在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇一
自10月13日我局召開嚴細深實快作風(fēng)教育動員會后，對我局建設(shè)和組織工作指明了前進方向，對干部工作要突出深字發(fā)力，深學(xué)深思深研。市場監(jiān)督管理局干部作為堅決破除制約使市場在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用的體制機制弊端。必須站向在學(xué)習(xí)十九大精神的最前列，把黨的十九大精神學(xué)深學(xué)懂學(xué)透，需要從“嚴細深實快好”六個標準做起，做一名新時代合格的市場監(jiān)督干部。
嚴以修身，嚴在理想信念。“志不立，天下無可成之事?！崩硐胄拍钍俏覀儜?zhàn)勝困難、始終闊步前進的力量源泉，理想信念是精神之鈣，是黨員干部站穩(wěn)政治立場、抵御各種誘惑的決定因素，做到“石可破不可奪堅，丹可磨不可奪赤”，必須解決加強黨性修養(yǎng)，增強政治定力，鑄牢理想這個“主心骨”，將道路自信、理論自信、制度自信、文化自信刻骨銘心，高舉***新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟。
細以用權(quán)，細在規(guī)范規(guī)定。黨和人民把我們放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，賦予我們一定的權(quán)力，是一種信任，一種重托，不得不要求我們謀事要細、創(chuàng)業(yè)要細、做人要細、用權(quán)要細，只有出以公心，秉公用權(quán)，為人民謀福祉，為百姓解憂難，才能細化權(quán)力行使的正確方向，做到守紀律、講規(guī)矩、講原則、守底線，細在不為私利，細在不為私情，真正做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
深以實干，深在干事作風(fēng)。實干興邦，空談?wù)`國，這是***總書記反復(fù)強調(diào)的重要要求，實干創(chuàng)業(yè)固然重要，但還須在“深”中見增效，做到把心思往深處想、力氣往深處使、工作往深處做，絕不摻雜個人好惡、先入為主、戴有色眼鏡，真正做到“一粥一飯常思百姓冷暖，一舉一動盡顯公仆形象”。
實以謀事，實在思想路線。“實言實行實心，無不浮人之理?！睆膶嶋H出發(fā)，實事求是是我們黨的思想路線。謀事要求實的根本是從實際出發(fā)，與百姓利益高度契合。有些干部好大喜功、急于求成，熱衷于提概念、喊口號，不務(wù)實事、不求實效，這方面的教訓(xùn)很多，也很深刻，我們不能忘記、我們應(yīng)嚴謹科學(xué)決策，按客觀規(guī)律辦事，一切為群眾著想、為群眾而干，多做打基礎(chǔ)、利長遠的事情。
快以為民，快在服務(wù)群眾。群眾利益無小事，凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦，把實現(xiàn)人民群眾的根本利益落實到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作中去，以務(wù)實的工作態(tài)度，快速的辦事效率，把人民群眾交給我們的工作又好又快的完成，不刷花招，不使虛勁，而要一切以群眾滿意為標準，更好的為群眾服務(wù)，更快的為群眾排憂解難。
相信我們繼續(xù)開展“嚴細深實快”作風(fēng)一以貫徹，認真學(xué)習(xí)，加大推廣，推動我們市場監(jiān)督管理工作走的越快越穩(wěn)！
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇二
隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的競爭日益激烈，監(jiān)管整頓的舉措也成為了經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的重要一環(huán)。在我國，監(jiān)管整頓工作穩(wěn)步推進，為市場經(jīng)濟體制的改革和健康發(fā)展提供了保障。作為國有企業(yè)管理者之一，我參與了行業(yè)監(jiān)管整頓工作，收獲頗豐，特在此分享我的心得體會。
一、了解任務(wù)和目標
整頓工作的第一步是了解任務(wù)和目標，每個企業(yè)都需要根據(jù)自己的經(jīng)營情況制訂具體的整頓計劃，確保能夠達到整頓工作的目標。作為一名企業(yè)管理者，我認為我們需要理性對待整頓工作，強化意識，明確目標，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略和管理模式。只有做到科學(xué)制定整改方案、明確整改路線，才能在整頓工作中取得良好的成效。
二、深度反思問題
整頓的補充性作用不僅在于解決當前市場熱點問題，更重要的是對企業(yè)自身經(jīng)營管理體系的不斷完善。針對當前的監(jiān)管整頓工作，我認為企業(yè)應(yīng)深入反思問題，認真整改問題，只有不斷從內(nèi)部完善自身可能存在的漏洞才能確保企業(yè)的長期發(fā)展，適應(yīng)市場的變化。
三、提高整頓工作的創(chuàng)新性
當前我國監(jiān)管整頓工作日趨嚴格，企業(yè)要因時而動，注重獨特創(chuàng)意，進一步夯實企業(yè)核心價值觀，提高管理水平，確保整頓工作的順利進行?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來，加之機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)必須從獨特的角度出發(fā)，以科技創(chuàng)新為核心，有創(chuàng)造性地解決各種問題，保證高效率成本可控的運營，跟上市場發(fā)展的步伐。
四、加強經(jīng)營管理
監(jiān)管整頓恰恰就是對企業(yè)經(jīng)營管理的一次重要考驗。企業(yè)應(yīng)加強對各方面的監(jiān)管，提升可持續(xù)性的儲備和危機應(yīng)對能力。作為管理人員，應(yīng)該不斷強化自身能力建設(shè)，做好保密等方面的工作，加強對企業(yè)信息的保護，建立新的風(fēng)險防范機制，為企業(yè)提供保障。
五、協(xié)調(diào)合作，共建和諧發(fā)展格局
市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開協(xié)調(diào)合作，而整頓工作又是對經(jīng)濟市場和企業(yè)發(fā)展的調(diào)節(jié)和控制。在整頓工作中，企業(yè)應(yīng)該多與行業(yè)內(nèi)的同仁交流、分享經(jīng)驗、協(xié)商、合作，營造和諧合作的發(fā)展格局。只有這樣，企業(yè)才能夠不斷提高競爭力、增強市場影響力，更好地服務(wù)于經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步。
總之，在監(jiān)管整頓工作中，企業(yè)需要不斷完善自身，提高自我調(diào)整能力，才能與市場的變化相適應(yīng)，保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。同時，企業(yè)需要注重協(xié)調(diào)合作，積極配合行業(yè)監(jiān)管，才能構(gòu)建和諧發(fā)展的市場環(huán)境。尤其是對于可能存在的質(zhì)量問題及市場規(guī)范性要求，企業(yè)務(wù)必重視于整改，持續(xù)保證產(chǎn)品的質(zhì)量和市場贏得消費者的信任。
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇三
第一段：引言（200字）
監(jiān)管期是指在特定時期內(nèi)，受到監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)督與管理。這段時間可能對我們來說充滿挑戰(zhàn)與困難，但我們也將從中獲得寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在監(jiān)管期中的一些心得體會，以及我從中獲得的收獲。
第二段：監(jiān)管的目的與重要性（200字）
