2023年行政單位會計實習的心得體會范文(18篇)

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2023年行政單位會計實習的心得體會范文(18篇)
時間:2023-11-26 13:38:12     小編:XY字客

總結是對自己成長的一種記錄和檢視。在寫心得體會時,我們需要有一個明確的主題或目標。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考和借鑒。

行政單位會計實習的心得體會篇一

針對的管理問題:

只靠領導來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領導管理往往比較粗放,不夠細致。如何調動大家的積極性,減少對領導的依賴,讓人們互相管理,少靠行政命令,多靠流程推動,這是橫向控制法要解決的核心問題。

一、做、管分離。

工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動過程,從采購物料到物料入庫,再到車間領料、生產(chǎn)。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門,采購員不是倉庫的領導,倉庫管理員也不是車間的領導。物料是在平行部門之間流動的,事情是在平行部門之間發(fā)生的。

所以,要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關系。

學會管事,就要懂得把企業(yè)的各個部門分為兩大類:

一大類是作業(yè)部門,包括業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務部門,企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么;沒有采購部門,企業(yè)就沒有原料可加工;沒有倉庫,原料和產(chǎn)品無處存放;沒有生產(chǎn)部門,則根本不存在生產(chǎn)。所以,這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是,沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。

而像計劃部、品管部、人事部、財務部這一類的部門,沒有它們生產(chǎn)照樣進行,東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設立這些部門呢?管理學上把這類部門叫職能部門,職能指的是管理職能。也就是說,這類部門是做管理的,是管事情的。

作業(yè)部門做事,管理部門管事。要把做事和管事分開,做歸做,管歸管,不要讓做事的去管自己做的事。

目前企業(yè)管事有兩種方式:

第一,用管人的方式去管事,靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經(jīng)理管,品管員由品質經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質部經(jīng)理:你知道來料檢驗員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以,用行政化的方式管不住細節(jié)。

第二,做事的人自己管事。采購員自己管自己,下單、跟催等都是自己管。自己做,自己管,有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。

所以,靠上級管、自己管都不是辦法,要懂得靠平行部門來管事情。

平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。

二、橫向集權。

橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權力進行分配,比如說采購物料,要把決策權給物控員,執(zhí)行權給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的,把權力切開,各拿一半。權力被一個人完整地拿著容易導致不負責任,甚至腐敗。

計劃也是一樣,生產(chǎn)部門該做什么、做多少,是由計劃員負責,具體執(zhí)行由車間負責。車間和計劃部門是平行的,并不是上下級關系。

所以,權力要平行來分配,事情的控制要橫向來進行。

廣東圣球這個企業(yè)就是這樣改過來的。這個企業(yè)以前沒有計劃部門,業(yè)務部門接到訂單后直接轉給生產(chǎn)部門,由生產(chǎn)部門自己安排,自己約束自己,做事和管事沒有分開。結果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時生產(chǎn)出來。

除了自我管理外,這個企業(yè)還有一定的行政管理,一個生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計劃、采購、生產(chǎn)、人事等各個環(huán)節(jié)。因為他管的人和事都很多,最終都管不到位。

所以,該企業(yè)在管理變革以前,存在自我管理和行政管理這兩種方式。

我曾經(jīng)問過那位權力很大生產(chǎn)總監(jiān):你簽字審批某個物料該不該買時,真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細了解。我又問:采購下了單以后,你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。

一個生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細節(jié)。所以,要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了,事情另外找人來管。

為了把事管住,我們咨詢公司做的第一個動作就是設立計劃物控部。

這不是什么稀奇的事情,很多企業(yè)也有計劃物控部,但往往起不到應有的作用。所以,首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是:克服車間盲目生產(chǎn)的狀況;也就是說,計劃物控部的成立有沒有效果,關鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計劃權。如果成立計劃物控部以后,生產(chǎn)還是由車間說了算,就形同虛設了。計劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權和執(zhí)行權分開,一定要有權力才有作用。

計劃物控部成立以后,橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門,還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發(fā)什么物料,由計劃物控部來決策和指揮,倉管員負責執(zhí)行。對采購員也是如此。

以前業(yè)務部將客戶訂單直接給到采購員,采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后,物料購買的決策權歸到了計劃物控部們,采購員只有執(zhí)行權,負責下單?行。

計劃物控部的成立對業(yè)務部門也進行了管理。以前業(yè)務部門是拿到客戶訂單以后就直接答應客戶的交貨期了,基本上是客戶說多長時間即是多長時間,不管能不能做出來。結果是經(jīng)常失信于客戶?,F(xiàn)在成立了計劃物控部,企業(yè)規(guī)定業(yè)務部門不能直接回復客戶了,必須由計劃物控部召集相關單位做好評審以后,才能夠回復客戶。這就限制了業(yè)務部門直接回復客戶交期的行為。

成立計劃物控部限制了業(yè)務部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部的行為,限制它們,就是它們被剝奪了一部分權力。所以,計劃物控部的成立,絕對不僅僅意味著新增了一個部門,而是意味著業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)部門的權力將受到削弱。這些部門的一部分權力都將拿出來,集中到計劃物控部里,由計劃物控部來行使;最終,使計劃物控部與業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)部門形成分權和制約。

這種制約是橫向的,因為計劃物控部與這些受制約的部門都是平級的關系。它制約的是事而不是人,對這些平級部門擁有管事權卻無管人權。

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行政單位會計實習的心得體會篇二

在社會發(fā)展的進程中,行政單位一直扮演著重要的角色。無論是國家機關、地方政府還是公共事業(yè)單位,行政單位的組織架構和行政管理都對社會的正常運轉起到了至關重要的作用。近年來,我有幸與一些行政單位接觸,深刻感受到了行政單位實行的重要性。在這個過程中,我逐漸形成了一些心得體會,不僅對行政單位的工作和運作方式有了更深入的了解,而且對于自身的工作和發(fā)展也有了深刻的體悟。

第二段:行政單位的組織架構與職能(大約300字)。

行政單位在實行中必然有著相對完善的組織架構和職能劃分。通過與行政單位的合作,我意識到行政單位的組織架構是為了最大限度地發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的功能,確保工作的高效性和效果的可行性。行政單位的職能劃分則更加注重工作的專業(yè)性,以達到高效工作的目標。例如,在我與某地政府部門合作的過程中,我發(fā)現(xiàn)他們將土地管理部門、城建部門、環(huán)保部門等等劃分為不同的職能部門,通過專業(yè)化的工作來推動城市的發(fā)展和建設。

第三段:行政單位的執(zhí)法和管理(大約400字)。

在與行政單位的合作中,我對行政單位的執(zhí)法和管理有了全新的認識。行政單位通過科學的管理手段和合理的執(zhí)法方式來維護社會的秩序和公共利益。例如,與市交通局合作時,我看到行政單位在交通管理中,通過設立交通標志、施行交通規(guī)則來管理交通秩序,提高交通效率,確保市民和行車安全。行政單位在執(zhí)法時注重根據(jù)法律規(guī)定行使職權,通過嚴密的監(jiān)督體系來預防腐敗和濫用職權行為,進一步維護社會的公正和公平。

第四段:行政單位的服務和公共利益(大約300字)。

行政單位不僅在執(zhí)法和管理方面起到了重要的作用,更在服務和公共利益方面提供了眾多的服務。行政單位通過提供公共服務來滿足社會各方面的需求,推進社會進步。在我與某公共事業(yè)單位合作的經(jīng)歷中,我看到他們通過投資和管理公共資源,為社會提供供水、供電等基礎公共設施。這不僅滿足了人們的日常需求,更為整個社會的發(fā)展提供了基礎保障。

與行政單位合作的經(jīng)歷不僅讓我對行政單位的工作有了更深入的了解,更為我個人的工作和生活帶來了啟示。我從中學到了高效管理和規(guī)范工作的經(jīng)驗,以及注重公共利益和服務社會的價值觀。這讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和人生目標,我希望能夠將所學所悟運用到自己的工作實踐中,為社會的進步和發(fā)展做出自己的貢獻。

總結(大約100字)。

通過與行政單位的合作,我深刻體悟到行政單位在社會發(fā)展中扮演的重要角色。行政單位的組織架構、職能劃分、執(zhí)法管理以及服務和公共利益的推進都為我提供了重要的體驗和啟示。希望我能夠將這些體會轉化為實際行動,不僅為行政單位的工作提供幫助,更為自身的成長和發(fā)展提供動力。

行政單位會計實習的心得體會篇三

事業(yè)單位是我國特有的機構類型,是行政機關和企事業(yè)單位之外的第三種組織形態(tài)。事業(yè)單位具有公益性、非營利性、較大的自治權等特點,所以事業(yè)單位的依法行政顯得尤為重要。通過對事業(yè)單位依法行政的探討和反思,總結出相關心得和體會,希望對事業(yè)單位依法行政的實現(xiàn)起到一定的指導意義。

