通過制定計劃，我們可以更好地利用時間，提高工作和學習效率。- 制定計劃時要制定合理的時間安排，避免過度壓縮和集中工作量。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
教務主管年度工作計劃篇一
**年工作的總體思路是：深入學習貫徹黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以認真貫徹落實《教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見》為總體要求，以提高質量、培育特色、推動內涵發(fā)展為核心任務，以規(guī)范專業(yè)課教學和實踐教學、深化人才培養(yǎng)模式改革、強化學生實踐本事培養(yǎng)為工作重點，全面落實《本科教學工作合格評估整改方案》，大力推進專業(yè)建設、課程建設、教學團隊建設、教學條件建設和教風、學風、考風建設，強化教學過程管理，健全教學質量控制體系，努力提高教學質量和人才培養(yǎng)水平，確保順利經過教育部本科教學合格評估整改驗收。
一、以專業(yè)綜合改革為引領，深入推進人才培養(yǎng)模式改革。
1、依據(jù)教育部頒布的新本科專業(yè)目錄和設置管理規(guī)定，指導系（部）制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，探索建立以招生、就業(yè)等社會認可度指標為重要依據(jù)，適應湖南經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略需求、有利于專業(yè)結構和人才培養(yǎng)類型結構整體優(yōu)化的專業(yè)動態(tài)調整機制，并根據(jù)學校人才培養(yǎng)目標定位和“三位一體”人才培養(yǎng)模式改革的總體要求，進一步修訂和完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案，著力培養(yǎng)適應地方經濟社會發(fā)展需要的應用型人才。高度重視新設專業(yè)人才培養(yǎng)方案的論證和制定，加強對系（部）新設專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定工作的指導。
2、重點指導1個“十二五”國家級綜合改革試點專業(yè)、1個“十二五”省級綜合改革試點專業(yè)和7個“十二五”校級綜合改革試點專業(yè)，加強內涵建設和體制機制、辦學模式等的改革實驗，推動試點專業(yè)加大教學投入、完善設施條件，對接社會需求、優(yōu)化培養(yǎng)方案，創(chuàng)新體制機制、深化校企合作，打造優(yōu)勢團隊、培育辦學特色，并以研討式課堂教學改革為突破，大力推動教學理念、教學資料和方法手段的改革，著力培養(yǎng)學生研究性思維和溝通協(xié)作本事，進取探索多樣化的專業(yè)改革和發(fā)展的新路子。
3、針對專業(yè)課教學存在的課程隨意調整、課時隨意壓縮、課程資料隨意變動、教學質量難以保證等突出問題，進取配合高教處組織開展專業(yè)課教學狀況摸底調查，研究制訂指導性意見，指導各系（部）嚴格按照專業(yè)辦學標準和人才培養(yǎng)目標定位，科學設置并規(guī)范開設專業(yè)課程，確保專業(yè)教學質量。
4、根據(jù)培養(yǎng)應用型人才的要求，深入研究各專業(yè)學生的本事結構，構建以專業(yè)本事培養(yǎng)為核心的應用型人才培養(yǎng)課程體系、實踐教學體系、質量保障體系和質量保障機制，深入推進“三位一體”人才培養(yǎng)模式改革。圍繞學生知識、本事、素質全面發(fā)展，按照精品化設計、項目化管理、課程化實施、競賽化考核、全員化參與的思路，努力打造學校文化活動精品。推進課堂教學改革，創(chuàng)新教學資料、教學方法和教學手段，全面提高課堂教學質量。推行課程研究性教學改革，對已經立項資助的21門研究性教學課程進行中期檢查，認真總結經驗，推廣教學改革先進典型，為全校所有課程的改革起到了示范和帶動的作用。落實《關于課程考試改革的指導意見（試行）》，推進課程考試改革，對已經立項資助的28門考試改革課程進行中期檢查驗收，認真總結經驗，逐步建立起適應“三位一體”人才培養(yǎng)模式改革要求的新的課程考試制度，促使課程考試多樣化、科學化。
5、加強思想政治理論課、英語、數(shù)學、物理、體育等公共課程的建設，大力促進公共課教學改革，提高公共課教學質量。
6、重點圍繞專業(yè)綜合改革、人才培養(yǎng)模式改革、實踐教學改革、校企合作育人、現(xiàn)代教育技術應用、教學質量監(jiān)控等教學工作中的熱點、難點問題，繼續(xù)實施普通高校教學改革項目計劃，進取配合高教研究所組織申報省級教改項目，大力支持一線教師開展教學改革研究，同時加強在研項目管理，認真做好中期檢查、結題驗收工作，提高課題研究的質量和水平。
二、以實踐教學改革為突破，加強學生實踐創(chuàng)新本事培養(yǎng)。
1、利用中央財政支持地方高校專項資金和財政新增生均經費，加大教學基本條件異常是實踐教學條件建設投入，不斷充實、更新和完善教學設施條件。
2、督促相關系（部）加強省級實踐教學示范中心建設，進取申報“十二五”國家級實驗教學示范中心。做好中央與地方共建基礎實驗室、特色優(yōu)勢學科實驗室和中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目實驗室的建設與管理。建立面向校內多專業(yè)開放共享的生創(chuàng)新訓練中心，加強創(chuàng)新性實驗點、開放實驗室的建設，加大開放實驗項目建設力度。進取創(chuàng)造條件，加快工科專業(yè)實習工廠和文科實訓中心的建設。加強實驗（實訓）教學規(guī)范化管理，做好《實驗室綜合管理系統(tǒng)》基本數(shù)據(jù)錄入工作，對實驗室及實驗教學進行網絡管理。推動系（部）加強實驗（實訓）教學資源建設，完善管理體制，加大實驗（實訓）資源開放共享的力度。
示范基地，探索與行業(yè)企業(yè)共建人才培養(yǎng)基地。適時組織校企合作專題研討交流，進取探索校企合作育人新機制。調整、規(guī)范現(xiàn)有實習基地，加大工科類專業(yè)實習基地建設力度，重點建設滿足學生實踐本事和創(chuàng)新本事培養(yǎng)要求的實踐基地，做好省級優(yōu)秀實習基地建設情景的專題調研和督建工作。
4、研究制定加強專業(yè)實習教學的指導性文件，引導教學單位開展以完善考核標準、落實過程指導、強化結果考核為主要資料的實習教學改革，按照實事求是、務求實效的原則科學制定專業(yè)實習方案，建立完善相關保障措施與機制，堅決糾正“放羊式”管理現(xiàn)象，切實保障每個學生都能完整地理解實習訓練。
5、進取組織申報省級生創(chuàng)新訓練中心和省級生研究性學習與創(chuàng)新實驗計劃項目，立項資助50項左右校級生研究性學習與創(chuàng)新實驗計劃項目，組織第二屆生創(chuàng)新成果展暨創(chuàng)新論壇，及時總結推介系（部）創(chuàng)新實踐經驗，進取建立教學科研資源開放共享機制，大膽探索自主、合作、探究式的實踐教學改革。
6、進取組織學生參加全國和省級生學科競賽活動，支持并穩(wěn)步開展生數(shù)學建模競賽、電子設計競賽、計算機程序設計競賽、廣告藝術設計大賽、化學實驗技能競賽、英語演講比賽等學科競賽項目，加大經費支持力度。認真開展校級生各類學科競賽活動，加強宣傳發(fā)動和組織管理，進一步擴大參與面和影響力，以此推動我校生創(chuàng)新實踐活動，進取搭建相關學科專業(yè)教師交流平臺，大力營造鼓勵創(chuàng)新和實踐的育人氛圍。
7、進一步完善各專業(yè)實踐教學體系，加強實踐教學環(huán)節(jié)，強化實驗實訓、專業(yè)實習、畢業(yè)實習、畢業(yè)論文（設計）、學年論文、課程設計等實踐教學各環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)學生的實踐創(chuàng)新本事。
8、進一步加強與地方政府、行(企)業(yè)的合作，推進產學研合作教育，增強服務地方的本事。切實落實學校與懷化市委、政府簽署全面合作協(xié)議，進取主動地融入懷化市的經濟和社會發(fā)展建設，構建與地方良性互動的長效機制。圍繞地方經濟社會發(fā)展需要，采取校市(縣)合作、校企合作等多種方式，開展產學研合作辦學；經過技術開發(fā)、合作申報項目，開展橫向課題研究，協(xié)同開展科技攻關，促進產學研合作發(fā)展；經過科技服務以及教師在教學過程中引入企業(yè)生產實踐中開發(fā)的新工藝、新方法及新技術，在促進理論與實踐相結合的同時，推進教學改革，較好地實現(xiàn)產學研一體化；經過校企合作共建實驗室，引入企業(yè)的設備和工程情境，培養(yǎng)學生的實踐本事，培養(yǎng)地方需要的應用型人才。
三、以加強教風建設為契機，大力提升教師教學業(yè)務水平和人才培養(yǎng)質量。
1、根據(jù)學?！蛾P于進一步加強教風建設的十條意見》的精神，成立教風建設領導小組，全面規(guī)劃和領導學校教風建設。加強系（部）教研室、教學團隊、課程組等教學基層組織建設，充分發(fā)揮其在教風建設中的進取作用。學校將教研室、教學團隊、課程組建設和作用的情景，作為評估系（部）本科教學工作狀態(tài)的重要觀測點之一。
