總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作和學(xué)習(xí)的一種總結(jié)和回顧，有助于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈玫貙W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。總結(jié)要注重事實(shí)依據(jù)，避免空洞的宣泄和夸大其詞。這個(gè)總結(jié)范文以簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，深入淺出地總結(jié)了過(guò)去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇一
墻紙公司個(gè)人工作總結(jié)匯總進(jìn)入北京金石美成墻紙發(fā)展有限公司工作已有三個(gè)多月時(shí)間了，對(duì)公司的企業(yè)文化及公司的銷售戰(zhàn)略有了大致的了解。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及指導(dǎo)，使得我們更快速的融入到工作氛圍中。
現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況做一個(gè)匯總：
工作內(nèi)容如下：
(3)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品信息的推廣及更新；
(4)負(fù)責(zé)對(duì)西南片區(qū)有價(jià)值的經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)及現(xiàn)有經(jīng)銷商的維護(hù)；
(5)協(xié)助銷售搜集xx地區(qū)高端設(shè)計(jì)公司及聯(lián)系上門拜訪；
(6)協(xié)助客戶對(duì)墻紙型號(hào)及價(jià)格的查詢；
收獲及后期工作目標(biāo):
（2）目前xx辦事處的銷售業(yè)績(jī)不容樂(lè)觀，希望在接下來(lái)的工作中能多拜訪經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)公司，把公司是經(jīng)營(yíng)高端壁紙品牌的名號(hào)能大范圍的推廣開(kāi)，擴(kuò)大知名度；在對(duì)客戶的辨別上要深入，獲取有價(jià)值的客源信息。
（3）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，并在工作中協(xié)助銷售跟進(jìn)每一個(gè)單。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇二
xx保險(xiǎn)公司營(yíng)銷二部收展渠道20xx年一年以來(lái)在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn)，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過(guò)一年的努力各項(xiàng)主要工作取得了必須的效果。
進(jìn)入20xx年以來(lái)，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以10年期及以上期交產(chǎn)品為xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售xx年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴進(jìn)取響應(yīng)，截止x月x日，二部收展部已完成xx年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為101.58萬(wàn)，完成全年計(jì)劃的65.54%，按時(shí)完成了市公司要求的60%的一年進(jìn)度。經(jīng)過(guò)一年的xx年期及以上險(xiǎn)種的銷售，在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到了進(jìn)取作用，很多收展伙伴經(jīng)過(guò)銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹(shù)立的.公司的美譽(yù)度。
組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)不斷發(fā)展主題。xx年以來(lái)收展部深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在年初就進(jìn)取經(jīng)過(guò)人才市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)招聘，同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度，經(jīng)過(guò)努力收展部持證人力從年初35人，發(fā)展到目前49人，超額完成市公司一年人力發(fā)展要求，基本完成全年50人的發(fā)展目標(biāo)。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選，為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才，同時(shí)加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。
萬(wàn)眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對(duì)一線全體營(yíng)銷人員起到了十分有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入xx年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出模范帶動(dòng)的進(jìn)取作用，異常是收展這一隊(duì)伍，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹(shù)立標(biāo)桿，帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn)。加大對(duì)新人的培育工作，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司一年多點(diǎn)的新人xx伙伴fyc已達(dá)61402元，無(wú)論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了進(jìn)取的作用。
在每一階段的工作，收展部都要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績(jī)，但與發(fā)展要求，與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20xx年在進(jìn)取發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí)，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，跟上公司步伐。
1、在繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展xx年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)，增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度，異常是卡單銷售，開(kāi)發(fā)更多有針對(duì)性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)供給有力支持。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)，培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。
3、提高區(qū)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng)，把區(qū)域收展做到實(shí)處，真正做到區(qū)域經(jīng)營(yíng)的有效帶動(dòng)作用，樹(shù)立國(guó)壽品牌影響力。
4、針對(duì)各層級(jí)伙伴，做好532經(jīng)營(yíng)。提高隊(duì)伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。下一年在主管的培養(yǎng)上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理本事。
6、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠(chéng)贏得感動(dòng)，用專業(yè)贏得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深入到日常管理中，逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力。
以上是對(duì)收展工作一年來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇三
2020暑假，對(duì)于我自己來(lái)講是一個(gè)不平凡而又平凡的一年。因?yàn)檫@一年，我以大協(xié)副會(huì)一職在大協(xié)工作的最后一年。在這3年時(shí)間，每一年都給了我不同經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，而今年卻特別的多。
在最后的一年里，工作量比以往的大，打從7月12日放假以來(lái)一直在為大協(xié)的工作而操心，總想在最后的一年里為大協(xié)留下一些東西。而在這短短的假期里，我發(fā)現(xiàn)，我的工作還不夠成熟，還不夠全面，不足以令人信服?；蛟S在旁人眼中，我已經(jīng)做得很好，但是，自己卻對(duì)自己的評(píng)價(jià)還有一段距離，可能我對(duì)自己要求太高的緣故，每每做完一件事都會(huì)覺(jué)得好多不足。雖然這樣，但我敢說(shuō)一句，這個(gè)假期，我對(duì)我自己的工作一點(diǎn)也沒(méi)有馬虎過(guò)。
而這一年，我認(rèn)為我自己的工作主要是一些內(nèi)部工作和義教。縱觀這一年，從招新到理事會(huì)議，到三人籃球賽，到義教，再到最后的拓展活動(dòng)，我都只是一個(gè)參與者，旁人看來(lái)，我這個(gè)副會(huì)沒(méi)什么多大作用，但是，我問(wèn)一句，有誰(shuí)能真正放手給予下一屆新人鍛煉碰釘子的機(jī)會(huì)呢？雖然今年，我沒(méi)有好像柳思那樣去策劃一個(gè)活動(dòng)，沒(méi)有像啊竹那樣去帶隊(duì)拉贊助，我承認(rèn)我這兩方面的能力不如他們，所以我唯有在這一年做一些力所能及的工作。所以，我這一年，我選擇做一個(gè)參與者與旁觀者，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?yàn)樾氯酥敢恢嘎?。這樣，我對(duì)這個(gè)假期已經(jīng)無(wú)悔了，但愿受過(guò)我指引的能很好的為大協(xié)今后的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，雖然我教會(huì)的東西不多，教會(huì)的人也不多。但是他們能做事已經(jīng)足夠了。
義教，在這一年里，我負(fù)責(zé)的唯一一個(gè)項(xiàng)目。其實(shí)我對(duì)這個(gè)活動(dòng)又愛(ài)又恨。為什么？因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)可以令人很開(kāi)心，可以令我們感受到作為一名老師的艱辛；但同時(shí)又會(huì)令我們沒(méi)有了太多的私人時(shí)間，而且今年，義教泛濫，各個(gè)分會(huì)紛紛開(kāi)展義教，人員安排十分緊缺，不得不把社會(huì)服務(wù)部的全員全部出動(dòng)去做義教這項(xiàng)工作。所以，今年我對(duì)義教的評(píng)語(yǔ)就是，又愛(ài)又恨。而在義教中，令我最憤慨的就是柳思的一句“無(wú)聊義教”，為什么要說(shuō)是無(wú)聊？當(dāng)初的林岳義教，據(jù)我所知是她答應(yīng)人家派人過(guò)去，但后來(lái)又是你說(shuō)不要派人過(guò)去，你這樣說(shuō)要我和蘇洋怎樣好，做又不是，不做又不是。但最終，蘇洋還是聽(tīng)我，不能推就別推，畢竟我們已經(jīng)答應(yīng)人家這個(gè)假期派人過(guò)去，別理太多了。
而這“無(wú)聊義教”4個(gè)字，真的令我同蘇洋很憤慨。那時(shí)候，我不想當(dāng)眾說(shuō)柳思，是因?yàn)?，畢竟這個(gè)假期一起共事，我不想把關(guān)系搞得太難堪。所以，我忍了下去。
其實(shí)，這個(gè)假期有很多不滿，但是避免不必要的爭(zhēng)執(zhí)，我還是不想說(shuō)得太多，畢竟大協(xié)是一個(gè)家，一個(gè)整體，不想為了我一個(gè)人的不滿，而把這個(gè)家氣氛搞得太糟。
在最后的一年里，我想對(duì)新一屆有意思做部長(zhǎng)或會(huì)長(zhǎng)提一個(gè)建議，大協(xié)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作是不分家的，但是一些活動(dòng)你們負(fù)責(zé)這個(gè)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人說(shuō)了算，不要因?yàn)橐恍┙ㄗh而阻礙你的計(jì)劃。因?yàn)樘嗟挠?jì)劃都是文字而已，不能靈活變通在多的文字只是空話。寧做實(shí)事，不做紙上談兵的人。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇四
不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司不斷發(fā)展的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的20xx年終于來(lái)臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。
20xx年，我的主要工作是本部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作，還協(xié)助譚總落實(shí)開(kāi)發(fā)新燈樣板?，F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)如下：
（一）在管理及部門協(xié)作方面：
