計劃的制定需要結(jié)合實際情況和個人能力，確保目標的實現(xiàn)性。制定計劃時，需要關注團隊成員的能力和資源，合理分配任務和責任。這些計劃范文展示了一些成功的案例和思路，供大家參考和學習。
下半年政工工作計劃篇一
20__年，中心認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極深化行政審批職能歸并改革，創(chuàng)新行政審批管理服務機制，不斷完善行政審批和便民服務工作體系，努力改善和提高政務服務水平，做到六個“著力”：
一、著力深化行政審批制度改革，創(chuàng)新行政審批管理服務機制。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，調(diào)研投資項目審批有關的中介服務機構(gòu)，對中介服務機構(gòu)實施分類規(guī)范，加強誠信監(jiān)管，規(guī)范職業(yè)行為;展開信息共享平臺建設調(diào)研，制定相關信息共享標準和制度，嘗試建設共用共享、互置互換的信息平臺;對投資、社會事業(yè)等重點領域?qū)徟马椧獦?gòu)建服務項目“綠色通道”，在中心窗口實行重點建設項目定向掛鉤服務，通過預約辦理、跟蹤督辦、快辦、預審等形式提供全過程服務。
二、著力推進兩個中心發(fā)展，構(gòu)筑科學規(guī)范的服務平臺。公共資源交易中心堅持管辦分離，強化公共資源交易中心的交易職能，完善進場準入機制和誠信機制，以信息化推動公共資源交易規(guī)范化、程序化和公開化，全力打造公平公正公開的交易平臺。群眾信息服務中心進一步加強平臺自身建設，著力完善96333呼叫中心、調(diào)處中心硬件;探索建立規(guī)范、高效、便捷的辦事機制;強化人員培訓，提升窗口工作人員的服務水平;重點抓好96333民情熱線、網(wǎng)站及干部管理系統(tǒng)等的日常運行、維護，充分發(fā)揮平臺功能，服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
三、著力創(chuàng)新便民服務方式，提升行政服務效能。服務與創(chuàng)新并重，推動和鼓勵窗口進一步創(chuàng)新便民服務舉措，不斷優(yōu)化窗口服務。繼續(xù)鞏固“兩集中、兩到位”成果和簡單審批事項的“一單清”制，進一步拓展審批項目聯(lián)合辦理的范圍，積極推行網(wǎng)上審批，擴大實施范圍，重點對現(xiàn)場踏勘類和一審一核類辦件實施網(wǎng)上審批。抓好縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務體系建設工作，要采取“連鎖”模式，同一標準統(tǒng)一設置辦事服務窗口，規(guī)范各級發(fā)展服務中心的運作。
四、著力推進網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設。推動網(wǎng)上審批及整合提升發(fā)展向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸和聯(lián)動;以加快電子政務建設為切入點和重要途徑，積極探索建設并形成網(wǎng)上審批、網(wǎng)上行政處罰、網(wǎng)上行政征收、網(wǎng)上績效評估、網(wǎng)上政務公開及其電子監(jiān)察等六大系統(tǒng)，實現(xiàn)效能建設的重點領域和環(huán)節(jié)的電子化監(jiān)控。
五、著力完善運行管理機制。繼續(xù)抓好“項目、人員、授權”三個到位，抓好服務項目和服務職能的管理，加強窗口授權，杜絕“回潮”，實現(xiàn)中心的順暢運行。健全監(jiān)督考核機制，建立班子成員和科室聯(lián)系窗口單位制度，加強窗口日常管理，完善“服務標兵”、“模范黨員”、“紅旗之窗”、“效能之窗”評比辦法和服務辦件回訪制度，加強對考核結(jié)果的應用。
六、著力提升中心整體形象。深化創(chuàng)建省級文明單位活動，不斷提高文明服務水平。加強組織建設和文化建設，不斷增強人員歸屬感、凝聚力和向心力;加強人員培訓和管理，增強業(yè)務水平和職業(yè)道德。
下半年政工工作計劃篇二
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的上半年工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展下半年的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。
12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。
二、實施細則。
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作。
做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
(二)、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。
也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘與配置。
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。
招聘工作基本方案：
以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度。
公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
(五)、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在下半年全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。
2、計劃制訂激勵政策：年優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設立年團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制。
(六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
績效考核要注意的問題：
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。
2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
(七)、大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。
《宿舍管理》、《勞動法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓，培訓時間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。
(八)、培育和建設企業(yè)文化。
企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面。
1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。
2、注重企業(yè)形象建設，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。
(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有人員的`全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動公司向更好的方向發(fā)展。
(十)、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。
公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
(十二)、員工旅游、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調(diào)動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!
下半年政工工作計劃篇三
1、完善制度，狠抓落實。2018下半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《2018年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。2018年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第四季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：2018年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)。
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》2018下半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
下半年政工工作計劃篇四
一.基本情況:。
我們物資辦管理下崗失業(yè)人員80名,人員結(jié)構(gòu)復雜，職工整體素質(zhì)不高，生活水平偏低，債務龐大，物資辦工作總結(jié)。目前4050人員僅11人占13%，青工69人占87%；生活困難人員62人占78%，享受低保待遇的僅有37人占46%；全系統(tǒng)欠外債140多萬，欠統(tǒng)籌費(含利息)190多萬；這些始終是我系統(tǒng)治安和穩(wěn)定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位，年財政撥款5000元，然而僅煤水電報刊和電話費這幾項開支近7000元，辦公條件到了難以為繼的地步，各項工作的開展舉步唯堅。
二.取得的成績。
(一)經(jīng)過一年的努力，終于引起了縣委和政府對我系統(tǒng)所欠養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的重視，正在想法逐步解決。
(二)多方籌集，為金海養(yǎng)殖場解決了近二十萬元的資金。
(三)開源節(jié)流，比去年同期多創(chuàng)利2萬元，并減少支出1萬元，降低費用1萬元，企業(yè)首次實現(xiàn)盈利。。
(四)企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步有序的展開，征集到建議3條，制定預案2套，職工情緒穩(wěn)定。
(五)思想認識和工作能力明顯提高，專項工作再創(chuàng)新跡。
1.社會治安和穩(wěn)定工作方面，我們召開專題會議4次，提高了思想認識，化解了內(nèi)部矛盾2件，治止了老山前線復轉(zhuǎn)軍人和其他復轉(zhuǎn)軍人的上訪要求，穩(wěn)定了大局。全系統(tǒng)連續(xù)多年來無一人上訪。
2.在安全工作上，全年召開專題會議6次，自查4次，培訓人員15人，整改安全隱患2處，年終安全檢查得分90分以上。
3.計生工作方面，召開會議4次，補充健全了各種帳、冊、表，按時督促通知三查人數(shù)22人88次,督促雙向管理32人128次，做到了不漏一人一次。僅計生工作一項的電話費支出就是1000多元。
5.在黨建方面，建立健全各項規(guī)章制度17條，培養(yǎng)發(fā)展新黨員2人，新建支部1個，改選支部2個，做職工政治思想工作55人次，密切了干群關系。
6.在下鄉(xiāng)包扶孟岔村時，送去慰問品500多元，送去科技書籍5套，宣講中央一號文件2次，把黨對三農(nóng)問題的關懷送村到戶，密切了黨群關系，促進了精神文明的建設。
(六)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，取得了95分的好成績。共完成學習筆記18萬字，心得體會21篇，辦板報3期，學習專欄2期，培養(yǎng)入黨積極分子2名，集體學習24次，建立健全各項規(guī)章制度80多條，撰寫黨性分析材料26份，征集意見或建議26條，制定整改措施15條，已整改完畢10項，為職工辦好事15件，工作總結(jié)《物資辦工作總結(jié)》。
三.我們的一些做法。
(一)想職工所想，運用靈活多變的形式，解決職工老有所養(yǎng)。
采取出租、合作等方式，外引內(nèi)聯(lián)，與縣內(nèi)外多家有規(guī)模有實力的單位或個人進行洽談，謀求一個適合我們情況的辦法，使解決職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的工作正在穩(wěn)步有序的展開。
(二)廣發(fā)信息，引資招商。
通過向外發(fā)布信息，尋求合作伙伴和共同開發(fā)商，以及爭取政府的支持等方法來擴大規(guī)模，招商引資，扶持金海養(yǎng)殖場的發(fā)展。
(三)開源節(jié)流，實現(xiàn)企業(yè)盈利。
為了幫助系統(tǒng)下屬公司擴大銷售扭虧增盈，辦里領導分片負責，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，堅持以人為本，多條腿走路，多渠道經(jīng)營，開拓了市場；實行聯(lián)簽制度，減少了開支，降低了費用。
