報告通常具有結(jié)構(gòu)化的格式，包括引言、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包括引言、主體和結(jié)論部分，并采用適當(dāng)?shù)姆止?jié)和標(biāo)題。報告的內(nèi)容和形式應(yīng)該與受眾的需求和背景相匹配，避免過于專業(yè)或晦澀。
基建的述職報告篇一
摘要:基建檔案是建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、使用、維修及改建擴建等活動中形成的歷史記錄。高?；n案管理好壞,直接關(guān)系到工程的質(zhì)量,關(guān)系到高校教學(xué)、科研等各項工作的開展。
關(guān)鍵詞:高校;基建檔案;初探。
普通高校擴招以來,高校的基本建設(shè)發(fā)展迅速,其間,形成了大量的基建檔案。基建檔案是建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、使用、維修及改建擴建等活動中形成的檔案文件,詳細(xì)記載著建筑物、構(gòu)筑物、地下管線敷設(shè)等建設(shè)活動內(nèi)容。高校基建檔案管理的好壞,直接關(guān)系到工程的質(zhì)量,關(guān)系到高校教學(xué)、科研等各項工作的開展。有序地管理好高?；n案,既是建筑建設(shè)工程本身的需要,也是做好高校總體工作的要求。
一、高?；üこ虣n案的內(nèi)容。
(一)綜合性文件。主要包括上級批準(zhǔn)文件;計劃任務(wù)書;工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項目的方案及初步設(shè)計文件資料;規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料;工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書;工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料;工程竣工結(jié)算及其審計報告等文件資料等。
(二)土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件。主要包括開/竣工報告;圖紙會審、設(shè)計變更及材料代用單等文件材料;項目的施工組織設(shè)計;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報及工程例會紀(jì)要等;原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗報告;工程質(zhì)量檢驗及評定文件材料;工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料;施工技術(shù)總結(jié)等。
(三)竣工圖。主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結(jié)構(gòu)工程竣工圖;給水、排水工程、強電弱電工程、通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖等。
二、基建檔案在高校管理中的作用。
(一)為高校規(guī)劃、建設(shè)、管理工作提供現(xiàn)狀和歷史依據(jù)?；n案是一種特殊的信息資源,任何基本建設(shè)缺少基建檔案,就缺少了使用和改造的依據(jù)。它不僅反映了該建筑物的`變化和發(fā)展,為高校規(guī)劃、建設(shè)、管理工作提供現(xiàn)狀和歷史依據(jù),也對高?？傮w發(fā)展發(fā)揮著重要作用。還為歷史查找、產(chǎn)權(quán)查證、經(jīng)濟糾紛等提供依據(jù)。
(二)對推動高?？沙掷m(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。高?；n案管理的關(guān)鍵是及時收集基建項目開工前到竣工交付使用后的各種報批文件、合同協(xié)議、洽商變更等各種類的資料。這些檔案既為高校的建設(shè)、維修、管理、改擴建服務(wù),又為高校的教學(xué)和科研服務(wù)。所以,做好基建檔案管理工作,對推動高?？沙掷m(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
三、高?；n案管理存在的問題。
(一)檔案管理意識不強。領(lǐng)導(dǎo)和檔案人員對高?；n案重要性認(rèn)識不夠,基建檔案管理工作力度不強。基建檔案管理人員流動性大,不穩(wěn)定,使得基建檔案資料流向不清,檔案管理職責(zé)不明。另外,由于基建工程和檔案管理的專業(yè)性,工程人員和檔案人員均有相應(yīng)的專業(yè)和技術(shù)知識不足,使基建檔案的收集、整理和歸檔不及時、不規(guī)范。
(二)檔案材料不完整。檔案材料不完整是高?；n案管理存在的主要問題。雖有基建檔案歸檔率較好的項目,但歸檔率較差的項目不少,甚至很多工程項目竣工后沒有檔案材料,或只有工程主體檔案,沒有配套工程檔案。
(三)管理模式不統(tǒng)一。從檔案管理機構(gòu)上看,有的高校成立了專門的檔案室,基建檔案管理較好,有的高校則不然,基建檔案由業(yè)務(wù)部門代管或由文書檔案員兼管,形成的檔案材料五花八門。
(四)缺乏專業(yè)基建檔案管理人員。檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不完備,既缺乏檔案管理業(yè)務(wù)知識,又缺乏相關(guān)的基建業(yè)務(wù)知識,難以適應(yīng)工作需要。
四、加強高?；n案管理應(yīng)該采取的措施。
(一)樹立基建檔案管理意識。工程建設(shè)中普遍存在著對檔案管理工作不太重視的情況,到工程完工即將交工驗收時,才開始整理,這給檔案整理帶來很大難度。所以,高校的領(lǐng)導(dǎo)、基建主管部門、檔案部門、項目具體負(fù)責(zé)人員,均要樹立基建檔案管理意識,自上而下重視基建檔案的收集、整理和使用。
(二)建立健全基建檔案管理制度。為了加強對基建工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理,檔案部門、基建主管部門在項目建設(shè)初期就應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施,規(guī)范檔案資料的收集、整理。
(三)嚴(yán)格驗收基建項目檔案資料。基建工程竣工驗收時,檔案管理人員要會同工程項目管理人員,按照基建工程檔案歸檔范圍的要求,對工程建設(shè)中形成的全部文件進行全面的檢查、審核,務(wù)必使得竣工材料做到真實、完備,歸檔范圍符合要求,做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。
(四)強化檔案材料編制工作。按照標(biāo)準(zhǔn)編制基建檔案材料,是施工單位最基本的業(yè)務(wù)條件?；ú块T必須要求施工單位明確責(zé)任,加強對施工技術(shù)人員編制檔案材料的訓(xùn)練,不斷提高編制基建工程檔案材料的業(yè)務(wù)水平。
(五)充分利用現(xiàn)代化手段,多角度、多層次開發(fā)基建工程檔案信息資源。大力推行縮微檔案、磁介質(zhì)檔案、電子文件檔案在基建檔案中運用。主管部門還應(yīng)有效利用計算機資源,建立檔案檢索系統(tǒng),提高檔案管理水平和檔案利用效率。
(六)及時記錄傳遞和變更。在管理過程中,頻繁傳遞和變更,容易使檔案的完整性、有效性發(fā)生變化,檔案管理部門要及時對檔案的增減變動及傳遞情況做出相關(guān)記錄,才可能有效地了解檔案的來龍去脈,防止其丟失、損毀、失效,確保檔案的完整性和有效性。
綜上所述,做好高?；n案的管理工作意義非凡,通過對基建檔案的收集、整理、開發(fā)和利用,必定為高校的基本建設(shè),為高校工作的全面開展做出重大貢獻。
參考文獻。
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[2]賈樹良.高校房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)存在的問題及對策.遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報,.(2).
基建的述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時光荏苒，2021年就過去了，回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和經(jīng)歷。在這一年里我從__部調(diào)任理賠服務(wù)部，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，較好了完成了本職工作，下面我將一年來的工作情況進行述職：
一、工作成績及亮點。
(一)配合進行建章立制。
綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度，2021年經(jīng)個人完善理賠方面規(guī)章制度大小__余篇。其中有涉及人員考核體系的，有涉及服務(wù)質(zhì)量提升方面的，有在特殊時段提示提醒客戶各類防災(zāi)減損知識的。通訊文稿__余件，并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查，每月完成理賠序列人員考核。
(二)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析。
綜合管理室工作職責(zé)中數(shù)據(jù)分析也是重點工作之一，理賠服務(wù)部分析主要以綜合管理室制定為主，未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題，存在的困難。針對理賠條線人員素質(zhì)不一，制定了效能通報分析板塊，在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進行宣導(dǎo)，并且按照每月進行增進與修改，逐步形成完善整體理賠分析，給予領(lǐng)導(dǎo)參考使用。
(三)填補空白，訴訟專業(yè)。
2021年個人還兼任全省理賠法務(wù)條線工作，為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作，擬定了新的委托代理合同，完成__分公司理賠案件律師庫建設(shè)，彌補了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢，對于前期追償案件進行整理，全部進行立案處理。
(四)圍繞目標(biāo)，做好非車核賠工作。
2021年個人還兼任全省非車險核賠工作，截止2021年__月__日非車賠案__件，結(jié)案金額__萬元，件數(shù)占全險種總賠案件數(shù)的__%;金額占全險種賠款金額的__%，非車險整體滾動結(jié)案率為__%。在案件量成幾何增加，分公司理賠服務(wù)部非車核賠僅為一人的情況下，基本完成了工作目標(biāo)任務(wù)。
二、不足或缺點。
一是管理工作經(jīng)驗不足，對待工作不夠主動進取，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋。
二是綜學(xué)習(xí)深度不夠，學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么，今日學(xué)點這明天學(xué)點那，結(jié)果什么都懂點，什么也不精，學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實不到行動上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。
三是心態(tài)容易浮躁，缺乏工作經(jīng)驗，應(yīng)對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎。缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到。
三、改進計劃。
在今后的工作中，要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力，加強自己對理論知識的應(yīng)用，用新的理念來武裝自己的頭腦，增長自己的實干，提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中，逐步控制自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起，鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動，不怨天尤人。將在未來的工作中定當(dāng)自覺、自律的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作任務(wù)，做一個“勇?lián)?dāng)、善作為”理賠人。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
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基建的述職報告篇三
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作如下：
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護站綜合樓已竣工，到達(dá)使用條件；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況。
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
（三）20xx年專項資金工程完成狀況。
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查；
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的.成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)職責(zé)，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施。
1、強化職責(zé)落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把職責(zé)分解落實到具體職責(zé)人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識資料，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。
基建的述職報告篇四
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
一、新建。
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。
二、維修。
上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、
合同。
管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認(rèn)真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，用心組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進東校區(qū)建設(shè)有序推進;把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，透過完善各項制度和制定。
工作計劃。
落實措施用心進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。透過活動廣大黨員干部精神上補了“鈣”明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距增強了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示自己找回了群眾觀點站正了群眾立場強化了宗旨意識。
2、工作作風(fēng)有了進一步的改善。我們把教育實踐活動與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高，個性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強。透過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定。
規(guī)章制度。
15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動用心回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和推薦，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，職責(zé)到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了職責(zé)人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，用心推進各項建設(shè)工程進度。
20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，應(yīng)對工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，用心穩(wěn)步地推進各項新建建設(shè)項目，強化基建管理，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。
