人生是一部精彩的劇本，總結(jié)是我們對其中一段時(shí)間進(jìn)行梳理和回顧的方式。結(jié)構(gòu)要清晰，可以采用分段或標(biāo)題的方式，使得整篇總結(jié)更具層次感。在人生的道路上，我們會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅(jiān)持不懈，我們一定能夠克服。
醫(yī)院文案策劃篇一
為幫助百姓營造一個(gè)“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應(yīng)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動，服務(wù)群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識?；顒又黝}：專家義診，健康服務(wù)到身邊。
活動目的：借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機(jī)會向廣大群眾提供不孕不育科、內(nèi)科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關(guān)診療服務(wù)，讓廣大群眾了解健康知識，就近享受專家診療服務(wù)的.實(shí)惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時(shí)溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴(kuò)大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播!
院委會、企劃部、綜合科室。
日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。
(1)、準(zhǔn)備階段：
a、3月10日，確定此次活動參加人員、人員分工，注意進(jìn)行義診活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。
b、準(zhǔn)備好活動的相關(guān)物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。
c、院辦確定準(zhǔn)備好開展免費(fèi)體檢的活動場地。公衛(wèi)中心人員在集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊子引導(dǎo)群眾參加義診活動。
(2)、實(shí)施階段：
a、3月10日9點(diǎn)00點(diǎn)前，辦公室人員與完成活動現(xiàn)場布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的診療服務(wù)的氣氛。
b、有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查，實(shí)施診療服務(wù)。
c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結(jié)束。
問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及群眾出行的不便。
解決方法：啟動預(yù)案，雨水天氣更換場地。
問題二：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂。
解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。
宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統(tǒng)計(jì)表格、醫(yī)療設(shè)備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號檔案。
醫(yī)院文案策劃篇二
增強(qiáng)醫(yī)院文化氛圍，活躍節(jié)日氣氛，豐富職工業(yè)余生活，增加職工凝聚力和歸宿感。
20xx年9月x日17：30。
門診五樓大會議室。
掛滿彩色氣球、裝扮燈籠，布置背景，渲染節(jié)日氣氛。
一：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
二：玩游戲。
三：猜燈謎。
四：獎(jiǎng)品發(fā)放。
主持人宣布散場，安排整理人員。
1人。
2人。
4人。
4人。
一：成語對接。
參與人數(shù)：全體。
道具：無。
方法：主持人說一個(gè)以月為話題的成語，第一個(gè)科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的退出游戲，然后再由主持人說一個(gè)以月為主題的成語，接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推。最后評出一個(gè)科室。
二：夾花生。
參與人：每個(gè)科室出兩人。
道具：每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個(gè)空盤。
方法：兩個(gè)人一組，在一分鐘之內(nèi)加夾花生到空盤，一個(gè)科室兩個(gè)人加起來最多的獲勝。
三：吹爆氣球。
參與人：每科室兩人。
道具：氣球50個(gè)秒表一個(gè)。
方法：一分鐘內(nèi)科室吹爆氣球最多者獲勝，比賽2分鐘。
四：猜燈謎。
參與人：以科室為單位，不分人數(shù)。
道具：活動開始前場地已掛滿燈籠，每個(gè)燈籠燈下掛謎紙條，并把燈謎覆蓋。
方法：全體人員隨意猜，覺得有把我，則把燈謎取下至服務(wù)臺登記，猜出者得獎(jiǎng)，10元禮券，并給科室記1分，猜錯(cuò)者倒扣科室1個(gè)計(jì)分，同時(shí)該科室喪失再次猜這個(gè)謎語的權(quán)力，此謎語可以重新掛上去。最終再評出一個(gè)獲獎(jiǎng)科室（等分最高）。
費(fèi)用預(yù)算：
燈籠：9個(gè)燈籠13元，60個(gè)燈籠，7*13=91元。
月餅：預(yù)計(jì)參與人數(shù)100人，自助月餅80個(gè)，80*8=640元。
紙張、牙簽或叉子、氣球：100元。
花生、水果：100元。
共計(jì)：約20xx元。
關(guān)于背景：“木醫(yī)明月夜，中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫(yī)院迎中秋歡慶會。
關(guān)于布置：燈籠和氣球可以系在小鐵絲（已準(zhǔn)備）上，掛于大會議室，活動結(jié)束后直接可以干凈去除，不會因使用膠帶等而產(chǎn)生污跡。
燈籠象征著團(tuán)圓，光明，幸福，美滿。氣球喜慶。
關(guān)于猜謎游戲：謎語可以打印在彩紙上，并用同色彩紙覆蓋，用訂書機(jī)訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動開始前，大家都去搶著看后搜答案。
謎語可以提前打印好，當(dāng)天下午再請工作人員掛于大會議室，并注意保密。
4個(gè)工作人員同時(shí)負(fù)責(zé)對答案（答案每一工作人員一份，按謎語編號列表），并給科室計(jì)分，每個(gè)謎語均有編號，需同時(shí)登記。
中秋活動前需要求科室提前報(bào)名，統(tǒng)計(jì)后制定表格。
醫(yī)院文案策劃篇三
目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認(rèn)為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實(shí)用的東西，如內(nèi)容的設(shè)置，不針對顧客的角度去設(shè)置內(nèi)容和營銷方法的單調(diào)，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個(gè)擺設(shè)，沒有很好的進(jìn)行更新和維護(hù)，是不會帶來什么經(jīng)濟(jì)效益，而最終被這個(gè)網(wǎng)絡(luò)大海所淹沒。想在網(wǎng)絡(luò)大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。
(二)問題點(diǎn)。
1、網(wǎng)站的定位問題不明確。
2、網(wǎng)站的vis設(shè)計(jì)風(fēng)格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。
3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個(gè)在線咨詢。
4、網(wǎng)站的后臺管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。
5、網(wǎng)站的內(nèi)容設(shè)置不完善。
(三)網(wǎng)站顧客分析。
1、已就醫(yī)的患者。
分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡(luò)咨詢員進(jìn)行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務(wù)，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。
2、上網(wǎng)杳詢相關(guān)病癥的顧客。
分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實(shí)力，以及醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，醫(yī)院診療設(shè)備及硬件設(shè)施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務(wù)等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預(yù)約等方便快捷的服務(wù)。
