環(huán)境保護是當(dāng)今全球所面臨的重要議題，我們需要關(guān)注并采取行動。怎樣規(guī)劃一次有意義的旅行，體驗不同地方的風(fēng)土人情？資深自媒體人總結(jié)了自己的寫作經(jīng)驗，希望對大家的創(chuàng)作有所幫助。
駕校設(shè)備管理制度篇一
1、教室內(nèi)的多媒體設(shè)備是現(xiàn)代化教學(xué)儀器，配有多媒體投影機、視頻展臺、多媒體講臺、中控器、音響設(shè)備、電動幕（書寫白板）等設(shè)備。設(shè)備價格昂貴，環(huán)境要求高。為保證全校多媒體設(shè)備正常使用，延長使用壽命，更好地位教學(xué)服務(wù)，特制訂如下管理制度：
每個班級第一責(zé)任人為班主任，第二責(zé)任人是班級的電教管理員。
各班由班主任選定一名有責(zé)任心的學(xué)生電教管理員，協(xié)助班主任管理和使用好多媒體設(shè)備，上好多媒體課。電教管理員由學(xué)校電教管理教師統(tǒng)一管理，經(jīng)培訓(xùn)后方可進行設(shè)備操作。
在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)故障，電教管理員應(yīng)及時填寫使用記錄和報修單，向?qū)W校電教室反映修理。
1、教師在使用多媒體前，必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。每次上課前檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時通知電教管理人員處理。
2、使用多媒體設(shè)備的教師應(yīng)保持教室清潔，嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙，不得把黑板擦放在講臺上，擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。教師所帶的茶杯不準(zhǔn)放在講臺上，做實驗時不能把水灑在講臺上，以免損壞講臺中的電路和設(shè)備。所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺，使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的，要照價賠償。
3、未經(jīng)同意，不準(zhǔn)擅自移動或拆卸任何儀器設(shè)備或更改連線，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出室外使用。
4、如在上課中途或下課十五分鐘以上時間無必要使用投影儀，應(yīng)讓投影儀暫停工作（請務(wù)必按管理員說明的方法進行操作），避免投影儀燈泡過快老化。
5、使用過程中如發(fā)生停電，應(yīng)立即關(guān)斷所有使用時開啟的電源，待重新來電后再按照操作規(guī)程打開電源開關(guān)，繼續(xù)使用。
6、教師在操作使用時要正確使用設(shè)備，愛護設(shè)備；教學(xué)過程中設(shè)備出現(xiàn)問題，應(yīng)立即報告電教室人員處理，并詳細說明出現(xiàn)故障的原因，并在多媒體教室使用記錄表中注明情況；若當(dāng)時不報告，事后發(fā)現(xiàn)時一切責(zé)任由當(dāng)事人負責(zé)。
7、教師每次上課結(jié)束時，必須填寫好《電教設(shè)備使用情況記錄》。如果是上午、下午或晚自習(xí)最后一節(jié)課，要指揮學(xué)生電教管理員按操作規(guī)程切斷自己所開啟的全部設(shè)備電源。未履行相關(guān)職責(zé)，不填寫《電教設(shè)備使用情況記錄》，如發(fā)生不良后果本人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1、電教管理員負責(zé)電教設(shè)備的使用、保管、日常維護工作；保管講操作講臺鑰匙，沒有老師允許或安排，不能隨意打開講臺。非經(jīng)老師安排，每私自開機一次，罰款10元，并扣班級分20分。
2、電教管理員應(yīng)熟練掌握電教設(shè)備的操作技能，使用前應(yīng)認真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時通知電教管理教師處理。協(xié)助各科教師使用好電教設(shè)備上課。
3、不允許有隨意操作、破壞設(shè)備等行為，不準(zhǔn)擅自改動儀器設(shè)備的連接線，不準(zhǔn)擅自移動或拆卸儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出室外使用。
4.電教設(shè)備的故障和損壞情況，應(yīng)及時向?qū)W校匯報，由電教老師及時處理，保證多媒體教學(xué)活動的順利實施。若當(dāng)時不報告，事后發(fā)現(xiàn)時一切責(zé)任由電教管理員負責(zé)。
5、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并做好講臺內(nèi)外的保潔工作。
6.使用多媒體設(shè)備的教師應(yīng)保持教室清潔，不得把黑板擦放在講臺上，擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。提醒教師所帶的茶杯不準(zhǔn)放在講臺上，做實驗時不能把水灑在講臺上，以免損壞講臺中的電路和設(shè)備。提醒老師所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺，使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的，要照價賠償。
7.要重視班級電教設(shè)備的保潔工作，放學(xué)后必須用干布清潔講臺。
8.學(xué)校定期將對工作負責(zé)、成績顯著的班級電教管理員給予表揚和獎勵。每班的電教管理員在下課后應(yīng)就同學(xué)反映的情況（如講臺上有無刻畫現(xiàn)象、是否有未處理的垃圾、灰塵等）認真登記，以便學(xué)校處理。如因本班不認真登記而引發(fā)的一切問題，電教員將承擔(dān)責(zé)任。
9.對不按上述職責(zé)操作造成損壞的，要根據(jù)造成損壞的具體情況，進行批評教育、罰款或處分。
1、要愛護教室內(nèi)的多媒體設(shè)備，嚴(yán)禁在講臺、幕布、白板上寫字、刻劃、涂抹，嚴(yán)禁拉扯設(shè)備的連接線，嚴(yán)禁踏踩、拉扯線路蓋盒、線槽。
2、嚴(yán)禁在教室內(nèi)追逐打鬧，否則引起設(shè)備損壞后果者，將照價賠償。
3、多媒體設(shè)備由班級的電教管理員負責(zé)開啟，未經(jīng)老師許可，其他學(xué)生不能使用。違反規(guī)定造成設(shè)備損壞者，將承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、保持多媒體設(shè)備的清潔，講臺周邊縫隙、線槽經(jīng)過處不能存有垃圾；不得把黑板擦放在講臺上；衛(wèi)生掃除時、擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電化教學(xué)工作的方針、政策和任務(wù)，對所管的多媒體教室的管理任務(wù)全面負責(zé)。
2、牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的觀念，及時到崗并保證多媒體教學(xué)設(shè)備地正常運行，及時處理教師在使用過程中出現(xiàn)的問題。
3、不斷學(xué)習(xí)多媒體軟硬件知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
4、加強多媒體教室設(shè)備管理和維護，提高多媒體的使用效果。
5、妥善保存好所有設(shè)備的鑰匙、附件配件、“說明書”、“保修卡”等，并分類存放，嚴(yán)禁丟失。
6、管理人員隨時查看詢問各班級電教管理員，并查看《多媒體教室使用登記表》，掌握設(shè)備的使用率及工作狀態(tài)。
7、及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告意外事故和突發(fā)事故。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不得拖延，自己處理不了的要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
8、定期檢查考核各班級多媒體設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況，做好記錄，并通報公布。
9、定期評選多媒體管理使用優(yōu)秀班級和優(yōu)秀電教管理員。
駕校設(shè)備管理制度篇二
1、建立多媒體教室，教室配備計算機、投影儀、屏幕、音響等多媒體教學(xué)設(shè)施，并保證正常使用。
2、交通安全法規(guī)、相關(guān)知識和駕駛操作訓(xùn)練的理論部分，實行計算機多媒體教學(xué)，學(xué)習(xí)階段讓學(xué)員實際模擬考試訓(xùn)練。
3、多媒體教學(xué)軟件的.內(nèi)容應(yīng)該符合全國統(tǒng)一的教學(xué)大綱要求，并具有集文字、圖片、聲音、動畫、視頻為一體的功能，并根據(jù)管理部門的要求和教學(xué)需要及時升級和更新。
4、采取多種形式進行多媒體教學(xué)，充分利用計算機投影儀等互聯(lián)網(wǎng)實施教學(xué)。
5、理論考試采用計算機無紙化模擬考試。
6、計算機教學(xué)實行學(xué)時制，學(xué)員累計學(xué)時達到教學(xué)大綱要求后方可參加科目一考試。
7、教學(xué)過程中，要認真保護多媒體教學(xué)軟件和計算機無紙化考試系統(tǒng)的正常動作、維護。
8、計算機教學(xué)管理由教務(wù)科負責(zé)。
駕校設(shè)備管理制度篇三
為加強對教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理，保證教學(xué)設(shè)施設(shè)備的完好率和利用率，保障教學(xué)各項工作順利進行，制定本制度。
一、教學(xué)設(shè)施設(shè)備包括多媒體計算機、投影儀、電教板、模型、掛圖、實物、模擬器、理論教室和教練場等。
二、教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購。
1、年初由教學(xué)保障處根據(jù)需要和實際情況編制《年度教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購計劃》，報學(xué)校批準(zhǔn)后，列入當(dāng)年財務(wù)預(yù)算。
2、教學(xué)后勤處負責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購。一次采購金額在十萬元以上或單價在三萬元以上的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)采取招標(biāo)形式購買。
