管理中心企務公開管理辦法》、《車輛管理中心企務公開實施細則》、《車輛管理中心工會經費審查制度》等5項制度，逐步規(guī)范了中心工會各項工作，使其有章可循。
二、堅持企務(廠務)公開，不斷加強班組建設。
一是結合企務(廠務)公開實施細則，通過開展月度成本考核工作，對單車燃油、維修、運營進行費用考核并公開考核結果，對超標者嚴格按章處罰并公示。二是通過多角度、多形式加強班組培訓工作，中心14個班組共開展各類培訓120余次，充分調動了員工學習的積極性，確實有效的達到了培訓效果，加強了駕駛員安全意識，為優(yōu)質高效的車勤服務提供了可靠保障，三是按季度更新班組圖書角圖書，培養(yǎng)了職工閱讀興趣，提高了員工整體素質，加強了中心文化建設。四是通過開展座談會以及各類文體活動，了解員工思想動態(tài)，加強心理疏導，體現人文關懷，充分調動了員工工作的積極性和主動性。
三、堅持以人為本，做好扶貧解困工作。
按照公司工會要求，中心工會對困難職工進行了摸底建檔，目前，中心共有8名困難職工。中心工會共慰問困難職工15人次，慰問金額19500元，真正的把組織的溫暖送到每位職工的心坎上，盡力為廣大職工解除后顧之憂，使其得以全身心地投入到工作中。
四、保護女工權益，積極開展女工工作。
一是落實女工專項勞動保護，關愛女工身體健康，組織女工進行婦科專項檢查，通過體檢幫助女職工掌握身體信息，如若發(fā)現健康隱患，能夠及時治療，保證身體健康。二是積極組織女工參加各類文體活動，除參加公司舉辦的各項女工活動以外，中心工會還在“三.八”婦女節(jié)時組織女職工開展了烘焙培訓課，不但豐富了女工們的生活，還為女工們提供了交流平臺，增進了女工間的感情，為和諧單位的創(chuàng)建起到了良好的作用。
五、積極開展文體活動，推進企業(yè)文化建設。
中心工會緊緊圍繞企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮工會在活躍企業(yè)文化生活中的主體作用。積極配合行政開展“安全生產月”和“百日安全”的活動，舉行了“我愛我家”征文比賽，金秋文藝晚會等活動。，中心工會舉辦了拔河比賽、知識競賽、演講比賽等6項活動，另外還選拔出優(yōu)秀選手參加了公司的羽毛球比賽、乒乓球比賽和職工籃球賽。通過參加和開展這一系列活動，進一步激發(fā)了職工的熱情，提升了職工的幸福指數，使職工以更好的狀態(tài)投入到工作中。
高鐵企業(yè)經濟論文篇十四
地主制經濟是中國封建社會的基本經濟制度。它是“普照的光”。給商品經濟的發(fā)展打上深刻的烙印。下面從消費需求、商品生產和商品流通等幾個層次，對中國封建社會商品經濟發(fā)展的階段性及其特征，作點探討。
貢賦和地租為需求基礎的商品經濟。
消費和有效需求是形成市場的經濟基礎。在秦漢至唐中葉以前，君主是國內剩余產品的主要所有者。巨額的貢賦收入形成龐大的有效需求。貴族地主和官僚地主是當時地主階級的主要部分。他們的地租收入量僅次于封建國家的貢賦收入量，也形成巨大的有效需求。君主、各級官吏、貴族地主、官僚地主大都居住在城市中，用他們的收入與工農業(yè)生產者相交換。各地的土特產品、奢侈品通過販運貿易流向城市，形成繁榮的城市商業(yè)。當時的商業(yè)主要是滿足以城市家庭為支柱的消費需求，坊市制的發(fā)展正與此相適應。人數眾多的農民只是在地方小市場上互通有無，調劑余缺。
唐宋以后，地主制經濟發(fā)展，到明清時期，庶民地主、中小地主在土地占有上已占顯然的優(yōu)勢。貢賦收入和地租收入仍然是國內有效需求的主要來源，但地租收入已向上位移，提升居首要地位。試以清代乾隆年間情況為例作粗略說明。
清代乾隆間，全國耕地約達8億畝（折畝后的稅畝）。如地主占有一半，是為4億畝。每畝租谷按一石計，合米5升，全國地租總量為2億石米。石米按銀一兩計，地租收入形成的有效需求約為銀2億兩。
乾隆間，封建國家的各項賦稅收入每年約為銀4千萬兩。另有漕糧400萬石，石米按銀一兩計，國家整個財政收入為銀4400萬兩。賦稅收入僅為地租收入的1/4左右。
但值得指出的是，乾隆末，全國人口已達3億。農民按90%計，是2.7億人口，農戶一家按三口計，是為9千萬戶。當時農民商品生產發(fā)展，商品消費增加。如從高每個農戶年消費銀一兩計，約共為銀9千萬兩。已超過國家財政收入所形成的有效需求，卻不到地租收入所形成的有效需求的一半。
唐宋以后，城居地主逐漸增多，但大量中小地主們仍居住在農村。直到明清時期，商業(yè)雖然仍主要是滿足以城市家庭為支柱的消費需求，但滿足鄉(xiāng)居地主與廣大農民農村家庭為支柱的消費需求已日顯重要。這正是宋代以來草市發(fā)展，明清時期市鎮(zhèn)發(fā)展的重要原因。
總之，自秦漢以來，商品經濟的發(fā)展，以至整個社會經濟的發(fā)展，主要是貢賦和地租所形成的消費需求所拉動的。明中葉以后，特別是清代，廣大工農群眾的消費需求拉動經濟的作用，始日益顯露。市場的經濟基礎走向堅實。
個體農民為生產基礎的商品經濟。
秦漢至唐中葉，農產品和部分手工業(yè)品主要由地主與商人組織生產來滿足社會的商品需求。這在《史記貨殖列傳》中即有反映。晉人江統(tǒng)也說：“秦漢以來，風俗轉薄，公侯之尊，莫不殖園圃之田，而收市井之利”。
唐宋以后，特別是明清時期，農民的商品生產發(fā)展。農民的商品生產成本低，具有競爭優(yōu)勢，遂逐漸排擠商人和地主的商品生產而占領市場，成為第一市場主體，成為農產品和某些重要的手工業(yè)品（如棉布）等商品的主要供應者。農民經營是地主制經濟的一個基本特征，農民成為社會商品的主要供應者，正是這到特征貫徹的必然結果，他們在維持我國眾多人口的生活和開拓商品市場上，發(fā)揮了重大的歷史作用。
中國封建社會的商品經濟比西歐中世紀發(fā)達，一個重要原因就是廣大農民在市場中具有不同的經濟地位，在西歐，一直到14世紀英國資本主義開始發(fā)生的時候，市場交換活動還主要是由封建領主所進行的`。
明清時期，手工業(yè)品中除棉布和絲綢等產品仍由個體農民和個體手工業(yè)者所生產之外，其他如油、酒、糖、煙、紙、鐵冶鑄、銅、鉛、煤礦、井鹽等產品的生產，也出現了沿著馬克思所指出的“生產者變成商人和資本家”，與“商人直接支配生產”的兩條道路發(fā)展，從小生產向大生產演進。
小生產、大市場的商品經濟。
地主制經濟下的農民，經營規(guī)模小，生產能力低，其產品既要滿足自己消費需要，如要交納租賦，產品自給量在其產品總量中比重很大。從一家一戶農民來說，商品率低，商品量少。但中國是一個農業(yè)大國，農業(yè)人口眾多，每個農戶種植不多商品性農作物和生產不多的商品性手工業(yè)品，集中起來就可以構成巨大的商品堆積，不但能形成稠密的集市貿易，也可以形成具有很大商品流通量的集散市場和大規(guī)模長距離的販運貿易。清代人口巨增，農戶數量大量增加，加之地區(qū)分工發(fā)展，其情況更會如此。糧、豆、棉、棉布、絲綢、果、茶等都已成為大宗販運商品，形成許多重要的區(qū)域間貿易。
長途販運貿易的發(fā)展，是市場發(fā)展的一個重要標志。清代農產品和手工業(yè)品流向城市，與皇室、官吏和地主的租賦相交換，仍在繼續(xù)發(fā)展，同時，與前述農民有效需求的增長相適應，糧食產區(qū)、手工業(yè)品產區(qū)和原料作物區(qū)之間，農民與農民之間、農民與手工業(yè)者之間，即生產者之間的交換擴大，發(fā)展了長距離販運貿易，這是國內市場一個具有劃時代意義的重大發(fā)展。