2、統(tǒng)一思想認識，加強教師的師德師風建設。開展加強教師職業(yè)夢想和職業(yè)道德教育，大力宣傳和表彰學校師德楷模的先進事跡，進取引導教師潛心研究教學，潛心教書育人。完善師德師風建設的制度，落實師德師風建設的措施，全面提高教師道德素質。健全師德考核制度，將師德表現(xiàn)作為教師績效考核、職務晉升聘用和獎勵的重要依據(jù)，實行師德一票否決制。在教師培訓異常是新教師崗前培訓中，強化師德教育異常是學術道德、學術規(guī)范教育。
3、加強教師業(yè)務水平和實踐本事培養(yǎng)，切實提高教師業(yè)務素質和教學本事。在認真分析教師實際業(yè)務水平和教學本事的基礎上，研究并制定具有針對性的教師培養(yǎng)計劃并認真實施，構建業(yè)務水平和教學本事并重的教師業(yè)務素質考核體系。加強教師實踐本事的培養(yǎng)，學校實行“雙師型”教師引進制度、專任教師頂崗工作制度、教師專業(yè)技能培訓制度、聘請企業(yè)技術骨干任教制度、教師執(zhí)業(yè)資格證書制度、校企合作項目研究支持制度、“雙師型”教師激勵制度等，進取采取有力措施，加強“雙師型”教師隊伍建設，提高教師的專業(yè)技能和實踐本事。進取參加省教育廳組織的面向覆蓋面廣的公共、基礎課程開展高校教師課堂教學競賽，及時組織我校教師異常是中青年骨干教師參加國家精品課程、“馬工程”教材等專項培訓，提高教師業(yè)務素質和教學本事。
4、強化教學工作中心地位，引導全體教師把主要精力(于:教務處工作計劃亮點)投入到人才培養(yǎng)和教學工作中去，進取承擔教學任務，尤其是本科課程教學和實踐教學任務，提高教學業(yè)務水平。落實教授、副教授為低年級學生上課制度。實行青年教師助教制度，充分發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用。實行課程提綱制度，將現(xiàn)行的課程教學進度表改為課程提綱，進一步加強課程教學管理。
薦申報省級教學名師獎、教學奉獻獎。進取配合高等教育研究所開展高等教育省級教學成果獎和國家級教學成果獎的推薦工作，進一步激發(fā)教師的職責感和榮譽感。
四、以結構調整和教學資源建設為重點，進取推進專業(yè)內涵發(fā)展。
1、全面落實《本科教學工作合格評估整改方案》，修訂“十二五”專業(yè)建設規(guī)劃，強化專業(yè)建設的應用性導向。根據(jù)區(qū)域經濟社會發(fā)展需要，準確把握人才需求，尋找新的專業(yè)增長點，重點建設和拓展工學、管理學類專業(yè)。建立專業(yè)退出機制，對競爭力不強、生源不好、連續(xù)兩年就業(yè)率低的專業(yè)，調減招生計劃或進行改造、撤銷。加強專業(yè)內涵建設，進一步完善專業(yè)建設標準和評價體系。成立專業(yè)建設委員會，每個專業(yè)聘請至少一位行業(yè)、企業(yè)專家，深度參與專業(yè)建設和人才培養(yǎng)工作。
2、認真做好-年省級精品課程復核工作，切實做好現(xiàn)有省級、校級精品課程的更新、維護與共享，組織校級精品課程的申報評審和復核。進取推進學校精品課程共享平臺和數(shù)字教學資源中心建設，加快建設面向全校和惠及廣大師生的優(yōu)質教學資源共享服務平臺，進取開展多種形式的教學資源共建共享。
3、根據(jù)深化實踐教學改革的需要，進取參加省教育廳組織的高校教師現(xiàn)代教育技術應用競賽，引導和鼓勵教師進取開發(fā)各類虛擬、仿真實驗（實習、實訓）教學軟件、網絡課程和教學支持平臺，同時收集整理省級生學科競賽的優(yōu)秀作品資料，逐步建設面向全校免費共享的實踐教學資源庫。充分利用高校數(shù)字圖書資源，提升資源服務本事，提高文獻資源保障水平。
4、成分利用現(xiàn)代遠程教育校外學習中心網絡監(jiān)管平臺和省級“質量工程”項目建設管理平臺，優(yōu)化教務管理系統(tǒng)，進取參與普通高等教育“專升本”報名系統(tǒng)建設，努力推進教學管理信息化。
5、加快建立教學工作信息報送和定期發(fā)布制度，編印《教學工作簡報》，溝通交流教學工作信息，總結推介典型經驗和創(chuàng)新舉措，激勵構成創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。
五、以高校質量自律為基礎，建立完善教學質量保障體系。
認真貫徹《教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見》，強化教學系（部）質量監(jiān)控的主體地位，指導督促各教學系（部）進一步完善內部質量監(jiān)控體系，進取推進對系（部）和專業(yè)的常態(tài)化教學質量評估工作，建立完善對學生學業(yè)水平的綜合評價制度，加快完善校內教學質量監(jiān)控體系。
教務主管年度工作計劃篇二
一、指導思想：
結合《xx教委辦20xx年工作意見》的指導思想，以學校工作計劃為指導，結合我校實際，圍繞“真教育行動計劃”，以提高教學質量為中心，以培養(yǎng)學生本事為最終目標，以教學管理機制改革為動力，以人為本，全面提升學校辦學水平。進一步加強教學工作的治理與指導，開展多層次多形式的教學活動，加強常規(guī)管理，深化教學改革，努力促進學生各方面素質的提高。
二、工作目標：
夯實常規(guī)，加強教學常規(guī)管理工作，實現(xiàn)管理增效。
加強校本研修，關注競賽活動，實現(xiàn)活動增效。
啟動強化教師業(yè)務學習，創(chuàng)設平臺，促進教師專業(yè)化成長。
三、工作措施。
（一）開展教育教學常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導與常規(guī)制度落實工作。
教學常規(guī)是落實在日常教學工作中的工作規(guī)范，是實現(xiàn)教學目標、開展各項教學工作、全面提高教育教學質量的保證和基礎，教學常規(guī)工作的落實要求從教學的每一個環(huán)節(jié)做起。
1.規(guī)范課程管理。
學校遵照省教育廳有關要求，嚴格執(zhí)行課程計劃，按規(guī)定開設全部課程，不隨意增減課程門類、難度和課時，不增加周課時總量，配備專業(yè)的體育與健康、美術、音樂、信息技術教師上課，從而提高了這些課的授課質量。為保證各學科教學質量，學校行政領導將走進課堂聽隨堂課，及時和上課教師交換意見，加強監(jiān)督管理，促進教學水平的提高。
2.落實行政巡課制度，監(jiān)督教師按表上課。
要求全體教師要認真實施各科教學計劃，嚴格執(zhí)行按表上課的規(guī)定，按時按質完成教學任務。認真上好規(guī)定性課程，同時要正確對待和認真開展綜合實踐活動等地方性活動類課程的教學。任何班級的任課教師不得隨意調課，私自擠占、挪用非本學科的課時。配套行政巡課制度，每日的巡課由當天的值日行政進行，巡課時間由值日行政定，采取不定時巡視，每一天最少巡視一次，并要求做好登記。巡視資料根據(jù)表格進行。
3.落實月常規(guī)檢查制度。本學期學校繼續(xù)落實月教學常規(guī)檢查工作，月常規(guī)檢查分別由三位教研組長組織檢查，學校分派行政把關。做到檢查有記錄、檢查有反饋，檢查有跟蹤有整改。
（二）精細常規(guī)，求規(guī)范要質量。
1.扎實開展各教研組的教學研討，進取探索提高教學質量的有效途徑。
全面提高教育教學質量是我校的立校之本，如何在各學科各年級大面積提高教學質量是教學工作的當務之急。為進一步提高中青年教師的業(yè)務素質和課程實施本事，規(guī)范課堂教學常規(guī)，提高課堂教學質量，以課堂教學的實施與研究為載體，把進行課堂教學研究、開展教學反思作為提高教師教學水平、促進教師專業(yè)化發(fā)展的必要途徑。加強教務處對各教研組的管理力度，從教學的細節(jié)做起，從每一堂課做起，加強教學水平和業(yè)務本事的提高。進取組織教研組繼續(xù)學習新教材，新課標，并做好學習記錄。定期開展教研活動，組織教師開展豐富多彩的教研活動，充分利用我?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術設備，要求教師進行課件制作的學習，以提高課堂教學效率。教研活動時間要求教研組成員都要認真對待，教研組長按要求定出本學期的教研活動計劃并認真實施，保證教研效果，使教師在活動中研究，在研究中學習，在學習中共享，在共享中發(fā)展。教師要認真上好每一節(jié)課，逐步提高教學水平，提高教師課程建設本事、實施本事和研究本事，努力建設一支高素質的教師隊伍，以適應課程改革的需要。
2.加強校本研修，組織教師開展立足課堂，面向學生、服務教學實際的校本教研。根據(jù)教材與學生的實際情景，找準開展校本研究的突破口，扎實、深入地開展工作。不斷加強校本培訓和網絡培訓，做到理論學習與基本功訓練有機結合，做到信息技術掌握與課堂教學實踐相結合，做到發(fā)現(xiàn)問題與教學反思相結合，使培訓工作制度化、資料化、科學化。校本教研活動要立足課堂，立足教師，以課例或案例為載體，圍繞“三研”活動扎實開展。
繼續(xù)完善三級教研制度。一是本年段范圍內開課：每位教師在本年段開課，可根據(jù)本人實際選擇相應的課題，也可選擇年段同課異構，根據(jù)開課實際情景選出一名教師參加學校年段開課；二是年段做莊課：每個年段根據(jù)實際情景推選出一節(jié)由本年段教師精心打磨的課，向全校展示。三是新教師展示課。對于新教師，每個學期的期中考后要準備一節(jié)公開課，展示個人的課堂教學面貌。
