人事年終工作報告大全(12篇)

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人事年終工作報告大全(12篇)
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報告具備系統(tǒng)性和科學(xué)性,要注重事實的真實性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在寫報告之后,可以請他人對文檔進行審閱和提出修改建議。以下是一些優(yōu)秀報告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

人事年終工作報告篇一

時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的2019年已經(jīng)漸行漸遠。2019年對我個人來說,是非同尋常的一年。前一年的八月,我應(yīng)聘到公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,到現(xiàn)在我已在公司工作一年了?;仡欉@一段時間的工作,我感觸很多。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué),人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結(jié):

一、建立健全各項規(guī)章制度。

俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種.種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規(guī)章制度都是2019年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的實際情況,建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了20年員工績效考核實施細則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作。

我公司現(xiàn)有員工422人,除公司本部外,還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:

首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù)。

其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動合同及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動合同予以解除。

這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責(zé)任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

人事年終工作報告篇二

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2019年是我正式上任以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的.工作匯報如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自2004年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。2、健全制度,3、完善管理按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。2004年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。4、整理基建檔案,5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,2004年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

人事年終工作報告篇三

一年轉(zhuǎn)眼間過去了,我評為市和縣第二屆領(lǐng)軍人才稱號。追憶往昔,展望未來,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使自己成為一名優(yōu)秀的“人民教師”,我現(xiàn)將工作情況述職如下:

加強修養(yǎng),塑造“師德”。我始終認為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W(xué)高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從教的第一天,我就時刻嚴(yán)格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。

我始終堅持給學(xué)生一個好的示范,希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生。為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。

虛心求教,強化自我。對于一名教師來說,加強自身業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著教學(xué)天數(shù)的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經(jīng)驗的缺少。為了盡快充實自己,使自己教學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。

首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三種體育雜志進行教學(xué)參考,而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)體育教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍,對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐的同時,我也在一次次的教學(xué)實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。

其次是從教學(xué)經(jīng)驗上。雖為一名老教師,但始終銘記邊學(xué)邊教,學(xué)無止境。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí),力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。

再次是做到“不恥下問”教學(xué)互長。從另一個角度來說,學(xué)生也是老師的“教師”。由于學(xué)生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學(xué)知識。

積極參與活動,嚴(yán)格要求自我。認真參加學(xué)校組織的各項活動。一年來未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退,嚴(yán)格遵守了學(xué)校的各項規(guī)章制度,今后一定繼續(xù)堅持。另外,本學(xué)年還到分別到本縣高、初、小、幼學(xué)校進行了15次的“陽光體育歷奇活動”送教活動,得到了大家的積極好評。

作為一名骨干教師有義不容辭的責(zé)任培養(yǎng)青年教師,平時主動聽課、開課、了解青年教師的課堂教學(xué)情況,并及時進行交流指導(dǎo),使青年教師逐步提高課堂教學(xué)水平,把握課堂教學(xué)的重點和難點,同時,根據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,更好地提高課堂教學(xué)效果。

除了聽課、開課,還經(jīng)常交流備課情況,尤其是公開課的教學(xué)更是認真指導(dǎo)。為青年教師在縣市課堂評比中獲獎奠定基礎(chǔ)。對青年教師撰寫的論文互相推敲,提出指導(dǎo)性參考意見,為他們在縣級論文評比中獲獎起到積極的作用。通過師徒結(jié)對形式,互相交流,在政治上關(guān)心他們,在業(yè)務(wù)上熱情指導(dǎo),為青年教師快速成長作出努力,所結(jié)對的四位青年教師,都基本成為所在學(xué)校的青年骨干教師。

總之,在過去的一年,我取得了一定的成績,但還有一些不足之處,本人在新的一年一定認真工作,加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

人事年終工作報告篇四

是“十二五”的最后一年,為做好“十二五”規(guī)劃最后一年工作,促進各項工作的發(fā)展,全面推進工作建設(shè),我們?nèi)耸驴圃谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在有關(guān)部門的大力支持幫助下,按照年初制定的總體部署和工作要求,從實際出發(fā),并以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“把每一項工作做精做細,盡心盡責(zé),全力以赴”為責(zé)任;以“單位的利益高于自己的一切利益”為座右銘,統(tǒng)籌謀劃、精心組織,用“迎難而上、盡職盡責(zé)、不失斗志、不辱使命”的精神,認真貫徹落實了上級人事統(tǒng)計工作方針、政策,同時,也結(jié)合20的工作目標(biāo),合理制定了工作計劃,科學(xué)細化了工作目標(biāo),并圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實的作風(fēng),開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿完成了人事科的各項工作任務(wù)。

作為人事統(tǒng)計工作者,在工作中,我們牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊緊圍繞上級的要求,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,不斷提高了人事統(tǒng)計服務(wù)水平,同時,我們也以“抓好一個根本,突出兩項重點,落實三項保障”的工作格局,進一步解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮了人事統(tǒng)計信息的整體功能,大力加強人事統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),認真完成了人事統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),深入開展了人事統(tǒng)計調(diào)查研究,不斷提高了人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和科學(xué)性,從而增強了人事統(tǒng)計工作的權(quán)威性,做好了各項工作。

一、加強機制完善,達到管理優(yōu)質(zhì)長效。

在工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們進一步建立和完善了人事管理的長效機制,從而確保了管理運行的工作效率和工作質(zhì)量。一是實行了關(guān)口前移,調(diào)查摸底先行,在健全人事檔案之前,我們首先對單位人事情況作了充分的調(diào)查,對不同職工的情況做好了記錄,從而保證了人事存檔的準(zhǔn)確性和真實性。二是實行了安全防范,依靠組織保障,高度重視了防范工作,積極實施了有關(guān)檔案系統(tǒng)安全方面的各項措施,做到了對檔案安全性的深入地了解,從而使我們更積極地自覺遵守各項安全制度和措施,防患于未然,降低了人事檔案信息系統(tǒng)的安全風(fēng)險。三是實行了規(guī)范操作,依靠制度保障,我們通過制定相應(yīng)的政策與規(guī)范,采取了必要的措施強化落實,做到了制度規(guī)范人事管理行為,保障人事信息執(zhí)行到位。四是實行了優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供信息依據(jù)。在工作中我們不斷增強服務(wù)意識,根據(jù)職工的變動情況,注意在收集、鑒別、整理、裝訂和保管工作環(huán)節(jié)上把好關(guān),從而確保了檔案材料收集整理及時,內(nèi)容完整,及時為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、干部考核任免、評定專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工資調(diào)整,解決待遇、落實政策等工作提供依據(jù)。同時,我們也對檔案進行查漏補缺,修補重編,保證檔案管理的有效落實。

二、加強統(tǒng)計質(zhì)量,規(guī)范統(tǒng)計使用制度。

準(zhǔn)確的人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的生命,在工作中,我們切實地把提高人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量放在工作的首位,結(jié)合工作的實際情況,進一步以保證評估有理有據(jù),切實可行的理念,嚴(yán)格落實數(shù)據(jù)質(zhì)量評估責(zé)任制,做到分級負責(zé),層層把關(guān),責(zé)任到人,從而加強了人事統(tǒng)計的數(shù)據(jù)管理,規(guī)范了人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)的提供和使用制度,保證了人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性,提高了人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、加強職能建設(shè),提高統(tǒng)計服務(wù)水平。

在工作中,一是我們緊密圍繞單位中心工作和社會經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況新問題等,堅持解放思想,與時俱進,以單位的中心任務(wù)為重點,狠抓落實,提高層次,注重實效,自覺在大局下行動,不斷增強了工作的主動性和創(chuàng)造性,做到了在求實效上下功夫,并能以改革創(chuàng)新精神做好了新形勢下的人事統(tǒng)計工作,為實現(xiàn)我科工作目標(biāo)任務(wù)提供了組織保證和人才支持。二是我們不斷加大人事統(tǒng)計監(jiān)測力度,規(guī)范人事統(tǒng)計信息發(fā)布,切實關(guān)注政治經(jīng)濟發(fā)展變化情況,不斷深化對經(jīng)濟社會總量、結(jié)構(gòu)、效益、速度的監(jiān)測,及時提供監(jiān)測預(yù)警報告,增強監(jiān)測性、預(yù)警性和前瞻性。三是我們按照上級要求的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),不斷加強人事統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),積極檢查、督促、考核,以確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠為目的,真正做到數(shù)出有據(jù)。四是我們在不斷加強人事統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo),為提高人事統(tǒng)計服務(wù)水平,樹立了真誠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想的同時,也加強人事統(tǒng)計服務(wù)的針對性和時效性,發(fā)揮了人事統(tǒng)計信息“快、精、準(zhǔn)”的優(yōu)勢,在人事統(tǒng)計信息的提供上做到及時。

四、加強教育制度,促進隊伍和諧建設(shè)。

一是加強思想道德建設(shè),提高人事統(tǒng)計隊伍的政治覺悟和思想政治素質(zhì)。在工作中,我們按照上級的要求,認真組織學(xué)習(xí)了黨的各項方針政策和經(jīng)濟政策,并通過進一步完善理論中心組學(xué)習(xí)制度,提高了廣大干部的思想政治覺悟和道德水準(zhǔn),從而在思想上和行動上與黨中央保持一致,進一步增強了人事統(tǒng)計能力,不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平。

二是大力開展反腐倡廉教育。在工作中,我們堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實推進廉政風(fēng)險防范管理工作,開展廉政文化建設(shè),嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。