在國內貿易特別是長距離販運貿易發(fā)展的基礎上，從東南沿海直至廣大內地，形成了以城市為中心，以市鎮(zhèn)為骨干，與墟集相串聯(lián)的多層次市場網絡，小生產形成了大市場，為以后社會經濟的發(fā)展，提供了重要的市場條件。
但是，廣大農民的生產仍局限在家庭需要和租賦需要的格局內，自給衣食和交納租賦之后，剩余不多，他們的有效供給和有效需求，只能是緩慢地增長，因之進入長途販運的商品量比重不大，并難以有大的增加。中國幅員遼闊，地區(qū)之間經濟發(fā)展不平衡，特別是廣大西北、西南等西部地區(qū)，閉塞的地方小市場廣泛存在，由相同地理條件和生活習慣所形成的社會分工不發(fā)達的區(qū)域市場突出地存在。地區(qū)之間，供求關系失衡，物價變動不同步和差價過大，也嚴重存在。這都說明，從整個國內市場來說，市場一體化程度，也就是市場整合程度，仍然是比較低的。
高鐵企業(yè)經濟論文篇十五
煤炭作為我國的主要能源之一,對我國的經濟發(fā)展起到了關鍵性的作用。隨著環(huán)境保護理念受到越來越多的重視,可持續(xù)發(fā)展政策才是經濟發(fā)展正確的方向。
隨著我國市場經濟的飛速發(fā)展，我國人民對于能源也提出了更好的需求量。傳統(tǒng)的開采方式，不僅會對環(huán)境造成極大污染并造成資源高度浪費，也無法滿足我國經濟發(fā)展的需求，嚴重制約著我國煤炭企業(yè)的發(fā)展。這幾年來，我國煤炭企業(yè)將循環(huán)經濟背景下的經濟管理研究都集中在發(fā)展途徑和效果測評等方面。筆者將從企業(yè)經營戰(zhàn)略、核算形式、科技體系和制度體制，這幾方面對我國煤炭企業(yè)在循環(huán)經濟背景下的經濟管理方式進行探討分析。
隨著我國市場經濟的飛速發(fā)展，我國人民對于能源也提出了更好的需求量，煤炭企業(yè)作為我國能源產業(yè)的重要企業(yè)代表，傳統(tǒng)的高開采、高成本、低利用發(fā)展方式不僅會對環(huán)境造成極大污染并造成資源高度浪費，也無法滿足我國經濟發(fā)展的需求，這嚴重制約著我國煤炭企業(yè)的發(fā)展。
通過對產品機構和產業(yè)結構進行調整，不但能夠提升企業(yè)經濟效益，還能實現低耗費、高產出、低排放的可持續(xù)發(fā)展目的。循環(huán)經濟發(fā)展方式是煤礦企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。循環(huán)經濟發(fā)展能夠有效提升煤炭企業(yè)經濟發(fā)展質量，對于生態(tài)保護和資源節(jié)約也有著重要意義，因此是我國工業(yè)化發(fā)展的重要方向，更是我國實現經濟增長方式轉變，實現社會、經濟、環(huán)境三者和諧穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展的重要途徑。
一、循環(huán)經濟的內涵。
循環(huán)經濟的本質就是封閉循環(huán)內進行物資流動，主要是指資源循環(huán)和經濟循環(huán)兩者之間的平衡發(fā)展，其主要以資源化、再利用、減量化作為基本發(fā)展原則，將能源的高效利用和循環(huán)再利用作為發(fā)展目標，并在生態(tài)環(huán)境內進行物質和能量的流動循環(huán)。循環(huán)經濟發(fā)展在充分開采利用資源的同時，還將生態(tài)環(huán)境因素考慮在內，有效促進生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在提倡物質與資源適度消耗的同時，充分考慮到二次利用并樹立循環(huán)生產理念。
1.開發(fā)潔凈煤技術。
加快對低排放、低耗能高新技術與服務產業(yè)的開發(fā)進程，通過使用先進的高新技術來改變傳統(tǒng)模式的煤炭產業(yè)，淘汰落后工藝、技術以及工作器械，進而將煤炭資源的利用率最大化。利用可循環(huán)經濟理論引導煤炭企業(yè)進行產業(yè)轉型、區(qū)域發(fā)展以及工業(yè)區(qū)改革，使得煤炭區(qū)域產業(yè)的發(fā)展更加科學合理。煤礦企業(yè)按照循環(huán)經濟的指導模式進行規(guī)劃、改造，充分利用煤炭產業(yè)內生態(tài)效應，以與煤炭相關的資源為中心進行產業(yè)發(fā)展，進而形成可循環(huán)使用能源的產業(yè)鏈，不斷推動煤炭企業(yè)的持續(xù)化、集團化發(fā)展。
由于產業(yè)鏈是產業(yè)集聚化的具體表現，因此煤炭企業(yè)需要將區(qū)域化發(fā)展作為基礎，不斷拓展煤炭企業(yè)產業(yè)鏈。集聚化是目前區(qū)域經濟發(fā)展的一種特殊現象，主要是指在產業(yè)集聚內部，下游企業(yè)通過回收利用上游企業(yè)遺留的廢氣資源進行回收再利用，使得經濟系統(tǒng)內的資源、能源等物質能夠得到最大化利用，有效促進循環(huán)經濟的發(fā)展，從而提高煤炭使用效率。因此，要想拓展煤炭行業(yè)產業(yè)鏈，就需要以煤炭資源洗選作為基礎，以煤炭的資源優(yōu)化作為最終目的并圍繞煤炭資源潔凈燃燒的原則，對煤炭行業(yè)產業(yè)鏈進行嚴格控制，不斷推動產業(yè)鏈發(fā)展，進而促使煤炭資源的高效、少污染利用。
3.落實環(huán)保職責。
基于循環(huán)經濟背景下，煤炭企業(yè)需要真正將環(huán)保職責落到實處，堅守自身環(huán)保職能，并不斷采用高效經濟的措施進行環(huán)境保護。企業(yè)可以通過創(chuàng)建一個責任機制，將城市按照區(qū)域進行劃分，并將各個區(qū)域的環(huán)保職責落到具體崗位上，使得每個層次都能夠真正承擔起環(huán)保職責。此外，煤炭企業(yè)應當向當地礦區(qū)支付一定的環(huán)境補償費用，建立相應資源開發(fā)與環(huán)境補償機制，同時完善相應的環(huán)境保護政策，在開發(fā)過程中嚴格遵守相關規(guī)章與原則。企業(yè)在現有煤炭企業(yè)環(huán)保政策的基礎上，需要對煤炭資源開發(fā)所需耗費的環(huán)保費用以及生態(tài)治理費用進行深入分析，通過價格和市場調控使得煤炭資源達到最優(yōu)化配置。
4.制定循環(huán)經濟法律法規(guī)。
煤炭企業(yè)可以通過制定相關的可循環(huán)經濟政策來不斷完善相關法律法規(guī)體系。主要可以利用煤炭資源產業(yè)標準，通過對重點資環(huán)能耗進行節(jié)約設計以及煤炭的循環(huán)再利用來不斷促進煤炭企業(yè)可循環(huán)經濟發(fā)展。同時加強煤炭企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管與檢查力度，不斷使循環(huán)經濟進入法制化發(fā)展。此外，煤炭企業(yè)還可利用相關改革措施，建立一些有利于推動企業(yè)循環(huán)發(fā)展的機制或是環(huán)保機制，從而使得企業(yè)能夠自覺形成循環(huán)經濟、環(huán)境保護意識。
1.建立綠色會計制度。