(四)集思廣益，借鑒經(jīng)驗，著手完善企業(yè)改制的前期工作。
由于我系統(tǒng)的特殊情況，債權不明，債務不少，結(jié)構(gòu)復雜，人員龐大，生活極差。要實現(xiàn)改制、穩(wěn)定、利益三者的統(tǒng)一，確實是一件棘手的工作。為此我們已多次聽取有關領導的意見，召開4次職工大會征集建議，汲取兄弟單位在企業(yè)改制方面好的作法，正在著手制定適合我們自已的'方案。
(五)扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以安全和綜治及計生工作為重點，促進各項工作的全面開展。
由于我們思想重視、認識到位，在全系統(tǒng)扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動，以學習促進工作，在工作中學習，認真抓下崗黨員的學習，使黨員的模范帶頭作用得以充分發(fā)揮，為我系統(tǒng)的穩(wěn)定和社會治安工作起到了極大的作用；安全工作方面，從抓職工的安全意識以及業(yè)務技能培訓著手，全面樹立安全重于泰山的思想，做到防患于未然；計生工作方面，通過督促、談心、溝通相結(jié)合的方式，使職工按時三查，較好的完成了計生工作；黨風廉政方面，以學習提高思想認識，用制度約束行動，有效的保證了我辦廉潔從政的工作作風。
四.存在的問題和不足。
(一)由于養(yǎng)老統(tǒng)籌欠費時間長、金額大，需要一定的時間，逐步解決。
(二)過去長時間積累的債務，仍是困繞我辦的重大問題，已經(jīng)影響到我辦正常工作的開展。
(三)職工的生活問題仍沒有改變，依然是治安穩(wěn)定的隱患。
(四)金海養(yǎng)殖場需要有關部門的大力扶持，使其成為下崗職工自力自強的了一條新路。
五.建議和請求。
(一)建議和請求政府增加物資辦的辦公經(jīng)費，用于救濟幫助下崗困難職工和逐步償還過去所欠的債務，維持我辦的正常運作，保持穩(wěn)定。
(二)穩(wěn)妥合理處里政府和職工的利益，在穩(wěn)定中求得企業(yè)改制的順利進行。
回顧一年來的工作，我們面對重重困難，有一定的成績，但也有不足和難以解決的難題需要在新的一年里不斷的開拓和努力。所以我們一定會以黨的十六屆五中全精神為指導，總結(jié)經(jīng)驗，克服缺點，發(fā)揚成績，迎難而上，使本辦的各項工作再創(chuàng)佳績。
xx年的工作打算。
(一)徹底解決職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌問題。
(二)積極爭取資金,幫助養(yǎng)殖場的發(fā)展。
(三)繼續(xù)保持我系統(tǒng)穩(wěn)定有序的工作環(huán)境。
(四)保持下屬公司的xx年的業(yè)績，爭取更大的成績。
xx年十二月十五日。
下半年政工工作計劃篇五
黨的作風就是黨的作風。它是黨的無產(chǎn)階級性質(zhì)和世界觀在黨的工作和活動中的表現(xiàn)。是全黨包括各級黨組織和黨員個人的一貫態(tài)度和行為，是黨性原則在政治、思想、組織、工作、生活中的體現(xiàn)。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年，也是推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列的奮戰(zhàn)之年。新的一年，我校黨風廉政建設工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆、三中全會精神，不忘初心、牢記使命，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，突出工作重點，加大工作力度，狠抓任務落實，以更大的決心、更高的自覺性、更扎實的工作，旗幟鮮明堅定不移地加強黨風廉政建設和學校教育行風建設，聚力構(gòu)建全校風清氣正的政治生態(tài)，促進學校教育改革的健康發(fā)展。
1、健全和完善黨風廉政各項規(guī)章制度。完善《學校重大事項議事制度》、《學校重大事項征求意見制度》、《黨員教師定期約談制度》及財務管理等方面的規(guī)章制度。
2、落實黨風廉政建設責任制。學校將依據(jù)《黨風廉政建設工作責任書》，切實落實好“一崗雙責”工作，要求教學處、政教處、后勤處要明確責任、工作標準、保障措施，學校將通過日常檢查等形式進行落實。
1、進一步提高加強黨風廉政建設重要性的認識，增強政治責任感，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，并成立黨風廉政建設領導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、加強宣傳教育。組織黨員教師認真學習黨的十九大精神，學習黨章，學習習總書記在“紀念改革開放40周年大會”上的講話精神，學習習總書記視察山西的重要講話精神等，開展多種形式的黨風廉政建設教育，認真解決黨員教師在思想上、組織上、作風上存在的突出問題，引導廣大黨員教師堅定理想信念，提高拒腐防變的能力。
3、進一步落實黨風廉政建設責任制，領導班子及黨員教師要認真落實黨風廉政建設責任制，保證黨風廉政建設責任制和廉潔自律工作的各項任務落到實處，針對突出問題進行專題研究，開好民主生活會。
1、堅決治理教育亂收費。認真學習、貫徹落實治理中小學亂收費的有關文件精神，要根據(jù)“綜合治理、標本兼治、嚴格標準、強化監(jiān)督、從嚴查處、狠抓落實”的總體要求，從嚴治教，依法治校，標本兼治，綜合治理，持久深入開展治理中小學亂收費工作，使治理工作取得實效，取信于民。
2、強化內(nèi)部管理，提高領導班子、黨員教師及教職工隊伍素質(zhì)，樹立教育的良好形象。
（1）認真抓好師德師風教育，弘揚教師依法治教、教書育人、廉潔從教、為人師表的良好師風。
（2）繼續(xù)抓好校務公開，增加透明度，接受社會監(jiān)督。
1、嚴格執(zhí)行教育項目公開進行招投標、基建維修項目、大宗物品和設備儀器實行政府采購的規(guī)定。繼續(xù)推行校務公開工作，建立健全財務監(jiān)督機制。
2、切實加強預算外資金的管理，認真落實“收支兩條線”制度。
3、扎實開展廉潔教育進校園活動。
（1）組織全體教師開展以“廉潔從教、服務學生”為主題的教育活動。
（2）在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動，通過班會等陣地，開展“學廉潔人物”、“講廉潔故事”、“背廉潔格言”、“畫廉潔漫畫”、“唱廉潔歌曲”等形式多樣的教育活動，培養(yǎng)學生尊敬廉潔人物、推崇廉潔行為的情感。
（1）學校支委會組織全體黨員及教師認真學習黨中央關于黨風廉政建設的論述和上級有關部門民主評議行風的要求。
（2）全體黨員要以身作則，攜同全體教師共同塑創(chuàng)良好教風、班風、學風。
（3）把黨風廉政建設納入領導班子、領導干部目標管理，建立健全各種規(guī)章制度。
（4）成立校務校財監(jiān)督小組，做好校務、財務公開制度，保證班子成員清正廉明，認真執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。
2019年蓮都區(qū)科技局緊緊圍繞中央和省委、市委、區(qū)委關于加強新形勢下宣傳思想文化工作的部署和要求，以培育和踐行社會主義核心價值觀為抓手，切實加強意識形態(tài)領域管理和引導，進一步強化理論武裝、正面宣傳、文明創(chuàng)建、文化基礎設施建設和隊伍建設，唱響主旋律，弘揚正能量，為全區(qū)科技事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化支撐。結(jié)合科技工作實際，制定2019年意識形態(tài)工作計劃：
深入學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，廣泛開展中國特色社會主義、“中國夢”、“四個全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”和社會主義核心價值觀宣傳教育活動，努力提高黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，推動習近平總書記系列重要講話精神的學習貫徹不斷向縱深發(fā)展，鍛造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>
(一)大力推進理論武裝。
抓好黨員干部思想政治工作。認真制定領導班子和學習型管理團隊學習計劃，組織開展好政治理論學習和讀書活動，引導干部學理論、學法規(guī)、學業(yè)務，倡導干部職工多讀書、讀好書、善讀書。扎實開展“兩學一做”學習教育制度化、常態(tài)化。結(jié)合“學系列講話、學黨章黨規(guī)，做合格黨員”學習教育，深入學習黨的十九大精神，認真領會習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵、科學體系、實踐要求，堅定道路自信、理論自信、文化自信、制度自信。
(二)扎實抓好宣傳和輿論引導。
始終堅持黨管媒體原則，不斷壯大主流思想輿論，把握正確輿論導向，唱響主旋律，凝聚正能量，守好主陣地。緊緊圍繞科技服務工作，積極做好各項法規(guī)政策措施的宣傳解讀，抓好科技調(diào)查工作指導和釋疑解惑工作解答。利用“蓮都科技”微信公眾號平臺，及時發(fā)布部門管理工作新動態(tài)、新政策。積極配合宣傳部門做好主題宣傳，多層次、多角度宣傳報道本單位管理服務工作好經(jīng)驗、好做法、好成效。充分借助蓮都發(fā)布、蓮都信息、處州晚報等主流媒體刊播、刊發(fā)反映科技工作成果的新聞稿件。
(三)積極推進精神文明建設。
以社會主義核心價值體系為根本，深入實施公民道德建設工程，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。深入推進本單位培育和踐行社會主義核心價值觀。緊緊圍繞“富強、民主、文明、和諧”價值目標，圍繞“自由、平等、公正、法治”價值取向，圍繞“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”價值準則，全面系統(tǒng)地進行闡釋解讀，引導干部職工深入理解，以習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗。以“志愿服務”為載體開展形式多樣化的科技宣傳，組織黨員干部走進社區(qū)、街道、企業(yè)、學校開展志愿服務，深入到聯(lián)系點開展扶貧幫困等工作。增強干部職工責任意識和奉獻意識，推進服務型黨組織建設。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“國慶”等節(jié)慶，認真組織開展“科技強國”主題活動，營造安定和諧、歡樂祥和的喜慶氛圍，積極倡導文明和諧、實用節(jié)儉的現(xiàn)代節(jié)日理念，在移風易俗中體現(xiàn)人文關懷，在歡樂喜慶中倡導文明新風，繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德。
抓好機關黨建工作，落實機關黨建工作責任制，完善黨組認真抓黨建、黨組書記帶頭抓黨建責任制和黨組織書記履行黨建工作具體責任人的相關制度，努力形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作領導體制和工作機制，推動形成責任明確、領導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的機關黨建工作長效機制。堅決把紀律挺在前面，嚴明政治規(guī)矩，加強紀律建設，進一步加強學習、貫徹《黨章》和《準則》、《條例》，強化全體黨員的黨紀黨規(guī)意識，把守紀律、講規(guī)矩擺在更加突出的位置，以鐵的紀律管黨治黨建設黨，馳而不息糾正工作當中“不嚴不實”問題，推進作風建設常態(tài)化。
(五)積極推進“浙西南革命精神”活動。
深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關于保護紅色遺產(chǎn)、弘揚紅色文化、傳承紅色基因的重要講話精神，切實發(fā)揮麗水革命老區(qū)的獨特紅色資源優(yōu)勢，全面落實市委四屆四次全會和麗水市“兩山”發(fā)展大會的要求，將“浙西南革命精神”的強大動力推動高質(zhì)量綠色發(fā)展，以實際行動迎接新中國成立70周年、中國共產(chǎn)黨成立100周年，認真組織開展“浙西南革命精神”弘揚踐行系列活動。
(一)要提高主動性，增強責任感。要把學習作為政治責任、作為第一需要，樹立全員學習、終身學習的理念，深刻認識學習水平在很大程度上決定著工作能力。領導干部要自覺學，帶頭學，以自身的模范行動帶動分管科室掀起學習熱潮，通過學習促進工作、通過工作推動學習，在學習中提升人生境界、實現(xiàn)自我超越。
(二)要形式多樣化，增強吸引力。要在抓好主題學習、交流研討的基礎上，綜合運用多種載體，豐富學習形式，增強理論學習的針對性和吸引力。采用集中學習與個人自學相結(jié)合、學習研討與專題輔導相結(jié)合等辦法，豐富學習內(nèi)容，克服以研究工作來代替學習、抓而不緊、學而不透的現(xiàn)象，提高學習活動的吸引力。