3、臨時采購教學(xué)設(shè)施設(shè)備，且金額不超過二萬元的，由分管教學(xué)保障的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。超過二萬元的由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、對易損件的采購實行定點采購。
三、教學(xué)設(shè)施設(shè)備登記。
1、教學(xué)設(shè)施設(shè)備單價在500元以上的應(yīng)進行登記。
2、教學(xué)后勤處負責(zé)建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備登記的文字和電子臺帳。
3、教學(xué)設(shè)施設(shè)備單價在1000元以上由財務(wù)處建立固定資產(chǎn)臺帳。
四、教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用。
1、教學(xué)前對所使用的教學(xué)設(shè)施設(shè)備進行認真調(diào)試，滿足教學(xué)需要。
2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備要專用，不得挪作他用。
3、重要的教學(xué)設(shè)施設(shè)備實行專人專用。
4、按教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進行使用，防止設(shè)施設(shè)備、儀器的損壞。
5、建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用卡。
五、教學(xué)設(shè)施設(shè)備的維修。
1、教學(xué)保障處要制定教學(xué)設(shè)施設(shè)備年度維修計劃，并按計劃實施維護。
2、日常維護由設(shè)施設(shè)備使用人負責(zé)。
3、計算機、投影儀、模擬器，需要維修時應(yīng)聘專業(yè)人員進行維修。
4、教學(xué)設(shè)施設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生故障，應(yīng)及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
六、教學(xué)設(shè)施設(shè)備的檢查。
1、教學(xué)保障處每半年對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、設(shè)施設(shè)備使用人要不定期的檢查自己保管使用的儀器和設(shè)備。
3、教學(xué)設(shè)施設(shè)備要做到帳、物、卡一致。
七、教學(xué)設(shè)施設(shè)備的更新。
1、教學(xué)設(shè)施設(shè)備需要更新由使用人提出，經(jīng)教學(xué)保障處審核后，報分管校長批準(zhǔn)后實施。
2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備更新周期，沒有國家規(guī)定的執(zhí)行國家規(guī)定，及有國家規(guī)定的，報廢時方可更新。
3、更新的設(shè)施設(shè)備要符合交通部駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件的要求。
八、教練車和理論教室附屬設(shè)施設(shè)備，包括桌椅和交通信號，樁桿要完好，保持環(huán)境衛(wèi)生。
九、教學(xué)設(shè)施設(shè)備損壞的賠償。
1、教學(xué)設(shè)施設(shè)備的非自然損壞或丟失，直接責(zé)任人按折舊后價值的30%賠償，屬直接責(zé)任人故意行為的，按折價后100%賠償，并提請學(xué)校按其他規(guī)定處理。
2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備損壞或丟失后，直接責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償額為直接責(zé)任人的50%。
十、教學(xué)后勤處負責(zé)建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備的文字和電子檔案。
駕校設(shè)備管理制度篇四
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新設(shè)備驗收管理職責(zé)、管理內(nèi)容和方法、報告與記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局各單位、部門。
2.1職能。
2.1.1新設(shè)備驗收管理的工作,在分管局長及局新設(shè)備驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由生技科負責(zé)新設(shè)備驗收管理工作。新設(shè)備驗收管理由各專職具體負責(zé)。
2.1.2分管局長職能:有權(quán)召開新設(shè)備驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析指導(dǎo)新設(shè)備驗收管理工作。貫徹執(zhí)行上級下達的有關(guān)新設(shè)備驗收的各項規(guī)定,檢查各單位的新設(shè)備驗收工作。
2.1.3生技科長職能:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分管新設(shè)備驗收管理工作。推動新設(shè)備驗收管理的工作朝高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點、規(guī)范化、最終達到“工程達標(biāo)驗收”的要求和目標(biāo)。
2.1.4基建部門職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗收管理的規(guī)定,經(jīng)常檢查各單位、各部門的有關(guān)記錄和相關(guān)資料,及時發(fā)現(xiàn)問題進行分析,提出意見及時解決。按基建達標(biāo)投產(chǎn)要求,做好二級驗收工作,并組織好管理部門驗收工作。
2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗收管理的規(guī)定,提出我局的相關(guān)實施細則和驗收規(guī)程,對工程質(zhì)量負責(zé)。
新設(shè)備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我局新設(shè)備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策和上級頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度。負責(zé)全局新設(shè)備驗收管理。
2.1.6負責(zé)及時、準(zhǔn)確的將新設(shè)備驗收管理信息報告給生技科長、生產(chǎn)局長,并同時反饋給有關(guān)科室和生產(chǎn)單位、建設(shè)單位。在分管的新設(shè)備驗收范圍內(nèi),有權(quán)處理技術(shù)管理問題。在生產(chǎn)局長、生技科長不在情況下,驗收組組長有權(quán)決定驗收結(jié)論等項、并事后向生產(chǎn)局長、生技科長匯報。
2.1.7各基層單位職能:有權(quán)對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提出新設(shè)備驗收管理工作的建議和意見,參加新設(shè)備驗收的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班。
2.2權(quán)限。
2.2.1有權(quán)對驗收中發(fā)現(xiàn)有提出改進要求。
2.2.2對不符合驗收投產(chǎn)條件的有拒絕投產(chǎn)的權(quán)力。
2.3責(zé)任。
2.3.1分管局長責(zé)任:對領(lǐng)導(dǎo)全局的新設(shè)備驗收管理工作,提出全局新設(shè)備驗收管理工作目標(biāo),采取有效措施,完成下達的新設(shè)備驗收“達標(biāo)”的指標(biāo)負責(zé)。
2.3.2生技科長責(zé)任:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下,審核新設(shè)備驗收管理工作的報表,分析存在的問題,對督促新設(shè)備驗收工作的實施、制定方案,以確保新設(shè)備驗收“達標(biāo)”指標(biāo)的完成負責(zé)。
2.3.3驗收組組長責(zé)任:對認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,及時掌握新設(shè)備驗收管理工作進行情況和存在問題,提出分析意見和處理辦法負責(zé)。
2.3.4新設(shè)備驗收管理各專職責(zé)任:對由于本人工作不當(dāng)或違反上級規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位,造成新設(shè)備投產(chǎn)后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設(shè)備驗收后發(fā)生事故或經(jīng)濟損失。由于日常管理工作松懈,致使分管的驗收任務(wù)沒有完成或任務(wù)完成不及時、工作質(zhì)量沒有達到上級要求負責(zé)。
2.3.5各基層單位責(zé)任:對完成下達給本單位的新設(shè)備驗收工作要求。精心安排建設(shè)計劃的實施。及時上報各類新設(shè)備驗收工作報表,并做好有關(guān)的圖紙和基礎(chǔ)資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責(zé)。
3.1制定新設(shè)備驗收管理制度和技術(shù)規(guī)程,督促、檢查、指導(dǎo)基層新設(shè)備驗收管理工作,建立新設(shè)備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。
3.2仔細分析新設(shè)備驗收管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀,提出整改措施和計劃,檢查、督促、落實、實施,新設(shè)備驗收全部要求實現(xiàn)達標(biāo)驗收,并執(zhí)行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查,對新設(shè)備存在的缺陷提出整改、考核和復(fù)驗。審定驗收設(shè)備能否投運。
3.3對驗收設(shè)備和工程作出正確的評定,提出改進要求和意見。
本標(biāo)準(zhǔn)形成的報告和記錄主要有:。
b)工程建設(shè)依據(jù)性文件及資料。
c)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試以及設(shè)備、材料供貨等招標(biāo)文件及其合同、協(xié)議。
d)工程施工文件、資料。
e)工程竣工文件、資料。
f)工程運行文件、資料。
