一個好的方案應(yīng)該具備可操作性、可復(fù)制性和可持續(xù)性。方案制定的過程中，可以請教專家和相關(guān)人士的意見和建議。方案總結(jié)了大家過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，希望對大家的未來發(fā)展有所啟發(fā)。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇一
為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長期互惠的供求關(guān)系，特制定本管理方案。
2.適用范圍。
本方案適用于向企業(yè)供應(yīng)各類材料、零部件、設(shè)備及提供配套服務(wù)的廠商。
1.對每類材料或設(shè)備，由材料設(shè)備部進(jìn)行市場調(diào)研后，提出3~5家候選供應(yīng)商名單。
2.企業(yè)成立一個由材料設(shè)備部、質(zhì)量管理部以及技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評選小組。
3.評選小組初審候選廠家后，由材料設(shè)備部實(shí)地調(diào)查廠家，并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。調(diào)查評價的內(nèi)容如表7-8所示。
調(diào)查時間：年月日。
企業(yè)名稱企業(yè)負(fù)責(zé)人。
企業(yè)地址電話。
工廠地址電話。
營業(yè)執(zhí)照號碼。
員工人數(shù)管理：××××人，生產(chǎn)：××××人。
生產(chǎn)設(shè)備情況。
備注。
調(diào)查及評分。
調(diào)查內(nèi)容滿分實(shí)際得分。
質(zhì)量管理1．質(zhì)量管理觀念及管理組織10。
2．進(jìn)料管理、生產(chǎn)管理9。
3．材料保管、成品保管運(yùn)輸10。
4．檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等各種標(biāo)準(zhǔn)9。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇二
1.供應(yīng)商考核，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分級，實(shí)行年度、季度或者月度考核，選擇不合格的供應(yīng)商并上報。
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并進(jìn)行維護(hù)，對采購市場進(jìn)行調(diào)查，并出具評估意見。
3.負(fù)責(zé)對下屬開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新和管理。
教育經(jīng)歷。
2009/8—2014/6北京理工大學(xué)工商管理本科。
證書。
2009/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇三
我們班在這次花樣校園活動中嚴(yán)重被批評：五（2）班就是個臟、差、亂的班級！于是，我就開始查找原因，做一次調(diào)查。
1、查看本班衛(wèi)生，垃圾桶非常黑，是長期不洗。教室隨便一看就有垃圾袋和紙屑。衛(wèi)生區(qū)用手一摸是灰塵。同學(xué)們?nèi)永际沁h(yuǎn)處一投，投不中就不負(fù)責(zé)任走掉。
2、問同學(xué)，她們都說當(dāng)日值日生經(jīng)常不倒垃圾，班干見了也不舍得去倒，每天都被扣分。作業(yè)寫字寥寥草草。這些都是差的原因。
3走訪各位家長，問同學(xué)們在家的衛(wèi)生情況。得到的結(jié)果是，同學(xué)們在家衛(wèi)生非常不好，吃飯后不洗手，吃的零食在哪吃的就扔哪......
4、走訪當(dāng)日上課老師，得到的結(jié)果是做操愛做不做。不以自己班為榮，排隊(duì)亂哄哄，班干不樂意管理。
5、調(diào)查她班同學(xué)對我班印象。特別差，每次快上課經(jīng)過時都是個菜市場。每次上課都被老師嚴(yán)重批評，上課不認(rèn)真。
三、結(jié)論。
1、臟、差、亂的主要原因得到結(jié)果，班主任要求不夠嚴(yán)格，考慮不周到。班干、同學(xué)都不負(fù)責(zé)自己該當(dāng)?shù)呢?zé)任。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇四
怎樣確定統(tǒng)計調(diào)查的任務(wù)和目的？一般來說，應(yīng)該服從下列要求：
1.根據(jù)各級黨委和政府的中心工作，以及統(tǒng)計用戶的具體需求；
2.遵照統(tǒng)計工作的科學(xué)性，保證統(tǒng)計調(diào)查的科學(xué)性和規(guī)范性；
3.從統(tǒng)計調(diào)查能力和調(diào)查對象等統(tǒng)計工作的實(shí)際出發(fā)，把需要與可能結(jié)合起來。
確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位，是為了回答向誰調(diào)查，由誰來具體提供統(tǒng)計資料的問題。明確了調(diào)查的任務(wù)和目的，就要確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位。
調(diào)查對象就是需要調(diào)查的那些經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)象的總體。
調(diào)查單位，就是構(gòu)成需要調(diào)查的那些經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)象總體的所有個體，也就是調(diào)查對象中所要調(diào)查的具體單位。
（三）調(diào)查表。
1.調(diào)查表的概念。
調(diào)查表是指統(tǒng)計調(diào)查過程中采用的統(tǒng)一規(guī)范的調(diào)查表格式。它需要解決兩個方面的問題，一是向用戶提供什么產(chǎn)品，二是向調(diào)查單位調(diào)查什么指標(biāo)。
規(guī)范化的統(tǒng)計調(diào)查表分為綜合表和基層表。
綜合表就是解決向用戶提供什么產(chǎn)品的問題，它是利用原始資料進(jìn)行加工、整理和分析，形成規(guī)范的統(tǒng)計工作成果或“產(chǎn)品”的綜合要求，也是統(tǒng)計綜合單位整理匯總基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)并報送上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)使用的統(tǒng)計調(diào)查表。
基層表是基層企業(yè)事業(yè)單位填報的統(tǒng)計調(diào)查表，是統(tǒng)計工作中搜集原始資料的基本工具。
把調(diào)查提綱中的各個調(diào)查指標(biāo)或問題按照一定的順序排列在一定的表格中，就構(gòu)成了調(diào)查表。利用調(diào)查表這個工具來進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，不僅能夠條理清晰地填寫需要搜集的資料，還便于調(diào)查資料的整理和匯總。
綜合表指標(biāo)是統(tǒng)計需求的概念化和具體化，具有數(shù)量性、綜合性和具體性。數(shù)量性意味著統(tǒng)計指標(biāo)反映的是客觀現(xiàn)象的量，而且是一定可以用數(shù)字來表現(xiàn)的，不存在不能用數(shù)字表現(xiàn)的統(tǒng)計指標(biāo)。綜合性意味著統(tǒng)計指標(biāo)說明的對象是總體而不是個體，它是許多同類個體現(xiàn)象的數(shù)量綜合的結(jié)果。具體性意味著統(tǒng)計指標(biāo)不是抽象的數(shù)字和概念，它總是一定的具體的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的量的反映。
綜合表指標(biāo)從其作用和表現(xiàn)形式來講，可以分為總量指標(biāo)、相對指標(biāo)和平均指標(biāo)三種類型。總量指標(biāo)是反映總體現(xiàn)象規(guī)模的統(tǒng)計指標(biāo)，是說明總體現(xiàn)象的廣度的，它表明總體現(xiàn)象發(fā)展的結(jié)果，特別是用來說明生產(chǎn)或工作的總成果。相對指標(biāo)是兩個有聯(lián)系的總量指標(biāo)相比較的結(jié)果，例如用總體的部分?jǐn)?shù)值和總體的全部數(shù)值相比較說明總體現(xiàn)象的發(fā)展變化情況等等。平均指標(biāo)是按某個數(shù)量標(biāo)志說明總體單位一般水平的統(tǒng)計指標(biāo)，例如平均工資、平均人數(shù)等等。
基層表指標(biāo)是綜合表指標(biāo)在一個調(diào)查單位的具體體現(xiàn)，是加工計算綜合表指標(biāo)的原材料。在設(shè)計基層表指標(biāo)時應(yīng)注意盡可能避免需要通過復(fù)雜的運(yùn)算才能取得基層表指標(biāo)數(shù)據(jù)；同時還應(yīng)注意列入基層表的指標(biāo)是要能夠取得確切資料的，有些指標(biāo)雖然需要，但還沒有條件取得，不應(yīng)列入；基層表的各項(xiàng)指標(biāo)之間，應(yīng)該彼此銜接，以便對現(xiàn)象的相互聯(lián)系從整體上進(jìn)行了解，也便于使指標(biāo)間互相核對、互相驗(yàn)證，提高原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外，在設(shè)計基層表指標(biāo)時，還要考慮調(diào)查周期，調(diào)查周期短的，指標(biāo)數(shù)量應(yīng)少一些、指標(biāo)分組宜粗一些；調(diào)查周期長的，指標(biāo)數(shù)量可以多一些，分組可以細(xì)一些。
不論是綜合表指標(biāo)還是基層表指標(biāo)，在具體設(shè)計過程中，都要把握以下幾個要素：
