英文簡歷寫作原則(模板16篇)

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英文簡歷寫作原則(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-27 04:21:34     小編:飛雪

總結(jié)是一個不斷更新的過程,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,我們的總結(jié)能力也會不斷提高。在總結(jié)的時(shí)候,我們要客觀公正地評價(jià)自己的表現(xiàn)。以下是一些往期總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。

英文簡歷寫作原則篇一

英文簡歷與一般中文簡歷的表現(xiàn)方式稍有不同,就整體來說,一份能夠積極展現(xiàn)個人特色、優(yōu)點(diǎn)以及潛力的英文簡歷是比較容易得到hr青睞的。我們在制作英文簡歷的時(shí)候需要注意一下寫作原則:

1.勇于表現(xiàn)個人風(fēng)格,不要拘泥形式。

英文簡歷沒有所謂的固定形式,你必須衡量自身以及職務(wù)需求,打造最能凸顯優(yōu)勢的內(nèi)容呈現(xiàn)方式,并且格式要自行設(shè)計(jì)。往往簡歷本身的整體獨(dú)創(chuàng)性也會是列入評分的項(xiàng)目之一。以所附的模板為例,有時(shí)候你可能不一定要寫出「professionalqualities」(技能以及專長)這個項(xiàng)目,或甚至以「summary」(經(jīng)歷概要)來加以代替,這些都完全取決于你自己的彈性。

2.文章以條列編排為最高原則。

主試者可能每天要看的簡歷不只上百封,停留在一份簡歷的時(shí)間頂多不超過10——20秒的時(shí)間。因此建議將文章內(nèi)容以條列方式呈現(xiàn),讓主試者在短短的時(shí)間內(nèi)能馬上抓住這份簡歷的重點(diǎn)。

3.盡量控制在一張以內(nèi)的份量。

一份厚厚的簡歷對忙碌的人事主管來說會是個可怕的夢魘。因此即使有再輝煌的事跡值得陳述,還不如多費(fèi)一點(diǎn)心思設(shè)計(jì)你的版面,務(wù)必以不超過兩張紙為原則。

4.搭配求職信(coverletter)。

這部份將在后面更詳細(xì)的說明。求職信兼任著自我推薦的角色,是英文簡歷不可或缺的搭檔。有了她,你的簡歷將威力倍增喔。另外下表說明在撰寫簡歷以及求職信時(shí),建議可以參考你個人工作經(jīng)歷的長短以及是否有職業(yè)上的轉(zhuǎn)型等來做一些重點(diǎn)調(diào)整。

除非應(yīng)征的公司有所要求,否則一般并不需要貼上照片。

簡歷書的基本寫法,針對轉(zhuǎn)職驗(yàn)較少的求職者。

字里行間表現(xiàn)出你的十足干勁。

寫簡歷的時(shí)候,要注意到是否有「起承轉(zhuǎn)合」的整體感。為什么你要選擇這間公司以及這個職務(wù)?你自己本身具有哪些能力?今后你想做些什么?你自己的賣點(diǎn)在哪里?照你自己的方式以及風(fēng)格,將這些東西順序的表達(dá)出來。

但另外一方面,工作經(jīng)歷較少的人可能相對的較不容易展現(xiàn)其績效以及能力。因此在這里你要善加使用「successfully」、「effectively」等有沖擊性的形容詞來強(qiáng)調(diào)你對工作的企圖心及熱誠。不過要注意你的英文用字遣詞要到什么深度,必須衡量個人真正的能力。千萬不要為了表現(xiàn)英文能力而硬擠出過于艱澀的文章。到時(shí)候面試的時(shí)候露出馬腳,那可就糟了。

最后,記得再次檢查你的拼音以及數(shù)字是否正確無誤……。

英文簡歷寫作原則篇二

很多人覺得寫地址時(shí)在“北京”再寫“中國”顯得多余,他們認(rèn)為“誰不知道北京是中國的呀!”但一個完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國名的,但“中國”英文最好別用“prc”,因?yàn)橛谩癱hina”簡單清楚。另外,郵編的標(biāo)準(zhǔn)寫法應(yīng)該是放在省名與國名之間,即放在“china”之前。

3)、電話。

寫法很有講究,中國人名片中的電話經(jīng)常寫得不清楚、不專業(yè),有以下五點(diǎn)提醒大家注意。

a、電話號碼前一定要加地區(qū)號,如(86-10)。因?yàn)槟窃谙蛲鈬厩舐?,您的簡歷很可能被傳真到倫敦、紐約,大家不知道您的地區(qū)號,也沒有時(shí)間去查,如果另一位求職者的電話有地區(qū)號,招聘者很可能先和這個人溝通。

e、傳真號千萬不要留辦公室的,免得辦公室的同事都知道你想跳槽,最好留家里的傳真號。

2、教育背景。

1)、時(shí)間要倒序,最近的學(xué)歷情況要放在最前面。

2)、學(xué)校名要大寫并加粗,這樣便于招聘者迅速識別您的學(xué)歷。

3)、地名右對齊,全部大寫并加粗。

4)、關(guān)于學(xué)歷。如果正在學(xué)習(xí),用candidatefor開頭比較嚴(yán)謹(jǐn);如果已經(jīng)畢業(yè),可以把學(xué)歷名稱放在最前。

5)、社會工作擔(dān)任班干部,只寫職務(wù)就可以了,不必寫年月和工作詳情。

6)、獎學(xué)金。一般用一句話概括。如果有多個,也爭取用一句話概括。但如果是學(xué)生簡歷,則可以多寫一點(diǎn)。

7)、成績。如果不是前十名,建議不寫。因?yàn)槿绻旁谑猓杏X您不是一個優(yōu)秀的學(xué)生。一旦寫上,有些人會窮追不舍地猛問,讓你尷尬。

3、工作經(jīng)歷。

首先要再次強(qiáng)調(diào)一下,對于正在工作的人,experience應(yīng)寫在education的前面,而對于在校生education則應(yīng)放在experience之前。寫時(shí)間時(shí)應(yīng)注意:

1)、目前的工作要最先寫,左側(cè)寫時(shí)間,如寫成1997-present。此外更要注意拼寫,不要把“present”寫成“president”,這種拼寫錯誤要避免。

2)、以前的工作,只寫年份,如1993-1995。這樣的寫法主要適于以下三種情況:一是工作時(shí)間較早;二是工作時(shí)間在兩年以上;三是旨在巧妙地拉長工作時(shí)間。例如,如果您曾于1997年12月到1998年1月就職于某家公司,雖然只有短短兩個月,但寫成1997-1998就顯得工作時(shí)間較長,同時(shí)也沒撒謊。

4、個人資料。

可以介紹個人業(yè)余愛好等內(nèi)容。

首先,篇幅的把握。

不管是中文簡歷還是英文簡歷,在寫作上都需要注意篇幅的問題,不過也有很大的不同之處。一般來說中文個人簡歷的篇幅是因?yàn)樾枰磉_(dá)的'東西太多,而英文簡歷則是多年來中國學(xué)生養(yǎng)成的習(xí)慣,因?yàn)閷τ⑽牡氖煜?,字?jǐn)?shù)不夠就的喜歡啰啰嗦嗦的湊字?jǐn)?shù)。在寫個人簡歷的時(shí)候尤其要注意一定不能拿寫英文作文的習(xí)慣寫個人簡歷。

其次,個人簡歷的內(nèi)容順序。

總體來說英文個人簡歷于中文個人簡歷的順序排版上一樣,先寫自己的個人信息,然后在寫個人的教育背景,以及其他的求職信息。其中值得注意的一點(diǎn)就是關(guān)于教育信息上,在中文簡歷上一般都是從低到高的寫,但是在英文簡歷上其教育信息則是從高到低的寫,時(shí)間上的順序不可出錯。

細(xì)節(jié)部分在個人簡歷上是非常重要的一點(diǎn),比如說你寫了一份英文個人簡歷,但是在個人簡歷的標(biāo)題上卻是使用的中文,這樣肯定是不合適。還有就是一些習(xí)慣問題,要知道英文簡歷一般都是投遞到外企,那么一些習(xí)慣,以及個人的優(yōu)勢上都要考慮到外國人的習(xí)慣,以及一些風(fēng)俗思想。