2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關(guān)部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進。
9、用心配合審計工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。
20xx年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和。
崗位職責(zé)。
出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范明確個人分工層層分解任務(wù)實行精細(xì)管理同時加強自身團隊建設(shè)強化內(nèi)部管理強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合保證了基建管理工作的有效性和可控性理順了各部門之間的關(guān)系完善了工作職責(zé)制。投資計劃科盡職盡責(zé)具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作全年共完成招標(biāo)項目50項簽約合同額5000萬元審計項目43項審計金額12193.4萬元審定金額9886.5萬元審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開及時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選加強材料供貨及現(xiàn)場檢查嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室用心開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報同時加強內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識加強信息公開一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職密切配合使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序有條不紊向前推進。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改善工作作風(fēng)。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但應(yīng)對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學(xué)校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了用心主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內(nèi)到達(dá)用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭到達(dá)用戶的滿意。
強化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;用心主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，用心主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全職責(zé)制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生職責(zé)事故，為工程施工的順利開展帶給了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況。
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓職責(zé)制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，透過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進展公開透明。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設(shè)年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺理解監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除*滋生的土壤。
一是強調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工必須要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
透過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。
八、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。用心參加河南省高?；▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。
3、加強隊伍潛力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，用心履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校基建管理為重點，努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進學(xué)?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
基建的述職報告篇五
20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，基建處全面貫徹落實公司的要求，積極轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風(fēng)，不斷完善管理制度，不斷樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時俱進，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，攻堅克難，為我公司基建做好服務(wù)工作。作為基建處副處長，我主要分管地面土建工程?，F(xiàn)將我個人20xx年工作總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。
在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，在政治上、思想上與集團公司保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。
二、強化制度管理，杜絕盲目建設(shè)造成的浪費。
基建處的工作，既要服務(wù)各廠礦的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。從而控制工程投資。
三、加強隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。
基建的述職報告篇六
自2019年踏上工作崗位以來，我一直以“中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”嚴(yán)格要求自己，力爭做一名合格而優(yōu)秀的教師。2019年9月至2019年8月我擔(dān)任了校長一職，2019年9月至今，我一直在擔(dān)任校長一職。為了做好校長的工作，2019年6月，我參加了長豐縣教育局舉辦的校長培訓(xùn)班，獲益頗多。以下是我在學(xué)校教育教學(xué)管理工作方面獲得的幾點體會：
一、教育教學(xué)工作常抓不懈，努力提高辦學(xué)水平。
學(xué)校工作的中心就是教學(xué)，多年來，作為校長，我深知應(yīng)對這個中心工作常抓不懈，始終圍繞這個中心開展工作。每學(xué)期開學(xué)初我在檢查時就要求教師：平常要認(rèn)真研究教材、教法，備課時要吃透教材，把握新課程標(biāo)準(zhǔn)，既要備教材，又要備學(xué)生，備教合一。廣大教師不僅能嚴(yán)格按學(xué)校的要求完成工作任務(wù)，還能“超量”工作，許多教師平常就能認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新教育理念，備課時不僅提出自己獨到的見解，還能根據(jù)課堂上學(xué)生的學(xué)習(xí)情況寫出具有一定水平的反思文章，真正把教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”融合在一起，不僅提高了教師教學(xué)水平，也提高了學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性。