綠色會計就是指將相關法律法規(guī)作為參照標準，并以貨幣作為計量單位，將生態(tài)環(huán)境與會計這兩項進行有機結合的一種會計方式。綠色會計通過對資源消耗、經濟發(fā)展和環(huán)境保護這三方面之間的聯(lián)系進行根系，對煤炭企業(yè)對生態(tài)環(huán)境產生的影響進行會計模式下的處理，有效為企業(yè)內管理人員進行重要覺得提供可靠的環(huán)境理論依據。綠色會計在一定程度上反映了煤炭企業(yè)循環(huán)經濟下發(fā)展水平和管理水平，是促使煤炭企業(yè)實行綠色管理的重要舉措。
2.構建綠色審計機制。
傳統(tǒng)會計處理方式下，核算很容易出現不真實的情況，由于資源、環(huán)境的等方面并沒有歸入核算范圍內，因此很容易造成虛假會計信息。綠色審計就是為了解決這一問題而形成的一種高效環(huán)保手段，其必須遵守公正性、真實性與合法性。煤炭企業(yè)實行綠色審計機制，主要就是內部審計按照環(huán)保資料及其經濟行為進行監(jiān)管與檢查，并提出一些意見或建議，以對煤炭企業(yè)的真實性與合法性進行檢查。通過實行綠色審計制度，能夠使煤炭企業(yè)準確判斷循環(huán)經濟投入，并實時掌握市場中出現的新機遇。
循環(huán)經濟的科技體系主要是要發(fā)展生態(tài)環(huán)境友好型科技，因此煤炭企業(yè)想要發(fā)展循環(huán)經濟，就需要以環(huán)境學理論為指導和基本原則引導煤礦產業(yè)的不斷發(fā)展，著力構建一個低排放、高效能的科技體系。這種科技體系主要包括煤炭開采和加工這兩個過程中的清潔問題，煤炭企業(yè)應當大力加強清潔型產品的研發(fā)，盡量保證煤炭開采、加工過程中能夠實現少污染甚至無污染。
1.制定循環(huán)經濟規(guī)劃制度。
煤炭企業(yè)，尤其是大型煤炭企業(yè)，應當組織專業(yè)人員進行循環(huán)經濟發(fā)展設計，將循環(huán)經濟發(fā)展融入到整個企業(yè)各項發(fā)展戰(zhàn)略中去，使其成為企業(yè)發(fā)展的重要準則。同時使用全面系統(tǒng)的工程理論及方法進行循環(huán)經濟背景下煤炭企業(yè)的發(fā)展，進而持續(xù)推動企業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展。
2.構建循環(huán)經濟教育培訓制度。
我國煤炭企業(yè)所有先要加強循環(huán)經濟發(fā)展的宣傳力度，著力提升企業(yè)內部員工推動循環(huán)經濟背景下煤炭企業(yè)發(fā)展的積極主動性。此外，企業(yè)還需將十二五煤炭產業(yè)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展方向，并將循環(huán)經濟發(fā)展作為策略，同時結合企業(yè)內部綜合發(fā)展需求，有效不斷推動循環(huán)經濟發(fā)展。
3.建立質量、環(huán)境管理體系。
質量管理體系is09000和環(huán)境管理體系is014000這兩項是企業(yè)管理中的重要方式。通過在企業(yè)內部貫徹這些管理體系來實現企業(yè)管理水平的提升并減少環(huán)境污染。is09000是國際通用的管理體系，已經得到全世界的認可。is09000和is014000不僅能夠不斷促使煤炭企業(yè)的管理方式與國際接軌，還能有效提高產品質量、廢棄資源，并有效提高環(huán)保力度，促使煤炭企業(yè)能夠更進一步實現循環(huán)經濟發(fā)展。
六、結語。
綜上所述，煤炭企業(yè)要想實現更大的發(fā)展，就應當盡量維持與保護生態(tài)環(huán)境，有計劃的逐步處理好現有環(huán)境問題，并最大化的恢復礦區(qū)原本的生態(tài)環(huán)境。基于循環(huán)經濟背景下，煤炭企業(yè)能夠從經營戰(zhàn)略、核算方式、科技體系和制度體制這幾個方面來不斷促使企業(yè)經濟管理方式創(chuàng)新，以此來實現節(jié)約型綠色礦區(qū)。
作為我國主要能源的煤炭業(yè)，在較長時間內仍然會是我國的主要能源產業(yè)。未來幾年甚至更長一段時間，煤炭產品仍將保持強勁的需求態(tài)勢.煤炭市場依舊看好。然而由于各種原因，煤炭企業(yè)的發(fā)展大多不盡如人意，往往存在著經濟結構轉型不暢、環(huán)境污染嚴重等種種問題。為加快煤炭企業(yè)的發(fā)展，必須從戰(zhàn)略高度出發(fā)，深入研究煤炭企業(yè)發(fā)展的新路子，提高煤炭企業(yè)的產品質量和社會效益。
(一)國家宏觀政策的影響。
煤炭企業(yè)遠離城市，屬于特殊行業(yè)，開采條件難，技術含量低，這就要求國家對煤炭行業(yè)給予一定的支持。但是當前，國家的宏觀經濟環(huán)境和經濟政策對煤炭行業(yè)的健康發(fā)展支持不夠。盡管我國已經進入了市場經濟，但還不完善，對于電力、鐵路、電信行業(yè)還是壟斷經營，價格也由國家統(tǒng)一制定。煤炭作為基礎產業(yè)，主要面對的是電力用戶、鐵路運輸等壟斷行業(yè).在市場競爭中處于極不公平的地位，加之行業(yè)自身比較分散，很難形成聯(lián)合競爭優(yōu)勢。
(二)建設資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的影響。
建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會對于調整經濟結構、提高人民生活質量、促進國民經濟和社會健康發(fā)展，具有極其重要而深遠的意義。煤炭企業(yè)長期來形成的高消耗、高污染、高投入、低產出、低附加值、低效益的發(fā)展模式已很難適應當前低碳經濟發(fā)展的要求。在我國大力提倡發(fā)展低碳經濟的環(huán)境下，煤炭企業(yè)要想發(fā)展就必須轉變原先那種粗放型生產方式，調整產業(yè)結構，向集約型、可持續(xù)增長轉變。
當前，在很多煤礦，尤其是小煤礦中，技術裝備總體水平低、機械化、半機械化和手工作業(yè)并存，綜合開發(fā)利用技術落后。同時，那些科技含量較高、附加值較高的清潔能源產品和技術基本停留在初級階段。對于型煤、洗煤等煤炭深度加工轉化和資源綜合利用方面，絕大多數企業(yè)還沒有達到規(guī)模.抗市場風險能力較差。
(四)生存環(huán)境、價格下滑以及資金回轉困難問題都制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展。
由于歷史原因，煤炭企業(yè)的生存環(huán)境逐漸惡化。一方面，煤炭企業(yè)冗員和離退休人員負擔沉重，同時，還有大量下崗職工等待再就業(yè)，繼續(xù)精簡人員已經相當困難;另一方面，同大多數非國有企業(yè)相比，企業(yè)冗員和離退休人員仍然是導致煤炭企業(yè)虧損的重要原因。最后，企業(yè)辦社會現象依然嚴重，許多事情地方政府沒有能力接管，企業(yè)辦社會的職能不但需要投入巨大的.資金，而且極大地分散了企業(yè)的精力，使企業(yè)產生眾多的富余人員，嚴重影響了企業(yè)的效益和競爭力。
此外，近幾年，煤炭產量增速下降的同時，煤炭的價格也有所下滑。煤炭價格持續(xù)下降，對煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響。同時，很多煤炭企業(yè)資金回轉困難，大幅度的資金不能及時收回，資金周轉不暢就會在很大程度上制約企業(yè)發(fā)展，影響設備的更新等。