1、編制了設(shè)計(jì)部入職流程及崗位職責(zé)、樣板房管理流程。2、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)。3、提出建立設(shè)計(jì)部資料管理庫(kù)。4帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù)。5、強(qiáng)化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。6努力配合譚總的工作和公司的各項(xiàng)指示。7、與各部門溝通，確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理，嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本。
（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的前期工作：
1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設(shè)計(jì)、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和成本核算表。
2、利用cad軟件制作資料和圖紙，這是設(shè)計(jì)工作中最重要的工作。從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設(shè)計(jì)、成本核算，基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個(gè)部門和每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，這要求我們?cè)O(shè)計(jì)員和繪圖員要懂技術(shù)會(huì)溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。一點(diǎn)疏忽都有可能對(duì)各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對(duì)公司造成重大的損失。基于這些重要認(rèn)識(shí)，設(shè)計(jì)部在本部門工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)員和繪圖的重要性，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強(qiáng)。雖然近來(lái)有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯(cuò)誤，給我們?cè)斐刹槐恪?duì)于工作疏忽或圖紙錯(cuò)誤造成的問(wèn)題我們承擔(dān)責(zé)任，不是我們的資料問(wèn)題，我們也尋求改善和協(xié)助?？傊O(shè)計(jì)部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計(jì)人員的圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率。
3、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題跟進(jìn)處理工作，在生產(chǎn)的過(guò)程中，沒(méi)有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。但新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制作都不同程度的出現(xiàn)問(wèn)題，或大或小都關(guān)系到組裝的存在問(wèn)題，尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問(wèn)題比較多，但無(wú)論是圖紙問(wèn)題還是其他原因的問(wèn)題，設(shè)計(jì)部總是處理問(wèn)題的核心和主導(dǎo)部門。根據(jù)不同的問(wèn)題，綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計(jì)部責(zé)無(wú)旁貸的事。
（三）樣板跟蹤和模具開(kāi)模協(xié)議。
今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別，共有10大系列，分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈，還有的就是陶瓷銅燈正在開(kāi)發(fā)新樣板中。在樣板開(kāi)發(fā)過(guò)程中，很多配件都是我們?cè)O(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)出來(lái)的需要進(jìn)行開(kāi)模，所以模具開(kāi)模是新燈開(kāi)發(fā)比較重要的一部分，要加強(qiáng)對(duì)模具的管理。今年主要是在堅(jiān)力做脫蠟?zāi)?，翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。
（四）使用新軟件erp。
為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn)，公司年底開(kāi)始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作。我們部門也要對(duì)資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求，減少生產(chǎn)過(guò)程中不必要的麻煩，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入，所做的資料全部經(jīng)過(guò)審核通過(guò)才可以保存到資料庫(kù)，盡量做到資料精準(zhǔn)。
1、為了提高部門人員的凝聚力，設(shè)計(jì)部組織了一次部門聚餐，同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn)，人際關(guān)系和和諧氛圍也進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、通過(guò)專題和內(nèi)部培訓(xùn)加強(qiáng)了設(shè)計(jì)總結(jié)交流、工藝設(shè)計(jì)能力等。培養(yǎng)設(shè)計(jì)員現(xiàn)場(chǎng)反饋信息處理能力，共享經(jīng)驗(yàn)資源和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng)，從而提高設(shè)計(jì)圖紙的綜合品質(zhì)。
然而，今年門市的開(kāi)業(yè)，新樣品較多，工作量較大，在譚總的帶領(lǐng)及同事們的努力下、基本上按時(shí)出圖，把新樣板做出來(lái)，確保門市順利開(kāi)業(yè)。
20xx年我應(yīng)聘到公司工作，從事設(shè)計(jì)員的工作，至今已3年多了，在今年被公司正式任命為設(shè)計(jì)部主管。在這幾年中，我從普通崗位到成為公司管理基層，這導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。因此，在初任主管這段時(shí)間，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作中每個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)短短的半年管理工作實(shí)踐，讓我認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：
1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，實(shí)際工作中的確有一定的難度，所以對(duì)于有不同理念的同事，我將認(rèn)真聽(tīng)取，取長(zhǎng)補(bǔ)短。從實(shí)際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問(wèn)題才能更有效的解決問(wèn)題。公司的產(chǎn)品特點(diǎn)決定我們?cè)O(shè)計(jì)工作的繁雜性，既要有工藝技術(shù)方面的知識(shí)，又要不斷開(kāi)發(fā)新材料、新方法。
2、管理工作得到了不斷提高，分配工作時(shí)能考慮部屬的能力狀況，正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)。努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)默契，積極與其他部門溝通，協(xié)調(diào)工作。
3、在新的一年里，我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理能力，做到忙而有序。計(jì)劃考慮周全、準(zhǔn)確到位。執(zhí)行要認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。檢查要嚴(yán)肅細(xì)致、嚴(yán)格全面。處理事情要行事果斷、及時(shí)有效。我們的管理和各項(xiàng)工作就一定能取得明顯的進(jìn)步。只要方法運(yùn)用得當(dāng)，態(tài)度高度負(fù)責(zé)，做事齊心協(xié)力，相信以后的各項(xiàng)工作一定能更順利、更圓滿地完成。
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開(kāi)部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé)。制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
2、了解各級(jí)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)工作能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作分配的合理性。因此，樣板開(kāi)發(fā)類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由朱靜和李勝培負(fù)責(zé)，水晶蠟燭燈主要由劉永紅負(fù)責(zé)，玉石燈主要由朱國(guó)明負(fù)責(zé)，玻璃燈由舒奕敏負(fù)責(zé)。餐吊燈由江祁輝負(fù)責(zé)，新樣板燈外觀由譚總審核和指導(dǎo)，我負(fù)責(zé)的主要工作是跟進(jìn)樣板開(kāi)發(fā)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，以及資料、圖紙審核等日常工作安排。
3、針對(duì)各部門生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和設(shè)計(jì)部資料、erp系統(tǒng)使用的原因，設(shè)計(jì)部需要建立一個(gè)子部門（工程部），進(jìn)一步加強(qiáng)資料管理制度，進(jìn)行繪圖員、設(shè)計(jì)員、erp培訓(xùn)，嚴(yán)格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。還有設(shè)計(jì)部需要安裝一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)建立工程資料管理庫(kù)，全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓(xùn)和改善，但深度、力度還是不夠明顯。
4、定期安排設(shè)計(jì)員培訓(xùn)，了解最新燈飾行業(yè)的信息，考察其他設(shè)計(jì)師的成果，并借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念，吸取精華。以及進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)。
5、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)手法上不斷創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
6、完成公司和上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇五
千山萬(wàn)水，我們昂揚(yáng)走過(guò);千辛萬(wàn)難，我們沉著應(yīng)對(duì)，過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。20xx年集團(tuán)雖經(jīng)歷x風(fēng)暴的洗禮，但我們?cè)诰薮笪C(jī)和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機(jī)遇，生存了下來(lái)。過(guò)去的20xx年，源于全體集團(tuán)員工的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，源于集團(tuán)下屬企業(yè)的不懈努力，集團(tuán)公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。載風(fēng)雨兼程，載同舟共濟(jì)，集團(tuán)走過(guò)了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程?；厥走^(guò)去的，意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書(shū)寫著集團(tuán)的一個(gè)又一個(gè)輝煌。
20xx年，集團(tuán)公司全年工作的總體要求是：“一個(gè)中心”，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合“兩條主線”，努力提升企業(yè)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個(gè)能力”。固本強(qiáng)基，改革創(chuàng)新，保證安全穩(wěn)定，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。
集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)情況，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)總額x萬(wàn)元，比20xx年實(shí)際增長(zhǎng)x%。
各子公司的經(jīng)營(yíng)情況，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)總額x萬(wàn)元，比20xx年實(shí)際增長(zhǎng)%。
1、完善管理機(jī)制，調(diào)整管理隊(duì)伍，20xx年集團(tuán)公司根據(jù)新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對(duì)管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。完善了各投資項(xiàng)目的公司治理機(jī)構(gòu)，改選了董事會(huì)并對(duì)部分章程進(jìn)行了完善。同時(shí)公司還選派部分管理人員參與投資項(xiàng)目的管理。