3、男科疾病知識咨詢者。
我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富詳實(shí)，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設(shè)置專家咨詢這個(gè)欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。
醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內(nèi)設(shè)立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，成為省區(qū)域內(nèi)男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項(xiàng)目、專家、設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、診療疾病常識為先提，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務(wù)通、在線qq解答等欄目功能都可以實(shí)現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站，強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關(guān)注的是“成功率”，而不是點(diǎn)擊率。只要主動出機(jī)，才會創(chuàng)造商機(jī)。
(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。
對于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標(biāo)識。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。
(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。
(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導(dǎo)航標(biāo)志清晰。
(三)制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
根據(jù)中國計(jì)算機(jī)報(bào)的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達(dá)2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。
(一)全面展示醫(yī)院風(fēng)貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境展示等。
(二)提供網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)：掛號預(yù)約、就醫(yī)導(dǎo)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。
(三)營銷溝通的聯(lián)絡(luò)：商務(wù)通、qq咨詢、醫(yī)學(xué)論壇(bbs)、醫(yī)學(xué)交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學(xué)教育等。
(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識、疾病診斷及治療、健康問答、預(yù)防保健科普知識。
(八)網(wǎng)絡(luò)咨詢營銷術(shù)語。
優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內(nèi)容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產(chǎn)業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術(shù)語，是不會有好的業(yè)績的。
良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對社會各個(gè)領(lǐng)域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時(shí)間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會群體，應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標(biāo)人群。
(十)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
(十一)、網(wǎng)站后臺系統(tǒng)維護(hù)管理。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
(十二)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
(十三)網(wǎng)站建設(shè)日程表。
各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等。
(十四)費(fèi)用明細(xì)。
各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。
醫(yī)院文案策劃篇四
一、活動主題：“新起點(diǎn)快樂大家庭”主題年夜飯活動或“迎新春茶話會”（待定）。
具體時(shí)間需等酒店預(yù)定好確定。
四、活動地點(diǎn):99大酒店。
五、主持人：
年夜飯節(jié)目主持：（2人，1男1女，待定，建議、）。
六、活動形式：公司年會+年夜飯。
七、活動流程：（時(shí)間待定）。
16：30主持人開場白，正式開始（活動歷時(shí)4個(gè)半小時(shí)）。
16：40院長致詞。
17：00xxx祝詞。
17：10籌建處各負(fù)責(zé)人發(fā)言，宣布年度優(yōu)秀工作員工并頒獎(jiǎng)。
17：20專家互動環(huán)節(jié)。
17：45年夜飯（控制上菜速度）。
一、二、三等獎(jiǎng)。
20：00活動結(jié)束。
（補(bǔ)充：帶點(diǎn)塑料袋，可能有人要打包，詢問酒店）。
八、活動物料。
1.背景橫幅：內(nèi)容“新起點(diǎn)快樂大家庭北京88醫(yī)院年會。
1月18日中午前完成（委托酒店安排）。
2.現(xiàn)場：簽到臺、講臺、舞臺布置、音效調(diào)試、幻燈（委托酒店安排、1月19日中午前完成）簽到本、簽字筆、入場券排號、桌牌、抽獎(jiǎng)箱、糖果、水果、瓜子（1月18日前到位，11統(tǒng)籌負(fù)責(zé)采購）。
3.餐飲酒水：每桌酒水待定（12月21日前預(yù)約到位）。
每桌標(biāo)準(zhǔn)：1500元。
董事會1桌，醫(yī)院科室主任及學(xué)科帶頭人5桌，員工14桌，共計(jì)20桌。
預(yù)計(jì)30000元。
4.獎(jiǎng)品：
游戲獎(jiǎng)品：40個(gè)，價(jià)值10元的獎(jiǎng)品，共計(jì)400元。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)1名，價(jià)值1000元禮品1份。
二等獎(jiǎng)2名，價(jià)值500元禮品2份。
三等獎(jiǎng)3名，價(jià)值300元禮品3份。
共計(jì)2900元。
嘉賓禮品：待定。
紀(jì)念品：人手一份，活動簽到時(shí)領(lǐng)取，共計(jì)200份，10元，共計(jì)元。
（所有紀(jì)念品與名特優(yōu)協(xié)調(diào)，1月19日到位）。
游戲用品材料費(fèi)：200元。
總計(jì)5500元（未算嘉賓禮品）。
九、人員安排。
1、總監(jiān)督：
2、主持人：2男2女，
4、門迎接待禮儀：
5、簽到臺：
6、攝像人員：
7、禮品發(fā)放：2名（王芳等待定）（包括進(jìn)場時(shí)的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎(jiǎng)箱管理）（1月19日到位）。
8、游戲道具：1人（酒店）+1人（1月19日到位）。
9、音效：1名（酒店）+1人（1月19日到位）。
10、車輛安排主管：1名（1月19日到位）。
十、活動預(yù)算。
1.活動餐費(fèi)：1500*20=30000元。
2.酒水：（品種待定）3.場地布置費(fèi)用元。
4.獎(jiǎng)品禮品元（包括游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)?、抽?jiǎng)、參與及紀(jì)念品）。
5.水果、零食：500元。
6.租車：40座大巴車2輛，預(yù)計(jì)5000元。
其他小轎車另計(jì)。
7.演出節(jié)目所需費(fèi)用，預(yù)計(jì)服裝押金1000。
8.請柬等60張，一張5元標(biāo)準(zhǔn)，300元。
合計(jì)：4.23萬（未算場地、酒水等）。
十一、注意事項(xiàng)。
1、簽到進(jìn)場時(shí)間為16時(shí)至16時(shí)30分簽到入場，請大家準(zhǔn)時(shí)參加；
3、參加晚會的員工請注意來往交通安全；
4、貴重物品小心保管；
5、晚會上準(zhǔn)備酒水，請喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）；
6、各選送節(jié)目報(bào)送確定，活動當(dāng)中所有節(jié)目的音樂資料確定（建議彩排1-2次，初定1月9日、16日節(jié)目彩排）。
現(xiàn)場即興游戲：