(一)注重技術創(chuàng)新。
技術創(chuàng)新的基本思路是以市場為導向，以企業(yè)為主體，以產品為龍頭，以技術開發(fā)應用為手段，以提高企業(yè)經濟效益，增強企業(yè)競爭力和培育新的經濟增長點為目標，重視市場機會與技術機會的結合，通過新技術的開發(fā)應用帶動整個企業(yè)或整個行業(yè)上一個新的臺階。煤炭作為一次性能源，具有不可再生性，更應依靠科技創(chuàng)新，合理開發(fā)煤炭資源。在科技創(chuàng)新過程中，根據企業(yè)的具體情況推廣應用先進的綜合機械化掘進技術和綜合機械化開采技術，加強煤塵、瓦斯的防治技術研究，加快對潔凈煤技術和煤炭液化，氣化的研究和應用工作，實施煤電一體化、煤化一體化，延長企業(yè)的價值鏈的可持續(xù)發(fā)展。在充分利用自身資源的基礎上，提高競爭能力，實現資源性企業(yè)。
(二)加大對低碳技術的研發(fā)力度。
為了能夠適應環(huán)境友好型社會對環(huán)境保護的要求，煤炭企業(yè)應當加大低碳技術研究力度，增加資金投入，大力發(fā)展?jié)崈裘杭夹g，積極推進煤基多聯(lián)產。結合國家產業(yè)導向和企業(yè)結構調整實際，加強在礦井水、瓦斯、地熱等伴生資源綜合利用技術研發(fā)力度，開發(fā)綠色生產、清潔生產等低碳經濟項目，搶占發(fā)展制高點，培育新的競爭優(yōu)勢和經濟增長點，促進企業(yè)發(fā)展方式轉變。
(三)制定有效市場策略，同時加大產業(yè)結構調整。
隨著市場經濟情況的不斷變化，煤炭企業(yè)所面臨的市場環(huán)境發(fā)生了很大的變化。煤炭生產企業(yè)要樹立正確的產銷觀念，結合市場需求制定生產方案，確保企業(yè)的生產規(guī)模、產品類型符合市場要求，增強市場對企業(yè)生產的導向作用，以達到企業(yè)利潤的最大化。一方面，企業(yè)要調整產業(yè)結構，做好煤炭市場的調研和分析工作，生產出多樣化符合市場需求的產品，以保障產品的銷量，避免出現大量庫存積壓的狀況。另一方面，煤炭企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的成本控制觀念，轉變管理模式，提高技術水平，進而實現戰(zhàn)略成本的管理。同時，煤炭企業(yè)還要制定靈活的價格機制，靈活調整煤炭產品的價格，提高煤炭企業(yè)對市場變化的應變能力，與煤炭用戶建立更加長期、穩(wěn)定的關系。
由于我國煤炭企業(yè)長期形成了計劃經濟管理體制下的人才理念至今仍未徹底改變，人力資源未得到很好的開發(fā)利用。而當今社會，是知識經濟為主導的時代，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更趨復雜，企業(yè)間的競爭條件發(fā)生了深刻變化，人力資本作為重要的生產要素，已成為決定經濟發(fā)展、企業(yè)競勝的稀缺資源，成為企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。因此，煤炭企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就必須重視對人才的培養(yǎng)，重視人力資源的開發(fā)和利用。
三、結束語。
在當今的市場經濟環(huán)境下，煤炭企業(yè)只有不斷的認識到自身存在的不足，做好產業(yè)結構的調整，加大設備技術的更新和人才的培養(yǎng)，才能在市場競爭中長遠發(fā)展。
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高鐵企業(yè)經濟論文篇十六
公司：
您好!廈門大學經濟學院“赤子丹心”實踐隊的所有實踐活動至今已經基本結束了，感謝貴公司對我們實踐活動的理解、支持和配合!
暑期社會實踐是廈門大學傳統(tǒng)的暑期活動，旨在讓我們走出校園，走進社會，體驗生活，了解生產?！俺嘧拥ば摹睂嵺`隊積極響應了學校的號召，經過課題篩選，我們最后選擇了調研赤峰市的煤炭循環(huán)經濟，走訪了赤峰市內主要煤炭企業(yè)及能代表煤炭上下游產業(yè)的企業(yè)，收獲頗豐，對草原煤炭產業(yè)鏈、草原城市、草原人民留下了非常好的印象，這是讓人流連忘返的豪放、壯觀和遼闊!
初次了解到貴公司是在網上(通過政府)，這同時體現了貴公司的實力和名氣，在電話或郵件的聯(lián)系中，我們感受到了貴公司的熱情，能夠取得聯(lián)系并最后走訪成功讓我們很欣喜;“赤子丹心”實踐隊在8月n號成行，走訪參觀了貴公司的生產車間、工作內容，第一次近距離接觸實際生產讓我們興奮又緊張，得益于人的耐心講解，我們看到了現代化、機械化的生產方式，循環(huán)環(huán)保后期處理、環(huán)保節(jié)能的材料運用;在座談會上，我們暢所欲言，問所疑，貴公司答所問，管理層為我們或幼稚或書面的問題都給出了貼近實際、便于理解的解釋，真正的豐富了我們的知識儲備，開闊了我們的視野，在所有疑惑被解答之后我們真正的體會到了暑期實踐走進生產的意義。
特別還要感謝貴公司給我們意想不到的“貴賓級”待遇，車接車送、聚餐等等，我們在實踐之余也品嘗了草原美味，感受了草原人民的熱情，加深了我們對少數民族的了解，這是我們之前未曾預料的收獲。
高鐵企業(yè)經濟論文篇十七
摘要：隨著我國市場經濟的不斷改革，存貨作為生產經營的重要組成部分，受到越來越多企業(yè)管理者的關注。良好的企業(yè)存貨管理對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了關鍵的作用。然而我國企業(yè)的存貨管理仍存在著諸多問題，存貨管理制度還不夠完善。其中的問題主要包括存貨的管理意識不強、存貨管理方式不科學、存貨的核算方式不合理、存貨的內部控制制度不完善等，文章針對這些問題提出了幾點改進意見。
關鍵詞：存貨;存貨的核算;存貨的內部控制制度。
存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟械囊詡涑鍪鄣漠a成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程中或提供勞務過程中耗用的材料物資等。隨著企業(yè)生產過程的進行，有的存貨被耗用后形成了在產品成本、產成品成本等;有的存貨被銷售后形成產品或商品的銷售成本;有的存貨以營業(yè)費用的形式被耗用;有的存貨仍以原有形態(tài)存在。因此，其管理利用情況直接關系到企業(yè)的資金占用水平、資產運作效率以及企業(yè)的生存與發(fā)展。為了保證生產活動的正常運行，降低存貨成本，提高資產的使用效率，就必須對企業(yè)存貨進行有效的管理。
現代企業(yè)存貨管理意識薄弱，多數企業(yè)普遍重視資金管理而忽略企業(yè)資產管理，所以存貨作為一種重要的資產常被忽視。企業(yè)管理人員在考慮資產時，主要考慮的是以貨幣形式存在的資產，忽視了存貨在資產中占有相當大的比重。有的企業(yè)管理人員只看重企業(yè)的收入總額，不考慮企業(yè)負擔的成本。事實上，那些高成本的存貨在相同條件下會增加企業(yè)的成本，同時不當的保管造成的存貨損失也會給企業(yè)造成不小的經濟負擔。
1.2存貨的采購環(huán)節(jié)。
