一個好的計劃是成功的關(guān)鍵之一。制定計劃時可以參考前人的經(jīng)驗和成功案例,但也要根據(jù)自身的情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇一
20xx年的學(xué)校安全教育工作要根據(jù)《福建省中小學(xué)安全工作暫行規(guī)定(試行)》的要求,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,使校園安全工作經(jīng)?;⒅贫然⒁?guī)范化,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)我市的實際,本年度重點(diǎn)抓好以下幾項工作。
一、重建網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé)。
建立有效的工作網(wǎng)絡(luò),明確各自的職責(zé)是學(xué)校安全教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有效保證。
學(xué)校建有安全工作網(wǎng)絡(luò),我們重新提出加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要有以下幾個原因:
1、沒有完全到位。學(xué)校安全教育工作一項涉及面很廣的工作,不僅僅是基礎(chǔ)教育科的工作,需要全員參與。在設(shè)立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組時,要體現(xiàn)全員參與的特點(diǎn),要讓學(xué)校各處室、所有工作都參與安全教育工作。
2、沒有明確職責(zé)。要明確各自的職責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、科室長、科室人員的職責(zé)要明確。做到學(xué)校的安全工作的方方面面都有人管,都有人負(fù)責(zé)。
3、不能有空檔。學(xué)校安全教育工作的職能不能因為人員變動而出現(xiàn)空檔。
在調(diào)整學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組時,學(xué)校安全工作的職能要加強(qiáng)。要進(jìn)一步落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)一步明確行政正職對學(xué)校的安全教育負(fù)總責(zé),增強(qiáng)“第一責(zé)任人“的責(zé)任意識和責(zé)任感,自覺參與安全工作的部署、檢查、考核、調(diào)研等工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,切實落實保一方平安的政治責(zé)任。要將安全工作列入單位及責(zé)任部門、責(zé)任人的年終考核,并與榮譽(yù)、晉級、晉升、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。為加強(qiáng)行政正職對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),在對年度學(xué)校安全教育工作考核中,強(qiáng)調(diào)行政人員定期分析學(xué)校安全工作形勢,及時研究解決學(xué)校安全教育工作中的重大問題,并深入開展安全工作檢查。
二、加強(qiáng)教育增強(qiáng)素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育,提高學(xué)生的身心健康水平。
一個心理不健康的人,是一個不健全的人,難以適應(yīng)未來社會發(fā)展的需要。
2、加強(qiáng)學(xué)校安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)自救的'能力。
安全教育工作應(yīng)更有針對性和實效性。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校周圍和學(xué)生的特點(diǎn)對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行一次專項檢查。并有針對性的進(jìn)行安全教育。如學(xué)校周圍環(huán)境要重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行各種事件的應(yīng)急處理的教育,增強(qiáng)學(xué)生安全防范的能力。萬一發(fā)生安全事故,做到不驚慌失措,并能采取有效辦法保護(hù)自己。又如學(xué)校在河流和水庫邊的,要進(jìn)行防溺水的教育,使學(xué)生有較強(qiáng)的防溺水的能力。要開展學(xué)生游泳培訓(xùn)班,讓學(xué)生學(xué)會游泳,了解溺水自救的知識,增強(qiáng)自我保護(hù)的能力。學(xué)校周圍學(xué)生對情況有所了解,使學(xué)生增強(qiáng)對自己所處環(huán)境的了解,增強(qiáng)安全保護(hù)的意識,不做不利于安全的事,又保護(hù)自身的生命安全。要發(fā)動學(xué)校和學(xué)生進(jìn)行一次查找安全隱患活動,明確各自的重點(diǎn)防范內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上有針對性的進(jìn)行安全教育。
3、要教育學(xué)生家長做好監(jiān)護(hù)工作。通過對家長進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)家長的安全意識和能力。學(xué)生非正常死亡的主要原因是溺水和。
(1)、要讓學(xué)生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面,應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些防范工作。
(2)、了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活,為孩子安排一些豐富多彩的活動,并對學(xué)生的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。
(3)、學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育的同時,要存在的安全隱患及時告訴家長。家長會上,不要只講學(xué)生的成績,要通報學(xué)校的安全狀況,要根季節(jié)的特點(diǎn),把學(xué)生容易發(fā)生的安全事故告訴家長,提高家長的安全意識。讓家長配合學(xué)校做好安全教育工作,讓家長真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的監(jiān)護(hù)責(zé)任。采取家長所能采用的辦法來確保學(xué)生的人身安全,取得更好的教育效果。只有家長的密切配合。
在4有底布置學(xué)校進(jìn)行一次以安全教育為主題的家長會(或給學(xué)生家長的一封信),重點(diǎn)進(jìn)行防溺水、防和預(yù)防學(xué)校周圍的存在的安全隱患的教育。強(qiáng)調(diào)在”五一“假期和暑假作為重點(diǎn)監(jiān)護(hù)時間。
三、抓住重點(diǎn)確保安全。
(一)、規(guī)范教育教學(xué)行為,消除安全隱患。
規(guī)范學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為,制止教師體罰和變相體罰學(xué)生,制止學(xué)校亂收費(fèi),亂辦班。絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范,而發(fā)生安全事故。
(二)、規(guī)范學(xué)生的上網(wǎng)行為,以防違法犯罪。
要教育學(xué)生按國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)21號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理的通知》的要求,規(guī)范上網(wǎng)。做到:
1、明確上網(wǎng)的目的主要是為普及網(wǎng)絡(luò)知識、拓寬視野、擴(kuò)大知識面。
2、自覺抵制se情、賭博、愚昧、迷信等內(nèi)容。
3、18周歲以下的未成年人在國家法定節(jié)假日每日8時至21時外,不上網(wǎng)吧。14周歲以下的未成年人在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)入網(wǎng)吧的也要由其監(jiān)護(hù)人陪伴,否則不準(zhǔn)進(jìn)入。
(三)、加強(qiáng)校園治安整治,維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序。校園的治安和學(xué)校周邊環(huán)境直接影響到學(xué)校的教學(xué)秩序和師生的人身及財產(chǎn)安全,我們根據(jù)本地實際,定期查找存在的問題,有針對性地開展校內(nèi)和周邊治安整治工作。主動協(xié)調(diào)、積極爭取相關(guān)部門的重視和支持。按照中小學(xué)安全工作責(zé)任制的要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé),各盡其職,支持落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,共同做好維護(hù)學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作,確保學(xué)校的良好育人環(huán)境。
(四)、深入學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗,創(chuàng)建安全文明校園。通過群防群治,做到預(yù)防和調(diào)解在前,積極調(diào)動教職工和學(xué)生自我教育、自我管理的重要性。充分發(fā)揮學(xué)校保衛(wèi)部門、學(xué)生護(hù)校隊和值班人員的積極性。健全和落實教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、飲食生活區(qū)的治安規(guī)章制度。定期各種不安全因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。把各種危害治安和安全方面的問題,解決在萌芽狀態(tài)。積極籌建有利于不算成長的文化娛樂和健身設(shè)施,積極組織和引導(dǎo)師生開展健康向上的文化娛樂和體育活動,豐富師生的校園文化生活。教育和引導(dǎo)學(xué)生不參與有害身心健康的電子游戲及黃賭毒等活動,不到”網(wǎng)吧“上網(wǎng)。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇二
按照魯防發(fā)[xx年]29號文件的要求,國家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市(縣)到20xx年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃(或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃)的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了專門的工作會議,制定了詳盡的年度計劃,本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則,切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?,F(xiàn)將具體計劃匯報如下:
第一階段(一季度):請示匯報階段。
按照市局要求,為將此項工作落實到實處,我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點(diǎn),于年底擬定了匯報方案,并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作,近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報。
第二階段(二、三季度):具體實施階段。
首先,我辦向縣財政局書面申請專項資金,縣財政局給予大力支持,根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊,我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí),了解具體做法;第三,和縣建設(shè)局溝通,掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四,走招投標(biāo)程序,聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位;第五,配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計單位,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
第三階段(四季度):繪制規(guī)劃階段。
根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇三
通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”觀念,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面,制定了“xxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學(xué)習(xí)的積極性,建立干部學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。
二、實施了“三基”培訓(xùn)。
建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。
1.實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班,培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長盡快學(xué)會油井診斷,對他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊長根據(jù)各站的實際情況選區(qū)塊,利用業(yè)余時間,對他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對所管區(qū)塊進(jìn)行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應(yīng)采取的措施。
2.實施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)知識,全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動培訓(xùn)”,擴(kuò)大新技術(shù)、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合x、x油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓(xùn)班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,對管理人員計算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),舉辦了“單井效益評價軟件培訓(xùn)班”1期,培訓(xùn)12人;“計算機(jī)操作水平提高班”3期,培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機(jī)等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。
3.加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局.
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學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇四
三、組織開展高品味的文娛活動,獨(dú)具特色的文體活動。
充分利用社區(qū)文化資源,拓寬活動領(lǐng)域,經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化、廣場文化和家庭文化為重點(diǎn)內(nèi)容的文娛活動。經(jīng)常開展強(qiáng)身健體、寓教于樂、獨(dú)具特色的文體活動。
四、開展文體活動培訓(xùn)活動,發(fā)展壯大社區(qū)文體隊伍。
舉辦培訓(xùn)班,邀請老師來社區(qū)上課,以豐富居民的文化生活,調(diào)動居民參與社區(qū)文化活動的積極性,給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源,并整理入庫,通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單,繼續(xù)保持?jǐn)U大原有文體隊伍.
開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),總結(jié)以往的工作成功經(jīng)驗,彌補(bǔ)存在的不足,使社區(qū)文體工作走向一個新的起點(diǎn)共同努力奮斗!
以下是我社區(qū)20xx年具體的活動計劃:
三月份:三八婦女節(jié)健身活動,在社區(qū)開展羽毛球活動,購買一些小禮品在園區(qū)里送給女同志。
四月份:舉辦“暖春踏青”活動,組織業(yè)望江公園參觀游覽,讓業(yè)主們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好。
六月份:舉辦“慶六一快樂天使”活動,聯(lián)系并借助外界資源,舉辦一場文藝匯演活動,大量征集小業(yè)主的節(jié)目。
七月份:根據(jù)社區(qū)以已成立的心連文藝團(tuán),組織一些有文藝才能并熱心的人,在社區(qū)活動室開展老年人的文化活動,如舞蹈和歌唱活動,豐富社區(qū)老年人生活。
九月份:重陽節(jié)舉行“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”活動,在社區(qū)以茶話會的形式,教師節(jié)由物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)給小區(qū)的教師送鮮花,以示敬意和祝福。
十二月份:開展社區(qū)“健康講座”活動,生活常識、健康常識、基本的法律常識。在辦好社區(qū)文化活動的同時,不斷加強(qiáng)社區(qū)文化體育建設(shè),爭取將社區(qū)文化活動做好做大。
活動背景:
寒冷冬季,萬物俱寂。這是一個慵懶的季節(jié)!有人說青春是人生的黃金季節(jié),也有人警告被窩是青春的墳?zāi)?。為了在冬季,督促資土xx屆全體成員繼續(xù)積極發(fā)揚(yáng)大一早起的優(yōu)良作風(fēng),響應(yīng)組織團(tuán)隊的號召。同時在枯燥的早操活動基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容的豐富化,活動的有效化,以提高同學(xué)們參加活動的積極性。寬闊的校園環(huán)境為我們提供了足夠的空間來施展才華與求學(xué)奮進(jìn),多才多藝的同學(xué)為我們提供了免費(fèi)而且強(qiáng)大的教師團(tuán)隊!而最終活動的關(guān)鍵取決于整個資土團(tuán)隊的積極性與有序性及堅強(qiáng)的毅力。
活動名稱:
東北大學(xué)資土學(xué)院“文化季”
活動理念:
“學(xué)吾所好,好吾所學(xué)”
活動構(gòu)成:
韓語入門,日語入門,超炫爵士舞,英語四級大闖關(guān),高數(shù)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ),線代攻關(guān)。
活動特色:
三.“文化季”活動中老師沒有報酬,學(xué)生無需交學(xué)費(fèi),是純粹的能力鍛煉與技能培養(yǎng);。
四.建立各個班的飛信平臺,及時發(fā)布個班的最新消息!
活動目標(biāo):
保證大家能在冬季養(yǎng)成早起的好習(xí)慣,同時在早起之后能夠結(jié)合個人興趣,利用有限的40分鐘學(xué)到自己想學(xué)卻一直沒有機(jī)會學(xué)的才藝或補(bǔ)習(xí)自己的弱勢學(xué)科。也為我們作為理工科學(xué)生增添一些才藝,在學(xué)校舉行活動的時候有強(qiáng)大的參賽隊伍,也為以后大家走入社會的時候有除學(xué)習(xí)成績外的技能。
目前狀況:
目前已經(jīng)在開展的內(nèi)容有“高數(shù)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)”,“線代攻關(guān)”和“日語入門”,“韓語入門”。同學(xué)積極性不錯,但持久性有待加強(qiáng)。所以活動策劃處與學(xué)習(xí)部,事務(wù)部需要強(qiáng)力聯(lián)手,將各自的工作與活動的開展密切結(jié)合。
活動內(nèi)容:
一.韓語入門。
任課老師:全偉潁(規(guī)劃1001)。
上課地點(diǎn):一號樓106教室。
上課時間:每周周三早7:00—7:40。
活動安排:
二.日語入門。
任課老師:李佳益(土木1001)。
上課地點(diǎn):一號樓106教室。
上課時間:每周周五早7:00—7:40。
活動安排:
不了解一門語言是無法走入以這門語言為母語的人們的內(nèi)心的。因為日語是入門比較塊的一門語言,同時我的個人理念是要學(xué)習(xí)一門語言不僅僅是知道,更多的應(yīng)該是了解,應(yīng)該使語言學(xué)習(xí)與文化了解同步進(jìn)行,所以在每節(jié)課上都會介紹一些關(guān)于日本,日本人,日本文化中大家比較感興趣的內(nèi)容,比如“日本三道”,日本漫畫,日本禮節(jié)等等。
因為上課時間比較有限,所以本學(xué)期初步完成基本句型,基本語法,基本詞匯的介紹。最終的目的是將大家?guī)У饺照Z學(xué)習(xí)的語言環(huán)境中來,是大家能夠找到自學(xué)的方法!
三.高數(shù)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)。
任課老師:楊正倉(測繪1001)程夢春(資源1001)。
上課地點(diǎn):一號樓106。
上課時間:6:40---7:20。
活動安排:
由于大一上學(xué)期全學(xué)院共有30人高數(shù)掛科,而這些同學(xué)又將在本學(xué)期參加補(bǔ)考。已過一年,大部分同學(xué)對大一上學(xué)期的所學(xué)知識有很大程度的遺忘,所以加強(qiáng)這部分同學(xué)對所學(xué)知識的回憶很有必要。通過每周一節(jié)課的固定補(bǔ)習(xí),一定可以取得很好的效果。講課老師就是對同學(xué)存在的疑惑困難給以解釋,起到答疑解惑的作用。補(bǔ)考的同學(xué)也可以溫故知新,力爭順利通過這學(xué)期的補(bǔ)考!
四.線代攻關(guān)。
任課老師:周浩(測繪1001)。
上課地點(diǎn):一號樓106。
上課時間:6:40---7:20。
活動安排:
對大家關(guān)于線代存在的疑惑或解題上存在的困難給以適當(dāng)及時的解決,幫助他們溫習(xí)所學(xué)知識,夯實基礎(chǔ),爭取順利通過這學(xué)期的補(bǔ)考!