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英文簡歷寫作原則篇三

原則一:要有重點(diǎn)。

一個招聘者希望看到你對自己的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的`人,這個人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個。因此如果簡歷的陳述沒有工作和職位重點(diǎn),或是把你描寫成一個適合于所有職位的求職者,你很可能將無法在任何求職競爭中勝出。

原則二:把簡歷看作一份廣告,推銷你自己。

最成功的廣告通常要求簡短而且富有感召力,并且能夠多次重復(fù)重要信息。你的簡歷應(yīng)該限制在一頁以內(nèi),工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn);盡量運(yùn)用動作性短語使語言鮮活有力;在簡歷頁面上端寫一段總結(jié)性語言,陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢,然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢以工作經(jīng)歷和業(yè)績的形式加以敘述。

原則三:陳述有利信息,爭取成功機(jī)會,

這也就是說盡量避免在簡歷階段就遭到拒絕。為面試階段所進(jìn)行的簡歷篩選的過程就是一個刪除不合適人選的過程。如果你把自己置身于招聘者的立場就會明白:招聘時(shí)每次面視都需要較長時(shí)間,因此對招聘者來說進(jìn)入面試階段的應(yīng)聘者人數(shù)越少越好。招聘者對理想的應(yīng)聘者有也有要求:相應(yīng)的教育背景,工作經(jīng)歷,以及技術(shù)水平,這會是應(yīng)聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應(yīng)聘者應(yīng)該符合這些關(guān)鍵條件,這樣才能打動招聘者并贏得面視機(jī)會。同時(shí),簡歷中不要有其他無關(guān)信息,以免影響招聘者對你的看法。

1、教育背景中寫相關(guān)課程。不要為了拼湊篇幅,把所有的課程一股腦兒地都寫上,如體育等。這樣不很有效,別人也沒耐心看。

2、獎學(xué)金一項(xiàng)一行。

3、語言精煉,表達(dá)準(zhǔn)確。

4、加大字號??蓪?0號、小五改成12號、小四,方便閱讀。

5、社會工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。

這樣會填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷,例如,您在做團(tuán)支書、學(xué)生會主席等社會工作時(shí)組織過什么活動,聯(lián)系過什么事,參與過什么都可以一一羅列。

6、暑期工作。作為大學(xué)生,雇主通常并不指望您在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。

7、中學(xué)情況。一般都寫。但不要寫太多。當(dāng)然,小學(xué)就不用提了。

英文簡歷寫作原則篇四

我們常常在化妝品的保存或使用方面“犯了忌”而渾然不知,直至皮膚出現(xiàn)斑點(diǎn)、皺紋、膿瘡等,其實(shí)這些傷害肌膚的現(xiàn)象,都有可能是化妝品變質(zhì)導(dǎo)致的。因此,我們在家中存放或隨身攜帶化妝品時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、防熱。

溫度過高的地方不宜存放化妝品,因高溫不僅容易使化妝品中的水分揮發(fā),化妝膏體變干,而且容易使膏霜中的油和水分離而發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象。因此,炎熱的夏季不要在手袋中裝過多的化妝品,以短時(shí)間內(nèi)能使用完好。最適宜的存放溫度應(yīng)在35℃以下。

2、防曬。

陽光或燈光直射處不宜存放化妝品。因化妝品受陽光或燈光直射,會造成水分蒸發(fā),某些成分會失去活力,以致老化變質(zhì);又因化妝品中含有大量藥品和化學(xué)物質(zhì),容易因陽光中的紫外線照射而發(fā)生化學(xué)變化,使其效果降低,所以不要把化妝品放在室外、陽臺、化妝臺燈旁邊等處。同理,在購買化妝品時(shí),不要取櫥柜里展示的樣品,因其長期受櫥柜內(nèi)燈光的照射,容易或已經(jīng)變了質(zhì)。

3、防凍。

化妝品在冷處存放易發(fā)生凍裂現(xiàn)象,而且解凍后還會出現(xiàn)油水分離,使其中的一部分變粗變硬,對皮膚有刺激作用。

4、防潮。

有些化妝品中含大量蛋白質(zhì)和蜂蜜,受潮后容易發(fā)生霉變。也有的用鐵蓋玻璃瓶包裝,受潮后鐵蓋容易生銹,腐蝕化妝品,使其變質(zhì)。

5、防污染。

化妝品中雖然都添加有防腐劑以防產(chǎn)品受污染變質(zhì),但仍不能杜絕萬一,若其中有了細(xì)菌則會傷害皮膚。因此,化妝品使用后一定要及時(shí)旋緊瓶蓋,以免細(xì)菌侵入繁殖。使用時(shí)最好避免直接用手取用而應(yīng)以壓力器或其它工具代替。另外,化妝品一旦取用,如面霜、乳液,就不能再放回瓶中以免污染,可將過多的化妝品抹在身體其它部位。

6、防失效。

一般化妝品的有效期限為一年,最長也不宜超過兩年?;瘖y品在開封后,應(yīng)盡量在有效期內(nèi)用完,絕不能停用至過期。要知道,再好的化妝品,再精心的保存,如果過了使用期限,便是殘紅爛粉,分文不值。

英文簡歷寫作原則篇五

對于求職者來講,目的明確、語言簡練的簡歷是求職外企行之有效的基礎(chǔ)。如在教育背景中寫相關(guān)課程時(shí),不要為了拼湊篇幅,把所有的課程一股腦兒地都寫上,如體育等。

千萬別搞錯順序。

包括求職者的姓名、性別、出生年月等,與中文簡歷大體一致。第二部分為教育背景(education),必須注意的是在英文簡歷中,求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡歷中的時(shí)間排列順序正好相反。即從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起,至于低至何時(shí),則無一定之規(guī),可根據(jù)個人實(shí)際情況安排。

“技能”一定寫清楚。

在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則,即從當(dāng)前的工作崗位寫起,直至求職者的第一個工作崗位為止。求職者要將所服務(wù)單位的名稱、自身的職位、技能寫清楚。把社會工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中,這樣會填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷。例如,在做團(tuán)支書、學(xué)生會主席等社會工作時(shí)組織過什么活動,聯(lián)系過什么事,參與過什么都可以一一羅列。而作為大學(xué)生,雇主通常并不指望你在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。當(dāng)然如果有就更好了。

切忌列舉所有獲獎勵和發(fā)表的作品。

將自己所獲獎項(xiàng)及所發(fā)表過的作品列舉一二,可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績。書寫上,獎學(xué)金一項(xiàng)一行。另外,大多數(shù)外企對英語(或其它語種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求,個人的語言水平、程度可在此單列說明。

拓展閱讀:寫好簡歷的幾點(diǎn)建議。

一、確定自己的求職目標(biāo)。

針對不同的職位要準(zhǔn)備不同的簡歷,因此,在簡歷制作前要確定自己的求職目標(biāo),使簡歷中能突出目標(biāo)職務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。例如,某人以往工作內(nèi)容涉及的種類很多,在確定自己求職目標(biāo)后,簡歷中可以有所側(cè)重,與目標(biāo)職位相接近的工作內(nèi)容應(yīng)該具體展開描寫,而關(guān)系不大的職位可以寫得簡潔一些。或者,當(dāng)您原先的工作內(nèi)容與目標(biāo)職位有些差距,也要考慮在職位名稱和具體工作內(nèi)容盡量能貼近目標(biāo)職位。

二、簡歷內(nèi)容一定要精心準(zhǔn)備。

不少人認(rèn)為簡歷是次要的,把自己的工作情況簡單羅列一下就可以了,關(guān)鍵在于面試階段,因此,對自己簡歷的制作也就過于簡單,太過乏味。所以,這種簡歷無疑使自己的面試機(jī)會大打折扣。簡歷內(nèi)容一定要精心準(zhǔn)備,給自己一定的時(shí)間仔細(xì)回憶以往工作的成績和工作內(nèi)容,具備的能力和技能,仔細(xì)回憶自己在學(xué)生時(shí)期的表現(xiàn)和成績,思考自己身上的特點(diǎn)和優(yōu)勢,細(xì)細(xì)的把它們展現(xiàn)在簡歷上。