（2）指標(biāo)含義：指標(biāo)含義規(guī)定了統(tǒng)計的界限劃在什么地方，什么算在內(nèi)，什么不算在內(nèi)。
（3）計量單位：計量單位的確定既要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，又要便于調(diào)查單位的具體實(shí)際；既要方便數(shù)據(jù)搜集和數(shù)據(jù)處理，又要兼顧人們的習(xí)慣。
（4）計算方法：所有的綜合表指標(biāo)都是通過計算獲得的，只不過有些計算簡單，有些計算復(fù)雜；有些只要通過基層表指標(biāo)直接加總就可以得到，有些還需要對多項(xiàng)基層表指標(biāo)進(jìn)行復(fù)雜去處才能得到?；鶎颖碇笜?biāo)也分兩類，一類是直接從基層單位的會計資料、或臺賬中取得，有些還要經(jīng)過一定的加工運(yùn)算。因此在設(shè)計基層表指標(biāo)時應(yīng)盡可能選擇簡單的、能直接取得的指標(biāo)，從而減輕基層統(tǒng)計調(diào)查人員的工作量。
（5）時空范圍：明確的時空范圍是指指標(biāo)能否說明問題、有無意義的關(guān)鍵。時間范圍一般有兩種界定，一是按時點(diǎn)來定，如×年×月×日；二是按時期來界定，如從×年×月×日到×年×月×日?？臻g范圍一般指地域范圍，如×省×地區(qū)×縣市；有時也包括組織系統(tǒng)的范圍，如教育系統(tǒng)等。
3.調(diào)查表的格式。
為了加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查表式的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，國家統(tǒng)計局制定了統(tǒng)計調(diào)查表格式的若干規(guī)定。
規(guī)定了統(tǒng)計調(diào)查表的一般格式：
左上角為填報單位的標(biāo)記，中間是表名和報告期別，
右上角為統(tǒng)計調(diào)查表的法定標(biāo)志，依次列出表號、制表機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)或備案文號。
表的左面一般為表的主欄，列出統(tǒng)計調(diào)查的指標(biāo)；
右面為賓欄，列出統(tǒng)計分組標(biāo)志等。
表的下面是統(tǒng)計責(zé)任標(biāo)志，從左至右依次為企業(yè)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、填表人。
實(shí)際報出日期。
[例題·多選題]統(tǒng)計調(diào)查表格式包括()。
a．左上角為統(tǒng)計調(diào)查表的法定標(biāo)志b．右上角為填報單位的標(biāo)記。
c．中間是表名和報告期別d．表的左面為主欄。
e．表的右面為賓欄。
答案：cde。
統(tǒng)計調(diào)查方法是保障統(tǒng)計資料準(zhǔn)確性、及時性的重要條件。統(tǒng)計調(diào)查方法普查、抽樣調(diào)查、全面統(tǒng)計報表、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查等多種方法。每一種調(diào)查方法都有其特定的功能、優(yōu)勢和局限性（參見第一章相關(guān)內(nèi)容），因此在調(diào)查方法設(shè)計時應(yīng)該根據(jù)調(diào)查目的、調(diào)查對象和調(diào)查條件綜合考慮，選擇切合實(shí)際的調(diào)查方法。
嚴(yán)密細(xì)致的調(diào)查組織方式是使統(tǒng)計調(diào)查順利進(jìn)行的保證。調(diào)查工作的組織主要包括以下內(nèi)容：調(diào)查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和調(diào)查人員的組織；現(xiàn)場調(diào)查的方式方法，如入戶調(diào)查、信函調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等；調(diào)查前的準(zhǔn)備工作，包括宣傳動員、調(diào)查人員的選擇和培訓(xùn)、文件印刷、編制程序等；調(diào)查資料的報送形式和報送辦法；數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法；安排調(diào)查進(jìn)度，如確定調(diào)查時間，提供或者公布調(diào)查成果的時間等；調(diào)查經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支安排；等等。
（五）調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
在進(jìn)行調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算過程中，首先要求對與調(diào)查有關(guān)的所有工作項(xiàng)目（任務(wù)）的時間、人力、設(shè)備、原材料等進(jìn)行仔細(xì)考察，然后再轉(zhuǎn)化為所需要的經(jīng)費(fèi)。所有工作項(xiàng)目（任務(wù)）估算的費(fèi)用匯總就形成了調(diào)查總體費(fèi)用的直接估計，在此基礎(chǔ)之上再加上適當(dāng)?shù)拈g接費(fèi)用（如管理費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)等）就形成了調(diào)查的總預(yù)算。
調(diào)查方案的格式包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進(jìn)度安排和有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算、附件等部分。
1.一份完整的調(diào)查方案，上述5個部分的內(nèi)容均應(yīng)涉及，不能有遺漏。否則已經(jīng)不完整的。
2.調(diào)查方案的制訂必須建立在對調(diào)查課題的背景的深刻認(rèn)識上。
3.調(diào)查方案要盡量做到科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性的結(jié)合。
4.調(diào)查方案的格式方面可以靈活，不一定要采用固定格式。
（一）調(diào)查方案的可行性研究的方法。
1.邏輯分析法：是指從邏輯的層面對調(diào)查方案進(jìn)行把關(guān)，考察其是否符合邏輯和情理。
2.經(jīng)驗(yàn)判斷法：是指通過組織一些具有豐富市場調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的人士，對設(shè)計出來的市場調(diào)查方案進(jìn)行初步研究和判斷，以說明調(diào)查方案的合理性和可行性。
3.試點(diǎn)調(diào)查法：是通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進(jìn)行試點(diǎn)調(diào)查，對調(diào)查方案進(jìn)行實(shí)施檢驗(yàn)，以說明調(diào)查方案的可行性的方法。
調(diào)查方案的模擬實(shí)施是只對那些調(diào)查內(nèi)容很重要，調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項(xiàng)目才采用模擬調(diào)查，并不是所有的調(diào)查方案都需要進(jìn)模擬調(diào)查。
調(diào)查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調(diào)查方案進(jìn)行評價應(yīng)包括四個方面的內(nèi)容，即：調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求；調(diào)查方案是否具有可操作性；調(diào)查方案是否科學(xué)和完整；調(diào)查方案是否具有高效經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，各國在重建和發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會進(jìn)步的過程中，官方統(tǒng)計對于政府決策、企業(yè)投資和發(fā)展、學(xué)術(shù)研究、媒體傳播、公眾知情和參與等都發(fā)揮著越來越重要的作用，成為現(xiàn)代國家進(jìn)行決策、管理的重要基礎(chǔ)，成為現(xiàn)代社會運(yùn)行的支柱。為了促進(jìn)全社會對于官方統(tǒng)計的理解并動員全社會對于官方統(tǒng)計予以配合和支持，一些國家開始設(shè)立統(tǒng)計日、統(tǒng)計周或統(tǒng)計月，對官方統(tǒng)計開展集中宣傳。到目前，全世界共有約80個國家設(shè)立了統(tǒng)計日，每年均開展慶?；顒?；另有一些國家舉辦統(tǒng)計周或統(tǒng)計月，每過若干年集中開展一次慶?；顒?，或舉辦一次性的慶?；顒印?/p>
聯(lián)合國統(tǒng)計委員會是協(xié)調(diào)世界各國和國際組織統(tǒng)計工作最具權(quán)威性的組織，積極倡導(dǎo)并支持各國開展統(tǒng)計日活動。，在其第29屆會議上，聯(lián)合國統(tǒng)計委員會“對一些國家和地區(qū)開展國家和地區(qū)層次的統(tǒng)計日活動表示支持”，并“鼓勵其他國家也開展國家統(tǒng)計日的活動”。
在聯(lián)合國統(tǒng)計委員會的支持下，聯(lián)合國統(tǒng)計司自20xx年起開始推動慶祝世界統(tǒng)計日的工作。20xx年9月，聯(lián)合國統(tǒng)計司請各國以及各區(qū)域機(jī)構(gòu)和國際機(jī)構(gòu)就關(guān)于在20xx年10月20日慶祝世界統(tǒng)計日的提案發(fā)表意見。20xx年2月，在聯(lián)合國統(tǒng)計委員會第40屆會議期間，聯(lián)合國統(tǒng)計司報告稱，約有75個國家和國際機(jī)構(gòu)表示支持。20xx年2月，在其第41屆會議上，聯(lián)合國統(tǒng)計委員會審議了聯(lián)合國秘書長提交的關(guān)于世界統(tǒng)計日的報告，決定將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計日，并要求聯(lián)合國秘書長同各國政府首腦進(jìn)行溝通，轉(zhuǎn)達(dá)聯(lián)合國統(tǒng)計委員會的決議，并請各國政府支持開展世界統(tǒng)計日的慶祝活動。