五.街舞入門。
任課老師:陳雨(土木1003)。
上課地點(diǎn):三舍東網(wǎng)球場。
上課時間:每周周二早7:00—7:40。
六.英語四級大闖關(guān)。
任課老師:朱詠馨(土木1003)上課地點(diǎn):一號樓104教室。
上課時間:每周周一早7:00—7:40。
活動組織:
此活動涉及學(xué)習(xí),生活各個方面,在策劃組織與管理上需要將學(xué)習(xí)部的學(xué)習(xí)活動的組織,事務(wù)部的早間查寢于督促,與秘書部的協(xié)調(diào)配合緊密結(jié)合,同時也需要各班班委的積極配合。所以各部門應(yīng)互相溝通,商討,協(xié)調(diào),并得到同學(xué)們的積極配合,使“文化季”活動有序的開展。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇五
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以校園文化建設(shè)為導(dǎo)向,以滲透人文素質(zhì)教育為目標(biāo),通過采取一系列措施,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)整體提高,豐富學(xué)生校園文化生活,創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍,促進(jìn)學(xué)校整體工作再上新臺階,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1.加強(qiáng)禮儀文化教育,營造師生互尊互愛的良好氛圍。
2.加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,形成良好的行為習(xí)慣。
3.加強(qiáng)室內(nèi)文化建設(shè),構(gòu)建師生良好的工作育人環(huán)境。
4.抓住重大節(jié)日,有針對性對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛社會主義、愛學(xué)校、愛家鄉(xiāng)的教育。
5.廣泛開展文體活動,讓學(xué)生體驗到校園中的人文關(guān)懷。
6.辦好校園報《放飛》。
7.有計劃地在校園花池,種植原地種植、栽植花草,樹木。
8.設(shè)置心理咨詢室,全面開展心理咨詢活動,促進(jìn)學(xué)生身心健康。
9.組建各種形式學(xué)生興趣小組,組織小制作、小發(fā)明比賽和科普作品展覽等活動,要讓學(xué)生充分感受到濃厚的藝術(shù)氛圍和無窮的科技魅力,讓他們的個性得到充分的張揚(yáng)。
1.采取有效措施,加強(qiáng)禮儀文化教育。
政教處將進(jìn)一步規(guī)范禮儀教育常規(guī),要結(jié)合學(xué)校實際,不斷補(bǔ)充和完善學(xué)生禮儀教育條例,要充分利用廣播、板報、校報的載體作用,大力營造禮儀教育的良好氛圍;要建立禮儀教育的監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立文明禮儀教育監(jiān)督崗,切實糾正禮儀教育的不良行為,要建立有效的禮儀文化教育考核機(jī)制,通過有效考核切實加強(qiáng)禮儀文化教育。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)室內(nèi)文化建設(shè),構(gòu)建良好的師生學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
xxxx年室內(nèi)文化的重點(diǎn)是補(bǔ)充教師辦公室文化,完善教室文化、實驗室文化和體育室文化,音樂室文化,美術(shù)室文化,微機(jī)室文化,突出做好各室文化建設(shè)工作。
3.抓住重大節(jié)日,廣泛開展愛國主義教育。
政教處、少先隊要充分利用重大節(jié)日,有針對性、主題性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,并通過此活動來激發(fā)廣大學(xué)生愛學(xué)校、愛老師、愛家鄉(xiāng)的熱情。
4.大力開展文體活動,加強(qiáng)學(xué)生人文素質(zhì)教育。
良好的文化活動對學(xué)生身心健康發(fā)展起著積極作用,為此,少先隊在做好重大節(jié)日文藝匯演的前提下,大力開展具有健康意義的、生動活潑的文體活動,開展定期考核制度,并做為文明班級考核的主要依據(jù)之一。
5.有計劃地載植花草樹木,建設(shè)綠色校園。
總務(wù)處以“綠色學(xué)?!睘殛鼨C(jī),結(jié)合“綠色學(xué)?!眲?chuàng)建的要求,并結(jié)合學(xué)校實際,制定詳細(xì)的栽植樹、種植計劃,要以種花草樹木為目標(biāo),栽種花草樹木,既要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)原則,又要體現(xiàn)美觀校園的原則,努力發(fā)揮了花草樹木的育人作用。
校園文化建設(shè)是一項復(fù)雜的工程,各室、各班級要切實履行職責(zé),共同為xxxx年校園文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇六
為貫徹落實區(qū)九屆六次黨代會精神,實施《區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年計劃綱要》中文化體育事業(yè)的發(fā)展計劃,加強(qiáng)對全區(qū)文化體育事業(yè)期間的具體規(guī)劃和宏觀指導(dǎo),制定本規(guī)劃。
(一)指導(dǎo)思想。
今后五年我區(qū)文化體育事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實十六大及十六屆四中全會精神,以三個代表重要思想為指導(dǎo),以文化創(chuàng)新和體制改革為推動器,以建設(shè)現(xiàn)代化綠色城區(qū)為核心,形成比較完善的文化創(chuàng)新體系和全民健身體系,大力發(fā)展先進(jìn)文化,明顯提高居民的文化素質(zhì)和健康素質(zhì),為城市的發(fā)展提供智力支持和體力保證,打造城市可持續(xù)性發(fā)展的一流文化建設(shè)軟環(huán)境,推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。
(二)發(fā)展目標(biāo)。
1、今后五年我區(qū)文化體育事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是:發(fā)展多元化社會化、市場化產(chǎn)業(yè)化、法制化規(guī)范化公共文化體育事業(yè),保障普通大眾和弱勢群體享有最基本的公共服務(wù),有效地滿足人們不斷增長的文化健身需求,保障社會公共事業(yè)的健康發(fā)展,建設(shè)具有特色的現(xiàn)代化新型文化體育名城。
2、今后五年我區(qū)文化體育事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)是:
場地設(shè)施目標(biāo):構(gòu)建政府主導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作、規(guī)范管理、不同層次、形式多樣、點(diǎn)面結(jié)合、普及全區(qū)的場地設(shè)施體系。區(qū)級在機(jī)場新區(qū)建設(shè)文化中心和體育中心,并積極爭取市政府將市的文體中心向我區(qū)轉(zhuǎn)移,在梭魚灣建設(shè)森林公園。鎮(zhèn)街建設(shè)兩室兩場。在公園、廣場和樓間空地完善健身路徑、健身苑、健身角的建設(shè),在七大城市組團(tuán)加強(qiáng)城市生態(tài)林的建設(shè),在小區(qū)加強(qiáng)休閑會館和休閑廣場的建設(shè)。
群眾活動目標(biāo):形成政府引導(dǎo)、全民參與、城鄉(xiāng)一體、中外結(jié)合、內(nèi)容豐富、各具特色、健康向上的群眾文化體育活動體系。以山海林等自然資源和綠色屏障、城市綠地系統(tǒng)和城市生態(tài)林為依托,開展登山、游泳、徒步走、全民健身工程器材鍛煉等綠色健身活動,以古跡、民俗村等歷史資源和網(wǎng)吧、圖書室為基礎(chǔ),開展休閑文化活動。加強(qiáng)場館文化、廣場文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化和校園文化的建設(shè)。
組織機(jī)構(gòu)目標(biāo):建立以三級管理為主線、以社團(tuán)為紐帶、以指導(dǎo)站為基礎(chǔ)、以社區(qū)為重點(diǎn)、以多元服務(wù)為特色、以社會自治為方向的網(wǎng)絡(luò)化組織體系。提高社會指導(dǎo)員的數(shù)量和質(zhì)量,加強(qiáng)社團(tuán)和指導(dǎo)站的建設(shè),開展體質(zhì)測定和活動指導(dǎo)等系列服務(wù),把文藝體育教師納入社區(qū)指導(dǎo)員當(dāng)中。
今后五年我區(qū)文化體育事業(yè)發(fā)展的階段目標(biāo)是:
第一階段:爭取用兩年的時間,建成新的文體中心,區(qū)級建成集會議、演出、排練、展覽、學(xué)習(xí)、圖書、娛樂、健身、訓(xùn)練、比賽于一體的文化活動中心和體育活動中心。籌建營城子漢墓展覽館,年舉辦群眾文體活動不少于300場次,鎮(zhèn)街專職圖書管理員達(dá)到30%,人均購書經(jīng)費(fèi)達(dá)到7角,體育人口達(dá)到50%以上,建立500個文體指導(dǎo)站。舉辦第二屆地區(qū)文化體育節(jié)。
第二階段:再用兩年時間使鎮(zhèn)街、村和社區(qū)居委會全部達(dá)到兩場兩室標(biāo)準(zhǔn),鎮(zhèn)街專職圖書管理員達(dá)到70%,人均購書經(jīng)費(fèi)達(dá)到8角,群眾文體活動400場次以上,體育人口達(dá)到60%以上,建立800個文化體育指導(dǎo)站。
第三階段:再用一年時間鞏固發(fā)展已有文體成果,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,豐富綠色城區(qū)的文化內(nèi)涵。建設(shè)區(qū)少兒圖書館,積極爭取市文體中心向我區(qū)轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)街專職圖書管理員達(dá)到100%,人均購書經(jīng)費(fèi)達(dá)到1元,年群眾文體活動達(dá)500場次,體育人口達(dá)70%。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇七
根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實際情況,制訂了本學(xué)期我校校園文化建設(shè)工作計劃,以提高老師和學(xué)生的文明素養(yǎng),提高學(xué)校管理水平,美化學(xué)校育人環(huán)境。
根據(jù)我校實際,為切實加強(qiáng)校園文化建設(shè),體現(xiàn)校園文化精神,搞好校園文化建設(shè)工作,校長對學(xué)校校園文化建設(shè)負(fù)總責(zé)。同時,充分發(fā)揮少先隊的先進(jìn)引領(lǐng)作用,充分調(diào)動全校師生的積極性,使校園文化建設(shè)在學(xué)校落到實處。全面實施素質(zhì)教育,為創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境和學(xué)習(xí)生活場所,我校教師做到敬業(yè)愛生,為人師表;幫助小學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,培養(yǎng)他們優(yōu)良品德,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,使之形成愛黨、愛國、關(guān)心集體,尊敬師長、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)互助、尊紀(jì)守法的風(fēng)氣。努力實現(xiàn)以政治理論素養(yǎng)、職業(yè)道德、基礎(chǔ)文化修養(yǎng)、民主法制觀念為主要內(nèi)容的師生思想道德素質(zhì)的較大提高;實現(xiàn)以校園文化豐富多彩、校園秩序良好穩(wěn)定,校園環(huán)境整潔優(yōu)美為主要標(biāo)志的校園文明;基本形成學(xué)校改革發(fā)展、教育教學(xué)工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。把學(xué)校辦成在農(nóng)村小學(xué)中有一定影響的重要基地。
建設(shè)文明的學(xué)校,首先要求教育工作者,樹立現(xiàn)代文明的思想觀念。
1、樹立講正氣、講道德、以高尚的道德影響人。
2、堅持端正辦學(xué)思想,按教育規(guī)律,全面貫徹教育方針、政策、法規(guī)。
3、教育質(zhì)量要看學(xué)生發(fā)展的結(jié)構(gòu)和水平,看學(xué)生個性發(fā)展的情況,看學(xué)生的適應(yīng)能力。在這種觀念下,我們堅持面向全體學(xué)生,即要使學(xué)生全面發(fā)展,又要培養(yǎng)個性,發(fā)展特長;既要打好基礎(chǔ),又要開發(fā)智力,培養(yǎng)能力。
1、對學(xué)生進(jìn)行禮儀訓(xùn)練,使學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì),講文明、懂禮貌。
2、按照《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求開展教育活動,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
3、把心理健康教育列為學(xué)校教育重要內(nèi)容,努力解決學(xué)生心理的健康和優(yōu)良心理品質(zhì)形成。
4、法制教育活動。我校聘請菊隆派出所的警務(wù)人員為法制副校長,開展法制教育,使學(xué)生做到知法守法。
5、利用當(dāng)?shù)亟逃Y源開展教育活動。校園里有著豐富的教育資源,我校利用這些資源對學(xué)生進(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)和創(chuàng)新意識的教育。
校園環(huán)境的綠、凈、美、文化環(huán)境的真、善、美、儀表的整潔大方美,和諧的人際關(guān)系美。加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,是學(xué)校立足之本。校園文化以社會主義文化和優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化為主體,形成健康高雅的教育氛圍和富有時代特點(diǎn)、地方特色、學(xué)校特征的文化氛圍。抵制消極腐敗思想的滲透和低級趣味的影響。我校準(zhǔn)備做以下幾方面的工作:
1、辦好學(xué)校黑板報、四項競賽專欄,堅持正確的輿論導(dǎo)向。
2、充分利用校內(nèi)圖書室、閱覽室、活動室、體育場,引導(dǎo)學(xué)生讀好書,定期組織學(xué)生觀看愛國主義影片。
3、減少空白,增加花園,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供賞心悅目的自然環(huán)境。
4、張貼永久性標(biāo)語,改善學(xué)校人文環(huán)境。
5、增加操場圍墻的美化工作,為學(xué)校創(chuàng)造良好氛圍。
6、開展豐富多彩的課外活動,逐步使學(xué)生形成健康向上的興趣愛好。
總之,我校在校園文化建設(shè)上努力為師生營造良好氛圍,用良好的校園環(huán)境陶冶人,用良好的環(huán)境為學(xué)校發(fā)展打好基礎(chǔ)。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇八
深入落實科學(xué)發(fā)展觀,以教育部有關(guān)大力加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)的要求為依據(jù),以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,在“厚德,育美”校訓(xùn)引領(lǐng)下,整合學(xué)校發(fā)展特色,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,以和諧的校園氛圍推動學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體的和諧發(fā)展,創(chuàng)建富有學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。
二、主要工作。
(一)文化設(shè)施。
結(jié)合學(xué)校發(fā)展特色,豐富文化設(shè)施創(chuàng)設(shè),完善學(xué)校小品景點(diǎn)、主題特色櫥窗的打造,合理布置、建設(shè)主題鮮明的樓層文化和室內(nèi)環(huán)境文化。逐步建設(shè)富有文化特色的校園文化氛圍,以多彩的校園文化環(huán)境,提升師生校園文化感知。
1、加強(qiáng)專用場室功能化管理,注重環(huán)境氛圍營造。
結(jié)合圖書館、活動教室的改造,營造良好的專用場室教育氛圍;結(jié)合多媒體教室視頻設(shè)備的運(yùn)用,實現(xiàn)學(xué)校宣傳手段的拓展,增強(qiáng)學(xué)校文化宣傳的力度;教室文化氛圍,繼續(xù)以特色班牌、“厚德、育美”園地、教室內(nèi)學(xué)生作品布置等方面為抓手,打造溫馨班級氛圍。
2、完善“成蹊”陣地建設(shè),重視墻廊文化布局。
利用升旗儀式、“成蹊”紅領(lǐng)巾廣播等一系列學(xué)校宣傳媒介開展主題宣傳;以各塊樓層墻廊宣傳欄,展示學(xué)校全面發(fā)展;以“成蹊”校報,總結(jié)和展示宣傳學(xué)校主流文化。
3、豐富校園網(wǎng)絡(luò)平臺,建設(shè)健康網(wǎng)絡(luò)文化。
高標(biāo)準(zhǔn)打造校園網(wǎng)信息環(huán)境,運(yùn)用校內(nèi)實時管理交流系統(tǒng),提高學(xué)校管理效率;完善校園網(wǎng)絡(luò)管理制度,規(guī)范學(xué)校網(wǎng)絡(luò)使用;豐富校園網(wǎng)博客,實現(xiàn)骨干博客引領(lǐng),家校博客無障礙。
(二)文化活動。
活動文化是校園文化建設(shè)中最有活力的部分,它使學(xué)生能自覺地參與到校園文化建設(shè)中來,主動地接受校園文化的熏陶。在我校的系列教育活動中,注重體現(xiàn)和滲透學(xué)校教育特色,將藝術(shù)、法制、環(huán)保等學(xué)校特色教育形式融入活動過程,在特色教育的同時實踐兩綱教育,不斷完善我?;顒游幕ㄔO(shè)。
1、整合校內(nèi)外師資,打造多元社團(tuán)文化。
通過整合自身師資、整合校外專家、挖掘家長資源等方式,繼續(xù)開設(shè)紅領(lǐng)巾社團(tuán),培養(yǎng)學(xué)校藝術(shù)、科技、體育特色人才;爭取青少年活動中心的支持,提升學(xué)校特色社團(tuán)藝術(shù)品位,爭取在各項比賽中獲得好成績。
2、整合學(xué)校宣傳陣地,打造德育主題活動文化品牌。