（三）立足校本，加強研修，搭建平臺，促教師專業(yè)化成長。
1.鼓勵教師外出進行學習培訓，回校后再來進行二級培訓。為每位教師征訂《福建教育》，教研組內共同學習，并做好學習記錄，各教研組組長負責收集材料。
2.根據(jù)學校實際情景開設讀書沙龍，由教師不定期地交流讀書心得結合教委辦開展的《教育中的心理效應》、《弟子規(guī)》等系列讀書活動，制定學校讀書活動方案，組織全校教師學習；為繼續(xù)深化開展“學習踐行弟子規(guī)”活動，學校為學生開設的“國學與禮儀小講堂”活動將繼續(xù)開展，并延伸開展教師的“道德講堂”。
3.深化青藍工程，師徒結對互促成長。
繼續(xù)開展青藍師徒工程，確保年輕教師上出合格課，老教師上出風格課。
4.重視課題研討，促進教師成長。
我校數(shù)學科《中、高年級學生簡便計算本事探究》課題被確立為鎮(zhèn)級課題，在課題實施過程中，課題組的教師都能夠腳踏實地盡心盡責，經過團體備課、片段教學案例、教學反思、理論學習等方面入手，課題研究初見成效，教師個人成長得到提高。本學期將進入結題階段。
（四）結合實際，開展多種學科活動，促進學生學業(yè)水平提高。
本期為了活躍學生學習生活，促進學生全面發(fā)展，將開展多種學科競賽活動，盡量做到形式多樣，資料豐富。
教務主管年度工作計劃篇三
根據(jù)**市教育局教研工作的部署、及**中心學校教務工作的要求，結合我校實際本學期教務工作將在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的基礎上，堅持課堂教學要“面向全體學生”，為學生的可持續(xù)發(fā)展服務，課堂教學向著“上水平、顯特色、有創(chuàng)新”的目標邁進，學校教務工作計劃。我們要吸取上學期工作中的教訓，打造高效課堂，切實提高教師的教學力和學生的學習力，營造書香校園，本學期特制定工作計劃如下：
（一）加強教研活動，打造高效課堂。
本學期我們把觀課、議課活動定在9月下旬開始每周三，上午兩節(jié)為語文，下午兩節(jié)數(shù)學，下午放學后議課。從五年級開始，依次進行。一學期每位老師的課聽兩次，其中不包括中心學校舉行的活動。中間穿插集體備課，鼓勵提倡聽推門課、研討課。同時結合繼續(xù)教育的要求，開展好“命好題”的研究，利用教研活動時間加強研究學習。
（二）抓實藝體衛(wèi)，強健體與魄。
藝術教育和體育衛(wèi)生工作是小學教育教學的重要組成部分，它關系到學生終身發(fā)展的需要。要根據(jù)學生的發(fā)展需要，研究切實可行的活動方案，成立興趣小組。讓每一個學生都找到適合自己生長的土地。真正地培養(yǎng)“有后勁兒”的學生。
音樂：針對傳統(tǒng)節(jié)日，舉辦歌詠比賽、晚會等活動。
體育：認真開展體育活動，對所教年組的學生及班主任認真指導：做到班級有特點，學生有絕活，年組有特色，課間有活力。讓每學生都快樂地參與到課間活動中，增強學生的體質，豐富學生的課間生活；不同年級的學生對體育文化有不同的了解。
美術：每個學生對美術作品都有一定的欣賞能力。每個年級的作品都有自己的特色。定期舉行不同年級不同類型的作品展。
衛(wèi)生：
2、進行心理健康和生命教育問卷調查，使學生懂得珍愛生命。
（三）以讀書為快樂，營造書香校園。
本學期書香校園活動，在發(fā)揚上學期優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，要抓好學生知識積累和教師運用兩條主線。在抓學生積累的工作中，要體現(xiàn)年級讀書特色；在完成讀書計劃的基礎上，查教師讀書質量。
（四）制定管理制度，重塑黃小形象；
1、每周填寫一次教育教學監(jiān)控評價板。讓每一位教師都能看到的成長與不足。
2、教師的作業(yè)、教案、教學反思做到一月一查，一月一公示。
3、制定切實可行的質量監(jiān)督管理制度，向課堂教學要成績。各年級數(shù)學、語文及格率達80%；已經達標的看鞏固率。優(yōu)秀率50%，已經達標的看提高率。
（五）研培相結合，能力加方法。
許多教師都能展示一節(jié)比較成功的研討課，但是班級考試成績卻不理想，甚至是落后，主要原因是缺少輔導學生的方法。本學期的培訓，我們就應該從短板入手，從教師的需要。從理論上學方法，從他人那學經驗，從課堂上練能力。例如關于單元復習課，分類復習課的方式方法，課堂練習題的設計等方面的技巧都需要我們探討、學習、提高。把校本培訓做得扎實有效。觀看名師講座碟片，激發(fā)斗志，激勵廣大教師迅速成長；讓名優(yōu)教師介紹經驗，以點帶面，使全體教師共同進步。
二、主要措施。
1、群策群力制定有效的管理制度；
2、通過觀課、議課教研活動提高教學力；
3、月查、月考等管理措施，監(jiān)控教學質量；
4、貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。打造高效課堂。
5、通過隨堂聽課，領導約課，教師邀課等聽課形式，促進教師迅速提高。
本學期教研工作安排：
2、語數(shù)各四節(jié)教研課，有評議記錄。
3、對教師進行信息技術培訓。
4、舉行歌詠比賽。
5、慶祝“教師節(jié)”。
6、出兩期校園報。
7、查作業(yè)教案，進行單元小驗收。
8、檢查集體備課及讀書活動。
1、語數(shù)各四節(jié)教研課，有評議記錄。
2、慶“十一”活動。
3、出兩期校園報。
4、查作業(yè)教案，進行單元小驗收。
5、詩歌朗誦比賽。
6、信息技術培訓。
7、檢查集體備課及讀書活動。
8、學生硬筆書法比賽。
1、期中測查。對教學質量及時監(jiān)控。
2、出兩期校園報。查教學反思、教案、作業(yè)。
3、信息教師培訓；
4、語數(shù)各四節(jié)教研課，有評議記錄。
5、檢查集體備課及讀書活動。
6、安全教育課展示評比。
7、期中測試反饋。
1、語數(shù)各三節(jié)復習展示課；
2、舉行美術作品展。
3、查作業(yè)，查反思，查教案。
4、出兩期校園報，
5、開展約課，邀課活動，對薄弱班級進行幫扶。
6、對任課教師進行問卷評比。
7、信息教師培訓。
8、班主任經驗交流。
9、校園之星評選。
1、收工作總結，收教案。
2、績效考核。
3、質量分析，學校工作總結。
教務主管年度工作計劃篇四
根據(jù)《xx幼兒園20xx年工作要點》，從我園現(xiàn)狀出發(fā)，經過園本教研、專業(yè)引領，幫忙教師深入學習鉆研《綱要》和《指南》，轉變教育觀念和教育行為，提升教師專業(yè)水平。經過園本課程的探究和多元化家教的指導，注重幼兒教育與家庭、社會的整合，最終促進幼兒、教師和家長的共同成長。
二、工作重點。
1、逐步建立并完善適合我園的園本教研課程。經過多種形式的主題活動、實踐活動、節(jié)日教育、文化藝術活動的開展，讓幼兒在與生活相聯(lián)系的情境中發(fā)現(xiàn)、探索、體驗、獲得富有個性的發(fā)展。
2、建立并完善以幼兒園為本位的，骨干教師為引領的，人人參與的園本教研究模式。多方位、多渠道、多形式創(chuàng)設機會，提升教師專業(yè)發(fā)展水平。
3、加強教師教學常規(guī)的指導和管理，嚴格落實教師一日活動操作規(guī)范，加強課堂教學研究，改變教學行為，提高幼教質量。
4、進取探索多種家教指導方法、途徑和模式。
三、具體措施。
1、以《綱要》為依據(jù)，以科學的幼兒發(fā)展為目標，經過對課程生活化、整合化的把握，關注日常生活中的教育契機，關注各項主題活動中資料領域的均衡與綜合，建立我園園本課程。
（1）加強“幼兒教育整體觀”。在抓好課堂教育的基礎上，進一步關注幼兒的一日生活，為幼兒創(chuàng)設各種活動的良好環(huán)境和氛圍，引導幼兒在生活中學習、表達、交流。
第一、以教研組為單位，繼續(xù)開展每周一次的團體分段備課。
第二、在一日生活的安排上，保證幼兒有充分的游戲、體育、自由活動時間;鼓勵教師利用生活活動和游戲活動為幼兒供給多種機會主動地、創(chuàng)造地反映生活，并運用學到的知識及本事解決問題。
第三、經過業(yè)務學習提升教師專業(yè)素養(yǎng)和實踐經驗。重點研討在一日生活中、游戲活動中、與家庭合作互動中實施園本課程，促進幼兒自主學習品質的構成與發(fā)展。
（2）提高各項主題教育的整合性。注重教育目標、資料、手段的整合;提高教師綜合運用資源、創(chuàng)設環(huán)境的本事;增進幼兒對傳統(tǒng)文化、人文、科學、藝術等有價值的體驗。對各年齡段“主題教育”進行跟蹤記錄、完善資料存積，逐步建立并完善資源檔案庫。
（3）教師資源的整合。充分利用現(xiàn)有教師資源，發(fā)揮教師個人特長和優(yōu)勢，進行音樂、舞蹈、美術和手工方面的教育教學和游戲活動。
（4）鼓勵教師開展與教學研究相關的個人教學研究，教導處進行適時的交流和指導，進行年度考核評優(yōu)。
2、以培導促成長為宗旨，努力為青年教師搭建成長舞臺，營造最佳彈性發(fā)展空間。
（1）針對上期教師計算機基本功不扎實，進一步培訓教師掌握更多的計算機操作技術、辦公軟件的使用、圖片的處理、網絡下載技術等，更好地服務于專業(yè)工作。
（2）每期至少一次到外園進行觀摩活動，與同行進行互動交流，開闊眼界。
（3）每期人人都上教研課，團體聽課評課，課后反思促進教師專業(yè)成長。
（4）每月召開專業(yè)理論知識學習，學習《綱要》和《指南》。