(三)要工學兩促進，增強實效性。充分發(fā)揮科技的職能作用，努力提高科技能力，提高科技數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府科技公信力，立足智能優(yōu)化服務，為蓮都發(fā)展貢獻力量，以更加優(yōu)異成績提高科技執(zhí)行力。
2021年市政協(xié)機關黨風廉政建設和反腐敗工作的總要求是堅定貫徹中央重大決策配置，認真執(zhí)行十八屆中央紀律委員會二次全會和省市紀律委員會相關會議精神，強烈學習、制度、重文化、嚴格紀律、轉(zhuǎn)型風格、責任，進一步加強反腐敗倡導的決心和信心，營造市政協(xié)機關風清氣爽的良好氛圍。
認真學習反腐倡廉文件精神、制度規(guī)定和英雄事跡。一是要認真學習黨和中央紀律委員會的第二次全會精神，特別是原本要認真學習中央相關領導人反腐敗倡導廉潔工作的指示精神，二是要認真學習省紀律委員會的第二次全會和市委、市紀律委員會的全會精神，三是要認真學習中央八項規(guī)定和廉政準則等相關制度文件，四是要認真學習英雄人物的典型事例，五是要開展警告教育。通過學習，黨員干部遵守法律紀律，了解規(guī)則，明確是非，見賢思齊，切實統(tǒng)一思想，統(tǒng)一中央反腐倡廉的一系列決策，統(tǒng)一市委的目標任務，統(tǒng)一市政協(xié)的工作思路，增強黨員干部的自我凈化、自我完善、自我創(chuàng)新、自我提高的能力。
加強制度建設，重視黨內(nèi)監(jiān)管，是認真貫徹懲戒并舉、重視防控方針、確保源頭防腐的重要舉措。一是認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)管各項制度，認真落實廉政準則、中央八項規(guī)定和市委檔案，不斷完善約束和監(jiān)管機制，加強對領導干部的監(jiān)管。班組成員和領導干部應貫徹落實民主集中制，堅持和完善民主生活會議制度，不斷提高黨內(nèi)生活的原則性和時效性。凡涉及三重一大事項，必須堅持集體決策，加強對重點領域、重要崗位、重要環(huán)節(jié)和重要人員的監(jiān)督和定期檢查。二要加強人、財、物的管理。認真調(diào)查確立的規(guī)章制度是否需要完善，是否沒有執(zhí)行，原因是什么，應該采取什么監(jiān)督工作中有什么弱點，問題的癥結(jié)是什么，有目的地提出解決辦法，認真調(diào)查工作不執(zhí)行的背后是否有領導干部的責任問題三要建立健全的規(guī)章制度。加強內(nèi)部科學管理，研究機構(gòu)程序化問題，不斷修訂和完善政協(xié)機構(gòu)內(nèi)部規(guī)章制度。
認真對黨員干部進行政治紀律教育。一要進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗教育二要進行市政協(xié)機關在干部人事工作中，特別是干部調(diào)動晉升中的政治紀律教育三要發(fā)揮黨派、團體和界別委員的作用，加強民主監(jiān)督員隊伍的建設，積極參與行風評議和黨風廉政檢查，為推進市政協(xié)機關和市政黨風廉政建設提供貢獻。通過教育，不斷增強黨性意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識和服務意識，堅定政治立場，提高政治敏銳性和政治鑒定力，實現(xiàn)五個嚴禁一個必要，即嚴禁傳播違反黨的理論和路線政策意見，嚴禁公開發(fā)表違反中央精神的發(fā)言，嚴禁編造、傳播政治謠言，以任何形式泄露黨和國家秘密，嚴禁參加各種違法組織和違法活動。政令要順利，政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同志的黨中央要高度一致。
引導黨員干部積極開展社會主義核心價值體系、理想信念、黨風黨紀、黨務公開、廉潔從政、艱苦奮斗等教育開展三個一(讀書、聽專題講座、寫學習經(jīng)驗)活動的廉政電影、廉政警告教育和唱廉政歌曲等組織促進黨員干部的努力:警告先行，預防先行，防止微杜漸行，警鐘長鳴，慎重，慎重，慎重相遇，重視自己的人格，重視自己的家庭，重視自己的榮譽，重視自己的未來，規(guī)范行為，遵守紀律，始終保持廉潔的自律。促使黨員干部牢牢樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和廉潔政治的價值理念，努力創(chuàng)造高漲、愛崗敬業(yè)、誠實守信、正義、廉潔高效、奮發(fā)、風清氣正的市政協(xié)機關廉潔文化氛圍，進一步確立機關以人為本、執(zhí)政為民和為民、務實、廉潔的良好形象。
始終把風格建設放在突出位置，按照中央八項規(guī)定和省委二十八條辦法、六條禁令和市委貫徹意見，深入基層，深入大眾，深化機構(gòu)風格建設。一是密切聯(lián)系大眾下功夫。根據(jù)市委雙千雙百活動的要求，圍繞政協(xié)中心工作，基層、接地氣體，黨員進入企業(yè)，進入農(nóng)村，進入社區(qū)，傾聽大眾的聲音，理解大眾的愿望，反映大眾的要求，努力解決大眾最急、最困難、最期待的困難和問題，認真把握市政協(xié)機關建設結(jié)對的村莊、社區(qū)建設工作，協(xié)調(diào)處理困難，促進發(fā)展，穩(wěn)定。二是努力奮斗。倡導節(jié)儉、反鋪張、率先抵制各種不正當風格的廉潔、反貪污、率先廉潔自律的管理、違反、率先抵制消極腐敗的艱苦、反安逸、率先努力創(chuàng)造輝煌。第三，真正努力工作。堅決克服庸俗、懶惰、散步、慢慢、拖延、隱瞞的做法，圍繞五型三化機構(gòu)的要求，發(fā)揚迎難、毅力、辛苦、努力、改革創(chuàng)新的精神，積極開展調(diào)查視察，進一步健全工作制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
認真落實黨風廉政建設責任制，落實領導干部一崗雙責制度，將黨風廉政建設作為黨建的重要內(nèi)容，納入領導班子和領導干部目標管理，將同心同進和專題資政等品牌建設與創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織創(chuàng)建等有機結(jié)合，共同部署，共同落實，共同檢查，共同考核。主要負責人要認真履行職責，自己安排重要工作，自己問重大問題，自己協(xié)調(diào)重點環(huán)節(jié)，自己監(jiān)督重要建議。分管領導要承擔分管責任，切實承擔分管委員會室領導責任，推進責任制的有效執(zhí)行，確保反腐敗倡導廉價工作的執(zhí)行。
1、加強黨性、黨風、黨紀教育。利用多種形式深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗教育，開展黨章、黨紀和國家衛(wèi)生法律法規(guī)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育。以學習《黨章》、《兩個條例》、《綱要》《廉潔準則》為重點，增強針對性，努力提高黨員干部廉潔自律的自覺性。筑牢思想道德防線。
2、及時傳達貫徹落實上級有關黨風廉政建設的有關部署、要求，并根據(jù)相關規(guī)定，結(jié)合本院實際，建立健全落實各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行黨內(nèi)各項監(jiān)督制度，嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉和建立干部有關個人事項報告制度的規(guī)定。認真執(zhí)行民主集中制，健全領導班子議事規(guī)則，做到辦事公開、決策透明、依法行政。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，加強教育，落實制度，防微杜漸，堅決克服、糾正黨員干部廉潔從醫(yī)方面存在的突出問題，防止黨員干部出現(xiàn)收受“紅包”、“回扣”等不正之風。
每年至少組織召開兩次小組會議，真正發(fā)揮監(jiān)督評價作用。（3）醫(yī)院黨政一把手必需做到年初的工作安排要報告，年中的工作落實要報告，年底的工作完成要報告，以及本單位發(fā)生違法違紀問題和領導干部個人重大事項都要向紀委及時報告。
抓好《廉政準則》52條落實。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，按照《廉政準則》搞好自檢自查，堅決維護制度的嚴肅性，做到令行禁止，違者必究。
1、進一步推行公開化辦事制度，不斷加大工作透明度，結(jié)合醫(yī)院實際，制度和完善政務公開制度，強化民主監(jiān)督。尤其加大藥品統(tǒng)一購銷。全面加強院務公開工作監(jiān)督，及時認真處理好群眾來信來訪，進一步開展便民服務，簡化就醫(yī)流程，全力提高群眾就醫(yī)滿意率。
2、認真抓好民主評議行風工作，以此為契機，進一步促進醫(yī)院黨風廉政建設和行風建設。圍繞市紀委今年的重點工作，結(jié)合實際，理清思路，分步實施。
加強重點崗位和重點人員的正反教育，通過集中學習、個別談話等形式把預防腐敗的關口前移，確保無違紀違法事件發(fā)生。
1、對抓黨風廉政建設和各項工作要做到有安排，有部署，有落實，有檢查，有匯報。黨政一把手每半年至少向局紀委匯報一次抓黨風廉政建設工作的落實情況。
2、要做到基礎工作規(guī)范，記錄齊全，要有專人負責。注意總結(jié)經(jīng)驗，
做好信息反饋，主動報告工作進展情況，及時匯報有關信息。3、全年上報四篇以上黨風廉政建設方面的信息。學習提高階段，以深入學習貫徹科學發(fā)展觀為主線，結(jié)合本院年初制訂的工作計劃、醫(yī)德醫(yī)風教育計劃，利用政治學習和每季度的黨員學習材料，開展有針對性的學習教育，不斷提高全院黨員干部對黨風廉政建設的思想認識，增強全體黨員特別是領導干部廉政自律的自覺性。
3、強化階段，加強黨風建設理論、實例學習，健全有關規(guī)章制度，進一步開展院務公開工作，嚴格執(zhí)行黨員干部四大紀律八項要求，強化醫(yī)院內(nèi)部管理，糾正不正之風，不斷提高黨員干部隊伍素質(zhì)。
本年度，我們學校將繼續(xù)在過去的基礎上進一步發(fā)展論何時何地，黨風廉政建設都是最重要的。在黨的指導下，我們學校取得了更大的發(fā)展，這是我們一直前進的動力。在不斷的發(fā)展中，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M步。黨風廉政建設就是這樣，必須做好黨員工作。這樣，我們就能取得更大的發(fā)展。只要我們繼續(xù)努力，我們就能取得更大的發(fā)展。為認真落實黨風廉政建設責任目標，切實搞好我校2011年黨風廉政建設工作，制定以下工作計劃。
堅持建立教育、制度、監(jiān)管并重的懲戒體系，以深化社會滿意工程為抓手，認真推進廉政文化進校園工作，著重加強學校輔導班的廉政建設，不斷深化我校黨風廉政建設和行風建設，為學校健康發(fā)展提供強有力的保障。
本年度，學校黨總支和行政一起，將學校黨風廉政建設工作與其他工作一起部署、落實、檢查和評估，認真落實職責，深入推進我校黨風廉政建設工作。
1、嚴格執(zhí)行校務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
充分發(fā)揮校務公開欄的作用，將基礎設施項目方案、大宗物質(zhì)采購情況、新制定和修改的各種管理方案、評價優(yōu)先、升級情況等在校務公開欄和校園網(wǎng)內(nèi)公開，自覺接受全體教職員的監(jiān)督。
2、繼續(xù)執(zhí)行各項工作檢查報警制度。
為了切實改變干部、教師、員工的工作風格，提高工作效率，學校繼續(xù)實施教育工作、德育工作、安全工作、財務工作檢查、抽查制度，在全體教育員工大會上通報檢查情況，對違反紀律和工作遲緩的教育員工進行指名批評，根據(jù)學校制度進行相應的處罰。
3.設立領導機構(gòu)。
為了切實加強我校黨風廉政建設的領導，學校成立了黨風廉政建設的領導小組，成員如下:領導:ddd成員:dddd。
4、加強制度建設，落實紀律要求。
黨總支部將師德建設、廉潔自律等要求印發(fā)給各黨員干部，嚴格規(guī)范公務接待，堅決消除浪費現(xiàn)象。完善物質(zhì)采購和發(fā)票清算制度，建立合理的監(jiān)督制度，消除腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強宣傳，增強法律意識和法制觀念。
以確立正確的科學發(fā)展觀為主題，開展正確的黨員干部政績觀和權力觀教育。著力抓好《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)管條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨章》學習教育，將兩項條例分發(fā)到各黨員手中，增強他們的法制觀念和法律意識，永遠保持黨員的先進性，增強防腐防變能力。充分利用學校多媒體、櫥窗、板報等陣地，大力宣傳廉政建設。
黨風廉政建設需要我們一直努力，做好我們的工作，在不斷發(fā)展中，我們會取得更大的進步。學校發(fā)展得很好，我們祖國的明天才有希望。搞好黨風廉政建設是我們一直發(fā)展的最好保證。目前，國家經(jīng)濟發(fā)展面臨許多問題，在黨風廉潔建設中，一定會更好，迎來我校持續(xù)發(fā)展!