時事教育以主題升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播為媒介;兩綱教育,民族精神教育結(jié)合植樹節(jié)、端午節(jié)等民俗節(jié)日適時開展主題活動;生命教育,結(jié)合心理健康月開展主題活動;結(jié)合“明禮、樂學(xué)、健體、尚美”學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),以愛生月、學(xué)科德育節(jié)、運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)等為載體,開展豐富的行規(guī)、環(huán)保、學(xué)科拓展、藝術(shù)和體育活動。打造我校德育、藝術(shù)、環(huán)保等重點(diǎn)活動文化品牌。
(三)文化品牌。
繼續(xù)實施“成蹊”文化工程,將“成蹊”精神融入學(xué)校生活的各方各面、不斷實踐,使“成蹊”精神深入人心,成為指導(dǎo)教院附校工作和學(xué)習(xí)的重要文化品牌。
1、校訓(xùn)引領(lǐng)開展活動,凝練“成蹊”校園精神文化。
在“厚德育美”校訓(xùn)的引領(lǐng)下,凸顯學(xué)校教育特色。立足校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),明確建立相對統(tǒng)一的班組文化、辦公室文化、班級文化,以豐富的形式總結(jié)和凝練“成蹊”精神文化;引導(dǎo)師生自覺實踐“成蹊”精神,踏實工作、積極活動,以各項潤物細(xì)無聲的教育舉措,實現(xiàn)師生學(xué)校歸屬感的提升。
2、以全方位學(xué)校建設(shè),培育特色文化品牌。
在校訓(xùn)以及“成蹊”精神的引領(lǐng)下,不斷培育學(xué)校藝術(shù)、環(huán)保、法制等特色文化品牌。以相應(yīng)特色校本課程為載體,不斷完善和創(chuàng)新實施特色課程教育,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
(四)倡導(dǎo)綠色文化。
1、重生態(tài)文明建設(shè),構(gòu)建綠色環(huán)保校園。
結(jié)合浦東新區(qū)綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作,繼續(xù)開展“班級環(huán)保箱”等綠色環(huán)保教育活動,提高師生垃圾分類意識,有效引導(dǎo)師生環(huán)保生活;結(jié)合“綠意班級”的評選,開展主題環(huán)保實踐活動,積累環(huán)保知識;鼓勵學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)習(xí),參加浦東新區(qū)科普網(wǎng)的科普環(huán)保網(wǎng)上行活動。
2、創(chuàng)建節(jié)約型校園,落實低碳節(jié)能舉措。
嚴(yán)格實施學(xué)校環(huán)保節(jié)能制度,完善學(xué)校一系列節(jié)約水電、紙張等制度,倡導(dǎo)低碳節(jié)能;繼續(xù)以少先隊組織為媒介,建立學(xué)生節(jié)水、節(jié)電員網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校積極組織師生參與豐富的校內(nèi)外低碳環(huán)?;顒?,引導(dǎo)學(xué)生建立低碳環(huán)保理念。
三、保障機(jī)制。
校園文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要全校上下共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,形成合力,才能構(gòu)建健康向上的特色校園文化。
1、優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校成立校園文化建設(shè)協(xié)調(diào)小組。由校長室牽頭,學(xué)校各部門參與,研究制定校園文化建設(shè)實施方案,落實校園文化建設(shè)工作。以科學(xué)的管理機(jī)制,打造高效的管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)校園從學(xué)校的文化積淀出發(fā),尋找學(xué)校制度文化的基點(diǎn),建立健全學(xué)校各項管理制度;結(jié)合工作實際完善、創(chuàng)新制度,實施依法治校、依法治教。
2、科學(xué)實施項目。
繼續(xù)以校園文化建設(shè)項目組推進(jìn)日常指導(dǎo)和管理,促進(jìn)校園制度文化、校園物質(zhì)(環(huán)境)文化、校園精神文化、教師活動文化等項目的的建設(shè),以項目化的管理機(jī)制,提升學(xué)校文化建設(shè)效率。
3、強(qiáng)化集體意識。
以校園行為文化建設(shè)。強(qiáng)化和提升師生的集體意識,注重團(tuán)隊合作意識的培養(yǎng),以民主化管理促進(jìn)校園良好行為文化的形成。開展“溫馨”系列校園優(yōu)秀團(tuán)隊創(chuàng)建活動;認(rèn)真落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的有關(guān)要求,科學(xué)開展優(yōu)秀學(xué)生評比活動;加強(qiáng)師德建設(shè),以“愛生月”系列活動為平臺建立良好師生交流文化;認(rèn)真開展愛心教育、感恩教育、誠信教育、行為習(xí)慣教育等活動。
4、注重過程管理。
校園活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關(guān)注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據(jù)活動文化項目的特點(diǎn),定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,實施有效的質(zhì)量跟蹤,在滾動考評的基礎(chǔ)上,對活動成果進(jìn)行獎勵和總結(jié),促進(jìn)學(xué)校活動文化的進(jìn)一步凝練。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇九
校園文化是指學(xué)校這個群體存在方式的總和,是一個學(xué)校傳統(tǒng)、作風(fēng)、精神和理想追求的綜合體現(xiàn),它包括學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化。目前,我國教育改革正向縱深發(fā)展,而加強(qiáng)校園文化建設(shè)正是學(xué)校整體改革和大力推行素質(zhì)教育的突破口。做好此項工作,已納入學(xué)??傮w工作之中。校園文化的建設(shè)包括東西很多,比如校旗、校歌、校訓(xùn)、校園網(wǎng)站、校史、校容校貌。
以省、市關(guān)于積極開展校園文化建設(shè)通知為指導(dǎo),以人文精神和現(xiàn)代教育思想為核心,特別是建設(shè)和諧的校園文化,使學(xué)校成為學(xué)生成長和發(fā)展的樂園,以科研課題為牽動,努力把我們的校園建成先進(jìn)文化的傳播陣地,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)品位和辦學(xué)水平。
學(xué)校要實施現(xiàn)代化的教育,必須建構(gòu)現(xiàn)代化的校園文化。校園文化不僅是一所學(xué)校以往歷史的積淀,更是學(xué)校自我發(fā)展的主題,它在不斷演變的過程中,通過提煉和升華,形成具有核心意義的學(xué)校精神,促進(jìn)整個學(xué)校的教育管理、教育思想和教學(xué)方式方法等的變革,促使學(xué)生產(chǎn)生積極的情感和創(chuàng)造的意識,成為培育現(xiàn)代人所具有的獨(dú)特財富和資源?;谶@樣的認(rèn)識,我校校園文化建設(shè)將從環(huán)境、行為、制度、精神四個層面確定工作任務(wù),落實工作措施。
1、美化校園環(huán)境,以文明優(yōu)美的學(xué)習(xí)氛圍感染學(xué)生美好心靈。
在校園文化建設(shè)中,突出高品位原則,校園總體形象文化的建設(shè),一定要反映群體精神風(fēng)貌和審美情趣,讓具有知識含量和藝術(shù)水準(zhǔn)的建筑。突出校園景觀的個性美,結(jié)構(gòu)美和表達(dá)意境的抽象美,讓學(xué)生在理智上滿足,情感上愉悅的同時,又吸引學(xué)生去“主動參與環(huán)境,主動選擇環(huán)境”,使學(xué)生“成長于校園、樂知于學(xué)園、置身于花園、活動于樂園”,使校園文化產(chǎn)生吸引力,使學(xué)生形成審美力。
(一)加強(qiáng)校園建設(shè)、完善設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境。
(二)開展文體活動、學(xué)習(xí)活動、公益活動,并通過活動來達(dá)到育人的目的。
(三)制定和完善管理制度、條例、措施、規(guī)定等強(qiáng)化人的正當(dāng)行為。
(四)培養(yǎng)良好的校風(fēng),嚴(yán)明學(xué)校紀(jì)律,創(chuàng)造最佳的育人氛圍。
2、注重師生形象建設(shè),營造新時期師生新形象。
師生形象的建設(shè)是流動著的校園文化。因此,我校效力于校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),形成科學(xué)、技術(shù)與人文的統(tǒng)一整體,推動教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(1)著力于師資隊伍的作風(fēng)建設(shè)。包括教師的職業(yè)道德的教育、教育觀念的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),教學(xué)能力的提高等,要教育和引導(dǎo)教師具備與時代精神適應(yīng)的教育理念,有每層復(fù)合的獨(dú)特的教師業(yè)務(wù)知識和能力素養(yǎng),有教育智慧,充分認(rèn)識教師新形象的內(nèi)涵,更大限度地發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性。
(2)著力于學(xué)生隊伍的學(xué)風(fēng)建設(shè)。要著力于培養(yǎng)“團(tuán)結(jié)、文明、勤學(xué)、奮進(jìn)”的良好學(xué)風(fēng),形成一套科學(xué)合理的管理制度,讓學(xué)生感受理想前途的教育、集體教育、愛國主義教育、艱苦奮斗教育、知辱明恥道德教育,激發(fā)起學(xué)生的主體意識和自覺進(jìn)取的信心,培養(yǎng)學(xué)生具有典型的主人翁意識和自我管理的能力,讓學(xué)生的精神面貌煥然一新。
3、突出辦學(xué)特色,營造求知氛圍。
辦學(xué)特色是學(xué)校整體風(fēng)貌的外化呈現(xiàn),從本質(zhì)上看是教育規(guī)律在學(xué)校內(nèi)部的特殊運(yùn)行,它是若干群體、個體在素質(zhì)教育的優(yōu)化組合中脫穎而出的一種機(jī)制、培養(yǎng)理念和品位。它以辦學(xué)主體的正確的辦學(xué)思想為靈魂,體現(xiàn)在整個學(xué)校創(chuàng)造性的教育、管理工作上,以獨(dú)具一格的校風(fēng)、校訓(xùn)為標(biāo)志。
(1)學(xué)校要在辦學(xué)理念上做文章,大膽實踐、勇于探索逐步摸索出一條適合我校發(fā)展的辦學(xué)思路,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、文化育人、環(huán)境育人。
(2)要培養(yǎng)學(xué)生的時代責(zé)任感和集體協(xié)作精神,造就學(xué)生的創(chuàng)造性和開拓精神,發(fā)展學(xué)生的技能和科學(xué)精神,把“嚴(yán)明師生規(guī)范,弘揚(yáng)優(yōu)良校風(fēng),培養(yǎng)全面素質(zhì),造就卓異才能”發(fā)揚(yáng)光大,成為全體學(xué)生學(xué)入心靈的人生信念。
(3)結(jié)合學(xué)校實際,把理想、信仰、情操、美德等相關(guān)內(nèi)容編制成校本課程,并有計劃實施。校園環(huán)境文化包括校門與操場、校舍與食堂、綠化與小品(雕塑)、走廊(中廳、櫥窗、壁畫、電子大屏幕)與教室、圖書館與實驗室、體育場與健身房、視聽媒體與網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)、教具與學(xué)具。
校園行為文化包括課程文化(地方課程與校本課程)、教學(xué)文化(教書育人、教學(xué)模式、考試制度)、學(xué)習(xí)文化(學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)習(xí)慣)、活動文化(藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會、學(xué)生會與社團(tuán)、社會實踐與社區(qū)服務(wù))。
校園制度文化包括體制文化、管理文化、機(jī)制文化(評優(yōu)、提干、晉職、獎勵、處罰)、人際文化。
校園精神文化包括辦學(xué)理念、價值觀、人才觀(素質(zhì)教育);校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)(以上為風(fēng)格)、校旗、校徽、校歌等等(以上為表征)。
校園文化的內(nèi)涵是非常豐富的,物質(zhì)(環(huán)境)文化是校園文化的基礎(chǔ),制度文化是校園文化的保障,行動,精神文化是校園文化的核心。
4、加大對校園文化的宣傳力度,使其深入人心。
校園文化建設(shè)中,宣傳是一個重要環(huán)節(jié)。要想使其發(fā)揮育人效用,就要加大宣傳力度。不僅要在學(xué)校內(nèi)部宣傳,還要面向?qū)W生家長,社會宣傳,學(xué)校的校風(fēng)、校訓(xùn)、校紀(jì)、校規(guī)、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、德育模式、先進(jìn)的理念等都在宣傳之列。尤其是我校多少年來積淀了各個時期校園生活,構(gòu)建了開拓進(jìn)取的校園文化氛圍。
總之,校園文化建設(shè)是學(xué)校整體育人環(huán)境的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育、提高教育整體水平的有效載體,進(jìn)入校園我們感受到的是學(xué)校與社會就是有差別有區(qū)別,每個人心中都在維護(hù)我們的整體形象。因此,我們一定要盡心盡力,為學(xué)生的健康發(fā)展,為全面實施素質(zhì)教育貢獻(xiàn)我們的力量。
淺議校園文化和校園文化建設(shè)策略的論文。
淺談高職院校校園文化和校園文化建設(shè)論文。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇十
國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃(至),是全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中的重要規(guī)劃,學(xué)校在第十一個五年規(guī)劃期間,應(yīng)該按照“中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議”精神,規(guī)劃學(xué)校的未來五年工作,現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前的教育形勢和學(xué)校的具體實際,特擬定xx縣xx中學(xué)―20發(fā)展規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》精神,認(rèn)真貫徹教育主管部門有關(guān)學(xué)校教育教學(xué)工作的文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,抓住機(jī)遇,擬定出切實可行的發(fā)展規(guī)劃。
二、工作目標(biāo)及措施。
1、積極籌措經(jīng)費(fèi),為教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓“穿衣”,提升學(xué)校形象,豐富校園文化建設(shè)的.內(nèi)容(10―15萬元)。
2、抓住“普九提高”工作機(jī)遇,建設(shè)好學(xué)生物理、化學(xué)、生物實驗室,滿足學(xué)生上實驗課的需要(15―20萬元)。
3、整治學(xué)生運(yùn)動場,保證師生課余活動順利開展,豐富師生校園文化生活(5000――8000元)。
4、更換教師住宿樓電線,整治好學(xué)校房蓋,為師生生活排憂解難(5―8萬元)。
5、更新學(xué)生課桌300―500套,改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件(4―6萬元)。
6、籌建單身職工宿舍10―15套,改善和滿足教職工住房條件(25―30萬元)。
7、加強(qiáng)行政教師隊伍建設(shè),建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實求真”的干部教師隊伍。
8、培養(yǎng)各學(xué)科骨干教師10―20名(語、數(shù)、外各科2―4名,其余學(xué)科1―2名),不斷提高教師素質(zhì),為學(xué)校發(fā)展儲備人才。
9、學(xué)校規(guī)模保持在1200人左右,創(chuàng)建“縣級初中示范學(xué)?!?。
10、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)走職業(yè)教育辦學(xué)實踐的新路子,盡最大努力爭取辦成職業(yè)中學(xué),為農(nóng)村和地方建設(shè)培養(yǎng)適用人才。
11、力爭德育工作方面在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中辦出特色,完成市級或點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章縣級德育工作科研課題,走科研辦學(xué)興校之路。
12、花大力氣,切實抓好教學(xué)工作,力爭教學(xué)質(zhì)量和督導(dǎo)綜合評估進(jìn)入全縣同類學(xué)校前列,將我校辦成墊江南部的名校。
13、努力改善教職工福利,創(chuàng)設(shè)輕松愉悅的工作環(huán)境,力爭職工福利在區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位,充分調(diào)動教職工的工作積極性。
三、“十一五”規(guī)劃中的重難點(diǎn)問題。
1、關(guān)于提高教師素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)科骨干教師,建設(shè)好干部教師隊伍,是一項十分艱巨而漫長的工作,是工作的重中之重,是各項工作能否實現(xiàn)的保證。
2、用科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)校工作,是工作的難點(diǎn),需要深入學(xué)習(xí)、引導(dǎo),循序漸進(jìn)、持之以恒,重點(diǎn)抓好“科研興?!惫ぷ鳌?/p>
