總結(jié)是不斷向前發(fā)展的動(dòng)力和方向。總結(jié)過程中要注重團(tuán)隊(duì)合作，不斷溝通與交流。在總結(jié)寫作中，參考一些成功的經(jīng)驗(yàn)和范文，可以幫助我們更好地把握寫作的重點(diǎn)和技巧。
工程師的職稱論文篇一
摘要：當(dāng)前，人工智能與物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)已然成為社會(huì)的流行新標(biāo)桿，智慧城市、智慧學(xué)工等等冠以智慧的生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，這其中就包括智慧圖書館的建設(shè)工作?？v觀圖書館發(fā)展的歷史長(zhǎng)河，從傳統(tǒng)的圖書館到現(xiàn)如今的智慧圖書館，其交流功能一直是圖書館重要的基本功能之一，包括人與人、人與書本、人與時(shí)間以及空間的交流。為此，本文旨在探討智慧圖書館交流工作的可行之道，望相關(guān)同行們指正批評(píng)。
關(guān)鍵詞：智慧圖書館;交流功能;功能分析。
圖書館是人類精神文明的聚集地，其歷史最早可以追溯到公元前三千多年，巴比倫的神廟中就收藏有刻在膠泥板上的各類記載。希臘神廟的藏書之所和附屬于希臘哲學(xué)書院（公元前4世紀(jì)）的藏書之所是世界上最早的藏書地點(diǎn)。長(zhǎng)久以來，圖書館一直是社會(huì)發(fā)展變革的排頭兵，數(shù)次見證了歷史的重大變革。眾所周知，印刷術(shù)作為我國(guó)古代勞動(dòng)人民智慧的結(jié)晶，屬四大發(fā)明之一，對(duì)于知識(shí)和文化的傳播具有不可估量的積極作用。在印刷術(shù)盛行時(shí)期，知識(shí)以書本的形式存儲(chǔ)并流傳，紙和書成為了知識(shí)的重要載體，當(dāng)然同時(shí)期的圖書館的建設(shè)也不可避免的圍繞書本開展工作。在經(jīng)過千百年的演變，圖書館已經(jīng)形成了以“書”為中心的圖書格局。但是隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及以及移動(dòng)智能終端的大眾化，紙質(zhì)書的傳統(tǒng)主導(dǎo)地位日漸式微，其主導(dǎo)地位正在被電子資源一步一步取代。雖然未來的主流一定是電子書籍，但是紙質(zhì)書永遠(yuǎn)不會(huì)消失。由于處在一個(gè)碎片化的時(shí)代，人們獲取知識(shí)的途徑不再是單一的讀書看報(bào)，因此書籍已然從生活必需品退化到了可替代品。作為圖書館的管理人員，必須充分意識(shí)到信息時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)圖書館的服務(wù)內(nèi)容、交流功能甚至是空間設(shè)置都帶來了不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，圖書館應(yīng)當(dāng)調(diào)整其定位，不應(yīng)當(dāng)再作為一個(gè)單一的藏書地點(diǎn)，而是應(yīng)當(dāng)努力成為一個(gè)知識(shí)的平臺(tái)、一個(gè)交流的平臺(tái)。
一、圖書館的交流功能起源。
圖書館學(xué)是一門隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷完善的學(xué)科，其具有極強(qiáng)的社會(huì)性和科學(xué)性，美國(guó)圖書館學(xué)理論家、教育家杰西，h·謝拉是圖書館交流學(xué)說的集大成者，其中心思想“社會(huì)知識(shí)論”在圖書館界引起了不小的轟動(dòng)，包括我國(guó)北京大學(xué)教授周文駿以及俄羅斯圖書館學(xué)家丘巴粱等都是其學(xué)說的追捧者?！吧鐣?huì)知識(shí)論”學(xué)說指出，圖書首先是一種情報(bào)交流用的工具。從中我們可以看出，早起的圖書館盛行的交流功能主要依賴的是知識(shí)、信息的獲取，包括人與人、人與書本、人與時(shí)間以及空間的交流，但是限于當(dāng)時(shí)的科技水平，其交流手段與交流方式比較單一，一般情況下我們認(rèn)為這是一種單點(diǎn)式的交流，即在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)一個(gè)人只能與一個(gè)圖書館當(dāng)中的一類知識(shí)中的一本書進(jìn)行信息的交流。
二、智慧圖書館時(shí)代交流功能的延伸與拓展。
（一）知識(shí)的交流。
前文提到在智慧圖書館時(shí)代，知識(shí)不在局限于小小書本那一方天地，而是變成了一串串的數(shù)字徜徉在互聯(lián)網(wǎng)的海洋，知識(shí)的數(shù)字化、信息化以及智能化打破了傳統(tǒng)知識(shí)的靜止?fàn)顟B(tài)，使其得以在全世界范圍內(nèi)以光速傳播流通，圖書館已然成為了信息和知識(shí)的集散地。傳統(tǒng)的人與知識(shí)的交流是一種單點(diǎn)式的交流，即在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)一個(gè)人只能與一個(gè)圖書館當(dāng)中的一類知識(shí)中的一本書進(jìn)行信息的交流。而現(xiàn)在的人與知識(shí)的交流在時(shí)間、空間上都得到了延伸與拓展。在時(shí)間方面，智慧圖書館相較于傳統(tǒng)圖書館能夠帶給讀者更寬泛的時(shí)間選擇權(quán)，無論是白天還是晚上，智慧圖書館的資源都是24小時(shí)開放并且大都是即點(diǎn)即用的。在空間方面，讀者可以在任意場(chǎng)所而不一定必須在圖書館就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書館資源的訪問，極大地方便了廣大讀者朋友。值得一提的是，在圖書館館藏方面未來的一個(gè)趨勢(shì)是館際互借、資源共享，即圖書館之間的合作是發(fā)展的必然趨勢(shì)，還可以與數(shù)據(jù)供應(yīng)商、出版社甚至是電視臺(tái)等資源進(jìn)行廣泛而深入的合作，從而為讀者提供海量的優(yōu)質(zhì)資源，同時(shí)也會(huì)反過來不斷地吸引用戶，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。由此，圖書館就不再是圖書館了，它更多的像是一個(gè)巨大的平臺(tái)，一個(gè)為讀者提供海量信息的平臺(tái)，一個(gè)知識(shí)生成創(chuàng)新的平臺(tái)。
（二）人與人的交流。
現(xiàn)代信息技術(shù)之下的智慧圖書館，能夠在時(shí)間和空間上給予讀者最大的便利，同時(shí)也給圖書館節(jié)約了大量的空間與成本，從而給圖書館為讀者提供更多種類與方式的交流成為可能，最后造福于廣大讀者。智慧圖書館作為一個(gè)知識(shí)的平臺(tái)，其不再是單點(diǎn)式的封閉空間進(jìn)行人與書本的交流，可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)提供讀者大量的數(shù)據(jù)，另外在數(shù)據(jù)交流的同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。當(dāng)前基本上所有的圖書館都相應(yīng)的配備了一定的基礎(chǔ)設(shè)施，包括創(chuàng)客空間、會(huì)議室、研討室、多媒體室以及休閑咖啡廳等，能夠在第一時(shí)間滿足讀者朋友們除獲取知識(shí)的其他需求。此類需求的滿足恰好對(duì)應(yīng)了人與人之間的交流，其更多的是一種人與人之間相對(duì)原始的交流活動(dòng)，雖然相對(duì)原始但是其效率也是最高。此舉打破了以往圖書館固有的讀者與館員單一交流的局面，重新建立起讀者與讀者、讀者與館員以及館員與館員的交流模式，為智慧圖書館的交流工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著智慧圖書館的不斷發(fā)展，用戶的需求也在發(fā)生著深刻的變化，這就要求圖書館研究學(xué)習(xí)這些變化，從而為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的交流服務(wù)。
（三）人與空間的交流。
（一）提供更加人性化的服務(wù)。
圖書館交流方式的轉(zhuǎn)變最根本的因素是讀者需求的轉(zhuǎn)變，透過這個(gè)現(xiàn)象，深入本質(zhì)，便不難發(fā)現(xiàn)，社會(huì)的發(fā)展，尤其是科技的主導(dǎo)作用，此外還有人的自由獨(dú)立，這些都推動(dòng)圖書館交流方式的擴(kuò)展，變得更加的豐富。最主要的是讀者作為獨(dú)特的個(gè)體的出現(xiàn)。圖書館的服務(wù)理念是：以讀者為中心。但是，縱覽圖書館的發(fā)展歷程則不難發(fā)現(xiàn)，“讀者”是以群體的身份出現(xiàn)，“讀者”是個(gè)體的疊加，那么，“讀者”——這個(gè)本該作為個(gè)體的概念便被湮沒了，其個(gè)體的內(nèi)心需求便再也無人體察與關(guān)注。而隨著智慧圖書館時(shí)代的來臨，交流功能日漸齊全，且交流的精確度也在逐漸提高，“讀者”作為個(gè)體的概念逐漸回歸，個(gè)體在智慧圖書館中的地位逐漸突顯。最為關(guān)鍵的變化是，原來的群體性質(zhì)的讀者，將被逐漸地剝離出來，變成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的、個(gè)性鮮明的個(gè)體。他們閱讀同一本書時(shí)的閱讀體驗(yàn)、心靈歷程都不會(huì)雷同，他們是有自己想法的、情感豐沛的個(gè)體。所以越是了解讀者的閱讀喜好，我們提供的閱讀服務(wù)也就越發(fā)的精準(zhǔn)，越能夠滿足讀者的需求。除此之外，也要注重圖書館的空間規(guī)劃，結(jié)合讀者的閱讀體驗(yàn)，設(shè)計(jì)出更加人性化的空間構(gòu)型，實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，從而突破傳統(tǒng)圖書館的局限。接著便要顧及、滿足讀者多方面的需求。讀者在圖書館閱讀、學(xué)習(xí)的時(shí)候，要確保滿足讀者作為人的最基本需求：食物、飲用水、娛樂、社交等。
（二）深入貫徹人本思想。
在傳統(tǒng)的圖書館中并不為讀者提供其他服務(wù)，甚至讀者有的活動(dòng)會(huì)被禁止，而智慧圖書館在提供知識(shí)來源的同時(shí)，也盡可能的服務(wù)讀者，體現(xiàn)以人為本的核心理念。智慧圖書館的人道主義在考慮讀者各個(gè)方面的需求時(shí)便已經(jīng)被彰顯，有的圖書館在開發(fā)的學(xué)習(xí)地區(qū)周圍設(shè)置了餐飲服務(wù)甚至配備了沙發(fā)等休閑用品，有的圖書館提供免費(fèi)借雨傘、雨衣的服務(wù)，幫助那些遇到突如其來的大雨而無助的人。將技術(shù)與人文關(guān)懷結(jié)合起來，圖書館便有了溫度、有了力量、有了情感，讀者也會(huì)對(duì)圖書館產(chǎn)生依偎感。在未來的圖書館中，咖啡、休閑區(qū)域、體驗(yàn)室將隨處可見。圖書館的交流將被逐漸擴(kuò)展，圖書資源也會(huì)逐漸豐富。
（三）有豐富多樣的交流介質(zhì)。
隨著智慧圖書館時(shí)代的到來，帶著以獲取知識(shí)為唯一目的而進(jìn)入圖書館的讀者將大大減小，且交流介質(zhì)逐漸從單一的圖書、電子資料轉(zhuǎn)變?yōu)樨S富的音樂欣賞、美術(shù)審美、影片觀看、文化節(jié)目、文化空間等。蘊(yùn)含文化的任意一種介質(zhì)都可以被圖書館采用，成為新的交流媒介。
建設(shè)智慧圖書館不僅要關(guān)注可見的媒介，也要關(guān)注隱形的介質(zhì)，比如圖書館的建筑空間布局，它可以營(yíng)造吸引讀者的閱讀氛圍，為讀者提供無限的交流機(jī)會(huì)。
（四）加強(qiáng)互動(dòng)活動(dòng)。
用戶的參與是智慧圖書館到來變得更加可能。用戶在參與圖書館的建設(shè)過程中，讀者可以通過讀者建立的渠道參加相關(guān)建設(shè)，補(bǔ)充圖書館的藏書，與此同時(shí)，也可以調(diào)節(jié)不同種類藏書的比例，使館藏更加合理序。用戶參與圖書館的建設(shè)、改造是包容性的體現(xiàn)，這種行為理應(yīng)獲得高度評(píng)價(jià)和廣泛推廣，因?yàn)榘菪阅軌蛟鰪?qiáng)人們的集體意識(shí)，有助于大眾對(duì)圖書館產(chǎn)生自豪感。在使用圖書館的過程中，用戶的參與性越來越顯著。針對(duì)學(xué)習(xí)空間而言，智慧圖書館中的學(xué)習(xí)共享空間，與傳統(tǒng)的圖書館學(xué)習(xí)空間相比，前者更加注重學(xué)習(xí)的互動(dòng)效果，因?yàn)榛?dòng)性學(xué)習(xí)有利于激發(fā)學(xué)習(xí)者的創(chuàng)新思維以及培養(yǎng)合作精神。
五、結(jié)語。
人類最基本的需求便是交流，圖書館也順應(yīng)讀者交流方式的改變做出一系列的服務(wù)調(diào)整。智慧圖書館借助互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為人民提供了人、知識(shí)、空間相互交流的平臺(tái)。圖書館在儲(chǔ)藏知識(shí)資料的同時(shí)，也在打造培養(yǎng)人類的文明，而每一個(gè)讀者都是文明的創(chuàng)造者。在圖書館提供空間的同時(shí)，人的交流變得豐富多樣，圖書館的交流、服務(wù)模式也在逐漸地回到以人為本的創(chuàng)辦理念。
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工程師的職稱論文篇二
[摘要]當(dāng)今，隨著社會(huì)的發(fā)展需求，建筑業(yè)也逐漸擴(kuò)大，建筑工程管理直接關(guān)系到建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。下文主要針對(duì)建筑工程施工管理，做出探討。
[關(guān)鍵詞]建筑工程管理。
1.1根據(jù)工程實(shí)際情況確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及具體標(biāo)準(zhǔn)。
a實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理人員的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員(技術(shù)總工、施工員、質(zhì)檢員、放線員)各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)(直接跟獎(jiǎng)金及工資等掛鉤)。
b在施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，制定詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。
c在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核，并需相關(guān)人員簽字。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置；鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料：特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
d堅(jiān)持“三檢簽字”制度。自檢、互檢、專檢。對(duì)于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量嚴(yán)肅處理。對(duì)于質(zhì)量問題的處理，必須按照“三不放過”原則(事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、事故沒有整改不放過)嚴(yán)厲處理。
1.2質(zhì)量控制的組織措施。
a全面控制施工過程、重點(diǎn)控制施工工序。嚴(yán)格按施工工藝施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
b建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)客觀地搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息。項(xiàng)目部對(duì)異常情況應(yīng)迅速作出反應(yīng)，糾正偏差。
c貫徹“以防為主”的原則。
d嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。
1.3質(zhì)量控制的具體對(duì)策。
a根據(jù)有關(guān)規(guī)范組織編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工人員交底，質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督。
b做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。
c嚴(yán)抓材料、構(gòu)、配件質(zhì)量。所有原材料、半成品均需具備合格證(材質(zhì)證明)或檢查報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
d隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。
e每次測(cè)量放線后必須堅(jiān)持做好復(fù)檢工作。
f模板及其支架須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。
g加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時(shí)在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。
2.1施工前的組織計(jì)劃。
2.1.2施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和計(jì)劃工期，編制出實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括：開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和單位工程的總工期等。
2.1.2組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。將進(jìn)度計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批后嚴(yán)格執(zhí)行。把進(jìn)度計(jì)劃布置下去，調(diào)配人力、施工物資和資金，確保到位。動(dòng)態(tài)跟蹤及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問題，并采取適當(dāng)?shù)慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意修訂和更新進(jìn)度計(jì)劃。
2.1.3監(jiān)督和管理各分包單位的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位的施工配合問題。
2.2工期影響因素。
2.2.1組織原因：施工的任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)不明確，勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工道路和場(chǎng)地布置不合理，各承包商和分包商之間施工干擾，以及因待遇問題影響工作積極性等，均會(huì)引起工期的延誤。
2.2.2材料、成品、半成品的供應(yīng)拖延或數(shù)量無法滿足施工強(qiáng)度等情況。
2.2.3不可抗力，無法正常施工。
2.2.4工程款能否及時(shí)撥付。
2.2.5重大的或過多的設(shè)計(jì)變更。
2.2.6技術(shù)原因。承包單位技術(shù)力量不足。對(duì)工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)工程掉以輕心，造成返工現(xiàn)象等。
2.3施工進(jìn)度管理模式。
2.3.1施工進(jìn)度控制和其他活動(dòng)一樣是一種周期性的循環(huán)的活動(dòng)，應(yīng)遵循：pdca管理模式，即編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查執(zhí)行的結(jié)果和分析偏差影響因素、采取糾正措施。然后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，以此類推。
2.3.2實(shí)際施工過程中應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制。對(duì)于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。
2.4施工資源的配置。
2.4.1施工資源的合理配置是工程部署的一個(gè)重要組成部分。各種資源對(duì)其強(qiáng)度的限制和均衡有不同的要求。
2.4.2人力資源，人力資源在時(shí)間上的均衡由為重要。
2.4.3施工機(jī)械的均衡和限制。主要施工機(jī)械(如大型起重機(jī)、挖土機(jī)、運(yùn)輸車輛等)可能獲得的臺(tái)班數(shù)量或工作面和可能布置的機(jī)械數(shù)量，基本決定了主要工程量可達(dá)到的最大施工強(qiáng)度。所以在安排施工進(jìn)度時(shí)，需要考慮大型施工機(jī)械的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)移，使同一種大型施工機(jī)械的各個(gè)工序上相互銜接，避免時(shí)間上的重疊，造成窩工現(xiàn)象。
2.4.4另一方面，施工強(qiáng)度的均衡也給使施工附屬系統(tǒng)(消防道路、商砼運(yùn)輸、材料進(jìn)場(chǎng)等)帶來了方便。
2.5施工進(jìn)度保證措施。
2.5.1組織措施。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù)；進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo)；制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會(huì)議；健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度；做好員工的思想工作。每條獎(jiǎng)罰制度公開示眾，對(duì)于各分包單位及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)有權(quán)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。工程款可以拖欠，但施工過程的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰必須即時(shí)兌現(xiàn)。
2.5.2技術(shù)措施。認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，做好施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工過程中的變化，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問題及時(shí)以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)單位反映，要求澄清。
2.5.3合同措施。認(rèn)真履行崗位責(zé)任書中的義務(wù)；要經(jīng)常與供貨廠商、分包單位保持溝通；對(duì)對(duì)方影響工程進(jìn)度的事件，要詳細(xì)記錄，及時(shí)交涉或提出索賠。
2.5.4經(jīng)濟(jì)措施。制定供貨商和分包商的獎(jiǎng)懲辦法，并保證現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告階段進(jìn)度申請(qǐng)撥付進(jìn)度款，以保證各分包單位能積極施工，促進(jìn)關(guān)鍵工作按時(shí)或提前完成。做好自身的財(cái)務(wù)管理，控制成本，預(yù)測(cè)流動(dòng)資金的需求，合理調(diào)度資金。
2.5.5信息管理措施。在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應(yīng)的措施。
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須對(duì)各級(jí)部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。
總之，要做好建筑施工前提是一定要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行其次，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，通過責(zé)任追究，提高各級(jí)人員責(zé)任心。還要加大安全檢查力度，對(duì)于違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。
工程師的職稱論文篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好!