2、建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)遵守規(guī)章制度的督促和檢查，今年在原制度的基礎(chǔ)上，各職能部門建立、健全了各項(xiàng)管理制度，行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團(tuán)保密管理規(guī)定》等，財(cái)務(wù)部門制度了《財(cái)務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，20xx年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了對(duì)各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查，使各項(xiàng)制度能夠真正得以執(zhí)行。
3、建立信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，從20xx年開(kāi)始集團(tuán)實(shí)行周報(bào)管理制度，使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行，各部門管理人員也能夠有效地對(duì)本部門進(jìn)行管理，掌握本部門員工的工作強(qiáng)度和進(jìn)度。同時(shí)今年還開(kāi)設(shè)了各項(xiàng)工作的專題欄目，使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進(jìn)展情況，發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項(xiàng)目的管理帶來(lái)了便利，使得集團(tuán)與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達(dá)更為便捷。為企業(yè)管理有效實(shí)行提供了信息化的管理平臺(tái)。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格審計(jì)制度，去年，在行政總監(jiān)的主持下，各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況為下屬公司制定了切實(shí)可行的《20xx年度任務(wù)考核指標(biāo)》，充分調(diào)動(dòng)了各子公司的積極性，新成立的審計(jì)部克服壓力，對(duì)，等公司進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)還與資金部、財(cái)務(wù)部一起對(duì)公司考評(píng)的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)與債務(wù)重組審計(jì)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為豐富員工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，集團(tuán)組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)，使員工能夠放松身心，積聚更多的力量，同時(shí)豐富了員工的生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。對(duì)公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的.推進(jìn)作用。
20xx年是集團(tuán)發(fā)展又一關(guān)鍵的一年，集團(tuán)面對(duì)的環(huán)境更加復(fù)雜，任務(wù)更加艱巨，統(tǒng)籌完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，需要我們準(zhǔn)確分析判斷內(nèi)外部形勢(shì)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇。
集團(tuán)工作重點(diǎn)：
預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)總額x萬(wàn)元，要比20xx年實(shí)際增長(zhǎng)x%。
增強(qiáng)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。我集團(tuán)下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對(duì)集團(tuán)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性。我們將針對(duì)不同需要，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)管理個(gè)性化。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。發(fā)揮各個(gè)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供管理信息，為上級(jí)部門掌握集團(tuán)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。
加強(qiáng)管理。加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報(bào)總公司審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。加強(qiáng)對(duì)資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對(duì)資金的有效管理，財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱，對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、用途、維修和報(bào)廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的不流失。
1、繼續(xù)加強(qiáng)班子的建設(shè)，提高企業(yè)和心競(jìng)爭(zhēng)力。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，各子公司要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整態(tài)勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司的影響，解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，健全完善公司經(jīng)營(yíng)層工作機(jī)制。加強(qiáng)培訓(xùn)，加大考核監(jiān)督力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊(duì)伍，為集團(tuán)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
2、圍繞集團(tuán)主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè)，做好各項(xiàng)服務(wù)，并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng)效益”的原則，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。緊密圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局。針對(duì)企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)研、制定方案，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有力促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領(lǐng)域，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，謀求更大發(fā)展，審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力營(yíng)造企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、圍繞效益目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標(biāo)，加大考核力度，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，限量開(kāi)支費(fèi)用，加大管控力度，向管理要效益，以達(dá)到降本增效的目的。以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。
20xx年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵年，希望全體員工同心協(xié)力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)天略集團(tuán)工作的新局面。我們相信新的一年大家都會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌，集團(tuán)公司也會(huì)有一個(gè)新的飛躍!20xx年已經(jīng)到來(lái)，展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們要堅(jiān)信，只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把握市場(chǎng)脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，各子公司定能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績(jī)!
公司個(gè)人工作總結(jié)篇六
辭舊迎新之際，首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂(lè)！忙忙碌碌的一年即將結(jié)束，但我在中國(guó)萬(wàn)向新疆項(xiàng)目的工作才剛剛開(kāi)始，于1月24日由神華集團(tuán)調(diào)入中國(guó)萬(wàn)向從事露天煤礦籌建工作，我便正式成為一名萬(wàn)向人，這是一個(gè)積極向上、勇于進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)多月來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我對(duì)中國(guó)萬(wàn)向的基本情況有了一定了解，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)對(duì)2020年工作總結(jié)如下：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，中國(guó)萬(wàn)向的煤炭事業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)。
(一)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)萬(wàn)向在能源領(lǐng)域的煤炭發(fā)展戰(zhàn)略，11月25日至28日，在新疆萬(wàn)向化肥能源有限公司露天煤礦籌建處主任李英俊帶領(lǐng)下到內(nèi)蒙古錫林郭勒盟、遼寧省阜新市，對(duì)遼寧春成工貿(mào)集團(tuán)吉林郭勒二號(hào)露天礦的基本情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。
（二）12月6日，完成與青海豪盛和評(píng)估公司《礦業(yè)權(quán)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū)》、《資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū)》、《審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)工作》的簽訂工作，12月8日評(píng)估公司在鄯善縣金水沙西煤礦的評(píng)估工作全面開(kāi)展。
（三）為進(jìn)一步規(guī)范露天煤礦工程建設(shè)管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本控制，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，并結(jié)合露天煤礦工程管理實(shí)際，于12月27日完成《露天煤礦工程建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》的初稿。
（一）在岳總、李總帶領(lǐng)下，與自治區(qū)發(fā)改委能源處處長(zhǎng)魏忠勇就熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目初可上報(bào)、立項(xiàng)申報(bào)、總體規(guī)劃審查以及可研工作等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行充分溝通；與新疆電力公司黨組成員、副總經(jīng)理施學(xué)謙就熱電聯(lián)產(chǎn)工程接入系統(tǒng)技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行充分溝通。
（二）完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
回顧一個(gè)多月來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，對(duì)環(huán)境下遇到的新情況新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實(shí)采取有效措施加以整改。通過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的工作，使我更堅(jiān)信了自己的信念，選擇中國(guó)萬(wàn)向是正確的！心若在，夢(mèng)就在…我期待著在中國(guó)萬(wàn)向的舞臺(tái)上演繹出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，與中國(guó)萬(wàn)向一起發(fā)展，與全體中國(guó)萬(wàn)向人一起用自己的青春和熱血構(gòu)筑中國(guó)萬(wàn)向璀璨的明天！