20xx年5月，阿曼常駐聯(lián)合國代表向聯(lián)合國提交關(guān)于確定和慶祝世界統(tǒng)計日的決議案，包括中國在內(nèi)的55個國家作為共同提案國支持該決議草案。20xx年6月3日，第64屆聯(lián)合國大會第90次會議通過第a/64/267號決議，將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計日。根據(jù)聯(lián)大決議，世界統(tǒng)計日的主題是“慶祝官方統(tǒng)計的眾多成就”，要在慶?；顒又畜w現(xiàn)官方統(tǒng)計的核心價值：“服務(wù)、誠信和專業(yè)”。
7月14日，聯(lián)合國秘書長潘基文致函聯(lián)合國各成員國國家元首或政府首腦，請求各國政府重視統(tǒng)計在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展領(lǐng)域的重要作用，加強(qiáng)各國統(tǒng)計能力，推動此次“世界統(tǒng)計日”慶?；顒尤〉贸晒?。
自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來，官方統(tǒng)計在全球范圍內(nèi)取得了前所未有的成就，簡述如下：
第一，官方統(tǒng)計的基本原則和運(yùn)作方法取得了全球性共識。1994年4月，聯(lián)合國統(tǒng)計委員會總結(jié)了這些原則，具體內(nèi)容包括：官方統(tǒng)計應(yīng)該生產(chǎn)和發(fā)布各類用戶所需要的公正的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；應(yīng)該通過科學(xué)的方法和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)收集和處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量；應(yīng)該在發(fā)布數(shù)據(jù)的同時，解釋指標(biāo)的涵義、公布數(shù)據(jù)的來源和所使用的統(tǒng)計方法；應(yīng)該在統(tǒng)計工作中盡量減輕調(diào)查對象的負(fù)擔(dān)，盡量利用其他政府機(jī)構(gòu)掌握的行政記錄；應(yīng)該在統(tǒng)計立法中規(guī)定數(shù)據(jù)提供方、數(shù)據(jù)收集方的權(quán)利，同時嚴(yán)格保守調(diào)查對象的個人私密和商業(yè)秘密。
第二，官方統(tǒng)計已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立起共同的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境統(tǒng)計的基本框架、指標(biāo)、方法。聯(lián)合國《國民經(jīng)濟(jì)核算體系》已經(jīng)成為各國開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的總體框架，《千年發(fā)展目標(biāo)》已經(jīng)成為大多數(shù)發(fā)展中國家社會統(tǒng)計的重要參照指標(biāo)體系，世界各國積極參與世界銀行協(xié)調(diào)的《國際比較項(xiàng)目》；世界各國的統(tǒng)計工作大都以共同的或相似的統(tǒng)計分類、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計指標(biāo)為基礎(chǔ)，收集和發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)；世界上大多數(shù)國家都參加了國際貨幣基金組織倡導(dǎo)的《數(shù)據(jù)公布通用系統(tǒng)》（gdds）或者《數(shù)據(jù)公布特殊標(biāo)準(zhǔn)》（sdds）。
第三，官方統(tǒng)計的成果獲得了廣泛的應(yīng)用。各國政府以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和計劃，開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步方面決策；企業(yè)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)決定投資方向；學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)開展分析和預(yù)測，提出決策建議；媒體和社會大眾通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)了解本國和其他國家的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況，gdp、cpi、失業(yè)率等不僅是政府決策的重要依據(jù)，而且成為媒體和社會大眾耳熟能詳?shù)闹笜?biāo)。
第四，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在統(tǒng)計中獲得廣泛的應(yīng)用。在數(shù)據(jù)收集過程中，網(wǎng)上直報已經(jīng)受到各國統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的重視，既便利了調(diào)查對象，也降低了調(diào)查機(jī)構(gòu)的成本。在數(shù)據(jù)的發(fā)布方面，許多國家統(tǒng)計機(jī)構(gòu)以不斷完善的數(shù)據(jù)庫和元數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)，通過建立和完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺，滿足各類用戶的一般數(shù)據(jù)需求和特殊數(shù)據(jù)需求。
綜上所述，世界統(tǒng)計日確有眾多成就值得慶祝，然而歸結(jié)到一點(diǎn)，即官方統(tǒng)計以前所未有的規(guī)模和前所未有的便利深入到社會的各類用戶，發(fā)揮著前所未有的作用。官方統(tǒng)計不再是政府部門的專用品，也不再是學(xué)者書齋里的神秘密碼，而是全社會乃至一般公眾認(rèn)識社會、了解世界、參與管理的一般工具。
中國積極支持世界統(tǒng)計日的慶祝活動。在聯(lián)合國統(tǒng)計委員會歷屆會議上，中國統(tǒng)計代表團(tuán)均大力支持設(shè)立世界統(tǒng)計日的動議；中國是聯(lián)合國大會第a/64/267號決議案的共同提案國；中國同意聯(lián)合國的提議，在20xx年10月20日世界統(tǒng)計日當(dāng)天，雙方在上海世博園聯(lián)合國館共同舉辦全球性世界統(tǒng)計日慶祝活動。
為慶祝世界統(tǒng)計日，中國國家統(tǒng)計局開展一系列配套活動：為“世界統(tǒng)計日”設(shè)立了中國國家主題，即“統(tǒng)計和您在一起”和“走向公開透明的中國統(tǒng)計”，強(qiáng)調(diào)中國官方統(tǒng)計為各類用戶服務(wù)；組織開展了廣泛、深入、富有聲勢的系列宣傳活動，編寫介紹中國統(tǒng)計工作的文章，制作宣傳片，印制宣傳海報，安排主流媒體的采訪和專訪；在9月20日組織了“中國統(tǒng)計開放日”活動，邀請用戶和媒體訪問國家統(tǒng)計局；要求全國各地統(tǒng)計機(jī)構(gòu)舉行相應(yīng)慶祝活動。
該項(xiàng)賽事每年舉辦1次，大賽成立競賽委員會和專家組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理大賽相關(guān)事務(wù)。大賽設(shè)置團(tuán)隊(duì)獎和單項(xiàng)獎，由xx省大學(xué)生科技競賽委員會頒發(fā)證書。有關(guān)競賽具體事宜將由競賽委員會另行通知。各高等院校要積極參與并做好賽事舉行的協(xié)助工作。
一、參賽隊(duì)伍及指導(dǎo)教師。
（一）參賽隊(duì)和參賽學(xué)生。
每所參賽學(xué)校設(shè)領(lǐng)隊(duì)1名，每支參賽隊(duì)由1—2名指導(dǎo)老師和3名學(xué)生組成。具有正式學(xué)籍的普通全日制在校本、?？粕匈Y格報名參賽。每位學(xué)生只能參與1件作品，每件作品的參賽人員中，本科、專科、獨(dú)立學(xué)院不得混報。
比賽形式為團(tuán)隊(duì)賽。每所本科類院校參賽隊(duì)伍總數(shù)不超過8支，每所?？祁愒盒①愱?duì)伍總數(shù)不超過6支。獨(dú)立學(xué)院單獨(dú)組隊(duì)參賽。
（二）指導(dǎo)教師。
每支參賽隊(duì)伍至少聘請一名教師擔(dān)任指導(dǎo)教師。每位指導(dǎo)教師最多可以指導(dǎo)2支參賽隊(duì)。對于賽前指導(dǎo)教師的辛勤工作，各參賽學(xué)校應(yīng)按照教育部高等教育司下發(fā)的《關(guān)于鼓勵教師積極參與指導(dǎo)大學(xué)生科技競賽活動的通知》（教高司函〔20xx〕165號）精神，承認(rèn)并計算其工作量。
二、競賽事項(xiàng)。
（一）競賽時間。
競賽一般在每年的4月份啟動，11月份進(jìn)行總決賽。
（二）競賽形式。
競賽采用統(tǒng)一命題和自選命題相結(jié)合的方式，分為初賽、復(fù)賽和決賽三個階段，歷時6個月。涉及內(nèi)容包括調(diào)查方案設(shè)計、調(diào)查問卷設(shè)計、實(shí)地調(diào)查、數(shù)據(jù)處理、調(diào)查報告撰寫等全部內(nèi)容。本科生組和?？粕M按照不同的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評審。