下半年，改善工作風格，加強紀律保障。結(jié)合扶貧攻勢建設年改變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年活動，集中力量解決扶貧領導城市四個意識不強、責任落實不足、工作措施不正確、資金支付緩慢、工作風格不扎實等突出問題。重點加強扶貧資金管理，堅決控制扶貧中形式主義、官僚主義、虛假問題，進一步探索扶貧領域的霸權力。
一是提高思想認識。深入學習貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想和扶貧攻勢的一系列重要講話精神，提高政治地位和思想認識，提高四個意識，始終把握扶貧攻勢作為堅決維持習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維持以習近平同志為中心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，切實加強扶貧攻勢工作的政治責任感、現(xiàn)實緊迫感和歷史使命感，全面完成整改工作各項任務。
二是開展教學活動。進一步提高黨員干部本身建設，加強對領導干部的思想道德和政治紀律教育，組織開展廉政文化進入機構(gòu)、規(guī)范行政權力運行、落實黨風廉政建設責任制和黨風廉政教育活動，切實解決黨員干部在思想風格、學風、工作風格、領導風格、干部生活風格中存在的問題，切實解決少數(shù)干部不作為、不作為的問題，保持黨員干部廉政。
三是加強解放思想。在深入調(diào)查、及時掌握黨風廉政建設動態(tài)的基礎上，創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新管理、全面推進黨風廉政建設工作。目前，應簡化程序，執(zhí)行承諾履約工作，解決行政效率低下問題，創(chuàng)新工作方法，不斷健全黨風廉政建設制度體系，形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機制。
四是依靠實際的工作責任。根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一暑熱，加強責任，從貧困群眾的個人利益出發(fā)，切實把握整頓任務的執(zhí)行效果。領導部門要細分整改方案，制定整改清單，明確整改要求，制作帳簿，配合落實整改責任的部門要積極協(xié)調(diào)合作，根據(jù)職能分工，積極整改落實。
五是嚴格審查審查。始終以正確的識別、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動為消除貧困的關鍵。凝視弱點，補充短板，強弱。結(jié)合消除貧困的日常督促檢查，將開展整改工作的特別督促檢查作為最近的重要任務，堅持正確的要求，監(jiān)視整改任務、重點工作和薄弱環(huán)節(jié)，切實標督促，切實督促負責人，嚴格督促整改、執(zhí)行，著力提高消除貧困的質(zhì)量、水平和效果。
今年以來，在市紀委派駐第六紀檢組的指導下，嚴格按照市紀委關于黨風廉政建設工作的各項安排部署，緊密結(jié)合本單位的實際，扎實細致、積極穩(wěn)妥地組織開展體育系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了較好成效。
（一）加強領導，努力將黨風廉政建設責任制落到實處。
一是按照市紀委全會安排，x月xx日召開體育系統(tǒng)黨風廉政建設工作會，對全年黨風廉政工作進行安排部署，制定了《20××年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《20××年落實黨風廉政建設責任制工作計劃》、《xx市體育局20××年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》、《領導班子成員20××年反腐倡廉建設任務分工》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作緊密結(jié)合，一起研究，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。
二是對黨風廉政建設主要任務進行細化分解，明確一把手為第一責任人，分管領導為主要責任人，各單位、各科室負責人為直接責任人。同時，局黨組書記與黨組成員簽訂黨風廉政建設責任書，分管領導與各科負責人簽訂黨風廉政建設責任書，形成了一把手負總責，親自抓，領導班子成員分工負責，各科室單位負責人具體負責，一級抓一級的廉政建設責任機制。
（二）強化反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
一是強化政治理論學習。今年以來，特別是黨的教育實踐活動開展以來，通過組織集中學習、座談討論會及周五學習日等形式，系統(tǒng)學習了中央紀委、省紀委、市紀委全會精神，《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及其他相關規(guī)定，進一步增強了干部職工的廉政意識。
二是積極開展黨的群眾路線教育活動。教育活動開展以來，在抓好學習教育、提高思想認識的基礎上，堅持開門搞活動，通過召開座談會、發(fā)放征求意見信、設立意見箱、走訪調(diào)研、談心交心等方式，廣泛聽取機關干部職工、服務對象、離退休干部、幫扶村群眾的意見建議，按照三嚴三實要求，對作風建設和工作開展情況進行了全面分析，尤其是對四風方面存在的突出問題進行了深入查擺，對存在問題的根源進行了深刻剖析。通過多種形式廣泛征求意見建議104條，制定整改措施121條，現(xiàn)已整改完畢70條。目前正在籌備召開專題民主生活會。
三是認真抓好廉政風險防控。主要采取內(nèi)部查找和外部監(jiān)督反饋兩條途徑，利用自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評等五種方法，深入查找廉政風險點。我局根據(jù)市紀委安排，草擬了《市體育局廉政風險防控工作實施方案》，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排及大額度資金使用等事項進行全面監(jiān)督。從崗位、科室、單位三個層面，定風險點、定風險等級、定防控措施和防范機制，確保權力規(guī)范運行。
四是認真抓好警示教育和黨紀、政紀條規(guī)教育。組織干部職工認真學習了《糾四風，黨委必須落實主體責任》、《糾四風，紀委必須落實監(jiān)督責任》和《糾四風，黨員干部必須身體力行》等三篇文章；中央政治局《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和六項禁令》、《黨章》、《黨紀處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等20多項廉政法規(guī)制度及市委、市政府出臺的《xx市黨政機關厲行節(jié)約反對浪費辦法》、《xx市市直機關會議費管理辦法》、《差旅費管理辦法》等。組織干部職工每月觀看一次《廉政中國》教育片，組織主要領導開展上黨課活動2次，組織全體黨員干部參觀黨風xx、xxx區(qū)黨性教育基地，并積極組織參加了清風巡講活動。認真開展會所歪風專項治理，全體黨員作出零持有會員卡的承諾。
（三）健全完善制度，努力從源頭上預防和糾正腐敗現(xiàn)象。
以教育實踐活動開展為契機，努力抓好制度梳理，加強機關規(guī)范化建設，先后修訂完善了11項制度。
一是規(guī)范了議事程序。凡召開黨組會、局長辦公會、局領導周例會、各類專題會等，均邀請紀檢組參加。凡涉及決策事項、物品采購、資金支出等情況及其他三重一大事項、大額資金支出等均上會研究，同時詳細做好會議記錄。上半年，我局召開局長辦公會22次，邀請紀檢六組參加17次，參與馬拉松有關競爭性談判活動3次。
二是嚴格重大事項管理。制定出臺了我局《關于加強三重一大事項和關鍵崗位監(jiān)督的實施意見》，提高權力運行決策水平。邀請紀檢組參與監(jiān)督重要業(yè)務工作。對xx馬拉松賽、備戰(zhàn)參加第xx屆省運會、10分鐘健身圈建設（主要是健身器材招投標、器材發(fā)放及安裝等）、體育后備人才培養(yǎng)基地建設、全市青少年運動會、全民健身運動會、體育場地設施普查等重點工作中的決策事項、物品采購、資金支出等情況，以及向部分學校、部分體育社會組織撥付資金等工作，均邀請紀檢組參與，并自覺接受監(jiān)督。
三是修改完善了財務管理有關制度。為進一步加強機關財務管理，出臺了《機關財務管理規(guī)定（試行）》，實行支出嚴格事前審批及四支筆參與報銷程序。進一步加強固定資產(chǎn)管理。制定出臺了《局機關固定資產(chǎn)管理制度》；制定了《國內(nèi)公務接待、會議和出差管理制度》；制定印發(fā)了《市體育局關于改進局機關文風會風的通知》，改進會風文風，精簡會議文件、活動簡報。
四是認真抓好領導班子及領導干部有關監(jiān)督制度的落實。全面做好制度落實。認真落實黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度、領導干部述職述廉報告、廉政談話制度，執(zhí)行中央《八項規(guī)定》、省委《實施辦法》和局黨組《改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施辦法》。
（四）加強政風、行風建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
一是加強管理，不斷改進工作作風。將政風行風評議工作與行政機關效能建設緊密結(jié)合起來，結(jié)合市紀委第二輪庸懶散專項治理，出臺了《關于進一步加強崗位責任制的通知》，建立健全了崗位責任制、服務承諾制等，推行限時辦結(jié)制和首問責任制，逐步實現(xiàn)以制度管事管人，切實改進工作作風，提高辦事效率和服務水平。
二是抓好政務公開，提高工作透明度。嚴格落實《市體育局黨務政務公開制度》，充分利用局網(wǎng)站、微博、微信等平臺，公開各科室職能職責和辦事程序，增強工作透明度，使政務公開在內(nèi)容上、渠道上進一步拓展。我局在推進政務公開時，建立健全了審查制度，嚴格把握公開的內(nèi)容、范圍、形式和時間。
三是認真做好在線訪談欄目。x月xx日做客市政府網(wǎng)站在線訪談欄目，以構(gòu)建公共體育服務體系，增強保障服務民生能力為主題，與網(wǎng)友交流，并答復網(wǎng)友提問，現(xiàn)場聽取網(wǎng)友意見。
（五）積極做好廉政文化建設及宣傳教育。
結(jié)合廉政文化示范點創(chuàng)建，深入推進體育系統(tǒng)廉政文化建設。積極打造以廉潔從政、求真務實為核心的廉政系統(tǒng)，把思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育緊密結(jié)合，不斷增強廣大干部職工的反腐倡廉意識，營造反腐倡廉良好氛圍。認真做好廉政宣傳教育，積極發(fā)表廉政稿件，認真撰寫網(wǎng)評文章，上半年在省體育晨報發(fā)表稿件3篇。
一是干部職工黨風廉政建設和反腐倡廉意識還需要進一步加強。特別是基層群眾對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的認識不夠，積極性不高，今后還需要進一步加強宣傳和引導。
二是廉政風險防范管理工作力度還要進一步強化，需要常抓不懈。我局的懲防體系建設雖然取得了一定成效，但是對勤政廉政的日常宣傳教育、加強反腐倡廉的各項機制建設等方面還有欠缺，還需要進一步加大力度，逐步完善。
（一）強化反腐倡廉宣傳教育。
貫徹落實市紀委五屆四次全會精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真抓好機關反腐倡廉宣傳教育工作，深化學習型黨組織建設，堅持每周學習制度，使學習制度化、常態(tài)化，從工作作風改善、效能建設加強，從服務社會、服務群眾導入，倡導務實、清廉、有為的職業(yè)操守。
（二）圍繞落實重大決策部署，進一步加大監(jiān)督檢查力度。
一是強化對上級重大決策部署的監(jiān)督檢查。對中央和省、市委的重大決策部署落實情況要及時進行監(jiān)督檢查，促使全體干部堅定政治立場，在思想上、政治上、行動上自覺同上級保持高度一致，確保政令暢通。
二是強化對重點工作的監(jiān)督檢查。圍繞10分鐘健身圈等重點工作開展監(jiān)督檢查，做到重點工作開展到哪里，監(jiān)督檢查就跟蹤到哪里，為重點工作落實提供堅強有力的保障。
（三）強化機關自身規(guī)范化建設。針對黨的教育實踐活動的開展，通過多種形式征求意見，其中涉及廉政方面的，我們將專門梳理歸檔，對于能夠立即整改落實的，不等不靠、立行立改；對于需要進一步研究部署的，明確責任，限定時限，實行銷號制度，認真進行整改，確保落到實處。推進以公務接待、公務活動、公務用車為主要內(nèi)容的各項規(guī)定不折不扣落實，以實際成果取信于干部職工和服務對象。對違反規(guī)定的人和事，要依法依紀依規(guī)嚴肅處理。認真落實上《關于加強機關規(guī)范化管理的規(guī)定（試行）的通知》（xx發(fā)〔20xx〕xx號）文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展，建章立制，不斷完善規(guī)章制度，采取切實有效措施，抓好廉政建設，從源頭上遏制不正之風。
下半年，改進工作作風，強化紀律保障。要結(jié)合“脫貧攻堅作風建設年”“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動，集中力量解決扶貧領城“四個意識”不強、責任落實不到位、工作措施不精準、資金撥付慢、工作作風不扎實等突出問題。重點加強扶貧資金管理，堅決遏制脫貧攻堅中的形式主義、官僚主義、弄虛作假問題，進一步摸排扶貧領域的霸黑惡勢力。
一是提高思想認識。深入學習貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和有關脫貧攻堅的一系列重要講話精神，提高政治站位和思想認識，增強“四個意識”，始終把抓好脫貧攻堅作為堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，切實增強做好脫貧攻堅工作的政治責任感、現(xiàn)實緊迫感和歷史使命感，全面完成整改工作各項任務。
二是開展教育活動。進一步提高黨員干部自身建設，加強對領導干部的思想道德和政治紀律方面教育，組織開展廉政文化進機關、規(guī)范行政權力運行、落實黨風廉政建設責任制和黨風廉政教育活動，切實解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風中存在的問題，切實解決少數(shù)干部不作為、亂作為的問題，保持黨員干部廉政勤政。