我叫述職報(bào)告，20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè)，20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊(duì)大修一隊(duì)技術(shù)員?，F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。
本人在思想上積極要求上進(jìn)，平時(shí)能自覺地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，積極向黨組織靠攏，于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書。
作為一名技術(shù)干部，在實(shí)際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識(shí)的匱乏，在平時(shí)的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請(qǐng)教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年，以優(yōu)異的成績(jī)通過石油大學(xué)專升本考試，通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。
二、不斷探索和實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程師的職稱論文篇四
關(guān)鍵詞：
在現(xiàn)代，由于高度工業(yè)化、現(xiàn)代化和人口迅猛增長(zhǎng)，世界各國(guó)，都面臨一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題:那就是城市爆炸，自然環(huán)境和人工環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)的破壞。為了全人類的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康、幸福和歡樂，人類必須與她賴以生存的環(huán)境和諧相處，以及明智地利用自然資源。人類社會(huì)的未來，由于人口迅猛增長(zhǎng)和對(duì)自然資源需求不斷增長(zhǎng)的嚴(yán)重威脅，在此嚴(yán)峻局面下，仍然要保持生存環(huán)境不受破壞，自然資源不致浪費(fèi)。那就需要有一種與自然系統(tǒng)，自然演變進(jìn)程和人類社會(huì)發(fā)展密切聯(lián)系的特殊的新知識(shí)，新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。這種新的專業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)在實(shí)際工作中找到了，它就是landscapearchitecture(pj筱祥，)。
當(dāng)今的中國(guó)，正是城市化快速發(fā)展的時(shí)期。園林建設(shè)作為城市建設(shè)的“三架馬車”之一，正受到越來越多的關(guān)注和投入。目前，這個(gè)專業(yè)在中國(guó)(包括政府、學(xué)會(huì)、行業(yè)、大學(xué))已經(jīng)得到重視并有了一定的發(fā)展，但發(fā)展的滯后和某些原因，使得園林在中國(guó)的城市建設(shè)大潮中遠(yuǎn)沒有起到它應(yīng)該達(dá)到的作用，而且存在很多的誤區(qū)。其中在規(guī)劃設(shè)計(jì)觀念上的混亂跟目前整個(gè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀一樣，百家爭(zhēng)鳴但卻不是百花齊放。而且表面上的.景觀西化、相互的抄襲，“歐陸風(fēng)、異國(guó)情調(diào)”盛行，一些設(shè)計(jì)師并沒有從國(guó)外的優(yōu)秀作品中吸收其精髓內(nèi)核運(yùn)用于本國(guó)的園林規(guī)劃設(shè)計(jì)中，而僅僅是表面化的模仿。景觀就像從廠房里批量生產(chǎn)一樣，缺乏最基本的形式與內(nèi)涵。如何豐富景觀形式、為景觀注入內(nèi)涵，成為現(xiàn)代設(shè)計(jì)師應(yīng)該慎重考慮的問題。
園林景觀建筑的構(gòu)成要素包括自然景觀、人文景觀和工程設(shè)施等三個(gè)方面，在具體的組景過程中，都是結(jié)合自然景觀要素、運(yùn)用人工的手法進(jìn)行自然美的再創(chuàng)造，如建筑工程、假山工程、道路橋梁工程、水景工程、綠化工程等，所有這些工程的實(shí)施，都需要一定結(jié)構(gòu)、材料、施工、維護(hù)等技術(shù)手段，可以說園林景觀建筑的發(fā)展始終伴隨著技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
隨著城市化進(jìn)程的加快和人們物質(zhì)文化水平的不斷提高，單一的城市風(fēng)貌、快節(jié)奏的工作生活，使得城市居民渴望親近自然，回歸自然的愿望越來越迫切。而城市森林公園作為城市的“天然氧吧”，原生態(tài)的環(huán)境、怡人的綠色空間成為了城市居民享受自然的不二選擇。城市森林作為城市生態(tài)系統(tǒng)中具有凈化功能的重要組成部分，在提高環(huán)境質(zhì)量，美化城市景觀等方面發(fā)揮了其他綠地不可替代的功能。
工程師的職稱論文篇五
摘要:土建工程的預(yù)算中包含財(cái)務(wù)成本核算、成本控制、資本經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、管材施工管理標(biāo)準(zhǔn)。
從科學(xué)技術(shù)角度出發(fā)，準(zhǔn)確的分析土建工程預(yù)算的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從土建施工預(yù)算中對(duì)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)管理的措施進(jìn)行處理，逐步提高編制的預(yù)算管理水平，從而建立合理的預(yù)算管理方案。
本文將針對(duì)土建工程中的施工造價(jià)預(yù)算控制管理進(jìn)行具體分析，研究土建預(yù)算管理中可能存在的問題，提出合理的土建預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)，分析預(yù)算措施管理實(shí)施方案，提高預(yù)算編制內(nèi)容，制定管理意見，提高綜合土建工程預(yù)算管理的方案。
關(guān)鍵詞:預(yù)算;土建;造價(jià)。
引言。
土建工程的預(yù)算管理是綜合建設(shè)程序管理中的重要環(huán)節(jié)。
依照土建程序標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容、國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限額分析，對(duì)各種材料費(fèi)用進(jìn)行取材管理，制定合理的土建投資額管理文件。
根據(jù)編制建設(shè)土建標(biāo)準(zhǔn)，確定投資限額，簽訂施工合同，根據(jù)竣工決算投資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的規(guī)劃，衡量設(shè)計(jì)文件方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，合理的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分析，制定有效的招標(biāo)文件，確定竣工結(jié)算文件。
采用合理的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，預(yù)算分析，加強(qiáng)土建工行才能的預(yù)算管理，合理的控制土建工程造價(jià)水平，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確和完成，這是工程預(yù)算的首要工作。
一、土建工程預(yù)算問題。
1、預(yù)算管理中存在的問題。
現(xiàn)行的預(yù)算管理中因?yàn)槟Ｊ饺狈︶槍?duì)性，土建施工中土建造價(jià)沒有合理的開工至手段，施工完畢后才進(jìn)行竣工結(jié)算管理。
施工建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工組織單位很難在土建施工造價(jià)上形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，土建監(jiān)理單位的施工局限于施工進(jìn)度管理和施工階段管理，確保施工決策投資管理的分析，這直接影響施工造價(jià)的監(jiān)督管理控制。
設(shè)計(jì)單位對(duì)工程預(yù)算中缺乏合理的設(shè)計(jì)造價(jià)約束管理，土建設(shè)計(jì)人員不會(huì)依照預(yù)算設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投資規(guī)劃，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出現(xiàn)投資高而設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低的問題，嚴(yán)重的影響設(shè)計(jì)投資的開展，造成資源浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、土建預(yù)算管理人才的缺失。
土建施工單位按照自己編織的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施兼制管理，制作過程中需要有專業(yè)的技術(shù)人員配合完成。
但實(shí)際工作中，除大型企業(yè)外大部分施工單位很難雇傭?qū)I(yè)的技術(shù)人才進(jìn)行預(yù)算管理，往往是在工程建設(shè)過程中介紹、召集到的，對(duì)業(yè)務(wù)熟悉的預(yù)算人才，隨著預(yù)算工程的完畢，合作即終止。
預(yù)算管理人員不是長(zhǎng)期企業(yè)員工，對(duì)企業(yè)工作管理發(fā)展方向沒有合理的認(rèn)識(shí)，這對(duì)土建工程的預(yù)算具有一定的影響，很難保證工程預(yù)算管理的合理性和準(zhǔn)確性。
3、材料的不合理定額測(cè)算。
土建施工因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)材料、技術(shù)工藝的轉(zhuǎn)變，編制人員在實(shí)際預(yù)算過程中常常需要根據(jù)定額進(jìn)行換算，通過估算確定是否需要套用定額。
我國(guó)目前的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)大多采用靜態(tài)滯后的測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，定額主要是依照工具材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，隨著工程技術(shù)的發(fā)展，土建造價(jià)管理出現(xiàn)變革，新增的定額往往沒有代表分析，無法進(jìn)行工程計(jì)價(jià)差錯(cuò)分析。
這種靜態(tài)的滯后價(jià)值取定無法滿足現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求量，直接影響材料定額的測(cè)算。
4、土建管理存在的缺陷。
工程建設(shè)的施工設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理制度存在管理缺陷，土建施工單位不能對(duì)這種設(shè)計(jì)進(jìn)行精細(xì)管理，工程設(shè)計(jì)招標(biāo)認(rèn)識(shí)不足，沒有優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)管理方案，業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)沒有良好的重視程度，無法提醒設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程額定限定。
一些承包商在報(bào)價(jià)過程中，故意抬高工程預(yù)算，工程項(xiàng)目的整體造價(jià)比例偏高，嚴(yán)重影響社會(huì)的基本土建管理水平。
5、設(shè)計(jì)變更的隨意性較大。
建設(shè)單位因工期需求，往往在沒有進(jìn)行前期準(zhǔn)備的時(shí)候，就急于開展工程開工。
對(duì)工程投資標(biāo)準(zhǔn)限額、建筑標(biāo)注水平、設(shè)計(jì)深度沒有嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn)，這直接影響工程施工的合理設(shè)計(jì)。
在工程投資限額、建筑標(biāo)準(zhǔn)沒有合理掌控，直接影響施工變更的設(shè)計(jì)。
工程設(shè)計(jì)過程中沒有合理的監(jiān)督和管理，工程預(yù)算造價(jià)變更沒有合理的控制。
二、工程預(yù)算管理的處理對(duì)策。
1、加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)督管理。
通過對(duì)工程竣工指標(biāo)的合理評(píng)價(jià)，確定投資估算標(biāo)準(zhǔn)，依照設(shè)計(jì)預(yù)算水平，分析工程竣工驗(yàn)收過程中，設(shè)計(jì)方案是否合理，及時(shí)檢查工程設(shè)計(jì)的限度額度，分析工程設(shè)計(jì)的變更內(nèi)容，從工程項(xiàng)目竣工基準(zhǔn)中分析是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)審計(jì)造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)分析過程，對(duì)出現(xiàn)責(zé)任問題的部門進(jìn)行追責(zé)。
2、工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理。
根據(jù)工程動(dòng)態(tài)造價(jià)水平合理的調(diào)節(jié)市場(chǎng)，合理的控制土建所用材料，土建行業(yè)相比其他行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展巨大，制定合理的配套政策，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)予以科學(xué)的工程管理，將工程預(yù)算進(jìn)行合理的編制，不斷調(diào)節(jié)工程造價(jià)中的計(jì)算方法，改進(jìn)工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)變化問題，提升工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理水平。
3、加強(qiáng)預(yù)算專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)管理。
加強(qiáng)土建施工管理工作中的預(yù)算人才的管理，處理好工程經(jīng)濟(jì)費(fèi)用問題，這對(duì)工程投資具有很好的協(xié)調(diào)組織作用。
合理的分析土建預(yù)算人才的預(yù)算素質(zhì)，嚴(yán)格審核預(yù)算素質(zhì)人才的管理關(guān)系，采用競(jìng)爭(zhēng)管理的形式，實(shí)現(xiàn)持證上崗管理完成土建預(yù)算人才的審核管理。
加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督過程，可以采用委托的方式選取有資質(zhì)的監(jiān)督管理部門完善委托審核標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一的工程造價(jià)監(jiān)督管理辦法，加強(qiáng)工程預(yù)算管理的準(zhǔn)確性。
4、加強(qiáng)預(yù)算管理統(tǒng)計(jì)分析。
加強(qiáng)土建工程的預(yù)算管理統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)土建設(shè)計(jì)單位、工程建設(shè)單位、審計(jì)單位進(jìn)行不同的劃分，加強(qiáng)建設(shè)單位的綜合統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)不同企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立的管理，提高各方面統(tǒng)計(jì)管理水平，制定統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限額，確定投資控制標(biāo)準(zhǔn)，確保工程預(yù)算的統(tǒng)計(jì)管理作用。
5、重視預(yù)算的反饋。
土建工程中需要重視預(yù)算的管理和分配，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的人力、物力，加強(qiáng)預(yù)算的剛性管理水平，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，降低變更預(yù)算問題，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算管理的正常開展。
結(jié)語。
綜上所述，土建工程的預(yù)算造價(jià)控制測(cè)算需要從土建建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、土建材料、施工現(xiàn)場(chǎng)等多方面考量，加強(qiáng)土建建設(shè)單位的預(yù)算造價(jià)審計(jì)管理，提高設(shè)計(jì)單位施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，提高施工單位土建施工的合理性，確保施工現(xiàn)場(chǎng)與預(yù)算的吻合，保證預(yù)算造價(jià)管理數(shù)據(jù)在制定、計(jì)算和反饋流程上的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)土建工程造價(jià)預(yù)算內(nèi)容的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，提高土建工程管理的綜合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保土建工程造價(jià)預(yù)算內(nèi)容的合理控制作用。
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作者：郝爽單位：黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司。
【二】土建工程施工技術(shù)措施及管理工作分析。
摘要:在分析現(xiàn)代化土建工程施工技術(shù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上分析其中存在的問題，從做好土建工程施工技術(shù)措施和加強(qiáng)管理工作兩個(gè)方面進(jìn)行深入探討，旨在為實(shí)際的土建工程施工提供切實(shí)可行的理論參考。
關(guān)鍵詞:土建工程;施工技術(shù)措施;管理優(yōu)化。
1土建工程施工技術(shù)管理內(nèi)容。
施工技術(shù)內(nèi)容包含施工技術(shù)檢查、測(cè)量管理、審查實(shí)際圖紙、技術(shù)交底。
另外在施工中各種相關(guān)報(bào)告、計(jì)量實(shí)驗(yàn)、因各種因素導(dǎo)致的變更報(bào)告以及在完成施工后相關(guān)文件資料的歸檔等。
整個(gè)管理工程涉及到方方面面，由于管理質(zhì)量的高低直接關(guān)系到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重要方面，因此需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)以及施工管理。
然而，實(shí)際中由于各種因素導(dǎo)致施工中存在一定的問題。
2土建工程施工中容易存在的問題。
2.1施工組織體系仍然不夠完善。
一項(xiàng)工程只有在一個(gè)完整的施工組織體系的基礎(chǔ)上才能夠保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