（三）競賽規(guī)則。
競賽采用學(xué)生自選或者指定的競賽題目完成作品，經(jīng)過初評、復(fù)評和總決賽答辯，最終決出各等級獎項(xiàng)。
三、競賽命題與相關(guān)規(guī)定。
競賽題目是保證競賽工作順利開展的關(guān)鍵，由專家組制定命題原則，在全省范圍內(nèi)廣泛征題的基礎(chǔ)上由命題專家統(tǒng)一進(jìn)行命題。
自選命題須在題目類型、難度和工作量等方面參照全省統(tǒng)一命題的規(guī)范，并保證無相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的侵權(quán)糾紛。
四、競賽報名、評審和評獎工作。
（一）競賽報名。
參賽學(xué)校應(yīng)在廣泛開展校內(nèi)培訓(xùn)與競賽的基礎(chǔ)上選拔出規(guī)定數(shù)量的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)報名參賽，每個報名的參賽隊(duì)必須在報名時按照規(guī)則確定本隊(duì)參賽選題的組別（本科生組或?qū)？粕M），本科生組不能參加專科生組比賽，?？粕M可以參加本科生組比賽。參賽的組別及隊(duì)員在競賽開始后原則上不得更改。各參賽學(xué)校需填寫統(tǒng)一格式的報名匯總表，并在規(guī)定的截止時間內(nèi)上報競賽秘書處備案。
（二）評審工作。
根據(jù)競賽評獎模式，競賽評審按本科生組和?？粕M的相應(yīng)評分標(biāo)準(zhǔn)分別開展評審工作。
競賽評審分為初評、復(fù)評和總決賽答辯3個階段。由競賽初評專家組分別對各校選送作品按照命題時制定的統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行通訊初評。初評優(yōu)勝作品60%進(jìn)入下一階段比賽。復(fù)評階段，由競賽復(fù)評專家組分別對各校選送作品按照命題時制定的統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行復(fù)評。復(fù)評優(yōu)勝作品的20%進(jìn)入第三階段總決賽答辯。由總決賽答辯專家組負(fù)責(zé)答辯，評選出最終得特等獎和一等獎參賽隊(duì)。
（三）獎項(xiàng)設(shè)置。
總決賽按本科生組和?？粕M分別設(shè)立特等、一、二、三等獎和若干單項(xiàng)獎。其中特等獎可空缺，一、二、三等獎的比例分別為參賽隊(duì)伍數(shù)的8%、15%、25%。由xx省大學(xué)生科技競賽委員會頒發(fā)獲獎證書。優(yōu)秀論文將推薦至《統(tǒng)計科學(xué)與實(shí)踐》等刊物，予以發(fā)表。
（四）異議制度。
為保證xx省統(tǒng)計調(diào)查方案設(shè)計大賽評獎工作的公正性，對評獎結(jié)果實(shí)行異議制度?！爱愖h期”自公示評審結(jié)果之日起為期5個工作日，過期不再受理。異議須以書面形式提出，個人提出的異議，須寫明本人的真實(shí)姓名、工作單位、通訊地址，并由本人親筆簽名；單位提出異議，須寫明聯(lián)系人的姓名、通訊地址、電話，并加蓋公章。競賽組委會對提出異議的個人或單位嚴(yán)格保密。
五、競賽費(fèi)用。
（一）報名和費(fèi)用。
競賽收取一定的參賽費(fèi)用，具體由競賽秘書處另行通知。各競賽作品原型的制作費(fèi)和參加總決賽答辯階段比賽的交通、住宿費(fèi)由參賽學(xué)校自理。
（二）社會資助。
積極爭取社會各界的資助，經(jīng)競賽委員會同意，可對當(dāng)年的大賽進(jìn)行冠名。
六、其他。
本章程的具體解釋權(quán)歸xx省統(tǒng)計調(diào)查方案設(shè)計大賽競賽委員會。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇五
1.供應(yīng)商考核，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分級，實(shí)行年度、季度或者月度考核，選擇不合格的供應(yīng)商并上報。
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并進(jìn)行維護(hù)，對采購市場進(jìn)行調(diào)查，并出具評估意見。
3.負(fù)責(zé)對下屬開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新和管理。
教育經(jīng)歷。
/8—/6北京理工大學(xué)工商管理本科。
證書。
2009/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇六
姓名：
大學(xué)生。
性別：
出生日期：
年齡：
30歲。
民族：
漢族。
婚姻狀況：
已婚。
政治面貌：
黨員。
人才類型：
普通求職。
戶籍：
江蘇。
現(xiàn)居住地：
上海-楊浦區(qū)。
證件類型：
身份證。
證件號碼：
語言類別一：
英語。
掌握程度：
一般。
國籍：
中國。
語言類別二：
掌握程度：
身高：
175cm。
普通話程度：
良好。
計算機(jī)能力：
體重：
78kg。
求職意向。
工作年限：
6.0。
意向職位一：
區(qū)域銷售經(jīng)理。
現(xiàn)有職稱：
意向職位二：
銷售經(jīng)理/銷售主管。
求職類型：
全職。
意向職位三：
可到崗時間：
隨時。
希望工作地區(qū)：
上海-黃浦區(qū)。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
職位名稱：銷售部副經(jīng)理。
公司性質(zhì)：中外合資。
職位名稱：業(yè)務(wù)員。
職位薪資：
主要負(fù)責(zé)商場專柜的貨品、人員及各種運(yùn)營管理。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
職位名稱：營業(yè)員。
職位薪資：
專業(yè)類別地礦類。
專業(yè)名稱珠寶鑒定/電子商務(wù)。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇七
1、交貨地點(diǎn)、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)。
品驗(yàn)收。
2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)。
品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件情況：
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
5、投標(biāo)技術(shù)方案：
5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)。
品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
投標(biāo)人蓋章(公章):。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇八
為提高公司餐飲服務(wù)質(zhì)量，xxx靈生物藥品有限公司擬對職工食堂進(jìn)行公開招標(biāo)，歡迎符合條件的.餐飲企業(yè)前來投標(biāo)。
xxx靈生物藥品有限公司職工食堂招標(biāo)。
xxxx。
1、主要負(fù)責(zé)保靈公司職工午餐和日常來客招待用餐；
2、日均用餐人數(shù)約500人；
4、承包時間：承包合同半年一簽，根據(jù)考核經(jīng)營情況及員工滿意度考慮續(xù)簽，要求每季度對廚師進(jìn)行調(diào)整，試用期1個月。
5、承包經(jīng)營期間，除餐廳水、電、天然氣費(fèi)用需承包人自行承擔(dān)外，排煙等基礎(chǔ)設(shè)施以及餐桌、餐具廚具等現(xiàn)有設(shè)備由承包經(jīng)營者管理并無償使用，如有損壞照價賠償。
(1)獨(dú)立法人資格，具有食品藥監(jiān)局發(fā)放的餐飲服務(wù)許可證和個人健康證；
(3)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財務(wù)狀況；
提交資料：
(1)投標(biāo)報名登記表；
(2)法人代表授權(quán)委托書(如非法人代表本人參加)；
(3)法定代表人及授權(quán)代理人身份證復(fù)印件；
(4)營業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅務(wù)登記副本，餐飲許可證、擬派人員健康證掃描件；
上述資料加蓋公章的電子掃描件發(fā)送至xxxxxxxxxxxxx。
報名登記成功后招標(biāo)文件電子版免費(fèi)發(fā)送至投標(biāo)單位報名登記電子郵箱，逾期不再受理。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇九
根據(jù)西移綜xxxx58號文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬元，建設(shè)內(nèi)容：沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜，全長約47、441公里（填寫施工內(nèi)容）。
（注：描述采購依據(jù)）該項(xiàng)目預(yù)算198萬元。（注：描述采購預(yù)算）。
根據(jù)工程部對xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請，省公司投資采購決策委員會xxxx年第六次會議決定，批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施。現(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要，需要向工程申請采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長約47、總投資約198萬元，441公里。
（注：描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。
通信工程有限責(zé)任公司，因此邀請陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。