三、簡歷要注重條理清晰。

制作簡歷時(shí)要注意簡歷內(nèi)容是否有條理,讓別人一看就能抓住簡歷的重點(diǎn)。條理清晰的簡歷應(yīng)包括清晰的各個模塊,如個人信息,自我評價(jià),教育背景,工作經(jīng)歷,專業(yè)技能和語言能力,項(xiàng)目經(jīng)歷等。注重各個模塊的格式,字體,以及區(qū)別重點(diǎn)。

四、簡歷中的重點(diǎn)之一:自我評價(jià)。

從我的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)中,自我評價(jià)和工作經(jīng)歷是簡歷中的重中之重。有不少人在寫自我評價(jià)時(shí)候,只是把網(wǎng)絡(luò)上流行的常用的評語照搬到自己簡歷上,因?yàn)樗X得流行的總歸是好的。其實(shí),這反而使簡歷失去了展現(xiàn)自己的機(jī)會,把不屬于自己的東西加在自己身上,到了面試時(shí),也會使自己很難恰當(dāng)表現(xiàn)自己。因此,在自我評價(jià)部分,應(yīng)該概括自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,以及期間掌握的主要技能,同時(shí)還應(yīng)該真實(shí)的體現(xiàn)自己的特點(diǎn),如個性特點(diǎn),處事方式等。

五、簡歷中的重點(diǎn)之二:工作經(jīng)歷。

工作經(jīng)歷都是企業(yè)方非常看重的,因此,簡歷制作時(shí),應(yīng)該化時(shí)間準(zhǔn)備工作經(jīng)歷的內(nèi)容。工作經(jīng)歷一般把最近的經(jīng)歷放在前面,根據(jù)自己以往不同的工作經(jīng)歷的描述,要側(cè)重與目標(biāo)職位相關(guān)的工作經(jīng)歷。在描述工作經(jīng)歷時(shí),也要注重條理性,如把就業(yè)時(shí)間和企業(yè)名稱放在同一欄,在具體工作職責(zé)描述時(shí)候要分欄目羅列,而且內(nèi)容排序上也要能遵循從粗到細(xì),從宏觀到微觀的原則。

更多。

英文簡歷寫作原則篇六

1.扼要、精煉(concise)。

很多學(xué)生以為簡歷越長越好,越長就說明經(jīng)歷越豐富,能力越強(qiáng)。其實(shí)不然。要知道,一份簡歷只能得到hr們60秒的“青睞”,而要在這么短的時(shí)間里,翻看四五頁,甚至厚達(dá)一本書的簡歷是不可能的。正如sony公司高級人力資源顧問馬思宇先生所說:“我特別反對那種一本書似的簡歷。這樣毫無必要,對你的成本高,對公司來說也是。公司是不可能替你保存簡歷的,弄成一本書一樣,當(dāng)工作人員需要什么信息去復(fù)印一下還得幫你撕開,裁剪,多費(fèi)事!同時(shí)也增加了處理的難度?!?/p>

簡歷太長,就意味著里頭夾雜著一些無用或者無關(guān)的信息,而這些信息只會起到反效果。hr想看到的是有條理的、一目了然的簡歷,過多的無關(guān)信息浪費(fèi)了他們的時(shí)間,還要為你的簡歷理出綱要。就如同廣告一樣,所用的詞匯越多,消費(fèi)者就越難記住。nike的廣告語就三個單詞“justdoit”,卻獲得了營銷上的巨大成功。你的簡歷也應(yīng)該像nike的廣告語一樣,簡練而有力地展示自己的形象和優(yōu)勢。除非你應(yīng)聘的是廣告、藝術(shù)類職位,否則,過于“創(chuàng)意”的簡歷只會讓hr認(rèn)為你不夠職業(yè)而被首先剔除。

簡歷簡歷,簡單有力。我們的建議是,簡歷最好不要超過兩頁,如果你能夠用一頁紙清晰地表達(dá)自己,也千萬不要用兩頁紙。當(dāng)然,對簡歷的壓縮是個痛苦的過程,你必須反復(fù)的掂量,刪除一些不太相關(guān)的信息,或者換用更簡練的方式來表達(dá)原有的信息量。這里教你幾種辦法,對你的簡歷進(jìn)行重新布局,用一兩頁紙表達(dá)出豐富的人生:

簡歷中的重要信息一定要出現(xiàn)在第一頁。

每頁中重要的標(biāo)題項(xiàng)盡量靠近頁首或頁尾。如果你出身名校,一定要將教育經(jīng)歷(education)緊跟名字列出。

每個標(biāo)題項(xiàng)中最重要的細(xì)節(jié)一定要出現(xiàn)在第一項(xiàng),次重要的細(xì)節(jié)出現(xiàn)在最后一項(xiàng),其他信息安排在中間,從而避免給人以虎頭蛇尾的感覺。

要用點(diǎn)句(bulletpoint),避免用大段文字。點(diǎn)句的長度以一行為宜,最多不要超過兩行;三句為佳,不超過五句。三是一個很微妙的數(shù)字,兩個顯得太少,四個就多了,三個正好。

刪除那些無足輕重的細(xì)節(jié),將內(nèi)容重復(fù)的細(xì)節(jié)合并,使你提供的細(xì)節(jié)更簡潔,內(nèi)容更充實(shí)。

如果你想突出自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不妨給它們留出更寬松的格式。可以將它們縱向排列開來,還可以為它們添加更多的細(xì)節(jié)。

簡歷頁面是寸土寸金的,不要讓你的姓名、性別、地址、電話等占據(jù)過大的空間。可將姓名作為標(biāo)題,聯(lián)系方式緊跟標(biāo)題給出。

英文簡歷避免使用完整句,以動詞性的短句為主。這個很重要,記得在使用那些對稱的結(jié)構(gòu)時(shí),真的是要“對稱”的,例如動詞引導(dǎo)的短句,或者名詞性結(jié)構(gòu)的短句等等。一般來說這類并列結(jié)構(gòu)的句式并不需要完整的主謂結(jié)構(gòu)。

如果你使用兩頁的簡歷,千萬要將第二頁充滿三分之二以上,不然就堅(jiān)決選擇一頁的簡歷。

除非公司有特別要求,否則不用在簡歷上貼照片。

選用合適的模版,可以在最小的面積上最有條理地表達(dá)最豐富的信息。這里,我們?yōu)槟闾峁┮粋€“一頁簡歷”的模版,依照這個模版制作你的簡歷,就可以達(dá)到“精練”的效果。

2.主次分明(highlight)。

hr初選簡歷的平均時(shí)間是一份20秒,再審簡歷的時(shí)間也只有60秒。唯有條理清晰、重點(diǎn)突出的簡歷才能使hr們在如此短的時(shí)間內(nèi)找到他們感興趣的內(nèi)容,并對你的資歷做出正面的評價(jià)。

簡歷是你的廣告,廣告最重要的目的就是拿自己的usp吸引別人的目光。而大學(xué)生最大的不足就是經(jīng)歷少。如何在資源有限的約束下,用最有效的信息展現(xiàn)出獨(dú)特的自我,就需要發(fā)揮你的智慧了。下面的簡歷就是一個很好的例子。這個簡歷的最大優(yōu)點(diǎn)就是抓住了看簡歷人的一種心理,就是能恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的優(yōu)秀。比如他的實(shí)習(xí)經(jīng)歷——一家公關(guān)顧問公司,對于不熟悉這個行業(yè)的人來說,這個公司的名字不能引起什么興趣。但他通過羅列這個公司位列世界五百強(qiáng)的客戶,給人一種暗示就是,這個公司是個優(yōu)秀的公司。而且他還描述了他在這個公司的感受:“培養(yǎng)了敏銳的新聞視角;鍛煉和提高了媒體溝通及信息收集分析能力”,這是點(diǎn)睛之筆。

3.實(shí)事求是(factual)。

作為求職者,你需要通過簡歷告訴公司你過去取得的成就。但是,僅僅羅列成就并不足以吸引hr的目光。比如,如果你僅僅說“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷售計(jì)劃,使公司的銷售額得到增長”,這樣空泛的敘述并不足以讓招聘公司相信你是一個出色的銷售人員。而有數(shù)字支持的成就故事是最好的說服工具,因?yàn)閿?shù)字不再是主觀的判斷,而是一種客觀的證據(jù),證明你的工作業(yè)績。你可以從以下幾個方面來“量化”你的成就故事:

錢:你是否通過自己的努力,為你所服務(wù)的機(jī)構(gòu)節(jié)省了開支,提高了收入,或者支配了大額預(yù)算?不要猶豫,請直接寫出來,這個是非常能打動雇方的亮點(diǎn)之一。比如,你可以這么寫:

“經(jīng)過驗(yàn)證找到一家新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,降低公司it成本達(dá)26%”

“組織捐款活動,為身染重疾的**同學(xué)籌得10萬捐款”

“擔(dān)任預(yù)算50萬的**項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”

時(shí)間:公司總是想方設(shè)法在更短的時(shí)間內(nèi),取得更大的成績。如果你能夠證明你會成為一個總能在計(jì)劃期限(deadline)內(nèi)完成任務(wù)的高效率員工,那么你獲得這個職位的可能性就大大增加了。

“提出流程重組的建議,將**項(xiàng)目所需時(shí)間縮短20%”

“擔(dān)任校運(yùn)動會采訪,當(dāng)天完成所有采訪和寫稿任務(wù)”

“提前三個月完成當(dāng)年銷售任務(wù)”

數(shù)量:在公司中,數(shù)量可以充分表明你的效率和能力。

“建立市場分析團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,走訪30家醫(yī)院和30家酒店”

“為**支教項(xiàng)目招募40名志愿者”

綜合以上三個方面,上面那句“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷售計(jì)劃,使公司的銷售額得到增長”就可以量化成為:“領(lǐng)導(dǎo)/參與了20人的團(tuán)隊(duì),3個月內(nèi)覆蓋了10個城市,10,000人;銷售額在3個月內(nèi)增加了25%;節(jié)省開支18%”,通過這樣短短的一句話和幾個關(guān)鍵數(shù)字的羅列,你不僅展示了作為銷售人員的能力,還證明了你勤奮的工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才能。總而言之,量化原則意味著要通過數(shù)字,吸引閱讀簡歷的人的目光,讓他們記住你的故事,讓他們相信:你就是他們要找的人。

4.動詞說話(action-oriented)。

行為導(dǎo)向的意思就是說要用事實(shí)說話,而不僅僅是陳述結(jié)果。這一點(diǎn)在中文和英文簡歷中都重要。不要使用諸如“teamleader”等帶有很強(qiáng)的主觀評價(jià)色彩的詞匯,也不要使用“dutiesinclude”等蒼白無力的詞。更有效的做法是把自己做的事情用清楚詳細(xì)的、表示動作的詞語敘述出來。應(yīng)該說,簡歷中最常用的詞就是動詞,尤其是在經(jīng)歷(experience)和活動(activities)部分,一般都是用動詞開頭的短句群。因?yàn)閯釉~可以給人一種印象:你的作用是很大的,你做了很多事情,這就是動詞的魅力。

順便說一句,在英文簡歷中,如果是過去的成績,就應(yīng)該用動詞的一般過去時(shí),現(xiàn)在正在進(jìn)行的事,才用一般現(xiàn)在時(shí)或現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。下面羅列了一些簡歷中最常用的動詞,本書附錄則給出了更龐大的動詞表。

調(diào)整適應(yīng)整理贊成分析。

評估擴(kuò)展識別建立加速。

創(chuàng)建控制咨詢建議獲得。

改善監(jiān)察展開演講聯(lián)絡(luò)。

操作預(yù)定獲得組織銷售。

grewmanagedreducedincreasedled。

wroteutilizedimprovedsupervisedcreated。

行動導(dǎo)向原則也要求,從你的工作經(jīng)歷中,別人應(yīng)該可以看出你的能力在不斷成長!這樣能夠證明你是有發(fā)展?jié)摿Φ?,并且是可以?chuàng)造價(jià)值的人。就如下面這個例子,從單純的市場調(diào)查,到財(cái)務(wù)建模和可行性分析,再到創(chuàng)辦一個公司,可以很清楚的看到這個人的成長路徑。

對于一些大學(xué)畢業(yè)生來說,可能沒有很豐富的實(shí)習(xí)或兼職經(jīng)歷,但可以用其他一些方面的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ),比如學(xué)生工作和社團(tuán)活動。下面這個例子中的同學(xué)沒做過什么實(shí)習(xí),但他通過某社團(tuán)干事的經(jīng)歷(這也是他大學(xué)四年組織過的最大的一次活動),充分證明他的協(xié)調(diào)、溝通以及領(lǐng)導(dǎo)能力。

5.針對性強(qiáng)(position-relevant)。

針對不同職位。

簡歷是敲開公司大門的第一磚,本著“簡”和“歷”的原則,將個人經(jīng)歷中閃光的地方,與應(yīng)聘工作相關(guān)的地方簡明的展示出來。僅憑一份簡歷包打天下是不可能的,要根據(jù)不同公司、不同的職位進(jìn)行修改。修改的原則是“與職位最相關(guān)的信息”,即position-relevantinformation(pri)。pri是招聘經(jīng)理篩選候選人的標(biāo)準(zhǔn)。

例如,投行和咨詢可能更看重分析問題的能力,而市場銷售等職位將人際溝通能力排在第一位。在簡歷篩選中,hr們會在快速瀏覽中搜尋這些pri,如果搜尋失敗,就迅速轉(zhuǎn)到下一份簡歷。判斷哪些信息屬于pri的最好的辦法就是站在公司的角度,站在招聘者的角度思考問題。公司最想招聘的是已經(jīng)具備了這個崗位所要求的素質(zhì)和能力,一招進(jìn)來就能用的人,或者是在這些方面有著很大潛力,所需要的培訓(xùn)成本很低的人。因此,如果你應(yīng)聘一個項(xiàng)目經(jīng)理的職位,你過去的項(xiàng)目經(jīng)歷,尤其是你擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷就是pri。如果你應(yīng)聘的是一個銷售或營銷的職位,你過去的銷售經(jīng)歷,或者你在大學(xué)里修過的有關(guān)課程就是pri。當(dāng)然,要真正了解公司對應(yīng)聘者的要求,你可以透過公司的網(wǎng)站或已經(jīng)在公司工作的師兄師姐,識別出pri后,再根據(jù)pri對你的簡歷進(jìn)行細(xì)致的修改,逐條檢查簡歷中的每一項(xiàng)內(nèi)容是否符合pri的原則。

例如,你可能在簡歷原稿中寫出自己掌握了c++,java等編程工具,如果你應(yīng)聘的是程序員,那么這條信息就是必不可少的pri。但如果你應(yīng)聘的是護(hù)膚品的營銷人員,這條信息就應(yīng)該刪除。又比如,你的cpa(注冊會計(jì)師)證書會對你尋找會計(jì)職位幫助甚多,但卻無法幫你獲得行政助理的職位,因?yàn)檫@個職位強(qiáng)調(diào)的是你對辦公軟件的精通程度,你的親合力和組織協(xié)調(diào)能力,而不是你對應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的通曉。

下面這個是一位同學(xué)特意為申請某食品公司市場部的職位而制作修改的簡歷。其中特別強(qiáng)調(diào)了與市場營銷相關(guān)的背景,如廣告學(xué)的輔修,廣告公司的實(shí)習(xí)以及其他兼職中與廣告、營銷有關(guān)的經(jīng)歷,另外還通過在學(xué)生組織中的外聯(lián)經(jīng)歷突出自己人際溝通方面的特長。這份簡歷使她獲得了面試機(jī)會,并最后如愿以償?shù)剡~進(jìn)了這家世界一流的食品公司。

針對不同公司。

其實(shí)針對不同的公司,你在制作簡歷時(shí)還應(yīng)該考慮諸如公司文化,企業(yè)背景的信息,這樣才能有的放矢,把你的亮點(diǎn)有目的性地展示給公司,使之與企業(yè)的理念非常的契合,從而引起共鳴,最終順利贏得這份工作。

下面我們用幾個簡單的例子來說明一下:在英語國家(美國、英國、澳大利亞等),人們喜歡干脆利落,開門見山,因此求職者應(yīng)在履歷開頭就明確寫出求職目標(biāo);同時(shí)他們喜歡求職者的語言富有生氣且言之有物,因此,你應(yīng)寫上一些精確的信息、具體的時(shí)間以及體現(xiàn)你特定方面能力的具體數(shù)字或你為原來所在工作部門贏得的利潤額等等。當(dāng)然,所有這些都最好在一頁紙以內(nèi)表達(dá)清楚。而應(yīng)聘*公司,你最好在履歷上最大限度地突出你所受的大學(xué)教育的細(xì)節(jié)。履歷必須用日文書寫,千萬不要用英文。而且,*人喜歡按時(shí)間順序書寫的履歷,甚至可以從小學(xué)寫起。

