總結(jié)是對所學知識、經(jīng)驗或事件的回顧和總結(jié)，有助于我們提高自己的認識和思考能力。寫總結(jié)時，可以根據(jù)時間順序或主題進行組織，使文章結(jié)構(gòu)清晰明了。通過總結(jié)，我認識到自己在溝通和表達方面的不足，因此我決定在這方面加強學習和訓練。
地稅上半年工作總結(jié)篇一
x年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點；“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長。
（一）強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。
（二）強化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。
（三）強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。
（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。
地稅上半年工作總結(jié)篇二
本站發(fā)布市地稅局上半年工作總結(jié)2019，更多市地稅局上半年工作總結(jié)2019相關信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
本站為大家收集整理了《市地稅局上半年工作總結(jié)2019》供大家參考，希望對大家有所幫助！??！
一、當前三項活動開展情況
（一）“解放思想大討論”活動開展情況
力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風險防范意識。
（二）“改革推進年”活動開展情況
將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學習消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學習，督導落實。將制度的解讀和學習作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。
（三）“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況
一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎上開展對標，號召全員對照先進找差距，學習先進定目標，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設。實行“五定一否決”的保障機制，即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制，對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調(diào)度、經(jīng)常點評、重點督導和評比通報制度，不斷將對標工作引向深入。
二、當前重點工作開展情況
（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務雙過半
1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務的**%；社保費完成**萬元。
在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的'管理與服務，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調(diào)增應納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數(shù)1510名，超計劃數(shù)**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。
（二）拓展渠道，全面提升服務質(zhì)效
一是全力做好納稅服務需求專項調(diào)查響應工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權(quán)益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務需求征集響應工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導、首次定額核定等6大類業(yè)務事項前移成果的基礎上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務內(nèi)涵。完善“六個一”服務模式，擴大網(wǎng)上辦稅應用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。
（
三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平
一是加強基礎數(shù)據(jù)管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設的5項重點內(nèi)容進行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據(jù)逐條核實，督導進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。
（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設
一是加強優(yōu)秀團隊建設。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設，以“五好”班子建設為載體，抓好優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關建設為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體，以績效管理為導向”的工作思路，積極組織學習培訓，在標準化文件編寫和績效指標設計過程中，將程序文件、作業(yè)指導書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點與考評結(jié)果的對應關系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓。發(fā)揮網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學習方式，提高培訓質(zhì)效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務、目標和保障措施，強化日常督導，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設。制定《**年地稅文化建設實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育活動；以人文關懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關注干部自身成長發(fā)展的需要、關注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。
三、黨風廉政建設情況
一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。按照一崗雙責的要求，逐級分層簽定黨風廉政建設責任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進一步深化政風行風建設，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風評議打下堅實基礎。
地稅上半年工作總結(jié)篇三
今年以來，我局在上級稅務部門和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監(jiān)督和縣政協(xié)的支持下,在相關職能部門的密切配合下，認真貫徹省、市地方稅務工作會議精神，圍繞“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略和今年的基本工作思路，確立科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，突出科學管理、依法治稅和能力建設，確保了各項地稅工作順利進行，為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。今年“五一”，我局被運城市勞動競賽委員會榮記三等功一次。12月，又通過了山西省依法治理領導組“依法治理示范單位”的驗收。
xx年，受市場原材料價格上漲等不利因素影響，我縣部分企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，給組織收入帶來了一定困難。面對不利局面，全縣地稅干部排難克阻，強化征管，大力組織收入。今年，市局下達我局各項稅收任務為2640萬元，截止年底，我局組織回各項稅收2675萬元，占年計劃的101.3%,超收35萬元。組織回各項規(guī)費收入484.1萬元，占到年計劃的`110.4%。
以上稅費合計，xx年全縣地稅系統(tǒng)共組織回收入3159.1萬元，占年計劃的102.9%，超收90萬元，同比增長804%，增收244萬元，從而取得了超計劃、超同期、超歷史的好成績，實現(xiàn)了稅收收入史上新的突破，為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
在不利困境中，我們能在組織收入中取得這樣好的成績，主要是采取了“五個加大”措施:。
二是加大重點稅源監(jiān)控力度。繼續(xù)落實《重點稅源監(jiān)控管理辦法》，對年納稅大戶建立了重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫。各征收單位針對轄區(qū)內(nèi)的重點稅源，落實人員，明確責任，加強了對化工、電業(yè)、建材等大戶以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)等重點行業(yè)的監(jiān)控。各征管單位還建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對重點稅源進行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫，全年共從重點稅源入庫稅款891.8萬元，占到全年地稅收入的33.3%，為稅收任務的順利完成奠定了良好基礎。
三是加大清理欠稅力度。各征管單位先后深入到全縣13個欠稅戶，澄清欠稅底子，制定清欠計劃，并對欠稅果斷加收滯納金，同時嚴格防止新的欠款，保證稅款足額入庫。全年共清回欠款128萬余元，陳欠較年初下降53.8%。
四是加大規(guī)費征管力度。針對規(guī)費任務同比增幅較大，部分企業(yè)不理解的情況，各征管單位堅持稅費并重，以稅促費，廣泛宣傳，強化溝通，說千言萬語，吃千辛萬苦，全面加強規(guī)費征管，確保了各項規(guī)費任務的全面完成。安峪所全年共完成規(guī)費140.5萬元，占年計劃的116.4%，超收比例居各征管單位第一。
五是加大經(jīng)濟稅收分析力度。為確保全年收入任務完成，在摸清稅源、與各單位簽訂目標責任制的基礎上，縣局對收入情況逐月統(tǒng)計通報，針對出現(xiàn)的問題，及時分析原因，采取相應對策，進一步提高了對經(jīng)濟稅收形勢的預見性和預判力，使稅收收入平穩(wěn)均衡入庫。達到了首季提前“開門紅”，半年順利“雙過半”，年底實現(xiàn)“滿堂紅”。
二、以提高征管質(zhì)量和水平為核心，依法治稅，夯實基礎，科學化精細化管理取得新進展。
一是大力開展稅法宣傳，營造良好的征管外部環(huán)境。在今年的稅法宣傳月活動中，我們緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”的主題，通過樹立“四個觀念”：即全員宣傳觀念、宣管并重觀念、宣傳營造環(huán)境觀念、宣傳也是執(zhí)法觀念，堅持“四個結(jié)合”：即將稅法宣傳與預防偷漏稅行為、開展各項執(zhí)法檢查相結(jié)合，與傳播黨和政府溫暖、開展便民為民活動相結(jié)合，與宣傳稅收管理工作、樹立稅干正面形象相結(jié)合，與規(guī)范稅干執(zhí)法行為、建立宣傳工作的長效機制相結(jié)合，使稅法宣傳月活動轟轟烈烈，扎扎實實，有聲有色，反響強烈。共發(fā)放宣傳品153件，宣傳資料xx余份，出板報47塊，書寫標語40余幅，懸掛橫標10條，現(xiàn)場咨詢3場，張貼《索要發(fā)票提示帖》520余份，與縣電視臺合拍了《兩張發(fā)票》和《56套房》電視短劇兩部，制作了《“法”的交響》電視專題片1部。形式多樣的稅法宣傳有效地提高了全民的納稅意識和自覺性。主動申報業(yè)戶達98%，較上年增長了5個百分點。
二是認真開展管戶清查工作，消除了征管的空白點。為了更有效地消除漏征漏管戶，3月份，我們集中力量，采取“五查五看”的辦法：即查有無新增戶，看是否辦理了稅務登記證；查有無漏管戶，看是否長時間漏管；查有無漏征戶，看是否足額納稅；查有無違規(guī)用票戶，看是否在發(fā)票上做手腳。通過對所有納稅戶逐街、逐巷“拉網(wǎng)式”實地檢查，共清查出漏征漏管戶46個，查補稅款11321.71元，罰款1375元。
三是開展了發(fā)票檢查，規(guī)范征管行為。利用10天時間，集中對去年5月1日至今年5月1日所領取發(fā)票的管理、使用及稅款入庫情況進行了全面檢查，共查閱發(fā)票和收據(jù)97075份，對開具發(fā)票無日期、無完稅證號碼、稅目不清、混淆稅率、統(tǒng)一收據(jù)使用不規(guī)范、征收稅款年底壓庫現(xiàn)象等問題進行了及時糾正和處理。
地稅上半年工作總結(jié)篇四
繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。
(一)加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入x萬元，同比增收x萬元，增長。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热袔状笾攸c行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市20xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款x萬元，預計全年可增加地方稅收x萬元。
(二)進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息x條，增加稅收x萬元，新增稅務登記戶xx戶。
(三)積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對x戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款x萬元。
(四)認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質(zhì)量的提高。
(五)加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶x戶，補稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
(一)強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶x戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計x萬元，稽查立案率達到了，選案有效率達到了，檢查結(jié)案率達到了，審理結(jié)案率達到了，處罰面達，偷稅處罰率達到，稅款入庫率達，滯納金加征面達。
確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象。
一是進一步提高工作效率和服務質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額x萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款x萬元，為xx戶企業(yè)辦理20xx年度稅收減免xx萬元，為x戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收x余萬元;為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務登記證，減免工本費x元，為x戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款x萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經(jīng)濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務，構(gòu)建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網(wǎng)送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質(zhì)。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉(zhuǎn)變工作作風。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡培訓課堂和計算機網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結(jié)合稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經(jīng)濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻，把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
地稅上半年工作總結(jié)篇五
在20xx年上半年中，我所緊密圍繞縣局黨組和當?shù)攸h委、政府的中心工作思路，解放思想、更新觀念、開拓進取、團結(jié)拼搏，以組織收入、發(fā)展經(jīng)濟為目標、以加強干部、職工思想教育為基礎，認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想、以黨的xx大精神及省局的“十句話”為指導，求真務實，廉潔從政，使我所的各項工作都有了較大程度的提高和進步，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步做出了一定的貢獻。
(一)認真學習和領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的四中全會精神，并以之為指導，深入開展黨風廉政建設、大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、努力研討并繼續(xù)開展地稅系統(tǒng)人生“四筆賬”大討論教育活動及省局提出的十句話和“七稅”工作總目標及基本目標，從思想上統(tǒng)攬稅收工作全局。
(二)狠抓內(nèi)部規(guī)章管理制度的建設和落實，制定了內(nèi)部規(guī)章管理制度，并及時將個相關目標責任書簽訂到個人，以發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，樹立正確的稅收經(jīng)濟觀，更優(yōu)、更高效地為納稅人服務。
(三)繼續(xù)以組織收入為中心不動搖，不斷強化征管改革，狠抓征管“五率”的考核和落實，同時堅定信心，使我所的征管工作得到了很大的轉(zhuǎn)變。由于多方面因素，20xx年上半年完成工商稅收x萬元，其中:鎮(zhèn)級收入x1萬元，在6月份中下旬，政府、財政、煤炭、國地稅五大家進行稅收大檢查，有望到6月底，增加稅收鎮(zhèn)級收入x2萬左右，這樣基本實現(xiàn)目標，時間過半、任務過半、收入過半。為確保地方財政收支平衡和促進地方經(jīng)濟的健康、持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極貢獻。