3、進一步抓好分年齡段家長培訓，充分讓家長了解我園一日活動資料、各學月活動重點，對家長宣講《指南》精神，發(fā)放了致家長的一封信。加強了與家長的溝通，受到家長和社會一致的好評。本期也將抓住家長培訓會的契機，利用家園聯(lián)系欄及家長每日來園接送時間，加強家園聯(lián)系，促進孩子發(fā)展。
4、加強保教意識，在一日生活中培養(yǎng)幼兒自主意識、自主本事、自主精神和同時，注重幼兒的安全教育和健康行為的養(yǎng)成，幫忙幼兒了解必要的安全、保健知識與鍛煉并重的原則，提高幼兒相應的自我保護技能、身體運動本事，養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣。
教務主管年度工作計劃篇五
20__年，是行業(yè)大風浪的一年，也是公司奮進拼搏的一年。鋁價一直波動不穩(wěn)，在公司領導的正確運籌抉擇與領導下，積極能動地調整運營狀態(tài)，改變經營策略，雖遭遇劣境，但卻穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟，顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業(yè)的支柱，是產品的直接創(chuàng)造部門。
20__年，生產部在公司的領導下，在各兄弟部門的密切配合下，從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面，都有長足的進步，時間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫里流走了，轉眼間我們從20__年的新年伊始那天又走到了20__年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們齊亞鋁業(yè)公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。在過去的一年里，生產部以生產作業(yè)計劃為依據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的調查、了解，采取措施積極預防和處理生產中的事故和失調，同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗，尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產控制，氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。
1、首先，生產部根據(jù)訂貨單制定生產計劃，標注好客戶要求及供貨日期，把生產計劃下達到各車間。并檢查、督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)準備不足，協(xié)同有關部門及時采取措施或調整計劃。
2、其次，我每天及時檢查生產作業(yè)的執(zhí)行情況，以計劃為依據(jù)，檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計劃的偏差，及時同有關車間主管和經營部協(xié)商，基本上保證了計劃如期實現(xiàn)。
3、對各車間出現(xiàn)的質量生產事故和安全生產事故進行分析，及時同有關部門領導作出診斷，并找出補救措施。并每天對生產計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究，深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題，同有關部門及時協(xié)商，找出問題解決辦法。
4、人員管理方面，在20__生產工作年，由于各種因素的影響，職工隊伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進入到車間的各生產崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。
5、產品質量方面在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，積極向工人灌輸“品牌意識、質量意識”，要求各車間嚴把生產工序的每一個質量控制關，我們始終堅信鋁材質量是生產出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)質量缺陷為零的目標，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：各車間的生產現(xiàn)場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，生產完畢清場意識薄弱，特別是擠壓車間。由于企業(yè)地處落后的地區(qū)，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約水電能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。設備停機率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數(shù)量和水平來講，對今后的設備管理必然會帶來一定的困難，特別是在設備維修和保養(yǎng)方面，我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產的狀況不夠好，對設備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。設備維修和模具維修跟不上是影響產量和成品率的兩大因素，還有一個重要因素，就是車間生產控制，班長是否合理調配人員，有沒有達到棒、模最佳配置，在這一方面還有所欠缺。安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發(fā)事件根本無法處理。為此我將加強這方面宣傳工作，同時同人力資源部一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。
展望20__，我將從不足之處著手，做好各項工作。加強生產調度工作，及時了解、掌握生產進度，研究分析影響生產的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應對策。
一、生產部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶交貨期結合部門實際生產產能編制月生產計劃和月出柜計劃，并按照客戶訂單交期與產品生產難易程度相結合合理進行安排生產以月出柜計劃日期作為最終依據(jù)，分解為周計劃和日計劃，及時跟蹤并提醒部門主管及時處理本部門異常，做好各部溝通協(xié)調工作。對有異常不及時反饋和處理的或根本不按照生產任務單和調度單執(zhí)行的或執(zhí)行時間完全偏差的部門主管和班組長作出相應獎罰，對生產任務單和調度單上務必完成的內容和產量、成品率到月底一起作考核評比，。
二、在技術人員和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度，培養(yǎng)出一支認同公司理念，道德品質優(yōu)良、生產技術過硬會管人管事的生產管理隊伍，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術人員和熟練工人的流動較大，對我們生產效率和成品率影響很大，而公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關，縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
三、物料消耗及生產成本的控制，20__年由于沒有對各部門、各車間的物料消耗情況進行真正考核，有物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象存在，維修人員和生產員工的大腦里缺少成本觀念。明年生產部將會從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到各部門、各車間，將對各生產車間按標準定額進行考核，實行節(jié)約獎勵制度，對于超過部分分析原因，按責任比例進行處罰。
四、負責組織好公司現(xiàn)場管理、設備管理、文明生產、安全生產管理等工作，推行“5s”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標示，將工作場所清掃干凈并保持，每位成員養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則做事，文明的員工是文明管理的根本保證。
五、樹立品牌意識、質量意識，把品牌理念灌輸給員工，讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責任，在生產中抓自檢，協(xié)助質檢進行質量控制，建立不良品檔案，積累控制數(shù)據(jù)，畫圖表，觀察質量波動，訂管點，把住關鍵工序，檢查，進行措施對比。
六、監(jiān)督并協(xié)助好維修與模部工作，要求操作工和維修工每天填好所作的維修活動記錄，要求定期對機器進行保養(yǎng)。要求維修部為每一臺機器編制檔案，記錄所有的維修計劃和維修紀錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴格的保養(yǎng)，適時更換零部件，保證機器盡可能不發(fā)生意外故障。當有故障發(fā)生時，維修人員要做到隨叫隨到，及時處理。要求模部必須保證模具上機合格率，做好模具檔案管理工作，目前模具成本在生產中占比例很大，也是影響成品率的重要因素之一。