（注：描述采購方式及理由，具體采取哪種采購方式詳見附表一：采購方式適用范圍）。
自行采購。
2、競爭性談判、詢價、單一來源采購、簡易采購采用自行采購的組織形式）。
本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊，具有獨(dú)立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。
2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一，同時具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證，前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。
3、近三年（xxxx年——xxxx年）具有類似項(xiàng)目業(yè)績，并無不良合作記錄。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級及以上職稱或三年以。
上施工管理業(yè)績，且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。
5、項(xiàng)目至少配備一個持證安全員。
6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)，近三年無重大事故和不良行為記錄。
本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目，評審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取（對于需要組建評審專家組的采購方式需填寫）。本項(xiàng)目，擬采用資格后審方式進(jìn)行（對于需要則個審查的采購方式需填寫）。
評審主要指標(biāo)如下：
由評審小組出具談判結(jié)果報告，推薦成交供應(yīng)商。上會決策最終成交供應(yīng)商。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇十
為了順利開展校辦物流公司業(yè)務(wù)，本小組經(jīng)過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設(shè)備采購管理的切實(shí)可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購買行為。
在校園及周邊地區(qū)尋找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商統(tǒng)一進(jìn)行采購。
20xx年9月24日下午。
采購應(yīng)有計劃，避免盲目性，應(yīng)對辦公設(shè)備計劃進(jìn)行預(yù)算測算，看是否超出部門預(yù)算。
本次采購，確定供應(yīng)商后采用現(xiàn)貨采購及預(yù)訂租用的方法，現(xiàn)為本次提出以下要求：
1、選定的供應(yīng)商必須具備信譽(yù)良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務(wù)必選定恰當(dāng)?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
king、心意屋、新河超市、國惠超市。
在確定的供應(yīng)商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品，并根據(jù)預(yù)算價格表進(jìn)行對比，選購價格合理的物品。根據(jù)采購中實(shí)際情況，對于高于預(yù)算價格或不符合規(guī)格等原因而導(dǎo)致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購的，適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應(yīng)商與采購方案，采購所需物品。
對采購物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監(jiān)督小組組員，完成采購。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇十一
為了了解員工對公司管理制度的滿意度，和對公司現(xiàn)階段所存在的問題有一個全面的了解，特進(jìn)行了這次員工滿意度調(diào)查。
本次調(diào)查采取的主要是向員工發(fā)放問卷的方式。在給員工開早會的時候把問卷發(fā)放下去，講明此次調(diào)查的目的。等員工填寫完，交給主管，由人力資源部收回統(tǒng)計。
三、調(diào)查問卷的回收情況。
本次共對公司的12名員工進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)放問卷12份。由于員工較少，因此此次問卷的回收率是100%。
四、調(diào)查問卷反映的問題。
通過對此次問卷的分析，發(fā)現(xiàn)公司主要存在以下幾點(diǎn)問題：
1、公司的管理制度還有待完善。
2、員工平時工作缺乏積極性。
3、員工業(yè)余生活單調(diào)。
4、公司缺乏學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會。
五、解決措施。
1、針對員工平時工作缺乏積極性，公司決定采取績效管理。給每位員工制定一個績效獎，以此來激勵員工工作的積極性。
2、開展學(xué)習(xí)課堂。由于公司給員工學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會較少，但為了提高員工日后的工作能力，公司決定在晚上和周末的時候開辦學(xué)習(xí)班。定期培訓(xùn)員工的各方面能力，為他們以后晉升做準(zhǔn)備。
3、定期組織一些活動。如員工生日，為其舉辦聚會，或每逢假日，組織員工聚餐。
4、由于公司剛成立，在管理制度還有待完善。但在以后的發(fā)展道路中，公司會日益完善，以致形成一套具有人性化的管理制度。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇十二
中國是世界上最古老的四大文明古國之一，有著悠久的歷史和燦爛的文化，衍生了許多有意義的民族節(jié)日。這些節(jié)日是華夏文明的一部分，是中國五千年?duì)N爛文化的載體。隨著中國社會的開放，一些國外的節(jié)日，如圣誕節(jié)、情人節(jié)、萬圣節(jié)、愚人節(jié)，這些二三十年前對中國人民而言完全陌生的節(jié)日正在被越來越多的中國人所熱衷。盡管我們的文化強(qiáng)調(diào)兼容并包，但是如何在接受西方節(jié)日的同時傳承和揭示中國傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)在價值，以發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化，保持民族特色，弘揚(yáng)民族精神和增強(qiáng)民族凝聚力，卻是一個不得不重視的問題。大學(xué)生作為國家未來的接班人，可以說是未來社會的中流砥柱，他們的行為、思想將是引領(lǐng)社會思潮的主流。而大學(xué)生實(shí)際容易接受新事物、新思想。因此，正確引導(dǎo)大學(xué)生的節(jié)日觀是十分重要的。
為了加深當(dāng)代大學(xué)生對中國傳統(tǒng)文化的了解，統(tǒng)計大學(xué)生對傳統(tǒng)文化的看法，了解傳統(tǒng)節(jié)日在中國的發(fā)展?fàn)顩r及其發(fā)展趨勢。
在調(diào)查大學(xué)生對傳統(tǒng)節(jié)日的看法過程中主要運(yùn)用了抽樣調(diào)查的方式和問卷調(diào)查的方法。而調(diào)查的對象就是武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院大一、大二、大三在校生及周邊學(xué)校大學(xué)生。
選取樣本：校內(nèi)及校外大學(xué)生。
抽樣方法：分別隨機(jī)選取校內(nèi)學(xué)生120名，校外學(xué)生180名。
a)調(diào)查對象武漢電院學(xué)生120名，校外學(xué)生180名。
b)發(fā)放方式實(shí)地發(fā)放。
c)問卷內(nèi)容大學(xué)生對傳統(tǒng)節(jié)日的看法。
1.分時間調(diào)查。白天去到武漢廣埠屯各高校（武漢大學(xué)、武漢體育學(xué)院、華中師范大學(xué)）進(jìn)行調(diào)查問卷。根據(jù)實(shí)際情況決定在各校的分發(fā)份數(shù)及分發(fā)時間。晚上對武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。
2.武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院本校區(qū)的樣本容量40%，我們主要調(diào)查大一、大二的同學(xué)，大三學(xué)生進(jìn)行部分抽查。關(guān)于大一大二學(xué)生，我們分別去各系寢室，隨機(jī)抽取寢室進(jìn)行調(diào)查，每個寢室我們會隨機(jī)抽取某個同學(xué)填寫調(diào)查問卷，同樣根據(jù)各系情況掌握好男女比例，最后將調(diào)查結(jié)果匯總。
5.回收和整理問卷。
將所統(tǒng)計的問卷進(jìn)行回收，對問卷進(jìn)行統(tǒng)一整理，清點(diǎn)問卷份數(shù)，進(jìn)行最終確認(rèn)。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇十三
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，同學(xué)們上網(wǎng)的時間越來越多，逃課的學(xué)生也越來越多，從而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。我們通過身邊的同學(xué)了解到，能夠真正利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的同學(xué)少之又少，為此而展開調(diào)查。