在要求教師抓好教學(xué)的同時，我常常帶頭并鼓勵教師不斷提高自身的素質(zhì)，許多教師在不影響工作的情況下選擇自考或函授，提高自己的理論水平。自任教以來，我每學(xué)期都帶頭上一節(jié)公開課，并積極參加中心校組織的教學(xué)能手評比活動。在我的帶動下，我校bcde等老、中、青年教師都積極投身到公開課教學(xué)中來了。2019年4月7日、8日兩天，在雙墩中心校的組織下，我校派出了多名教師參加了六安路小學(xué)舉辦的教學(xué)開放周活動。聽課歸來，我校結(jié)合本校的實際情況，又積極開展校本教研，效果良好。6月22日，我又帶頭與本校qw兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽。此外，我還組織學(xué)校有針對性的買來了許多優(yōu)秀教師上課的光碟供教師們學(xué)習(xí)、觀摩，還征訂了大量的教育刊物給師生瀏覽。
我的付出結(jié)出了碩果，2019年6月，在原羅集中心校組織的期末統(tǒng)考中，我校六個班，有十科進入了前三名。在今年六月雙墩中心校組織的期末統(tǒng)考中，我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。
二、強化學(xué)校管理，抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師的管理工作。
管理工作決定著學(xué)校辦學(xué)水平的高低，為此，我在管理上下足了功夫，制定了較為詳細(xì)的管理細(xì)則：各項工作具體到人，學(xué)校的各項計劃、制度及時制定，教育教學(xué)工作全面展開，教師、學(xué)生都能及時進入狀態(tài)，學(xué)校各項工作都在有條不紊地進行著。
對教師隊伍的建設(shè)管理首先要做好師德教育。加強師德教育，樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標(biāo)。在政治學(xué)習(xí)中，我就有針對性地帶領(lǐng)教師們學(xué)習(xí)了《教師法》和教師應(yīng)盡的社會責(zé)任，加強教師的愛崗敬業(yè)教育，加強紀(jì)律教育，要求教師不斷提高自身的修養(yǎng)，處處發(fā)揮教師在學(xué)生中和社會上的表率作用。
抓好班主任隊伍建設(shè)，構(gòu)建班主任隊伍科學(xué)管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學(xué)習(xí)，進行德育實踐問題交流，組織全體教師課堂教學(xué)德育滲透交流，提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認(rèn)識，提高他們的理論水平和工作能力，幫助他們改進工作方法，增強他們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)和奉獻意識。我一貫強調(diào)堅持學(xué)生德育教育是全體教師的共同工作職責(zé)。因此學(xué)校制定有關(guān)獎勵辦法，形成了“全員育人，齊抓共管”的管理機制。與此同時，結(jié)合學(xué)校開展的主題實踐活動，學(xué)校大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了教師工作上的責(zé)任性和事業(yè)上的敬業(yè)心，并有重點地對教師的人格魅力、關(guān)愛學(xué)生及敬業(yè)奉獻等方面進行教育和引導(dǎo)，要求教師熱愛身邊的每一個學(xué)生，特別關(guān)心愛護后進生，真正做到用良好的形象影響學(xué)生，拿火熱的愛心關(guān)愛學(xué)生，用高昂的工作熱情投身教育事業(yè)，并且通過評選“優(yōu)秀班主任”“師德先進”，進一步調(diào)動了教師工作的積極性和主動性，發(fā)揮了班主任在學(xué)校德育工作中的主體作用。
國旗下講話，提升了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。每周一國旗下講話內(nèi)容都是通過介紹本班優(yōu)秀學(xué)生的事跡，引導(dǎo)學(xué)生尋找身邊的道德榜樣，達(dá)到學(xué)生自主教育的目的。在每學(xué)期的“校園之星”評比中，幫助學(xué)生樹立先進典型，營造學(xué)校奧健康向上的氛圍。
2019年，我校也狠抓了綠化工作。開學(xué)初我校在學(xué)校主干路的兩側(cè)重新綠化，用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黃楊，學(xué)校四周也栽上了垂柳，操場也進行了部分平整，整個學(xué)校的面貌有了很大的改觀。此外我校平時特別注意抓好綜合治理，搞好環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校做到無垃圾、無紙屑，做到了讓學(xué)生在窗明幾凈的教室里學(xué)習(xí)。
三、抓好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)。
嚴(yán)格收費制度，做到認(rèn)真檢查，不出問題。做好學(xué)生免除書費工作，做好“留守兒童”思想工作，將幫扶工作一如既往地開展下去。嚴(yán)格控制亂支出，確保學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和辦公支出，讓上級領(lǐng)導(dǎo)、政府及群眾放心。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理。結(jié)算帳目的時候，要求學(xué)校全體教師都參與進去，真正做到了帳目公開、透明，做到了一月一結(jié)帳，不留后遺癥。
四、響應(yīng)素質(zhì)教育，豐富孩子們的課外生活。
多年來，我?？偸欠e極參加中心校組織的“六一”等活動，而且取得了輝煌的成績。2019年6月，我校選送的《藍(lán)天白云跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節(jié)目一等獎。2019年，我校根據(jù)上級要求教學(xué)生們學(xué)會了七彩陽光廣播體操，每天堅持做課間操，每周一進行一次升旗儀式，并選舉學(xué)生代表在國旗下講話。五月中旬，我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外，我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會，且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學(xué)一人就取得了男子1米第一名、2米第三名的好成績。在雙墩中心校第三屆文化藝術(shù)節(jié)活動中，我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領(lǐng)導(dǎo)及觀眾們的一致好評。這些活動的開展，既豐富了孩子們的課外生活，也鍛煉了孩子們的身體。以后這樣的活動，我校還會積極舉辦、積極參與的。
以上是我在校長工作崗位上總結(jié)出的四點體會，其實在學(xué)校教育教學(xué)管理方面還有很多值得探索的地方，我將繼續(xù)探索下去。
基建的述職報告篇七
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報告《學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報告》。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建的述職報告篇八
本人姓名xxx，現(xiàn)任基建處處長?；仡欉^去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的.情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建的述職報告篇九
我于201x年3月份應(yīng)聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務(wù)，為礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將半年來的工作述職如下：
一、思想政治和學(xué)習(xí)方面：
注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對煤礦安全工作的認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了做好本職工作的信念，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的信念。同時針對基建工作的特點，學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法，務(wù)實求真，奉公守法，樹立了正確的人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。