駕校設(shè)備管理制度篇五
1、公司嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學(xué)。
2、學(xué)員補課的規(guī)定。學(xué)員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學(xué)時的不準(zhǔn)參加本科目考試。
二、教學(xué)實施計劃管理。
1、教務(wù)科負責(zé)制定理論教學(xué)和實際駕駛操作訓(xùn)練的.教學(xué)實施計劃。
2、理論教學(xué)和實操負責(zé)人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計劃實施情況。
1、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志是考核學(xué)員培訓(xùn)學(xué)時的合法憑證。應(yīng)認真填寫，不能弄虛作假。
2、每個科目訓(xùn)練結(jié)束后，由教練員在培訓(xùn)記錄上填寫培訓(xùn)學(xué)時，然后按照先學(xué)員后教員的順序簽名，教務(wù)部門簽名后，加蓋學(xué)校培訓(xùn)學(xué)時審核專用印章。
3、教務(wù)科持駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后，憑駕駛培訓(xùn)記錄及相關(guān)手續(xù)到公安交警部門約考。
4、駕駛培訓(xùn)記錄一式三份，科目三培訓(xùn)結(jié)束時，經(jīng)交通部門審核后分別各存一份(交通部門、交警部門和培訓(xùn)機構(gòu))。
5、培訓(xùn)機構(gòu)留存的駕駛培訓(xùn)記錄存入學(xué)員檔案。
駕校設(shè)備管理制度篇六
1、教學(xué)設(shè)備包括多媒體計算機、投影儀、電教板、模型、掛圖、實物、理論教師和教練場等。
2、教學(xué)設(shè)備由設(shè)備科負責(zé)建立教學(xué)設(shè)備登記的文字和電子臺帳。
3、教學(xué)前對所使用的教學(xué)設(shè)備進行認真調(diào)試，保證教學(xué)過程的`需要。
4、教學(xué)設(shè)備要專用、不得挪作他用、
5、重要的教學(xué)設(shè)備實行專人專用。
7、教學(xué)設(shè)備的維修、日常維護由設(shè)備使用人負責(zé)。
8、計算機、投影儀等需要維修時應(yīng)聘專業(yè)人員進行維修，在保修期內(nèi)發(fā)生故障，應(yīng)及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
9、每半年對教學(xué)設(shè)備進行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
10、教學(xué)設(shè)備的更新要符合交通部駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件的要求。
11、教練車和理論教室附屬設(shè)備，包括桌椅和交通信號，訓(xùn)練場地的樁桿及場地環(huán)境的管理。
12、教學(xué)設(shè)備非自然損壞或丟失，直接責(zé)任人按折舊后價值的30%賠償，屬直接責(zé)任人故意行為的，按折價后100%賠償，并提請公司按其他規(guī)定處理。
駕校設(shè)備管理制度篇七
為加強教練員隊伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部《機動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》，結(jié)合本校實際，制定本制度。
1、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;。
4、教練員從事教學(xué)活動時，應(yīng)當(dāng)隨身攜帶《教練員證》，不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借;。
6、嚴(yán)格要求、為人師表，不許收取學(xué)員的錢物或參加學(xué)員宴請及消費性的娛樂活動;。
7、不允許邀請學(xué)員參加自己的生日、喬遷等慶祝活動;。
8、不許參與任何形式的賭博活動，更不許與學(xué)員賭博;。
10、教練員在工作時間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動;。
12、不準(zhǔn)將車鑰匙交給學(xué)員保管，嚴(yán)禁教練員不在場時讓學(xué)員動用教練車;。
14、教練員在訓(xùn)練往返途中不得將車交與學(xué)員駕駛;。
15、建立教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜，每季度孝評一次并公布前5位和后3位;。
17、學(xué)校建立教練員檔案臺帳(含理論和實際操作教練員，一人一檔)，臺帳內(nèi)容包括：教練員情況匯總表，教練員履歷登記表，身份證、駕駛證、教練員證、學(xué)歷證明等復(fù)印件，安全管理責(zé)任狀，教練員聘用合同，教練員季度和年度培訓(xùn)質(zhì)量信譽考核情況記錄等。
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駕校設(shè)備管理制度篇八
為提高駕駛培訓(xùn)質(zhì)量，發(fā)揮各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備在駕駛培訓(xùn)過程中的應(yīng)有效能，提高機動車駕駛培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化水平,特制定本制度。
一、使用管理。對所有設(shè)備進行登記，建立使用、檢查、維修、更新、報廢檔案，明確管理責(zé)任人。
二、檢查管理。定期對教學(xué)設(shè)施、設(shè)備進行檢查。及時排除隱患。使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)和使用狀態(tài)。
三、維修管理。定時保養(yǎng)或定期對設(shè)備進行檢查維護或等級維修。
四、維修記錄。每次檢查或維修都應(yīng)有詳細的記錄，將設(shè)備名稱、維修項目、更換配件等一并記入設(shè)備檔案。
五、更新管理。失去維修價值或時期報廢的設(shè)施設(shè)備要進行更新處理，按相關(guān)規(guī)定處置，新增設(shè)備應(yīng)重新建檔。
六、以上資料在建立文字檔案的同時，建立電子檔案，逐步提高信息化管理水平。
七、
完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
駕校設(shè)備管理制度篇九
一、為貫徹落實《道路交通安全法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強駕校教練員、駕駛員安全行車的責(zé)任意識，確保人身和車輛安全，制訂本制度。
二、認真執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺謹慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。
三、定期組織安全人員每月至少進行一次道路安全檢查，針對教練員、駕駛員在行車訓(xùn)練中存在的不安全因素及時進行安全教育，把不安全的因素消滅在萌芽中。
四、自覺服從駕校的統(tǒng)一調(diào)度和管理，積極參加總公司、駕校及上級有關(guān)部門組織的各項安全教育活動，牢固樹立安全第一意識。
五、自覺愛護養(yǎng)護車輛，認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查)，確保“四良”(制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好)，“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔)。
六、嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機，不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車。駕車時自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
七、消防器材及設(shè)施有專人負責(zé)保管，誰保管誰負責(zé)，定期檢查，保證有效，加強對滅火器具的保護管理，確保其性能良好，并做到器隨車走，并做好檢查更換記錄。
八、嚴(yán)禁車輛載易燃、易爆和腐蝕性物品。
九、定期對車輛實行保養(yǎng)檢查制度，確保運行車輛始終處于技術(shù)狀況完好，按規(guī)定對車輛進行年檢年審工作。
十、作好車輛事故的處理工作，對事故的經(jīng)過、調(diào)查、及交警部門的處理意見要記錄在案，及時上報并對責(zé)任者提出處理意見。
十一、建立健全行車安全管理基礎(chǔ)臺帳，不得漏記、誤記，保證安全管理的嚴(yán)肅性和完整性，定期組織本單位的年度大檢查，成立安檢小組。
一、為了加強駕校的安全工作和推進安全管理，特制定安全會議制度。駕校的安全會議每月定期召開。要求教練員、駕駛員以及所有工作人員參加。
二、安全工作會議必須人員到齊，不準(zhǔn)缺勤，遲到、早退。
三、必須認真做好會議記錄。
四、認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
五、對各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的.整改措施。
六、討論駕校安全工作計劃、修改規(guī)章制度，并討論有建設(shè)性的建議。
七、總結(jié)前一段安全工作，布置下階段安全工作計劃以及其他安全工作任務(wù)。
八、必須認真做好會議記錄。
九、組織全年的安全大檢查會議，落實安排到人。
駕校設(shè)備管理制度篇十
為加強全市駕校教練員隊伍的建設(shè)，提高教練員素質(zhì)，規(guī)范教學(xué)管理，保證教學(xué)質(zhì)量，特制定本公約，全市駕校教練員均應(yīng)遵守該公約內(nèi)容，自覺接受社會各界和廣大學(xué)員的監(jiān)督。
一、教練員教學(xué)時應(yīng)使用文明用語，不得講臟話、粗話。
二、教練員要耐心解答學(xué)員提出的問題，不得訓(xùn)斥、諷刺、挖苦、侮辱、打罵學(xué)員。
三、對學(xué)員不能有遠近親疏，要男女平等，一視同仁，公平教學(xué)。
四、教練員應(yīng)準(zhǔn)時到崗，不能出現(xiàn)讓學(xué)員長時間等候現(xiàn)象。
五、不得明示要求學(xué)員向考官行賄。
六、教練員不得無故停止學(xué)員訓(xùn)練或者私自壓縮教學(xué)學(xué)時。
七、教練員不得向?qū)W員索要錢物，如在教學(xué)過程中要求學(xué)員加油、支付加班費等。
八、教練員不得借自己生日、子女結(jié)婚等向?qū)W員派發(fā)請?zhí)?，變相收取學(xué)員財物，在教學(xué)過程中不得委托學(xué)員購買高檔物品。