3、改善辦學(xué)條件需要的經(jīng)費(fèi),一方面要大力挖掘內(nèi)部潛力,另一方面要積極爭取政策和上級補(bǔ)助。
4、創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)走職業(yè)教育辦學(xué)之路,要依靠政府、教育主管部門、學(xué)校內(nèi)部因素,關(guān)鍵是抓住機(jī)遇、自身建設(shè)工作。
5、抓好教育教學(xué)工作,以質(zhì)量取勝,用滿意的質(zhì)量換得老百姓的信任和支持,是學(xué)校生存和發(fā)展的前提條件,也是學(xué)校最艱巨、最復(fù)雜的一項工程。
學(xué)校十一五發(fā)展規(guī)劃來自本網(wǎng)-,僅供學(xué)習(xí),請注明出處。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇十一
1、指導(dǎo)思想。
堅持教育的“三個面向”全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)以具有創(chuàng)新精神和時間能力為核心的人才,主動適應(yīng)21世紀(jì)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。立足實際,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷強(qiáng)化學(xué)校優(yōu)勢,突出特色,全面提高,持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)深化以提高辦學(xué)質(zhì)量為中心的各項改革,通過左右的努力,把三中建成一所內(nèi)部管理完善、辦學(xué)實力雄厚、教育水平擠進(jìn)全省一般高中的前列、現(xiàn)代化水平高、具有鮮明辦學(xué)特色的現(xiàn)代化學(xué)校。
2、總體目標(biāo)。
局部突破――全面推進(jìn)――創(chuàng)州級示范高中――創(chuàng)省級示范高中――走特色發(fā)展之路。
實現(xiàn)學(xué)校總體目標(biāo),我們設(shè)想分三步走:
第一步:根據(jù)示范高中的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、夯實基礎(chǔ)、加大教育改革力度,資金投入和教師隊伍的建設(shè)的力度,加快學(xué)校硬件和軟件建設(shè)的步伐,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,努力促進(jìn)學(xué)校向民主科學(xué)的管理方向發(fā)展,大面積提高教育質(zhì)量,創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)。
第二步:擴(kuò)大招生規(guī)模,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和裝備水平,進(jìn)一步增強(qiáng)綜合實力,跨入全省示范高中的行列,爭取到201x年學(xué)校達(dá)到60個教學(xué)班。深化學(xué)校內(nèi)部管理體制和分配制度的改革,造就一批教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人,全面啟動“名師工程”和“青年教師培養(yǎng)”工程,力爭在xx年以前通過州級示范高中的驗收。
第三步:大力加強(qiáng)教育科學(xué)研究,并通過多種渠道引進(jìn)中青年教師,努力培養(yǎng)名師,使80%以上的教師掌握先進(jìn)的教育理論和教學(xué)手段,不斷向?qū)<倚徒處煹姆较虬l(fā)展,創(chuàng)造出高的教育質(zhì)量和社會聲望,充分展示學(xué)校的風(fēng)采,將我校建設(shè)成一所設(shè)備一流、管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流的、有鮮明特色的省級示范學(xué)校。
二、具體目標(biāo)規(guī)劃:
(一)、完善德育網(wǎng)絡(luò)。
1、目標(biāo)。
(1)、加強(qiáng)黨建工作,充發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用,以黨建促進(jìn)學(xué)校各項工作的開展,使黨、政、工、團(tuán)的工作躍上新臺階。在xx年以前創(chuàng)州級文明單位,xx年以前創(chuàng)省級文明單位。
(2)、加強(qiáng)師德建設(shè),以高尚德品德引導(dǎo)人,在xx年以前使學(xué)校30%的教師爭創(chuàng)各級各類先進(jìn)。
(3)、加強(qiáng)學(xué)生思想品德修養(yǎng),使學(xué)生操行評定優(yōu)秀率達(dá)到96%以上,且步發(fā)生任何重大違紀(jì)現(xiàn)象。
2、實施要求。
(1)、堅持“德育為首”的辦學(xué)原則。
(2)、發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的德育主渠道作用。
(3)、加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高校園文化品味。
(4)、貼近時代,貼近社會,貼近學(xué)生實際突出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思想和實踐能力。
(5)、形成具有校本特色的德育工作體系,開創(chuàng)德育工作新格局。
(二)、學(xué)校管理。
1、管理目標(biāo)。
(1)、樹立正確的管理思想,施行以人為本的管理思想,把全心全意依靠教職工,調(diào)動教職工的積極性,創(chuàng)造性作為學(xué)校管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。管理要管人,管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。要理解教職工的`情感,關(guān)心教職工的疾苦,尊重教職工的勞動,支持教職工的工作,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
(2)、建立嚴(yán)密的管理機(jī)制:逐步實行校長負(fù)責(zé)制,全員聘用制,崗位責(zé)任制,標(biāo)管理制和結(jié)構(gòu)工資制??偟脑瓌t是要強(qiáng)化競爭機(jī)制,以聘任制為突破口,優(yōu)勝劣汰。逐步施行高職低聘,低職高聘,工資待遇隨業(yè)績浮動的制度。
2、具體措施。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):一步完善中層干部競爭上崗制度,進(jìn)一步完善后備干部庫的建設(shè),所選拔的干部要具備五項基本素質(zhì):愛教育,重事業(yè);懂業(yè)務(wù),會管理;辦實事,創(chuàng)業(yè)績;勤實踐,善創(chuàng)造;誠待人,不謀私。
(2)、制度建設(shè):加強(qiáng)民主意識,實施民主管理制度,推行校務(wù)公開制度,增強(qiáng)對職稱評聘,年度考核,評優(yōu)表模,策和重大資金投入工作的透明度。加強(qiáng)管理,學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)的管理要以服務(wù)教育教學(xué)為中心,進(jìn)行規(guī)范管理,避免資產(chǎn)流失,增收節(jié)支,開源節(jié)流,嚴(yán)守財經(jīng)制度。加強(qiáng)檔案建設(shè),逐步施行檔案管理的計算機(jī)化。建立公正公平科學(xué)的競爭機(jī)制,形成學(xué)校就競爭的良性循環(huán),促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇十二
工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校位于全國發(fā)展水平最高、競爭力最強(qiáng)的開發(fā)區(qū)之一——中國?新加坡工業(yè)園區(qū),于20xx年9月動工建設(shè),20xx年9月1日正式開學(xué),是園區(qū)管委會直屬的、按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)興建的義務(wù)教育階段九年一貫制公立學(xué)校。學(xué)校占地面積5.3公頃,校舍建筑總面積4.3萬平方米,總建設(shè)規(guī)模為66個教學(xué)班,其中初中10軌30班、小學(xué)6軌36班。辦學(xué)以來,學(xué)校在以曲虹校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展,學(xué)校軟實力不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截至20xx年9月1日,學(xué)校由20xx年初創(chuàng)時的12個班405名學(xué)生,迅速增長到目前的50個班2100名學(xué)生,專任教師由54人增至161人,為園區(qū)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出了應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。創(chuàng)建三年來,獲得了省健康教育先進(jìn)學(xué)校、省和諧校園、市德育先進(jìn)學(xué)校、市綠色學(xué)校、市校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)校、市平安學(xué)校、市教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)校、工業(yè)園區(qū)先進(jìn)集體、工業(yè)園區(qū)教育科研工作先進(jìn)學(xué)校、工業(yè)園區(qū)體育藝術(shù)工作先進(jìn)學(xué)校等一系列榮譽(yù)稱號,在教育界擁有了較高的知名度,在老百姓心目中擁有較高的美譽(yù)度。
(二)辦學(xué)理念。
根據(jù)園區(qū)教育“現(xiàn)代化、均衡化、國際化、特色化”的總目標(biāo),學(xué)校提出了“共享國際化背景下的教育智慧”的辦學(xué)策略,以“以人為本、和諧發(fā)展”的管理理念出發(fā),努力實現(xiàn)“讓每個孩子帶著微笑走進(jìn)校園,帶著自信走向成功!”的教育理想,著力打造“教師與學(xué)生共同發(fā)展、共性與個性相互融合的和諧校園;崇尚文化與開拓創(chuàng)新、自主發(fā)展與個性張揚(yáng)的活力校園;面向世界、高品質(zhì)、現(xiàn)代化、精品化、人文化的魅力校園”。堅持依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué),注重內(nèi)涵建設(shè)。使學(xué)校各項管理納入精細(xì)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道,推動學(xué)校向穩(wěn)步、健康、高效、科學(xué)的方向發(fā)展。
(三)教師隊伍建設(shè)。
學(xué)校依托園區(qū)良好的區(qū)域優(yōu)勢和靈活的用人機(jī)制,面向全國吸納優(yōu)秀教師。打造了一支由名教師、學(xué)科帶頭人引領(lǐng),骨干教師支撐,優(yōu)秀師范畢業(yè)生加盟的高素質(zhì)教師隊伍。目前專任教師161人,平均年齡31歲。全部為大學(xué)本科以上學(xué)歷,中高級教師占66%。其中特級教師1名,全國優(yōu)秀教師1名,市學(xué)科帶頭人5名,區(qū)級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀課獲得者86人,占全體教師的70%。
學(xué)校認(rèn)真落實教師教育教學(xué)考核與獎勵制度,加強(qiáng)對教師的基本功培訓(xùn),開展師德教育和現(xiàn)代教育技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。組織師徒結(jié)對,榜樣示范,專家引領(lǐng),走近名家,聆聽報告,同伴互助,分享探討,在教師群體中形成了加快發(fā)展,你追我趕,共同進(jìn)步氛圍,有力的激發(fā)教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在學(xué)校日常的教學(xué)管理中,立足教學(xué)“七認(rèn)真”,扎實學(xué)習(xí)、深度研究、加強(qiáng)督查、指導(dǎo)完善,立足教師發(fā)展,使教師在具星灣特色的濃厚的教育教學(xué)研討氛圍中獲得飛躍進(jìn)步。
(四)德育工作。
學(xué)校建立健全了各項規(guī)章制度,形成了科學(xué)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新的管理機(jī)制和和管理體系。學(xué)校在全員育人方面進(jìn)行了積極的探索和實踐,在全員護(hù)導(dǎo)、德育崗位、德育導(dǎo)師和養(yǎng)成教育、家庭教育指導(dǎo)、國際理解教育、心理健康教育等方面都有了一定經(jīng)驗。學(xué)校已形成了較為完整的德育工作的考核和激勵機(jī)制,如班主任月考核、學(xué)期考核制度,文明班級考核制度和學(xué)校獎勵制度等。學(xué)校的心理健康教育工作是德育工作的亮點(diǎn),朋輩輔導(dǎo)成為心理教育的特色,學(xué)生積極參加朋輩活動已成為我校一項德育傳統(tǒng)。
學(xué)校的學(xué)生評價改革如陽光少年、十項優(yōu)秀少年、星灣十佳少年的評選,為學(xué)生的多元化和過程性成長與進(jìn)步打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校已有十多個精神文明共建單位暨德育基地。同時,學(xué)校一直和周邊社區(qū)、武警、法院、科文中心、派出所、中外企事業(yè)單位等保持良好的共建關(guān)系,非常重視安全和法紀(jì)教育,效果良好。
(五)教學(xué)工作。
學(xué)校重視教師的教學(xué)基本功的提升,通過積極開展專業(yè)培訓(xùn),從素質(zhì)教育的理論與實踐到現(xiàn)代教育技術(shù)的專業(yè)指導(dǎo),才促進(jìn)教師的專業(yè)提升。通過師徒結(jié)對,榜樣示范,專家引領(lǐng),走近名家,聆聽報告,同伴互助,分享探討等活動形式,形成教師群體中加快發(fā)展,你追我趕,共同進(jìn)步氛圍,進(jìn)一步激發(fā)教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在學(xué)校日常的教學(xué)管理中,立足教學(xué)“七認(rèn)真”,扎實學(xué)習(xí)、深度研究、加強(qiáng)督查、指導(dǎo)完善,立足教師發(fā)展,使教師在具星灣特色的濃厚的教育教學(xué)研討氛圍中獲得飛躍進(jìn)步。
“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”已初步成為星灣教師優(yōu)質(zhì)課堂的特質(zhì)。將有新教師的登臺課、入門課、爬坡課;有新加盟教師的研討課、亮相課;有教學(xué)骨干的示范課、探究課。校內(nèi)中小學(xué)互動,各種類型的公開課將課堂研究不斷推向深入和高潮。校內(nèi)教研氣氛濃,教師們在課堂教學(xué)研究中與時俱進(jìn),不斷提高課堂教學(xué)的能力。而每周的備課活動,每兩周的教研活動,從定時、定點(diǎn)、定內(nèi)容到每個教研組有個性的深入研究,有專題研究,有課題研究,有反思總結(jié),在濃濃的平等、開放、熱烈的教學(xué)研究氛圍中,讓學(xué)校的每位教師行走在教學(xué)研究之路上,讓學(xué)校充滿濃濃的學(xué)術(shù)研究氛圍。三年來教師參加各級各類比賽成績斐然,教師的專業(yè)發(fā)展迅速。
(六)教科研工作。
“興教育研究之風(fēng),走科研興校之路”已經(jīng)成為全體星灣師生的共同追求目標(biāo),學(xué)校教育科研起步早、發(fā)展快、成果優(yōu)。十一五期間,立項研究的國家級、省級、市級、區(qū)級課題有七項,校級微型課題19項,100%的教師參與課題研究。學(xué)?!笆晃濉笔〖壛㈨椪n題“以概念圖為支架的整合教學(xué)行動研究”,過程扎實、成果豐厚,多次得到主管部門的表揚(yáng)。市“十一五”課題“開放圓融的學(xué)校文化建設(shè)實踐研究”富有成效,全面深化了學(xué)校特色。在課題引領(lǐng)下,老師們100%投入教科研之中,成果顯著,形成了濃厚的教科研氛圍。學(xué)校引進(jìn)概念圖的整合教學(xué),在省“十一五”課題的引領(lǐng)下,對全校教師進(jìn)行培訓(xùn),教師幾乎100%掌握基于inspiration軟件為基礎(chǔ)的概念圖,較熟練運(yùn)用moodle平臺,又將白板技術(shù)引入課堂,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使得教師如虎添翼,教學(xué)手段更先進(jìn)有效。
“十一五”期間,教師在優(yōu)質(zhì)課評比、基本功競賽中獲區(qū)級一等獎以上共計88人次,其中一等獎56人次。獲得教壇新星、教學(xué)骨干等區(qū)級以上榮譽(yù)稱號的共計36人次。發(fā)表文章321多篇,獲獎496篇。學(xué)生在各級各類比賽中獲獎1400余人次,其中省級以上獎項500余人次。
(七)國內(nèi)外交流工作。
學(xué)校與區(qū)內(nèi)多所學(xué)校結(jié)對,交流管理經(jīng)驗,共促學(xué)校健康發(fā)展。加強(qiáng)國內(nèi)交流,先后接待了來自遼寧朝陽、陜西榆林地區(qū)的校長、中層、教師40人次的培訓(xùn),將星灣的辦學(xué)經(jīng)驗輻射至大江南北。在國際交流方面,學(xué)校先后與新加坡醒南小學(xué)、加拿大-哈利法克斯-南貝特福德學(xué)校結(jié)為姐妹學(xué)校;接待了以上兩所和紐約白原高中等校師生的來訪。學(xué)校每年有20多名師生赴加拿大哈利法克斯、維多利亞參加為期三個月的修學(xué)活動;30多位小學(xué)生赴新加坡醒南小學(xué)、輔華中學(xué)修學(xué);10多位中學(xué)生赴英國、美國修學(xué),通過修學(xué)、交流,師生互訪,學(xué)生入住等形式更好地推進(jìn)了學(xué)校的國際化進(jìn)程,使星灣學(xué)子進(jìn)一步開闊視野,提高素養(yǎng),增長才干。
1、辦學(xué)層次有待提升。作為一所新建學(xué)校,星灣的管理隊伍、教師隊伍比較年輕,教師教育工作背景不盡相同,加之園區(qū)教育管理干部交流比較頻繁,管理規(guī)范,協(xié)調(diào)合作都需要一個磨合過程,是學(xué)校文化建設(shè)和學(xué)校品牌形成的不利因素。
2、教學(xué)模式的有待進(jìn)一步探索。高質(zhì)量的課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)是低耗、優(yōu)質(zhì)、高效的。學(xué)校提出了“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”課堂教學(xué)策略,但在理論上還需要進(jìn)一步挖掘開拓,在實踐上還需要進(jìn)一步豐富內(nèi)涵。在影響上還需要進(jìn)一步加大宣傳力度。