三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部業(yè)務(wù)水平。人事統(tǒng)計工作的好與壞,培訓(xùn)強化是關(guān)鍵。我們通過強化管理,進一步提高了效率。在工作中,我們加大了培訓(xùn)力度,抓好了質(zhì)量管理,努力提高了大家的質(zhì)量意識、服務(wù)意識,規(guī)范了管理權(quán)限和范圍,從而不斷提高了辦事效率。

年是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,我們?nèi)耸驴茣袑嵃凑瞻l(fā)展規(guī)劃要求,以十二五發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,夯實基礎(chǔ)知識,強化落實培訓(xùn)工作,健全完善考核制度,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和高度的責(zé)任心,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,做好各項人事統(tǒng)計工作,從而為發(fā)展規(guī)劃順利實施打下扎實的基礎(chǔ)。

人事年終工作報告篇五

年,我通過人才招聘,在_公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。

在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的工作情況做一個總結(jié)。

一、制定并落實相關(guān)人事管理制度。

初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,_結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是的統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

二、歸檔人事檔案。

我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給_公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

三、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。

由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。

社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。

此外,我自己也常常瀏覽相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

四、招聘新員工。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

作為人事專員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

人事年終工作報告篇六

xxx年,工會在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下,立足公司實際,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢,很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用,團結(jié)、帶領(lǐng)全體職工群眾認真努力工作,立足崗位做貢獻,取得了一定成效。但是,在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到,與迅速發(fā)展的形勢相比,與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,要爭取百尺竿頭更進一步,把工會工作搞得更好。按照總體要求,從工會工作全局出發(fā),著重做好了以下幾個幾方面的工作:

根據(jù)20xx年7月全總執(zhí)委會議上提出的要依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商的要求,是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,用法律手段約束企業(yè)工會履行其應(yīng)有的職責(zé),讓工會真正成為維護工人利益、促進社會和諧穩(wěn)定的強有力的推進器。

把加強推動勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機制建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作為重中之重,工會進一步加強了勞動爭議調(diào)解和預(yù)防工作,最大限度地維護勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系;最大限度地整合優(yōu)化社會資源,形成解決勞動爭議的強大合力;最大限度地把勞動爭議化解在基層和萌芽狀態(tài),為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。并進一步了完善勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機制,創(chuàng)新工作方法,推進了勞動爭議調(diào)解工作。

為了引導(dǎo)職工建立團結(jié)互助、平等友愛、共同進步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動,全年累計捐款元,幫助困難職工投入近,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。

在未來的工作中,我工會堅持深化管理,再接再厲把工會辦成職工群眾溫馨的家園。

(一)加強工會自身建設(shè)。

堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作,抓緊抓好,統(tǒng)一思想,增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責(zé)任感,采取措施,把它與依法治教緊密結(jié)合起來,使大家進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。

建立完善會務(wù)公開,黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,為了進一步促進民主化決策、法制化建設(shè)和科學(xué)化管理,把每年的會務(wù)公開工作做慣例審議的一個內(nèi)容,按照工會章程將工會代表大會行使工代會的權(quán)利公眾化,并將工會中的重大問題的決策和日常事務(wù)的管理公開,增強職工的主人翁責(zé)任感。

(二)履行維權(quán)職能,加大送溫暖行動。

認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》,深入開展送溫暖,努力做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困職工做一些力所能及的實事、好事。

(三)積極開展各項有益活動,增強工會凝聚力。

通過開展經(jīng)常性的文娛體育活動,增強他們的體質(zhì)。增進大家的團結(jié)和友誼。豐富大家的業(yè)余文化生活,滿足大家的精神文化生活需求,增強工會的活力和凝聚力。

我們要不斷探索新的工作理念、工作機制和工作方法,凝聚和團結(jié)廣大職工的智慧和力量,為公司更好更快發(fā)展做出新的貢獻。

人事年終工作報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

我簡要就向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我校這一年來重點抓的幾件事。

一、立足長遠發(fā)展,規(guī)范辦學(xué)行為。

一是針對“村級學(xué)校太差”的現(xiàn)狀,為了有效提升村級小學(xué)的辦學(xué)管理水平,學(xué)校制定了《**鄉(xiāng)學(xué)校管理村小試行方案》,成立學(xué)部管理村小領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校校長李楚芳任組長,學(xué)部校長譚宇棟(劉湘春)、王志兵任副組長,鐘昕、曹成海、劉朝暉、李德義任成員。負責(zé)學(xué)部管理村小的實施工作。村小的管理實行在學(xué)部校長領(lǐng)導(dǎo)下的'村小校長負責(zé)管理責(zé)任制,村小校長是村小管理的第一責(zé)任人,在學(xué)部行政指導(dǎo)下獨立組織開展工作,接受群眾監(jiān)督。此項舉措,使試行村小的教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍,抽考成績兩率均達95%以上。

二是為了規(guī)范辦學(xué)行為,**鄉(xiāng)成立了規(guī)范辦學(xué)行為領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記肖雪蓮?fù)救谓M長,鄉(xiāng)長黃由兵、常務(wù)副鄉(xiāng)長王良東、學(xué)校校長李楚芳三位同志任副組長,各村支書和主任為成員工作組。通過廣泛宣傳,耐心地做對象的工作,千方百計,百計千方成功地取締了**鄉(xiāng)所有非法辦學(xué)機構(gòu),將學(xué)前班正式納入公辦,實現(xiàn)了**教育真正的從基礎(chǔ)抓起,為提高**教育質(zhì)量夯實了基礎(chǔ),為本鄉(xiāng)老師一年贏得福利xx年教師節(jié)表彰了40余名本鄉(xiāng)名師,激發(fā)了教師活力、工作熱情?!兑苏驴h**鄉(xiāng)學(xué)校推行公務(wù)員卡消費及厲行節(jié)約的規(guī)定》和《校產(chǎn)維修申報制度》出臺,加強了學(xué)校經(jīng)費和賬產(chǎn)的管理,公務(wù)員卡消費情況在全縣公示中名列前茅,維護經(jīng)費公開,做到親兄弟明算帳,改變了校產(chǎn)損壞了沒錢修的狀況。

三、想方設(shè)法籌資金,大力改善辦學(xué)條件。

在前幾年的校園文化建設(shè)中,學(xué)校投入了大量資金,辦學(xué)條件得到很大改善。今年,為了把有限的資金用在刀口上,學(xué)校出臺了《學(xué)校校舍維修申報的規(guī)定》,這一規(guī)定出臺,統(tǒng)籌到了維修資金八萬元左右,添置了課桌500套(自籌40%);維修了中心小學(xué)和黃土嶺小學(xué)門窗、圍墻和邱家小學(xué)的圍墻;改建了中學(xué)辦公室。今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我校爭取到了專項資金480萬元左右,新建了戴家、尖角山、峙沖與譚家小學(xué)的食堂;完成范家小學(xué)省合格學(xué)校創(chuàng)建工作和平原幼兒的改建;開通了中學(xué)班班通;正在建設(shè)中心幼兒園、中心小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房和中心小學(xué)圍墻;硬化了中學(xué)、戴家小學(xué)的羽毛球場和譚家小學(xué)的操場;維修了黃土嶺小學(xué)、戴家小學(xué)的圍墻,中學(xué)教學(xué)樓樓梯板。極大地改善了辦學(xué)條件。

四、組織機構(gòu)健全,重視黨、青、工、婦、退工作。

我校黨支部、工會、退教協(xié)會等組織機構(gòu)健全,制度完善,學(xué)校能安排專項經(jīng)費,如退教協(xié)會安排了2萬元,工會安排了4萬元,黨支部安排了5000元。有了經(jīng)費,各組織機構(gòu)就能主動開展各項工作,如:工會能正常召開教代會,慰問或支助困難教職工等活動;退教協(xié)會今年組織了重陽節(jié)座談會、紅歌會、征文和書畫比賽等活動。充分地發(fā)揮了各組織機構(gòu)的管理功能,體現(xiàn)了學(xué)校是一個集體,學(xué)校是教職工的家,凝聚了人心。

五、扎實做事,清白做人。

學(xué)校辦任何事都是公開透明的,教職工滿意度高。評先評優(yōu)、職稱晉升、教學(xué)獎勵等都是先有方案制度,然后根據(jù)方案制度量化,根據(jù)量化分確定人選,予以公示,公示無異議才上報。方案制度都是先由學(xué)校行政起草,草案發(fā)至各位教師,先由教師討論,提出修改意見,然后由教代會討論通過,最后才成文發(fā)至各校予以執(zhí)行。這樣的方案制度執(zhí)行起來無抵觸,各項制度能落實到位。

以上匯報妥否,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

人事年終工作報告篇八

20____年,在教育部等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校堅持社會主義辦學(xué)方向,圍繞高水平大學(xué)的建設(shè)目標(biāo),攻堅克難、真抓實干,在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、制度建設(shè)等各個方面取得了可喜的成績,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭和穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。

(一)“大電力”學(xué)科體系建設(shè)跨上新臺階。

學(xué)校堅持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,圍繞“大電力”學(xué)科體系建設(shè),在繼承和保持傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化學(xué)科布局,凝練學(xué)科方向,加強平臺建設(shè),全面深化學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。

