我們常常說“好記性不如爛筆頭”，總結(jié)可以幫助我們更好地記憶和理解知識(shí)。寫總結(jié)時(shí)，我們要注意審題，不要偏離主題，確保總結(jié)的內(nèi)容緊密結(jié)合所要總結(jié)的對(duì)象。范文是對(duì)總結(jié)寫作的一種示范，可以幫助你更好地理解總結(jié)的核心要點(diǎn)。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇一
郵政企業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的組織文化變革，首先要做的是分析現(xiàn)存的組織文化，然后確定組織文化變革的最終目標(biāo)形態(tài)，最后要建設(shè)好新的組織文化。組織文化變革的主要焦點(diǎn)是試圖改變職工的價(jià)值觀、態(tài)度和模式。要成功地建設(shè)郵政企業(yè)的組織文化，就要采取以下主要措施：
（1）領(lǐng)導(dǎo)要高度的重視。如果郵政企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)組織文化建設(shè)極為關(guān)注，那么，這些信息就會(huì)傳播給廣大職工，從而獲得全體郵政職工對(duì)企業(yè)組織文化建設(shè)的支持。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)最重視的問題應(yīng)該立足于郵政服務(wù)。但是，在不同的階段，側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。如有時(shí)更多關(guān)注費(fèi)用問題，有時(shí)則更應(yīng)關(guān)注銷售問題。但是領(lǐng)導(dǎo)一定要把最重視的問題放在與服務(wù)有關(guān)的方面，而不僅僅是人際關(guān)系的處理，更不能把精力放在消閑、娛樂等方面。
（2）領(lǐng)導(dǎo)要作為榜樣，對(duì)職工起教育和訓(xùn)導(dǎo)的作用。身教重于言教，領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行組織文化變革時(shí)，要處處以身作則，用新的組織文化教育和訓(xùn)導(dǎo)職工。如企業(yè)要實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，那么領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)首先對(duì)客戶以禮相待。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的改變。過去，企業(yè)職工對(duì)組織的忠誠(chéng)得到企業(yè)的一致認(rèn)可，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)樣。企業(yè)組織文化建設(shè)中則要把可見業(yè)績(jī)作為獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，只有把職工的業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。
（4）職工選擇、提升和解聘的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在人才市場(chǎng)已有相當(dāng)程度的放開，企業(yè)選拔職工有了更多的自由。這就要求各種不同的組織對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)具備什么樣的品質(zhì)加以重視。對(duì)于提升問題，不能任人唯親，而是根據(jù)業(yè)績(jī)和在職工中的威信等因素綜合考慮再作出決定。對(duì)于解聘企業(yè)的職工則一定要公正、公平，且要做好相應(yīng)的善后安排工作。還要具有同情心，如果缺乏公正和同情心，則會(huì)出現(xiàn)不良后果。
（5）結(jié)構(gòu)、體系和程序的改革。為了適應(yīng)新的組織文化，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、體系和程序也要做相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)適應(yīng)新的組織文化的結(jié)構(gòu)、體系和程序相應(yīng)建立起來后，會(huì)對(duì)職工的工作態(tài)度和行為產(chǎn)生根本性的改變，也會(huì)達(dá)到精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、簡(jiǎn)化程序、提高效率的目的。當(dāng)一程序被簡(jiǎn)化后，企業(yè)職工會(huì)對(duì)處理事情的態(tài)度產(chǎn)生很大的改變，由過去的例行公事變?yōu)橐赞k事為目的，由過去的人浮于事變?yōu)楦魉酒渎殹⒏鞅M其能。
此外，郵政企業(yè)在進(jìn)行組織文化變革時(shí)，還要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定出適合自己的變革方案，爭(zhēng)取變革后的組織文化能在組織的每一細(xì)節(jié)、每一方面表現(xiàn)出來。
五、結(jié)束語。
郵政企業(yè)的組織文化變革對(duì)于我國(guó)郵政事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，相信通過各個(gè)方面的共同努力，郵政企業(yè)組織文化變革能夠盡快得以完成。變革后的郵政組織文化將給我國(guó)郵政事業(yè)展現(xiàn)廣闊的前景，使郵政組織的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力得到加強(qiáng)，以一個(gè)全新的面貌去迎接挑戰(zhàn)、迎接競(jìng)爭(zhēng)。變革后的組織文化將成為我國(guó)郵政企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)挑戰(zhàn)的寶典。
參考文獻(xiàn)。
1。邁克納e，比奇n。人力資源管理〔m〕。北京：中信出版社，
2。張鳳生等。郵政改革與發(fā)展〔m〕。北京：北京郵電大學(xué)出版社，1998。
摘要：針對(duì)郵政企業(yè)的組織文化相當(dāng)落后，迫切需要進(jìn)行變革，分析并提出了實(shí)現(xiàn)郵政企業(yè)組織文化變革的若干構(gòu)想。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇二
發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖缺乏總體規(guī)劃，建設(shè)規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)用地沒有納入用地計(jì)劃，發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)無章可循，隨意性強(qiáng)?！缎竽练ā泛透骷?jí)政府促進(jìn)畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展相關(guān)政策中“畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）用地按農(nóng)業(yè)用地管理”的規(guī)定沒有得到很好落實(shí)，發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖占地難的矛盾十分突出，制約了規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)快速發(fā)展。
2.2建場(chǎng)選址不科學(xué)
有的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)選址距離村莊、學(xué)校、居民區(qū)和主要交通要道較近，存在不同程度疫病的流行和環(huán)境污染隱患。
2.3場(chǎng)區(qū)布局不合理
大部分畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)存在場(chǎng)區(qū)布局缺乏科學(xué)規(guī)劃，生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、隔離區(qū)、糞污處理區(qū)不分離，圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，凈、污道不分，防疫消毒和污水處理設(shè)施不健全等問題，很難為畜禽健康生長(zhǎng)營(yíng)造適宜環(huán)境。
2.4飼養(yǎng)管理不規(guī)范
一些養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)淡薄，沒有建立或完善各種規(guī)章制度，養(yǎng)殖檔案填寫不完整，低水平、高耗能養(yǎng)殖導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益不高。
2.5養(yǎng)殖污染壓力大
畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖使得糞污產(chǎn)生量增加，由于建造糞污無害化處理設(shè)施投入成本大，依靠養(yǎng)殖場(chǎng)自身出資負(fù)擔(dān)過重難以實(shí)施，一些養(yǎng)殖場(chǎng)采用簡(jiǎn)單糞污堆放處理形式，給周邊環(huán)境造成不同程度的污染。
2.6產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低
洮北區(qū)具有一定規(guī)模和帶動(dòng)效應(yīng)的畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量比較少，企業(yè)基地建設(shè)和帶動(dòng)農(nóng)戶能力差，企業(yè)與農(nóng)戶缺乏有效對(duì)接，農(nóng)村各類畜牧專業(yè)合作組織培育發(fā)展不足，作用發(fā)揮有限，組織化程度不高，畜禽養(yǎng)殖存在著無序性，受市場(chǎng)影響較大，市場(chǎng)行情好時(shí)養(yǎng)殖量劇增，行情低時(shí)陡減，時(shí)常出現(xiàn)產(chǎn)品的“短缺”和“過剩”現(xiàn)象。
2.7發(fā)展資金較短缺
畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖生產(chǎn)需要較大的投入。長(zhǎng)期以來，一些養(yǎng)殖企業(yè)由于財(cái)力有限，小額農(nóng)貸額度偏低，難以對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖提供支持，再生產(chǎn)投入不多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。
3.1科學(xué)布局規(guī)劃
一是要制定畜禽養(yǎng)殖總體發(fā)展規(guī)劃。在養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)中，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖“六化”要求，合理劃定畜禽養(yǎng)殖的`禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)；二是要科學(xué)選址。規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)該地勢(shì)高，水源足，遠(yuǎn)離污染源，排污方便，距居民點(diǎn)、鐵路和主要公路500米以上；三是養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)布局要合理。生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)分離，凈道、污道分開，防疫消毒和污水處理設(shè)施健全；四是圈舍設(shè)計(jì)要科學(xué)。既要冬暖夏涼，又要利于通風(fēng)，為畜禽健康生長(zhǎng)營(yíng)造良好的生長(zhǎng)環(huán)境。
3.2培育龍頭企業(yè)
龍頭企業(yè)具有開拓市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)的能力，是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的骨干力量，要積極培育畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，創(chuàng)品牌、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)配套建設(shè)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖基地，推行“公司+基地+農(nóng)戶”模式，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，通過訂單連接、服務(wù)連接、資產(chǎn)連接等形式，建立緊密型利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、一體化發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村各類牧業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶組織化程度，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，合理規(guī)劃安排養(yǎng)殖生產(chǎn)。
3.3重視減排環(huán)保
規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)必須建立與養(yǎng)殖規(guī)模相配套的糞污無害化處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)與糞污排放無害化處理同步進(jìn)行，防止造成環(huán)境污染。鼓勵(lì)規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)開展糞污無害化處理、資源化利用和清潔環(huán)保、生態(tài)養(yǎng)殖。
3.4搞好技術(shù)服務(wù)
牧業(yè)部門要充分發(fā)揮其職能作用，突出科技興牧，加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣工作力度，定期組織開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖者學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)；要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和養(yǎng)殖場(chǎng)需求，送科技入戶，指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)，引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)加大科技投入，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)飼養(yǎng)管理，提高養(yǎng)殖水平和經(jīng)濟(jì)效益；大力實(shí)施良種工程建設(shè)，堅(jiān)持“引、育、繁”相結(jié)合方針，推廣冷配技術(shù)，滿足畜牧業(yè)發(fā)展對(duì)良種的需求，提高畜禽良種覆蓋率；加強(qiáng)動(dòng)物疫病預(yù)防控制，搞好防疫監(jiān)測(cè)預(yù)警，扎實(shí)開展計(jì)劃免疫和消毒滅源工作，嚴(yán)防重大動(dòng)物疫病的發(fā)生。
3.5實(shí)行規(guī)范管理
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)?；B(yǎng)殖是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、提高畜產(chǎn)品質(zhì)量重要措施，是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的根本途徑。政府部門要把畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入重要議事日程，結(jié)合本地實(shí)際，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造良好氛圍，引導(dǎo)、組織廣大農(nóng)戶發(fā)展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，及時(shí)解決畜牧業(yè)發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題；二是建章立制。養(yǎng)殖場(chǎng)要建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如“畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)管理制度”、“畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)飼養(yǎng)員崗位職責(zé)”、“畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)無害化處理制度”、“畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)消毒制度”、“畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)衛(wèi)生防疫制度”等，完善畜禽養(yǎng)殖檔案，詳實(shí)記錄養(yǎng)殖檔案中規(guī)定的各種內(nèi)容；三是依法治牧。相關(guān)部門要深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》等法律法規(guī)，加大普法力度，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)，嚴(yán)格行政執(zhí)法，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，保障全區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
3.6加大資金扶持
政府部門在充分利用國(guó)家和省興牧惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)取金融部門信貸資金投入，解決畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）流動(dòng)資金不足問題，拓寬融資渠道，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取承貸承還、信貸擔(dān)保等方式，緩解生產(chǎn)基地農(nóng)戶資金壓力。探索參與組建信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)，提高小額農(nóng)貸信用額度，建立和完善保險(xiǎn)機(jī)制，有效規(guī)避養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇三
（一）獲獎(jiǎng)?wù)呷雽W(xué)成績(jī)平平者占多數(shù)。
查閱優(yōu)秀畢業(yè)生的學(xué)籍檔案可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的優(yōu)秀畢業(yè)生高考入學(xué)成績(jī)平平，甚至有的成績(jī)剛剛在阻擋線上。以溫州大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生為例，在入學(xué)排名上，將近56%的優(yōu)秀畢業(yè)生在各班和各專業(yè)的40%和35%；而在畢業(yè)排名上，這部分畢業(yè)生排名已降到各班級(jí)和各專業(yè)的10%和8%。由此可見，學(xué)生經(jīng)過大學(xué)四年的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)排名已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。
綜合這些變化的原因，主要有如下幾點(diǎn)：1、從課程設(shè)置上看，高考科目比較綜合，大學(xué)的課程專業(yè)性更強(qiáng)，考試科目改變導(dǎo)致成績(jī)發(fā)生了變化；2、從教學(xué)大綱上看，相比高中課程的固定性，大學(xué)每學(xué)期的課程都不相同，學(xué)習(xí)成績(jī)的排名更易發(fā)生改變；3、從個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度上看，學(xué)生自身的興趣愛好及所持有的學(xué)習(xí)態(tài)度也是能否取得好成績(jī)的關(guān)鍵。此外，有些大學(xué)生在填報(bào)志愿的時(shí)候沒有選對(duì)自己喜歡或擅長(zhǎng)的專業(yè)，這也導(dǎo)致了進(jìn)入大學(xué)后成績(jī)下滑。
（二）獲獎(jiǎng)?wù)叽蠖甲⒅氐轮求w美勞的全面發(fā)展。
在溫州大學(xué)對(duì)優(yōu)秀畢業(yè)生評(píng)選的規(guī)定中，除了學(xué)習(xí)成績(jī)的智育占60%，德育、能力、體育分別占了12%、15%、8%，這也意味著只有德智體美勞全面發(fā)展，才能得到好的綜合成績(jī)。從優(yōu)秀畢業(yè)生的個(gè)人事跡來看，每個(gè)優(yōu)秀畢業(yè)生都在大學(xué)里擔(dān)任過各種學(xué)生干部，平均參加校內(nèi)外各種比賽達(dá)三次以上。如，溫州大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院38名優(yōu)秀畢業(yè)生中，學(xué)生會(huì)主席、班長(zhǎng)、團(tuán)支書等主要學(xué)生干部就占了75%。
二、練就優(yōu)秀畢業(yè)生的目標(biāo)。
（一）制定合理規(guī)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
在多數(shù)優(yōu)秀畢業(yè)生的畢業(yè)鑒定中，都提到了自己在學(xué)習(xí)期間的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃?？梢姡粋€(gè)良好的規(guī)劃對(duì)學(xué)生在大學(xué)四年的成長(zhǎng)意義很大。當(dāng)然，大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與學(xué)校的專業(yè)人才培養(yǎng)方案相適應(yīng)，學(xué)校的。專業(yè)人才培養(yǎng)方案是專業(yè)人才培養(yǎng)的總體設(shè)計(jì)，學(xué)校也為學(xué)生成才提供了客觀條件，離開學(xué)院教學(xué)總體設(shè)計(jì)和教育安排是不現(xiàn)實(shí)的，學(xué)生可以有所側(cè)重，從自己的興趣和實(shí)際突出重點(diǎn)。
（二）強(qiáng)化實(shí)踐能力，鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展。
優(yōu)秀畢業(yè)生需要全方位發(fā)展才能更好地提高自己的綜合素質(zhì)能力。事實(shí)上，只重課堂教學(xué)而輕視實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng)的學(xué)生，不會(huì)具有很強(qiáng)的動(dòng)手能力，無論是學(xué)業(yè)還是就業(yè)都不會(huì)很突出，這樣的畢業(yè)生評(píng)上優(yōu)秀畢業(yè)生的幾率相對(duì)較低。學(xué)?？梢詮膶?shí)踐條件的提供、實(shí)踐內(nèi)容的規(guī)劃、實(shí)踐過程的實(shí)施等方面綜合考慮，使學(xué)生在擁有寬厚理論基礎(chǔ)的同時(shí)，還具備濃烈的創(chuàng)新性儀式和超強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力。而作為學(xué)生本人，要時(shí)刻注意鍛煉自己的實(shí)踐能力，積極參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增長(zhǎng)見識(shí)，提高交際、言語表達(dá)等各種能力，才能更好地強(qiáng)化實(shí)踐能力，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)。