但是，實(shí)際中由于各種因素的影響導(dǎo)致在施工過程中不同部門之間的相互協(xié)調(diào)與溝通缺乏對(duì)等性，另外由于施工技術(shù)的管理不夠到位，影響到施工材料質(zhì)量等，不僅造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)影響施工質(zhì)量。
2.2施工管理制度與力度不夠完善。
復(fù)雜的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使得往往出現(xiàn)實(shí)際施工與制定的施工制度不符合的情況。
這其中也與施工人員技術(shù)水平層次不齊有關(guān)，加上安全教育工作未做到位或者缺乏一定的安全意識(shí)導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤施工甚至安全事故的發(fā)生，影響施工質(zhì)量與效率。
另外就是在管理的過程中，只注重了建筑的效率，管理的力度不夠，未真正認(rèn)識(shí)到管理制度的重要性，使得管理制度逐漸流于形式，缺乏科學(xué)性。
加上在管理過程中管理人員的因素，容易出現(xiàn)各種不規(guī)范操作的問題，影響到施工的方方面面。
2.3施工技術(shù)管理問題。
由于施工技術(shù)涉及到施工的方方面面，土建工程中涵蓋著不同的部門，不同部門之間的'員工技術(shù)水平與綜合素質(zhì)都有著一定的差異，甚至在同一個(gè)部門內(nèi)也有差距。
在這個(gè)過程中如果部門的負(fù)責(zé)人沒有發(fā)揮出自身的職責(zé)，十分容易導(dǎo)致管理中存在問題。
3做好土建工程施工技術(shù)管理的具體措施。
3.1完善組織體系。
(1)做好施工前的組織準(zhǔn)備工作在土建工程施工前，施工企業(yè)需要在完整的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上分析施工圖紙，在確保建筑施工與施工圖紙相符合的情況下開始著手施工前的準(zhǔn)備工作。
另外，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員一定要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展等各種因素，從而選擇出最佳的施工方案。
在施工之前，相關(guān)的負(fù)責(zé)人需要明確每一個(gè)部門的相關(guān)職責(zé)，制定合理的施工計(jì)劃，在施工之前，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，有效保證施工質(zhì)量。
(2)做好施工過程中的施工技術(shù)管理作為將圖紙變?yōu)閷?shí)際的過程，這個(gè)階段的施工質(zhì)量最為重要。
將技術(shù)交底貫穿至整個(gè)施工過程中，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)的交底，旨在通過這種方式讓施工人員了解施工質(zhì)量控制的重要性以及要點(diǎn)，切實(shí)保證施工質(zhì)量。
另外，施工方需要加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理，施工材料不可隨意擺放，施工材料在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之前需要做好質(zhì)量抽查。
為施工材料建設(shè)臨時(shí)倉庫，并安排專人管理，最大限度的減少環(huán)境以及其他因素對(duì)施工材料質(zhì)量的影響，有效降低施工成本。
在施工過程中，做好相關(guān)施工設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，減少施工設(shè)備發(fā)生故障的可能性。
(3)做好施工結(jié)束后的施工管理工作在完成時(shí)候之后，對(duì)土建工程的每一個(gè)子工程進(jìn)行檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果與相關(guān)規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，針對(duì)存在質(zhì)量問題的工程應(yīng)該及時(shí)加以彌補(bǔ)，最終保證施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3.2加強(qiáng)施工圖紙的審核工作。
根據(jù)工程技術(shù)的相關(guān)規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保做到在施工中的實(shí)際體現(xiàn)。
建立相應(yīng)的技術(shù)與管理制度，有效保證在每一個(gè)不同的施工環(huán)節(jié)中都有相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和人員監(jiān)督，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量或者其他問題可以最快速度的找到負(fù)責(zé)人，找到問題發(fā)生的原因，加強(qiáng)施工圖紙的審核工作，在完善的施工圖紙審核制度下進(jìn)行工作，在反復(fù)確認(rèn)施工圖紙通過審核之后才能夠參與到實(shí)際的施工中。
3.3加強(qiáng)工作人員專業(yè)素質(zhì)。
施工人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量有著較大關(guān)聯(lián)。
施工企業(yè)應(yīng)該采取各種方法加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員、工作人員專業(yè)素質(zhì)的提升，通過采取專業(yè)培訓(xùn)的方式不斷提高其專業(yè)水準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上提高工作人員的責(zé)任心，對(duì)保證施工質(zhì)量有一定積極意義。
3.4加強(qiáng)施工的有效監(jiān)督。
加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的監(jiān)督，不僅是對(duì)施工作業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對(duì)施工質(zhì)量的負(fù)責(zé)。
第一步，需要建立一個(gè)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督制度，保證施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督有一個(gè)執(zhí)行的依據(jù)。
工程師的職稱論文篇六
摘要：隨著人們生活水平的逐漸提升，人們對(duì)自己的精神文化更加的重視，而圖書館能夠滿足人們的精神文化需求，有助于提高我國(guó)國(guó)民的整體素質(zhì)。因此，圖書館需要為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以煥發(fā)圖書館的風(fēng)采。本文主要圍繞圖書館的創(chuàng)新服務(wù)進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：圖書館服務(wù)創(chuàng)新。
中圖分類號(hào)：g25。
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a。
前言。
圖書館承擔(dān)著文化傳承的重任，是精神文化交流的中心，對(duì)提升我國(guó)國(guó)民素質(zhì)有著較大的作用。而要想更好的發(fā)揮圖書館的作用，就需要圖書館與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新自己的服務(wù)?；诖?，圍繞圖書館創(chuàng)新服務(wù)的研究具有重要的意義。
一、圖書館創(chuàng)新服務(wù)的主要內(nèi)容分析。
在以往，圖書館的服務(wù)模式以“面對(duì)面”為主，為廣大讀者提供借閱服務(wù)。然而，隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，傳統(tǒng)的服務(wù)模式的局限性逐漸突顯出來，造成了圖書館資源的浪費(fèi)。故此，在這種背景下，圖書館需要考慮新形勢(shì)的適應(yīng)問題，考慮如何創(chuàng)新自己的服務(wù)，以便為廣大讀者提供個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)，進(jìn)而發(fā)揮自己精神文化交流的作用，發(fā)揮自己文化傳承的作用。
所謂創(chuàng)新服務(wù)，指的是在服務(wù)工作中，圖書館工作人員需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新自己的服務(wù)理念，改變以往的被動(dòng)服務(wù)模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。另外，還需要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)自己的服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而滿足眾多讀者的服務(wù)需求。而這主要包含以下幾層含義：
（1）樹立“以讀者為中心”的服務(wù)思想，在管理過程中，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以盡可能的滿足廣大讀者的借閱需求。此外，在完成圖書館本職服務(wù)工作之外，還需要適當(dāng)?shù)耐卣棺约旱姆?wù)工作，為廣大讀者提供具有一定特色的信息服務(wù)。
（2）要多多了解讀者的各項(xiàng)需求，從而使圖書館的工作發(fā)生改變，改變以往以“圖書館”為中心的管理模式，逐漸朝著“以讀者為中心”的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變[1]。如此，就可以使圖書館及時(shí)了解讀者的個(gè)性化需求，對(duì)自己的服務(wù)做出調(diào)整，進(jìn)而提升自己的服務(wù)能力。
二、創(chuàng)新服務(wù)的主要策略。
1.圖書館要重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
圖書館要想為廣大讀者開展創(chuàng)新服務(wù)，那么就需要一批專業(yè)的圖書館創(chuàng)新型人才，如此方能夠確保服務(wù)創(chuàng)新的產(chǎn)生。美國(guó)人認(rèn)為，在圖書館服務(wù)中，圖書館建筑物所發(fā)揮的作用為5%，信息資料所發(fā)揮的作用占20%，而圖書館員所發(fā)揮作用為75%。而在新形勢(shì)下，圖書館工作人員需要具備較強(qiáng)的技術(shù)知識(shí)，具有一定的信息素養(yǎng)以及專業(yè)知識(shí)。在服務(wù)工作中，除了完成讀者的借閱服務(wù)，還需要充當(dāng)讀者的學(xué)習(xí)指導(dǎo)員，要充當(dāng)廣大讀者的知識(shí)導(dǎo)航員。因此，圖書館員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間提高自己的業(yè)務(wù)能力，從而使自己成為廣大讀者的良師益友，如此方可以使自己更好地完成圖書館所開展的各項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)措施。
2.拓展館藏資源。
館藏資源的豐富與否也會(huì)影響圖書館功能的發(fā)揮，在服務(wù)內(nèi)容上，需要逐漸轉(zhuǎn)變以往的那種“印刷型”圖書館館藏模式，要逐漸朝著信息化、電子化等新式館藏資源拓展。作為圖書館的物質(zhì)基礎(chǔ)，現(xiàn)實(shí)館藏極其關(guān)鍵，但是在信息數(shù)字化背景下，虛擬館藏的建設(shè)也非常重要。當(dāng)前，越來越多的讀者偏向電子閱讀，這就要求圖書館要改變以往的發(fā)展理念，要加強(qiáng)館藏資源的信息化建設(shè)。因此，在今后的發(fā)展過程中，圖書館需要加大資金投入，要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的.開發(fā)。至于圖書館工作人員，也需要提高自己的業(yè)務(wù)能力，對(duì)各類文獻(xiàn)的搜索技巧進(jìn)行掌握，要依據(jù)“便于用戶檢索”的這一服務(wù)原因，向他們提供這些資源的分布情況，指導(dǎo)他們獲得自己所需要的信息資源[2]。
3.開展在線咨詢服務(wù)。
在今后的發(fā)展過程中，圖書館需要作出相應(yīng)的改變，要開放網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，為廣大讀者提供個(gè)性化的服務(wù)。而在線咨詢能夠讓廣大讀者的需求得到快速的滿足，屬于一種“一對(duì)一”的服務(wù)方式。當(dāng)前，在圖書館界，該服務(wù)方式受到了廣泛的重視。在開展該服務(wù)時(shí)，圖書館需要依托于計(jì)算機(jī)設(shè)備，然后以圖書館的網(wǎng)站為載體，為讀者提供咨詢服務(wù)，對(duì)讀者所提出的各類咨詢問題予以解答。
4.服務(wù)環(huán)境的創(chuàng)新。
一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境有助于刺激讀者的閱讀需求，因此，圖書館可以創(chuàng)新自己的服務(wù)環(huán)境，為廣大讀者提供一個(gè)良好的閱讀環(huán)境。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，讀者的交往方式有了一定的變化，他們的學(xué)習(xí)方式也有了相應(yīng)的變化，所以圖書館需要對(duì)自己的服務(wù)方式進(jìn)行創(chuàng)新，可以通過舉辦知識(shí)交流活動(dòng)為廣大對(duì)這提供交流平臺(tái)[3]。這樣一來，就改變了圖書館提倡安靜的做法，那么在一個(gè)允許喧鬧的空間中，廣大讀者可以圍繞討論問題各抒己見，實(shí)現(xiàn)思維的激撞。通過這種方法，可以使廣大讀者獲得自己所需要的信息服務(wù)，滿足他們的學(xué)習(xí)需要。
5.實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的創(chuàng)新。
個(gè)性化服服務(wù)能夠體現(xiàn)“以讀者為本”的原則，對(duì)于圖書館群體服務(wù)而言，這種服務(wù)是一種從讀者角度出發(fā)，然后根據(jù)讀者的工作或者學(xué)習(xí)需求，對(duì)相關(guān)的圖書資源進(jìn)行搜索、分析以及重組，并對(duì)這些所搜集而來的信息進(jìn)行整理，融入到讀者的問題研究之中。在服務(wù)過程中，圖書館的這種做法實(shí)現(xiàn)了為讀者提供滿足其個(gè)性化需求的信息服務(wù)，從而將圖書館資源推送到讀者的工作或者學(xué)習(xí)的第一線。這樣一來，就使圖書館的服務(wù)更具有針對(duì)性。
結(jié)語。
綜上，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)管理模式存在著較多的問題，這些問題不利于圖書館服務(wù)功能的發(fā)揮，難以滿足廣大讀者對(duì)精神文化的迫切需求。因此，在今后的發(fā)展過程中，圖書館需要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新自己的服務(wù)。而要想開展創(chuàng)新服務(wù)，就需要樹立“以讀者為中心”的服務(wù)思想;要多多了解讀者的各項(xiàng)需求。此外，圖書館要重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng);可以開展在線咨詢服務(wù);實(shí)現(xiàn)服務(wù)環(huán)境的創(chuàng)新;實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的創(chuàng)新。這樣一來，就能夠使自己的服務(wù)能力得到提升，從而煥發(fā)圖書館的風(fēng)采。
參考文獻(xiàn)。
工程師的職稱論文篇七
建筑工程的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的學(xué)科，是管理學(xué)與建筑學(xué)的融合。建筑工程的施工，大致可以分為兩個(gè)階段：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的前期與裝修及附屬工作的后期。要想完美進(jìn)行一項(xiàng)工程，則要分別從這兩個(gè)方面人手。其次，在施工方面，人員管理、資源分配、工作進(jìn)度等都需要考慮在內(nèi)。合理的組織安排便能用消耗最少的資源獲取最大的盈利，相反，不合理的調(diào)控不僅會(huì)影響工程的準(zhǔn)時(shí)交工，還會(huì)影響工程效果，驗(yàn)收不合格還會(huì)返修，屆時(shí)耗費(fèi)更多資源，使盈利轉(zhuǎn)虧損。
筆者就近年來國(guó)內(nèi)各種工程所得的經(jīng)驗(yàn)淺談當(dāng)下我國(guó)建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題，并對(duì)這些問題進(jìn)行分析，同時(shí)提出相應(yīng)的解決措施，明確未來工程建設(shè)的發(fā)展方向。
一、工程建設(shè)的三個(gè)時(shí)期。
（一）前期的準(zhǔn)備工作。
所謂前期，即工程建設(shè)中的準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段是整個(gè)工程建設(shè)的基石，只有用穩(wěn)固的基石做鋪墊，才有可能達(dá)成完美的成果。工程施工前的準(zhǔn)備工作包括工程簽約、統(tǒng)籌分析、制定施工方案、準(zhǔn)備工作計(jì)劃、制定進(jìn)度表、資源需求表、現(xiàn)場(chǎng)平面圖以及各項(xiàng)保證措施。準(zhǔn)備工作將整個(gè)工程細(xì)細(xì)劃分，使工程建設(shè)具體到每一天，這樣就有力的保證了工程按時(shí)完成；同時(shí)人員資源的具體分配，使得工程合理有序的進(jìn)行，避免了雜亂的操作情況。前期工作的充分準(zhǔn)備，是整個(gè)工程的關(guān)鍵。
（二）中期的工程實(shí)施。
工程建設(shè)的中期是整個(gè)工程的核心，換句話講，工程的成與。
敗，中期最能表現(xiàn)出來。中期主要包括工程的施工，細(xì)分就是人員的分布、機(jī)械的操作、計(jì)劃的實(shí)施。中期的圓滿完成也代表著大部分工程的完成，前期的充分準(zhǔn)備對(duì)中期起著決定性的作用，中期之前一定要保證各方面資源的充足。中期是最需要人員操作的部分，機(jī)械操作是其中最重要的部分。機(jī)械操作完成著大部分的工程建設(shè)，管理者的合理安排在其間發(fā)揮著重要作用。舉例來講，在道路修建工程中，機(jī)械操作完成了道路開辟、道路鋪墊、路面保養(yǎng)；管理者需要適當(dāng)安排各部分機(jī)械的操作任務(wù)，在道路開辟的時(shí)候進(jìn)行道路鋪墊、在道路鋪墊的時(shí)候進(jìn)行道路保養(yǎng)。合理的中期安排，可以最大限度地使各部門協(xié)調(diào)工作，這樣不僅節(jié)約了時(shí)間，還使機(jī)械得到合理的使用，減少了不必要的浪費(fèi)。
（三）后期的工程完備。
一項(xiàng)工程的后期，即工程的收尾階段，是整個(gè)工程完滿完成的關(guān)鍵。雖然工程在此階段大多都已完成，但依然不能大意。古語云：為山九仞，功虧一簣。在工程的最后階段，施工隊(duì)以及合資方依然要小心翼翼。還是以道路修建為例，后期包括道路保養(yǎng)、道路完成交接、場(chǎng)地清理、定時(shí)維護(hù)。后期工程是整個(gè)工程的裝飾，即表面工作。這樣工程才具有外與內(nèi)的結(jié)合，使人們能夠舒服的使用。
二、問題分析。
（一）出現(xiàn)的原因。
我國(guó)之所以如此頻繁的施工，是因?yàn)樵谧畛醯某鞘薪ㄔO(shè)中，沒有很好地進(jìn)行城市建設(shè)規(guī)劃，以至于部分建設(shè)老化，其他部分則是全新的，也就是各種建設(shè)的時(shí)間不統(tǒng)一，新老交替在不斷更新，所以建設(shè)也在不斷的進(jìn)行著。由于建設(shè)的頻繁，在中國(guó)，工期一般都很趕，完成的質(zhì)量也就一般了。其次，在當(dāng)下的工程建設(shè)當(dāng)中，在工程中起主導(dǎo)作用的都是以前底層建筑的經(jīng)驗(yàn)豐富人員，它們以自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)著工程隊(duì)進(jìn)行建設(shè)，但是缺少系統(tǒng)的建設(shè)培訓(xùn)，這就導(dǎo)致了建設(shè)過程中技術(shù)的匱乏，靈感的局限使得建設(shè)產(chǎn)物一直風(fēng)格如一，單調(diào)的視覺充斥著眼球。