二、完成工作情況。
公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作中，做了以下工作：
1、日常事務(wù)工作。
1）四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，如實做好上情下達(dá)和下情上報工作，嚴(yán)格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。
2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，堅持24小時不離調(diào)度室，積極進行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。
3）在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)召開每日的調(diào)度工作會，安排班中餐，設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。
4）歷時15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。
5）監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045㎡的防水工程。
6）具體負(fù)責(zé)完成了168㎡職工餐廳的改建工作。
7）改造辦公樓衛(wèi)生間。
8）負(fù)責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場墻體，平整了辦公樓前場地，修建了花圃，使礦區(qū)面貌煥然一新。
9）加強礦區(qū)保衛(wèi)工作，架設(shè)了600礦區(qū)防護網(wǎng)。
10）修建了120m2彩鋼車庫。
11）因為時間緊任務(wù)重，為了按時完成工作，我每個月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、“雨季三防”工作：
在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參與了應(yīng)急演練，組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區(qū)公路排水渠，對保留的原三百子礦副井進行重點防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。
3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報，強烈打擊了不法分子的囂張氣焰，使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。
三、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規(guī)?；ㄩ_工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。
四、積極進行基建開工前的準(zhǔn)備工作：
1、認(rèn)真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作，已檢修部分系統(tǒng)。
2、修葺辦公樓西小庫房。
3、維修火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護網(wǎng)，裝防盜門，修發(fā)放室屋頂。
4、規(guī)劃開工后，我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。
5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。
五、存在的問題和今后努力的方向：
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如理論知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，豐富自己內(nèi)涵；在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐。擴展思路，努力提高工作水平。團結(jié)全體干部職工，愛崗敬業(yè)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明，安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。
基建的述職報告篇十
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下：
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護站綜合樓已竣工，到達(dá)使用條件；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況。
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查；
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)職責(zé)，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施。
1、強化職責(zé)落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把職責(zé)分解落實到具體職責(zé)人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識資料，總結(jié)新的.工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。
基建的述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委：
根據(jù)考核要求，結(jié)合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報如下，請審議：
20xx年是xx基建任務(wù)異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務(wù)，需要完成xx個基建項目開工建設(shè)，需要推進xx個在建工程項目建設(shè)，還要完成xx個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成xx個改造項目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。
基建工作擔(dān)負(fù)著xx黨委的重托，擔(dān)負(fù)著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想，堅定立場、秉公辦事，腳踏實地為廣大xx服務(wù)。
質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題?；凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務(wù)會制度和項目部碰頭例會制度，分析安全形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題。
建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特別是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細(xì)項的監(jiān)督檢查工作。
來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標(biāo)程序上下手。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標(biāo)工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標(biāo)程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法，不斷增強法律法規(guī)意識，公開招投標(biāo)意識，嚴(yán)格履行公開招投標(biāo)程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復(fù)雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標(biāo)工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負(fù)責(zé)，也是對單位的負(fù)責(zé)。并多次聯(lián)合單位紀(jì)檢的同志，深入投標(biāo)單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做好投標(biāo)單位資格審查工作。多次深入xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。
伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已，如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持清醒頭腦，做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始；時刻提醒自己是一名黨員，權(quán)利是國家和人民賦予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有為己謀利的權(quán)利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。
雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力：
一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴(yán)從細(xì)抓好各項工作，小到管線的鋪設(shè)，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。
二是從“學(xué)習(xí)”上下手。要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要積極響應(yīng)單位黨委的號召，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)、造價、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務(wù)知識的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。
三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設(shè)項目都是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設(shè)計、施工招標(biāo)再到工程管理，離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進工程進度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
基建的述職報告篇十二
本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長。回顧過去20xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。20xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊。
資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的.基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進行。
以上是我處20xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建的述職報告篇十三
20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，基建處全面貫徹落實公司的要求，積極轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風(fēng)，不斷完善管理制度，不斷樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時俱進，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，攻堅克難，為我公司基建做好服務(wù)工作。作為基建處副處長，我主要分管地面土建工程?，F(xiàn)將我個人20xx年工作總結(jié)如下：
在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，在政治上、思想上與集團公司保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。
基建處的工作，既要服務(wù)各廠礦的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。從而控制工程投資。
我始終把“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉...
基建的述職報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
基建的述職報告篇十五
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結(jié)，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻。
基建的述職報告篇十六
1、1萬平方米實訓(xùn)樓項目主體竣工；機電實訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成；汽車實訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。
2、汽車實訓(xùn)樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計工作正在辦理之中。
1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設(shè)計階段。2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項目在施工圖設(shè)計階段。
3、田徑運動場項目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng)，20xx年x月x日開標(biāo)。
1、龍寶廈門路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界，2、216畝校地（萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。
實訓(xùn)樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。
工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。
基建的述職報告篇十七
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo)，確定機械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河。
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進單位”，被省高?；▽W(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
基建的述職報告篇十八
工程是重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。
1、工程進度。
工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年*月初。
為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。
2、工程質(zhì)量。
在工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴(yán)格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。
下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量：
下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場。
院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。
下圖為院長到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查。
下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場檢查工作。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的`安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
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