（三）加強(qiáng)素質(zhì)教育，營(yíng)造優(yōu)良育人環(huán)境。
環(huán)境能影響人，好的育人環(huán)境是優(yōu)秀畢業(yè)生成才的重要條件之一，學(xué)校應(yīng)努力為優(yōu)秀生的成才創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、科研環(huán)境、尤其是讓他們?cè)跐饬业膶W(xué)風(fēng)中接受熏陶，以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情、創(chuàng)新精神和成才意識(shí)，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體和心理素質(zhì)等綜合素質(zhì)。當(dāng)然，外因通過內(nèi)因起作用，從某個(gè)角度說，人才不是學(xué)?！肮堋背鰜淼模亲约骸伴L(zhǎng)”出來的。學(xué)生本身要積極參與，無論從思想品德、意志品質(zhì)方面，還是基本理論，基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，實(shí)踐能力的養(yǎng)成，都應(yīng)該有充足的信心和刻苦的磨練。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇四
近年來，由于市場(chǎng)對(duì)羊肉制品的需求量不斷增加，肉羊養(yǎng)殖業(yè)也成為一項(xiàng)高收益、高回報(bào)率的行業(yè)。大批肉羊養(yǎng)殖開始出現(xiàn)，并有了一定的規(guī)模。隨著肉羊的養(yǎng)殖逐步走向大規(guī)模的生產(chǎn)方式，人們已經(jīng)意識(shí)到肉羊養(yǎng)殖業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占有的重要分量，然而，由于產(chǎn)業(yè)的集中化程度不斷升高，的管理結(jié)構(gòu)也開始變得越來越難以構(gòu)建。同時(shí)，我國(guó)肉羊業(yè)在發(fā)展中還受到很多制約的因素，生產(chǎn)方面，飼養(yǎng)方式比較傳統(tǒng)，品種較少。技術(shù)方面，種公羊在羊群中的比例較低，配種能力較差；科學(xué)技術(shù)在羊群管理中的應(yīng)用較為落后。管理方面，肉羊養(yǎng)殖業(yè)相應(yīng)的管理系統(tǒng)還沒有完全建立，飼養(yǎng)人員依然靠自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，沒有科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。這就要求肉羊養(yǎng)殖不斷完善自己的管理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部的規(guī)章制度，明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、規(guī)范化管理。
1.規(guī)范化管理的意義。
規(guī)范化管理是管理者給被管理者創(chuàng)造合理規(guī)范的環(huán)境，并賦予被管理者相應(yīng)的職權(quán)、職位和職責(zé)，明確的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，建立運(yùn)行程序和獎(jiǎng)罰制度，使中的每一個(gè)人的行為和做法都應(yīng)該符合一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序。具體說來就是應(yīng)有自己的規(guī)章制度和管理程序。規(guī)范化管理在提高管理效率上具有關(guān)鍵性的作用，使管理實(shí)現(xiàn)多方面的功能。提高管理水平，為全面實(shí)現(xiàn)電腦化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.規(guī)范化管理構(gòu)思。
肉羊養(yǎng)殖規(guī)范化管理應(yīng)該包括組織結(jié)構(gòu)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、供銷管理、庫存管理和人力資源管理。
2.1組織結(jié)構(gòu)管理。
組織結(jié)構(gòu)管理是一種為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而設(shè)立的一種權(quán)、責(zé)協(xié)調(diào)關(guān)系的調(diào)控方式。在肉羊養(yǎng)殖業(yè)中，首先要分析影響肉羊組織結(jié)構(gòu)的因素。如肉羊養(yǎng)殖的技術(shù)特點(diǎn)、肉羊養(yǎng)殖的生存環(huán)境、肉羊養(yǎng)殖的。規(guī)模。選擇合適組織管理結(jié)構(gòu)，同時(shí)明確高層管理者、中層管理者、一線員工的職責(zé)、目標(biāo)和權(quán)威。其次，確立肉羊養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)自己的特點(diǎn)，在相互調(diào)整、直接指揮、過程標(biāo)準(zhǔn)化、成果標(biāo)準(zhǔn)化、技能標(biāo)準(zhǔn)化、共同的信念中選擇適合自己發(fā)展的一種或多種混合協(xié)調(diào)機(jī)制。再次，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)及彼此之間的協(xié)調(diào)關(guān)系確立肉羊養(yǎng)殖業(yè)的組織結(jié)構(gòu)原則。最后建立健全組織結(jié)構(gòu)，保證組織結(jié)構(gòu)的正確運(yùn)行，確保的決策制定、執(zhí)行能夠順利進(jìn)行。
2.2生產(chǎn)作業(yè)管理。
生產(chǎn)作業(yè)管理是以銷售管理為前提的，包括生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制、生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織。肉羊養(yǎng)殖應(yīng)該根據(jù)的特點(diǎn)和市場(chǎng)的銷售情況制定適合自己的生產(chǎn)計(jì)劃，還應(yīng)做好飼養(yǎng)羊只前的準(zhǔn)備工作，如養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)位點(diǎn)、養(yǎng)殖方式、養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部布局，養(yǎng)殖人員的標(biāo)準(zhǔn)操作章程，飼養(yǎng)規(guī)模。
2.3人力資源管理。
人力資源管理是最基本的管理職能，是對(duì)組織中任意成員都有影響的管理方式。對(duì)我國(guó)肉羊養(yǎng)殖業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，的人力資源管理仍舊存在不合規(guī)范的情況，護(hù)理人員、技術(shù)人員和飼喂人員并不規(guī)范，或者員工無證上崗，服務(wù)人員素質(zhì)不高，辦事拖沓，沒有效率。因此，在肉羊養(yǎng)殖業(yè)中人力資源管理應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視，明確肉羊管理中的崗位設(shè)置、建立健全管理規(guī)范、完善獎(jiǎng)罰機(jī)制和選人用人的制度以及構(gòu)建合理的薪酬結(jié)構(gòu)。
2.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
當(dāng)前我國(guó)肉羊養(yǎng)殖市場(chǎng)，存在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式比較混雜。飼料資源較為充沛的地區(qū)，人們主要通過身邊便利的飼喂條件集中放牧；而在資源條件不充足的地區(qū)，主要呈現(xiàn)多元化的生產(chǎn)方式，如加農(nóng)戶。不同的生產(chǎn)方式盡管都起到了一定的生產(chǎn)作用，但是還存在一定的不足，許多公司與農(nóng)戶簽訂的合同條款內(nèi)容不清晰、不完善。因此要選擇適合發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，明確其中的規(guī)章制度。
2.5其他活動(dòng)管理。
在肉羊養(yǎng)殖中，除上述管理之外還應(yīng)該做好的庫存管理、銷售管理。庫存管理方面，要建立庫存管理原則、明確庫存管理內(nèi)容，加強(qiáng)采購(gòu)管理；銷售管理方面，建立銷售人員日常行為規(guī)范、完善銷售人員業(yè)績(jī)管理、做好客戶的管理工作。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇五
進(jìn)出豬場(chǎng)（舍）更換專用制服，門口經(jīng)消毒間嚴(yán)格執(zhí)行足底、衣物消毒（紫外線、霧噴），每次10～20min；防疫制服每周清洗、消毒1次備用；外出歸來要講究個(gè)人衛(wèi)生，洗澡、更衣、規(guī)范化衣物消毒，方可開展常規(guī)工作；禁止個(gè)人攜帶生活區(qū)物件進(jìn)入豬舍，罹患感冒、呼吸道疾病時(shí)應(yīng)請(qǐng)假療養(yǎng)，禁止參與豬群飼管工作；禁止外出串場(chǎng)（其它畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)）及在本場(chǎng)留宿外來人員。
1.2外來疫原防控。
謝絕外來人員參觀、采訪豬場(chǎng)，盡量減少本場(chǎng)管理人員外出次數(shù)；本場(chǎng)車輛入場(chǎng)必須經(jīng)門衛(wèi)處嚴(yán)格檢查，場(chǎng)外實(shí)施到位的清洗、霧噴消毒（車輪、車體）之后方可入場(chǎng)，非特殊情況，禁止其它無關(guān)車輛、人員入場(chǎng)，必須進(jìn)場(chǎng)時(shí)按規(guī)定執(zhí)行場(chǎng)外檢查及消毒防護(hù)措施；布控防護(hù)網(wǎng)，嚴(yán)防犬、貓、野禽等擅闖入場(chǎng)。1.3儲(chǔ)備充足防疫物資進(jìn)入冬季，高危害病毒性疾病高發(fā)，因此，規(guī)模豬場(chǎng)必須要設(shè)立專業(yè)的獸醫(yī)衛(wèi)生室1間，由專業(yè)技術(shù)人員（資質(zhì)獸醫(yī)）主管，應(yīng)提前預(yù)備好足量的疫苗、消毒劑、常見病防治藥物等，以備不時(shí)之需。獸醫(yī)要指導(dǎo)、開展好本場(chǎng)豬群日常動(dòng)態(tài)疫情監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即采取“隔離、治療、專舍飼養(yǎng)、整群藥物防治”等防控措施。
2冬季豬群日糧調(diào)配要點(diǎn)。
為補(bǔ)充冬季豬群抗冷應(yīng)激體耗，應(yīng)適當(dāng)提高日糧能量水平，此時(shí)豬對(duì)能量及飼料量較平時(shí)稍增。其中，妊娠母豬宜每天增加1kg左右，生長(zhǎng)（繁殖）旺盛期的仔豬、育肥豬、泌乳母豬等勿須限制給料量，可令其自由采食；應(yīng)在原基礎(chǔ)配方上增加能量飼料（玉米、小麥、糙米等）10～15%，必要時(shí)再添加適量動(dòng)植物脂肪飼料，以提高飼糧濃度，全面滿足豬群當(dāng)前生理需要。
3改善當(dāng)前飼管方式方法。
一是加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，構(gòu)建豬群適宜生活環(huán)境，落實(shí)好豬舍糞污、被污染墊料清理工作。二是喂料不隨意，防止投料時(shí)飼料散落及被污染，投料量要把握好“度”，生長(zhǎng)（繁殖）旺盛期的豬群可自由采食、不限料，但要以槽內(nèi)不剩料為宜，種豬（公豬、空懷母豬）過肥對(duì)繁殖不利，投喂量以8～9成飽、維持8～9成膘情為宜。三是每天重視觀察豬群動(dòng)態(tài)，包括其采食情況，精神狀態(tài)，糞便形態(tài)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常個(gè)體，采取有效防治措施，防治疫情進(jìn)一步擴(kuò)散蔓延。四是豬舍清潔盡量減少冷水沖洗次數(shù)，尤其是孕產(chǎn)母豬舍、哺乳（保育）仔豬舍，可以預(yù)防發(fā)生冷應(yīng)激綜合癥。比如，地面冰冷、使仔豬腹部受涼是誘發(fā)仔豬冬季腹瀉的重要原因，必須妥善做好對(duì)易感群的保護(hù)。
4適時(shí)出欄及全進(jìn)全出。
生豬規(guī)模養(yǎng)殖主要分布在廣大農(nóng)業(yè)區(qū)，其中以適度規(guī)模（100～199頭）生豬養(yǎng)殖較為普遍，這種現(xiàn)狀總體表現(xiàn)為養(yǎng)殖水平（科技化程度）相對(duì)較低，資金投入較小，產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，其抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（含疫病風(fēng)險(xiǎn)）能力也較差。因此，善于把握南方地區(qū)冬末對(duì)豬肉食品進(jìn)入一個(gè)消費(fèi)高峰期的有利時(shí)機(jī)，抓緊對(duì)育肥豬群實(shí)施短期優(yōu)飼、快速育肥及出欄，在飼養(yǎng)周期達(dá)4～5個(gè)月、體重達(dá)80～150kg，均可果斷的一次性出欄。因?yàn)椋瑘?jiān)持“全進(jìn)全出”管理模式，這樣除了降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)外，還對(duì)開展本場(chǎng)動(dòng)物疫病長(zhǎng)效防控極為有利?！叭觥焙髲氐浊謇韴?chǎng)內(nèi)污染物（糞污、墊料、用具等）并實(shí)施無害化處置，再實(shí)施消毒滅原，提高了消毒實(shí)效，加之堅(jiān)持足夠的休養(yǎng)期（2個(gè)月以上），本場(chǎng)環(huán)境中的病原微生物大量被抑殺，投入下一批次生豬生產(chǎn)時(shí)，歷史病發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇六
市場(chǎng)太慘烈，咱就不看了，咱來聊聊最近看的書。最近把《規(guī)?！芬粫o看完了，整體而言從一個(gè)非常大的視角來看待生物體、城市以及公司，提供了不少有意思的視角，咱們一個(gè)個(gè)來說。
生物體。
書中提出的一個(gè)重要的觀點(diǎn)是，生命與群體的代謝率的關(guān)系是有對(duì)照的。對(duì)于不同量級(jí)的生物而言，體重每增長(zhǎng)至原來的4個(gè)數(shù)量級(jí)的倍數(shù)，代謝率僅增長(zhǎng)為原來三個(gè)數(shù)量級(jí)的倍數(shù)，放在座標(biāo)軸上的直線斜率為3/4。也就是說一只體重為3kg的貓和30g的老鼠，雖然前者體重是后者的100倍，但是代謝率僅為后者的32倍，這便是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的明確效應(yīng)。
而經(jīng)過不斷的`測(cè)算，可以發(fā)現(xiàn)在生命之中大多數(shù)的對(duì)應(yīng)指數(shù)都非常接近1/4的整數(shù)倍，尤其是作為冪指數(shù)中分母的4在所有生命的領(lǐng)域中無所不在。根據(jù)作者的觀點(diǎn)，由于體內(nèi)循環(huán)的存在，毛細(xì)血管遍布你的全身直至終端，而由于分形對(duì)于空間填充要求，血管中的血液體積與身體體積的比值是一個(gè)常數(shù)。因此，將內(nèi)部循環(huán)網(wǎng)絡(luò)與體型的長(zhǎng)寬高結(jié)合在一起，從而產(chǎn)生了1/4次冪異速生長(zhǎng)指數(shù)。簡(jiǎn)單來說就是網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)成的常規(guī)三維體積的有效延伸，另一個(gè)維度來自于網(wǎng)絡(luò)的分形特征。
對(duì)于壽命而言，存在著如下的一些規(guī)律：
平均壽命可能會(huì)不斷增加，但是增幅正在趨向極限，很可能沒有人能夠活過125歲；
由于心跳與壽命是逆相關(guān)的，所以降低心跳的頻率可以增加壽命；
細(xì)胞代謝越快則壽命縮短，因此通過少吃一點(diǎn)降低細(xì)胞代謝率，減少細(xì)胞的代謝損傷來延年益壽是可行的。
城市。
對(duì)于城市而言，比例縮放是亞線性的，大約是0.85的程度，代表著系統(tǒng)性規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在。城市的基礎(chǔ)設(shè)施表現(xiàn)就如同生物體，也遵守簡(jiǎn)單的冪律，按照亞線性比例變化表現(xiàn)出系統(tǒng)性的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，只是指數(shù)的數(shù)值與生物不同（生物為0.75，城市為0.85）。
與之相對(duì)的是，作為城市本質(zhì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量則是呈現(xiàn)超線性規(guī)?？s放，指數(shù)約為1.15。之所以會(huì)有一個(gè)超線性規(guī)模縮放，其原因在于一座城市中平均每個(gè)居民與其他人的互動(dòng)數(shù)量隨城市規(guī)模而不斷呈現(xiàn)超線性的增加。社會(huì)互動(dòng)帶來了創(chuàng)意、創(chuàng)新和基于此的增長(zhǎng)。按照這個(gè)比例法則，城市越大，每個(gè)人的收入、創(chuàng)造、創(chuàng)新和互動(dòng)越多，每個(gè)人所經(jīng)歷的犯罪、疾病、娛樂也越多，而需要的基礎(chǔ)設(shè)施和能量卻越少。
綜合而言，物理設(shè)施遵循的是亞線性的0.85，由人與人接觸產(chǎn)生的非物理設(shè)施部分遵循的是超線性的1.15。而與此不同的是，每座城市的企業(yè)總量與城市人口規(guī)模呈線性比例關(guān)系，大約每22人就會(huì)有一家企業(yè)，同時(shí)無論城市規(guī)模大小，每家企業(yè)只有8名員工。
需要注意的是，規(guī)模法則揭示出城市可測(cè)算的指標(biāo)中有80%-90%僅需知道人口規(guī)模即可確定，剩余的10%-20%則是它們的個(gè)性和獨(dú)特性的表現(xiàn)，只能通過對(duì)其歷史、地理和文化特性進(jìn)行詳細(xì)研究才能了解。
最后，如果根據(jù)亞線性和超線性的效應(yīng)，根據(jù)人口的規(guī)模進(jìn)行調(diào)整的話，可以發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多大城市的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)并沒有那么突出。只是我們正常比較的時(shí)候由于并沒有考慮超線性增長(zhǎng)的因素，僅僅是根據(jù)同等規(guī)模增長(zhǎng)的方式來比較，從而使得大城市更加靚麗而已。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇七
我國(guó)郵電企業(yè)于實(shí)現(xiàn)郵電分營(yíng)、郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，郵政企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)辦法作為一種強(qiáng)有力的績(jī)效管理手段，對(duì)改善郵政財(cái)務(wù)狀況、提高經(jīng)濟(jì)效益起到了重要作用。但由于郵政企業(yè)的管理體制目前基本上還是按國(guó)家行政區(qū)域的劃分，經(jīng)營(yíng)管理面臨的環(huán)境也千差萬別，為了使郵政企業(yè)績(jī)效考核工作更加科學(xué)、合理，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核必須要考慮經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)。為此郵政的.專家學(xué)者們依據(jù)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》附件1中“年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)分試行辦法”的規(guī)定，對(duì)郵政企業(yè)規(guī)模分類進(jìn)行了研究，提出按業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、職工人數(shù)和管理責(zé)任四項(xiàng)指標(biāo)作為劃分企業(yè)等別的依據(jù)，并將四項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重經(jīng)過分析研究分別確定為50％、30％、10％和10％。
郵政經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)的確定可以按照以上思路來確定。把規(guī)模分類作為郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)的依據(jù)是：從理論上講，收入規(guī)模越大、資產(chǎn)規(guī)模越大、人員越多、管轄的范圍越大，經(jīng)營(yíng)管理的難度就越大。收入規(guī)模越大同比例增長(zhǎng)的難度越大，同時(shí)國(guó)內(nèi)外的許多企業(yè)都基本選擇了收入作為劃分企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)的依據(jù)，因此我們選擇了“業(yè)務(wù)收入”指標(biāo)；總資產(chǎn)規(guī)模和凈資產(chǎn)規(guī)模雖然能夠比較全面地反映企業(yè)規(guī)模，但是就郵政企業(yè)的生產(chǎn)和管理特點(diǎn)來說，選擇有形的“固定資產(chǎn)”更為直觀；無論國(guó)內(nèi)國(guó)外，“職工人數(shù)”的多少幾乎都無一例外的作為描述企業(yè)規(guī)模的主要指標(biāo)；管理責(zé)任是指“所轄獨(dú)立核算的下屬單位（即所轄區(qū)縣局）的個(gè)數(shù)”，從理論上講，所轄單位越多，則管理難度越大，也說明企業(yè)規(guī)模越大。
本文在具體測(cè)算時(shí)，參照了“經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)”的計(jì)算方法，先對(duì)廣東省郵政企業(yè)所轄獨(dú)立核算的21個(gè)市局的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)原價(jià)、職工人數(shù)、所轄區(qū)縣局個(gè)數(shù)等因素的規(guī)模系數(shù)模擬分檔取值，取值區(qū)間為1～1.20；再用冪函數(shù)回歸方程的方式修正取值，得出每個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)的規(guī)模系數(shù)；最后進(jìn)行加權(quán)平均得出了企業(yè)的規(guī)模系數(shù)。
3廣東省轄市郵政局規(guī)模等別分類。
由于在根據(jù)表3計(jì)算結(jié)果劃分等別時(shí)，注意到因多數(shù)數(shù)據(jù)較為集中，區(qū)分度不大，對(duì)此我們又利用sas軟件，借助聚類分析方法，對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類，得譜系聚類圖（見圖5）。
對(duì)比譜系圖并結(jié)合表3中企業(yè)規(guī)模系數(shù)數(shù)據(jù)，我們將廣東郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模等別確定為五等：廣州局、深圳局列在一等；佛山局、東莞局、江門局、湛江局列為二等；汕頭局、惠州局、茂名局、珠海局、中山局為三等；梅州局、韶關(guān)局、揭陽局、肇慶局、清遠(yuǎn)局在四等；陽江局、云浮局、潮州局、河源局、汕尾局列為五等（見表4）。綜上，在對(duì)各轄市企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合評(píng)分時(shí)，可以此劃分等別作為量化參考依據(jù)。
參考文獻(xiàn)。
［1］董勤.關(guān)于郵政企業(yè)推行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的思考［j］，郵電企業(yè)管理，，（05）.