一、加強法律意識,強化依法行政。

事業(yè)單位作為公共機構,必須以法律為準繩,完善部門制度,健全辦事流程,規(guī)范行政行為。在行政過程中,我們要敏銳地意識到法律的重要性,時刻把遵守法律法規(guī)放在首位,不管是制定政策、管理人員、處理事務,都要依據(jù)法律規(guī)定進行。如對某一事項不知道具體是何種法律條文,就要調查研究,尋求專業(yè)法律意見,確定該如何解決問題,以此確保事業(yè)單位依法辦事,做好法制工作。

二、完善內部管理制度,提高效率。

事業(yè)單位要做到依法行政,就必須有完善的管理制度和管理流程。在日常工作中,不僅需要各職能部門之間相互配合、分工明確,同時也需要制定明確的規(guī)定來衡量工作效果。比如,制定工作手冊,對各項工作的流程、責任人和時間節(jié)點進行詳細的描述,保證每個具體操作都能得到有力的保障,提高工作效率,使公共資源的運用更加公正而合理。

三、加強教育培訓,增強法律意識。

依法行政是事業(yè)單位順利發(fā)展的重要保證,但是在具體操作過程中,個別領導及工作人員可能會出現(xiàn)對法律法規(guī)理解不深、觸犯法律行為等問題。因此,加強對事業(yè)單位員工教育培訓是非常必要的。不僅要定期舉辦法律知識培訓課程,還要堅持開展行政效能培訓、科學決策和公共服務等方面的培訓,讓工作人員增強法律意識、管理意識、服務意識,提高水平和素質。

四、建立考核機制,推進依法行政。

考核制度在事業(yè)單位發(fā)展中是非常重要的管理措施,它是一種效率的標志,也是管理的重要手段。通過建立科學、完善、人性化和一定約束性的考核機制,可以激勵事業(yè)單位科學規(guī)劃、合理組織、有效實施,促進事業(yè)單位依法行政工作的規(guī)范化、專業(yè)化和現(xiàn)代化,使得事業(yè)單位行政管理向更加高效合理、依法依規(guī)、開放透明的發(fā)展方向不斷推進。

五、弘揚制度文化,加強依法意識。

作為公共機構,事業(yè)單位是推動社會和諧進步的重要力量。對于依法行政來說,重要前提是秉承制度文化,將制度文化貫穿在工作方方面面,使大家都能深刻理解依法行政的要義。通過制定有普適性的制度,給事業(yè)單位員工普及法律法規(guī)知識和制度的相關信息,促進大家擴大營識度和自我保護意識,樹立法制觀念和依法行政的服務理念,加強依法意識,提高法律素養(yǎng)。

總之,事業(yè)單位依法行政是保證其可持續(xù)發(fā)展的前提,這一工作不僅涉及到事業(yè)單位自身的發(fā)展與長足進步,從而也對整個社會的發(fā)展和進步產(chǎn)生了深刻的影響。因此,事業(yè)單位要加強法律意識,完善內部管理制度,加強員工教育培訓,建立科學考核機制,弘揚制度文化,不斷推進依法行政,以此來推動事業(yè)單位發(fā)展進入一個良性循環(huán)和更加健康有序的態(tài)勢。

行政單位會計實習的心得體會篇四

在我們的生活中,行政單位扮演著極為重要的角色。無論是教育、衛(wèi)生、安全還是社會保障,行政單位都是我們日常生活中不可或缺的組成部分。最近我有幸與某行政單位合作,親身體驗了與行政單位合作的過程,獲得了一些寶貴的心得體會。

第二段:了解行政單位。

在與行政單位合作的過程中,我深刻認識到行政單位的重要性。行政單位是國家機構的一部分,負責管理、執(zhí)行國家法律、政策和決策。他們的職責涵蓋了從基礎設施建設到社會服務的各個方面。行政單位發(fā)揮著橋梁紐帶的作用,溝通著政府和民眾之間的聯(lián)系。只有與行政單位緊密合作,才能更好地解決社會問題,提升社會發(fā)展。

第三段:合作經(jīng)驗。

與行政單位的合作經(jīng)驗讓我深受啟發(fā)。行政單位注重頂層設計,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提供科學可行的解決方案。他們高效專業(yè)的工作風格給我留下了深刻印象。與行政單位的合作需要高度的溝通與協(xié)調,他們注重真實可靠的信息傳遞,注重團隊成員的互相信任與支持。他們的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗為合作提供了強大的支持,使項目更加穩(wěn)定和可持續(xù)。

第四段:共同發(fā)展。

與行政單位合作,不僅是為了得到他們的支持和資源,更重要的是能夠共同發(fā)展。行政單位的發(fā)展離不開民眾的參與和支持,而民眾的需求也需要行政單位的滿足。與行政單位緊密合作,我們可以了解并反饋社會需求,提供合理化的建議和反饋。我們的合作不僅僅是為了解決眼前的問題,更是為了共同實現(xiàn)社會的長遠發(fā)展。只有團結合作,才能攜手共進。

第五段:總結與展望。

通過與行政單位的合作,我收獲頗多。首先,我了解了行政單位的重要性和作用,更加明確了他們對社會發(fā)展的深遠影響。其次,合作過程中,我學到了行政單位高效專業(yè)的工作方法和積極向上的態(tài)度,這將對我的個人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。最重要的是,通過與行政單位的合作,我體會到了團結合作的力量,真正體驗到了個人始終不如團隊的道理。展望未來,我將繼續(xù)與行政單位保持緊密合作,為社會發(fā)展貢獻自己的力量,實現(xiàn)更大的夢想。

總體而言,與行政單位實行的經(jīng)驗讓我深受啟發(fā)。通過了解和合作,我對行政單位的重要性有了更深刻的認識,也體會到了合作的力量。我相信,只要我們與行政單位共同努力,攜手前進,我們將能夠實現(xiàn)共同的目標,建設更加美好的社會。

行政單位會計實習的心得體會篇五

今年暑假,我加入了大學生社會實踐的行列中,從7月x日到8月x日,我在重慶市忠縣人民法院實習。在為期20的見習期間,我持著嚴謹,認真,踏實的學習態(tài)度跟著見習老師學習了行政部門會計運作的方法和程序,并與自己所學的會計專業(yè)知識相聯(lián)系,與制造企業(yè)的會計運行模式相比較,努力解決在會計實踐過程中出現(xiàn)的問題,認真記錄理論和實踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報表我都踏踏實實的認真完成。在此次實踐中,自己學到了許多的課外知識,對自己的專業(yè)也有了進一步的了解和認識,也提高了自己的一些實踐能力。以下是我在此次實踐中對行政單位的會計處理業(yè)務的一些膚淺理解和總結。行政單位的會計運作雖沒有制造企業(yè)的會計運作復雜,其主要的特點在于它沒有專項的收入,僅靠財政撥款來維持日常費用支出。而且也不是以贏利為主要的目的,年末不會有利潤的結轉。所以相對于制造企業(yè)和其他行業(yè)來說是較為簡單的一個的會計主體。但行政單位也有其自身的會計模型和會計處理方法。以下做簡要說明。

資產(chǎn)類:現(xiàn)金;反映現(xiàn)金的收入付出和結存情況。銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結存情況。有價證券;反映有價證券的購入、兌付及庫存情況。

暫付款;反映暫付款的發(fā)生、收回情況,按債務單位或個人名稱設置明細帳。

庫存材料;反映庫存材料的購入、領用、庫存情況。

固定資產(chǎn);反映固定資產(chǎn)(標準:一般設備單價500元,專用設備單價800元以上)實有數(shù)及增減變動情況。

負債類:應繳預算款;反映應繳預算款的收到、上繳財政情況。應繳財政專戶款;反映應繳財政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款;反映暫存款的發(fā)生、結算情況,按債務單位或個人名稱設置明細帳。凈資產(chǎn)類:固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結余;收入類:撥入經(jīng)費;核算行政單位按照經(jīng)費領報關系,由財政部門或上級單位撥入的預算經(jīng)費。預算外資金收入;其他收入。

支出類:經(jīng)費支出;按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟分類科目”的“款”級科目設置明細帳。

撥出經(jīng)費;核算行政單位按核定預算撥付所屬單位的預算資金結轉自籌基建:用于核算行政單位經(jīng)批準用撥入經(jīng)費撥以外的資金安排基本建設,其所籌集并轉存建設銀行的資金。

辦公費,水電費,交通費,郵電費,差旅費,招待費以及業(yè)務支出費用等等等等。其中助學金是指各類學校學生助學金、獎學金、學生借款、出國留學(實習)人員生活費,青少年業(yè)余體校學員伙食補助費和生活費補貼,按照協(xié)議由我方負擔或享受我方獎學金的來華留學生、進修生生活費等。這在一定程度上了激勵了在職人員重返校園進行在職學習,提高單位整體的素質,帶動法律系統(tǒng)的革新。