3、學(xué)校特色有待進(jìn)一步豐厚。與國際教育接軌的一流學(xué)校應(yīng)當(dāng)具有鮮明的區(qū)域特色和校本特色。星灣雖有自己的特色定位,但尚處于起步階段,優(yōu)勢項目尚未形成,如何錘煉辦學(xué)特色,并具有在國內(nèi)、國際交流中有影響力,有待進(jìn)一步加大投入,不斷培育。
(一)指導(dǎo)思想。
以國家、省、市、區(qū)教育部門“教育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實省“五個嚴(yán)格”、市教育局“三項規(guī)定”和“三會”、園區(qū)教育“四化”內(nèi)容,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項工作,從學(xué)校實際出發(fā),團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,率先爭先,努力辦好人民滿意的教育。
(二)總體目標(biāo)。
1、總體目標(biāo):堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,發(fā)揚(yáng)“率先爭先”的創(chuàng)業(yè)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時俱進(jìn),在教育改革中達(dá)成現(xiàn)代化、國際化標(biāo)準(zhǔn),力爭五年內(nèi)把星灣學(xué)校建設(shè)具有實驗性、先導(dǎo)性的,高質(zhì)量、有特色的市區(qū)一流品牌學(xué)校,在省內(nèi)具有較高知名度和較大影響力的基礎(chǔ)教育示范學(xué)校。最近幾年時間內(nèi),爭取獲得市高水平教育現(xiàn)代化學(xué)校、市文明單位等市級綜合榮譽(yù)稱號,積極創(chuàng)建省級各類條線榮譽(yù)。建立優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代學(xué)校制度,全力打造教師與學(xué)生共同發(fā)展、共性與個性相互融合的和諧校園;崇尚文化與開拓創(chuàng)新、自主發(fā)展與個性張揚(yáng)的活力校園;面向世界、高品質(zhì)、現(xiàn)代化、精品化、人文化的魅力校園。形成具有鮮明特色的星灣學(xué)校文化。把星灣學(xué)校打造成學(xué)生向往、教師幸福、社會滿意的品牌學(xué)校。
1、人才培養(yǎng)目標(biāo)。
全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)新課程改革,以德育為首,育人為本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)“陽光、自信、睿智、大氣”的星灣人;培養(yǎng)培養(yǎng)追求卓越的園區(qū)人,培養(yǎng)充滿睿智的現(xiàn)代人,培養(yǎng)放眼世界的國際人。形成星灣學(xué)子成長素養(yǎng)中的五個統(tǒng)一和三種能力:體格健康和心理健康的統(tǒng)一,基礎(chǔ)性學(xué)力和發(fā)展性學(xué)力的統(tǒng)一,人文精神和科學(xué)精神的統(tǒng)一,傳承意識和創(chuàng)新精神的統(tǒng)一,民族觀念和國際意識的統(tǒng)一;現(xiàn)代素養(yǎng)和特長發(fā)展的統(tǒng)一;優(yōu)先發(fā)展星灣學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、實踐創(chuàng)新能力和參與國際交往的能力。
2、學(xué)校管理目標(biāo)。
以質(zhì)量管理為核心,重視目標(biāo)管理、過程管理、制度建設(shè)和文化浸潤,逐步形成科學(xué)與人文并重、宏觀與微觀相融、過程與效率兼優(yōu)、傳承與創(chuàng)新協(xié)調(diào)的現(xiàn)代學(xué)校管理體系。
堅持依法治校、以德治校,嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,充分發(fā)揮黨支部政治核心作用與保證監(jiān)督作用,充分發(fā)揮教代會參政議政作用,充分發(fā)揮家長委員會和共建單位的支援協(xié)調(diào)作用。積極探索以“兩部一體”(中小學(xué)兩個學(xué)部統(tǒng)一管理)“三組協(xié)同”(年級組、教研組、備課組協(xié)同管理)“九年一貫”的管理體系與運(yùn)作機(jī)制。以規(guī)范化建設(shè)提升管理的公信力,以人本化提升管理的內(nèi)聚力,信息化建設(shè)提升管理的時效性,著眼于學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,著眼于建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)的校園文化,引領(lǐng)學(xué)校的跨越發(fā)展。
3、隊伍建設(shè)目標(biāo)。
依托園區(qū)良好的用人機(jī)制,繼續(xù)引進(jìn)一批優(yōu)秀教師和優(yōu)秀師范畢業(yè)生,在此基礎(chǔ)上,加大校本培訓(xùn)力度,完善優(yōu)化考核激勵機(jī)制。通過專家引領(lǐng)、教師論壇、青藍(lán)工程、名師工程、教育科研、評優(yōu)競賽、網(wǎng)絡(luò)互助、進(jìn)修培訓(xùn)、國際交流等途徑,為教師發(fā)展搭建平臺。積極創(chuàng)設(shè)理念融通、和諧共進(jìn)、追求卓越、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍,打造一支“摯愛教育、師德風(fēng)尚高,業(yè)務(wù)精湛、教育質(zhì)量高,團(tuán)結(jié)融洽,協(xié)作精神高,勇于創(chuàng)新、社會評價高”的師資隊伍和“結(jié)構(gòu)合理、職能明確、精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、追求卓越”的管理隊伍。
努力構(gòu)建高素質(zhì)、多層次、立體化、網(wǎng)絡(luò)化的教師團(tuán)隊。師資隊伍做到整體強(qiáng)化、個體優(yōu)化。中學(xué)部本科率達(dá)100%,小學(xué)部本科率達(dá)98%以上,研究生學(xué)歷達(dá)20%以上,科技、雙語、藝體、心理等特色課程師資達(dá)標(biāo)率100%,區(qū)級教壇新秀以上骨干教師比例達(dá)到30%以上,教師100%具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與課程整合研究與實踐能力,班主任隊伍100%持證上崗,80%以上具有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力與課程開發(fā)能力。學(xué)校實施“名師工程”,全力打造名師,加快骨干教師和青年教師培養(yǎng)步伐。力爭五年內(nèi)培養(yǎng)出1-2名省特級教師,3-5名大市學(xué)科帶頭人,8—10名區(qū)學(xué)科帶頭人。形成名教師領(lǐng)銜,骨干型教師支撐,相互協(xié)作、分層遞進(jìn)、共同成長的教師隊伍發(fā)展體系。
4、德育工作目標(biāo)。
德育工作將著力形成德育的長效工作機(jī)制,努力構(gòu)建“和諧校園、溫馨班級、精彩德育”的德育大環(huán)境,探索“德育藝術(shù)化”,形成德育內(nèi)容豐富、德育方法創(chuàng)新、德育評價多元、德育資源廣泛的工作格局。建立健全各項德育工作制度,探索提升年級組長、班主任、青年副班主任隊伍整體水平的培訓(xùn)模式,建設(shè)一支精良的德育隊伍。建設(shè)具有星灣校本特色的《星灣德育課程教育大綱》、《星灣行為規(guī)范教育大綱》、《星灣德育課程教材(一至九年級)》、《星灣家長學(xué)校課程教材(一至九年級)》、《星灣班主任培訓(xùn)課程》等德育主題教育課程,形成德育主題教育序列,培養(yǎng)出具有高尚的思想品德和良好的心理品質(zhì),具有創(chuàng)新精神和實踐能力,具有科學(xué)素養(yǎng)和人文精神,具有國際視野和領(lǐng)袖能力的星灣學(xué)子,形成優(yōu)秀的班風(fēng)和校風(fēng),形成卓越的學(xué)生文化、教師文化、班級文化和校園文化。通過市文明單位、市依法治校先進(jìn)單位和市少先隊先進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建,力爭成為市級德育示范學(xué)校、學(xué)校團(tuán)總支成為市紅旗團(tuán)支部、學(xué)校大隊部成為市少先隊紅旗大隊,為學(xué)校創(chuàng)建省德育先進(jìn)學(xué)校打好堅實的基礎(chǔ)。
5、教學(xué)工作目標(biāo)。
教學(xué)工作一切以學(xué)生的發(fā)展為本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。探索建構(gòu)科學(xué)的課堂教學(xué)有效性評價標(biāo)準(zhǔn)和動態(tài)監(jiān)控機(jī)制,及時科學(xué)地引領(lǐng)、評價、調(diào)控星灣的教育、教學(xué)、科研和管理實踐,全力打造“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”的星灣課堂教學(xué),不斷探索理論與實踐,總結(jié)經(jīng)驗,形成特色,全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量,確保在園區(qū)同類學(xué)校中領(lǐng)頭羊位置,在市區(qū)保持在第一方陣,增強(qiáng)核心競爭力。
全面優(yōu)化基礎(chǔ)型課程。學(xué)校的基礎(chǔ)學(xué)科教育將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)基礎(chǔ)教學(xué)扎實有效的傳統(tǒng),夯實基礎(chǔ),重點(diǎn)探索研究新教材,培養(yǎng)學(xué)生基本的學(xué)科知識結(jié)構(gòu)和學(xué)科思維能力,以及在此基礎(chǔ)上的綜合運(yùn)用能力。在注重學(xué)生基本素質(zhì)和基礎(chǔ)學(xué)力培養(yǎng)的同時,也注意學(xué)生多元智能和創(chuàng)造性學(xué)力的開發(fā)。
充實豐富拓展型課程。學(xué)校的拓展型課程以“拓寬知識,培養(yǎng)興趣,主動發(fā)展”為宗旨,致力于學(xué)生的“實踐體驗,潛能開發(fā),特長發(fā)展”。在原有的基礎(chǔ)上將進(jìn)一步加強(qiáng)特色課程的建設(shè),深入校本化教材的開發(fā)研究,以及跨學(xué)科的專題性新課程開發(fā)和建設(shè)。進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)校課程為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的功能,最大限度地滿足學(xué)生選擇學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的需要。
創(chuàng)設(shè)多元研究型課程。學(xué)校的研究型課程建設(shè)與開發(fā)將繼續(xù)體現(xiàn)專題性、綜合性、開放性特點(diǎn),突出學(xué)生的自主意識、創(chuàng)新意識、實踐能力、合作精神的培養(yǎng),注重學(xué)生對研究性實踐活動的設(shè)計與執(zhí)行過程,注重對學(xué)生活動的過程指導(dǎo)與多維度評價。
進(jìn)一步完善以教研組為依托、備課組為載體的學(xué)科建設(shè)體制和運(yùn)轉(zhuǎn)模式,深化教學(xué)常規(guī)管理,在備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、活動課、考試、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)七方面形成適合學(xué)校實際情況和師生發(fā)展需要的教學(xué)管理和運(yùn)行機(jī)制,提高教學(xué)實效。抓特色教學(xué),重視特長學(xué)科和尖子學(xué)生培養(yǎng),爭取在全國、全省各項大賽中繼續(xù)獲得好成績;同時培養(yǎng)學(xué)生的專長和興趣。學(xué)校將加大學(xué)科建設(shè)力度,力爭在三年內(nèi)更多的學(xué)科成為全省的強(qiáng)勢學(xué)科或居領(lǐng)先地位。
探索九年一貫制學(xué)校下的中小銜接研究,努力實現(xiàn)3+6>9。把星灣九年一貫制的特色在教學(xué)中不斷體現(xiàn),實現(xiàn)中小學(xué)的無縫對接,探索出屬于星灣特色的中小銜接。
積極推進(jìn)聯(lián)合辦學(xué)的發(fā)展,努力實現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)。聯(lián)合辦學(xué)有具體的時間和目標(biāo),希望通過創(chuàng)造性的開展工作,實現(xiàn)星灣和蓮花的共同提高,共同發(fā)展。力爭使蓮花學(xué)校成為達(dá)標(biāo)升級學(xué)校的標(biāo)桿。
6、教育科研目標(biāo)。
在“十一五”課題實踐的基礎(chǔ)上,不斷豐富課題研究的內(nèi)涵,建構(gòu)宏觀、中觀、微觀課題研究網(wǎng)絡(luò),形成省級課題引領(lǐng),市級課題支撐,校級課題為基礎(chǔ)的三級課題體系。突出課題研究與學(xué)校各項工作相結(jié)合,為學(xué)校文化、德育管理、教學(xué)教研、信息科技、體育藝術(shù)等服務(wù)。“十二五”期間,高質(zhì)量完成3-5項省級課題研究,6-8項市級課題研究。積極實施課題管理的創(chuàng)新舉措,激發(fā)全體教師參與教育科研的熱情和動力。繼續(xù)進(jìn)行“開放圓融”的學(xué)校文化建設(shè)實踐研究;繼續(xù)進(jìn)行中小學(xué)銜接的理論研究和實踐工作,采用小步、快走的方式,大膽嘗試,穩(wěn)步推進(jìn);繼續(xù)探索心理健康教育的新途徑;繼續(xù)探索微型課題研究的實效性;進(jìn)一步提煉辦學(xué)特色,加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度,推廣學(xué)校辦學(xué)成果。
7、國內(nèi)國際交流目標(biāo)。
針對學(xué)校國際交流的寬度不廣,深度不深,國際交流的形式單一、層次較低等現(xiàn)狀,學(xué)校將努力擴(kuò)大海外友好學(xué)校范圍,提高合作層次,推進(jìn)國際交流與合作的健康發(fā)展機(jī)制的形成。教育國際交流與合作逐步形成“多元化、深層次、廣范圍”的特點(diǎn),在友好學(xué)校、外籍教師、出國交流、漢語夏令營等方面有重點(diǎn)的突破。師生具有更好的國際意識、國際視野和國際交流能力,為師生們創(chuàng)造更多的鍛煉機(jī)會和學(xué)習(xí)成長空間,培養(yǎng)具有國際視野的星灣學(xué)子。讓國際交流對外語教學(xué)(包括應(yīng)試等多元能力)為學(xué)校特色發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
8、工會、后勤工作目標(biāo)。
工會工作以創(chuàng)建“和諧型”工會、打造“學(xué)習(xí)型”學(xué)校為重點(diǎn),在學(xué)校工會自身建設(shè)、教代會建設(shè)等方面開展好工作。在新三年內(nèi),繼續(xù)強(qiáng)化“工會即教職工之家”的溫馨印象,積極配合學(xué)校教育教學(xué)工作,增強(qiáng)工會組織的親和力、吸引力、凝聚力和感召力,積極發(fā)揮黨團(tuán)聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,使學(xué)校工會工作躍上一個新臺階。
后勤工作堅持為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校為師生服務(wù)為根本,完善后勤管理制度,努力做到管好財、用好物,辦好食堂,抓好基建工程,確保安全,多快好省地做好總務(wù)后勤工作,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,保證教育教學(xué)的順利開展。著力建設(shè)食堂食品安全管理體系和校園安全常態(tài)化動態(tài)化管理體系,爭創(chuàng)“省平安學(xué)校”、“省中小學(xué)教育裝備管理先進(jìn)學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。
9、特色建設(shè)目標(biāo)。
構(gòu)建一支業(yè)務(wù)精練、開拓進(jìn)取特色建設(shè)教師隊伍。積極探索教學(xué)改革,在教學(xué)模式、方法、手段上不斷優(yōu)化,以學(xué)生的興趣愛好為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生自主鉆研、合作創(chuàng)新的能力,結(jié)合我校的具體情況制定自己的校本課程與教材。
全面實施《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》《藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》,突出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位,提高學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),提升學(xué)生的審美能力和藝術(shù)素養(yǎng),初步形成星灣學(xué)校體育與健康,審美與藝術(shù)各項目的模塊結(jié)構(gòu)、評價體系,使學(xué)生在身體、心理和社會適應(yīng)能力等方面健康、和諧地發(fā)展;以羽毛球運(yùn)動為契機(jī),積極開展陽光體育活動,倡導(dǎo)人人都是校園羽毛球、藝術(shù)文化的挖掘者和實踐者,形成健康快樂、積極向上、奮勇拼搏的校園氛圍。
(一)師資隊伍建設(shè)。
1、落實師德建設(shè)制度,多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育活動,樹立榜樣,挖掘典型,營造良好的敬業(yè)愛生的氛圍,依法推進(jìn)師德建設(shè)。建立師德考評制度,建立健全激勵機(jī)制,通過開展優(yōu)秀教師報告會、師德主題教育、師德論壇等活動,推動師德建設(shè)不斷深化。
2、全體教師制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書,青年教師要根據(jù)自身情況制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃”。實施“青藍(lán)工程”,扎實做好拜師結(jié)對活動。定期開展青年教師“課堂診斷”活動,強(qiáng)化青年教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,成立星灣學(xué)校青年教師讀書會,每學(xué)期推薦閱讀一本教育名著,開展讀書交流活動,撰寫有關(guān)讀書心得,提升教育理念。