1.七字游戲。
人數(shù)：全體。
方法：從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍巴掌一下，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)巴掌則罰酒或表演節(jié)目。
2.猜猜是誰。
要求：4人。
道具：一些名片貼紙，或是任何紙加膠帶；筆。
3.加乒乓球。
要求：人數(shù)為10名，2個(gè)人一組分五組。
道具：乒乓球。
游戲規(guī)則：在限制線外將30個(gè)乒乓球夾起，并放進(jìn)指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。
4.猜五官。
要求：人數(shù)為6名，2個(gè)人一組分三組。
游戲說明：
1、兩人面對面。
2、先隨機(jī)由一人先開始，指著自己的五官任何一處，問對方：“這是哪里？”
3、對方必須在很短的時(shí)間內(nèi)來回答提問方的問題，例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話，同伴就必須說：這是鼻子。同時(shí)同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果過程中有任意一方出錯(cuò)，就要受罰；3個(gè)問題之后，雙方互換。
5.瞎子背瘸子。
目的：溝通配合能力，活躍氣氛。
要求：人數(shù)為6名，2個(gè)人一組分三組。
游戲規(guī)則：男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。
6.蒙眼喂食。
要求：10人，5男5女，男女各一分5組。
規(guī)則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助，否則犯規(guī)。最先吃完盤中水果一對獲勝。
道具：椅子5只圍嘴5個(gè)眼罩5個(gè)果盤+水果（小番茄、蘋果等）5個(gè)、筷子5雙獎(jiǎng)品。
醫(yī)院文案策劃篇五
為慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部擬定于護(hù)士節(jié)期間舉辦我運(yùn)動、我健康為主題的一系列活動，活動方案具體如下：
一、活動內(nèi)容：
1、護(hù)士長拓展訓(xùn)練;。
2、護(hù)士短跑接力賽;。
3、5.12護(hù)士節(jié)晚會。
二、參加人員及流程：
1、護(hù)士長拓展訓(xùn)練：全院各科護(hù)士長及副主任護(hù)師用抽簽形式分為3組，選擇路段為10公里的路程,從起點(diǎn)走到中間后折回到起點(diǎn)，不能依靠器具或坐車、騎車等，行程中由裁判人員進(jìn)行監(jiān)控，任何團(tuán)隊(duì)里最后一名到達(dá)終點(diǎn)的選手將決定該隊(duì)的總成績，競賽結(jié)束后評出團(tuán)體一、二、三名。
2、護(hù)士接力賽：以科室為單位分為一病區(qū)隊(duì);二病區(qū)隊(duì);三病區(qū)隊(duì);康復(fù)科隊(duì);戒毒所隊(duì)和心理醫(yī)院、骨傷、門診綜合隊(duì)，每隊(duì)派6名隊(duì)員，以團(tuán)隊(duì)總成績?yōu)闇?zhǔn)。
3、5.12護(hù)士節(jié)晚會：全體護(hù)理人員。
5月12日國際護(hù)士節(jié)，護(hù)士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護(hù)士們能夠開心而有意義地度過這個(gè)屬于她們自己的節(jié)日，同時(shí)為了活躍我院企業(yè)文化，增強(qiáng)我院員工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動。
活動主題：仁和醫(yī)院愛的奉獻(xiàn)仁和愛心獻(xiàn)護(hù)士才藝表演大獎(jiǎng)賽。
活動地點(diǎn)：ktv。
活動時(shí)間：5月11日晚8點(diǎn)至晚11點(diǎn)。
參賽名額：醫(yī)生：每個(gè)科室1個(gè)參賽節(jié)目。
護(hù)士：共8個(gè)節(jié)目。
導(dǎo)醫(yī)：4個(gè)其他各部門均1個(gè)節(jié)目。
才藝種類范圍：歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報(bào)名參加。
節(jié)目要求：
1、內(nèi)容健康向上;。
2、體現(xiàn)本次活動歡天喜地五一二，其樂融融一家親的主題;。
3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;。
4、單人、集體表演均可。
組織籌備。
1、每個(gè)部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報(bào)曲目名稱、類型、表演者名單;。
2、賽事流程：請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表祝賀詞、講話;。
3、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單;。
4、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目;。
5、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎(jiǎng)節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》;。
6、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者;。
7、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我院年度優(yōu)秀：護(hù)士和獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)紀(jì)獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀;。
8、各報(bào)名參賽部門自行組織報(bào)名節(jié)目排練;。
9、企劃部負(fù)責(zé)落實(shí)場地及相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備;。
10、企劃部落實(shí)主持人事宜;。
11、后勤部負(fù)責(zé)物料采購供應(yīng);。
12參賽人員自備所需道具及器材。
節(jié)目評選辦法：(八一建軍節(jié)活動方案)。
2、即填寫完畢交至組織人員處;。
3、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結(jié)果當(dāng)場評出獲獎(jiǎng)?wù)?。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：1個(gè)。
二等獎(jiǎng)：2個(gè)。
三等獎(jiǎng)：3個(gè)。
同時(shí)設(shè)置仁和醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士獎(jiǎng)項(xiàng)1名。
4、優(yōu)秀護(hù)士：一等獎(jiǎng)：二等獎(jiǎng)：三等獎(jiǎng)：
獎(jiǎng)品設(shè)置。
醫(yī)院文案策劃篇六
元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個(gè)看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場份額，全力以赴作好充分準(zhǔn)備，宣傳科擬定本活動方案。主要有幾點(diǎn)思路：
1、時(shí)間提前、搶占先機(jī)；
2、繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠項(xiàng)目貫穿活動始終；
3、各專科齊頭并進(jìn)，整體與局部相結(jié)合；
4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動、促銷禮品等手段；
5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；
6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
優(yōu)惠時(shí)間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
廣告時(shí)間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院內(nèi)：布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。
1、大型優(yōu)惠項(xiàng)目。
(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1220元免500元。
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1800元免1000元。
(3)腹腔鏡膽囊手術(shù)：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1130元免500元。
(4)美國鈥激光碎石。
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：900元免500元。
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)1400元免500元。
(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融。