學(xué)校圍繞國際前沿和國家能源環(huán)境領(lǐng)域的戰(zhàn)略性問題,成立了環(huán)境與化學(xué)工程系,充分整合優(yōu)勢資源、創(chuàng)新模式高起點地組建了環(huán)境研究院。學(xué)校全面展開學(xué)科調(diào)研,逐步推進文理學(xué)科振興計劃,新增公共管理(mpa)和應(yīng)用統(tǒng)計(mas)2個碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點。

新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室、生物質(zhì)發(fā)電成套設(shè)備國家工程實驗室、國家火力發(fā)電工程技術(shù)研究中心三個科研平臺經(jīng)過多年建設(shè)相繼在基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用研究等方面取得若干標(biāo)志性成果,以優(yōu)異成績通過國家驗收,使學(xué)校形成了集3個科研平臺、19個省部級科研平臺、1個國家國際科技合作基地、4個北京市國際科技合作基地、4個“111引智基地”以及國家大學(xué)科技園為一體的高水平科技創(chuàng)新基地。

(二)人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提高。

學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,著力加強國家精品課程、國家規(guī)劃教材、國家實驗教學(xué)中心和研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè),強化了教師培訓(xùn)力度,建立了三級教學(xué)名師資源體系,全面構(gòu)建能源電力高等工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。學(xué)校深入落實20__版人才培養(yǎng)方案,完善研究生教育改革總體方案,新增1個本科專業(yè)、2門精品課、2部“十二五”規(guī)劃教材;電力工業(yè)全過程仿真實驗教學(xué)中心入選首批虛擬仿真實驗教學(xué)中心;與云南電網(wǎng)公司共建的研究生工作站獲評全國示范性工程專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地;電氣工程及其自動化專業(yè)順利通過教育部工程教育專業(yè)認證;學(xué)校獲批專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地。

教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,創(chuàng)新人才培養(yǎng)成效顯著。學(xué)生在思想品德、學(xué)科競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中成績突出,獲得國際、獎勵375項,省部級獎勵450項。其中,全國研究生和大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、全國大學(xué)生節(jié)能減排大賽等賽事中一等獎數(shù)量位居全國高校前列。學(xué)生創(chuàng)行團隊在34個國家參賽的“創(chuàng)行世界杯”大賽中一舉斬獲全球總冠軍。

(三)“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略取得新成效。

學(xué)校緊密圍繞學(xué)科建設(shè)加強人才隊伍建設(shè),人才工作取得突出成效。學(xué)校引進同時入選湯森路透環(huán)境與生態(tài)學(xué)和工程學(xué)兩個領(lǐng)域全球高被引科學(xué)家、國家杰出青年基金獲得者王祥科、“青年”學(xué)者龔雁峰等高層次人才。李永平入選“長江學(xué)者”特聘教授,榮獲“中國青年女科學(xué)家獎”;楊勇平入選“科技北京”百名領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,盧宏瑋獲國家優(yōu)秀青年科學(xué)基金資助,付忠廣獲評全國優(yōu)秀教師、杜小澤獲評全國優(yōu)秀科技工作者。

在“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略指引下,學(xué)校全面加強了人才隊伍建設(shè)工作,聚集高層次人才的能力不斷增強,師資隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。目前,擁有中國工程院院士1人、雙聘院士5人、國家8人、國家“青年”2人、“萬人計劃”2人,“長江學(xué)者”6人,國家杰出青年科學(xué)基金獲得者7人,“973”首席科學(xué)家5人,國家教學(xué)名師1人,4支團隊列入教育部“長江學(xué)者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”,具有博士學(xué)位的專任教師比例達60%。

(四)科技創(chuàng)新取得新突破。

學(xué)校緊密圍繞國家能源電力事業(yè)發(fā)展需求,深入開展國家重大基礎(chǔ)研究和行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研究,全面提升科研綜合實力和原始創(chuàng)新能力。全年科研經(jīng)費總額達5.43億元。主持承擔(dān)了國家“973計劃”、“863計劃”、國家支撐計劃、國家自然科學(xué)基金等重大、重點基礎(chǔ)研究項目共計109項??萍汲晒a(chǎn)出取得新突破,學(xué)校為第一完成單位的“大型超超臨界機組自動化成套控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎;學(xué)校參與的“氣體絕緣裝備特高頻局部放電監(jiān)測關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用”項目獲國家科學(xué)技術(shù)發(fā)明二等獎;“特高壓串補關(guān)鍵技術(shù)研究”、“裝置研制及工程應(yīng)用”項目等分別獲中國電力科學(xué)技術(shù)進步一等獎、二等獎。

學(xué)校圍繞能源電力行業(yè)的重大科技需求,充分發(fā)揮多學(xué)科優(yōu)勢,在特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、節(jié)能減排、能源與環(huán)境、核電等研究領(lǐng)域廣泛開展校企合作,深入推進“20__協(xié)同創(chuàng)新計劃”,“智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”申報認定工作取得階段性重大進展。學(xué)校加強軟科學(xué)研究和智庫建設(shè),在能源電力管理、技術(shù)經(jīng)濟、法律法規(guī)以及電力改革等領(lǐng)域發(fā)揮智囊作用,研究成果為政策制定和企業(yè)決策提供智力支持。學(xué)校中國科技論文與引文數(shù)據(jù)庫收錄排名和論文被引用排名繼續(xù)提升;被列入“國家科技成果使用、處置和收益管理”及“教育部高校科技評價”改革試點單位。

(五)管理服務(wù)水平進一步提高。

學(xué)校大力加強制度建設(shè),不斷深化勞動人事制度改革和后勤管理體制改革,全面構(gòu)筑管理工作體系和保障體系,管理能力和服務(wù)水平進一步提高。大學(xué)理事會制度建設(shè)和體制機制建設(shè)進一步實質(zhì)性推進,理事會人才培養(yǎng)委員會、科技合作委員會工作進展順利,校企合作邁出新的步伐;高等教育研究緊密圍繞學(xué)校中心任務(wù)和改革實踐,認真做好發(fā)展咨詢和政策研究工作;校園規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進,信息化工作進程加快,教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施與學(xué)習(xí)生活條件進一步改善;學(xué)校年度事業(yè)收入17.9億元,支出16.8億元,財務(wù)運行狀況良好,教職工收入穩(wěn)步提高。學(xué)校不斷提高后勤、資產(chǎn)、圖書、檔案、醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)、招標(biāo)、期刊等保障工作水平,持續(xù)推進國際教育及合作交流、基金會、校友會等工作,不斷優(yōu)化科技創(chuàng)安條件,積極發(fā)揮工會、共青團、老干部等組織的作用,繼續(xù)保持安定團結(jié)、穩(wěn)定發(fā)展的良好辦學(xué)局面。

(六)黨建與思想政治教育工作進一步加強。

學(xué)校認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、全國高校黨建工作會議精神,堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向,牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán);學(xué)校持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,扎實推進黨風(fēng)廉政和反腐敗體系建設(shè);以黨組織換屆為契機,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)班子及干部工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,廣大師生愛崗敬業(yè)、追求卓越,形成了健康、文明、創(chuàng)新、向上的校園文化。

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,緊密圍繞立德樹人的根本任務(wù)和中華民族偉大復(fù)興“中國夢”時代主題,注重黨建與思想政治教育工作頂層設(shè)計和過程指導(dǎo),積極培育和踐行社會主義核心價值觀,著力打造集思想政治教育、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理健康教育、綜合素質(zhì)評價為一體的學(xué)生工作建設(shè)體系,大學(xué)生思想政治教育成效顯著。

各位代表、同志們,過去的一年里,全校師生眾志成城,團結(jié)奉獻,在推動學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展的進程中做出了突出貢獻。在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向廣大教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

二、深化改革依法治校。

黨的十八大提出了中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”和“兩個百年”的宏偉目標(biāo),十八屆三中全會、四中全會分別通過了關(guān)于全面深化改革和全面推進依法治國的決定。對于高等學(xué)校來講,深入學(xué)習(xí)貫徹中央一系列重要會議精神,緊密結(jié)合高等教育改革發(fā)展實際,深化學(xué)校綜合改革,全面推進依法治校,是當(dāng)前擺在我們面前的重要任務(wù)。在這樣的大背景下,學(xué)校經(jīng)過歷時兩年的起草、論證、修改、征詢意見并通過嚴(yán)格的制定、審議程序,確立了《華北電力大學(xué)章程》(核準(zhǔn)稿)?!墩鲁獭反逃空胶藴?zhǔn)后,將是學(xué)校辦學(xué)的綱領(lǐng)性文件,標(biāo)志著學(xué)校在探索現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)進程中邁出了關(guān)鍵性一步,為學(xué)校全面推進依法治校、深化改革奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。

《華北電力大學(xué)章程》嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及中央、教育部有關(guān)文件的精神和要求,站在繼承歷史、把握現(xiàn)實、放眼未來的高度,深刻總結(jié)了學(xué)校的辦學(xué)歷史與實踐經(jīng)驗,高度凝煉了學(xué)校的理論思想與治校方略,突顯了學(xué)校的特色和亮點,貫穿了新時期改革創(chuàng)新的精神,把學(xué)校的定位、目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略、文化、理念以及學(xué)校在黨和國家宏觀制度下已經(jīng)做、正在做和應(yīng)當(dāng)做的各項改革舉措以章程的形式固化下來,為學(xué)校新時期的高水平大學(xué)建設(shè)提供了重要的制度保障,開啟了學(xué)校依法治校、自主辦學(xué)、深化改革、科學(xué)發(fā)展的歷史新階段。