6.精益求精(critiqued)。

在你正式寄出一份簡歷之前,一定要進(jìn)行修改。一份成功的簡歷至少要修改50次。首先你可以用word中的“拼寫和語法自動檢查”功能查找并修改拼寫和語法上的錯誤,接下來,你要再次確認(rèn)簡歷中的信息都是pri,在用詞上進(jìn)行再次潤色,確保以最精煉的語言最優(yōu)良地傳達(dá)出pri。在簡歷的用詞上也要遵循方便閱讀的原則,不要過多使用專業(yè)術(shù)語、生僻用語和縮略語。因?yàn)楹Y簡歷的是公司的hr,甚至有可能是臨時(shí)工,如果你寫的簡歷讓他們看不懂,很可能就被直接篩掉了。完成后將自己的簡歷傳給同學(xué)、師兄師姐或者專業(yè)人士看看,聽取別人的意見。旁觀者清,換一個角度,別人經(jīng)常能提出一些特別好的建議來。聽取他們的意見時(shí)你要留心這些信息:

他們看不明白,需要你進(jìn)一步解釋的信息。

你刻意突出而他們沒有注意到的信息,他們一眼就注意到的地方。

關(guān)于語法、習(xí)語、拼寫的不同看法。

關(guān)于排版的意見。在簡歷打印出來后,你最好再看一遍,因?yàn)槟憧赡軙χ垙堈页鲆恍┬⌒〉蔫Υ?,改正它們,保證你正式打印的簡歷不會再有這些問題。

你的簡歷最好不要是投之四海而皆準(zhǔn)的類型,你應(yīng)該根據(jù)應(yīng)聘不同的企業(yè)作出一定修改,可以在其中有意識地寫入一些適合企業(yè)文化的內(nèi)容,或者可以表現(xiàn)出自己適合企業(yè)某方面需求的特點(diǎn)。

英文簡歷寫作原則篇七

原則一:要有重點(diǎn)。

一個招聘者希望看到你對自己的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人,這個人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個。因此如果簡歷的陳述沒有工作和職位重點(diǎn),或是把你描寫成一個適合于所有職位的求職者,你很可能將無法在任何求職競爭中勝出。

原則二:把簡歷看作一份廣告,推銷你自己。

最成功的廣告通常要求簡短而且富有感召力,并且能夠多次重復(fù)重要信息。你的簡歷應(yīng)該限制在一頁以內(nèi),工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn);盡量運(yùn)用動作性短語使語言鮮活有力;在簡歷頁面上端寫一段總結(jié)性語言,陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢,然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢以工作經(jīng)歷和業(yè)績的形式加以敘述。

原則三:陳述有利信息,爭取成功機(jī)會,

簡歷的長度和厚度:招聘者平均在每份簡歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會閱讀1頁半材料。過長的簡歷毫無作用,而且不容易突出重點(diǎn)。在簡歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機(jī)會,但沒有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn),首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng),其次看個人評價(jià)和所獲培訓(xùn)等,因此在簡歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書等復(fù)印件就根本用不找,這些一般在初試通過后單位才要求提供。

2、傳統(tǒng)信件的投遞效果會更佳。

投遞的方式:通過e-mail和網(wǎng)站遞交的電子版簡歷,得到的關(guān)注比通過郵件要少。平均會減少23秒左右。此外,我們發(fā)現(xiàn)會有約5%的電子簡歷會由于網(wǎng)絡(luò)或其他問題沒有被招聘者看到。因此,我們建議仍然通過傳統(tǒng)的郵件方式,除非雇主明確表示出偏向性。

3、硬性指標(biāo)要過硬。

選擇方法:約有20%的雇主承認(rèn)他們會使用一些級別較低的助理人員來處理簡歷,這些人員會有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí),也基本只看這些硬性指標(biāo)。

常見的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序:1、六級英語證書;2、戶口;3、專業(yè)背景;4、學(xué)校名聲;5、在校成績。值得注意的是:這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關(guān)的信息一定要全。

4、外企重視英語和學(xué)校。

關(guān)注要點(diǎn):中國的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別??偟膩碇v,外企更重視英語和學(xué)校名聲,中國公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司,其往往對在校成績更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡歷來突出不同的要點(diǎn)。

5、總體印象重要所學(xué)課程次要。

簡歷內(nèi)容:只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過的簡歷上學(xué)生具體活動和職位。他們只有一個對學(xué)生性格的總體印象。所以:是學(xué)生會副主席還是部長并不重要,關(guān)鍵是你不要給人留下一個書呆子的印象。但如果說謊,也容易出局。

很多簡歷上會列出自己的學(xué)習(xí)課程,只有4%的公司會仔細(xì)閱讀。專家建議:你可以列出,但必須是重要的,而且不要超過一行。

6、簡歷表達(dá)好增加錄取機(jī)會。

表達(dá)能力:我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達(dá)非常重要。同一個人的簡歷,經(jīng)過專家修改,可以增加43%的錄取機(jī)會。簡歷的常見問題是:表達(dá)不簡潔,用詞帶過多感情色彩,英語表達(dá)不規(guī)范,過長無重心,格式不規(guī)范等。

英文簡歷寫作原則篇八

很多求職者認(rèn)為,對于面試的各種規(guī)則似乎都很簡單,但是你做好準(zhǔn)備了嗎,看上去簡單的面試流程,也必須把握三大原則,因?yàn)楸砻婧唵?,要做到卻并非那么簡單,因此在面試時(shí)應(yīng)把握三大原則:

第一:聚精會神。

面試時(shí),目光正視對方,在考官講話的過程中適時(shí)點(diǎn)頭示意,

理由:這是對對方的尊重,也可讓對方感到你很有風(fēng)度,誠懇、大氣、不怯場。如果你在面試中不停地低頭看著腳下或是目光游移不定,不但不禮貌,還可能會讓面試官對你所說內(nèi)容的誠信度產(chǎn)生懷疑。

方法:如果你實(shí)在沒有勇氣一直看著面試官的眼睛,也可以看著他的鼻子下方,這同樣會讓他感覺你在認(rèn)真傾聽。當(dāng)面試官介紹公司和職位情況時(shí),更要適時(shí)給予反饋,表明你很重視他所說的內(nèi)容,并且記在心里了。

第二:要讓微笑貫穿應(yīng)聘全過程。

應(yīng)聘者進(jìn)了公司,從跟前臺打交道開始,就不妨以笑臉示人。見到面試官之后,不管對方是何種表情,都要馬上起身,微笑著與其握手、作自我介紹。在面試進(jìn)行當(dāng)中,也要始終注意,不要讓面部表情過于僵硬,要適時(shí)保持微笑。面試結(jié)束之后,不管面試官給了你怎樣傷心的答復(fù),也要微笑著起身,并主動握手道別。

理由:首先,初次見面,微笑可以拉近彼此的距離,讓對方感覺你沒有敵意,內(nèi)心真誠,

如果再加上握手就更好了,與對方有了身體接觸,容易被對方記住,留下深刻印象;其次,如果你的面部表情太過僵硬,就會要么顯得很緊張,要么顯得沒經(jīng)驗(yàn),或是讓人感覺性格內(nèi)向。而微笑可以掩飾內(nèi)心的緊張,當(dāng)你被問及一個有難度的問題時(shí),保持微笑更能使你顯得冷靜、胸有成竹;再次,微笑會讓招聘官感覺你容易相處、親和力好,不是個愛惹事的'人。

方法:在面試的緊張氣氛中,要做到smile貫穿始終實(shí)在不易。建議你在走進(jìn)面試間之前,做幾個習(xí)慣性的微笑表情來放松情緒。另外,面試前不妨自己對著鏡子多練習(xí)練習(xí)。

第三:保留2秒鐘的思考。

當(dāng)面試官問及一個重點(diǎn)問題,尤其是有關(guān)工作業(yè)績方面的,譬如要求你描述一下做過的一個項(xiàng)目、承擔(dān)過的一項(xiàng)任務(wù)。在回答之前,應(yīng)適當(dāng)停頓2秒鐘,留出一段思考的時(shí)間。