(四)嚴格按省、市、縣局要求，設崗定責，將稅收執(zhí)法責任和過錯責任融于目標管理責任制度和首位責任制，并實施考核和追究，形成以稅收執(zhí)法為主線、行政管理為輔線涵蓋全部稅收工作的責任制度，從制度上解決了征管業(yè)務和行政管理業(yè)務考核不平衡的問題。從而實現(xiàn)國家稅務總局稅收征管工作科學化、精細化的管理目標，依法對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)實施有效監(jiān)督，最終達到省局提出的對地稅機關全面工作實行“七稅”的目標要求。
(五)大力加強稅收征管，嚴防“跑、冒、滴、漏”，針對工程量大，建筑商多、且分布各地、難于征管，易跑易漏等特點，我所與當?shù)刎斦块T鑒定委托代征稅款協(xié)議書，確保了國家稅費的及時和足額入庫，為地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步提供了充裕的財力保障。
(六)全面加強橫向和縱向聯(lián)系，爭取縣局、當?shù)攸h委政府大力支持，全面加強財政部門、煤炭部門、土地管理部門等的聯(lián)系,對我所所轄區(qū)內(nèi)管戶進行了年度稅費清算、耕地占用稅清理等。
(七)完善服務，融洽征納關系。在現(xiàn)有基礎上，進一步規(guī)范服務標準，完善服務質(zhì)量，牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，將辦稅服務廳真正建設成為為民服務的高效率、高質(zhì)量、高水平文明窗口。
(一)繼續(xù)大力發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，并深入開展黨風廉政建設、堅持從嚴治隊，依法治稅、切實加強干部隊伍建設、進一步貫徹好年初既定的各項制度和措施，充分挖掘潛力，不斷提高征管效率，積極組織收入，用實際行動貫徹落實好“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，為縣局爭光添彩，為地方黨委、政府分憂，為我區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
(二)繼續(xù)深化征管改革——鞏固和完善征管“五率”的考核和稅收執(zhí)法責任考核，提升干部、職工思想境界，全面增強了完成我所20xx年稅收工作任務的信心和決心。
(三)繼續(xù)保持和完善信息共享和交流制度，切實加強與相關部門的密切配合，搞好各種稅費的收入、分析、預測工作，圓滿完成上級交付的各項任務。
(四)繼續(xù)發(fā)揚和加強匯報、請示，為干部、職工解決實際困難，改善辦公、住宿環(huán)境，提高工作效率，為納稅人提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務。
(五)繼續(xù)鞏固和支持縣局機構(gòu)改革，不斷完善競爭上崗和增強末位待崗意識，營造一個“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的被淘汰，干壞事的被出名”的工作氛圍。
(六)繼續(xù)強化立黨為公、執(zhí)政為民意識，大力倡導“五辦”原則——即當天的事情當天辦，緊急的事情立即辦，復雜的事情協(xié)調(diào)辦，份外的事情協(xié)助辦，所有的事情依法辦。
(七)繼續(xù)強化省局提出的十句話，工作總目標——即內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，打造陽光地稅;基本要求“七稅”——即依法治稅，陽光辦稅，征管強稅，科技管稅，人才興稅，著力培稅，服務促稅。
總之，我所在下半年的工作中仍將緊密圍繞年初既定目標——以組織收入為中心，全面推行執(zhí)法責任過錯追究制，狠抓考核及落實，為地方經(jīng)濟作應有貢獻，為x地稅事業(yè)的發(fā)展再鑄輝煌。
地稅上半年工作總結(jié)篇六
稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年1--9月份，為地方經(jīng)濟的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報如下：
一、加強領導，健全機構(gòu)，夯實基礎，為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍。
我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了創(chuàng)建安全文明單位工作方案，全面完善領導負責制，加強了對創(chuàng)安活動的組織領導，成立了一把手為組長，各股室長、各基層所長為成員的創(chuàng)安活動領導小組，下設普法、調(diào)解、幫教、巡邏、治保五支隊伍，做到了人員、機構(gòu)、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應成立了領導機構(gòu)，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣范圍內(nèi)形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網(wǎng)絡體系，保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實。同時，嚴格落實創(chuàng)安工作目標責任制，明確責任，實行一票否決，采取按季考核與不定期檢查相結(jié)合的方式，對各征收單位開展的創(chuàng)安活動進行檢查、督導、落實，確保了該項活動的順利開展。
二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創(chuàng)安活動。
我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結(jié)合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統(tǒng)籌安排，合理部署。
(一)強化法制教育，提高思想認識。組織干部職工認真學習了鄧小平理論和xx大精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關指示，從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認識。堅持干部培訓制度化、經(jīng)?；?，開展了形式多樣的普法活動，于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時，注意總結(jié)先進經(jīng)驗，抓好典型帶動，對在創(chuàng)安活動中做出突出成績，涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。
(二)健全制度，明確職責。我局根據(jù)本單位實際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛(wèi)、巡邏制度、領導干部帶班制度、門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衛(wèi)科、護衛(wèi)巡邏隊、門衛(wèi)人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監(jiān)督。進一步充實了群防群治隊伍，做到了內(nèi)部保衛(wèi)人員責任明確，隊伍健全，制度完善。
(三)配齊硬件，完善防范措施。我局在經(jīng)費非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防范措施完備的辦稅服務廳，同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器，購置了保險柜，全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜設備，有專人管理“三有”標準。各征收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防范措施，實現(xiàn)了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節(jié)假日等重要節(jié)日，我們更是加強保衛(wèi)力量，晝夜值班，確保上下聯(lián)系暢通。
(四)設立局長接訪日，成立稅務違法案件舉報中心，認真解答處理人民群眾的來信來訪，把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止，已受理并查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有回音，至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。
(五)強化社會治安綜合治理及創(chuàng)安活動專項檔案管理，加強對綜治工作和創(chuàng)安活動的文件記錄、數(shù)據(jù)的收集和整理編排，實現(xiàn)了資料齊全、檔案完整、查閱快捷，為及時發(fā)現(xiàn)問題，加強有效管理和科學決策提供了便利條件。
三、大力開展稅法宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境。
稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優(yōu)化稅收環(huán)境的主要手段，對于促進社會主義稅收事業(yè)和依法治稅有著深遠的意義。同時，稅收作為維護社會經(jīng)濟秩序，保護市場公平競爭的杠桿，是保持社會穩(wěn)定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入“雙百分”考核中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題，利用**大集的時機，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發(fā)宣傳材料2萬多份，解答咨詢5000人次;與縣婦聯(lián)聯(lián)合，組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動，掀起了學稅法的高潮;同時，我們還充分發(fā)揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用，加大稅法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編發(fā)稿件400余篇，其中，省級以上60多篇，多條信息被國家級刊物采用;為了倡樹依法納稅的良好風氣，我們在全縣范圍內(nèi)組織了“十佳納稅企業(yè)”的評選表彰活動，對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業(yè)，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領導和局領導親自為獲獎企業(yè)掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。
地稅上半年工作總結(jié)篇七
本站發(fā)布市地稅局上半年工作總結(jié)精選，更多市地稅局上半年工作總結(jié)精選相關信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
本站為大家收集整理了《市地稅局上半年工作總結(jié)精選》供大家參考，希望對大家有所幫助?。?！
一、當前三項活動開展情況
（一）“解放思想大討論”活動開展情況
力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風險防范意識。
（二）“改革推進年”活動開展情況
將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學習消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學習，督導落實。將制度的解讀和學習作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。
（三）“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況
一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎上開展對標，號召全員對照先進找差距，學習先進定目標，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設。實行“五定一否決”的.保障機制，即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制，對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調(diào)度、經(jīng)常點評、重點督導和評比通報制度，不斷將對標工作引向深入。
二、當前重點工作開展情況
（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務雙過半
1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務的**%；社保費完成**萬元。
在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調(diào)增應納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數(shù)1510名，超計劃數(shù)**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。
（二）拓展渠道，全面提升服務質(zhì)效
一是全力做好納稅服務需求專項調(diào)查響應工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權(quán)益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務需求征集響應工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導、首次定額核定等6大類業(yè)務事項前移成果的基礎上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務內(nèi)涵。完善“六個一”服務模式，擴大網(wǎng)上辦稅應用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。
（
三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平
一是加強基礎數(shù)據(jù)管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設的5項重點內(nèi)容進行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據(jù)逐條核實，督導進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。
（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設
一是加強優(yōu)秀團隊建設。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設，以“五好”班子建設為載體，抓好優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關建設為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體，以績效管理為導向”的工作思路，積極組織學習培訓，在標準化文件編寫和績效指標設計過程中，將程序文件、作業(yè)指導書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點與考評結(jié)果的對應關系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓。發(fā)揮網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學習方式，提高培訓質(zhì)效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務、目標和保障措施，強化日常督導，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設。制定《**年地稅文化建設實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育活動；以人文關懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關注干部自身成長發(fā)展的需要、關注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。
三、黨風廉政建設情況
一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。按照一崗雙責的要求，逐級分層簽定黨風廉政建設責任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進一步深化政風行風建設，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風評議打下堅實基礎。
地稅上半年工作總結(jié)篇八
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx地稅局上半年工作總結(jié)市地方稅務局xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
xx上半年工作情況及特色亮點(一效能建設穩(wěn)步推進根據(jù)績效管理要求，我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督，營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內(nèi)容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二稅收收入穩(wěn)步增長截止xx年xx月xx日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結(jié)合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任。
(三征管質(zhì)量穩(wěn)中提升今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構(gòu)企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū)國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確?；顒禹樌_展，我局與高新區(qū)(新市區(qū)國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū)國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū)國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。
嚴格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。根據(jù)xx年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進行了考核，對在去年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經(jīng)濟處罰。
范文僅供參考感謝瀏覽。
地稅上半年工作總結(jié)篇九
今年以來，我縣地稅工作在市局和縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的及xx屆歷次全會精神，緊緊圍繞全市地稅工作的總體要求及目標任務和全縣工作總體取向，以組織收入為中心，以績效考核為抓手，以“兩學一做”專題教育為契機，以隊伍建設為保障，進一步優(yōu)化稅收服務、強化依法治稅和創(chuàng)新征管舉措，稅收各項工作取得顯著成效，為加快推進“生態(tài)·鴿子花都”建設步伐作出了積極貢獻!