［2］謝冊(cè).郵政集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建［j］.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，，（33）.
摘要：參照國(guó)資委20修訂的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》，利用業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)原價(jià)、企業(yè)職工人數(shù)、所轄區(qū)縣局個(gè)數(shù)等規(guī)模分類作為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度的因素，對(duì)廣東省21個(gè)轄市郵政局2006年企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模建立了回歸模型，并借助聚類分析，確定了其規(guī)模分類等別，從而為企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的綜合評(píng)分提供了量化依據(jù)。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇八
仔兔生后12天左右開眼?從開眼到斷奶?這段時(shí)間稱為開眼期。仔兔開眼早遲與發(fā)育很有關(guān)系?發(fā)育良好的開眼早。如果兔眼被眼屎粘住?可用藥棉蘸水?慢慢洗去。這個(gè)時(shí)期的仔兔要經(jīng)歷一個(gè)從吃奶轉(zhuǎn)變到吃植物性飼料的變化過程?如果轉(zhuǎn)變太突然?常常會(huì)造成死亡。所以?飼養(yǎng)重點(diǎn)應(yīng)放在仔兔的補(bǔ)料和斷奶上。肉用仔兔生后16日齡可開始給少量易消化而又富于營(yíng)養(yǎng)的飼料?如豆?jié){、豆腐或剪碎的撤青草、青菜葉等。22日齡后可在飼料中拌入少量的礦物質(zhì)、抗菌素和呋喃西林、洋蔥、枯葉等消炎、殺菌、健胃藥物?以增強(qiáng)體質(zhì)?減少疾病。飼料以少喂多餐。逐漸增加為原則?一殷每天喂給5—6次。到30口齡時(shí)?應(yīng)以飼料為主?母乳為輔慢慢過渡。
肉兔的養(yǎng)殖方法：幼兔和青年兔的飼養(yǎng)。
仔兔斷奶后三個(gè)月的小兔稱為幼兔。這個(gè)階段的兔子生長(zhǎng)發(fā)育快?但抗病力差?要特別注意護(hù)理?否則發(fā)育不良?易于患病死亡。斷奶仔兔必須養(yǎng)在溫暖、清潔、干爽的地方?以籠養(yǎng)為佳。飼喂的飼料要清潔新鮮?富于營(yíng)養(yǎng)。帶泥的青草一定要洗凈晾干后再喂。青飼料一天喂3次?精飼料一天喂兩次?加喂礦物質(zhì)飼料、少量魚粉、豆餅等。喂時(shí)掌握早多午少晚吃足?隨吃隨喂不留剩食這一原則?飲水要充足?夏季喂涼水?冬季喂溫水?加少量食鹽。夏季飼料以青草為主?兼喂麥麩、玉米、高梁等精飼料。青飼料含水大?要在太陽下曬一曬?減少水分。這樣可有效地控制幼兔的腹瀉和膨脹病。另外?注意經(jīng)常加喂一些大蔥或洋蔥葉、大蒜葉等。食具3—5天用高錳酸鉀水消毒一次?可避免球蟲卵囊污染墊草和食具。斷奶仔兔要增加運(yùn)動(dòng)?每天可放在鐵絲網(wǎng)圍好的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)2-3小時(shí)。體質(zhì)較弱的可單獨(dú)飼養(yǎng)。3—6個(gè)月的兔子稱為青年兔。此階段兔子已開始發(fā)情為了防止早配?必須將公、母兔開飼養(yǎng)。
一、春管技巧多多，適時(shí)配種繁育不可缺。
我國(guó)南方春季多陰雨，北方春季多風(fēng)沙，是養(yǎng)兔最不利的季節(jié)之一。一年之際在于春，春季管理的好壞，關(guān)系到全年的收益。具體講春季首先要搞好籠舍的清潔衛(wèi)生，做到勤打掃、勤洗刷、勤消毒，喂給營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、不發(fā)霉、不變質(zhì)的優(yōu)質(zhì)飼料。對(duì)種公兔、種母兔要適當(dāng)增加精料的喂量，開始飼喂青綠飼料時(shí)，要先少后多，逐漸增加喂量，以免喂食過量造成消化道疾病。在陰雨天要適當(dāng)增加干粗飼料的投喂比例。在雨后刈割的青飼料要晾干后再喂，并注意在飼料中合理搭配殺菌健胃藥物。春季是肉兔繁殖的黃金季節(jié)，些時(shí)配種受胎率高，產(chǎn)仔數(shù)多，仔兔生長(zhǎng)快，成活率高。要抓住有利時(shí)機(jī)，采用頻密產(chǎn)仔法，連產(chǎn)2～3胎后，再調(diào)整種群，恢復(fù)體力。
二、夏季悶又熱，安全越夏是關(guān)鍵。
夏季高溫高濕，病菌多，肉兔的汁腺不發(fā)達(dá)，抵御疾病的能力下降，往往食欲不振。此期要供給營(yíng)養(yǎng)全面的適口飼料和清潔的飲水，并做到早餐早喂，晚餐遲喂，中餐多喂青綠飼料，合理添喂清解毒飼草，堅(jiān)決杜絕發(fā)霉變質(zhì)飼料。為補(bǔ)充肉兔體內(nèi)鹽分的過度消耗，要在飲水中加入1-2%的食鹽。兔舍要保持陰涼通風(fēng)，避免陽光直接照射到兔籠上，當(dāng)兔籠內(nèi)溫度超過3℃時(shí)，要在地面潑水降溫，有條件的要安裝通風(fēng)設(shè)備，保持室內(nèi)空氣流暢。夏季蚊蠅多，病菌容易繁殖，要切實(shí)搞好籠舍和食具的清潔衛(wèi)生，籠舍勤打掃勤消毒，飼槽飲水器要勤清洗勤消毒，確保肉兔安全越夏。
三、秋高氣又爽，秋管工作忙。
秋天天高氣爽，陽光明媚，氣候干燥，飼草充足營(yíng)養(yǎng)豐富，是繁殖擴(kuò)大種群的大好時(shí)機(jī)，秋繁一般在8月中下旬既可進(jìn)行。秋季早晚與午間的溫差大，成年兔正值換毛，容易引發(fā)感冒、肺炎、腸炎等疾病，同時(shí)此期也是球蟲病、疥癬、腸炎、腹瀉等病害的流行季節(jié)。所以要加大飼養(yǎng)管理的力度，勤觀察勤檢查，及時(shí)接種疫苗，切實(shí)搞好衛(wèi)生防疫;并多喂青綠多汁飼料，適當(dāng)加喂蛋白質(zhì)含量高的精飼料，嚴(yán)禁投喂露水草和雨后晾干的青綠飼料。
四、嚴(yán)冬長(zhǎng)又寒，備料保溫抓冬繁。
冬季氣溫低，日照時(shí)間短，缺乏青綠飼料，肉兔的能量消耗多，要加強(qiáng)飼料管理，供給充足的全價(jià)飼料，每天供給的日糧要比其他季節(jié)增加1/3，加喂含能量較高的精飼料，添加一些微量元素飼料，每天飼喂一些菜葉，大麥芽，胡蘿卜等。要保持兔舍內(nèi)溫度相對(duì)穩(wěn)定，室內(nèi)養(yǎng)兔要關(guān)好門窗，防止賊風(fēng)侵襲;室外養(yǎng)兔要在籠門上張掛草簾，防止寒風(fēng)侵入。冬季雖然氣溫較低，如能抓好兔舍保溫，也是繁殖擴(kuò)群的好時(shí)機(jī)。冬季母兔產(chǎn)仔成活率高，生長(zhǎng)快，體型大，體質(zhì)健壯。冬繁時(shí)要選晴朗無風(fēng)天氣的中午配種，仔兔出生后注意保溫防寒，提高仔兔的成活率。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇九
企業(yè)成本的形成是企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的各項(xiàng)要素與活動(dòng)共同作用的結(jié)果，因此企業(yè)在新時(shí)期進(jìn)行成本管理與控制時(shí)，應(yīng)將全體員工視為成本控制主體，將成本控制意識(shí)作為企業(yè)文化的一部分，自上而下樹立成本意識(shí)，讓各級(jí)管理人員和每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性對(duì)成本降低的重要作用。成本管理應(yīng)該是全員行為和全員關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)著力塑造一種注重細(xì)節(jié)、精打細(xì)算，講究節(jié)儉，嚴(yán)格管理的成本意識(shí)，使其成為企業(yè)文化的核心，一切行動(dòng)和措施都應(yīng)體現(xiàn)這個(gè)核心。
有效管理和控制企業(yè)成本費(fèi)用，是任何企業(yè)在面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的根本前提和關(guān)鍵因素。郵政企業(yè)從郵電分營(yíng)后，一直致力于成本管理與控制，探索發(fā)展之路。
1.制定措施，壓縮開支，源頭避免。
制定行之有效的成本費(fèi)用管理措施，是成本費(fèi)用管理的基礎(chǔ)。近年來，郵政企業(yè)成本費(fèi)用管理措施主要有如下方面：第一，劃清責(zé)任單位，明確責(zé)任人。第二，制定管理辦法，明確開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限。注重審批控制，避免浪費(fèi)、挪用。第三，實(shí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)預(yù)算外費(fèi)用要上報(bào)審批方可開支。第四，實(shí)行收支兩條線管理。第五，加強(qiáng)成本費(fèi)用構(gòu)成情況分析，查找異動(dòng)項(xiàng)目原因。
成本管理不應(yīng)簡(jiǎn)單地等同于降低成本，應(yīng)立足于預(yù)防，從源頭上控制成本的發(fā)生，集中消除無效作業(yè)和任務(wù)，能不發(fā)生的就不發(fā)生，能用更經(jīng)濟(jì)方式的就取代原來的方式，這樣從源頭上避免，比一味壓縮更為科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”向效益觀念轉(zhuǎn)變。成本費(fèi)用的控制關(guān)鍵在于“成本避免”。
2.注重短期成本，也要注重長(zhǎng)期成本。
短期快速的成本降低措施有可能以犧牲長(zhǎng)期成本降低為代價(jià)。因此成本控制涉及長(zhǎng)期成本和短期成本之間的關(guān)系問題。比如在設(shè)備技術(shù)性能的選擇上，設(shè)備性能影響到長(zhǎng)期成本與短期成本之間的抉擇，設(shè)備性能高，投資大，成本的資本化程度高，需要長(zhǎng)期分?jǐn)偟某杀靖撸O(shè)備使用期間的變動(dòng)成本會(huì)顯著降低。因此，企業(yè)需要在綜合考慮資金實(shí)力、營(yíng)業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力利用率和變動(dòng)成本的降低幅度等因素之后，在長(zhǎng)期成本和短期成本之間做出適當(dāng)?shù)臋?quán)衡和選擇。
3.控制作業(yè)成本是突破口郵政長(zhǎng)期以來形成“全程全網(wǎng)”的運(yùn)作和結(jié)算模式，當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)壓力要求郵政企業(yè)分產(chǎn)品提供比較合理的成本數(shù)據(jù)，而郵政產(chǎn)品大量的共同費(fèi)用難以準(zhǔn)確分配，使企業(yè)無法得到真實(shí)準(zhǔn)確的單項(xiàng)產(chǎn)品成本信息，進(jìn)而無法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)進(jìn)行定價(jià)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)郵政產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位，從而錯(cuò)過商業(yè)機(jī)會(huì)。
依據(jù)“誰受益、誰分擔(dān)”的原則，郵政企業(yè)也在著力于共同費(fèi)用在每個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品之間的分配。目前，分配的程序是，先把有明確歸屬的直接成本計(jì)入對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品成本，對(duì)不能直接計(jì)入的，主要是資產(chǎn)的折舊與攤銷、人工成本、管理費(fèi)用等項(xiàng)目，先按單位(部門)歸集，之后再按照各單位測(cè)定的費(fèi)用分配比例在各期、對(duì)各個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行分配。但這些費(fèi)用的分配不僅僅是算術(shù)問題，還是管理問題。從管理層面看，間接費(fèi)用的分配隱含著效益評(píng)價(jià)與激勵(lì)的問題，哪個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)分配的間接費(fèi)用越多，效益越不理想。選擇不同的分配方式，關(guān)乎市場(chǎng)的.定位與導(dǎo)向。主要存在問題如下：
1.單一成本分配標(biāo)準(zhǔn)不合理。如在郵件處理環(huán)節(jié)，目前主要是按業(yè)務(wù)量對(duì)該環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行分配，這會(huì)造成業(yè)務(wù)量大、低復(fù)雜程度的產(chǎn)品分配成本高，業(yè)務(wù)量小、高復(fù)雜程度產(chǎn)品分配成本低。
2.成本分配無法體現(xiàn)區(qū)域差異。如在水、電、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施落后的區(qū)域，承擔(dān)的實(shí)際成本遠(yuǎn)大于按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算分配的平均成本。這也會(huì)給企業(yè)決策帶來失誤，使高估成本的產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使低估成本的產(chǎn)品產(chǎn)生潛在損失。
3.原有資源配置不合理，導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息失真。郵政企業(yè)成本費(fèi)用是先按部門層層歸集，之后再按比例分配到單項(xiàng)產(chǎn)品，而各個(gè)單位(部門)所擁有的資源本身是不合理的或者是不均衡的，所占用資源的成本費(fèi)用分?jǐn)偟礁鱾€(gè)產(chǎn)品之上，也造成產(chǎn)品成本信息失真。
針對(duì)這種狀況，應(yīng)引入作業(yè)成本計(jì)算的方法來加以改進(jìn)。郵政單項(xiàng)產(chǎn)品成本就是這項(xiàng)產(chǎn)品從“窗口收寄——郵件處理——投遞——客戶簽收反饋”所需要的全部作業(yè)的成本總和。作業(yè)成本管理在企業(yè)管理方面有兩大作用：首先，具有壓縮作業(yè)的資源投入，提高作業(yè)效率，降低固定成本的作用。主要表現(xiàn)在一定的作業(yè)量消耗的資源費(fèi)用越少，提供的產(chǎn)出功能越多，作業(yè)效率越高，產(chǎn)出價(jià)值越大。其次，具有把資源用在最有利可圖的地方，優(yōu)化資源配置的作用。主要表現(xiàn)在通過相對(duì)準(zhǔn)確的成本對(duì)產(chǎn)品重新定價(jià)，根據(jù)成熟產(chǎn)品的實(shí)際成本采取降價(jià)策略提高獲利產(chǎn)品的銷量，從而使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得以調(diào)整。
三、把握戰(zhàn)略成本。
戰(zhàn)略成本尋求并創(chuàng)造企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)成本結(jié)果及成本行為進(jìn)行全面了解控制和改善，其目標(biāo)是獲取成本增值，具有前瞻性。從戰(zhàn)略成本角度考慮郵政企業(yè)成本費(fèi)用控制和管理，筆者認(rèn)為主要有如下著手點(diǎn)。
1.加大郵政企業(yè)資產(chǎn)盤活力度，對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行出租出售，降低這部分資產(chǎn)占用成本對(duì)產(chǎn)品成本的影響，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
2.合理調(diào)度，優(yōu)化郵政網(wǎng)路結(jié)構(gòu)。郵運(yùn)網(wǎng)路整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整，和與之相匹配的車輛裝載量的調(diào)整，能從根本上使整個(gè)“郵件流”網(wǎng)路更有效率。
3.優(yōu)化城鄉(xiāng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，把有限的資源投入到最有效益的地方，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
4.業(yè)務(wù)重組，管理流程再造。建立以關(guān)注客戶需求為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程體系，打通部門墻，使組織管理扁平化，從而降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本。
5.推行郵政企業(yè)用工制度改革，采取多樣的用工形式，如對(duì)部分季節(jié)性明顯的崗位采用季節(jié)工、鐘點(diǎn)工，節(jié)約企業(yè)人工成本。
戰(zhàn)略成本把以往不可控的成本變?yōu)榭煽爻杀?，和作業(yè)成本相輔相成，互為依托，能使成本管理起到更顯著的效果。
四、抓內(nèi)部成本，也要抓外部成本，注重整體控制。
傳統(tǒng)的成本管理與控制，較多關(guān)注企業(yè)自身的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為，更需要通過整合上游供應(yīng)商和下游客戶環(huán)節(jié)，全方位控制企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，使最終產(chǎn)品的價(jià)值(1+12)而成本(1+12)，達(dá)到整個(gè)價(jià)值鏈成本最小化，這必然成為郵政企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的新依據(jù)。
由此可見，企業(yè)應(yīng)注重短期成本與長(zhǎng)期成本相結(jié)合；控制作業(yè)成本，把握戰(zhàn)略成本；內(nèi)部成本與外部成本并重；以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)來實(shí)施成本管理問題。
參考文獻(xiàn)：
[1]袁天榮.成本抉擇關(guān)系分析.財(cái)會(huì)通訊，，(10).