3、建立健全骨干教師專業(yè)成長檔案,制定《教師發(fā)展性評價方案》,科學(xué)記錄教師專業(yè)成長過程,讓教師循著自己的成長足跡,找到自己的“最近發(fā)展區(qū)”,并不斷向前發(fā)展。定期舉辦?!懊麕熒除垺被颉懊麕煿餐w”活動,加強(qiáng)交流,共同提高。
(二)德育教育。
1、制度規(guī)范化。
對學(xué)校德育方面的管理制度進(jìn)行修訂,完善班主任月考核制度,評優(yōu)評先制度,家長學(xué)校制度、德育例會制度、年級組長和班主任等培訓(xùn)制度,形成規(guī)范的、可操作的德育管理制度。加大德育科研力度,將德育科研納入學(xué)校教科研整體工作之中,定期召開會議,交流經(jīng)驗、推廣典型。
2、培訓(xùn)制度化。
加強(qiáng)以“師德規(guī)范”、“育人理念”為主題的德育專題培訓(xùn),努力實現(xiàn)班主任的專業(yè)成長,通過探索德育論壇(班主任論壇)模式,完善德育工作會議制度(班主任+年級組),開設(shè)班主任工作沙龍,進(jìn)行班主任崗位培訓(xùn),完善班主任培訓(xùn)制度,提高德育隊伍整體素質(zhì)。編撰《星灣班主任實務(wù)操作手冊》、《教育案例集》,以課程促進(jìn)培訓(xùn),以制度規(guī)范培訓(xùn)。
3、活動多元化。
整合課程資源,積極思考推進(jìn)校本的活動方案。深入開展日常行為規(guī)范的序列研究和實踐活動。在各年級學(xué)生進(jìn)行分階段的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,探索學(xué)生社會實踐活動與課程整合,梳理完善學(xué)校特色德育活動,形成主題活動序列,寓教育于豐富的校內(nèi)外活動中。
抓好校內(nèi)外德育主陣地的建設(shè),搞好“我們的節(jié)日教育”,例如中秋節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)、雙語節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)等。深受學(xué)生歡迎的活動,寓教育于活動之中,以活動促教育。深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日中的文化內(nèi)涵和資源,通過生動多樣的形式,激發(fā)學(xué)生對民俗文化的興趣,進(jìn)而進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育。繼續(xù)做好愛心捐助活動。將愛的教育不斷植入時代元素、不斷深化內(nèi)涵。
4、陣地網(wǎng)絡(luò)化。
充分發(fā)揮德育三支隊伍的作用:以班主任為主的骨干力量隊伍;以黨員干部為代表的中堅力量隊伍,以全體教職工組成的全員育人隊伍。結(jié)合德育課題研究,探索德育與學(xué)科滲透德育結(jié)合點(diǎn)和增長點(diǎn),形成研究成果。完善德育管理的三級網(wǎng)絡(luò)框架。發(fā)揮家委會作用,舉辦家長學(xué)校,召開社區(qū)工作例會,實實在在開展系列活動。少先隊、共青團(tuán)扎實做好常規(guī)工作,做亮學(xué)生干部隊伍建設(shè),繼續(xù)探索“團(tuán)隊一體、朋輩攜手”的活動模式,創(chuàng)新開展“團(tuán)日”、“隊日”活動。以家長學(xué)校各項活動的設(shè)計和開展為載體研究“三位一體德育網(wǎng)絡(luò)教育”的實效性。
5、心育品牌化。
加強(qiáng)對班主任和新加盟教師的心理培訓(xùn),進(jìn)一步完善學(xué)校心理咨詢室的功能布置,對本校學(xué)生或家長提供免費(fèi)個體咨詢。利用家長會時間為家長普及心理健康教育知識。培訓(xùn)新的朋輩輔導(dǎo)員,籌備開展團(tuán)體活動,朋輩活動多元化。通過參加各類各級心理培訓(xùn),擴(kuò)大補(bǔ)充學(xué)校兼職心理教師數(shù)量,有條件可以增加專職心理教師人數(shù),學(xué)校心理輔導(dǎo)室對本校學(xué)生或家長提供免費(fèi)團(tuán)體輔導(dǎo)。開展“積極心理學(xué)視域下九年一貫制學(xué)校朋輩心理輔導(dǎo)實踐研究”課題研究。創(chuàng)建市級(或省級)心理健康教育相關(guān)的榮譽(yù),打造心理健康教育品牌。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇十三
加強(qiáng)各班課堂教學(xué)管理,牢固樹立課堂教學(xué)是教學(xué)重中之重的地位。把整個業(yè)務(wù)工作傾向于課堂教學(xué)。一切工作為課堂,所有努力為教學(xué),最終目標(biāo)創(chuàng)名校。
2、抓作業(yè)管理。
加強(qiáng)作業(yè)管理,要求各班作業(yè)布置要講科學(xué),重實效。各位教師都要重視學(xué)生作業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)。教育學(xué)生認(rèn)真書寫,提高作業(yè)質(zhì)量,及時批改,及時督促學(xué)生訂正。切實做到精選、精批、精辟、精評。
3、抓教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作。
我們學(xué)校年輕教師比較多,包括我和楊校長,我們都要學(xué)習(xí)。我們學(xué)校老教師也不少,雖然經(jīng)驗豐富,可也需要及時補(bǔ)充能量,以適應(yīng)新時期教學(xué)需要。我校還有新分教師一名,在教學(xué)道路上,還有很長一段路要學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們要形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)新知識,探索教學(xué)新思路。年輕教師要向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗,老教師也要多聽聽年輕教師的課堂,提高寶貴意見,有交流就有促進(jìn)。本學(xué)期我們還要繼續(xù)舉行聽評課活動,通過聽評課達(dá)到互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)的效果。每位老師都要講一堂公開課,積極準(zhǔn)備,積極參與。有可能我們本學(xué)期還要和望云等兄弟學(xué)校繼續(xù)開展校際之間聽評課聯(lián)誼活動。上學(xué)期,我們這項活動取得了良好的效果,并得到了教辦彭主任的表揚(yáng)和賞識。我們要培養(yǎng)幾位優(yōu)秀的學(xué)科骨干教師。能夠拿得出門,講的精彩。另外,本學(xué)期,我們學(xué)校將大力支持我們教師外出學(xué)習(xí)活動。只要縣里舉行公開課活動,我們一定積極參加,選派優(yōu)秀教師去參加學(xué)習(xí)。
4、抓教研。
本學(xué)期我們選拔一批優(yōu)秀的教研組長,能勝任這項工作,并且能干的很好的教師參加,本學(xué)期我們將努力抓好教研工作,這項工作需要各教研組長的大力支持,各位教師的積極參與。
5、抓安全。
安全工作常抓不懈,不光學(xué)校要抓,各班班主任更要抓好本班的乃至學(xué)校的安全工作。學(xué)校工作細(xì)化,就是由每個班級組成,這個班交給你班主任了,你就有責(zé)任把本班管理好,負(fù)責(zé)好,安全管理好。每一位教師都要按照學(xué)校的安排,完成好自己的執(zhí)勤安保工作,做到及時到崗,堅持到崗,負(fù)責(zé)到底,樹立很強(qiáng)的責(zé)任心。
6、抓出勤。
各位教師要及時圓滿完成自己的教學(xué)任務(wù),這和自己的出勤,敬業(yè)是分不開的,所以請老師盡量做到:
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇十四
無錫市亭隆實驗小學(xué)(原無錫市東亭鎮(zhèn)東亭小學(xué))始建于1951年。幾經(jīng)并校和調(diào)整,事業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展,2010年8月,學(xué)校單列建制。目前占地面積為30550平方米,校舍建筑面積11889平方米,運(yùn)動場地3264平方米,有教學(xué)班29個,學(xué)生1219名,教職工97名。專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中大專以上學(xué)歷占93.67%,本科以上學(xué)歷占69.62%。現(xiàn)有無錫市學(xué)科帶頭人1名,無錫市教學(xué)能手1名,無錫市教學(xué)新秀1名,錫山區(qū)教學(xué)能手4名,錫山區(qū)教學(xué)新秀4名,錫山區(qū)班主任工作新秀1名。
三年來,在區(qū)教育局、東亭街道黨委政府和社會各界的關(guān)心支持下,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,先后獲得全國“心中有祖國、心中有他人”主題教育先進(jìn)集體、江蘇省青少年科技教育先進(jìn)學(xué)校、江蘇省健康促進(jìn)(銅牌)學(xué)校、江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)資助課題實驗學(xué)校、無錫市中小學(xué)管理規(guī)范先進(jìn)學(xué)校、無錫市“心中有祖國、心中有他人”主題教育先進(jìn)集體、無錫市健康促進(jìn)學(xué)校、無錫市平安校園、無錫市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、錫山區(qū)教育宣傳工作先進(jìn)集體、錫山區(qū)平安校園、錫山區(qū)無煙學(xué)校、錫山區(qū)優(yōu)秀家長學(xué)校、錫山區(qū)模范教工之家等集體榮譽(yù)稱號。
2、辦學(xué)優(yōu)勢及劣勢。
優(yōu)勢分析:
(1)課堂教學(xué),聚焦兒童生長方向。
學(xué)校把“促進(jìn)兒童生長”作為課堂的價值導(dǎo)向,以學(xué)評教,關(guān)注課堂上學(xué)生的參與面、思維的參與度以及傾聽表達(dá)的質(zhì)量,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)步明顯。同時致力于打造規(guī)范的教研工作制度,專家講座、校本教研、組本教研、集體備課形成常規(guī)制度,課題研究堅持每學(xué)期制定計劃、定期例會、活動推進(jìn)、成果展示、資料歸檔、大事記錄的研究流程,每月課題沙龍、課題反思落實到位,及時反饋,《知耕集》定時結(jié)集,各教師明確自己的研究視點(diǎn),形成課題研究主支體系。語數(shù)英主要學(xué)科特色活動形成傳統(tǒng),積極參與各類競賽,成績良好。
(2)教師隊伍,呈現(xiàn)積極向上活力。
學(xué)校不斷豐富教師教育的內(nèi)涵,以“隆小三好教師觀”引領(lǐng)教師更好地學(xué)習(xí)、工作和生活,逐步形成了積極向上的教師集體文化。三年來,學(xué)校青年教師參加各級各類會課活動,成績喜人:8位教師獲市級會課一等獎,1位教師獲市級會課二等獎;8位教師獲區(qū)級會課一等獎,4位教師獲區(qū)級會課二等獎。在錫山區(qū)教師技能大賽中,4位教師獲一等獎。一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青年教師正在逐步成長起來。
(3)學(xué)校管理,走向科學(xué)規(guī)范民主。
以人為本,是學(xué)校管理的基本理念。學(xué)校一方面重視以法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范管理,一方面堅持制度人文化、管理民主化、評價科學(xué)化。三年來,學(xué)校加強(qiáng)已有制度的學(xué)習(xí)、修訂和實施,不斷完善教職工獎勵性績效工資考核發(fā)放機(jī)制,強(qiáng)化績效考核力度,發(fā)揮績效考核的激勵作用,切實推進(jìn)教育教學(xué)工作管理的規(guī)范化、精細(xì)化,增強(qiáng)每個教職員工的法規(guī)意識。校務(wù)工作實行陽光操作、中層干部公開競崗以及社區(qū)、學(xué)生及家長代表參與學(xué)校管理和監(jiān)督等措施,較好地推動了學(xué)?!耙婪ㄞk學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”的管理體系構(gòu)建。
(4)特色建設(shè),呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
學(xué)校以“規(guī)范+特色”發(fā)展的思路,堅持“亭隆實小的畢業(yè)生人人擁有一項終身受益的興趣愛好”的育人目標(biāo),加大特色項目建設(shè)的力度,促進(jìn)學(xué)生生動活潑發(fā)展。一是“兒童生長”文化發(fā)展主題明晰,初步形成校園生活觀、課堂觀、“三好”教師觀、學(xué)生“三好習(xí)慣”以及相應(yīng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)理念;二是乒乓、航模等優(yōu)勢項目保持良好的發(fā)展態(tài)勢,積極參與各級各類比賽,進(jìn)一步提升了在區(qū)、市的影響力。三是確立合唱、竹笛為藝術(shù)特色項目,聘請專家指導(dǎo)。2011年,學(xué)校成為江蘇省音樂家協(xié)會竹笛教學(xué)基地。
劣勢分析:
(1)硬件設(shè)施設(shè)備相對薄弱。
學(xué)校二三期工程的建設(shè),沒有如期啟動。學(xué)校沒有田徑場,活動場地小,學(xué)生只能在有限的場地內(nèi)進(jìn)行活動;學(xué)校普通教室數(shù)量不夠,擠占了專用教室;教室內(nèi)背投等電教設(shè)備、部分課桌椅講臺已非常陳舊;食堂雖經(jīng)過加固,但只能容納300位學(xué)生用餐。這些對提升學(xué)校辦學(xué)形象有一定影響。
(2)教師隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理。
新課程的實施需要有高素質(zhì)、新理念、學(xué)習(xí)型師資隊伍作支撐。目前,學(xué)校師資隊伍存在結(jié)構(gòu)性不合理,工具性學(xué)科教師富余,非工具性學(xué)科教師相對薄弱,同時學(xué)校骨干教師比例不高,且學(xué)科之間存在不平衡現(xiàn)象,缺少在區(qū)內(nèi)外有影響力的領(lǐng)頭雁式的骨干教師,青年教師發(fā)展后勁不足。典型課例、關(guān)鍵性論文積累不多,教師整體細(xì)化在日常課堂、日常教學(xué)的研究能力、課題核心組成員的總結(jié)提煉能力均有待于進(jìn)一步提升。
(3)學(xué)生養(yǎng)成教育有待加強(qiáng)。
學(xué)校外來務(wù)工人員子女比例較高,目前占學(xué)生總數(shù)的62.70%。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣需要引導(dǎo)和培養(yǎng),家庭教育和學(xué)校教育的相互理解、相互配合需要進(jìn)一步加強(qiáng),以更好地促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
(4)學(xué)校文化品牌影響力不夠。
沒有學(xué)校文化的支撐,就不可能實現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展;只有建設(shè)好自己的學(xué)校文化,才能打造出學(xué)校的品牌。我?!皟和L”文化發(fā)展主題已初步明晰,也做了一些探索和努力。但是,學(xué)校文化品牌的影響力還不夠。今后還需在學(xué)校的管理文化、環(huán)境文化、課程文化、特色文化以及相應(yīng)師資隊伍培養(yǎng)等方面做更多有益的探索和研究,實現(xiàn)學(xué)校特色與校園文化建設(shè)的有機(jī)融合,努力打造學(xué)校文化品牌。
二、學(xué)校三年發(fā)展愿景及重點(diǎn)目標(biāo)。
1、發(fā)展愿景:
以提升辦學(xué)品位為總目標(biāo),以深入實施素質(zhì)教育為核心,以“課程建設(shè)”和“教師發(fā)展”為抓手,秉持“規(guī)范+特色”的發(fā)展理念,堅守“兒童生長”文化發(fā)展主題,樹立隆小“全面質(zhì)量觀”,追求“嚴(yán)格而自由,安靜而生動”的課堂生活,做“三好教師”,養(yǎng)“三好習(xí)慣”,走向“管理規(guī)范、內(nèi)涵豐富、特色明顯”的現(xiàn)代學(xué)校。
2、重點(diǎn)目標(biāo):
(1)積極爭取,改善條件,創(chuàng)設(shè)良好教育環(huán)境。
順應(yīng)時代要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和硬件投入,盡快啟動二、三期建設(shè)工程,依據(jù)《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)(十二五版)》、《無錫市中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件要求,按照教育教學(xué)實際需要添置設(shè)施設(shè)備,加快信息化建設(shè)步伐,對校園環(huán)境進(jìn)行整體設(shè)計,營造文化氛圍,著力構(gòu)建溫馨和諧的育人環(huán)境。
(2)優(yōu)化提升,引領(lǐng)服務(wù),構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制。
學(xué)校內(nèi)部管理以科學(xué)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。堅持持依法治校,進(jìn)一步完善中層干部競聘制、教師聘任制、教職工績效考核制,嚴(yán)格執(zhí)行教代會制度、校務(wù)公開制度。完善《管理手冊》,提高執(zhí)行力度,構(gòu)建分層落實、一以貫之、不斷跟進(jìn)的組織管理。重視管理中的溝通與調(diào)研,達(dá)到制度管理與人文關(guān)懷的和諧,提升集體凝聚力。
(3)夯實基礎(chǔ),錘煉特色,探索生長德育方式。
實施《錫山區(qū)中小學(xué)素質(zhì)教育評估方案》、《錫山區(qū)中小學(xué)基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)計劃》,以三個好習(xí)慣活動為抓手,逐步做到德育常規(guī)扎實,德育陣地規(guī)范,德育活動生動,德育隊伍提升,形成學(xué)校德育工作的個性特點(diǎn)。
(4)注重師德,優(yōu)化能力,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。