（二）各時(shí)期的具體問題。
一般問題不只是存在于某一個(gè)時(shí)期，一般一部分出錯(cuò)，其他的也相應(yīng)出錯(cuò)。在工程前期，準(zhǔn)備工作的不充足會(huì)導(dǎo)致各種情況，一般會(huì)有資源不足、設(shè)備出錯(cuò)、人員緊缺。前期的準(zhǔn)備工作不到位就會(huì)產(chǎn)生這些情況，一些投資者希望用最小的花費(fèi)獲取最大的盈利，然后縮減開支，降低材料成本，然而，真正施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)還有好多沒有準(zhǔn)備好，本來一心盈利，到最后極有可能虧損。正如上文所講，中期是人員操作的時(shí)期，中期的存在是整個(gè)工程存在的意義，中期出現(xiàn)的問題往往由前期造成的，中期本身存在的問題就是管理者的合理調(diào)控問題。不合理的調(diào)控，會(huì)導(dǎo)致工程不按要求進(jìn)行，導(dǎo)致不能交付。同時(shí)，人員對(duì)于機(jī)器的操作管理也是問題來源，這還是因?yàn)楣こ剃?duì)的領(lǐng)導(dǎo)著缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，或者人員監(jiān)管不力。后期出現(xiàn)的問題則與監(jiān)管有很大聯(lián)系，工程隊(duì)必須一絲不茍的完成每一步，即使工程完成，也要料理好后續(xù)步驟。一般出現(xiàn)問題有使用時(shí)限提前、使用安全得不到保障。其實(shí)，一項(xiàng)工程的成功點(diǎn)不在于工程的完成，而是建成后人們?cè)谄渲蝎@取的便利程度。認(rèn)真完成工程各時(shí)期的步驟，才能真正完成好一項(xiàng)工程建設(shè)。
三、管理措施。
（一）解決方案。
對(duì)于目前所遇見的問題，相應(yīng)措施應(yīng)該從上而下進(jìn)行。首先，
管理者必須是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)且經(jīng)驗(yàn)老道著者，管理方法一直在變，我們需要結(jié)合實(shí)際，用新的管理方法以符合當(dāng)下建筑要求。管理者的職業(yè)要求的提高很大程度能帶動(dòng)工程建設(shè)的效果，但是管理者應(yīng)該以身作則，認(rèn)真盡責(zé)管理好每一部分，不能以盈利為前提而建設(shè)；勤勤懇懇，保質(zhì)保量完成好工作，自會(huì)有盈利。在上文提到的三個(gè)時(shí)期的各種問題，前期的問題解決主要是準(zhǔn)備工作做到位，用以保證后續(xù)工作的正常進(jìn)行；中期則是人員的合理調(diào)配，這需要一位專業(yè)的管理者；后期則是工程隊(duì)的后續(xù)工作，需要有人實(shí)施監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
（二）未來建設(shè)的方向。
在未來的工程建設(shè)中，我們應(yīng)該大力培養(yǎng)全方位、高素質(zhì)的管理者，實(shí)時(shí)了解未來建筑的走向以及當(dāng)下對(duì)于建設(shè)的要求，并盡力使城市各部分建設(shè)達(dá)到同一時(shí)間段，避免施工不斷給市民正常生活帶來的煩躁。所以，技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新是未來工程建設(shè)的關(guān)鍵，擁有自己獨(dú)特的建設(shè)技術(shù)，才能使未來城市規(guī)劃走上正軌。
結(jié)束語。
工程建設(shè)是當(dāng)下中國(guó)城市化建設(shè)的主力軍，我們要完善這一主力軍，使得未來中國(guó)的建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的城市化。在此，筆者衷心祝愿未來中國(guó)的工程建設(shè)能夠滿足人們的需求并造福人民。
參考文獻(xiàn)：
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[2]許桂榮。工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理[j]。工程造價(jià)管理，2005(2)。
工程師的職稱論文篇八
草本花卉是指花卉的莖、木質(zhì)部不發(fā)達(dá)，根莖支持能力較弱，這樣的草本植物也稱草質(zhì)莖。因此來說，具有草質(zhì)莖特征的花卉，就叫做草本花卉。按其生長(zhǎng)期長(zhǎng)短的不同，又可分為1年生、2年生和多年生。其中1年生草本花卉是指生活期在1a以內(nèi)，當(dāng)年播種，當(dāng)年開花、結(jié)實(shí)，當(dāng)年死亡。如一串紅、半支蓮（細(xì)葉馬齒莧）等。二年生草本花卉是指生活期跨越2個(gè)年份，一般是在秋季播種，到第2年春夏開花、結(jié)實(shí)直至死亡。如紫羅蘭、風(fēng)鈴草、三色堇等。還有多年生花卉，又稱為宿根類花卉是指生長(zhǎng)期在2a以上，它們的共同特征是都有永久性的地下部分（地下根、地下莖），可以常年不死。但它們的莖和葉存在著2種類型，一種能保持終年常綠，如文竹、四季海棠、虎皮掌等。一種是每年春季從地下根際萌生新芽，長(zhǎng)成植株，到冬季枯死，如芍藥、美人蕉、大麗花等。
草本花卉的觀賞性有色、香、姿、韻。色即觀賞花的顏色?；ㄉ梢苑譃榘咨?、紅色系、黃色系、藍(lán)紫色系。香即欣賞花的香味。如夜來香的濃郁、茉莉的極致細(xì)致，玫瑰的優(yōu)雅長(zhǎng)久。姿即欣賞花朵的姿態(tài)。有些植物，生就是豐姿美態(tài)，不需要后期的修剪造型。如輕盈優(yōu)雅的蝴蝶花，陽剛之美的天堂鳥。韻即欣賞花的風(fēng)韻、神韻。這是指花的風(fēng)度、品德、特性。如牡丹的華貴、郁金香的神秘悠遠(yuǎn)。
2.1加強(qiáng)美化城市功能。
在城市園藝建設(shè)中，草本花卉是應(yīng)用最為普遍的植物，在城市的大街小巷中都可以看到綠色的身影，對(duì)于整個(gè)城市的整體美觀具有不可估量的作用，并且草本花卉可以部分搭配和整體裝飾城市的各個(gè)角落，能讓城市里生活的人們更有親近自然的感覺。
2.2提高城市居住功能。
草本花卉易成活、易栽種的特點(diǎn)，決定了在城市的各個(gè)角落都可以推廣種植、覆蓋。這種綠色的草本花卉不僅會(huì)給城市增添美的感受，而且還可以促進(jìn)光合作用、盡可能的保持水土、吸收城市噪音、灰塵等污染物，具有改善城市居住功能的作用，廣泛的種植可以取得更高的城市經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
3.1草本花卉應(yīng)用的原則。
因地制宜原則。草本花卉在生長(zhǎng)的氣候、地形、土質(zhì)方面都有不同的要求，在園藝中搭配草本花卉時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇本土植物，如果確實(shí)搭配美觀的需要，要引進(jìn)外來的品種，應(yīng)仔細(xì)考察該草本花卉的生長(zhǎng)的特點(diǎn)，并一定程度的進(jìn)行試驗(yàn)性栽種，在成功之后，再進(jìn)行正常的園藝搭配。
因勢(shì)制宜原則。這要求草本花卉在園藝設(shè)計(jì)中，要與具體的地形條件，草本花卉的生活環(huán)境相適應(yīng)，如，常年生活在水里的蓮花、睡蓮等物種，只能在水池、湖泊里才能搭配其他草本花卉。而同樣具有攀爬特征的爬山虎、牽牛花等物種只能在墻面、架子上起到搭配的效果。
因季制宜原則。在地域相同的情況下，應(yīng)當(dāng)考慮到季節(jié)對(duì)草本花卉的影響，比如有的草本花卉是1年生、有的是兩年生、有的是多年生，有的是春天開花、有的是夏天開花、有的是秋天開花等，根據(jù)季節(jié)的不同，草本花卉呈現(xiàn)狀態(tài)也不同，在做好園藝草本花卉搭配的同時(shí)，要考慮季節(jié)帶來的影響，因季節(jié)的不同，而搭配不同的草本花卉。
因景制宜原則。在周邊環(huán)境不同的時(shí)候，要搭配不同的草本花卉，以起到相得益彰的效果，如，在城市道路的綠化帶內(nèi)，多種植多年生的草本花卉為宜，可以促進(jìn)城市環(huán)境的優(yōu)化，在公園里，可以1年生、2年生、多年生的植物搭配種植，可以體現(xiàn)公園草本花卉的豐富多彩。
3.2草本花卉應(yīng)用形式。
在道路上搭配草本花卉，可以在道路中間搭配種植，可以緩解司機(jī)駕駛疲勞，減少車禍?zhǔn)鹿事?；可以在道路兩?cè)搭配草本花卉，可以與道路周邊環(huán)境起到銜接作用，避免道路兩邊的障礙物直接阻擋行駛道路，起到保護(hù)道路的作用。同時(shí)還可以設(shè)置籬笆，避免道路中間或兩邊的植物旁逸斜出，影響司機(jī)正常行駛。在城市中的建筑物和主干道之間也可鋪設(shè)、搭配草本花卉，建立相應(yīng)的緩沖地帶，緩解城市的污染問題。城市中一般多種形式聯(lián)合應(yīng)用，而不是單一的草本花卉的搭配方式，以達(dá)到美化城市的效果。
總的來說，在城市居民不斷追求生活質(zhì)量提高的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)提高草木花卉搭配在園藝中的形式和水平，不僅可以裝點(diǎn)城市、美化環(huán)境。而且可以減少環(huán)境污染，使城市居民享受更高質(zhì)量的城市生活。
工程師的職稱論文篇九
調(diào)查統(tǒng)計(jì)的總體結(jié)果顯示，88%的工程師認(rèn)為進(jìn)入企業(yè)工作后的教育活動(dòng)對(duì)專業(yè)職稱、職位的晉升有幫助，77%的工程師認(rèn)為目前所接受的教育進(jìn)修以及自學(xué)情況能夠滿足個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要，58%的工程師認(rèn)為在學(xué)習(xí)期間的工資待遇不低于平時(shí)的正常工資，同時(shí)男女工程師對(duì)以上問題的認(rèn)同差異不顯著。
【一】臨床醫(yī)學(xué)工程師繼續(xù)教育工作思考。
[摘要]介紹了臨床醫(yī)學(xué)工程師的工作職能和現(xiàn)狀，探討了繼續(xù)教育工作的方向和方法。
應(yīng)用采樣調(diào)查的方法，分析了13家醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科科主任及3家三甲醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科人員構(gòu)成的基本情況，指出了目前臨床醫(yī)學(xué)工程專業(yè)繼續(xù)教育工作具有的優(yōu)勢(shì)和所面臨的問題。
結(jié)合采樣調(diào)查結(jié)果，分別從學(xué)科建設(shè)、技術(shù)保障等方面提出了繼續(xù)教育的方式、方法，闡明了繼續(xù)教育工作對(duì)提升醫(yī)學(xué)工程學(xué)科實(shí)力、保障醫(yī)療安全的重要作用，指明了下一步的發(fā)展方向。
[關(guān)鍵詞]臨床醫(yī)學(xué)工程師;繼續(xù)教育;學(xué)科建設(shè);醫(yī)院管理。
0引言。
隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療改革的持續(xù)深入，醫(yī)療行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變。
在時(shí)代變革的要求下，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械耗材的科學(xué)管理、醫(yī)用設(shè)備的計(jì)量質(zhì)控和醫(yī)工結(jié)合的科研開發(fā)已經(jīng)成為醫(yī)學(xué)工程學(xué)科必須承擔(dān)的學(xué)科任務(wù)。
新的醫(yī)療行業(yè)模式中，醫(yī)學(xué)工程與醫(yī)療、護(hù)理、臨床藥學(xué)已經(jīng)并列為現(xiàn)代醫(yī)院的四大支柱，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的技術(shù)保障。
如何實(shí)現(xiàn)專業(yè)職能轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)滿足工作任務(wù)要求，掌握應(yīng)用工程理論、軟件技術(shù)，能夠與臨床共同開展應(yīng)用研究的臨床醫(yī)學(xué)工程師是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展賦予醫(yī)學(xué)工程學(xué)科的新任務(wù)。
1臨床醫(yī)學(xué)工程師定義。
美國(guó)臨床工程協(xié)會(huì)將臨床醫(yī)學(xué)工程師[1]定義為：“臨床醫(yī)學(xué)工程師是指將工程學(xué)與管理技能應(yīng)用臨床醫(yī)療保健行業(yè)，來保障、幫助和促進(jìn)患者的醫(yī)療和護(hù)理的人”。
日本凡獲得日本厚生大臣頒發(fā)的臨床工程技士資格證書[2]，在醫(yī)師指導(dǎo)下從事生命維持裝置的操作、維修保養(yǎng)和管理工作的人為臨床工程技士。
按照臨床醫(yī)學(xué)工程師的定義及醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展要求，必須重新評(píng)估和定位臨床醫(yī)學(xué)工程師的任務(wù)、職責(zé)。
臨床醫(yī)學(xué)工程師的核心任務(wù)不僅包括醫(yī)療設(shè)備的維修，還包括醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量質(zhì)控、應(yīng)用安全管理、建立應(yīng)急保障措施等[3-4]。
2.1設(shè)備的合理選型與優(yōu)化設(shè)置。
醫(yī)療設(shè)備及耗材的采購(gòu)是醫(yī)學(xué)工程學(xué)科的傳統(tǒng)工作職能，設(shè)備采購(gòu)過程中的選型關(guān)系到設(shè)備使用中的醫(yī)療質(zhì)量，在設(shè)備參數(shù)確定中必須具有一定前瞻性，結(jié)合醫(yī)院的規(guī)模、技術(shù)水平，充分考慮醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)。
采購(gòu)的新設(shè)備應(yīng)用于臨床前,醫(yī)學(xué)工程師應(yīng)首先掌握該設(shè)備的應(yīng)用原理，與設(shè)備廠家共同指導(dǎo)臨床科室操作人員進(jìn)行操作并且在日常使用過程中時(shí)常檢查應(yīng)用情況。
2.2醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全與不良事件監(jiān)測(cè)。
醫(yī)療設(shè)備不良事件是指獲準(zhǔn)上市的合格醫(yī)療器械在正常使用情況下，發(fā)生的或可能發(fā)生的任何與醫(yī)療器械預(yù)期使用效果無關(guān)的有害事件[5]。
醫(yī)療設(shè)備事關(guān)醫(yī)療安全，雖然醫(yī)療設(shè)備在投入臨床應(yīng)用前都要經(jīng)過國(guó)家相關(guān)管理及技術(shù)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)證和審批，經(jīng)歷臨床應(yīng)用驗(yàn)證，但在實(shí)際應(yīng)用中由于醫(yī)療設(shè)備本身故障或操作不當(dāng)?shù)仍蛴锌赡艹霈F(xiàn)對(duì)患者造成傷害的不良事件。
2.3故障應(yīng)急維修和預(yù)防性維護(hù)。
故障的應(yīng)急維修和預(yù)防性維護(hù)是臨床醫(yī)學(xué)工程師的基本技能之一，關(guān)系到醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全與質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵任務(wù),也是等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中明確要求醫(yī)學(xué)工程部門必須限時(shí)完成的工作任務(wù)之一。
作為臨床醫(yī)學(xué)工程師，大中型醫(yī)療設(shè)備是保障重點(diǎn)。
必須和相關(guān)科室密切配合，關(guān)注大型設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和環(huán)境。
2.4設(shè)備的計(jì)量與質(zhì)控。
《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》規(guī)定了醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量與質(zhì)控工作是醫(yī)學(xué)工程專業(yè)保障醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)必須強(qiáng)制執(zhí)行的工作職能之一。
醫(yī)療行為侵權(quán)訴訟的舉證責(zé)任倒置工作對(duì)醫(yī)學(xué)計(jì)量工作提出了更新、更高的要求[6]。
臨床醫(yī)學(xué)工程師與臨床醫(yī)療工作者共同承擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
因此，定期做好國(guó)家規(guī)定的設(shè)備計(jì)量強(qiáng)檢項(xiàng)目的計(jì)量檢測(cè),建立健全各種計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)和督查體系,建立計(jì)量檔案是臨床醫(yī)學(xué)工程師重要的工作職責(zé)之一。
2.5與臨床需求相結(jié)合的科研開發(fā)。
學(xué)科建設(shè)是科研工作必不可少的重要環(huán)節(jié)。
醫(yī)學(xué)工程學(xué)科作為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理、維保部門，承擔(dān)著大量日常工作。
與科研院所相比較，其缺乏在理論基礎(chǔ)等方面探索的時(shí)間和物質(zhì)條件。
但服務(wù)臨床、與臨床緊密聯(lián)系是醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科和臨床醫(yī)學(xué)工程師的優(yōu)勢(shì)。
只有實(shí)踐和臨床相結(jié)合，從臨床實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才能夠真正探索出一條具有學(xué)科優(yōu)勢(shì)的科研之路。
3臨床醫(yī)學(xué)工程師現(xiàn)狀與繼續(xù)教育工作。
3.1人員構(gòu)成。
當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重，人員數(shù)量少、技術(shù)力量相對(duì)薄弱是必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)情況。
表1給出了13家醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科科主任基本情況構(gòu)成。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在被調(diào)查的13家單位中，38.5%的醫(yī)學(xué)工程科科主任所學(xué)專業(yè)為醫(yī)學(xué)工程，84.6%的科主任具有本、碩士學(xué)歷，年齡40歲以下占38.5%，具有中級(jí)職稱的占76.9%。
表2為3家三級(jí)甲等醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科工作人員基本情況構(gòu)成表。
數(shù)據(jù)顯示3家醫(yī)院的床工比分別為1.14%、1.58%、2.25%，人員數(shù)量普遍偏少，人均承擔(dān)工作任務(wù)重;從科室分工來看，采購(gòu)人員在個(gè)別醫(yī)院所占人員比例有待優(yōu)化;從學(xué)歷來看，本、碩士人員已經(jīng)成為工作主力;年齡構(gòu)成各醫(yī)院實(shí)際情況不同，比例有所不同。
3.2優(yōu)勢(shì)與問題。
3.2.1行業(yè)優(yōu)勢(shì)。
(1)人員學(xué)歷構(gòu)成方面：隨著高等教育的普及，各個(gè)醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程人員學(xué)歷層次有了明顯提升。
40歲以下工作人員均具有本科以上學(xué)歷，為實(shí)踐技能的進(jìn)一步提高奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