[2]焦躍華，袁天榮.論戰(zhàn)略成本管理的基本思想和方法.會(huì)計(jì)研究，2001，
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十
眾所周知，絕大多數(shù)女生，長(zhǎng)大后會(huì)成為妻子或母親，假如她們?nèi)狈?yīng)有的文化科技知識(shí)和素養(yǎng)，無疑會(huì)直接影響到家庭文化水平的提高以及對(duì)其子女的教育。而新一代能否受到良好的家庭教育，又關(guān)系到全民族素質(zhì)的提高。
據(jù)世界統(tǒng)計(jì)來看，如果母親受過相當(dāng)?shù)慕逃皇俏拿?，其子女不是文盲的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于母親是文盲的子女的比例。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，未來將生兒育女而成為母親的女生的教育狀況如何，肯定會(huì)制約著未來母親素質(zhì)的高低，可以說女生教育對(duì)于未來婦女、家庭和民族素質(zhì)的提高影響會(huì)更大?；谝陨显?，許多發(fā)達(dá)國(guó)家，女性受教育的年限要高于男子。
我國(guó)西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村女生入學(xué)已成為實(shí)現(xiàn)和鞏固“兩基”宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)的最大障礙。女生未入學(xué)、失學(xué)、輟學(xué)的人數(shù)和比例已成為當(dāng)前西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)教育和婦女發(fā)展十分突出的問題，不難看出，解決好女生入學(xué)及婦女掃盲問題，是全面完成和鞏固“兩基”成果的關(guān)鍵。
造成西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)女生失學(xué)究的主要原因有：生活的貧困、經(jīng)濟(jì)的落后；受傳統(tǒng)重男輕女封建思想的影響；學(xué)校少，布局不合理，不利于女生上學(xué)；女童研究滯后，女童行動(dòng)缺乏理論指導(dǎo)；家長(zhǎng)文化水平普遍偏低的影響；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響；第七，女大學(xué)生分配困難等。
很顯然欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村女生是一個(gè)弱勢(shì)群體。盡管國(guó)家早就實(shí)施了有利于欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”政策，但學(xué)生家長(zhǎng)受傳統(tǒng)封建思想影響，“重男輕女”現(xiàn)象較普遍，女生在接受教育上機(jī)會(huì)嚴(yán)重少于男生，處于受教育處境不利地位。
怎樣加快發(fā)展西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村女生教育呢？筆者認(rèn)為：
一、制訂并切實(shí)落實(shí)欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村女生教育發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃。
盡管在國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)執(zhí)行（提高婦女地位內(nèi)羅比前瞻性戰(zhàn)略）國(guó)家報(bào)告》和《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》中對(duì)婦女教育發(fā)展的目標(biāo)、戰(zhàn)略措施等，都作了一系列的規(guī)定。但為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村婦女教育的宏觀管理，使其有計(jì)劃地順利發(fā)展，并與我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)和諧發(fā)展和教育進(jìn)程相協(xié)調(diào)，應(yīng)盡早制定和完善“十二五”計(jì)劃中西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村婦女教育發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。為了適應(yīng)21世紀(jì)科技、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的急劇變化和要求，需要我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，在婦女教育，特別是西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村女子義務(wù)教育、職業(yè)技術(shù)教育和技術(shù)培訓(xùn)以及高等教育等方面，做出符合我國(guó)西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)女生教育及婦女教育實(shí)際的規(guī)劃和目標(biāo)。
調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量，積極參與支持教育事業(yè)，并通過開展群眾性教育活動(dòng)，使人們認(rèn)識(shí)到女生教育對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性。在信仰宗教的民族地區(qū)和貧困地區(qū)，調(diào)動(dòng)宗教人士、德高望重的長(zhǎng)者的積極性對(duì)改進(jìn)女生教育有特殊的作用。女生家長(zhǎng)的積極參與則往往是決定性的。因?yàn)樗筒凰团⑸蠈W(xué)，決定權(quán)主要在家庭，這就要改變家庭對(duì)女生教育價(jià)值的看法，使女生家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到送女生上學(xué)的最終收益大于眼前的支出，從而調(diào)動(dòng)和提高他們送女生上學(xué)的積極性。
婦女承擔(dān)著人類自身生產(chǎn)的重任，她們的學(xué)習(xí)將會(huì)遇到更多的困難和障礙，因而需要充分和完善的制度、政策和環(huán)境加以保證。我國(guó)在法律和其它有關(guān)的國(guó)家及地方性法規(guī)、條例、文件中，對(duì)于婦女在各方面的正當(dāng)權(quán)益都作了明確的規(guī)定。《義務(wù)教育法》、《掃除文盲工作條例》和《婦女權(quán)益保障法》等多種法規(guī)、條例中對(duì)婦女的教育問題均有許多規(guī)定、要充分利用各種新聞媒介，會(huì)議，政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表廣播、電視講話等，動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)注和共同參與教育工作。
發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，女教師對(duì)吸引女生入學(xué)有特殊的作用，在少數(shù)民族聚居區(qū)，多一名女教師就可以吸引一片女學(xué)生。在這方面的主要做法有：在當(dāng)?shù)卣衅赣幸欢ㄎ幕讲⒂幸欢曂膵D女作為教師，為女生樹立角色榜樣并消除家長(zhǎng)對(duì)其女兒在學(xué)校中安全的擔(dān)憂；地方教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（教師培訓(xùn)中心、教師進(jìn)修學(xué)校或教育學(xué)院）實(shí)行定向定額分配制，保證西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)的邊遠(yuǎn)地區(qū)對(duì)女教師的需求；制定巡回女教師培訓(xùn)計(jì)劃，成立巡回培訓(xùn)小分隊(duì)，對(duì)農(nóng)村尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)的現(xiàn)有女教師進(jìn)行巡回培訓(xùn)，使教師了解女生的.生理、心理特點(diǎn)，改進(jìn)教師的教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、制訂發(fā)展欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村女生教育的鼓勵(lì)和優(yōu)惠政策。
女生教育屬于義務(wù)教育范圍，也是政府職責(zé)所在。中央政府制定并實(shí)施的“兩免一補(bǔ)”政策惠及了廣大欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)，讓更多的女童提供了走進(jìn)課堂的條件和保證。地方政府尤其是我國(guó)西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)政府是否重視對(duì)農(nóng)村女生教育的進(jìn)展程度影響很大，也直接影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展。地方政府對(duì)農(nóng)村女生教育的重視包括：把女生教育納入社會(huì)發(fā)展計(jì)劃；增加財(cái)政投入，對(duì)女生教育給予傾斜政策；切實(shí)保障男女受教育的機(jī)會(huì)均等；消除就業(yè)中性別歧視現(xiàn)象；開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，消除重男輕女觀念，加深對(duì)婦女在社會(huì)中作用的認(rèn)識(shí)。
地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和家庭經(jīng)濟(jì)能力是影響女生教育發(fā)展的決定因素。據(jù)調(diào)查，西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村大部分女生是直接或間接因?yàn)榧彝ヘ毨ФW(xué)的，婦女掃盲也因此存在阻力。所以，對(duì)婦女教育尤其是我國(guó)西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)的農(nóng)村女生教育和婦女掃盲，實(shí)行照顧和補(bǔ)助政策是非常有必要的，這是發(fā)展西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村婦女教育的一項(xiàng)有效的政策措施。例如，給予生活補(bǔ)貼，由村資助所需學(xué)習(xí)用品用具、發(fā)助學(xué)金、開辦免費(fèi)的女子班或女子學(xué)校、對(duì)畢業(yè)的女青年優(yōu)先安排工作、適當(dāng)對(duì)女考生給予優(yōu)惠、對(duì)積極送女生入學(xué)的家長(zhǎng)和積極組織女生入學(xué)的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)等。
四、西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村女生教育應(yīng)作為一個(gè)重點(diǎn)來抓。
大量事實(shí)表明，搞好智力開發(fā)，實(shí)行科技教育扶貧，是加速婦女脫貧致富的根本。如何盡快提高我國(guó)西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村婦女的文化科技知識(shí)體平，無疑是教育、婦女和扶貧工作面臨的一項(xiàng)重大課題，這也是婦女教育的一個(gè)難點(diǎn)。因此，全社會(huì)都要重視和支持西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村婦女的教育事業(yè)，采取多種形式盡可能地為女生入學(xué)、婦女掃盲和職業(yè)技術(shù)教育提供便利條件。
我國(guó)西部地區(qū)相對(duì)沿海地區(qū)而言，往往是經(jīng)濟(jì)相對(duì)較落后的地區(qū)。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明，在貧困地區(qū)，如果不與減貧聯(lián)系起來，增加用于女生教育的資源和制定吸引她們上學(xué)的種種對(duì)策并不能保證女生進(jìn)入學(xué)校。貧困地區(qū)的農(nóng)村女生教育必須與減貧結(jié)合起來。在這方面，重要的是使農(nóng)村女生學(xué)會(huì)如何解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，提高她們學(xué)習(xí)的興趣，增強(qiáng)她們參與發(fā)展的信心，并重視女生，尤其是較高年級(jí)女生的勞動(dòng)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高她們今后掙錢、脫貧的可持續(xù)發(fā)展能力。
教育部門的重點(diǎn)是抓緊女生教育，落實(shí)農(nóng)村女生普及初等教育和九年制義務(wù)教育工作，并注重把學(xué)普通文化知識(shí)與學(xué)技術(shù)、技能結(jié)合起來，由單純的應(yīng)試教育轉(zhuǎn)到主要為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)培養(yǎng)人才兼顧升學(xué)的軌道上來。針對(duì)西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)實(shí)際情祝，在教育結(jié)構(gòu)上應(yīng)重視發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育。其次，繼續(xù)深化農(nóng)科教統(tǒng)籌結(jié)合，在緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開發(fā)同時(shí)促進(jìn)女性文化科技知識(shí)的提高。對(duì)于農(nóng)村女性，除了進(jìn)行掃盲和職業(yè)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)外，還要適當(dāng)看重人口教育、普法教育、衛(wèi)生保健教育、家庭理財(cái)及子女教育等等，并逐步使這些工作走向規(guī)范化、科學(xué)化。大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育，改善欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村婦女受教育的條件。隨著農(nóng)村電教事業(yè)的發(fā)展，將對(duì)廣大女性學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、了解國(guó)內(nèi)外大事、增長(zhǎng)見識(shí)等起到較大的促進(jìn)作用。
五、辦學(xué)形式和教育內(nèi)容的改革有利于欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)農(nóng)村女生教育的發(fā)展。
學(xué)校少，布局不合理，辦學(xué)形式單一（特別是在我國(guó)西部欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)的邊遠(yuǎn)地區(qū)），教學(xué)內(nèi)容不能結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要等，都可能成為農(nóng)村女生失學(xué)的原因。因此，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，改革教育內(nèi)容，把辦學(xué)、學(xué)文化與發(fā)展農(nóng)業(yè)、科技、致富和實(shí)際生活聯(lián)系起來，是促進(jìn)女生教育發(fā)展的重要措施、比如學(xué)校按照社區(qū)的節(jié)奏而不是學(xué)年的節(jié)奏制定靈活的作息時(shí)間表，使女生既能履行其家務(wù)責(zé)任或季節(jié)性的勞動(dòng)，同時(shí)又不影響她們上學(xué)。以半日制小學(xué)，耕讀小學(xué)，早、午、晚班以及包括教學(xué)點(diǎn)，或女生班、女子學(xué)校等多種辦學(xué)形式，增加農(nóng)村女生受教育的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)一兩項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。進(jìn)而，具備一定的可持續(xù)發(fā)展能力。
參考文獻(xiàn)：
[1]汪風(fēng)雄：《女生教育實(shí)踐與理論》，天地出版社，11月版。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十一
流動(dòng)性是證券市場(chǎng)的重要屬性，然而，由于市場(chǎng)流動(dòng)性具有多個(gè)方面的特征，因此，盡管許多實(shí)際工作者和理論工作者都對(duì)流動(dòng)性有一個(gè)直觀上的認(rèn)識(shí)，但是，要對(duì)流動(dòng)性給出一個(gè)全面的定義仍然十分困難。目前，一般將流動(dòng)性總結(jié)為四個(gè)要素，即速度(交易時(shí)間)、價(jià)格(交易成本)、交易數(shù)量和彈性。所謂速度，主要是指證券交易的即時(shí)性，也就是一旦投資者有證券交易的愿望，通常情況下立即就可以得到滿足。價(jià)格，主要是指市場(chǎng)的寬度，即投資者可以在較小的價(jià)差下達(dá)成交易。交易數(shù)量，主要是指市場(chǎng)深度，即數(shù)量較大的交易，也可以按照合理的價(jià)格較快地得到執(zhí)行。彈性，主要是指一定數(shù)量的交易導(dǎo)致價(jià)格偏離均衡水平后恢復(fù)均衡的程度。目前，對(duì)流動(dòng)性比較貼切且簡(jiǎn)潔的定義，是國(guó)際清算銀行對(duì)其所作出的定義：市場(chǎng)流動(dòng)性是指市場(chǎng)的參與者能夠迅速進(jìn)行大量的金融交易，并且不會(huì)導(dǎo)致資金資產(chǎn)價(jià)格發(fā)生顯著波動(dòng)。
二、制約我國(guó)國(guó)債市場(chǎng)流動(dòng)性的主要因素。
由于我國(guó)國(guó)債市場(chǎng)的發(fā)展是圍繞財(cái)政融資進(jìn)行的，因而并未把國(guó)債市場(chǎng)作為經(jīng)濟(jì)和金融運(yùn)行的基礎(chǔ)來進(jìn)行建設(shè)，導(dǎo)致實(shí)踐中存在許多因素制約國(guó)債市場(chǎng)流動(dòng)性，具體地說，包括以下六大方面。
(一)管理體制不完善，市場(chǎng)人為分割。