注重工作的反思與推進(jìn),不斷提升班子隊伍的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力;抓住青年教師會課比賽、技能比賽、學(xué)術(shù)榮譽(yù)評比的契機(jī),打造骨干教師隊伍,提高區(qū)級以上學(xué)術(shù)榮譽(yù)獲得者比例;師德和師能并重,開展教師讀書活動,深化校本培訓(xùn),督促和引導(dǎo)全體教師不斷完善自我,不斷進(jìn)取。進(jìn)行校級教學(xué)能手、新秀評比。
(5)深入課堂,教研一體,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
樹立隆小全面質(zhì)量觀。打造有“生長力”的課堂,“兒童生長”主體性理念要在日常課堂中呈現(xiàn),初步形成課堂教學(xué)的校本特色。扎實推進(jìn)省級課題研究,積累典型課例評析,提煉經(jīng)驗成果,撰寫課題關(guān)鍵性論文,規(guī)范做好中期評估、結(jié)題工作,形成兒童生長課堂的校本主張,形成兒童生長課堂的校本話語系統(tǒng)。
(6)依托社團(tuán),普及提高,培育學(xué)校課程特色。
堅持“亭隆實小的畢業(yè)生人人擁有一項終身受益的興趣愛好”的育人目標(biāo),貫徹落實區(qū)教育局《關(guān)于深入推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見》,加大特色項目建設(shè)的力度,學(xué)校體育特色項目乒乓、排球保持區(qū)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢,藝術(shù)特色項目合唱、竹笛,取得明顯進(jìn)展,促進(jìn)學(xué)生生動活潑發(fā)展。
三、學(xué)校三年發(fā)展目標(biāo)的分項內(nèi)容實施規(guī)劃及保障措施。
內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施。
條件保障單列建制三年,學(xué)校以“生長“為核心理念規(guī)劃基礎(chǔ)建設(shè),校園環(huán)境逐步優(yōu)化,教師辦公條件得到改善,基本實現(xiàn)桌桌通。按江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備二類標(biāo)準(zhǔn)添置了設(shè)備設(shè)施。但學(xué)校二三期工程的建設(shè),因涉及到拆遷等問題,還沒有啟動,學(xué)校沒有田徑場,缺少一個舉行各類集會和活動的小禮堂,普通教室擠占專用教室,食堂雖經(jīng)過加固,只能容納300位學(xué)生用餐。教室內(nèi)背投等電教設(shè)備、部分課桌椅講臺非常陳舊。校園文化布置較為簡單,育人氛圍不夠濃厚。2015.9-2016.8充分利用,細(xì)化管理,切實提高現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備使用效益。建設(shè)少先隊室,創(chuàng)建市星級隊室。一、二年級教室背投更新為交互智能平板。爭取市電教館支持,階梯教室添置影院系統(tǒng)裝備。1、積極爭取街道、教育局支持。2、依托學(xué)校理事會等社會力量,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。3、學(xué)校內(nèi)部開源節(jié)流,教育資金發(fā)揮更大效益。4、規(guī)范程序,招標(biāo)承建。5、專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和過程管理。6、注重學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),積累和收集學(xué)生優(yōu)秀作品。
2016.9-2017.8啟動學(xué)校二三期建設(shè)工程。結(jié)合省教育技術(shù)裝備要求,按實際需要添置設(shè)施設(shè)備。三、四年級教室背投更新為交互智能平板。南校門添置電子顯示屏。
2017.9-2018.8結(jié)合省教育技術(shù)裝備要求,按實際需要添置設(shè)施設(shè)備。五、六年級教室背投更新為交互智能平板。在學(xué)校完成整體建設(shè)的前提下,完成校園整體環(huán)境的設(shè)計。環(huán)境布置以學(xué)生作品為主,營造育人氛圍。
內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施。
學(xué)校管理學(xué)校相繼成立教代會、理事會、家委會等組織,實行校務(wù)公開,民主管理,初步形成完整的管理網(wǎng)絡(luò),修訂完成《無錫市亭隆實驗小學(xué)管理手冊》,初步建立了校本管理制度。學(xué)校獲得了市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù),呈現(xiàn)積極向上的發(fā)展態(tài)勢。但日常教育教學(xué)工作需要進(jìn)一步規(guī)范,學(xué)校制度的執(zhí)行力需要進(jìn)一步提高,全體教師對學(xué)校發(fā)展的認(rèn)同感需要進(jìn)一步增強(qiáng)。2015.9-2016.8以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》為主要抓手,建立條線日常工作標(biāo)準(zhǔn)。完善學(xué)?!豆芾硎謨浴?,提升教師對制度的理解力和執(zhí)行力。爭創(chuàng)江蘇省健康促進(jìn)銀牌學(xué)校。1、文化引領(lǐng)、制度管理、人文關(guān)懷相結(jié)合,重視管理中的溝通與調(diào)研,讓教師參與到學(xué)校管理中來,促進(jìn)教師學(xué)校歸屬感的提升。2、進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制、中層干部競聘制、教師聘任制、教職工獎懲制,嚴(yán)格執(zhí)行教代會制度、校務(wù)公開制度,實施民主管理。3、加大年級組自主管理的力度,開展文明組室評比。4、強(qiáng)化管理團(tuán)隊建設(shè),真正落實《隆小行政人員必須具備的十種意識》。5、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗,開展活動,積累集體記憶。
2016.9-2017.8逐步建立環(huán)環(huán)相扣的學(xué)校組織管理鏈條。常規(guī)工作規(guī)范扎實,創(chuàng)造性工作重點(diǎn)活動有序推進(jìn)。
2017.9-2018.8根據(jù)學(xué)校辦學(xué)的進(jìn)程,力爭成為市德育先進(jìn)學(xué)?;蛘呤薪炭蒲邢冗M(jìn)學(xué)校等。
內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施。
隊伍建設(shè)專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中大專以上學(xué)歷占93.67%,本科以上學(xué)歷占69.62%。擁有區(qū)級以上骨干教師12人?,F(xiàn)有中學(xué)高級教師職稱的有4人,具有小學(xué)高級教師職稱的有55人。已建立并實施教師工作評價獎懲機(jī)制,重視教師的專業(yè)發(fā)展,校本培訓(xùn)逐步規(guī)范,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專家講座、校本教研、組本教研、集體備課等形成常規(guī)制度,各級各類會課成績較好,有36人次在區(qū)級及以上會課、技能比賽中獲獎。熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)已成為大多數(shù)教師的行為。學(xué)校師資隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理,工具性學(xué)科教師富余,非工具性學(xué)科教師相對薄弱,同時學(xué)校骨干教師比例不高,且學(xué)科之間存在不平衡現(xiàn)象,缺少在區(qū)內(nèi)外有影響力的領(lǐng)頭雁式的骨干教師,青年教師發(fā)展后勁不足。2015.9-2016.8教師隊伍師德良好,愛崗敬業(yè),力爭新增本科學(xué)歷1人,新增區(qū)級骨干教師2-3名,新增中學(xué)高級教師1名,小學(xué)高級教師1名。1、切實關(guān)注教師健康,努力增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感,使做“三好教師”成為大家的共同追求。2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以學(xué)校共同愿景引領(lǐng)教師,引導(dǎo)教師走向文化自覺。3、開展校本培訓(xùn),重視教研組建設(shè),形成濃厚教研氛圍,啟動優(yōu)秀教研組評選。4、確立教師發(fā)展梯隊,搭建發(fā)展平臺,使青年教師在課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育技術(shù)能力、教育教學(xué)業(yè)績等方面有長進(jìn)。5、進(jìn)一步完善教師工作評價方案,形成重能力、重實績、重貢獻(xiàn)的獎勵性績效工資分配激勵機(jī)制。6、鼓勵和支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn),為教師創(chuàng)設(shè)各種鍛煉展示的機(jī)會。
2016.9-2017.8教師隊伍師德良好,愛崗敬業(yè),新增區(qū)市級骨干教師2-3名。新增小學(xué)高級教師1-2名。評選校第二批教學(xué)能手,第三批教學(xué)新秀。
2017.9-2018.8教師隊伍群體呈現(xiàn)“和學(xué)生同成長,與學(xué)校共發(fā)展”積極向上的氛圍,新增區(qū)市級骨干教師1-2名。小學(xué)高級教師1-2名。青年教師在各級各類會課比賽、技能比賽中力爭優(yōu)異成績。
內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施。
德育活動明確提出隆小學(xué)生要養(yǎng)成“幸福人生三好習(xí)慣”,初步確立各年級學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重點(diǎn),開展優(yōu)秀班隊集體評比,以“在體驗中生長”為活動方式,組織開展主題教育活動,典型活動多個獲獎。注重心理健康教育。學(xué)校外來務(wù)工人員子女比例較高,家庭教育和學(xué)校教育的相互理解、相互配合需要進(jìn)一步加強(qiáng),以更好地促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成。2015.9-2016.8完善各年級好習(xí)慣養(yǎng)成評價表,體現(xiàn)層次,好習(xí)慣爭章活動融入日常班隊生活,求實效。優(yōu)化紅領(lǐng)巾廣播、小隆人監(jiān)督崗等少先隊活動陣地建設(shè),創(chuàng)建市五星隊室。探索少先隊活動課程,形成基本思路。1、深入實施全員德育,落實四項制度。2、注重參與體驗,開展主題活動,讓學(xué)生在喜聞樂見的活動中接受教育。3、加強(qiáng)培訓(xùn)交流,打造德育隊伍。4、按照規(guī)范進(jìn)行家長學(xué)校、家委會建設(shè),提升家長學(xué)?;顒淤|(zhì)量。5、完善德育基地建設(shè),開展各類活動。
2016.9-2017.8扎實開展每學(xué)年一次的班隊活動觀摩,主題教育活動簡潔有效,推進(jìn)少先隊活動課程建設(shè)。以優(yōu)秀班集體評比為載體,提煉班級精神,夯實班級特色建設(shè)。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),啟動校級班主任學(xué)術(shù)榮譽(yù)評比。
2017.9-2018.8學(xué)生群體初步呈現(xiàn)安靜有序、活潑生動的精神氣質(zhì),推出“童年榜樣”?!叭谩绷?xí)慣活動更有效生動,成為學(xué)生難忘的生長經(jīng)歷和生長記憶,在此基礎(chǔ)上確立學(xué)校德育特色。
內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施。
教學(xué)科研以“兒童生長”為關(guān)鍵詞的三品課堂研究方向已經(jīng)明確,以校本教研、組本教研為基本形式的教學(xué)研究活動已形成制度,“規(guī)范課堂、有效課堂、生長課堂”已經(jīng)成為教師追求的目標(biāo)。學(xué)校重視教學(xué)質(zhì)量,語數(shù)英三科合格率達(dá)95%以上,優(yōu)秀率達(dá)50%以上。主要學(xué)科特色活動形成傳統(tǒng),各類競賽成績良好。江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《兒童生長課堂的實踐建構(gòu)研究》進(jìn)入第三階段。已有校刊《知耕集》和校報《青青樹》。2015.9-2016.8保持入學(xué)率100%,鞏固率100%,畢業(yè)率100%,升學(xué)率100%,語數(shù)英三科合格率達(dá)95%以上,提高優(yōu)秀率。探索提煉“兒童生長課堂”的操作策略,形成代表性論文。接受課題中期評估,調(diào)整研究策略和方向。構(gòu)建《兒童生長課堂》專著框架,進(jìn)行專家論證。1、嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,八項規(guī)范十項制度落實到位,注重過程管理,加強(qiáng)隨機(jī)督查。2、繼續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)有效性的研究,強(qiáng)調(diào)一課一得,精講多練,加強(qiáng)過程性教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。3、有計劃地開展學(xué)科競賽活動,以活動促提高。4、開展“三品”課堂研究,以校級教研活動典型引路,不斷構(gòu)思具體的行動策略,努力創(chuàng)建學(xué)科教學(xué)特色。5、加強(qiáng)教研組建設(shè),啟動優(yōu)秀教研組評比,關(guān)注薄弱學(xué)科。6、貫徹教科研一體化的思路,將課題研究融入日常工作之中,及時歸納和提煉經(jīng)驗,形成有質(zhì)量的論文。7、繼續(xù)推進(jìn)教師讀書活動,借助“林語”沙龍等形式分享深化。
2016.9-2017.8課堂呈現(xiàn)校本特色,舉辦“相約金秋·共話生長”區(qū)級教學(xué)展示活動。編印“課例集”,梳理課題研究成果,力爭出版課題研究專著。
2017.9-2018.8《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》八項規(guī)范十項制度落實到位,教學(xué)管理規(guī)范化水平再上新臺階。穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生學(xué)科競賽活動爭取優(yōu)異成績。“十二五”課題結(jié)題,啟動“十三五”課題研究。
內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施。
特色創(chuàng)新“兒童生長”文化發(fā)展主題明晰,提出校園生活觀、課堂觀、“三好”教師觀、學(xué)生“三好習(xí)慣”以及相應(yīng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)理念?!白屆總€孩子擁有一項終身受益的興趣愛好”的理念已經(jīng)確立,以“小浪花文學(xué)社”為龍頭的學(xué)科特色活動初見成效,社團(tuán)建設(shè)逐步走上正軌,部分社團(tuán)已獲表彰,是無錫市體育傳統(tǒng)項目(乒乓)學(xué)校。啟動器樂(笛子)特色項目建設(shè),成為省竹笛協(xié)會教學(xué)基地。2015.9-2016.8重點(diǎn)社團(tuán)活動形成常規(guī)活動制度。梳理乒乓校本課程素材和教學(xué)經(jīng)驗,形成校本教案。竹笛、合唱社團(tuán)探索以排帶練的模式,積累曲目,做好學(xué)生竹笛考級工作。1、貫徹自主發(fā)展的思路,教師先行,提高學(xué)校教師的教學(xué)能力。2、注重普及,培養(yǎng)興趣,開展好學(xué)?!八囆g(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”、“科技節(jié)”常規(guī)活動。3、設(shè)定目標(biāo),充實隊伍,形成梯隊,講究方法,科學(xué)訓(xùn)練。
2016.9-2017.8普及與提高結(jié)合,積極參與各類比賽,爭取良好成績。
2017.9-2018.8初步形成特色文化氛圍,各特色項目擴(kuò)大在區(qū)內(nèi)外的影響力。在學(xué)校二、三期工程順利建設(shè)基礎(chǔ)上,創(chuàng)建乒乓球俱樂部。
四、預(yù)計的困難、問題分析和解決設(shè)想。
審視目前發(fā)展的實際水平,比照未來三年的發(fā)展目標(biāo),學(xué)校面臨著許多挑戰(zhàn):學(xué)校二三期工程的建設(shè),涉及到諸多方面,啟動難度較大;“兒童生長”文化理念在學(xué)校生活中的呈現(xiàn)顯得零散、粗糙,缺少系統(tǒng)架構(gòu)和整體設(shè)計,同時還未真正形成課堂的校本特色;學(xué)校竹笛教學(xué)等特色項目創(chuàng)建,缺少相應(yīng)的師資,家長的理解度和配合度不高,未建立高效的運(yùn)行方式,推進(jìn)的力度不大。
解決設(shè)想:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與。
建立三年發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,制定每學(xué)期的具體目標(biāo),及時協(xié)調(diào)達(dá)成過程中的新問題,有效排除不利因素,確保規(guī)劃工作有效推進(jìn)。規(guī)劃管理小組由校長擔(dān)任組長,把握整體工作;副校長擔(dān)任具體分管領(lǐng)導(dǎo),關(guān)注每學(xué)年目標(biāo)達(dá)成情況;各條線班子成員為具體負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的實施開展近況,全體教職工共同參與三年目標(biāo)的制訂過程,把學(xué)校三年目標(biāo)分解成隆小人的共同目標(biāo),使發(fā)展規(guī)劃成為教職工心中的一份藍(lán)圖,以團(tuán)隊的合作和集體的智慧,共同實現(xiàn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
2、積極爭取,凝聚力量。
學(xué)校要注重內(nèi)涵發(fā)展,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;要充分發(fā)揮學(xué)校理事會、家長委員會的作用,加強(qiáng)對發(fā)展規(guī)劃實施中的過程監(jiān)督,聚各方力量;同時要積極爭取政府支持,加大教育投入,改善辦學(xué)條件,激活教師的工作熱情。
3、突出重點(diǎn),堅持不懈。