采購部門沒有制定好完善的采購計劃，單純地依照以往的采購經驗進行采購，忽略了企業(yè)當時的生產經營情況以及客觀的市場環(huán)境因素。采購過多時造成了企業(yè)存貨的積壓，導致資金的占用，資金的流通不暢。采購不足時，供應不了企業(yè)的生產經營的需求，降低了企業(yè)的經濟效益。其次，采購供應商的選擇不合理，或者是采購人員為了獲得高額的回報明知道該供應商的產品存在問題也執(zhí)意進行采購，影響企業(yè)正常的生產工作。另外，采購人員不了解市場的行情，采購價格過高，提高了生產經營成本降低了企業(yè)的利潤。
在我國只有一部分健全的企業(yè)能實現會計電算化，大部分中小企業(yè)存貨管理手段滯后，僅僅通過手工記賬來完成對存貨的記錄，存貨管理信息缺乏共享，現代化程度、信息化程度低，信息傳遞慢，利用效率低。另外手工方式下存貨記錄的材料容易發(fā)生丟失和毀損，不便于長久的保存。在生產銷售等過程中，存貨的種類繁多，相應的明細科目比較多，記錄存貨的情況也產生了很大的工作量，如果不采用電算化的方式，加大了人員工作的負擔，提高了人工成本，降低了企業(yè)的利潤。同時，也會影響存貨核算正確性、及時性，從而引起賬面核算數據和實際存貨數量不相符的現象，這給企業(yè)會帶來極大的潛在性損失。
1.4存貨的核算方式不合理。
存貨的種類不同其入賬價值核算的方式也不同。不同種類的存貨應根據其各自的特點進行存貨入賬價值的計算，不應當記錄在存貨入賬價值范圍內的項目應該排除在外，應當記錄在內的部分也不能減少，導致存貨的成本降低。錯誤的核算影響了真實存貨的價值的核算與計量。實際成本核算可分為個別計價法、先進先出法、月末一次加權平均法、移動加權平均法。不同的方式存貨的發(fā)出的成本各不相同，采用不適當的方式會影響成本的計算，最終導致企業(yè)利潤計算的不準確。
1.5存貨的內部控制制度不完善。
存貨的內部控制制度是管理存貨重要的手段，與存貨相關的內部控制制度涉及企業(yè)的供、產、銷各個環(huán)節(jié)，包括采購、驗收入庫、倉儲、加工、運輸等方面。因為存貨項目與企業(yè)供產銷等各個環(huán)節(jié)都緊密相連。很多企業(yè)設置了存貨內部控制制度但是實施的力度根本不夠，實施效果大打折扣。各個部門分工不明確。此外，企業(yè)的管理人員對存貨的內部控制制度不夠重視，認為它僅僅是企業(yè)生產經營中的一小部分，導致存貨內部控制制度得不到應有的關注。
提高企業(yè)存貨管理意識不僅是對管理者的要求，同時也是對所有員工的要求。管理人者應謹慎的聘用有相關經驗的，細心盡職，誠實守信的員工在相應的崗位上工作。對于那些在工作中未能盡職盡責，因玩忽職守為企業(yè)帶來經濟損失的人員給予批評或處罰;對企業(yè)職工發(fā)生的監(jiān)守自盜行為追究其相關的責任。另外，加強對職工的培訓，規(guī)范存貨管理中應該注意的.問題，以提高這些崗位人員的綜合能力和水平，調動他們的工作積極性。
2.2存貨采購要規(guī)范。
企業(yè)管理人員在采購之前應當充分了解市場供求情況，掌握物料消耗規(guī)律，并同時建立采購申請和授權批準制度。企業(yè)需求部門應根據實際生產經營需要向采購部門提出物資需求計劃，采購部門根據需求計劃和發(fā)展目標的實際需要，結合當前庫存及在途情況，科學合理的安排采購計劃。采購計劃的內容具體包括采購物料、采購數量需求、日期等內容。采購部門應當依據采購計劃而不應該直接根據以往的采購經驗或僅依照自己的判斷進行采購。采購數量要根據企業(yè)實際經營情況，數量過多引起存貨的積壓，不宜長久保存的存貨還容易引起存貨的毀損，造成成本的提高;數量不足時，供應不了企業(yè)的生產和經營，降低企業(yè)的經濟效益。另外在采購過程中，要選擇信譽良好合適的供應商，確保收到的存貨有質量保證，不能貪圖成本的低廉而影響產品的質量。否則不僅影響企業(yè)的生產經營，更會給企業(yè)的聲譽帶來不利的影響。
當今世界是一個信息化的時代，電腦、網絡改變了許多人的生活，同時在生產經營方面電腦也在很大的程度上替代了手工。企業(yè)應當積極應用現代信息技術，實現存貨管理的現代化、信息化。企業(yè)可以根據自身的生產經營特點，選擇適合于本企業(yè)的財務軟件，推行電算化管理，并設置相應的電算化崗位。
2.4準確進行存貨的核算。
科學計算存貨的入賬價值，對與存貨成本無關的費用不應該計入存貨的成本中。企業(yè)可以根據自身的生產經營特點和發(fā)展需要，合理的選擇核算方式。對于發(fā)生減值的存貨，及時的進行存貨跌價準備，杜絕企業(yè)不及時處理報廢、質次價高、長期積壓的導致少提存貨跌價準備，虛增利潤的現象發(fā)生。同時杜絕企業(yè)利用材料成本差異調節(jié)利潤，隨意結轉。
完善好企業(yè)存貨的內部控制制度，將企業(yè)存貨的收、發(fā)、存與供、產、銷緊密的緊合起來。存貨的內部控制制度主要包括以下幾方面：存貨采購環(huán)節(jié)，使用購貨單是一項基本的內部控制措施。存貨驗收環(huán)節(jié)，收到的貨物都已得到記錄。企業(yè)應當設置獨立的部門負責驗收貨物，該部門具有驗收存貨實物、確定存貨數量、編制驗收報告、將驗收報告?zhèn)魉椭習嫼怂悴块T以及運送貨物至倉庫等一系列職能。存貨倉儲環(huán)節(jié)，存貨實物的接觸必須得到管理層的指示與批準。企業(yè)應當采取措施，使用適當的存儲設施，使存貨避免意外毀損，盜竊或者破壞。存貨領用環(huán)節(jié)，存貨的領用應得到批準和記錄，存貨的領用應使用存貨領用單。存貨加工(生產)環(huán)節(jié)，所有的生產過程作出適當的記錄。在生產報告中，應當對產品質量缺陷和零件使用及報廢情況及時作出說明?？傊?，建立健全存貨內部控制制度，大大提高了企業(yè)存貨控制的能力及效率，為企業(yè)帶來更多的經濟效益。是有效增加現代企業(yè)的核心優(yōu)勢，是企業(yè)在競爭中日益發(fā)展壯大的重要條件之一。
3結語。
總之，存貨作為企業(yè)資產的要組成部分，存貨的管理也占據著重要的位置。良好的存貨管理可以降低企業(yè)的生產經營成本，減少經濟損失，提高生產效率，提高企業(yè)生產經營能力，為企業(yè)帶來更多的經濟效益，只有把握好存貨的管理，才能使企業(yè)朝著更健康的方向發(fā)展。
參考文獻：
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高鐵企業(yè)經濟論文篇十八
金融監(jiān)管體制是指金融監(jiān)管的職責和權利分配的方式和組織制度,其要解決的是由誰來對金融機構、金融市場和金融業(yè)務進行監(jiān)管、按照何種方式進行監(jiān)管以及由誰來對監(jiān)管效果負責和如何負責的問題。由于歷史發(fā)展、政治經濟體制、法律與民族文化等各方面的差異,各國在金融監(jiān)管體制上也存在著一定的差別。
二、中國金融監(jiān)管體制的現狀。