1.組織收入工作。今年以來，面臨稅源萎縮下滑、“營改增”等政策性減稅等因素的影響，我局以堅持依法治稅為根本，以加強稅收科學預測分析為重點，以強化稅收征管措施為手段，加大清欠力度，全力以赴抓好組織收入工作。截止6月15日，共組織地方各項收入8492萬元，為計劃的72.5%(收入任務未考慮營改增因素)，其中：稅收收入8064萬元;縣級一般預算收入入庫7652萬元。預計全年完成11700萬元，其中：稅收收入10700萬元;縣級一般預算收入入庫18984萬元。
2.加強所得稅管理。一是積極探索所得稅專業(yè)化管理的新路子，會同國稅局加強所得稅業(yè)務教育培訓，認真研究解決所得稅管理工作中熱點、難點問題的辦法和措施，切實提高所得稅管理工作水平。二是按照企業(yè)所得稅匯算清繳工作的各項要求，精心組織，認真開展匯算輔導。截止目前，匯算輔導企業(yè)72戶，匯算補繳企業(yè)所得稅156.6萬元。三是加抓好個人所得稅管理工作。受理年所得12萬元以上個人所得稅自行申報50人次，申報應納稅額55萬，提前完成年度自行納稅申報工作;對全縣行政事業(yè)單位及企業(yè)進行bimos上線管理，全面實現(xiàn)了個人所得稅全員全額代扣代繳自行申報。
3.加強稅收稽查，規(guī)范稅收秩序。為進一步整頓和規(guī)范行業(yè)稅收秩序，提高納稅遵從度，我局以“三個結(jié)合”為著力點，將組織企業(yè)自查作為稽查工作的重點，采取企業(yè)自查、對企業(yè)輔導、抽查和重點檢查等措施，依法開展稅務稽查。截止目前，組織檢查企業(yè)2戶，督導自查企業(yè)4戶，稽查查補入庫各項收入135萬元。
4.嚴格執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策。通過鞏固制度建設，完善享受稅收優(yōu)惠政策臺帳、統(tǒng)計報告、跟蹤問效、監(jiān)督檢查及信訪舉報處理等一系列措施，嚴格貫徹落實國家出臺的失業(yè)就業(yè)、西部大開發(fā)、小微企業(yè)、存量房交易新政等一系列惠民、促發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位，切實維護納稅人的合法權(quán)益。今年以來，享受稅收優(yōu)惠政策減免稅收596萬元，其中，享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策4戶，減免稅收79萬元;未達起征點減免營業(yè)稅及附加116萬元;享受改善住房稅收優(yōu)惠政策減免稅收332萬元;其他稅收減免69萬元。
5.全力推進“金稅三期”上線工作。按照省、市局要求，在順利實現(xiàn)“金三”上線雙軌運行的基礎上，采取積極有效措施，對“金三”單軌試運行期間、預約納稅人辦理涉稅事宜等工作中遇到的問題進行再分析、再研究，努力應對和解決，確保了1月8日“金稅三期”單軌正式運行成功。
6.強化領導，切實做好營改增試點工作。嚴格按照全面推開營改增試點工作的要求，與國稅緊密聯(lián)系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通力合作，準確把握全面推開營改增試點工作的重大意義、指導思想和改革目標，廣泛宣傳，正確引導，認真做好營改增試點改革前期準備、實施階段等相關工作，確保5月1日時間節(jié)點要求順利實現(xiàn)稅制平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。一是清理建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務業(yè)管戶情況，及時將涉稅信息傳遞給國稅部門，按時間節(jié)點分兩批次向國稅局傳遞營改增納稅人信息共計713條。二是積極配合國稅部門開展營改增納稅人調(diào)查和確認工作，對屬于營改增范圍的納稅人進行調(diào)查核定工作，最終確認符合本次營改增條件的納稅人共計有540戶。三是及時與國稅部門對接，確認地稅機關代征稅款和代開增值稅發(fā)票的委托對應關系，落實雙方的銜接部門及承辦部門的聯(lián)絡人員，并做好代征稅款和代開發(fā)票的機具準備和人員培訓工作，先后組織相關人員培訓20余人次。四是積極組織系統(tǒng)調(diào)試工作。營改增政策對所涉及相關稅收業(yè)務和金三稅收管理系統(tǒng)做了較大的調(diào)整，縣局積極開展系統(tǒng)測試工作，按期成功預約納稅人辦理二手房交易業(yè)務和完成代開增值稅普通發(fā)票。五是進駐國稅局辦稅服務廳。地稅局在縣國稅局辦稅服務廳正式增設了兩個地稅辦稅窗口，主要受理“營改增”個體工商戶以及臨時代開建筑安裝業(yè)納稅人地方稅收的納稅申報等業(yè)務。
7.細化措施，認真落實《全國稅收征管規(guī)范》、《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》，切實解決服務納稅人“最后一公里”問題。一是通過“三簡刪繁”，簡并流程、簡除資料、簡免表單，進一步精簡辦事程序，優(yōu)化辦事流程，規(guī)范納稅服務。認真落實稅收優(yōu)惠政策，取消有關涉稅收費，切實提高了納稅服務質(zhì)量。二是通過互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，拓寬辦事服務渠道，認真開展網(wǎng)絡稅務宣傳，網(wǎng)上申報納稅等工作，將宣傳陣地擴圍擴面，同時設置網(wǎng)上辦稅服務廳入口，方便納稅人。三是通過咨詢輔導工作，讓納稅人繳明白稅。設置了咨詢輔導服務區(qū)并配備了專職人員，為納稅人提供詳盡的咨詢納稅服務。四是會同國稅局和農(nóng)村信用合作聯(lián)社成功簽訂“征信互認銀稅互動”戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著稅銀合作平臺搭建成功，以共同助力地方中小微企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)銀行、稅務和納稅人多方共贏。
8.狠抓績效管理工作。一是加強領導，提高認識?？h局多次召開專題會議認真?zhèn)鬟_學習市局機關績效管理工作的相關要求，對績效管理工作進行明確分工，落實責任。二是認真分析研究，對照擬定考核指標?？h局在對市局績效管理考評辦法和考核指標進行仔細研究分析的基礎上，認真征求、收集適合縣局考評工作的意見、建議，并初步擬定縣局績效管理考評辦法和指標。三是做好溝通聯(lián)系工作?？冃Ч芾砜荚u辦法和對應指標擬定中，縣局績效辦除隨時保持與市局績效辦的請示聯(lián)系外，將擬定考評辦法和對應指標下發(fā)到稅務所，做好銜接和溝通工作，確保績效管理工作的順利推進。
二、加強“兩權(quán)”監(jiān)督，深化黨風廉政建設和反腐敗工作。
(1)完善黨風廉政建設機制，筑牢制度防線。堅持以“責任制”為龍頭，嚴格落實“兩個責任”，建立健全黨組統(tǒng)一領導，黨組書記負總責，分管領導分工負責，紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)，各部門齊抓共管和全局干部職工共同參與的領導機制和工作機制，并層層簽訂黨風廉政建設責任書，完善責任分解、責任考核、責任追究等配套制度，確保了黨風廉政建設責任制落到實處。
(2)強化“兩權(quán)”監(jiān)督，推進內(nèi)部管理。全面推進“兩權(quán)”監(jiān)督管理和稅收風險管理系統(tǒng)運行，圍繞“兩權(quán)”運行過程中的各個環(huán)節(jié)，著力強化風險管控，對已有的制度進行修改、完善，做到權(quán)力運行到哪里，規(guī)范權(quán)力運行的工作制度就制定、跟蹤到哪里，在同一個系統(tǒng)與平臺上實現(xiàn)信息互換和資源共享，讓權(quán)力運行得清清楚楚，沒有彈性，沒有死角，避免稅務執(zhí)法人員利用稅收執(zhí)法權(quán)、自由裁量權(quán)謀取私利，有效防止違紀違法行為發(fā)生。
三、深入推進扶貧“雙攻堅”工作。
縣局班子成員在經(jīng)常深入到聯(lián)系鄉(xiāng)新建鄉(xiāng)和平村，就村級黨組織建設、新農(nóng)村建設情況進行調(diào)研，通過送項目、送技術(shù)、送資金等方式幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟、抓基礎設施建設的同時，單位選派干部為和平村第一書記，長期扎根于和平村，開展精準扶貧工作，盡最大努力為群眾辦實事、辦好事，受到了聯(lián)系鄉(xiāng)村干部群眾的一致好評。今年初，我局率領聯(lián)系村扶貧項目考察組赴成都瑞鑫利特農(nóng)業(yè)科技有限公司種植示范基地，就重樓、白芨等名貴中藥材的人工種植進行現(xiàn)場觀摩，并同公司就市場需求、技術(shù)支持、經(jīng)濟效益以及合作模式進行了洽談，達到了考察的預期目的，為下一步引導聯(lián)系村開展土地流轉(zhuǎn)和整合利用，發(fā)展適合種植的中藥材產(chǎn)業(yè)，促進村民早日脫貧致富提供了有力保障。
一是繼續(xù)抓好稅收中心工作。加強稅收調(diào)研分析，切實搞好稅收收入預測和監(jiān)控分析，牢牢掌握稅收收入主動權(quán)，確保稅收及時足額入庫。
二是強化重點行業(yè)、重點稅源管理，科學組織稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，嚴厲打擊稅收違法行為，維護稅法尊嚴和提高稅法遵從度。
三是全力做好“金稅三期”和“營改增”各項工作，切實貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》、《全國稅收征管規(guī)范》、《國家稅務局、地方稅務局合作規(guī)范》等相關要求，進一步創(chuàng)新服務手段，完善服務機制，豐富服務內(nèi)涵，切實優(yōu)化納稅服務，提升服務質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧征納關系。
四是深入推進依法行政工作。把依法行政貫穿到每一項工作中，嚴格依法行使權(quán)力、履行職責，健全依法決策機制，增強建設法治意識和能力。
五是全面加強績效管理和考核。以績效考核為依托，結(jié)合實際，建立健全工作獎懲激勵機制，層層落實工作責任，強化工作考核，用好考核結(jié)果。
六是加強隊伍建設，嚴格履行“一崗雙責”，切實落實預防、監(jiān)督和懲治腐敗制度。深化“兩權(quán)”監(jiān)督和風險防控，從源頭上預防和治理腐敗，做到清正廉潔。
地稅上半年工作總結(jié)篇十
半年來,新田地稅局人教科以省、市局工作會議精神為指針，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動為契機，以建設“勤政廉潔、務實高效”的領導班子和“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的干部隊伍為目標，鞏固規(guī)范管理年活動的成果，圓滿完成了各項人教工作任務。
一、突出加強班子建設，努力提高領導干部的能力水平。
1、年初，局領導班子就提出了以建設“勤政廉潔、務實高效”為目標的四項承諾，即勤奮學習、遵紀守法，不當“特殊官”;以身作則、向我看齊，不當“甩手官”;工作扎實、開拓創(chuàng)新，不當“平庸官”，交往辦事、廉潔奉公，不當“糊涂官”。樹立良好的政治品質(zhì)，充分發(fā)揮領導的表率作用。
2、認真制定黨組中心組理論學習計劃，深入進行“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀，正確政績觀，黨的思想路線等學習教育，將黨組中心組學習與保先教育緊密結(jié)合起來，黨組成員堅持學在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員完成學習筆記2萬字以上，學習匯報、心得體會30篇，思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強，煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