七、堅持調度會議制度。調度會議是一種發(fā)揚民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產的良好形式。會議由我負責主持，各車間主任及有關科室參加。研究生產中出現(xiàn)的問題，以求得矛盾的解決。對于常見的易發(fā)生的問題，各部門之間作一提醒，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行。對于出現(xiàn)的事故和失調，做出正確分析，作出診斷，并找出補救措施。
八、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強對各車間、班組安全檢查力度，加強安全培訓學習，完善崗位責任制，嚴格執(zhí)行班前會制度，抓好三級安全管理網絡的建設，堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，并責令責任當事人制定出改進措施，對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。消除安全隱患，確保20__年的安全生產。充分利用周五安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服困難，不斷提高工作質量，抓好安全生產，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展添磚獻瓦!
教務主管年度工作計劃篇六
認真貫徹、落實學校xx年的教學工作重點和縣教研室xx年下半年中學教研工作指導意見，以科學發(fā)展觀為指導，以繼續(xù)推進課程改革為中心，進一步提高學校教學質量為目標，著眼于教師業(yè)務素質的提升，引導教師更新觀念，用心開展校本研修，立足課堂，關注教學，促進教師專業(yè)成長和學生的全面發(fā)展，提高我校的教學質量、教研質量，實現(xiàn)學校和諧、規(guī)范和特色的發(fā)展目標。
二、工作要點。
（一）繼續(xù)有效推進課程改革。
隨著課程改革的不斷深入和教育形勢的不斷變化，要不斷以課程改革為中心來開展各項工作，轉變育人模式，落實教學常規(guī)，聚焦各項教學活動的有效性，總結學校課改中的先進經驗，進一步提升教師實施新課程的潛力，實現(xiàn)進一步提高學校教學質量的目標。
1、繼續(xù)加強教學常規(guī)管理，提高教學規(guī)范性。本學期將根據(jù)學校已制定的《教學工作常規(guī)》和檢查細則，繼續(xù)加強教學常規(guī)管理，對教師的講學稿編寫、使用、批改和聽課筆記等教學常規(guī)工作進行檢查，確保必須數(shù)量的檢查次數(shù)，及時整理檢查結果，以各種恰當?shù)男问綄z查結果及時反饋到教師本人，促進教師規(guī)范、有效地實施教學，提升教師群體性專業(yè)成長，努力促進學校教學質量的穩(wěn)步提高。
3、進—步加強學校特色項目研究，促進教師專業(yè)素質的提升和課堂教學質量的提高。
（二）進一步規(guī)范和強化校本教研。
教研組、備課組是學校教學教研工作的主陣地。實施先進教研組、先進備課組評比活動，激勵先進，努力做優(yōu)、做強教研團隊。各學科教研組、備課組要努力團結協(xié)作，按照教務處教研組活動實施方案開展活動。
（三）關注教師的專業(yè)成長與發(fā)展，提升教師的教學潛力與素質。
1、充分發(fā)揮名優(yōu)教師的引領和示范作用。組織開展名優(yōu)教師專題報告、上示范課、結對帶徒、做課題等活動，營造良好的教研、科研氛圍，引領全體教師勤實踐、多反思，發(fā)揮名優(yōu)教師的引領和示范作用。
2、加強青年教師培養(yǎng)。加強對青年教師教學實踐的指導，從教學常規(guī)入手，促使新教師研究教材，過好教材關，立足課堂，激發(fā)新教師的聰明才智和教學工作的熱情，讓新教師在適度的任務、適度的競爭、適度的壓力下快速成長。鼓勵青年教師參加各種評優(yōu)活動，不斷提高青年教師的業(yè)務水平。
3、透過校本研修，充分發(fā)揮教研組和備課組內的同伴互助作用，重視研究根據(jù)不同年齡、不同層次的老師特點開展研修活動的思路，不斷提升各層次個性是中老年教師適應新課程改革要求的整體素質。充分發(fā)揮中老年教師的教學優(yōu)勢，使他們?yōu)閷W校發(fā)展再作新的貢獻。本學期開展教師常態(tài)課交流聽課活動。
（四）加強考試研究，努力提高教學質量。
1、以xx年各學科學業(yè)考試評價試題和上學期期末考試試題為主要研究資料，加強對期末考試與學業(yè)考試相關性的思考，根據(jù)命題中的新思路、新動向，了解教學改革的發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)平時教學中存在的問題。各教研組、備課組教師個性是九年級教師要關注、研究xx年學業(yè)考試各科的《考試說明》和學業(yè)考試試卷的命題動向，有針對性地進行各科教學工作。
2、強化考試的管理和分析，突出對各年級階段性考查狀況的分析研究，抓住問題、把握關鍵，提高教學評價的研究水平。引導教師在教學中關注班內學習薄弱學生的重視與輔導，促進全體學生的發(fā)展。
3、各備課組應加強命題研究，以課程標準為依據(jù)，突出教學重點，檢查學生的知識、技能和智能發(fā)展。嚴格控制、合理安排平時考試次數(shù)，提高各學科自己命題試卷的質量，重視考試后試卷講評分析與反饋。
4、做好學科教學質量評價分析。依據(jù)教研室?guī)Ыo的期末測試、中考成績分析數(shù)據(jù)，做好學科評價分析，指導學科教學工作，促進教師改善教學行為，提高課堂教學效率。
（五）重視對各年級教學工作的研究與指導。
根據(jù)年級特點，全體教師要認真研究相關學科修訂稿的課程標準和xx年學業(yè)考試“考試說明”，對各年段各學科規(guī)定的知識點和潛力點，盡量做到學期過關、年級過關。
八年級在認真實施新課程教學要求的同時，注意做好學科、班級平衡，重視提優(yōu)補弱，防止兩極分化。面向全體學生，重視班內后20%學生學習成績的提高。同時，根據(jù)七年級階段在各個學科方面學有余力的、有參與競賽潛質的學生，抓好相關學科的競賽輔導，提高學生學科競賽水平，增強我校優(yōu)勢學科的競爭力，進一步提高學校的知名度。
九年級教學是初中階段教學工作的重心。在教學中要突出學科教學的計劃性、研究性、全面性、平衡性和合作性。各備課組教師應認真研究xx年、xx年學業(yè)考試“考試說明”和試卷，注重信息收集、分析和利用，透過專題研究等形式，把學業(yè)考試研究落實到實處，切實提高學業(yè)考試研究的質量。
（六）做好其他教學教務管理工作。
1、精心組織上級部門安排在我校舉行的各類教研活動。各處室、教研組和備課組教師要用心配合，自覺服從學校工作安排，主動參與各類教研活動。
2、組織教師參加各級各類培訓和教研活動，支持教師學歷進修和繼續(xù)教學。本學期教研活動、教師培訓活動通知無紙化。相關通知資料及安排及時掛在校園上，再透過內線電話通知到有關參加教師。
3、加強學校校園網的管理與建設，充實各版塊資料。做好計算機、教室多媒體的管理和維護，確保教學需要。
4、加強實驗室的管理，做好實驗器材的保養(yǎng)和使用，保證演示實驗和學生實驗的開出率。
5、做好學生學籍檔案管理和教科書及教學資料的征訂、使用。
加強對文印室的管理，減少浪費，不斷提高服務質量。
6、做好日常課務調動安排工作，做好各年級的期中階段性檢測、期末考試及其他重大考試的組織、考務工作。做好學生電子學藉檔案的管理等教務日常工作，確保教學秩序正常進行。
1、教研組長、備課組長會議；制定計劃；
2、參加教研室組織的中考試題分析會，做好二次研討。
3、初中語文優(yōu)質課校內評比選拔縣級選拔賽；
4、各教研組按計劃開展活動；
5、講學稿實施經驗交流；
6、組織月考召開年級教學質量分析會；
7、新教師上崗培訓和業(yè)務培訓；
8、組織作文競賽活動；
9、教務處期初檢查；
10、教學常態(tài)課堂聽課；
11、校運會。
教務主管年度工作計劃篇七
20xx年是我國全面深化改革的關鍵之年。教務處將以黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神為指導，圍繞“四個全面”戰(zhàn)略，按照校黨委、行政的統(tǒng)一部署，全面貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，以專業(yè)建設為抓手，以專業(yè)評估為手段，繼續(xù)深化人才培養(yǎng)模式改革，推動人才培養(yǎng)與地方經濟社會發(fā)展緊密結合，進一步提高人才培養(yǎng)質量。
一、貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神。
1．進一步學習領會黨的十八屆三中、四中全會精神。組織全處黨員干部認真學習《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》和《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，結合學校工作實際，全面深化教育教學改革，推進依法治校、治學工作。
