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基建的述職報告篇一
20xx年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20xx上半年工作予以總結(jié):
一、新建。
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可,無法如期開工,現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,相關(guān)問題已經(jīng)解決,取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標(biāo),預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。
二、維修。
上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進行且困難重重,比如外部政策的調(diào)整,內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的進行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),目前基建處完成了如下維修任務(wù):
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程。
基建的述職報告篇二
自2019年踏上工作崗位以來,我一直以“中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”嚴(yán)格要求自己,力爭做一名合格而優(yōu)秀的教師。2019年9月至2019年8月我擔(dān)任了校長一職,2019年9月至今,我一直在擔(dān)任校長一職。為了做好校長的工作,2019年6月,我參加了長豐縣教育局舉辦的校長培訓(xùn)班,獲益頗多。以下是我在學(xué)校教育教學(xué)管理工作方面獲得的幾點體會:
一、教育教學(xué)工作常抓不懈,努力提高辦學(xué)水平。
學(xué)校工作的中心就是教學(xué),多年來,作為校長,我深知應(yīng)對這個中心工作常抓不懈,始終圍繞這個中心開展工作。每學(xué)期開學(xué)初我在檢查時就要求教師:平常要認(rèn)真研究教材、教法,備課時要吃透教材,把握新課程標(biāo)準(zhǔn),既要備教材,又要備學(xué)生,備教合一。廣大教師不僅能嚴(yán)格按學(xué)校的要求完成工作任務(wù),還能“超量”工作,許多教師平常就能認(rèn)真學(xué)習(xí),更新教育理念,備課時不僅提出自己獨到的見解,還能根據(jù)課堂上學(xué)生的學(xué)習(xí)情況寫出具有一定水平的反思文章,真正把教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”融合在一起,不僅提高了教師教學(xué)水平,也提高了學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性。
在要求教師抓好教學(xué)的同時,我常常帶頭并鼓勵教師不斷提高自身的素質(zhì),許多教師在不影響工作的情況下選擇自考或函授,提高自己的理論水平。自任教以來,我每學(xué)期都帶頭上一節(jié)公開課,并積極參加中心校組織的教學(xué)能手評比活動。在我的帶動下,我校bcde等老、中、青年教師都積極投身到公開課教學(xué)中來了。2019年4月7日、8日兩天,在雙墩中心校的組織下,我校派出了多名教師參加了六安路小學(xué)舉辦的教學(xué)開放周活動。聽課歸來,我校結(jié)合本校的實際情況,又積極開展校本教研,效果良好。6月22日,我又帶頭與本校qw兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽。此外,我還組織學(xué)校有針對性的買來了許多優(yōu)秀教師上課的光碟供教師們學(xué)習(xí)、觀摩,還征訂了大量的教育刊物給師生瀏覽。
我的付出結(jié)出了碩果,2019年6月,在原羅集中心校組織的期末統(tǒng)考中,我校六個班,有十科進入了前三名。在今年六月雙墩中心校組織的期末統(tǒng)考中,我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。
二、強化學(xué)校管理,抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師的管理工作。
管理工作決定著學(xué)校辦學(xué)水平的高低,為此,我在管理上下足了功夫,制定了較為詳細(xì)的管理細(xì)則:各項工作具體到人,學(xué)校的各項計劃、制度及時制定,教育教學(xué)工作全面展開,教師、學(xué)生都能及時進入狀態(tài),學(xué)校各項工作都在有條不紊地進行著。
對教師隊伍的建設(shè)管理首先要做好師德教育。加強師德教育,樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標(biāo)。在政治學(xué)習(xí)中,我就有針對性地帶領(lǐng)教師們學(xué)習(xí)了《教師法》和教師應(yīng)盡的社會責(zé)任,加強教師的愛崗敬業(yè)教育,加強紀(jì)律教育,要求教師不斷提高自身的修養(yǎng),處處發(fā)揮教師在學(xué)生中和社會上的表率作用。
抓好班主任隊伍建設(shè),構(gòu)建班主任隊伍科學(xué)管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學(xué)習(xí),進行德育實踐問題交流,組織全體教師課堂教學(xué)德育滲透交流,提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認(rèn)識,提高他們的理論水平和工作能力,幫助他們改進工作方法,增強他們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)和奉獻意識。我一貫強調(diào)堅持學(xué)生德育教育是全體教師的共同工作職責(zé)。因此學(xué)校制定有關(guān)獎勵辦法,形成了“全員育人,齊抓共管”的管理機制。與此同時,結(jié)合學(xué)校開展的主題實踐活動,學(xué)校大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,通過學(xué)習(xí),激發(fā)了教師工作上的責(zé)任性和事業(yè)上的敬業(yè)心,并有重點地對教師的人格魅力、關(guān)愛學(xué)生及敬業(yè)奉獻等方面進行教育和引導(dǎo),要求教師熱愛身邊的每一個學(xué)生,特別關(guān)心愛護后進生,真正做到用良好的形象影響學(xué)生,拿火熱的愛心關(guān)愛學(xué)生,用高昂的工作熱情投身教育事業(yè),并且通過評選“優(yōu)秀班主任”“師德先進”,進一步調(diào)動了教師工作的積極性和主動性,發(fā)揮了班主任在學(xué)校德育工作中的主體作用。
國旗下講話,提升了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。每周一國旗下講話內(nèi)容都是通過介紹本班優(yōu)秀學(xué)生的事跡,引導(dǎo)學(xué)生尋找身邊的道德榜樣,達到學(xué)生自主教育的目的。在每學(xué)期的“校園之星”評比中,幫助學(xué)生樹立先進典型,營造學(xué)校奧健康向上的氛圍。
2019年,我校也狠抓了綠化工作。開學(xué)初我校在學(xué)校主干路的兩側(cè)重新綠化,用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黃楊,學(xué)校四周也栽上了垂柳,操場也進行了部分平整,整個學(xué)校的面貌有了很大的改觀。此外我校平時特別注意抓好綜合治理,搞好環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)校做到無垃圾、無紙屑,做到了讓學(xué)生在窗明幾凈的教室里學(xué)習(xí)。
三、抓好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)。
嚴(yán)格收費制度,做到認(rèn)真檢查,不出問題。做好學(xué)生免除書費工作,做好“留守兒童”思想工作,將幫扶工作一如既往地開展下去。嚴(yán)格控制亂支出,確保學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和辦公支出,讓上級領(lǐng)導(dǎo)、政府及群眾放心。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理。結(jié)算帳目的時候,要求學(xué)校全體教師都參與進去,真正做到了帳目公開、透明,做到了一月一結(jié)帳,不留后遺癥。
四、響應(yīng)素質(zhì)教育,豐富孩子們的課外生活。