三是加強解放思想。在深入調(diào)研，及時掌握黨風廉政建設動態(tài)的基礎上，創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制，創(chuàng)新管理，全面推進黨風廉政建設各項工作。當前應簡化程序，落實承諾履約工作，解決行政效率低下的問題，創(chuàng)新工作方法，不斷健全黨風廉政建設制度體系，形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機制。
四是靠實工作責任。要按照省委、省政府的統(tǒng)一部暑，強化責任擔當，從貧困群眾的切身利益出發(fā)，切實抓好整改任務的落實見效。牽頭單位要細化整改方案，制定整改清單，明確整改要求，建立臺賬，落實整改責任；配合單位要主動做好協(xié)調(diào)配合，根據(jù)職能分工，積極整改落實。
五是嚴格督查考核。始終把精準識別、產(chǎn)業(yè)帶動作為脫貧攻堅的重中之重。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，補短板、強弱項。結(jié)合脫貧攻堅日常督促檢查，把開展整改工作專項督促檢查作為近期的重要任務，堅持精準要求，緊盯整改任務、重點工作和薄弱環(huán)節(jié)實行靶向督查，切實督到關處、督到責任方，以嚴督實查促整改、抓落實，著力提升脫貧攻堅的質(zhì)量、水平和成效。
1.深入學習貫徹十九大精神。圍繞黨十九大精神，在全體黨員中開展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學一做”學習教育活動，繼續(xù)深入學習黨章黨規(guī)、學習總書記系列重要講話，做合格共產(chǎn)黨員。通過學習，運用好《黨的十九大報告輔導讀本》和《黨的十九大報告學習輔導百問》等輔導材料，及《大國外交》、《巡視利劍》、《不忘初心、繼續(xù)前進》、《周碧華》、《厲害了，我的國》等影視資料，開展多形式、分層次、全覆蓋的全員學習教育，引導廣大教師堅定理想信念，增強思想和行動自覺。
2.踐行社會主義核心價值觀。營造良好的育人環(huán)境和政治生態(tài)，把社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實到教育教學和管理服務各環(huán)節(jié)，把培育和踐行社會主義核心價值觀同學校師德師風建設及校風學風建設有機統(tǒng)一，結(jié)合紀念建黨98周年等重要節(jié)點，通過理論研討、座談交流、網(wǎng)上討論、主題教育和社會實踐活動等多種形式，深化師生對核心價值觀內(nèi)涵的認識和理解。
1.師德師風常抓不懈。深化“立德樹人、創(chuàng)先爭優(yōu)”基層服務型黨組織建設要求，以“思想引導、內(nèi)涵發(fā)展、隊伍建設、文化環(huán)境、社會責任和自身建設”為著力點，全面貫徹落實中共中央、國務院《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，圍繞師德師風“八個嚴禁”，完成“八個嚴禁”承諾書簽訂工作，提高廣大教師的廉潔從教的法規(guī)意識。
2.黨風廉政責任落實。深入貫徹落實《準則》和《條例》，強化黨組織的主體責任，增強“一崗雙責”意識。認真學習貫徹相關制度要求，規(guī)范學?！叭匾淮蟆敝贫嚷鋵崱ⅰ爸醒氚隧椧?guī)定執(zhí)行”、“三公經(jīng)費規(guī)范使用”等，簽訂黨風廉政建設承諾書，不斷完善廉政風險防控機制，推進權力運行制度化、規(guī)范化、程序化，進一步健全工作流程，營造風清氣正的育人環(huán)境。
3.文明校園持續(xù)創(chuàng)建。開展以“學習十九大，再啟新征程”為主題的黨員教育活動，把社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實到教育教學和管理服務各環(huán)節(jié)。
1.推進黨建責任制有效落實。結(jié)合學校教育教學中心工作，以黨建項目化建設為著力點和切入點，把抓黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建引領、推動和保障作用。組織班子成員述職述廉，開展黨組織組織生活會和民主評議黨員活動。運用黨員自媒體、黨建網(wǎng)絡等，樹黨員旗幟，建模范群體，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
2.嚴格黨員日常教育管理工作。進一步加強黨員的思想教育和日常管理，通過創(chuàng)建標準化黨員活動室，拓寬黨員活動空間，加大黨建宣傳力度，規(guī)范黨員教育活動制度，增強基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。認真貫徹中組部新修訂的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的有關精神及要求，規(guī)范和嚴格黨員發(fā)展程序，做好新形勢下黨員發(fā)展與教育工作。
3.完善黨內(nèi)情況通報機制。深化黨務校務公開，堅持落實直接聯(lián)系服務群眾制度，增強黨務工作的透明度。繼續(xù)做好青年教師為重點的學習教育活動，引導教師科學施教，依法施教，廉潔從教;繼續(xù)推進黨建品牌建設，調(diào)查研究，尋找對策，深化黨員“雙報到”制度，以深入推進“黨員到社區(qū)、人人做公益”志愿行動為抓手，推動黨員教師主動融入、服務社區(qū)，增強聯(lián)系、服務群眾的意識和能力。
1.完善教代會制度建設。強化學校工會的服務職能，完善教代會制度建設，加強法治、健康、安全、心理等宣傳教育，依法科學維護教職工權益。深入推進校務公開，促進科學決策、民主管理。推進教職工文化、體育社團建設，關注教師身心健康。加強學校工會建設，努力打造溫暖之家。以三八節(jié)為契機，發(fā)揮女性教師先進典型的引領作用，堅持正確價值導向。
2.做好家長學校工作。發(fā)揮家委會參與、監(jiān)督學校辦學作用，開展家長開放日活動，將家長會、少先隊組織的作用發(fā)揮相結(jié)合，以加強未成年人思想道德建設和實施青年教師崗位成才計劃為抓手，把握學校育人的根本目標，團結(jié)師生、家長和社團力量，實現(xiàn)學校全面發(fā)展。
3.做好退休教師、雙擁等工作。繼續(xù)要關心退休教職工的健康生活，增強服務意識，整合多方力量，注重個性服務。繼續(xù)做好國防教育和雙擁工作，積極加強與共建單位的聯(lián)系，利用好節(jié)假日、專題活動周等時機積極開展社區(qū)、部隊的精神文明創(chuàng)建活動。
下半年政工工作計劃篇六
面對經(jīng)濟增速放緩的不利形勢，財稅部門迎難而上，多措并舉抓征管，確保收入任務的順利完成。
一是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決征管中存在的突出問題，明確目標，硬化任務，落實征管責任。
二是創(chuàng)新征管機制，積極開展財稅部門稅收協(xié)管工作，加強稅收分析預測，擴大聯(lián)合辦稅范圍，實現(xiàn)涉稅信息共享，挖掘增收潛力，切實做到應收盡收。
三是強化非稅收入征管，努力克服取消、減免行政性收費政策的影響，規(guī)范征管行為，加大非稅收入源頭控管力度，“以票管收”，催收促繳，非稅收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
注重發(fā)揮項目在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要支撐作用，積極篩選申報符合國家投資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大項目、好項目，多渠道爭取中央省市財政資金，全力推進重大項目建設。至目前，爭取到4065 萬元的保障性安居工程 、4404萬元的水利發(fā)展資金、2071萬元的薄弱學校改造資金、1500萬元的新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等各類財政補助項目95項，到位資金28050萬元，增長3.67%，促進了全縣教育、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)基礎設施、保障性住房等建設項目的順利實施。同時，加強與上級財政部門的聯(lián)系溝通，積極主動匯報我縣實際困難，進一步壯大了財政實力，優(yōu)化了債務結(jié)構(gòu)，緩解了財政支出壓力，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力，形成新的經(jīng)濟增長點。
緊緊圍繞“重民生、促發(fā)展、保和諧”的要求，增強財政調(diào)控能力，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，推進民生工程建設，保障社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。安排資金2.19億元，有效地保障了全縣財政供養(yǎng)人員6577人的工資性支出；及時撥付義務教育公用經(jīng)費1162.09萬元，26125名學生享受免費義務教育，發(fā)放各類助學補助資金1506.04萬元，困難學生資助體系實現(xiàn)全覆蓋，安排2074萬元，支持全縣農(nóng)村義務教育薄弱學校實施改造；安排資金8075.7萬元，確保了新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均年補助標準由420元和420元分別提高到450元和450元；城市低保保障標準人均月補助426元；農(nóng)村低保一、二類對象保障標準分別由人均月補助285元和249元提高到292元和275元；農(nóng)村五保集中供養(yǎng)對象年補助標準由5000元提高到5420元、分散供養(yǎng)對象年補助標準由3825元提高到4255元，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金人均月增長134元與去年持平，社會困難群體生活得到了保障；農(nóng)林水基礎設施建設方面，重點支持農(nóng)業(yè)基礎設施、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、“美麗鄉(xiāng)村”、“萬村整潔”農(nóng)村集體經(jīng)濟建設等項目，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；兌付20xx年度農(nóng)業(yè)支持保護資金5621萬元、農(nóng)機具購置補貼資金115萬元，惠農(nóng)政策落到實處，讓全縣群眾共享了改革發(fā)展的成果；積極籌措資金，落實了省、市、縣為民辦實事所需資金，有力地支持了全縣各項社會事業(yè)的全面持續(xù)健康發(fā)展。
加大政策性涉農(nóng)貸款發(fā)放力度，1-6月，為112戶貧困戶申請精準扶貧專項貸款463.5萬元，補貼各類政策性貸款貼息資金700.49萬元（其中：已兌付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報20xx-20xx年精準扶貧貸款準予貼息農(nóng)戶3233戶，貼息資金559.56萬元；兌付20xx年雙業(yè)貸款省級貼息資金140.93萬元）。同時加快信用擔保體系建設、建立農(nóng)業(yè)自然災害防御補償機制，有力保障了精準扶貧精準脫貧成果的鞏固和提升。
在財政各項改革上下功夫，力爭使財政各項體制機制趨于完善，各項財政管理工作更加規(guī)范。積極推行財政預決算信息公開，除涉密信息外，全面公開部門預決算，使我縣財政預決算更加公開透明；拓展支付范圍，嚴格支付程序，財政國庫集中支付規(guī)模進一步擴大，支付制度和程序更加完善；嚴把核算中心支付關，公務卡使用效率逐步提高；深化政府采購改革，將政府購買服務納入政府采購范圍；建立完善財政監(jiān)督管理長效機制，切實加強和規(guī)范財政監(jiān)督管理，實現(xiàn)財政管理改革向縱深邁進。
下半年政工工作計劃篇七
機關各股室、司法所、法律援助中心：
為進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制規(guī)定，強化責任、狠抓落實，推進我局黨風廉政建設和反****工作深入開展?，F(xiàn)制定****年下半年黨風廉政建設工作計劃。
一、調(diào)整充實領導機構(gòu)，工作部署。
按照黨風廉政建設工作目標責任書要求，及時成立局黨風廉政建設領導小組，由局長任領導小組組長，及時召開領導班子會議，將黨風廉政建設和反****斗爭工作列入局工作管理目標，并與行政工作一起作部署，加強落實，定期考核。責任人：****。完成時間：三季度。
根據(jù)市局文件要求，結(jié)合我局工作實際，制定完善黨風廉政建設責任制實施意見、年度工作計劃以及黨風廉政建設和反****主要工作任務分解表。做到工作任務、目標細化分解。責任人：****、。完成時間：四季度。
下半年政工工作計劃篇八
2022年上半年，**公司黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，十九屆中央紀委歷次全會、十二屆省紀委歷次全會和集團公司2022年黨風廉政建設工作會等會議精神，深刻領會會議內(nèi)涵和精神實質(zhì)，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，緊緊圍繞**公司工作中心，全面深化黨風廉政建設，確保政治本領過硬，做到廉潔自律，打造忠誠干凈的干部隊伍，踐行守土有責、守土擔責、守土盡責?，F(xiàn)將**公司2022上半年黨風廉政工作總結(jié)如下：
(一)以黨的政治建設為統(tǒng)領，確保政治本領過硬。
一是把政治建設擺在首位，提升政治判斷力。