二調(diào)查要求。
（1）系統(tǒng)地運(yùn)用思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)的知識對大學(xué)生使用電腦情況進(jìn)行客觀分析，完成學(xué)習(xí)計劃，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的目的。
（2）資料、數(shù)據(jù)來源真實(shí)。
為了更加深入的了解同學(xué)們對電腦的使用狀況，客觀的分析電腦和網(wǎng)絡(luò)對同學(xué)們學(xué)習(xí)的利害關(guān)系，為了了解同學(xué)們的上網(wǎng)狀況，為了讓更多同學(xué)能夠意識到如何更好地利用電腦學(xué)習(xí)更多的專業(yè)，提醒同學(xué)們?nèi)绾胃玫乩煤镁W(wǎng)上的學(xué)習(xí)資料，以此而展開調(diào)查。
四調(diào)查范圍：新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科技學(xué)院。
對象：新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科技學(xué)院20xx屆學(xué)生。
抽樣方法：隨機(jī)抽樣中的分類隨機(jī)（分別是男生和女生）抽樣。
四調(diào)查內(nèi)容與工具。
3．調(diào)查意義：隨著電腦的普及，越來越多的大學(xué)生已成為電腦使用者的部分群體，電腦在學(xué)習(xí)和生活中扮演著一個很重要的角色，網(wǎng)絡(luò)對于我們大學(xué)生的意義來說就像一把雙刃劍，合理的利用則能讓我們受益匪淺，而不合理的利用只會毀掉我們的大學(xué)生活。大學(xué)生對于電腦的使用情況及依賴程度，以及他們在對待電腦問題上怎樣處理好學(xué)習(xí)與使用電腦的關(guān)系是大學(xué)生亟待和解決的問題。希望大學(xué)生把學(xué)業(yè)當(dāng)成其主要的努力方向，將電腦用于利于自己學(xué)習(xí)的方面，這樣不僅能夠充分利用我們的閑暇時間，也有利于我們學(xué)業(yè)成績和自生能力的提高。
五隊(duì)員分工。
小組5人，其中有人會做多項(xiàng)工作。
調(diào)查問卷與工具準(zhǔn)備：2人。
調(diào)查人員：5人。
資料管理與數(shù)據(jù)分析：2人。
撰寫調(diào)查報告：每人一份。
小組主要是調(diào)查問卷的調(diào)查，然后以走訪宿舍的形式書籍問卷答案。
七調(diào)查程序及時間安排。
程序：按照調(diào)查的順序，先做好調(diào)查問卷，根據(jù)被調(diào)查者的人數(shù)分配個人任務(wù)，然后再。
數(shù)據(jù)分析，撰寫報告。
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段1周。
實(shí)施訪問階段1周。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段1周。
調(diào)研報告撰寫階段1周。
八經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
（1）調(diào)查方案設(shè)計費(fèi)：策劃費(fèi)、問卷調(diào)查費(fèi)大約30元。
（2）抽樣費(fèi)用：統(tǒng)計費(fèi)、報告費(fèi)大約50元。
（3）其他費(fèi)用預(yù)算經(jīng)費(fèi)大約20元。
備注：共人民幣100元。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇十四
根據(jù)西移綜【20xx】58號文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬元，建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜，全長約47.441公里(填寫施工內(nèi)容)。
根據(jù)工程部對xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請，省公司投資采購決策委員會20xx年第六次會議決定，批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?，F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要，需要向工程申請采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長約47.總投資約198萬元，441公里。
(注:描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。
通信工程有限責(zé)任公司，因此邀請陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。
自行采購。
本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊，具有獨(dú)立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。
2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一，同時具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證，前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。
3、近三年(20xx年--20xx年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績，并無不良合作記錄。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級及以上職稱或三年以。
上施工管理業(yè)績,且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。
5、項(xiàng)目至少配備一個持證安全員。
本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目，評審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取(對于需要組建評審專家組的采購方式需填寫)。本項(xiàng)目，擬采用資格后審方式進(jìn)行(對于需要則個審查的采購方式需填寫)。
評審主要指標(biāo)如下：
由評審小組出具談判結(jié)果報告，推薦成交供應(yīng)商。上會決策最終成交供應(yīng)商。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇十五
我店有多年經(jīng)營飯店的經(jīng)驗(yàn)，有完善的餐飲管理方案，以高規(guī)格的服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生、營養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)菜品為顧客服務(wù)，與很多無害蔬菜、家禽家庭建立了長期合作關(guān)系，給食品的質(zhì)量及新鮮度提供了全面的`保障。本店管理人員從事餐飲業(yè)20年，并于1994年拿到省二級廚師證書，經(jīng)驗(yàn)豐富。
1、為保證政府食堂服務(wù)質(zhì)量，我店承諾人員配備滿足正常用餐需要，如遇大型活動，我店會臨時增加人員，保證服務(wù)質(zhì)量。
2、早餐安排專人負(fù)責(zé)，在原有的基礎(chǔ)上，會適當(dāng)增加、更換早餐種類。
3、工作用餐我們會安排廚師，定期更換菜譜，菜色根據(jù)季節(jié)合理搭配交替變換，做到新鮮可口，花樣翻新，營養(yǎng)搭配合理。
4、二樓餐廳服務(wù)員按照兩廳一服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)配備。
5、為滿足經(jīng)營需要，我們會定期更換廚師，保障菜色及口味的新鮮度。
1、除了保證餐廳整潔明亮外，我們定期組織人員對餐廳進(jìn)行清潔美化。
2、購買新鮮干凈的肉菜瓜果，不買腐爛變質(zhì)、未經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)的肉類及死因不明的家禽家畜、魚貝類;鍋、碗、碟、筷等餐具經(jīng)常煮燙、消毒，工作人員工作時統(tǒng)一穿工作服，并徹底清潔雙手。
3、餐廳所用餐具、茶具等，分包到人，明確責(zé)任，確保用具安全衛(wèi)生。
1、保證食物質(zhì)量的前提下，工作餐、招待餐保本薄利經(jīng)營（詳見報價單）。
2、我方有專門的食材購買途徑，與很多無公害蔬菜農(nóng)戶，土雞、麻鴨等養(yǎng)殖戶有多年合作關(guān)系。
3、每天專人購買食材，魚類以野生魚為主，保證食材的新鮮度和質(zhì)量。
1.在政府免費(fèi)提供廚房、餐廳、餐具等全套設(shè)備，負(fù)責(zé)水、電等費(fèi)用及補(bǔ)貼人員工資前提下，我店秉承薄利經(jīng)營的理念，保障貴單位一切工作餐及招待餐。
2.承包期內(nèi)廚房設(shè)備正常維修和必須添置或需要更換之設(shè)備，由我方提出，經(jīng)政府同意后由政府負(fù)責(zé)安排落實(shí)。
3.為更好的發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂作用，保障政府用餐及服務(wù)質(zhì)量，我方不對外經(jīng)營。
4.機(jī)關(guān)干部的工作餐每周提前安排好下周菜譜，并按合理的伙食標(biāo)準(zhǔn)、份量進(jìn)行配備，做到衛(wèi)生、可口、味美、健康、營養(yǎng)。
5.在就餐場所設(shè)置食品安全宣傳欄，主動公示誠信建設(shè)，及時處理消費(fèi)者意見。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇十六