多年來,我??偸欠e極參加中心校組織的“六一”等活動,而且取得了輝煌的成績。2019年6月,我校選送的《藍(lán)天白云跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節(jié)目一等獎。2019年,我校根據(jù)上級要求教學(xué)生們學(xué)會了七彩陽光廣播體操,每天堅持做課間操,每周一進行一次升旗儀式,并選舉學(xué)生代表在國旗下講話。五月中旬,我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外,我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會,且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學(xué)一人就取得了男子1米第一名、2米第三名的好成績。在雙墩中心校第三屆文化藝術(shù)節(jié)活動中,我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領(lǐng)導(dǎo)及觀眾們的一致好評。這些活動的開展,既豐富了孩子們的課外生活,也鍛煉了孩子們的身體。以后這樣的活動,我校還會積極舉辦、積極參與的。
以上是我在校長工作崗位上總結(jié)出的四點體會,其實在學(xué)校教育教學(xué)管理方面還有很多值得探索的地方,我將繼續(xù)探索下去。
基建的述職報告篇三
本人姓名xxx,現(xiàn)任基建處處長。回顧過去xx年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評估為中心,緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。xx年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容如下:
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的.情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我校基本建設(shè)的前期投入,保證了我?;窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間,制定了評估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報,也借此機會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。
基建的述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時光荏苒,2021年就過去了,回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和經(jīng)歷。在這一年里我從__部調(diào)任理賠服務(wù)部,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,較好了完成了本職工作,下面我將一年來的工作情況進行述職:
一、工作成績及亮點。
(一)配合進行建章立制。
綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度,2021年經(jīng)個人完善理賠方面規(guī)章制度大小__余篇。其中有涉及人員考核體系的,有涉及服務(wù)質(zhì)量提升方面的,有在特殊時段提示提醒客戶各類防災(zāi)減損知識的。通訊文稿__余件,并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查,每月完成理賠序列人員考核。
(二)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析。
綜合管理室工作職責(zé)中數(shù)據(jù)分析也是重點工作之一,理賠服務(wù)部分析主要以綜合管理室制定為主,未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題,存在的困難。針對理賠條線人員素質(zhì)不一,制定了效能通報分析板塊,在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進行宣導(dǎo),并且按照每月進行增進與修改,逐步形成完善整體理賠分析,給予領(lǐng)導(dǎo)參考使用。
(三)填補空白,訴訟專業(yè)。
2021年個人還兼任全省理賠法務(wù)條線工作,為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作,擬定了新的委托代理合同,完成__分公司理賠案件律師庫建設(shè),彌補了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢,對于前期追償案件進行整理,全部進行立案處理。
(四)圍繞目標(biāo),做好非車核賠工作。
2021年個人還兼任全省非車險核賠工作,截止2021年__月__日非車賠案__件,結(jié)案金額__萬元,件數(shù)占全險種總賠案件數(shù)的__%;金額占全險種賠款金額的__%,非車險整體滾動結(jié)案率為__%。在案件量成幾何增加,分公司理賠服務(wù)部非車核賠僅為一人的情況下,基本完成了工作目標(biāo)任務(wù)。
二、不足或缺點。
一是管理工作經(jīng)驗不足,對待工作不夠主動進取,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā),在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋。
二是綜學(xué)習(xí)深度不夠,學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點這明天學(xué)點那,結(jié)果什么都懂點,什么也不精,學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實不到行動上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。
三是心態(tài)容易浮躁,缺乏工作經(jīng)驗,應(yīng)對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎。缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到。
三、改進計劃。
在今后的工作中,要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力,加強自己對理論知識的應(yīng)用,用新的理念來武裝自己的頭腦,增長自己的實干,提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起,鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動,不怨天尤人。將在未來的工作中定當(dāng)自覺、自律的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作任務(wù),做一個“勇?lián)?dāng)、善作為”理賠人。
此致
敬禮!
述職人:___。
2021年_月_日。
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基建的述職報告篇五
回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點,嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下:
一、工程完成狀況。
(一)20xx年基建工程完成狀況:
(1):救護站綜合樓已竣工,到達使用條件;
(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。
(二)20xx年成本維修工程完成狀況。
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:
(2):熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成;
(3):4t鍋爐及輔機拆除工程完成;
(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;
(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;
(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理狀況:
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查;
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行;
三、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí),個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。
四、20xx年工作思路。