手術(shù)參考價(jià)1800元免500元。
(7)pph法無痛治療內(nèi)、外痔399元。
(8)無痛胃鏡檢查：499元。
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術(shù)：99元。
(10)微創(chuàng)leep術(shù)治療宮頸糜爛：499元。
(11)無痛微管人流術(shù)：299元。
另有掛號、病歷、就醫(yī)卡、診療費(fèi)等10余項(xiàng)免費(fèi)，50多項(xiàng)優(yōu)惠。
2、北京、廣州專家預(yù)約手術(shù)。
(1)免收專家診療費(fèi)、預(yù)約手術(shù)費(fèi)；
(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學(xué)界的一次盛宴。
(1)技術(shù)學(xué)術(shù)推廣講座：國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預(yù)約手術(shù)診療活動：各類婦科疾病手術(shù)、微創(chuàng)等治療敬請預(yù)約。
4、不孕不育專科推廣宣傳--《為不孕不育患者孕育生機(jī)》。
(1)前沿診療模式：
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對一交流、倡導(dǎo)男女雙方同診同治；
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術(shù)治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)診斷與治療技術(shù)：
全套分子生物檢測系統(tǒng)：科學(xué)、快速、準(zhǔn)確檢測各種病毒、細(xì)菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質(zhì)量分析系統(tǒng)：準(zhǔn)確進(jìn)行精液檢測，提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術(shù)：準(zhǔn)確判斷輸卵管通暢狀況；美國導(dǎo)絲介入疏通技術(shù)：對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進(jìn)行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術(shù)：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復(fù)快取代了傳統(tǒng)開腹手術(shù)；中西醫(yī)結(jié)合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進(jìn)精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動。
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對自己身體進(jìn)行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導(dǎo)心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。
(2)具體內(nèi)容：
十全免：門診掛號費(fèi)、門診診療費(fèi)、專家門診費(fèi)、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(fèi)(包括留觀床)、尿妊娠試驗(yàn)、住院陪客費(fèi)、血液細(xì)胞自動化分析(血常規(guī))、尿液自動化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。
十減半：住院手術(shù)、門診手術(shù)、護(hù)理費(fèi)、ct檢查費(fèi)、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(fèi)(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射。
7、20xx年精美臺歷贈送中。
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長微創(chuàng)、手術(shù)治療。以上活動最終解釋權(quán)歸醫(yī)院所有，同一項(xiàng)目優(yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價(jià)格計(jì)算。
醫(yī)院文案策劃篇七
一、主題“喜迎新年、答謝員工、繼往開來”
二、目的：
1、提升醫(yī)院的凝聚力。
2、加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與協(xié)作。
3、弘揚(yáng)醫(yī)院文化.
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
四、參加對象。
院全體員工、家屬。
各級領(lǐng)導(dǎo)(院長朋友)。
專職主任。
五、晚會項(xiàng)目組：
活動籌辦負(fù)責(zé)人：白**、房**。
第一組、采購組負(fù)責(zé)人-----吳**。
組員-----王*。
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會所需裝飾品及會場服務(wù)用品的采購。
條幅、氣球、香煙、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、飲料、
第二組、現(xiàn)場布置及道具組負(fù)責(zé)人-----楊**。
組員-----溫*、馮**、房**、楊**、張**。
職責(zé)：晚會舞臺的布置，協(xié)助音響師調(diào)試好燈光和音響設(shè)備，在晚會期間，負(fù)責(zé)游戲互動的道具準(zhǔn)備，活動后勤保障;拍照攝影工作。
第三組、節(jié)目組----負(fù)責(zé)人房**。
組員----石**、高*、姜**、王**、馮**、
職責(zé)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺詞審核;。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接。
第四組、禮儀、迎賓組----負(fù)責(zé)人石*。
組員—---王**、白**、馬**、葛**、崔*、陳**、李**。
職責(zé)：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的迎賓，及晚會禮品的發(fā)放工作。
六、晚會內(nèi)容。
1、主持開場詞。
2、劉院長致辭。
3、節(jié)目表演。
4、集體游戲。
5、生日慶祝：祝福10月—12月份過生日的員工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，許愿、分享生日蛋糕。
6、合唱《明天會更好》。
7、白院長最后講話。
8、全體就餐。
9、吳**、劉**敬酒。
10、活動結(jié)束清理現(xiàn)場—楊**、吳**、王*。
醫(yī)院文案策劃篇八
xx市第八醫(yī)院（以下簡稱“八院”）的前身是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代由總后勤部，專門為服務(wù)總后xx工廠職工就醫(yī)，設(shè)立的“總后第二職工醫(yī)院”，建院多少年來，曾經(jīng)憑借當(dāng)時(shí)屬先進(jìn)的軟、硬件設(shè)施，較高的醫(yī)療技術(shù)水平，除為xx廠的職工提供醫(yī)療服務(wù)以外，同時(shí)也贏得了井陘人民一方醫(yī)療市場。但近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷加快，作為“八院”的主要醫(yī)療市場資源--xx廠效益平平和分廠的搬遷，導(dǎo)致主要就醫(yī)群體逐步減少，更主要的是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場競爭激烈，井陘縣城由原先唯一的綜合性醫(yī)院“井陘縣醫(yī)院”又增加了實(shí)際也已形成了綜合性醫(yī)院的“井陘縣中醫(yī)院”，兩家醫(yī)院也在激烈的爭奪縣境內(nèi)有限的醫(yī)療市場資源，在競爭中，使兩家醫(yī)院雙雙都得到了長促的發(fā)展，無論從硬件：醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備，軟件：醫(yī)技水平、服務(wù)質(zhì)量，都有很大的提高，現(xiàn)已超出了“八院”的方方面面。然而“八院”放棄了競爭，放棄了內(nèi)部管理，導(dǎo)致了收入的下滑，技術(shù)人員的流失，形成了惡性循環(huán)的被動局面。當(dāng)然，導(dǎo)致“八院”目前的現(xiàn)狀出現(xiàn)還有很多因素，在此不必多述。
這次“八院”由總后移交地方，是一次千載難逢的大好機(jī)遇，千萬不能錯(cuò)過，創(chuàng)造一切條件，發(fā)揮“以人為本”的治院精神，使“八院”再顯當(dāng)年繁榮，快速騰飛。
本策劃案在不考慮有地方政府投入大筆啟動資金的情況下，在目前現(xiàn)狀的背景下，作為一個(gè)局外人旁觀者，但又作為一個(gè)職業(yè)策劃人的身份，對“八院”印證一下“當(dāng)局者迷，旁觀者清”的至理名言，特做出如下“八院”啟動營銷策劃方案：