《章程》集中體現(xiàn)了學(xué)校建校57年辦學(xué)歷程的道路自信、理論自信和制度自信。多年來,學(xué)校堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,堅持依法治校、民主監(jiān)督、科學(xué)決策;提出了“辦一所負責(zé)任大學(xué)”的辦學(xué)理念和“學(xué)科立校、人才強校、科研興校、特色發(fā)展”十六字方針,構(gòu)建了“大電力”特色學(xué)科體系,凝聚了“自強不息、團結(jié)奮進、愛校敬業(yè)、追求卓越”的華電精神,創(chuàng)新了大學(xué)理事會與教育部共建的辦學(xué)體制以及兩地辦學(xué)、實質(zhì)性一體化的管理模式,形成了“厚基礎(chǔ)、重實踐、強能力、求創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)特色,強化了走一條校企合作的興校之路,實施了“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略及一系列改革創(chuàng)新的勞動人事制度,建立了競爭上崗、干部輪崗、學(xué)術(shù)回歸、干部問責(zé)等干部管理制度,開創(chuàng)了以教職工代表大會為代表的民主管理、民主監(jiān)督辦學(xué)道路等。這些都是學(xué)校在多年的辦學(xué)歷程中不斷探索、完善并在實踐中證明行之有效的智慧結(jié)晶和寶貴財富。即將頒布的《章程》把這些理念、思想、制度與建設(shè)中國特色高等教育的要求相融合,以章程的形式予以確立、加以傳承和固化,體現(xiàn)了學(xué)校認識規(guī)律、把握本質(zhì),不斷提高治理能力、完善治理體系的理性認識和辦學(xué)成就,凝聚了學(xué)校多年開拓創(chuàng)新的改革成果,因此成為學(xué)校在新的時期把握方向、統(tǒng)一思想、依法治校、依章治教、建設(shè)中國特色高水平大學(xué)的政策依據(jù)和行動綱領(lǐng)。

當(dāng)前,國際國內(nèi)的形勢與環(huán)境正在發(fā)生著重大轉(zhuǎn)變,國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與能源革命全面開啟,高等教育綜合改革深入推進。改革既需要用法治、制度保護和鞏固現(xiàn)有發(fā)展成果,又需要用法治、制度進一步激發(fā)改革動力、釋放新的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力?!墩鲁獭返念C布和推行,一方面為學(xué)校的建設(shè)、改革、發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)和制度保障,另一方面更要為新時期學(xué)校改革創(chuàng)新開疆破土、保駕護航。

多年來,學(xué)校在建設(shè)發(fā)展的過程中,持續(xù)不斷地推進了各項改革。如以績效考核為核心的勞動人事與收入分配制度改革,以干部輪崗、學(xué)術(shù)回歸為主導(dǎo)的干部制度改革,以“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學(xué)體系為突出特征的創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革等,這些改革都在學(xué)校不同發(fā)展階段取得了顯著的成績,推進了學(xué)校事業(yè)的進步。但是,隨著學(xué)校面臨內(nèi)外形勢的不斷變化、國家政策導(dǎo)向與政府管理方式的轉(zhuǎn)型、各種資源配置的格局重組,學(xué)校的改革和發(fā)展也進入攻堅期和深水區(qū)。一方面,多年來制約學(xué)校進一步發(fā)展的諸多矛盾和問題更加凸顯成為阻礙事業(yè)發(fā)展的瓶頸;另一方面,在改革創(chuàng)新、解決難題的進程中,也出現(xiàn)了許多新的問題需要攻克和跨越。特別是能源環(huán)境成為事關(guān)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略問題,對于我們這所以能源電力為學(xué)科特色的高校,這是極大的挑戰(zhàn),更是全新的機遇。我們只有以更加堅韌的勇氣、更加創(chuàng)新的思路、更加有力的措施,堅定不移地繼續(xù)推進改革,才能在新常態(tài)中把握形勢、提升能力,集聚優(yōu)勢、趁勢而上,推動學(xué)校的事業(yè)邁向新臺階。

在新的形勢下,學(xué)校依然面臨著繁重的建設(shè)任務(wù)、發(fā)展任務(wù),面臨著更加激烈的競爭局勢。比如,學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念與體制的進一步突破,科技創(chuàng)新體系的機制創(chuàng)新和能力的進一步提升,勞動人事制度改革的縱深推進,科技成果轉(zhuǎn)化的全面推動等,這些都是學(xué)校綜合改革的關(guān)鍵點和突破口。同時,新成立的環(huán)境研究院的高位崛起,“20__協(xié)同創(chuàng)新中心”戰(zhàn)略必爭點的實質(zhì)性突破,國家重點實驗室重大成果的聚集與攻關(guān)等等,這些事關(guān)全局和戰(zhàn)略的重點工作,也是學(xué)校面臨的艱巨任務(wù)和重大挑戰(zhàn)。唯其改革才有出路,唯其創(chuàng)新才能發(fā)展。為此,學(xué)校上下要以大學(xué)章程為指導(dǎo)思想與行為綱領(lǐng),堅定目標(biāo)、迎難而上,搶抓機遇、創(chuàng)新思維,革弊圖新、戰(zhàn)略突圍,帶動學(xué)校在新的形勢下重點突破、全面提升,開創(chuàng)高水平大學(xué)建設(shè)新局面。

20____年,是全國上下全面推進依法治國的開局之年、是高等教育深入推進綜合改革的關(guān)鍵之年、是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”規(guī)劃制定的開啟之年。學(xué)校面臨的主要任務(wù)是:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、深化改革、依法治校,認清新形勢、搶抓新機遇、推進新改革、謀劃新項目、取得新突破、跨上新臺階,堅持不移地推進高水平大學(xué)建設(shè)。

(一)科學(xué)謀劃發(fā)展藍圖,制定學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃,著力提升學(xué)科建設(shè)水平。

“十三五”期間,是學(xué)校全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__)》、加快推進高水平大學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵時期。要在系統(tǒng)總結(jié)學(xué)?!笆濉币?guī)劃任務(wù)落實情況的基礎(chǔ)上,站在學(xué)校事業(yè)發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的高度,認真分析高等教育和能源電力行業(yè)的發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確把握校情和發(fā)展階段特征,緊緊圍繞高水平大學(xué)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),牢牢抓住深化學(xué)校綜合改革這根主軸,科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)和改革任務(wù),全面啟動以學(xué)科建設(shè)為龍頭的學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃編制工作。

大力加強學(xué)科建設(shè),按照教育部有關(guān)文件精神,做好學(xué)?!耙涣鲗W(xué)科建設(shè)計劃”工作,做好現(xiàn)有學(xué)科博士、碩士授權(quán)點的動態(tài)調(diào)整工作,建立校內(nèi)學(xué)科評估評價體系,建立基于績效考核為基礎(chǔ)的學(xué)科建設(shè)管理新體制。

(二)深化勞動人事制度改革,推進人才隊伍建設(shè)再上新臺階。

深入貫徹“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)推進勞動人事制度改革,以“明確目標(biāo)、制定標(biāo)準(zhǔn)、有序推進、精益求精”為指導(dǎo)思想,探索靈活多樣的用人機制,不斷優(yōu)化學(xué)校人才隊伍結(jié)構(gòu),充分調(diào)動各級各類人員的積極性,以改革激發(fā)活力。

深化機構(gòu)改革,按照精簡、效能原則科學(xué)設(shè)置各類機構(gòu),推進管理重心下移;進一步完善崗位聘任和新員工聘任制度,逐步建立科學(xué)合理的準(zhǔn)聘、長聘機制;強化質(zhì)量導(dǎo)向,完善績效考核為主的人才隊伍考核、評價標(biāo)準(zhǔn)體系;修訂完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘條件,完善教職工收入分配體系。

科學(xué)編制人才規(guī)劃,制定完成各級各類人才隊伍的建設(shè)規(guī)劃,高質(zhì)量完成人才招聘工作;加大高層次人才、青年人才特別是學(xué)校重點學(xué)科發(fā)展急需人才的引進工作力度,推進各類人才計劃的遴選申報工作;規(guī)范人事代理、外聘員工管理,建立靈活多樣的用人用工機制。

建立健全各類培訓(xùn)體系,加快青年教師成長。整合培訓(xùn)項目,制定培訓(xùn)規(guī)劃,按照“國際化、工程化”的要求,拓展教師出國研修計劃的申報渠道,推進青年教師培訓(xùn)項目深入實施;改革完善博士后在站管理制度,完成20__年度博士后科研流動站評估工作。

(三)深化教育教學(xué)改革,加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)。

深入推進教育教學(xué)改革。以促進學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以社會需求為導(dǎo)向,以強化創(chuàng)新教育為核心,以提升教師教學(xué)能力為保障,全面打造集“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學(xué)、“四環(huán)節(jié)”綜合培養(yǎng)(選修課程、綜合設(shè)計、創(chuàng)新活動、素質(zhì)教育)為一體的具有鮮明華電特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。

加強優(yōu)質(zhì)課程建設(shè),深化基礎(chǔ)課教學(xué)改革。建立優(yōu)質(zhì)核心課程與優(yōu)秀教學(xué)團隊認定制度,制定“夯實本科教學(xué)基礎(chǔ),加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)”行動計劃;制定教師教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,提高教師教學(xué)能力和水平。