分割的國(guó)債流通市場(chǎng)，是導(dǎo)致流動(dòng)性低的重要原因。首先，市場(chǎng)的參與主體被分割。當(dāng)前，我國(guó)國(guó)債流通市場(chǎng)按照投資者類型分割為三個(gè)市場(chǎng)：證券交易所債券市場(chǎng)、銀行間國(guó)債市場(chǎng)和國(guó)債柜臺(tái)交易市場(chǎng)。眾所周知，國(guó)債流通市場(chǎng)上的投資者由于各自的負(fù)債性質(zhì)不同，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的不同，產(chǎn)生了對(duì)國(guó)債需求的差異性，正是這種差異，才有了交易的需求，才會(huì)產(chǎn)生交易行為。但是，我國(guó)國(guó)債流通市場(chǎng)現(xiàn)階段的市場(chǎng)設(shè)計(jì)，實(shí)際上抹殺了這種差異性，因?yàn)橥活愋?、同一需求的投資者在同一市場(chǎng)其成交肯定清淡。而商業(yè)銀行不能進(jìn)入證券交易所債券市場(chǎng)，個(gè)人和一部分社會(huì)機(jī)構(gòu)投資者則不能進(jìn)入銀行間國(guó)債市場(chǎng)，國(guó)債柜臺(tái)交易市場(chǎng)僅僅作為面向個(gè)人投資者的部分國(guó)債市場(chǎng)而存在。
其次，資金被分割。目前，我國(guó)國(guó)債共有兩個(gè)托管結(jié)算系統(tǒng)：第一是由中國(guó)人民銀行監(jiān)管的中央國(guó)債登記結(jié)算公司，作為銀行間債券市場(chǎng)的后臺(tái)支撐系統(tǒng)，負(fù)責(zé)銀行間債券市場(chǎng)交易的各類債券的托管與結(jié)算事宜；第二是由中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的中國(guó)證券登記結(jié)算公司，負(fù)責(zé)上海和深圳證券交易所包括債券在內(nèi)的所有場(chǎng)內(nèi)證券的托管清算結(jié)算事宜。由于兩個(gè)托管結(jié)算系統(tǒng)存在表現(xiàn)形式不一的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，相互間沒有很好的協(xié)調(diào)機(jī)制，使國(guó)債市場(chǎng)無法形成一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)債托管、清算體系。投資者即使被允許進(jìn)入各個(gè)市場(chǎng)，并且各個(gè)市場(chǎng)可以交易同一國(guó)債品種，也必須在他發(fā)生交易的場(chǎng)所開設(shè)獨(dú)立的托管賬戶和資金賬戶，不存在直接跨市場(chǎng)交易的可能。投資者如果要跨市套利，必須局限在跨市場(chǎng)發(fā)行的品種，且要辦理轉(zhuǎn)托管。但目前這種不統(tǒng)一的債券托管結(jié)算系統(tǒng)造成的結(jié)果是：要么使得國(guó)債難以在交易所債券市場(chǎng)與銀行間債券市場(chǎng)之間轉(zhuǎn)托管，要么轉(zhuǎn)托管的成本太高，造成兩市場(chǎng)間的套利難以進(jìn)行，從而加重了國(guó)債市場(chǎng)的分割與無效，導(dǎo)致國(guó)債二級(jí)市場(chǎng)流動(dòng)性很差。
(二)國(guó)債結(jié)構(gòu)有較大缺陷。
國(guó)債結(jié)構(gòu)，是指一個(gè)國(guó)家各種性質(zhì)債務(wù)的互相搭配以及債務(wù)收入來源和發(fā)行期限的有機(jī)結(jié)合。目前，我國(guó)國(guó)債結(jié)構(gòu)仍存在較大缺陷，主要體現(xiàn)為國(guó)債品種結(jié)構(gòu)和國(guó)債期限結(jié)構(gòu)不合理，難以適應(yīng)不同投資者的不同投資目的的需求，造成國(guó)債市場(chǎng)流動(dòng)性較差。
1.國(guó)債品種結(jié)構(gòu)。
我國(guó)發(fā)行的國(guó)債品種較為單一，種類少。目前，國(guó)債品種主要有記賬式國(guó)債、憑證式國(guó)債、無記名(實(shí)物)國(guó)債、定向債券、特別國(guó)債以及專項(xiàng)國(guó)債等幾個(gè)品種，每年國(guó)債交易品種大致維持在5種左右。而發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)債交易品種通常多達(dá)幾十種，甚至上百種。有關(guān)資料表明，澳大利亞國(guó)債品種達(dá)31種、加拿大為20種、英國(guó)則有100多種。我國(guó)國(guó)債品種單一的狀況，十分不利于適應(yīng)投資者不同類型的投資要求，造成國(guó)債交易難以滿足投資者流動(dòng)性的需要，制約了我國(guó)國(guó)債市場(chǎng)的發(fā)展。
2.國(guó)債期限結(jié)構(gòu)。
我國(guó)國(guó)債在期限結(jié)構(gòu)方面存在的主要問題是結(jié)構(gòu)單一，國(guó)債主要限于中長(zhǎng)期品種，短期和長(zhǎng)期品種偏少，且各種期限債券的可流通規(guī)模和交易量都極不均衡，致使一個(gè)連續(xù)平滑的國(guó)債收益率曲線難以形成。從世界各國(guó)經(jīng)驗(yàn)來看，短期國(guó)債一直是貨幣市場(chǎng)中不可替代的主流工具，短期國(guó)債的缺乏，必然會(huì)影響國(guó)債市場(chǎng)的流動(dòng)性。
(三)國(guó)債衍生產(chǎn)品發(fā)展滯后。
國(guó)債衍生產(chǎn)品的發(fā)展有助于活躍國(guó)債市場(chǎng)，提高國(guó)債市場(chǎng)的流動(dòng)性。但我國(guó)目前國(guó)債市場(chǎng)衍生產(chǎn)品發(fā)展滯后，對(duì)進(jìn)一步提高國(guó)債市場(chǎng)流動(dòng)性產(chǎn)生了一定的不利影響，這主要表現(xiàn)在：
1.現(xiàn)有國(guó)債回購(gòu)市場(chǎng)交易結(jié)算制度不規(guī)范。
這種不規(guī)范主要集中在證券交易所國(guó)債回購(gòu)市場(chǎng)上。由于國(guó)債回購(gòu)交易及結(jié)算體制存在較大的漏洞，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)證券商挪用客戶國(guó)債做回購(gòu)套取資金和部分投資者在國(guó)債封閉式回購(gòu)上放大套做，這種套取的資金一旦不能及時(shí)歸還，或放大套作的倍數(shù)過大導(dǎo)致在質(zhì)押國(guó)債價(jià)格下跌時(shí)回購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)券不足，就會(huì)造成對(duì)中國(guó)證券登記結(jié)算公司的透支或透券，如果不能在中國(guó)證券登記結(jié)算公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)足，中國(guó)證券登記結(jié)算公司就會(huì)拋出該透支或透券者的質(zhì)押國(guó)債予以補(bǔ)足。這種非正常性的拋售，必然會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成較大的沖擊，嚴(yán)重影響國(guó)債市場(chǎng)的流動(dòng)性。
2.缺乏規(guī)避現(xiàn)貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的衍生工具。
在國(guó)債市場(chǎng)，現(xiàn)貨交易和國(guó)債衍生產(chǎn)品交易是相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的兩個(gè)層面，特別是國(guó)債期貨作為高級(jí)形態(tài)的金融衍生工具，具有套期保值和價(jià)格發(fā)現(xiàn)的功能，并有助于提高現(xiàn)貨市場(chǎng)的流動(dòng)性，對(duì)于完善國(guó)債運(yùn)作機(jī)制、健全國(guó)債市場(chǎng)架構(gòu)是不可或缺的。國(guó)債期貨市場(chǎng)的欠缺，不利于現(xiàn)貨市場(chǎng)的發(fā)展及其流動(dòng)性的提高。
(四)做市商制度有待完善。
做市商制度是指證券商持有某些證券的存貨，并以此承諾維持該證券買賣的交易制度，這種制度有利于保持市場(chǎng)足夠的穩(wěn)定性和流動(dòng)性，并能降低交易成本，從而對(duì)投資者有較強(qiáng)的吸引力。目前，銀行間債券市場(chǎng)雖然引入了做市商制度，但由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、做市商數(shù)量不足以及沒有融資融券機(jī)制等因素，導(dǎo)致做市商制度沒有體現(xiàn)出提高市場(chǎng)流動(dòng)性的作用，具體表現(xiàn)在：一是報(bào)價(jià)券種差價(jià)太大，有價(jià)無市。二是報(bào)價(jià)券種過少，沒有代表性。三是報(bào)價(jià)缺乏持續(xù)性。
(一)建立統(tǒng)一的國(guó)債二級(jí)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)交易與場(chǎng)外交易的相互配合。
證券交易所債券市場(chǎng)和銀行間債券市場(chǎng)都是發(fā)展國(guó)債流通市場(chǎng)所必需的，兩者應(yīng)是互補(bǔ)的關(guān)系個(gè)市場(chǎng)的統(tǒng)一主要是指通過改革市場(chǎng)參與制度和債券托管及結(jié)算體制，至少使投資者能夠在兩個(gè)市場(chǎng)自由進(jìn)行交易，債券在兩個(gè)市場(chǎng)之間能夠自由轉(zhuǎn)托管，通過不受阻止的套利來均衡兩市場(chǎng)價(jià)差，從而共同確保整個(gè)國(guó)債市場(chǎng)具有較高的流動(dòng)性和效率。
1.取消市場(chǎng)參與主體的市場(chǎng)進(jìn)入限制。國(guó)債流通市場(chǎng)要統(tǒng)一，首先應(yīng)允許商業(yè)銀行、信用社等機(jī)構(gòu)參與證券交易所債券市場(chǎng)的國(guó)債交易。同時(shí)，允許個(gè)人和一般機(jī)構(gòu)參與銀行間債券市場(chǎng)的國(guó)債交易，最終取消市場(chǎng)參與主體的市場(chǎng)進(jìn)入限制，從而實(shí)現(xiàn)兩個(gè)債券市場(chǎng)的市場(chǎng)參與主體相互擴(kuò)充，促進(jìn)國(guó)債交易規(guī)模的擴(kuò)大，提高國(guó)債市場(chǎng)的.流動(dòng)性。
2.改革國(guó)債托管體制，建設(shè)統(tǒng)一高效的國(guó)債托管結(jié)算系統(tǒng)。要改變目前債券托管結(jié)算體制明顯分割的情況，首先應(yīng)在中國(guó)人民銀行和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的高度重視下，建立中央國(guó)債登記結(jié)算公司與中國(guó)證券登記結(jié)算公司的高效協(xié)調(diào)機(jī)制，使兩個(gè)機(jī)構(gòu)本著為市場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)與促進(jìn)債券市場(chǎng)統(tǒng)一發(fā)展的原則，就債券托管清算結(jié)算事宜進(jìn)行定期與不定期協(xié)調(diào)，方便市場(chǎng)參與者能夠以低成本自由地在兩個(gè)市場(chǎng)間轉(zhuǎn)托管，并為控制兩個(gè)市場(chǎng)的總體風(fēng)險(xiǎn)而共同采取有效措施。然后，在此基礎(chǔ)上，在遵循市場(chǎng)化原則下統(tǒng)一兩類托管清算結(jié)算系統(tǒng)，建立真正統(tǒng)一高效的債券托管清算結(jié)算系統(tǒng)。
(二)健全國(guó)債品種結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)債品種多元化，滿足投資需要。
1.進(jìn)一步豐富國(guó)債品種結(jié)構(gòu)。在改善國(guó)債品種結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)進(jìn)一步增加國(guó)債的品種，如財(cái)政債券、建設(shè)債券、可轉(zhuǎn)換債券、儲(chǔ)蓄債券、指數(shù)化債券和本息拆離債券等，并以可上市債券為主，滿足不同市場(chǎng)投資者的需求，提高國(guó)債市場(chǎng)的流動(dòng)性，加快推進(jìn)我國(guó)國(guó)債市場(chǎng)發(fā)展的步伐。
2.創(chuàng)造合理安排國(guó)債期限結(jié)構(gòu)的體制條件，實(shí)現(xiàn)短期國(guó)債滾動(dòng)發(fā)行。目前，國(guó)債期限結(jié)構(gòu)比較單一，品種之間缺乏梯次，難以滿足市場(chǎng)成員不同層面的交易需要，特別是缺少便于金融調(diào)控的短期國(guó)債。針對(duì)在國(guó)債年度發(fā)行規(guī)模管理的制度下短期國(guó)債發(fā)行困難的情況，筆者認(rèn)為可以采取國(guó)債余額管理的方法，即財(cái)政將每年全國(guó)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)的國(guó)債余額作為不可突破的指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)等于上一年的國(guó)債余額加上本年度財(cái)政預(yù)算的赤字。財(cái)政發(fā)行國(guó)債只要不突破這個(gè)余額，發(fā)行規(guī)模和期限、品種可由財(cái)政部門視市場(chǎng)情況靈活掌握。在國(guó)債余額管理制度下，1年期以內(nèi)的國(guó)債，由于它當(dāng)年發(fā)行當(dāng)年兌付，不會(huì)增加下一年度國(guó)債市場(chǎng)的余額負(fù)擔(dān)，因此，也就無須被列入當(dāng)年的國(guó)債發(fā)行計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)短期國(guó)債滾動(dòng)發(fā)行，這必將大大增加國(guó)債的現(xiàn)券交易量，使國(guó)債市場(chǎng)的流動(dòng)性得到根本的改善。
(三)加速國(guó)債衍生產(chǎn)品的完善、創(chuàng)新與發(fā)展，強(qiáng)化國(guó)債流通市場(chǎng)的均衡機(jī)制。
1.進(jìn)一步發(fā)展和科學(xué)規(guī)范國(guó)債回購(gòu)市場(chǎng)。由于存在證券商挪用客戶國(guó)債和封閉式國(guó)債回購(gòu)過度放大套做的情況，說明證券交易所上市國(guó)債的托管結(jié)算制度和封閉式國(guó)債回購(gòu)交易制度確實(shí)存在較大的缺陷。為規(guī)范和發(fā)展國(guó)債回購(gòu)市場(chǎng)，可以采取以下方法：(1)按周或按天公布折算率，改變按月折算的辦法，提高國(guó)債交易信息的透明度；(2)建立投資人國(guó)債回購(gòu)查詢系統(tǒng)，以保護(hù)投資者利益；(3)建立賬戶清算制，以取代席位聯(lián)合制，單一席位各個(gè)子賬戶分別進(jìn)行交易和清算；(4)明確規(guī)定封閉式回購(gòu)放大套做的倍數(shù)。
2.恢復(fù)國(guó)債期貨市場(chǎng)?，F(xiàn)在我國(guó)國(guó)債現(xiàn)貨市場(chǎng)無論從規(guī)模、品種結(jié)構(gòu)還是參與者都有了很大的發(fā)展，已初步具備了再次推出國(guó)債期貨的條件。同時(shí)，通過一系列風(fēng)險(xiǎn)事件的教育和風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐，期貨市場(chǎng)規(guī)章制度不斷健全，風(fēng)險(xiǎn)控制制度和技術(shù)趨向成熟。期貨相關(guān)法律法規(guī)也有相當(dāng)大的完善，完全可以為國(guó)債期貨交易提供法律和制度的保障。金融體制改革的不斷深化，也為國(guó)債期貨交易的恢復(fù)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。因此，現(xiàn)在應(yīng)該盡快恢復(fù)國(guó)債期貨市場(chǎng)。
(四)進(jìn)一步完善做市商制度。
完善做市商制度是提高國(guó)債市場(chǎng)流動(dòng)性的一條有效途徑。針對(duì)銀行間債券市場(chǎng)做市商制度存在的問題，應(yīng)采取以下一些措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)做市商制度的完善：
1.將國(guó)債做市商與承銷資格和一級(jí)交易商資格聯(lián)系起來。做市商資格除了取得市場(chǎng)聲譽(yù)外，并無實(shí)質(zhì)性利益，還承受了更大的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)收益的不對(duì)等極大地制約了做市商的積極性。因此，有必要向做市商提供對(duì)等的激勵(lì)機(jī)制。
2.適當(dāng)增加做市商數(shù)量，嘗試建立多層次的做市商體系。銀行間債券市場(chǎng)僅有區(qū)區(qū)十余家做市商，相對(duì)于我國(guó)債券市場(chǎng)規(guī)模，這一數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需要。因此，應(yīng)適當(dāng)增加做市商數(shù)量，通過競(jìng)爭(zhēng)比較，有利于有能力、有意愿的機(jī)構(gòu)逐漸發(fā)揮做市商作用。
3.建立科學(xué)的考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制。我國(guó)的國(guó)債做市商體系建設(shè)不是一朝一夕的工作，應(yīng)從市場(chǎng)規(guī)律出發(fā)，建立科學(xué)的考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生一批得到投資者認(rèn)可的做市商，使做市商真正起到應(yīng)有的市場(chǎng)作用。
4.向做市商提供必要的便利和支持，盡量降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)階段，可使用的投資工具少，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大，制約了部分機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的開展，因此，有必要給予做市商一些便利和支持：(1)完善銀行間債券市場(chǎng)報(bào)價(jià)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，給予做市商一定的報(bào)價(jià)和成交信息優(yōu)勢(shì)。(2)進(jìn)一步提高跨市場(chǎng)轉(zhuǎn)托管的效率，逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)托管。(3)為做市商提供融資、融券的便利。
參考文獻(xiàn)：
[1]袁東，等.中國(guó)債券流通市場(chǎng)運(yùn)行實(shí)證研究[m].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，.
[2]何志剛.中國(guó)債券融資功能研究[m].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，.
[3]林清泉.固定收益證券[m].武漢：武漢大學(xué)出版社，.
[4]王鐵鋒.中國(guó)債券市場(chǎng)投資分析及組合管理[m].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2005.
[5]葉永剛.國(guó)債期貨[m].武漢：武漢大學(xué)出版社，2004.
[6]郭田勇.對(duì)我國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展中若干問題的思考[j].貨幣金融評(píng)論，2004，(4).