公司個(gè)人工作總結(jié)篇七
三個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了。于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx招標(biāo)有限公司，在xx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此，我就實(shí)習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下總結(jié)匯報(bào)：
做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國(guó)際國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測(cè)試。
到xx貨物招標(biāo)部以后，部?jī)?nèi)的全體人員對(duì)我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：xx。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對(duì)招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對(duì)問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國(guó)際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書(shū)審查，編寫招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購(gòu)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購(gòu)買標(biāo)書(shū)，向上海市機(jī)電辦申請(qǐng)2家開(kāi)標(biāo)，抽取評(píng)委時(shí)，在xx網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委，2次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專家。開(kāi)標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在xx網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標(biāo)備案，在咨詢了xx網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與上海市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。
總之，在這3個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為xx有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇八
xx年是全面貫徹十六大精神的第一年，是北京優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面實(shí)施新世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一年，也是公司在新形勢(shì)下，圍繞“完善、鞏固、提高、發(fā)展”這一工作要求，實(shí)現(xiàn)突破，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的重要一年。
在公司大好發(fā)展的形勢(shì)下，我作為股份公司的一名員工身在其中深知?dú)v史賦予我們身上責(zé)任的重大，因此，在這一年中我以全部的身心投入到公司的發(fā)展洪流中，努力掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自身素質(zhì)、學(xué)習(xí)文化知識(shí)，以爭(zhēng)取跟上公司快速發(fā)展的步伐。
在當(dāng)班長(zhǎng)期間，我深刻明白：班組是公司的細(xì)胞，班長(zhǎng)就是細(xì)胞核，是班組的“主心骨”，班長(zhǎng)做得好與壞直接影響到公司形象體現(xiàn)的載體（全體員工）對(duì)外表現(xiàn)得好與壞。因此我在深知責(zé)任重大的同時(shí)，積極貫徹公司的各項(xiàng)精神和“以人為本”的管理理念，以身作則，細(xì)致的深研《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、工作報(bào)告和年鑒，積極、樂(lè)觀的實(shí)踐、貫徹公司的各項(xiàng)制度、程序，將各種活動(dòng)按照公司的組織意圖在班內(nèi)開(kāi)展好。同時(shí)很多經(jīng)驗(yàn)告訴我：如想將班組建設(shè)好、管理好，光靠一個(gè)人的努力是不行的，必須要充分的發(fā)揮班內(nèi)骨干的作用。為此，在先后成立業(yè)務(wù)小組、自檢小組、宣傳小組等提高班員工作積極性和能力的組織后，我總能傾盡所能的幫助、鼓勵(lì)他們，讓他們能最快的發(fā)展起來(lái)，就這樣持續(xù)下來(lái)整班的水平都有所提升，公司布置的各項(xiàng)工作到我們班都能非常順暢的保質(zhì)保量的貫徹下去，成為一個(gè)高效率能打硬仗的班組。
在股份公司5年多的時(shí)間里，多少個(gè)事例，多少次教訓(xùn)的觸動(dòng)讓我總結(jié)出一個(gè)道理：一個(gè)人無(wú)論在什么行業(yè)，從事什么工作，沒(méi)有一個(gè)端正的工作態(tài)度，是不會(huì)干出任何成績(jī)的，不論他的天賦有多高。因此在日常工作中，我始終能踏下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)常遇到的各種特殊事件（如闖口、無(wú)卡、欠費(fèi)、砸車等）都能妥善處理。這和始終把“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)宗旨放在第一位和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及對(duì)公司工作報(bào)告熟練掌握是分不開(kāi)的。就這樣心無(wú)旁騖的踏實(shí)工作下業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高，使我多次的參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，通過(guò)公司提供這些機(jī)遇的鍛煉和自己認(rèn)真的消化，使我表達(dá)能力、寫作能力、協(xié)調(diào)能力和心理素質(zhì)都有了很大程度的提高，這使我深刻感受到：只有踏下心、端正態(tài)度、定好位，不斷總結(jié)努力，才能在股份公司有所提高、有所發(fā)展。
四月份，“非典”開(kāi)始肆虐，我們公司作為窗口行業(yè)、交通行業(yè)不可避免地要與外界保持接觸，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工情緒穩(wěn)定下來(lái)了，也使員工對(duì)集中管理期間的生活留下了深刻的美好回憶。在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我作為消毒小組的組長(zhǎng)始終一絲不茍的認(rèn)真消毒，不留死角，每天都堅(jiān)持兩次，直至非典結(jié)束；為了增強(qiáng)員工的抵抗力所領(lǐng)導(dǎo)還組織了全員軍訓(xùn)，在軍訓(xùn)期間，我?guī)ьI(lǐng)班員認(rèn)真參加軍訓(xùn)，聽(tīng)從教官的命令，發(fā)揚(yáng)了班組吃苦耐勞的精神，軍訓(xùn)使我身體素質(zhì)得到了提高，也使我體會(huì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)明紀(jì)律的重要性。這些活動(dòng)的開(kāi)展充分體現(xiàn)了公司“以人為本”的理念，使我與班員的配合越來(lái)越默契，使我有信心把班組建設(shè)好。為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七月我有幸參加了后備人才教育培訓(xùn)，此次培訓(xùn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也是對(duì)自己知識(shí)的一次再教育。
參加安保分部教育培訓(xùn)我覺(jué)得首先自己要有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)，要以“完善、鞏固、提高、發(fā)展”的思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”為安全保衛(wèi)工作的總方針。有了這個(gè)認(rèn)識(shí)自己在培訓(xùn)過(guò)程中，才能抓住重點(diǎn)，提出問(wèn)題，自己才能提高工作能力、工作水平和工作效率。
被譽(yù)為奧運(yùn)之路的五環(huán)路于11月1日正式通車了，這代表公司又有了新的驕傲，新的起點(diǎn)，新的發(fā)展。在五環(huán)路安保分部的工作中我始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作總方針。安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，接管以后，我將培訓(xùn)期間所學(xué)到的知識(shí)熟練的運(yùn)用到工作中來(lái)，與本部室成員協(xié)助各部室制定、完善了五環(huán)路各項(xiàng)安全制度和十項(xiàng)基礎(chǔ)檔案以及其他安全檔案等，為以后各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展提供了有利的條件。
通過(guò)這一段時(shí)期的工作，我認(rèn)為要想做好安全工作，首先是安全管理是基礎(chǔ)，其次是安全制度是保障。從接管五環(huán)路到現(xiàn)在，安全保衛(wèi)工作從制度到機(jī)構(gòu)到日常管理已步入正軌。實(shí)現(xiàn)了安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)，確保了國(guó)家和公司的財(cái)產(chǎn)不受任何損失，確保了員工的人身安全和身體健康。
xx年過(guò)去了，迎接我的是新的一年、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇。我要在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)努力，為公司的發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇九
一年來(lái)，工會(huì)系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，廣泛開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益為主題，以國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo)，開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、總結(jié)推廣最佳操作法和提合理化建議活動(dòng)，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。xx年12月上旬，召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗(yàn)。工會(huì)還將一批單位開(kāi)展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗(yàn)做法匯編成冊(cè)，在全公司進(jìn)行了推廣。
群眾性性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程深入蓬勃開(kāi)展，促進(jìn)了總公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。xx 年首鋼集團(tuán)銷售收入超額實(shí)現(xiàn)了比xx年翻一番的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比xx年增長(zhǎng)2.56倍，鋼、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史最好水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，12家虧損企業(yè)扭虧為贏，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，部分主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)前三、前五、前八名。重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得新進(jìn)展，在總公司召開(kāi)的遷鋼、首秦工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)表彰大會(huì)上，一大批做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人受到了表彰。
xx年，工會(huì)對(duì)多年來(lái)開(kāi)展的先進(jìn)評(píng)比工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進(jìn)評(píng)比表彰辦法》，規(guī)范了評(píng)比表彰工作。組織完成了勞動(dòng)模范和先進(jìn)評(píng)選表彰工作。五一之前首鋼召開(kāi)大會(huì)，對(duì)4名全國(guó)勞動(dòng)模范、35名北京市勞動(dòng)模范、7個(gè)市先進(jìn)集體和89名首鋼勞動(dòng)模范，以及303個(gè)首鋼先進(jìn)廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。同時(shí)評(píng)選表彰了北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵89名，最佳操作法94項(xiàng)，好建議165件，能工巧匠117名。