20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。
(一)總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)職責(zé),狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。
(二)主要措施。
1、強化職責(zé)落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進度上,與公司下達的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責(zé)分解落實到具體職責(zé)人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識資料,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的述職報告,有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。
基建的述職報告篇六
依據(jù)學(xué)校基本建設(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)?;ㄍ顿Y預(yù)算,結(jié)合實際狀況,總結(jié)如下:
一、基本建設(shè)計劃編制和執(zhí)行狀況。
(一)編制20xx年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。20xx年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中:教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元,新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬元,基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元,李四光樓接層450萬元,建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,用心申請20xx年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃,初步確定20xx年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。
到20xx年末,完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。
二、建設(shè)工程管理工作。
(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作。
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準(zhǔn)備工作。
標(biāo)工作。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過,建設(shè)工程學(xué)院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),已完成設(shè)計方案,并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖,于20xx年x月中旬完成,基本保證了工程招標(biāo)開工時間要求。
4、按教育部要求,經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作,20xx年年底以前完成,包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案,基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,導(dǎo)致新建工程項目開工手續(xù)不完備,給學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利開展,現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),補辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標(biāo)管理工作。
按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定,做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項工程的需要,相關(guān)科室相互配合,認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能,編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密,滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學(xué)校審計、紀(jì)檢、財務(wù)部門參加,每一個招標(biāo)項目都做到了群眾考察、討論評議,辦事過程公開透明。透過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中,工程設(shè)計、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合,協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。
20xx年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項,合同金額18186萬元。20xx年材料設(shè)備招標(biāo)1項,合同金額65萬元。
(三)建設(shè)工程施工管理工作。
20xx年新建工程項目2項,建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計劃工期20xx年x月—20xx年x月,20xx年已完成主體框架。計劃進度安排20xx年主體暖封閉,20xx年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20xx年x月開工,20xx年x月竣工,已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20xx年x月開工,20xx年x月竣工投入使用。
(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作。
息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價和預(yù)決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,計劃總投資3.6億,其中教育部計劃投資3.3億元,學(xué)校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
2、李四光樓接層,學(xué)校自籌投資計劃450萬元,工程結(jié)算450萬元,已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結(jié)算282萬元,已報送校審計。
(五)檔案管理工作。
認(rèn)真做好上級機關(guān)下達的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
三、加強學(xué)習(xí)提高管理水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。
四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作狀況。
服務(wù)群眾”為重點,立足實際,突出特色,注重實踐,扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動深入開展,緊密聯(lián)系思想和實際工作,透過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會,認(rèn)真對照檢查,深刻剖析根源,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評,對自身進行認(rèn)真分析檢查,查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題,包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強、服務(wù)師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題,進一步明確了努力整改方向,制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實方案,堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實,真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,更好地服務(wù)師生,更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