堅持“生長”理念的行為具體化,不斷創(chuàng)造和豐富學(xué)校文化內(nèi)涵;堅持課堂改革和課題研究相輔相成,努力形成課程實施校本主張;堅持目標(biāo)引領(lǐng)與培訓(xùn)考核結(jié)合,導(dǎo)向教師團(tuán)隊發(fā)展,培養(yǎng)骨干教師;堅持傳統(tǒng)與創(chuàng)新并舉,提高特色建設(shè)影響力。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇十五
半堤鄉(xiāng)大徐小學(xué)始建于1971年,期間經(jīng)過幾次大的變動,于1995年3月定于現(xiàn)在新校址,并且經(jīng)過全體干部群眾的共同努力,通過集資、捐款等方式,建成了具有房屋32間,占地6500多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化新校,20__年元月被定陶縣教育局一次性驗收為規(guī)范化學(xué)校,20__年被定陶縣團(tuán)縣委命名為“青年文明號”,20__年被半堤鄉(xiāng)中心學(xué)校評為“辦人民滿意教育先進(jìn)單位”。
20__年,以支部書記徐文合同志為首的村委會一班人,經(jīng)過多方努力,動員山縣化工廠徐承秋經(jīng)理捐資三十萬元,加危改資金建成了現(xiàn)在集教學(xué)與其他配套設(shè)施的新校,大徐小學(xué)現(xiàn)有電教室一個,儀器室一個,音體美器材室一個。
近些年來,我們大徐小學(xué)在“特色教育”方面作了諸多探索,其中一個重要的方面是“唱紅歌”的開展。在以“為學(xué)生提供各種發(fā)展機(jī)會”的宗旨指引下,我校的文體建設(shè)更是呈現(xiàn)“風(fēng)景這邊獨(dú)好的景象”。我校立足于學(xué)校的現(xiàn)狀及學(xué)生的特點(diǎn),開展了一系列的課外活動。同學(xué)們積極響應(yīng)學(xué)校號召,一二年級讀詩歌,三四年級手工制作,五六年級唱紅歌,練體操,形成了良好的學(xué)校風(fēng)貌,促進(jìn)了學(xué)生的多方面發(fā)展,力求使每個學(xué)生都各有所長,都能有所收獲。
二、指導(dǎo)思想。
以市、區(qū)有關(guān)精神為指導(dǎo),把開展“唱紅歌”活動作為一個深入實施素質(zhì)教育的有力抓手。以“特色教育”的基本內(nèi)涵快樂、創(chuàng)造為宗旨,做強(qiáng)、做實、做響大徐“唱紅歌”品牌,進(jìn)而創(chuàng)建紅歌特色學(xué)校。
三、發(fā)展目標(biāo)。
1、總目標(biāo)。
深入挖掘和提煉“快樂、好玩、樂學(xué)、苦練”紅歌特色文化,將之升華為民族精神,努力探索紅歌活動良好運(yùn)行機(jī)制,以紅歌為載體,把學(xué)校創(chuàng)建成在縣內(nèi)外有相當(dāng)知名度的現(xiàn)代化特色學(xué)校。
2、分目標(biāo)。
(1)構(gòu)建紅歌特色學(xué)校運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)建紅歌特色學(xué)校。
(2)研究紅歌訓(xùn)練規(guī)律,不斷提紅歌訓(xùn)練成效。
(3)探索“唱紅歌”社團(tuán)的選拔、訓(xùn)練、活動與比賽的運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建運(yùn)作模式。
四、措施與方法:
(一)、組織與管理。
1、成立學(xué)校創(chuàng)建紅歌特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、開展班主任紅歌專項工作培訓(xùn),督促學(xué)生積極參加紅歌訓(xùn)練活動。
3、加強(qiáng)“唱紅歌”社團(tuán)管理,定時、定點(diǎn)開展訓(xùn)練工作。
學(xué)校文化規(guī)劃工作計劃篇十六
我校是一所鎮(zhèn)中心初中。學(xué)?,F(xiàn)有14個教學(xué)班,627名學(xué)生,103名教職工,其中專任教師80人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,具有本科學(xué)歷教師達(dá)85%以上。
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化課程改革,努力提高課堂教學(xué)效果,初中畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)99%以上,連續(xù)15年獲得縣初中教育評估綜合獎。
學(xué)校先后被評為“全國青少年普法教育先進(jìn)單位”、“江蘇省實施教育現(xiàn)代化工程示范學(xué)?!?、“鹽城市依法治校示范?!?、“鹽城市心理素質(zhì)教育實驗校”、“鹽城市安全文明校園”、“鹽城市中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃試點(diǎn)學(xué)?!?、“鹽城市德育工作先進(jìn)學(xué)校”和“鹽城市平安校園”。
全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點(diǎn),深入推進(jìn)素質(zhì)教育。
堅持教育為人民服務(wù)的宗旨,不斷深化改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,爭創(chuàng)“和諧校園”,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,辦好讓人民滿意的教育。
積極實施教育現(xiàn)代化工程,充分發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校的綜合功能,把學(xué)校辦成鄉(xiāng)村基層的文化、科技和教育活動基地,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩?/p>
年度目標(biāo)分項工作201620172018。
德育工作。
建立科學(xué)的德育評價體系。
形成德育工作序列化方案,初步構(gòu)建起本校的德育模式。
加強(qiáng)和改進(jìn)德育課程,形成德育課程改革方案。
創(chuàng)建市“和諧校園”。
進(jìn)一步完善本校的德育模式。
德育課程改革取得較大成效。
基本形成德育工作特色,尤其在養(yǎng)成教育方面形式特色。
大力開展德育教育資源,落實德育實踐基地,學(xué)生道德實踐活動成效顯著。
德育課程改革取得顯著成效。
形成鮮明的德育特色。
實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理。
各項德育考核指標(biāo)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求。
強(qiáng)化德育科研,科研成果能在全縣推廣。
教學(xué)工作。
健全新型的教科研隊伍。
全體教師更新教育教學(xué)理念。
進(jìn)一步修改教學(xué)模式,修訂教學(xué)管理制度和評價制度。
多數(shù)學(xué)生能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和綜合實踐能力,發(fā)展興趣特長。
修訂校本課程實施計劃,編定校本課程實施內(nèi)容。
進(jìn)一步充實完善課改方案和教學(xué)模式。進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度和評價制度。
絕大多數(shù)學(xué)生能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)能力和綜合實踐能力較強(qiáng),發(fā)展興趣特長。
充分發(fā)揮校本課程作用,打造學(xué)校新的特色,對教科研課題階段性實驗總結(jié)。
形成完善的教科研管理模式,教科研考核、評定制度完善。
全體教師自覺用新的理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作。
形成具有本校特色的課改模式,并能在縣內(nèi)推廣。
每個學(xué)生都能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)能力和綜合實踐能力較強(qiáng),充分發(fā)展興趣特長。
形成具有農(nóng)村學(xué)校特色的校本課程系列,每個學(xué)生都具有特長,具有為農(nóng)服務(wù)本領(lǐng)。
隊伍建設(shè)。
形成科學(xué)的教育教學(xué)管理機(jī)制,完善崗位責(zé)任制、學(xué)科帶頭人和青年教師培養(yǎng)提高方案以及科學(xué)的評價機(jī)制。
骨干教師占50%,被縣確定的教學(xué)骨干占10%。
80%的教師能夠運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學(xué)軟件。
60%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。
全體教師敬業(yè)愛崗,好學(xué)上進(jìn)。建立起一支在全鎮(zhèn)有較高地位和較大影響力的師資隊伍。
進(jìn)一步完善教育教學(xué)管理機(jī)制,創(chuàng)造良好的人才成長機(jī)制。
骨干教師占60%,被縣確定的教學(xué)骨干占20%。
教師在運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學(xué)軟件方面具有較高的能力,且教學(xué)效果顯著。
80%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。
教師隊伍師德高尚、業(yè)務(wù)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,在縣內(nèi)有較高地位。
實現(xiàn)教育教學(xué)管理的高水平、高檔次,全面完善隊伍的提高機(jī)制。
骨干教師占70%,被縣確定的教學(xué)骨干占30%,有5名以上教師成為全縣或全市有影響的名教師。
90%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。
建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、開拓進(jìn)取、成果豐厚,在市內(nèi)有良好聲譽(yù)的師資隊伍。
規(guī)范管理。
構(gòu)建一個模式,堅持“兩全”,做到“三個到位”。一個模式是新的有效的校本管理模式:科學(xué)完善的管理網(wǎng)絡(luò)、完整的系列化管理制度,健全的考核評估體系,有效的學(xué)校內(nèi)部激勵機(jī)制,開放辦學(xué),讓家長和社區(qū)代表直接參與學(xué)校管理與監(jiān)督。
堅持“兩全”即堅持全員管理,全過程管理。建立學(xué)校、處室、年級組三級督導(dǎo)評估體系,將學(xué)校督查、年級組自查、互查有機(jī)結(jié)合,教務(wù)處的教學(xué)“五認(rèn)真”常規(guī)檢查、年級教學(xué)視導(dǎo)、備課組督導(dǎo)、階段抽考,政教處的班級常規(guī)督導(dǎo)交叉進(jìn)行。每次督導(dǎo)、抽考后都要形成督導(dǎo)報告和質(zhì)量分析,通過召開教情、學(xué)情分析會進(jìn)行反饋,加強(qiáng)督評之后的跟蹤管理,形成長效管理機(jī)制。
做到“三個到位”,即領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、激勵到位。強(qiáng)化校級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)班值日制度,強(qiáng)化中層以上干部周聽課日制度。在教師實績的考核上,先對該教師所屬的班級、備課組進(jìn)行整體考核,再將考核結(jié)果與該教師個人的教學(xué)實績結(jié)合起來進(jìn)行綜合考核獎懲,發(fā)揮整體效益。
繼續(xù)加大校務(wù)公開的力度,健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,財務(wù)管理制度。
把每一項教育教學(xué)管理的基本要求逐項落到實處,并在“精、細(xì)、實”上狠下功夫。
縮小學(xué)校管理模塊,下移管理重心,組成年級管理模塊,每個教師既受年級組管理,又受備課組管理,雙輪驅(qū)動,形成一種“職能交叉、平行進(jìn)行、協(xié)調(diào)同步”的運(yùn)作機(jī)制。
激發(fā)良性競爭,抓實管理常規(guī)。每月按三個等級對各年級進(jìn)行分級評比,發(fā)流動紅旗,評比結(jié)果納入當(dāng)月考核和學(xué)期綜合考核。常規(guī)管理實行年級管理小組成員領(lǐng)班值日制、學(xué)生周集訓(xùn)制、周總結(jié)月評比制。教學(xué)管理實行階段教學(xué)目標(biāo)過關(guān)制、學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核驗收制、學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評估獎懲制。
職能處室和年級組、教研組、備課組職能明確,分工合理,形成合力,不斷完善科學(xué)管理保障體系。
完善校務(wù)公開的思想保障系統(tǒng)、權(quán)力保障系統(tǒng)、運(yùn)行保障系統(tǒng)和手段保障系統(tǒng)。健全督查機(jī)制,構(gòu)建學(xué)校管理中的三級督查網(wǎng)絡(luò),一級網(wǎng)絡(luò)是領(lǐng)導(dǎo)集體督查層,二級網(wǎng)絡(luò)是職能部門督查層,三級網(wǎng)絡(luò)是群體互動督查層,充分發(fā)揮各級督查網(wǎng)絡(luò)的效能。
校園建設(shè)。
積極打造“人文校園”,繼續(xù)營造校園人文環(huán)境,繼續(xù)辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學(xué)社、小記者站、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。
努力建設(shè)“信息化校園”,上好信息技術(shù)課。所有教室均裝備電視機(jī)、收錄機(jī)和實物投影儀。
進(jìn)一步打造“平安校園”,建立學(xué)校安全、衛(wèi)生、穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,與食堂工作人員、宿舍管理人員、班主任簽訂安全衛(wèi)生工作責(zé)任狀,添置消防器材,消除安全隱患。
努力創(chuàng)建“法制校園”,建立、健全各類管理制度,全面推行校務(wù)公開,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),杜絕侵犯教師和學(xué)生合法權(quán)益行為的發(fā)生。
繼續(xù)創(chuàng)建“文明校園”,師生言談舉止文明,人際關(guān)系健康和諧,經(jīng)常保持環(huán)境整潔,地面無痰跡、紙屑,窗明幾凈。
建立和完善教育收費(fèi)制度,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。
建立貧困家庭子女就學(xué)保障機(jī)制。
繼續(xù)創(chuàng)建“生態(tài)校園”,按照綠化、美化、香化的要求,調(diào)整優(yōu)化校園綠化結(jié)構(gòu),植樹、建草坪、設(shè)花壇,全部到位。健全制度,落實管理責(zé)任,掛牌標(biāo)明校園綠化樹種,使校園成為生物學(xué)知識的學(xué)習(xí)園地。充分利用生態(tài)節(jié)日,開展系列科普宣傳活動。
進(jìn)一步改善校園人文環(huán)境,在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)建規(guī)模較大的櫥窗。
加快信息化步伐,100%教師利用電腦上課,基本實現(xiàn)辦公自動化,做到資源共享。
進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理,校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,使學(xué)校變成花園和學(xué)生讀書的樂園。
校園文化氛圍濃烈。
初步建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)運(yùn)行管理保障機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,初步形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔?。實現(xiàn)教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。
特色創(chuàng)新。
創(chuàng)建市綠色學(xué)校。
辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學(xué)社、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。
校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,努力形成獨(dú)特的文化風(fēng)格,使全體師生每時每刻都能在潛移默化中享受先進(jìn)文化熏陶,實現(xiàn)人格的升華。挖掘繼承和發(fā)展學(xué)校的優(yōu)秀傳統(tǒng),并賦予時代精神,突出抓好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。圍繞發(fā)揮學(xué)生的個性特長,開展形式多樣的校園活動,張揚(yáng)、培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的各方面能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。倡導(dǎo)“以人為本,文化關(guān)懷”的思想,構(gòu)建平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系。
創(chuàng)建全縣農(nóng)村初中一流生態(tài)校園。
全校形成生態(tài)校園組織網(wǎng)絡(luò),校長掛帥,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,各處室分工負(fù)責(zé)。
學(xué)科教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保理念的滲透,并編制生態(tài)校園的校本教材讓學(xué)生學(xué)習(xí),并開展豐富多彩的活動,切實提高學(xué)生的環(huán)境意識和環(huán)保能力。
通過創(chuàng)建生態(tài)校園,不斷增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識,明顯提高現(xiàn)代文明素質(zhì)。
建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)運(yùn)行管理保障機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔?。實現(xiàn)教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。
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