監(jiān)管機構(gòu)對個人或組織實行監(jiān)管是為了確保公平、可持續(xù)的競爭環(huán)境。監(jiān)管的目的是為了保護公眾的利益，防止市場亂象的產(chǎn)生，并規(guī)范經(jīng)濟活動的秩序。監(jiān)管期是一種約束與管理，是對個人或組織的一個自我約束與自我提醒，同時也是一種規(guī)范與引導(dǎo)，使個人或組織的行為更加合規(guī)、有序。
第三段：經(jīng)歷與困難（300字）
在監(jiān)管期中，我常常面臨著各種困難與挑戰(zhàn)。首先，我需要適應(yīng)新的監(jiān)管規(guī)定與要求，需要花時間去了解與學(xué)習(xí)。其次，監(jiān)管機構(gòu)會對個人或組織進行不間斷的檢查與督導(dǎo)，這讓我感到壓力與緊張。此外，監(jiān)管期還要求我遵守規(guī)章制度，確保自身行為的合法合規(guī)，這對我的自由度與發(fā)展也帶來了一定的限制。
第四段：心得與體會（300字）
然而，在經(jīng)歷了監(jiān)管期的困難與挑戰(zhàn)后，我也獲得了很多寶貴的心得與體會。首先，監(jiān)管期讓我更加重視規(guī)章制度的作用與重要性，明白規(guī)定的合理性與必要性。其次，監(jiān)管期鍛煉了我的自律與責(zé)任感，使我能夠保持良好的行為習(xí)慣與紀律，同時也培養(yǎng)了我處理復(fù)雜問題與應(yīng)對困難的能力。此外，監(jiān)管期也讓我意識到合作與溝通的重要性，通過與監(jiān)管機構(gòu)的互動，我學(xué)會了傾聽與尊重他人的觀點，同時也能更好地表達自己的想法與訴求。
第五段：收獲與總結(jié)（200字）
通過監(jiān)管期的經(jīng)歷，我收獲了很多。首先，我有了一份更加深刻的專業(yè)知識與技能，這為我未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次，監(jiān)管期讓我學(xué)會了如何正確處理與監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)系，提高了我與他人溝通與合作的能力。最重要的是，監(jiān)管期教導(dǎo)了我遵循規(guī)章制度，保持自我約束與規(guī)范自己的行為，這對我的人格修養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展都具有非常重要的意義。
總結(jié)起來，監(jiān)管期雖然挑戰(zhàn)與困難重重，但通過艱辛的努力與不懈的追求，我們可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)加強自我學(xué)習(xí)與提升，使自己能更好地適應(yīng)監(jiān)管期的要求，成為一個合規(guī)、有擔當?shù)膫€人或組織。
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇四
目前，基層工商體制正在變革之中，工商職能也隨之發(fā)生了很多變化，商事登記制度已經(jīng)今非昔比，面對林林種種的變革，基層工商干部人心惶惶，加上我們的隊伍嚴重老化，知識結(jié)構(gòu)單一，創(chuàng)新思維不強，有些干部對待工作低迷，甚至混日子，隊伍中出現(xiàn)了一些消極現(xiàn)象，但這些個別的消極因素往往給工作帶來了很大的負面影響，面對這些情況，我也曾和班子成員多次商討，如何提振基層工商干部的士氣、提高干部的戰(zhàn)斗力，雖然也采取了一些激勵措施，但收效仍然不公明顯。
通過這次培訓(xùn)，讓我對工商部門光榮歷史再重溫，讓我對基層工商體制變革充滿信心，讓我對所有改革可能帶來的問題有了充分的思想準備。尤其是聽了王吉德局長做的題為《全面深化改革背景下的工商行政管理》報告，內(nèi)容全面系統(tǒng)，從工商行政管理的產(chǎn)生與發(fā)展講到全面深化改革對工商行政管理的新要求，從省局黨組順應(yīng)改革發(fā)展采取的有力措施到當前和今后一個時期工商和市場監(jiān)管工作的內(nèi)在要求，他從八個方面就如何努力提升服務(wù)大局和防范風(fēng)險的能力水平，他干工商短短的三年時間，經(jīng)對工商工作掌握的如此全面透徹，這對一個在基層干了多年工商的我來說非常慚愧。對于省局田中智副局長講的《轉(zhuǎn)變觀念，把握政策，推進商事制度改革》，讓我感到自己平時對工商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不夠，只知其一不知其二。
不管工商職能如何轉(zhuǎn)變，我們都要立足工商職能。省局副局長余智德做的題為《順應(yīng)改革新形勢貫徹監(jiān)管新思路推進執(zhí)法辦案工作上臺階》的報告，充分凸顯了執(zhí)法辦案作為嚴管和事中事后監(jiān)管的重要手段在市場監(jiān)管工作中的重要地位。要求我們執(zhí)法辦案工作要貫徹監(jiān)管新思路，只有貫徹監(jiān)管新思路，我們才能發(fā)揮好工商職能，找準執(zhí)法辦案工作的切入點，才能通過執(zhí)法樹權(quán)威。
國家法律法規(guī)規(guī)定的涉及工商的法律有105部，法規(guī)有204部；地方法規(guī)有459部，以工商為主的法律有20部，法規(guī)26部，也就是說我們有著很強大的法律法規(guī)支撐。但作為基層執(zhí)法人員，真正掌握了多少，能熟練執(zhí)法的干部有多少，這就是決定我們執(zhí)法辦案工作的關(guān)鍵。我們的干部常常為找不到案源發(fā)愁，原因何在，就是對這些法律法規(guī)知之甚少，掌握的不夠透徹，不會使用手中的武器，根本談不上用這些“武器”維護市場秩序，在具體行政執(zhí)法中往往置自己于被動地位。這次學(xué)習(xí)，讓我找到了困擾基層辦案工作的問題所在。要抓大可難，才能提升辦案效能。寬進嚴管如何落實，我認為就是要加大執(zhí)法辦案力度，我們嚴管的'主要手段就是強化辦案，只有把各種違法違章行為依法查處，才能讓群眾滿意，讓政府放心，才能提升工商形象，樹立工商權(quán)威。
我們無論是服務(wù)發(fā)展，還是市場監(jiān)管，無論是消費維權(quán)還是執(zhí)法辦案，都是要靠一支高素質(zhì)的工商干部隊伍來完成。三十多年的改革發(fā)展，無論哪個階段，隊伍建設(shè)抓不好，我們的工作就無從談起。當前的體制改革、機構(gòu)整合給干部的思想帶來了很大的波動，年輕人感到無望，年長的混退休，嚴重地影響了基層工商干部的干事積極性和創(chuàng)造性。我們要針對這種現(xiàn)象，加強思想教育，解除干部思想上的疙瘩，讓他們認清形勢，放下包袱。要樹立有為才有位，千萬不要自暴自棄。通過這次培訓(xùn)，讓干部對工商事業(yè)充滿信心，要開展系列教育活動，尤其是要結(jié)合當前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認真貫徹落實五大發(fā)展理念和全面從嚴關(guān)黨治黨，既要在干部教育上用真招，又要在依法履職上見實效。只要干部的思想問題解決好了，其他問題也就迎刃而解，教育干部越是改革，越要自信，面對改革，積極主動，切莫消極。省局王局長的報告以及其他領(lǐng)導(dǎo)的報告給我們基層干部指明了方向，我們應(yīng)放眼工商行政管理職能，解放思想，提振士氣，充滿信心，主動適應(yīng)改革，支持改革，只有這樣，才能為工商部門贏得一席之地。
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇五
近年來，我國在扶貧事業(yè)中取得了顯著的成績。然而，扶貧工作的監(jiān)管與考核一直是一個難題，需要有有效的機制來保證扶貧資金的安全和扶貧工作的質(zhì)量。在參與扶貧監(jiān)管工作的過程中，我積累了一些心得體會。
首先，建立健全扶貧監(jiān)管體系是保證扶貧工作有效性的關(guān)鍵。監(jiān)管與考核應(yīng)從上到下、全環(huán)節(jié)覆蓋，形成一張網(wǎng)，確保扶貧資金落到實處、惠及貧困群眾。監(jiān)管機構(gòu)和扶貧責(zé)任部門應(yīng)建立起良好的配合關(guān)系，確保信息的流通和及時的溝通。此外，需加強對扶貧工作的跟蹤和評估，對扶貧項目的進展、成效進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。只有建立起健全的扶貧監(jiān)管體系，才能有效保障扶貧工作的順利推進。