行政企業(yè)發(fā)生的費用支出計入經(jīng)費支出。經(jīng)費支出的明細科目很多。收入應計入撥入經(jīng)費、預算外資金收入、其他收入。其會計平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末,要把收入和費用結轉到結余帳戶中,結余帳戶就是核算行政單位年度各項收支相抵后的累計余額。所以行政單位的平衡等式就為:資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結余。

1》、原始憑證。

原始憑證是經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時取得的書面證明,是會計事項唯一合法憑證,登記明細賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要有:

1.收款收據(jù);。

2.借款憑證;。

3.預算撥款憑證;。

4.固定資產(chǎn)調撥單;。

5.開戶銀行轉來的收、付款憑證;。

6.往來結算憑證;。

7.庫存材料的出庫、入庫單;。

8.其他足以證明會計事項發(fā)生經(jīng)過的憑證和文件。

2》、記賬憑證。

記賬憑證是由會計人員根據(jù)審核后原始憑證填制的,并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉賬憑證三種。

行政單位的會計報表是反映行政單位財務會計狀況和預算執(zhí)行結果的書面文件,包括資產(chǎn)負債表,收入支出總表,支出明細表,附表和報表說明說,有專項收支業(yè)務的還要按專項的種類編報專項資金支出明細表,其中,資產(chǎn)負債表是反映行政單位在某儀特定日期內的財務狀況報表,資產(chǎn)負債表的項目應當按會計要素的類別分別列示,收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報表,收入支出總表按單位實有收支匯總列示。支出明細表是反映行政單位在一定時期內預算執(zhí)行情況的報表,支出明細表的項目應按“國家預算支出科目”列示,對于用財政撥款和預算外資金的收入安排的支出應按支出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財政部門和主管會計單位的要求編制的補充性報表,如基本數(shù)字表,附表要根據(jù)財政部門和上級單位規(guī)定的要求編制。

行政部門會計集中核算是指政府成立會計中心,在資金所有權、使用權、財務自主權不變的前提下取消同級機關事業(yè)單位的銀行賬戶、會計機構和會計崗位,以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監(jiān)督,是會計委派制改革中融會計核算、監(jiān)督、服務于一體的一種形式。長期以來,行政事業(yè)單位經(jīng)費實行財政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下有其適應性,但是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,其弊端是顯而易見的。實行會計集中核算就是為了加強財政資金收支的管理和監(jiān)督,規(guī)范財務管理和會計行為,提高財政資金使用效益,為構筑公共財政框架、實現(xiàn)國庫集中收付制度奠定基礎,建立公開、高效、廉潔、務實的財政管理運行機制。因此,全面開展會計集中核算工作勢在必行。

(一)規(guī)范了會計核算工作,提高了會計信息的質量和會計工作效率。

(二)財政資金的調度趨于合理,提高了資金使用效益。

(三)加強了會計監(jiān)督,減少了單位財務支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為。

(四)促進了財政預算制度改革,確保政府采購和“收支兩條線”管理工作的順利實施。

暑假的實踐讓我受益匪淺,是對自己能力和為人處世態(tài)度的一次提升。以上是我對這次實踐,對行政部門會計運行的一點膚淺。在此次實踐中,我也認識到了一些不足。如實踐能力還比較低,過分的注重理論而導致變通的能力也比較差,相信在以后的學習中,在掌握好理論知識的基礎上,我會努力提高自己的實踐能力,使自己成為一名優(yōu)秀的會計人才。最后,要衷心的感謝我的見習老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨,在我的見習期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。

隨著會計制度的日趨完善,社會對會計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來社會的會計專業(yè)人員,為了順應社會的要求,加強社會競爭力,也應該嚴于自身的素質,培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力。

運用所學習的專業(yè)知識來了解會計的工作流程和工作內容,加深對會計工作的認識,將理論聯(lián)系于實踐,培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為成功走向社會做準備。

實習時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日。

實習地點:江蘇劉潭集團有限公司。

作為學習了差不多兩年會計的我們,可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,那我們也會是無從下手,一竅不通。下面我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結:。

會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構,對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質要求。從知識上講,會計工作是一門專業(yè)性很強的工作,從業(yè)人員只有不斷地學習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實自己,掌握最新的會計準則,稅法細則,法律知識及攻關經(jīng)濟動態(tài)。這樣才能精通自己的工作內容,對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務計劃,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。

從道德素質講,會計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產(chǎn),所以作為會計人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對于他人的威脅,誘惑,和指使要做到堅決不從。朱镕基同志曾經(jīng)講過“不做壞賬”。這四個字代表了他對整個會計界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失,將個人素質提高到一個新的層面上來,是我們每一個會計人員都要努力思考的問題。只有會計人員自身的道德素質提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會計人員全體道德素質提高,會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場經(jīng)濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。

會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。

會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法,協(xié)調好相互間的工作關系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質。記住一句話叫做事高三級,做人低三分。

日記。

賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據(jù),而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性,這為其二。在會計的實踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現(xiàn)了會計的規(guī)范性,這為其三。登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據(jù)記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據(jù)總賬合計,填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。

會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!在這次會計實習中,我可謂受益非淺。僅僅的二個月實習,我將受益終生。

畢業(yè)實習是學生大學學習完成全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié)。通過這次的實習,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。由于會計行業(yè)的特殊性我只能參加財務部門中較為簡單的工作,如出納及幫助會計進行帳目的核對等工作,但是,這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會計,并且我對會計分錄、記帳、會計報表的應用也有了進步的掌握。不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足,也是對理論知識的一種補足。會計工作中的每一個步驟都是十分重要的,只要有一個部分出差錯,那么就會牽連到其他的部分,所以會計真的不是簡單的算算記記,這是一項十分嚴謹?shù)墓芾砘顒?,工作前先做好?/p>

個人工作計劃。

有條不紊地進行。此外我還結交了許多朋友、老師我們在一起相互交流相互促進。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解會計工作的實質、經(jīng)驗、方法。為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。在這次的社會實踐中讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,打開了視野增長了見識也改掉了很多毛病。知道掙錢的不容易工作的辛苦與社會的復雜多變。而為了適應社會我們要不斷的學習不斷的提高自己在實踐中鍛煉自己使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!

這次實習雖然只有短短的一個月,卻讓我懂得了許多書本之外的知識,前輩的指導更是讓我受益無窮。以前,我總以為會計理論知識正如實際工作一樣,掌握了規(guī)律,依蘆葫畫瓢就行。那么,當一名出色的會計人員,應該就沒問題的了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!

通過這次實習,使我學到了很多東西,很多課本上沒有而工作以后必須具備的東西?!皽贤◤男拈_始”,我在這次實習中更是深有體會。我們平??傉f,只要你用真心去和同事溝通、和長輩溝通,就能換來對方同等的真誠。但在實習中我也發(fā)現(xiàn),溝通的方式有很多種,除了微笑地詢問事情應該怎么做、真誠地問候他人之外,和大家聊家常事、幽默地開玩笑打成一片,這些同樣是溝通,而且更容易拉近大家的距離,也增進了大家的感情。

在實習過程中,長輩們都對我很好,大家不僅比我年長,在工作經(jīng)驗上更是比我豐富,初出茅廬的我有很多不懂的地方,每次遇到無法解決的難題我都會虛心地向長輩們請教,長輩們也都對我提出的問題有問必答。這讓我在實習過程中更加認真地學習。認真,不僅是實習工作上要,平時的學習生活也要認真。沒錯,但是當接觸到社會工作時,才更真切地體會到認真,不僅是對自己,更是對同事、對單位認真,它體現(xiàn)為“負責任”。會計主管鵬伯在我進來的第一天就告訴我,我們這代年輕人缺乏“責任感”,因為我們從小到大一直很安逸,無需對任何事負責。但是會計工作,恰恰是最需要“責任感”的工作,涉及公司數(shù)據(jù)的核算、涉及公司的未來發(fā)展,責任重大。所以這也一直警示我之后的工作不僅要認真工作,更要勇于承擔責任。另一方面,通過這次實習,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。這次實習使我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。由于會計行業(yè)的特殊性我只能參加財務部門中較為簡單的工作,如出納及幫助會計進行帳目的核對等工作,但是,這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會計,并且我對會計分錄、記帳、會計報表的應用也有了進步的掌握。不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足,也是對理論知識的一種補足。

總得來說在實習期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會遇到許多新的東西,這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。因此,我堅信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會能更大的收獲和啟發(fā)的。

行政單位會計實習的心得體會篇六

一是服務宗旨必須明確。

要做到全心全意為人民服務,就必須心系群眾,服務人民,心胸豁達,富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自我,手中的權力來自人民,沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、職責意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾,感情上貼緊群眾,行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個服務對象,對自我的這種服務態(tài)度和工作作風是否能滿意。