(2)人員年齡構(gòu)成方面：40歲以下中青年已經(jīng)成為醫(yī)學(xué)工程專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工作的主力軍。
在所有進(jìn)行調(diào)研的醫(yī)院中，中青年工作人員比例均處于較高水平，具有良好的學(xué)習(xí)能力和充沛的精力。
以科主任為代表的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員普遍勇于接受新技術(shù)、新設(shè)備，且對(duì)國(guó)際前沿的技術(shù)與設(shè)備保持著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)和探索興趣。
(3)工作方式方面：隨著行業(yè)內(nèi)交流的增多，各家醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程學(xué)科互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī)，建立并不斷完善工作制度。
工作職能明確、工作流程完善，考核、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更具有可操作性。
3.2.2存在問題。
(1)學(xué)科持續(xù)發(fā)展方面：從表1中不難看出在所調(diào)查的13家醫(yī)院中醫(yī)學(xué)工程科科主任存在專業(yè)不對(duì)口情況。
當(dāng)然，造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。
在目前軍地各級(jí)醫(yī)院敏感崗位輪換制度的大背景下，如何在遵守行業(yè)規(guī)定的前提下保持醫(yī)學(xué)工程能夠可持續(xù)性發(fā)展，且作為醫(yī)院的一個(gè)學(xué)科分支，如何擁有中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)值均需每個(gè)單位醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的掌舵人進(jìn)行認(rèn)真的考慮和反思。
(2)職稱構(gòu)成方面：以科主任職稱數(shù)據(jù)為代表，普遍存在醫(yī)學(xué)工程科缺乏高技術(shù)職稱等現(xiàn)象。
這與目前醫(yī)療行業(yè)職稱構(gòu)成及評(píng)比體系有明顯關(guān)系。
當(dāng)前各個(gè)醫(yī)院普遍將工程類與醫(yī)技類人員合并評(píng)比技術(shù)職稱。
在評(píng)比過程中，發(fā)表高等級(jí)文章、科技獎(jiǎng)項(xiàng)、承擔(dān)課題等均作為打分標(biāo)準(zhǔn)予以考核。
相比較而言，工程類高水平期刊普遍影響因子較低，在醫(yī)院環(huán)境中工程技術(shù)人員在獎(jiǎng)項(xiàng)、課題方面不占優(yōu)勢(shì)。
(3)人員構(gòu)成方面：各醫(yī)院醫(yī)工人員較醫(yī)護(hù)人員學(xué)歷仍然普遍偏低，在職碩士人數(shù)占據(jù)相當(dāng)大的比例;從人員年齡結(jié)構(gòu)來看，老中青比例在個(gè)別單位較好。
若想在全行業(yè)內(nèi)形成“傳幫帶”的良好發(fā)展模式尚有一定困難。
(4)人員數(shù)量方面：各醫(yī)院床工比普遍較低。
工作人員普遍較少導(dǎo)致醫(yī)學(xué)工程人員人均承擔(dān)日常工作任務(wù)繁重。
由于人員數(shù)量及學(xué)歷構(gòu)成等多方面原因，大部分醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程方面科研工作的開展舉步維艱，大部分科主任有心無力，導(dǎo)致學(xué)科建設(shè)停滯不前。
3.3行業(yè)繼續(xù)教育的模式探討。
3.3.1醫(yī)學(xué)工程專業(yè)學(xué)科體系建設(shè)。
學(xué)科建設(shè)關(guān)系到醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的`長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科室在醫(yī)院的地位、醫(yī)學(xué)工程專業(yè)所有工作人員能力素質(zhì)的提升。
從調(diào)查結(jié)果來看，雖然多種原因，現(xiàn)任醫(yī)學(xué)工程科科主任中有大部分缺乏醫(yī)工學(xué)科專業(yè)背景，但一個(gè)好的管理者若能夠融合多學(xué)科專業(yè)知識(shí)，從嶄新的角度解讀專業(yè)需求，靈活應(yīng)用管理技能和方法，能夠起到觸類旁通、事半功倍的效果。
在科主任管理繼續(xù)教育層面，各級(jí)醫(yī)工學(xué)會(huì)能夠也必須發(fā)揮積極主動(dòng)作用。
目前各級(jí)醫(yī)工專業(yè)學(xué)會(huì)基本由各個(gè)醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室負(fù)責(zé)人構(gòu)成，借助專業(yè)學(xué)會(huì)平臺(tái)，能夠在科主任層面上開展專業(yè)論壇、管理經(jīng)驗(yàn)交流、新技術(shù)探討、行業(yè)發(fā)展動(dòng)向等多種形式、深層次的交流。
目前，部分醫(yī)工專業(yè)學(xué)會(huì)已經(jīng)意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位輪轉(zhuǎn)給行業(yè)發(fā)展帶來的困難和挑戰(zhàn)，并且進(jìn)行了一定層次的學(xué)術(shù)探討，在這方面值得進(jìn)行更深層次的研究。
面對(duì)新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，醫(yī)工行業(yè)負(fù)責(zé)人的繼續(xù)教育工作將作為重點(diǎn)和亮點(diǎn)深入、持續(xù)下去。
3.3.2與廠商相結(jié)合的新技術(shù)學(xué)習(xí)。
隨著知識(shí)更新速度的不斷加快，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)日新月異。
若要提高技術(shù)保障能力，就必須不斷掌握、接受行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向。
邀請(qǐng)廠商進(jìn)行專題技術(shù)講座是開展醫(yī)工人員繼續(xù)教育工作的重要手段，能夠達(dá)到雙贏效果。
通過講座，工作人員既可以了解新設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)，又能快速掌握新設(shè)備的一般故障維修方法，能夠使工作人員快速提高維修、保養(yǎng)能力，為新設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。
3.3.3臨床實(shí)踐能力的“傳幫帶”
動(dòng)手能力是一名合格醫(yī)學(xué)工程師必備的基本功。
高學(xué)歷不等于強(qiáng)動(dòng)手能力。
動(dòng)手能力的培養(yǎng)也不是一朝一夕能夠完成的。
維修中經(jīng)常碰到一些需要緊急處理的情況，應(yīng)急處理只能靠自己解決，這也最能考驗(yàn)一名維修人員的理論知識(shí)和實(shí)際能力。
醫(yī)療器械的數(shù)字化、信息化發(fā)展，對(duì)臨床醫(yī)學(xué)工程師的要求越來越高，從學(xué)生到合格的技術(shù)人員需要其接受終身的再教育。
在實(shí)踐能力的培養(yǎng)過程中，老同志的“傳幫帶”顯得至關(guān)重要，維修經(jīng)驗(yàn)的傳授、故障原因的準(zhǔn)確判定、理論與實(shí)踐的結(jié)合必須在實(shí)踐中不斷磨合與培養(yǎng)。
在實(shí)踐能力的培養(yǎng)過程中，繼續(xù)教育過程更多地體現(xiàn)在日常工作中的不斷積累、磨煉。
主題授課、拜師學(xué)藝、學(xué)科各部門輪轉(zhuǎn)等可以作為繼續(xù)教育的形式，參考美、日臨床醫(yī)學(xué)工程師的培訓(xùn)工作，各醫(yī)院可以結(jié)合自身特點(diǎn)制訂行之有效的細(xì)則，將老同志的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力作為“傳家寶”在新同志成長(zhǎng)過程中不斷傳遞。
3.3.4醫(yī)療設(shè)備不良事件監(jiān)測(cè)學(xué)習(xí)與宣講。
對(duì)醫(yī)療設(shè)備不良事件的監(jiān)測(cè)是為了保證醫(yī)療安全，協(xié)同生產(chǎn)廠家解決潛在的問題，最大限度地控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)，以保證醫(yī)療器械安全有效的使用。
然而在實(shí)際操作中，仍存在一些工作人員不敢、不愿上報(bào)相關(guān)事件的錯(cuò)誤認(rèn)知。
究其根本原因是其對(duì)醫(yī)療設(shè)備不良事件監(jiān)測(cè)本身含義、作用的不理解。
該項(xiàng)工作已經(jīng)得到了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門的重視，部分省市質(zhì)檢部門也已進(jìn)行了省級(jí)會(huì)議培訓(xùn)。
作為醫(yī)院內(nèi)部配合上級(jí)管理部門，可以將該項(xiàng)工作納入院級(jí)繼續(xù)教育專題項(xiàng)目，在醫(yī)工技術(shù)人員內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，并可以向領(lǐng)導(dǎo)決策層、臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行多種形式的宣講，以利于工作順利推進(jìn)和開展。
3.3.5計(jì)量質(zhì)控工作的深入持續(xù)。
計(jì)量質(zhì)控工作已經(jīng)成為醫(yī)學(xué)工程行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的重要職能工作之一。
在繼續(xù)教育工作中主要可采取專題技術(shù)學(xué)習(xí)、會(huì)議培訓(xùn)、強(qiáng)制推行、重點(diǎn)檢查等方式，力爭(zhēng)使有條件的單位都具有專職技術(shù)人員。
4結(jié)語。
工程師的職稱論文篇十
(2)針對(duì)以上格式組成還須注意的是：
1、標(biāo)題。
職稱論文題目是一篇論文給出的涉及論文范圍與水平的'第一個(gè)重要信息，也是必須考慮到有助于選定關(guān)鍵詞不達(dá)意和編制題錄、索引等二次文獻(xiàn)可以提供檢索的特定實(shí)用信息。
論文題目十分重要，必須用心斟酌選定。
有人描述其重要性，用了下面的一句話：”論文題目是文章的一半”。
(1)準(zhǔn)確得體：要求論文題目能準(zhǔn)確表達(dá)論文內(nèi)容，恰當(dāng)反映所研究的范圍和深度。
(2)簡(jiǎn)短精煉：力求題目的字?jǐn)?shù)要少，用詞需要精選。
至于多少字算是合乎要求，并無統(tǒng)一的”硬性”規(guī)定，一般希望一篇論文題目不要超出20個(gè)字.參加醫(yī)學(xué)論文發(fā)表相關(guān)欄目文章。
(3)外延和內(nèi)涵要恰如其分：”外延”和”內(nèi)涵”屬于形式邏輯中的概念。
所謂外延，是指一個(gè)概念所反映的每一個(gè)對(duì)象;而所謂內(nèi)涵，則是指對(duì)每一個(gè)概念對(duì)象特有屬性的反映。
例如：如何快速發(fā)表論文。
2、正文。
職稱論文格式要求正文篇幅一般在–8000字不等，包括簡(jiǎn)短引言、論述分析、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。
文中出現(xiàn)的外文縮寫除公知公用的首次出現(xiàn)一律應(yīng)標(biāo)有中文翻譯或外文全稱。
文中圖、表應(yīng)有自明性，且隨文出現(xiàn)，并要有相應(yīng)的英文名。
文中圖的數(shù)量一般不超過6幅。
圖中文字、符號(hào)、坐標(biāo)中的標(biāo)值和標(biāo)值線必須寫清，所有出現(xiàn)的數(shù)值都應(yīng)標(biāo)有明確的量與單位。
文中表格一律采用”三線表”。
文中有關(guān)量與單位必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
用單個(gè)斜體外文字母表示(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中專門規(guī)定的有關(guān)特征值除外;如要表示量的狀態(tài)、序位、條件等，可對(duì)該單個(gè)字母加上下角標(biāo)、阿拉伯?dāng)?shù)字以及”′””^”等)，避免用中文表示。
正文章節(jié)編號(hào)采用三級(jí)標(biāo)題頂格排序。
電氣工程師職稱論文寫作格式規(guī)范【3】。
電學(xué)是物理學(xué)的一個(gè)分支，電氣工程師是指取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)電氣工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)證書》，從事電氣專業(yè)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
電氣工程師職稱論文寫作格式規(guī)范：
1、題目。
應(yīng)能概括整個(gè)論文最重要的內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅，引人注目，一般不宜超過20個(gè)字。
2、論文摘要和關(guān)鍵詞。
論文摘要應(yīng)闡述學(xué)位論文的主要觀點(diǎn)。
說明本論文的目的、研究方法、成果和結(jié)論。
盡可能保留原論文的基本信息，突出論文的創(chuàng)造性成果和新見解。
而不應(yīng)是各章節(jié)標(biāo)題的簡(jiǎn)單羅列。
摘要以500字左右為宜。
關(guān)鍵詞是能反映論文主旨最關(guān)鍵的詞句，一般3-5個(gè)。
3、目錄。
既是論文的提綱，也是論文組成部分的小標(biāo)題，應(yīng)標(biāo)注相應(yīng)頁碼。
4、引言(或序言)。
內(nèi)容應(yīng)包括本研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀，本論文所要解決的問題及這項(xiàng)研究工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展等方面的理論意義與實(shí)用價(jià)值。
5、正文。
是畢業(yè)論文的主體。
6、結(jié)論。
論文結(jié)論要求明確、精煉、完整，應(yīng)闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見解，以及在本領(lǐng)域的意義。
7、參考文獻(xiàn)和注釋。
按論文中所引用文獻(xiàn)或注釋編號(hào)的順序列在論文正文之后，參考文獻(xiàn)之前。
圖表或數(shù)據(jù)必須注明來源和出處。
(參考文獻(xiàn)是期刊時(shí)，書寫格式為：
[編號(hào)]、作者、文章題目、期刊名(外文可縮寫)、年份、卷號(hào)、期數(shù)、頁碼。
參考文獻(xiàn)是圖書時(shí)，書寫格式為：
[編號(hào)]、作者、書名、出版單位、年份、版次、頁碼。)。
8、附錄。
包括放在正文內(nèi)過份冗長(zhǎng)的公式推導(dǎo)，以備他人閱讀方便所需的輔助性數(shù)學(xué)工具、重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表、論文使用的符號(hào)意義、單位縮寫、程序全文及有關(guān)說明等。
工程師的職稱論文篇十一
摘要：隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的騰飛，以及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，有著豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展迅速，其業(yè)務(wù)類型逐漸完善，工程勘察設(shè)計(jì)能力提升較快，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程的造價(jià)也面臨著創(chuàng)新與革命。我國(guó)建筑造價(jià)費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算程序和方法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)有著極大的約束力，因此研究現(xiàn)行建筑工程造價(jià)很有必要。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算。
1、概述。
由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，不論水平好壞，總是難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)。如定額換算不合理，由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使抉算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性；其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時(shí)較普遍，一些施工單位為了獲得較多收入，不是從改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會(huì)信譽(yù)等方面入手，而是采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等手段人為的提高工程造價(jià)。另外由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，且變動(dòng)頻繁，使計(jì)算程序復(fù)雜，計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤。
2、建筑工程造價(jià)基本職能。
2.1評(píng)價(jià)職能。
工程造價(jià)是評(píng)價(jià)總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評(píng)價(jià)土地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價(jià)格的合理性時(shí)，就必須利用工程造價(jià)資料，在評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目?jī)斮J能力、獲利能力和宏觀效益時(shí)，也可依據(jù)工程造價(jià)。工程造價(jià)也是評(píng)價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù)。
2.2調(diào)控職能。
國(guó)家對(duì)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)工程建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。
2.3預(yù)測(cè)職能。
無論投資者或是建筑商都要對(duì)擬建工程進(jìn)行預(yù)先測(cè)算。投資者預(yù)先測(cè)算工程造價(jià)不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù)，同時(shí)也是籌集資金、控制造價(jià)的依據(jù)。承包商對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。
2.4控制職能。
工程造價(jià)的控制職能表現(xiàn)在兩方面：一方面是它對(duì)投資的控制，即在投資的各個(gè)階段，根據(jù)對(duì)造價(jià)的多次性預(yù)算和評(píng)估，對(duì)造價(jià)進(jìn)行全過程多層次的控制；另一方面，是對(duì)以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。
3、建筑工程造價(jià)的具體內(nèi)容。
按工程不同的建設(shè)階段，工程造價(jià)具有不同的形式：
3.1投資估算。
投資估算是指在投資決策過程中，建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)現(xiàn)有的資料，采用一定的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目未來發(fā)生的全部費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算。