其次，加強對扶貧項目的審計是確保扶貧資金安全和有效使用的重要手段。審計不僅要對扶貧項目的財務(wù)狀況進行審核，更要對項目的執(zhí)行情況和效果進行評估。扶貧項目的審計應(yīng)包括資金的使用情況、項目執(zhí)行過程中的問題、達到的效果等內(nèi)容。通過對扶貧項目的審計，可以及時發(fā)現(xiàn)項目執(zhí)行中的違規(guī)行為，防止貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高扶貧項目的精確度和效率。因此，加強對扶貧項目的審計是保證扶貧資金安全和有效使用的重要手段。
再次，要加大對扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督力度，確保扶貧資金和政策的公正執(zhí)行。扶貧工作一直是一個社會關(guān)注熱點，很容易受到金錢腐蝕和權(quán)力濫用的影響。因此，要加強對扶貧工作的監(jiān)督力度。要加強對扶貧資金使用情況的監(jiān)管，確保資金用于真正需要幫助的貧困人口身上。要加強對扶貧政策的落實情況的檢查，確保政策的公正執(zhí)行。同時，還要建立輿論監(jiān)督機制，引導(dǎo)公眾投訴和監(jiān)督扶貧工作，倒逼扶貧工作的提質(zhì)升級。
最后，要加強對干部隊伍的監(jiān)督和培訓(xùn)，確保扶貧工作能力的提升和廉潔履職。干部隊伍是扶貧工作取得成功的關(guān)鍵因素，要加強對干部隊伍的監(jiān)督，確保干部在扶貧工作中不濫用職權(quán)、不貪圖私利。要加強對干部隊伍的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識，使其能夠更好地開展工作。此外，還要建立一套科學(xué)的考核體系，對干部的扶貧工作進行績效評估，激勵他們更好地履行職責(zé)。
總之，扶貧監(jiān)管是扶貧事業(yè)的重要組成部分。只有建立健全的監(jiān)管體系，加強扶貧項目審計，加大對扶貧工作的監(jiān)督力度，加強對干部隊伍的監(jiān)督和培訓(xùn)，才能保證扶貧工作的順利推進，真正做到真扶貧、扶真貧、真脫貧。相信隨著不斷的實踐和探索，我國的扶貧監(jiān)管工作會越來越完善，為我國的扶貧事業(yè)做出更大的貢獻。
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇六
近年來，監(jiān)管期已成為我國金融領(lǐng)域中的重要一環(huán)。這一期間，監(jiān)管機構(gòu)通過一系列的措施和政策，對金融市場進行嚴格的監(jiān)管，以防范金融風(fēng)險，維護金融穩(wěn)定。在過去的幾個月中我參與了一家小型券商的監(jiān)管期工作，親身感受到了監(jiān)管期的重要性和對金融機構(gòu)的影響。在這個過程中，我不僅有了更全面的了解金融市場，還提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險意識。以下是我在監(jiān)管期中的心得體會。
首先，監(jiān)管期使我對金融市場有了更深入的認識。在過去的幾個月中，我通過參與一家券商的監(jiān)管期工作，親身體驗到了金融機構(gòu)內(nèi)部的運作和各項業(yè)務(wù)的具體流程。我了解到，監(jiān)管期是金融機構(gòu)中的一個重要階段，是監(jiān)管機構(gòu)對機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制及合規(guī)管理進行全面檢查的時期。通過這個過程，我對金融機構(gòu)的日常運營和管理有了更深入的理解。我也更加清楚了金融市場對于國民經(jīng)濟的重要性，以及金融風(fēng)險對于經(jīng)濟和社會的巨大影響。
其次，監(jiān)管期提高了我的專業(yè)素養(yǎng)。在監(jiān)管期中，我需要對券商的各項業(yè)務(wù)進行全面了解，并配合相關(guān)部門進行風(fēng)險控制和合規(guī)管理。這使我不僅掌握了更多專業(yè)知識，也提高了自己的分析和決策能力。在參與監(jiān)管期的工作中，我學(xué)會了通過數(shù)據(jù)和報表對機構(gòu)的風(fēng)險狀況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)劃解決方案。這些經(jīng)驗和技能不僅使我在監(jiān)管期中取得了顯著成績，也為我的未來職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
同時，監(jiān)管期增強了我的風(fēng)險意識。金融市場充滿了風(fēng)險，而且這些風(fēng)險無處不在。在監(jiān)管期中，我目睹了許多券商因為違規(guī)操作或風(fēng)險控制不善而面臨嚴重后果的案例。這使我深刻地認識到，金融市場的風(fēng)險控制至關(guān)重要，并進一步增強了我對風(fēng)險的認識和防范能力。在未來的工作中，我將會更加注重風(fēng)險管理，通過制定適當?shù)娘L(fēng)險對策和控制措施，避免和降低潛在的風(fēng)險。
最后，監(jiān)管期讓我更加重視合規(guī)管理和道德底線。金融機構(gòu)的合規(guī)管理是金融市場的基石，也是保證金融市場健康發(fā)展的關(guān)鍵。在監(jiān)管期中，我見證了不少因為合規(guī)不嚴、觸犯法律規(guī)定的機構(gòu)而付出沉重代價的例子。這使我深刻地意識到，合規(guī)管理和道德底線是金融從業(yè)人員必須要堅守的原則。監(jiān)管期的經(jīng)歷教會了我珍惜誠信和道義，時刻保持良好的行業(yè)形象。
總之，監(jiān)管期是金融市場中至關(guān)重要的階段，對于金融機構(gòu)的運營、風(fēng)險控制和合規(guī)管理有著重要影響。在這個過程中，我不僅對金融市場有了更深入的認識，還提高了專業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險意識。通過參與監(jiān)管期工作，我深刻地認識到了金融市場的重要性和風(fēng)險，同時也加深了自己對合規(guī)管理和道德底線的重視。在未來的職業(yè)生涯中，我將會運用所學(xué)知識和經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為金融市場的發(fā)展和國民經(jīng)濟的繁榮做出貢獻。
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇七
市場監(jiān)管工作直接關(guān)乎民生，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)。做好市場監(jiān)督管理工作，需要我們適應(yīng)新形勢轉(zhuǎn)變監(jiān)管觀念，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，強化擔當推動落實。唯有把工作做得更精細更精準，監(jiān)管的實效才會越顯著越喜人，我們的工作才干真正博得社會和人民群眾更普遍的信賴和支撐。但是我認為此刻的市場監(jiān)管工作還存在很多問題，需要正視和解決。
一人才隊伍結(jié)構(gòu)不完善
市場監(jiān)管人才隊伍結(jié)構(gòu)不完善。有效的監(jiān)管離不開一支高素養(yǎng)和專業(yè)化的人才隊伍。當前，市場監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)還存在著一些問題。結(jié)構(gòu)方面，人員老齡化較為嚴重，自機構(gòu)改革合并后執(zhí)法隊伍平均年齡偏大，年輕基層執(zhí)法力量不足；專業(yè)方面，普遍缺乏藥品醫(yī)療器械特種設(shè)備廣告等相關(guān)專業(yè)的高層次人才；文化方面，知識老化問題嚴重，監(jiān)管理念陳舊，思想熟悉不夠，創(chuàng)新意識不強。
二缺少激勵機制
激勵機制的缺失，導(dǎo)致執(zhí)法辦案工作動力不足。“多干多錯，不干不錯”，目前查辦案件實行責(zé)任制，而沒有相應(yīng)的獎勵辦法，辦錯案子有人追究責(zé)任，不辦案子萬事大吉，所以辦好案子無人獎，萬一出差錯卻又處罰，挫傷了辦案人員的積極性。再者只挑案源簡單的“小案子”來辦，查處的大案要案數(shù)量仍然偏少，缺乏‘大手筆’和‘大動作’。加之查辦案件費心勞神還簡單得罪人，以至于呈現(xiàn)人心思走的現(xiàn)象。
三創(chuàng)新監(jiān)管不足