二是政策觀念要強。

人事干部從事著國家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行,貫徹結果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展,影響到國家形象,處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失,在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際,鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄,防止影響新的政策的貫徹落實,要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念,做到令行禁止,違反政策規(guī)定的話不說,違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題,中國幅員遼闊,各地的基本情景不一樣,國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用,在另一些地區(qū)不必須適用,要及時發(fā)現(xiàn)問題,向上級反映,提出修改意見,這也是對事業(yè)負責。

三是要講團結,團結是成就事業(yè)的前提和基礎,“人心齊、泰山移”,“眾人劃槳開大船”。

僅有團結才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力,僅有團結才能出生產(chǎn)力,才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中,要時時處處講團結,顧大局,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,在全局構成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié),遇到難點問題要立刻構成合力,要用團體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。

作為一個人事干部,光有為人民服務的熱情是不夠的,還要具備研究新情景,解決新問題,開創(chuàng)工作新局面的本事。從本事上講,時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手,否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。

第一要提高崗位適應本事。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求,人事干部要適應這一要求,不僅僅要學好政策,把握好政策界線,在完成好各自工作的同時,還要根據(jù)自我的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術知識,拓寬知識面。不僅僅要把提高學歷層次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業(yè)務工作,要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制,這樣做除了對正常的工作開展有利以外,也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務,及早掌握處理業(yè)務的本事,迅速地成長起來。

第二要提高創(chuàng)新思維本事。長期以來,由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣,創(chuàng)新意識不強,求穩(wěn)思想較重,這種狀況應當改變。一要有高昂的創(chuàng)新活力,它來源于強烈的事業(yè)心和職責感。作為一個人事干部,我們必須要認清自我的職責和和使命,愛崗敬業(yè),銳意進取,勇于奉獻,永遠堅持高昂的工作熱情和創(chuàng)新活力。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學實踐。我們不能把創(chuàng)新當兒戲,為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”,為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的活力與求真務實的態(tài)度結合起來,堅持一切按科學要求辦事,按客觀規(guī)律辦事,立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異,而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的.基本方法是要認清形勢,找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設現(xiàn)狀等情景和要求,找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),集中精力,認真。

第三要提高解決問題本事。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情,如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層,解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層,僅有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習慣,善于去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,科學系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識,危機意識,善于見微知著,以小見大,由近知遠,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,尋求新突破。三要善于總結歸納。實踐是最好的課堂,最好的教師。要培養(yǎng)總結歸納的良好習慣,及時總結實踐中的成功做法,認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓,正確把握事物的發(fā)展規(guī)律,不斷提升工作本事和水平。

新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情景是一個人事干部勤的體現(xiàn)。

首先,每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作,要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體此刻對人事工作的熱愛,要有終身為人事工作奉獻的精神,忠于職守,愛崗敬業(yè)、勤奮工作。此刻社會發(fā)展很快,競爭十分激烈,工作和學習如同“逆水行舟,不進則退”,要只爭朝夕,努力做好工作。

其次,必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會,人事干部必須以提高工作效率為已任,要經(jīng)過自我的不斷努力,創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。此刻我們局的信息化條件是相當不錯的,關鍵在于運用。在這個問題上,第一是要有這個意識,每開創(chuàng)一項新的工作,要從頭開始重視信息化使用的問題,經(jīng)歷了長期的積累,將會給我們的人事管理工作帶來十分好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證,但還很不夠,目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些能夠提高效率的事情我們還沒有做好,必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平,此刻我們人事干部的文化水平不低,不存在學習信息化知識的障礙,學習條件也很不錯,所以主要還是內因。要切實把信息化使用當成工作之必須,掌握運用現(xiàn)代信息技術服務于人事工作,使我們的服務更高效、更便捷。

業(yè)績是每個人事干部經(jīng)過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的,毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績,這是一種時代的職責,同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據(jù),與我們打造一流人事干部隊伍密切相關。

一是為適應時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應時代發(fā)展,人事工作必須銳意改革,在改革過程中,有很多全新的工作需要我們去努力,去創(chuàng)造性地工作,沒有這種工作的創(chuàng)新,人事工作就不能適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,也就會被歷史所淘汰,就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識,要力爭在自我的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,經(jīng)過辛勤努力的工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。

二是服務于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點,其工作方法和標準繼承性很大,國家剛性的政策規(guī)定較多,表此刻工作上大多是常規(guī)性的,但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務于第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來,這種業(yè)績很容易被忽視。從科學評價公務員的業(yè)績和充分調動進取性的角度去認識,這種情景必須改變,原因是人事干部能夠有崗位分工的不一樣,但大家都在履行著為人民服務的義務,從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應當被尊重,這樣才能構成一種合力,才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。

行政單位會計實習的心得體會篇七

橫向控制法的核心是,企業(yè)的具體事務從領導的權力中分離出來,用流程化的方式進行標準化的管理。

企業(yè)的具體日常事務是指接單、做計劃、買物料、出貨等,這些事情不應該由領導管,而應該由流程管。很多企業(yè)的廠長在做計劃、審批發(fā)物料等,這是不應該的。

“把企業(yè)的具體事務從領導的權力中分離出來”,是指在這些具體的事情上要限制領導的權力,分離是限制。廠長不能做計劃,不能管收發(fā)物料,不能管加工物料。因為廠長是領導。

讓領導管事不是不可以,但前提必須是每一件事都認真管。很多企業(yè)的廠長在采購單上簽字的時候,并不清楚倉庫到底有沒有物料,那么,他認真也可以,不認真也可以;他高興就認真管,不高興就不認真管,隨心所欲。與其這樣,還不如把這件事情從領導的權力中分離出來,事情不歸他管。

確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反,這就叫做控制。

所以,要限制變通,就要從限制領導的權力開始,在流程管理的范圍之內,應該讓領導的權力受到限制。因為領導的身份特殊,只要他能介入,好多事情就不確定,他可以這樣拍板,也可以那樣拍板。

限制了領導的權力以后,是用流程化的方式進行標準化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關鍵就在這里。

一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔負起管理和被管理的職能來。也就是說,一定要讓企業(yè)里那些不是領導的管理崗位發(fā)揮作用,這是關鍵。讓物控員控制采購員,物控員是采購員的前工序,采購員是物控員的后工序;讓倉管員監(jiān)督采購員,倉管員是采購員的后工序,就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。

要做好橫向控制,就要懂得將權力橫向分配,而不是縱向分配。權力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例,這是根物料鏈條,那么,就要讓物料購買的決策權歸物控員,執(zhí)行權歸采購員,監(jiān)督權歸倉管員、品管員,把一個權力分成三個部分。很多企業(yè)采購員擁有了這三個權力,那么,他想賣多少就買多少,想什么時候買就什么時候買,質量不合格誰也不去管他。表面上看,誰都可以給采購員下采購指令,但其實一切由他自己作主,誰的.權力大或者誰和他的關系密切,他就先買、先跟催誰所需要的,管理一定沒法做。另外,采購員擁有了這三個權力后,很容易產(chǎn)生腐敗。

所以,決策權、監(jiān)督權不能在采購員手里。很多企業(yè)物料能不能及時回來,是采購員自己監(jiān)督自己。

中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己,管理肯定做不好。

那么,就要倉管員監(jiān)督采購員。倉管員要是不負責任呢?財務人員就可以監(jiān)督倉管員。因為財務部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了,多收了財務部門不付款,處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬,黃雀在后。

所以,要給這些不是領導的管理者以權力。

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行政單位會計實習的心得體會篇八

掛職是指在行政單位中,由中高級干部選派到基層單位擔任一定職務,以加強基層工作、推動基層事務發(fā)展的一種工作方式。掛職的目的在于加深和拓寬干部的思想廣度和實踐深度,讓中高級干部深入基層,真正了解基層需求,從而為上級決策提供更為準確的參考意見。通過掛職,我深刻體會到掛職的重要意義和作用。

第二段:從社會角度看。

從社會角度看,掛職能夠打破行政級別壁壘,提高基層行政單位與上級行政單位之間的溝通和協(xié)作效率。在掛職工作中,我深切感受到基層單位對于上級支援和政策指導的渴望。通過掛職,我努力搭建了上級與基層之間的橋梁,幫助基層單位及時傳達上級的決策和政策,同時匯集基層的實際情況和需求,為上級提供更為詳實的信息。這種信息的及時傳遞和反饋,有助于上級行政單位更好地了解基層單位的困難和問題,及時解決基層單位的困惑和困境,提高基層單位的工作效能和社會服務質量。