金融監(jiān)管是指一國金融監(jiān)管當局以法律法規(guī)為依據,對金融業(yè)的經營進行監(jiān)督管理的行為。目前,世界各國及地區(qū)的金融監(jiān)管體制并沒有一個統(tǒng)一的模式。為適應金融業(yè)的發(fā)展,我國政府一直在摸索符合國情的金融監(jiān)管模式。目前,我國實行的是以中國人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會(即所謂的“一行三會”)為主的金融業(yè)分立監(jiān)管體制,并建立了銀、證、保三方的“監(jiān)管聯(lián)席會議機制”。國務院是金融監(jiān)管的主體,它和三大金融監(jiān)管部門實際上是一種委托代理關系,金融監(jiān)管部門在國務院的授權下發(fā)揮監(jiān)管的職能,發(fā)揮著核心作用。10月,經修訂的《中國人民銀行法》保留了中國人民銀行為履行其央行職責所必要的金融監(jiān)管權力。至此,形成了我國目前的金融監(jiān)管體制。目前,我國實行金融分業(yè)經營體制,并依據人民銀行法、商業(yè)銀行法、證券法、保險法和銀行業(yè)監(jiān)管法的規(guī)定實施具體的金融監(jiān)管。從體制上看,我國的金融監(jiān)管體制應屬于“一元多頭”,即金融監(jiān)管權力集中于中央政府,由中央政府設立的金融主管機關和相關機關分別履行金融監(jiān)管職能,即銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會分別監(jiān)管銀行、證券、保險機構及市場,中國人民銀行、審計機關、稅務機關等分別履行部分國家職能。在這種分業(yè)監(jiān)管體制中,中國人民銀行處于核心地位,是全國金融業(yè)的最高主管機關,它不僅負責銀行業(yè)和信托業(yè)的監(jiān)管,還要從宏觀上對證券業(yè)和保險業(yè)的監(jiān)管予以指導,以保證整個金融業(yè)的健康發(fā)展;銀監(jiān)會負責對銀行業(yè)的監(jiān)管,證監(jiān)會作為國務院證券監(jiān)督機構對全國證券市場實行集中統(tǒng)一的監(jiān)督管理;保監(jiān)會負責對全國保險業(yè)和保險市場的統(tǒng)一監(jiān)管。同時,我國法律還規(guī)定有有金融業(yè)的自律監(jiān)管和社會監(jiān)管作為輔助監(jiān)管。自律監(jiān)管包括金融機構自我監(jiān)管和行業(yè)自律監(jiān)管,社會監(jiān)管主要是指中介機構的監(jiān)管。
三、現在監(jiān)管制度存在的問題。
(一)監(jiān)管的協(xié)調性不夠。
監(jiān)管協(xié)調性差是分業(yè)監(jiān)管體制的固有弊端,加之我國特有的行政體制和行政文化,導致三家監(jiān)管部門之間以及監(jiān)管機構和中央銀行等宏觀調控部門之間的協(xié)調難度大,效果差。這些部門均為獨立的正部級單位,自成系統(tǒng),各司其職,條塊分割,易形成部門利益,造成監(jiān)管真空和磨擦,給跨業(yè)違規(guī)以可乘之機。此外,當發(fā)現問題時,由誰牽頭,由誰做出最終決定等,都有一定難度。隨著金融創(chuàng)新和綜合經營的進一步發(fā)展,這些問題將更為突出,并嚴重影響監(jiān)管效率的提高。
(二)監(jiān)管目標不夠明確。
在市場經濟發(fā)達國家,金融監(jiān)管目標與中央銀行貨幣政策目標是不同的。貨幣政策目標是宏觀目標,借助貨幣政策工具調節(jié)貨幣供應量,以保持幣值穩(wěn)定。而金融監(jiān)管的目標較為具體,突出強調保護存款人利益和維護金融體系的安全與穩(wěn)定。從《中華人民共和國銀行管理暫行條例》(1986)、《金融機構管理規(guī)定》(1994)和《商業(yè)銀行法》(1995)的內容看,我國的金融監(jiān)管目標具有多重性和綜合性。金融監(jiān)管既要保障國家貨幣政策和宏觀調控措施的有效實施,又要防范和化解金融風險,保護存款人利益,保障平等競爭和金融機構合法權益,維護金融體系的安全。
(三)沒有形成統(tǒng)一規(guī)范、連續(xù)和系統(tǒng)性的監(jiān)管。
目前我國的金融監(jiān)管體系主要是行政監(jiān)管,并且在具體的運作中大多數是一次性的、分散的和孤立的,沒有形成一個有效的全方位的金融風險監(jiān)測、評價、預警和防范金融監(jiān)管體系,缺乏早期預警和早期控制,往往是忙于事后救火。非現場監(jiān)管和現場檢查的結合效率不高。信息的不對稱,沒有建立集中統(tǒng)一的`監(jiān)管信息庫和信息網絡,缺乏金融監(jiān)管體系數據的收集、整理、加工、分析系統(tǒng),社會中介機構會計審計等社會監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮。信息披露制度不完善,市場約束力薄弱,金融監(jiān)管信息沒有得到充分的利用。
(四)金融業(yè)開放缺乏整體戰(zhàn)略,單純的分業(yè)監(jiān)管無法對外資金融機構實施有效監(jiān)管。
首先,我國實行“一行三會”模式下的分業(yè)監(jiān)管體制,在該體制下,以證監(jiān)會、保監(jiān)會、銀監(jiān)會為主,與其他一些監(jiān)管部門如主要管理國債市場的財政部、管理企業(yè)債券市場的國家發(fā)展改革委員會、管理外匯的國家外匯管理局等一起.在分業(yè)監(jiān)管的基礎上,共同實現對我國金融市場的監(jiān)管。在當前我國金融監(jiān)管協(xié)調機制尚未完全有效建立,金融監(jiān)管機構之間的協(xié)同配合仍需加強的情況下,行業(yè)監(jiān)管區(qū)隔和多頭監(jiān)管的并存,往往導致金融監(jiān)管真空和監(jiān)管重復的難以避免,在金融混業(yè)經營環(huán)境中尤其如此。其次,在金融機構產權監(jiān)護人功能缺失的情況下,國內金融機構的自律監(jiān)管作用相對薄弱,自我約束、自我發(fā)展、自擔風險的內控機制難以形成,金融監(jiān)管當局的風險監(jiān)管要求未能轉化為金融機構自身的風險管理需求,從而使金融監(jiān)管部門承擔了過多的責任,提高了金融監(jiān)管成本,降低了金融監(jiān)管效率。
高鐵企業(yè)經濟論文篇十九
摘要：保證生產的順利進行的前提條件就是保證企業(yè)生產所需的原、燃料的充足、及時供應，但是企業(yè)又不能大量囤積貨物(占用大量的生產資金)，保證生產順利進行與存貨占用的多少成為企業(yè)管理的突出矛盾，而解決這一矛盾的關鍵，就是要解決好企業(yè)對存貨的管理。
關鍵詞：存貨;物流;采購成本;持有成本;供應鏈管理。
保證生產的順利進行的前提條件就是保證企業(yè)生產所需的原、燃料的充足、及時供應，也就是說企業(yè)的存貨資源不能匱乏，但是企業(yè)又不能大量囤積貨物(占用大量的生產資金)，保證生產順利進行與存貨占用的多少成為企業(yè)管理的突出矛盾，而解決這一矛盾的關鍵，就是要解決好企業(yè)物流的管理中對存貨的管理，存貨管理對企業(yè)的生產經營和可持續(xù)發(fā)展顯得尤其的重要。
企業(yè)的存貨在企業(yè)流動資產中占有很大的比重，占用了企業(yè)很大一部分流動資金，是企業(yè)財務成本管理的重要對象[4]。存貨的'增加可以增強企業(yè)組織生產、銷售活動的機動性，但過多的存貨占用較大的資金使企業(yè)承擔利息支出，影響企業(yè)的資金周轉速度;與此同時，過多的存貨會增加與存貨有關的各項開支如采購成本、倉儲成本、管理成本等，從而會導致企業(yè)經營成本上升、利潤下降。
1.實施源頭控制，優(yōu)化供應廠商，確保原料的優(yōu)質、優(yōu)價。
具體實踐可采用以下方法：