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十二
論文摘要：零售企業(yè)有追求規(guī)模擴(kuò)張的內(nèi)在沖動(dòng)。許多零售企業(yè)通過各種方式，不斷擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以期獲得規(guī)模效應(yīng)。然而，許多隨著規(guī)模的擴(kuò)張，許多零售企業(yè)陷入了困境。本文分析了零售企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的模式和風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的防范的措施。
企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的重要形式。企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)通過擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低平均單位產(chǎn)出成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。零售企業(yè)有追求規(guī)模擴(kuò)張的內(nèi)在沖動(dòng)。許多零售企業(yè)通過各種方式，極盡所能地在各大中城市零售市場(chǎng)上開展“圈地運(yùn)動(dòng)”，不斷擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以期獲得規(guī)模效應(yīng)（李陳華、文啟湘，）。規(guī)模擴(kuò)張成為我國(guó)零售企業(yè)發(fā)展的主旋律（方惠、乞建勛，）。根據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，“中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)100強(qiáng)”銷售規(guī)模達(dá)到1.36萬億元，與的2342.36億元銷售規(guī)模相比，增長(zhǎng)了5.8倍，同比增長(zhǎng)了13.5%。門店總數(shù)達(dá)到13.7萬個(gè)，同比增長(zhǎng)18.9%。“連鎖100強(qiáng)”總銷售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)11%。從根本上講，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益來自于最小成本的追求，并以資本增值為最終目標(biāo)，也就是說，以效益來達(dá)到規(guī)模，而并非以規(guī)模來實(shí)現(xiàn)效益，從而實(shí)現(xiàn)效益—規(guī)?！б娴牧夹匝h(huán)。然而，令人遺憾的是，大量企業(yè)在快速擴(kuò)張后很快就陷入困境并倒閉。如：鄭州亞細(xì)亞，北京的紅蘋果點(diǎn)點(diǎn)利商貿(mào)集團(tuán)等等。這些企業(yè)都曾經(jīng)輝煌一時(shí)，但也都在短期內(nèi)便由巔峰跌入谷底。雖然各自失敗的原因有多種，但這些企業(yè)都經(jīng)歷了這樣一個(gè)相似的過程：經(jīng)營(yíng)成功——瘋狂擴(kuò)張——轟然倒下。這些零售企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中盛極而衰，這似乎在提醒我們，企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張是有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)的。
1、直營(yíng)式擴(kuò)張模式。
零售企業(yè)利用自有資金，通過構(gòu)建新的零售業(yè)分公司或子公司來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，就叫直營(yíng)式擴(kuò)張模式。在直營(yíng)式擴(kuò)張模式下，本企業(yè)對(duì)新店擁有絕對(duì)的資金、人事、管理等方面的控制權(quán)。直營(yíng)式擴(kuò)張需要較多建設(shè)資金，周期相對(duì)較長(zhǎng)。
2、入股式擴(kuò)張模式。
本零售企業(yè)與其他企業(yè)通過資金或資產(chǎn)入股方式來組建新的股份制式零售企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張。入股成員由兩方或兩方以上組成，入股者可以是零售企業(yè)，也可以是非零售企業(yè)，入股方式既可以是資金，也可以是不動(dòng)產(chǎn)，甚至是其他有效資產(chǎn)。實(shí)踐表明，入股式擴(kuò)張所需資金較少，組建周期較短，規(guī)模擴(kuò)張的速度較快，經(jīng)營(yíng)規(guī)?？梢暂^大，業(yè)態(tài)可以更加復(fù)雜。
3、并購(gòu)式擴(kuò)張模式。
零售企業(yè)通過資本運(yùn)作方式來實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?zhàn)略擴(kuò)張。并購(gòu)式擴(kuò)張模式又可進(jìn)一步分為合并式擴(kuò)張和收購(gòu)式擴(kuò)張，合并式擴(kuò)張模式是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上零售企業(yè)通過資產(chǎn)合并和重組來建立新的零售企業(yè)，收購(gòu)式擴(kuò)張是指某一零售企業(yè)通過付出一定貨幣資本（或其他代價(jià)）來獲得對(duì)另一零售企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制權(quán)，從根本上“剝奪”被收購(gòu)零售企業(yè)的法人資格，進(jìn)而達(dá)到戰(zhàn)略擴(kuò)張之目的。
4、聯(lián)盟式擴(kuò)張模式。
相同或相近的不同零售企業(yè)之間為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，共同結(jié)成某種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，如采購(gòu)聯(lián)盟、價(jià)格聯(lián)盟、服務(wù)聯(lián)盟、促銷聯(lián)盟等，一般以采購(gòu)聯(lián)盟較為常見。各零售企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟后，每個(gè)企業(yè)都可以從聯(lián)盟中獲得其自身單個(gè)企業(yè)不可能得到的聯(lián)盟利益或聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部，由于每個(gè)零售企業(yè)都遵循著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，信息互通，促銷互動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)這一“游戲規(guī)則”，因此，每個(gè)企業(yè)也就具備了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張的基礎(chǔ)和條件，在聯(lián)盟支持下，零售企業(yè)的擴(kuò)張速度就大大加快，實(shí)力也極大增強(qiáng)。
5、特許加盟式擴(kuò)張模式。
特許加盟是特許人與受許人之間達(dá)成的一種契約關(guān)系。根據(jù)契約，特許人向受許人提供一種獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營(yíng)特許權(quán)，并給予人員訓(xùn)練、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、商品采購(gòu)等方面的指導(dǎo)和幫助，受許人向特許人支付相應(yīng)的費(fèi)用。特許經(jīng)營(yíng)是特許方拓展業(yè)務(wù)、銷售商品和服務(wù)的一種雙贏的商業(yè)模式，它使特許經(jīng)營(yíng)人能夠最充分地組合、利用自身的優(yōu)勢(shì)，并最大限度地吸納廣泛的社會(huì)資源，受許人則降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間、資金等創(chuàng)業(yè)成本。因此，特許加盟是21世紀(jì)開店創(chuàng)業(yè)的新趨勢(shì)、新潮流，也是零售企業(yè)快速擴(kuò)張的有效模式，是推動(dòng)未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。
1、企業(yè)擴(kuò)張可能導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
首先，企業(yè)擴(kuò)張會(huì)造成內(nèi)部不經(jīng)濟(jì)。從技術(shù)角度來看，大規(guī)模生產(chǎn)確實(shí)能降低生產(chǎn)成本。例如，物流配送設(shè)備，以及店鋪和信息管理系統(tǒng)等運(yùn)營(yíng)設(shè)施具有不可分割性，它們所形成的巨額成本需要巨大的銷售規(guī)模分?jǐn)?，有助于提高凈利?rùn)水平。但是，人們往往在很大程度上低估了所謂“事務(wù)成本”，即用于溝通信息、協(xié)調(diào)和做出決策的成本。事務(wù)成本將隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而遞增。例如，因規(guī)模過大而導(dǎo)致管理效率降低、內(nèi)部通訊聯(lián)系費(fèi)用和溝通成本增加、在購(gòu)銷方面需要增設(shè)機(jī)構(gòu)等等。隨著規(guī)模的大幅度擴(kuò)張，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上會(huì)遇到很多以前沒有遇到過、甚至沒有想到過的問題。規(guī)模越大，管理工作越復(fù)雜，因而對(duì)管理的規(guī)范化以及管理者的素質(zhì)要求越高。管理者如果仍然沿襲過去的習(xí)慣做法，那么就很可能陷入麻煩之中。零售企業(yè)通過收購(gòu)或兼并的方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。雖然從資產(chǎn)規(guī)模上看，企業(yè)規(guī)模確實(shí)迅速擴(kuò)大了，但從經(jīng)營(yíng)狀況看，被收購(gòu)企業(yè)可能會(huì)拖企業(yè)后腿，需要企業(yè)投入大量的資金，并且導(dǎo)致成本大幅上升、贏利水平下降。而許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在實(shí)施并購(gòu)計(jì)劃時(shí)往往沒有意識(shí)到，所謂“低成本擴(kuò)張”實(shí)際上將要耗費(fèi)企業(yè)大量資源。企業(yè)在資金、人才、心理準(zhǔn)備不足的情況下，不切實(shí)際地盲目擴(kuò)張，致使各種問題層出不窮，有限的資源捉襟見肘，難以應(yīng)付。
其次，行業(yè)內(nèi)大量企業(yè)的快速擴(kuò)張會(huì)導(dǎo)致外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。零售企業(yè)通過擴(kuò)張以追求規(guī)模效益，最終卻會(huì)導(dǎo)致外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。行業(yè)內(nèi)大量企業(yè)迅速擴(kuò)張使得整個(gè)行業(yè)供給規(guī)模過大，乃至出現(xiàn)嚴(yán)重的供大于求。在我國(guó)家電零售市場(chǎng)，各家電連鎖零售巨頭的運(yùn)營(yíng)運(yùn)效率不斷下降，其背后反映的情況是國(guó)內(nèi)連鎖家電商經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化嚴(yán)重，門店扎堆，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。同一城市家電門店數(shù)量超過合理水平，連鎖家電行業(yè)存在過度競(jìng)爭(zhēng)的狀況是一個(gè)事實(shí)。許多企業(yè)的管理者缺乏系統(tǒng)思維，在考慮問題時(shí)片面地從一個(gè)企業(yè)的角度來看問題、做決策，忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。如果只有自己一家企業(yè)擴(kuò)張，那無疑可以憑借規(guī)模經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但當(dāng)對(duì)手紛紛效仿時(shí)，過度擴(kuò)張的結(jié)果是誰都得不到好處。
2、過度擴(kuò)張?jiān)斐傻钠髽I(yè)自有的`競(jìng)爭(zhēng)力消亡的風(fēng)險(xiǎn)。
“從面包到導(dǎo)彈”的擴(kuò)張發(fā)展是20世紀(jì)經(jīng)濟(jì)界的主流觀點(diǎn)，“東方不亮西方亮”，希望容納百業(yè)，保證公司發(fā)展的平穩(wěn)性。許多的零售企業(yè)通過設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，形成了龐大的銷售體系，縱向垂直管理體制難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)越來越多的不確定性因素和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呈現(xiàn)的越來越明顯的非線性特征。由于公司作戰(zhàn)戰(zhàn)線太長(zhǎng)，精力過于分散，難以應(yīng)付來自多頭的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，反使公司缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。1993年，鄭州亞細(xì)亞以驚人的速度在全國(guó)各地建立了20多家連鎖店，這種擴(kuò)張速度追求的是規(guī)模數(shù)量的膨脹，而不管規(guī)模質(zhì)量的提高，最終使亞細(xì)亞吞下了失敗的苦果。北京城市之光、天津永昌、福州華榕等均因盲目擴(kuò)張相繼吞下了失敗的苦果。公司規(guī)模過大產(chǎn)生了“大企業(yè)通病”，這就是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)。
認(rèn)為零售企業(yè)擴(kuò)張的核心是分店數(shù)量的擴(kuò)張。在企業(yè)的單店規(guī)模擴(kuò)張和分店擴(kuò)張兩種類型中，后者比前者在連鎖規(guī)模經(jīng)濟(jì)中所起的作用更大。因?yàn)檫B鎖分店有效地解決了其服務(wù)半徑的限制，它通過分店數(shù)量的增加，像撒黃豆一樣把門店分布到所有想要達(dá)到的角落，深入到廣泛的消費(fèi)者群中去，避開購(gòu)物者的交通限制，使其服務(wù)半徑可以神奇地?cái)U(kuò)大。而單店擴(kuò)張存在很大的極限性，在消費(fèi)者群分散的情況下更是這樣。因?yàn)槊總€(gè)單店都有其特定的服務(wù)半徑，在這個(gè)半徑中，消費(fèi)者的數(shù)量是有限的，總體購(gòu)買力也是有限的，如果不顧這種外部約束條件，一味追求擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，提高商店的裝修檔次，企圖以此來吸引現(xiàn)實(shí)不存在的購(gòu)買力，結(jié)果只能適得其反，出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。
4、經(jīng)營(yíng)管理能力不足產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
在目前情況下，我國(guó)零售企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的主要方式是連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)態(tài)的柔性集聚，通過自由連鎖或特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。大多數(shù)零售企業(yè)在實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，增加店鋪數(shù)量的同時(shí)，并沒有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制，這也是我國(guó)零售企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中存在的一個(gè)非常大的問題。據(jù)調(diào)查，在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，店鋪數(shù)量在10個(gè)以下的占一半以上，按國(guó)際慣例這不能稱其為標(biāo)準(zhǔn)的連鎖企業(yè)。同時(shí)，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進(jìn)貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，實(shí)際上仍是單體點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng)的方式，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)企業(yè)的集中配送率僅達(dá)到30%。大型連鎖超市的年均商品周轉(zhuǎn)次數(shù)為10次，也低于百?gòu)?qiáng)超市企業(yè)的年商品周轉(zhuǎn)13.9次的平均水平，說明隨著企業(yè)銷售規(guī)模的擴(kuò)大，談判議價(jià)能力提高，但企業(yè)的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力并沒有與規(guī)模發(fā)展同步，與連鎖經(jīng)營(yíng)模式的核心優(yōu)勢(shì)不一致。連鎖的核心在于通過統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一核算降低運(yùn)營(yíng)成本，提高資產(chǎn)獲利能力，配送的不規(guī)范使連鎖經(jīng)營(yíng)模式的成本優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮出來。據(jù)調(diào)查顯示：我國(guó)零售企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的過程中，有70%～80%的企業(yè)遇到了物流配送的瓶頸，因而規(guī)模擴(kuò)張陷入困境。
我國(guó)絕大多數(shù)的零售企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張都是依靠外生增長(zhǎng)，通過門店數(shù)量的增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)面積的增大來擴(kuò)大規(guī)模。大多數(shù)新建、擴(kuò)建的項(xiàng)目主要靠銀行貸款，還本付息的負(fù)擔(dān)很重，加上投人大、工期長(zhǎng)，建筑成本不斷上升，加之企業(yè)盈利能力有限，資金周轉(zhuǎn)率低，自身的造血功能不足，從而形成對(duì)外融資的依賴。所以導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本不斷提高，債務(wù)壓力越來越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增強(qiáng)。
1、辯證看待規(guī)模擴(kuò)張。
規(guī)模并非評(píng)判一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)規(guī)模大小只是外在形態(tài)，企業(yè)強(qiáng)弱才是企業(yè)有效規(guī)模的重要內(nèi)涵，才是決定規(guī)模究竟是否“適度”的關(guān)鍵，從根本上講，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益來自于最小成本的追求，并以資本增值為最終目標(biāo)，也就是說，以效益來達(dá)到規(guī)模，而并非以規(guī)模來實(shí)現(xiàn)效益，從而實(shí)現(xiàn)效益—規(guī)?！б娴牧夹匝h(huán)。否則單以企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量規(guī)模計(jì)，只要能夠糾集到足夠數(shù)量的企業(yè)成立一個(gè)大集團(tuán)，這樣的規(guī)模擴(kuò)張只是一種單純資本堆砌罷了，并未形成一個(gè)中心的整體目標(biāo)，看似規(guī)模龐大，整體豪華，實(shí)則“繡花枕頭”，所以我國(guó)的零售企業(yè)應(yīng)該改變盲目的規(guī)模擴(kuò)張現(xiàn)象。目前，我國(guó)零售業(yè)已進(jìn)人微利時(shí)代，零售企業(yè)要在低利狀態(tài)下尋求生存，必須在降低成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上下苦功。零售企業(yè)在實(shí)行規(guī)模擴(kuò)張時(shí)，應(yīng)發(fā)揮資金、設(shè)備、信息、銷售網(wǎng)絡(luò)等經(jīng)營(yíng)要素的整體優(yōu)勢(shì)，在統(tǒng)一進(jìn)貨上降低進(jìn)價(jià)，通過統(tǒng)一配送，提高運(yùn)營(yíng)的效率，降低運(yùn)營(yíng)的成本，做到開店速度增長(zhǎng)與銷售額增長(zhǎng)同步，銷售額增長(zhǎng)與效益增加同步，分店數(shù)量增加、人員增加和人均銷售額、平均營(yíng)業(yè)面積銷售額增加同步，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
2、零售企業(yè)要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化水平。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平是決定企業(yè)能否取得規(guī)模擴(kuò)張所必須的成本優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，是我國(guó)零售企業(yè)從外延式粗放型擴(kuò)張向內(nèi)涵式精細(xì)型發(fā)展的關(guān)鍵。換言之，零售企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張要想取得良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，要想降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，歸根結(jié)底取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。提高零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平應(yīng)從觀念更新、制度健全、手段創(chuàng)新等方面入手。具體如下：提高員工的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立現(xiàn)代營(yíng)銷、全面質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)效益等觀念，建立完善與競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)、人事等方面的經(jīng)營(yíng)管理制度。
3、充分利用資本市場(chǎng)拓展融資渠道。
根據(jù)各國(guó)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，僅僅依靠企業(yè)的內(nèi)源式融資、依靠自身的內(nèi)部積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而通過發(fā)行股票并公開上市交易，充分利用資本市場(chǎng)是擴(kuò)大融資渠道及實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的最佳途徑。一方面，公司通過上市，可以大大強(qiáng)化融資能力，聚集大量的社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)資本的快速積累，促進(jìn)生產(chǎn)集中與生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，為企業(yè)的發(fā)展籌集必要的資金，為開發(fā)國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng)創(chuàng)造條件。另一方面，通過上市，可以增強(qiáng)公司自有資本的積累能力，可以保證公司在高速發(fā)展的過程中保持健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三，股份制是典型的現(xiàn)代企業(yè)制度形式，通過企業(yè)上市，可以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的徹底轉(zhuǎn)換，吸引穩(wěn)定人才，激發(fā)廣大職工的工作熱情，齊心協(xié)力提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。
在連鎖擴(kuò)張中，零售企業(yè)應(yīng)充分利用已經(jīng)具備的優(yōu)勢(shì)和品牌，創(chuàng)新贏利模式和運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)整體擴(kuò)張，復(fù)制、避免單體店孤立作戰(zhàn)，而是形成直營(yíng)+特許+電子商務(wù)+物流配送的立體作戰(zhàn)，降低運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)。
1李陳華,文啟湘.流通企業(yè)的(規(guī)模)邊界[j].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2004,2.