九、在教學(xué)過程中不得要求學(xué)員請吃飯或者指派學(xué)員給自己購買香煙等物品。
十、在學(xué)員符合考試條件的情況下，不得因?qū)W員未送禮而故意拖延安排學(xué)員考試。
十一、不得因?qū)W員投訴而采取打擊報復(fù)、刁難，組織學(xué)員對他（她）進行人身攻擊。
一、本公約的執(zhí)行由學(xué)員投訴、委托的執(zhí)行機構(gòu)稽查、學(xué)校自查、主管機關(guān)稽查相結(jié)合進行，對違紀(jì)教練員建立統(tǒng)一的不良記錄、黑名單制度。
二、駕校接到學(xué)員的投訴，應(yīng)立即調(diào)查核實投訴內(nèi)容，并將調(diào)查和處理結(jié)果告知投訴的學(xué)員，如有處罰報駕培專業(yè)委員會備案，并由駕培專業(yè)委員會將處罰結(jié)果登入上饒市駕駛員培訓(xùn)委員會網(wǎng)絡(luò)平臺。
三、委托的執(zhí)行機構(gòu)稽查到教練員違紀(jì)行為或者接到學(xué)員的投訴，在調(diào)查核實確有違紀(jì)行為的情況下，通報給其所在駕校，由其所在駕校對其進行處罰，駕校應(yīng)將處罰結(jié)果告知委托的執(zhí)行機構(gòu)，由委托的執(zhí)行機構(gòu)告知投訴學(xué)員并上報駕培專業(yè)委員會備案，并由駕培專業(yè)委員會將處罰結(jié)果登入上饒市駕駛員培訓(xùn)委員會網(wǎng)絡(luò)平臺。
四、各駕校自查到教練員違紀(jì)行為，應(yīng)將處罰結(jié)果上報駕培專業(yè)委員會備案，并由駕培專業(yè)委員會將處罰結(jié)果登入上饒市駕駛員培訓(xùn)委員會網(wǎng)絡(luò)平臺。
五、教練員因違紀(jì)被其所在駕校解聘或存在違紀(jì)被登錄黑名單，其它駕校不得招聘其為教練員。
六、被列入黑名單的違紀(jì)教練員由駕培專業(yè)委員會報請有關(guān)主管機關(guān)取消教練員資格，并建議主管機關(guān)不予安排學(xué)員考試名額。
一、教練員具有第二章第一至五項違紀(jì)行為的，由其所在的駕校給予警告、限期改正的處罰，登入教練員不良記錄名單，如出現(xiàn)毆打?qū)W員的情節(jié)，一律解除勞動關(guān)系，并報駕培專業(yè)委員會或其它主管機關(guān)并列入教練員違紀(jì)黑名單。
二、教練員具有第二章第六至十一項違紀(jì)行為的，第一次違紀(jì)行為由其所在的.駕校給予警告、限期改正的處罰，所收取學(xué)員的財物責(zé)成予以退還，登入教練員不良記錄名單。如第二次出現(xiàn)同樣違紀(jì)行為所在駕校應(yīng)解除其勞動關(guān)系，并將所收取學(xué)員的財物的責(zé)成予以退還，報駕培專業(yè)委員會或其它主管機關(guān)列入教練員違紀(jì)黑名單。
本人自愿遵守上述公約，認真履行教練職責(zé)，自學(xué)接受社會各界和廣大學(xué)員的監(jiān)督，如有違約行為愿接受校方及各級行業(yè)管理部門的處罰。
教練員簽名：
二0xx年xx月xx日。
駕校設(shè)備管理制度篇十一
一、為了加強計算機教學(xué)管理，促進計算機教學(xué)規(guī)范化，提高教學(xué)效率，增強教學(xué)效果，特制定本制度，由教學(xué)部負責(zé)實施。
二、計算機教學(xué)是指利用計算機等技術(shù)綜合處理文字、聲音、圖像、圖形、動畫等信息，以多媒體信息作用于學(xué)員，形成合理的教學(xué)過程，達到最優(yōu)化教學(xué)效果的一種教學(xué)手段。
三、參加計算機教學(xué)的有關(guān)人員應(yīng)遵守本制度。
四、教練員在課前要精心備課，設(shè)計好多媒體教學(xué)教案；授課前，要熟悉多媒體教室的教學(xué)設(shè)備、所裝軟件以及操作方法。
五、上課時提前進入教室，檢查調(diào)試設(shè)備，保證多媒體課件正常運行；一旦出現(xiàn)停電或教學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障等情況，不能終止上課，應(yīng)轉(zhuǎn)換為板書式教學(xué)繼續(xù)授課。
六、教練員應(yīng)避免面對電腦顯示器“照屏宣科”、“只見屏幕不見教師”的現(xiàn)象，要充分發(fā)揮教練員課堂教學(xué)的主動作用，增強授課的表現(xiàn)力，感染力。
七、對于聲音、視頻圖像信息在播放前要給予。
提示，以便學(xué)生集中精力。
八、進行多媒體教學(xué)一般采用符合《教學(xué)大綱》的多媒體教學(xué)軟件，但教練員也可以根據(jù)實際需要自行制作多媒體教學(xué)課件。
九、多媒體教學(xué)課件必須正確表達學(xué)科的知識內(nèi)容，其制作要貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則。
十、多媒體教學(xué)課件應(yīng)具有如下功能（或其中功能之一）：
（1）助教功能。體現(xiàn)課程特點和內(nèi)在規(guī)律，幫助教練員講授一門完整的課程；
（2）助學(xué)功能。激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)激情，發(fā)揮學(xué)員的學(xué)習(xí)潛智能。
（3）測試功能。在學(xué)員學(xué)習(xí)完部分或全部課程內(nèi)容后能夠進行自我測試，檢驗學(xué)習(xí)效果。
十一、教練員應(yīng)充分利用計算機教學(xué)資源，使用計算機理論考試系統(tǒng)、激光自動樁考系統(tǒng)進行模擬考試。
十二、通過模擬考試檢驗教學(xué)質(zhì)量。
駕校設(shè)備管理制度篇十二
為貫徹落實《機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)與考試大綱》，全面完成規(guī)定的教學(xué)項目、計劃、目標(biāo)及課時，完善實施中的規(guī)定流程及各項教學(xué)資料，規(guī)范教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。
1、學(xué)校嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學(xué)。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)督查制度。分管教學(xué)的副校長每月要督查一次，實訓(xùn)部每周督查一次，檢查教學(xué)大綱落實情況。
3、教員不得擅自調(diào)課。
4、新聘教員實行試用制度。新聘教員按照教學(xué)大綱編寫教案，認真?zhèn)湔n,并進行試講，試用合格后上崗執(zhí)教。
5、學(xué)員補課的規(guī)定。學(xué)員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學(xué)時的不準(zhǔn)參加結(jié)業(yè)考試。
理論教學(xué)部負責(zé)制定理論教學(xué)實施計劃,實訓(xùn)部負責(zé)制定實際駕駛操作訓(xùn)練的教學(xué)實施計劃，報給校長批準(zhǔn)后實施。
（一）理論培訓(xùn)（科目一）教學(xué)組織與管理。
1、設(shè)專職部門、專職人員負責(zé)教學(xué)工作的總體計劃運作，理論教學(xué)負責(zé)人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計劃實施情況，負責(zé)具體實施組織與管理。
2、每期（班）在主管部門審核后開始培訓(xùn)。學(xué)員按時報到入學(xué)。制作花名冊（簽到冊），劃分教學(xué)班、安排食宿、規(guī)定作息時間、確定教員、舉行開學(xué)典禮（入學(xué)教育）。
3、制定和公布本期教學(xué)實施計劃,教練員嚴(yán)格執(zhí)行計劃。
4、學(xué)時考核由所在班理論教員負責(zé)考核，依據(jù)教學(xué)實施計劃與實際到課進行考核，實際參學(xué)學(xué)時及時確認（簽字）。
學(xué)習(xí)。
6、教學(xué)日志、培訓(xùn)記錄的填寫。教學(xué)日志、培訓(xùn)記錄由學(xué)員、教練員、教學(xué)負責(zé)人分別填寫。分管校長簽章，留存入檔。
（二）實際操作（科目二、科目三）培訓(xùn)組織與管理。
駕駛操作訓(xùn)練負責(zé)人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計劃實施情況。
1、手續(xù)程序?？颇恳豢荚嚱Y(jié)束考試合格后，及時安排科目二、三科目培訓(xùn)。分期開班，分班組織，分車訓(xùn)練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學(xué)駕人，單位必須做出預(yù)約培訓(xùn)（通知）。
2、學(xué)駕人必須服從單位的統(tǒng)一組織與管理，必須服從教練員的教練指導(dǎo)。對操作培訓(xùn)安排有意見或?qū)叹殕T教學(xué)有意見應(yīng)按正確渠道反映，不得發(fā)生有妨礙教學(xué)及教學(xué)安全的行為。
3、記時培訓(xùn)管理。學(xué)駕人個人申請，單位負責(zé)人批準(zhǔn)，安排專職教練員、實行記時培訓(xùn)制。
4、教學(xué)計劃執(zhí)行情況的檢查。由教學(xué)負責(zé)人組織實施，負責(zé)對每車、每個學(xué)駕人、每階段的培訓(xùn)檢查，原始資料整理存檔。
5、結(jié)業(yè)考核工作由單位教學(xué)負責(zé)人組織、實施，學(xué)駕人考評成績必須在教學(xué)日志中如實填寫，并作出客觀評價。界定是否按期結(jié)業(yè)。
6、階段考核或結(jié)業(yè)考核時發(fā)現(xiàn)學(xué)駕人學(xué)時不足或培訓(xùn)目標(biāo)未達標(biāo)時，實行緩簽補課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
7、在完成全部培訓(xùn)后，由教學(xué)負責(zé)人召集本期學(xué)員、教練員召開座談會，征求各方意見。確認駕駛操作培訓(xùn)總學(xué)時并在駕駛培訓(xùn)記錄中簽字（章）。
8、科目一、科目二、科目三的相關(guān)資料在結(jié)業(yè)考試后應(yīng)及時整理交存檔案室保管，履行交接手續(xù)。
1、駕駛培訓(xùn)記錄是考核學(xué)員培訓(xùn)學(xué)時的合法憑證，應(yīng)認真填寫。
2、認真填寫培訓(xùn)記錄。每個科目訓(xùn)練結(jié)束后，由教員或教練員在培訓(xùn)記錄上填寫培訓(xùn)學(xué)時，然后按照先學(xué)員后教員的順序簽名后，加蓋學(xué)校公章。
3、實訓(xùn)部工作人員持駕駛培訓(xùn)記錄、計時卡等到運管處駕培科審核后，憑駕駛培訓(xùn)記錄及相關(guān)手續(xù)到公安部門車管所預(yù)約考試。
4、駕駛培訓(xùn)記錄一式三份，科目三培訓(xùn)結(jié)束時，經(jīng)交通部門審核后，與公安部門約考，分別報送交通和公安部門各一份留存。