基層監(jiān)管工作面對監(jiān)管區(qū)域大，監(jiān)管人員少，監(jiān)管對象多的困境，執(zhí)法力量與監(jiān)管對象在數(shù)量上力量懸殊明顯；市場監(jiān)管管理方式粗放，監(jiān)管手段傳統(tǒng)單一，精準管理程度不高；監(jiān)管重點不突出，對重點地段重點時段重點監(jiān)管對象缺乏有效措施，缺少對監(jiān)管對象的分類動態(tài)管理。
四信息化宣傳有待加強
雖然各基層所陸續(xù)開設(shè)了轄區(qū)業(yè)戶的微信群qq群，但是大多停留在信息轉(zhuǎn)發(fā)，空有寶山而不知如何運用；群眾食品安全意識不高，對基本的食品安全知識用藥常識都不自知；部分經(jīng)營者法律意識淡薄，存在僥幸心理，知法犯法。
關(guān)于市場監(jiān)管的幾點思量：
一增加考錄名額，加大專業(yè)技術(shù)人才錄用比例。把現(xiàn)有的人員多投入到一線，精簡機關(guān)編制，增加基層的編制，解決人員少監(jiān)管任務(wù)重的問題。
二加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照基層執(zhí)法人員的實際工作需求有針對性地開展法制及專業(yè)知識培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時，可通過開展執(zhí)法案例討論講座等形式交流經(jīng)驗。
三科學(xué)完善人員考核方案，實行獎懲機制，激發(fā)監(jiān)管人員爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁，通過模范的作用，示范引領(lǐng)，創(chuàng)新出一個利于人才成長的良好環(huán)境。
四轉(zhuǎn)變思維方式，樹立現(xiàn)代市場日常監(jiān)管模式思路，在精耕細作上下功夫，加強重點領(lǐng)域監(jiān)管力度。采取重點檢查和隨機抽查相結(jié)合的檢查方式，對火車站批發(fā)市場便民市場學(xué)校食堂等重點區(qū)域，重點場所，聯(lián)合其它執(zhí)法部門進行聯(lián)合執(zhí)法，持續(xù)不斷地開展專項整治行動。
五積極實行市場監(jiān)管錯時工作制。打破工作日與節(jié)假日8小時以內(nèi)和8小時以外的工作常規(guī)，實行錯時工作制，有效打擊違法行為，確保全年365天市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。
六加強宣傳，營造氛圍。微博微信公眾號完全可以成為基層所宣傳政策提升管理的好幫手。通過群眾喜聞樂見的方式，讓高高在上的政策接地氣，才干保障政策惠民生；在日常市場監(jiān)管工作中，通過設(shè)置宣傳臺發(fā)放宣傳材料走進社區(qū)宣講等方式，廣泛開展法制教育，加強法律法規(guī)知識的宣傳，強化廣大群眾及經(jīng)營者法律意識。
市場監(jiān)管采取怎樣的服務(wù)態(tài)度怎樣的方式方法有怎樣的創(chuàng)新思路。這都歸根于有沒有把人民群眾的幸福作為根本價值取向。根植于基層沃土，從群眾最關(guān)懷最直接最迫切需要解決的問題入手，才干實現(xiàn)好維護好人民群眾的各項權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇八
市場監(jiān)管工作直接關(guān)乎民生，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)。做好市場監(jiān)督管理工作，需要我們適應(yīng)新形勢轉(zhuǎn)變監(jiān)管觀念，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，強化擔當推動落實。唯有把工作做得更精細更精準，監(jiān)管的實效才會越顯著越喜人，我們的工作才干真正博得社會和人民群眾更普遍的信賴和支撐。但是我認為此刻的市場監(jiān)管工作還存在很多問題，需要正視和解決。
一人才隊伍結(jié)構(gòu)不完善
市場監(jiān)管人才隊伍結(jié)構(gòu)不完善。有效的監(jiān)管離不開一支高素養(yǎng)和專業(yè)化的人才隊伍。當前，市場監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)還存在著一些問題。結(jié)構(gòu)方面，人員老齡化較為嚴重，自機構(gòu)改革合并后執(zhí)法隊伍平均年齡偏大，年輕基層執(zhí)法力量不足;專業(yè)方面，普遍缺乏藥品醫(yī)療器械特種設(shè)備廣告等相關(guān)專業(yè)的高層次人才;文化方面，知識老化問題嚴重，監(jiān)管理念陳舊，思想熟悉不夠，創(chuàng)新意識不強。
二缺少激勵機制
激勵機制的缺失，導(dǎo)致執(zhí)法辦案工作動力不足?！岸喔啥噱e，不干不錯”，目前查辦案件實行責(zé)任制，而沒有相應(yīng)的獎勵辦法，辦錯案子有人追究責(zé)任，不辦案子萬事大吉，所以辦好案子無人獎，萬一出差錯卻又處罰，挫傷了辦案人員的積極性。再者只挑案源簡單的“小案子”來辦，查處的大案要案數(shù)量仍然偏少，缺乏‘大手筆’和‘大動作’。加之查辦案件費心勞神還簡單得罪人，以至于呈現(xiàn)人心思走的現(xiàn)象。
三創(chuàng)新監(jiān)管不足
基層監(jiān)管工作面對監(jiān)管區(qū)域大，監(jiān)管人員少，監(jiān)管對象多的困境，執(zhí)法力量與監(jiān)管對象在數(shù)量上力量懸殊明顯;市場監(jiān)管管理方式粗放，監(jiān)管手段傳統(tǒng)單一，精準管理程度不高;監(jiān)管重點不突出，對重點地段重點時段重點監(jiān)管對象缺乏有效措施，缺少對監(jiān)管對象的分類動態(tài)管理。
四信息化宣傳有待加強
雖然各基層所陸續(xù)開設(shè)了轄區(qū)業(yè)戶的微信群qq群，但是大多停留在信息轉(zhuǎn)發(fā)，空有寶山而不知如何運用;群眾食品安全意識不高，對基本的食品安全知識用藥常識都不自知;部分經(jīng)營者法律意識淡薄，存在僥幸心理，知法犯法。
關(guān)于市場監(jiān)管的幾點思量：
一增加考錄名額，加大專業(yè)技術(shù)人才錄用比例。把現(xiàn)有的人員多投入到一線，精簡機關(guān)編制，增加基層的編制，解決人員少監(jiān)管任務(wù)重的問題。
二加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照基層執(zhí)法人員的實際工作需求有針對性地開展法制及專業(yè)知識培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時，可通過開展執(zhí)法案例討論講座等形式交流經(jīng)驗。
三科學(xué)完善人員考核方案，實行獎懲機制，激發(fā)監(jiān)管人員爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁，通過模范的作用，示范引領(lǐng)，創(chuàng)新出一個利于人才成長的良好環(huán)境。
四轉(zhuǎn)變思維方式，樹立現(xiàn)代市場日常監(jiān)管模式思路，在精耕細作上下功夫，加強重點領(lǐng)域監(jiān)管力度。采取重點檢查和隨機抽查相結(jié)合的檢查方式，對火車站批發(fā)市場便民市場學(xué)校食堂等重點區(qū)域，重點場所，聯(lián)合其它執(zhí)法部門進行聯(lián)合執(zhí)法，持續(xù)不斷地開展專項整治行動。
五積極實行市場監(jiān)管錯時工作制。打破工作日與節(jié)假日8小時以內(nèi)和8小時以外的工作常規(guī)，實行錯時工作制，有效打擊違法行為，確保全年365天市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。
六加強宣傳，營造氛圍。微博微信公眾號完全可以成為基層所宣傳政策提升管理的好幫手。通過群眾喜聞樂見的方式，讓高高在上的政策接地氣，才干保障政策惠民生;在日常市場監(jiān)管工作中，通過設(shè)置宣傳臺發(fā)放宣傳材料走進社區(qū)宣講等方式，廣泛開展法制教育，加強法律法規(guī)知識的宣傳，強化廣大群眾及經(jīng)營者法律意識。
市場監(jiān)管采取怎樣的服務(wù)態(tài)度怎樣的方式方法有怎樣的創(chuàng)新思路。這都歸根于有沒有把人民群眾的幸福作為根本價值取向。根植于基層沃土，從群眾最關(guān)懷最直接最迫切需要解決的問題入手，才干實現(xiàn)好維護好人民群眾的各項權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。