理由:除了可以組織一下要表達(dá)的內(nèi)容,最重要的是示意對方你正在認(rèn)真回憶過去的經(jīng)歷。若是你在回答這些問題時(shí)根本不用思考,且倒背如流,面試官第一感覺可能是你事先經(jīng)過了精心準(zhǔn)備,繼而會對你所說內(nèi)容的真實(shí)程度打個問號。

方法:在面試官拋出問題后,你可以說“讓我想一想”,沉吟一下,思考兩秒鐘,利用這段時(shí)間梳理一下接下來要說的內(nèi)容,拎出要點(diǎn)。

英文簡歷寫作原則篇九

企業(yè)在進(jìn)行薪酬制定時(shí),是否考慮到以下幾個問題:企業(yè)薪酬管理的制定是否依據(jù)職位分析進(jìn)行;企業(yè)薪酬管理的制定是否與員工的績效掛鉤;企業(yè)薪酬管理的制定是否與員工能力掛鉤;企業(yè)薪酬管理是否做到公平公正。如果企業(yè)能夠完美的解答這四個問題,那薪酬即便是公開,所造成的影響也會很小。因?yàn)閱T工會感覺自己處在一個公正的氛圍內(nèi),會淡化掉對薪酬數(shù)字的重視度。

可見,薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用,薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個目標(biāo),效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo),就能促使薪酬激勵作用的實(shí)現(xiàn),而合法性是薪酬基本要求,因?yàn)楹戏ㄊ枪敬嬖诤桶l(fā)展的基礎(chǔ)。

首先是效率目標(biāo),效率目標(biāo)包括兩個層面,第一個層面站在產(chǎn)出角度來看,薪酬能給組織績效帶來最大價(jià)值,第二個層面是站在投入角度來看,實(shí)現(xiàn)薪酬成本控制。薪酬效率目標(biāo)的本質(zhì)是用適當(dāng)?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來最大的價(jià)值。

其次是公平目標(biāo),公平目標(biāo)包括三個層次,分配公平、過程公平、機(jī)會公平。分配公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎勵措施時(shí),應(yīng)符合公平的要求。如果員工認(rèn)為受到不公平對待,將會產(chǎn)生不滿。

員工對于分配公平認(rèn)知,來自于其對于工作的投入與所得進(jìn)行主觀比較而定,在這個過程中還會與過去的工作經(jīng)驗(yàn)、同事、同行、朋友等進(jìn)行對比。分配公平分為自我公平、內(nèi)部公平、外部公平三個方面。自我公平,即員工獲得的薪酬應(yīng)與其付出成正比;內(nèi)部公平,即同一企業(yè)中,不同職務(wù)的員工獲得的薪酬應(yīng)正比于其各自對企業(yè)做出的貢獻(xiàn);外部公平,即同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同。

機(jī)會公平指組織賦予所有員工同樣的發(fā)展機(jī)會,包括組織在決策前與員工互相溝通,組織決策考慮員工的意見,主管考慮員工的立場,建立員工申訴機(jī)制等。

第三是合法目標(biāo),合法目標(biāo)是企業(yè)薪酬管理的最基本前提,要求企業(yè)實(shí)施的薪酬制度符合國家、省區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求,如不能違反最低工資制度、法定保險(xiǎn)福利、薪酬指導(dǎo)線制度等的要求規(guī)定。

對于薪酬是否保密這一問題,其實(shí),薪酬既然無法做到絕對保密,不如反而適當(dāng)公開,這樣不僅可以避免員工之間互相打探的行為,還可以將被動變主動。但企業(yè)切忌不可做到過度公開,健康的薪酬制度可以提高員工工作的積極性,進(jìn)而創(chuàng)造更多的績效,過度公開很容易被競爭對手模仿,雖然化解了員工的不滿情緒,反而可能提升了競爭對手的實(shí)力。

此外,每個部門因崗位和職責(zé)的不同,對績效的考核標(biāo)準(zhǔn)也不同,企業(yè)該制定績效考核標(biāo)準(zhǔn);另外,員工的能力很難量化成一個具體的數(shù)值,如何保證員工對自己能力的評估和企業(yè)對其能力的評估保持一致,這些才是真正的關(guān)鍵。俗話說,每個人心里都有一桿秤,只有企業(yè)和員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,才能維持平衡。要想維持這種平衡,就要對各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致化,既能夠符合企業(yè)的利益,又能讓員工接受。

作人才智慧去創(chuàng)造更大的財(cái)富。因此,只有吸引、挽留、規(guī)劃與激勵優(yōu)秀員工,提高人才危機(jī)意識,增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競爭能力,企業(yè)最終才有做強(qiáng)、做大的可能。

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英文簡歷寫作原則篇十

下面就是一個相當(dāng)經(jīng)典的向下銷售案例。

一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里最大的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。

老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村里挨家挨戶推銷的小販?!崩习逑矚g他的機(jī)靈:“你明天可以來上班了,等下班的時(shí)候,我會來看一下你的成績?!钡诙煜挛?點(diǎn),老板真的來了,問道:“今天做了幾單買賣?”

”年輕人回答道。這下老板更是目瞪口呆。

“是這樣的,”鄉(xiāng)下來的年輕人說,“一個男士進(jìn)來買東西,我先賣給他一個小號的魚鉤,然后是中號的魚鉤,最后是大號的魚鉤。接著,我又賣給他小號的魚線,中號的魚線,最后是大號的魚線。我問他上哪兒釣魚,他說海邊。于是我建議他買條船,賣給他一條20英尺長的帆船。然后他說他的大眾牌汽車可能拖不動這么大的船。我只好帶他去汽車銷售區(qū),賣給他一輛新款豪華型‘巡洋艦’?!?/p>

老板后退兩步,幾乎難以置信地問道:“一個顧客僅僅來買個魚鉤,你就能賣給他這么多東西?”“不是的。”鄉(xiāng)下來的年輕售貨員回答道,“他是來給他妻子買衛(wèi)生棉的。我就告訴他您的周末算是毀了,為什么不帶太太一起去釣魚呢?”

總之,企業(yè)必須像管理其他資源一樣對客戶進(jìn)行管理,做到像了解公司產(chǎn)品一樣了解客戶,然后有針對性地去做好客戶管控。

英文簡歷寫作原則篇十一

是誰異化了簡歷經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個常理,有需求才會有市場。個別單位近乎扭曲的攬才標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上引發(fā)了簡歷的變味。前不久本報(bào)曾報(bào)道過一個35歲女性人才因?yàn)楠?dú)身,用人單位不要。還有的單位竟表示不會抽煙喝酒,不要;不會泡吧,不要。外地一些媒體還曾報(bào)道,會不會與上司調(diào)情也成了一個選才的標(biāo)準(zhǔn)。

最終受害的是求職者,是真正要人才的用人單位。所以,要還簡歷一個本來的面貌,它們僅僅是一個手段,一種工具,駿馬用其找個賽馬場,伯樂用其來尋良材,除此以外,它不應(yīng)再添加太多附加的功能。

套用一句廣告詞,何必把簡單的事兒弄復(fù)雜呢?