5、學(xué)校留存的駕駛培訓(xùn)記錄存入學(xué)員檔案。
1、學(xué)校每半年對教學(xué)質(zhì)量進行一次評估。
2、教學(xué)質(zhì)量評估由教學(xué)質(zhì)量評估小組組織。
3、教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組按照學(xué)校的《教學(xué)質(zhì)量評估實施方案》進行評估。
4、評估結(jié)束后由評估小組寫出評估報告。
5、學(xué)校根據(jù)評估報告中提出的問題進行整改。
駕校設(shè)備管理制度篇十三
為了樹立孔祖駕校的良好社會形象，為社會提供更加優(yōu)良的駕駛培訓(xùn)服務(wù)，特對全體教練人員的執(zhí)教行為提出以下行為規(guī)范與紀(jì)律（簡稱七要九不準(zhǔn)）。
七要：
一、全體教練人員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕校的各項規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的模范。
二、要牢記駕?！皩W(xué)員至上，注重質(zhì)量，服務(wù)社會，提高效益”的辦學(xué)宗旨，服從管理，顧全大局，團結(jié)友愛，以校為家，維護駕校的集體榮譽。
三、要作風(fēng)正派，文明教學(xué)，嚴(yán)格按教學(xué)計劃施教，恪守良好的職業(yè)道德。對學(xué)員高度負責(zé)，竭誠為學(xué)員提供良好的服務(wù)，積極提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、要教學(xué)育人，廉潔自律。從嚴(yán)要求，處處為學(xué)員做好表率。
五、要增強安全意識、節(jié)約意識。不轟重油門，努力降低訓(xùn)練成本，杜絕安全事故。
六、要愛護車輛，妥善保管車輛工具和教學(xué)器材，保持車容整潔和技術(shù)狀況良好。
七、教學(xué)時要著裝整齊，配戴胸卡及教練證。
七不準(zhǔn)：
一、嚴(yán)格上下班制度，訓(xùn)練時不準(zhǔn)擅離職守。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)員獨自練車，教練員脫崗現(xiàn)象，第一次提出口頭警告，第二次發(fā)現(xiàn)扣100元。如在教練離崗期間發(fā)生交通事故，由此造成的經(jīng)濟損失概由教練員負全責(zé)。
二、不準(zhǔn)用教練車辦私事或揩公家油，如有違反,第一次扣發(fā)工資200元，第二次即予以辭退。如因教練員出私車發(fā)生安全事故，所造成的事故損失概由當(dāng)事人全部負責(zé)。
三、不準(zhǔn)酗酒和酒后駕車。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以辭退。由此造成的事故損失概由教練員負責(zé)。
四、不準(zhǔn)瞞報交通事故。訓(xùn)練中造成交通事故，必須妥善處理，及時上報。否則，除扣教練員200元外還要視情加重處罰。
五、不準(zhǔn)私自更改和擅自縮短訓(xùn)練時間，如需延長訓(xùn)練時間必須報經(jīng)總教練室同意，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以扣發(fā)50元工資。
六、不準(zhǔn)粗暴教學(xué)和辱罵學(xué)員，初次違反者給予嚴(yán)重警告，第二次違反予以辭退。
七、不準(zhǔn)擅自安排無學(xué)員卡的學(xué)員上車訓(xùn)練，初次違反扣100元，第二次違反扣200元。再次違反予以辭退。
駕校設(shè)備管理制度篇十四
加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。
1.動密封各種機電設(shè)備(包括機床)的連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動密封。
2.靜密封設(shè)備(包括機床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。
3.密封點計算方法。
(1)動密封點的計算方法一對連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。
(2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點;一個絲扣活接頭，算三個密封點;特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應(yīng)加幾個密封點。
(3)泄漏點的計算方法有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。
4靜密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
(1)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。
(2)儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡(真空部位，用薄紙條順的辦法)。
(3)電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。
(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。
(5)氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏，無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。
(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無水垢。
(7)酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙試漏不變色。
(8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。
(9)各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機、導(dǎo)軌等不進行統(tǒng)計和考核。
5動密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
(1)各類往復(fù)壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。
(2)各類往復(fù)壓縮機填料(透平壓縮機的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。
(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。
(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。
(5)各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時擦凈。
(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1個月，中修3個月)。
(7)輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。
(8)凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。
1.凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。(密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動密封點登記表，設(shè)備管線密封點登記表，密封點分類匯總表。臺帳一般包括：按時間順序的密封點分部情況，泄漏點數(shù)，泄漏率等)。
2.建立健全各級密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評比。
3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作經(jīng)?；?，具體化，制度化。靜密封點泄漏率保持在0.5‰，動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。
4.按時做好密封泄漏點的檢查，統(tǒng)計和上報工作。
5.組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。
附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
1.無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)。
(1)有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。
(2)靜、動密封檔案，管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。
(3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點。
(4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達到90%以上，主要設(shè)備完好率達到95%。
2.無泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)。
(1)密封管理組織機構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。
(2)靜(動)密封檔案，管理臺帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。
(3)經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。
(4)全部設(shè)備完好率達到90%以上，主要設(shè)備完好率達到95%。
駕校設(shè)備管理制度篇十五
為了能夠切實落實培訓(xùn)教學(xué)安全技術(shù)措施，完善安全、文明培訓(xùn)教學(xué)的設(shè)施，確保培訓(xùn)教學(xué)安全技術(shù)條件、安全作業(yè)環(huán)境條件符合國家、行業(yè)有關(guān)安全工作規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，培訓(xùn)教學(xué)單位應(yīng)對安全生產(chǎn)資金從計劃、使用、監(jiān)管等方面進行專項管理，確保安全生產(chǎn)資金投入的及時、有效。
2、1培訓(xùn)單位確定的培訓(xùn)安全作業(yè)環(huán)境及安全培訓(xùn)教學(xué)措施費用中，提供給培訓(xùn)教學(xué)單位用于安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)的費用。