第三段:從個人角度看。

從個人角度看,掛職工作為中高級干部提供了一個鍛煉和成長的機會。在掛職期間,我需要獨立承擔基層行政單位的工作,這對于我而言是一次巨大的挑戰(zhàn),也是一次鍛煉自我的機會。我需要面對各種復雜的情況和問題,需要善于與基層干部和群眾溝通和協(xié)調,需要具備一定的決策能力和應變能力。通過這次鍛煉,我清晰地認識到自己的不足和不足之處,同時也明白了自己在工作中的優(yōu)勢和長處。這是我提升自己的寶貴機會,也為我的未來工作提供了更多可能。

第四段:掛職帶來的收獲。

掛職工作讓我親身感受到了基層行政單位的辛苦和艱巨?;鶎痈刹總冚氜D奔波,為了社會公共利益而不辭辛勞,這讓我深感自豪和愧疚。同時,掛職工作也加深了我對于行政管理的理解和認識,拓寬了我的工作視野和思維廣度,為我今后的工作奠定了更加堅實的基礎。這次掛職讓我學到了很多關于決策、協(xié)調、溝通和領導的經(jīng)驗和方法,提升了我的能力和素質。這將對我的今后工作和事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

第五段:對于掛職工作的建議和思考。

掛職工作雖然有一定的挑戰(zhàn)和壓力,但是卻給予了我們難得的發(fā)展機會。我們應該以一種積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),努力去克服困難,在工作中不斷學習和成長。同時,基層行政單位也應該重視對掛職干部的培養(yǎng)和關懷,給予他們更多的支持和鼓勵。只有這樣,才能更好地發(fā)揮掛職工作的作用,推動基層單位的發(fā)展和進步。

總結:掛職是一種重要的工作方式,通過掛職,我更深刻地認識到了其意義和作用。從社會角度看,掛職能夠加強上下級之間的聯(lián)系和協(xié)作;從個人角度看,掛職工作鍛煉我們的能力和素質。在掛職過程中,我收獲了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足之處。但是,這一切都將為我的未來工作和事業(yè)發(fā)展奠定更加堅實的基礎。最后,我建議要重視對掛職工作的培養(yǎng)和關懷,真正發(fā)揮掛職工作的潛力和作用。

行政單位會計實習的心得體會篇九

行政單位跟崗培訓是一種為提高公務員素質和能力而開展的培訓模式。在此次跟崗培訓中,我有幸進入一家政府機關進行為期一個月的實踐學習,深入了解了行政單位的日常工作和管理方式。通過這次培訓,我不僅對行政單位的工作有了更深刻的了解,同時也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先,此次跟崗培訓讓我對行政單位的工作流程有了更全面的認識。在實際工作中,我親身經(jīng)歷了政府文書處理、會議安排、公文起草等一系列工作流程。通過親身體驗,我發(fā)現(xiàn)了行政單位工作中的流程是如此精細和復雜。每一份公文都需要仔細篩選材料、整理格式,確保其準確無誤。在安排會議時,需要協(xié)調各方的時間,確定會議議程,并在會議結束后撰寫詳細的會議紀要。這些工作看似簡單,但是在實踐中卻需要極高的細心和耐心。通過對這些工作的親身體驗和學習,我對行政單位工作流程有了更為深入的了解,也更加明確了自己在日常工作中的定位和責任。

其次,跟崗培訓讓我認識到了行政單位管理的重要性。在我所在的政府機關,我親眼目睹了各級領導如何管理下屬和協(xié)調各項工作。行政單位管理不僅僅體現(xiàn)在任務的布置和監(jiān)督,更需要在處理不同意見和利益的時候保持公正和公平。我從中學習到了如何高效地分配任務、指導下屬并做到公正公平。此外,在行政單位的管理中還需要響應上級的政策,并對各類問題進行適時決策。通過參與實際工作,我看到了領導者在面對決策時的果斷和擔當,也理解到了管理者需要思考問題的全面性和綜合性。

再次,跟崗培訓讓我深刻體會到行政單位的工作需要團隊合作。在政府機關中,各部門之間需要協(xié)作配合,共同解決問題。參與實踐工作的過程中,我親身體驗了如何與不同背景和職業(yè)的人合作。我發(fā)現(xiàn),在團隊合作中,相互之間的溝通和協(xié)調是非常重要的。只有當各部門之間密切合作,才能夠高效解決問題,提供優(yōu)質的服務。在實踐中,我學會了主動與他人交流,積極解決工作中遇到的問題,并且明白了團隊合作的重要性。

最后,跟崗培訓使我更加堅定了為人民服務的初心。在行政單位工作期間,我看到了各級領導和同事們?yōu)槊穹盏臒崆楹蛨?zhí)著。無論是解決群眾的疑難雜癥,還是為社會提供必要的公共服務,行政人員時刻將人民利益放在第一位。在與民溝通的過程中,我看到了人民的期待和需求,也感受到了我的工作對社會的影響和意義。這次跟崗培訓讓我明確了自己為人民服務的使命,我將會把這種初心一直堅持下去,在實踐中不斷提升自己的能力,為人民做出更多的貢獻。

總體來說,行政單位跟崗培訓是一次很有收獲和意義的學習經(jīng)歷。通過這次培訓,我對行政單位的工作流程、管理方式、團隊合作以及為人民服務的初心有了更深的了解。這次體驗讓我成長了許多,同時也明白了作為一名行政人員的責任和使命。我將會把所學所得運用到未來的工作中,為人民的福祉和社會發(fā)展貢獻自己的力量。

行政單位會計實習的心得體會篇十

第一段:引言(200字)。

單位行政值班是一個重要的職責,承擔著保障單位正常運轉和處理緊急情況的責任。通過長時間的行政值班工作,我深刻體會到這項工作的艱辛與重要性。在這里,我將分享一些關于單位行政值班的心得體會,希望能夠給其他從事或即將從事這項工作的人一些啟發(fā)和幫助。

第二段:做好對接工作(200字)。

作為單位行政值班員,最重要的一項工作是做好與其他部門和人員的對接。在值班期間,及時了解各項工作的進展和情況,及時向上級領導反饋問題和意見。為了做好對接工作,我時刻保持電話暢通,并與相關部門保持密切聯(lián)系。同時,我也不斷提升自己的業(yè)務水平,以做到對各項工作的了解和掌握,以便在值班期間能夠及時準確地提供相關信息和指導。

第三段:應對突發(fā)事件(200字)。

單位行政值班員可能隨時面臨各種突發(fā)事件的處理,這對我們的應變能力和決策能力提出了更高的要求。在處理突發(fā)事件時,我會首先冷靜思考,全面了解事態(tài)發(fā)展和影響。然后,及時采取措施,組織相關人員進行處置工作,并在必要時向上級匯報和尋求支持。通過長期的實踐和經(jīng)驗積累,我逐漸掌握了處理突發(fā)事件的技巧和方法,能夠在緊急情況下保持冷靜,并迅速做出正確的決策。

第四段:處理日常工作(200字)。

除了處理突發(fā)事件,行政值班員還要負責處理單位的日常工作。在這個過程中,組織協(xié)調能力和細致思考能力是非常重要的。我們需要與各部門進行對接和溝通,確保工作的順利進行。同時,還要關注各個方面的細節(jié),做好各項工作的規(guī)劃和安排。在處理日常工作時,我會合理安排時間,提高工作效率,并時刻保持對工作的熱情和責任感。

第五段:總結和展望(200字)。

通過長期的單位行政值班工作,我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了良好的溝通能力、組織協(xié)調能力和應變能力。值班工作雖然辛苦,但也是一種鍛煉和提升自我的機會。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提升自己的綜合素質和專業(yè)能力,為單位的發(fā)展和運營做出更大的貢獻。通過不斷學習和實踐,我相信我能夠更好地勝任單位行政值班員這份工作,并不斷取得更好的成績。

行政單位會計實習的心得體會篇十一

近年來,隨著社會的不斷發(fā)展和進步,行政單位在財務管理方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。為了提高行政單位的財務管理水平,許多行政單位紛紛組織財務培訓班,我有幸參加了一次行政單位財務培訓班,通過這次培訓,我深刻體會到了財務管理的重要性,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我對行政單位財務培訓的心得體會。

首先,行政單位財務培訓的內容豐富且實用。在培訓班上,我們學習了行政單位財務管理的基本知識和技能,包括財務報表的編制與分析、財務預算的編制與執(zhí)行、內部控制與風險管理等。這些內容不僅涵蓋了財務管理的方方面面,而且都與我們的實際工作密切相關。通過學習這些知識和技能,我們能夠更好地了解和掌握行政單位財務管理的要求和方法,提高我們的工作效率和質量。

其次,行政單位財務培訓的方式方法靈活多樣。培訓班采用了多種教學手段和方法,如講座、案例分析、小組討論、現(xiàn)場操作等。這些方式方法不僅豐富了培訓班的形式,而且提高了培訓效果。通過聽講座,我們能夠了解最新的財務管理理論和政策;通過案例分析,我們能夠學習和借鑒別人的成功經(jīng)驗和失敗教訓;通過小組討論,我們能夠與同事們交流和分享自己的想法和體會;通過現(xiàn)場操作,我們能夠將理論知識與實際工作相結合,提高我們的操作能力。