5杭建平王建梅.企業(yè)高速擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析[j].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2006,3月。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十三
水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)優(yōu)化完善漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施功能，提升漁業(yè)整體形象品位，推動(dòng)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快漁業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的實(shí)事工程。
一、鎮(zhèn)賚縣池塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要做法。
2、明確標(biāo)準(zhǔn)，提高池塘標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量。為規(guī)范水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)項(xiàng)目，我縣在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年多的實(shí)施，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)池塘的深度、護(hù)坡、進(jìn)排水系統(tǒng)、增氧及電力系統(tǒng)、塘壩、道路以及橋梁等提出了統(tǒng)一要求，確保了改造后池塘達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上避免了過去發(fā)生的一些問題。目前，經(jīng)政府補(bǔ)助的項(xiàng)目基本達(dá)到了塘埂堅(jiān)固、坡面平整、道路寬暢、房屋整齊、設(shè)施完善、功能良好，養(yǎng)殖區(qū)的環(huán)境面貌得到徹底改觀。
3、完善制度，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理。池塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政府投入了大量公共資金，確保資金分配公平合理、提高資金使用效率，是各級(jí)政府的責(zé)任，也是貫徹政府信息公開條例的要求。為此，我縣成立了鎮(zhèn)賚縣水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了管理制度，加強(qiáng)對(duì)全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)項(xiàng)目和資金管理，從項(xiàng)目申報(bào)、施工監(jiān)管到竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)都建立了完善的工作程序。工作人員根據(jù)程序扎扎實(shí)實(shí)開展了監(jiān)管工作，如：采用gps核定池塘面積，拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片、錄像存檔，定期實(shí)地察看建設(shè)進(jìn)展等。同時(shí)，我縣還建立了池塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)績(jī)效考核機(jī)制，從產(chǎn)量、利潤(rùn)等方面評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，從生產(chǎn)規(guī)范性、質(zhì)量安全水平、品牌建設(shè)等方面評(píng)估項(xiàng)目的社會(huì)和生態(tài)效益，把績(jī)效考核結(jié)果作為下一批項(xiàng)目安排的重要依據(jù)，提高資金使用效率，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后續(xù)管理。
二、水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化的成效。
近幾年我縣結(jié)合水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展實(shí)際，組織實(shí)施水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化示設(shè)改造工程，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，從實(shí)施情況來看，建設(shè)成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
1、提高了水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益，增產(chǎn)增收效果顯著。首先，從池塘的承包費(fèi)看，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的池塘普遍比建設(shè)之前提高了200元。其次，維修護(hù)坡的`池塘，基本可保證時(shí)間無需大型維護(hù)，可大大降低每年的護(hù)塘成本。第三，從產(chǎn)量上比較，各項(xiàng)目實(shí)施單位面積產(chǎn)量、產(chǎn)值和畝利潤(rùn)均比上年有明顯增長(zhǎng)，比周邊養(yǎng)殖戶也普遍要好。
2、提高了抵御自然災(zāi)害和養(yǎng)殖病害的能力。通過對(duì)池塘護(hù)坡的改造，有效增加了塘壩的牢固程度，避免了因塘基受雨水沖刷和水浪侵蝕造成塘埂毀壞，起到了較好的防災(zāi)抗災(zāi)作用。同時(shí)，增氧機(jī)配備到位、進(jìn)排水系統(tǒng)獨(dú)立等養(yǎng)殖條件改善，防止了缺氧、池塘間交叉感染和廢水污染等，增強(qiáng)了養(yǎng)殖病害防御能力，水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)品的病害程度明顯低于普通池塘。
3、加快了無公害產(chǎn)地建設(shè)的步伐。經(jīng)過大量資金投入的標(biāo)準(zhǔn)化池塘，管理相對(duì)規(guī)范，比較注重提高技術(shù)，填寫?zhàn)B殖生產(chǎn)三項(xiàng)紀(jì)錄日志等要求比較自覺地得到落實(shí)，池塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有力地促進(jìn)了生態(tài)、高效和健康養(yǎng)殖理念的推廣，提高了水產(chǎn)品質(zhì)量安全，加快了無公害產(chǎn)地建設(shè)進(jìn)程，全縣已有17個(gè)建設(shè)單位被評(píng)為無公害產(chǎn)地。
三、繼續(xù)推進(jìn)池塘標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖再上新臺(tái)階。
按照省市縣的要求，今后我縣將繼續(xù)大力推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖無公害管理示范基地以及標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使鎮(zhèn)賚縣漁業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
1、實(shí)現(xiàn)由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。在搞好水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖規(guī)劃論證的基礎(chǔ)上，我縣實(shí)施水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，將重點(diǎn)扶持連片開發(fā)、集約經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，走標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)?；l(fā)展這條路。
2、實(shí)現(xiàn)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。我們將不僅抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化工程的硬件建設(shè)，而且要抓好新產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)革新等措施，通過項(xiàng)目的示范帶頭作用，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶自覺向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，達(dá)到生態(tài)健康養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
3、實(shí)現(xiàn)由后續(xù)管理向源頭管理轉(zhuǎn)變。在搞好水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，抓好水產(chǎn)品源頭水質(zhì)管理、環(huán)境管理和漁藥漁飼料管理，不斷對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，切實(shí)把好水產(chǎn)品的質(zhì)量、衛(wèi)生安全關(guān)，全面提高漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，真正使?jié)O業(yè)增效、漁民增收。
水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造工程，不僅是一項(xiàng)改善池塘養(yǎng)殖設(shè)施，提高養(yǎng)殖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)工程，更是一項(xiàng)轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，推行高效、生態(tài)、健康、低污養(yǎng)殖方式的工程。今后，我縣將繼續(xù)探索新的發(fā)展思路，確保在面積不增加的情況下，產(chǎn)量和效益有大幅度提高，繼續(xù)為新農(nóng)村建設(shè)取得新成績(jī)。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十四
作為一個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，協(xié)同軟件市場(chǎng)正處于跨越裂谷，進(jìn)入導(dǎo)入期的階段。從全球市場(chǎng)的產(chǎn)值增長(zhǎng)和分布判斷，今天正是進(jìn)入這＿全新的軟件行業(yè)分類的最佳時(shí)機(jī)和導(dǎo)入拐點(diǎn)階段。特別是在中國(guó)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，信息化應(yīng)用水平的提高，國(guó)內(nèi)協(xié)同軟件市場(chǎng)呈現(xiàn)出機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的格局。協(xié)同產(chǎn)品廠商如果能夠把握住有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，將會(huì)在未來幾年中獲得迅速的.發(fā)展。產(chǎn)品推廣上，一方面是協(xié)同應(yīng)用正向更廣泛的企業(yè)應(yīng)用軟件滲透，進(jìn)入新的廣闊市場(chǎng)。協(xié)同軟件已經(jīng)不僅僅是電子郵件、文檔管理等應(yīng)用，正將滲透到更廣泛的企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)中。另外璺矯嬖謚饕產(chǎn)品上，各軟件供應(yīng)商正處在新舊不同體系產(chǎn)品的更新?lián)Q代時(shí)期，協(xié)同市場(chǎng)將進(jìn)入快速發(fā)展、提升階段。
計(jì)世資訊(ccwresearch)認(rèn)為，中國(guó)協(xié)同軟件市場(chǎng)目前正處在重要的發(fā)展階段，該階段市場(chǎng)將保持高速增長(zhǎng)，主要原因是：
中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，繼續(xù)保持較高的發(fā)展速度。信息化推進(jìn)迅速，帶動(dòng)整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
相當(dāng)一部分企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本完成，正處于業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和完善階段，協(xié)同軟件可以有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，將成為企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)用的軟件。
電子郵件、即時(shí)通訊等通訊技術(shù)的發(fā)展，為人們帶來極大便利的同時(shí)，也帶來了信息過剩的跡象。在企業(yè)管理中，需要協(xié)同常用的各種通訊工具，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效益。
電子政務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅速，將帶動(dòng)協(xié)同平臺(tái)軟件的迅速發(fā)展。
協(xié)同平臺(tái)軟件作用更加突出。
市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展，使協(xié)同平臺(tái)軟件在整個(gè)協(xié)同軟件產(chǎn)業(yè)中的作用更加突出。表現(xiàn)在：
整合各種協(xié)同工具和應(yīng)用。
整合協(xié)同工具和協(xié)同應(yīng)用。協(xié)同平臺(tái)軟件逐步將協(xié)同工具軟件和基本協(xié)同應(yīng)用軟件整合在一起，提供簡(jiǎn)單、易于安裝使用的一站式套件服務(wù)。協(xié)同工具和協(xié)同應(yīng)用軟件，整合在協(xié)同平臺(tái)之后，成為獨(dú)立又相互配合的模塊，最大程度的保證了協(xié)同應(yīng)用的緊密性和靈活性。預(yù)期獨(dú)立的協(xié)同工具和協(xié)同應(yīng)用軟件市場(chǎng)，將逐步并入到協(xié)同平臺(tái)軟件市場(chǎng)中。
吸引合作伙伴。
協(xié)同軟件提供商的發(fā)展，需要吸引大量的isv和系統(tǒng)集成商作為合作伙伴。這些合作伙伴有廣泛的客戶關(guān)系，可以幫助協(xié)同軟件提供商迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這就要求協(xié)同平臺(tái)產(chǎn)品，具有完整的功能，穩(wěn)定的性能，符合開放的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)多種網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，有完備的開發(fā)和測(cè)試工具。從這方面看，優(yōu)秀的協(xié)同平臺(tái)產(chǎn)品是吸引大量合作伙伴的重要因素。
決定整個(gè)協(xié)同產(chǎn)業(yè)的未來。
協(xié)同平臺(tái)軟件可能會(huì)成為其他業(yè)務(wù)軟件的協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)，目前正朝著企業(yè)應(yīng)用門戶的方向發(fā)展，協(xié)同平臺(tái)是否能滿足用戶多業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合，協(xié)同應(yīng)用等需求，是否具有整合、利用多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)的能力，將決定整個(gè)協(xié)同產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展方向。
向企業(yè)應(yīng)用門戶發(fā)展的協(xié)同平臺(tái)軟件潛力巨大。
目前已經(jīng)有一部分軟件建立在協(xié)同平臺(tái)基礎(chǔ)上，最典型的是oa系統(tǒng)。oa系統(tǒng)受協(xié)同軟件影響最大。目前有超過一半的oa系統(tǒng)是建立在協(xié)同軟件平臺(tái)之上，預(yù)期該比例將逐年上升。利用協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)構(gòu)建的協(xié)同辦公系統(tǒng)能夠以應(yīng)用操作與數(shù)據(jù)管理為線索，整合桌面辦公應(yīng)用，并且能夠支持全面群組協(xié)作與通訊，支持工作流管理、辦公表單處理等，并且可以協(xié)助用戶進(jìn)行聯(lián)系人管理、事務(wù)處理、知識(shí)管理，以構(gòu)建高效協(xié)同的辦公體系。計(jì)世資訊(ccwresearch)預(yù)計(jì)，知識(shí)管理、crm等軟件中，基于協(xié)同平臺(tái)開發(fā)的產(chǎn)品將越來越多。
目前協(xié)同平臺(tái)軟件正向此方向發(fā)展。協(xié)同平臺(tái)軟件的發(fā)展，不僅為用戶提供了協(xié)同應(yīng)用的功能，而且向用戶提供了一種選擇，在協(xié)同平臺(tái)的基礎(chǔ)上，將其他分散的企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合起來，獲得互動(dòng)、整體的效益。企業(yè)各種的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，都與協(xié)同平臺(tái)相互連接，通過協(xié)同平臺(tái)作為樞紐，形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十五
摘要：
改革開放以來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，城市迅速發(fā)展，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。為了增加收入，提高自己的生活水平和生活質(zhì)量，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開始大規(guī)模地向城市轉(zhuǎn)移。由于受到戶口、住房、上學(xué)等諸多條件的限制，很多農(nóng)民工不得不將孩子留在農(nóng)村，并托付給其他人代為照看，最終形成了農(nóng)民工父母與子女分隔兩地的局面。從而出現(xiàn)一個(gè)新的弱勢(shì)群體——留守兒童。由于家庭教育的缺失，這些留守兒童成長(zhǎng)過程中的心理問題越來越突出。怎樣解決留守兒童的心理問題，讓他們健康快樂的成長(zhǎng)，成為當(dāng)前社會(huì)需要探討的問題。
關(guān)鍵詞：
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十六
郵政職工是企業(yè)組織文化變革的主要參與者，組織文化變革要依靠郵政職工來實(shí)現(xiàn)。由于體制及現(xiàn)存組織文化的影響，導(dǎo)致不少郵政職工對(duì)組織文化變革漠不關(guān)心，當(dāng)一場(chǎng)組織文化變革來臨之時(shí)，他們會(huì)因各種原因而進(jìn)行有形無形的抵觸，這些原因主要有：
（1）有的職工認(rèn)為變革會(huì)影響到他們的地位，削弱他們的影響；
（2）對(duì)變革的必要性和變革能帶來的好處沒有充分認(rèn)識(shí)；
（3）對(duì)自己能否適應(yīng)新的組織文化產(chǎn)生懷疑；
（4）認(rèn)為自己現(xiàn)在相當(dāng)好，無需進(jìn)行變革。
當(dāng)上述這些觀點(diǎn)盛行時(shí)，組織文化變革的努力就會(huì)大打折扣，甚至付之東流。
郵政企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，必須依靠郵政職工來實(shí)現(xiàn)，即組織文化的變革必須以人為本，把組織中的關(guān)于人力資源的管理放在主要位置，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，使職工與組織之間形成一種相互的責(zé)任感，當(dāng)組織與職工之間的責(zé)任感建立起來以后，他們就有了共同的目標(biāo)，就必須帶來勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和郵政企業(yè)的發(fā)展。為了建設(shè)這種組織文化，根據(jù)我國(guó)國(guó)情，主要必須采取以下對(duì)策：
1。對(duì)郵政企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行改造，使郵政企業(yè)有一個(gè)健康、穩(wěn)定的外部環(huán)境。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，只靠郵政企業(yè)自己的努力是不夠的。更需要政府、司法、金融和其他的各類經(jīng)濟(jì)組織大力支持、協(xié)調(diào)運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)。政府扶持郵政事業(yè)的發(fā)展，給郵政一個(gè)比較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，但郵政企業(yè)不能過于依靠國(guó)家的扶持，要避免官商作風(fēng)和辦事效率低下的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)司法部門要加大執(zhí)法的力度，保障《郵政法》的順利實(shí)施，提高《郵政法》在整個(gè)法律體系中的地位，杜絕一切侵權(quán)行為的發(fā)生。金融部門要給予郵政儲(chǔ)蓄一個(gè)寬松的環(huán)境，嚴(yán)格依照金融法規(guī)辦事，為郵政的文化變革提供一個(gè)穩(wěn)定的金融環(huán)境。通過政府、金融和其他各類經(jīng)濟(jì)組織的共同努力、協(xié)調(diào)運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)一個(gè)健康、穩(wěn)定的郵政企業(yè)外部環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，郵政企業(yè)嚴(yán)格依照《郵政法》實(shí)施經(jīng)營(yíng)，其他各個(gè)部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，嚴(yán)格按照法律的程序辦事，為郵政和其他各類經(jīng)濟(jì)組織的良好發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2。對(duì)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)格的招聘、選拔、培訓(xùn)和指導(dǎo)。