【篇二】市場監(jiān)管局監(jiān)管工作心得體會
通過參加以“深改實干轉(zhuǎn)形象、擔當作為爭一流”為主題的學(xué)習(xí)活動，我深深體會到自己在工作上還存在很大的差距?，F(xiàn)結(jié)合崗位實際，深刻剖析，談?wù)勛约旱乃?、所悟。通過學(xué)習(xí)，自己充分感知到，必須轉(zhuǎn)變之前一些不正確的觀念和陳舊思想，增強為民服務(wù)意識和公務(wù)人員的責(zé)任擔當意識。
“{城市}要發(fā)展，我該怎么辦”，剛開始提出這個主題后，感覺似乎與自己無關(guān)，都是領(lǐng)導(dǎo)層考慮的問題。但是通過參加會議聆聽上級的文件精神，才明白自己思想上存在嚴重的誤區(qū)。正因為我們工作在基層，才能充分體會到基層群眾所需所求，而作為直接為群眾辦事、為民服務(wù)的基層代表，怎么樣服務(wù)群眾，解決好他們的困難，正是為政府分憂、為民解難的一種體現(xiàn)。通過這一思想轉(zhuǎn)變，我明白了下一步工作該怎么辦的方法路徑，就是撲下身子，放下架子，真心誠意的對待群眾，時時處處解決好他們的困難。
作為基層食品藥品監(jiān)管人員，必須嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法才能有效的做好轄區(qū)百姓的飲食用藥安全。對待群眾，要真心真意，對待監(jiān)管對象要換位思考，站在對方的角度分析解決問題，參加工作三十年來，自己能夠做到熱忱禮貌，但有時也會出現(xiàn)不耐心、心情急躁的現(xiàn)象發(fā)生。面對新形勢新要求，必須要解放思想轉(zhuǎn)變觀念，勤勉敬業(yè)、敢于擔當。提升服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立“東昌府興我榮，東昌府衰我恥”的大局觀，才能真正做到為政府分憂，為群眾解難。為我區(qū)建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
堅持履職盡責(zé)不懈怠，始終保持顧全大局的集體榮譽觀。多年來，自己始終有一種緊迫感，擔心自己能力和工作技能方面不足影響日常監(jiān)管工作，所以在平時注重學(xué)習(xí)新知識，確保自己能始終保持勝任本職工作的能力素質(zhì)，具備能嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，熱情為民服務(wù)的激情。將工作中的落腳點放在嚴監(jiān)管、重規(guī)范上來，改正“輕處罰、輕糾正”的現(xiàn)象。在辦案過程中克服因人際關(guān)系和復(fù)雜社會環(huán)境帶來的困擾，嚴格執(zhí)法樹立市場監(jiān)管人員的良好形象和增加執(zhí)法權(quán)威。
俗話說“紀律是個圈、自由在里面”，我能夠時刻繃緊廉潔自律這根弦?！凹核挥?、勿施于人”自覺帶頭遵規(guī)守紀，嚴于律己。不以權(quán)謀私，在權(quán)力、金錢、人情上自覺接受組織和群眾監(jiān)督。其身不正、其令不行，凡是要求別人不做的，自己帶頭做好，真正做到自重、自省，保持共產(chǎn)黨人的本色。
這次解放思想大討論活動，對個人來說，既是一次用新思想、新觀念重新審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會，更是讓自己進一步增強責(zé)任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，提高工作方法和更好為人民服務(wù)的機遇。通過學(xué)習(xí)討論，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，我決心進一步解放思想、更新觀念，用全新的思想、全新的理念，提高自身素質(zhì)，為保障轄區(qū)群眾飲食用藥安全，為創(chuàng)建食品安全示范城做出自己的努力。
【篇三】市場監(jiān)管局監(jiān)管工作心得體會
一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人，必須做到思想進步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。為此，我一是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情；二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事。
在日常工作中，牢固樹立奉獻意識、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思考，認真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶。
三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實現(xiàn)管口前移。
在工商管理費和維管費、會費的收取上，結(jié)合巡查制，加強宣傳教育，講明收費依據(jù)和標準，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元。
做好打假維權(quán)工作，認真受理消費者投訴。查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為，保護守法經(jīng)營，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。
一年共辦理一般程序案件xxxx件，累計罰款×元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610xxxx元，消費者十分感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。
一年來，共受理消費投訴9xxxx次，成功調(diào)節(jié)9xxxx次，消費者滿意率達到98，元，收到感謝信6封，錦旗5面。
利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級號召，落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下，共收取捐款×元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。
二是工作中還存在急躁情緒，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。
回顧過去一年的工作，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意。
【篇四】市場監(jiān)管局監(jiān)管工作心得體會
市場監(jiān)管工作直接關(guān)乎民生，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)。做好市場監(jiān)督管理工作，需要我們適應(yīng)新形勢、轉(zhuǎn)變監(jiān)管觀念，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，強化擔當、推動落實。唯有把工作做得更精細、更精準，監(jiān)管的實效才會越顯著、越喜人，我們的工作才能真正博得社會和人民群眾更普遍的信賴和支撐。但是我認為現(xiàn)在的市場監(jiān)管工作還存在很多問題，需要正視和解決。
市場監(jiān)管人才隊伍結(jié)構(gòu)不完善。有效的監(jiān)管離不開一支高素質(zhì)和專業(yè)化的人才隊伍。當前，市場監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)還存在著一些問題。結(jié)構(gòu)方面，人員老齡化較為嚴重，自機構(gòu)改革合并后執(zhí)法隊伍平均年齡偏大，年輕基層執(zhí)法力量不足;專業(yè)方面，普遍缺乏藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備、廣告等相關(guān)專業(yè)的高層次人才;文化方面，知識老化問題嚴重，監(jiān)管理念陳舊，思想認識不夠，創(chuàng)新意識不強。