探索多元化的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位與多樣化的人才培養(yǎng)模式;健全專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制與轉(zhuǎn)專業(yè)制度,推動工程教育專業(yè)認證工作;全面修訂研究生培養(yǎng)方案,推進研究生招生生源保障機制改革;制定學(xué)校研究生學(xué)位點自評估方案,扎實做好核科學(xué)與技術(shù)、翻譯碩士、會計碩士等5個學(xué)位點專項合格評估工作。

以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為核心,加強創(chuàng)新文化建設(shè)。深化“創(chuàng)新實驗班”培養(yǎng)模式改革,完善“學(xué)研雙驅(qū)”培養(yǎng)模式,探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的模式和機制;推動大學(xué)生創(chuàng)新實踐活動,建立“學(xué)校引導(dǎo)、學(xué)生主導(dǎo)、項目依托、常態(tài)運行、自我管理”的群眾性創(chuàng)新實踐活動體系及長效機制。

加強校企協(xié)同育人體制機制建設(shè),構(gòu)建人才培養(yǎng)實踐教學(xué)體系。組建“中國電力行業(yè)卓越工程師培養(yǎng)聯(lián)盟”,制定電力行業(yè)卓越人才評價標(biāo)準(zhǔn);推進示范性研究生工作站建設(shè),促進研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地內(nèi)涵發(fā)展。

進一步提升繼續(xù)教育工作水平。推廣中國電力行業(yè)遠程繼續(xù)教育網(wǎng),推進專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地建設(shè),力爭成為教育部第一批繼續(xù)教育試點改革高校。

(四)深化科技體制機制改革,提升學(xué)??萍紕?chuàng)新能力和水平。

深化科研管理體制改革,主動適應(yīng)國家科技體制戰(zhàn)略調(diào)整,圍繞國家重大需求和學(xué)校的戰(zhàn)略必爭點,進一步凝聚方向、整合資源、形成優(yōu)勢、提升能力,力爭在國家重大重點項目、協(xié)同創(chuàng)新、科技攻關(guān)、平臺建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化等方面取得新突破。

圍繞能源電力與環(huán)境保護等重大戰(zhàn)略領(lǐng)域,加強內(nèi)涵建設(shè),提升科技創(chuàng)新能力。全力推進“智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”的建設(shè)運行與申報認定工作,力爭取得重大突破;做好省部級以上科研平臺的組織申報工作;整合學(xué)科優(yōu)勢,加強科技人才隊伍和創(chuàng)新團隊建設(shè),力爭在國家重點項目、重大工程項目申報中取得新突破;加大成果培育與集成力度,力爭在國家科技獎勵、省部級或行業(yè)科技獎勵一等獎上有新進展。

深入開展科技成果轉(zhuǎn)化改革試點工作,不斷提升學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化水平。建立健全科技成果轉(zhuǎn)化制度體系,穩(wěn)步推進國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè);依托中國技術(shù)市場協(xié)會,拓展技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道,推動科技創(chuàng)新和成果落地轉(zhuǎn)化;推進國家大學(xué)科技園服務(wù)體系建設(shè),迎接國家大學(xué)科技園評估工作。

深化科技創(chuàng)新模式和機制改革。進一步探索建立以質(zhì)量和貢獻為導(dǎo)向的科研評價體系,突出成果導(dǎo)向和分類評價;進一步健全學(xué)術(shù)組織管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)制度,強化學(xué)術(shù)權(quán)力;加強科研計劃的機構(gòu)改革和組織管理,提高資源配置效率。

(五)加強平臺和項目建設(shè),切實推進學(xué)生工作改革創(chuàng)新。

加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作。以立德樹人為根本任務(wù),深入開展“中國夢”、“中國精神”、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等主題教育實踐活動,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,大力推動優(yōu)秀先進文化傳承創(chuàng)新,采取多樣化方式、方法和途徑,促進學(xué)生成長成才。

創(chuàng)新學(xué)生綜合評價體系,注重學(xué)生核心素質(zhì)培養(yǎng),推進大學(xué)生成長發(fā)展數(shù)字化平臺建設(shè),建立學(xué)生成長目標(biāo)素質(zhì)模型;加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),實施研究生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)“德范工程”;完善學(xué)業(yè)輔導(dǎo)體系;加大研究生“三助一輔”工作力度;實施“綠色家園工程”;關(guān)注特殊群體,打造針對性強、特色鮮明的心理素質(zhì)教育新模式。

加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,拓寬就業(yè)渠道,開發(fā)移動應(yīng)用端信息交互平臺,實現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的精細化和個性化;完善學(xué)生獎助體系,加強學(xué)風(fēng)建設(shè);加強校園文化品牌建設(shè),啟動“綠色電力照亮絲綢之路”項目;推進高水平運動隊和藝術(shù)教育精品化建設(shè),促進學(xué)生全面發(fā)展。

(六)加大力度、開拓創(chuàng)新,著力推進校企合作與對外交流。

深化校企合作模式與機制改革,以服務(wù)求支持,以貢獻促發(fā)展。積極參與行業(yè)企業(yè)重大科技攻關(guān),深入開展校地科技合作,力爭在重大合作項目上取得突破。

進一步加強理事會特別是理事會人才培養(yǎng)委員會和科技合作委員會的建設(shè),激發(fā)理事會活力;加快推進能源電力智庫建設(shè),深入實施電力行業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)項目;成立校友企業(yè)家聯(lián)盟,完善校友信息數(shù)據(jù)庫。

積極推進國際合作與交流,切實提升學(xué)校國際影響力。加快完成中外合作辦學(xué)機構(gòu)的設(shè)立工作,積極承擔(dān)國家外交、能源、教育合作重大項目,不斷擴大合作伙伴大學(xué)的數(shù)量和合作范圍。

開展優(yōu)勢學(xué)科國際知名課程認證體系,推進留學(xué)生招生機制改革;開展院系國際化示范工作,舉辦中層干部國際班;加快華北電力大學(xué)國際港建設(shè),開發(fā)和使用引智、出國、外賓來訪以及學(xué)生交流管理信息系統(tǒng)。

(七)深化后勤管理體制改革,加強服務(wù)保障體系建設(shè)。

繼續(xù)做好后勤管理體制改革這篇大文章,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范高效的后勤管理體系,進一步優(yōu)化崗位編制,做到人有其崗、崗有所為,加大專業(yè)化、精細化、項目化管理力度,充分調(diào)動員工工作積極性,提高勞動效率。

提高服務(wù)質(zhì)量與水平,不斷滿足廣大師生員工日益增長的需求,增強服務(wù)高水平大學(xué)建設(shè)的能力。推進全面預(yù)算管理和項目化管理,提升財務(wù)管理水平;加快房產(chǎn)管理信息化建設(shè)與分類管理改革步伐,構(gòu)建科學(xué)準(zhǔn)確高效的公房管理模式;改革完善資產(chǎn)管理制度體系,提升大型貴重儀器設(shè)備共享管理水平;規(guī)范校內(nèi)服務(wù)和經(jīng)營秩序,完善綜合維修追蹤及回訪機制;完善文獻資源建設(shè)體系,啟動中國電力史網(wǎng)建設(shè);加強隊伍與條件建設(shè),提升醫(yī)療保健水平。

完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強校園安全管理。全面做好主樓a、g座和后勤服務(wù)樓的工程建設(shè)管理工作,完成道路改造等年度修購專項建設(shè)任務(wù)。啟動校園“一卡通”二期工程與主樓無線校園網(wǎng)升級改造項目,加強節(jié)能技術(shù)改造,大力推進校園數(shù)字化、信息化、智能化管理和應(yīng)用。

牢固樹立“大安全觀”的理念,做好校園安全穩(wěn)定工作,完善應(yīng)急反應(yīng)機制,提高突發(fā)事件的處置能力,全力打造綠色校園、科技校園、人文校園。

(八)全面加強黨建與思想政治工作,為建設(shè)高水平大學(xué)提供根本保障。

學(xué)校肩負著學(xué)習(xí)研究宣傳馬克思主義、培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重大任務(wù),要把加強和改進學(xué)校黨的建設(shè)作為辦好中國特色社會主義大學(xué)的根本保證,切實把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處,堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,按照抓方向、抓改革、抓制度,抓班子、抓基層、抓作風(fēng)、抓落實的要求,梳理出目標(biāo)、思路和舉措,有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,切實推動學(xué)校黨建工作上臺階、上水平。

堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,把社會主義核心價值觀的內(nèi)容和要求融入教育教學(xué)、社會實踐、文化育人和作風(fēng)建設(shè)全過程;強化黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)性引領(lǐng)作用,加強道德教育實踐,提升文明創(chuàng)建水平。

深化干部制度改革,以建立黨的群眾路線教育實踐活動長效機制和深化整改方案的落實為抓手,切實加強干部隊伍建設(shè);改革干部考核制度,建立系統(tǒng)完整的干部培養(yǎng)教育工作體系,完成處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體換屆工作;按照《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》精神,認真籌備召開學(xué)校第二次黨代會,做好基層黨組織換屆選舉工作;進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化廉政風(fēng)險防控管理;加強經(jīng)濟責(zé)任審計與財務(wù)審計,促進學(xué)校內(nèi)控制度建設(shè)。

全面學(xué)習(xí)貫徹大學(xué)章程,大力推進思想文化建設(shè)、制度建設(shè)和組織建設(shè)。深化兩級中心組理論學(xué)習(xí),加強正面宣傳及輿論引導(dǎo)工作,提升宣傳工作水平,提高學(xué)校社會知名度;進一步提升高等教育研究服務(wù)學(xué)校改革發(fā)展實踐的能力,進一步提高學(xué)術(shù)期刊的辦刊水平和社會影響力;深入推進學(xué)校民主管理與監(jiān)督,完善教代會制度建設(shè);做好離退休干部工作,全面構(gòu)筑和諧安定、健康良好的辦學(xué)局面。

各位代表、同志們:

新的發(fā)展帶來新的機遇,新的時代呼喚新的征程。新的一年,我們要在黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神的指引下,以全面貫徹落實大學(xué)章程為契機,緊緊圍繞能源轉(zhuǎn)型與革命、新能源開發(fā)利用以及京津冀一體化等國家戰(zhàn)略與形勢任務(wù),把握戰(zhàn)略方向,凝練核心項目,用改革推動發(fā)展,用發(fā)展凝聚人心,全面激發(fā)辦學(xué)活力,切實推動學(xué)校各項事業(yè)加快發(fā)展,努力開拓“多科性、研究型、國際化”高水平大學(xué)建設(shè)的新局面!