國務(wù)院辦公廳今1月11日發(fā)布《關(guān)于印發(fā)降低流通費(fèi)用提高流通效率綜合工作方案的通知》，其中第三條提出要強(qiáng)化零售商供應(yīng)商交易監(jiān)管。長三角領(lǐng)先的專業(yè)資訊和研究機(jī)構(gòu)——“快消品資訊中心”每均要開展《快消品供應(yīng)商眼中的連鎖商業(yè)》專題調(diào)查，調(diào)查結(jié)果真實(shí)客觀地反映了零供關(guān)系中的問題，被政府主管部門、媒體和各連鎖企業(yè)高度重視。政府部門近期正在制定相關(guān)政策措施來規(guī)范零供關(guān)系，凸顯了和諧零供關(guān)系在整個零售乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。
“快消品資訊中心”今第十一開展《快消品供應(yīng)商眼中的連鎖商業(yè)》專題調(diào)查，調(diào)查經(jīng)過三個月的時間，共實(shí)地面訪了近百家代表性的快消品供應(yīng)商高管，被訪企業(yè)在各自行業(yè)中市場占有率大多處于領(lǐng)先地位。本次調(diào)查涉及的連鎖企業(yè)（含電商企業(yè)）共104家，這些企業(yè)主要集中于長三角地區(qū)。
綜合滿意度指數(shù)：
綜合滿意度指數(shù)反映的是各連鎖企業(yè)在信用、流程管理、營銷、費(fèi)用等各方面的綜合評價。度供應(yīng)商綜合滿意度相較上總體有了一定的提升，這是自20xx滿意度分?jǐn)?shù)下降后連續(xù)三的回升，從20xx零供矛盾激化后，近兩政府相關(guān)職能部門多次出臺相關(guān)政策措施、供應(yīng)商和零售商雙方也都在通過自身努力來達(dá)到雙贏及和諧的零供關(guān)系。《快消品供應(yīng)商滿意度調(diào)查》中，一直困擾供應(yīng)商的如：違規(guī)收取企業(yè)促銷服務(wù)費(fèi)、收取標(biāo)示以外的任何費(fèi)用、惡意占壓供應(yīng)商貨款、個別采購人員要求商業(yè)賄賂等零供矛盾的主要問題已經(jīng)得到了較大的改善。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速的減緩，零供雙方已經(jīng)達(dá)成了共識，作為利益共同體，只有雙方共同發(fā)展才能平穩(wěn)地渡過這一困難時期。
分業(yè)態(tài)來看，除了超市較上有近0.04分的微弱下降外，大賣場和便利店業(yè)態(tài)綜合滿意度較上有顯著提高，分別較20xx提高0.18和0.14分。賣場業(yè)態(tài)中大潤發(fā)、家樂福等在上半紛紛打出“第二件半價”和“1元商品”等系列促銷活動，世紀(jì)聯(lián)華“惠生活”系列產(chǎn)品獲得消費(fèi)者青睞，目前經(jīng)濟(jì)低迷的情況下零售商通過與供應(yīng)商緊密合作營銷活動，保持一定利潤率的情況下，幫助供應(yīng)商做大銷售，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。而三個業(yè)態(tài)費(fèi)用比率基本保持不變，有些企業(yè)與去持平，很大程度上緩解了供應(yīng)商特別是小微企業(yè)的資金壓力。超市綜合滿意度為3.29分，今表現(xiàn)差強(qiáng)人意，銷售受到大賣場和便利業(yè)態(tài)雙重擠壓的情況下，電商渠道的分流也對超市業(yè)態(tài)形成了不小影響，費(fèi)用滿意度和營銷滿意度指標(biāo)分別下降近0.3分和0.14分，部分超市由于資金緊張，拖欠供應(yīng)商貨款的事情也偶有發(fā)生。便利及折扣店綜合滿意度分?jǐn)?shù)為3.56，較上增加了0.14，增幅明顯，好德、可的和全家與電商緊密合作增加客流，而良友上線電商，便利店業(yè)態(tài)在銷售上得到很大增長，供應(yīng)商評價較高。
大賣場：家樂?！跋病鄙羴嗆?。
文峰今在大賣場綜合滿意度中排名墊底，多名供應(yīng)商反映由于文峰本身銷售出現(xiàn)問題，向供應(yīng)商收取額外費(fèi)用，收費(fèi)問題遭到質(zhì)疑，多家供應(yīng)商已退出該渠道。賣場業(yè)態(tài)綜合滿意度指數(shù)中大潤發(fā)繼續(xù)蟬聯(lián)第一位，在零售企業(yè)銷售總體下滑的同時，高鑫零售（大潤發(fā)和歐尚）仍是交出了兩位數(shù)增長的銷售數(shù)據(jù)，領(lǐng)先第二位達(dá)0.22分。家樂福憑借在長三角地區(qū)較大的銷售規(guī)模，加上聯(lián)合銀行與中小供應(yīng)商的金融合作，供應(yīng)商本地化等舉措，今綜合滿意度上升至亞軍。麥德龍繼續(xù)占據(jù)第三位，穩(wěn)健的發(fā)展以及過硬的流程管理受到供應(yīng)商的好評。華聯(lián)吉買盛、歐尚與世紀(jì)聯(lián)華分列四至六位。
大賣場綜合滿意度指數(shù)排名。
超市：家得利“憂”供應(yīng)商紛紛斷貨。
海航旗下的家得利資金緊張導(dǎo)致供應(yīng)商貨款遭到3個月左右的拖欠成為供應(yīng)商熱議的焦點(diǎn)，多家供應(yīng)商在調(diào)查中都反映目前已減少甚至停止了對于家得利的貨物供應(yīng)，其信用及內(nèi)部管理都受到了供應(yīng)商的批評，家得利綜合滿意度排名由20xx的第5位下降至第11位。超市綜合滿意度指數(shù)排名前四位與20xx基本相同。農(nóng)工商集團(tuán)旗下超市與中國移動合作充值100返65元商品的活動，通過由門店兌換活動商品導(dǎo)入了大量的消費(fèi)人流，同時進(jìn)一步增加紅利商品的商品數(shù)量，吸引對于價格敏感的消費(fèi)者，以3.96分繼續(xù)占據(jù)第一位。是華聯(lián)和聯(lián)華兩大品牌協(xié)同運(yùn)行的第三，品牌整合，采購、物流及財務(wù)運(yùn)作的統(tǒng)一，使得管理流程和營銷指標(biāo)得到許多供應(yīng)商的認(rèn)可，分別以3.88和3.87分分列第二和第三位。江蘇的“零售一哥”蘇果排名第四。
超市綜合滿意度指數(shù)排名。
便利及折扣店：消費(fèi)多元化，功能多樣化。
消費(fèi)多元化和功能多樣化已成為便利店發(fā)展的一大趨勢，通過增加服務(wù)功能和設(shè)施（如生活服務(wù)移動終端及繳納公共事業(yè)費(fèi)等）來迎合多元化的消費(fèi)需求成為便利店吸引消費(fèi)人群，提升銷售的重要手段，當(dāng)然也是供應(yīng)商選擇的主要原因。20xx全家?guī)е癖惝?dāng)席卷了整個商務(wù)白領(lǐng)消費(fèi)市場，而全家與亞馬遜合作包裹自提服務(wù)，將服務(wù)的人群進(jìn)一步擴(kuò)展到線上，在為消費(fèi)者提供便捷服務(wù)的同時也增加了客戶黏性，以4.15分排名第一。無獨(dú)有偶農(nóng)工商旗下的好德和可的便利店與天貓合作，解決快遞物流的最后一公里，借助天貓商城的銷售量級極大地提升了消費(fèi)人群的流量，從而提升商品的銷售，分別以3.92分和3.89分排名第二和第三位。而農(nóng)工商旗下伍緣折扣店則借助農(nóng)工商集團(tuán)與中國移動合作充值100送65元商品的活動，由伍緣折扣店負(fù)責(zé)兌換商品，同樣汲取了很大人氣，以3.84分排名第五位。而良友集團(tuán)旗下良友便利店，通過自身集團(tuán)內(nèi)部糧油產(chǎn)品優(yōu)勢吸引了大批消費(fèi)者，同時電商“良友店”的上線更是將線上和線下有機(jī)地結(jié)合在了一起，以3.89分同時排名第三。
便利及折扣店綜合滿意度指數(shù)排名。
食品安全問題、人均收入的提高加上居住的外國人和“海歸”人的增加，高端消費(fèi)人群正在不斷壯大，他們對于生活和食品的品質(zhì)都有更高的要求，而購物也并非簡單地買東西，購物場所商品陳列和消費(fèi)體驗(yàn)是高端市場消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。擁有多元化的進(jìn)口食品和優(yōu)質(zhì)購物環(huán)境體驗(yàn)的高端超市越來越成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的新熱點(diǎn)。高端超市綜合滿意度指數(shù)排名中城市超市以4.01分繼續(xù)排名第一，華潤ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。
綜合平臺電商：物流和資金流的雙重壓力。
高端超市綜合滿意度指數(shù)排名。
食品安全問題、人均收入的`提高加上居住的外國人和“海歸”人的增加，高端消費(fèi)人群正在不斷壯大，他們對于生活和食品的品質(zhì)都有更高的要求，而購物也并非簡單地買東西，購物場所商品陳列和消費(fèi)體驗(yàn)是高端市場消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。擁有多元化的進(jìn)口食品和優(yōu)質(zhì)購物環(huán)境體驗(yàn)的高端超市越來越成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的新熱點(diǎn)。高端超市綜合滿意度指數(shù)排名中城市超市以4.01分繼續(xù)排名第一，華潤ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。
綜合平臺電商：物流和資金流的雙重壓力。
綜合平臺電商綜合滿意度指數(shù)排名。
近兩電商的飛速發(fā)展，大批的供應(yīng)商紛紛涉足電商，而電商大佬們也開始增加品類，雙方都希望在電商這塊大蛋糕中分到一杯羹。但是物流和資金鏈?zhǔn)请娚瘫懿婚_的兩道坎，顧客體驗(yàn)及供應(yīng)商的貨款支付直接反映電商的運(yùn)營能力。綜合平臺電商綜合滿意度中一號店以4.34分穩(wěn)居第一位，經(jīng)過多對于快消品市場的悉心培養(yǎng)，如今一號店的知名度及單品數(shù)量在業(yè)界都算得上是領(lǐng)先者，一站式的購物體驗(yàn)吸引了許多回頭客，而這些消費(fèi)群體則是供應(yīng)商們關(guān)注的焦點(diǎn)。在營銷方面，一號店更是不遺余力地進(jìn)行全方位地媒體營銷，手機(jī)app等客戶端更是增強(qiáng)了其與消費(fèi)者的黏度。相繼在上海和北京上線了生鮮頻道，供應(yīng)商對于其發(fā)展都給予了較高的肯定和期望，但是對于其自身物流是否能夠經(jīng)受住考驗(yàn)仍心存疑慮。而作為b2c網(wǎng)購市場中占據(jù)市場分額最大的電商，天貓商城的流量可以說是其他電商所羨慕的，憑借這一人流基數(shù)，幾乎只要是好商品立即能夠掀起銷售狂潮，但同樣也受到物流配送的影響，菜鳥網(wǎng)絡(luò)是否可以有效彌補(bǔ)物流上的短板仍有待考量，今以4.13分排名第二位。銷售達(dá)到600億元的另一個電商航母京東商城，今多次陷入拖欠供應(yīng)商貨款的輿論漩渦之中，資金鏈一直是京東電商被詬病的主要問題，然而供應(yīng)商對其的銷售量級仍是不忍舍棄，加之專業(yè)的流程管理使得供應(yīng)商對其綜合評價仍較高，排名第三位。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇十七