3.2設(shè)計(jì)概算。
設(shè)計(jì)概算是指在初步設(shè)計(jì)階段，在投資估算的控制下，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大設(shè)計(jì)圖紙及說明、概預(yù)算定額、設(shè)備材料價(jià)格等資料，編制確定的建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工交付生產(chǎn)或使用所需全部費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。
3.3修正概算。
在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，隨著對(duì)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)性質(zhì)、設(shè)備類型等方面進(jìn)行修改、變動(dòng)，初步設(shè)計(jì)概算也作相應(yīng)調(diào)整，即為修正概算。
3.4施工圖預(yù)算。
施工圖預(yù)算是指在施工圖設(shè)計(jì)完成后，工程開工前，根據(jù)預(yù)算定額、費(fèi)用文件計(jì)算確定建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。
3.5工程結(jié)算。
工程結(jié)算是指承包方按照合同約定，向建設(shè)單位辦理己完工程價(jià)款的清算文件。
3.6竣工決算。
建設(shè)工程竣工決算是由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)文件和投資效果的文件，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分，是基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的全面反映，是核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù)。
4、建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)。
4.1大額性。
要發(fā)揮工程項(xiàng)目的投資效用，其工程造價(jià)都非常昂貴，動(dòng)輒數(shù)百萬、數(shù)千萬，特大的工程項(xiàng)目造價(jià)可達(dá)百億人民幣。
4.2個(gè)別性、差異性。
任何一項(xiàng)工程都有特定的用途、功能和規(guī)模。因此，對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、造型、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有具體的要求，所以工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都具有個(gè)別性、差異性。產(chǎn)品的差異性決定了工程造價(jià)的個(gè)別性差異。同時(shí)，每期工程所處的地理位置也不相同，使這一特點(diǎn)得到了強(qiáng)化。
4.3動(dòng)態(tài)性。
任何一項(xiàng)工程從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期間，在建設(shè)期內(nèi)，往往由于不可控制因素的原因，造成許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。如設(shè)計(jì)變更、材料、設(shè)備價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及取費(fèi)費(fèi)率的調(diào)整，貸款利率、匯率的變化，都必然會(huì)影響到工程造價(jià)的變動(dòng)。所以，工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期處于不確定狀態(tài)，直至竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。
4.4層次性。
工程造價(jià)的層次性取決于工程的層次性。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往包含多項(xiàng)能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和工程效益的單項(xiàng)工程。一個(gè)單項(xiàng)工程又由多個(gè)單位工程組成。與此相適應(yīng)，工程造價(jià)有三個(gè)層次，即建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。如果專業(yè)分工更細(xì)，分部分項(xiàng)工程也可以作為承發(fā)包的對(duì)象，如大型土方工程、樁基礎(chǔ)工程、裝飾工程等。這樣工程造價(jià)的層次因增加分部工程和分項(xiàng)工程而成為五個(gè)層次。即使從工程造價(jià)的計(jì)算程序和工程管理角度來分析，工程造價(jià)的層次也是非常明確的。
4.5兼容性。
建筑工程產(chǎn)品成本由直接成本和間接成本構(gòu)成，是在建筑生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，是建筑產(chǎn)品價(jià)值貨幣表現(xiàn)的基礎(chǔ)。建筑產(chǎn)品的成本反映了建筑企業(yè)在生產(chǎn)和銷售建筑產(chǎn)品過程中的費(fèi)用支出，集中反映出企業(yè)全部工作的經(jīng)濟(jì)效果。建筑產(chǎn)品的價(jià)格是建筑產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，產(chǎn)品的價(jià)格是勞動(dòng)者在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中創(chuàng)造產(chǎn)品的成本，并獲取利潤(rùn)的表現(xiàn)形式，所以建筑工程造價(jià)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等4個(gè)部分組成。
5.1直接費(fèi)。
直接費(fèi)包括直接工程費(fèi)和措施費(fèi)兩個(gè)部分。直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)；措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。
5.1.1直接工程費(fèi)。
直接工程費(fèi)主要時(shí)由人工工資、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)組成。
5.1.1.1人工工資。人工工資是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用。原來人工工資單價(jià)是按以前的有關(guān)文件規(guī)定確定的，反映的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下平均工資水平。與目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的人工工資水平相差共遠(yuǎn)，遏制了工人的勞動(dòng)積極性。另外工人完成分項(xiàng)工程的同時(shí)，也相應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)造出了利潤(rùn)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的利潤(rùn)的計(jì)取方法，使工人創(chuàng)造的利潤(rùn)永遠(yuǎn)是在定額基礎(chǔ)上的利潤(rùn)，不能真正反映出工人剩余時(shí)間創(chuàng)造的價(jià)值一利潤(rùn)。
5.1.1.2材料費(fèi)。材料費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。建筑材料費(fèi)在建筑安裝工程中占很大比重，建筑材料預(yù)算價(jià)格的高低，將直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。因此，只有在了解建材市場(chǎng)行情、價(jià)格運(yùn)行規(guī)律的基礎(chǔ)上有預(yù)見性地編制建筑材料預(yù)算價(jià)格，才能如實(shí)地反映建筑工程造價(jià)，準(zhǔn)確地制定基建計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算，取得良好的效益。
材料的預(yù)算價(jià)格及其組成：
材料的價(jià)格：是材料自產(chǎn)地或來源地或交貨地起，途中經(jīng)中間倉庫轉(zhuǎn)運(yùn)、保管最后到達(dá)工地倉庫后再出庫的綜合平均價(jià)格。通常是根據(jù)各地區(qū)建委和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制計(jì)算確定的。
材料的預(yù)算價(jià)格=（材料供應(yīng)價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+采購(gòu)保管費(fèi)率）-包裝品回收值。
供應(yīng)價(jià)=原價(jià)+包裝費(fèi)+供銷部門手續(xù)費(fèi)。
5.1.1.3施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。
5、。1.2措施費(fèi)。
措施費(fèi)是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆、混凝土和鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直運(yùn)輸機(jī)械及超高增加、構(gòu)件運(yùn)輸及安裝、總承包服務(wù)等。
5.2間接費(fèi)。
間接費(fèi)是指不直接用于建筑安裝工程主體，而又實(shí)際發(fā)生的用于企業(yè)組織管理活動(dòng)的費(fèi)用。
5.2.1管理人員工資。管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。
5.2.2辦公費(fèi)。辦公費(fèi)是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報(bào)、會(huì)議、水電、燒水和集體取暖（包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍取暖）用煤等費(fèi)用。
5.2.3差旅交通費(fèi)。差旅交通費(fèi)是指職工因公出差、調(diào)動(dòng)工作的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)和午餐補(bǔ)助費(fèi)，職工探親路費(fèi)，勞動(dòng)力招募費(fèi)，職工離退休、退職一次性路費(fèi)，工傷人員就醫(yī)路費(fèi)，工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)。
5.2.4固定資產(chǎn)使用費(fèi)。固定資產(chǎn)使用費(fèi)指管理和試驗(yàn)部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。
5.2.5工具用具使用費(fèi)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。工具用具使用費(fèi)是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)繪、消防用具等的購(gòu)置、維修和攤銷費(fèi)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)是指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車輛保險(xiǎn)。
5.2.6勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是指企業(yè)按職工工資總額計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。職工教育經(jīng)費(fèi)是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平，按職工工資總額計(jì)提的費(fèi)用。
5.2.7財(cái)務(wù)費(fèi)。財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、以及企業(yè)籌資發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
5.2.8其他。其他費(fèi)用包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。
5.3利潤(rùn)。
利潤(rùn)是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續(xù)生存與發(fā)展，承包人必須獲利潤(rùn)。
費(fèi)用定額規(guī)定的利潤(rùn)率是按擬建單位工程類別確定。
建筑業(yè)企業(yè)可依據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和建筑市場(chǎng)供求情況，自行確定本企業(yè)的利潤(rùn)水平。利潤(rùn)=（直接工程費(fèi)+措施費(fèi)）×利潤(rùn)率利潤(rùn)率=典型工程利潤(rùn)/（典型工程直接工程費(fèi)+措施費(fèi)）。
5.4稅金。
稅金是指按照國(guó)家規(guī)定計(jì)人建筑安裝工程造價(jià)，由施工企業(yè)向稅務(wù)部門繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加等。它是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)其職能向納稅人按規(guī)定稅率征收的貨幣金額。
建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)，近年來，我國(guó)正以有力而堅(jiān)定的步伐邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮正迅速改變著中國(guó)的面貌，改變著人們的物質(zhì)生活和精神世界。工程造價(jià)將大有可為，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，仍需在發(fā)展進(jìn)程中不斷自我完善與提升。
工程師的職稱論文篇十二
本文主要從施工前的合同管理、材料管理，施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理及工程完工后的竣工結(jié)算管理等方面進(jìn)行了相關(guān)的探討。
中圖分類號(hào)：tu198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a。
機(jī)電安裝工程實(shí)施過程中的控制和管理對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量都有重要的作用，常規(guī)的機(jī)電安裝工程實(shí)施過程中的控制和管理主要針對(duì)的就是施工設(shè)備與材料、施工人力資源以及施工進(jìn)度的管理，通過這一系列科學(xué)合理地管理來確保工程的質(zhì)量，降低工程的成本。
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越廣泛，涉及工業(yè)、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。
其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，都要實(shí)行嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量合格。
1.施工過程管理。
在施工過程中對(duì)人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理和項(xiàng)目的資金管理等做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)有序合理的安排。
1.1施工前合同管理。
正確合理地編制施工圖預(yù)算在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用。
合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并組建項(xiàng)目管理部;察看施工場(chǎng)地，確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。
按照合同要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間，根據(jù)工程量及施工情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作;制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
1.2施工前材料的管理。
材料管理是工程施工的重點(diǎn)，材料根據(jù)施工工序時(shí)間應(yīng)提前到位。
材料在訂購(gòu)前，要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。
施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，確保資料齊全，質(zhì)量合格。
1.3施工過程中技術(shù)的管理。
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，制訂正確合理的施工方案。
1.3.1安裝工藝管理。
機(jī)電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。
現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要有現(xiàn)場(chǎng)記錄，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和試運(yùn)行，提供有效的數(shù)據(jù)。
1.3.2技術(shù)文件管理。
機(jī)電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的依據(jù)。
為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。
2.機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理。
施工單位按照合同和設(shè)計(jì)變更要求完成本項(xiàng)目，由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。
工程師的職稱論文篇十三
先進(jìn)制造技術(shù)已成為當(dāng)前高校機(jī)械類專業(yè)的關(guān)鍵課程之一。本課程是對(duì)以前的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的擴(kuò)展，主要圍繞先進(jìn)制造技術(shù)的各主題，系統(tǒng)介紹各種先進(jìn)制造技術(shù)的理念與裝備技術(shù)。旨在使學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)制造技術(shù)的前沿技術(shù)，開闊思維拓寬知識(shí)面，掌握先進(jìn)制造技術(shù)的理念與方法，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維與工程實(shí)踐能力。文中針對(duì)先進(jìn)制造技術(shù)的特點(diǎn)及當(dāng)前教學(xué)中存在的一些問題，就如何提高先進(jìn)制造技術(shù)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行。
先進(jìn)制造技術(shù)是一個(gè)龐大的科學(xué)技術(shù)體系。所有本課程包含的信息量很大。如在管理方面，先進(jìn)制造技術(shù)包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(ji、敏捷制造(am)、精益生產(chǎn)(lp)、并行工程(ce)等新的管理思想和技術(shù)；制造工藝方面包括高精密加工、精細(xì)加工、微型機(jī)械和微納米技術(shù)、激光加工等；自動(dòng)化技術(shù)方面包括柔性制造單~(fmc)、柔性制造系統(tǒng)(fms)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(cims)。而且不同方向之間的聯(lián)系不是太緊密，系統(tǒng)性不太強(qiáng)。