人事年終工作報告篇九

我于20xx年8月開始擔(dān)任10汽修1-3班的班主任工作,兩年來,在班主任工作中始終遵循著我校“育人為本、德技并重、德育為先”的辦學(xué)理念和“厚德勤業(yè)”的校訓(xùn),在學(xué)校和學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認真開展學(xué)生管理工作。現(xiàn)對工作總結(jié)如下:

班級日常管理工作是班主任工作最重要的內(nèi)容,內(nèi)容繁雜。從學(xué)生安全到學(xué)生考勤,從班級衛(wèi)生到班干部管理,無一不需要耐心和細心。中專的學(xué)生整體素質(zhì)不高,安全隱患也比較大,容易發(fā)生打架等事件,尤其是我們汽修班全是男生,所以我在這方面下了很多的功夫,我叮囑班干部要盯緊容易出問題的學(xué)生,一有動靜馬上匯報,爭取把隱患消滅在萌芽狀態(tài),一旦打架現(xiàn)象出現(xiàn),在第一時間通知家長,配合家長妥善處理。

在其他班級的日常管理工作中,我都按照黃校長的“盯”字方針來貫徹實施,早上“盯”學(xué)生上操,“盯”學(xué)生上課遲到,“盯”學(xué)生宿舍的衛(wèi)生打掃,“盯”晚自習(xí)紀(jì)律,一年來,我?guī)缀趺刻焱砩隙家浇淌也榭磳W(xué)生的自習(xí)情況。這樣的“盯”,讓學(xué)生的不少不良行為習(xí)慣得到了有效的改善,最明顯的就是宿舍的'衛(wèi)生,學(xué)生能夠養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,自覺的整理宿舍內(nèi)務(wù),每天都會有很多宿舍成為優(yōu)秀宿舍。

學(xué)校為每位班主任都設(shè)置了素質(zhì)教育課堂,這是我們學(xué)校的辦學(xué)。

特色,也是班主任和學(xué)生之間較好的溝通橋梁。為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為了不讓素質(zhì)課變得枯燥無味,每次上次前我都精心準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)計,從現(xiàn)實中尋找案例,從互聯(lián)網(wǎng)尋找資料,通過多種多樣的教學(xué)形式讓同學(xué)們在活動中明白做人和做事的道理。從一點一滴中改變學(xué)生的不良行為習(xí)慣。最終讓他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

不歧視后進生,尊重他們的人格是我在對后進生的轉(zhuǎn)化工作中的一個原則。受人尊重是人的基本心理需求,沒有哪個學(xué)生甘心低人一等。成績或紀(jì)律差的學(xué)生本身就得承擔(dān)被老師忽視和被同學(xué)排斥的壓力。跟一般同學(xué)相比較,他們更需要精神支持,心理上的鼓勵。我們班的問題學(xué)生很多是因為家庭環(huán)境不好,父母對他們的關(guān)心不夠,這更要我們老師的關(guān)心。所以我經(jīng)常和這些學(xué)生交流談話,從心里入手,讓他們產(chǎn)生滿足、愉悅的心里,并且對他們進行激勵。當(dāng)然,這些都不是萬能的,個別學(xué)生經(jīng)過各方面的教育以后,仍會嚴(yán)重違反學(xué)校的紀(jì)律,嚴(yán)重危害班級的正常秩序,這就要毫不猶豫的做出處理。寬容、嚴(yán)厲,目的只有一個,讓學(xué)生感覺你是一個好的班主任。

20xx年底,我正式加入了光榮的中國共產(chǎn)黨,從此有了壓力,也有了動力,尤其是在班主任工作中,要時刻沖在最前面,要時刻提醒自己是一名光榮的人民教師。一年來,我不斷的學(xué)習(xí)黨的理論知識,用先進的思想武裝自己,不斷的去完善自己。

用千百倍的努力去換取一份收獲,班主任工作苦,但在苦中也充。

滿了歡聲笑語,這是在和學(xué)生交往中的一種滿足?,F(xiàn)在我還帶著10汽修班,我希望用我的努力去創(chuàng)造10汽修更加美好的明天。

人事年終工作報告篇十

各位居民、同志們大家好:

我于2**9年1月份接管何灣派出所何灣街道和何灣村的工作。一年來我在居委會、村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區(qū)民警職責(zé),較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務(wù)。我就一年來社區(qū)工作情況向大家做述職:

一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發(fā)放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源,建立了由居委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù),要求齊抓共管。我針對何灣街道和何灣村的實際情況,多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用,在轄區(qū)內(nèi)及周邊進行巡邏、防控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

今年的公安工作的重點是確保世博會期間的穩(wěn)定,根據(jù)世博會安保要求,我結(jié)合何灣街道和何灣村流動人口大,對責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織,有可能對世博安保工作造成隱患的問題,進行了深入細致的分析,將責(zé)任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議,所里根據(jù)我反饋的情況和建議,在世博前期組織全所民警及村委會、居委會等對何灣街道和何灣村進行了統(tǒng)一集中清查行動,對不按照要求登記的流動人口進行了清理和處罰,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理,起到了較好的作用,凈化了轄區(qū)的治安環(huán)境,為世博安保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四是在打擊違法犯罪方面,我通過平時的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)和派出所民警一道在社區(qū)打擊了一批社區(qū)內(nèi)違法犯罪分子,社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。今年何灣街道和何灣村刑事警情2件,同比去年下降2件,治安警情12件,同比去年下降4件.

我在2**2年的社區(qū)警務(wù)工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題,一年來收到居民的錦旗1面。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。

在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責(zé)或不作為的問題,不存在違反公安工作紀(jì)律的問題。其它需要說明的問題沒有。

通過一年來的工作,我對社區(qū)的情況有了一定的了解和認識,得到了村委會、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為世博安保做出貢獻的居民群眾,為社區(qū)治安防范,反映情況,提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務(wù),更好地嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動。

我的述職至此,謝謝大家!

人事年終工作報告篇十一

我科現(xiàn)有干部5人,其中四十歲以下4人,全部為大學(xué)以上學(xué)歷。我科的工作職責(zé)是負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)納稅人的綜合管理工作:組織實施綜合性稅收征收管理辦法、法規(guī)和規(guī)章制度的落實;指導(dǎo)稅務(wù)登記等稅收資料的管理;組織對各征收單位稅收征管質(zhì)量的考核;指導(dǎo)基層征收單位管理普通發(fā)票;負責(zé)組織稅收征管軟件和除增值稅防偽稅控系統(tǒng)以外的稅控器具的推廣和應(yīng)用工作;負責(zé)協(xié)稅護稅和協(xié)助司法機關(guān)打擊偽造、倒賣、盜竊普通發(fā)票等違法活動;負責(zé)納稅服務(wù)工作;組織實施納稅評估工作等。

xx年以來,我科在分局局長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各有關(guān)部門和各行業(yè)協(xié)會及社會各界的大力協(xié)作下,在廣大納稅人的大力支持下,認真履行以上各項工作職責(zé),取得了一定的成績。下面,請允許我代表稅源管理一科,從以下兩個方面,向大家簡要匯報xx年度在稅收征管和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的主要工作,提請評議。

目前,我局管轄的企業(yè)戶數(shù)將近6000戶,個體9000戶,合計15000戶。我們基層的稅收管理員只有31人,人均管戶500戶。如此之大的工作量,對目前的稅收征管提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的管理思路必須做出調(diào)整。我們通過分析各行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的共性,尋找管理的切入點和支撐點。今年4月份開始,我們經(jīng)過大量的調(diào)查研究,通過與各大行業(yè)協(xié)會、商會的溝通、協(xié)商,利用電費、人員工資、企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品主要原材料等與企業(yè)產(chǎn)值銷售直接相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo),建立13大行業(yè)稅源監(jiān)控模型。我們要求企業(yè)按月向稅務(wù)機關(guān)申報各有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),由計算機對企業(yè)的申報情況進行評分,評價企業(yè)申報納稅的遵從度。到11月底止,將全區(qū)2361戶工業(yè)一般納稅人企業(yè)、281戶工業(yè)個體戶納入行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng),占一般納稅人的比重為79.9%,納入監(jiān)控的稅收總量占全區(qū)國稅收入的比重為80%。