為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)郵政企業(yè)中的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織文化的促進(jìn)作用，主要必須采取以下措施：
（1）對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行招聘和選拔。
1成立專門的招聘委員會(huì)，委員要由有一定經(jīng)驗(yàn)的管理專家、經(jīng)濟(jì)專家、金融專家和郵政專家組成，讓他們提出招聘的程序及應(yīng)聘者需要回答的問題，最后由他們各自對(duì)應(yīng)聘者打分。這些招聘委員會(huì)委員只有建議權(quán)，沒有決策權(quán)，但是他們所打的分?jǐn)?shù)將直接影響到招聘的結(jié)果。
2招聘信息要向盡可能大的范圍發(fā)布，使盡可能多的有能力的人都有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的才華。如果招聘的范圍只局限于一個(gè)特定的小圈子，就會(huì)使招聘機(jī)制名存實(shí)亡。對(duì)于每一個(gè)應(yīng)聘者來說，都應(yīng)處于一個(gè)平等的位置，應(yīng)給應(yīng)聘者以充分的空間來體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。
3聘用時(shí)要注重學(xué)歷，更應(yīng)注重實(shí)際能力。對(duì)于應(yīng)聘者的學(xué)歷要有足夠的重視，這并不是要求學(xué)歷越高越好，只是應(yīng)聘者的專業(yè)要對(duì)口。現(xiàn)在高分低能的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，因此，在注重學(xué)歷的同時(shí)，更應(yīng)注重能力，對(duì)能力的重視要甚于學(xué)歷。選聘時(shí)，最好選用具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的管理者，對(duì)一個(gè)高層管理者來說，經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，但是對(duì)具有管理經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，我們更應(yīng)對(duì)他過去的管理的成功和失敗加以分析，同時(shí)對(duì)于成功和失敗的原因也要在分析的基礎(chǔ)上充分考慮。
4聘用的決策權(quán)掌握在職工代表大會(huì)手中，在聘用委員會(huì)對(duì)各個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合平衡后，向職工代表大會(huì)提出建議，然后由職工代表大會(huì)表決。
5在應(yīng)聘委員會(huì)中，加入心理學(xué)專家，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行必要的心理測(cè)試，主要包括智力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試，然后根據(jù)測(cè)試后的結(jié)果對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)行歸類。專家應(yīng)提供這方面的建議，使用的測(cè)試手段最好無重大缺陷，且能區(qū)分不同的測(cè)試者，還應(yīng)具有相當(dāng)?shù)目煽啃浴?/p>
6條件許可的情況下，盡可能采用模擬工作測(cè)試。讓每個(gè)應(yīng)聘者對(duì)工作作出輕重緩急的安排，然后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成盡可能多的工作。這類測(cè)試手段相當(dāng)具有價(jià)值，為應(yīng)試者完成任務(wù)的能力提供了佐證。
（2）對(duì)郵政高層領(lǐng)導(dǎo)就組織文化變革進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
培訓(xùn)和指導(dǎo)的方法很多，但是最終目的是使郵政組織的高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到組織文化變革的重要性，由他們主動(dòng)、積極地去發(fā)起、組織文化變革，才能達(dá)到預(yù)期的目的。常用的培訓(xùn)方法主要有以下兩種：
1指導(dǎo)性的培訓(xùn)。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及相關(guān)的專家學(xué)者對(duì)郵政企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)性培訓(xùn)，使組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者能對(duì)其他先進(jìn)組織的文化有透徹的了解，或通過相關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行指導(dǎo)后，讓他們知道該做什么，不該做什么。當(dāng)然我們也要注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，這是組織文化的擴(kuò)展，目的是使郵政的高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到文化變革過程中理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，并注意在進(jìn)行文化變革過程中積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2正規(guī)培訓(xùn)。正規(guī)培訓(xùn)包括講座、討論、案例研究等多種形式，通過先進(jìn)企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，專家的講課、討論或其他形式，使郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者真正認(rèn)識(shí)到組織文化變革對(duì)企業(yè)能帶來好處，郵政企業(yè)組織文化變革只能加快，不能退縮。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十七
隨著高考試題形式的改革，高考對(duì)英語聽力的要求也在逐步提高，由原來的無到現(xiàn)在的有，由過去的20分提高到現(xiàn)在的30分，占全卷總分的五分之一。因此中學(xué)英語教學(xué)應(yīng)加強(qiáng)聽力的教學(xué)和訓(xùn)練，以適應(yīng)教育改革的需要。但目前，學(xué)生對(duì)聽力測(cè)試總是感到畏懼和吃力，特別是在農(nóng)村中學(xué)。究其原因，主要有以下幾個(gè)原因：
一．缺乏聽力的氛圍。
環(huán)境--學(xué)習(xí)語言的天然條件。對(duì)于農(nóng)村中學(xué)的學(xué)生來說，這個(gè)條件幾乎是不存在的，只有在上英語課的時(shí)候才有可能有英語的氛圍。由于農(nóng)村中學(xué)的師資相對(duì)比較薄弱，甚至在課堂上有的老師都不能堅(jiān)持用英語教學(xué)，學(xué)生僅有的一點(diǎn)實(shí)踐語言的機(jī)會(huì)也沒有了。因此學(xué)生聽起來就感到生疏和困難。
二．背景知識(shí)的缺乏。
英語作為一門語言，有著不同于中文的歷史、地理、政治等方面的語言、文化背景及特點(diǎn)。這些特點(diǎn)會(huì)直接影響學(xué)生對(duì)英語語言材料的理解，尤其是在聽力理解的過程中，由于理解的時(shí)間有限，這種影響會(huì)更加明顯。而農(nóng)村中學(xué)學(xué)生由于接觸面窄，課外閱讀量及課外活動(dòng)少，對(duì)這方面知識(shí)了解甚少，給聽力帶來了一定的障礙。
三．語音障礙。
四．基礎(chǔ)知識(shí)薄弱。
聽力是聽和理解的結(jié)合。因此掌握一定數(shù)量的詞匯的語音、詞義和基本語法就成了做好聽力理解題的關(guān)鍵。而農(nóng)村中學(xué)學(xué)生由于掌握的詞匯有限，語法知識(shí)不扎實(shí)，不系統(tǒng)。在聽力理解的過程中常遇到“卡殼”現(xiàn)象。
五．心理障礙。
由于上述幾個(gè)原因，導(dǎo)致了學(xué)生對(duì)聽力產(chǎn)生了恐懼心理。怕上聽力課。課上注意力不能集中。
針對(duì)以上的原因，根據(jù)本人多年在高中任教的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)提供以下幾種解決方法，以供各位參考。
一．消除心理障礙。
首先要使學(xué)生克服畏懼心理，提高聽的質(zhì)量和效果。要做到這一點(diǎn)最重要的是聽力材料的選擇。盡量選擇一些難易適中、篇幅適當(dāng)、語速相宜的材料，使學(xué)生在聽的開始階段能夠體會(huì)到成功的快樂和喜悅，使每個(gè)學(xué)生都獲得一定的成就感，從而使學(xué)生對(duì)聽力產(chǎn)生興趣，感到放松，從而克服畏懼心理。
二．鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。
平時(shí)要注意夯實(shí)基礎(chǔ)。使學(xué)生掌握一定量的詞匯，并深入、精確地理解不同的時(shí)態(tài)、語法、句型所表示的不同含義。
三．拓寬文化背景知識(shí)。
教師要盡可能地讓學(xué)生了解英語國(guó)家的文化和社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣，擴(kuò)大知識(shí)視野，特別要對(duì)一些文化差異現(xiàn)象在英漢兩種語言中的不同表達(dá)，應(yīng)予以高度重視。使學(xué)生達(dá)到能聽出字句，就能聽懂說者的意圖，不受背景知識(shí)的阻礙。具體地說，平時(shí)閱讀面要廣，閱讀材料要盡可能涉及英語國(guó)家的民族習(xí)慣、風(fēng)土人情、歷史地理、政治經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容。
四．抓日常交際用語的熟練運(yùn)用。
根據(jù)英語教學(xué)大綱的規(guī)定，聽力材料應(yīng)多選學(xué)生熟悉的題材、句子、會(huì)話及語段。在高考測(cè)試中就明顯反映出凡是學(xué)生熟悉的交際情景或話題，如告別、就餐、表示抱歉、問路等，由于平時(shí)口頭練得多，正確率就高。所以教師要正確對(duì)待教材中的對(duì)話課，讓學(xué)生真正聽懂會(huì)用教學(xué)大綱列出的日常交際用語，為今后的聽力的發(fā)展打好鋪墊。
五．重視聽力技巧訓(xùn)練。
重視聽力技巧訓(xùn)練是提高學(xué)生聽力的有效措施。聽力的技巧主要是聽連續(xù)性語音技巧和理解技巧。教師應(yīng)先教會(huì)學(xué)生一些常用的聽力技巧，如捕捉文中關(guān)鍵詞語，并根據(jù)關(guān)鍵詞來判斷對(duì)話場(chǎng)景；根據(jù)試題要求正確分配注意力，培養(yǎng)自己的短時(shí)記憶力。再比如說：聽前一定要先讀題，從題中盡可能多的獲得文章的信息等。使學(xué)生胸有成竹。
如果解決了以上幾個(gè)基本問題，再加上適當(dāng)?shù)挠?xùn)練方法，學(xué)生的聽力定有長(zhǎng)足的發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十八
這樣的國(guó)債規(guī)模是否會(huì)造成沉重的償債負(fù)擔(dān)從而影響到未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?這是學(xué)術(shù)界和實(shí)際決策部門普遍關(guān)注和無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。要對(duì)此作出理性而準(zhǔn)確的回答，不但要對(duì)中國(guó)現(xiàn)在的財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況及其未來的走勢(shì)作出準(zhǔn)確的分析，還要通過對(duì)衡量國(guó)債適度規(guī)模經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的國(guó)際比較才能作出合理的判斷。下面，本文就通過衡量國(guó)債適度規(guī)模的主要指標(biāo)來分析一下我國(guó)國(guó)債的發(fā)行規(guī)模及合理走勢(shì)。
從理論上講，國(guó)家財(cái)政支出的需求壓力和償債能力、居民收入和儲(chǔ)蓄水平以及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值規(guī)模和國(guó)債的收益率高低都是制約國(guó)債發(fā)行規(guī)模的重要因素。但這些因素集中在一點(diǎn)，就是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的規(guī)模。換句話說，影響國(guó)債規(guī)模的最主要的因素就是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。那么，考察國(guó)債的相對(duì)規(guī)模最有意義的也是最重要的指標(biāo)就是國(guó)債負(fù)擔(dān)率。自80年代以來，大多數(shù)國(guó)家的政府債務(wù)規(guī)模都有大幅度的擴(kuò)大，如西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家的債務(wù)規(guī)模(國(guó)債負(fù)擔(dān)率)都幾乎翻了一倍，不過，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度相近的國(guó)家中，債務(wù)規(guī)模有很大差別。有的國(guó)家的債務(wù)規(guī)模只相當(dāng)與gdp的22.5%(如1995年的瑞士)，而有的國(guó)家超過了120%(比利時(shí))。而發(fā)展中國(guó)家的國(guó)債負(fù)擔(dān)率則大都經(jīng)歷了一個(gè)先升后降的過程，表明發(fā)展中國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)債的依賴程度有所減弱。正確分析和認(rèn)識(shí)我國(guó)的國(guó)債負(fù)擔(dān)率，并在與國(guó)外的這一指標(biāo)進(jìn)行比較時(shí)，不能僅看數(shù)量上的對(duì)比關(guān)系，還必須把握如下重要因素，否則有可能對(duì)我國(guó)的國(guó)債取向產(chǎn)生誤導(dǎo)：其一，隨著國(guó)債規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中國(guó)的國(guó)債負(fù)擔(dān)率亦出現(xiàn)了較快增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文篇十九
一是目前生物制品生產(chǎn)廠家眾多,設(shè)備水平參差不齊,品種繁多[1]。從產(chǎn)品上看,有的是國(guó)家主管部門正式批準(zhǔn)生產(chǎn)的,有的是省市主管部門批準(zhǔn)生產(chǎn)的,有的則是中試產(chǎn)品。銷售人員以低廉的價(jià)格將產(chǎn)品推銷到縣、市、區(qū)畜牧主管部門,深入到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村甚至養(yǎng)殖戶。但這些生物制品在什么條件下運(yùn)輸保存,養(yǎng)殖戶不得而知。二是生物制品是特殊的產(chǎn)品,必須按照它的類別和性質(zhì),在低溫或超低溫的環(huán)境運(yùn)輸和保存。目前,許多生物制品的儲(chǔ)存與運(yùn)輸不符合要求,有人用保溫箱運(yùn)輸,有人則干脆放在長(zhǎng)途汽車上進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸,由于存儲(chǔ)條件不合格,勢(shì)必影響生物制品的效力。在生物制品的保管過程中,一部分經(jīng)營(yíng)戶保管意識(shí)相當(dāng)?shù)?將生物制品隨意堆放,銷售之前放入冰箱中凍一下;有的經(jīng)營(yíng)戶則為省電,往往是白天將冰箱通電,夜晚將冰箱斷電,使生物制品反復(fù)凍融。由于生物制品效力的不可逆性,必然會(huì)影響生物制品的質(zhì)量,從而影響免疫的質(zhì)量。三是在免疫注射方面,有的防疫人員未能認(rèn)真負(fù)責(zé),未對(duì)生物制品的外包裝、標(biāo)簽、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、出廠日期、失效期、是否破損等進(jìn)行檢查登記,沒有仔細(xì)閱讀生物制品的使用說明、注意事項(xiàng)等[2]。四是注射之前不按要求對(duì)畜禽進(jìn)行健康檢查,不了解動(dòng)物的免疫史及病史等,被注射動(dòng)物由于本身處于病態(tài)或瘦弱、臨產(chǎn),致使發(fā)生不良反應(yīng)。因此,對(duì)易感動(dòng)物免疫前的健康檢查也是保證有效免疫的關(guān)鍵措施之一。五是注射器械及注射局部消毒不嚴(yán)。在動(dòng)物免疫接種過程中,有許多防疫人員不能很好地按規(guī)范操作。對(duì)器械、注射部位極少進(jìn)行消毒,有的不是一畜一針,而是一個(gè)針頭注多頭動(dòng)物。六是免疫注射的劑量不準(zhǔn),注射后不認(rèn)真觀察,也不作任何記錄[3]。在免疫注射過程中有的隨意加大注射劑量,有的怕反應(yīng)而減少劑量,如注射口蹄疫生物制品,許多防疫人員就不根據(jù)動(dòng)物的大小和說明書注射相應(yīng)劑量。生物制品對(duì)動(dòng)物是一種應(yīng)激性刺激,根據(jù)個(gè)體狀況可能出現(xiàn)的應(yīng)激反應(yīng),如果加強(qiáng)觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療,完全可以挽回?fù)p失。
1.2非生物制品方面因素。
一是如果雞舍環(huán)境因素或豬舍飼養(yǎng)密度大、通風(fēng)不良,就會(huì)聚集大量的有害氣體如氨氣、二氧化硫、硫化氫等,造成畜群應(yīng)激。應(yīng)激反應(yīng)能抑制免疫反應(yīng),降低免疫效果,增強(qiáng)對(duì)疾病的易感性。二是營(yíng)養(yǎng)因素。營(yíng)養(yǎng)是機(jī)體正常生長(zhǎng)發(fā)育的基礎(chǔ),飼料中蛋白質(zhì)等的供給及機(jī)體內(nèi)蛋白質(zhì)、氨基酸、維生素及微量元素等的正常代謝,對(duì)機(jī)體內(nèi)抗體的產(chǎn)生起著重要的作用,營(yíng)養(yǎng)的缺乏特別強(qiáng)調(diào)維生素e缺乏引起的免疫抑制(維生素e是一種天然的`抗氧化劑,是生物膜的組成部分之一,能保護(hù)生物膜,防止膜中的脂肪酸氧化,使細(xì)胞免受損傷)。三是早期感染和患有傳染病。接種時(shí),畜禽已感染現(xiàn)場(chǎng)病原微生物,或接種后尚未產(chǎn)生堅(jiān)強(qiáng)的免疫保護(hù)力之前感染了現(xiàn)場(chǎng)的病原微生物,機(jī)體對(duì)現(xiàn)場(chǎng)病原微生物不產(chǎn)生反應(yīng),往往引起畜禽發(fā)病死亡,而且這時(shí)的發(fā)病情況有可能比不接種疫苗時(shí)還要嚴(yán)重?；疾⌒笄莺筒∮痪玫男笄葑陨砻庖吣芰Σ?接種疫苗后不會(huì)產(chǎn)生免疫應(yīng)答。四是藥物的使用。有許多藥物能夠干擾免疫應(yīng)答,如腎上腺皮質(zhì)激素、某些抗生素、消毒藥等?？股?、消毒藥可使活疫苗的細(xì)菌或病毒滅活,改變活疫苗的抗原成分,破壞滅活疫苗的抗原性,使生物制品接種失敗。五是免疫程序不科學(xué)合理。由于近年來養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展,養(yǎng)殖規(guī)模化,必須制訂一個(gè)科學(xué)合理的免疫程序。它必須建立在當(dāng)?shù)匾咔榍闆r的了解,以及母源抗體監(jiān)測(cè)工作的基礎(chǔ)上。而現(xiàn)在很多養(yǎng)殖場(chǎng)和專業(yè)戶機(jī)械地照搬別人的免疫程序,或借用多個(gè)免疫程序重組一個(gè)程序,或者不按任何免疫程序。
2對(duì)策。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》等有關(guān)法律法規(guī),對(duì)生物制品生產(chǎn)廠家規(guī)范認(rèn)證,從源頭上確保生物制品的安全合格。加大市場(chǎng)監(jiān)管整治力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣不合格生物制品的行為,確保動(dòng)物預(yù)防用生物制品主渠道供應(yīng)。
在儲(chǔ)運(yùn)過程中必須嚴(yán)格按生物制品的類別和性質(zhì),儲(chǔ)放在低溫或超低溫環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)輸和保存。培養(yǎng)一支能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平較高的動(dòng)物防疫員隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)防疫員的技術(shù)培訓(xùn),提高防疫技術(shù)水平,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,同時(shí)加強(qiáng)抗體檢測(cè),對(duì)檢測(cè)中不合格的要及時(shí)補(bǔ)免是很有必要的[4]。對(duì)發(fā)生傳染病要采取隔離、封鎖、消毒、緊急預(yù)防接種等措施,對(duì)病死畜禽及時(shí)進(jìn)行無害化處理,只要正確掌握動(dòng)物防控措施,才能從根本上杜絕傳染病發(fā)生。定期對(duì)畜禽欄舍消毒措施,隨著畜禽規(guī)模化和規(guī)范化的發(fā)展,在畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)門口設(shè)置消毒室和消毒池至關(guān)重要,能夠很好地控制傳染源。加強(qiáng)動(dòng)物飼養(yǎng)管理,科學(xué)配給營(yíng)養(yǎng),建立科學(xué)的免疫程序。
3參考文獻(xiàn)。
[1]甄春來,唐守營(yíng).動(dòng)物免疫接種失敗的原因[j].畜牧獸醫(yī)科技信息,(12):46.
[2]賈伍有,黃翠萍,趙如清,等.動(dòng)物免疫接種挫敗的原因[j].畜牧與飼料科學(xué),,27(4):21.
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15259587.html】