激勵機制的缺失，導(dǎo)致執(zhí)法辦案工作動力不足。“多干多錯，不干不錯”，目前查辦案件實行責(zé)任制，而沒有相應(yīng)的獎勵辦法，辦錯案子有人追究責(zé)任，不辦案子萬事大吉，所以辦好案子無人獎，萬一出差錯卻又處罰，挫傷了辦案人員的積極性。再者只挑案源簡單的“小案子”來辦，查處的大案、要案數(shù)量仍然偏少，缺乏‘大手筆’和‘大動作’。加之查辦案件費心勞神還容易得罪人，以至于出現(xiàn)人心思走的現(xiàn)象。
基層監(jiān)管工作面對監(jiān)管區(qū)域大，監(jiān)管人員少，監(jiān)管對象多的困境，執(zhí)法力量與監(jiān)管對象在數(shù)量上力量懸殊明顯;市場監(jiān)管管理方式粗放，監(jiān)管手段傳統(tǒng)、單一，精準管理程度不高;監(jiān)管重點不突出，對重點地段、重點時段、重點監(jiān)管對象缺乏有效措施，缺少對監(jiān)管對象的分類動態(tài)管理。
雖然各基層所陸續(xù)開設(shè)了轄區(qū)業(yè)戶的微信群、qq群，但是大多停留在信息轉(zhuǎn)發(fā)，空有寶山而不知如何運用;群眾食品安全意識不高，對基本的食品安全知識、用藥常識都不自知;部分經(jīng)營者法律意識淡薄，存在僥幸心理，知法犯法。
關(guān)于市場監(jiān)管的幾點思考：
一、增加考錄名額，加大專業(yè)技術(shù)人才錄用比例。把現(xiàn)有的人員多投入到一線，精簡機關(guān)編制，增加基層的編制，解決人員少、監(jiān)管任務(wù)重的問題。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照基層執(zhí)法人員的實際工作需求有針對性地開展法制及專業(yè)知識培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，可通過開展執(zhí)法案例討論、講座等形式交流經(jīng)驗。
三、科學(xué)完善人員考核方案，實行獎懲機制，激發(fā)監(jiān)管人員爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁，通過榜樣的作用，示范引領(lǐng)，創(chuàng)造出一個利于人才成長的良好環(huán)境。
四、轉(zhuǎn)變思維方式，樹立現(xiàn)代市場日常監(jiān)管模式思路，在精耕細作上下功夫，加強重點領(lǐng)域監(jiān)管力度。采取重點檢查和隨機抽查相結(jié)合的檢查方式，對火車站、批發(fā)市場、便民市場、學(xué)校食堂等重點區(qū)域，重點場所，聯(lián)合其它執(zhí)法部門進行聯(lián)合執(zhí)法，持續(xù)不斷地開展專項整治行動。
五、積極實行市場監(jiān)管錯時工作制。打破工作日與節(jié)假日、8小時以內(nèi)和8小時以外的工作常規(guī)，實行錯時工作制，有效打擊違法行為，確保全年365天市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。
六、加強宣傳，營造氛圍。微博、微信、公眾號完全可以成為基層所宣傳政策、提升管理的好幫手。通過群眾喜聞樂見的方式，讓高高在上的政策接地氣，才能保障政策惠民生;在日常市場監(jiān)管工作中，通過設(shè)置宣傳臺、發(fā)放宣傳材料、走進社區(qū)宣講等方式，廣泛開展法制教育，加強法律法規(guī)知識的宣傳，強化廣大群眾及經(jīng)營者法律意識。
市場監(jiān)管采取怎樣的服務(wù)態(tài)度、怎樣的方式方法、有怎樣的創(chuàng)新思路。這都歸根于有沒有把人民群眾的幸福作為根本價值取向。根植于基層沃土，從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的問題入手，才能實現(xiàn)好、維護好人民群眾的各項權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。
【篇五】市場監(jiān)管局監(jiān)管工作心得體會
通過參加以“深改實干轉(zhuǎn)形象、擔當作為爭一流”為主題的學(xué)習(xí)活動，我深深體會到自己在工作上還存在很大的差距?，F(xiàn)結(jié)合崗位實際，深刻剖析，談?wù)勛约旱乃小⑺?。通過學(xué)習(xí)，自己充分感知到，必須轉(zhuǎn)變之前一些不正確的觀念和陳舊思想，增強為民服務(wù)意識和公務(wù)人員的責(zé)任擔當意識。
“{城市}要發(fā)展，我該怎么辦”，剛開始提出這個主題后，感覺似乎與自己無關(guān)，都是領(lǐng)導(dǎo)層考慮的問題。但是通過參加會議聆聽上級的文件精神，才明白自己思想上存在嚴重的誤區(qū)。正因為我們工作在基層，才能充分體會到基層群眾所需所求，而作為直接為群眾辦事、為民服務(wù)的基層代表，怎么樣服務(wù)群眾，解決好他們的困難，正是為政府分憂、為民解難的一種體現(xiàn)。通過這一思想轉(zhuǎn)變，我明白了下一步工作該怎么辦的方法路徑，就是撲下身子，放下架子，真心誠意的對待群眾，時時處處解決好他們的困難。
作為基層食品藥品監(jiān)管人員，必須嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法才能有效的做好轄區(qū)百姓的飲食用藥安全。對待群眾，要真心真意，對待監(jiān)管對象要換位思考，站在對方的角度分析解決問題，參加工作三十年來，自己能夠做到熱忱禮貌，但有時也會出現(xiàn)不耐心、心情急躁的現(xiàn)象發(fā)生。面對新形勢新要求，必須要解放思想轉(zhuǎn)變觀念，勤勉敬業(yè)、敢于擔當。提升服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立“東昌府興我榮，東昌府衰我恥”的大局觀，才能真正做到為政府分憂，為群眾解難。為我區(qū)建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
堅持履職盡責(zé)不懈怠，始終保持顧全大局的集體榮譽觀。多年來，自己始終有一種緊迫感，擔心自己能力和工作技能方面不足影響日常監(jiān)管工作，所以在平時注重學(xué)習(xí)新知識，確保自己能始終保持勝任本職工作的能力素質(zhì)，具備能嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，熱情為民服務(wù)的激情。將工作中的落腳點放在嚴監(jiān)管、重規(guī)范上來，改正“輕處罰、輕糾正”的現(xiàn)象。在辦案過程中克服因人際關(guān)系和復(fù)雜社會環(huán)境帶來的困擾，嚴格執(zhí)法樹立市場監(jiān)管人員的良好形象和增加執(zhí)法權(quán)威。
俗話說“紀律是個圈、自由在里面”，我能夠時刻繃緊廉潔自律這根弦?！凹核挥⑽鹗┯谌恕弊杂X帶頭遵規(guī)守紀，嚴于律己。不以權(quán)謀私，在權(quán)力、金錢、人情上自覺接受組織和群眾監(jiān)督。其身不正、其令不行，凡是要求別人不做的，自己帶頭做好，真正做到自重、自省，保持共產(chǎn)黨人的本色。
這次解放思想大討論活動，對個人來說，既是一次用新思想、新觀念重新審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會，更是讓自己進一步增強責(zé)任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，提高工作方法和更好為人民服務(wù)的機遇。通過學(xué)習(xí)討論，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，我決心進一步解放思想、更新觀念，用全新的思想、全新的理念，提高自身素質(zhì)，為保障轄區(qū)群眾飲食用藥安全，為創(chuàng)建食品安全示范城做出自己的努力。
【篇六】市場監(jiān)管局監(jiān)管工作心得體會
2015年7月17日，我?guī)е叛?、懷著夢想通過層層選拔終于進入了市場監(jiān)督管理局，成為了千千萬萬基層執(zhí)法人員之一。一年來我與艱難相隨，與風(fēng)雨同行，感受了基層，感恩了組織，感動了自我。還記得在大學(xué)時候觀看的《焦裕祿》時候的感受，那種為人民服務(wù)精神、忘我奉獻精神和艱苦奮斗精神都深深印刻在我的心中，時時刻刻的提醒著我要實實在在為人民，認認真真做事情。
青春，就應(yīng)揮灑汗水。