英文簡歷寫作原則篇十二

教育學(xué)家和心理學(xué)家研究中發(fā)現(xiàn):成功的父母在教育嬰兒時(shí)使用的教育方式和原則與不成功的父母是不同的。成功父母更多地自學(xué)傾向于使用無錯、無批評、無壓力三大原則。

無錯原則。

當(dāng)嬰兒發(fā)生淘氣、打架、損壞物品等行為時(shí),傳統(tǒng)教育觀念認(rèn)為嬰兒犯錯誤了,并針對具體情況進(jìn)行說服教育甚至打罵。

無錯原則認(rèn)為:這是嬰兒對客觀世界進(jìn)行探索的行為,在嬰兒自己的意識中,并不認(rèn)為這是一種不合理的行為。實(shí)際上,嬰兒的淘氣、損壞物品是由于不正確的認(rèn)知,他并沒有主動犯錯誤的動機(jī)。千萬不要因此而認(rèn)為他是一個令人煩惱的故意惹人生氣的“討厭”嬰兒。嬰兒的對、錯的觀念與成人有很大差異,他們主要是以自我為中心來認(rèn)識周圍的事物和人的。

示例一:嬰兒在跑動中沖撞另一個嬰兒。

他這樣做不是為了把別的嬰兒撞倒取樂,這是他與其他嬰兒交流的`一種手段,也許他只是希望另一個嬰兒同他做追逐游戲。

示例二:嬰兒總喜歡翻箱倒柜,拆裝玩具、電器等。

他絕不是一個淘氣的嬰兒,而是一個好奇心強(qiáng)、非常聰明的嬰兒!嬰兒需要不停地對周圍事物進(jìn)行探知,從而積累經(jīng)驗(yàn)。他不停地翻亂物品、拆裝玩具等,正是認(rèn)識事物的行為。

示例三:嬰兒到鄰居家里拿了東西,回家后就據(jù)為己有。

這并不是道德問題。這是嬰兒對物品占有欲的一種表現(xiàn)dd自己喜歡的東西就象是他的手臂一樣應(yīng)該屬于自己。在嬰幼兒期,這種現(xiàn)象是非常自然。無論是長大后道德上多么好的人在3歲時(shí)也難免會這樣。對于這種現(xiàn)象當(dāng)然不能鼓勵,但也不可大聲呵斥他。父母應(yīng)逐步引導(dǎo),讓嬰兒分清楚自己家的東西和別人家里的東西是不同的,可以讓他玩一會兒再送還給人家,并且盡量在嬰兒愉快情緒下讓他歸還物品。

一些父母在日常嬰兒教育中,一旦嬰兒出現(xiàn)不能令人滿意的行為,就對其大聲呵斥、批評或表露出十分厭煩的情緒。這樣的處理方式是十分不妥的,會使嬰兒不知應(yīng)該怎么去做,自信心大大受挫,于是只會什么也不做,喪失應(yīng)有的自我行為主動性,長大后會表現(xiàn)出退縮、自卑、缺乏主動性等個性問題。

對0-3歲的嬰兒來說,說理性批評是有好處的,但是他并不能完全聽懂。因此,教給嬰兒正確的行為方式判斷什么是對,什么是錯。并且,在不斷地嘗試中,嬰兒會感知哪些是令人喜歡的行為,哪些行為是不招人喜歡的。

示例一:哭鬧不止的嬰兒。

沒有嬰兒是喜歡哭的。面對哭鬧的嬰兒,對其進(jìn)行嚴(yán)厲地批評毫無意義。父母應(yīng)該把力氣放在分辨嬰兒的哭泣原因,再想些幫助他的辦法。如果嬰兒是因?yàn)獒樌硪鬀]有得到滿足而哭鬧,父母應(yīng)耐心告訴他不能滿足他的原因。如果解釋和勸導(dǎo)都無效,可以適當(dāng)采取不理睬行為,讓他哭夠就可以了。

示例二:嬰兒咬人。

無批評人代表縱容嬰兒,必要的時(shí)候采取措施,如隔離辦法。咬人行為是不被允許的,這時(shí)可以采用隔離的辦法。首先向嬰兒指出這種行為是不可以的,然后讓他暫時(shí)離開這種情境。

同大聲斥責(zé)、批評比較起來,隔離辦法會立即見效,而且用行為是嬰兒意識到行為不被允許更直接、效果會更好。

需注意的是,隔離一般不會造成對嬰兒感情的傷害,但不要把嬰兒關(guān)在小黑屋等令嬰兒恐懼的地方。隔離只是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),讓嬰兒得不到他人的注意,得不到他的一些權(quán)利,就像比賽中罰出場幾分鐘一樣。

一點(diǎn)兒壓力也不給嬰兒,讓嬰兒在一種極為順利的環(huán)境中成長,那么嬰兒長大后遇到困難了豈不手足無措?事實(shí)上,無壓力原則并不是這樣理解的。

現(xiàn)代教育學(xué)和心理學(xué)認(rèn)為,一個只有在平等尊重的情境下才能產(chǎn)生合理、創(chuàng)新的思維。

示例一:一些語言是家長不該有的。

有些父母在養(yǎng)育嬰兒過程中,盲目運(yùn)用自己的權(quán)威地位,食嬰兒內(nèi)心產(chǎn)生不必要的恐懼和緊張。

“你要是做不好,長大只能要飯了”!

“再不好好做,就把你關(guān)進(jìn)小黑屋”!

更嚴(yán)重的:“你表現(xiàn)這么差,真不是我們生的孩子”!“你再不聽話,將對你如何如何……”

此類語言或者做法,都會給嬰兒造成不必要的恐懼,使嬰兒失去對自己的肯定和勇氣。嬰兒在恐懼和緊張情況下往往產(chǎn)生自我被動、退縮、怯懦。

示例二:幼兒園教師讓嬰兒在冰雪天穿不多的衣服做室外活動。

平時(shí)我們說一個應(yīng)該有壓力才會奮進(jìn),這種壓力是指挑戰(zhàn),它是在已經(jīng)有了戰(zhàn)勝困難和戰(zhàn)勝自我的思想準(zhǔn)備和勇氣。這些嬰兒是在鼓勵、進(jìn)取、內(nèi)心充滿勇氣的情況下去做的,這個活動鍛煉了他們的耐寒能力和意志力。

示例三:愛迪生童年的故事。

愛迪生的整個小學(xué)教育是在母親的身邊完成的。因?yàn)樵趯W(xué)校里,教師完全是專制式的,并且教師不允許他提所謂愚蠢的問題。相反地,愛迪生的母親對他很有耐心,十分親切,樂于回答他各種各樣的問題。有趣的是,愛迪生正是脫離了那種壓制式的不良的教育,和成為一個偉大的發(fā)明家。

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英文簡歷寫作原則篇十三

如果是第一種情況,那么面試者真的是想獲得一些信息(常見問法:tellmealittlebitaboutyourself)。這個時(shí)候,要遵守三個原則:

1)簡單。

2)語速放慢。

見過不少英語不流利的人,說英語喜歡快一點(diǎn),說這樣可以顯得流利和掩蓋一些發(fā)音上的問題。英語越是不好,越要慢條斯理地把每個單詞都說清楚。因?yàn)槿绻阌⒄Z不好,在20個單詞之內(nèi)對方就能判斷出來,你是不可能隱藏得住的。還不如慢慢說,一個好處是發(fā)音清楚一些,一個好處是多一些思考的時(shí)間。

3)突出賣點(diǎn)。

你只有一分鐘時(shí)間,所以不要試圖把自己的整個經(jīng)歷都說出來。而是要總結(jié)三個賣點(diǎn)!哪三個賣點(diǎn)?這要看你的經(jīng)歷和對方要求之間的契合點(diǎn)。找不到契合點(diǎn)?那你干嘛申請這個工作?這一分鐘的`目的不是說服對方,而是讓對方感興趣。等他對某個點(diǎn)感興趣的時(shí)候,你在把自己提前準(zhǔn)備好的內(nèi)容娓娓道來。

如果是第二種情況,那么面試者一般只是想檢查一下你的英語。這個時(shí)候準(zhǔn)備的原則其實(shí)和第一種情況也差不多,只不過更簡單一些。你只要不出大紕漏就可以了。

英文簡歷寫作原則篇十四

???????1.內(nèi)容資料要簡單扼要。

2.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。

3.用第三人稱的立場寫作(彷佛描述另一個人),如此你便可以強(qiáng)調(diào)自己的成就,又不會顯得自吹自擂。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式,也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。

4.不要只列出過去的職責(zé)--要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果,例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開支、引進(jìn)新理念-要顯示出你的與眾不同。用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。譬如說,「行銷量提高了25%」遠(yuǎn)比「大大提高行銷量」好得多。

5.采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象,并設(shè)計(jì)一份文件格式,可以適用于特定的申請之用。

6.采用質(zhì)優(yōu)白紙--色紙影印的效果很差(履歷表經(jīng)常會被影印成許多副本,在公司里流傳)?;谕瑯永碛?,也不要把履歷表釘成一份。

7.采用效果良好的打印機(jī),如果你給的是影印本,效果要很好。這點(diǎn)絕對不要隨便將就,必要的話,可以找家印刷公司。

8.需要強(qiáng)調(diào)的'部份采用粗體字,但是不要用太多花稍的字體或斜體字,因?yàn)闀稚Ψ綄τ谥攸c(diǎn)訊息的注意力。

9.版面設(shè)計(jì)必須吸引人而且容易閱讀,包括一般內(nèi)文以及特別框示起來的文字。

?11.最多以兩頁為限,并且一定要把重點(diǎn)寫在第一頁。

12.要積極爭取,但不要撒謊--萬一你獲準(zhǔn)面試或者需要接受測試,很容易露出馬腳。

?