由xx商情—供應(yīng)商滿意度測評辦公室用時3個多月，涉及集中于長三角地區(qū)的95家零售商（含網(wǎng)絡(luò)銷售商）的“20xx供應(yīng)商滿意度調(diào)查報告”昨日新鮮出爐。報告表明，各業(yè)態(tài)綜合滿意度都較上年有了不少增長；爆冷的是沃爾瑪受累整合好又多，綜合滿意度比上年下降了7位。
零供關(guān)系矛盾激化給很多零售企業(yè)敲響了警鐘，部分零售企業(yè)正試圖在一些方面改善與供應(yīng)商之間的關(guān)系。20xx年供應(yīng)商對于各業(yè)態(tài)的綜合滿意度平均分較20xx年有所上升，大賣場業(yè)態(tài)和超市業(yè)態(tài)綜合滿意度今年都達(dá)到了分，分別增長分和分，而便利店及折扣店業(yè)態(tài)綜合滿意度平均分上升xx分，達(dá)到xx分。
大潤發(fā)以分繼續(xù)領(lǐng)跑20xx大賣場業(yè)態(tài)綜合滿意度指數(shù)排名首位，雖然供應(yīng)商普遍反映其各種費(fèi)用有一定增加，但是銷售、流程以及營銷等各方面的表現(xiàn)都獲得一致認(rèn)可；麥德龍以分的微弱劣勢屈居亞軍，較去年上升一位。而第三位被近期與大潤發(fā)合并上市的歐尚以分奪得。華聯(lián)吉買盛綜合滿意度位居第四，在本土賣場綜合滿意度指數(shù)排名中位居第一，較上年提高分。家樂福以分排名第5位，上升10個位次，成為大賣場業(yè)態(tài)的一匹黑馬。沃爾瑪受累整合好又多，跌至第9位（并列），較上年下降7位。
農(nóng)工商超市已是第4年占據(jù)超市業(yè)態(tài)綜合滿意度指數(shù)第一位，總部位于江蘇的蘇果排名第二，定位高端的城市超市位列第三位。聯(lián)華超市今年上升2個名次，位居第四位。教育超市也上升3個名次到第五位，供應(yīng)商看重其對于校園市場的壟斷所形成的巨大銷量。家得利退出三甲，今年排名下降至第6位。
好德與可的今年重回便利店及折扣店綜合滿意度前三甲。與前幾年的情況不同，今年便利及折扣店各企業(yè)綜合滿意度差距正在縮小，相對20xx年首末達(dá)到分的大差距，今年差距縮小了近一半，僅為分。20xx便利及折扣店業(yè)態(tài)綜合滿意度前三位分別是全家便利、7－eleven和好德便利。
經(jīng)過多年的零供博弈，付款以及合同履約情況已有明顯改善。麥德龍今年繼續(xù)蟬聯(lián)20xx大賣場業(yè)態(tài)信用指數(shù)第一位，對賬準(zhǔn)確、付款及時為供應(yīng)商所認(rèn)可。歐尚此次提升一位，排在第二位。蘇果購物廣場今年上升至第三位。易買得和tesco樂購則由于經(jīng)常與供應(yīng)商出現(xiàn)賬款糾紛而排在最后兩位。
在信用指數(shù)中，超市業(yè)態(tài)整體信用指數(shù)從20xx年的xx分提高至今年的xx分，其中長三角超市企業(yè)信用普遍提高，尤以蘇浙企業(yè)表現(xiàn)搶眼，蘇果以分位居2xx超市業(yè)態(tài)信用指數(shù)排名第一位，無錫天惠和寧波新江廈并列第二。
便利及折扣店業(yè)態(tài)合同履約情況表現(xiàn)良好。全家以分位居首位。統(tǒng)一超商旗下的7－eleven和羅森憑借強(qiáng)大的內(nèi)部流程管理及總部執(zhí)行力并列第二位。良友便利位居第四位，供應(yīng)商表示：“長期合作款項(xiàng)從未發(fā)生問題，溝通流暢。”
麥德龍在補(bǔ)貨配送和商品管理這兩方面依舊保持不俗表現(xiàn)，蟬聯(lián)20xx賣場業(yè)態(tài)流程管理總體指標(biāo)第一位。大潤發(fā)在it系統(tǒng)、補(bǔ)貨配送、商品管理及執(zhí)行力等四個方面都有較高得分，特別是it系統(tǒng)數(shù)據(jù)為供應(yīng)商所稱道，單品銷售及同比等明細(xì)數(shù)據(jù)給供應(yīng)商的銷售決策提供有力支持，今年排名第二位。華聯(lián)吉買盛今年排名第三位，供應(yīng)商表示其系統(tǒng)科學(xué)先進(jìn)，能滿足供應(yīng)商需求。沃爾瑪從第三位跌至第八。
20xx年超市流程管理指數(shù)排名競爭激烈，前三位企業(yè)的得分相當(dāng)接近。農(nóng)工商超市以分蟬聯(lián)超市流程管理第一位，在it系統(tǒng)、補(bǔ)貨配送以及執(zhí)行力三項(xiàng)細(xì)分指標(biāo)都排名第一。屈臣氏今年上升3個位次，上升至第二位，在商品管理細(xì)分指標(biāo)排名中占據(jù)第一位。聯(lián)華和上海華聯(lián)分列第三和第四位，兩者合并后倉庫變小對配送產(chǎn)生了一點(diǎn)影響，但it系統(tǒng)提升不少。家得利則下降至第七位，海航集團(tuán)收購后，內(nèi)部管理仍處于調(diào)整中。
全家、7－eleven、好德居便利及折扣店管理指數(shù)前三甲。全家在執(zhí)行力和補(bǔ)貨配送細(xì)分指數(shù)中排名第一位，商品管理指數(shù)排名第二位，it系統(tǒng)細(xì)分指數(shù)排名第三位，總體排名蟬聯(lián)第一位。7－eleven提升近7個位次，位列第二位，商品管理細(xì)分指數(shù)排名第一，執(zhí)行力細(xì)分指數(shù)排名第二位?？傻暮秃玫路至锌傮w指數(shù)第三和第四位，好德和可的數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行整合，可以生成清晰的分析表，根據(jù)企業(yè)的不同要求做出針對性分析，給予企業(yè)提供必要的建議。
tesco樂購20xx年首次超過家樂福，位居20xx賣場業(yè)態(tài)總體費(fèi)用指標(biāo)第一位。一直以來被供應(yīng)商詬病其費(fèi)用較高的家樂福今年位列第二位，指數(shù)下降了；家樂福今年提出費(fèi)用維持不變的采購政策，受到供應(yīng)商的一致支持，續(xù)約率達(dá)到96%。卜蜂蓮花位列第三位，與上述兩家總體費(fèi)用較高不同，單店銷售乏力是供應(yīng)商抱怨的主要問題。
在超市業(yè)態(tài)中，費(fèi)用指數(shù)呈下降趨勢。20xx年超市業(yè)態(tài)費(fèi)用指標(biāo)總體情況較上年下降不少，從20xx年的分下降至分。供應(yīng)商表示20xx年超市業(yè)態(tài)的費(fèi)用增長不大，幅度基本維持在1%－5%。寧波加貝、農(nóng)工商、人本超市分列20xx年超市業(yè)態(tài)費(fèi)用指數(shù)排名前三位。城市超市、教育超市則依舊憑借不俗的性價比排名最后兩位，獲得供應(yīng)商好評。
在便利店及折扣店業(yè)態(tài)，服務(wù)跟隨費(fèi)用同步提高。好德和可的合并后門店總
數(shù)增加成為上海地區(qū)最大的便利系統(tǒng)，費(fèi)用也隨之水漲船高，占據(jù)了20xx年便利店及折扣店業(yè)態(tài)費(fèi)用指標(biāo)的前二位。蘇果便利位列第三位。
供應(yīng)商調(diào)查的方案篇十八
我們家可是我們這棟樓用電、用水的'大戶了。今天暑假，我媽媽給我了一套環(huán)保書，其中寫了好多怎樣在暑假合理用電用水的方案。
水是生命的源泉。人對水的需要僅次于氧氣。人如果不攝入某一種維生素或礦物質(zhì)，也許還能繼續(xù)活幾周或帶病活上若干年，但人如果沒有水，卻只能活幾天。由此可見，水對人的生存是多么重要。人的各種生理活動都需要水，水在體溫調(diào)節(jié)上有一定的作用，水還是體內(nèi)的潤滑劑，水更是世界上最廉價最有治療力量的奇藥。可知，如果沒有了水，世間萬物都無法生存。為此，我特意寫了家庭每日用水的環(huán)保方案。
2、第二道清洗衣物的洗衣水洗拖把、拖地板、再沖廁所；
3、澆花，宜用淘米水、茶水、洗衣水等；
5、淋?。翰料阍頃r，關(guān)掉水龍頭；
6、洗車子的時候，不用水沖，改用濕抹布，太臟的地方，也宜用洗衣物過后的余水沖洗。
放飛綠色希望，營造綠色家園，爭做環(huán)保使者。
多一份愛心，多一份綠色，多一份幸福。
參加我家所在的江干區(qū)聞黃廟社區(qū)舉辦的“和諧家園”環(huán)保公益宣傳大行動。如編制“綠色家園”環(huán)保小報和撰寫環(huán)保讀書筆記，自己動手制作環(huán)保小作品，觀看愛國主義及環(huán)保教育影片，聽禁毒講座等，讓綠色、健康、和諧的觀念印在我的心里。
7月31日，我參加了社區(qū)的環(huán)保知識競賽，上交環(huán)保小制作——筆筒，上交環(huán)保讀書筆記。
8月18日，我到社區(qū)觀看了環(huán)保片——城市垃圾的處理。讓我增長了不少的課外知識，鍛煉了動手能力，增加了環(huán)保知識。
高低筆筒。
設(shè)計基本思路做一個不破壞環(huán)境、廢物利用的筆筒。
制作過程：拿一些一次性竹筷，將每根竹筷分成兩部分，在橫、豎、橫、豎這樣疊起來，為了使它更加得牢固，將每根竹筷兩邊各打一個小孔，用鐵絲將竹筷固定。一邊高、一邊低，形成了實(shí)用的筆筒。
見《環(huán)保杭州特刊》，內(nèi)容為：建設(shè)生態(tài)杭州、綠色杭州、時尚杭州！把最新的環(huán)保理念融入靈動的生命之中是我們每個中學(xué)生的責(zé)任和義務(wù)。環(huán)保杭州在我的眼里應(yīng)該是綠色的、時尚的、美麗的、節(jié)約型的，我用我的特刊詮釋我對環(huán)保杭州的理解。時尚的杭州——動漫之都；美麗的杭州——休閑之都；綠色的杭州——生態(tài)之都；節(jié)約的杭州——環(huán)保之都。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15371295.html】