作為新人，我經(jīng)歷了市場體制改革的元年。第一天我來到局里報道時候得知我分到了泗涇市場監(jiān)督管理所，當我乘坐所長的車子從局里到所里的時候我思緒萬千，百感交集，心中又激動又忐忑，路上所長問了我們一些問題，讓我深深感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視與關(guān)心，“根植沃土、服務(wù)基層”的組織教誨愈加明晰。
工作了一段時間后，我漸漸理解了“上面千根線，下面一根針”這句話，在基層工作繁多，任務(wù)之重，所里同志都卯足的勁去完成工作，對于新來的我感同身受，在緊張的工作氣氛中我感受到了所班子和前輩們的關(guān)懷，對于剛來什么都不懂的我，有時候不僅幫不了忙反而會越幫越忙，但是他們并沒有對我有任何的不滿，反而是更細心的教導(dǎo)我并耐心的糾正我的錯誤，讓我對錯誤有了深刻的認識?？吹筋I(lǐng)導(dǎo)和前輩作出的榜樣，對于新人的我更是要努力，青春無限好，就應(yīng)撒汗水，堅定了我的基層之路。
風(fēng)采，用工作證明自己。
在這近一年的工作中，我前后分別負責(zé)了所里的藥化、特種設(shè)備、認證、和計量等條線工作。剛開始我負責(zé)藥化工作，對檢查工作很激動感覺自己有種崇高的工作，反而忽略的檢查本身的內(nèi)容，往往對專業(yè)的知識缺乏導(dǎo)致現(xiàn)場檢查的時候不夠仔細，在一次又一次錯誤中，我得到了成長，我明白了我要補充知識，我漸漸靜下心來，學(xué)習(xí)藥品和化妝品相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)知識，在科室老師和所班子、前輩們的指點下，慢慢的對這份工作有了一定認識。
就在我剛剛工作上軌道的時候，在一次的所務(wù)會中，我知道我要分管特種設(shè)備和認證等條線工作，可能對于當時的心里是抗拒的，但是作為一名青年人，此時不奮斗又等待何時呢？我毅然決然的向所班子表示認真按時的完成條線任務(wù)。經(jīng)過了之前的藥化工作后，我學(xué)會了干好一件事情要先學(xué)習(xí)，我得到了所班子的大力支持，讓我去了局里的執(zhí)法大隊中學(xué)習(xí)，在這個為期兩周的學(xué)習(xí)里，我學(xué)到很多專業(yè)知識。
“保安全、惠民生、促發(fā)展”安全一直是我們局第一位，特種設(shè)備安全更是重中之重，在泗涇鎮(zhèn)的特種設(shè)備種類多，數(shù)量多，事故多的情況，我更是要打起萬分的精神，積極完成科室、所里和鎮(zhèn)里的任務(wù)，在空閑的時候加大對企業(yè)的日常監(jiān)管，做到社會監(jiān)督（投訴、舉報），企業(yè)自治（自查報告）和行政監(jiān)管（現(xiàn)場檢查）多維度監(jiān)管模式。與此同時，宣傳安全知識（針對人民群眾）、督促企業(yè)安全培訓(xùn)（針對特種設(shè)備使用單位的員工）和舉行安全教育會議（針對特種設(shè)備使用單位的負責(zé)人）等舉措共同消除特種設(shè)備隱患，規(guī)范企業(yè)使用特種設(shè)備，引起企業(yè)負責(zé)人對特種設(shè)備安全的重視，正真的做到“安全隱患必須要消除”。
奉獻，在艱難中前行。
在泗涇市場監(jiān)督管理所工作的這一年里，我看到了太多的感動，所里的班子和前輩們用自己行動演示著基層干部的幸苦，他們那種甘于吃苦、安于清貧的敬業(yè)精神一直感動著我，使我走出了固有“出淤泥而不染”的孤傲，他們也盡量把一些好的工作方法告訴我，讓我在總結(jié)他們經(jīng)驗和親歷實踐的基礎(chǔ)成了任務(wù)。在有一次，一件投訴讓我焦頭爛額，不知所措的時候，我的帶教老師，吳玉林副所長認真仔細的教我的哪里做的不到位，然后耐心的幫助我完成了這件投訴。就是他們一次次的教導(dǎo)之下我的成長更快，我對工作的信心也更的強大。
基層執(zhí)法工作就像拿著米去做賊，吃力不討好的，開始我怎么也不理解，后來我漸漸悟出了其中的道理。我們是直接面對的是人民群眾，可能會遇到人民群眾的不理解。有一次在晚上的大聯(lián)動行動中，我們參與去取締燒烤攤位的時候，燒烤攤的一位老板娘莫名其妙的就自己坐在地上撒潑，我們對此一點辦法都沒有，圍觀的群眾更是起哄說我們打人，當時我的內(nèi)心中多么想向大家解釋我們并沒有打人，我們只是取締一家無證無照的燒烤店，既不會讓周圍的居民受油煙的影響也能保證轄區(qū)居民的用餐安全，但是我忍耐下來了，雖然我知道群眾不理解我們，但是我們身為國家一名光榮的執(zhí)法人員，我們有理由保證轄區(qū)人民安全。
感恩，用點點滴滴回報。
一年來，我一直為成為一名市場監(jiān)督管理的工作人員感到光榮，我沒有重大突出表現(xiàn)，但是我在日常工作中，我希望自己能多做點，多分擔點，盡量做到獨立展開工作，心懷感恩，日思夜想用進步，用行動還回報組織和所里領(lǐng)導(dǎo)和前輩對我的關(guān)懷。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我清醒地知道，自我的年輕與幼稚，成長的不足與缺失，我只是剛剛邁過基層執(zhí)法之路的起跑線而已，惟有銘記組織教誨，挑戰(zhàn)艱難，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，跨越平庸，方能把青春、智慧留守在堅實的大地上，把熱血、汗水拋灑在厚重的基層里。
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇九
第一段：引言（大約150字）
在現(xiàn)代社會中，監(jiān)管期是指為了提高社會成員的管理水平和對社會規(guī)章制度的遵守程度，而對特定人群進行一定時間的監(jiān)督和管理的階段。近期我個人經(jīng)歷了一段監(jiān)管期，不僅讓我深刻認識到了自身的不足，也讓我體會到了監(jiān)管的重要性。在整個經(jīng)歷中，我初步體會到了監(jiān)管帶給人們的種種好處，尤其是對自我的提升和規(guī)范。下面，我將從幾個方面分享我的心得體會。
第二段：監(jiān)管期意識的覺醒（大約200字）
在監(jiān)管期中，我第一次真正認識到了自己存在的種種問題。監(jiān)管人員通過制定嚴格的規(guī)章制度，嚴格要求我的言行舉止，讓我逐漸認識到了自己在平時工作和生活中的一些不良習(xí)慣。我習(xí)慣拖延、缺乏計劃性、思維方式狹窄等問題都在監(jiān)管期中被無情地暴露出來。這種覺醒讓我深感自己的不足，也更加明白監(jiān)管的必要性。只有通過監(jiān)管，才能讓我意識到自己原本不愿意改正的問題，進一步激發(fā)我的自我反思和改進的動力。
第三段：監(jiān)管期的規(guī)范行為（大約300字）
監(jiān)管期的每一項規(guī)定都是為了提高管理效能和規(guī)范人員行為，所以我認真遵守每一項規(guī)定，并主動改正自己存在的不良習(xí)慣。監(jiān)管開始后，我每天制定工作計劃，按照規(guī)定時限完成各項任務(wù)；我改變了平時習(xí)慣的推遲、拖延，保證事務(wù)的進展和完成度；我養(yǎng)成了隨時與監(jiān)管人員交流溝通的習(xí)慣，及時報告工作進展并征求建議。雖然在一開始，改變自己的行為習(xí)慣需要付出一定努力，但是隨著時間的推移，這些行為逐漸融入了我的日常生活，并使我的工作效率明顯提高，也獲得了同事和上級的認可。
第四段：監(jiān)管期對自我的提升（大約300字）
監(jiān)管期的規(guī)范行為和嚴格要求不僅改變了我的習(xí)慣，也給我?guī)砹松硇牡奶嵘１O(jiān)管期間，我發(fā)現(xiàn)自己的時間利用率有了明顯的提高。通過合理的時間安排，我能夠更好地處理工作與生活的平衡，提高工作效率和質(zhì)量的同時，也能有更多的時間和家人朋友相處。同時，監(jiān)管期的規(guī)范行為要求我不斷學(xué)習(xí)和充實自己。通過學(xué)習(xí)新知識和技能，我提高了自己的專業(yè)水平，也增加了自己的競爭力。
第五段：反思與總結(jié)（大約250字）
對于一個個體來說，監(jiān)管期是一次很好的契機，能讓我們更好地發(fā)現(xiàn)、分析和改正自己的問題。通過與監(jiān)管人員的互動，我進一步認識到了自己的不足和局限性。對于社會來說，監(jiān)管期是一種管理社會秩序、規(guī)范行為的有效手段。讓社會成員按照一定的規(guī)則和標準生活和工作，可以有效提升社會的整體效能、增加社會的穩(wěn)定性。監(jiān)管期讓我深刻認識到了個體與社會相輔相成的關(guān)系。在整個過程中，我明白了個體的行為影響社會，而社會的運行和發(fā)展也需要個體的積極參與和規(guī)范行為。只有通過監(jiān)管，個體才能得到進一步發(fā)展，而社會也才能更加穩(wěn)定和繁榮。