2．扎實做好黨的十八屆三中、四中全會“三進”工作。將黨的十八屆三中、四中全會提出的新思想、新觀點、新論斷進教材，進課堂，進頭腦；堅持立德樹人，改善“政治思想課程”教學方法，把黨的教育方針和社會主義核心價值觀細化、實化、具體化，轉化為學生的核心素養(yǎng)和學業(yè)質量。
3．抓好黨風廉政建設，提高依法治學本事。按照學校統(tǒng)一部署，按照《井岡山大學章程》要求，做好教學管理制度的修訂和完善，做到依法施教、依法管理，提高依法治學水平；扎實推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨支部建設，建立完善廉政風險防控體系，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點工作的監(jiān)督防范。
二、開展本科專業(yè)辦學狀態(tài)普查，提升專業(yè)建設水平和層次。
4．開展本科專業(yè)辦學狀態(tài)普查。利用半年左右時間，對現(xiàn)已招生本科專業(yè)的學生規(guī)模、師資隊伍、教學資源、課程開出率、實驗開出率、實踐教學、就業(yè)率等主要辦學狀態(tài)進行全面普查，盤點我校專業(yè)建設的“家底”，梳理專業(yè)建設存在的問題和困難，提出專業(yè)建設的發(fā)展思路。
5．完善專業(yè)負責人制度。堅持“學院為教學質量的職責主體，專業(yè)帶頭人為教學建設的職責主體”的原則，處理好學院和專業(yè)帶頭人關系，發(fā)揮學院和專業(yè)帶頭人兩個進取性，針對不一樣層次專業(yè)制定不一樣專業(yè)建設目標，明確專業(yè)建設團隊的建設任務。
6．嚴格專業(yè)設置程序和條件。按照《井岡山大學專業(yè)建設管理辦法（試行）》規(guī)定，嚴格設置新專業(yè)的程序和條件。堅持“四個必須”，即：必須有可信的論證報告，貼合學校辦學定位和發(fā)展規(guī)劃；必須在師資隊伍、儀器設備、實習基地等方面到達基本條件；必須經有關專家或學術機構嚴格審議；必須保證對新設專業(yè)的經費投入。
7．完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案。各專業(yè)要堅持需求導向，進一步明確辦學定位，根據(jù)《普通高等學校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》規(guī)定和各教學指導委員會發(fā)布的專業(yè)建設規(guī)范，在培養(yǎng)要求、主干學科、核心課程、主要實踐性教學環(huán)節(jié)、主要專業(yè)實驗等方應對專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行修訂。繼續(xù)完善各專業(yè)修訂的本專業(yè)課程教學大綱、實驗教學大綱和其他實踐教學環(huán)節(jié)教學大綱。
三、繼續(xù)實施“本科教學工程”，推進教學建設和教學改革。
8．做好“本科教學工程”項目的申報和結項工作。繼續(xù)組織國家級、省級“本科教學工程”項目的申報，重點在專業(yè)綜合改革、卓越人才培養(yǎng)計劃和精品資源共享課程等項目申報上盡早籌劃，做好項目的前期論證和準備。根據(jù)上級相關文件規(guī)定，對“十二五”期間“本科教學質量與教學改革工程”項目進行中期檢查和驗收結項工作。
9．扎實推進“本科教學工程”項目的實施。重點推進專業(yè)綜合改革和卓越人才培養(yǎng)計劃試點專業(yè)項目的實施，召開專業(yè)建設現(xiàn)場會，推廣政產學研用結合人才培養(yǎng)模式的經驗；完善精品資源共享課程和精品公共選修課建設，經過“慕課”、愛課程等網絡課程平臺，推動課程的有效利用；按照《井岡山大學教學項目經費使用和管理辦法》，進一步規(guī)范“本科教學工程”項目的經費管理。
四、深化教育教學改革，實施教學成果推廣計劃和獎勵制度。
10．深化人才培養(yǎng)模式改革。各學院、各專業(yè)要制定教學改革規(guī)劃，在專業(yè)建設、課程建設、教學方法和考核方式等方面系統(tǒng)規(guī)劃、頂層設計和整體推進。要創(chuàng)新教育教學方法，大力推進啟發(fā)式、探究式、討論式和參與式教學，經過引入“翻轉課堂”、提高小班授課率，加強師生互動，推動本科教育的主體從“以教為主”向“以學為主”轉變。
11．實施教學成果推廣計劃。經過成果介紹會、現(xiàn)場查看等方式，對省級、校級教學成果進行推廣，將專業(yè)按照人文社科、工學、理學、醫(yī)學等分類，不一樣類型專業(yè)采用各自不一樣培養(yǎng)模式，將先進的教學理念、教學模式等加以應用。
12．實施教學成果獎勵制度。制定并實施《井岡山大學教學工作獎勵辦法》，對教學名師、教學質量考核、學科競賽、教材建設、本科教學工程、教學研究、教學成果獎等工作中取得的優(yōu)異成績進行獎勵，充分調動教師投入教學的進取性。
五、構建實踐育人體系，提高學生實踐創(chuàng)新本事。
13．成立校級實踐育人領導小組。實踐教學、軍事訓練、社會實踐活動是實踐育人的主要形式。為此，擬成立校級實踐育人領導小組，出臺《井岡山大學關于加強實踐育人工作實施意見》等文件，構建完備的實踐育人體系，對三項工作統(tǒng)一標準、統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一實施。
14．切實深化產教融合。與行業(yè)（企業(yè)）聯(lián)合，重視行業(yè)（企業(yè)）課程設計和實施，重視實踐教學基地建設，聘請行業(yè)（企業(yè)）導師，實施“雙導師”制，從實踐出發(fā)尋找課題（項目）、搞設計。利用與企業(yè)共建工程中心----（ge公司等）的成功案例，進取建立多種形式實驗室；利用社會工作專業(yè)已有的有益探索，進取響應并參與行政購買服務。
15．開放實驗室設立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分園。加強基礎教學實驗實驗室管理，推進優(yōu)質實驗資源共享系統(tǒng)。成立學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣小組，學院開放實驗室設立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分園，由學生管理、教師指導。開放實驗室，吸引學生參與教師科研課題，計算綜合性、創(chuàng)新性實驗學分。繼續(xù)資助大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，鼓勵大學生自我思考設計課題。
16．繼續(xù)組織學生參加學科競賽。繼續(xù)做好數(shù)學建模競賽、電子設計大賽、機械設計大賽等學科競賽活動。出臺《井岡山大學學科競賽管理辦法》，進一步規(guī)范學科競賽管理，明確學科競賽的等級認定，實施學科競賽成績與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學分掛鉤認定辦法，加大對學科競賽成績的獎勵力度。
17．加強畢業(yè)論文（設計）的指導。鼓勵學生從畢業(yè)實習、學科競賽等實踐教學活動中確立畢業(yè)論文（設計）選題；將論文指導教師與本科生導師合并起來，嚴格學生畢業(yè)論文（設計）工作量考勤，規(guī)定指導教師實際投入畢業(yè)論文（設計）指導的最低時間。繼續(xù)實施畢業(yè)論文查重制度，擴大畢業(yè)論文查重比例，加大學術不端行為的懲處力度，迎接省學位辦學士學位論文抽查。
六、繼續(xù)開展本科教學評估工作，密切監(jiān)控本科教學質量。
18．開展本科專業(yè)綜合評價工作。按照江西省教育廳的《江西省普通高等學校本科專業(yè)綜合評價實施方案》的要求開展本科專業(yè)綜合評價工作。經過專業(yè)自評，查找差距，進取整改，爭取好成績。全面梳理各專業(yè)的辦學狀態(tài)，利用專業(yè)評估手段，對辦學定位不清、就業(yè)率低、教學資源嚴重缺乏的專業(yè)進行緩招或停招，逐步建立專業(yè)緩招或停招機制。
19．開展審核評估的準備工作。根據(jù)教育部頒發(fā)的《普通高等學校本科教學工作審核評估方案》要求，進一步明確辦學定位，加強教學內涵建設，在專業(yè)綜合評價的基礎上，完善教學質量保障體系，啟動我校審核評估的準備工作。
20．進取做好醫(yī)學工學專業(yè)認證準備工作。完善《井岡山大學醫(yī)學專業(yè)認證準備工作方案》，明確各部門、學院師生的職責，爭取在20xx年完成所有認證準備工作。同時，按照工程教育專業(yè)認證標準，規(guī)范工程教育專業(yè)的建設，啟動工程教育專業(yè)國際認證準備。
21．加強實踐教學質量監(jiān)控。按照實踐教學大綱要求，開展實踐教學專項檢查活動，了解各專業(yè)實驗開出率、實踐教學落實率、實踐教學基地建設等情景，規(guī)范實踐教學行為，提高實踐教學質量。
22．認真做好全校本科教學秩序穩(wěn)定工作，嚴格教學各環(huán)節(jié)的教學紀律和教學規(guī)程，落實各類教學管理人員和教師聽課制度。
23．繼續(xù)做好與同濟大學、廈門大學、上海體育學院、中國人民大學、武漢大學、中央音樂學院、廣東外語外貿大學等高校聯(lián)合培養(yǎng)本科生工作。對與同濟大學聯(lián)合培養(yǎng)本科生工作進行總結。