2、2培訓(xùn)教學(xué)單位從成本中列支的為自身的安全設(shè)備、設(shè)施、儀器維護、安全教育以及安全技術(shù)研究推廣等的費用。
3、1安全生產(chǎn)資金的計劃包括安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃和有關(guān)培訓(xùn)教學(xué)安全生產(chǎn)所必需的其他資金需求計劃。
3、2按照培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)的特點，培訓(xùn)負責(zé)人應(yīng)按年度或工程項目組織制定并提出安全生產(chǎn)資金使用計劃，按照資金使用規(guī)定的審批權(quán)限進行審批。
3、3制定資金計劃應(yīng)本著適應(yīng)培訓(xùn)教學(xué)安全需求、節(jié)約和保證采購質(zhì)量的原則。
3、4資金使用計劃應(yīng)符合培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)中相關(guān)進度的時間節(jié)點中可能產(chǎn)生的.危險因素的控制和事故預(yù)防措施要求，確保培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)安全的需要。
3、5針對培訓(xùn)教學(xué)過程中產(chǎn)生新的危險因素或計劃不能滿足安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)需要時，培訓(xùn)負責(zé)人應(yīng)及時提出和調(diào)整安全生產(chǎn)資金使用計劃，直至滿足安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)需要。
4、1屬于安全生產(chǎn)范圍的資金不得挪作他用，并對安全生產(chǎn)資金設(shè)立專項帳目。
4、2對已經(jīng)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)資金使用計劃，實施計劃的采購部門應(yīng)按照計劃項目，對采購物品的供應(yīng)商的生產(chǎn)許可、價格、質(zhì)量等按照采購程序進行審查，提出資金需求；相關(guān)的資金管理部門應(yīng)按照計劃的項目和資金需求，保證安全生產(chǎn)資金的撥付。
4、3培訓(xùn)單位提供給培訓(xùn)教學(xué)單位用于安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)的專項費用，應(yīng)用于培訓(xùn)教學(xué)安全防護用具及設(shè)施的采購、更新、安全培訓(xùn)教學(xué)措施的落實、培訓(xùn)教學(xué)安全條件的改善和環(huán)境保護。
4、4從成本中列支安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)的費用，應(yīng)用于培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備有關(guān)安全裝置維護更新、檢測監(jiān)測儀器配置、職工的安全宣傳教育培訓(xùn)以及安全管理（如電腦、辦公用品、通訊、攝影、交通工具等）所必需的資金。
5、1安全生產(chǎn)資金的計劃、落實、使用情況，每年應(yīng)形成報告。
5、2安全監(jiān)督部門有權(quán)對安全生產(chǎn)資金的計劃、使用、落實情況進行定期或不定期的檢查。
駕校設(shè)備管理制度篇十六
一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料（圖紙資料、設(shè)備使用說明書及備件目錄等），必須整理整齊，裝訂成冊，由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一管理。
二、外文資料由生產(chǎn)設(shè)備科組織或聯(lián)系有關(guān)人員翻譯后交車間使用，車間使用份數(shù)應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)需要確定，不得隨意流出廠外。
三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件，包括計劃申報表，實施工藝措施，鑒定報告等，詳盡整理后及時歸檔。
四、編制全公司專用生產(chǎn)設(shè)備科技術(shù)資料目錄，索引以方便查閱。
五、生產(chǎn)設(shè)備科的圖紙、資料不得隨意借閱，有關(guān)管理人員、生產(chǎn)人員確需借閱的，需到供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。
六、生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)健全資料借閱手續(xù)，借閱人需在借閱登記簿上簽字。
七、任何人不得破壞資料的完整性，存檔資料缺損的，由供應(yīng)部負責(zé)，外借資料缺損的由借閱人負責(zé)。
八、資料外借期限為兩周，超過兩周的，供應(yīng)部應(yīng)主動追索，因生產(chǎn)需要，借閱人仍在使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。
駕校設(shè)備管理制度篇十七
為加強教練員隊伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部《機動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》，結(jié)合本校實際，制定本制度。
1、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;。
4、教練員從事教學(xué)活動時，應(yīng)當(dāng)隨身攜帶《教練員證》，不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借;。
6、嚴(yán)格要求、為人師表，不許收取學(xué)員的錢物或參加學(xué)員宴請及消費性的娛樂活動;。
7、不允許邀請學(xué)員參加自己的生日、喬遷等慶?；顒?。
8、不許參與任何形式的賭博活動，更不許與學(xué)員賭博;。
10、教練員在工作時間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動;。
12、不準(zhǔn)將車鑰匙交給學(xué)員保管，嚴(yán)禁教練員不在場時讓學(xué)員動用教練車;。
14、教練員在訓(xùn)練往返途中不得將車交與學(xué)員駕駛;。
15、建立教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜，每季度孝評一次并公布前5位和后3位;。
17、學(xué)校建立教練員檔案臺帳(含理論和實際操作教練員，一人一檔)，臺帳內(nèi)容包括：教練員情況匯總表，教練員履歷登記表，身份證、駕駛證、教練員證、學(xué)歷證明等復(fù)印件，安全管理責(zé)任狀，教練員聘用合同，教練員季度和年度培訓(xùn)質(zhì)量信譽考核情況記錄等。
1、教練車以教學(xué)為主，其它用車為輔，公務(wù)用車優(yōu)先，其它用車限制的原則。
2、教練車訓(xùn)練其間不得拉客載貨，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得順帶親戚，教職工也不得例外。
3、教練車訓(xùn)練期間，嚴(yán)格按中午12點以前、晚上8點以前歸校，教練車不允許在外過夜，考試、修理點修車除外。
4、教練車訓(xùn)練期間，要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，車容車貌整潔，配置齊全有效。
5、教練車停放要按指定地點依次停放整齊，不得亂放，長時間不用車輛，教練員要將蓬布收到駕駛室內(nèi)，蓄電池按教培科指定地點存放維護保養(yǎng)。
6、教練車出車前、收車后，教練員帶領(lǐng)學(xué)員，對車輛要進行全面檢查，緊固螺絲方向，制動部位要細致檢查，在保證安全的情況下，才能出車訓(xùn)練。
7、公務(wù)用車，由教部科安排，駕校職工履行公務(wù)需要，由主任安排，主任，副主任用車經(jīng)科技學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或辦公室同意后才能使用，個人用車一律征得科技學(xué)校辦公室同意，否則不得派車。
8、教練車年檢由教培科提前通知教練員，做好準(zhǔn)備，按時參檢，并辦理相關(guān)手續(xù)。
9、教練車在道路訓(xùn)練中發(fā)生事故，要及時向駕校匯報，以便隨時報案。
學(xué)員的檔案由培訓(xùn)中心具體負責(zé)收集、整理、編號、裝訂，由中心檔案室負責(zé)接收、歸檔和保管。
一、檔案隨培訓(xùn)中心獨立設(shè)檔，單獨存檔。
二、指定專人負責(zé)管理檔案，一般不輕易做人員變動。
三、對學(xué)員檔案表、花名冊、試卷都要歸檔、建檔。
四、各培訓(xùn)人員都要將各種材料及時上交，歸檔以便保存。
五、各培訓(xùn)期學(xué)員的所有材料，都要統(tǒng)一存入培訓(xùn)檔案。按明碼順序分類存放，擺放整齊，存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠等設(shè)施。
六、凡經(jīng)審核的歸檔材料，任何人不得私自涂改。
七、因工作需要借閱培訓(xùn)人員檔案，應(yīng)履行借閱登記手續(xù)，用后及進歸還。查閱時不得污損、卷折，不得在卷內(nèi)劃線、打圈、批注和涂改。若需要復(fù)印，請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可復(fù)印。查閱、借閱歸檔材料，須經(jīng)過培訓(xùn)中心主任批準(zhǔn)，借閱時間不得超過一周。
八、嚴(yán)格實行一期一檔制度，建立一期一檔。按期裝訂成冊，標(biāo)題簡明確切，書寫整齊，編好明碼。
九、做好安全保衛(wèi)工作，管理好檔案柜。
十、檔案作為培訓(xùn)中心材料，長期保存。
十一、學(xué)員自登記報名或進入學(xué)習(xí)之日起，為每個學(xué)員建立一份檔案。
十二、學(xué)員學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、考勤、日?？荚u、主要表現(xiàn)、特種作業(yè)檔案表、身體健康證明、考卷、考試成績分別整理歸檔入案。
十三、要求組卷合理、標(biāo)題準(zhǔn)確、案卷整齊、排列系統(tǒng)、編目完整。
十四、學(xué)員檔案的收進、移出要經(jīng)主任批準(zhǔn)，嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)對外泄密。
十五、學(xué)員考試完成后一周內(nèi)由培訓(xùn)室負責(zé)把檔案轉(zhuǎn)到中心檔案室。
十六、其它方面按《檔案管理管理制度》執(zhí)行。
駕校設(shè)備管理制度篇十八