基建的述職報告篇七
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境,述職報告《學(xué)?;ㄌ幪庨L述職報告》。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我?;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我校基本建設(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間,制定了評估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,闡述了我?;窘ㄔO(shè)項目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報,也借此機會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。
基建的述職報告篇八
回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點,嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作如下:
(一)20xx年基建工程完成狀況:
(1):救護站綜合樓已竣工,到達使用條件;
(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。
(二)20xx年成本維修工程完成狀況。
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
(三)20xx年專項資金工程完成狀況。
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:
(2):熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成;
(3):4t鍋爐及輔機拆除工程完成;
(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;
(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;
(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查;
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行;
回顧一年來的工作,雖然取得了必須的.成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí),個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。
(一)總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)職責(zé),狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。
(二)主要措施。
1、強化職責(zé)落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進度上,與公司下達的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責(zé)分解落實到具體職責(zé)人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識資料,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的,有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。
基建的述職報告篇九
我于201x年3月份應(yīng)聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來克服困難、勤奮工作,較好地完成了各項任務(wù),為礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作做出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將半年來的工作述職如下:
一、思想政治和學(xué)習(xí)方面:
注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),深入學(xué)習(xí)和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對煤礦安全工作的認(rèn)識,明確了奮斗目標(biāo),堅定了做好本職工作的信念,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的信念。同時針對基建工作的特點,學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法,務(wù)實求真,奉公守法,樹立了正確的人生觀、價值觀,使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。
二、完成工作情況。
公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作中,做了以下工作:
1、日常事務(wù)工作。
1)四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,如實做好上情下達和下情上報工作,嚴(yán)格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。
2)在安豐礦采空區(qū)滅火過程中,堅持24小時不離調(diào)度室,積極進行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。
3)在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)召開每日的調(diào)度工作會,安排班中餐,設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。
4)歷時15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。
5)監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045㎡的防水工程。
6)具體負(fù)責(zé)完成了168㎡職工餐廳的改建工作。
7)改造辦公樓衛(wèi)生間。
8)負(fù)責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場墻體,平整了辦公樓前場地,修建了花圃,使礦區(qū)面貌煥然一新。
9)加強礦區(qū)保衛(wèi)工作,架設(shè)了600礦區(qū)防護網(wǎng)。
10)修建了120m2彩鋼車庫。
11)因為時間緊任務(wù)重,為了按時完成工作,我每個月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、“雨季三防”工作:
在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下,參與了應(yīng)急演練,組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道,清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠,疏通礦區(qū)公路排水渠,對保留的原三百子礦副井進行重點防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤壩,防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。
3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下,會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報,強烈打擊了不法分子的囂張氣焰,使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。
三、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規(guī)?;ㄩ_工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。
四、積極進行基建開工前的準(zhǔn)備工作:
1、認(rèn)真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作,已檢修部分系統(tǒng)。
2、修葺辦公樓西小庫房。
3、維修火工品庫:粉刷外墻,做防水,掛護網(wǎng),裝防盜門,修發(fā)放室屋頂。