24．繼續(xù)做好本科生實驗班教學和雙學位教育工作。
25．繼續(xù)做好本科生導師制工作，出臺實施細則，完善本科生導師制管理。
26．繼續(xù)做好各類實踐教學組織工作，嚴格實（見）習管理。
27．繼續(xù)組織好青年教師講課比賽，推進青年教師教學本事的提升。
28．繼續(xù)做好普通話推廣宣傳和普通話測試工作，承辦好全省語言文字工作會議。
29．繼續(xù)組織好全國大學外語、全國計算機等級考試、全省計算機水平考試、成人學位英語考試、“專升本”招生考試等大型考試工作。
30．繼續(xù)做好20xx級新生學籍電子注冊、在校生學籍電子注冊、畢業(yè)生學歷證書電子注冊、學籍異動管理以及20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)資格審查和學位授予的各項工作。
31．繼續(xù)組織好教學督導工作，組織撰寫教學質量報告。
32．組織召開20xx年教學工作會議，總結教學工作，表彰教學先進，獎勵教學成果。
教務主管年度工作計劃篇八
一、總目標。
1、發(fā)展及培養(yǎng)學生在各方面的發(fā)展。
2、培養(yǎng)學生的求知欲，鼓勵他們自學能力。
3、老師提升教學專業(yè)知識和技巧。
4、為學生營造一個愉快學習氣氛的環(huán)境。
5、透過課程發(fā)展的校本課程，加強發(fā)展學生的九個共通能力。
6、提升學生學業(yè)成績，加強聽說讀寫的能力。
二、現(xiàn)況分析。
1、強a、老師們在教學工作上能互相協(xié)調，制定有關教與學的策略。
b、學生大都積極參與各學科活動，表現(xiàn)不俗。
2、弱a、新來港學生較多，英文科基礎較弱，而數(shù)學科于近年成績下降。
b、部份學生過于被動，自發(fā)性不足，阻礙學生學習。
3、機a、本校利用發(fā)展津貼額外增聘英文科老師，減少教師課節(jié)，實行小班教學，更有效照顧個別差異。
b、本校教師大部份有七年或以上教學經驗，對實施教學方法有足夠經驗。
4、危a、不斷的新教學改革未能給予教師足夠的時間適應，影響推行的效果。
b、教師教學理念和方式不同，共同備課時需要尋求共識。
三、本年度目標。
a、提升學生學業(yè)成績，加強聽說讀寫的能力。
b、提高學生學習興趣，有效地照顧個別差異，按學生的程度施教。
c、推動交流文化，老師們在教學工作上能互相協(xié)調，發(fā)揮良好的合作精神及工作效率。
四、本年度工作計劃及行事歷策略/工作時間表成功準則評估方式負責人所需資源。
1、全方位學習-戶外學習、參觀全年70%或以上學生認為此種形式比在課室中學習感到興趣和更有效益教師問卷、學生抽樣問卷各老師和副校社區(qū)資源、各組活動2、加強中、英聽說的能力全年60%或以上學生達標期考科任老師期考試卷。
3、召開評卷會議全年四次70%或以上老師認為會議對跟進有困難的學生有幫助問卷副校、各科主任各老師、評卷表。
教務主管年度工作計劃篇九
一、個人工作定位：
作為一個生產主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二、發(fā)展計劃：
從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20__年工作計劃：
(1)質量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。
(2)產量方面：用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。
(3)安全生產：安全生產是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力：我做為生產主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益。
三、工作思路：
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產經營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務必練好內功，等待紡織春天的到來。
(一)充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1、在征得人力資源部經理批準的前提下，從文件檔案室調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
2、在征得人力資源部經理同意的前提下，到企業(yè)內刊主管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。
3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
5、請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1、在征得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
2、同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業(yè)務開展。
1、在征得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2、對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，征得人力資源部經理的同意。
3、根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5、和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
6、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經理匯報工作進度。
8、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
9、對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱，批準通過。
教務主管年度工作計劃篇十
沒有考核，就等于沒有管理！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20__年作為公司的l績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準。（元旦至春節(jié)期間）。
2、使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
二、培訓交流。
人力資源部倡導20__年作為公司的'績效考核年，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系。
按照崗位+技能+績效的薪資結構完善現(xiàn)有薪資體系，20__年底對現(xiàn)有體系做必要調整。
四、員工溝通。
1、半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。
2、輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。
__年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
五、營造氛圍。
1、歡迎新同事加盟；
2、心靈啟示；
3、輕松一刻，周末愉快；
4、生日祝福；
5、中高層管理交流會。
六、下屬培養(yǎng)。
通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。
對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善，20__年1月份提交公司管理制度調整意見，6月份形成《員工手冊》2、0版。
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。
九、提煉企業(yè)文化。
形成公司文化手冊。
教務主管年度工作計劃篇十一
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。
――1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
――2)是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。
――3)是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
應對xx實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在xx年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對iso9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流，培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效，穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
在xx年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