再次,行政單位財務培訓的效果顯著明顯。通過培訓班,我們的財務管理水平得到了明顯的提高。在培訓結束后的幾個月里,我們按照培訓班上學到的知識和技能進行了改進和調整,結果取得了顯著的成效。我們的預算編制更加科學合理,預算執(zhí)行更加精確到位,內部控制更加嚴密有效,財務風險更加可控,財務報表更加準確真實。這些都為行政單位的發(fā)展和進步提供了強有力的支持和保障。

最后,行政單位財務培訓對于我們個人來說也是一種重要的成長與提升。通過培訓班,我們不僅擴大了知識面,提高了專業(yè)技能,而且增強了自信心和責任感。在培訓班上,我們結交了許多同行和財務專家,通過他們的分享和互動,我們學到了很多實用和寶貴的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗不僅能夠幫助我們更好地工作和生活,而且對我們的職業(yè)發(fā)展和個人成長也有著積極的影響和促進。

綜上所述,行政單位財務培訓既豐富了我們的知識儲備,提高了我們的技能水平,又促進了我們的團隊合作和個人發(fā)展。在今后的工作中,我將充分發(fā)揮所學所用,不斷提高自身的財務管理能力,為行政單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時,我也將積極參加更多的財務培訓,與更多的同行交流互動,不斷提高自己的綜合素質和職業(yè)能力,做一個優(yōu)秀的行政單位財務管理人員。

行政單位會計實習的心得體會篇十二

施工單位行政報告是施工單位年度工作的總結與展望,通過報告的撰寫和匯報,有助于更好地了解該單位的發(fā)展情況和未來規(guī)劃。近期,筆者作為一個工程施工單位的一員,參加了本公司的行政報告撰寫和匯報工作,深感受到這個過程中的種種體會和收獲。下面,筆者將按照時間順序,對這個過程中的感受和體會做出總結和回顧。

第二段:報告的撰寫過程。

報告撰寫過程中,筆者為了讓報告更加清晰易懂,訴求更精準明確,花費了大量的時間和精力。在撰寫過程中,筆者深感到了寫作這項技能的重要性。通過反復琢磨、論證、修改和完善,使得最初難以理解和表達的信息得到了清晰明了的呈現(xiàn)。報告撰寫過程中的反復推陳出新也使筆者感到了寫作帶來的回報和成就感。在報告完成后,筆者希望報告的內容和結論能夠得到領導和同事的認可和肯定。

第三段:報告的匯報過程。

除了報告的撰寫,匯報是本次行政報告過程的另一個重要環(huán)節(jié)。在匯報的過程中,筆者重點突出了最重要的幾個方面,并通過圖表和數(shù)據(jù)的采用,讓通俗易懂的匯報變得更加生動形象。在這個過程中,筆者也學習了一些匯報技巧和應對方式,例如如何層次分明地表達思路,如何與聽眾產(chǎn)生共鳴并用語氣控制匯報進程等,這些都是可以為以后的匯報工作提供一定的借鑒和啟示。

第四段:報告的溝通交流。

在報告匯報結束后,筆者得到了來自領導和同事的各種反饋和建議。這些反饋和建議不僅對報告的未來改進有很大的幫助,也讓筆者頗受鼓舞,感到自己的努力沒有白費。通過和領導和同事之間的交流,筆者也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓,比如如何處理匯報中出現(xiàn)的爭議和分歧,以及如何在溝通交流中保持冷靜和清晰的思考等,這些都是非常重要的職場技巧。

第五段:結論。

施工單位行政報告撰寫和匯報的過程中,讓筆者得到了許多意外的收獲和啟示。報告的撰寫和匯報要求筆者在一個有限的時間內準確表達思路和信息,讓筆者意識到了自己的語言表達能力和組織能力的提高。同時,通過與領導和同事之間的交流,在思路和表達上得到了很多啟發(fā)和指點,這些可以為以后的職業(yè)生涯帶來更多的價值。最后,筆者希望未來也可以通過這種方式不斷地提升自己的綜合素養(yǎng)和職業(yè)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

行政單位會計實習的心得體會篇十三

行政單位作為國家機關的重要組成部分,財務管理是其工作中不可或缺的一環(huán)。為了提高財務人員的專業(yè)素質,近期我所在的行政單位組織了一次財務培訓。下面我將分享我在培訓過程中的心得體會。

第二段:感受。

在財務培訓中,我深感到金融知識的廣博和復雜。在教師的講解下,我們系統(tǒng)地學習了財務會計、財務管理、金融市場等領域的知識,對行政單位財務工作的重要性有了更深的認識。學習過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對某些概念理解有誤,培訓為我提供了更清晰的解釋和指導。

第三段:收獲。

通過培訓,我收獲了豐富的金融知識和實踐經(jīng)驗。在學習了財務報表的編制方法后,我對于行政單位的財務報表的編制有了更深入的認識。此外,培訓還包括了財務分析及資金管理方面的內容,這些都是行政單位財務工作中必不可少的技能。通過實例分析和實際操作,我學會了如何利用財務報表進行分析,以及如何根據(jù)分析結果制定相應的資金管理策略。

第四段:啟示。

財務培訓不僅僅為經(jīng)濟人員提供了工作技能的學習,也給我提供了許多經(jīng)濟學和金融學方面的知識。在培訓中,我學會了如何正確理解推動經(jīng)濟發(fā)展的重要概念和理論,這些對于我在未來的工作中具有重要的指導意義。同時,我還深刻體會到學習和了解金融知識的重要性,只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能,才能更好地履行工作職責。

第五段:展望。

財務培訓為我們提供了一個重要的學習平臺,使我們對財務工作有了更全面的了解。在今后的工作中,我將更加注重財務知識的應用和實踐操作,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng),為行政單位的財務工作貢獻自己的才能。同時,我也希望行政單位能夠繼續(xù)組織類似的培訓活動,給更多同事提供學習的機會,共同推動行政單位財務管理水平的提升。

總結:

通過這次財務培訓,我不僅增長了金融知識,還提高了對行政單位財務工作的認識和理解。在今后的工作中,我將積極運用所學知識,提高財務工作的效率和質量。同時,我也期待行政單位能繼續(xù)組織類似的培訓活動,為更多的同事提供學習的機會。只有不斷進取,不斷學習,我們才能更好地適應當前經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,推動行政單位財務工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

行政單位會計實習的心得體會篇十四

今年暑假,我加入了大學生社會實踐的行列中,從7月_日到8月_日,我在重慶市忠縣人民法院實習。在為期20的見習期間,我持著嚴謹,認真,踏實的學習態(tài)度跟著見習老師學習了行政部門會計運作的方法和程序,并與自己所學的會計專業(yè)知識相聯(lián)系,與制造企業(yè)的會計運行模式相比較,努力解決在會計實踐過程中出現(xiàn)的問題,認真記錄理論和實踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報表我都踏踏實實的認真完成。在此次實踐中,自己學到了許多的課外知識,對自己的專業(yè)也有了進一步的了解和認識,也提高了自己的一些實踐能力。以下是我在此次實踐中對行政單位的會計處理業(yè)務的一些膚淺理解和總結。行政單位的會計運作雖沒有制造企業(yè)的會計運作復雜,其主要的特點在于它沒有專項的收入,僅靠財政撥款來維持日常費用支出。而且也不是以贏利為主要的目的,年末不會有利潤的結轉。所以相對于制造企業(yè)和其他行業(yè)來說是較為簡單的一個的會計主體。但行政單位也有其自身的會計模型和會計處理方法。以下做簡要說明。

資產(chǎn)類:現(xiàn)金;反映現(xiàn)金的收入付出和結存情況。銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結存情況。有價證券;反映有價證券的購入、兌付及庫存情況。

暫付款;反映暫付款的發(fā)生、收回情況,按債務單位或個人名稱設置明細帳。

庫存材料;反映庫存材料的購入、領用、庫存情況。

固定資產(chǎn);反映固定資產(chǎn)(標準:一般設備單價500元,專用設備單價800元以上)實有數(shù)及增減變動情況。

負債類:應繳預算款;反映應繳預算款的收到、上繳財政情況。應繳財政專戶款;反映應繳財政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款;反映暫存款的發(fā)生、結算情況,按債務單位或個人名稱設置明細帳。凈資產(chǎn)類:固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結余;收入類:撥入經(jīng)費;核算行政單位按照經(jīng)費領報關系,由財政部門或上級單位撥入的預算經(jīng)費。預算外資金收入;其他收入。

支出類:經(jīng)費支出;按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟分類科目”的“款”級科目設置明細帳。