在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式。主要包括十個(gè)方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)、組織勞動(dòng)模范外出考察學(xué)習(xí)、為勞動(dòng)模范訂閱報(bào)紙、安排勞動(dòng)模范進(jìn)行健康體檢、定期給勞動(dòng)模范發(fā)健身卡、制定勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、召開(kāi)勞動(dòng)模范座談會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)、在分調(diào)房中，專門拿出指標(biāo)考慮勞動(dòng)模范、定期對(duì)勞動(dòng)模范進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會(huì)上，邀請(qǐng)了北京市兄弟單位的全國(guó)勞模和市勞模來(lái)首鋼參觀。還通過(guò)電視臺(tái)、首鋼日?qǐng)?bào)、光榮榜、組織報(bào)告會(huì)、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚(yáng)和宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，在全首鋼營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。
1.啟動(dòng)幫困助學(xué)工程，開(kāi)展“心系困難子女，愛(ài)心成就未來(lái)”活動(dòng)。xx年2月7日，首鋼召開(kāi)了干部大會(huì)，正式啟動(dòng)幫困助學(xué)工程。從總公司領(lǐng)導(dǎo)到基層干部都積極踴躍捐款，首鋼廠處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款134萬(wàn)元。工會(huì)成立了幫困助學(xué)基金管理委員會(huì)，制定了《首鋼幫困助學(xué)管理委員會(huì)章程》《幫困助學(xué)基金使用管理辦法》，建立了幫困助學(xué)活動(dòng)聯(lián)系卡，按照章程規(guī)定，嚴(yán)格審批手續(xù)，共為523名學(xué)生實(shí)施了幫困助學(xué)，助學(xué)總金額達(dá)90.57萬(wàn)元。其中：資助小學(xué)生152人，7萬(wàn)元;資助初中生124人，8.97萬(wàn)元;資助高中生163人，32.6萬(wàn)元;資助大學(xué)生84人，42萬(wàn)元。同時(shí)，還針對(duì)首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況，撥出?？?萬(wàn)余元為75名學(xué)生辦理了不同程度的助學(xué)金。幫困助學(xué)工作在廣大干部職工中反映非常強(qiáng)烈，普遍認(rèn)為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實(shí)事。
2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險(xiǎn)事業(yè)，增強(qiáng)了職工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。從xx年年初開(kāi)始，工會(huì)就組織開(kāi)展了第二期職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)的續(xù)保工作。許多單位工會(huì)主席親自帶隊(duì)，深入到職工家庭、重點(diǎn)工程工地，向職工進(jìn)行宣傳，僅用一個(gè)月的時(shí)間，第二期醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作就按期完成。全公司51個(gè)單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險(xiǎn)，參保人數(shù)占在職人數(shù)的91.97%，投保金額達(dá)到275.7萬(wàn)元。職工個(gè)人儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)金額由1萬(wàn)元提高到2萬(wàn)元后，職工儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)凈增儲(chǔ)金800萬(wàn)元，超額完成了年計(jì)劃6000萬(wàn)元的任務(wù)。
一年來(lái)，工會(huì)承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)、安康儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)、女職工安康保險(xiǎn)、職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)四個(gè)險(xiǎn)種共為出險(xiǎn)職工2631人次，理賠275.59萬(wàn)元。其中，住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)2210人次，理賠234.08萬(wàn)元;安康儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)361人次，理賠14.66萬(wàn)元;女職工安康保險(xiǎn)15人，理賠15萬(wàn)元;職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)45人，理賠11.85萬(wàn)元。職工儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)為職工支付利息107萬(wàn)元，維護(hù)了職工的切身利益。
3.實(shí)施了崗位救助，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會(huì)對(duì)特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查，及時(shí)將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行了反饋。并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進(jìn)行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作，對(duì)37人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，逐個(gè)安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是陳遠(yuǎn)濤，于20xx年6月30日來(lái)到北京城建亞泰裝飾設(shè)計(jì)有限公司工作，現(xiàn)在試用期即將滿2個(gè)月，本人十分期望在公司工作，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
如果公司予以批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，我將會(huì)很榮幸，我會(huì)更加努力的工作，不斷充實(shí)完善提高自己，來(lái)回報(bào)公司。
最后，我鄭重的向北京城建亞泰裝飾設(shè)計(jì)有限公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
申請(qǐng)人：xx。
申請(qǐng)時(shí)間：xx年xx月xx日。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十一
2020年即將進(jìn)入尾聲，一轉(zhuǎn)眼，我進(jìn)入出單中心也已有2年有余。在這兩年多時(shí)間中，我從一個(gè)未曾接觸過(guò)非車險(xiǎn)的新手，到現(xiàn)在負(fù)責(zé)責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的出單一分中心一員，經(jīng)歷了許多成長(zhǎng)和磨煉。期間，不乏領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和殷切關(guān)懷。如今，我們組能夠承擔(dān)起全轄16家中心城區(qū)支公司的責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)出單任務(wù)，做到時(shí)效性和準(zhǔn)確性的統(tǒng)一。我從出單中心成立至今，經(jīng)歷了一系列的政策、體制改革變動(dòng)，包括業(yè)務(wù)、績(jī)效等方面。可以說(shuō)，在出單中心的建設(shè)和成熟過(guò)程中，我也伴隨著我們部門在不斷地成長(zhǎng)、成熟。作為一名在本部門工作2年的老員工，我的體會(huì)如下：
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是做好本職工作的首要條件。所謂態(tài)度決定一切，從心出發(fā)，用心對(duì)待，使之成為愛(ài)崗敬業(yè)的一種主觀能動(dòng)性。出單工作看似簡(jiǎn)單機(jī)械，實(shí)則需要很多耐心、細(xì)心和必要的專業(yè)知識(shí)。所以，必須做到一絲不茍、謹(jǐn)小慎微，容不得半點(diǎn)馬虎疏忽。在做到準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，我們還必須做到及時(shí)出單，也就是保證時(shí)效性。尤其是遇到加急任務(wù)，應(yīng)當(dāng)急客戶之所急、想外勤之所想，嚴(yán)格履行出單服務(wù)承諾。
二、扎實(shí)的專業(yè)技能是做好本職工作的必備基礎(chǔ)。我們出單崗位屬于內(nèi)勤部門的一線業(yè)務(wù)崗位，所以，除了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平成為決定我們工作水平的重要指標(biāo)。我們現(xiàn)在所涉及的責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)分別包含多個(gè)險(xiǎn)種，相較于出單二分中心的車險(xiǎn)和另一組貨運(yùn)險(xiǎn)，明顯更具有復(fù)雜性、多樣性和多樣性。這就需要我們勤于鉆研、善于總結(jié)，及時(shí)更新和擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。并且結(jié)合平時(shí)的錄單操作實(shí)務(wù)，做到融會(huì)貫通、掌握要領(lǐng)，爭(zhēng)取能實(shí)現(xiàn)又快又準(zhǔn)。
三、團(tuán)隊(duì)合作精神是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素。我們小組成員包括主管老師，一共有11人。在平時(shí)的工作中，既需要獨(dú)立操作，也需要相互溝通合作，才能將出單系統(tǒng)中的任務(wù)圓滿地完成。當(dāng)然，獨(dú)立操作的過(guò)程中，每個(gè)人的水平各有差異，導(dǎo)致的結(jié)果不盡相同。但是，我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們的目標(biāo)是齊心協(xié)力，共同為全轄16家中心城區(qū)支公司服務(wù)，完成出單任務(wù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)緊密團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，爭(zhēng)取圓滿完成任務(wù)?！氨娙耸安窕鹧娓摺保覀兤綍r(shí)應(yīng)當(dāng)在完成自己本職工作的同時(shí)，盡力去幫助身邊有需要的同志。也可以相互切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)心得，共同提高專業(yè)技能。假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成了一股繩，那么這股合力必定能所向披靡！
四、加強(qiáng)各部門之間的溝通是完善工作的必經(jīng)之路。我們出單中心雖然是一個(gè)獨(dú)立的部門，但是在實(shí)際工作中，我們不可能完全獨(dú)立于其他部門來(lái)完成工作。我們公司是一個(gè)整體，需要各部門的通力合作，才能有機(jī)地運(yùn)作。在我們平日的工作中，接觸最多的當(dāng)屬各產(chǎn)品線、信息技術(shù)部和各基層支公司。實(shí)踐操作中，難免遇到溝通不暢而導(dǎo)致效率低下。而我們又處于夾縫中兩頭受氣的尷尬境地。所以，為了提高工作效率，我們必須增進(jìn)和其他相關(guān)部門之間的有效溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作。
回顧2020年，我自身仍有不少有待改進(jìn)的地方。比如粗心大意的毛病是出單工作的大忌。今年的首屆出單技能競(jìng)賽令我印象深刻，從中反映出我與其他同志的差距。我必將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，痛定思痛，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷地完善自我，努力向業(yè)務(wù)骨干看齊，努力向黨組織靠攏！
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十二
我是今年三月份到咱們公司工作的，在銷售部從事過(guò)銷售計(jì)劃工作半年后，轉(zhuǎn)而開(kāi)始從事汽車銷售工作。之前我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，僅憑著對(duì)銷售工作的熱情，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
我從9月份開(kāi)始從事于銷售顧問(wèn)這項(xiàng)工作，也取得了一些成績(jī)，在9月份，我一共銷售了10臺(tái)車;在10月份，因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)，在杭州出差，也為公司銷售了6臺(tái)車。相繼的11、12月份，不僅在廣州、上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，回到公司認(rèn)真工作，總結(jié)10月的銷售經(jīng)驗(yàn)后，在11月12月各賣了10臺(tái)車?？傊?，在我從事銷售顧問(wèn)的四個(gè)月中，一共銷售了36臺(tái)車，平均每月銷售9臺(tái)車，也達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo)，感謝公司提供了這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但在新的一年中，還需要對(duì)自己嚴(yán)格要求，以下是我自己在新的一年中對(duì)自己需要改進(jìn)的地方：