在xx年，我們將進一步加強生產現(xiàn)場管理，對生產計劃，生產組織，人員，設備，物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產，推進5s管理制度，力爭在xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。
教務主管年度工作計劃篇十二
通過對__年的招聘工作的總結，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進行調整和改進，使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開展。特制定20__年以下招聘計劃：
1、招聘時間安排及需求。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責人安排如下：
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在__年人力資源部將繼續(xù)堅持__年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關系。
部門文化的建設也同樣不能放棄，我們的愿景“建設有___特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。
教務主管年度工作計劃篇十三
**年即將結束，在公司***總和***總的領導下***公司有了一個新的突破，在我剛進入公司的時候，連項目圍墻都沒有修發(fā)展到今天一期項目交房，可以說公司有了一個質的改觀，在過去的一年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝***公司能給我這樣一個學習和進步的機會?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結如下：
**年4月在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝***總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。
**年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。
**年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。
**年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
**年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：
1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。
2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。
3、完成***總臨時安排的一些工作。
回想在過去一年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：
1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領導經常強調要做好細節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重復性的工作，在今后的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
**年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束，而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗，充滿著挑戰(zhàn)。**年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司**年制定的銷售任務，但是在最后的工作當中，因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再伴隨著因受全球金融危機影響，房地產市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹慎，再加上普遍風傳的降價風潮都給我們**年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務理念，從我個人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴格要求自己，按以下幾點迎接**年的工作。
1、調整心態(tài)，樹立信心。我們應該相信困難應該是暫時的，有冬天那么春天就不會離我們太遙遠。
2、提高服務意識及服務能力，做好客戶的維系工作，盡可能的維護公司的品牌形象。
3、堅持，改變自身的適應能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環(huán)境，但是我們可以改變自己適應環(huán)境。
回首過去，成績輝煌;展望未來，任重道遠。我相信隨著公司的改革和不斷的進步，即使我們**年面對更嚴峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團結一致，拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們在**年我們能夠取得更輝煌的成績。
教務主管年度工作計劃篇十四
一、建立客戶服務中心網絡，建立客戶資料電子文檔。
二、科室及開發(fā)人員發(fā)放客戶資料調查表，篩選后建立vip貴賓健康檔案。
三、vip客戶成員。
1、vip鉆卡客戶：年交會費xx元高端客戶、年集分xx元客戶。
2、vip金卡客戶：年集分xx分。
3、vip普通卡客戶：年集分xx分。
醫(yī)院客戶服務部將根據(jù)vip客戶的累計有效消費調整客戶類別。
四、vip鉆卡金卡客戶固定服務項目。
1、開通健康服務車免費接送住院vip客戶。
2、金卡：鉆卡貴賓通道服務凡vip客戶可直接在柜面向"金卡鉆卡貴賓通道"指示牌處出示vip卡，說明來意后由客服人員協(xié)助辦理一切手續(xù)，使客戶賓至如歸，享有尊貴感受。
3、免專家及普通掛號費。
4、溫馨服務：vip客戶出院三天后會接到管床醫(yī)生的問候電話，每逢重大節(jié)假日通過短信發(fā)送節(jié)日祝?；螂娫捵８?，使vip客戶時時能感受到醫(yī)院對其重視和關注，從而提升客戶對醫(yī)院的認同感和滿意度。
5、資訊快遞：及時向客戶免費寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務，最新醫(yī)療信息及預防保健知識。
7、vip貴賓沙龍服務醫(yī)院根據(jù)高端客戶群的總體需要，每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會，聯(lián)誼會可根據(jù)客戶特點選擇不同主題，新醫(yī)療服務推介會、酒會、運動會、旅游、音樂會等靈活多樣的形式舉辦，體現(xiàn)出"為客戶創(chuàng)造價值"的理念。
五、vip貴賓卡服務期限。
vip有效期與客戶年積分及年交會費保持一致即只要客戶年積分有效或預期交年會費可持續(xù)享受貴賓服務。如積分失效或終止交年會費則貴賓服務相應終止。
六、鉆卡發(fā)行方式。
醫(yī)院組織鉆卡專有服務代表登門拜訪客戶并贈送鉆卡，專有服務代表將相關信息嚴格登記。
七、vip客戶服務細節(jié)。
1、vip客戶數(shù)據(jù)采集與建檔。
2、每日列出出院三天后需要跟蹤服務的客戶并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問候服務。
3、每隔二個工作日可在"vip客戶查詢"系統(tǒng)中查詢vip客戶，對采集到的數(shù)據(jù)再次核對。確定級別后，在vip客戶檔案中標出"鉆卡""金卡""普通卡"類別。并做好相應后續(xù)服務歸納劃分。
4、為每一位vip客戶建立資料檔案并編號，資料卡按卡號順序排列歸檔，并建立相應歸檔清單。
5、每月30號前，統(tǒng)計出次月將過生日的vip客戶資料，并進行科學有序的整理統(tǒng)計建檔。并隨時進行相應更新調整。
6、保留vip客戶電子版信息。按"vip客戶類別"、"vip客戶生日順序"、"vip客戶序號"等類型建立vip客戶電子文檔清單，以方便查詢。
八、vip客戶服務項目實施。
1、vip服務有效期與客戶貴賓卡有效期保持一致。
2、每統(tǒng)計出vip客戶生日信息資料，制成清單在vip客戶生日進行電話或短信祝福。
3、每年向所有vip客戶免費寄送兩次報刊：《客戶服務報》《健康報》。
4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢，時間由客戶自行決定，但需客戶提前3天通知醫(yī)院客戶服務部相關人員，工作人員當時審核客戶最新級別狀態(tài)，并將客戶情況及時反饋給相應預?？疲员阕骱勉暯訙蕚?。
5、開通服務熱線，隨時進行健康咨詢。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15270123.html】