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,經(jīng)過幾年來的運行,主機設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,設(shè)備運轉(zhuǎn)率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強設(shè)備安全管理,加強設(shè)備的維護保養(yǎng),加強對職工的崗位操作技能的培訓(xùn)和安全意識教育,適時地對水泥生產(chǎn)主機設(shè)備進行技術(shù)改造,提高主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動生產(chǎn)率,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
為了強化設(shè)備的安全管理,我公司成立了設(shè)備安全運行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)設(shè)備安全運行管理的現(xiàn)狀,采取了以下幾點做法:。
1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程的要求進行操作,按安全檢查表要求,檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設(shè)備檢修人員及時檢修。
2、開展設(shè)備維護保養(yǎng)競賽活動。為了加強對設(shè)備維護保養(yǎng),公司開展設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生評比競賽活動,將設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生的責(zé)任具體落實到人,在每一臺主要設(shè)備上掛有設(shè)備主要責(zé)任人名單,分廠每周不定時地對設(shè)備維護保養(yǎng)及設(shè)備衛(wèi)生檢查評比一次,公司每個月對分廠設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生進行一次檢查評比,評比優(yōu)勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標(biāo)準(zhǔn)。公司每年對各分廠的設(shè)備安全衛(wèi)生進行總評,前兩名給予獎勵。對發(fā)生設(shè)備事故的分廠取消評比資格,并按公司設(shè)備管理制度和安全獎懲條例進行處罰。
3、開展設(shè)備安全目標(biāo)管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績,我們強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設(shè)備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率必須達到85%以上,與當(dāng)月獎金考核標(biāo)準(zhǔn)掛鉤,主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率低于規(guī)定的扣獎金,主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率高于規(guī)定的,給予獎勵;二是我們在提高機修工獎金待遇的同時,根據(jù)各種設(shè)備的特點,要求設(shè)備檢修最低運轉(zhuǎn)時間必須達到公司的規(guī)定時間,否則給予降低當(dāng)月獎金。
4、對水泥生產(chǎn)線上故障率高的設(shè)備進行分析、解剖,需要進行檢修的及時進行檢修,能實施技術(shù)改造,進行技術(shù)改進,在學(xué)習(xí)、吸收兄弟單位先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揚企業(yè)自身優(yōu)勢,對本公司水泥生產(chǎn)線的設(shè)備使用性和安全性進行改進,經(jīng)過一年多來的技術(shù)革新改進,在設(shè)備的安全性能上和設(shè)備運轉(zhuǎn)率及設(shè)備的產(chǎn)能上取得突破性的成績,設(shè)備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對篦冷機的技術(shù)改造就是其中的一項成果,具體見下章節(jié)專題介紹。
5、在加大對設(shè)備檢修、技術(shù)改造的同時,精心選拔主機崗位職工,實行主機崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責(zé)任心強、愛崗敬業(yè)的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時間或業(yè)余時間,對所有崗位職工的進行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓(xùn),另一方面加大對職工崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,通過崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機崗位工作,及時更換主機崗位技能差的職工,確保主機崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機運轉(zhuǎn)率。
我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,所配套的篦冷機是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線進行燃燒無煙煤技改,將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實踐中,篦冷機的安全性能、各種參數(shù)能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機進風(fēng)管與活動充氣梁聯(lián)結(jié)選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風(fēng)開路,風(fēng)壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機故障居高不下,嚴(yán)重影響了窯的正常運行。針對上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠家進行考查學(xué)習(xí),了解和掌握了最新的篦冷機改造技術(shù),為此制定了篦冷機再次改造方案,于20xx年春季設(shè)備大修時,對篦冷機前段進行了技術(shù)改造。
(一)改造方案。
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機的第一室設(shè)計為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結(jié)構(gòu)設(shè)計上,我們改變了篦板篦縫出風(fēng)方向。(傳統(tǒng)的設(shè)計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風(fēng)方向為熟料向前運動的方向。
3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結(jié)構(gòu),確保托輪的正常潤滑。
4、風(fēng)機布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風(fēng)機,并在篦下設(shè)置一臺平衡密封風(fēng)機,其它各風(fēng)機不變。
5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內(nèi)工作情況不正常時啟動使用。
6、在改造后的第一室側(cè)壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運動情況。
7、將原有沒有帶防漏裝置的側(cè)板更換成帶有防漏裝置的側(cè)板,減少側(cè)板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對局部進行調(diào)整和維修。
(二)改造成效。
1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結(jié)構(gòu),篦板之間沒有相對運動,所以不磨損、不漏料。因通風(fēng)正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實踐證明,篦冷機基本上實現(xiàn)了沒有檢修的設(shè)計要求,這樣確保了回轉(zhuǎn)窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,在篦冷機改造前的20xx年,篦冷機出現(xiàn)故障引起停窯多達35次,影響停機358小時。改造后的20xx年,沒有因篦冷機設(shè)備故障引起停窯,窯運轉(zhuǎn)時間增加了230小時。
2、改造后第一室利用少風(fēng)量、高壓差,使進入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風(fēng)溫。改造前二次風(fēng)溫一般在750-800℃之間,改造后可達950-1000℃之間;改造前三次風(fēng)溫一般在800-850℃之間,改造后可達850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發(fā)生篦板超溫報警現(xiàn)象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設(shè)計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機的負荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機熱端出現(xiàn)的堆雪人現(xiàn)象,減輕了工人的勞動強度。
6、改造后,由于通風(fēng)冷卻效果比較好,出篦冷機熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現(xiàn)象,利于提高水泥早強性和熟料易磨性。
7、側(cè)板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風(fēng)在側(cè)板處造成升路現(xiàn)象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機故障多發(fā)在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達到了改造目的,獲得好的投資效益。
近年來公司開展設(shè)備安全管理和主機設(shè)備的維修保養(yǎng)及技術(shù)改造、特別是對篦冷機的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競爭力增強了:。