正如前面所講述的，先進(jìn)制造技術(shù)是一個(gè)發(fā)展的概念。但實(shí)際教學(xué)中出現(xiàn)一些教案很長(zhǎng)時(shí)間不更新等現(xiàn)象。要想提高本課程的教學(xué)質(zhì)量需要保持教學(xué)內(nèi)容的前沿性，教師應(yīng)密切關(guān)注先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域的最新發(fā)展；并將相關(guān)技術(shù)特別是應(yīng)用性和市場(chǎng)潛力巨大的那些先進(jìn)技術(shù)及時(shí)融合到教學(xué)內(nèi)容中．從而讓學(xué)生以發(fā)展的眼光來學(xué)習(xí)這門課，并從中得到終身學(xué)習(xí)的.啟示。當(dāng)前獲取相關(guān)資料的途徑很多：可以通過網(wǎng)絡(luò)、雜志或電視其它媒體很方便了解到制造業(yè)中前沿技術(shù)：有條件的教師也可以多參加一些大型的相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品展覽會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議以拓寬視野和積攢素材。這樣才可能開闊學(xué)生的視野，很好地培養(yǎng)他們以動(dòng)態(tài)的思維看待事物的習(xí)慣。
在實(shí)際教學(xué)中可以采用課堂討論的形式進(jìn)行。事先告訴學(xué)生下一次課的主題，布置任務(wù)讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)、期刊去收集資料并整理；上課時(shí)先讓學(xué)生自己針對(duì)該項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)的優(yōu)勢(shì)、技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用條件、加工成本、加工質(zhì)量及效率等各個(gè)方面進(jìn)行討論；碰到問題時(shí)再由教師進(jìn)行補(bǔ)充和總結(jié)。通過課堂討論這種積極活潑的學(xué)習(xí)方式，不僅使學(xué)生們學(xué)到更多的知識(shí)，而且增強(qiáng)了他們之間進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的動(dòng)力。這種教學(xué)方法在一定程度可改變傳統(tǒng)的那種教師教得乏味，學(xué)生學(xué)得無趣的現(xiàn)狀，從而提高本課程的教學(xué)質(zhì)量和效果。
先進(jìn)制造技術(shù)fadvancedmanufacturingtech—nique，縮-~amt)是制造業(yè)不斷吸收信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)的成果，并將其綜合應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、檢測(cè)、管理、銷售、使用、服務(wù)乃至回收的制造全過程。以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活生產(chǎn)。提高對(duì)動(dòng)態(tài)多變的市場(chǎng)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的制造技術(shù)的總稱。資料表明，由于一些企業(yè)缺乏先進(jìn)制造技術(shù)等產(chǎn)品開發(fā)與制造手段，產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng)、成本高，難以適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
工程師的職稱論文篇十四
摘要：我國(guó)煤礦分布比較廣泛，而且大部分煤礦的建礦歷史都比較短，這就導(dǎo)致了煤礦管理存在著嚴(yán)重的問題。
通過對(duì)我國(guó)各地區(qū)煤礦企業(yè)相關(guān)資料的搜集和研究，現(xiàn)從三個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和分析。
結(jié)合筆者多年的煤礦機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)出三點(diǎn)合理化建議：重視煤礦機(jī)電管理工作，提高機(jī)電管理水平，提高煤礦機(jī)電技術(shù)力量，強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢工作，消除設(shè)備隱患，強(qiáng)化執(zhí)行定修制度。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電，設(shè)備管理，點(diǎn)檢，巡檢，定修制度。
一、引言。
我國(guó)各個(gè)地方的煤礦分布比較廣泛，而且目前正在進(jìn)行生產(chǎn)的大部分煤礦的建礦歷史都比較短，這就導(dǎo)致了煤礦管理存在著嚴(yán)重的問題。
通過對(duì)整個(gè)煤礦開采行業(yè)的綜合比較，筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)整體存在著以下問題：礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備管理比較薄弱，機(jī)電設(shè)備管理職能發(fā)揮的作用較弱，設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作工作開展不到位，設(shè)備管理不夠細(xì)致，技術(shù)管理相對(duì)滯后等。
煤礦產(chǎn)業(yè)處于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，而且煤炭資源在各類能源資源中占有最高的比例。
因此，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施的管理，提高地方煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，促進(jìn)煤礦開采技術(shù)工藝的研發(fā)，對(duì)于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的意義。
機(jī)電設(shè)備管理的具體途徑必須從基礎(chǔ)管理工作做起，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備而言，可以根據(jù)各個(gè)礦區(qū)自身的特征建立合適的機(jī)電管理系統(tǒng)，做好機(jī)電設(shè)備的綜合管理，突出機(jī)電管理的在礦區(qū)管理中的重要地位，抓好煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀。
通過對(duì)我國(guó)各地區(qū)煤礦企業(yè)相關(guān)資料的搜集和研究，現(xiàn)從三個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和分析：
第一，煤礦機(jī)電管理工作未充分發(fā)揮作用，管理不到位。
在我國(guó)，各個(gè)地區(qū)的煤礦基本上都設(shè)置了相應(yīng)的機(jī)電管理部門，但是通過對(duì)煤礦機(jī)電管理部門的職能研究，可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)兩種職能：機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)。
基于上述兩種職能，機(jī)電管理人員的主要精力集中在機(jī)電生產(chǎn)，嚴(yán)重忽略了機(jī)電設(shè)備的管理職能。
近年來，一些地區(qū)的個(gè)別煤礦出現(xiàn)了大量壓縮機(jī)電人員的現(xiàn)象，片面地忽視機(jī)電設(shè)備管理的重要性，造成機(jī)電設(shè)備管理人員嚴(yán)重不足，機(jī)電職能管理作用淡化。
新上設(shè)備的選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、維修、報(bào)廢等設(shè)備管理工作不夠細(xì)致，在某些環(huán)節(jié)上還不到位，忽視設(shè)備驗(yàn)收工作的重要性，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
個(gè)別礦區(qū)存在著拼設(shè)備的現(xiàn)象，致使設(shè)備不能按照檢修計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)維修，嚴(yán)重?fù)p害設(shè)備本體的使用壽命和強(qiáng)度。
第二，煤礦機(jī)電技術(shù)力量薄弱，維修隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。
很多煤礦企業(yè)沒有足夠的機(jī)電技術(shù)人員，無法很好地指揮和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)作業(yè)，尤其在供電部分往往缺少規(guī)范的設(shè)計(jì)，沒有指定有效的機(jī)電作業(yè)對(duì)策。
在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)固定場(chǎng)所的機(jī)電設(shè)備沒有按照計(jì)劃進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維修，導(dǎo)致礦井下方的儀器儀表設(shè)施出現(xiàn)老化現(xiàn)象，削弱產(chǎn)品檢測(cè)能力。
當(dāng)前，煤礦行業(yè)的機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，甚至有一些地方煤礦企業(yè)的機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，缺乏機(jī)電設(shè)備管理理論作為支撐。
因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量不高，對(duì)于一些重要的測(cè)試項(xiàng)目沒有做到位，致使一些設(shè)備超期使用，不能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。
第三，煤礦機(jī)電設(shè)備隱患較多，存在設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。
煤礦設(shè)備陳舊、老化、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，缺少完整可靠地保護(hù)裝置及安全設(shè)施，不符合國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。
例如，大部分采煤系統(tǒng)在運(yùn)行一段時(shí)間后，普遍存在著電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全的現(xiàn)象，或者在提升系統(tǒng)中缺少緩沖和托罐裝置。
由于采礦屬于連續(xù)生產(chǎn)，部分礦區(qū)盲目追求產(chǎn)量，不能保證定期定量的停產(chǎn)檢修，超負(fù)荷使用運(yùn)煤絞車，對(duì)整個(gè)采礦系統(tǒng)造成嚴(yán)重的損壞。
對(duì)于一些固定的定量檢測(cè)設(shè)施，如電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥等，雖然不是主體生產(chǎn)設(shè)備，但是對(duì)于控制煤礦產(chǎn)品的質(zhì)量和保護(hù)礦井工人的生命安全都具有至關(guān)重要的作用，因此必須嚴(yán)格按規(guī)定定期校驗(yàn)。
就目前煤礦行業(yè)的設(shè)備運(yùn)行狀況來看，很多煤礦企業(yè)對(duì)上述儀器儀表設(shè)施的檢定工作不夠重視，往往釀成一定的安全質(zhì)量事故。
三、煤礦機(jī)電管理問題的對(duì)策。
通過對(duì)上述三個(gè)方面煤礦機(jī)電管理問題的分析，結(jié)合筆者多年的煤礦機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)出以下三點(diǎn)合理化建議：
第一，國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)應(yīng)共同重視煤礦機(jī)電管理工作，提高機(jī)電管理水平。
重視煤礦機(jī)電管理，首先是國(guó)家對(duì)煤礦行業(yè)機(jī)電管理的重視，這是加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的根本力量。
其次，各個(gè)地區(qū)要切實(shí)傳達(dá)和實(shí)施國(guó)家的.相關(guān)制度和要求，通過現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電管理工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)重視自身的機(jī)電管理工作。
當(dāng)前大部分煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段，而且基本上都處于事后維修管理的層次。
這種傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理模式過分強(qiáng)調(diào)設(shè)備與生產(chǎn)的分離和對(duì)立，筆者建議將煤礦機(jī)電設(shè)備與生產(chǎn)的管理集中在一個(gè)系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程中實(shí)行設(shè)備運(yùn)行的全過程管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最優(yōu)值。
這種綜合的機(jī)電設(shè)備管理模式，需要機(jī)電管理系統(tǒng)從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各個(gè)方面進(jìn)行綜合管理。
因此，煤礦機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，同時(shí)還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，逐步提高機(jī)電管理水平。
第二，提高煤礦機(jī)電技術(shù)力量，強(qiáng)化維修隊(duì)伍整體素質(zhì)。
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。
筆者建議實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理。
煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身情況，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，按照生產(chǎn)系統(tǒng)或者設(shè)備對(duì)技術(shù)人員的職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)進(jìn)行掛鉤，實(shí)現(xiàn)責(zé)任、權(quán)利、利益的統(tǒng)一。
培訓(xùn)是強(qiáng)化維修隊(duì)伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平的有效途徑，機(jī)電管理人員首先要掌握先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)電設(shè)備及儀器儀表進(jìn)行快速維修，保證維修質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
對(duì)于接受培訓(xùn)的機(jī)電人員，既要注重基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備使用等專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
第三，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢工作，消除設(shè)備隱患，強(qiáng)化執(zhí)行定修制度。
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，建立健全并完整保存設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。
通過建立起完整、系統(tǒng)的點(diǎn)巡檢制度，按照工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類，按照生產(chǎn)程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行有效解體，細(xì)化梳理到各個(gè)部位、各個(gè)點(diǎn)，根據(jù)行業(yè)規(guī)定和經(jīng)驗(yàn)制定合理的點(diǎn)檢周期。
專業(yè)設(shè)備人員每天按照點(diǎn)檢制度進(jìn)行系統(tǒng)的點(diǎn)檢作業(yè)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，解決設(shè)備問題，盡可能地消除設(shè)備故障。
巡檢是點(diǎn)檢的一種補(bǔ)充形式，其主要用于液壓系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，形成一定的記錄資料。
對(duì)于點(diǎn)檢、巡檢過程中未解決或者不能夠解決的問題，需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整定修時(shí)間，徹底解決設(shè)備隱患，實(shí)現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、結(jié)束語。
煤礦機(jī)電管理的確存在一定的問題，解決這些問題并非一蹴而就的，我們必須客觀對(duì)待，從基礎(chǔ)工作做起，以提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全可靠性和保證產(chǎn)量為中心，堅(jiān)持走生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的道路，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全、可靠、高效。
參考文獻(xiàn)。
工程師的職稱論文篇十五
機(jī)電工程施工是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的工程，其中包括多個(gè)專業(yè)的內(nèi)容。比如電器工程、給水工程、弱電工程等等。在眾多復(fù)雜的施工專業(yè)技術(shù)要求下，機(jī)電工程施工中的質(zhì)量管理和技術(shù)管理顯得尤為重要，所以，要對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)技術(shù)管理嚴(yán)格要求。減少質(zhì)量隱患，提高工程總體質(zhì)量和總體利潤(rùn)。下面，我們從幾個(gè)方面分別簡(jiǎn)要分析一下機(jī)電工程的質(zhì)量管理和技術(shù)管理。
（一）準(zhǔn)備階段。
1.施工設(shè)計(jì)的圖紙管理。
在機(jī)電工程進(jìn)行施工前，要對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)有嚴(yán)格的把關(guān)。因?yàn)閳D紙是施工操作的主要依據(jù)，如果圖紙有問題，那么工程質(zhì)量一定有問題。施工圖紙的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該具有專業(yè)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，用專業(yè)的設(shè)計(jì)知識(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)指定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢后，經(jīng)過專家組的檢查和審核，確保沒有遺漏和誤差后，再投入施工使用中。