(1)采用合同管理制度，優(yōu)化供應商，清理不合格的供應商(廠方)，和信譽好、有實力的大企業(yè)加強合作關系，確保所購存貨的質量優(yōu)良性，同時，由于大企業(yè)經營具有的實力及規(guī)模效益，可以為我們所采購的存貨提供質量保證。
(2)采用招投標的方式進行采購，可規(guī)范采購行為，降低采購成本，同時，可掌握供應商方面盡可能翔實的資料，為了解供應商的信用提供資料，降低采購風險。
(3)采取有力措施確保存貨的供應，在加強與老客戶的聯(lián)系的同時，全力開辟新貨源，為生產提供保障。如地處西南的攀鋼與云南、貴州的礦石廠家形成了新的貨源供應關系，同時，攀鋼也開始投資開發(fā)白馬鐵礦，為生產所需存貨提供重要保障。
具體實踐可采用以下方法：
(2)在企業(yè)內部實行內部物流管理，降低存貨成本，提高企業(yè)利潤。
1通過降低蘊含在整個生產過程中的物流成本，如：燃料中的物流成本，材料中的物流成本，人力中的物流成本，加工過程中的物流成本，從而提高企業(yè)的整體生產水平和生產素質，減少存貨的消耗和占用，降低企業(yè)生產的總成本，提高企業(yè)的盈利能力。
2通過企業(yè)內部物流管理，優(yōu)化企業(yè)生產過程中的資源配置，使上一道工序保證下一道工序的零庫存，逐層推進至整個工序的結束，從而減少存貨的資金占用，降低生產過程中的存貨庫存存貨成本，提高企業(yè)的存貨周轉速度。
3.強化信息管理。
強化信息管理，梳理現有的設備管理、物資供應體系的業(yè)務流程，運用企業(yè)資源規(guī)劃(erp)的基本原理，引入物流管理及供應鏈管理的先進理念，加強企業(yè)間的交流與合作，打造物流企業(yè)航母，促進存貨管理，使存貨管理上一個新臺階，提高企業(yè)的綜合競爭能力。
(1)供應鏈管理可以給企業(yè)帶來好處。
供應鏈管理是對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規(guī)劃和控制，從而增強競爭實力，提高供應鏈中各成員的效率和效益。它是在企業(yè)資源規(guī)劃(erp)的基礎上發(fā)展起來的，它是在公司的制造過程、庫存系統(tǒng)和供應商產生的數據合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產品制造過程中的各種影響因素，把企業(yè)活動與合作伙伴整合在一起，成為一個嚴密的有機體。具體地說，這種管理方法可給企業(yè)帶來的好處有：
1、供應鏈管理可以降低采購成本。供應商能夠方便地取得存貨和采購信息，節(jié)約了采購人員的工資，而且由于采用無紙化訂貨管理，大大提高了效率，節(jié)省了定單管理成本。
3、供應鏈管理可以減少交易成本和獲取信息的成本上，同時，企業(yè)還可以降低企業(yè)的倉儲成本。用網絡技術整合供應鏈可以大大降低供應鏈內各環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時間，提高交易的透明度和信用，建立相互信任的伙伴關系;以銷定產，根據合作伙伴的生產要求為其提供所需存貨，從而降低本企業(yè)存貨中產成品的倉儲成本。
目前，國際上一些著名的企業(yè)，如惠普公司、ibm公司、dell計算機公司等在供應鏈實踐中取得了巨大的成績，使人們更加堅信進行供應鏈管理是進入21世紀后企業(yè)適應全球競爭的一種有效途徑。
(2)在實施供應鏈管理時應注意幾個問題。
1、實行供應鏈管理的前提條件就是：企業(yè)必需擁有強有力的技術支持能力。比如,電子數據交換、網絡技術、自動識別與數據采集技術等現代化的技術。如果沒有計算機網絡技術的支持，對供應鏈上的企業(yè)之間的信息的及時溝通和龐大的數據處理是根本做不到的。供應鏈上的合作伙伴可通過條碼、射頻識別等技術，實現數據的自動、安全采集;通過利用信息通信技術將處理后的數據信息傳向合作伙伴，從而實現準確、快速的“無縫”聯(lián)結，把整個供應鏈中各環(huán)節(jié)的規(guī)劃工作集成在一起，進行更加科學、全面的決策。
高鐵企業(yè)經濟論文篇二十
存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等。其區(qū)別于非流動資產最基本的特征是，持有存貨的最終目的是為了出售。
存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，最后進行有效控制，達到存貨管理的最終目的dd提高經濟效益。
(一)企業(yè)正常運行的前提條件。企業(yè)為了保證生產經營過程的持續(xù)，會有計劃地購入、耗費和銷售存貨，它是供產銷環(huán)節(jié)中必不可缺少的資產，也是保證生產經營活動持續(xù)進行的必要條件。
(二)提高企業(yè)經濟效益的有效途徑。企業(yè)應當通過正確的存貨管理方式，分析并查明企業(yè)存貨占用不合理及形成積壓的原因，以便采取合理措施控制存貨儲備，降低資金占用水平，提高存貨的流轉速度，最終達到企業(yè)經濟效益提高的效果。
(一)存貨管理理念不健全。缺乏全面供應鏈成本理念。企業(yè)往往只重視運輸、倉儲、采購成本等顯性成本，而對于機會成本損失、物流管理成本、庫存持有成本等隱性成本重視不夠。企業(yè)采購、生產、銷售等部門間協(xié)調困難，扯皮、推諉現象嚴重。另外，企業(yè)內部沒有建立完善的存貨管理制度，或者已建立但缺乏有效的考核和監(jiān)督，使之不能良好地運行，造成內部資源的浪費，同時也增加了存貨流轉過程中營私舞弊的可能性，使存貨的監(jiān)管效率低下。
(二)存貨內部控制薄弱。有的企業(yè)將存貨采購、保管、驗收都兼于一人，由同一個人完成采購銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，勢必會造成管理人員的徇私舞弊。部分家族式企業(yè)，還會出現管理職位形同虛設且缺乏對相關制度的認可，在雇傭員工時，常會選擇親戚朋友，對其專業(yè)知識沒有過多要求，進而不能對存貨質量進行嚴格的驗收，必定存在不如同行業(yè)產品質量的問題，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。
(三)存貨賬實不符。在采購環(huán)節(jié)，企業(yè)購入的材料已經領用消耗，但購貨發(fā)票未到，期末沒有暫估入庫，甚至出現紅字余額;在領用環(huán)節(jié)，材料已經領用消耗，而實際上并未相應結轉成本或者材料并未領用消耗;在入庫環(huán)節(jié)，完工產品已入庫，但并沒有相應的賬簿登記;在銷售環(huán)節(jié)，實現銷售時，由于保管人員沒有及時記錄，導致相關會計人員不能夠對銷售收入作及時的處理，沒有按實際銷售收入結轉庫存產成品，形成大量的賬外資金，導致存貨賬面與庫存數額不一致，造成賬實不符。
(一)建立全面的供應鏈成本理念。企業(yè)經營管理者層必須重視存貨的管理，對于物流管理成本、庫存持有成本、機會成本損失等隱性成本應該足夠重視。在日常工作中，要主動加強對會計準則中關于存貨管理制度的學習，要積極參加財務管理知識的培訓，努力提高存貨管理的意識和水平。企業(yè)內部形成良好的存貨管理環(huán)境，從而為存貨管理提供保障。