首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己在一定程度的不能揣摩顧客的消費(fèi)心理，引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)，錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。作為我們xx的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購(gòu)買，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客，打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清晰的語(yǔ)言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們xx賣店的顧客都乘興而來(lái)，滿意而去。樹(shù)立起我們xx店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們xx的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款車的車型，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛(ài)車，更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，通過(guò)理論上對(duì)自己這大半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十三
做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開(kāi)始準(zhǔn)備，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說(shuō)明書(shū)》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書(shū)》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)出入帳、總查記錄；在06年里，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)！當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來(lái)越順利。
xx年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人，文員15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤系統(tǒng)一直沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等，希望新來(lái)的行政部何主管能在xx年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底！
由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從xx年9月底開(kāi)始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。
在11月底，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)（mrp系統(tǒng)），“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的管理人員，我始終高度重視此類管理軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來(lái)的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性恐怕沒(méi)有人比我的感觸最深。憑著我以往對(duì)erp軟件的經(jīng)驗(yàn)，我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，但mrp生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別（關(guān)聯(lián)性強(qiáng)），在測(cè)試運(yùn)用的1個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量的時(shí)間和精力，分析問(wèn)題、解決異常，在軟件應(yīng)用過(guò)程中，還是存在著相當(dāng)大的阻力，從管理層至員工都會(huì)有很多的問(wèn)題，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣于手工作業(yè)，還沒(méi)有真正接觸過(guò)此類電腦管理，一直對(duì)電腦的可信度存在疑問(wèn)，加上整個(gè)管理層的水平還不到位，在實(shí)施過(guò)程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現(xiàn)在：
1）對(duì)系統(tǒng)的不了解除；
2）管理人員的責(zé)任心問(wèn)題
3）配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變；等等（詳細(xì)問(wèn)題已記錄，計(jì)劃于1月底編成制度，到系統(tǒng)真正上線時(shí)正式實(shí)施），后來(lái)通過(guò)多次協(xié)調(diào)/培訓(xùn)，現(xiàn)在總算走過(guò)了一個(gè)坎，希望在后整運(yùn)作中會(huì)更加順暢，在以后日子里慢慢一步步走向erp。
xx年多以來(lái)，無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想，一定能！
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十四
韶光似箭光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了。在xx集體茂盛成長(zhǎng)的這一年里，我作為一個(gè)平凡的xx基層辦理人員，見(jiàn)證了集體公司光輝的一年、進(jìn)步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個(gè)平臺(tái)，讓我在xx項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下、在各位同事的忘我救助下，垂垂的讓本人在這個(gè)崗?fù)ど细杏|到如魚(yú)得水，并在工作本領(lǐng)的連續(xù)進(jìn)步中在本崗?fù)ど嫌鷣?lái)愈駕輕就熟、游刃有余。相信在今后的日子里，本人會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次光輝盡一份微薄之力?；仡欁哌^(guò)的這一年，是不平凡的一年、是連續(xù)進(jìn)步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長(zhǎng)這個(gè)崗?fù)ど系膶?shí)際工作環(huán)境和不敷做一個(gè)總結(jié)。
1、從進(jìn)入xx項(xiàng)目批示部入手下手，我先是擔(dān)當(dāng)了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù)，當(dāng)真1#、2#摟開(kāi)工前期的籌辦工作。在這期間，垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號(hào)入手下手，批示部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)當(dāng)綜合工長(zhǎng)一職，當(dāng)真本工程現(xiàn)場(chǎng)的安定、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當(dāng)時(shí)面對(duì)的是項(xiàng)目大、工期緊、施工步隊(duì)人員不敷及施工場(chǎng)地狹窄等諸多慶幸的客觀身分，在各位帶領(lǐng)的精確教導(dǎo)下，大馬金刀的展開(kāi)了各方面的工作。
2、在接辦10#摟今后，最終對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)環(huán)境和堅(jiān)苦進(jìn)行了評(píng)估，互助總工對(duì)施工步隊(duì)式樣下發(fā)了施工構(gòu)造計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)環(huán)境有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的.施工計(jì)劃。對(duì)以上堅(jiān)苦的克服進(jìn)行了周到的安排。并每天構(gòu)造施工方辦理人員召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)地辦理了每天施工中碰到的題目。并滲入滲出到施工方的辦理中，細(xì)致安排每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，詳細(xì)到每天項(xiàng)目部和施工方辦理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)查抄落實(shí)環(huán)境，對(duì)落實(shí)不到位的履行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。
3、在安定辦理上互助公司安定員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安定辦法按期進(jìn)行查抄，對(duì)一些不符合典范的辦法立刻要求整改。按期對(duì)工人開(kāi)顯現(xiàn)場(chǎng)安定、質(zhì)量教誨集會(huì)。隨時(shí)監(jiān)督施工方安定辦理人員在崗環(huán)境，并隨時(shí)考核現(xiàn)場(chǎng)特別工種上崗天資。按期進(jìn)行安定教誨培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操縱和一些不安定隱患及時(shí)禁止，嚴(yán)管重罰，決不將就。
4、在質(zhì)量辦理方面進(jìn)行細(xì)致分工，嚴(yán)厲履行“三檢”軌制，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技巧交底。按期對(duì)在崗工人進(jìn)行工作技巧考核，對(duì)同等格的、技巧不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)大略解雇。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊(duì)。在每道工序結(jié)束施工后要求施工方嚴(yán)厲進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主督工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)查抄出的題目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)起并立刻責(zé)令整改，對(duì)驗(yàn)收同等格的產(chǎn)品堅(jiān)定返工，并要求施工方補(bǔ)償因返工造成一切吃虧。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最終驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
5、在進(jìn)度上公道式樣形象進(jìn)度籌劃表，嚴(yán)厲履行月、周進(jìn)度籌劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度籌劃結(jié)束的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)明的懲罰，并鞭策其采納辦法進(jìn)行補(bǔ)救，包管與下月（周）進(jìn)度籌劃跟尾。因?yàn)?0#樓是安排樓，批示部對(duì)本棟號(hào)工期要求特別緊，施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置設(shè)備擺設(shè)直接感化到工期進(jìn)展。我們采納先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置設(shè)備擺設(shè)，對(duì)工作力配置設(shè)備擺設(shè)不敷的工種鞭策其盡快配置設(shè)備擺設(shè)，發(fā)覺(jué)某個(gè)關(guān)鍵呈現(xiàn)題目，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以包管在人員滾動(dòng)時(shí)和呈現(xiàn)不測(cè)擺脫時(shí)的差錯(cuò)工期產(chǎn)生感化。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置設(shè)備擺設(shè)和工期進(jìn)展環(huán)境，有效地包管了工期需求。
6、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的籌劃，幫忙施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任別離，按期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其辦法進(jìn)行查抄。并安排專門的保潔員進(jìn)行大家地區(qū)的每天按時(shí)排除、沖刷。有效的包管了施工現(xiàn)場(chǎng)的整齊都雅。
7、縱觀在過(guò)去的這一年中，本人在工作中還存在很多不敷必要改革，緊張表如今一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自命不凡，對(duì)同事發(fā)起的一些公道化發(fā)起不 能謙和接納。施工步隊(duì)人員流失環(huán)境不能有效的辦理。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預(yù)感性的發(fā)覺(jué)一些題目，如每次的砼澆筑時(shí)候把握上，凡是呈現(xiàn)不能按籌劃澆筑的環(huán)境，和諧本領(lǐng)有待進(jìn)步。
3、粗心，一些知識(shí)性的題目不能及時(shí)發(fā)覺(jué)。這是貧乏進(jìn)修的結(jié)果。
以上幾條相信會(huì)在新的一年里獲得改革，有決議信念在20xx年中克服新的堅(jiān)苦、加強(qiáng)進(jìn)修、嚴(yán)厲要求本身、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的成長(zhǎng)盡一份微薄之力。為本身的認(rèn)識(shí)、本領(lǐng)邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待，下一次光輝屬于xx集體，屬于每個(gè)xx人。