結(jié)尾（大約100字）
通過這次監(jiān)管期的經(jīng)歷，我真切感受到了監(jiān)管對于個體和社會的重要性。它不僅能讓個體發(fā)現(xiàn)自身的問題，并通過規(guī)范行為實現(xiàn)個人的提升和發(fā)展，也能提高社會的整體效能和穩(wěn)定性。因此，我愿意在未來的生活和工作中繼續(xù)遵守各項規(guī)定，并自覺地參與到監(jiān)管中，努力做到合規(guī)合法，做一個守法守紀的公民。同時，也期待著社會能夠進一步完善監(jiān)管機制和規(guī)范體系，為每個人提供更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境。
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇十
通過參加以“深改實干轉(zhuǎn)形象、擔當作為爭一流”為主題的學(xué)習(xí)活動，我深深體會到自己在工作上還存在很大的差距。現(xiàn)結(jié)合崗位實際，深刻剖析，談?wù)勛约旱乃?、所悟。通過學(xué)習(xí)，自己充分感知到，必須轉(zhuǎn)變之前一些不正確的觀念和陳舊思想，增強為民服務(wù)意識和公務(wù)人員的責(zé)任擔當意識。
“{城市}要發(fā)展，我該怎么辦”，剛開始提出這個主題后，感覺似乎與自己無關(guān)，都是領(lǐng)導(dǎo)層考慮的問題。但是通過參加會議聆聽上級的文件精神，才明白自己思想上存在嚴重的誤區(qū)。正因為我們工作在基層，才能充分體會到基層群眾所需所求，而作為直接為群眾辦事、為民服務(wù)的基層代表，怎么樣服務(wù)群眾，解決好他們的困難，正是為政府分憂、為民解難的一種體現(xiàn)。通過這一思想轉(zhuǎn)變，我明白了下一步工作該怎么辦的方法路徑，就是撲下身子，放下架子，真心誠意的對待群眾，時時處處解決好他們的困難。
作為基層食品藥品監(jiān)管人員，必須嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法才能有效的做好轄區(qū)百姓的飲食用藥安全。對待群眾，要真心真意，對待監(jiān)管對象要換位思考，站在對方的角度分析解決問題，參加工作三十年來，自己能夠做到熱忱禮貌，但有時也會出現(xiàn)不耐心、心情急躁的現(xiàn)象發(fā)生。面對新形勢新要求，必須要解放思想轉(zhuǎn)變觀念，勤勉敬業(yè)、敢于擔當。提升服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立“東昌府興我榮，東昌府衰我恥”的大局觀，才能真正做到為政府分憂，為群眾解難。為我區(qū)建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
堅持履職盡責(zé)不懈怠，始終保持顧全大局的集體榮譽觀。多年來，自己始終有一種緊迫感，擔心自己能力和工作技能方面不足影響日常監(jiān)管工作，所以在平時注重學(xué)習(xí)新知識，確保自己能始終保持勝任本職工作的能力素質(zhì)，具備能嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，熱情為民服務(wù)的激情。將工作中的落腳點放在嚴監(jiān)管、重規(guī)范上來，改正“輕處罰、輕糾正”的現(xiàn)象。在辦案過程中克服因人際關(guān)系和復(fù)雜社會環(huán)境帶來的困擾，嚴格執(zhí)法樹立市場監(jiān)管人員的良好形象和增加執(zhí)法權(quán)威。
俗話說“紀律是個圈、自由在里面”，我能夠時刻繃緊廉潔自律這根弦。“己所不欲、勿施于人”自覺帶頭遵規(guī)守紀，嚴于律己。不以權(quán)謀私，在權(quán)力、金錢、人情上自覺接受組織和群眾監(jiān)督。其身不正、其令不行，凡是要求別人不做的，自己帶頭做好，真正做到自重、自省，保持共產(chǎn)黨人的本色。
這次解放思想大討論活動，對個人來說，既是一次用新思想、新觀念重新審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會，更是讓自己進一步增強責(zé)任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，提高工作方法和更好為人民服務(wù)的機遇。通過學(xué)習(xí)討論，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，我決心進一步解放思想、更新觀念，用全新的思想、全新的理念，提高自身素質(zhì)，為保障轄區(qū)群眾飲食用藥安全，為創(chuàng)建食品安全示范城做出自己的努力。
市場監(jiān)管局監(jiān)管工作心得體會范文
市場監(jiān)管局監(jiān)管工作心得體會怎么寫
本文來源：
監(jiān)管以案為鑒心得體會篇十一
最近我局組織開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,使廣大黨員干部進一步掌握和熟知黨紀條規(guī)，增強黨性觀念、紀律觀念，提高防范廉政風(fēng)險的能力，切實做到廉潔從政、廉潔從審。通過學(xué)習(xí)教育，本人深刻認識到認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好黨的章程黨規(guī)和“三嚴三實”要求，是全面從嚴管黨治黨的迫切需要。主要有以下心得體會。
一要有創(chuàng)新意識。作為新時期的一名市場監(jiān)管工作者，要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，增加實際工作經(jīng)驗，開展調(diào)查研究，提升工作實效。要走出去，開闊眼界，拓展思路。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。要站在全局的高度，立足當前，著眼未來，提出工作新思路，新舉措，著力開創(chuàng)“十三五”市場監(jiān)管工作新局面。
二要有擔當意識。當前，我局進入了“兩年躍臺階”的關(guān)鍵時期，我們基層人員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，在遇到艱巨任務(wù)時，要挺身而出、主動承擔，千方百計抓好落實;在碰到難題時，要知難而進、迎難而上，想方設(shè)法予以**，不能推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，不能遇到矛盾繞道走、看到困難往后躲;在出現(xiàn)問題時，要主動面對、負起責(zé)任，積極穩(wěn)妥處理解決，不能上推下卸，不能回避問題、上交矛盾。
三要有責(zé)任意識。責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔應(yīng)當承擔的任務(wù)，完成應(yīng)當完成的使命，做好應(yīng)當做好的工作。責(zé)任心和責(zé)任感，是對我們的基本要求。講責(zé)任心，也要講責(zé)任制，只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增強責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識。我認為，責(zé)任心比工作能力重要，我們每一位市場監(jiān)管人員都要有事業(yè)心，要把職業(yè)當成事業(yè)來做。要正確定位自己，立足崗位實際，以身作則、率先垂范，時刻以敬畏之心對待肩負的責(zé)任，以進取之心對待從事的工作。
四要有服務(wù)意識?！笆袌鲂l(wèi)士，服務(wù)先鋒”是我們的"口號，身為人民的服務(wù)員、勤務(wù)員，為人民服務(wù)是我們工作的出發(fā)點和落腳點。要勤政為民，切實增強服務(wù)意識，牢固樹立工作就是服務(wù)的理念，把服務(wù)當成一種信念，始終把為人民服務(wù)作為最高的行為準則，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上，為我們廣大的市場主體做好服務(wù)工作。
做好市場監(jiān)管工作心得
市場監(jiān)督管理局工作心得體會
本文來源：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15286323.html】