3、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是提高領導班子解決自身問題能力的有力武器，一年一度的黨組民主生活會，班子成員首先是采取自覺和集中學習相結(jié)合的方式，學習了《兩個條例》、紀委的有關文件，發(fā)放征求意見表55份，下基層找稅干談50余次，歸納整理不足之處五大類17個問題，在這樣的基礎上，每人寫出5000字的黨性分析材料，認真查找自己的不足和問題，會上個個踴躍發(fā)言，坦誠相見，認真開展批評與自我批評，通過本次民主生活會，黨組成員統(tǒng)一思想認識，以班子的團結(jié)帶動整個隊伍的團結(jié)，營造了心齊、氣順、風正、勁足的局面。
4、發(fā)揚民主，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨委內(nèi)部議事和決策的基本原則，今年局里的六個項目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實，各項制度的修正等重大事件上，決策前都召開局委會征求意見、召開黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學化水平，保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運轉(zhuǎn)，增強領導班子的整體合力。
二、認真開展保先教育活動，努力提高干部隊伍素質(zhì)。
自今年元月28日起，我局在全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，人教科負責此項活動的組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)等工作，在第一階段的學習上，為使學習上達到規(guī)范，統(tǒng)一購置學習用品、資料，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一學習內(nèi)容，保證學習時間充足和學習質(zhì)量;為加強學教活動的宣傳力度，創(chuàng)辦“保先”信息專刊5期;為引導和促進學習，開辟了專題學習園地和心得專欄。圍繞“黨性、服務、創(chuàng)新、務實”四大主題，召開了專題討論會，從中推介出黎柏亮和張春常兩個先進典型，制訂了我局領導干部和黨員同志的先進性標準，整個學習階段，全局黨員每人寫出筆記兩萬字以上，心得100篇，捐款2225元，充分調(diào)動了黨員干部的學習熱情，加強了對學教活動的認識，提高了全體人員的思想素質(zhì)，促進了全局工作的開展。
分析評議階段，組織黨員再次學習《黨章》、《為人民服務》、《中國共產(chǎn)黨的三大作風》、《共產(chǎn)黨員要堅定自覺地實踐“三個代表”重要思想》，觀看了《群星燦爛》、《永州市保先事跡通報會專輯》，進一步統(tǒng)一思想，采取發(fā)放《征求意見表》60份，向全局人員征求對班子每位同志的意見;采取召開黨總支、支委會、納稅人代表懇談會，直接聽取意見;采取談心手段，分四個層次互相征詢意見;采取設意見箱，熱線電話，召開義務監(jiān)督員會議廣泛征求意見;對收集的意見，及時進行反饋，幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造良好的條件，每位黨員按照先進性標準，綜合群眾提出的意見，從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面查擺問題，寫出質(zhì)量較高的書面黨性分析材料和個人整改方案，各支部召開了民主生活會，讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。在深刻反省、自我剖析、自我加壓中，全局黨員自覺實踐“三個代表”重要思想，積極投身到組織收入工作中，從群眾和納稅人最不滿意的地方改起，扎扎實實開展了“先進性見行動”活動。
通過先進性教育活動，大家都把加強政治學習作為始終不移的人生坐標，在新的歷史條件下受到這樣一次深刻的馬克思主義理論和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，進一步堅定了理想信念，強化了宗旨意識，八小時之外玩耍的少了，充分利用一切時間認真學習理論和業(yè)務技能，有6名同志開始報考注冊中級以上職稱，有10名同志開始報讀自考、函授學習，有22位同志剛獲得本科文憑，全局在職人員55名，大專學歷以上的37名，一個自覺學習、積極進取的良好氛圍正在形成。局領導下基層調(diào)研的時間多了，常常是深入基層一線掌握第一手資料，把握工作的主動權(quán)，注重傾聽干部職工呼聲，想辦法盡全力解決辦公條件差，依法治稅環(huán)境差的難題。一分局申請創(chuàng)辦依法辦事窗口，辦稅廳改變不利于納稅人交稅的工作環(huán)節(jié)，三分局規(guī)范重點行業(yè)某些稅種的征收標準和辦稅流程，提高工作效率，稅政科簡化下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批手續(xù)，縮短審批時間。各科室之間加強協(xié)作交流，推諉扯皮的現(xiàn)象不見了，每位黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，以求真務實的精神，兢兢業(yè)業(yè)作好各項工作，超額完成過半稅收任務。
結(jié)合保先教育，我局在干部隊伍素質(zhì)提高上具體做法是：
1、為保證先進性教育活動取得實效，我局根據(jù)工作需要和部分職位的空缺，通過自愿報名，資格審查、竟職演講、考試考核、群眾測評、黨組研究決定、任前公示等程序，3月3日進行了竟爭上崗，人教部門按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，組織和實施了部分人事調(diào)整，新提任人教科長1人，中層崗位輪換3人，稽查崗位輪換4人，一般人員崗位輪換8人，局機關與基層崗位輪換2人，實現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合，達到了合理的資源配置，發(fā)揮了最大的人才優(yōu)勢。
2、黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，今年4月12日，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，大會產(chǎn)生了局機關支部4名委員，局黨總支委員7名，基層黨支部力量得到充實，在今年任務重、人員緊的新情況新問題下，一、二分局、稽查局增補黨支部書記，實行黨務、政務分開管理體系，新任的黨支部書記將分管所屬支部的黨務工作，在保先教育活動中，各黨支部建立健全各種制度，落實好“三會一課”制度、民主生活會等制度，使黨員管理工作向科學化、制度化邁進，半年來，較好的完成日常性黨務工作，上報直屬機關黨委入黨積極分子4名，選送1名到黨校培訓，按期交納黨費4770元，積極開展“紅色之旅”，增強了黨員為人民服務的自覺性、堅定性，組織黨員干部下農(nóng)村，幫助黨建村民種植烤煙，慰問困難黨員，重溫入黨誓詞，開展勞動競賽活動，調(diào)動了黨員的積極性、創(chuàng)造性，保證了時間過半任務過半，基層黨組在組織收入中發(fā)揮積極作用，具有強大的戰(zhàn)斗力。
3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了教育培訓工作。
一是開展了“三個代表”重要思想、xx大及xx屆三中、四中全會文件的學習，組織黨員干部聽取了《科學發(fā)展觀》、《如何加強黨性修養(yǎng)》等專題報告，從思想上筑牢為人民服務的宗旨觀念。
二是開展職業(yè)道德教育，把湖南地稅精神理念和“滿意在地稅”服務理念貫穿工作中，提高職業(yè)道德意識，樹立干部職工“四個形象”，即依法辦稅的執(zhí)法形象、嚴于律已的廉潔形象、文明禮貌的儀表形象、辦事快捷的效能形象。
三是開展行業(yè)作風教育，規(guī)范行政執(zhí)法行為。我局今年兩次邀請人大、政協(xié)、納稅人代表對行風建設進行檢查評議，通過邊查邊改，隊伍行業(yè)作風有很大改觀，縣局在全縣行風評議中名列前三名。
四是開展警示教育活動，增強干部職工抵御風險、拒腐防變能力，邀請了檢察院有關領導就“如何預防職務犯罪”進行專題講座，觀看警思片，學習上級下發(fā)的各種違紀案例通報，組織全局人員分批到貧困鄉(xiāng)開展扶貧幫困、在全局范圍內(nèi)開展“讀書思廉”主題活動，教育了自己的干部倍加珍惜現(xiàn)有的待遇和榮譽。
五是強化業(yè)務培訓，我們根據(jù)干部的要求、層次不同，不吃大鍋飯，基礎好的帶頭學，基礎差的跟班學，除上級要求的五本書外，還新設了內(nèi)容，在稅收任務吃緊的情況下，我局每月集中學習8個夜晚，安排業(yè)務骨干帶領大家系統(tǒng)學習，系統(tǒng)學習《稅收》、《法律》、《信息化》、《應用文寫作》、《會計》基礎知識;其次是對業(yè)務學習作了統(tǒng)一規(guī)定，嚴考勤，注重過程和結(jié)果，抓學習質(zhì)量提高，每月通報學習情況，沒達到要求的，當月工作點評扣分罰款，今年共處罰20人次，罰200元。另外組織四次外出考察學習(到直屬局、市稽查局、寧遠、江永)開拓眼界，提高管理水平。
4、地稅的優(yōu)質(zhì)服務是地稅干部隊伍作風的具體體現(xiàn)，文明創(chuàng)建工作，是地稅形象的重要標志，我局認識到隊伍要靠精神凝聚，管理要靠精神推動，形象要靠大家塑造，今年掀起踐行湖南地稅精神的文化建設活動高潮，在規(guī)范服務上我們不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，先后制定了稅收管理員制度、崗位責任制考核辦法，繼續(xù)延伸“誠信納稅、文明服務一條街”活動，全面實行“八公開、五監(jiān)督”制度，推行“1+1”全程序服務方式，通過一系列活動的開展，規(guī)范了服務行為，提升了服務水平，融洽了征納關系，目前一分局積極申報創(chuàng)建“依法辦事窗口”和省級“青年文明號”，在連續(xù)五年省級文明單位的基礎上，創(chuàng)建自己特色的星級辦稅廳，整個隊伍朝氣蓬勃，充滿活力，得到納稅人普遍稱贊。
5、在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線，我局堅持“以人為本”管理模式，一是建立思想政治工作問責制，對基層檢查發(fā)現(xiàn)的問題在督促整改的同時，加強思想工作，確保問題得到糾正。二是建立“局長談心”制度，隨時掌握思想動態(tài)，對有思想問題的干部職工“促膝談心“，以情感人，化解矛盾;對有困難的干部職工，為其子女就業(yè)等后顧之憂想辦法，把思想工作與辦實事結(jié)合起來。三是積極開展活動，堅持給每位干部職工送去生日慰問，擠出經(jīng)費購買個人出入平安保險，每星期組織籃球隊員與有關部門交流球技，下午下班后組織干部進行體育健身，提高身體素質(zhì)，“五一”前后組織全局人員外出參觀學習，創(chuàng)外出活動人數(shù)之最，隊伍的團隊精神得到增強，確保了干部隊伍的思想穩(wěn)定。
三、規(guī)范基礎工作，不斷提升人事管理水平。
1、夯實基礎工作。今年一是對離退休同志的工資臺帳，重新進行了登記，對全局的臺帳進行了自審;二是依據(jù)準確、報送及時、資料完整、格式規(guī)范的做好了20xx年級別工資調(diào)資工資、每季的勞資報表上報工作;三是填寫異動卡、任免表100份，整理學歷檔案27份，整理榮譽檔案10份，整理內(nèi)部文書資料20本，高標準、嚴要求的完成今年的人教檔案歸檔;四是嚴格執(zhí)行“三定”方案，在人事調(diào)整上澄清底數(shù)，嚴格把關，規(guī)范機構(gòu)編制和加強領導及非領導職數(shù)配置管理;五是在“三齡一歷”的基礎上，結(jié)合人員變動，及時調(diào)整人事管理信息庫數(shù)據(jù)，確保全局無一人個人信息有錯誤。認真推行數(shù)據(jù)管理要求，按時備份人事、工資信息，對操作中存在的問題及時進行反饋，確保新版軟件順利運用;六是不折不扣地落實了省局安排的公務員招考錄用、子女退伍兵20xx年以后安置辦法的文件精神，采取相關辦法，主動把精神傳達到每位干部職工手中，確保干部職工切身利益得以實現(xiàn)，鼓勵大家多渠道就業(yè)，全方位成才。