1.借這次軍轉(zhuǎn)民，“八院”移交地方政府的契機(jī)，讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明，感受到新改組的院領(lǐng)導(dǎo)班子的決心和新采取的一系列整合方案和實(shí)施行動，使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平，達(dá)到一個(gè)最佳的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還要讓全院干部職工適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療市場競爭激烈的局勢，在競爭中，團(tuán)結(jié)一心，共度“八院”啟動初期的艱難險(xiǎn)阻，再創(chuàng)輝煌。
2.針對近幾年，由于“八院”經(jīng)濟(jì)效益下滑，醫(yī)務(wù)人員收入下降等幾項(xiàng)因素，“八院”的主要醫(yī)療技術(shù)人員外調(diào)或外出坐診現(xiàn)象，應(yīng)該在聚合高技術(shù)醫(yī)務(wù)人才資源上引起高度重視，把調(diào)走的招回來，把外出坐診的請回來，把社會上能人志士高醫(yī)術(shù)人才請進(jìn)來，不具一格任用人才，對主要技術(shù)崗位，技術(shù)人才，在分配制度上要打破舊的工資、獎(jiǎng)金分配辦法，工資要拉開檔次，多勞多得，少勞少得，不勞不得。在引進(jìn)人才的同時(shí)，還要在宣傳人才方面加大力度，不要怕人才出名，要讓全社會了解他的專長，了解他的醫(yī)術(shù)，接受他的服務(wù)，讓每一個(gè)通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者，帶來更大的效益。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)技術(shù)密集型的特殊產(chǎn)業(yè)，沒有高技術(shù)人才，服務(wù)再好也等于零。所以，聚合人力資源是本策劃案的重中之重。（“八院”領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)）。
進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性，工商企業(yè)沒有品牌，無法對產(chǎn)品宣傳報(bào)到，醫(yī)院沒有品牌，同樣也無法讓更多的患者了解你的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)，去接受你的治療和服務(wù)，去搶占更大的醫(yī)療市場?！鞍嗽骸边@次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個(gè)品牌宣傳的最佳時(shí)機(jī)，所以要下大力度把“八院”的品牌打出去，“八院”的名稱在全社會要有一個(gè)完整準(zhǔn)確的定位，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，醫(yī)院處于賣方市場，品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來，不管全社會對“八院”稱呼什么名稱，如：“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場的優(yōu)勢，而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場和醫(yī)療市場競爭激烈的狀態(tài)下，就不同了，要想在有限的、競爭激烈的醫(yī)療市場中分得一份奶酪，沒有一個(gè)完整準(zhǔn)確的、叫的響的醫(yī)院名稱，是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名，做為醫(yī)院形象的重要組成部分，首先要做好院名的宣傳工作，達(dá)到無病也要知道“八院”，有病首選“八院”接受治療，刻記民心的效果。
c1的導(dǎo)入是個(gè)系統(tǒng)形象傳播工程，要做到完整的形象定位，必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，它不僅是新院名的推廣程序，它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象，如：院容院貌、室內(nèi)外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標(biāo)志、圖案等等，不可忽視上述提到的每一個(gè)細(xì)節(jié)，它都是對全社會c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口，它對“八院”的c1系統(tǒng)導(dǎo)入工程將起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。
作用分析：
1.院容院貌，是“八院”整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院”現(xiàn)有狀態(tài)下，不投入大筆裝修費(fèi)用的前提下，形成一個(gè)持之以恒的每人“天天奉獻(xiàn)十分鐘”環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習(xí)慣，讓患者走進(jìn)“八院”就像走進(jìn)井陘西南部山區(qū)農(nóng)民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣，盡管檔次低，但天天擦的也是錚光發(fā)亮，一塵不染的感覺，就象人的服飾一樣，檔次不高，但洗的干凈，穿的整齊，達(dá)到這樣的精神景界，才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境，精神面貌，醫(yī)院形象。
醫(yī)院文案策劃篇九
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增進(jìn)大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點(diǎn)：節(jié)目新穎。
4、時(shí)間：12月31日。
5、地點(diǎn)：待定。
6、對象：醫(yī)院成員。
7、主辦單位：××。
8、承辦單位：××。
9、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合。
第一部分具體組織安排。
1、拉贊助。
由外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺設(shè)計(jì)、海報(bào)制作及宣傳等工作的進(jìn)行。
2、選擇主持人。
先由“四席”內(nèi)部成員或老師自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生或老師。主持人數(shù)量應(yīng)控制在6個(gè)以下，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序。
由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)保證晚會的安全和治安工作，維護(hù)晚會現(xiàn)場的秩序。
4、會場布置。
由編輯部和策劃部等部門負(fù)責(zé)。會場布置人員須參加當(dāng)晚的舞臺搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。
5、節(jié)目編排。
6、通知領(lǐng)導(dǎo)。
由晚會總負(fù)責(zé)人(待定)負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)參加晚會。參會主要領(lǐng)導(dǎo)須準(zhǔn)備好晚會開場時(shí)的演說稿或結(jié)束稿。
7、dv拍攝。
主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個(gè)過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。
8、晚會現(xiàn)場攝影。
負(fù)責(zé)晚會前后整個(gè)過程的攝影記錄，用相機(jī)從不同角度和時(shí)間拍照，反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作。
安排好當(dāng)晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會有關(guān)電腦的運(yùn)用順暢有效。
10、彩燈控制。
安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動，人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項(xiàng)工作都要有人管、都有負(fù)責(zé)人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作。
一、活動宣傳：
1、前期宣傳工作。
(1)宣傳板。
制作：××醫(yī)院年會宣傳板。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
(2)海報(bào)。
制作：年會海報(bào)。
要求：專業(yè)噴繪海報(bào)。
(3)宣傳單。
制作：年會傳單。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
(4)廣播宣傳。
要求：利用廣播臺做宣傳不得影響正常播音。
(5)：現(xiàn)場宣傳。
要求：不得影響職工的正常學(xué)習(xí)與生活，不得影響醫(yī)院正常秩序。
(6)：發(fā)布信息在院官方網(wǎng)站。
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。
2、宣傳對象：
3、后期宣傳工作(活動結(jié)束后)：