8、對(duì)公司的發(fā)起：盼望公司能改進(jìn)常住工地的一些一線辦理人員的進(jìn)修環(huán)境和業(yè)余糊口生涯環(huán)境，比如象在下班時(shí)候內(nèi)利用收集查找進(jìn)修資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育辦法包管一線員工有個(gè)健康的體格。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十五
**年里我作為公司的網(wǎng)管，在網(wǎng)絡(luò)和電腦的維護(hù)管理工作中做到盡職盡責(zé)，下面是我的**年的個(gè)人工作總結(jié)如下：
1、操作系統(tǒng)的維護(hù)工作。
主要包含：操作系統(tǒng)的更新維護(hù)。軟件的安裝調(diào)試。找尋同事領(lǐng)導(dǎo)提出的新軟件。
2、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。
主要包含：網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件的安裝部署。網(wǎng)絡(luò)的正常通訊。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護(hù)。增加網(wǎng)絡(luò)管理軟件對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的使用規(guī)范進(jìn)行有效的控制。安裝并調(diào)試完畢公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
3、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試、采購(gòu)、維護(hù)工作。
主要包含：復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)作出正確的處理，使之不耽誤正常的復(fù)印工作。保障各部門的打印機(jī)和傳真機(jī)正常工作。采購(gòu)相關(guān)的設(shè)備耗才。維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。聯(lián)系供應(yīng)商對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修。
4、電腦及部分耗材的采購(gòu)工作。
主要包含：采購(gòu)辦公室新近員工辦公用的電腦，并按使用程度作出不用的采購(gòu)方案。
**年一年多的工作總有不足的地方，有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的。做出總結(jié)爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中能夠得到好的改善。
1．網(wǎng)絡(luò)行為的控制
現(xiàn)象：部分同事不能嚴(yán)格要求自己的上網(wǎng)行為，出現(xiàn)看電影、玩游戲聊天等情況并且嚴(yán)重的影響了工廠網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行造成網(wǎng)絡(luò)堵塞、掉線、病毒感染等情況。
改善方法：上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十六
我是20xx年8月26日，正式加盟到**婚慶團(tuán)隊(duì)的，能成為**一員我深感特別榮幸，至今已五月有余**天時(shí)間了?；仡櫴湃サ?0xx年工作，在**總與各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司同事們的支持與幫助下，可以說(shuō)取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但也存在著一定不足，有待在新的一年里不斷改進(jìn)加強(qiáng)與完善。
1、徹底地改變了大庫(kù)的庫(kù)容庫(kù)貌，結(jié)束了臟亂差的局面。上任伊始我在大庫(kù)埋頭苦干了近一個(gè)月時(shí)間，戰(zhàn)勝了高溫酷暑、大雨天就得淌水去庫(kù)房工作，還克服了晚上沒(méi)有公交車的困難，每天堅(jiān)持徒步往返十來(lái)里路程，重新整理了貨架擺放的位置，整體向前移動(dòng)擺放，減少了取送貨的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。這一變化得到了同業(yè)公司的贊許，也得到公司多數(shù)員工認(rèn)可，還得到了房東和鄰里的稱贊。
2、將庫(kù)存?zhèn)淦贩珠T別類管理，做到擺放整齊劃一、井井有條，取送方便。
3、在**總與幾位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，搞了兩次清產(chǎn)核資工作，盤點(diǎn)了庫(kù)存物資。
4、整理了工程部庫(kù)房的環(huán)境，將婚禮道具分門別類保管。在工程部冷經(jīng)理和同事們的幫助下，還將原來(lái)下垂的鐵絲布簾，更換成鋼管的布簾。這就改變了原來(lái)布簾呲牙咧嘴的混亂局面，使這個(gè)庫(kù)房干凈利落，環(huán)境清新。
5、在**總的`關(guān)心支持下，推行了婚禮道具出入庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)制度。使我們公司的備品管理，邁入了規(guī)范化和正規(guī)化的軌道。
6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，防止公司資產(chǎn)遺失與浪費(fèi)。我無(wú)論在庫(kù)房還是婚禮現(xiàn)場(chǎng)，尤其對(duì)布場(chǎng)的工具和用品，做到小到一條扎帶或螺絲、大到桁架與t臺(tái)，都能適時(shí)的經(jīng)管，嚴(yán)防遺落，對(duì)散落到地上的扎帶螺絲都能做到一一拾起。另外還強(qiáng)化了備品回貨盤點(diǎn)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，做到回庫(kù)的道具逐件檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)短缺或者破損的及時(shí)報(bào)告，努力減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
7、堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日畢，每次婚禮道具回庫(kù)，都是一次性清理擺放完畢。對(duì)婚禮高峰期的集中回貨，也是一次性連日清點(diǎn)，有時(shí)要忙上兩三天，必須把倉(cāng)庫(kù)侍弄的干凈整潔。為此，在這個(gè)嚴(yán)冬季節(jié)我還真的付出了一點(diǎn)點(diǎn)代價(jià)，就是將自己的鼻子凍傷留下后遺癥，一遇嚴(yán)寒鼻子就會(huì)發(fā)硬疼痛，當(dāng)我看到干凈的庫(kù)房，優(yōu)美的環(huán)境，再苦再累心也甜。
8、給婚禮道具，噴涂了**婚慶公司的標(biāo)記。如桁架、t臺(tái)和搖臂等道具噴上了**標(biāo)識(shí)。防止與其他公司混貨公司受損。
9、自費(fèi)印制了婚禮道具標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，在道具存放區(qū)域懸掛了類別標(biāo)識(shí)牌，在貨架上粘貼了道具名稱標(biāo)簽，便于大家取送道具一目了然、信手拈來(lái)。
10、及時(shí)在大庫(kù)投放了老鼠藥，防止老鼠損壞地毯、椅背套等相關(guān)道具，做到未雨綢繆。
11、在大庫(kù)明顯位置懸掛了，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、嚴(yán)禁吸煙的警示牌，杜絕在倉(cāng)庫(kù)吸煙現(xiàn)象發(fā)生。在日常實(shí)際工作中，我曾多次制止或提醒吸煙者，在倉(cāng)庫(kù)吸煙的錯(cuò)誤做法，做到防患于未然。
12、工作不分份內(nèi)份外，樂(lè)于奉獻(xiàn)、不求索取。我能堅(jiān)持參加布場(chǎng)工作，特別在婚禮高峰期的非常時(shí)刻我主動(dòng)參戰(zhàn)，有一份熱發(fā)一份光，起碼能減輕一點(diǎn)點(diǎn)布場(chǎng)人員的壓力。說(shuō)句實(shí)在話工程布場(chǎng)有績(jī)效、我來(lái)布場(chǎng)搭鈔票，比如晚上吃飯就得十多元、打車回江北還得20元左右，就是說(shuō)我參加一次晚上的布場(chǎng)工作，一次就得多花費(fèi)30多元。雖然公司分工布場(chǎng)不是我份內(nèi)的工作，可是當(dāng)我看到工程部小伙子們累的汗流浹背時(shí)候，我還能坐得住嗎？因?yàn)槲以谏鐣?huì)上就是個(gè)熱心腸的人，豈能袖手旁觀！在平日的工作中，我還能經(jīng)常打掃門前的衛(wèi)生，為在社會(huì)上努力塑造良好的**形象，做出了自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是，原則性不強(qiáng)，對(duì)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度態(tài)度還不夠堅(jiān)決。
二是，工作主動(dòng)性不夠，好等領(lǐng)導(dǎo)的指示而被動(dòng)工作。
三是，好當(dāng)老好人，工作怕得罪人，有時(shí)使道具出入庫(kù)制度流于形式。
四是，由于工作上好有依賴性，使自查庫(kù)存道具底數(shù)不清不準(zhǔn)。
五是，傳幫帶工作做得不好，正能量發(fā)揮的不夠，工作還是只求過(guò)得去、沒(méi)求過(guò)得硬。沒(méi)有充分發(fā)揮一個(gè)老同志處處都起表率的作用。
一是，要以主人翁的責(zé)任感，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，在相關(guān)工作上爭(zhēng)取起到帶頭作用。
二是、要堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三是，要開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，變廢為寶。聯(lián)合能工巧匠，首先將羅馬花盆等易碎品的包裝重新加固與制作。
四是、進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房備品管理，使其逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
五是、積極傳播正能量，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)合作，心往一塊想、勁往一塊使，為**公司的明天更美好添磚加瓦！
以上是我個(gè)人的工作總結(jié)，肯定有這樣的缺點(diǎn)或那樣的不足總結(jié)的不夠，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！謝謝！
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十七
20xx年，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委x號(hào)文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：
先后召開(kāi)街道工委召開(kāi)（擴(kuò)大）會(huì)議；上地街道工作大會(huì)；工作推進(jìn)會(huì)和社管通培訓(xùn)會(huì)。同時(shí)，迎接徐永全副區(qū)長(zhǎng)到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作；邀請(qǐng)區(qū)社會(huì)辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、精確xx個(gè)網(wǎng)格、xx個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐郑_定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員。
2、健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)、地區(qū)管理委員會(huì)，并成功召開(kāi)了x個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議。
3、落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。
4、組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作。
5、調(diào)整x大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。
6、確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。
1、社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題xx件。
2、街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理xx個(gè)案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問(wèn)題。
3、區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通，目前還沒(méi)有案件需要上報(bào)解決。
4、績(jī)效考評(píng)，落實(shí)督導(dǎo)。
完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作。x月x日，公布了對(duì)x個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況，我街道排名第x。
1、對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高。
2、充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。
1、進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、x大工作組和x級(jí)網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。
2、在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。
3、進(jìn)一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng)，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