四、繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，想方設法搞活老干工作。
我局離休干部3名，退休15名，離崗4名，常年重病者3人，為保證老同志“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂、老有所學”，按照“思想到位、服務到位、保障到位”的原則，帶著為老干做實事的事業(yè)心和責任感，主動做了一是建立健全“健康檔案”，隨時掌握老同志的身體狀況情況。二是堅持和完善老干閱文、學習制度，上半年，組織學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天，發(fā)放學習資料到人50余份，訂閱《老年雜志》26份，召開了一次座談會，一次民主生活會，共收集整理好的建議4條，通過學習，使他們充分了解今年地稅工作的難度，進一步增強組織觀念和黨性修養(yǎng)，在政治上同黨中央保持高度一致。三是繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，選派一名離崗同志到黨建扶貧村駐村，在保先教育活動期間，老同志的艱苦奮斗、務實求真的好作風，得到了縣委和當?shù)乩习傩盏目隙?，他平凡的事跡也教育了全局黨員，如何在崗位上做好本職工作。四是繼續(xù)執(zhí)行“五必訪”制度，即生日、生病、逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、困難戶必訪，今年的“五必訪”局長親自帶隊，現(xiàn)慰問金已達4000元，一名離退休干部同志不幸患白血病，縣局在錢、派車上進行了大力支持，讓所有老干深切的感受到組織上的關懷和溫暖。五是落實老干經(jīng)濟待遇，執(zhí)行政策到位，主動協(xié)調(diào)醫(yī)保關系，做到鋪底金、醫(yī)保費按期劃轉(zhuǎn)，節(jié)日補助按在職人員標準發(fā)放，每月工資從不拖欠，在生活上實現(xiàn)經(jīng)費有保障。
五、樹清正廉潔形象，提高人教工作水平。
人教部門是服務部門，要當好領導助手，做好思想政治工作，必須以“三個代表”重要思想為指導，以中央、省里精神為指針，以提升整體素質(zhì)和提高解決實際問題的能力為目標，積極投入到保先教育活動中去，半年來，人教干部認真學習，深化認識，聽取意見，查找差距,撰寫20xx0字以上的學習筆記,3000字以上的心得體會,對照工作中存在的不足如實寫出檢查材料并加以整改,自身建設有新的起色，政治理論水平得到提高，按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，踏踏實實完成領導、上級部門、同志們交辦的各項工作任務，在全局樹立良好的政工干部形象，組織工作、黨務工作、保先學教活動得到組織部、保先活動領導小組的肯定。
在成績面前，感到工作任重道遠，需要進一步提高工作藝術(shù)，以更飽滿的熱情，更求真務實的工作作風，全身心地投入到工作中去，保質(zhì)保量的完成下半年工作任務，為全局工作的正常運行提供強有力的保證。
地稅上半年工作總結(jié)篇十一
_年上半年，我局緊扣“全市領先，全省前列，全國一流”工作定位，扎實推進稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務文化建設“三大工程”建設，強化稅收職能，優(yōu)化納稅服務，深化改革創(chuàng)新，弘揚正文化，匯聚正能量，推進新發(fā)展，勇當先行區(qū)，使全局各項建設取得了新成績。
一、發(fā)揮稅收職能作用，服務經(jīng)濟健康發(fā)展新格局進一步形成。
上半年，我局堅持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務經(jīng)濟社會發(fā)展。累計組織地方稅收收入63.86億元，同比增長11.85%;實現(xiàn)一般預算收入53.71億元(含教育費附加和耕、契“兩稅”)，同比增長9.32%，占市局下達年度計劃的50.11%，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。
一是加大組織收入力度。
利用稅收預測平臺、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺、"四聯(lián)動"平臺以及重點稅源企業(yè)預測管理系統(tǒng)，加強收入的全過程管理。圍繞重點行業(yè)、社會熱點開展實地調(diào)研，并形成稅收分析報告，客觀反映區(qū)域經(jīng)濟與地方稅收的內(nèi)在關系。加強與園區(qū)街道溝通聯(lián)系，及時收集掌握各類稅情，爭取政府部門對組織收入工作的支持。
二是加大稅政服務發(fā)展力度。
做好稅收政策梳理，研究稅收政策與__產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強重點行業(yè)跟蹤服務，開展金融保險業(yè)、勞務派遣公司等營業(yè)稅政策效應評價。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進型服務企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作。定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務。此外，向區(qū)委區(qū)政府領導報送地方稅收與__經(jīng)濟發(fā)展、“營改增”擴容對__地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題調(diào)研報告，受到區(qū)領導高度關注，其中周謙書記兩次作了批示。
三是加大稅收保障民生力度。
積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，做好政策性搬遷、國企退出商品房領域、債務重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導與落實，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，認真落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理。目前，已為1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。
二、調(diào)優(yōu)征管運行機制，稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力進一步增強。
上半年，我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運行機制，不斷推進稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極提升稅收征管效能。
一是優(yōu)化征管機制。
按照省、市局深化改革要求，進一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點的新征管體系，最大限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置，實現(xiàn)業(yè)務工作在各稅源管理崗位間的科學安排和高效運轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應的業(yè)務工作任務統(tǒng)籌管理機制，促進機關管理方式轉(zhuǎn)變。此外，按照稅源分類分級管理方法，積極推進大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設。
二是細化風險管理。
落實部門聯(lián)動機制，整合各部門涉稅信息，強化風險計劃統(tǒng)籌，提高計劃執(zhí)行規(guī)范性、及時性和準確性;參與全市風險指標動態(tài)管理，提高指標識別準確性和針對性;先行先用風險管理監(jiān)控平臺，加強風險管理流程控制，提高風險管理能力和應對能力。優(yōu)化風險評定崗人員配置，科學確定應對工作量，提高應對效率;貫徹風險應對辦法，進一步規(guī)范應對操作要求，提高應對質(zhì)量;加大復審、培訓和評價力度，提升干部應對素質(zhì)。以需求為導向，擴大第三方數(shù)據(jù)采集面，加強現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合，提升第三方數(shù)據(jù)的應用效能。推進重點稅源財務數(shù)據(jù)和風險應對中基礎信息核實的分析與監(jiān)控，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式，提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來，推送279戶次中等級風險任務，應對入庫稅款5165.05萬元，同比增長459.97%。此外，按照市局新辦戶稅收風險管理工作要求，完成106戶新辦戶基本信息核實任務。
三是強化稅種管理。
落實營業(yè)稅申報管理辦法，加強營業(yè)稅申報基礎管理，強化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預清算質(zhì)量，實行稅種聯(lián)動，強化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關注營改增試點工作的推進情況，認真落實改革各項工作。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理，依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺，深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理，探索稅前扣除審核標準化管理，強化所得稅匯繳審核風險指標應用，提升匯繳審核、復審質(zhì)量。截止5月31日，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，全局應匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中：查賬征收戶4510戶，核定征收戶1865戶)，匯繳申報率達100%。加強自然人數(shù)據(jù)庫使用，完善高收入者個人所得稅管理機制，強化股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，推進外籍個人約談制度，利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質(zhì)量。今年以來征收個稅7.61億元，同比增長20.09%。規(guī)范土地增值稅管理，落實土地增值稅清算管理制度，做好二手房交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地增值稅的征收和清算工作;實施“以地控稅”管理模式，推行房、土兩稅明細申報，強化兩稅的有效控管;推動契耕兩稅大集中全面上線，完善存量房估價體系。今年以來入庫土地增值稅3.41億元、房產(chǎn)稅1.05億元、城鎮(zhèn)土地使用稅8342萬元，同比分別增長25.13%、134.92%、220.11%，此外，入庫契稅1.36億元、耕占稅1016萬元。加強社保費欠費分類管理，規(guī)范各項代征基金費的征繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬元，工會經(jīng)費659萬元，殘疾人保障金12萬元，區(qū)級社保征繳入庫11.69億元。
四是夯實征管基礎。