以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進(jìn)行回顧報(bào)道。
二、前期活動工作(時(shí)間：待定)。
1.通知各社團(tuán)遞交節(jié)目名單。
2.所報(bào)節(jié)目參加人員。
3.晚會節(jié)目主持人。
4.參加晚會人員名單。
5.對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
7.晚會節(jié)目準(zhǔn)備：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。
三、中期活動工作(時(shí)間：待定)。
1.校內(nèi)樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報(bào)。
2.進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
3.推進(jìn)各社團(tuán)的節(jié)目進(jìn)程。
4.對所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選(是為了保證晚會節(jié)目質(zhì)量)。
5.對所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案。
6.確定所有參賽節(jié)目。
7、晚會期間：(時(shí)間：待定)。
(1)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序。
(2)晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作。
(3)晚會后的收尾工作。
四、后期活動工作：
1、為演員分發(fā)小禮品。
2、費(fèi)用處理。
3、書面總結(jié)。
4、vcd制作。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
6、上傳晚會錄象、照片等置院網(wǎng)站，便于未參加晚會同學(xué)觀看。
二、晚會當(dāng)日流程：詳見晚會當(dāng)日工作流程(附錄一)。
三、節(jié)目單：
節(jié)目數(shù)量、節(jié)目排序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名及演員聯(lián)系方式等(見附錄二)。
四、資金預(yù)算、來源及用途(見附錄三)。
五、應(yīng)急控制。
1、電應(yīng)急方案。
若晚會前停電，晚會最多推遲半小時(shí)舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時(shí)間;如果半小時(shí)后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負(fù)責(zé)攝影有關(guān)設(shè)備的看管;機(jī)動組負(fù)責(zé)(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負(fù)責(zé)物品等的看管;禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由機(jī)動組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工細(xì)則”(附錄四)清理會場。
2、燈光應(yīng)急方案。
若是照明燈無法正常使用時(shí)，可以考慮主持人上臺是暫時(shí)不開燈，此時(shí)舞臺組負(fù)責(zé)及時(shí)購買照明燈泡。
3：節(jié)目應(yīng)急方案。
任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。
4、其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機(jī)動組負(fù)責(zé)處理。
醫(yī)院文案策劃篇十
一、前言：
作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運(yùn)動的世界頂級運(yùn)動員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競爭地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運(yùn)動品牌，但安踏仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、情況分析。
2.1市場分析。
安踏運(yùn)動鞋經(jīng)過十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，作為一個(gè)體育用品企業(yè)，安踏在國內(nèi)外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標(biāo)的品牌運(yùn)營者。
安踏在自身做強(qiáng)、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大幅增加對產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系；另一方面，安踏對體育運(yùn)動的包裝重點(diǎn)也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績，但今天并不代表未來。安踏深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動整個(gè)中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。
2.2消費(fèi)者分析。
（2）消費(fèi)者的使用習(xí)慣分析：追求品牌，追求時(shí)尚，追求同齡人的認(rèn)同和贊賞，一般好的體育用品，質(zhì)量好，款型好，價(jià)格適中的體育服飾和鞋類都會受到消費(fèi)者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會自發(fā)形成習(xí)慣性的支持購買行為，并且?guī)又車鷿撛诘钠渌繕?biāo)消費(fèi)者共同參與，會認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚(yáng)的企業(yè)文化精髓。
（3）潛在消費(fèi)者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費(fèi)者的吸引和影響，會對安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極進(jìn)取的企業(yè)文化，過硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時(shí)尚休閑生活都是潛在消費(fèi)者購買的主要?jiǎng)右颉?/p>
（4）潛在消費(fèi)者第一次購買動因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對是潛在消費(fèi)者做出第一次購買行為的主要?jiǎng)右?，是追求時(shí)尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動。
2.3產(chǎn)品分析。
（1）產(chǎn)品存在的優(yōu)劣點(diǎn)分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費(fèi)品在廣大熱愛運(yùn)動的青少年和青年中會有很大的市場，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強(qiáng)的多，但是同時(shí)對于其他類似于運(yùn)動包之類的運(yùn)動附件類產(chǎn)品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場的需求。
（3）本產(chǎn)品與其他競爭的機(jī)會分析：相對與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達(dá)斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎(chǔ)上走出國門，走向全球，打破了國際運(yùn)動品牌壟斷國內(nèi)高端賽事的局面，有中國人很強(qiáng)的民族自我認(rèn)同感，其所蘊(yùn)含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時(shí)期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊(yùn)藏著深刻的文化精髓，在主打國內(nèi)市場的時(shí)候，漸漸的融入國際市場，有循序漸進(jìn)的步驟。在鞏固國內(nèi)市場的同時(shí)，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品，民族的即是世界的。
2.4競爭對手分析。
競爭對手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達(dá)斯的“notingisimpossible”等強(qiáng)調(diào)“去做”的西方張揚(yáng)文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動的方式去進(jìn)行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是，同時(shí)缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關(guān)注，缺少細(xì)節(jié)注重。