英文簡歷寫作原則篇十五

好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用人第一原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。為什么這么說呢?根本原因在于以下兩點(diǎn):

首先,無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)作為一個獨(dú)立核算盈虧的單位,它必須要考慮到盈利,這是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。它要想盈利,就必然要設(shè)立各種各樣的內(nèi)部規(guī)章制度,逐步形成自己獨(dú)特的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化,要求全體員工圍繞著同一個目標(biāo)前進(jìn)。這個時(shí)候,如果員工執(zhí)行力不強(qiáng),或者是“創(chuàng)新意識”太濃厚,就很容易對整個企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化造成沖擊,甚至將企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化給毀棄、將企業(yè)拖到瀕臨倒閉的邊緣。對于任何企業(yè)和單位而言,都是這樣的。企業(yè)必須先確保自己的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化不被打破。

其次,激烈競爭的市場環(huán)境,使得個人英雄主義不再盛行,各個企業(yè)、單位都是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn);事實(shí)上,也只有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn),企業(yè)才能在激烈競爭的環(huán)境下生存下來。這時(shí),要想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、統(tǒng)一步調(diào),就必然要求團(tuán)隊(duì)中的每個員工都高度聽從指揮,強(qiáng)化執(zhí)行力,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一行動,否則企業(yè)必將在市場環(huán)境下被淘汰。

這兩個原因,決定了好的員工必須具備強(qiáng)的執(zhí)行力;企業(yè)也只會認(rèn)可那些執(zhí)行力強(qiáng)的員工為好員工,而不是那些自以為是、自詡小聰明、愛好“創(chuàng)新”的員工!

執(zhí)行力強(qiáng)的員工主要表現(xiàn)在以下三個方面:

一是聽從直接上級的指揮。“一切行動聽指揮”,實(shí)際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮,否則越級聽命或者越級指揮,都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。

二是時(shí)間觀念強(qiáng),每天做好自己的《工作日志》,按時(shí)保質(zhì)的完成上級布置的各項(xiàng)工作,不拖延時(shí)間、不敷衍工作。

三是高度的企業(yè)歸屬感和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。為了團(tuán)隊(duì)的利益,可以拋棄自己的私利,犧牲小我,成就大我,將身心全面融入到團(tuán)隊(duì)中去。

通過強(qiáng)化員工執(zhí)行力,培育員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一主題、統(tǒng)一物料、統(tǒng)一行動,取得了幾次大型節(jié)假日促銷活動的大勝;而在此前,我們只能在各地零散做促銷活動,各自為戰(zhàn),不僅上不了規(guī)模、形成不了氣勢,銷量上面也是很一般。

第二原則:專心工作。

對于絕大部分人來說,我們的聰明才智都屬一般;所以,我們也很難做到“一心二用”。所以,對待工作,我們必須專心、專注、專一。簡單的說,用人第二原則就是“專心工作”。

“專心工作”是好員工必備的一項(xiàng)素質(zhì)。大體來說,員工專心工作表現(xiàn)在以下三點(diǎn):

首先,專職工作,嚴(yán)禁兼職。前段時(shí)間,各種媒介上、包括圈子內(nèi)都聽到很多人提到“兼職創(chuàng)業(yè)”。如果“兼職創(chuàng)業(yè)”確實(shí)能夠不影響自己的本職工作,那么這種“兼職創(chuàng)業(yè)”是可以嘗試的;然而,在現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)的“兼職創(chuàng)業(yè)”都是用企業(yè)的錢培育自己的“小事業(yè)”,最終本職工作沒有做好,“兼職事業(yè)”也是一團(tuán)糟,而且特別容易遭人非議。

其次,定崗定員,各負(fù)其責(zé)。每個員工都有自己最核心的、最專一的、也是唯一的工作。在自己的崗位上,員工就必須發(fā)揮自己所有的聰明才智,做好自己的本職工作。如果一項(xiàng)工作同時(shí)多人負(fù)責(zé),那么最后的必然結(jié)果就是誰也不負(fù)責(zé),事情越做越糟。

第三,聚焦80%的時(shí)間和精力從事自己最核心的、本職的工作,這也是最能體現(xiàn)員工個人的價(jià)值和能力、為企業(yè)或單位創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志。每個員工都有會各種繁瑣的雜事,但是作為一名好員工,必須學(xué)會“20/80”原則,將你寶貴的時(shí)間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去,只有這樣,你才能創(chuàng)造出真正大的價(jià)值和效用,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),變相的也驗(yàn)證了自己的價(jià)值。

第三原則:勇?lián)?zé)任主動暴露問題。

企業(yè)所喜歡的員工,永遠(yuǎn)都是那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,因?yàn)樗麄冇凶孕?、有魄力、能帶動團(tuán)隊(duì)中其他成員共同成長。上級放心,下屬拼命,勇于承擔(dān)責(zé)任的員工始終是企業(yè)的親睞兒和時(shí)代的弄潮兒。

用人第三原則,就是員工勇于承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)敢于主動暴露問題,盡快將問題解決,而不是越積越多,最后變成巨大的包袱。

這樣的員工,就事論事,不回避、不逃避,勇于面對現(xiàn)實(shí)和困難,直面挑戰(zhàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中其他成員實(shí)現(xiàn)逆境突圍。當(dāng)遭遇問題或者困難時(shí),主動、及時(shí)暴露出來,拒絕遮遮掩掩,分析問題并且快速解決問題,同時(shí)總結(jié)、反省和提高,提高自己的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力,這樣的員工只會越走越順!

英文簡歷寫作原則篇十六

貌似是從世界500強(qiáng)的hr那里傳出來的,因?yàn)樗麄儠浅5拿?收到太多簡歷!)。但如果目標(biāo)公司不是500強(qiáng),加上工作年限長,超過一頁也是可以的。

2.條理清晰,前后邏輯一致。

3.工作業(yè)績真實(shí)可靠。

沒有是不夠有優(yōu)勢的,但寫出來就要經(jīng)得住問。

4.職業(yè)路徑合情合理。

至少能夠從hr的角度進(jìn)行解釋。如果面試是問到你的未來規(guī)劃,也要跟職業(yè)道路銜接。否則容易被認(rèn)為“不靠譜”。

5.文法/遣詞造句。

不要出現(xiàn)拼寫錯誤一類的低級笑話,用詞能夠體現(xiàn)英文水平。所以最好能找母語是英語的人修改幾遍。但保證你的口語水平足以應(yīng)付可能的'面試。

6.聯(lián)系方式。

簡歷必留能夠體現(xiàn)專業(yè)的(至少與所申請崗位相匹配的)聯(lián)系方式,比如申請生產(chǎn)主管卻留個qq郵箱。

7.針對性。

貌似有簡歷專家說應(yīng)該針對不同的工作崗位寫不同的簡歷。我也有朋友分職能寫了3種簡歷(如采購類,銷售類,市場營銷類)。

9.將初稿發(fā)送給幾個外企hr職位上的朋友。

什么?你說你沒有這樣的朋友?在外企工作的朋友總有,沒有在外企工作的朋友?認(rèn)識在外企工作的朋友的朋友總有。

10.外企hr看過提出一些建議。

根據(jù)他們提的中肯的幾條進(jìn)行修改。改完再發(fā)想要應(yīng)聘行業(yè)的朋友看看,再增刪一些內(nèi)容。漂亮的簡歷是求職敲門磚。不管耗費(fèi)多少人力資源和心力去打造這份簡歷都值得。當(dāng)然最重要的是,積累可以寫進(jìn)簡歷的資歷!

總之,寫完之后再把英文簡歷放在自己面前看一遍,并從用人公司hr的角度看看是否有邏輯性,有說服力,最關(guān)鍵是否有錄用潛質(zhì)。

以上內(nèi)容由小編整理推薦,供參考;更多相關(guān)內(nèi)容請瀏覽應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷頻道:

讓hr愛不釋手的個人求職簡歷寫作技巧。

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