4、規(guī)劃開工后,我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。
5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。
五、存在的問題和今后努力的方向:
回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如理論知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí),豐富自己內(nèi)涵;在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐。擴展思路,努力提高工作水平。團結(jié)全體干部職工,愛崗敬業(yè),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明,安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。
基建的述職報告篇十
摘要:基建檔案是建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、使用、維修及改建擴建等活動中形成的歷史記錄。高?;n案管理好壞,直接關(guān)系到工程的質(zhì)量,關(guān)系到高校教學(xué)、科研等各項工作的開展。
關(guān)鍵詞:高校;基建檔案;初探。
普通高校擴招以來,高校的基本建設(shè)發(fā)展迅速,其間,形成了大量的基建檔案?;n案是建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、使用、維修及改建擴建等活動中形成的檔案文件,詳細(xì)記載著建筑物、構(gòu)筑物、地下管線敷設(shè)等建設(shè)活動內(nèi)容。高?;n案管理的好壞,直接關(guān)系到工程的質(zhì)量,關(guān)系到高校教學(xué)、科研等各項工作的開展。有序地管理好高?;n案,既是建筑建設(shè)工程本身的需要,也是做好高??傮w工作的要求。
一、高?;üこ虣n案的內(nèi)容。
(一)綜合性文件。主要包括上級批準(zhǔn)文件;計劃任務(wù)書;工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項目的方案及初步設(shè)計文件資料;規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料;工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書;工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料;工程竣工結(jié)算及其審計報告等文件資料等。
(二)土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件。主要包括開/竣工報告;圖紙會審、設(shè)計變更及材料代用單等文件材料;項目的施工組織設(shè)計;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報及工程例會紀(jì)要等;原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗報告;工程質(zhì)量檢驗及評定文件材料;工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料;施工技術(shù)總結(jié)等。
(三)竣工圖。主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結(jié)構(gòu)工程竣工圖;給水、排水工程、強電弱電工程、通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖等。
二、基建檔案在高校管理中的作用。
(一)為高校規(guī)劃、建設(shè)、管理工作提供現(xiàn)狀和歷史依據(jù)?;n案是一種特殊的信息資源,任何基本建設(shè)缺少基建檔案,就缺少了使用和改造的依據(jù)。它不僅反映了該建筑物的`變化和發(fā)展,為高校規(guī)劃、建設(shè)、管理工作提供現(xiàn)狀和歷史依據(jù),也對高??傮w發(fā)展發(fā)揮著重要作用。還為歷史查找、產(chǎn)權(quán)查證、經(jīng)濟糾紛等提供依據(jù)。
(二)對推動高??沙掷m(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。高?;n案管理的關(guān)鍵是及時收集基建項目開工前到竣工交付使用后的各種報批文件、合同協(xié)議、洽商變更等各種類的資料。這些檔案既為高校的建設(shè)、維修、管理、改擴建服務(wù),又為高校的教學(xué)和科研服務(wù)。所以,做好基建檔案管理工作,對推動高??沙掷m(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
三、高?;n案管理存在的問題。
(一)檔案管理意識不強。領(lǐng)導(dǎo)和檔案人員對高?;n案重要性認(rèn)識不夠,基建檔案管理工作力度不強?;n案管理人員流動性大,不穩(wěn)定,使得基建檔案資料流向不清,檔案管理職責(zé)不明。另外,由于基建工程和檔案管理的專業(yè)性,工程人員和檔案人員均有相應(yīng)的專業(yè)和技術(shù)知識不足,使基建檔案的收集、整理和歸檔不及時、不規(guī)范。
(二)檔案材料不完整。檔案材料不完整是高?;n案管理存在的主要問題。雖有基建檔案歸檔率較好的項目,但歸檔率較差的項目不少,甚至很多工程項目竣工后沒有檔案材料,或只有工程主體檔案,沒有配套工程檔案。
(三)管理模式不統(tǒng)一。從檔案管理機構(gòu)上看,有的高校成立了專門的檔案室,基建檔案管理較好,有的高校則不然,基建檔案由業(yè)務(wù)部門代管或由文書檔案員兼管,形成的檔案材料五花八門。
(四)缺乏專業(yè)基建檔案管理人員。檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不完備,既缺乏檔案管理業(yè)務(wù)知識,又缺乏相關(guān)的基建業(yè)務(wù)知識,難以適應(yīng)工作需要。
四、加強高?;n案管理應(yīng)該采取的措施。
(一)樹立基建檔案管理意識。工程建設(shè)中普遍存在著對檔案管理工作不太重視的情況,到工程完工即將交工驗收時,才開始整理,這給檔案整理帶來很大難度。所以,高校的領(lǐng)導(dǎo)、基建主管部門、檔案部門、項目具體負(fù)責(zé)人員,均要樹立基建檔案管理意識,自上而下重視基建檔案的收集、整理和使用。
(二)建立健全基建檔案管理制度。為了加強對基建工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理,檔案部門、基建主管部門在項目建設(shè)初期就應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施,規(guī)范檔案資料的收集、整理。
(三)嚴(yán)格驗收基建項目檔案資料?;üこ炭⒐を炇諘r,檔案管理人員要會同工程項目管理人員,按照基建工程檔案歸檔范圍的要求,對工程建設(shè)中形成的全部文件進行全面的檢查、審核,務(wù)必使得竣工材料做到真實、完備,歸檔范圍符合要求,做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。
(四)強化檔案材料編制工作。按照標(biāo)準(zhǔn)編制基建檔案材料,是施工單位最基本的業(yè)務(wù)條件?;ú块T必須要求施工單位明確責(zé)任,加強對施工技術(shù)人員編制檔案材料的訓(xùn)練,不斷提高編制基建工程檔案材料的業(yè)務(wù)水平。
(五)充分利用現(xiàn)代化手段,多角度、多層次開發(fā)基建工程檔案信息資源。大力推行縮微檔案、磁介質(zhì)檔案、電子文件檔案在基建檔案中運用。主管部門還應(yīng)有效利用計算機資源,建立檔案檢索系統(tǒng),提高檔案管理水平和檔案利用效率。
(六)及時記錄傳遞和變更。在管理過程中,頻繁傳遞和變更,容易使檔案的完整性、有效性發(fā)生變化,檔案管理部門要及時對檔案的增減變動及傳遞情況做出相關(guān)記錄,才可能有效地了解檔案的來龍去脈,防止其丟失、損毀、失效,確保檔案的完整性和有效性。
綜上所述,做好高?;n案的管理工作意義非凡,通過對基建檔案的收集、整理、開發(fā)和利用,必定為高校的基本建設(shè),為高校工作的全面開展做出重大貢獻。
參考文獻。
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[2]賈樹良.高校房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)存在的問題及對策.遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報,.(2).
基建的述職報告篇十一