黨的政治建設是黨的根本性建設，黨的政治建設決定黨的建設方向和效果，黨的政治建設為我們的實際工作指明政治方向、明確政治目標、確定政治路線、提出政治要求。**公司黨委始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把政治標準和政治要求貫穿黨的思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設以及制度建設、反腐敗斗爭始終，以政治上的加強推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，引領帶動黨的建設質(zhì)量全面提高。二是扎實開展政治理論學習，提升政治領悟力。以習近平新時代中國特色社會主義思想及對交通運輸工作的重要指示批示精神為總綱領、總遵循、總指針，堅持“第一議題”抓學習，嚴格落實“第一議題”制度，將“第一議題”作為**公司黨委、黨委理論中心組學習會的首要內(nèi)容和重要政治任務。深刻領悟黨的全會精神，學習貫徹習近平總書記關于黨風廉政和反腐敗工作會議上的重要講話精神，聚焦學習我省十二屆省紀委歷次全會、第十三次黨代會精神，研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作，上半年召開黨委會**次、黨委理論學習中心組學習研討會**次。督促各基層黨委落實疫情防控、安全生產(chǎn)主體責任。督促各二級黨組織黨委通過開展中心組學習，深入傳達和學習習近平總書記重要講話精神。督促各二級黨組織認真落實**公司黨委的各項工作部署。上半年召開*次節(jié)前警示教育專題會，傳達了違反中央八項規(guī)定精神問題案例，要求全體員工以案明紀、自警自醒、文明過節(jié)，永葆清正廉潔、公私分明底色。
(二)理清思路，建章立制，認真落實黨風廉政建設責任制。
一是完善機制建設，壓實責任。
**公司及各二級黨委修訂完善《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委會議事規(guī)則和議事清單》等制度體系，將權利關進制度的籠子;堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，壓緊壓實黨委書記“第一責任人”責任、班子成員“一崗雙責”以及紀檢委員監(jiān)督責任;各黨支部書記、各部門負責人認真履行全面從嚴治黨的職責，并簽訂黨風廉政建設責任書，推動黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。增強了**公司及各二級黨組織抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制。二是抓好黨風廉政教育，強化黨風廉政建設。**公司黨委及各二級黨委嚴格落實中央八項規(guī)定精神及省委“十項規(guī)定”，定期召開黨風廉政建設專題研討，結(jié)合正反典型案例，對工程建設、項目管理、財務管理物資采購等重點領域進行常態(tài)化警示教育，開展節(jié)前廉潔提醒，在元旦、春節(jié)、五一、端午等重要敏感期間開展節(jié)前警示教育，強化廉潔風險防控，杜絕。
“四風”問題發(fā)生。三是始終堅持嚴的主基調(diào)，保持永遠在路上的戰(zhàn)略定力。**公司及各二級黨委堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，解決腐敗成本問題，將監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”關口前移，堅定不移糾治“四風”，黨委的決策部署到哪里，廉潔風險在哪里，紀檢監(jiān)察就跟進到哪里，扎實開展利益輸送、設租尋租、化公為私專項整治活動。始終堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，有腐必反、有貪必肅，堅決將一切腐敗苗頭和傾向扼殺在萌芽狀態(tài)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
(三)提高認識，增強責任，促進黨員干部自覺做到廉潔自律。
一是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。
時刻緊繃紀律和規(guī)矩這根弦，把嚴守紀律和嚴明規(guī)矩作為堅定的信念，內(nèi)化成一種生活習慣和行為規(guī)范，規(guī)范黨員干部政治方向、政治立場、政治言論、政治行動，增強黨員干部黨章黨規(guī)黨紀意識，讓黨員將黨紀內(nèi)化于心、外化于行，從被動敬畏到自覺遵循。各二級黨組織緊盯重要節(jié)點，對“三公經(jīng)費”使用情況、勤務用車、油料使用、考勤紀律、員工福利發(fā)放、婚喪嫁娶黨員執(zhí)行情況以及財務資金賬目等方面進行重點檢查，建立糾正“四風”長效機制。二是突出關鍵少數(shù)。**公司制定《**公司黨委書記履行全面從嚴治黨主體責任清單》《**公司黨委領導班子成員履行全面從嚴治黨主體責任清單》，**公司黨委書記、董事長帶領班子對各二級黨組織進行了調(diào)研，和各二級黨組織主要負責人談心談話，堅持領導帶頭，促進。
“一把手”從自身做起，帶好班子、帶好隊伍、帶出好風氣。各二級黨組織利用黨委中心組學習會、安全生產(chǎn)調(diào)度周例會以及微信群、qq群、手機短信等方式定期對基層及以上干部進行提醒教育，加強廉潔過節(jié)提醒，發(fā)送廉潔提醒信息。三是強化理想信念教育。引導黨員干部始終把理想信念作為安身立命的主心骨，作為修身立業(yè)的壓艙石，切實從思想深處解決好“總開關”的問題，讓理想信念成為黨員干部永葆忠誠干凈擔當政治品格的精神動力。樹立馬克思主義、社會主義、共產(chǎn)主義是我們共產(chǎn)黨人的信仰和政治靈魂的堅定信念。弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。
(四)嚴格依規(guī)依紀依法履職，打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>
一是始終以黨章黨規(guī)黨紀、憲法法律法規(guī)為準繩。
**公司及各二級黨委始終堅以黨章、憲法、監(jiān)察法為根本遵循。準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止適用不當、尺度不準、畸輕畸重，時刻做到對干部負責、對黨負責、對歷史負責。通過教育培訓促使廣大紀檢監(jiān)察干部樂于、善于、習慣于依規(guī)依紀依法履行職責。二是完善規(guī)章制度體系建設。**公司及各二級黨委始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，注重人才隊伍建設。**公司研究制定基層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等13項干部人事管理制度，規(guī)范選人用人工作流程。
二、上半年紀檢工作存在的不足。
(一)監(jiān)督執(zhí)紀問責“四種形態(tài)”機制不夠健全。
由于**公司成立不久，紀檢監(jiān)察制度建設還不完善，監(jiān)督執(zhí)紀問責相關制度還未建立健全，對執(zhí)紀問責政策吃得不透，理解不深，把握不準，應用不好，在落實全面從嚴治黨方面，對基層黨組織督促指導不夠有效，壓力傳導有欠缺。
(二)理論學習的實效性不明顯。
由于公司紀檢干部隊伍大多為兼職，把理論學習運用到實際工作中時存在差距;時間上工學矛盾突出，工作業(yè)務忙起來，忽略了學習，沒有深學細悟精髓要義，融會貫通缺少方法、知行合一結(jié)合不緊密，存在理論和實踐脫節(jié)現(xiàn)象。
(三)監(jiān)督力度有待加強。
**公司成立不久，在作風建設方面，紀律監(jiān)督方面，工作抓得還不夠?qū)?，較真碰硬的精神還有欠缺。
(一)衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”。
督促各級黨組織和黨員干部持續(xù)強化理論武裝中堅定理想信念，狠抓監(jiān)督檢查，確保件件有著落、事事有回音;緊盯“關鍵少數(shù)”，加強對“一把手”和領導班子落實全面從嚴治黨責任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀依法履職用權的監(jiān)督。
(二)強化政治監(jiān)督，履行好監(jiān)督首要職責。
加強對在重要崗位和“關鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機制，把主體責任清單紀實、約談制度落實情況和信訪受理、線索處置、談話函詢、參加民主生活會等列入監(jiān)督重要內(nèi)容，不斷強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。
(三)聚焦“國之大者”，促進政治監(jiān)督常態(tài)化。
立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，緊緊圍繞**公司中心工作履職盡責，做深做實政治監(jiān)督，更加有力有效推動中央、省委省政府、集團黨委、公司黨委戰(zhàn)略部署和目標任務落到實處。督促各級黨組織和黨員干部堅決貫徹執(zhí)行**公司黨委作出的戰(zhàn)略決策，自覺對標對表，及時校準偏差，對變通執(zhí)行、大打折扣，陽奉陰違、弄虛作假，做表面文章、應付了事等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
(四)強化自身建設，提升紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)。
認真學習領會貫徹《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》《紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和各項黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合集團公司建設，做到紀法貫通、法法銜接。加大紀檢監(jiān)察干部政治培訓和業(yè)務培訓，不斷提升紀檢監(jiān)察干部隊伍履職能力。
下半年政工工作計劃篇九
面對后疫情時期和經(jīng)濟下行壓力大的嚴峻形勢，各級財政繼續(xù)貫徹實施積極的財政政策，更充分地發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，落實經(jīng)濟財政高質(zhì)量發(fā)展措施，重點以切實推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”、幫扶企業(yè)發(fā)展壯大、加快基礎設施建設和促進消費等拉動促進經(jīng)濟走出低谷。一是全面、不折不扣地繼續(xù)貫徹落實中共中央、國務院部署實施的新的組合式稅費支持政策，截至5月底減稅降費達xx億元，切實為企業(yè)降本減負、度難關謀發(fā)展。二是全面落實推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，成立區(qū)財政局“百千萬工程”工作專班，局主要領導親自掛帥，主動作為，積極籌措資金，預計2023年區(qū)財政一般公共預算資金投入“百千萬工程”超xx億元，另外，上半年已統(tǒng)等省、市涉農(nóng)統(tǒng)等資金近xx萬元，全力推進糧食安全、綠美xx、鄉(xiāng)村基礎設施和園區(qū)基礎設施配套建設等；同時，擬定《xx區(qū)2023~2025年鎮(zhèn)級財政管理體制方案》（待政府同意后實施），建立區(qū)鎮(zhèn)財力保障長效機制，為實施“百千萬工程”提供資金要素保障。三是落實“促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展十條”扶持和獎勵政策措施，上半年財政統(tǒng)等安排落實對企業(yè)各項扶持獎勵資金xx萬元，支持區(qū)重大項目招商引資，培植總部經(jīng)濟，引進大項目、優(yōu)質(zhì)企業(yè)，幫扶現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級和做強做大，促進產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和集聚發(fā)展，努力培植壯大地方財稅源，推動全區(qū)實體經(jīng)濟和財政復蘇和邁向高質(zhì)量發(fā)展。四是上半年安排資金xx億元加快交通基礎設施、市政道路和老舊小區(qū)改造等等重點領域的重點項目建設，包括推進銀洲湖高速公路、區(qū)農(nóng)村公路道路交通安全隱患整治工程、xx大道主輔道、三江至南門大橋和會城至崖門段、新中公路大鰲大橋引道至大鰲墟鎮(zhèn)路段工程、明德二路道路工程、中心南路改造、梅江生態(tài)園北側(cè)路網(wǎng)建設、城區(qū)易澇點綜合整治工程等重點工程建設。繼續(xù)保障城市運維，主要是推進解決環(huán)衛(wèi)一體化和市場化服務、生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運和填埋費、城區(qū)污水處理廠污水處理服務費等等。五是積極配合征地工作，通過嚴格審核征地工作方案和拆遷補償標準，及時做好資金安排，支持加快建設項目順利推進。1-6月，落實安排征地資金3.29億元，主要用于國道g240等重點交通建設項目、珠西新材料集聚區(qū)等工業(yè)園區(qū)、明德二路及周邊政府土地收儲項目、大灣區(qū)國際職教城xx技師學院項目等征地補償以及繳納征地報批稅費用。六是繼續(xù)積極爭取再融資債券和新增債券額度，補充預算資金缺口，解決債務和重點項目短板資金所需。上半年取得再融資債券資金xx億元，全部用于償還到期債務本金；同時，取得新增專項債券資金xx億元，主要安排用于鄉(xiāng)村振興農(nóng)村供水提質(zhì)增效工程、老舊小區(qū)改造及周邊基礎設施改造等一批城建市政領域重點項目建設；保障銀湖灣濱海新區(qū)啟動區(qū)、珠西新材料集聚區(qū)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、xx裝備產(chǎn)業(yè)園（羅坑園區(qū)）、江睦雙碳產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設項目的資金需求，加快推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”實施，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展；鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)提升農(nóng)村道路交通安全設施、推進農(nóng)村生活污水處理設施建設等，加強黑臭水體治理和水污染防治，進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境。
下半年政工工作計劃篇十
為了完成公司下半年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂下半年工作計劃如下。