推進發(fā)票綜合改革，加強發(fā)票開具明細控制管理和發(fā)票信息獲取分析，開展部分行業(yè)發(fā)票專項治理，擴大推廣使用無號發(fā)票和手持稅控機，電子發(fā)票推廣率達100%。強化征管狀況監(jiān)控分析，積極配合市局完善指標體系，優(yōu)化評價機制。目前，各項征管指標在系統(tǒng)掛名靠前。開展納稅人基礎信息核實確認及稅務登記注銷復審工作，落實非正常戶分類管理措施，加強非正常戶管理，提高稅戶基礎信息準確性。深化國地稅聯(lián)合征管，利用國地稅聯(lián)合征管平臺，拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度，定期開展國地稅稅務登記信息比對，清理國地稅疑點戶，提升稅務登記準確率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面推廣應用省局電子檔案管理軟件，規(guī)范和加強業(yè)務檔案管理，推進檔案工作創(chuàng)新，加快數(shù)字化檔案室建設。
五是強化信息支撐。
利用發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)、稅源與征管狀況監(jiān)控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統(tǒng)實現(xiàn)對征管全過程、各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。完善運維問題管理機制，加強硬件基礎設施管理，優(yōu)化網(wǎng)絡安全管理環(huán)境，降低系統(tǒng)運維壓力和運維風險。建立健全信息安全應急預案并開展應急演練，強化安全監(jiān)督與常態(tài)管理。上半年未發(fā)生信息安全事故。
三、借助社會管理創(chuàng)新，征納關系和諧發(fā)展新空間進一步拓展。
上半年，我局充分發(fā)揮稅務部門在加強和創(chuàng)新社會管理中所肩負的重要職責，優(yōu)化納稅服務，促進征納和諧，服務和諧社會建設。
一是強化稅收宣傳。
加強與媒體溝通，創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，開展分類式稅法宣傳。利用“納稅人學?！?，對新辦納稅人開展宣傳;會同__高新園財政分局，聯(lián)合開展“財稅與青奧同行”宣傳活動;與__曉莊學院聯(lián)合成立我省首個大學生納稅服務實踐基地和首家準納稅人學校;邀請__市稅收文化基地講解員，為__中專學校財會專業(yè)全體學生及其余專業(yè)學生代表400余人上稅收知識課;在全區(qū)31所中學開展稅收征文活動，共收到征文2967篇，上報市局80篇，其中8篇文章分別獲二、三等獎，我局和區(qū)教育局雙雙獲優(yōu)秀組織獎。
二是優(yōu)化辦稅服務。
開展納稅服務明星評比，嚴格執(zhí)行辦稅指引和崗位手冊，以及辦稅業(yè)務標準，規(guī)范辦稅服務。重視納稅人學校、納稅人之家等傳統(tǒng)渠道納稅人需求采集，加大納稅人需求管理系統(tǒng)推廣應用，開展需求分析，整合各類資源，完善服務機制，快速響應納稅人需求。
三是規(guī)范涉稅咨詢。
以知識庫和管理系統(tǒng)為依托，加強咨詢答復規(guī)范化管理，完善標準化答復流程，提升辦稅廳咨詢輔導水平。按照專業(yè)化要求，完善首問負責制、服務承諾制、教育培訓制等制度，提高咨詢技巧和稅收綜合業(yè)務水平。改進咨詢方式，從被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變、從普遍性服務向個性化服務轉(zhuǎn)變、從淺層次服務向深層次服務轉(zhuǎn)變，提高咨詢的準確性和規(guī)范性。
四是深化維權(quán)服務。
強化“以納稅人需求為導向”的服務理念，落實納稅人訴求“一把手負責制”，認真做好市局轉(zhuǎn)辦的“12345”政府熱線服務工單的處理。建立重要辦稅事項快速反應通道，采取多種應對手段，切實維護納稅人合法權(quán)益。上半年，辦理各類涉稅服務工單118件，納稅人滿意率(含基本滿意率)達100%。
四、深化稅務文化建設，組織個人協(xié)同發(fā)展新活力進一步激發(fā)。
上半年，我局大力實施“文化興稅”戰(zhàn)略，深入推進新時期稅務文化建設，打造特色鮮明、社會廣泛認可的__地稅“正文化”品牌。
一是構(gòu)建全新格局。
在對地稅組建以來“區(qū)內(nèi)爭先，系統(tǒng)爭創(chuàng)一流”、“兩個必爭”、“兩樹兩爭”和“兩個必爭，逢旗必奪”等不同時期目標理念的總結(jié)提升、系統(tǒng)完善和發(fā)展豐富的基礎上，正式確定了“正文化”的組織文化架構(gòu)，確立了“全市領先，全省前列，全國一流”的組織愿景和“務實求進，奮勇當先”的組織精神，提煉了“明德修心，守正立行”的核心價值觀，明確了“忠誠履職，執(zhí)法為民，聚財為國，服務發(fā)展”的組織使命，并通過細化激勵、學習、領導、廉政、執(zhí)行、情感“六種文化理念”，進一步豐富“正文化”體系。同時，實施“正”文化品牌傳播戰(zhàn)略，在省、市局刊發(fā)專刊的同時，在江蘇經(jīng)濟報作了大篇幅宣傳。
二是推進基層建設。
圍繞“標兵科(所)”、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、工人先鋒號等活動載體，開展基層科所建設活動，增強基層組織的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)的能力和動力。在此基礎上，召開中層干部學習交流會，圍繞發(fā)展目標、自身坐標、薄弱指標，交流基層建設情況，鼓勵基層單位立足實際、揚長避短、形成特色、營造氛圍。
三是豐富文化載體。
完善“道德講堂”建設，抓好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”教育。積極開展志愿服務、身邊人身邊事宣傳學習等活動，樹立地稅部門良好形象。統(tǒng)籌基層科所和黨、團、工、婦文化建設活動，組織開展“慶五四，迎青奧，展風采”青年干部座談會、稅收業(yè)務知識智力游戲等簡樸有效的群眾性文化活動，提升干部凝聚力和認同感。
五、推進稅收法治建設，稅收環(huán)境有序發(fā)展新水平進一步提升。
上半年，我局注重依法行政考核達標和示范創(chuàng)建相融合，堅持文明執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法并重，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，切實提升依法行政水平。
一是強化稅收法制建設。
開展依法行政爭創(chuàng)活動，積極創(chuàng)建“規(guī)范執(zhí)法示范崗”，規(guī)范行政處罰、行政許可、行政強制等稅收執(zhí)法權(quán)行使，加強稅收執(zhí)法風險的事前防范和事后處置，深入推進依法行政工作。深化稅務行政審批改革的后續(xù)監(jiān)管，完善稅收執(zhí)法案卷評查的長效管理機制，切實做好稅收執(zhí)法案卷評查工作。
二是強化稽查現(xiàn)代化建設。
認真落實稽查管理改革要求，嚴格執(zhí)行稽查制度和稽查新規(guī)程，大力開展稽查業(yè)務冬訓、優(yōu)秀稽查案例交流等活動，切實提升稽查人員業(yè)務素質(zhì)，促進規(guī)范稽查執(zhí)法。加強與風評部門合作，構(gòu)建高風險稽查分類應對機制，強化稽查案源管理，開展稅收專項檢查、分級分類檢查。強化舉報案件查處督辦和稽查案件協(xié)查管理，突出抓好舉報案件督辦和回復，舉報案件回復率達100%。發(fā)揮稽查案例庫及稽查專家團隊遠程支撐作用，強化電子查賬軟件應用，開展多元化稅務稽查，促進稅務稽查增值增效。上半年共查處各類涉稅案件36宗，查補收入合計10038萬元，其中查補入庫稅款1895.48萬元，查補稅款入庫率100%。
三是強化督察內(nèi)審工作。
貫徹落實稅收執(zhí)法督察規(guī)則，選擇企業(yè)所得稅核定征收管理、技術(shù)研究開發(fā)費用加計扣除等政策執(zhí)行重點環(huán)節(jié)，開展稅收執(zhí)法專項督察工作，提高稅收執(zhí)法督察的效果。同時，完善檢查評價和執(zhí)法考核機制，加強執(zhí)法督察結(jié)果運用，實現(xiàn)稅收執(zhí)法督察結(jié)果與執(zhí)法過錯責任追究的緊密聯(lián)系，確保有責必究，推進稅收執(zhí)法責任制落實。
六、加強干部隊伍建設，干部素質(zhì)全面發(fā)展新形象進一步展示。
上半年，我局將學習貫徹十八屆三中全會精神與加強干部隊伍、黨風廉政及行風作風建設，以及鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果相結(jié)合，促進干部的全面發(fā)展。
一是加強教育培訓與績效管理。
在開展機關與基層干部雙向交流、合理配置資源的基礎上，分層次、分系列、分類別、分重點、分時段組織“春訓”工作，重點學習貫徹黨的十八屆三中全會精神、系統(tǒng)地方稅務工作會議及黨風廉政建設暨作風行風建設工作會議精神、基層建設實施意見等相關文件、稅收征管相關政策法規(guī)，以及稅務文化宣傳手冊相關內(nèi)容，并以開展“最強稅務人”春訓擂臺賽的方式，對春訓成果進行了檢驗。同時，堅持學習與練兵互動促進，開展技能競賽、崗位練兵等，有效促進了全員業(yè)務素質(zhì)的提升。此外，優(yōu)化完善績效考評體系，改進創(chuàng)新考核方式方法，強化績效管理工作，發(fā)揮績效考核激勵約束作用。
二是加強黨風廉政建設。
以貫徹中央“八項規(guī)定”精神為核心，落實好黨組對黨風廉政建設的主體責任，加強黨紀政紀以及轉(zhuǎn)變作風有關規(guī)定貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。構(gòu)建廉政風險與稅收風險、執(zhí)法風險同步預防機制，綜合運用權(quán)力監(jiān)督手段，豐富廉政風險防控方法途徑，深入推進預防職務犯罪工作。構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督檢查工作機制，開展重點領域和高風險事項的專項檢查，加大信訪管理和案件查辦力度，加強權(quán)力運行監(jiān)督管理。扎實開展反腐倡廉教育，依托系統(tǒng)“網(wǎng)上廉政大講堂”教育平臺，深化“清風稅廉”品牌傳播運用，推進廉政文化示范點提檔升級。深化“一崗雙責”要求，細化網(wǎng)格化廉政責任體系，構(gòu)建重大風險聯(lián)動應對工作機制，推進反腐倡廉全員工程建設。深化機關學習型黨組織建設，組織開展黨員領導干部講黨課活動，加強黨員思想理論教育管理，組織愛國主義和警示教育基地學習參觀，開展微型黨課教育。深化先鋒行動品牌建設，積極開展“黨員結(jié)對幫扶”、“三爭一創(chuàng)”等主題實踐活動。
三是加強作風行風建設。
開展“服務零距離、滿意在地稅”作風品牌建設，結(jié)合便民辦稅春風行動，開展“三服務”、“四解四促”活動，努力為納稅人、為基層辦實事。應對作風評議新機制調(diào)整，健全服務對象隨機評價機制，優(yōu)化行風監(jiān)督員工作機制，廣泛開展開門納諫，加強窗口行風監(jiān)督，嚴格作風責任傳導。認真貫徹落實中央八項規(guī)定及厲行節(jié)約、公務接待、公務用車等各項規(guī)定。貫徹落實省局《國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴格基建工程、政府采購、三公經(jīng)費開支等監(jiān)督管理。認真執(zhí)行財務制度，加強預算管理，防范財務風險。圍繞反“四風”、轉(zhuǎn)作風，以焦裕祿精神為鏡，強化思想教育，完善作風建設長效機制，加大制度執(zhí)行力度，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入開展行風建設。