1、設(shè)備運轉(zhuǎn)率:從開始實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運轉(zhuǎn)率只有80%提高到現(xiàn)在的85%以上,水泥磨運轉(zhuǎn)率從實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現(xiàn)在的85%左右。
2、主機臺時產(chǎn)量:隨著運轉(zhuǎn)率的提高,主機臺時產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺時產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現(xiàn)在的33t/h左右,最高可達36t/h;熟料日產(chǎn)量從當(dāng)初只有600t左右提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺時產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現(xiàn)在的34t/h左右。
3、在篦冷機改造過程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長,對篦冷機進行符合企業(yè)實際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設(shè)備運轉(zhuǎn)率得到較大的提高,為企業(yè)今后進行設(shè)備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實踐經(jīng)驗。
4、企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟效益已實現(xiàn)扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業(yè)的意識不斷增強,設(shè)備維護保養(yǎng)進一步加強,崗位設(shè)備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟效益逐月好轉(zhuǎn),增強企業(yè)市場競爭力和活力。
駕校設(shè)備管理制度篇十九
1.食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。
2.配備與生產(chǎn)經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備及設(shè)施。主要設(shè)施易采用不銹鋼，易于維修及清潔。
3.有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所（所有出入口）、設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2米高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施；采取有效“除四害”消殺措施。
4.配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標(biāo)示。宜采用腳踏式、肘動式或感應(yīng)式等非手動式開關(guān)或可自動關(guān)閉的開關(guān)，并宜提供溫水。
5.食品處理區(qū)應(yīng)采用機械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)，及時排除潮濕和污濁空氣。采用空調(diào)設(shè)施進行通風(fēng)的，就餐場所空氣應(yīng)符合gb16153《飯館（餐廳）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。
6.用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉，食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染，加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。
7.各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具，應(yīng)分開定位存放使用，并有明顯標(biāo)識。
8.貯存、運輸食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應(yīng)進行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
9.應(yīng)當(dāng)定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉(zhuǎn)和使用。
駕校設(shè)備管理制度篇二十
為加強企業(yè)對設(shè)備動力工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設(shè)備動力部門的職責(zé)范圍，特制定本制度。
（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責(zé)。
1．對全廠設(shè)備動力工作負全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責(zé)任制中，要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。
2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。
3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責(zé)處理以下設(shè)備動力工作。
（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動力的方針、政策、條例和目標(biāo)，負責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動力規(guī)章制度、管理辦法。
（2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，提出對設(shè)備動力部門工作的要求和考核指標(biāo)。
（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項計劃，以及審批設(shè)備動力方面的設(shè)備運行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。
（4）審查上報的設(shè)備動力工作報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢。
（5）負責(zé)設(shè)備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機具設(shè)備分配。
（6）組織開展全廠（礦）的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。
（7）負責(zé)設(shè)備安全運行，組織重大設(shè)備、動力事故的處理。
（8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
（二）企業(yè)設(shè)備動力管理部門的職責(zé)。
1．公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力處職責(zé)。
（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
（2）負責(zé)全公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用。
（3）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。
（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。
（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。
（6）組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動設(shè)備的技術(shù)改造。
（7）對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。
（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導(dǎo)所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
（9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
（10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。
（11）對設(shè)備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
（12）組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
2．廠（分廠、礦）設(shè)備動力科（組）職責(zé)。
（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等，并上報各項報表。
（2）在上級設(shè)備動力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠（礦）設(shè)備動力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。
（3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。
（4）組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責(zé)統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費用。
（5）組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。
（6）組織對全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。
（7）組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。
（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。
（9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、
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