與競爭對手之間的優(yōu)劣勢對比：以美國為代表的西方文化追求張揚(yáng)、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強(qiáng)不息的精神。事實(shí)上，張揚(yáng)外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達(dá)七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費(fèi)者追求的一個(gè)“夢”。
然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點(diǎn)。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運(yùn)動裝備品牌面前的首要問題。
2.5競爭對手廣告分析。
（1）競爭對手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達(dá)斯、安踏等主要以與重大體育活動掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會，有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
（2）競爭對手的廣告?zhèn)鞑ツ繕?biāo)分析：耐克和阿迪達(dá)斯的廣告目標(biāo)是全球的關(guān)注運(yùn)動，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運(yùn)動的概念，“justdoit”等廣告語傳達(dá)出其強(qiáng)調(diào)“去做”的企業(yè)文化；國內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強(qiáng)調(diào)運(yùn)動的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠(yuǎn)不及安踏來的好，無論是運(yùn)動還是產(chǎn)品和消費(fèi)服務(wù)，都是與一定的文化相關(guān)聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨(dú)一無二和別出心裁的。
醫(yī)院文案策劃篇十一
一、冷餐會：(17：30——19：30)。
主持人上臺進(jìn)行主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。*局或*院長講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊(duì)選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來的餃子由***老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計(jì)算成績，時(shí)間短者獲15分。5份紀(jì)念品，5份獎(jiǎng)品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個(gè)，乒乓球30個(gè)，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊(duì)選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……10份紀(jì)念品。
接歌比賽：由一隊(duì)開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對方不能及時(shí)接上，可以說出一個(gè)帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計(jì)5分。后期抽取三等獎(jiǎng)(共7名，其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。
二、晚會正式開始：(19：30開始，預(yù)計(jì)用時(shí)2-2.5小時(shí)。三位主持人)。
(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)、科室先進(jìn)。
(3)晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》。
2、游戲：歲月留聲機(jī)。
規(guī)則：
1)各隊(duì)選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個(gè)氣球的隊(duì)優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
2)點(diǎn)唱是針對我們的晚會主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
3)每首歌將有10個(gè)空，每處2分，按空給分，總計(jì)20分。
準(zhǔn)備9(6份獎(jiǎng)品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品，能完成者得。
參賽歌曲：
3、游戲：歡暢購物街一口價(jià)：道具：8塊寫字板規(guī)則：各隊(duì)選派4名選手，對下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競猜，以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝，獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況，在同隊(duì)的算該隊(duì)勝出，在兩隊(duì)的算平局各得5分。紀(jì)念品9份。
4、小心炸彈：道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)(或者寫字板兩塊)。規(guī)則：每隊(duì)選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。(設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。)紀(jì)念品2份。
5、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高的隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
6、愛心大行動：a、與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。b、愛心之家年度回顧，***給大家拜年。
7、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀(jì)念品12份。
8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排***唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表***發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名(*局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
三、結(jié)束曲：《明天會更好》，整場晚會結(jié)束。
醫(yī)院文案策劃篇十二
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
四、晚會時(shí)間：
2014年12月31日(16：00開始)。
五、晚會地點(diǎn)：紅高梁酒店。
六、晚會流程：
a、晚會主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎(jiǎng)等。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎(jiǎng)：500元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
2、二等獎(jiǎng)：300元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
3、三等獎(jiǎng)：100元(2/個(gè)人或團(tuán)體)。
4、參與獎(jiǎng)：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：
一等獎(jiǎng)由吳總頒發(fā)。
二等獎(jiǎng)由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎(jiǎng)由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動類。
1、一等獎(jiǎng)1名：200元。
2、二等獎(jiǎng)2名：100元。
3、三等獎(jiǎng)3名：50元。
現(xiàn)場抽獎(jiǎng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎(jiǎng)券號碼(號碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由現(xiàn)場抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)放。
(三)游戲參與獎(jiǎng)?lì)悺?/p>
價(jià)值20元禮物(由主持人當(dāng)場發(fā)獎(jiǎng))詳見游戲細(xì)則。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?lì)悺?/p>
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
迎新年晚宴開始......