在日常管理中,我們通過每月對計算機系統(tǒng)評分結(jié)果進行分析,對評定分?jǐn)?shù)不太正常的企業(yè),由管理員通知企業(yè),由企業(yè)向稅務(wù)機關(guān)作出合理解釋。不能作出合理解釋的,督促企業(yè)補申報納稅,有效化解企業(yè)稅收風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計,我們今年抽取111戶計算機評價分?jǐn)?shù)低于60分的企業(yè),下發(fā)給5個征收單位,通過管理員實地核查、核對數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的未按實申報情況,共補繳稅款740萬,通過行業(yè)監(jiān)控模型管理稅收初見成效。我們預(yù)計通過該辦法的實施,稅收征管的質(zhì)量和效率將得到很大的提高,對企業(yè)納稅遵從度的評價將從單靠管理員的職業(yè)判斷轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂嬎銠C判斷為主,人機管理相結(jié)合的運行機制,盡可能減少人為因素,使評價體系趨于客觀公正。

在日常工作中,我們發(fā)現(xiàn):許多可以由所里辦結(jié)的審批事項,要通過文書流轉(zhuǎn)到局里審批,如非正常戶解除、重新稅務(wù)登記,發(fā)票遺失、被盜等違章處理。我科經(jīng)過調(diào)研,報請局長辦公會議研究,同意對這四項由科室終審的審批事項調(diào)整為由各稅務(wù)所(稅源管理二科、三科)審批終審,我科負責(zé)事后監(jiān)督檢查。這樣,通過對這些業(yè)務(wù)流程的再造,建立起以稅務(wù)所(稅源管理科)為中心的業(yè)務(wù)處理機制,所里的權(quán)力大了,責(zé)任也大了,工作效率得到很大的提高。納稅人得到便利,得到實惠,社會反應(yīng)良好。

一是貫徹落實好上級局有關(guān)發(fā)票管理的法律法規(guī);二是做好印制具名發(fā)票的審批工作。從今年開始,我科將企業(yè)申請印制的數(shù)量從原來的半年用量提高到一年用量,以減少企業(yè)申請審批的次數(shù)。三是協(xié)助公安機關(guān)打擊假,發(fā)票案件。今年對一戶使用假,發(fā)票涉案稅款達145萬的建筑企業(yè),調(diào)查后移送公安機關(guān)立案調(diào)查。

稅評估工作,可能許多領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界、社會各界了解不多,認識不深。我在此簡要介紹一下。納稅評估是指稅務(wù)機關(guān)運用數(shù)據(jù)比對分析的方法,對納稅人和扣繳義務(wù)人的納稅申報情況的真實性和準(zhǔn)確性作出的定性和定量的判斷,并采取進一步征管措施的管理行為。從這個概念分析,納稅評估是一種定量和定性的判斷,不是納稅檢查,,是一種管理行為,也可以理解為對納稅人的一種納稅輔導(dǎo)和稅法宣傳,幫助企業(yè)分析和糾正在履行納稅義務(wù)過程中存在的不規(guī)范行為,它與納稅檢查有著本質(zhì)的區(qū)別。許多的企業(yè)對納稅評估工作存有誤解,以為評估就是納稅檢查。我們的目標(biāo)就是通過納稅評估,幫助企業(yè)對存在的問題進行自查自糾,化解企業(yè)因不規(guī)范而受到稽查所帶來的法律風(fēng)險,以體現(xiàn)稅收服務(wù)于經(jīng)濟的立法精神,也反映出甌海國稅分局切實轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變成為服務(wù)型機關(guān)的具體表現(xiàn)。我們對評估工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在虛開增值稅、、虛抵進項發(fā)票、重大偷漏稅等嫌疑的,因涉嫌偷漏稅等,將中止評估,移送稽查局立案調(diào)查。

今年以來,通過對市局下達的2戶使用假,發(fā)票建筑企業(yè)、60戶低稅負企業(yè)的評估、省局下達的10戶重點稅源監(jiān)控企業(yè)的評估,發(fā)現(xiàn)有問題71戶,移送稽查一戶,共讓企業(yè)自查補稅1100萬元,既堵塞了稅收征管的漏洞,又增加了稅收收入,同時化解了這些企業(yè)的稅收風(fēng)險,評估效果明顯。

今年是我局面對黨風(fēng)廉政建設(shè)相當(dāng)困難的一年,身邊發(fā)生兩起違法違紀(jì)案件,沉痛的教訓(xùn)就發(fā)生在眼前。局里對此高度重視,采取化被動為主動,做好警示教育,組織干部積極參加有關(guān)廉政教育學(xué)習(xí)會,并邀請檢察院領(lǐng)導(dǎo)給我們上警示教育課,以切實提高科室干部的拒腐防變能力。局長與各科長簽訂(黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書),經(jīng)常開展廉政談話,與一般干部開展面對面的談話,做到警鐘常鳴,達到“帶好隊,收好稅”的目標(biāo)。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,我科嚴(yán)格落實(三書兩報告)制度,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作通過(三書兩報告)制度的形式,予以很好的貫徹與落實,切實履行好一崗二責(zé),在本科室內(nèi)部按照責(zé)任制分工的任務(wù)要求,主動牽頭完成好本科室內(nèi)的工作任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,以更好地落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

我科充分發(fā)揮科室職能,推廣落實省局提出的納稅服務(wù)管理創(chuàng)新“八項舉措”,即統(tǒng)一設(shè)置綜合全職能的綜合服務(wù)窗口,進一步優(yōu)化“一窗統(tǒng)辦”辦稅模式;全面推廣智能排隊叫號系統(tǒng)和服務(wù)滿意度評價系統(tǒng);進一步拓展自助辦稅服務(wù)區(qū);推廣稅收管理員窗口值班制度;設(shè)立稅務(wù)爭議協(xié)調(diào)機制,解決稅企之間的爭議,為納稅人提供稅收法律援助;推廣防偽稅控網(wǎng)上抄報稅。我們在今年的基礎(chǔ)上,將于xx年推出“同城通辦”業(yè)務(wù),以及普通發(fā)票網(wǎng)上開票管理系統(tǒng),將省局納稅服務(wù)管理創(chuàng)新“八項舉措”不折不扣地貫徹落實到位,提升納稅服務(wù)的硬件、軟件,從而形成一整套優(yōu)化納稅服務(wù)的機制,進一步提高國稅對外形象。

作為我局的一個對外服務(wù)窗口,落實好行風(fēng)建設(shè),要從每一個人的一點一滴做起。為此,我科嚴(yán)格按照“全程服務(wù)、陽光國稅”服務(wù)品牌建設(shè)的要求,嚴(yán)格落實行政審批全程服務(wù)制度,對發(fā)票印制審批、發(fā)票被盜、遺失違法違章處理等,嚴(yán)格按照規(guī)定時限從快審批,節(jié)省納稅人等待時限。嚴(yán)格落實著裝制度,保持良好的稅風(fēng)稅貌。堅持外出登記制度,使科室全體人員都處在可控的管理狀態(tài)。在平時的工作中,切實做到熱情周到的服務(wù)。保持辦公環(huán)境清潔舒適,給納稅人一個良好的環(huán)境。

以上是我科xx年的述職述廉報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們審閱,并請?zhí)岢鰧氋F意見和建議,以便我們在新的一年里,為甌海經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻!

人事年終工作報告篇十二

20xx年,在縣委縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,認真落實食鹽專營政策,加大市場監(jiān)管力度,確保了食鹽安全;加大市場服務(wù)力度,確保了食鹽供應(yīng);加大宣傳工作力度,確保了群眾碘鹽意識提高;積極推進各項目標(biāo)任務(wù)落實,化解糾紛償還債務(wù),確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定,確保了各項工作扎實有效開展,圓滿完成了與縣政府簽訂的各項責(zé)任目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來所做工作總結(jié)如下:

食鹽購進3660噸,占年計劃3630噸的100.83%,食鹽銷售完成3666噸,占年計劃3630噸的100.99%;商品銷售收入560萬元,占年計劃500萬元的112%,實現(xiàn)利稅27萬元,占年計劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。

一年來,全局上下積極開展加碘食鹽監(jiān)督檢查,全面加強食鹽質(zhì)量安全管理,積極配合有關(guān)部門開展食品安全專項整治活動,確保了全年安全無事故,確保了全縣轄區(qū)內(nèi)食鹽安全。

一年來,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,無違法違紀(jì)問題發(fā)生,單位工作人員無重大違法違紀(jì)問題發(fā)生。

一是落實計劃,確保購銷任務(wù)完成,做到了合理安排,及時調(diào)運;二是時刻關(guān)注食鹽零售市場和用鹽企業(yè),業(yè)務(wù)人員保持經(jīng)常隨隊下鄉(xiāng),及時向稽查隊反饋掌握情況,確保供應(yīng),監(jiān)督到位;三是規(guī)范大包鹽管理,嚴(yán)禁向飲食攤點、學(xué)校食堂、飯店供應(yīng)大包碘鹽。