1、建立直接領導關系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3、增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使下半年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，下半年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成下半年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
下半年政工工作計劃篇十一
20--下半年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：
一、制度方案有待完善。
形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解。
二、程序制度化不夠明確。
無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月，通過上課培訓，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
四、檔案管理仍不到位。
檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
五、企業(yè)文化的建設在下半年仍需給力。
為了--公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計劃性的方案。
通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
下半年政工工作計劃篇十二
2023年上半年工作總結(jié)2023年上半年，xx區(qū)財政工作始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，按照中共中央、省、市、區(qū)各級工作部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，圍繞推進高質(zhì)量發(fā)展要求，搶抓“粵港澳大灣區(qū)發(fā)展”機遇，繼續(xù)實施積極財政政策，狠抓收入，在確保做好“六穩(wěn)”、“六?！惫ぷ?，尤其重點落實“保工資、保運作、保民生”的“三?！惫ぷ骰A上，集中財力支持加快促進經(jīng)濟復蘇和社會各項事業(yè)發(fā)展。1-6月，全區(qū)一般公共預算收入完成xx億元，為年初預算49%，同比增收xx億元，增長7%（完成市下達任務，四市三區(qū)排名第3），其中區(qū)本級財政收入xx億元，同比增長0.77%；鎮(zhèn)級財政收入xx億元，同比增長13.39%。全區(qū)一般公共預算支出xx億元，為年初預算的39.2%，同比減支xx億元，下降6.67%，其中區(qū)本級財政支出xx億元，同比下降16.78%；鎮(zhèn)級財政支出xx億元，同比增長11.39%。上半年，我局主要抓好如下四方面工作：
下半年政工工作計劃篇十三
大家下午好!!! 時光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務，沒有發(fā)揮出人事行政管理應盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習，上進心強的團隊。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運營效率、客戶服務質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時間、溝通情況、領導能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內(nèi)部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學導致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應根據(jù)公司的實際情況循序推進。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內(nèi)部關系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫?、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責分析，采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔任人事主管，負責人事的日常所有事務的處理;由周紅玫擔任經(jīng)理助理負責行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員，負責人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機，負責電路、生產(chǎn)設備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網(wǎng)管，負責公司電腦與網(wǎng)絡方面的事務處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團隊存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素質(zhì)沒有達到管理層面;無法適應現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最后一個知道的，對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團隊年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術力量不強，團隊情緒容易波動，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務瓶頸上很難突破，學歷整體偏低直接導致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計劃：
以上是我來公司三個月的工作匯總，對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃，預計在八月份開展制度培訓，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構(gòu)的推進工作;組織架構(gòu)推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質(zhì)風險的評估工作;收購完成后，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務開展與內(nèi)部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。
下半年政工工作計劃篇十四
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
下半年政工工作計劃篇十五
一個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務流程等。養(yǎng)和意識。于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：
加強銷售隊伍的目標治理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核對策二：
細分市場，建立差異化營銷
機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和__理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務點，將__的服務帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：
注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。
新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中，強調(diào)使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺次，工時凈收入__萬元。
二、強化服務意識，提升營銷服務質(zhì)量季度結(jié)合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務例會，在治理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶，治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調(diào)樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調(diào)服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求，進行服務質(zhì)量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質(zhì)量例會，對上周服務質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。
下半年政工工作計劃篇十六
1.為教學一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學，我們總務部在暑假期間對教學樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修，對樓梯臺階進行了維修，對墻壁進行了粉刷，對全園雜草進行了清理。
2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經(jīng)計劃好了進貨。上學期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負責到人，每周、每月對安全設施、設備進行檢查、驗收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
本學期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關要求，進一步樹立服務理念，繼續(xù)加強隊伍建設，加強園方資金和園方財產(chǎn)管理，加強安全工作。在持續(xù)改進和標準化的過程中，物流服務和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個人工作檔案，詳細記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，與相關人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質(zhì)量。
2.加強園林資金和財產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
(1)認真按照預算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費，落實兒童團體賬目公示制度。
(3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。
(4)愛護和合理利用園區(qū)內(nèi)的設施設備，認真做好各項維護工作，盡量自己完成小型維護，盡量節(jié)省維護費用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強保管，減少損壞和損失。期末認真清查資產(chǎn)。
3.加強健康安全管理，堅持標準化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責任區(qū)和責任人。加強檢查指導，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導，認真落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進一步強化看守人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強化安全責任，堅持預防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作。
本學期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。
下半年政工工作計劃篇十七
在學校黨支部和上級工會的領導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻。
二、主要工作。
1、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學校精神文明建設爭作貢獻。
2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作，辦好校務公開欄，讓全體教職員工充分關注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學校聲譽。
4、做好獻愛心、送溫暖工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風建設宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
__年12月。
1、學校工會工作總結(jié)。
2、各類先進評比。
下半年政工工作計劃篇十八
xx年對于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年，而對于xx分行小企業(yè)更是時間緊、任務重、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末，分行小企業(yè)條線總體業(yè)務指標全部達標，各項工作扎實推進，開局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會議之后，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領導的悉心指導和大力支持以及全條線人員的不斷努力下，經(jīng)過一個季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時也在“管理好、培訓好、業(yè)績好”的三項基本原則下取得了一定的成績，基本實現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預期，也為小企業(yè)金融業(yè)務的進一步穩(wěn)健發(fā)展，更好地完成總行小企業(yè)、分行領導交給我們的任務夯實了基礎。現(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報如下：