優(yōu)化存貨管理除了需要企業(yè)管理層改變經營理念、重視存貨管理外，還應該讓企業(yè)的采購、倉庫、財務、生產和銷售等各個部門均參與到存貨管理中，共享存貨管理的相關信息，通過內部資源的整合來提高存貨管理的效率。在整合的過程中，企業(yè)應當將存貨管理的理念灌輸給每一個員工，強調企業(yè)全員參與存貨管理，為存貨的管理創(chuàng)造良好的氛圍。
(二)完善企業(yè)內部控制體系。企業(yè)必須要重視存貨管理的各個環(huán)節(jié)，在采購、驗收、倉儲、領用、銷售、付款的各個環(huán)節(jié)，根據企業(yè)自身情況，合理安排專業(yè)人員進行管理。首先，企業(yè)要建立嚴格的內部稽核制度。通過建立存貨管理崗位責任制，明確相關人員應承擔的責任、權利和義務，規(guī)范存貨管理的各個環(huán)節(jié)，確保相關部門和崗位職責分明，并保證存貨管理的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督，杜絕徇私舞弊現象的發(fā)生;其次，建立定期和不定期的存貨盤點制度，實施盤點控制。企業(yè)應對存貨進行定期和不定期的盤點清查，以確定賬實是否相符，為企業(yè)的存貨管理提供真實可靠的信息;第三，建立并完善供應商準入制度。企業(yè)應建立完整的供應商檔案，根據供應商的生產能力、資質等級、信譽及價格等情況，建立完整的供應商準入制度，從源頭上制止不良存貨的發(fā)生。
(三)加強存貨管理信息化系統(tǒng)建設。企業(yè)應結合自身業(yè)務流程特點，采用與之相配套的存貨管理軟件，建立企業(yè)的存貨管理信息系統(tǒng)，實現企業(yè)存貨資源信息化統(tǒng)一管理、數據共享，有效阻止與存貨相關部門的各自為政、信息阻塞、賬實不符、隨意性強等現象的發(fā)生，從而提高企業(yè)的存貨管理效率。
充分利用erp等先進的管理模式，使人、財、物、供、產、銷全方位科學高效集中管理，最大限度地堵塞漏洞，降低庫存，使存貨管理更上一個新臺階，實現存貨資金信息化管理。
高鐵企業(yè)經濟論文篇二十一
管理。
經濟。
效益水平高低。本文主要從存貨的概念、存貨管理和控制的必要性、存貨管理和控制目前存在的問題、存貨管理和控制的方式(數量控制和質量控制)四個方面闡述存貨的管理和控制。
關鍵詞：存貨的概念；必要性；數量控制；質量控制。
一、存貨的概念。
存貨，是指在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。具體包括材料、燃料、低值易耗品、在產品、半成品、產成品和發(fā)出商品等。企業(yè)形成存貨一方面是為了保證生產和銷售的需要；另一方面是出自存貨自身采購成本的考慮，零星物資采購的價格往往較高，批量物資采購在價格上通常有優(yōu)惠。
存貨是企業(yè)流動資產的主要組成部分，其存在不僅會占用企業(yè)大量的流動資金，而且會發(fā)生儲存成本。存貨管理控制水平的高低，直接關系企業(yè)資金占用情況以及資產的運作效率；同時存貨作為企業(yè)獲取利潤的工具，存貨管理和控制的好壞也決定了企業(yè)產品成本的高低，進而決定企業(yè)經濟效益水平高低。在進行存貨管理和控制時盡量要在存貨的各項成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合，從而降低企業(yè)平均資金占用率，提高存貨的周轉率和企業(yè)的經濟效益。
三、存貨管理和控制目前存在的問題。
1.材料采購與產品生產、產品生產和產品銷售相脫節(jié)。
材料采購應根據產品的生產計劃和現有存貨中材料的結存情況。
綜合。
試算平衡后確定材料的采購數量；產品生產應根據產品的銷售計劃和存貨中現有產成品的結存情況綜合試算平衡后確定產品的生產數量。在材料采購和產品生產過程中，目前很多企業(yè)這兩個環(huán)節(jié)相脫節(jié)，出現了很大的盲目性，導致存貨大量積壓，流動資金呆滯，嚴重影響企業(yè)整體資金的周轉。
2.缺乏存貨無形損耗方面的管理和控制。
環(huán)境。
變化發(fā)生更新?lián)Q代，即使存貨在數量、外形上保存的都很完整，但由于存貨的有用性和實用性發(fā)生變化不能再使用導致報廢。
存貨管理和控制的必要性及目前存貨管理和控制存在的問題決定了我們必須加強對存貨進行管理和控制。下面主要從數量和質量兩個方面對存貨的管理和控制進行闡述。
1.從數量方面對存貨進行管理和控制。
對存貨的數量進行管理和控制是存貨管理控制的最基本工作，它不僅關系到存貨資產的安全，而且也關系到企業(yè)合理使用資金，是生產、銷售順利進行的重要保證。以下主要從存貨的采購數量、領用數量、存儲數量三個方面詳細說明怎樣從數量方面對存貨進行管理和控制。
(1)材料采購及產品生產數量的管理和控制。
材料采購和產品生產需要占用大量的流動資金，所以在進行這兩項活動之前要對其數量進行準確預測。同時現代企業(yè)產品更新?lián)Q代很快，如果存貨采購、生產的數量過多，則容易形成“沉沒成本”；其外存貨采購、生產的數量過少，會增加存貨采購、生產的次數，進而加大存貨成本，甚至會出現因存貨短缺而影響產品的正常生產和銷售。
材料采購數量是根據產品的生產計劃和現有存貨中材料的結存情況來確定。材料采購數量確定后，應在材料采購過程中通過適當的措施降低材料采購成本。如措施一：及時付款獲取價格折扣。目前供應市場屬于賣方市場，供應商競爭激烈。企業(yè)如果采購資金充裕，應采用及時付款的方式，獲取價格折扣。措施二：通過批量采購獲取批量價差。企業(yè)的采購如果在量上能形成規(guī)模，則可以獲取批量價差，降低材料采購價格。措施三：對于使用的材料價格變化較大，市場不穩(wěn)定，可以通過套期保值的辦法來鎖定材料的采購成本。
產品生產數量是根據產品的銷售計劃和現有存貨中產品的結存情況來確定。在產品生產數量確定的基礎上，盡量組織產品批量生產，因為產品批量生產比起零星生產節(jié)約大量的生產時間，如：工序準備時間、產品做實驗時間等，這樣可以提高設備的使用效率和人員的工作效率，降低產品的加工成本。
(2)存貨領用數量的管理和控制。
存貨的領用包括材料加工的領用和產品銷售的領用兩個部分。
材料加工領用數量是根據單位產品材料消耗定額和計劃要生產產品的數量來確定。材料領用后要對其在生產或外協(xié)加工過程中形成的投入產出進行管理和控制，防止形成人為的浪費，加大產品的制造成本。
產品銷售領用數量是嚴格按照銷售合同來確認，產品發(fā)出后要及時和客戶對發(fā)出的商品數量、類別進行核對和確認，進而開具發(fā)票催促貨款回籠，防止人為因素導致產品丟失無法找回，給企業(yè)造成不必要的經濟損失。
高鐵企業(yè)經濟論文篇二十二
困擾我國中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的.因素眾多,但一直以來資金問題最為突出.尤其目前乃至今后一段時期,我國貨幣政策處于適度緊縮狀態(tài),這對中小企業(yè)獲取外源融資更是增加了困難.但不可否認,中小企業(yè)這幾年為我國經濟發(fā)展做出了很大貢獻,所以,對中小企業(yè)發(fā)展中的資金問題不可輕視.筆者認為,影響中小企業(yè)取得外源融資難的障礙是內外部因素共同作用的結果.具體為:。
作者：黨亞娥作者單位：鄭州經濟管理干部學院刊名：市場研究英文刊名：marketingresearch年，卷(期)：“”(12)分類號：f8關鍵詞：
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