4、全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績(jī)效考評(píng)工作。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十八
2、認(rèn)真做好各類文件的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，按時(shí)布置。
3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。
4、完成物業(yè)公司組建并不斷完善各類行政手續(xù)，順利完成了公司各項(xiàng)行政年檢工作。1
(二)規(guī)范人事管理工作
1、做到招聘有計(jì)劃，公司人員流動(dòng)較大，常規(guī)的計(jì)劃性招聘難以實(shí)施，經(jīng)過(guò)多次嘗試，變?nèi)藬?shù)計(jì)劃為崗位計(jì)劃，即平時(shí)做好人員摸底和積累，督促和幫助部門建立梯隊(duì)人才，一定程度上保證了人員的及時(shí)補(bǔ)充。
2、人員有培訓(xùn)，圍繞集團(tuán)公司提出的建立“學(xué)習(xí)型組織”的目標(biāo)，結(jié)合我公司人員組成的特性，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，同時(shí)培訓(xùn)形式和組織形式多樣，樹(shù)立個(gè)別好學(xué)典型，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、管理有規(guī)范，處理有依據(jù)，不斷完善人事管理制度，建立健全了一套人事管理制度，使得管理更加趨于制度化，弱化人性管理，使得管理更加有成效。
(三)協(xié)助團(tuán)支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作協(xié)助團(tuán)支部、工會(huì)組織團(tuán)員和工會(huì)會(huì)員積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，在歷次的競(jìng)賽活動(dòng)和組織工作中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也積極傳達(dá)了集團(tuán)上級(jí)組織對(duì)員工精神文化生活的關(guān)心。
工作中的不足。
工作中的不足反思辦公室?guī)啄陙?lái)的工作，盡管付出了艱苦的努力，但工作中的失誤和不足仍然存在?？陀^上，辦公室人手緊、力量相對(duì)較弱，而事務(wù)性的工作又相當(dāng)繁雜，頭緒多，所以常常陷入忙于應(yīng)付的局面，而對(duì)政策性的思考和全局工作協(xié)調(diào)投入的精力不夠，感覺(jué)上有一種“忙2忙碌碌干一年，總結(jié)起來(lái)沒(méi)啥化頭”的滋味。主觀上，我們有時(shí)候事務(wù)性工作一多，就有些心浮氣躁，甚至?xí)形冯y情緒，在工作處理中欠缺冷靜思考，處理表現(xiàn)生硬。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇十九
轉(zhuǎn)眼間11年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
今年在新維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我工作開(kāi)展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不論多險(xiǎn)多困難都不折不扣得完成。配合各班協(xié)同作戰(zhàn)。尤其在其它大燈維修班遇到線路險(xiǎn)急事故不能處理時(shí)，毫無(wú)怨言投入搶修中（如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場(chǎng)景觀燈及電纜故障處理等）。記錄好各種維修臺(tái)帳，每月定時(shí)開(kāi)安全小組討論會(huì)，不斷總結(jié)安全及維修經(jīng)驗(yàn)，讓全班人員素質(zhì)得以提高。市區(qū)a標(biāo)是52座高樓維修作業(yè)，危險(xiǎn)性極高。我親自帶兩人進(jìn)行維修作業(yè)，從末做過(guò)高空繩索作業(yè)的我，每一次都第一個(gè)下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標(biāo)的典范維修隊(duì)，展示了照明公司專業(yè)維修素質(zhì)。
（1）班長(zhǎng)是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象，并且多次放弁休息，執(zhí)行各種保障任務(wù)。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和配合設(shè)施班及工程部工作，下半年主要是市區(qū)a標(biāo)維修及設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及配合蠡湖維修班、市區(qū)維修班協(xié)同作戰(zhàn)，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區(qū)零星工程。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，參加了科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，并將學(xué)習(xí)心得用于生活和工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程完成。（如高空繩索作業(yè)時(shí)，除主繩外，常常不用副繩作保險(xiǎn)繩。）
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。（如維修中盡量減少成本，提高公司維修利潤(rùn)）
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、盡期針對(duì)高架內(nèi)環(huán)、機(jī)場(chǎng)路景觀亮化移交作好評(píng)估及增加維修人員、車輛準(zhǔn)備落實(shí)工作。
4、克服人員短缺困難，組織精干人員在元旦前做好一部分小區(qū)安裝工程。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇二十
回顧本人的工作，有成績(jī)、有收獲，有不足、有待改進(jìn)。
1、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，擴(kuò)展視野覺(jué)悟
a做事講實(shí)效，處事講方法，識(shí)時(shí)務(wù)“抓大放小”?！救涨迦战Y(jié)、理清思路】
b大事講原則，小事講風(fēng)格，看發(fā)展“舉步從容”?！静煌菩敦?zé)任、在自己身上找原因】
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范辦公秩序。
一是完善了考勤制度，強(qiáng)調(diào)員工上下班考勤的嚴(yán)肅性；
二是修改了員工行為規(guī)范，明確工作禮儀標(biāo)準(zhǔn)；【整頓作風(fēng)】
三是重申了工作紀(jì)律，提升公司對(duì)外形象；【整治環(huán)境衛(wèi)生】
四是注重工作溝通，促進(jìn)了分工合作 和部門配合；【方法交底、工作交接】——xx工程
六是實(shí)行事后追蹤，督促各部門事后問(wèn)效?！倦娫挓峋€、客戶回訪】——xx工程
3、注重溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
【學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理、學(xué)施工方法、學(xué)操作規(guī)范、學(xué)技術(shù)規(guī)程、學(xué)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒別人經(jīng)驗(yàn)】
5）積極提出合理化建議，用人長(zhǎng)處，調(diào)動(dòng)個(gè)人能動(dòng)性，發(fā)揮集體作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。
4、體會(huì)過(guò)程，回顧總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短
一是認(rèn)真體會(huì)市場(chǎng)要求和行業(yè)特點(diǎn)，摸索業(yè)務(wù)拓展規(guī)律，提出“走訪、推介”展業(yè)思路，踐行“業(yè)績(jī)、廣告、網(wǎng)絡(luò)、人脈”四條通道。
二是結(jié)合公司尚不成熟的現(xiàn)狀，進(jìn)行做大做強(qiáng)的規(guī)劃，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，提出“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)軌的構(gòu)想，思考“勞務(wù)雙包”、“資本運(yùn)作”、“物流租賃”、“資源整合”“資質(zhì)提升”等等方面的問(wèn)題。
三是注重工程業(yè)績(jī)，維持健康有序發(fā)展，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷總結(jié)有xx特色的施工經(jīng)驗(yàn)和施工方法；彌補(bǔ)管理跟不上、技術(shù)力量不足的缺陷，在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)力量方面下功夫，力爭(zhēng)“質(zhì)量精品、樣板工程”為xx人的口碑，廣為流傳。
1、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)能力較差，工作起色較慢，常常陷于被動(dòng)局面。
2、崗位職責(zé)不熟悉，思想狀態(tài)還猶豫，工作膽識(shí)受局限，時(shí)時(shí)對(duì)老板的要求領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn)確，吃不透意圖，需要“敲打”和提醒。
3、工作定位不準(zhǔn)，發(fā)展思路創(chuàng)新高度不夠，時(shí)顧此失彼現(xiàn)象。
4、協(xié)調(diào)工作還沒(méi)有跟得上，規(guī)章制度執(zhí)行力還差，員工之間的合作以及部門之間的配合很不如人意，甚至出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、不和諧、互相拆臺(tái)的現(xiàn)象。
5、工程現(xiàn)場(chǎng)管理督促力度不夠，管理班子的搭建還不夠科學(xué)，人員組合不夠完善，人力分配不夠優(yōu)化。
6、對(duì)生產(chǎn)成本的控制不夠嚴(yán)格，勤儉節(jié)約方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、梳理問(wèn)題，制定計(jì)劃，逐步落實(shí)，迅速見(jiàn)效。
2、當(dāng)好助手，合理建議，督促落實(shí)，勵(lì)精圖治。
公司個(gè)人工作總結(jié)篇二十一
光陰似箭，日月如梭，一年匆匆而過(guò)。一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上、技術(shù)上還是在日常工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲，但也存在諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更全面掌握了專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，加強(qiáng)了自身能力的培養(yǎng)；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)期及一年來(lái)的見(jiàn)習(xí)生活，我參加了《山鋁項(xiàng)目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項(xiàng)目》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。”積極地完成技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等本職工作。與此同時(shí)，我也常常參與到施工過(guò)程當(dāng)中，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題，做到真正的理論與實(shí)踐相結(jié)合。在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，在高經(jīng)理、張經(jīng)理的詳細(xì)布置、認(rèn)真指導(dǎo)和王經(jīng)理的親臨督察，現(xiàn)工程已基本結(jié)束。伴隨著工程的上馬和結(jié)束，在這里我獲得了特別多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題和工程運(yùn)行操作的能力。另外，基于前輩工作經(jīng)驗(yàn)，我把利用工程相關(guān)制圖軟件與理論數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式應(yīng)用于工程量的計(jì)算與圖紙的審核方面上，既提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，也提高了數(shù)據(jù)核查效率。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現(xiàn)場(chǎng)工作的要求，沒(méi)有安排好日常工作時(shí)間，導(dǎo)致經(jīng)常開(kāi)“夜車”。
2、在綜合考慮問(wèn)題方面有待進(jìn)一步完善。
3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)只知埋頭拉車。
1、統(tǒng)籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。
2、工作中學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分地考慮問(wèn)題，不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。
2009年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和成績(jī)。把新一年的工作做好，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，為公司的發(fā)展盡一份力。
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