(一)總體業(yè)務發(fā)展迅速并呈上升趨勢。
分行小企業(yè)金融條線堅持有效發(fā)展與風險控制并重的原則，努力開拓市場空間，突出抓好小企業(yè)信貸投放，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強。截止xx年5月31日，xx年上半年累計發(fā)放貸款467筆，累計金額12。26億元，貸款余額960筆，達到18.37億元，較年初增加153筆，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆，11.65億元，吸收保證金存款7.7億元。
(二)大力開展培訓，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會的工作思想，在人員培訓方面，我們堅持運用集中培訓、實戰(zhàn)培訓，以會代訓、以查代訓等多種方式，按照“五步培訓法”，針對條線建設初期，新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀，針對性地進行培訓。在去年一年的工作中，我們對客戶經(jīng)理進行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓，xx分行小企業(yè)一方面承擔著總行小企業(yè)培訓基地，先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進入xx年后，xx分行小企業(yè)金融部培訓體系也已經(jīng)建立并相對成熟，相對應的培訓計劃也相應制定，從而分層次、全方位的綜合培訓模式，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強專業(yè)技能培訓，并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導。例如，每周二是新晉員工培訓，每周四為初級客戶經(jīng)理培訓，相同的培訓主題針對成長階段不成的客戶經(jīng)理設定的難易度及強度不一，起到分層次培訓的效果。上半年共組織新晉員工及初級客戶經(jīng)理基礎知識系列培訓各8期，見習客戶經(jīng)理封閉式培訓1次，針對后臺工作的職責、工作流程及風險防范培訓2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓活動不僅給客戶經(jīng)理及時補充了營養(yǎng)，也在一定程度上扎實了條線員工的基礎，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。
(三)人員招聘工作效果明顯，條線人員隊伍迅速壯大，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎。 xx年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊伍，4月中旬，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進行現(xiàn)場招聘，新納入小企業(yè)條線55人，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個批次入行。截至5月底，分行小企業(yè)共有員工211人，其中正式員工133人，業(yè)務覆蓋20家團隊，同時按照客戶經(jīng)理培訓的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設立的10家新團隊。與此同時，分行小企業(yè)率先在各支行對本年度招聘的新人進行為期三個月的柜面業(yè)務學習，三個月期間業(yè)務培訓完全依照柜面要求進行，包括基礎的前臺知識及三項基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊伍建設步伐的同時打破了直接上手做業(yè)務而對于前臺業(yè)務知識相對匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式，進一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。
根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會對xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長座談會，分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是xx地區(qū)客戶儲備不足，異地業(yè)務占比較大;二是整體發(fā)展情況較好，小的“指標”不夠完善。這就要求我們在規(guī)模做大的)同時，把小的指標提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是，產(chǎn)品品種單一。在這個問題上，我們一方面靈活使用還款方式，把小企業(yè)客戶做活，另一方面積極探索信貸工廠，如“循環(huán)貸”等模式，實現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時，在銀行承兌匯票業(yè)務上，也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能，即使無績效無獎勵也要盡全力深挖客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻度。
根據(jù)xx年度總、分行兩級會議的會議精神中對xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞xx年度小企業(yè)表彰會議的召開，結(jié)合去年工作和今年的實際情況，xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展xx年的工作。 “三化”為管理精細化、業(yè)務標準化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識、轉(zhuǎn)變業(yè)務推進原則“兩提升”提升團隊負責人(中心負責人)管控能力，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
(一)管理精細化管理精細化，xx年一年的管理工作重點放在了機構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面，今年的工作重點則轉(zhuǎn)向各項制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團隊負責人和中心負責人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細化的重中之重，無論是團隊負責人還是中心負責人都是信息傳遞的途徑、上傳下達的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準定位，找對方法，找清，有的放矢的開展管理工作，例如一個團隊負責人，首先應該抓管理，強培訓、控風險、帶隊伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會貫通，各項工作有條不紊，張弛有度。同時溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓能力、掌控能力以及應變能力都要有一個量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過管理精細化的打造，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。
(二)業(yè)務流程標準化小企業(yè)成立伊始，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展，尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵我們先試先行，由此我們的業(yè)務流程、分析技術等方面存在著標準不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專家的東風，依仗培訓能力的打造來實現(xiàn)業(yè)務流程標準化。在這方面重點強調(diào)，后臺也就是內(nèi)控經(jīng)理的責任重大，前期內(nèi)控的書寫為我們的內(nèi)控建設起到了一定的作用，這項工作我們要作為一項工作內(nèi)容長期進行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責，切實做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。
(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復雜，我們蹣跚起步之時，由于各種原因沒有做到對市場的細分，對優(yōu)質(zhì)客戶的界定，今年我們將著力進行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作，這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力，還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力、和客戶的議價能力等等。因此，客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓和自身經(jīng)驗的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對從客戶那里獲取信息有一個很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏，把握調(diào)查的主動權，確保調(diào)查真實有效。
(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識一方面加強對逾期貸款，特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關操作實施細則中的相關要求開展工作，保證及時、有效。另一方面，貸后管理中心要強力推動日常貸后管理工作，去年我們在貸后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識和習慣，而今年我們將加大對日常貸后管理力度，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認真做貸后，或?qū)①J后流于形式，應付檢查的客戶經(jīng)理，將取消受理業(yè)務的資格，對存在這樣情況的團隊和支行，取消受理和審批業(yè)務的權限。
(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務推進原則堅持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客戶”的營銷及業(yè)務推進原則，我們需要進行這樣一個轉(zhuǎn)變，不要一營銷業(yè)務，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見效快、議價能力強，但我們忽視了對xx本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶，所以今年，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務推進模式，大力的去營銷和調(diào)查xx地區(qū)的客戶，同時也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶，在xx市場占較大份額的基礎上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。
以上是我代表xx分行小企業(yè)部對xx年上半年工作的一個簡要匯報，以及對我部下半年工作的設想，請領導指正。
下半年政工工作計劃篇十九
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
下半年政工工作計劃篇二十
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務。
目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業(yè)務的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責權分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。
（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務
隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。
建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務的連續(xù)性及延續(xù)性以服務在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。
制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。
在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓可取。
加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關內(nèi)容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務指標，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務發(fā)展邁向新的輝煌。
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