附件1。
晚會游戲環(huán)節(jié)。
正話反說。
游戲規(guī)則：
1、各部門出一人參加游戲。
2、主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個(gè)詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯(cuò)或者猛住的人即被淘汰。從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推，估計(jì)到五個(gè)字以上的時(shí)候游戲者就所剩無幾了。
3、最后勝出的四個(gè)隊(duì)獲獎(jiǎng)。
二字：關(guān)愛、關(guān)心、幫助、新年、明天、美好。
三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、
四字：用心服務(wù)、患者至上、
五字：單位是我家、團(tuán)結(jié)是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對，可隨機(jī)出題)。
道具：二，三，四，五字牌。
尺寸：90*54mm材質(zhì)：300銅板紙。
吸管運(yùn)輸。
游戲規(guī)則：
1、各部門派3人上場，3個(gè)為一組。
2、每隊(duì)五個(gè)隊(duì)員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時(shí)，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上，游戲結(jié)束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來，則要從新開始。所以要千萬保證嚴(yán)肅，否則后果自負(fù)。
3、每組運(yùn)輸最快的隊(duì)勝出，
道具：吸管、鐵環(huán)或塑料壞。
雙龍戲珠。
游戲規(guī)則：
1、每個(gè)部派2人上場，2個(gè)一組。
2、隊(duì)員背靠背，夾住氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，終點(diǎn)放有一個(gè)椅子，到終點(diǎn)以后要把氣球放。
醫(yī)院文案策劃篇十三
民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運(yùn)用，以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽(yù)度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。
何謂醫(yī)院營銷。
談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內(nèi)人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務(wù)實(shí)的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關(guān)系，進(jìn)行一番梳理：
醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標(biāo)而進(jìn)行的制訂計(jì)劃、將醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)從醫(yī)務(wù)工作者手中輸送到健康需求者而進(jìn)行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動，為健康需求者和利益相關(guān)者提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體目標(biāo)的過程及一系列必要活動。
醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內(nèi)部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產(chǎn)品、價(jià)格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造、分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策。其中，產(chǎn)品、價(jià)格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇；分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。
醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運(yùn)用媒體、廣告、活動等形式，面向社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團(tuán)體、終端消費(fèi)者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品（或服務(wù)），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。
從狹義上來講，主要是指傳統(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標(biāo)市場需求、設(shè)計(jì)使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產(chǎn)品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認(rèn)可的價(jià)格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴(kuò)大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括：
1、新醫(yī)療項(xiàng)目及服務(wù)策劃；
2、醫(yī)療市場調(diào)查；
4、醫(yī)院公共關(guān)系；
5、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)、流通及宣傳推廣；
6、醫(yī)療項(xiàng)目開發(fā)、促銷；
7、健康需求者特別服務(wù)；
8、其他醫(yī)療項(xiàng)目銷售。
在服務(wù)業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務(wù)有形化，而給予消費(fèi)大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負(fù)責(zé)，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調(diào)查公司里的專業(yè)人士。
醫(yī)院外部營銷“殺手锏”：廣告+公關(guān)+促銷。
隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴(kuò)大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關(guān)、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。
一、廣告。
廣告，是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”，醫(yī)院每年投入的廣告費(fèi)用動輒成百上千萬。曾幾何時(shí)，廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟(jì)收益。但是伴隨著消費(fèi)市場環(huán)境的變化，行業(yè)競爭的日益激烈，加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化，導(dǎo)致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”，甚至關(guān)門更張。真可謂：成也廣告，敗也廣告。
低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做？
從醫(yī)院廣告的目的切入，廣告（advertising）最初的含義是--“通知?jiǎng)e人某件事，引起他人的注意”，即“廣而告之”。從廣告內(nèi)容的類型來看，可簡要分為兩大類：醫(yī)院形象和診療項(xiàng)目。綜合起來，醫(yī)院廣告想要達(dá)到的目的是：傳播醫(yī)院品牌形象，推廣醫(yī)院診療項(xiàng)目。
廣告目的明確，廣告內(nèi)容確定之后，就要開始進(jìn)入實(shí)施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外，從廣告投放成本方面考慮，還應(yīng)該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村）宣傳欄。具體操作模式如下：
1）醫(yī)院主動聯(lián)系，配合政府部門的公益廣告，不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，也可以是環(huán)境保護(hù)、關(guān)注弱勢群體、城市建設(shè)等方面，在其中植入醫(yī)院的相關(guān)信息，借勢政府的影響力，來為醫(yī)院做廣告。
2）醫(yī)院主動聯(lián)系，占領(lǐng)陣地，與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)主管部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報(bào)植入醫(yī)院的名稱、診療項(xiàng)目及聯(lián)系電話等相關(guān)信息。更為詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)這里不再贅述。
二、公關(guān)。
近幾年來，隨著廣告的泛濫，全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略，公關(guān)活動由此進(jìn)入行業(yè)內(nèi)人士的視野，并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關(guān)活動的主要工具包括：出版物、公關(guān)事件、公益活動、新聞、形象代言人等。
1、公關(guān)事件：就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意，提高醫(yī)院的聲譽(yù)。比如2009年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術(shù)新進(jìn)展高峰論壇”活動對當(dāng)?shù)貗D科領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，而且通過舉辦這樣的活動提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。
2、公益活動：醫(yī)院可針對某些公益事業(yè)捐贈一定的金錢、時(shí)間或醫(yī)療服務(wù)，以提高其公眾信譽(yù)，如白求恩基金管理委員會與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動”。
3、媒體新聞報(bào)道：醫(yī)院的公關(guān)人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對醫(yī)院、醫(yī)療或有關(guān)醫(yī)務(wù)人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的2009西部生殖健康與不孕不育學(xué)術(shù)研討會的報(bào)道（華商報(bào)、三秦都市報(bào)、西安晚報(bào)、陽光報(bào)等）。
三、促銷。
促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關(guān)活動而經(jīng)常運(yùn)用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中，運(yùn)用最多的是免費(fèi)贈送、折扣優(yōu)惠（以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體）。如何創(chuàng)新促銷手段，應(yīng)該成為醫(yī)院企劃、市場部門今后開展外部營銷工作時(shí)重點(diǎn)研究的問題，以下提供的思路僅供參考（詳見表格）：
醫(yī)院外部營銷是一項(xiàng)整體而系統(tǒng)的工程，民營醫(yī)院營銷策劃、市場、銷售等部門在開展實(shí)施具體項(xiàng)目時(shí)，必須要統(tǒng)籌安排、綜合應(yīng)用廣告、公關(guān)、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具，并且不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占領(lǐng)制高點(diǎn)，迅速擴(kuò)大醫(yī)院的市場占有率，社會知名度、美譽(yù)度和醫(yī)院的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
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