撥出經(jīng)費;核算行政單位按核定預算撥付所屬單位的預算資金結轉自籌基建:用于核算行政單位經(jīng)批準用撥入經(jīng)費撥以外的資金安排基本建設,其所籌集并轉存建設銀行的資金。

辦公費,水電費,交通費,郵電費,差旅費,招待費以及業(yè)務支出費用等等等等。其中助學金是指各類學校學生助學金、獎學金、學生借款、出國留學(實習)人員生活費,青少年業(yè)余體校學員伙食補助費和生活費補貼,按照協(xié)議由我方負擔或享受我方獎學金的來華留學生、進修生生活費等。這在一定程度上了激勵了在職人員重返校園進行在職學習,提高單位整體的素質,帶動法律系統(tǒng)的革新。

行政企業(yè)發(fā)生的費用支出計入經(jīng)費支出。經(jīng)費支出的明細科目很多。收入應計入撥入經(jīng)費、預算外資金收入、其他收入。其會計平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末,要把收入和費用結轉到結余帳戶中,結余帳戶就是核算行政單位年度各項收支相抵后的累計余額。所以行政單位的平衡等式就為:資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結余。

1》、原始憑證。

原始憑證是經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時取得的書面證明,是會計事項唯一合法憑證,登記明細賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要有:

1.收款收據(jù);。

2.借款憑證;。

3.預算撥款憑證;。

4.固定資產(chǎn)調撥單;。

5.開戶銀行轉來的收、付款憑證;。

6.往來結算憑證;。

7.庫存材料的出庫、入庫單;。

8.其他足以證明會計事項發(fā)生經(jīng)過的憑證和文件。

2》、記賬憑證。

記賬憑證是由會計人員根據(jù)審核后原始憑證填制的,并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉賬憑證三種。

行政單位的會計報表是反映行政單位財務會計狀況和預算執(zhí)行結果的書面文件,包括資產(chǎn)負債表,收入支出總表,支出明細表,附表和報表說明說,有專項收支業(yè)務的還要按專項的種類編報專項資金支出明細表,其中,資產(chǎn)負債表是反映行政單位在某儀特定日期內的財務狀況報表,資產(chǎn)負債表的項目應當按會計要素的類別分別列示,收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報表,收入支出總表按單位實有收支匯總列示。支出明細表是反映行政單位在一定時期內預算執(zhí)行情況的報表,支出明細表的項目應按“國家預算支出科目”列示,對于用財政撥款和預算外資金的收入安排的支出應按支出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財政部門和主管會計單位的要求編制的補充性報表,如基本數(shù)字表,附表要根據(jù)財政部門和上級單位規(guī)定的要求編制。

行政部門會計集中核算是指政府成立會計中心,在資金所有權、使用權、財務自主權不變的前提下取消同級機關事業(yè)單位的銀行賬戶、會計機構和會計崗位,以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監(jiān)督,是會計委派制改革中融會計核算、監(jiān)督、服務于一體的一種形式。長期以來,行政事業(yè)單位經(jīng)費實行財政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下有其適應性,但是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的`建立和完善,其弊端是顯而易見的。實行會計集中核算就是為了加強財政資金收支的管理和監(jiān)督,規(guī)范財務管理和會計行為,提高財政資金使用效益,為構筑公共財政框架、實現(xiàn)國庫集中收付制度奠定基礎,建立公開、高效、廉潔、務實的財政管理運行機制。因此,全面開展會計集中核算工作勢在必行。

(一)規(guī)范了會計核算工作,提高了會計信息的質量和會計工作效率。

(二)財政資金的調度趨于合理,提高了資金使用效益。

(三)加強了會計監(jiān)督,減少了單位財務支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為。

(四)促進了財政預算制度改革,確保政府采購和“收支兩條線”管理工作的順利實施。

暑假的實踐讓我受益匪淺,是對自己能力和為人處世態(tài)度的一次提升。以上是我對這次實踐,對行政部門會計運行的一點膚淺。在此次實踐中,我也認識到了一些不足。如實踐能力還比較低,過分的注重理論而導致變通的能力也比較差,相信在以后的學習中,在掌握好理論知識的基礎上,我會努力提高自己的實踐能力,使自己成為一名優(yōu)秀的會計人才。最后,要衷心的感謝我的見習老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨,在我的見習期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。

行政單位會計實習的心得體會篇十五

近年來,隨著社會的不斷發(fā)展和進步,各行各業(yè)對專業(yè)人才的需求也日益增加,為了滿足這種需求,行政單位紛紛推行了跟崗培訓計劃,以提高員工的綜合素質和職業(yè)能力。我有幸參與了某行政單位的跟崗培訓,通過一個月的學習和實踐,我獲得了豐富的經(jīng)驗和知識,也對自己有了更深入的認識。以下是我對跟崗培訓的心得體會。

首先,跟崗培訓提供了與實際工作接軌的機會,我深刻體會到了理論知識與實踐的巨大差距。在平時的學習中,我們往往只是停留在書本上的知識,缺乏與實際工作的結合。而跟崗培訓讓我親身經(jīng)歷了實際工作的每一個環(huán)節(jié),讓我深刻認識到理論與實踐的差距所在。例如,在學校學習中我們只是知道行政單位進行文件管理的重要性,而在跟崗培訓中,我需要親自負責整理和歸檔大量的文件,感受到了這一工作的細節(jié)和復雜度。

其次,跟崗培訓強化了我的團隊合作意識和溝通能力。在跟崗培訓中,我不僅需要與其他實習生合作完成各種任務,還需要與行政單位的工作人員密切配合。在這個過程中,我學會了分工合作,根據(jù)自己的特長和優(yōu)勢,積極主動地承擔責任并發(fā)揮自己的作用。同時,我也學會了如何與不同的人溝通和交流,在與工作人員的交往中,我學到了如何與別人合作,并且根據(jù)實際情況進行溝通和協(xié)商。

再次,跟崗培訓鍛煉了我的抗壓能力和應變能力。在跟崗培訓中,我面對了各種各樣的工作任務和情況,在任務繁重的情況下,我學會了如何分析和解決問題,在壓力下保持積極的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)。同時,在與工作人員的交流和工作中,我也遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn),從中我學到了如何應對變化和調整自己的工作計劃。

最后,跟崗培訓提升了我的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。通過與行政單位工作人員的交流和互動,我感受到了他們的專業(yè)能力和高度敬業(yè)的精神。跟崗培訓不僅讓我學到了專業(yè)知識和技能,更重要的是讓我看到了自己的不足之處,并激發(fā)了我進一步提升自己的動力和勇氣。在跟崗培訓結束后,我對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有了更明確的目標和方向。

總而言之,跟崗培訓是一次寶貴的機會,通過這次培訓,我不僅收獲了知識和技能的提升,更重要的是對自己有了更深入的認識和了解。跟崗培訓讓我切身感受到了理論知識與實踐的巨大差距,鍛煉了我的團隊合作意識和溝通能力,增強了我的抗壓能力和應變能力,提升了我的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。我相信,通過這次寶貴的經(jīng)歷,我會在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用,為行政單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

行政單位會計實習的心得體會篇十六

針對的管理問題:

只靠領導來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領導管理往往比較粗放,不夠細致。如何調動大家的積極性,減少對領導的依賴,讓人們互相管理,少靠行政命令,多靠流程推動,這是橫向控制法要解決的核心問題。

一、做、管分離。

工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動過程,從采購物料到物料入庫,再到車間領料、生產(chǎn)。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門,采購員不是倉庫的領導,倉庫管理員也不是車間的領導。物料是在平行部門之間流動的,事情是在平行部門之間發(fā)生的。

所以,要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關系。

學會管事,就要懂得把企業(yè)的各個部門分為兩大類:

一大類是作業(yè)部門,包括業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務部門,企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么;沒有采購部門,企業(yè)就沒有原料可加工;沒有倉庫,原料和產(chǎn)品無處存放;沒有生產(chǎn)部門,則根本不存在生產(chǎn)。所以,這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是,沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。

而像計劃部、品管部、人事部、財務部這一類的部門,沒有它們生產(chǎn)照樣進行,東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設立這些部門呢?管理學上把這類部門叫職能部門,職能指的是管理職能。也就是說,這類部門是做管理的,是管事情的。

作業(yè)部門做事,管理部門管事。要把做事和管事分開,做歸做,管歸管,不要讓做事的去管自己做的事。

目前企業(yè)管事有兩種方式:

第一,用管人的方式去管事,靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經(jīng)理管,品管員由品質經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質部經(jīng)理:你知道來料檢驗員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以,用行政化的方式管不住細節(jié)。

第二,做事的人自己管事。采購員自己管自己,下單、跟催等都是自己管。自己做,自己管,有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。

所以,靠上級管、自己管都不是辦法,要懂得靠平行部門來管事情。

平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。

二、橫向集權。

橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權力進行分配,比如說采購物料,要把決策權給物控員,執(zhí)行權給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的,把權力切開,各拿一半。權力被一個人完整地拿著容易導致不負責任,甚至腐敗。