上半年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績，但還存在一些矛盾和問題：一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長的平臺上，加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響，繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大，收入任務非常艱巨。二是進一步深化稅收征管改革對稅務人員的業(yè)務素質(zhì)和信息技術(shù)要求越來越高，稅收征收管理和稅收風險應對工作有待進一步加強。三是作風行風建設需要進一步加強，相關管理制度和機制需要進一步完善。這些需引起我們高度重視，切實采取措施，在下半年工作中予以解決。
地稅上半年工作總結(jié)篇十二
2、表彰了xx年年優(yōu)秀論文科(調(diào))研文章。xx年年，全市各級地稅部門和廣大地稅干部職工按照省局《關于下達xx年年地方稅收調(diào)研課題的通知》要求，結(jié)合自身實際工作，積極開展地稅科(調(diào))研活動，調(diào)研的論文質(zhì)量與數(shù)量都取得了可喜的成績。經(jīng)省市有關部門組織專家評定，有7篇文章評為全省地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀科(調(diào))研文章，有2篇在全市社會科學優(yōu)秀論文評比中獲獎。有10篇文章被評為全市地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀調(diào)研文章。
3、召開了全市地方稅務研究會工作會議。為了更好地推動全市地方稅務研究工作，努力把我市地方稅務會工作提高到一個新水平，更好地為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻。4月1日，組織召開了全市地方稅務研究會工作會議，會議總結(jié)了xx年年稅務研究會的工作開展情況，布置了20xx年地方稅務研究會工作，表彰了xx年年度優(yōu)秀論文，并對20xx年重點調(diào)研課題安排進行了說明。市局黨組書記、局長羅偉華到會并做出了重要講話。
5、舉辦了全市地方稅務重點調(diào)研課題研討會。根據(jù)市地方稅務研究會的布置和要求，5月22日，組織召集了全市地方稅務重點調(diào)研課題研討會，市地稅局、市地方稅務研究會和各調(diào)研論文責任人等骨干共20余人參加了會議。研討會上，與會代表圍繞《論稅收法治與地方政府可用財力》等調(diào)研課題進行了討論，廣泛交流思想，共同探討促進地稅事業(yè)發(fā)展的良策，提出了許多寶貴的意見和建議。研討會得到與會人員的一致好評。
地稅上半年工作總結(jié)篇十三
加強基層建設是新時期做好稅收工作的基礎，是推進依法治稅的關鍵環(huán)節(jié)，也是落實科學發(fā)展觀、加強隊伍建設、推進稅收精細化管理的必然要求。今年以來，我局按照《全國稅務系統(tǒng)基層建設綱要》和《關于加強基層建設創(chuàng)建活動的實施意見》（西地稅發(fā)〔20xx〕176號）文件精神，結(jié)合工作實際，堅持軟硬件并重的方針，在抓規(guī)范上下功夫、在抓管理上求突破、在抓提高上見成效，不斷深入開展基層建設工作，取得明顯成效?，F(xiàn)將上半年的工作情況報告如下：
一、不斷加強領導班子執(zhí)政能力建設，努力建設一流的領導班子。
一是繼續(xù)加強領導班子建設。以創(chuàng)建“六好班子”活動為契機，著力培養(yǎng)領導干部的“四在前”意識，即：學習貫徹黨的十七大精神在前，堅持民主集中制在前，堅持落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀在前，深入基層抓工作、促發(fā)展在前，真正形成一個民主和諧、上下信任，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領導干部培訓，進一步增強了班子的領導藝術(shù)和科學決策能力。
二是加強政治理論學習，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。為確保學習實踐科學發(fā)展觀活動活動順利開展，取得實實在在的成效，全局上下思想上高度重視，迅速建立健全了組織領導機構(gòu)，研究制定了周密的活動計劃。局黨組及時召開黨組會學習文件、傳達會議精神，建立了活動組織領導機構(gòu)，制定了活動計劃，組織召開動員大會，對學習實踐活動進行統(tǒng)籌安排部署。我局采取多種形式組織學習科學發(fā)展觀，通過組織黨員干部聽專題講座、領導班子下基層調(diào)研、廣泛征求干部和納稅人對縣局工作的意見和建議、召開黨內(nèi)組織生活會等方式進行。積極抓好理論學習，要求每個黨員使用統(tǒng)一發(fā)放的筆記本撰寫學習筆記；嚴格落實學習制度，實行學習簽到制。局中心組組織專題理論學習10次，各黨支部組織黨員干部集中學習時間均在40個小時以上。按照科學發(fā)展觀要求，緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢，結(jié)合工作實際和黨員的思想狀況，圍繞“科學發(fā)展，執(zhí)法為民，興稅強縣”實踐載體，組織黨員干部群眾進行解放思想大討論。
三是認真落實民主集中制原則。完善黨組會、局長辦公會、局務會制度，班子成員嚴格執(zhí)行黨組議事程序和工作規(guī)程。凡涉及全局性的重大問題以及干部提拔任免與獎懲等事項，均按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則進行并形成會議紀要。認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》，將一名中層正職進行輪崗，一名中層正職進行降職，一名中層副職進行了輪崗。
二、以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為目的，不斷加強干部教育培訓工作力度。
一是精心組織，周密安排在崗培訓。以稅收業(yè)務升級達標和“五員”培訓為主線，科學制定了20xx年干部教育培訓工作要點，對干部教育培訓進行安排部署，上半年重點開展稽查業(yè)務培訓。在收到市局稽查業(yè)務考試的通知后，我們及時召開會議，研究部署稽查考試相關工作。對全體稽查干部進行思想動員，及時為參加稽查業(yè)務考試的干部購買參考資料。在組織稽查局全體干部參加市局稽查業(yè)務培訓的基礎上，組織稽查干部在楊陵集中封閉學習近10天。隨后，組織稽查局全體干部進行了兩次模擬測試，并及時將考試成績上報市局政治部和稽查處。3月28日，組織9名稽查干部順利參加了國家稅務總局組織的稽查業(yè)務考試。
二是積極選派干部參加省、市局培訓。根據(jù)培訓工作安排，科學合理安排中層干部參加市局組織的科所長培訓，目前已安排8名中層干部參加了4期科所長培訓班。
三是鼓勵干部參加學歷教育和“三師一員”資格學習考試。我局學歷教育成效明顯。1名干部被西安交大會計碩士班錄取，3名干部順利畢業(yè)，拿到研究生學歷證書。為提高干部的綜合業(yè)務技能，我局繼續(xù)與財考網(wǎng)聯(lián)系，為報考注冊稅務師、注冊會計師資格考試的7名干部開通30門網(wǎng)上教學課程，提高了干部參與“三師一員”培訓的積極性和主動性。
三、進一步加強基層建設工作力度，努力營造基層建設工作新局面。
繼續(xù)深入貫徹落實《全國稅務系統(tǒng)基層建設綱要》，深入開展多層次的基層建設創(chuàng)建活動。今年，我局創(chuàng)建工作有了新的目標，按照《關于加強基層建設創(chuàng)建活動的實施意見》文件精神，力爭基層建設工作再上新臺階，即有三分之一的單位能夠成功創(chuàng)建為“星級科所廳”和“文明科室標兵”。今年的基層建設工作不僅僅是硬件環(huán)境的建設，更重要的是軟件建設，在開展“星級科所廳”和“文明科室標兵”創(chuàng)建工作中，我們要求各單位要側(cè)重于軟件建設，同時不要放松硬件建設力度，要通過創(chuàng)建活動，切實推進精細化管理工作。征收分局、馬召所、樓觀所、辦稅廳積極申報創(chuàng)建“星級科所廳”，政工科、計財科申報創(chuàng)建“文明科室標兵”。參加創(chuàng)建單位按時上報了創(chuàng)建規(guī)劃及有關資料，不斷完善創(chuàng)建措施。
四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為依托，不斷優(yōu)化服務意識，大力加強精神文明建設工作。
一是積極開展文明創(chuàng)建活動。今年，我局樓觀所在稅源形勢嚴峻的情況下，自加壓力，積極申報創(chuàng)建市級文明單位，以創(chuàng)建活動帶動保增長、保民生和保穩(wěn)定目標的實現(xiàn)。尚村所和啞柏所在市級文明單位到期后，積極做好相關工作，繼續(xù)申報創(chuàng)建市級文明單位，不斷優(yōu)化納稅服務，以精神文明建設帶動組織收入工作持續(xù)發(fā)展。
二是開展豐富多彩的文化娛樂活動，不斷充實地稅文化內(nèi)容。我們始終把精神文明建設和地稅文化建設相結(jié)合，安排縣局工會和文藝協(xié)會、體育協(xié)會、釣魚協(xié)會經(jīng)常開展活動，既豐富了精神文明建設工作的內(nèi)容，又促進了地稅文化活動的深入開展。20xx年元旦，縣局舉辦了為期兩天的“慶元旦迎新春”冬季運動會。運動會項目包括長跑、跳繩、投籃等個人項目，以及拔河等集體項目。通過這次運動會，增強了干部體質(zhì)和集體凝聚力。20xx年春節(jié)前夕，縣局組織開展了迎新春茶話會，全體干部和干部家屬積極參與，自娛自樂，喜迎新年。3月7日上午，23名女干部職工在紀檢組長和政工科的帶領下，興致勃勃的來到長安秦嶺野生動物園參觀游覽。下午，組織大家到長安東大療養(yǎng)院進行溫泉沐浴，洗掉大家一年來的疲憊和辛勞，讓大家更加精力充沛的投入到新的一年工作中。4月份，9名干部參加了市局系統(tǒng)干部職工羽毛球比賽，賽出了風格，賽出了水平，增強了干部的集體觀念和配合意識。4月底，全體干部在西樓觀參加登山活動。通過這次登山活動，使干部對我縣深厚的文化底蘊和人文環(huán)境有了新的了解和認識，增強了干部熱愛家鄉(xiāng)的情懷，提高了大家努力建設新**的動力。
三是開展“扶貧幫困獻愛心”活動，升華干部職工的思想境界。我們在精神文明建設工作中，以開展形式多樣的扶貧幫困獻愛心活動，在全系統(tǒng)大力倡導理解人、關心人、體貼人、幫助人的社會風尚，營造新形勢下互助友愛的人際關系。按照市局愛心救助基金管理辦法有關規(guī)定，從今年開始，愛心救助基金30%上繳市局愛心救助基金統(tǒng)一管理，其余70%留本單位進行管理，我局干部積極踴躍，95名干部共繳納愛心救助基金4750元。20xx年5月20日，了解到我縣集賢鎮(zhèn)新城村六組村民王芝娃家生活極為困難后，縣局副縣局級調(diào)研員孫智同志和政工科何方科長來到王芝娃家，對王芝娃生活困難情況進行了詳細了解，并現(xiàn)場向王芝娃的親屬捐款3000元，表達了地稅人關心弱勢群體、積極回報社會的一片赤城之心。
一是繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心的方向不動搖，全力打好這場稅收攻堅戰(zhàn)，力爭全面完成各項稅收任務。今年，面對世界金融危機和縣域經(jīng)濟發(fā)展滯后對稅收工作帶來的不利影響，我局干部不等不靠，堅持“抓早、抓緊、抓實、抓出成效”的組織收入工作思路，逐級簽訂目標責任書，做到周有檢查、月有考核、季有通報，實行機關科室與一線征收單位績效掛鉤，千方百計調(diào)動干部職工抓收入、保增長的積極性，確保了稅收收入一季度順利實現(xiàn)“開門紅”，半年稅費收入任務進度與時間保持同步。截至6月19日，累計入庫全口徑稅收收入2599萬元，占市局計劃5300萬元的49.04%；累計入庫純口徑稅收收入1784萬元，占縣政府計劃3262萬元的.54.69%，超收153萬元。實現(xiàn)稅收任務“雙過半”的目標指日可待。