在元旦春節(jié)、五一端午節(jié)、中秋國慶假期前,先后組織開展食鹽安全專項整治行動,特別對農(nóng)村設(shè)婚宴的大型、中型飯店嚴(yán)格細致檢查,有效規(guī)范了市場經(jīng)營秩序;在高考期間,重點針對學(xué)校餐廳進行了食鹽安全檢查,促進了學(xué)校集體用餐場所的規(guī)范管理,避免了集體食物中毒事件發(fā)生;2月中旬、9月初針對學(xué)校開學(xué)時,對全縣中小學(xué)校和幼兒園食堂開展檢查,使用鹽行為更趨規(guī)范;按照省市局安排,5月份開展了對全縣集貿(mào)市場中食鹽銷售行為的規(guī)范性管理,有效遏制了違法行為,市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。6月1日至7月15日開展食鹽安全大檢查活動,經(jīng)過一個多月的努力工作,查處鹽業(yè)違法案件8起,其中移交公安機關(guān)2起,確保了我縣群眾“舌尖上的安全”。7月7日到8月10日開展全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)用鹽專項整治行動,我局抓住檢查重點,在活動中采取多項有效措施進行整治,對全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)用鹽情況逐一建立完善了銷售臺賬,實行常態(tài)檢測制度,進一步加強了監(jiān)管,確保了畜牧用鹽的正常供應(yīng)。

根據(jù)稽查人員減少現(xiàn)狀,于3月初對兩個稽查隊進行重新整合,兩個隊合車合人,轄區(qū)、任務(wù)不變,各司其職、各負其責(zé),共同管理,繼續(xù)實行隊長負責(zé)制,從而加大了稽查力度,增強了執(zhí)法力量。

與鹽水井負責(zé)人溝通協(xié)調(diào),搞好服務(wù),確保打井用鹽供應(yīng);規(guī)范了液體鹽的調(diào)撥行為管理,今年共定向調(diào)撥液體鹽33車次1051立方米。

從3月份起,重點對縣城早餐和夜市餐飲服務(wù)行業(yè)每月進行一次檢查;6月中旬在食品安全宣傳周活動中,與公安部門聯(lián)合查夜市餐飲集中場所6處,從而規(guī)范了餐飲服務(wù)用鹽行為;秋季對辣椒市場腌制用鹽戶和工業(yè)園區(qū)腌制企業(yè)的時刻關(guān)注,加強了季節(jié)性用鹽管理,今年辣椒用鹽260噸,保證了食鹽供應(yīng)、服務(wù)及時,確保了監(jiān)控到位。

按照市局工作安排,及時制定工作方案統(tǒng)一思想、通過前期培訓(xùn)統(tǒng)一認識統(tǒng)一宣傳口徑。從9月15日起,通過會議傳達、制定提綱下鄉(xiāng)入點宣傳、電視廣告同步全天播出20天、印制3000份六部門通告(《關(guān)于規(guī)范食鹽經(jīng)營行為取締無證經(jīng)營食鹽的通告》)張貼宣傳并發(fā)給所有食鹽零售商戶(包括無證經(jīng)營戶)等形式進行宣傳,做到正確引導(dǎo)、打造輿論,確保家喻戶曉,公開透明。做好排查摸底核準(zhǔn)工作。9月20日起,局領(lǐng)導(dǎo)與抽調(diào)出的行政業(yè)務(wù)人員配合兩個稽查隊,對全縣食鹽經(jīng)營戶的基本情況進行了登記摸底和實地考察,提出了網(wǎng)點設(shè)置的初步意見:規(guī)劃設(shè)立1200個左右食鹽零售網(wǎng)點。做好審證年檢工作。通過宣傳政策、張貼公告、調(diào)查了解,以補足合理庫存、完善必備手續(xù)、年檢與發(fā)證同步進行方式,并以先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后村莊、先易后難原則展開工作。

3月底在仙莊鄉(xiāng)白家村訪查時,發(fā)現(xiàn)群眾有兩戶食用無碘鹽,經(jīng)過細問得知在村中門市買的,隨對該門市進行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)有私鹽,經(jīng)過細訪在距該門市有1里地的偏僻家中查獲私鹽750公斤。

積極與縣食安辦、公安、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門加強聯(lián)系,搞好配合。4月18日,根據(jù)市局反饋情況在“食鹽安全訪萬家”活動中發(fā)現(xiàn)的私鹽線索屬我局轄區(qū),按照市局指示,精心組織人員對馬莊橋鎮(zhèn)菜市場和周圍實行了全方位的盯守監(jiān)視,經(jīng)過兩天努力,于20日成功查獲私鹽,并在當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助下,順藤摸瓜一舉端掉一處私鹽窩點,這次行動共查獲私鹽400斤。5月21日接舉報稱一輛由北京發(fā)往濮陽的客車上捎帶有私鹽,估計晚上10點多路過xxxx,我們及時組織人員與交警配合上路進行檢查,查獲假冒北京2斤裝小包私鹽1噸;并針對客車捎私鹽情況,我們積極與車站溝通,由站長召集跑北京的司機,我們給他們講明了政策法規(guī)得到了支持,通過協(xié)調(diào)堵住了私鹽流入。繼續(xù)堅持巡查,加大巡查密度,提高巡查頻率,對我縣東部、西北部與山東、河北相鄰邊遠鄉(xiāng)村、重要路口,開展巡查和全方位的檢查,不給私鹽販子可乘之機,通過整治起到了遏制私鹽流入效果,減少了私鹽對邊遠鄉(xiāng)村群眾的危害。

今年以來,共檢查食鹽零售網(wǎng)點1869家、食品生產(chǎn)加工用鹽企業(yè)28家、農(nóng)貿(mào)市場17家、飼料生產(chǎn)企業(yè)7家、學(xué)校集體食堂24家、工地食堂5家、職工食堂8家、小餐館和流動飲食攤點179家,及時清理糾正4起違法使用假冒偽劣私鹽的錯誤行為。保證了食鹽市場秩序穩(wěn)定,確保了群眾用鹽安全。

一年來,全局上下自覺遵守鹽業(yè)法規(guī),管好了轄區(qū)市場,依法查處涉鹽違法案件45起,查扣私鹽、假冒碘鹽5.21噸,罰款2.35萬元,維護了鹽業(yè)秩序,凈化了鹽業(yè)市場,依法辦案率100%,案件結(jié)案率在98%以上,無一件錯案。

一是在春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)假日前后展開宣傳;二是逢集趕會局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,設(shè)路邊咨詢臺主動宣傳;三是在法定宣傳日展開宣傳,在“3.15”、“5.15”、“6.10”“9.19”組織開展咨詢臺宣傳活動,發(fā)傳單、講常識,做真假鹽對比;四是利用“食鹽安全訪萬家”活動開展宣傳;五是堅持日常入戶宣傳訪查工作,在群眾灶臺前開展宣傳;六是結(jié)合今年我省三地接連發(fā)生食物中毒事件的接口,掀起以確保全縣群眾“舌尖上的安全”為主題的宣傳活動。

一年來,共出動宣傳車輛420余臺次,宣傳人員980余人次,開展大型宣傳6次,擺放展板24塊次,懸掛宣傳橫幅6條,新印制關(guān)于碘缺乏危害常識、低鈉鹽、海藻碘鹽、精純鹽等各類鹽產(chǎn)品介紹傳單50000余份,散發(fā)各類傳單24000余份。在局大院設(shè)立迎客墻“健康教育宣傳欄”對碘鹽知識、鹽業(yè)法規(guī)政策、碘缺乏危害及用鹽常識進行宣傳和引導(dǎo),為提高群眾碘鹽防范意識做出了積極努力。

1、加強財務(wù)管理,完善內(nèi)部控制制度,嚴(yán)把開支關(guān),提倡節(jié)儉,壓縮成本。

2、償還外債,保持穩(wěn)定。一年來共償還外債8.4萬元。其中1月份張東環(huán)社會集資案經(jīng)法院多次庭外調(diào)解成功,一次性償還本金及利息5.8萬元,3月份還農(nóng)行0.5萬元,5月份償還社會集資0.9萬元,6月份償還職工風(fēng)險金1.2萬元?,F(xiàn)籌款為年終償還外債做準(zhǔn)備,以確保xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定。

1、確保了職工收入增加、福利改善。從今年1月份起給在崗內(nèi)退職工交納住房公積金;2月份組織完成了我局69人的社??ǎㄒ豢ㄍǎ﹤€人信息采集錄入工作,按月為56位干部職工交納了養(yǎng)老金;9月份為54位職工續(xù)交了職工醫(yī)療保險,為34位職工家屬續(xù)辦新辦了居民醫(yī)療保險;10月中旬,為全局同志進行了健康體檢。

2、慰問困難職工和群眾。春節(jié)假期登門看望離退休干部職工并帶去了慰問品,給特困職工送去慰問金3千元;1月20日按照縣委縣政府“訪貧問苦送溫暖”活動安排,我局到高堡鄉(xiāng)王莊村給貧困家庭送去慰問金2千元。

3、組織開展好其它中心工作。我局“群眾路線教育實踐活動”圓滿結(jié)束;持續(xù)開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,按照活動時間要求節(jié)點,正有序進行;依法行政、平安建設(shè)、黨風(fēng)廉政、黨務(wù)政務(wù)廠務(wù)公開、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能、雙評議、群眾滿意基層站所創(chuàng)建等工作順利開展。

1、由于鄰省管理體制不順等原因,造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷仍然嚴(yán)重,特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴(yán)峻形勢,市場監(jiān)管難度加大。

2、鹽價升高,占壓資金增多,造成資金緊張,靠集資經(jīng)營使成本增加,困擾了我局正常經(jīng)營。

3、債務(wù)包袱仍是難以化解的難題。

4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃,我局面臨搬遷,有很多問題需要妥善解決。

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