計劃也是一樣,生產(chǎn)部門該做什么、做多少,是由計劃員負責,具體執(zhí)行由車間負責。車間和計劃部門是平行的,并不是上下級關系。

所以,權力要平行來分配,事情的控制要橫向來進行。

廣東圣球這個企業(yè)就是這樣改過來的。這個企業(yè)以前沒有計劃部門,業(yè)務部門接到訂單后直接轉給生產(chǎn)部門,由生產(chǎn)部門自己安排,自己約束自己,做事和管事沒有分開。結果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時生產(chǎn)出來。

除了自我管理外,這個企業(yè)還有一定的行政管理,一個生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計劃、采購、生產(chǎn)、人事等各個環(huán)節(jié)。因為他管的人和事都很多,最終都管不到位。

所以,該企業(yè)在管理變革以前,存在自我管理和行政管理這兩種方式。

我曾經(jīng)問過那位權力很大生產(chǎn)總監(jiān):你簽字審批某個物料該不該買時,真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細了解。我又問:采購下了單以后,你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。

一個生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細節(jié)。所以,要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了,事情另外找人來管。

為了把事管住,我們咨詢公司做的第一個動作就是設立計劃物控部。

這不是什么稀奇的事情,很多企業(yè)也有計劃物控部,但往往起不到應有的作用。所以,首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是:克服車間盲目生產(chǎn)的狀況;也就是說,計劃物控部的成立有沒有效果,關鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計劃權。如果成立計劃物控部以后,生產(chǎn)還是由車間說了算,就形同虛設了。計劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權和執(zhí)行權分開,一定要有權力才有作用。

計劃物控部成立以后,橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門,還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發(fā)什么物料,由計劃物控部來決策和指揮,倉管員負責執(zhí)行。對采購員也是如此。

以前業(yè)務部將客戶訂單直接給到采購員,采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后,物料購買的決策權歸到了計劃物控部們,采購員只有執(zhí)行權,負責下單?行。

計劃物控部的成立對業(yè)務部門也進行了管理。以前業(yè)務部門是拿到客戶訂單以后就直接答應客戶的交貨期了,基本上是客戶說多長時間即是多長時間,不管能不能做出來。結果是經(jīng)常失信于客戶?,F(xiàn)在成立了計劃物控部,企業(yè)規(guī)定業(yè)務部門不能直接回復客戶了,必須由計劃物控部召集相關單位做好評審以后,才能夠回復客戶。這就限制了業(yè)務部門直接回復客戶交期的行為。

成立計劃物控部限制了業(yè)務部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部的行為,限制它們,就是它們被剝奪了一部分權力。所以,計劃物控部的成立,絕對不僅僅意味著新增了一個部門,而是意味著業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)部門的權力將受到削弱。這些部門的一部分權力都將拿出來,集中到計劃物控部里,由計劃物控部來行使;最終,使計劃物控部與業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)部門形成分權和制約。

行政單位會計實習的心得體會篇十七

我選擇掛職基層行政單位是出于對社會的關注和責任感,希望能夠通過實際行動參與到社會發(fā)展中來。作為一名行政單位的掛職干部,我深知基層是政府聯(lián)系群眾、解決群眾問題的第一線,是政策落地最直接的地方。因此,我懷著對基層工作的熱愛和渴望,懷揣著扎根于百姓之間的信念,踏上了掛職之路。

第二段:掛職過程中的收獲。

在掛職的過程中,我收獲頗多。首先,我深刻理解到了基層工作的重要性。只有深入到群眾中,了解他們的需求和困惑,才能更好地制定政策和措施,為他們提供更好的服務。其次,我學會了與各方面人員進行溝通協(xié)調,協(xié)同推進工作。在不同的工作崗位上,我學會了傾聽他人的意見和建議,并能夠主動尋找共識,達成合作。最后,我還體會到了基層工作的艱辛和責任。面對復雜的問題和繁重的工作,我學會了堅持與努力,不退縮,不放棄,盡力為人民群眾解決問題,為社會發(fā)展貢獻自己的力量。

第三段:掛職過程中的問題與挑戰(zhàn)。

在掛職的過程中,我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先,作為一個剛剛掛職的新人,我面臨著適應環(huán)境和業(yè)務的壓力。一切都是陌生的,需要我從零開始學習,熟悉工作流程和相關政策法規(guī)。其次,我還面臨著工作壓力和時間安排的困擾。在基層工作中,任務常常繁重,時間常常緊迫,需要我在有限的時間內完成各項工作任務。最后,我還面臨一些工作中的困惑和疑慮。如何正確處理各方面的意見和利益關系,如何在工作中保持片面與公正,這些都是我需要思考和解決的問題。

第四段:對于掛職制度的思考與建議。

基層掛職制度是一種重要的人才培養(yǎng)和選拔機制,對于增強基層工作力量和推動社會發(fā)展具有重要意義。然而,在實踐中,也存在一些問題,需要加以改進。首先,應該加強對于掛職干部的培訓和管理,提高他們的素質和能力。其次,應該加強對于掛職工作環(huán)境和工作條件的關注,提高其工作效率和事業(yè)發(fā)展空間。最后,應該完善掛職干部的評價機制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,為掛職制度的順利開展提供保障。

通過掛職基層行政單位的經(jīng)歷,我對于基層工作有了更加深入的認識和理解。在未來的工作中,我將會繼續(xù)努力,不斷鍛煉自己的能力和才干,為社會發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望能夠積極參與到掛職制度的建設和改進中,為掛職干部的培養(yǎng)和選拔提供寶貴的經(jīng)驗和建議,為基層工作的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

總結而言,掛職基層行政單位的經(jīng)歷是一次寶貴的學習和成長機會。在基層工作中,我學會了傾聽與溝通,學會了協(xié)調與合作,也體會到了基層工作的辛勤與責任。在未來的工作中,我將會繼續(xù)努力,為社會發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望改進和完善掛職制度,為掛職干部的培養(yǎng)和選拔提供更好的環(huán)境和機會。只有不斷加強基層工作力量的培養(yǎng)和選拔,才能夠更好地服務于人民群眾,推動社會的繁榮與進步。

行政單位會計實習的心得體會篇十八

隨著社會的發(fā)展和進步,單位行政值班工作日漸普遍。作為單位行政人員,我有幸擔任了一段時間的值班工作,通過這段經(jīng)歷,我深刻認識到行政值班的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得體會。

第二段:認真履職。

值班就是值守某一崗位,保證單位工作的正常運行。在行政值班中,我始終牢記職責,認真履行自己的工作職責,確保值班期間電話暢通無阻,并迅速響應各項緊急事件。在值班期間,我注重溝通與協(xié)調,保持與各部門的良好關系,及時傳遞相關信息,確保工作的順利開展。只有盡職盡責,才能達到行政值班的目標。

第三段:應對緊急事件。

在一段時間的行政值班中,我經(jīng)常面臨各種各樣的緊急事件,如突發(fā)事故、突發(fā)事件、人員傷亡等。對于這些事件,我學會了冷靜處理。首先,要迅速判斷事件的性質和影響范圍,及時啟動應急預案,做好組織調度工作。其次,要與相關部門進行有效的溝通和協(xié)作,共同應對突發(fā)事件,保障單位的安全和人員的生命財產(chǎn)安全。最后,要做好事件的記錄和總結,為今后的工作提供參考。

第四段:溝通與協(xié)調。

在行政值班工作中,良好的溝通與協(xié)調能力至關重要。我通過與各部門的聯(lián)系,及時了解各項工作進展,協(xié)助解決疑難問題。同時,我也將部門之間的信息及時傳遞,做好溝通工作,促進各部門間的協(xié)作。在行政值班過程中,我深刻認識到溝通與協(xié)調的重要性,只有做到信息暢通,才能讓工作事半功倍。

第五段:學習與成長。

行政值班不僅是一份工作,更是一次學習與成長的機會。通過行政值班,我學會了更好地處理緊急事件,增強了自己的應變能力和處理突發(fā)情況的能力。我深刻體會到在緊急情況下的冷靜和沉著是非常重要的。同時,行政值班還促使我深入了解各個部門的工作流程,增加了自己的知識儲備和全局觀念。通過與各部門的交流和協(xié)作,我結識了許多優(yōu)秀的同事,從他們身上不斷學習,不斷提升自己的能力。

結尾段:

通過單位行政值班的工作,我深刻認識到這項工作的重要性,并從中收獲了許多心得體會。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為單位的工作做出更大的貢獻。同時,我也期待通過行政值班工作的積極參與,幫助單位更好地應對各種突發(fā)事件,確保單位的正常運轉。相信在不斷積累與成長的過程中,我將成為一名更加出色的行政人員。

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