二是加強重點稅源監(jiān)控管理，建立健全稅源管理的長效機制。年初，我局制定了重點建設項目稅源監(jiān)控工作辦法，完善了重點稅源管理目標考核細則，安排部署加強重點稅源監(jiān)控管理工作，要求擴大監(jiān)控范圍，實行重點項目跟蹤管理。及時將市、縣重點建設工程項目、為群眾辦理實事大事項目編印成冊，下發(fā)各征管單位，嚴格跟蹤管理。
三是加強稅源分析，增強組織收入工作的主動性和預見性。為進一步規(guī)范稅收分析工作，我們結(jié)合工作實際，制定了稅收分析會議制度，堅持每月召開稅收分析例會，密切關注轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟走勢，跟蹤做好數(shù)據(jù)的分析、比對、預測，找準稅種增收與減收的真實原因，查找管理中存在的問題，針對性地采取措施，促進稅收工作向著科學化、精細化、專業(yè)化管理的方向發(fā)展。
四是積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排稅（費）源調(diào)查工作。為準確了解稅源變化情況，幫助企業(yè)克服經(jīng)濟危機帶來的影響，積極開展城建稅和教育費附加負擔率調(diào)研、促進企業(yè)發(fā)展訪談、私房出租調(diào)查等多項調(diào)研工作，摸清了企業(yè)發(fā)展狀況，夯實了征管工作基礎。
五是積極落實稅收政策，強化稅種管理。今年以來，針對企業(yè)所得稅政策變化較大、新軟件首次上線運行的實際情況，先后兩次組織全體干部和企業(yè)辦稅人員，對新政策作了集體輔導，對新軟件的使用進行了培訓，極大地推動了企業(yè)所得稅=申報工作的順利開展。
六是加大社保費和各項基金的征收力度，確保費款及時征收入庫。今年以來，我局按照“稅費同征”的組織收入要求，堅持做到稅、費任務同分解、同檢查、同考核，加大重點費源檢查征收力度，實現(xiàn)了社保費收入的穩(wěn)步增長。截至6月19日，累計入庫社保費2390萬元，占年計劃2110萬元的113.27%；入庫各項基金31萬元，占年計劃51萬元的60.78%；入庫教育費附加65萬元，占年計劃160萬元的40.63%。超額完成全年社保費征收任務，順利完成基金雙過半。
七是大力推進稅收執(zhí)法責任制，全面提升征管質(zhì)量，規(guī)范稅收執(zhí)法行為。（1）強化重大稅務案件審理程序，確保案件審理合法、公正，規(guī)范稅收執(zhí)法。按照《重大稅務案件審理辦法》規(guī)定，嚴格按程序?qū)χ卮蠖悇瞻讣M行審理，尤其對涉稅案件執(zhí)法程序的合法性，證據(jù)資料的完整性、真實性，所適用法律、法規(guī)的正確性嚴格把關，避免了錯案和復議。（2）堅持減免稅、財產(chǎn)損失集體審批制度，確保政策得到落實。認真落實《稅收減免管理辦法》和《企業(yè)財產(chǎn)損失所得稅前扣除管理辦法》，堅持減免稅、財產(chǎn)損失集體審批制度，做到依法秉公辦理。上半年，對馬鞍橋金礦等4戶企業(yè)上報的財產(chǎn)損失資料進行調(diào)查審核。（3）穩(wěn)步推進稅收執(zhí)法責任制，嚴格落實稅收執(zhí)法過錯責任追究制。通過執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制度的推行，進一步明確了崗位職責和工作規(guī)程，同時把執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制度納入目標責任綜合考評，促進了征管質(zhì)量與征管效率的提高，提高了依法治稅的水平，促進了稅務人員依法行政的意識。（4）開展稅收專項檢查，深入整頓和規(guī)范稅收秩序。按照市局統(tǒng)一部署，我局合理制定稅收專項檢查計劃，先后組織了征管質(zhì)量專項檢查、打擊違法發(fā)票行為、自開票納稅人年審等稅收專項檢查。共查處違規(guī)企業(yè)16戶，累計追繳稅款316177.59元，罰款3358.69元，基金和教育費附加5062.14元，有效地規(guī)范了稅收秩序。（5）認真組織開展稅收宣傳月活動。結(jié)合工作實際，制訂稅收宣傳月計劃，采取組織干部職工上街宣傳、深入企業(yè)開展訪談、送稅法進校園、發(fā)送手機短信、懸掛宣傳橫幅等形式，大力開展稅收宣傳，促進了納稅人的稅法遵從度和主動納稅的意識。
六、全面推進黨風廉政建設責任制，不斷夯實基層黨組織建設。
嚴格執(zhí)行領導干部“五個一”的規(guī)定，切實履行反腐倡廉“一崗雙則”職責。黨組書記與各單位、各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設工作責任書》。積極推行稅務人員向納稅人述職述廉制度，深入開展了政風行風建設自查自糾活動，邀請政風行風義務監(jiān)督員和兼職監(jiān)察員召開座談會。
通過開展基層建設工作，我局的稅收征管基礎工作、干部隊伍建設、地稅行業(yè)形象等均取得了明顯成效，稅收收入和基金收入持續(xù)穩(wěn)定增長，為**縣域經(jīng)濟的快速、可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定作出了突出貢獻。
地稅上半年工作總結(jié)篇十四
按照民主生活會的要求，我對自己在稅收工作、黨風廉政建設和工作作風等方面的情況做以簡單匯報，并進行自我批評，歡迎各位領導和同志們給予批評幫助，我將以積極誠懇的態(tài)度虛心接受，認真整改。
一、工作中存在的問題。
今年以來，我能夠按照區(qū)委、區(qū)政府和市地稅局的要求，以求真務實的工作態(tài)度，緊緊圍繞中心工作，認真組織開展我局的各項工作，取得了一定成效，但也存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)在工作作風上。
1、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高，還沒有完全脫離過去的老路子，沒有走出照搬照抄、生搬硬套的誤區(qū)。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調(diào)查不準確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，總感到基層那點事自己黨建資訊網(wǎng)都經(jīng)歷過，都比較清楚，沉不沉下去必要性不大。每次深入基層進行調(diào)研都是帶著課題或任務來去匆匆，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調(diào)研時與主管領導交流的多，與具體工作人員和其他領導溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認為下次不忙時再說。可工作一忙起來，就又把大量的時間和精力投放在事務性工作、各種會議以及工作應酬溝通上。二是布置工作任務多，搞好工作結(jié)合少。上級有了指示要求，立即布置下去，并要求限時完成，沒有根據(jù)基層的實際情況，很好結(jié)合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負責，而忽略對下負責，過多重視完成任務，而輕視工作實效。
(二)在黨風建設方面。
對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導，導致有些教育活動，有好的開頭，沒有達到預期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴現(xiàn)象。按照“兩個務必”的要求，對照自己的工作和生活進行自查，我認為作為局長，必須嚴格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注本文來自文秘之音網(wǎng)意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要改進的地方，比如在接待上級領導和橫向溝通上，有時感覺過于苛刻有傷感情或礙于面子，出現(xiàn)過超標準接待問題，現(xiàn)在看來這些現(xiàn)象都是對自己要求不嚴的表現(xiàn)。
(三)在思想工作方面。
存在著說的多，具體工作體現(xiàn)少。無論是在加強黨員干部思想教育過程中，還是平時工作安排中，會議講話里，都把理想信念和宗旨意識時常掛在嘴邊，說的比較多，而在具體工作中體現(xiàn)的不夠。主要表現(xiàn)在對解決群眾實際問題不夠到位，黨的民主生活會開得少，批評與自我批評開展得不夠及時等。
(四)在組織工作方面。
雖然在確定了“搭建一個平臺，夯實三個基礎，實現(xiàn)兩個上水平”的工作目標，以及“單項工作爭一流，整體工作進位次，基層建設創(chuàng)一流”的工作要點，但在具體的實施方面，存在著落實不夠好的問題。
在以往的工作中，我有時犯急躁情緒，傷害了部分同志的感情，挫傷了一些同志的積極性，在今后的工作中，我力爭做到急而不躁，為創(chuàng)建和諧機關做好表率作用。
二、針對上述問題，我準備采取的措施是：
(一)進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加大抓落實力度。在落實各項工作中，我首先要與領導班子要統(tǒng)一思想，深入基層、在認真調(diào)查研究的黨建資訊網(wǎng)基礎上，制定切實可行的措施、辦法，堅定一抓到底的信心和決心;同時做好督導，對抓落實過程中出現(xiàn)的問本文來自文秘之音網(wǎng)題，要充分重視，及時采取有力措施加以解決，切忌官僚主義、本本主義。另一方面，要嚴明工作紀律，以制度管人，把局內(nèi)項工作真正落到實處，嚴格落實獎懲，做到獎罰分明，在全局營造真抓實干的良好氛圍。
(二)進一步提高對政治理論學習重要性的認識，把學習制度長期堅持下去，增強學習的自覺性，在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重將理論與工作實踐相結(jié)合，提高運用理論指導實踐的能力。
(三)進一步加強民主集中制的落實，不搞“一言堂”，遇重大決策廣泛征求各方面的意見，特別是中層干部和一般同志的意見;同時，領導班子將采取多種形式，多與同志們談心、交心，并加強班子成員內(nèi)部的思想交流，增強整體決策的科學性和準確性。
(四)樹立“從我做起，開拓創(chuàng)新”的思想，養(yǎng)成勤于思考的習慣，有意培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力;對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，突破僅停留在抓工作的落實上，而是要創(chuàng)造性地開展工作，增強工作的主動性和自覺性。充分調(diào)動全體干部的主觀能動性，廣泛征求基層對各方面工作的意見和黨建資訊網(wǎng)建議，動員全體干部開動腦筋，獻計獻策，最終，研究制定全局性的中長期發(fā)展目標，力爭在工作創(chuàng)新方面取得突破。
三、對班子其他成員的評價。
***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，對分管的工作能夠認真去調(diào)研，積極主動地去完成，工作扎實認真，任勞任怨，有股老黃牛的精神，但有時由于工作量大，時間緊，常有急躁情緒。
***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，能夠深入基層，與同志們打成一片，工作積極主動，但有時有不擔責任的現(xiàn)象。
***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，協(xié)調(diào)各方面的能力較強，與同志們打成一片，但有時有工作不到位的現(xiàn)象。
***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，工作認真負責，但有時有松懈的狀況。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15406584.html】