本人姓名××*,現(xiàn)任基建處處長?;仡欉^去xx年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評估為中心,緊密圍繞學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。xx年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容如下:
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我?;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我?;窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間,制定了評估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,闡述了我?;窘ㄔO(shè)項目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報,也借此機會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。
9.述職述廉報告20副校長。
基建的述職報告篇十二
本人姓名××*,現(xiàn)任基建處處長?;仡欉^去20xx年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評估為中心,緊密圍繞學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。20xx年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容如下:
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊。
資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時投入使用。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我?;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我?;窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間,制定了評估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,闡述了我?;窘ㄔO(shè)項目的管理方法,從而使我校的.基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進行。
以上是我處20xx年工作的簡要匯報,也借此機會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。
基建的述職報告篇十三
20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中用心主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:
基建的述職報告篇十四
20xx年,新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束,二期征地手續(xù)尚未完成,我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí),我處全體同志參加了學(xué)會辦的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來,我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓(xùn),結(jié)合各自的專業(yè)缺陷,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)法律法規(guī),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路,采取靈活多樣的工作形式,下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念,改善知識結(jié)構(gòu),使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
基建的述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
根據(jù)考核要求,結(jié)合自己的工作實際,現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報如下,請審議:
20xx年是xx基建任務(wù)異常繁重的一年,根據(jù)年初工作任務(wù),需要完成xx個基建項目開工建設(shè),需要推進xx個在建工程項目建設(shè),還要完成xx個改造項目的立項、可研工作,同時還要完成xx個改造項目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前,感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后,激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。
基建工作擔(dān)負(fù)著xx黨委的重托,擔(dān)負(fù)著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn),更是對品格和意志的考驗。必須端正思想,堅定立場、秉公辦事,腳踏實地為廣大xx服務(wù)。
質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題?;凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作,建立了周科務(wù)會制度和項目部碰頭例會制度,分析安全形勢,強調(diào)工程質(zhì)量問題。
建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線,廚房、衛(wèi)生間找平,防水,內(nèi)墻粉刷,地板磚的粘貼,步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼,大廳裝修,特別是場院路面的回填,硬化,場院欄桿的定做安裝等工程細(xì)項的監(jiān)督檢查工作。
來到基建科,工作的切入點就是從規(guī)范招標(biāo)程序上下手。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《物資采購法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位招投標(biāo)工作的規(guī)律和特點,規(guī)范了支隊的招投標(biāo)程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法,不斷增強法律法規(guī)意識,公開招投標(biāo)意識,嚴(yán)格履行公開招投標(biāo)程序,以及項目審批手續(xù),不管工作多忙,手續(xù)多么復(fù)雜,也要統(tǒng)籌兼顧,把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標(biāo)工作都經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起考究,這是對自己的負(fù)責(zé),也是對單位的負(fù)責(zé)。并多次聯(lián)合單位紀(jì)檢的同志,深入投標(biāo)單位辦公場所以及工廠車間,近距離的去了解投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽,做好投標(biāo)單位資格審查工作。多次深入xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解,掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量,嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。
伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已,如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員,作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則,敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造,時刻保持清醒頭腦,做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始;時刻提醒自己是一名黨員,權(quán)利是國家和人民賦予的,只有為人民服務(wù)的義務(wù),而沒有為己謀利的權(quán)利,不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲,不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事,使基建科的各項工作最大化的公開透明,主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。
雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作,取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服,在今后的工作中將重點從以下三個方面下手,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作能力:
一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實高效,要把工地作為自己的第一辦公場所,避免紙上談兵,要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴(yán)從細(xì)抓好各項工作,小到管線的鋪設(shè),小五金的安裝,大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴(yán)格把關(guān),杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。
二是從“學(xué)習(xí)”上下手。要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要積極響應(yīng)單位黨委的號召,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識,不斷學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)、造價、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項法律法規(guī),有了業(yè)務(wù)知識的支撐,加上不斷的業(yè)務(wù)實踐,使自己在工作中游刃有余,為支隊基建工作把好關(guān),為單位黨委把好關(guān)。
三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設(shè)項目都是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設(shè)計、施工招標(biāo)再到工程管理,離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合,以及共同努力。加強溝通,提高統(tǒng)籌能力,將各個環(huán)節(jié),相互融合,穩(wěn)步推進工程進度,從而提高工作效率,提高工程質(zhì)量。以上是我的述職,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
基建的述職報告篇十六
工程是重點工程,是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。
1、工程進度。
工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期,初步確定:工程的整體完工時間為20xx年*月初。
為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進度,裝修施工隊伍已經(jīng)進場。
2、工程質(zhì)量。
在工程建設(shè)中,院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴(yán)格報驗程序,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實。
下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量:
下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場。
院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴(yán)格做好各種進場材料的報驗工作,不合格的材料堅決不能進場。
下圖為院長到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查。
下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場檢查工作。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的`安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
基建的述職報告篇十七
一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,增強科室的團結(jié),扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),為本院的發(fā)展做出貢獻。
基建的述職報告篇十八
1.20xx年3月16日,河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進行了優(yōu)質(zhì)主體驗收,評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo),確定機械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河。
南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月,12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日,12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收,交付使用。按合同工期,提前了將近10天。
6.20xx年8月,將新校區(qū)一期基建資料進行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月,河南省審計廳對我校進行審計,在基建審計中,對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率,都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價,起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下,我們在20xx年5月16日河南省高校基建學(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言,得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評,同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?;窘ㄔO(shè)管理先進單位”,被省高?;▽W(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
基建的述職報告篇十九
1、1萬平方米實訓(xùn)樓項目主體竣工;機電實訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成;汽車實訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。
2、汽車實訓(xùn)樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計工作正在辦理之中。
1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設(shè)計階段。2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項目在施工圖設(shè)計階段。
3、田徑運動場項目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng),20xx年x月x日開標(biāo)。
1、龍寶廈門路(三峽農(nóng)科院后)10余畝土地已完成勘界,2、216畝校地(萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地)已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。
實訓(xùn)樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元,合計7410萬元。
工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元,合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。
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