2.加強(qiáng)施工原材料和設(shè)備管理。
施工原材料和設(shè)備是影響機(jī)電工程施工的直接因素，要保證整體施工的質(zhì)量安全，就要保證施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量安全。在進(jìn)行原料采購(gòu)和設(shè)備購(gòu)進(jìn)的過程中要嚴(yán)格按照施工要求采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的施工用品，同時(shí)要進(jìn)行材料檢驗(yàn)和施工設(shè)備檢測(cè)。確保無誤后方可投入使用。
（二）施工中階段。
1.加強(qiáng)施工中的監(jiān)督管理工作。
對(duì)于施工中的人員進(jìn)行監(jiān)督管理，確保每個(gè)施工人員都能按照施工要求和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。加強(qiáng)監(jiān)督施工中的操作順序，保證每一個(gè)操作都是在規(guī)定的操作流程下進(jìn)行的。加強(qiáng)監(jiān)督施工設(shè)備的使用過程，避免錯(cuò)誤操作，同時(shí)要保證機(jī)電設(shè)備經(jīng)常檢查檢修，避免機(jī)電設(shè)備的損壞。加強(qiáng)施工環(huán)境的監(jiān)督控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定，施工環(huán)境良好。做好各個(gè)方面的管理和監(jiān)督工作，這樣才能從整體上保證機(jī)電工程的施工質(zhì)量安全。
2.加強(qiáng)施工方案的實(shí)施管理。
機(jī)電工程施工不是按照個(gè)人意志隨意進(jìn)行施工的，必須要根據(jù)施工方案的要求，嚴(yán)格規(guī)范施工過程。為了保證施工過程的機(jī)電安全，要對(duì)施工過程進(jìn)行預(yù)期的分析，將存在施工過程中的質(zhì)量隱患消除在萌芽階段。施工方案包括施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)方案、施工組織設(shè)計(jì)、操作流程等等，將每個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，才能保證施工質(zhì)量的安全沒有問題。
（三）施工后期階段。
1.加強(qiáng)完工后的檢測(cè)工作。
在機(jī)電工程整體完工后，要加強(qiáng)對(duì)整體工程的完工測(cè)試，進(jìn)行整體功能測(cè)試或者是進(jìn)行局部功能測(cè)試。按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試機(jī)電工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果有某個(gè)環(huán)節(jié)或者是局部的操作不靈，出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要及時(shí)檢測(cè)出問題的根源，從而找到最好最快的解決辦法，保證整體工程的質(zhì)量安全。測(cè)試的環(huán)節(jié)主要包括設(shè)備功能測(cè)試、通電測(cè)試、分系統(tǒng)功能測(cè)試以及整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的系統(tǒng)功能測(cè)試等等，同時(shí)要對(duì)相關(guān)的文件和材料進(jìn)行審查，確保無誤。
2.加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)檢測(cè)。
機(jī)電工程系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)完工后，首先要確保工程設(shè)備安裝已經(jīng)固定，電源連接已經(jīng)穩(wěn)定，然后，要進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)檢測(cè)。專業(yè)的檢測(cè)人員應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的工程施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)聯(lián)網(wǎng)后的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，觀察機(jī)電系統(tǒng)的各項(xiàng)功能是否能夠正常運(yùn)行，如果出現(xiàn)運(yùn)行故障，就應(yīng)該及時(shí)找到問題的原因，并解決問題。
3.施工材料和文件的整理。
機(jī)電工程完工后，施工現(xiàn)場(chǎng)的額材料和文件不是就沒有用處的了，應(yīng)該對(duì)這些材料和文件進(jìn)行整理和保留，如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)任何問題或糾紛，那么這些材料就是解決問題和糾紛的重要材料。也是保證機(jī)電工程質(zhì)量安全的重要保證。
（一）加強(qiáng)防雷接地焊接的管理。
建筑機(jī)電工程施工中，對(duì)于底板和結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先應(yīng)該線管和孔洞進(jìn)行預(yù)埋，對(duì)線槽進(jìn)行預(yù)設(shè)，同時(shí)做好橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋工作。建筑系統(tǒng)中的動(dòng)力、照明與智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及其防雷接地的焊接工作都需要進(jìn)行注意安排。這些預(yù)埋工作也不是隨意進(jìn)行的，要根據(jù)電氣專業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證操作的準(zhǔn)確性。
（二）管理好樓板暗敷管線。
因?yàn)榻ㄖ锏臉前灏捣箅姎夤芫€有具體的敷設(shè)地點(diǎn)，所以不可以隨意進(jìn)行敷設(shè)操作，要保證電氣管線的敷設(shè)地點(diǎn)在樓板內(nèi)部的兩層鋼筋網(wǎng)之間的位置。這就要求在樓板的第一層鋼筋布置完畢后，給線管的敷設(shè)留出預(yù)留的位置，并保證在第二層鋼筋布置前順利完工。
（三）加強(qiáng)放線和支架的管理。
在進(jìn)行線管、線槽、橋架安裝之前，都會(huì)有放線支架安置的過程，要保證放線支架首先進(jìn)行，然后才能進(jìn)行線管等的安裝操作。線管支架要利用線卡篤定在樓板或墻上，橋架利用鐵支架，橋架和母線利用專業(yè)的支架，同時(shí)保證支架的間距是符合相關(guān)規(guī)范要求的。電氣管線的安裝過程是要注意整齊且牢固問題的。線管的管口需要進(jìn)行特殊處理，讓其光滑通順，并利用防火涂料進(jìn)行嚴(yán)格密封。
（四）加強(qiáng)機(jī)電工程的安裝工藝管理。
對(duì)于機(jī)電弱電工程來說，安裝工藝是一項(xiàng)非常重要的操作項(xiàng)目。安裝設(shè)備的技術(shù)條件不可被忽視，同時(shí)安裝過程的技術(shù)要求更是重要。安裝工藝過程中要嚴(yán)格按照安裝方案的操作要求進(jìn)行，如果有任何地方需要臨時(shí)的改動(dòng)，都需要進(jìn)行專家的審核和批準(zhǔn)，確?？尚泻蠓娇筛膭?dòng)，并保證將改動(dòng)后的操作詳細(xì)的記錄下來，以備查看和管理。
（五）加強(qiáng)技術(shù)文件的管理。
建筑機(jī)電工程施工中的實(shí)際操作技術(shù)固然重要，但是技術(shù)類文件也是不可以忽視的，它是各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工實(shí)施和操作的重要依據(jù)。包括施工圖紙和技術(shù)說明等文件，有大量的技術(shù)標(biāo)磚要求，是寶貴的施工參考資源，在施工中要依靠這些技術(shù)文件和資料，更要保護(hù)這些文件和資料。建立一套完善的技術(shù)文件的收發(fā)、借閱、修改的呢過管理制度，確保技術(shù)文件的安全，避免丟失損壞等問題。
工業(yè)在高速發(fā)展的今天，建筑業(yè)成了發(fā)展迅速且代表性很強(qiáng)的行業(yè)。建筑機(jī)電工程也在不斷地發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。為了確保機(jī)電工程的施工更加順利安全，加強(qiáng)施工管理是必要地舉措。本文從加強(qiáng)建筑機(jī)電施工的質(zhì)量管理和技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的概括分析。
[1]陳軍。建筑機(jī)電工程的施工管理策略研究[j].科技創(chuàng)業(yè)家，2011(8)。
[2]洪專胥。淺析建筑機(jī)電工程的施工管理[j].城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，2009(24)。
[3]葉芹冷，昱瀟。建筑機(jī)電工程的施工管理探討[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011(23)。
工程師的職稱論文篇十六
機(jī)電工程施工是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的工程，其中包括多個(gè)專業(yè)的內(nèi)容。比如電器工程、給水工程、弱電工程等等。在眾多復(fù)雜的施工專業(yè)技術(shù)要求下，機(jī)電工程施工中的質(zhì)量管理和技術(shù)管理顯得尤為重要，所以，要對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)技術(shù)管理嚴(yán)格要求。減少質(zhì)量隱患，提高工程總體質(zhì)量和總體利潤(rùn)。下面，我們從幾個(gè)方面分別簡(jiǎn)要分析一下機(jī)電工程的質(zhì)量管理和技術(shù)管理。
（一）準(zhǔn)備階段。
1、施工設(shè)計(jì)的圖紙管理。
在機(jī)電工程進(jìn)行施工前，要對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)有嚴(yán)格的把關(guān)。因?yàn)閳D紙是施工操作的主要依據(jù)，如果圖紙有問題，那么工程質(zhì)量一定有問題。施工圖紙的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該具有專業(yè)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，用專業(yè)的設(shè)計(jì)知識(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)指定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢后，經(jīng)過專家組的檢查和審核，確保沒有遺漏和誤差后，再投入施工使用中。
2、加強(qiáng)施工原材料和設(shè)備管理。
施工原材料和設(shè)備是影響機(jī)電工程施工的直接因素，要保證整體施工的質(zhì)量安全，就要保證施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量安全。在進(jìn)行原料采購(gòu)和設(shè)備購(gòu)進(jìn)的過程中要嚴(yán)格按照施工要求采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的施工用品，同時(shí)要進(jìn)行材料檢驗(yàn)和施工設(shè)備檢測(cè)。確保無誤后方可投入使用。
（二）施工中階段。
1、加強(qiáng)施工中的監(jiān)督管理工作。
對(duì)于施工中的人員進(jìn)行監(jiān)督管理，確保每個(gè)施工人員都能按照施工要求和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。加強(qiáng)監(jiān)督施工中的操作順序，保證每一個(gè)操作都是在規(guī)定的操作流程下進(jìn)行的。加強(qiáng)監(jiān)督施工設(shè)備的使用過程，避免錯(cuò)誤操作，同時(shí)要保證機(jī)電設(shè)備經(jīng)常檢查檢修，避免機(jī)電設(shè)備的損壞。加強(qiáng)施工環(huán)境的監(jiān)督控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定，施工環(huán)境良好。做好各個(gè)方面的管理和監(jiān)督工作，這樣才能從整體上保證機(jī)電工程的施工質(zhì)量安全。
2、加強(qiáng)施工方案的實(shí)施管理。
機(jī)電工程施工不是按照個(gè)人意志隨意進(jìn)行施工的，必須要根據(jù)施工方案的要求，嚴(yán)格規(guī)范施工過程。為了保證施工過程的機(jī)電安全，要對(duì)施工過程進(jìn)行預(yù)期的分析，將存在施工過程中的質(zhì)量隱患消除在萌芽階段。施工方案包括施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)方案、施工組織設(shè)計(jì)、操作流程等等，將每個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，才能保證施工質(zhì)量的安全沒有問題。
（三）施工后期階段。
1、加強(qiáng)完工后的檢測(cè)工作。
在機(jī)電工程整體完工后，要加強(qiáng)對(duì)整體工程的完工測(cè)試，進(jìn)行整體功能測(cè)試或者是進(jìn)行局部功能測(cè)試。按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試機(jī)電工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果有某個(gè)環(huán)節(jié)或者是局部的操作不靈，出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要及時(shí)檢測(cè)出問題的根源，從而找到最好最快的解決辦法，保證整體工程的質(zhì)量安全。測(cè)試的環(huán)節(jié)主要包括設(shè)備功能測(cè)試、通電測(cè)試、分系統(tǒng)功能測(cè)試以及整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的系統(tǒng)功能測(cè)試等等，同時(shí)要對(duì)相關(guān)的文件和材料進(jìn)行審查，確保無誤。
2、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)檢測(cè)。
機(jī)電工程系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)完工后，首先要確保工程設(shè)備安裝已經(jīng)固定，電源連接已經(jīng)穩(wěn)定，然后，要進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)檢測(cè)。專業(yè)的檢測(cè)人員應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的工程施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)聯(lián)網(wǎng)后的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，觀察機(jī)電系統(tǒng)的各項(xiàng)功能是否能夠正常運(yùn)行，如果出現(xiàn)運(yùn)行故障，就應(yīng)該及時(shí)找到問題的原因，并解決問題。
3、施工材料和文件的整理。
機(jī)電工程完工后，施工現(xiàn)場(chǎng)的額材料和文件不是就沒有用處的了，應(yīng)該對(duì)這些材料和文件進(jìn)行整理和保留，如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)任何問題或糾紛，那么這些材料就是解決問題和糾紛的重要材料。也是保證機(jī)電工程質(zhì)量安全的重要保證。
（一）加強(qiáng)防雷接地焊接的管理。
建筑機(jī)電工程施工中，對(duì)于底板和結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先應(yīng)該線管和孔洞進(jìn)行預(yù)埋，對(duì)線槽進(jìn)行預(yù)設(shè)，同時(shí)做好橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋工作。建筑系統(tǒng)中的動(dòng)力、照明與智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及其防雷接地的焊接工作都需要進(jìn)行注意安排。這些預(yù)埋工作也不是隨意進(jìn)行的，要根據(jù)電氣專業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證操作的準(zhǔn)確性。
（二）管理好樓板暗敷管線。
因?yàn)榻ㄖ锏臉前灏捣箅姎夤芫€有具體的敷設(shè)地點(diǎn)，所以不可以隨意進(jìn)行敷設(shè)操作，要保證電氣管線的敷設(shè)地點(diǎn)在樓板內(nèi)部的兩層鋼筋網(wǎng)之間的位置。這就要求在樓板的第一層鋼筋布置完畢后，給線管的敷設(shè)留出預(yù)留的位置，并保證在第二層鋼筋布置前順利完工。
（三）加強(qiáng)放線和支架的管理。
在進(jìn)行線管、線槽、橋架安裝之前，都會(huì)有放線支架安置的過程，要保證放線支架首先進(jìn)行，然后才能進(jìn)行線管等的安裝操作。線管支架要利用線卡篤定在樓板或墻上，橋架利用鐵支架，橋架和母線利用專業(yè)的支架，同時(shí)保證支架的間距是符合相關(guān)規(guī)范要求的。電氣管線的安裝過程是要注意整齊且牢固問題的。線管的管口需要進(jìn)行特殊處理，讓其光滑通順，并利用防火涂料進(jìn)行嚴(yán)格密封。
（四）加強(qiáng)機(jī)電工程的安裝工藝管理。
對(duì)于機(jī)電弱電工程來說，安裝工藝是一項(xiàng)非常重要的操作項(xiàng)目。安裝設(shè)備的技術(shù)條件不可被忽視，同時(shí)安裝過程的技術(shù)要求更是重要。安裝工藝過程中要嚴(yán)格按照安裝方案的操作要求進(jìn)行，如果有任何地方需要臨時(shí)的改動(dòng)，都需要進(jìn)行專家的審核和批準(zhǔn)，確保可行后方可改動(dòng)，并保證將改動(dòng)后的操作詳細(xì)的記錄下來，以備查看和管理。
（五）加強(qiáng)技術(shù)文件的管理。
建筑機(jī)電工程施工中的實(shí)際操作技術(shù)固然重要，但是技術(shù)類文件也是不可以忽視的，它是各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工實(shí)施和操作的重要依據(jù)。包括施工圖紙和技術(shù)說明等文件，有大量的技術(shù)標(biāo)磚要求，是寶貴的施工參考資源，在施工中要依靠這些技術(shù)文件和資料，更要保護(hù)這些文件和資料。建立一套完善的技術(shù)文件的收發(fā)、借閱、修改的呢過管理制度，確保技術(shù)文件的安全，避免丟失損壞等問題。
工業(yè)在高速發(fā)展的今天，建筑業(yè)成了發(fā)展迅速且代表性很強(qiáng)的行業(yè)。建筑機(jī)電工程也在不斷地發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。為了確保機(jī)電工程的施工更加順利安全，加強(qiáng)施工管理是必要地舉措。本文從加強(qiáng)建筑機(jī)電施工的質(zhì)量管理和技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的概括分析。
[1]陳軍。建筑機(jī)電工程的施工管理策略研究[j]?？萍紕?chuàng)業(yè)家，2011(8)。
[2]洪專胥。淺析建筑機(jī)電工程的施工管理[j]。城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，2009(24)。
[3]葉芹冷，昱瀟。建筑機(jī)電工程的施工管理探討[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），2011(23)。
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